Miau Wiki - A felhasználó közreműködései [hu]

HR:visszajövetel

2009-01-27T13:17:32Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetlen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe OPTI2-n (MCM), így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
Az excel táblámban szereplő adataim irányultságát nem tudtam megadni, így a coco-online MCM a tetszoleges kódok egymashoz való viszonyát térképezte fel, mindig a legjobb állapotból indult a keresés.
*A kapott eredményeknél alapján megállapítható, hogy akinek felsőfokú végzettsége (egyetemi és főiskolai) azok hamarabb visszajönnek dolgozni mint akinek középfokú és alapfokú végzettsége van. A helyettesítés és a lakhely tekintetében két kód (1,2) került összehasonlításra. Azon munkatársakat akik nem helyettesítésítenek hamarabb visszajönnek dolgozni, mint akik rendelkeznek helyettessel. A vidéki munkatársakat preferálja az elemzés. Jellemzően a több gyermekes szülők hamarabb munkába állnak. Az 33 éves kor felett szülői tevékenységet vállalók nagyobb gyakorlattal rendelkeznek, már fix munkahellyel rendelkeznek, féltik munkahelyüket. A tartós távollévők többsége alaptevékenyéget végez, így az összehasonlítás is ezt emeli ki. Egyes eredmények további vizsgálatra szorulnának, felvet kérdéseket. Például helyettesítés esetén sok esetben a helyettesített hamarabb munkába áll, félti munkáját.
*A coco-online rendszer OPTI2-n (MCM) egy becslést készített a várható munkába állásáról (a hónap számát megadva, de azt megnövelve, hogy elemezhető legyen).
*A becslést a tényleges munkába állással összevetve kijön egy eltérés amit a delta oszlop tartalmaz, %-os eltérést a mellette lévő oszlop tartalmazza.
**A negatív szám a delta oszlopban azt jelenti, hogy hamarabb állt munkába a becsléshez képest, mint az tőle elvárható.
**A pozitív szám azt jelenti, hogy később állt munkába a becsléshez képest.
**0 a becslés pontos volt, az elvárásnak megfelelően alakult visszajövetel.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű. A rendelkezésre álló adatok sokszínésége miatt pontos becslés nem lehetséges. További attributum megadása szükséges lenne a pontosabb becslés érdekében , például a munkakör, bér. A lehetséges indokok tekintetében egy kérdőives megkérdezés is nagyban segítené a pontos meghatározást.
*A becslés munkalap a jelenleg tartósan távollévő munkatársak adatait figyelembe véve a rendszer (MCM) által meghatározott adatokat figyelembevéve, FKERES függvényt alkalmazva kiszámítja a várható visszajöveteli időpontot.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T13:15:46Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetlen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe OPTI2-n (MCM), így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
Az excel táblámban szereplő adataim irányultságát nem tudtam megadni, így a coco-online MCM a tetszoleges kódok egymashoz való viszonyát térképezte fel, mindig a legjobb állapotból indult a keresés.
*A kapott eredményeknél alapján megállapítható, hogy akinek felsőfokú végzettsége (egyetemi és főiskolai) azok hamarabb visszajönnek dolgozni mint akinek középfokú és alapfokú végzettsége van. A helyettesítés és a lakhely tekintetében két kód (1,2) került összehasonlításra. Azon munkatársakat akik nem helyettesítésítenek hamarabb visszajönnek dolgozni, mint akik rendelkeznek helyettessel. A vidéki munkatársakat preferálja az elemzés. Jellemzően a több gyermekes szülők hamarabb munkába állnak. Az 33 éves kor felett szülői tevékenységet vállalók nagyobb gyakorlattal rendelkeznek, már fix munkahellyel rendelkeznek, féltik munkahelyüket. A tartós távollévők többsége alaptevékenyéget végez, így az összehasonlítás is ezt emeli ki. Egyes eredmények további vizsgálatra szorulnának, felvet kérdéseket. Például helyettesítés esetén sok esetben a helyettesített hamarabb munkába áll, félti munkáját.
*A coco-online rendszer OPTI2-n (MCM) egy becslést készített a várható munkába állásáról (a hónap számát megadva, de azt megnövelve, hogy elemezhető legyen).
*A tényleges munkába állással összevetve kijön egy eltérés amit a delta oszlop tartalmaz, és %-os eltérés is megadásra kerül.
**A negatív szám a delta oszlopban azt jelenti, hogy hamarabb állt munkába a becsléshez képest, mint az tőle elvárható.
**A pozitív szám azt jelenti, hogy később állt munkába a becsléshez képest.
**0 a becslés pontos volt, az elvárásnak megfelelően alakult visszajövetel.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű. A rendelkezésre álló adatok sokszínésége miatt pontos becslés nem lehetséges. További attributum megadása szükséges lenne a pontosabb becslés érdekében , például a munkakör, bér. A lehetséges indokok tekintetében egy kérdőives megkérdezés is nagyban segítené a pontos meghatározást.
*A becslés munkalap a jelenleg tartósan távollévő munkatársak adatait figyelembe véve a rendszer (MCM) által meghatározott adatokat figyelembevéve, FKERES függvényt alkalmazva kiszámítja a várható visszajöveteli időpontot.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T13:15:30Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetlen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe OPTI2-n (MCM), így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
Az excel táblámban szereplő adataim irányultságát nem tudtam megadni, így a coco-online MCM a tetszoleges kódok egymashoz való viszonyát térképezte fel, mindig a legjobb állapotból indult a keresés.
*A kapott eredményeknél alapján megállapítható, hogy akinek felsőfokú végzettsége (egyetemi és főiskolai) azok hamarabb visszajönnek dolgozni mint akinek középfokú és alapfokú végzettsége van. A helyettesítés és a lakhely tekintetében két kód (1,2) került összehasonlításra. Azon munkatársakat akik nem helyettesítésítenek hamarabb visszajönnek dolgozni, mint akik rendelkeznek helyettessel. A vidéki munkatársakat preferálja az elemzés. Jellemzően a több gyermekes szülők hamarabb munkába állnak. Az 33 éves kor feletta szülői tevékenységet vállalók nagyobb gyakorlattal rendelkeznek, már fix munkahellyel rendelkeznek, féltik munkahelyüket. A tartós távollévők többsége alaptevékenyéget végez, így az összehasonlítás is ezt emeli ki. Egyes eredmények további vizsgálatra szorulnának, felvet kérdéseket. Például helyettesítés esetén sok esetben a helyettesített hamarabb munkába áll, félti munkáját.
*A coco-online rendszer OPTI2-n (MCM) egy becslést készített a várható munkába állásáról (a hónap számát megadva, de azt megnövelve, hogy elemezhető legyen).
*A tényleges munkába állással összevetve kijön egy eltérés amit a delta oszlop tartalmaz, és %-os eltérés is megadásra kerül.
**A negatív szám a delta oszlopban azt jelenti, hogy hamarabb állt munkába a becsléshez képest, mint az tőle elvárható.
**A pozitív szám azt jelenti, hogy később állt munkába a becsléshez képest.
**0 a becslés pontos volt, az elvárásnak megfelelően alakult visszajövetel.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű. A rendelkezésre álló adatok sokszínésége miatt pontos becslés nem lehetséges. További attributum megadása szükséges lenne a pontosabb becslés érdekében , például a munkakör, bér. A lehetséges indokok tekintetében egy kérdőives megkérdezés is nagyban segítené a pontos meghatározást.
*A becslés munkalap a jelenleg tartósan távollévő munkatársak adatait figyelembe véve a rendszer (MCM) által meghatározott adatokat figyelembevéve, FKERES függvényt alkalmazva kiszámítja a várható visszajöveteli időpontot.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T13:14:50Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetlen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe OPTI2-n (MCM), így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
Az excel táblámban szereplő adataim irányultságát nem tudtam megadni, így a coco-online MCM a tetszoleges kódok egymashoz való viszonyát térképezte fel, mindig a legjobb állapotból indult a keresés.
*A kapott eredményeknél alapján megállapítható, hogy akinek felsőfokú végzettsége (egyetemi és főiskolai) azok hamarabb visszajönnek dolgozni mint akinek középfokú és alapfokú végzettsége van. A helyettesítés és a lakhely tekintetében két kód (1,2) került összehasonlításra. Azon munkatársakat akik nem helyettesítésítenek hamarabb visszajönnek dolgozni, mint akik rendelkeznek helyettessel. A vidéki munkatársakat preferálja az elemzés. Jellemzően a több gyermekes szülők hamarabb munkába állnak. Az 33 éves feletti korban szülői tevékenységet vállalók nagyobb gyakorlattal rendelkeznek, már fix munkahellyel rendelkeznek, féltik munkahelyüket. A tartós távollévők többsége alaptevékenyéget végez, így az összehasonlítás is ezt emeli ki. Egyes eredmények további vizsgálatra szorulnának, felvet kérdéseket. Például helyettesítés esetén sok esetben a helyettesített hamarabb munkába áll, félti munkáját.
*A coco-online rendszer OPTI2-n (MCM) egy becslést készített a várható munkába állásáról (a hónap számát megadva, de azt megnövelve, hogy elemezhető legyen).
*A tényleges munkába állással összevetve kijön egy eltérés amit a delta oszlop tartalmaz, és %-os eltérés is megadásra kerül.
**A negatív szám a delta oszlopban azt jelenti, hogy hamarabb állt munkába a becsléshez képest, mint az tőle elvárható.
**A pozitív szám azt jelenti, hogy később állt munkába a becsléshez képest.
**0 a becslés pontos volt, az elvárásnak megfelelően alakult visszajövetel.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű. A rendelkezésre álló adatok sokszínésége miatt pontos becslés nem lehetséges. További attributum megadása szükséges lenne a pontosabb becslés érdekében , például a munkakör, bér. A lehetséges indokok tekintetében egy kérdőives megkérdezés is nagyban segítené a pontos meghatározást.
*A becslés munkalap a jelenleg tartósan távollévő munkatársak adatait figyelembe véve a rendszer (MCM) által meghatározott adatokat figyelembevéve, FKERES függvényt alkalmazva kiszámítja a várható visszajöveteli időpontot.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T13:14:17Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetlen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe OPTI2-n (MCM), így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
Az excel táblámban szereplő adataim irányultságát nem tudtam megadni, így a coco-online MCM a tetszoleges kódok egymashoz való viszonyát térképezte fel, mindig a legjobb állapotból indult a keresés.
*A kapott eredményeknél alapján megállapítható, hogy akinek felsőfokú végzettsége (egyetemi és főiskolai) azok hamarabb visszajönnek dolgozni mint akinek középfokú és alapfokú végzettsége van. A helyettesítés és a lakhely tekintetében két kód (1,2) került összehasonlításra. Azon munkatársakat akik nem helyettesítésítenek hamarabb visszajönnek dolgozni, mint akik rendelkeznek helyettessel. A vidéki munkatársakat preferálja az elemzés. Jellemzően a több gyermekes szülők a hamarabb munkába állnak. Az 33 éves feletti korban szülői tevékenységet vállalók nagyobb gyakorlattal rendelkeznek, már fix munkahellyel rendelkeznek, féltik munkahelyüket. A tartós távollévők többsége alaptevékenyéget végez, így az összehasonlítás is ezt emeli ki. Egyes eredmények további vizsgálatra szorulnának, felvet kérdéseket. Például helyettesítés esetén sok esetben a helyettesített hamarabb munkába áll, félti munkáját.
*A coco-online rendszer OPTI2-n (MCM) egy becslést készített a várható munkába állásáról (a hónap számát megadva, de azt megnövelve, hogy elemezhető legyen).
*A tényleges munkába állással összevetve kijön egy eltérés amit a delta oszlop tartalmaz, és %-os eltérés is megadásra kerül.
**A negatív szám a delta oszlopban azt jelenti, hogy hamarabb állt munkába a becsléshez képest, mint az tőle elvárható.
**A pozitív szám azt jelenti, hogy később állt munkába a becsléshez képest.
**0 a becslés pontos volt, az elvárásnak megfelelően alakult visszajövetel.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű. A rendelkezésre álló adatok sokszínésége miatt pontos becslés nem lehetséges. További attributum megadása szükséges lenne a pontosabb becslés érdekében , például a munkakör, bér. A lehetséges indokok tekintetében egy kérdőives megkérdezés is nagyban segítené a pontos meghatározást.
*A becslés munkalap a jelenleg tartósan távollévő munkatársak adatait figyelembe véve a rendszer (MCM) által meghatározott adatokat figyelembevéve, FKERES függvényt alkalmazva kiszámítja a várható visszajöveteli időpontot.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T13:13:15Z

