https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Balogh+Bal%C3%A1zs 2026-04-08T20:36:03Z A felhasználó közreműködései MediaWiki 1.27.7 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=57414 2012-03-07T17:04:10Z

<p>Balogh Balázs: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére a megfelelő beszállító kiválasztása a domináns alkatrészek alapján.<br /> ngdkgdfngdgd<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. jelenleg több beszállítóval is kapcsolatban áll, mely időt, energiát és plusz ráfordítást is igényel egy adott alkatrész hiánya esetén.<br /> A menedzsment arra a követeztetésre jutott, hogy szeretné a beszállítást egy cégre minimalizálni, mivel így egy éves szerződéssel további kedvezményeket igényelhet és folyamatos alkatrész biztosítást kapnak. Elsőre a cég a legrégebbi beszállítóra, az Ikr-re tenné a voksát, tekintettel a régi közös munkára.<br /> <br /> Ezt a feladatot ugyanezen adatok alapján úgy oldottam volna meg, hogy minden termékre egyesével meg néztem volna,mely beszállítónál a legolcsóbb és leggyorsabban szállítható, hogy meghibásodás esetén minimálisat álljon a gép . Ezek alapján az Axiál a nyerő. A jelenlegi gyakorlat nagy hátránya, hogy több termék esetén túl sok időt vesz igénybe.<br /> Egy új megoldással lerövidülhet az idő az optimális beszállító megállapításához.<br /> <br /> Ebben segíthet az excel fájlban Adatok munkafüzeten összegyűjtött adatok, hogy megéri váltani a költségek és a minőség függvényében vagy maradjon a legrégebbi beszállítónál.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki. A feladatot nehezítette, hogy mely alkatrészek alapján csoportosítjuk a beszállítókat.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> Irány: minél kisebb az ára, annál jobb.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> Irány: minél nagyobb a garancia idő, annál jobb.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> Irány: minél kisebb a szállításra fordított idő, annál jobb.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft<br /> Irány: minél kevesebb a szállítási költség, annál jobb.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> <br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Jelenlegi használt gyakorlat forrásigénye:<br /> <br /> - elnöki beszámolók adatainak megszerzése<br /> <br /> - microsoft office programcsomag (már előző évi beszerzés)<br /> <br /> - számításokat végző személy : 1 fő<br /> <br /> - számításokhoz szüksége munkaidő: becsült idő 45 perc.<br /> <br /> Hasonlóságelemzés forrásigénye:<br /> <br /> - elnöki beszámolók adatainak megszerzése<br /> <br /> - számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(ingyenes)<br /> <br /> - számításokat végző személy : 1 fő<br /> <br /> - számításokhoz szüksége munkaidő: 15 perc<br /> <br /> Átlagos 1 fő munkadíja a cégnél 1000Ft.<br /> Költség megtakarítás a hasonlóság elemzéssel 0,5 óra x 1000Ft= 500Ft.<br /> 1 fő teljes felülvizsgálati költsége a régi módszerhez: 3/4 óra x 1000Ft= 750Ft.<br /> <br /> Összes megtakarítás: 1250Ft és 45 perc.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''A megoldás menete:''' <br /> <br /> '''Első lépés''': az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés:''' Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A excel fájlban láthatjuk, hogy az Axiál a legkedvezőbb beszállító az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére. Amiben javítani kellene a cégnek az optimálisabb kiszolgálás érdekében az a szállítási költség, amiben rosszabbak az értékei. A további beszállítók között már szorosabb a helyzet, ebből az ötösből egyérteműen kiemelkedik Axiál.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A hasonlóságelemzéssel meghatározható, hogy melyik az a cég az Agroméra számára, aki a legjobb beszállító. Elmondható, hogy a hasonlóság elemzés segítségével a cég pénzt és időt spórolhat meg, mert hosszadalmas a régi módszer, mivel a gép több adatra gyorsabb, mint az ember és nagyobb a hibázási lehetőség is.<br /> A régi és az új módszer is az Axiált hozta ki nyertesnek, az alapvető különbség a döntés meghozásának időtartamában,költségek nagyságában tér el.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Megérte a tananyagot alkalmazni, mert új potenciális fő beszállítót határoztunk meg a cég számára.<br /> Mely hosszabb távon kedvezőbb lehet a cégnek, mint amennyi energiát és költséget felemésztett az elemzés elkészítése.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53487 2011-12-06T17:53:48Z

<p>Balogh Balázs: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére a megfelelő beszállító kiválasztása a domináns alkatrészek alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. jelenleg több beszállítóval is kapcsolatban áll, mely időt, energiát és plusz ráfordítást is igényel egy adott alkatrész hiánya esetén.<br /> A menedzsment arra a követeztetésre jutott, hogy szeretné a beszállítást egy cégre minimalizálni, mivel így egy éves szerződéssel további kedvezményeket igényelhet és folyamatos alkatrész biztosítást kapnak. Elsőre a cég a legrégebbi beszállítóra, az Ikr-re tenné a voksát, tekintettel a régi közös munkára.<br /> <br /> Ezt a feladatot ugyanezen adatok alapján úgy oldottam volna meg, hogy minden termékre egyesével meg néztem volna,mely beszállítónál a legolcsóbb és leggyorsabban szállítható, hogy meghibásodás esetén minimálisat álljon a gép . Ezek alapján az Axiál a nyerő. A jelenlegi gyakorlat nagy hátránya, hogy több termék esetén túl sok időt vesz igénybe.<br /> Egy új megoldással lerövidülhet az idő az optimális beszállító megállapításához.<br /> <br /> Ebben segíthet az excel fájlban Adatok munkafüzeten összegyűjtött adatok, hogy megéri váltani a költségek és a minőség függvényében vagy maradjon a legrégebbi beszállítónál.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki. A feladatot nehezítette, hogy mely alkatrészek alapján csoportosítjuk a beszállítókat.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> Irány: minél kisebb az ára, annál jobb.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> Irány: minél nagyobb a garancia idő, annál jobb.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> Irány: minél kisebb a szállításra fordított idő, annál jobb.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft<br /> Irány: minél kevesebb a szállítási költség, annál jobb.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> <br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Jelenlegi használt gyakorlat forrásigénye:<br /> <br /> - elnöki beszámolók adatainak megszerzése<br /> <br /> - microsoft office programcsomag (már előző évi beszerzés)<br /> <br /> - számításokat végző személy : 1 fő<br /> <br /> - számításokhoz szüksége munkaidő: becsült idő 45 perc.<br /> <br /> Hasonlóságelemzés forrásigénye:<br /> <br /> - elnöki beszámolók adatainak megszerzése<br /> <br /> - számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(ingyenes)<br /> <br /> - számításokat végző személy : 1 fő<br /> <br /> - számításokhoz szüksége munkaidő: 15 perc<br /> <br /> Átlagos 1 fő munkadíja a cégnél 1000Ft.<br /> Költség megtakarítás a hasonlóság elemzéssel 0,5 óra x 1000Ft= 500Ft.<br /> 1 fő teljes felülvizsgálati költsége a régi módszerhez: 3/4 óra x 1000Ft= 750Ft.<br /> <br /> Összes megtakarítás: 1250Ft és 45 perc.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''A megoldás menete:''' <br /> <br /> '''Első lépés''': az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés:''' Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A excel fájlban láthatjuk, hogy az Axiál a legkedvezőbb beszállító az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére. Amiben javítani kellene a cégnek az optimálisabb kiszolgálás érdekében az a szállítási költség, amiben rosszabbak az értékei. A további beszállítók között már szorosabb a helyzet, ebből az ötösből egyérteműen kiemelkedik Axiál.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A hasonlóságelemzéssel meghatározható, hogy melyik az a cég az Agroméra számára, aki a legjobb beszállító. Elmondható, hogy a hasonlóság elemzés segítségével a cég pénzt és időt spórolhat meg, mert hosszadalmas a régi módszer, mivel a gép több adatra gyorsabb, mint az ember és nagyobb a hibázási lehetőség is.<br /> A régi és az új módszer is az Axiált hozta ki nyertesnek, az alapvető különbség a döntés meghozásának időtartamában,költségek nagyságában tér el.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Megérte a tananyagot alkalmazni, mert új potenciális fő beszállítót határoztunk meg a cég számára.<br /> Mely hosszabb távon kedvezőbb lehet a cégnek, mint amennyi energiát és költséget felemésztett az elemzés elkészítése.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53486 2011-12-06T17:50:53Z

