SZENT ISTVÁN EGYETEM - GÖDÖLLŐ

Gazdaság és Társadalomtudományi Kar

 

Gazdasági informatika dolgozat

Önálló “B” tipusú feladat

Szakértői rendszer

 

 

Készítette:

 

 

 

 

Beszerzési szaktanácsadás a ... Kft. részére

A Kft. melynek kereskedelmi vezetője vagyok, az utóbbi években jelentős változásokon ment keresztül. Jelentősen csökkent a beszállítók száma, racionalizálódott a termékkör. A vevőszám emelkedése, a forgalom növekedése ellenére a Kft. eredménye szinte alig változott. A várttól lényegesen elmaradt!

Mivel beszállítóink jelentős köre külföldi partnerekkel áll kapcsolatban, meg kellett vizsgálni, hogy direkt gyári beszerzések mennyit javítanának mutatókon. Ezért került sor két “hosszabb” időtartamú külföldi útra. Az egyik Európába, a másik Távol-Keletre. Meglepő volt hogy a távol-keleti termékek milyen magas arányban vannak jelen kínálatunkban. Az onnan szállított illetve beszerezhető termékek ára nagyon sok esetben óriási eltérést mutatott a jelenlegi beszerzéseinkhez viszonyítva. Az árak ilyen jelentős mértékű eltérése eredményezheti (a minőség megtartása mellett!), hogy beszerzéseinket teljesen új alapokra kell helyezni sőt az eddigi kiskereskedelmi tevékenységet egy nagykereskedelmi, viszonteladói üzletággal kell kibővíteni.

Azonban ilyen tevékenységek előtt a legnagyobb problémát az jelenti, hogy eldöntsük, mely terméket mely gyártótól érdemes a leginkább beszerezni.

A megoldásnál öt tényezőt, minden objektum esetében két-két attribútomot vettem figyelembe. Beszerzőink a felkínált lehetőségek között történő választások sorozatával juthatnak el az optimális megoldáshoz.

 

Lehetséges kimenetek és a döntési mátrix
  1. Ettől a gyártótól fénymásolópapírt érdemes beszerezni.
    2.
  2. Ettől a gyártótól csomagolópapírt érdemes beszerezni.
  3. Ettől a gyártótól csomagoló díszdobozokat érdemes beszerezni.
  4. Ettől a gyártótól karácsonyi gömbdíszeket érdemes beszerezni.
  5. Ettől a gyártótól karácsonyi világítást érdemes beszerezni.
    6.
  6. Ettől a gyártótól papír karácsonyfadíszeket érdemes beszerezni.
  7. Ettől a gyártótól golyóstollakat érdemes beszerezni.
  8. Ettől a gyártótól töltőtollakat érdemes beszerezni.
  9. Ettől a gyártótól filctollakat érdemes beszerezni.
  10. Ettől a gyártótól grafitceruzákat érdemes beszerezni.
    11.
  11. Ettől a gyártótól színes ceruzákat érdemes beszerezni.
  12. Ettől a gyártótól műszőr ecseteket érdemes beszerezni.
  13. Ettől a gyártótól mókusszőr ecseteket érdemes beszerezni.
  14. Ettől a gyártótól műbőr tolltartókat érdemes beszerezni.
  15. Ettől a gyártótól bőr tolltartókat érdemes beszerezni.
    16.
  16. Ettől a gyártótól rózsafa tolltartókat érdemes beszerezni.
  17. Ettől a gyártótól lyukasztógépeket érdemes beszerezni.
  18. Ettől a gyártótól tűzőgépeket érdemes beszerezni.
  19. Ettől a gyártótól iratrendező mappákat érdemes beszerezni.
    20.
  20. Ettől a gyártótól asztali számológépeket érdemes beszerezni.
  21. Ettől a gyártótól szalagos számológépeket érdemes beszerezni.
  22. Ettől a gyártótól névjegykartont érdemes beszerezni.
  23. Ettől a gyártótól indigót érdemes beszerezni.
  24. Ettől a gyártótól iratkapcsokat érdemes beszerezni.
  25. Ettől a gyártótól tűzőkapcsokat érdemes beszerezni.
  26. Ettől a gyártótól jegyzettömböket érdemes beszerezni.
  27. Ettől a gyártótól névjegykártyatartókat érdemes beszerezni.
  28. Ettől a gyártótól irattárcákat érdemes beszerezni.
    29.
  29. Ettől a gyártótól töltőtollhoz való tintapatronokat érdemes beszerezni.
  30. Ettől a gyártótól golyóstollbetéteket érdemes beszerezni.
  31. Ettől a gyártótól radírokat érdemes beszerezni.
  32. Ettől a gyártótól hegyezőket érdemes beszerezni.
    33.

 

Objektumok

Tulajdonságok

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.

30.

31.

32.

Távolság

2000 km, vagy kevesebb

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

2000 km felett

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

Szállítási idő

30 nap, vagy kevesebb

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

30 napnál több

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

Beszerzési ár

Jelenleginél legfeljebb 20%-kal kevesebb

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

Jelenleginél több, mint 20%-kal kevesebb

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

Termék forgási sebessége

50 nap, vagy kevesebb

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

50 napnál több

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

Árrés tömeg

Jelenlegivel egyező

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

Jelenleginél magasabb

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

o

Kimenetek

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.

30.

31.

32.

 

 

A táblázat a különböző tényezők kombinációját és a hozzájuk tartozó kimeneteket mutatja be. A kimeneteket a döntési mátrixban számokkal jelöltem. A Level5-ben történt megvalósítás a papiriro.prl állományban található.

 

További gyártók felmutatásával, a szállítások ésszerűbbé, kihasználtabbá tételével fokozni lehet az így elért eredményeket. A táblázat és a rendszer segítségével sikerült meggyőzni a vezetést, hogy melyik a hasznosabb út, melyik beszerzési formát, helyett kell választani, hogy céljainkat elérjük.

Mivel az adott gyártótól történő beszerzések rendszeres felülvizsgálata szükségszerű és elkerülhetetlen, a szakértői rendszer bővítése és módosítása az újabb, frissebb tanulmányok figyelembevételével meg fog történni.