Ács: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetlen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe OPTI2-n (MCM), így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
Az excel táblámban szereplő adataim irányultságát nem tudtam megadni, így a coco-online MCM a tetszoleges kódok egymashoz való viszonyát térképezte fel, mindig a legjobb állapotból indult a keresés.
*A kapott eredményeknél alapján megállapítható, hogy akinek felsőfokú végzettsége (egyetemi és főiskolai) azok hamarabb visszajönnek dolgozni mint akinek középfokú és alapfokú végzettsége van. A helyettesítés és a lakhely tekintetében két kód (1,2)került összehasonlításra. Azon munkatársakat akik nem helyettesítésítenek hamarabb visszajönnek dolgozni, mint akik rendelkeznek helyettessel. A vidéki munkatársakat preferálja az elemzés. Jellemzően a több gyermekes szülők a hamarabb munkába állnak. Az 33 éves feletti korban szülői tevékenységet vállalók nagyobb gyakorlattal rendelkeznek, már fix munkahellyel rendelkeznek, féltik munkahelyüket. A tartós távollévők többsége alaptevékenyéget végez, így az összehasonlítás is ezt emeli ki. Egyes eredmények további vizsgálatra szorulnának, felvet kérdéseket. Például helyettesítés esetén sok esetben a helyettesített hamarabb munkába áll, félti munkáját.
*A coco-online rendszer OPTI2-n (MCM) egy becslést készített a várható munkába állásáról (a hónap számát megadva, de azt megnövelve, hogy elemezhető legyen).
*A tényleges munkába állással összevetve kijön egy eltérés amit a delta oszlop tartalmaz, és %-os eltérés is megadásra kerül.
**A negatív szám a delta oszlopban azt jelenti, hogy hamarabb állt munkába a becsléshez képest, mint az tőle elvárható.
**A pozitív szám azt jelenti, hogy később állt munkába a becsléshez képest.
**0 a becslés pontos volt, az elvárásnak megfelelően alakult visszajövetel.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű. A rendelkezésre álló adatok sokszínésége miatt pontos becslés nem lehetséges. További attributum megadása szükséges lenne a pontosabb becslés érdekében , például a munkakör, bér. A lehetséges indokok tekintetében egy kérdőives megkérdezés is nagyban segítené a pontos meghatározást.
*A becslés munkalap a jelenleg tartósan távollévő munkatársak adatait figyelembe véve a rendszer (MCM) által meghatározott adatokat figyelembevéve, FKERES függvényt alkalmazva kiszámítja a várható visszajöveteli időpontot.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T13:08:16Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetlen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe OPTI2-n (MCM), így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
Az excel táblámban szereplő adataim irányultságát nem tudtam megadni, így a coco-online MCM a tetszoleges kódok egymashoz való viszonyát térképezte fel, mindig a legjobb állapotból indult a keresés.
*A kapott eredményeknél alapján megállapítható, hogy akinek felsőfokú végzettsége (egyetemi és főiskolai) azok hamarabb visszajönnek dolgozni mint akinek középfokú és alapfokú végzettsége van. A helyettesítés és a lakhely tekintetében két kód (1,2)került összehasonlításra. Azon munkatársakat akik nem helyettesítésítenek hamarabb visszajönnek dolgozni, mint akik rendelkeznek helyettessel. A vidéki munkatársakat preferálja az elemzés. Jellemzően a több gyermekes szülők a hamarabb munkába állnak. Az 33 éves feletti korban szülői tevékenységet vállalók nagyobb gyakorlattal rendelkeznek, már fix munkahellyel rendelkeznek, féltik munkahelyüket. A tartós távollévők többsége alaptevékenyéget végez, így az összehasonlítás is ezt emeli ki. Egyes eredmények további vizsgálatra szorulnának, felvet kérdéseket. Például helyettesítés esetén sok esetben a helyettesített hamarabb munkába áll, félti munkáját.
*A coco-online rendszer OPTI2-n (MCM) egy becslést készített a várható munkába állásáról (a hónap számát megadva, de azt megnövelve, hogy elemezhető legyen).
*A tényleges munkába állással összevetve kijön egy eltérés amit a delta oszlop tartalmaz, és %-os eltérés is megadásra kerül.
**A negatív szám a delta oszlopban azt jelenti, hogy hamarabb állt munkába a becsléshez képest, mint az tőle elvárható.
**A pozitív szám azt jelenti, hogy később állt munkába a becsléshez képest.
**0 a becslés pontos volt, az elvárásnak megfelelően alakult visszajövetel.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű. A rendelkezésre álló adatok sokszínésége miatt pontos becslés nem lehetséges. További attributum megadása szükséges lenne a pontosabb becslés érdekében , például a munkakör, bér. A lehetséges indokok tekintetében egy kérdőives megkérdezés is nagyban segítené a pontos meghatározást.
*A becslés munkalap a jelenleg tartósan távollévő munkatársak adatait figyelembe véve a rendszer (MCM) által meghatározott adatokat figyelembevéve, FKERES függvényt alkalmazva kiszámítja a várható visszajöveteli időpontot.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T13:07:34Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetlen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe OPTI2-n (MCM), így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
*Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
*Az excel táblámban szereplő adataim irányultságát nem tudtam megadni, így a coco-online MCM a tetszoleges kódok egymashoz való viszonyát térképezte fel, mindig a legjobb állapotból indult a keresés.
*A kapott eredményeknél alapján megállapítható, hogy akinek felsőfokú végzettsége (egyetemi és főiskolai) azok hamarabb visszajönnek dolgozni mint akinek középfokú és alapfokú végzettsége van. A helyettesítés és a lakhely tekintetében két kód (1,2)került összehasonlításra. Azon munkatársakat akik nem helyettesítésítenek hamarabb visszajönnek dolgozni, mint akik rendelkeznek helyettessel. A vidéki munkatársakat preferálja az elemzés. Jellemzően a több gyermekes szülők a hamarabb munkába állnak. Az 33 éves feletti korban szülői tevékenységet vállalók nagyobb gyakorlattal rendelkeznek, már fix munkahellyel rendelkeznek, féltik munkahelyüket. A tartós távollévők többsége alaptevékenyéget végez, így az összehasonlítás is ezt emeli ki. Egyes eredmények további vizsgálatra szorulnának, felvet kérdéseket. Például helyettesítés esetén sok esetben a helyettesített hamarabb munkába áll, félti munkáját.
*A coco-online rendszer OPTI2-n (MCM) egy becslést készített a várható munkába állásáról (a hónap számát megadva, de azt megnövelve, hogy elemezhető legyen).
*A tényleges munkába állással összevetve kijön egy eltérés amit a delta oszlop tartalmaz, és %-os eltérés is megadásra kerül.
**A negatív szám a delta oszlopban azt jelenti, hogy hamarabb állt munkába a becsléshez képest, mint az tőle elvárható.
**A pozitív szám azt jelenti, hogy később állt munkába a becsléshez képest.
**0 a becslés pontos volt, az elvárásnak megfelelően alakult visszajövetel.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű. A rendelkezésre álló adatok sokszínésége miatt pontos becslés nem lehetséges. További attributum megadása szükséges lenne a pontosabb becslés érdekében , például a munkakör, bér. A lehetséges indokok tekintetében egy kérdőives megkérdezés is nagyban segítené a pontos meghatározást.
*A becslés munkalap a jelenleg tartósan távollévő munkatársak adatait figyelembe véve a rendszer (MCM) által meghatározott adatokat figyelembevéve, FKERES függvényt alkalmazva kiszámítja a várható visszajöveteli időpontot.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T13:02:15Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetlen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe OPTI2-n (MCM), így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
*Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
*Az excel táblámban szereplő adataim irányultságát nem tudtam megadni, így a coco-online MCM a tetszoleges kódok egymashoz való viszonyát térképezte fel, mindig a legjobb állapotból indult a keresés.
*A kapott eredményeknél alapján megállapítható, hogy akinek felsőfokú végzettsége (egyetemi és főiskolai) azok hamarabb visszajönnek dolgozni mint akinek középfokú és alapfokú végzettsége van. A helyettesítés és a lakhely tekintetében két kód (1,2)került összehasonlításra. Azon munkatársakat akik nem helyettesítésítenek hamarabb visszajönnek dolgozni, mint akik rendelkeznek helyettessel. A vidéki munkatársakat preferálja az elemzés. Jellemzően a több gyermekes szülők a hamarabb munkába állnak. Az 33 éves feletti korban szülői tevékenységet vállalók nagyobb gyakorlattal rendelkeznek, már fix munkahellyel rendelkeznek, féltik munkahelyüket. A tartós távollévők többsége alaptevékenyéget végez, így az összehasonlítás is ezt emeli ki. Egyes eredmények további vizsgálatra szorulnának, felvet kérdéseket. Például helyettesítés esetén sok esetben a helyettesített hamarabb munkába áll, félti munkáját.
*A coco-online rendszer OPTI2-n (MCM) egy becslést készített a várható munkába állásáról (a hónap számát megadva, de azt megnövelve, hogy elemezhető legyen).
*A tényleges munkába állással összevetve kijön egy eltérés amit a delta oszlop tartalmaz, és %-os eltérés is megadásra kerül.
**A negatív szám a delta oszlopban azt jelenti, hogy hamarabb állt munkába a becsléshez képest, mint az tőle elvárható.
**A pozitív szám azt jelenti, hogy később állt munkába a becsléshez képest.
**0 a becslés pontos volt, az elvárásnak megfelelően alakult visszajövetel.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű. A rendelkezésre álló adatok sokszínésége miatt pontos becslés nem lehetséges. További attributum megadása szükséges lenne a pontosabb becslés érdekében , például a munkakör, bér. A lehetséges indokok tekintetében egy kérdőives megkérdezés is nagyban segítené a pontos meghatározást.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T13:01:45Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetlen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe OPTI2-n (MCM), így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
*Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
*Az excel táblámban szereplő adataim irányultságát nem tudtam megadni, így a coco-online MCM a tetszoleges kódok egymashoz való viszonyát térképezte fel, mindig a legjobb állapotból indult a keresgélés.
*A kapott eredményeknél alapján megállapítható, hogy akinek felsőfokú végzettsége (egyetemi és főiskolai) azok hamarabb visszajönnek dolgozni mint akinek középfokú és alapfokú végzettsége van. A helyettesítés és a lakhely tekintetében két kód (1,2)került összehasonlításra. Azon munkatársakat akik nem helyettesítésítenek hamarabb visszajönnek dolgozni, mint akik rendelkeznek helyettessel. A vidéki munkatársakat preferálja az elemzés. Jellemzően a több gyermekes szülők a hamarabb munkába állnak. Az 33 éves feletti korban szülői tevékenységet vállalók nagyobb gyakorlattal rendelkeznek, már fix munkahellyel rendelkeznek, féltik munkahelyüket. A tartós távollévők többsége alaptevékenyéget végez, így az összehasonlítás is ezt emeli ki. Egyes eredmények további vizsgálatra szorulnának, felvet kérdéseket. Például helyettesítés esetén sok esetben a helyettesített hamarabb munkába áll, félti munkáját.
*A coco-online rendszer OPTI2-n (MCM) egy becslést készített a várható munkába állásáról (a hónap számát megadva, de azt megnövelve, hogy elemezhető legyen).
*A tényleges munkába állással összevetve kijön egy eltérés amit a delta oszlop tartalmaz, és %-os eltérés is megadásra kerül.
**A negatív szám a delta oszlopban azt jelenti, hogy hamarabb állt munkába a becsléshez képest, mint az tőle elvárható.
**A pozitív szám azt jelenti, hogy később állt munkába a becsléshez képest.
**0 a becslés pontos volt, az elvárásnak megfelelően alakult visszajövetel.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű. A rendelkezésre álló adatok sokszínésége miatt pontos becslés nem lehetséges. További attributum megadása szükséges lenne a pontosabb becslés érdekében , például a munkakör, bér. A lehetséges indokok tekintetében egy kérdőives megkérdezés is nagyban segítené a pontos meghatározást.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T13:01:18Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetlen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe OPTI2-n (MCM), így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
*Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
*Az excel táblámban szereplő adataim irányultságát nem tudtam megadni, így a coco-online MCM a tetszoleges kódok egymashoz valo viszonyát terkepezte fel, mindig a legjobb állapotból indult a keresgélés.
*A kapott eredményeknél alapján megállapítható, hogy akinek felsőfokú végzettsége (egyetemi és főiskolai) azok hamarabb visszajönnek dolgozni mint akinek középfokú és alapfokú végzettsége van. A helyettesítés és a lakhely tekintetében két kód (1,2)került összehasonlításra. Azon munkatársakat akik nem helyettesítésítenek hamarabb visszajönnek dolgozni, mint akik rendelkeznek helyettessel. A vidéki munkatársakat preferálja az elemzés. Jellemzően a több gyermekes szülők a hamarabb munkába állnak. Az 33 éves feletti korban szülői tevékenységet vállalók nagyobb gyakorlattal rendelkeznek, már fix munkahellyel rendelkeznek, féltik munkahelyüket. A tartós távollévők többsége alaptevékenyéget végez, így az összehasonlítás is ezt emeli ki. Egyes eredmények további vizsgálatra szorulnának, felvet kérdéseket. Például helyettesítés esetén sok esetben a helyettesített hamarabb munkába áll, félti munkáját.
*A coco-online rendszer OPTI2-n (MCM) egy becslést készített a várható munkába állásáról (a hónap számát megadva, de azt megnövelve, hogy elemezhető legyen).
*A tényleges munkába állással összevetve kijön egy eltérés amit a delta oszlop tartalmaz, és %-os eltérés is megadásra kerül.
**A negatív szám a delta oszlopban azt jelenti, hogy hamarabb állt munkába a becsléshez képest, mint az tőle elvárható.
**A pozitív szám azt jelenti, hogy később állt munkába a becsléshez képest.
**0 a becslés pontos volt, az elvárásnak megfelelően alakult visszajövetel.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű. A rendelkezésre álló adatok sokszínésége miatt pontos becslés nem lehetséges. További attributum megadása szükséges lenne a pontosabb becslés érdekében , például a munkakör, bér. A lehetséges indokok tekintetében egy kérdőives megkérdezés is nagyban segítené a pontos meghatározást.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T12:59:18Z