<p>Balogh Balázs: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére a megfelelő beszállító kiválasztása a domináns alkatrészek alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. jelenleg több beszállítóval is kapcsolatban áll, mely időt, energiát és plusz ráfordítást is igényel egy adott alkatrész hiánya esetén.<br /> A menedzsment arra a követeztetésre jutott, hogy szeretné a beszállítást egy cégre minimalizálni, mivel így egy éves szerződéssel további kedvezményeket igényelhet és folyamatos alkatrész biztosítást kapnak. Elsőre a cég a legrégebbi beszállítóra, az Ikr-re tenné a voksát, tekintettel a régi közös munkára.<br /> <br /> Ezt a feladatot ugyanezen adatok alapján úgy oldottam volna meg, hogy minden termékre egyesével meg néztem volna,mely beszállítónál a legolcsóbb és leggyorsabban szállítható, hogy meghibásodás esetén minimálisat álljon a gép . Ezek alapján az Axiál a nyerő. A jelenlegi gyakorlat nagy hátránya, hogy több termék esetén túl sok időt vesz igénybe.<br /> Egy új megoldással lerövidülhet az idő az optimális beszállító megállapításához.<br /> <br /> Ebben segíthet az excel fájlban Adatok munkafüzeten összegyűjtött adatok, hogy megéri váltani a költségek és a minőség függvényében vagy maradjon a legrégebbi beszállítónál.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki. A feladatot nehezítette, hogy mely alkatrészek alapján csoportosítjuk a beszállítókat.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> Irány: minél kisebb az ára, annál jobb.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> Irány: minél nagyobb a garancia idő, annál jobb.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> Irány: minél kisebb a szállításra fordított idő, annál jobb.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft<br /> Irány: minél kevesebb a szállítási költség, annál jobb.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> <br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Jelenlegi használt gyakorlat forrásigénye:<br /> <br /> - elnöki beszámolók adatainak megszerzése<br /> <br /> - microsoft office programcsomag (már előző évi beszerzés)<br /> <br /> - számításokat végző személy : 1 fő<br /> <br /> - számításokhoz szüksége munkaidő: becsült idő 45 perc.<br /> <br /> Hasonlóságelemzés forrásigénye:<br /> <br /> - elnöki beszámolók adatainak megszerzése<br /> <br /> - számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(ingyenes)<br /> <br /> - számításokat végző személy : 1 fő<br /> <br /> - számításokhoz szüksége munkaidő: 15 perc<br /> <br /> Átlagos 1 fő munkadíja a cégnél 1000Ft.<br /> Költség megtakarítás a hasonlóság elemzéssel 0,5 óra x 1000Ft= 500Ft.<br /> 1 fő teljes felülvizsgálati költsége a régi módszerhez: 3/4 óra x 1000Ft= 750Ft.<br /> <br /> Összes megtakarítás: 1250Ft és 45 perc.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''A megoldás menete:''' <br /> <br /> '''Első lépés''': az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés:''' Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A excel fájlban láthatjuk, hogy az Axiál a legkedvezőbb beszállító az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére. Amiben javítani kellene a cégnek az optimálisabb kiszolgálás érdekében az a szállítási költség, amiben rosszabbak az értékei. A további beszállítók között már szorosabb a helyzet, ebből az ötösből egyérteműen kiemelkedik Axiál.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A hasonlóságelemzéssel meghatározható, hogy melyik az a cég az Agroméra számára, aki a legjobb beszállító. Elmondható, hogy a hasonlóság elemzés segítségével a cég rengeteg pénzt spórolhat meg, mert hosszadalmas a régi módszer, mivel a gép több adatra gyorsabb, mint az ember. <br /> A régi és az új módszer is az Axiált hozta ki nyertesnek, az alapvető különbség a döntés meghozásának időtartamában tér el.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Megérte a tananyagot alkalmazni, mert új potenciális fő beszállítót határoztunk meg a cég számára.<br /> Mely hosszabb távon kedvezőbb lehet a cégnek, mint amennyi energiát és költséget felemésztett az elemzés elkészítése.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53458 2011-12-05T20:19:07Z

<p>Balogh Balázs: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére a megfelelő beszállító kiválasztása a domináns alkatrészek alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. jelenleg több beszállítóval is kapcsolatban áll, mely időt, energiát és plusz ráfordítást is igényel egy adott alkatrész hiánya esetén.<br /> A menedzsment arra a követeztetésre jutott, hogy szeretné a beszállítást egy cégre minimalizálni, mivel így egy éves szerződéssel további kedvezményeket igényelhet és folyamatos alkatrész biztosítást kapnak. Elsőre a cég a legrégebbi beszállítóra, az Ikr-re tenné a voksát, tekintettel a régi közös munkára.<br /> <br /> Ezt a feladatot ugyanezen adatok alapján úgy oldottam volna meg, hogy minden termékre egyesével meg néztem volna,mely beszállítónál a legolcsóbb és leggyorsabban szállítható, hogy meghibásodás esetén minimálisat álljon a gép . Ezek alapján az Axiál a nyerő. A jelenlegi gyakorlat nagy hátránya, hogy több termék esetén túl sok időt vesz igénybe.<br /> Egy új megoldással lerövidülhet az idő az optimális beszállító megállapításához.<br /> <br /> Ebben segíthet az excel fájlban Adatok munkafüzeten összegyűjtött adatok, hogy megéri váltani a költségek és a minőség függvényében vagy maradjon a legrégebbi beszállítónál.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki. A feladatot nehezítette, hogy mely alkatrészek alapján csoportosítjuk a beszállítókat.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> Irány: minél kisebb az ára, annál jobb.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> Irány: minél nagyobb a garancia idő, annál jobb.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> Irány: minél kisebb a szállításra fordított idő, annál jobb.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft<br /> Irány: minél kevesebb a szállítási költség, annál jobb.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> <br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat segít megkönnyíteni a munkát, gyorsítja a döntési mechanizmust, minimalizálja az emberi hibát és elfogultságot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''A megoldás menete:''' <br /> <br /> '''Első lépés''': az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés:''' Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A excel fájlban láthatjuk, hogy az Axiál a legkedvezőbb beszállító az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére. Amiben javítani kellene a cégnek az optimálisabb kiszolgálás érdekében az a szállítási költség, amiben rosszabbak az értékei. A további beszállítók között már szorosabb a helyzet, ebből az ötösből egyérteműen kiemelkedik Axiál.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A hasonlóságelemzéssel meghatározható, hogy melyik az a cég az Agroméra számára, aki a legjobb beszállító. Elmondható, hogy a hasonlóság elemzés segítségével a cég rengeteg pénzt spórolhat meg, mert hosszadalmas a régi módszer, mivel a gép több adatra gyorsabb, mint az ember. <br /> A régi és az új módszer is az Axiált hozta ki nyertesnek, az alapvető különbség a döntés meghozásának időtartamában tér el.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Megérte a tananyagot alkalmazni, mert új potenciális fő beszállítót határoztunk meg a cég számára.<br /> Mely hosszabb távon kedvezőbb lehet a cégnek, mint amennyi energiát és költséget felemésztett az elemzés elkészítése.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53455 2011-12-05T19:49:54Z

