https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Czjudit 2026-04-16T12:38:34Z A felhasználó közreműködései MediaWiki 1.27.7 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Szerkeszt%C5%91:Czjudit&diff=35212 2009-02-04T18:27:03Z

<p>Czjudit: </p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> (http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/ba3/bczj.xls xls)<br /> <br /> =Tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Műanyagfeldolgozó vállalat számára az optimális alapanyag beszállító kiválasztása<br /> <br /> =Feladat előtörténete=<br /> Eg kozmetikai csomagolóanyagokat gyártó vállalat új, minőségi termékének gyártásához keresi a megfelelő beszállítót. A vállalat számára stratégiai jelentőségű az új termék, ezért olyan partnert keres aki teljes mértékben megfelel az elvárt igényeknek.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A cég eddig az új források kiválasztásával kapcsolatban a beszállítók referenciáit vették figyelembe, mint pl. a jó hírnév, a fizetési feltételek és nem utolsó sorban az árak. Az íj módon kialakult eredmény igen szubjektív és sok esetben személyes tényezőket is figyelembe vettek. Mivel az új termék, -amit a holland piacon értékesítenek- stratégiai jelentőségű a vállalat számára, a megfelelő beszállító kiválasztására nagy hangsúlyt szeretne fektetni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának a bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatok az egyes potenciális beszállítók által küldött ajánlatokból és az eddigi beszállítók kiértékeléséből adódnak.<br /> <br /> ==Objektumok(sorok)==<br /> Az egyes beszállítók<br /> ==Attributumok(X,y oszlopok)==<br /> *Határídők tartása skála(1-5)<br /> *Beszállított termék minősége skála(1-5)<br /> *Reklamáció skála(1-5)<br /> *Rugalmasság skála(1-5)<br /> *Mennyiségi eltérés a szállító hibájából skála(1-5)<br /> *Ár Ft/kg<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A kisvállalkozásban nincs külön beszerzési osztály,minden operatív illetve stratégiai feladatot a vállalkozás tulajdonosa és családja végez.Tehát nekik nyújt segítséget a beszállító kiválasztásához.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A Solver alkalmazásával megkönnyíti a menedzsment döntését a legmegfelelőbb beszállító kiválasztására.A beszállítói értékelés egységes osztályozási rendszer alapján történik. Hat szempontra osztályoznak 1-től 5-ig.A Solver futtatása után kiderül, hogy melyik beszállító ajánlata a legjobb az adott szempontok alapján.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> #Objektumok meghatározása (Beszállíto 1-5)<br /> #Attributumok meghatározása (határidők tartása,beszállított termék minősége,reklamáció,rugalmasság,mennyiségi eltérés a szállító hibájából,ár)<br /> #Metaadatbázis létrehozása<br /> #Pivot tábla készítése<br /> #Rangsor tábla készítése<br /> #Lépcsők és a solver tábla készítése<br /> #Solver futtatása,eredmény<br /> <br /> =AZ eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Solver ítélet<br /> *Olcsó- a megadott tulajdonságok mellett olcsón kínálja<br /> *Drága- a megadott tulajdonságok mellet drágán kínálja<br /> *Kiegyenlített- a megadott tulajdonságoknak megfelelő az ár<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A Solver ítélet ítélet alapján az alábbi következtetésre jutottam:<br /> *A beszállító 2 bizonyult a legjobbnak, bár az ár szempontjából a második helyen áll,de a határidők tartása, a rugalmasság és a mennyiségi eltérésben a legjobb helyen áll.<br /> *A beszállító 1 a legolcsóbb de sajnos a sok reklamáció miatt nem biztos, hogy a kifizetődő lenne őt választani.<br /> *A beszállító 3 bizonyult a legdrágábbnak mind az ár, mind a minőségi jellemzőik elég rosszak.<br /> *A beszállító 4, bár az árai magasabbak a beszállító 3-nál de minőségileg jobb eredményt értek el.<br /> *A beszállító 5 és 6 az árnak megfelelő minőséget nyújt.<br /> Tehát a minőségi paramétereket és az árat összevetve a beszállító 2-re esik a választás.<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A beszállítók kiválasztásánál fontos, hogy az ár mellett több releváns szempontot vegyünk figyelembe, hogy sikerüljön kiválasztani a legmegfelelőbb beszállítót.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatásaszakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Czjudit https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Szerkeszt%C5%91:Czjudit&diff=35211 2009-02-04T18:26:20Z

<p>Czjudit: /* Forrás */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> (http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/ba3/bczj.xls xls)<br /> <br /> =Tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Műanyagfeldolgozó vállalat számára az optimális alapanyag beszállító kiválasztása<br /> <br /> =Feladat előtörténete=<br /> Eg kozmetikai csomagolóanyagokat gyártó vállalat új, minőségi termékének gyártásához keresi a megfelelő beszállítót. A vállalat számára stratégiai jelentőségű az új termék, ezért olyan partnert keres aki teljes mértékben megfelel az elvárt igényeknek.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A cég eddig az új források kiválasztásával kapcsolatban a beszállítók referenciáit vették figyelembe, mint pl. a jó hírnév, a fizetési feltételek és nem utolsó sorban az árak. Az íj módon kialakult eredmény igen szubjektív és sok esetben személyes tényezőket is figyelembe vettek. Mivel az új termék, -amit a holland piacon értékesítenek- stratégiai jelentőségű a vállalat számára, a megfelelő beszállító kiválasztására nagy hangsúlyt szeretne fektetni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának a bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatok az egyes potenciális beszállítók által küldött ajánlatokból és az eddigi beszállítók kiértékeléséből adódnak.<br /> <br /> ==Objektumok(sorok)==<br /> Az egyes beszállítók<br /> ==Attributumok(X,y oszlopok)==<br /> *Határídők tartása skála(1-5)<br /> *Beszállított termék minősége skála(1-5)<br /> *Reklamáció skála(1-5)<br /> *Rugalmasság skála(1-5)<br /> *Mennyiségi eltérés a szállító hibájából skála(1-5)<br /> *Ár Ft/kg<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A kisvállalkozásban nincs külön beszerzési osztály,minden operatív illetve stratégiai feladatot a vállalkozás tulajdonosa és családja végez.Tehát nekik nyújt segítséget a beszállító kiválasztásához.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A Solver alkalmazásával megkönnyíti a menedzsment döntését a legmegfelelőbb beszállító kiválasztására.A beszállítói értékelés egységes osztályozási rendszer alapján történik. Hat szempontra osztályoznak 1-től 5-ig.A Solver futtatása után kiderül, hogy melyik beszállító ajánlata a legjobb az adott szempontok alapján.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> #Objektumok meghatározása (Beszállíto 1-5)<br /> #Attributumok meghatározása (határidők tartása,beszállított termék minősége,reklamáció,rugalmasság,mennyiségi eltérés a szállító hibájából,ár)<br /> #Metaadatbázis létrehozása<br /> #Pivot tábla készítése<br /> #Rangsor tábla készítése<br /> #Lépcsők és a solver tábla készítése<br /> #Solver futtatása,eredmény<br /> <br /> =AZ eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Solver ítélet<br /> *Olcsó- a megadott tulajdonságok mellett olcsón kínálja<br /> *Drága- a megadott tulajdonságok mellet drágán kínálja<br /> *Kiegyenlített- a megadott tulajdonságoknak megfelelő az ár<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A Solver ítélet ítélet alapján az alábbi következtetésre jutottam:<br /> *A beszállító 2 bizonyult a legjobbnak, bár az ár szempontjából a második helyen áll,de a határidők tartása, a rugalmasság és a mennyiségi eltérésben a legjobb helyen áll.<br /> *A beszállító 1 a legolcsóbb de sajnos a sok reklamáció miatt nem biztos, hogy a kifizetődő lenne őt választani.<br /> *A beszállító 3 bizonyult a legdrágábbnak mind az ár, mind a minőségi jellemzőik elég rosszak.<br /> *A beszállító 4, bár az árai magasabbak a beszállító 3-nál de minőségileg jobb eredményt értek el.<br /> *A beszállító 5 és 6 az árnak megfelelő minőséget nyújt.<br /> Tehát a minőségi paramétereket és az árat összevetve a beszállító 2-re esik a választás.<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A beszállítók kiválasztásánál fontos, hogy az ár mellett több releváns szempontot vegyünk figyelembe, hogy sikerüljön kiválasztani a legmegfelelőbb beszállítót.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatásaszakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Czjudit https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Szerkeszt%C5%91:Czjudit&diff=34864 2009-01-27T23:10:18Z

<p>Czjudit: Új oldal, tartalma: „=Forrás= =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= =A feladat előtörténete= =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= =A tervezett megoldás a...”</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Czjudit