Ács: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetlen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe OPTI2-n (MCM), így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
*Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
*Az excel táblámban szereplő adataim irányultságát nem tudtam megadni, így a coco-online MCM a tetszoleges kodok egymashoz valo viszonyát terkepezte fel, mindig a legjobb állapotból indult a keresgélés.
*A kapott eredményeknél alapján megállapítható, hogy akinek felsőfokú végzettsége (egyetemi és főiskolai) azok hamarabb visszajönnek dolgozni mint akinek középfokú és alapfokú végzettsége van. A helyettesítés és a lakhely tekintetében két kód (1,2)került összehasonlításra. Azon munkatársakat akik nem helyettesítésítenek hamarabb visszajönnek dolgozni, mint akik rendelkeznek helyettessel. A vidéki munkatársakat preferálja az elemzés. Jellemzően a több gyermekes szülők a hamarabb munkába állnak. Az 33 éves feletti korban szülői tevékenységet vállalók nagyobb gyakorlattal rendelkeznek, már fix munkahellyel rendelkeznek, féltik munkahelyüket. A tartós távollévők többsége alaptevékenyéget végez, így az összehasonlítás is ezt emeli ki. Egyes eredmények további vizsgálatra szorulnának, felvet kérdéseket. Például helyettesítés esetén sok esetben a helyettesített hamarabb munkába áll, félti munkáját.
*A coco-online rendszer OPTI2-n (MCM) egy becslést készített a várható munkába állásáról (a hónap számát megadva, de azt megnövelve, hogy elemezhető legyen).
*A tényleges munkába állással összevetve kijön egy eltérés amit a delta oszlop tartalmaz, és %-os eltérés is megadásra kerül.
**A negatív szám a delta oszlopban azt jelenti, hogy hamarabb állt munkába a becsléshez képest, mint az tőle elvárható.
**A pozitív szám azt jelenti, hogy később állt munkába a becsléshez képest.
**0 a becslés pontos volt, az elvárásnak megfelelően alakult visszajövetel.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű. A rendelkezésre álló adatok sokszínésége miatt pontos becslés nem lehetséges. További attributum megadása szükséges lenne a pontosabb becslés érdekében , például a munkakör, bér. A lehetséges indokok tekintetében egy kérdőives megkérdezés is nagyban segítené a pontos meghatározást.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T12:58:10Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetelen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe OPTI2-n (MCM), így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
*Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
*Az excel táblámban szereplő adataim irányultságát nem tudtam megadni, így a coco-online MCM a tetszoleges kodok egymashoz valo viszonyát terkepezte fel, mindig a legjobb állapotból indult a keresgélés.
*A kapott eredményeknél alapján megállapítható, hogy akinek felsőfokú végzettsége (egyetemi és főiskolai) azok hamarabb visszajönnek dolgozni mint akinek középfokú és alapfokú végzettsége van. A helyettesítés és a lakhely tekintetében két kód (1,2)került összehasonlításra. Azon munkatársakat akik nem helyettesítésítenek hamarabb visszajönnek dolgozni, mint akik rendelkeznek helyettessel. A vidéki munkatársakat preferálja az elemzés. Jellemzően a több gyermekes szülők a hamarabb munkába állnak. Az 33 éves feletti korban szülői tevékenységet vállalók nagyobb gyakorlattal rendelkeznek, már fix munkahellyel rendelkeznek, féltik munkahelyüket. A tartós távollévők többsége alaptevékenyéget végez, így az összehasonlítás is ezt emeli ki. Egyes eredmények további vizsgálatra szorulnának, felvet kérdéseket. Például helyettesítés esetén sok esetben a helyettesített hamarabb munkába áll, félti munkáját.
*A coco-online rendszer OPTI2-n (MCM) egy becslést készített a várható munkába állásáról (a hónap számát megadva, de azt megnövelve, hogy elemezhető legyen).
*A tényleges munkába állással összevetve kijön egy eltérés amit a delta oszlop tartalmaz, és %-os eltérés is megadásra kerül.
**A negatív szám a delta oszlopban azt jelenti, hogy hamarabb állt munkába a becsléshez képest, mint az tőle elvárható.
**A pozitív szám azt jelenti, hogy később állt munkába a becsléshez képest.
**0 a becslés pontos volt, az elvárásnak megfelelően alakult visszajövetel.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű. A rendelkezésre álló adatok sokszínésége miatt pontos becslés nem lehetséges. További attributum megadása szükséges lenne a pontosabb becslés érdekében , például a munkakör, bér. A lehetséges indokok tekintetében egy kérdőives megkérdezés is nagyban segítené a pontos meghatározást.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T12:57:28Z