<p>Balogh Balázs: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére a megfelelő beszállító kiválasztása a domináns alkatrészek alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. jelenleg több beszállítóval is kapcsolatban áll, mely időt, energiát és plusz ráfordítást is igényel egy adott alkatrész hiánya esetén.<br /> A menedzsment arra a követeztetésre jutott, hogy szeretné a beszállítást egy cégre minimalizálni, mivel így egy éves szerződéssel további kedvezményeket igényelhet és folyamatos alkatrész biztosítást kapnak. Elsőre a cég a legrégebbi beszállítóra, az Ikr-re tenné a voksát, tekintettel a régi közös munkára.<br /> <br /> Ezt a feladatot ugyanezen adatok alapján úgy oldottam volna meg, hogy minden termékre egyesével meg néztem volna,mely beszállítónál a legolcsóbb és leggyorsabban szállítható, hogy meghibásodás esetén minimálisat álljon a gép . Ezek alapján az Axiál a nyerő. A jelenlegi gyakorlat nagy hátránya, hogy több termék esetén túl sok időt vesz igénybe.<br /> Egy új megoldással lerövidülhet az idő az optimális beszállító megállapításához.<br /> <br /> Ebben segíthet az excel fájlban Adatok munkafüzeten összegyűjtött adatok, hogy megéri váltani a költségek és a minőség függvényében vagy maradjon a legrégebbi beszállítónál.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki. A feladatot nehezítette, hogy mely alkatrészek alapján csoportosítjuk a beszállítókat.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> <br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat segít megkönnyíteni a munkát, gyorsítja a döntési mechanizmust, minimalizálja az emberi hibát és elfogultságot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''A megoldás menete:''' <br /> <br /> '''Első lépés''': az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés:''' Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A excel fájlban láthatjuk, hogy az Axiál a legkedvezőbb beszállító az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére. Amiben javítani kellene a cégnek az optimálisabb kiszolgálás érdekében az a szállítási költség, amiben rosszabbak az értékei. A további beszállítók között már szorosabb a helyzet, ebből az ötösből egyérteműen kiemelkedik Axiál.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A hasonlóságelemzéssel meghatározható, hogy melyik az a cég az Agroméra számára, aki a legjobb beszállító. Elmondható, hogy a hasonlóság elemzés segítségével a cég rengeteg pénzt spórolhat meg, mert hosszadalmas a régi módszer, mivel a gép több adatra gyorsabb, mint az ember. <br /> A régi és az új módszer is az Axiált hozta ki nyertesnek, az alapvető különbség a döntés meghozásának időtartamában tér el.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Megérte a tananyagot alkalmazni, mert új potenciális fő beszállítót határoztunk meg a cég számára.<br /> Mely hosszabb távon kedvezőbb lehet a cégnek, mint amennyi energiát és költséget felemésztett az elemzés elkészítése.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53452 2011-12-05T19:41:52Z

<p>Balogh Balázs: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére a megfelelő beszállító kiválasztása a domináns alkatrészek alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. jelenleg több beszállítóval is kapcsolatban áll, mely időt, energiát és plusz ráfordítást is igényel egy adott alkatrész hiánya esetén.<br /> A menedzsment arra a követeztetésre jutott, hogy szeretné a beszállítást egy cégre minimalizálni, mivel így egy éves szerződéssel további kedvezményeket igényelhet és folyamatos alkatrész biztosítást kapnak. Elsőre a cég a legrégebbi beszállítóra, az Ikr-re tenné a voksát, tekintettel a régi közös munkára.<br /> <br /> Ezt a feladatot ugyanezen adatok alapján úgy oldottam volna meg, hogy minden termékre egyesével meg néztem volna,mely beszállítónál a legolcsóbb és leggyorsabban szállítható, hogy meghibásodás esetén minimálisat álljon a gép . Ezek alapján az Axiál a nyerő. A jelenlegi gyakorlat nagy hátránya, hogy több termék esetén túl sok időt vesz igénybe.<br /> Egy új megoldással lerövidülhet az idő az optimális beszállító megállapításához.<br /> <br /> Ebben segíthet az excel fájlban Adatok munkafüzeten összegyűjtött adatok, hogy megéri váltani a költségek és a minőség függvényében vagy maradjon a legrégebbi beszállítónál.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki. A feladatot nehezítette, hogy mely alkatrészek alapján csoportosítjuk a beszállítókat.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> <br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat segít megkönnyíteni a munkát, gyorsítja a döntési mechanizmust, minimalizálja az emberi hibát és elfogultságot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''A megoldás menete:''' <br /> <br /> '''Első lépés''': az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés:''' Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A excel fájlban láthatjuk, hogy az Axiál a legkedvezőbb beszállító az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére. Amiben javítani kellene a cégnek az optimálisabb kiszolgálás érdekében az a szállítási költség, amiben rosszabbak az értékei. A további beszállítók között már szorosabb a helyzet, ebből az ötösből egyérteműen kiemelkedik Axiál.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A hasonlóságelemzéssel meghatározható, hogy melyik az a cég az Agroméra számára, aki a legjobb beszállító. Elmondható, hogy a hasonlóság elemzés segítségével a cég rengeteg pénzt spórolhat meg, hiszen a fő beszállító cseréjét hozta ki az elemzés. A régi kiválasztás alapja a régi ismeretség volt.Az új kiválasztás előnye, hogy gyors, minimális emberi erőfeszítés szükséges hozzá. És figyelmen kívül hagyja a szubjektivitást. A hasonlóságelemzés hatására az Ikr lecserélését javasolja az Axiálra. A végső győztes az Axiál.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Megérte a tananyagot alkalmazni, mert új potenciális fő beszállítót határoztunk meg a cég számára.<br /> Mely hosszabb távon kedvezőbb lehet a cégnek, mint amennyi energiát és költséget felemésztett az elemzés elkészítése.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53372 2011-12-04T18:31:26Z