Ács: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetelen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe OPTI2-n (MCM), így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
*Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
*Az excel táblámban szereplő adataim irányultságát nem tudtam megadni, így a coco-online MCM a tetszoleges kodok egymashoz valo viszonyát terkepezte fel, mindig a legjobb állapotból indult a keresgélés.
*A kapott eredményeknél alapján megállapítható, hogy akinek felsőfokú végzettsége (egyetemi és főiskolai) azok hamarabb visszajönnek dolgozni mint akinek középfokú és alapfokú végzettsége van. A helyettesítés és a lakhely tekintetében két kód (1,2)került összehasonlításra. Azon munkatársakat akik nem helyettesítésítenek hamarabb visszajönnek dolgozni, mint akik rendelkeznek helyettessel. A vidéki munkatársakat preferálja az elemzés. Jellemzően a több gyermekes szülők a hamarabb munkába állnak. Az 33 éves feletti korban szülői tevékenységet vállalók nagyobb gyakorlattal rendelkeznek, már fix munkahellyel rendelkeznek, féltik munkahelyüket. A tartós távollévők többsége alaptevékenyéget végez, így az összehasonlítás is ezt emeli ki. Egyes eredmények további vizsgálatra szorulnának, felvet kérdéseket. Például helyettesítés esetén sok esetben a helyettesített hamarabb munkába áll, félti munkáját.
*A coco-online rendszer OPTI2-n (MCM) egy becslést készített a várható munkába állásáról (a hónap számát megadva, de azt megnövelve, hogy elemezhető legyen).
*A tényleges munkába állással összevetve kijön egy eltérés amit a delta oszlop tartalmaz, és %-os eltérés is megadásra kerül.
*A negatív szám a delta oszlopban azt jelenti, hogy hamarabb állt munkába a becsléshez képest, mint az tőle elvárható.
*A pozitív szám azt jelenti, hogy később állt munkába a becsléshez képest.
*0 a becslés pontos volt, az elvárásnak megfelelően alakult visszajövetel.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű. A rendelkezésre álló adatok sokszínésége miatt pontos becslés nem lehetséges. További attributum megadása szükséges lenne a pontosabb becslés érdekében , például a munkakör, bér. A lehetséges indokok tekintetében egy kérdőives megkérdezés is nagyban segítené a pontos meghatározást.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T12:53:13Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetelen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe OPTI2-n (MCM), így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
*Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
*Az excel táblámban szereplő adataim irányultságát nem tudtam megadni, így a coco-online MCM a tetszoleges kodok egymashoz valo viszonyát terkepezte fel, mindig a legjobb állapotból indult a keresgélés.
*A kapott eredményeknél alapján megállapítható, hogy akinek felsőfokú végzettsége (egyetemi és főiskolai) azok hamarabb visszajönnek dolgozni mint akinek középfokú és alapfokú végzettsége van. A helyettesítés és a lakhely tekintetében két kód (1,2)került összehasonlításra. Azon munkatársakat akik nem helyettesítésítenek hamarabb visszajönnek dolgozni, mint akik rendelkeznek helyettessel. A vidéki munkatársakat preferálja az elemzés. Jellemzően a több gyermekes szülők a hamarabb munkába állnak. Az 33 éves feletti korban szülői tevékenységet vállalók nagyobb gyakorlattal rendelkeznek, már fix munkahellyel rendelkeznek, féltik munkahelyüket. A tartós távollévők többsége alaptevékenyéget végez, így az összehasonlítás is ezt emeli ki. Egyes eredmények további vizsgálatra szorulnának, felvet kérdéseket. Például helyettesítés esetén sok esetben a helyettesített hamarabb munkába áll, félti munkáját.
*A coco-online rendszer OPTI2-n (MCM) egy becslést készített a várható munkába állásáról (a hónap számát megadva, de azt megnövelve, hogy elemezhető legyen).
*A tényleges munkába állással összevetve kijön egy eltérés amit a delta oszlop tartalmaz, és %-os eltérés is megadásra kerül.
*A negatív szám a delta oszlopban azt jelenti, hogy hamarabb állt munkába a becsléshez képest, mint az tőle elvárható.
*A pozitív szám azt jelenti, hogy később állt munkába a becsléshez képest.
*0 a becslés pontos volt, az elvárásnak megfelelően alakult visszajövetel.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű. A rendelkezésre álló adatok sokszínésége miatt pontos becslés nem lehetséges. További attributum megadása szükséges lenne a pontosabb becslés érdekében , például a munkakör, bér. A lehetséges indokok tekintetében egy kérdőives megkérdezés is nagyban segítené a pontos meghatározást.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A 2006-ban GYES mellett lehetséges teljes állás vállalás eredményei a munkavállalási magatartásban nem hozott változás. Továbbra is az egyén alapértékei, iskolázottsága és saját életstratégiája határozza meg a munkába állás időpontját.
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T12:50:57Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetelen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe OPTI2-n (MCM), így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
*Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
*Az excel táblámban szereplő adataim irányultságát nem tudtam megadni, így a coco-online MCM a tetszoleges kodok egymashoz valo viszonyát terkepezte fel, mindig a legjobb állapotból indult a keresgélés.
*A kapott eredményeknél alapján megállapítható, hogy akinek felsőfokú végzettsége (egyetemi és főiskolai) azok hamarabb visszajönnek dolgozni mint akinek középfokú és alapfokú végzettsége van. A helyettesítés és a lakhely tekintetében két kód (1,2)került összehasonlításra. Azon munkatársakat akik nem helyettesítésítenek hamarabb visszajönnek dolgozni, mint akik rendelkeznek helyettessel. A vidéki munkatársakat preferálja az elemzés. Jellemzően a több gyermekes szülők a hamarabb munkába állnak. Az 33 éves feletti korban szülői tevékenységet vállalók nagyobb gyakorlattal rendelkeznek, már fix munkahellyel rendelkeznek, féltik munkahelyüket. A tartós távollévők többsége alaptevékenyéget végez, így az összehasonlítás is ezt emeli ki. Egyes eredmények további vizsgálatra szorulnának, felvet kérdéseket. Például helyettesítés esetén sok esetben a helyettesített hamarabb munkába áll, félti munkáját.
*A coco-online rendszer OPTI2-n (MCM) egy becslést készített a várható munkába állásáról (a hónap számát megadva, de azt megnövelve, hogy elemezhető legyen).
*A tényleges munkába állással összevetve kijön egy eltérés amit a delta oszlop tartalmaz, és % is megadásra kerül.
*A negatív szám a delta oszlopban azt jelenti, hogy hamarabb állt munkába a becsléshez képest, mint az tőle elvárható.
*A pozitív szám azt jelenti, hogy később állt munkába a becsléshez képest.
*0 a becslés pontos volt, az elvárásnak megfelelően alakult visszajövetel.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű. A rendelkezésre álló adatok sokszínésége miatt pontos becslés nem lehetséges. További attributum megadása szükséges lenne a pontosabb becslés érdekében , például a munkakör, bér. A lehetséges indokok tekintetében egy kérdőives megkérdezés is nagyban segítené a pontos meghatározást.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A 2006-ban GYES mellett lehetséges teljes állás vállalás eredményei a munkavállalási magatartásban nem hozott változás. Továbbra is az egyén alapértékei, iskolázottsága és saját életstratégiája határozza meg a munkába állás időpontját.
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T12:50:40Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetelen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe OPTI2-n (MCM), így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
*Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
*Az excel táblámban szereplő adataim irányultságát nem tudtam megadni, így a coco-online MCM a tetszoleges kodok egymashoz valo viszonyát terkepezte fel, mindig a legjobb állapotból indult a keresgélés.
*A kapott eredményeknél alapján megállapítható, hogy akinek felsőfokú végzettsége (egyetemi és főiskolai) azok hamarabb visszajönnek dolgozni mint akinek középfokú és alapfokú végzettsége van. A helyettesítés és a lakhely tekintetében két kód (1,2)került összehasonlításra. Azon munkatársakat akik nem helyettesítésítenek hamarabb visszajönnek dolgozni, mint akik rendelkeznek helyettessel. A vidéki munkatársakat preferálja az elemzés. Jellemzően a több gyermekes szülők a hamarabb munkába állnak. Az 33 éves feletti korban szülői tevékenységet vállalók nagyobb gyakorlattal rendelkeznek, már fix munkahellyel rendelkeznek, féltik munkahelyüket. A tartós távollévők többsége alaptevékenyéget végez, így az összehasonlítás is ezt emeli ki. Egyes eredmények további vizsgálatra szorulnának, felvet kérdéseket. Például helyettesítés esetén sok esetben a helyettesített hamarabb munkába áll, félti munkáját.
**A coco-online rendszer OPTI2-n (MCM) egy becslést készített a várható munkába állásáról (a hónap számát megadva, de azt megnövelve, hogy elemezhető legyen).
*A tényleges munkába állással összevetve kijön egy eltérés amit a delta oszlop tartalmaz, és % is megadásra kerül.
*A negatív szám a delta oszlopban azt jelenti, hogy hamarabb állt munkába a becsléshez képest, mint az tőle elvárható.
*A pozitív szám azt jelenti, hogy később állt munkába a becsléshez képest.
*0 a becslés pontos volt, az elvárásnak megfelelően alakult visszajövetel.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű. A rendelkezésre álló adatok sokszínésége miatt pontos becslés nem lehetséges. További attributum megadása szükséges lenne a pontosabb becslés érdekében , például a munkakör, bér. A lehetséges indokok tekintetében egy kérdőives megkérdezés is nagyban segítené a pontos meghatározást.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A 2006-ban GYES mellett lehetséges teljes állás vállalás eredményei a munkavállalási magatartásban nem hozott változás. Továbbra is az egyén alapértékei, iskolázottsága és saját életstratégiája határozza meg a munkába állás időpontját.
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T12:27:33Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetelen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe OPTI2-n (MCM), így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
Az excel táblámban szereplő adataim irányultságát nem tudtam megadni, így a coco-online MCM a tetszoleges kodok egymashoz valo viszonyát terkepezte fel, mindig a legjobb állapotból indult a keresgélés.
A coco-online rendszer OPTI2-n (MCM) egy becslést készített ,
A kapott eredményeknél alapján megállapítható, hogy akinek felsőfokú végzettsége (egyetemi és főiskolai) azok hamarabb visszajönnek dolgozni mint akinek középfokú és alapfokú végzettsége van. A helyettesítés és a lakhely tekintetében két kód (1,2)került összehasonlításra. Azon munkatársakat akik nem helyettesítésítenek hamarabb visszajönnek dolgozni, mint akik rendelkeznek helyettessel. A vidéki munkatársakat preferálja az elemzés. Jellemzően a több gyermekes szülők a hamarabb munkába állnak. Az 33 éves feletti korban szülői tevékenységet vállalók nagyobb gyakorlattal rendelkeznek, már fix munkahellyel rendelkeznek, féltik munkahelyüket. A tartós távollévők többsége alaptevékenyéget végez, így az összehasonlítás is ezt emeli ki. Egyes eredmények további vizsgálatra szorulnának, felvet kérdéseket. Például helyettesítés esetén sok esetben a helyettesített hamarabb munkába áll, félti munkáját.
Összehasonlítva becslésemet a tényleges tényadatokkal megállapítható, hogy a delta oszlopban feltüntetett szám ha:
*negatív hamarabb állt munkába,
*pozitív később állt munkába,
*0 a becslés pontos volt.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű.