<p>Balogh Balázs: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére a megfelelő beszállító kiválasztása a domináns alkatrészek alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. jelenleg több beszállítóval is kapcsolatban áll, mely időt, energiát és plusz ráfordítást is igényel egy adott alkatrész hiánya esetén.<br /> A menedzsment arra a követeztetésre jutott, hogy szeretné a beszállítást egy cégre minimalizálni, mivel így egy éves szerződéssel további kedvezményeket igényelhet és folyamatos alkatrész biztosítást kapnak. Elsőre a cég a legrégebbi beszállítóra, az Ikr-re tenné a voksát, tekintettel a régi közös munkára.<br /> Ebben segíthet az excel fájlban összegyűjtött adatok, hogy megéri váltani a költségek és a minőség függvényében vagy maradjon a legrégebbi beszállítónál.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki. A feladatot nehezítette, hogy mely alkatrészek alapján csoportosítjuk a beszállítókat.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> <br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat segít megkönnyíteni a munkát, gyorsítja a döntési mechanizmust, minimalizálja az emberi hibát és elfogultságot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''A megoldás menete:''' <br /> <br /> '''Első lépés''': az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés:''' Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A excel fájlban láthatjuk, hogy az Axiál a legkedvezőbb beszállító az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére. Amiben javítani kellene a cégnek az optimálisabb kiszolgálás érdekében az a szállítási költség, amiben rosszabbak az értékei. A további beszállítók között már szorosabb a helyzet, ebből az ötösből egyérteműen kiemelkedik Axiál.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A hasonlóságelemzéssel meghatározható, hogy melyik az a cég az Agroméra számára, aki a legjobb beszállító. Elmondható, hogy a hasonlóság elemzés segítségével a cég rengeteg pénzt spórolhat meg, hiszen a fő beszállító cseréjét hozta ki az elemzés. A régi kiválasztás alapja a régi ismeretség volt.Az új kiválasztás előnye, hogy gyors, minimális emberi erőfeszítés szükséges hozzá. És figyelmen kívül hagyja a szubjektivitást. A hasonlóságelemzés hatására az Ikr lecserélését javasolja az Axiálra. A végső győztes az Axiál.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Megérte a tananyagot alkalmazni, mert új potenciális fő beszállítót határoztunk meg a cég számára.<br /> Mely hosszabb távon kedvezőbb lehet a cégnek, mint amennyi energiát és költséget felemésztett az elemzés elkészítése.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53302 2011-12-03T21:10:36Z

<p>Balogh Balázs: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. jelenleg több beszállítóval is kapcsolatban áll, mely időt, energiát és plusz ráfordítást is igényel egy adott alkatrész hiánya esetén.<br /> A menedzsment arra a követeztetésre jutott, hogy szeretné a beszállítást egy cégre minimalizálni, mivel így egy éves szerződéssel további kedvezményeket igényelhet és folyamatos alkatrész biztosítást kapnak. Elsőre a cég a legrégebbi beszállítóra, az Ikr-re tenné a voksát, tekintettel a régi közös munkára.<br /> Ebben segíthet az excel fájlban összegyűjtött adatok, hogy megéri váltani a költségek és a minőség függvényében vagy maradjon a legrégebbi beszállítónál.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki. A feladatot nehezítette, hogy mely alkatrészek alapján csoportosítjuk a beszállítókat.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> <br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat segít megkönnyíteni a munkát, gyorsítja a döntési mechanizmust, minimalizálja az emberi hibát és elfogultságot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''A megoldás menete:''' <br /> <br /> '''Első lépés''': az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés:''' Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A excel fájlban láthatjuk, hogy az Axiál a legkedvezőbb beszállító az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére. Amiben javítani kellene a cégnek az optimálisabb kiszolgálás érdekében az a szállítási költség, amiben rosszabbak az értékei. A további beszállítók között már szorosabb a helyzet, ebből az ötösből egyérteműen kiemelkedik Axiál.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A hasonlóságelemzéssel meghatározható, hogy melyik az a cég az Agroméra számára, aki a legjobb beszállító. Elmondható, hogy a hasonlóság elemzés segítségével a cég rengeteg pénzt spórolhat meg, hiszen a fő beszállító cseréjét hozta ki az elemzés. A régi kiválasztás alapja a régi ismeretség volt.Az új kiválasztás előnye, hogy gyors, minimális emberi erőfeszítés szükséges hozzá. És figyelmen kívül hagyja a szubjektivitást. A hasonlóságelemzés hatására az Ikr lecserélését javasolja az Axiálra. A végső győztes az Axiál.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Megérte a tananyagot alkalmazni, mert új potenciális fő beszállítót határoztunk meg a cég számára.<br /> Mely hosszabb távon kedvezőbb lehet a cégnek, mint amennyi energiát és költséget felemésztett az elemzés elkészítése.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53301 2011-12-03T21:08:08Z

<p>Balogh Balázs: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. jelenleg több beszállítóval is kapcsolatban áll, mely időt, energiát és plusz ráfordítást is igényel egy adott alkatrész hiánya esetén.<br /> A menedzsment arra a követeztetésre jutott, hogy szeretné a beszállítást egy cégre minimalizálni, mivel így egy éves szerződéssel további kedvezményeket igényelhet és folyamatos alkatrész biztosítást kapnak. Elsőre a cég a legrégebbi beszállítóra, az Ikr-re tenné a voksát, tekintettel a régi közös munkára.<br /> Ebben segíthet az excel fájlban összegyűjtött adatok, hogy megéri váltani a költségek és a minőség függvényében vagy maradjon a legrégebbi beszállítónál.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki. A feladatot nehezítette, hogy mely alkatrészek alapján csoportosítjuk a beszállítókat.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> <br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat segít megkönnyíteni a munkát, gyorsítja a döntési mechanizmust, minimalizálja az emberi hibát és elfogultságot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''A megoldás menete:''' <br /> <br /> '''Első lépés''': az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés:''' Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A excel fájlban láthatjuk, hogy az Axiál a legkedvezőbb beszállító az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére. Amiben javítani kellene a cégnek az optimálisabb kiszolgálás érdekében az a szállítási költség, amiben rosszabbak az értékei. A további beszállítók között már szorosabb a helyzet, ebből az ötösből egyérteműen kiemelkedik Axiál.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A hasonlóságelemzéssel meghatározható, hogy melyik az a cég az Agroméra számára, aki a legjobb beszállító. Elmondható, hogy a hasonlóság elemzés segítségével a cég rengeteg pénzt spórolhat meg, hiszen a fő beszállító cseréjét hozta ki az elemzés. A régi kiválasztás alapja a régi ismeretség volt.Az új kiválasztás előnye, hogy gyors, minimális emberi feszítés szükséges hozzá. És figyelmen kívül hagyja a szubjektivitást. A hasonlóságelemzés hatására az Ikr lecserélését javasolja az Axiálra. A végső győztes az Axiál.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Megérte a tananyagot alkalmazni, mert új potenciális fő beszállítót határoztunk meg a cég számára.<br /> Mely hosszabb távon kedvezőbb lehet a cégnek, mint amennyi energiát és költséget felemésztett az elemzés elkészítése.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53300 2011-12-03T21:07:29Z