A jelenleg tartósan távollévők munkatársak (szülési, GYED, GYES) adatait figyelembe véve a Becslés munkalap megmutatja, hogy hány hónapig lesznek távol.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A 2006-ban GYES mellett lehetséges teljes állás vállalás eredményei a munkavállalási magatartásban nem hozott változás. Továbbra is az egyén alapértékei, iskolázottsága és saját életstratégiája határozza meg a munkába állás időpontját.
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T12:26:31Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetelen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe OPTI2-n (MCM), így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
Az excel táblámban szereplő adataim irányultságát nem tudtam megadni, így a coco-online MCM a tetszoleges kodok egymashoz valo viszonyát terkepezte fel, mindig a legjobb állapotból indult a keresgélés.
A
A kapott eredményeknél alapján megállapítható, hogy akinek felsőfokú végzettsége (egyetemi és főiskolai) azok hamarabb visszajönnek dolgozni mint akinek középfokú és alapfokú végzettsége van. A helyettesítés és a lakhely tekintetében két kód (1,2)került összehasonlításra. Azon munkatársakat akik nem helyettesítésítenek hamarabb visszajönnek dolgozni, mint akik rendelkeznek helyettessel. A vidéki munkatársakat preferálja az elemzés. Jellemzően a több gyermekes szülők a hamarabb munkába állnak. Az 33 éves feletti korban szülői tevékenységet vállalók nagyobb gyakorlattal rendelkeznek, már fix munkahellyel rendelkeznek, féltik munkahelyüket. A tartós távollévők többsége alaptevékenyéget végez, így az összehasonlítás is ezt emeli ki. Egyes eredmények további vizsgálatra szorulnának, felvet kérdéseket. Például helyettesítés esetén sok esetben a helyettesített hamarabb munkába áll, félti munkáját.
Összehasonlítva becslésemet a tényleges tényadatokkal megállapítható, hogy a delta oszlopban feltüntetett szám ha:
*negatív hamarabb állt munkába,
*pozitív később állt munkába,
*0 a becslés pontos volt.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű.

A jelenleg tartósan távollévők munkatársak (szülési, GYED, GYES) adatait figyelembe véve a Becslés munkalap megmutatja, hogy hány hónapig lesznek távol.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A 2006-ban GYES mellett lehetséges teljes állás vállalás eredményei a munkavállalási magatartásban nem hozott változás. Továbbra is az egyén alapértékei, iskolázottsága és saját életstratégiája határozza meg a munkába állás időpontját.
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T12:09:34Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetelen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe OPTI2-n (MCM), így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
Az excel táblámban szereplő adataim irányultságát nem tudtam megadni, így a coco-online MCM a tetszoleges kodok egymashoz valo viszonyát terkepezte fel, mindig a legjobb állapotból indult a keresgélés.
A kapott eredményeknél alapján megállapítható, hogy akinek felsőfokú végzettsége (egyetemi és főiskolai) azok hamarabb visszajönnek dolgozni mint akinek középfokú és alapfokú végzettsége van. A helyettesítés és a lakhely tekintetében két kód (1,2)került összehasonlításra. Azon munkatársakat akik nem helyettesítésítenek hamarabb visszajönnek dolgozni, mint akik rendelkeznek helyettessel. A vidéki munkatársakat preferálja az elemzés. Jellemzően a több gyermekes szülők a hamarabb munkába állnak. Az 33 éves feletti korban szülői tevékenységet vállalók nagyobb gyakorlattal rendelkeznek, már fix munkahellyel rendelkeznek, féltik munkahelyüket. A tartós távollévők többsége alaptevékenyéget végez, így az összehasonlítás is ezt emeli ki. Egyes eredmények további vizsgálatra szorulnának, felvet kérdéseket. Például helyettesítés esetén sok esetben a helyettesített hamarabb munkába áll, félti munkáját.
Összehasonlítva becslésemet a tényleges tényadatokkal megállapítható, hogy a delta oszlopban feltüntetett szám ha:
*negatív hamarabb állt munkába,
*pozitív később állt munkába,
*0 a becslés pontos volt.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű.

A jelenleg tartósan távollévők munkatársak (szülési, GYED, GYES) adatait figyelembe véve a Becslés munkalap megmutatja, hogy hány hónapig lesznek távol.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A 2006-ban GYES mellett lehetséges teljes állás vállalás eredményei a munkavállalási magatartásban nem hozott változás. Továbbra is az egyén alapértékei, iskolázottsága és saját életstratégiája határozza meg a munkába állás időpontját.
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T11:25:59Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetelen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe OPTI2-n (MCM), így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
Az excel táblámban szereplő adataim irányultságát nem tudtam megadni, így a coco-online MCM a tetszoleges kodok egymashoz valo viszonyát terkepezte fel, mindig a legjobb állapotból indult a keresgélés.
A kapott eredményeknél alapján megállapítható, hogy akinek felsőfokú végzettsége (egyetemi és főiskolai) azok hamarabb visszajönnek dolgozni mint akinek középfokú és alapfokú végzettsége van. A helyettesítés és a lakhely tekintetében két kód (1,2)került összehasonlításra. Azon munkatársakat akik nem helyettesítésítenek hamarabb visszajönnek dolgozni, mint akik rendelkeznek helyettessel. Ezen megállapítás tapasztalatom szerint nem helyes, mert a helyettesített munkatárs féltve a munkáját sok esetben inkább a visszajövetel mellett dönt. A vidéki munkatársakat preferálja az elemzés, mely a bejárás miatti időtöbblet figyelembe véve nem logikus, kérdést vet fel. A több gyermekes (3-4) szülők a nehéz helyzettre tekintettel és a 30 év feletti szülők hamarabb munkába állnak. A tevékenység tekintetében

*akik alaptevékenységet végeznek azok visszajövetelt preferálják.

Összehasonlítva becslésemet a tényleges tényadatokkal megállapítható, hogy a delta oszlopban feltüntetett szám ha:
*negatív hamarabb állt munkába,
*pozitív később állt munkába,
*0 a becslés pontos volt.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű.

A jelenleg tartósan távollévők munkatársak (szülési, GYED, GYES) adatait figyelembe véve a Becslés munkalap megmutatja, hogy hány hónapig lesznek távol.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A 2006-ban GYES mellett lehetséges teljes állás vállalás eredményei a munkavállalási magatartásban nem hozott változás. Továbbra is az egyén alapértékei, iskolázottsága és saját életstratégiája határozza meg a munkába állás időpontját.
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T10:52:22Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetelen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe OPTI2-n (MCM), így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
A meglévő adataim irányultságát nem tudtam megadni, így a coco-online MCM a tetszoleges kodok egymashoz valo viszonyát terkepezte fel, mindig a legjobb állapotból indult a keresgélés.
A kapott eredmények alapján megállapítható, hogy akinek felsőfokú végzettsége (egyetemi és főiskolai) azok hamarabb visszajönnek dolgozni mint akinek középfokú és alapfokú végzettsége van.
*30 év felett szültek,
*nincs helyettesük,
*vidékiek,
*több gyermekük van,
*akik alaptevékenységet végeznek azok visszajövetelt preferálják.

Összehasonlítva becslésemet a tényleges tényadatokkal megállapítható, hogy a delta oszlopban feltüntetett szám ha:
*negatív hamarabb állt munkába,
*pozitív később állt munkába,
*0 a becslés pontos volt.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű.

A jelenleg tartósan távollévők munkatársak (szülési, GYED, GYES) adatait figyelembe véve a Becslés munkalap megmutatja, hogy hány hónapig lesznek távol.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A 2006-ban GYES mellett lehetséges teljes állás vállalás eredményei a munkavállalási magatartásban nem hozott változás. Továbbra is az egyén alapértékei, iskolázottsága és saját életstratégiája határozza meg a munkába állás időpontját.
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T10:41:37Z

Ács: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetelen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe OPTI2-n (MCM), így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
Az OPTI2-bol a mindennemu korlatozo feltetel nelkuli futtatast (MCM)
csatoltamAz MCM a tetszoleges kodok egymashoz valo viszonyat terkepezi fel, a

A kapott eredmények alapján megállapítható, hogy akinek:
*felsőfokú végzettsége van,
*30 év felett szültek,
*nincs helyettesük,
*vidékiek,
*több gyermekük van,
*akik alaptevékenységet végeznek azok visszajövetelt preferálják.

Összehasonlítva becslésemet a tényleges tényadatokkal megállapítható, hogy a delta oszlopban feltüntetett szám ha:
*negatív hamarabb állt munkába,
*pozitív később állt munkába,
*0 a becslés pontos volt.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű.

A jelenleg tartósan távollévők munkatársak (szülési, GYED, GYES) adatait figyelembe véve a Becslés munkalap megmutatja, hogy hány hónapig lesznek távol.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A 2006-ban GYES mellett lehetséges teljes állás vállalás eredményei a munkavállalási magatartásban nem hozott változás. Továbbra is az egyén alapértékei, iskolázottsága és saját életstratégiája határozza meg a munkába állás időpontját.
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T10:40:19Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetelen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe, így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. A létrehozott becslés alapja lehet a jelenlegi gyakorlat (24 hónap) megváltoztatására, az időintervallum csökkentésére vagy növelésére.
Az OPTI2-bol a mindennemu korlatozo feltetel nelkuli futtatast (MCM)
csatoltamAz MCM a tetszoleges kodok egymashoz valo viszonyat terkepezi fel, a

A kapott eredmények alapján megállapítható, hogy akinek:
*felsőfokú végzettsége van,
*30 év felett szültek,
*nincs helyettesük,
*vidékiek,
*több gyermekük van,
*akik alaptevékenységet végeznek azok visszajövetelt preferálják.

Összehasonlítva becslésemet a tényleges tényadatokkal megállapítható, hogy a delta oszlopban feltüntetett szám ha:
*negatív hamarabb állt munkába,
*pozitív később állt munkába,
*0 a becslés pontos volt.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű.

A jelenleg tartósan távollévők munkatársak (szülési, GYED, GYES) adatait figyelembe véve a Becslés munkalap megmutatja, hogy hány hónapig lesznek távol.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A 2006-ban GYES mellett lehetséges teljes állás vállalás eredményei a munkavállalási magatartásban nem hozott változás. Továbbra is az egyén alapértékei, iskolázottsága és saját életstratégiája határozza meg a munkába állás időpontját.
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T10:28:23Z

Ács: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetelen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe, így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak, a létrehozott becslés alapja lehet ezen időintervallum csökkentésére vagy növelésére.

A kapott eredmények alapján megállapítható, hogy akinek:
*felsőfokú végzettsége van,
*30 év felett szültek,
*nincs helyettesük,
*vidékiek,
*több gyermekük van,
*akik alaptevékenységet végeznek azok visszajövetelt preferálják.

Összehasonlítva becslésemet a tényleges tényadatokkal megállapítható, hogy a delta oszlopban feltüntetett szám ha:
*negatív hamarabb állt munkába,
*pozitív később állt munkába,
*0 a becslés pontos volt.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű.

A jelenleg tartósan távollévők munkatársak (szülési, GYED, GYES) adatait figyelembe véve a Becslés munkalap megmutatja, hogy hány hónapig lesznek távol.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A 2006-ban GYES mellett lehetséges teljes állás vállalás eredményei a munkavállalási magatartásban nem hozott változás. Továbbra is az egyén alapértékei, iskolázottsága és saját életstratégiája határozza meg a munkába állás időpontját.
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T10:25:58Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetelen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni.
A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe, így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot kapva a létszámgazdálkodás tervezéséhez, a költségvetési terv készítéséhez, továbbá a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. Gyakorlatunk szerint legtöbb esetben a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak, a létrehozott becslés alapja lehet ezen időintervallum csökkentésére vagy növelésére.

A kapott eredmények alapján megállapítható, hogy akinek:
*felsőfokú végzettsége van,
*30 év felett szültek,
*nincs helyettesük,
*vidékiek,
*több gyermekük van,
*akik alaptevékenységet végeznek azok visszajövetelt preferálják.

Összehasonlítva becslésemet a tényleges tényadatokkal megállapítható, hogy a delta oszlopban feltüntetett szám ha:
*negatív hamarabb állt munkába,
*pozitív később állt munkába,
*0 a becslés pontos volt.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de a legnagyobb eltéré 8,5 %, amely eltérés elfogadható mértékű.

A jelenleg tartósan távollévők munkatársak (szülési, GYED, GYES) adatait figyelembe véve a Becslés munkalap megmutatja, hogy hány hónapig lesznek távol.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A 2006-ban GYES mellett lehetséges teljes állás vállalás eredményei a munkavállalási magatartásban nem hozott változás. Továbbra is az egyén alapértékei, iskolázottsága és saját életstratégiája határozza meg a munkába állás időpontját.
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T09:58:08Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetelen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni.
A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe, így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
Az elemzés alapján a vezető és a humán terület információt kap a lehetésges visszajövetel időpontjáról, ezzel egy támpontot adva a határozott idejű szerződés megkötésének időpontját illetően. Gyakorlatunk szerint a GYED (24 hónap) végét tekintjük a visszajöveteli időpontnak, a létrehozott becslés alapja lehet ezen időintervallum növelésére vagy növelésére.