<p>Balogh Balázs: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. jelenleg több beszállítóval is kapcsolatban áll, mely időt, energiát és plusz ráfordítást is igényel egy adott alkatrész hiánya esetén.<br /> A menedzsment arra a követeztetésre jutott, hogy szeretné a beszállítást egy cégre minimalizálni, mivel így egy éves szerződéssel további kedvezményeket igényelhet és folyamatos alkatrész biztosítást kapnak. Elsőre a cég a legrégebbi beszállítóra, az Ikr-re tenné a voksát, tekintettel a régi közös munkára.<br /> Ebben segíthet az excel fájlban összegyűjtött adatok, hogy megéri váltani a költségek és a minőség függvényében vagy maradjon a legrégebbi beszállítónál.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki. A feladatot nehezítette, hogy mely alkatrészek alapján csoportosítjuk a beszállítókat.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> <br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat segít megkönnyíteni a munkát, gyorsítja a döntési mechanizmust, minimalizálja az emberi hibát és elfogultságot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''A megoldás menete:''' <br /> <br /> '''Első lépés''': az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés:''' Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A excel fájlban láthatjuk, hogy az Axiál a legkedvezőbb beszállító az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére. Amiben javítani kellene a cégnek az optimálisabb kiszolgálás érdekében az a szállítási költség, amiben rosszabbak az értékei. A további beszállítók között már szorosabb a helyzet, ebből az ötösből egyérteműen kiemelkedik Axiál.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A hasonlóságelemzéssel meghatározható, hogy melyik az a cég az Agroméra számára aki a legjobb beszállító. Elmondható, hogy a hasonlóság elemzés segítségével a cég rengeteg pénzt spórolhat meg, hiszen a fő beszállító cseréjét hozta ki az elemzés. A régi kiválasztás alapja a régi ismeretség volt.Az új kiválasztás előnye, hogy gyors, minimális emberi feszítés szükséges hozzá. És figyelmen kívül hagyja a szubjektivitást. A hasonlóságelemzés hatására az Ikr lecserélését javasolja az Axiálra. A végső győztes az Axiál.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Megérte a tananyagot alkalmazni, mert új potenciális fő beszállítót határoztunk meg a cég számára.<br /> Mely hosszabb távon kedvezőbb lehet a cégnek, mint amennyi energiát és költséget felemésztett az elemzés elkészítése.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53299 2011-12-03T21:07:08Z

<p>Balogh Balázs: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. jelenleg több beszállítóval is kapcsolatban áll, mely időt, energiát és plusz ráfordítást is igényel egy adott alkatrész hiánya esetén.<br /> A menedzsment arra a követeztetésre jutott, hogy szeretné a beszállítást egy cégre minimalizálni, mivel így egy éves szerződéssel további kedvezményeket igényelhet és folyamatos alkatrész biztosítást kapnak. Elsőre a cég a legrégebbi beszállítóra, az Ikr-re tenné a voksát, tekintettel a régi közös munkára.<br /> Ebben segíthet az excel fájlban összegyűjtött adatok, hogy megéri váltani a költségek és a minőség függvényében vagy maradjon a legrégebbi beszállítónál.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki. A feladatot nehezítette, hogy mely alkatrészek alapján csoportosítjuk a beszállítókat.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> <br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat segít megkönnyíteni a munkát, gyorsítja a döntési mechanizmust, minimalizálja az emberi hibát és elfogultságot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''A megoldás menete:''' <br /> '''Első lépés''': az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés:''' Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A excel fájlban láthatjuk, hogy az Axiál a legkedvezőbb beszállító az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére. Amiben javítani kellene a cégnek az optimálisabb kiszolgálás érdekében az a szállítási költség, amiben rosszabbak az értékei. A további beszállítók között már szorosabb a helyzet, ebből az ötösből egyérteműen kiemelkedik Axiál.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A hasonlóságelemzéssel meghatározható, hogy melyik az a cég az Agroméra számára aki a legjobb beszállító. Elmondható, hogy a hasonlóság elemzés segítségével a cég rengeteg pénzt spórolhat meg, hiszen a fő beszállító cseréjét hozta ki az elemzés. A régi kiválasztás alapja a régi ismeretség volt.Az új kiválasztás előnye, hogy gyors, minimális emberi feszítés szükséges hozzá. És figyelmen kívül hagyja a szubjektivitást. A hasonlóságelemzés hatására az Ikr lecserélését javasolja az Axiálra. A végső győztes az Axiál.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Megérte a tananyagot alkalmazni, mert új potenciális fő beszállítót határoztunk meg a cég számára.<br /> Mely hosszabb távon kedvezőbb lehet a cégnek, mint amennyi energiát és költséget felemésztett az elemzés elkészítése.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53297 2011-12-03T21:01:46Z

<p>Balogh Balázs: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. jelenleg több beszállítóval is kapcsolatban áll, mely időt, energiát és plusz ráfordítást is igényel egy adott alkatrész hiánya esetén.<br /> A menedzsment arra a követeztetésre jutott, hogy szeretné a beszállítást egy cégre minimalizálni, mivel így egy éves szerződéssel további kedvezményeket igényelhet és folyamatos alkatrész biztosítást kapnak. Elsőre a cég a legrégebbi beszállítóra, az Ikr-re tenné a voksát, tekintettel a régi közös munkára.<br /> Ebben segíthet az excel fájlban összegyűjtött adatok, hogy megéri váltani a költségek és a minőség függvényében vagy maradjon a legrégebbi beszállítónál.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki. A feladatot nehezítette, hogy mely alkatrészek alapján csoportosítjuk a beszállítókat.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat segít megkönnyíteni a munkát, gyorsítja a döntési mechanizmust, minimalizálja az emberi hibát és elfogultságot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''A megoldás menete:''' <br /> '''Első lépés''': az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés:''' Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A excel fájlban láthatjuk, hogy az Axiál a legkedvezőbb beszállító az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére. Amiben javítani kellene a cégnek az optimálisabb kiszolgálás érdekében az a szállítási költség, amiben rosszabbak az értékei. A további beszállítók között már szorosabb a helyzet, ebből az ötösből egyérteműen kiemelkedik Axiál.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A hasonlóságelemzéssel meghatározható, hogy melyik az a cég az Agroméra számára aki a legjobb beszállító. Elmondható, hogy a hasonlóság elemzés segítségével a cég rengeteg pénzt spórolhat meg, hiszen a fő beszállító cseréjét hozta ki az elemzés. A régi kiválasztás alapja a régi ismeretség volt.Az új kiválasztás előnye, hogy gyors, minimális emberi feszítés szükséges hozzá. És figyelmen kívül hagyja a szubjektivitást. A hasonlóságelemzés hatására az Ikr lecserélését javasolja az Axiálra. A végső győztes az Axiál.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Megérte a tananyagot alkalmazni, mert új potenciális fő beszállítót határoztunk meg a cég számára.<br /> Mely hosszabb távon kedvezőbb lehet a cégnek, mint amennyi energiát és költséget felemésztett az elemzés elkészítése.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53296 2011-12-03T20:50:15Z