A kapott eredmények alapján megállapítható, hogy akinek:
*felsőfokú végzettsége van,
*30 év felett szültek,
*nincs helyettesük,
*vidékiek,
*több gyermekük van,
*akik alaptevékenységet végeznek azok visszajövetelt preferálják.

Összehasonlítva becslésemet a tényleges tényadatokkal megállapítható, hogy a delta oszlopban feltüntetett szám ha:
*negatív hamarabb állt munkába,
*pozitív később állt munkába,
*0 a becslés pontos volt.
Egyes esetekben meghatározott visszatérési időpont kisebb-nagyobb mértékben eltért a becsült adatoktól, de
A jelenleg tartósan távollévők munkatársak (szülési, GYED, GYES) adatait figyelembe véve a Becslés munkalap megmutatja, hogy hány hónapig lesznek távol.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A 2006-ban GYES mellett lehetséges teljes állás vállalás eredményei a munkavállalási magatartásban nem hozott változás. Továbbra is az egyén alapértékei, iskolázottsága és saját életstratégiája határozza meg a munkába állás időpontját.
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T09:45:34Z

Ács: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepel. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodnia kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetelen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a feladataikat el kell látni.
A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe, így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
A kapott eredmények alapján megállapítható, hogy akinek:
*felsőfokú végzettsége van,
*30 év felett szültek,
*nincs helyettesük,
*vidékiek,
*több gyermekük van,
*akik alaptevékenységet végeznek azok visszajövetelt preferálják.
Összehasonlítva becslésemet a tényleges tényadatokkal megállapítható, hogy a delta oszlopban feltüntetett szám ha:
*negatív hamarabb állt munkába,
*pozitív később állt munkába,
*0 a becslés pontos volt.
A jelenleg tartósan távollévők munkatársak (szülési, GYED, GYES) adatait figyelembe véve a Becslés munkalap megmutatja, hogy hány hónapig lesznek távol.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A 2006-ban GYES mellett lehetséges teljes állás vállalás eredményei a munkavállalási magatartásban nem hozott változás. Továbbra is az egyén alapértékei, iskolázottsága és saját életstratégiája határozza meg a munkába állás időpontját.
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T09:43:37Z

Ács: /* A feladat előtörténete */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
A humánerőforrásal történő gazdálkodás fontos és sarkalatos pont az XY nagyvállalat életében. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodni kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetelen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a rájuk bízott feladatot el kell látni.
A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe, így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
A kapott eredmények alapján megállapítható, hogy akinek:
*felsőfokú végzettsége van,
*30 év felett szültek,
*nincs helyettesük,
*vidékiek,
*több gyermekük van,
*akik alaptevékenységet végeznek azok visszajövetelt preferálják.
Összehasonlítva becslésemet a tényleges tényadatokkal megállapítható, hogy a delta oszlopban feltüntetett szám ha:
*negatív hamarabb állt munkába,
*pozitív később állt munkába,
*0 a becslés pontos volt.
A jelenleg tartósan távollévők munkatársak (szülési, GYED, GYES) adatait figyelembe véve a Becslés munkalap megmutatja, hogy hány hónapig lesznek távol.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A 2006-ban GYES mellett lehetséges teljes állás vállalás eredményei a munkavállalási magatartásban nem hozott változás. Továbbra is az egyén alapértékei, iskolázottsága és saját életstratégiája határozza meg a munkába állás időpontját.
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T09:43:18Z

Ács: /* A feladat előtörténete */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is. XY nagyvállalat számára az optimális létszám meghatározása és biztosítása az elvégzendő feladatra (határidős) tekintettel fontos helyen szerepet játszik.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
A humánerőforrásal történő gazdálkodás fontos és sarkalatos pont az XY nagyvállalat életében. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodni kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetelen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a rájuk bízott feladatot el kell látni.
A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe, így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
A kapott eredmények alapján megállapítható, hogy akinek:
*felsőfokú végzettsége van,
*30 év felett szültek,
*nincs helyettesük,
*vidékiek,
*több gyermekük van,
*akik alaptevékenységet végeznek azok visszajövetelt preferálják.
Összehasonlítva becslésemet a tényleges tényadatokkal megállapítható, hogy a delta oszlopban feltüntetett szám ha:
*negatív hamarabb állt munkába,
*pozitív később állt munkába,
*0 a becslés pontos volt.
A jelenleg tartósan távollévők munkatársak (szülési, GYED, GYES) adatait figyelembe véve a Becslés munkalap megmutatja, hogy hány hónapig lesznek távol.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A 2006-ban GYES mellett lehetséges teljes állás vállalás eredményei a munkavállalási magatartásban nem hozott változás. Továbbra is az egyén alapértékei, iskolázottsága és saját életstratégiája határozza meg a munkába állás időpontját.
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T09:33:13Z

Ács: /* Objektumok (sorok) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
A humánerőforrásal történő gazdálkodás fontos és sarkalatos pont az XY nagyvállalat életében. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodni kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetelen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a rájuk bízott feladatot el kell látni.
A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Az elemzéshez 54 objektumot határoztam meg, mely tartós távollévők fiktív nevei.

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe, így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
A kapott eredmények alapján megállapítható, hogy akinek:
*felsőfokú végzettsége van,
*30 év felett szültek,
*nincs helyettesük,
*vidékiek,
*több gyermekük van,
*akik alaptevékenységet végeznek azok visszajövetelt preferálják.
Összehasonlítva becslésemet a tényleges tényadatokkal megállapítható, hogy a delta oszlopban feltüntetett szám ha:
*negatív hamarabb állt munkába,
*pozitív később állt munkába,
*0 a becslés pontos volt.
A jelenleg tartósan távollévők munkatársak (szülési, GYED, GYES) adatait figyelembe véve a Becslés munkalap megmutatja, hogy hány hónapig lesznek távol.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A 2006-ban GYES mellett lehetséges teljes állás vállalás eredményei a munkavállalási magatartásban nem hozott változás. Továbbra is az egyén alapértékei, iskolázottsága és saját életstratégiája határozza meg a munkába állás időpontját.
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T09:28:54Z

Ács: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
A humánerőforrásal történő gazdálkodás fontos és sarkalatos pont az XY nagyvállalat életében. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodni kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetelen vezető aki a humán terület felé jelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a rájuk bízott feladatot el kell látni.
A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, támpontot adva, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Fiktív nevek
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe, így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
A kapott eredmények alapján megállapítható, hogy akinek:
*felsőfokú végzettsége van,
*30 év felett szültek,
*nincs helyettesük,
*vidékiek,
*több gyermekük van,
*akik alaptevékenységet végeznek azok visszajövetelt preferálják.
Összehasonlítva becslésemet a tényleges tényadatokkal megállapítható, hogy a delta oszlopban feltüntetett szám ha:
*negatív hamarabb állt munkába,
*pozitív később állt munkába,
*0 a becslés pontos volt.
A jelenleg tartósan távollévők munkatársak (szülési, GYED, GYES) adatait figyelembe véve a Becslés munkalap megmutatja, hogy hány hónapig lesznek távol.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A 2006-ban GYES mellett lehetséges teljes állás vállalás eredményei a munkavállalási magatartásban nem hozott változás. Továbbra is az egyén alapértékei, iskolázottsága és saját életstratégiája határozza meg a munkába állás időpontját.
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T09:26:54Z

Ács: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
A humánerőforrásal történő gazdálkodás fontos és sarkalatos pont az XY nagyvállalat életében. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodni kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait (az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetelen vezető aki a humán terület feléjelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a rájuk bízott feladatot el kell látni.
A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható, ezzel egy támpontot adva.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Fiktív nevek
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe, így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
A kapott eredmények alapján megállapítható, hogy akinek:
*felsőfokú végzettsége van,
*30 év felett szültek,
*nincs helyettesük,
*vidékiek,
*több gyermekük van,
*akik alaptevékenységet végeznek azok visszajövetelt preferálják.
Összehasonlítva becslésemet a tényleges tényadatokkal megállapítható, hogy a delta oszlopban feltüntetett szám ha:
*negatív hamarabb állt munkába,
*pozitív később állt munkába,
*0 a becslés pontos volt.
A jelenleg tartósan távollévők munkatársak (szülési, GYED, GYES) adatait figyelembe véve a Becslés munkalap megmutatja, hogy hány hónapig lesznek távol.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A 2006-ban GYES mellett lehetséges teljes állás vállalás eredményei a munkavállalási magatartásban nem hozott változás. Továbbra is az egyén alapértékei, iskolázottsága és saját életstratégiája határozza meg a munkába állás időpontját.
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T09:25:51Z

Ács: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
A humánerőforrásal történő gazdálkodás fontos és sarkalatos pont az XY nagyvállalat életében. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodni kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki.
Jelenlegi nyilvántartás tartalmazza a tartós távollévők nevét, nyilvántartási számát, szakterületét, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét a helyettesítő nevét és adatait(az előbbi felsorolásnak megfelelő). Jelen helyzetben a közvetelen vezető aki a humán terület feléjelzi a pótlás igényét. A személyügyi munkatárs a nyilvántartási adatai alapján határozza meg a helyettesítés időpontját, a várható visszajövetel becslésére, felfektetett rendszer nincs.
A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a rájuk bízott feladatot el kell látni.
A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható, ezzel egy támpontot adva.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Fiktív nevek
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe, így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
A kapott eredmények alapján megállapítható, hogy akinek:
*felsőfokú végzettsége van,
*30 év felett szültek,
*nincs helyettesük,
*vidékiek,
*több gyermekük van,
*akik alaptevékenységet végeznek azok visszajövetelt preferálják.
Összehasonlítva becslésemet a tényleges tényadatokkal megállapítható, hogy a delta oszlopban feltüntetett szám ha:
*negatív hamarabb állt munkába,
*pozitív később állt munkába,
*0 a becslés pontos volt.
A jelenleg tartósan távollévők munkatársak (szülési, GYED, GYES) adatait figyelembe véve a Becslés munkalap megmutatja, hogy hány hónapig lesznek távol.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A 2006-ban GYES mellett lehetséges teljes állás vállalás eredményei a munkavállalási magatartásban nem hozott változás. Továbbra is az egyén alapértékei, iskolázottsága és saját életstratégiája határozza meg a munkába állás időpontját.
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T09:09:09Z