<p>Balogh Balázs: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. jelenleg több beszállítóval is kapcsolatban áll, mely időt, energiát és plusz ráfordítást is igényel egy adott alkatrész hiánya esetén.<br /> A menedzsment arra a követeztetésre jutott, hogy szeretné a beszállítást egy cégre minimalizálni, mivel így egy éves szerződéssel további kedvezményeket igényelhet és folyamatos alkatrész biztosítást kapnak. Elsőre a cég a legrégebbi beszállítóra, az Ikr-re tenné a voksát, tekintettel a régi közös munkára.<br /> Ebben segíthet az excel fájlban összegyűjtött adatok, hogy megéri váltani a költségek és a minőség függvényében vagy maradjon a legrégebbi beszállítónál.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki. A feladatot nehezítette, hogy mely alkatrészek alapján csoportosítjuk a beszállítókat.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat segít megkönnyíteni a munkát, gyorsítja a döntési mechanizmust, minimalizálja az emberi hibát és elfogultságot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''A megoldás menete:''' <br /> '''Első lépés''': az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés:''' Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A excel fájlban láthatjuk, hogy az Axiál a legkedvezőbb beszállító az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére. Amiben javítani kellene a cégnek az optimálisabb kiszolgálás érdekében az a szállítási költség, amiben rosszabbak az értékei. A további beszállítók között már szorosabb a helyzet, ebből az ötösből egyérteműen kiemelkedik Axiál.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A hasonlóságelemzéssel meghatározható, hogy melyik az a cég az Agroméra számára aki a legjobb beszállító. Elmondható, hogy a hasonlóság elemzés segítségével a cég rengeteg pénzt spórolhat meg, hiszen a fő beszállító cseréjét hozta ki az elemzés. A régi kiválasztás alapja a régi ismeretség volt.Az új kiválasztás előnye, hogy gyors, minimális emberi feszítés szükséges hozzá. És figyelmen kívül hagyja a szubjektivitást. A hasonlóságelemzés hatására az Ikr lecserélését javasolja az Axiálra. A végső győztes az Axiál.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53295 2011-12-03T20:45:41Z

<p>Balogh Balázs: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. jelenleg több beszállítóval is kapcsolatban áll, mely időt, energiát és plusz ráfordítást is igényel egy adott alkatrész hiánya esetén.<br /> A menedzsment arra a követeztetésre jutott, hogy szeretné a beszállítást egy cégre minimalizálni, mivel így egy éves szerződéssel további kedvezményeket igényelhet és folyamatos alkatrész biztosítást kapnak. Elsőre a cég a legrégebbi beszállítóra, az Ikr-re tenné a voksát, tekintettel a régi közös munkára.<br /> Ebben segíthet az excel fájlban összegyűjtött adatok, hogy megéri váltani a költségek és a minőség függvényében vagy maradjon a legrégebbi beszállítónál.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki. A feladatot nehezítette, hogy mely alkatrészek alapján csoportosítjuk a beszállítókat.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat segít megkönnyíteni a munkát, gyorsítja a döntési mechanizmust, minimalizálja az emberi hibát és elfogultságot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''A megoldás menete:''' <br /> '''Első lépés''': az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés:''' Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A excel fájlban láthatjuk, hogy az Axiál a legkedvezőbb beszállító az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére. Amiben javítani kellene a cégnek az optimálisabb kiszolgálás érdekében az a szállítási költség, amiben rosszabbak az értékei. A további beszállítók között már szorosabb a helyzet, ebből az ötösből egyérteműen kiemelkedik Axiál.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Elmondható, hogy a hasonlóság elemzés segítségével a cég rengeteg pénzt spórolhat meg, hiszen a fő beszállító cseréjét hozta ki az elemzés. A régi kiválasztás alapja a régi ismeretség volt.Az új kiválasztás előnye, hogy gyors, minimális emberi feszítés szükséges hozzá. És figyelmen kívül hagyja a szubjektivitást. A hasonlóságelemzés hatására az Ikr lecserélését javasolja az Axiálra. A végső győztes az Axiál.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53294 2011-12-03T20:35:53Z

<p>Balogh Balázs: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. jelenleg több beszállítóval is kapcsolatban áll, mely időt, energiát és plusz ráfordítást is igényel egy adott alkatrész hiánya esetén.<br /> A menedzsment arra a követeztetésre jutott, hogy szeretné a beszállítást egy cégre minimalizálni, mivel így egy éves szerződéssel további kedvezményeket igényelhet és folyamatos alkatrész biztosítást kapnak. Elsőre a cég a legrégebbi beszállítóra, az Ikr-re tenné a voksát, tekintettel a régi közös munkára.<br /> Ebben segíthet az excel fájlban összegyűjtött adatok, hogy megéri váltani a költségek és a minőség függvényében vagy maradjon a legrégebbi beszállítónál.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki. A feladatot nehezítette, hogy mely alkatrészek alapján csoportosítjuk a beszállítókat.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat segít megkönnyíteni a munkát, gyorsítja a döntési mechanizmust, minimalizálja az emberi hibát és elfogultságot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''A megoldás menete:''' <br /> '''Első lépés''': az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés:''' Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A excel fájlban láthatjuk, hogy az Axiál a legkedvezőbb beszállító az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére. Amiben javítani kellene a cégnek az optimálisabb kiszolgálás érdekében az a szállítási költség, amiben rosszabbak az értékei. A további beszállítók között már szorosabb a helyzet, ebből az ötösből egyérteműen kiemelkedik Axiál.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53293 2011-12-03T20:29:59Z

<p>Balogh Balázs: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. jelenleg több beszállítóval is kapcsolatban áll, mely időt, energiát és plusz ráfordítást is igényel egy adott alkatrész hiánya esetén.<br /> A menedzsment arra a követeztetésre jutott, hogy szeretné a beszállítást egy cégre minimalizálni, mivel így egy éves szerződéssel további kedvezményeket igényelhet és folyamatos alkatrész biztosítást kapnak. Ebben is segíthet az excel fájlban összegyűjtött adatok.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki. A feladatot nehezítette, hogy mely alkatrészek alapján csoportosítjuk a beszállítókat.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat segít megkönnyíteni a munkát, gyorsítja a döntési mechanizmust, minimalizálja az emberi hibát és elfogultságot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''A megoldás menete:''' <br /> '''Első lépés''': az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés:''' Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A excel fájlban láthatjuk, hogy az Axiál a legkedvezőbb beszállító az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére. Amiben javítani kellene a cégnek az optimálisabb kiszolgálás érdekében az a szállítási költség, amiben rosszabbak az értékei. A további beszállítók között már szorosabb a helyzet, ebből az ötösből egyérteműen kiemelkedik Axiál.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53291 2011-12-03T20:21:23Z

<p>Balogh Balázs: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. jelenleg több beszállítóval is kapcsolatban áll, mely időt, energiát és plusz ráfordítást is igényel egy adott alkatrész hiánya esetén.<br /> A menedzsment arra a követeztetésre jutott, hogy szeretné a beszállítást egy cégre minimalizálni, mivel így egy éves szerződéssel további kedvezményeket igényelhet és folyamatos alkatrész biztosítást kapnak. Ebben is segíthet az excel fájlban összegyűjtött adatok.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki. A feladatot nehezítette, hogy mely alkatrészek alapján csoportosítjuk a beszállítókat.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat segít megkönnyíteni a munkát, gyorsítja a döntési mechanizmust, minimalizálja az emberi hibát és elfogultságot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''A megoldás menete:''' <br /> '''Első lépés''': az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés:''' Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A excel fájlban láthatjuk, hogy az Axiál a legkedvezőbb beszállító az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére. Amiben javítani kellene a cégnek az optimálisabb kiszolgálás érdekében az a szállítási költség, amiben rosszabbak az értékei. A további beszállítók között már szorosabb a helyzet, ebből az ötösből kiemelkedik Axiál.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53290 2011-12-03T20:17:27Z

<p>Balogh Balázs: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. jelenleg több beszállítóval is kapcsolatban áll, mely időt, energiát és plusz ráfordítást is igényel egy adott alkatrész hiánya esetén.<br /> A menedzsment arra a követeztetésre jutott, hogy szeretné a beszállítást egy cégre minimalizálni, mivel így egy éves szerződéssel további kedvezményeket igényelhet és folyamatos alkatrész biztosítást kapnak. Ebben is segíthet az excel fájlban összegyűjtött adatok.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat segít megkönnyíteni a munkát, gyorsítja a döntési mechanizmust, minimalizálja az emberi hibát és elfogultságot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''A megoldás menete:''' <br /> '''Első lépés''': az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés:''' Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A excel fájlban láthatjuk, hogy az Axiál a legkedvezőbb beszállító az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére. Amiben javítani kellene a cégnek az optimálisabb kiszolgálás érdekében az a szállítási költség, amiben rosszabbak az értékei. A további beszállítók között már szorosabb a helyzet, ebből az ötösből kiemelkedik Axiál.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53289 2011-12-03T20:07:19Z

<p>Balogh Balázs: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat segít megkönnyíteni a munkát, gyorsítja a döntési mechanizmust, minimalizálja az emberi hibát és elfogultságot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''A megoldás menete:''' <br /> '''Első lépés''': az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés:''' Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A excel fájlban láthatjuk, hogy az Axiál a legkedvezőbb beszállító az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére. Amiben javítani kellene a cégnek az optimálisabb kiszolgálás érdekében az a szállítási költség, amiben rosszabbak az értékei. A további beszállítók között már szorosabb a helyzet, ebből az ötösből kiemelkedik Axiál.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53288 2011-12-03T20:01:10Z

<p>Balogh Balázs: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat segít megkönnyíteni a munkát, gyorsítja a döntési mechanizmust, minimalizálja az emberi hibát és elfogultságot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''A megoldás menete:''' <br /> '''Első lépés''': az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés:''' Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A excel fájlban láthatjuk, hogy az Axiál a legkedvezőbb beszállító az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére. Amiben javítani kellene a cégnek az optimálisabb kiszolgálás érdekében az a szállítási költség, amiben rosszabbak az értékei. A további beszállítók között már szorosabb a helyzet, ebből az ötösből kiemelkedik Axiál.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53287 2011-12-03T19:39:55Z

<p>Balogh Balázs: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat segít megkönnyíteni a munkát, gyorsítja a döntési mechanizmust, minimalizálja az emberi hibát és elfogultságot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''A megoldás menete:''' <br /> '''Első lépés''': az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés:''' Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53286 2011-12-03T19:33:09Z

<p>Balogh Balázs: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat segít megkönnyíteni a munkát, gyorsítja a döntési mechanizmust, minimalizálja az emberi hibát és elfogultságot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A megoldás menete: <br /> Első lépés: az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.<br /> <br /> Második lépés: A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> Harmadik lépés: Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> Negyedik lépés: Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> Ötödik lépés: Szócikk elkészítése<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53285 2011-12-03T19:28:57Z

<p>Balogh Balázs: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat segít megkönnyíteni a munkát, gyorsítja a döntési mechanizmust, minimalizálja az emberi hibát és elfogultságot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A megoldás menete: <br /> Első lépés: az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.<br /> <br /> Második lépés: A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> Harmadik lépés: Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> Negyedik lépés: Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> Ötödik lépés: Szócikk elkészítése<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53284 2011-12-03T19:27:20Z

<p>Balogh Balázs: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat segít megkönnyíteni a munkát, gyorsítja a döntési mechanizmust, minimalizálja az emberi hibát és elfogultságot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53282 2011-12-03T19:26:19Z

<p>Balogh Balázs: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat segít megkönnyíteni a munkát, gyorsítja a döntési mechanizmust, minimalizálja az emberi hibát és elfogultságot.<br /> <br /> A megoldás menete: <br /> Első lépés: az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon. elő duplikáció.<br /> <br /> Második lépés: A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> Harmadik lépés: Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> Negyedik lépés: Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> Ötödik lépés: Szócikk elkészítése<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53281 2011-12-03T19:14:59Z

<p>Balogh Balázs: /* Forrás */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A megoldás menete: a Első lépés: az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon. elő duplikáció.<br /> Második lépés: A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> Harmadik lépés: Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> Negyedik lépés: Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> Ötödik lépés: Szócikk elkészítése<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53280 2011-12-03T19:13:48Z

<p>Balogh Balázs: /* Forrás */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/bb_beszallito.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A megoldás menete: a Első lépés: az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon. elő duplikáció.<br /> Második lépés: A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> Harmadik lépés: Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> Negyedik lépés: Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> Ötödik lépés: Szócikk elkészítése<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53214 2011-12-02T19:53:04Z

<p>Balogh Balázs: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A megoldás menete: a Első lépés: az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon. elő duplikáció.<br /> Második lépés: A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> Harmadik lépés: Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> Negyedik lépés: Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> Ötödik lépés: Szócikk elkészítése<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53213 2011-12-02T19:52:14Z

<p>Balogh Balázs: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53212 2011-12-02T19:51:43Z

<p>Balogh Balázs: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53211 2011-12-02T19:51:19Z

<p>Balogh Balázs: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai. A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53210 2011-12-02T19:49:27Z

<p>Balogh Balázs: /* A feladat előtörténete */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=BB&diff=53209 2011-12-02T19:48:49Z

<p>Balogh Balázs: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Az_Agrom%C3%A9ra_elemz%C3%A9s_jegyz%C3%A9ke&diff=53207 2011-12-02T19:10:40Z

<p>Balogh Balázs: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai.<br /> A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> <br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> <br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> '''A megoldás menete:'''<br /> a<br /> '''Első lépés:''' az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon. elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés''': Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Az_Agrom%C3%A9ra_elemz%C3%A9s_jegyz%C3%A9ke&diff=53206 2011-12-02T19:10:05Z

<p>Balogh Balázs: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai.<br /> A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek, amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> <br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> <br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> '''A megoldás menete:'''<br /> <br /> '''Első lépés:''' az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. Tehát a szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon. elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés''': Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Az_Agrom%C3%A9ra_elemz%C3%A9s_jegyz%C3%A9ke&diff=53205 2011-12-02T19:08:42Z

<p>Balogh Balázs: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai.<br /> A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> <br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> <br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállítótól rendelje a cég az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> '''A megoldás menete:'''<br /> <br /> '''Első lépés:''' az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. Tehát a szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon. elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés''': Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Az_Agrom%C3%A9ra_elemz%C3%A9s_jegyz%C3%A9ke&diff=53204 2011-12-02T19:08:01Z

<p>Balogh Balázs: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai.<br /> A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> <br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> <br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállító rendelje az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> '''A megoldás menete:'''<br /> <br /> '''Első lépés:''' az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. Tehát a szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon. elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés''': Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Az_Agrom%C3%A9ra_elemz%C3%A9s_jegyz%C3%A9ke&diff=53203 2011-12-02T19:07:36Z

<p>Balogh Balázs: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai.<br /> A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> <br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> <br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállító rendelje az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> '''A megoldás menete:'''<br /> <br /> '''Első lépés:''' az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. Tehát a szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon. elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés''': Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Az_Agrom%C3%A9ra_elemz%C3%A9s_jegyz%C3%A9ke&diff=53202 2011-12-02T19:07:10Z

<p>Balogh Balázs: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai.<br /> A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> <br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> <br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállító rendelje az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> '''A megoldás menete:'''<br /> '''Első lépés:''' az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. Tehát a szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon. elő duplikáció.<br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> '''Harmadik lépés''': Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Az_Agrom%C3%A9ra_elemz%C3%A9s_jegyz%C3%A9ke&diff=53199 2011-12-02T19:04:46Z

<p>Balogh Balázs: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai.<br /> A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> <br /> - Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában.<br /> <br /> - Mikor melyik terméket melyik beszállító rendelje az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Az_Agrom%C3%A9ra_elemz%C3%A9s_jegyz%C3%A9ke&diff=53198 2011-12-02T19:04:09Z

<p>Balogh Balázs: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az attribútumok három különböző alkatrész: kardán, olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai.<br /> A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Az_Agrom%C3%A9ra_elemz%C3%A9s_jegyz%C3%A9ke&diff=53195 2011-12-02T18:59:37Z

<p>Balogh Balázs: /* A feladat előtörténete */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Az_Agrom%C3%A9ra_elemz%C3%A9s_jegyz%C3%A9ke&diff=53194 2011-12-02T18:58:37Z

<p>Balogh Balázs: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Az_Agrom%C3%A9ra_elemz%C3%A9s_jegyz%C3%A9ke&diff=53191 2011-12-02T18:54:41Z

<p>Balogh Balázs: </p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Az_Agrom%C3%A9ra_elemz%C3%A9s_jegyz%C3%A9ke&diff=53190 2011-12-02T18:53:13Z

<p>Balogh Balázs: Átirányítás ide: Tartalomjegyzék - demo</p> <hr /> <div>#ÁTIRÁNYÍTÁS [[Tartalomjegyzék - demo]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Az_Agrom%C3%A9ra_elemz%C3%A9s_jegyz%C3%A9ke&diff=53174 2011-12-02T18:13:27Z

<p>Balogh Balázs: </p> <hr /> <div>Proba<br /> #ÁTIRÁNYÍTÁS [[Tartalomjegyzék - demo]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Az_Agrom%C3%A9ra_elemz%C3%A9s_jegyz%C3%A9ke&diff=53173 2011-12-02T18:12:23Z

<p>Balogh Balázs: </p> <hr /> <div>#ÁTIRÁNYÍTÁS [[Tartalomjegyzék - demo]]<br /> Proba</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Az_Agrom%C3%A9ra_elemz%C3%A9s_jegyz%C3%A9ke&diff=53172 2011-12-02T18:07:53Z

<p>Balogh Balázs: Visszavontam Balogh Balázs (vita | szerkesztései) szerkesztését (oldid: 53170)</p> <hr /> <div>#ÁTIRÁNYÍTÁS [[Tartalomjegyzék - demo]]</div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Az_Agrom%C3%A9ra_elemz%C3%A9s_jegyz%C3%A9ke&diff=53170 2011-12-02T18:06:39Z

<p>Balogh Balázs: Eltávolította a lap teljes tartalmát</p> <hr /> <div></div>

Balogh Balázs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Mobilszolg%C3%A1ltat%C3%B3k_antenn%C3%A1i&diff=53028 2011-11-30T21:43:53Z

<p>Balogh Balázs: /* Forrás */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> Ide a fájl?<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. beszállítóinak összehasonlítása a Coco hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A cég optimálisabb működéséhez elengedhetetlen a megfelelő beszállító meghatározása. A cég anyag szükségletét több szállító is ki tudja elégíteni,különböző paramétertől függően,ezért is fontos az ideális szállító meghatározása.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon a cég 5 beszállítójának három különböző termék adatait tartalmazza több szempont szerint csoportosítva. Az összehasonlításra készített táblázat elemeit az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. éves elnöki beszámolóiból gyűjtöttem ki.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A kimutatás objektumai, tehát a táblázat sorai a cég jelenlegi beszállítói: Axiál, Gránit, Habi, Ikr és a Kramp<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)== <br /> Az attribútumok három különböző alkatrés, kardán,olaj és az ékszíj, meghatározó tulajdonságai.<br /> A cég mindennapi munkálatai során ezek a termékek amik a leggyakrabban használtak,ezért szűkítettem le az összes alkatrészt erre a pár tételre.<br /> <br /> - Az ár mértékegysége: Ft.<br /> <br /> - A garancia mértékegysége: hónap.<br /> <br /> - A szállítási idő mértékegysége: nap.<br /> <br /> - A szállítási költség mértékegysége: Ft.<br /> <br /> Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladatom által érintett célcsoport az Agroméra Zrt. készletgazdálkodási osztály munkatársai.<br /> Minden olyan kolléga, aki a cégnél az adott termékek rendelésével foglalkozik érintett a problémában. <br /> Mikor melyik terméket melyik beszállító rendelje az optimális eset eléréséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A számítások elvégzése után megállapítható lesz, hogy a kardán, az olaj és ékszíj termékek esetében a különböző szempontok szerint ár, garancia, szállítási költség és idő alapján mely beszállító lesz a legoptimálisabb.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> '''A megoldás menete:''' <br /> <br /> '''Első lépés:''' az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. Tehát a szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon. elő duplikáció.<br /> <br /> '''Második lépés:''' A pivot tábla elkészítése. Kimutatás diagram segítségével elkészítjük a pivot munkalapot. Ebben a lépésben határozzuk meg az irányokat is. Az 1-es a növekvő, a 0-s a csökkenő rangsorolást jelöli.<br /> <br /> '''Harmadik lépés''': Coco futtatása, paraméterek meghatározása a Coco munkalapon.<br /> <br /> '''Negyedik lépés:''' Coco mátrix elemzése és értelmezése.<br /> <br /> '''Ötödik lépés:''' Szócikk elkészítése.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Balogh Balázs