Ács: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
A humánerőforrásal történő gazdálkodás fontos és sarkalatos pont az XY nagyvállalat életében. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodni kell. A tartós távollévő létszáma az összlétszámhoz viszonyítva 7 %, mely közel 70 főt tesz ki. Jelenlegi nyilvántartás a tartós távollévőkről tartalmazza a nevét, nyilvántartási számát, szakterületet, munkakörét, besorolását, bérét, távollét típusát és idejét és a helyettesítő nevét és adatait(az előbbi felsorolásnak megfelelő). , melyet a közvetelen vezető és a személyügyi munkatárs közösen határoz meg. a A tartós távollévők adatai közösön határoz munka melyet a humánpolitikai . optimális egyik ága a létszám A személyzeti munka mellett létszámgazdálkodás személyügyi feladat

A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a rájuk bízott feladatot el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Fiktív nevek
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe, így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
A kapott eredmények alapján megállapítható, hogy akinek:
*felsőfokú végzettsége van,
*30 év felett szültek,
*nincs helyettesük,
*vidékiek,
*több gyermekük van,
*akik alaptevékenységet végeznek azok visszajövetelt preferálják.
Összehasonlítva becslésemet a tényleges tényadatokkal megállapítható, hogy a delta oszlopban feltüntetett szám ha:
*negatív hamarabb állt munkába,
*pozitív később állt munkába,
*0 a becslés pontos volt.
A jelenleg tartósan távollévők munkatársak (szülési, GYED, GYES) adatait figyelembe véve a Becslés munkalap megmutatja, hogy hány hónapig lesznek távol.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A 2006-ban GYES mellett lehetséges teljes állás vállalás eredményei a munkavállalási magatartásban nem hozott változás. Továbbra is az egyén alapértékei, iskolázottsága és saját életstratégiája határozza meg a munkába állás időpontját.
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-27T08:57:17Z

Ács: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr1.xls XLS_1] & [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/hr/at_hr2.xls XLS_2]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Egy fiktív vállalatnál a jelenleg tartósan távollévők adatainak figyelembevételével, a rendszer a munkába állás várható időpontját mutatja meg.

=A feladat előtörténete=

A KSH adatai szerint 290 ezer ellásban részesülő nő mindössze 7,3 %-a dolgozik, míg további 1,6 %-a munkanélüliként jelenik meg a munkaerőpiacon, a munaerő-piaci aktivitás nem jelentős. Családi kötelezettségeik miatt a nők gyakran kényszerülnek arra, hogy hosszabb ideig távol maradjanak a munkaerő-piactól, visszatérésüket pedig nehezíti az inaktivitásban töltött idő. Ezért foglalkoztathatóságunk és munkaerő-piaci helyzetük javításához specifikus intézkedések kerültek bevezetésre.
Ennek egyik pontja, hogy a gyermekgondozási segély igénybevétele melletti munkavállalás időbeli korlátozása a családtámogatási törvény módosítása alapján 2006. január hó 1. napjától megszűnt. A GYES folyósítása mellett akár napi nyolc órában is munkát végezhetnek, azaz dolgozhatnak, amennyiben alkalmazzák őket. A foglalkoztatás lehetséges korábbi (a gyes igénybevételét megelőző) munkahelyén, illetve akár más munkahelyen is.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
A humánerőforrásal történő gazdálkodás, a létszámgazdálkodás fontos és sarkalatos pont az XY nagyvállalat életében. A kilépők melletti a tartós távollévők (szülési, GYED, GYES) pótlásáról is gondoskodni kell, melyet a tartós távollévő közvetelen vezetője és a személyügyi munkatárs közösen határoz meg. A felfektetett nyilvántartás a tartós távollévőkről a tartós távollévők A tartós távollévők adatai közösön határoz munka melyet a humánpolitikai . optimális egyik ága a létszám A személyzeti munka mellett létszámgazdálkodás személyügyi feladat

A jelenleg tartósan távollévő munkatársakat helyettesíteni kell, a rájuk bízott feladatot el kell látni. A becslés célja, hogy a vezetőknek és humán szakembereknek segítséget nyújtson, hogy a tartósan távollévők visszajövetele mikorra várható.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Alapul vettem egy fiktív cég 2007-2008 évben tartósan távollévő majd visszajött munkavállalók adatait.
==Objektumok (sorok)==
*Fiktív nevek
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*Életkor (év)
*Lakhely (kód)
*Képzettség (kód)
*Szakterület (kód)
*Meglévő gyermekek száma (fő)
*Munkába állás (hónap)
*Helyettese van ? (kód)

=A feladat által érintett célcsoportok=
A feladat célcsoportja a szervezeti egység vezetői és a humán szakemberek.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat kiértékelése után a vezető és humán szakember egy "becsült" időt kap, hogy a jelenleg tartósan távollévő kolléga meddig lesz távol, helyettesítését meddig kell megoldani. További kérdés, hogy a visszatérés időpontjában a vezető képes-e munkakört és munkafeladatot biztosítani.
Természetesen a munkába állást a vizsgált adatokon kívül sok más tényező is befolyásolhatja mélyen gyökerező szokások, az egyén saját értékrendje és a körülvevő teljes intézményrendszer.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
*Az adatok összegyűjtését követően, az Excel segítségével létrehoztam a metaadatbázist. Az egyszerű kezelhetőség érdekében egyes adatokat kódoltam.
*A pivot táblában ellenőriztem, hogy nincsenek-e átfedések az objektumok között. Az attributum további módosítást igényelt a munkába állásnál.
*Az életkort sorszám függvénnyel sorbarendeztem.
*A privot táblám megmutatja az objektumok X és Y értékeit a megadott kódokkal. Ezen adatok már alkalmasak lettek a Solver futtatására.
*A kapott eredményt elküldtem és futtattam a coco-online rendszerbe, így megkaptam az online lépcső-adatbázist.
*A kapott eredmények alapján egy becslést készítettem FKERES fügvény segítségével a jövőbeli várható visszajövetelre.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
A kapott eredmények alapján megállapítható, hogy akinek:
*felsőfokú végzettsége van,
*30 év felett szültek,
*nincs helyettesük,
*vidékiek,
*több gyermekük van,
*akik alaptevékenységet végeznek azok visszajövetelt preferálják.
Összehasonlítva becslésemet a tényleges tényadatokkal megállapítható, hogy a delta oszlopban feltüntetett szám ha:
*negatív hamarabb állt munkába,
*pozitív később állt munkába,
*0 a becslés pontos volt.
A jelenleg tartósan távollévők munkatársak (szülési, GYED, GYES) adatait figyelembe véve a Becslés munkalap megmutatja, hogy hány hónapig lesznek távol.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A 2006-ban GYES mellett lehetséges teljes állás vállalás eredményei a munkavállalási magatartásban nem hozott változás. Továbbra is az egyén alapértékei, iskolázottsága és saját életstratégiája határozza meg a munkába állás időpontját.
A meglévő adatokat érdemes lenne további információval (pl: jövedelem változás, egyéni élethelyzet változás, stb.) kíbővíteni, így egy átfogobb reálisabb képet kapnánk a visszajövetel indoklásait illetően. A helyettesítés sarkalatos pont a cégek életében. A helyettesítési munkák kínálatának palettája rendkívül sokszínű. A legtöbb kis- és középvállalkozás az egyszerűbb feladatokat előszeretettel bizzák diákokra, a bonyolult feladatokra határozott idejű szerződéssel alkalmaznak embereket.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
Az adataim fiktív vállalatról és munkatársakról szólnak.
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]

HR:visszajövetel

2009-01-26T11:19:55Z

Ács: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */

HR:visszajövetel

2009-01-26T11:19:21Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

HR:visszajövetel

2009-01-26T11:18:59Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

HR:visszajövetel

2009-01-26T11:16:42Z

Ács: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */

HR:visszajövetel

2009-01-26T11:15:33Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

HR:visszajövetel

2009-01-26T11:15:17Z

Ács: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

HR:visszajövetel

2009-01-26T11:12:38Z

Ács: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

HR:visszajövetel

2009-01-26T11:12:19Z

Ács: /* A feladat előtörténete */

HR:visszajövetel

2009-01-26T11:00:19Z

Ács: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */

HR:visszajövetel

2009-01-26T10:53:22Z

Ács: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */

HR:visszajövetel

2009-01-26T10:40:02Z

Ács: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

HR:visszajövetel

2009-01-26T10:22:30Z

Ács: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */

HR:visszajövetel

2009-01-26T10:19:16Z

Ács: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */

HR:visszajövetel

2009-01-26T10:02:37Z

Ács: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */