Miau Wiki - A felhasználó közreműködései [hu]

Szerkesztő:Doncsics

2012-05-14T08:27:43Z

Doncsics: Eltávolította a lap teljes tartalmát

Szerkesztő:Doncsics

2012-05-14T08:27:01Z

Doncsics: Új oldal, tartalma: „repesen”

repesen

KMT2:repules

2010-11-19T17:23:05Z

Doncsics: /* Forrás */

=Forrás=

A táblázat:
[http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/dsz.xls XLS táblázat]

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Légitársaságok összehasonlítása, avagy melyiket válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Az eddig megszokott dolgokat - amik nem biztos, hogy gazdaságosak - felülvizsgálatra szorulnak. Ha a választás egyszerű formáját fognánk meg akkor a legolcsóbb nyerne. De biztos hogy az olcsó az olcsóbb?
Mostanáig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában. Nagyon fontos az, hogy milyen szempontok alapján lesznek összehasonlítva a konkurens légitársaságok.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.
Az összehasonlítás során azon légitársaságok jöhetnek szóba akik Budapest Amstersdam között direct azaz átszállás nélkül repülik a desztinációt. Ezenkívül a fapados légitársaságok sem, mert az indulási pontosságuk és a desztináció nem pontos. (másik vizsgálatból kiderül)Csak és kizárólag azon légitársaságok kerülhettek a vizsgálat alá amelyek régóta stabil piaci háttérrel rendelkeznek.

A vizsgálati szempontok:

* A repülő út során a kényelmet és biztonságot nyújtó személyzetek száma. A légitársaság által delegált légiutaskísérők, a munkatársunk utazása során biztosítják a pontos és színvonalas felszolgálást amellett, hogy a legfontosabb biztonsági követelményeket betartják illetve betartatják.

* Repülőgéptípus, mint vizsgálati szempont, kényelmi és biztonsági szemszögből fontos. A nagyobb repülőgép, kényelmi funkciója a repülő út során a turbulenciák "könnyebb" átvészelését eredményezi amellett, hogy a statisztikai adatok alapján kevesebb baleseti rátát mutatnak. Nem utolsó szempont az ülés szélesség ami a széles törzsű repülőgépek előnye, hogy a lábtér és a székek közötti távolság bő és ezzel az utazás is sokkal kényelmesebb.

* A légitársaságok szerződési feltételeiben rögzített - a feladott poggyász súlya - ami a repülőjegy árába benne foglaltatik. A repülőjegyen kívül kell-e poggyász után fizetni vagy sem. A dolgozók által szállított bemutató termékeket a feladott poggyászba helyezik el. Ezért sem mindegy ezen vizsgálati szempont.

* A légiközlekedésben a legfontosabb a biztonság. Mindezeket előtérben tartva, az utas számára pedig az a fontos, hogy a kiszámítható indulási valamint az érkezési idő pontos legyen. Tekintettel arra, ha egy repülőn a legkisebb probléma adódik a repülőgép addig nem megy el míg a hibát ki nem javítják. Ennek értelmében nagyon fontos szempont az, hogy az adott légitársaságnak van e lehetősége pótolni a kieső repülőgépet.

* Mint ahogyan az előző mérési szemszögben említettem a repülésben elsődleges szempont a biztonság. Ám a történelem sajnos sok katasztrófát jegyzett fel és ezek bizony erősen tükrözik a légitársaságot. Valóban betartják-e azon szabályokat amiket számukra előírnak.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=

A cég illetve a dolgozók számára a legfontosabb az ár érték arány. A hasonlóságelemzés
segít számunkra megmutatni, hogy melyik az a szolgáltató amelyik megéri, hiszen most már tudjuk nem mindig a legolcsóbb a legolcsóbb...

ilyen mérési táblázat bármilyen kérdésben felhasználható!

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
A vizsgált attribútumok valamint az egyéni emóciók.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

A hasonlóságelemzést a következő képpen folytattam le.
Táblázatba rendezés:
A légitársaságok (B5-B9)
Az attribútumokat (C4-H4)
Az információk (C5-H9)

Black-Box futtatása

A kapott eredmények alapján a Lufthansa légitársaság nyert. A szolgáltatásaiért cserébe 5679.6 forinttal kérhetne többet ami majdnem 10%-al magasabb szolgáltatást jelent. (9.86%)

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves utaztatási kerete nem változik az osztálynak. Háttérszámítások szerint és a nemzetközi piacok is arra tendálnak, hogy elég egy szakembert delegálnunk a bemutatókra. Tekintettel arra, hogy a Lufthansa-nál duplájába kerül a jegyár, de mind ezért összességében sokkal többet nyer a cég is és az utazó kolléga is.

Jó utazást, eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

A hasonlóságelemzés lefolytatása után egyértelműen kiderült számomra, hogy milyen fontos mérési pontokat kell összehasonlítani, ahhoz, hogy döntést lehessen hozni. Amennyiben csak az árakat néznénk akkor más lenne a győztes, de nem is számolnánk a bagatelnek nevezett egyéb költségekkel és meg nem fizethető kellemetlenségekkel.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

A szakszervezet szerint a döntés jó, de a vizsgálati szempontokat ki kéne bővíteni.

A dolgozók egy kis része szerint, az új légitársaságnál a turistaosztály jegyára és szolgáltatása megegyezik a régi légitársaság busines osztályéval.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-11-19T17:21:30Z

Doncsics: /* Forrás */

=Forrás=

A táblázat:
[http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/dsz.xls]

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Légitársaságok összehasonlítása, avagy melyiket válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Az eddig megszokott dolgokat - amik nem biztos, hogy gazdaságosak - felülvizsgálatra szorulnak. Ha a választás egyszerű formáját fognánk meg akkor a legolcsóbb nyerne. De biztos hogy az olcsó az olcsóbb?
Mostanáig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában. Nagyon fontos az, hogy milyen szempontok alapján lesznek összehasonlítva a konkurens légitársaságok.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.
Az összehasonlítás során azon légitársaságok jöhetnek szóba akik Budapest Amstersdam között direct azaz átszállás nélkül repülik a desztinációt. Ezenkívül a fapados légitársaságok sem, mert az indulási pontosságuk és a desztináció nem pontos. (másik vizsgálatból kiderül)Csak és kizárólag azon légitársaságok kerülhettek a vizsgálat alá amelyek régóta stabil piaci háttérrel rendelkeznek.

A vizsgálati szempontok:

* A repülő út során a kényelmet és biztonságot nyújtó személyzetek száma. A légitársaság által delegált légiutaskísérők, a munkatársunk utazása során biztosítják a pontos és színvonalas felszolgálást amellett, hogy a legfontosabb biztonsági követelményeket betartják illetve betartatják.

* Repülőgéptípus, mint vizsgálati szempont, kényelmi és biztonsági szemszögből fontos. A nagyobb repülőgép, kényelmi funkciója a repülő út során a turbulenciák "könnyebb" átvészelését eredményezi amellett, hogy a statisztikai adatok alapján kevesebb baleseti rátát mutatnak. Nem utolsó szempont az ülés szélesség ami a széles törzsű repülőgépek előnye, hogy a lábtér és a székek közötti távolság bő és ezzel az utazás is sokkal kényelmesebb.

* A légitársaságok szerződési feltételeiben rögzített - a feladott poggyász súlya - ami a repülőjegy árába benne foglaltatik. A repülőjegyen kívül kell-e poggyász után fizetni vagy sem. A dolgozók által szállított bemutató termékeket a feladott poggyászba helyezik el. Ezért sem mindegy ezen vizsgálati szempont.

* A légiközlekedésben a legfontosabb a biztonság. Mindezeket előtérben tartva, az utas számára pedig az a fontos, hogy a kiszámítható indulási valamint az érkezési idő pontos legyen. Tekintettel arra, ha egy repülőn a legkisebb probléma adódik a repülőgép addig nem megy el míg a hibát ki nem javítják. Ennek értelmében nagyon fontos szempont az, hogy az adott légitársaságnak van e lehetősége pótolni a kieső repülőgépet.

* Mint ahogyan az előző mérési szemszögben említettem a repülésben elsődleges szempont a biztonság. Ám a történelem sajnos sok katasztrófát jegyzett fel és ezek bizony erősen tükrözik a légitársaságot. Valóban betartják-e azon szabályokat amiket számukra előírnak.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=

A cég illetve a dolgozók számára a legfontosabb az ár érték arány. A hasonlóságelemzés
segít számunkra megmutatni, hogy melyik az a szolgáltató amelyik megéri, hiszen most már tudjuk nem mindig a legolcsóbb a legolcsóbb...

ilyen mérési táblázat bármilyen kérdésben felhasználható!

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
A vizsgált attribútumok valamint az egyéni emóciók.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

A hasonlóságelemzést a következő képpen folytattam le.
Táblázatba rendezés:
A légitársaságok (B5-B9)
Az attribútumokat (C4-H4)
Az információk (C5-H9)

Black-Box futtatása

A kapott eredmények alapján a Lufthansa légitársaság nyert. A szolgáltatásaiért cserébe 5679.6 forinttal kérhetne többet ami majdnem 10%-al magasabb szolgáltatást jelent. (9.86%)

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves utaztatási kerete nem változik az osztálynak. Háttérszámítások szerint és a nemzetközi piacok is arra tendálnak, hogy elég egy szakembert delegálnunk a bemutatókra. Tekintettel arra, hogy a Lufthansa-nál duplájába kerül a jegyár, de mind ezért összességében sokkal többet nyer a cég is és az utazó kolléga is.

Jó utazást, eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

A hasonlóságelemzés lefolytatása után egyértelműen kiderült számomra, hogy milyen fontos mérési pontokat kell összehasonlítani, ahhoz, hogy döntést lehessen hozni. Amennyiben csak az árakat néznénk akkor más lenne a győztes, de nem is számolnánk a bagatelnek nevezett egyéb költségekkel és meg nem fizethető kellemetlenségekkel.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

A szakszervezet szerint a döntés jó, de a vizsgálati szempontokat ki kéne bővíteni.

A dolgozók egy kis része szerint, az új légitársaságnál a turistaosztály jegyára és szolgáltatása megegyezik a régi légitársaság busines osztályéval.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-11-19T16:41:46Z

Doncsics: /* Forrás */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Légitársaságok összehasonlítása, avagy melyiket válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Az eddig megszokott dolgokat - amik nem biztos, hogy gazdaságosak - felülvizsgálatra szorulnak. Ha a választás egyszerű formáját fognánk meg akkor a legolcsóbb nyerne. De biztos hogy az olcsó az olcsóbb?
Mostanáig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában. Nagyon fontos az, hogy milyen szempontok alapján lesznek összehasonlítva a konkurens légitársaságok.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.
Az összehasonlítás során azon légitársaságok jöhetnek szóba akik Budapest Amstersdam között direct azaz átszállás nélkül repülik a desztinációt. Ezenkívül a fapados légitársaságok sem, mert az indulási pontosságuk és a desztináció nem pontos. (másik vizsgálatból kiderül)Csak és kizárólag azon légitársaságok kerülhettek a vizsgálat alá amelyek régóta stabil piaci háttérrel rendelkeznek.

A vizsgálati szempontok:

* A repülő út során a kényelmet és biztonságot nyújtó személyzetek száma. A légitársaság által delegált légiutaskísérők, a munkatársunk utazása során biztosítják a pontos és színvonalas felszolgálást amellett, hogy a legfontosabb biztonsági követelményeket betartják illetve betartatják.

* Repülőgéptípus, mint vizsgálati szempont, kényelmi és biztonsági szemszögből fontos. A nagyobb repülőgép, kényelmi funkciója a repülő út során a turbulenciák "könnyebb" átvészelését eredményezi amellett, hogy a statisztikai adatok alapján kevesebb baleseti rátát mutatnak. Nem utolsó szempont az ülés szélesség ami a széles törzsű repülőgépek előnye, hogy a lábtér és a székek közötti távolság bő és ezzel az utazás is sokkal kényelmesebb.

* A légitársaságok szerződési feltételeiben rögzített - a feladott poggyász súlya - ami a repülőjegy árába benne foglaltatik. A repülőjegyen kívül kell-e poggyász után fizetni vagy sem. A dolgozók által szállított bemutató termékeket a feladott poggyászba helyezik el. Ezért sem mindegy ezen vizsgálati szempont.

* A légiközlekedésben a legfontosabb a biztonság. Mindezeket előtérben tartva, az utas számára pedig az a fontos, hogy a kiszámítható indulási valamint az érkezési idő pontos legyen. Tekintettel arra, ha egy repülőn a legkisebb probléma adódik a repülőgép addig nem megy el míg a hibát ki nem javítják. Ennek értelmében nagyon fontos szempont az, hogy az adott légitársaságnak van e lehetősége pótolni a kieső repülőgépet.

* Mint ahogyan az előző mérési szemszögben említettem a repülésben elsődleges szempont a biztonság. Ám a történelem sajnos sok katasztrófát jegyzett fel és ezek bizony erősen tükrözik a légitársaságot. Valóban betartják-e azon szabályokat amiket számukra előírnak.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=

A cég illetve a dolgozók számára a legfontosabb az ár érték arány. A hasonlóságelemzés
segít számunkra megmutatni, hogy melyik az a szolgáltató amelyik megéri, hiszen most már tudjuk nem mindig a legolcsóbb a legolcsóbb...

ilyen mérési táblázat bármilyen kérdésben felhasználható!

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
A vizsgált attribútumok valamint az egyéni emóciók.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

A hasonlóságelemzést a következő képpen folytattam le.
Táblázatba rendezés:
A légitársaságok (B5-B9)
Az attribútumokat (C4-H4)
Az információk (C5-H9)

Black-Box futtatása

A kapott eredmények alapján a Lufthansa légitársaság nyert. A szolgáltatásaiért cserébe 5679.6 forinttal kérhetne többet ami majdnem 10%-al magasabb szolgáltatást jelent. (9.86%)

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves utaztatási kerete nem változik az osztálynak. Háttérszámítások szerint és a nemzetközi piacok is arra tendálnak, hogy elég egy szakembert delegálnunk a bemutatókra. Tekintettel arra, hogy a Lufthansa-nál duplájába kerül a jegyár, de mind ezért összességében sokkal többet nyer a cég is és az utazó kolléga is.

Jó utazást, eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

A hasonlóságelemzés lefolytatása után egyértelműen kiderült számomra, hogy milyen fontos mérési pontokat kell összehasonlítani, ahhoz, hogy döntést lehessen hozni. Amennyiben csak az árakat néznénk akkor más lenne a győztes, de nem is számolnánk a bagatelnek nevezett egyéb költségekkel és meg nem fizethető kellemetlenségekkel.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

A szakszervezet szerint a döntés jó, de a vizsgálati szempontokat ki kéne bővíteni.

A dolgozók egy kis része szerint, az új légitársaságnál a turistaosztály jegyára és szolgáltatása megegyezik a régi légitársaság busines osztályéval.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-11-18T18:52:06Z

Doncsics: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Légitársaságok összehasonlítása, avagy melyiket válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Az eddig megszokott dolgokat - amik nem biztos, hogy gazdaságosak - felülvizsgálatra szorulnak. Ha a választás egyszerű formáját fognánk meg akkor a legolcsóbb nyerne. De biztos hogy az olcsó az olcsóbb?
Mostanáig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában. Nagyon fontos az, hogy milyen szempontok alapján lesznek összehasonlítva a konkurens légitársaságok.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.
Az összehasonlítás során azon légitársaságok jöhetnek szóba akik Budapest Amstersdam között direct azaz átszállás nélkül repülik a desztinációt. Ezenkívül a fapados légitársaságok sem, mert az indulási pontosságuk és a desztináció nem pontos. (másik vizsgálatból kiderül)Csak és kizárólag azon légitársaságok kerülhettek a vizsgálat alá amelyek régóta stabil piaci háttérrel rendelkeznek.

A vizsgálati szempontok:

* A repülő út során a kényelmet és biztonságot nyújtó személyzetek száma. A légitársaság által delegált légiutaskísérők, a munkatársunk utazása során biztosítják a pontos és színvonalas felszolgálást amellett, hogy a legfontosabb biztonsági követelményeket betartják illetve betartatják.

* Repülőgéptípus, mint vizsgálati szempont, kényelmi és biztonsági szemszögből fontos. A nagyobb repülőgép, kényelmi funkciója a repülő út során a turbulenciák "könnyebb" átvészelését eredményezi amellett, hogy a statisztikai adatok alapján kevesebb baleseti rátát mutatnak. Nem utolsó szempont az ülés szélesség ami a széles törzsű repülőgépek előnye, hogy a lábtér és a székek közötti távolság bő és ezzel az utazás is sokkal kényelmesebb.

* A légitársaságok szerződési feltételeiben rögzített - a feladott poggyász súlya - ami a repülőjegy árába benne foglaltatik. A repülőjegyen kívül kell-e poggyász után fizetni vagy sem. A dolgozók által szállított bemutató termékeket a feladott poggyászba helyezik el. Ezért sem mindegy ezen vizsgálati szempont.

* A légiközlekedésben a legfontosabb a biztonság. Mindezeket előtérben tartva, az utas számára pedig az a fontos, hogy a kiszámítható indulási valamint az érkezési idő pontos legyen. Tekintettel arra, ha egy repülőn a legkisebb probléma adódik a repülőgép addig nem megy el míg a hibát ki nem javítják. Ennek értelmében nagyon fontos szempont az, hogy az adott légitársaságnak van e lehetősége pótolni a kieső repülőgépet.

* Mint ahogyan az előző mérési szemszögben említettem a repülésben elsődleges szempont a biztonság. Ám a történelem sajnos sok katasztrófát jegyzett fel és ezek bizony erősen tükrözik a légitársaságot. Valóban betartják-e azon szabályokat amiket számukra előírnak.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=

A cég illetve a dolgozók számára a legfontosabb az ár érték arány. A hasonlóságelemzés
segít számunkra megmutatni, hogy melyik az a szolgáltató amelyik megéri, hiszen most már tudjuk nem mindig a legolcsóbb a legolcsóbb...

ilyen mérési táblázat bármilyen kérdésben felhasználható!

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
A vizsgált attribútumok valamint az egyéni emóciók.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

A hasonlóságelemzést a következő képpen folytattam le.
Táblázatba rendezés:
A légitársaságok (B5-B9)
Az attribútumokat (C4-H4)
Az információk (C5-H9)

Black-Box futtatása

A kapott eredmények alapján a Lufthansa légitársaság nyert. A szolgáltatásaiért cserébe 5679.6 forinttal kérhetne többet ami majdnem 10%-al magasabb szolgáltatást jelent. (9.86%)

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves utaztatási kerete nem változik az osztálynak. Háttérszámítások szerint és a nemzetközi piacok is arra tendálnak, hogy elég egy szakembert delegálnunk a bemutatókra. Tekintettel arra, hogy a Lufthansa-nál duplájába kerül a jegyár, de mind ezért összességében sokkal többet nyer a cég is és az utazó kolléga is.

Jó utazást, eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

A hasonlóságelemzés lefolytatása után egyértelműen kiderült számomra, hogy milyen fontos mérési pontokat kell összehasonlítani, ahhoz, hogy döntést lehessen hozni. Amennyiben csak az árakat néznénk akkor más lenne a győztes, de nem is számolnánk a bagatelnek nevezett egyéb költségekkel és meg nem fizethető kellemetlenségekkel.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

A szakszervezet szerint a döntés jó, de a vizsgálati szempontokat ki kéne bővíteni.

A dolgozók egy kis része szerint, az új légitársaságnál a turistaosztály jegyára és szolgáltatása megegyezik a régi légitársaság busines osztályéval.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-11-18T17:56:29Z

Doncsics: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Légitársaságok összehasonlítása, avagy melyiket válassza a cég?
[[Fájl:malev.jpg]]

=A feladat előtörténete=

Az eddig megszokott dolgokat - amik nem biztos, hogy gazdaságosak - felülvizsgálatra szorulnak. Ha a választás egyszerű formáját fognánk meg akkor a legolcsóbb nyerne. De biztos hogy az olcsó az olcsóbb?
Mostanáig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában. Nagyon fontos az, hogy milyen szempontok alapján lesznek összehasonlítva a konkurens légitársaságok.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.
Az összehasonlítás során azon légitársaságok jöhetnek szóba akik Budapest Amstersdam között direct azaz átszállás nélkül repülik a desztinációt. Ezenkívül a fapados légitársaságok sem, mert az indulási pontosságuk és a desztináció nem pontos. (másik vizsgálatból kiderül)Csak és kizárólag azon légitársaságok kerülhettek a vizsgálat alá amelyek régóta stabil piaci háttérrel rendelkeznek.

A vizsgálati szempontok:

* A repülő út során a kényelmet és biztonságot nyújtó személyzetek száma. A légitársaság által delegált légiutaskísérők, a munkatársunk utazása során biztosítják a pontos és színvonalas felszolgálást amellett, hogy a legfontosabb biztonsági követelményeket betartják illetve betartatják.

* Repülőgéptípus, mint vizsgálati szempont, kényelmi és biztonsági szemszögből fontos. A nagyobb repülőgép, kényelmi funkciója a repülő út során a turbulenciák "könnyebb" átvészelését eredményezi amellett, hogy a statisztikai adatok alapján kevesebb baleseti rátát mutatnak. Nem utolsó szempont az ülés szélesség ami a széles törzsű repülőgépek előnye, hogy a lábtér és a székek közötti távolság bő és ezzel az utazás is sokkal kényelmesebb.

* A légitársaságok szerződési feltételeiben rögzített - a feladott poggyász súlya - ami a repülőjegy árába benne foglaltatik. A repülőjegyen kívül kell-e poggyász után fizetni vagy sem. A dolgozók által szállított bemutató termékeket a feladott poggyászba helyezik el. Ezért sem mindegy ezen vizsgálati szempont.

* A légiközlekedésben a legfontosabb a biztonság. Mindezeket előtérben tartva, az utas számára pedig az a fontos, hogy a kiszámítható indulási valamint az érkezési idő pontos legyen. Tekintettel arra, ha egy repülőn a legkisebb probléma adódik a repülőgép addig nem megy el míg a hibát ki nem javítják. Ennek értelmében nagyon fontos szempont az, hogy az adott légitársaságnak van e lehetősége pótolni a kieső repülőgépet.

* Mint ahogyan az előző mérési szemszögben említettem a repülésben elsődleges szempont a biztonság. Ám a történelem sajnos sok katasztrófát jegyzett fel és ezek bizony erősen tükrözik a légitársaságot. Valóban betartják-e azon szabályokat amiket számukra előírnak.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=

A cég illetve a dolgozók számára a legfontosabb az ár érték arány. A hasonlóságelemzés
segít számunkra megmutatni, hogy melyik az a szolgáltató amelyik megéri, hiszen most már tudjuk nem mindig a legolcsóbb a legolcsóbb...

ilyen mérési táblázat bármilyen kérdésben felhasználható!

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
A vizsgált attribútumok valamint az egyéni emóciók.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

A hasonlóságelemzést a következő képpen folytattam le.
Táblázatba rendezés:
A légitársaságok (B5-B9)
Az attribútumokat (C4-H4)
Az információk (C5-H9)

Black-Box futtatása

A kapott eredmények alapján a Lufthansa légitársaság nyert. A szolgáltatásaiért cserébe 5679.6 forinttal kérhetne többet ami majdnem 10%-al magasabb szolgáltatást jelent. (9.86%)

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves utaztatási kerete nem változik az osztálynak. Háttérszámítások szerint és a nemzetközi piacok is arra tendálnak, hogy elég egy szakembert delegálnunk a bemutatókra. Tekintettel arra, hogy a Lufthansa-nál duplájába kerül a jegyár, de mind ezért összességében sokkal többet nyer a cég is és az utazó kolléga is.

Jó utazást, eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

A hasonlóságelemzés lefolytatása után egyértelműen kiderült számomra, hogy milyen fontos mérési pontokat kell összehasonlítani, ahhoz, hogy döntést lehessen hozni. Amennyiben csak az árakat néznénk akkor más lenne a győztes, de nem is számolnánk a bagatelnek nevezett egyéb költségekkel és meg nem fizethető kellemetlenségekkel.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

A szakszervezet szerint a döntés jó, de a vizsgálati szempontokat ki kéne bővíteni.

A dolgozók egy kis része szerint, az új légitársaságnál a turistaosztály jegyára és szolgáltatása megegyezik a régi légitársaság busines osztályéval.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-11-18T17:55:46Z

Doncsics: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Légitársaságok összehasonlítása, avagy melyiket válassza a cég?

[[Média:http://www.google.hu/imgres?imgurl=http://www.hrm.co.hu/hun/kepek/logo_malev.gif&imgrefurl=http://www.hrm.co.hu/hun/oldalak/text_ref_teljes.html&usg=__DRSQqu1mfKL6KmYLDySI882W5vI=&h=96&w=215&sz=10&hl=hu&start=0&sig2=l8oxowqDSZsAnGGI_ElK-g&zoom=1&tbnid=gAbXAg_asQLo3M:&tbnh=76&tbnw=172&ei=iWjlTLvCFYP54Aacv-HwDg&prev=/images%3Fq%3Dmalev%2Blogo%26um%3D1%26hl%3Dhu%26newwindow%3D1%26safe%3Doff%26rlz%3D1G1GGLQ_HUHU351%26biw%3D1024%26bih%3D584%26tbs%3Disch:1&um=1&itbs=1&iact=hc&vpx=772&vpy=116&dur=1724&hovh=76&hovw=172&tx=77&ty=37&oei=iWjlTLvCFYP54Aacv-HwDg&esq=1&page=1&ndsp=16&ved=1t:429,r:2,s:0]]

=A feladat előtörténete=

Az eddig megszokott dolgokat - amik nem biztos, hogy gazdaságosak - felülvizsgálatra szorulnak. Ha a választás egyszerű formáját fognánk meg akkor a legolcsóbb nyerne. De biztos hogy az olcsó az olcsóbb?
Mostanáig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában. Nagyon fontos az, hogy milyen szempontok alapján lesznek összehasonlítva a konkurens légitársaságok.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.
Az összehasonlítás során azon légitársaságok jöhetnek szóba akik Budapest Amstersdam között direct azaz átszállás nélkül repülik a desztinációt. Ezenkívül a fapados légitársaságok sem, mert az indulási pontosságuk és a desztináció nem pontos. (másik vizsgálatból kiderül)Csak és kizárólag azon légitársaságok kerülhettek a vizsgálat alá amelyek régóta stabil piaci háttérrel rendelkeznek.

A vizsgálati szempontok:

* A repülő út során a kényelmet és biztonságot nyújtó személyzetek száma. A légitársaság által delegált légiutaskísérők, a munkatársunk utazása során biztosítják a pontos és színvonalas felszolgálást amellett, hogy a legfontosabb biztonsági követelményeket betartják illetve betartatják.

* Repülőgéptípus, mint vizsgálati szempont, kényelmi és biztonsági szemszögből fontos. A nagyobb repülőgép, kényelmi funkciója a repülő út során a turbulenciák "könnyebb" átvészelését eredményezi amellett, hogy a statisztikai adatok alapján kevesebb baleseti rátát mutatnak. Nem utolsó szempont az ülés szélesség ami a széles törzsű repülőgépek előnye, hogy a lábtér és a székek közötti távolság bő és ezzel az utazás is sokkal kényelmesebb.

* A légitársaságok szerződési feltételeiben rögzített - a feladott poggyász súlya - ami a repülőjegy árába benne foglaltatik. A repülőjegyen kívül kell-e poggyász után fizetni vagy sem. A dolgozók által szállított bemutató termékeket a feladott poggyászba helyezik el. Ezért sem mindegy ezen vizsgálati szempont.

* A légiközlekedésben a legfontosabb a biztonság. Mindezeket előtérben tartva, az utas számára pedig az a fontos, hogy a kiszámítható indulási valamint az érkezési idő pontos legyen. Tekintettel arra, ha egy repülőn a legkisebb probléma adódik a repülőgép addig nem megy el míg a hibát ki nem javítják. Ennek értelmében nagyon fontos szempont az, hogy az adott légitársaságnak van e lehetősége pótolni a kieső repülőgépet.

* Mint ahogyan az előző mérési szemszögben említettem a repülésben elsődleges szempont a biztonság. Ám a történelem sajnos sok katasztrófát jegyzett fel és ezek bizony erősen tükrözik a légitársaságot. Valóban betartják-e azon szabályokat amiket számukra előírnak.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=

A cég illetve a dolgozók számára a legfontosabb az ár érték arány. A hasonlóságelemzés
segít számunkra megmutatni, hogy melyik az a szolgáltató amelyik megéri, hiszen most már tudjuk nem mindig a legolcsóbb a legolcsóbb...

ilyen mérési táblázat bármilyen kérdésben felhasználható!

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
A vizsgált attribútumok valamint az egyéni emóciók.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

A hasonlóságelemzést a következő képpen folytattam le.
Táblázatba rendezés:
A légitársaságok (B5-B9)
Az attribútumokat (C4-H4)
Az információk (C5-H9)

Black-Box futtatása

A kapott eredmények alapján a Lufthansa légitársaság nyert. A szolgáltatásaiért cserébe 5679.6 forinttal kérhetne többet ami majdnem 10%-al magasabb szolgáltatást jelent. (9.86%)

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves utaztatási kerete nem változik az osztálynak. Háttérszámítások szerint és a nemzetközi piacok is arra tendálnak, hogy elég egy szakembert delegálnunk a bemutatókra. Tekintettel arra, hogy a Lufthansa-nál duplájába kerül a jegyár, de mind ezért összességében sokkal többet nyer a cég is és az utazó kolléga is.

Jó utazást, eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

A hasonlóságelemzés lefolytatása után egyértelműen kiderült számomra, hogy milyen fontos mérési pontokat kell összehasonlítani, ahhoz, hogy döntést lehessen hozni. Amennyiben csak az árakat néznénk akkor más lenne a győztes, de nem is számolnánk a bagatelnek nevezett egyéb költségekkel és meg nem fizethető kellemetlenségekkel.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

A szakszervezet szerint a döntés jó, de a vizsgálati szempontokat ki kéne bővíteni.

A dolgozók egy kis része szerint, az új légitársaságnál a turistaosztály jegyára és szolgáltatása megegyezik a régi légitársaság busines osztályéval.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-11-18T17:52:41Z

Doncsics: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Légitársaságok összehasonlítása, avagy melyiket válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Az eddig megszokott dolgokat - amik nem biztos, hogy gazdaságosak - felülvizsgálatra szorulnak. Ha a választás egyszerű formáját fognánk meg akkor a legolcsóbb nyerne. De biztos hogy az olcsó az olcsóbb?
Mostanáig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában. Nagyon fontos az, hogy milyen szempontok alapján lesznek összehasonlítva a konkurens légitársaságok.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.
Az összehasonlítás során azon légitársaságok jöhetnek szóba akik Budapest Amstersdam között direct azaz átszállás nélkül repülik a desztinációt. Ezenkívül a fapados légitársaságok sem, mert az indulási pontosságuk és a desztináció nem pontos. (másik vizsgálatból kiderül)Csak és kizárólag azon légitársaságok kerülhettek a vizsgálat alá amelyek régóta stabil piaci háttérrel rendelkeznek.

A vizsgálati szempontok:

* A repülő út során a kényelmet és biztonságot nyújtó személyzetek száma. A légitársaság által delegált légiutaskísérők, a munkatársunk utazása során biztosítják a pontos és színvonalas felszolgálást amellett, hogy a legfontosabb biztonsági követelményeket betartják illetve betartatják.

* Repülőgéptípus, mint vizsgálati szempont, kényelmi és biztonsági szemszögből fontos. A nagyobb repülőgép, kényelmi funkciója a repülő út során a turbulenciák "könnyebb" átvészelését eredményezi amellett, hogy a statisztikai adatok alapján kevesebb baleseti rátát mutatnak. Nem utolsó szempont az ülés szélesség ami a széles törzsű repülőgépek előnye, hogy a lábtér és a székek közötti távolság bő és ezzel az utazás is sokkal kényelmesebb.

* A légitársaságok szerződési feltételeiben rögzített - a feladott poggyász súlya - ami a repülőjegy árába benne foglaltatik. A repülőjegyen kívül kell-e poggyász után fizetni vagy sem. A dolgozók által szállított bemutató termékeket a feladott poggyászba helyezik el. Ezért sem mindegy ezen vizsgálati szempont.

* A légiközlekedésben a legfontosabb a biztonság. Mindezeket előtérben tartva, az utas számára pedig az a fontos, hogy a kiszámítható indulási valamint az érkezési idő pontos legyen. Tekintettel arra, ha egy repülőn a legkisebb probléma adódik a repülőgép addig nem megy el míg a hibát ki nem javítják. Ennek értelmében nagyon fontos szempont az, hogy az adott légitársaságnak van e lehetősége pótolni a kieső repülőgépet.

* Mint ahogyan az előző mérési szemszögben említettem a repülésben elsődleges szempont a biztonság. Ám a történelem sajnos sok katasztrófát jegyzett fel és ezek bizony erősen tükrözik a légitársaságot. Valóban betartják-e azon szabályokat amiket számukra előírnak.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=

A cég illetve a dolgozók számára a legfontosabb az ár érték arány. A hasonlóságelemzés
segít számunkra megmutatni, hogy melyik az a szolgáltató amelyik megéri, hiszen most már tudjuk nem mindig a legolcsóbb a legolcsóbb...

ilyen mérési táblázat bármilyen kérdésben felhasználható!

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
A vizsgált attribútumok valamint az egyéni emóciók.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

A hasonlóságelemzést a következő képpen folytattam le.
Táblázatba rendezés:
A légitársaságok (B5-B9)
Az attribútumokat (C4-H4)
Az információk (C5-H9)

Black-Box futtatása

A kapott eredmények alapján a Lufthansa légitársaság nyert. A szolgáltatásaiért cserébe 5679.6 forinttal kérhetne többet ami majdnem 10%-al magasabb szolgáltatást jelent. (9.86%)

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves utaztatási kerete nem változik az osztálynak. Háttérszámítások szerint és a nemzetközi piacok is arra tendálnak, hogy elég egy szakembert delegálnunk a bemutatókra. Tekintettel arra, hogy a Lufthansa-nál duplájába kerül a jegyár, de mind ezért összességében sokkal többet nyer a cég is és az utazó kolléga is.

Jó utazást, eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

A hasonlóságelemzés lefolytatása után egyértelműen kiderült számomra, hogy milyen fontos mérési pontokat kell összehasonlítani, ahhoz, hogy döntést lehessen hozni. Amennyiben csak az árakat néznénk akkor más lenne a győztes, de nem is számolnánk a bagatelnek nevezett egyéb költségekkel és meg nem fizethető kellemetlenségekkel.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

A szakszervezet szerint a döntés jó, de a vizsgálati szempontokat ki kéne bővíteni.

A dolgozók egy kis része szerint, az új légitársaságnál a turistaosztály jegyára és szolgáltatása megegyezik a régi légitársaság busines osztályéval.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-11-18T17:47:04Z

Doncsics: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Légitársaságok összehasonlítása, avagy melyiket válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Az eddig megszokott dolgokat - amik nem biztos, hogy gazdaságosak - felülvizsgálatra szorulnak. Ha a választás egyszerű formáját fognánk meg akkor a legolcsóbb nyerne. De biztos hogy az olcsó az olcsóbb?
Mostanáig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában. Nagyon fontos az, hogy milyen szempontok alapján lesznek összehasonlítva a konkurens légitársaságok.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.
Az összehasonlítás során azon légitársaságok jöhetnek szóba akik Budapest Amstersdam között direct azaz átszállás nélkül repülik a desztinációt. Ezenkívül a fapados légitársaságok sem, mert az indulási pontosságuk és a desztináció nem pontos. (másik vizsgálatból kiderül)Csak és kizárólag azon légitársaságok kerülhettek a vizsgálat alá amelyek régóta stabil piaci háttérrel rendelkeznek.

A vizsgálati szempontok:

* A repülő út során a kényelmet és biztonságot nyújtó személyzetek száma. A légitársaság által delegált légiutaskísérők, a munkatársunk utazása során biztosítják a pontos és színvonalas felszolgálást amellett, hogy a legfontosabb biztonsági követelményeket betartják illetve betartatják.

* Repülőgéptípus, mint vizsgálati szempont, kényelmi és biztonsági szemszögből fontos. A nagyobb repülőgép, kényelmi funkciója a repülő út során a turbulenciák "könnyebb" átvészelését eredményezi amellett, hogy a statisztikai adatok alapján kevesebb baleseti rátát mutatnak. Nem utolsó szempont az ülés szélesség ami a széles törzsű repülőgépek előnye, hogy a lábtér és a székek közötti távolság bő és ezzel az utazás is sokkal kényelmesebb.

* A légitársaságok szerződési feltételeiben rögzített - a feladott poggyász súlya - ami a repülőjegy árába benne foglaltatik. A repülőjegyen kívül kell-e poggyász után fizetni vagy sem. A dolgozók által szállított bemutató termékeket a feladott poggyászba helyezik el. Ezért sem mindegy ezen vizsgálati szempont.

* A légiközlekedésben a legfontosabb a biztonság. Mindezeket előtérben tartva, az utas számára pedig az a fontos, hogy a kiszámítható indulási valamint az érkezési idő pontos legyen. Tekintettel arra, ha egy repülőn a legkisebb probléma adódik a repülőgép addig nem megy el míg a hibát ki nem javítják. Ennek értelmében nagyon fontos szempont az, hogy az adott légitársaságnak van e lehetősége pótolni a kieső repülőgépet.

* Mint ahogyan az előző mérési szemszögben említettem a repülésben elsődleges szempont a biztonság. Ám a történelem sajnos sok katasztrófát jegyzett fel és ezek bizony erősen tükrözik a légitársaságot. Valóban betartják-e azon szabályokat amiket számukra előírnak.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=

A cég illetve a dolgozók számára a legfontosabb az ár érték arány. A hasonlóságelemzés
segít számunkra megmutatni, hogy melyik az a szolgáltató amelyik megéri, hiszen most már tudjuk nem mindig a legolcsóbb a legolcsóbb...

ilyen mérési táblázat bármilyen kérdésben felhasználható!

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
A vizsgált attribútumok valamint az egyéni emóciók.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

A hasonlóságelemzést a következő képpen folytattam le.
Táblázatba rendezés:
A légitársaságok (B5-B9)
Az attribútumokat (C4-H4)
Az információk (C5-H9)

Black-Box futtatása

A kapott eredmények alapján a Lufthansa légitársaság nyert. A szolgáltatásaiért cserébe 5679.6 forinttal kérhetne többet ami majdnem 10%-al magasabb szolgáltatást jelent. (9.86%)

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves utaztatási kerete nem változik az osztálynak. Háttérszámítások szerint és a nemzetközi piacok is arra tendálnak, hogy elég egy szakembert delegálnunk a bemutatókra. Tekintettel arra, hogy a Lufthansa-nál duplájába kerül a jegyár, de mind ezért összességében sokkal többet nyer a cég is és az utazó kolléga is.

Jó utazást, eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

A szakszervezet szerint a döntés jó, de a vizsgálati szempontokat ki kéne bővíteni.

A dolgozók egy kis része szerint, az új légitársaságnál a turistaosztály jegyára és szolgáltatása megegyezik a régi légitársaság busines osztályéval.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-11-18T17:28:41Z

Doncsics: /* A válaszokat befolyásoló tényezők */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Légitársaságok összehasonlítása, avagy melyiket válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Az eddig megszokott dolgokat - amik nem biztos, hogy gazdaságosak - felülvizsgálatra szorulnak. Ha a választás egyszerű formáját fognánk meg akkor a legolcsóbb nyerne. De biztos hogy az olcsó az olcsóbb?
Mostanáig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában. Nagyon fontos az, hogy milyen szempontok alapján lesznek összehasonlítva a konkurens légitársaságok.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.
Az összehasonlítás során azon légitársaságok jöhetnek szóba akik Budapest Amstersdam között direct azaz átszállás nélkül repülik a desztinációt. Ezenkívül a fapados légitársaságok sem, mert az indulási pontosságuk és a desztináció nem pontos. (másik vizsgálatból kiderül)Csak és kizárólag azon légitársaságok kerülhettek a vizsgálat alá amelyek régóta stabil piaci háttérrel rendelkeznek.

A vizsgálati szempontok:

* A repülő út során a kényelmet és biztonságot nyújtó személyzetek száma. A légitársaság által delegált légiutaskísérők, a munkatársunk utazása során biztosítják a pontos és színvonalas felszolgálást amellett, hogy a legfontosabb biztonsági követelményeket betartják illetve betartatják.

* Repülőgéptípus, mint vizsgálati szempont, kényelmi és biztonsági szemszögből fontos. A nagyobb repülőgép, kényelmi funkciója a repülő út során a turbulenciák "könnyebb" átvészelését eredményezi amellett, hogy a statisztikai adatok alapján kevesebb baleseti rátát mutatnak. Nem utolsó szempont az ülés szélesség ami a széles törzsű repülőgépek előnye, hogy a lábtér és a székek közötti távolság bő és ezzel az utazás is sokkal kényelmesebb.

* A légitársaságok szerződési feltételeiben rögzített - a feladott poggyász súlya - ami a repülőjegy árába benne foglaltatik. A repülőjegyen kívül kell-e poggyász után fizetni vagy sem. A dolgozók által szállított bemutató termékeket a feladott poggyászba helyezik el. Ezért sem mindegy ezen vizsgálati szempont.

* A légiközlekedésben a legfontosabb a biztonság. Mindezeket előtérben tartva, az utas számára pedig az a fontos, hogy a kiszámítható indulási valamint az érkezési idő pontos legyen. Tekintettel arra, ha egy repülőn a legkisebb probléma adódik a repülőgép addig nem megy el míg a hibát ki nem javítják. Ennek értelmében nagyon fontos szempont az, hogy az adott légitársaságnak van e lehetősége pótolni a kieső repülőgépet.

* Mint ahogyan az előző mérési szemszögben említettem a repülésben elsődleges szempont a biztonság. Ám a történelem sajnos sok katasztrófát jegyzett fel és ezek bizony erősen tükrözik a légitársaságot. Valóban betartják-e azon szabályokat amiket számukra előírnak.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=

A cég illetve a dolgozók számára a legfontosabb az ár érték arány. A hasonlóságelemzés
segít számunkra megmutatni, hogy melyik az a szolgáltató amelyik megéri, hiszen most már tudjuk nem mindig a legolcsóbb a legolcsóbb...

ilyen mérési táblázat bármilyen kérdésben felhasználható!

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
A vizsgált attribútumok valamint az egyéni emóciók.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves utaztatási kerete nem változik az osztálynak. Háttérszámítások szerint és a nemzetközi piacok is arra tendálnak, hogy elég egy szakembert delegálnunk a bemutatókra. Tekintettel arra, hogy a Lufthansa-nál duplájába kerül a jegyár, de mind ezért összességében sokkal többet nyer a cég is és az utazó kolléga is.

Jó utazást, eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

A szakszervezet szerint a döntés jó, de a vizsgálati szempontokat ki kéne bővíteni.

A dolgozók egy kis része szerint, az új légitársaságnál a turistaosztály jegyára és szolgáltatása megegyezik a régi légitársaság busines osztályéval.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-11-18T17:27:36Z

Doncsics: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Légitársaságok összehasonlítása, avagy melyiket válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Az eddig megszokott dolgokat - amik nem biztos, hogy gazdaságosak - felülvizsgálatra szorulnak. Ha a választás egyszerű formáját fognánk meg akkor a legolcsóbb nyerne. De biztos hogy az olcsó az olcsóbb?
Mostanáig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában. Nagyon fontos az, hogy milyen szempontok alapján lesznek összehasonlítva a konkurens légitársaságok.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.
Az összehasonlítás során azon légitársaságok jöhetnek szóba akik Budapest Amstersdam között direct azaz átszállás nélkül repülik a desztinációt. Ezenkívül a fapados légitársaságok sem, mert az indulási pontosságuk és a desztináció nem pontos. (másik vizsgálatból kiderül)Csak és kizárólag azon légitársaságok kerülhettek a vizsgálat alá amelyek régóta stabil piaci háttérrel rendelkeznek.

A vizsgálati szempontok:

* A repülő út során a kényelmet és biztonságot nyújtó személyzetek száma. A légitársaság által delegált légiutaskísérők, a munkatársunk utazása során biztosítják a pontos és színvonalas felszolgálást amellett, hogy a legfontosabb biztonsági követelményeket betartják illetve betartatják.

* Repülőgéptípus, mint vizsgálati szempont, kényelmi és biztonsági szemszögből fontos. A nagyobb repülőgép, kényelmi funkciója a repülő út során a turbulenciák "könnyebb" átvészelését eredményezi amellett, hogy a statisztikai adatok alapján kevesebb baleseti rátát mutatnak. Nem utolsó szempont az ülés szélesség ami a széles törzsű repülőgépek előnye, hogy a lábtér és a székek közötti távolság bő és ezzel az utazás is sokkal kényelmesebb.

* A légitársaságok szerződési feltételeiben rögzített - a feladott poggyász súlya - ami a repülőjegy árába benne foglaltatik. A repülőjegyen kívül kell-e poggyász után fizetni vagy sem. A dolgozók által szállított bemutató termékeket a feladott poggyászba helyezik el. Ezért sem mindegy ezen vizsgálati szempont.

* A légiközlekedésben a legfontosabb a biztonság. Mindezeket előtérben tartva, az utas számára pedig az a fontos, hogy a kiszámítható indulási valamint az érkezési idő pontos legyen. Tekintettel arra, ha egy repülőn a legkisebb probléma adódik a repülőgép addig nem megy el míg a hibát ki nem javítják. Ennek értelmében nagyon fontos szempont az, hogy az adott légitársaságnak van e lehetősége pótolni a kieső repülőgépet.

* Mint ahogyan az előző mérési szemszögben említettem a repülésben elsődleges szempont a biztonság. Ám a történelem sajnos sok katasztrófát jegyzett fel és ezek bizony erősen tükrözik a légitársaságot. Valóban betartják-e azon szabályokat amiket számukra előírnak.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=

A cég illetve a dolgozók számára a legfontosabb az ár érték arány. A hasonlóságelemzés
segít számunkra megmutatni, hogy melyik az a szolgáltató amelyik megéri, hiszen most már tudjuk nem mindig a legolcsóbb a legolcsóbb...

ilyen mérési táblázat bármilyen kérdésben felhasználható!

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
attribumok

emonicániolás hatt

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves utaztatási kerete nem változik az osztálynak. Háttérszámítások szerint és a nemzetközi piacok is arra tendálnak, hogy elég egy szakembert delegálnunk a bemutatókra. Tekintettel arra, hogy a Lufthansa-nál duplájába kerül a jegyár, de mind ezért összességében sokkal többet nyer a cég is és az utazó kolléga is.

Jó utazást, eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

A szakszervezet szerint a döntés jó, de a vizsgálati szempontokat ki kéne bővíteni.

A dolgozók egy kis része szerint, az új légitársaságnál a turistaosztály jegyára és szolgáltatása megegyezik a régi légitársaság busines osztályéval.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-11-18T17:26:14Z

Doncsics: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Légitársaságok összehasonlítása, avagy melyiket válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Az eddig megszokott dolgokat - amik nem biztos, hogy gazdaságosak - felülvizsgálatra szorulnak. Ha a választás egyszerű formáját fognánk meg akkor a legolcsóbb nyerne. De biztos hogy az olcsó az olcsóbb?
Mostanáig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában. Nagyon fontos az, hogy milyen szempontok alapján lesznek összehasonlítva a konkurens légitársaságok.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.
Az összehasonlítás során azon légitársaságok jöhetnek szóba akik Budapest Amstersdam között direct azaz átszállás nélkül repülik a desztinációt. Ezenkívül a fapados légitársaságok sem, mert az indulási pontosságuk és a desztináció nem pontos. (másik vizsgálatból kiderül)Csak és kizárólag azon légitársaságok kerülhettek a vizsgálat alá amelyek régóta stabil piaci háttérrel rendelkeznek.

A vizsgálati szempontok:

* A repülő út során a kényelmet és biztonságot nyújtó személyzetek száma. A légitársaság által delegált légiutaskísérők, a munkatársunk utazása során biztosítják a pontos és színvonalas felszolgálást amellett, hogy a legfontosabb biztonsági követelményeket betartják illetve betartatják.

* Repülőgéptípus, mint vizsgálati szempont, kényelmi és biztonsági szemszögből fontos. A nagyobb repülőgép, kényelmi funkciója a repülő út során a turbulenciák "könnyebb" átvészelését eredményezi amellett, hogy a statisztikai adatok alapján kevesebb baleseti rátát mutatnak. Nem utolsó szempont az ülés szélesség ami a széles törzsű repülőgépek előnye, hogy a lábtér és a székek közötti távolság bő és ezzel az utazás is sokkal kényelmesebb.

* A légitársaságok szerződési feltételeiben rögzített - a feladott poggyász súlya - ami a repülőjegy árába benne foglaltatik. A repülőjegyen kívül kell-e poggyász után fizetni vagy sem. A dolgozók által szállított bemutató termékeket a feladott poggyászba helyezik el. Ezért sem mindegy ezen vizsgálati szempont.

* A légiközlekedésben a legfontosabb a biztonság. Mindezeket előtérben tartva, az utas számára pedig az a fontos, hogy a kiszámítható indulási valamint az érkezési idő pontos legyen. Tekintettel arra, ha egy repülőn a legkisebb probléma adódik a repülőgép addig nem megy el míg a hibát ki nem javítják. Ennek értelmében nagyon fontos szempont az, hogy az adott légitársaságnak van e lehetősége pótolni a kieső repülőgépet.

* Mint ahogyan az előző mérési szemszögben említettem a repülésben elsődleges szempont a biztonság. Ám a történelem sajnos sok katasztrófát jegyzett fel és ezek bizony erősen tükrözik a légitársaságot. Valóban betartják-e azon szabályokat amiket számukra előírnak.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=

A cég illetve a dolgozók számára a legfontosabb az ár érték arány. A hasonlóságelemzés
segít számunkra megmutatni, hogy melyik az a szolgáltató amelyik megéri, hiszen most már tudjuk nem mindig a legolcsóbb a legolcsóbb...

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
attribumok

emonicániolás hatt

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves utaztatási kerete nem változik az osztálynak. Háttérszámítások szerint és a nemzetközi piacok is arra tendálnak, hogy elég egy szakembert delegálnunk a bemutatókra. Tekintettel arra, hogy a Lufthansa-nál duplájába kerül a jegyár, de mind ezért összességében sokkal többet nyer a cég is és az utazó kolléga is.

Jó utazást, eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

A szakszervezet szerint a döntés jó, de a vizsgálati szempontokat ki kéne bővíteni.

A dolgozók egy kis része szerint, az új légitársaságnál a turistaosztály jegyára és szolgáltatása megegyezik a régi légitársaság busines osztályéval.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-11-18T17:17:36Z

Doncsics: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Légitársaságok összehasonlítása, avagy melyiket válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Az eddig megszokott dolgokat - amik nem biztos, hogy gazdaságosak - felülvizsgálatra szorulnak. Ha a választás egyszerű formáját fognánk meg akkor a legolcsóbb nyerne. De biztos hogy az olcsó az olcsóbb?
Mostanáig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában. Nagyon fontos az, hogy milyen szempontok alapján lesznek összehasonlítva a konkurens légitársaságok.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.
Az összehasonlítás során azon légitársaságok jöhetnek szóba akik Budapest Amstersdam között direct azaz átszállás nélkül repülik a desztinációt. Ezenkívül a fapados légitársaságok sem, mert az indulási pontosságuk és a desztináció nem pontos. (másik vizsgálatból kiderül)Csak és kizárólag azon légitársaságok kerülhettek a vizsgálat alá amelyek régóta stabil piaci háttérrel rendelkeznek.

A vizsgálati szempontok:

* A repülő út során a kényelmet és biztonságot nyújtó személyzetek száma. A légitársaság által delegált légiutaskísérők, a munkatársunk utazása során biztosítják a pontos és színvonalas felszolgálást amellett, hogy a legfontosabb biztonsági követelményeket betartják illetve betartatják.

* Repülőgéptípus, mint vizsgálati szempont, kényelmi és biztonsági szemszögből fontos. A nagyobb repülőgép, kényelmi funkciója a repülő út során a turbulenciák "könnyebb" átvészelését eredményezi amellett, hogy a statisztikai adatok alapján kevesebb baleseti rátát mutatnak. Nem utolsó szempont az ülés szélesség ami a széles törzsű repülőgépek előnye, hogy a lábtér és a székek közötti távolság bő és ezzel az utazás is sokkal kényelmesebb.

* A légitársaságok szerződési feltételeiben rögzített - a feladott poggyász súlya - ami a repülőjegy árába benne foglaltatik. A repülőjegyen kívül kell-e poggyász után fizetni vagy sem. A dolgozók által szállított bemutató termékeket a feladott poggyászba helyezik el. Ezért sem mindegy ezen vizsgálati szempont.

* A légiközlekedésben a legfontosabb a biztonság. Mindezeket előtérben tartva, az utas számára pedig az a fontos, hogy a kiszámítható indulási valamint az érkezési idő pontos legyen. Tekintettel arra, ha egy repülőn a legkisebb probléma adódik a repülőgép addig nem megy el míg a hibát ki nem javítják. Ennek értelmében nagyon fontos szempont az, hogy az adott légitársaságnak van e lehetősége pótolni a kieső repülőgépet.

* Mint ahogyan az előző mérési szemszögben említettem a repülésben elsődleges szempont a biztonság. Ám a történelem sajnos sok katasztrófát jegyzett fel és ezek bizony erősen tükrözik a légitársaságot. Valóban betartják-e azon szabályokat amiket számukra előírnak.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
ár érték

nem csak az hanem a szolg

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
attribumok

emonicániolás hatt

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves utaztatási kerete nem változik az osztálynak. Háttérszámítások szerint és a nemzetközi piacok is arra tendálnak, hogy elég egy szakembert delegálnunk a bemutatókra. Tekintettel arra, hogy a Lufthansa-nál duplájába kerül a jegyár, de mind ezért összességében sokkal többet nyer a cég is és az utazó kolléga is.

Jó utazást, eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

A szakszervezet szerint a döntés jó, de a vizsgálati szempontokat ki kéne bővíteni.

A dolgozók egy kis része szerint, az új légitársaságnál a turistaosztály jegyára és szolgáltatása megegyezik a régi légitársaság busines osztályéval.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-11-18T17:03:32Z

Doncsics: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Légitársaságok összehasonlítása, avagy melyiket válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Az eddig megszokott dolgokat - amik nem biztos, hogy gazdaságosak - felülvizsgálatra szorulnak. Ha a választás egyszerű formáját fognánk meg akkor a legolcsóbb nyerne. De biztos hogy az olcsó az olcsóbb?
Mostanáig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában. Nagyon fontos az, hogy milyen szempontok alapján lesznek összehasonlítva a konkurens légitársaságok.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.
Az összehasonlítás során azon légitársaságok jöhetnek szóba akik Budapest Amstersdam között direct azaz átszállás nélkül repülik a desztinációt. Ezenkívül a fapados légitársaságok sem, mert az indulási pontosságuk és a desztináció nem pontos. (másik vizsgálatból kiderül)Csak és kizárólag azon légitársaságok kerülhettek a vizsgálat alá amelyek régóta stabil piaci háttérrel rendelkeznek.

A vizsgálati szempontok:

* A repülő út során a kényelmet és biztonságot nyújtó személyzetek száma. A légitársaság által delegált légiutaskísérők, a munkatársunk utazása során biztosítják a pontos és színvonalas felszolgálást amellett, hogy a legfontosabb biztonsági követelményeket betartják illetve betartatják.

* Repülőgéptípus, mint vizsgálati szempont, kényelmi és biztonsági szemszögből fontos. A nagyobb repülőgép, kényelmi funkciója a repülő út során a turbulenciák "könnyebb" átvészelését eredményezi amellett, hogy a statisztikai adatok alapján kevesebb baleseti rátát mutatnak. Nem utolsó szempont az ülés szélesség ami a széles törzsű repülőgépek előnye, hogy a lábtér és a székek közötti távolság bő és ezzel az utazás is sokkal kényelmesebb.

* A légitársaságok szerződési feltételeiben rögzített - a feladott poggyász súlya - ami a repülőjegy árába benne foglaltatik. A repülőjegyen kívül kell-e poggyász után fizetni vagy sem. A dolgozók által szállított bemutató termékeket a feladott poggyászba helyezik el. Ezért sem mindegy ezen vizsgálati szempont.

*

* A

* A pontszám attribútum, az adott társaság megítélésé

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
ár érték

nem csak az hanem a szolg

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
attribumok

emonicániolás hatt

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves utaztatási kerete nem változik az osztálynak. Háttérszámítások szerint és a nemzetközi piacok is arra tendálnak, hogy elég egy szakembert delegálnunk a bemutatókra. Tekintettel arra, hogy a Lufthansa-nál duplájába kerül a jegyár, de mind ezért összességében sokkal többet nyer a cég is és az utazó kolléga is.

Jó utazást, eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

A szakszervezet szerint a döntés jó, de a vizsgálati szempontokat ki kéne bővíteni.

A dolgozók egy kis része szerint, az új légitársaságnál a turistaosztály jegyára és szolgáltatása megegyezik a régi légitársaság busines osztályéval.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-17T10:19:31Z

Doncsics: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Légitársaságok összehasonlítása, avagy melyiket válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Az eddig megszokott dolgokat - amik nem biztos, hogy gazdaságosak - felülvizsgálatra szorulnak. Ha a választás egyszerű formáját fognánk meg akkor a legolcsóbb nyerne. De biztos hogy az olcsó az olcsóbb?
Mostanáig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában. Nagyon fontos az, hogy milyen szempontok alapján lesznek összehasonlítva a konkurens légitársaságok.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.
Az összehasonlítás során azon légitársaságok jöhetnek szóba akik Budapest Amstersdam között direct azaz átszállás nélkül repülik a desztinációt. Ezenkívül a fapados légitársaságok sem, mert az indulási pontosságuk és a desztináció nem pontos. (másik vizsgálatból kiderül)Csak és kizárólag azon légitársaságok kerülhettek a vizsgálat alá amelyek régóta stabil piaci háttérrel rendelkeznek.

A vizsgálati szempontok:

* A repülő út során a kényelmet és biztonságot nyújtó személyzetek száma. A légitársaság által delegált légiutaskísérők, a munkatársunk utazása során biztosítják a pontos és színvonalas felszolgálást amellett, hogy a legfontosabb biztonsági követelményeket betartják illetve betartatják.

* Repülőgéptípus, mint vizsgálati szempont, kényelmi és biztonsági szemszögből fontos. A nagyobb repülőgép, kényelmi funkciója a repülő út során a turbulenciák "könnyebb" átvészelését eredményezi amellett, hogy a statisztikai adatok alapján kevesebb baleseti rátát mutatnak. Nem utolsó szempont az ülés szélesség ami a széles törzsű repülőgépek előnye, hogy a lábtér és a székek közötti távolság bő és ezzel az utazás is sokkal kényelmesebb.

* A légitársaságok szerződési feltételeiben rögzített - a feladott poggyász súlya - ami a repülőjegy árába benne

*

* A

* A pontszám attribútum, az adott társaság megítélésé

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
ár érték

nem csak az hanem a szolg

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
attribumok

emonicániolás hatt

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves utaztatási kerete nem változik az osztálynak. Háttérszámítások szerint és a nemzetközi piacok is arra tendálnak, hogy elég egy szakembert delegálnunk a bemutatókra. Tekintettel arra, hogy a Lufthansa-nál duplájába kerül a jegyár, de mind ezért összességében sokkal többet nyer a cég is és az utazó kolléga is.

Jó utazást, eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

A szakszervezet szerint a döntés jó, de a vizsgálati szempontokat ki kéne bővíteni.

A dolgozók egy kis része szerint, az új légitársaságnál a turistaosztály jegyára és szolgáltatása megegyezik a régi légitársaság busines osztályéval.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-17T10:18:17Z

Doncsics: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Légitársaságok összehasonlítása, avagy melyiket válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Az eddig megszokott dolgokat - amik nem biztos, hogy gazdaságosak - felülvizsgálatra szorulnak. Ha a választás egyszerű formáját fognánk meg akkor a legolcsóbb nyerne. De biztos hogy az olcsó az olcsóbb?
Mostanáig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában. Nagyon fontos az, hogy milyen szempontok alapján lesznek összehasonlítva a konkurens légitársaságok.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.
Az összehasonlítás során azon légitársaságok jöhetnek szóba akik Budapest Amstersdam között direct azaz átszállás nélkül repülik a desztinációt. Ezenkívül a fapados légitársaságok sem, mert az indulási pontosságuk és a desztináció nem pontos. (másik vizsgálatból kiderül)Csak és kizárólag azon légitársaságok kerülhettek a vizsgálat alá amelyek régóta stabil piaci háttérrel rendelkeznek.

A vizsgálati szempontok:

* A repülő út során a kényelmet és biztonságot nyújtó személyzetek száma. A légitársaság által delegált légiutaskísérők, a munkatársunk utazása során biztosítják a pontos és színvonalas felszolgálást amellett, hogy a legfontosabb biztonsági követelményeket betartják illetve betartatják.

* Repülőgéptípus, mint vizsgálati szempont, kényelmi és biztonsági szemszögből fontos. A nagyobb repülőgép, kényelmi funkciója a repülő út során a turbulenciák "könnyebb" átvészelését eredményezi amellett, hogy a statisztikai adatok alapján kevesebb baleseti rátát mutatnak. Nem utolsó szempont az ülés szélesség ami a széles törzsű repülőgépek előnye, hogy a lábtér és a székek közötti távolság bő és ezzel az utazás is sokkal kényelmesebb.

* A légitársaságok szerződési feltételeiben rögzített - a feladott poggyász súlya - ami a repülőjegy árába benne

* Zöldkártya kiadási lehetőség vizsgálódása, aszerint történt, hogy azonnali Zöldkárya kiadásra van-e lehetőség az ügyfélszolgálatokon. Az emberek szeretik a Zöldkártyát azonnal kiváltani, főleg olyan esetekben, amikor bizonyos élethelyzetek, illetve üzleti utak úgy hozzák, hogy azonnal indulni kell külföldre. Ilyenkor nincs idő kivárni, amíg majd postán megérkezik a Zöldkártya, vagy akár el is kallódhat a postaforgalom rengetegében. Azok a cégek, akik csak postán tudják kiküldeni, még akkor is, ha azt gyorspostával teszik, nem biztos, hogy a választási szempontok szerint, az első helyeken állnának.

* Az éves díjat többféle szempont szerint tarifálják a biztosítók. Vannak olyan társaságok, akik az öt éven belüli károkozás miatt pótdíjjazzák a kedvezményekkel, bónuszbesorolással korrigált díjat. A díj egyedül nem nyújt nekünk elegendő felvilágosítást a szolgáltatás minőségéről. Igaz, hogy a kötelező felelősségbiztosítás a másnak okozott kárért áll helyt, de egyáltalán nem mindegy, hogy mi, akik a szerződők vagyunk egy biztosítótársasággal, milyen szolgáltatási háttérrel rendelkező társasággal vagyunk kapcsolatban. Vagyis, az ár-érték arány, hogyan is viszonyul egymáshoz.

* A pontszám attribútum, az adott társaság megítélésé

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
ár érték

nem csak az hanem a szolg

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
attribumok

emonicániolás hatt

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves utaztatási kerete nem változik az osztálynak. Háttérszámítások szerint és a nemzetközi piacok is arra tendálnak, hogy elég egy szakembert delegálnunk a bemutatókra. Tekintettel arra, hogy a Lufthansa-nál duplájába kerül a jegyár, de mind ezért összességében sokkal többet nyer a cég is és az utazó kolléga is.

Jó utazást, eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

A szakszervezet szerint a döntés jó, de a vizsgálati szempontokat ki kéne bővíteni.

A dolgozók egy kis része szerint, az új légitársaságnál a turistaosztály jegyára és szolgáltatása megegyezik a régi légitársaság busines osztályéval.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-17T10:17:33Z

Doncsics: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Légitársaságok összehasonlítása, avagy melyiket válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Az eddig megszokott dolgokat - amik nem biztos, hogy gazdaságosak - felülvizsgálatra szorulnak. Ha a választás egyszerű formáját fognánk meg akkor a legolcsóbb nyerne. De biztos hogy az olcsó az olcsóbb?
Mostanáig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában. Nagyon fontos az, hogy milyen szempontok alapján lesznek összehasonlítva a konkurens légitársaságok.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.
Az összehasonlítás során azon légitársaságok jöhetnek szóba akik Budapest Amstersdam között direct azaz átszállás nélkül repülik a desztinációt. Ezenkívül a fapados légitársaságok sem, mert az indulási pontosságuk és a desztináció nem pontos. (másik vizsgálatból kiderül)Csak és kizárólag azon légitársaságok kerülhettek a vizsgálat alá amelyek régóta stabil piaci háttérrel rendelkeznek.

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa)

A vizsgálati szempontok:

* A repülő út során a kényelmet és biztonságot nyújtó személyzetek száma. A légitársaság által delegált légiutaskísérők, a munkatársunk utazása során biztosítják a pontos és színvonalas felszolgálást amellett, hogy a legfontosabb biztonsági követelményeket betartják illetve betartatják.

* Repülőgéptípus, mint vizsgálati szempont, kényelmi és biztonsági szemszögből fontos. A nagyobb repülőgép, kényelmi funkciója a repülő út során a turbulenciák "könnyebb" átvészelését eredményezi amellett, hogy a statisztikai adatok alapján kevesebb baleseti rátát mutatnak. Nem utolsó szempont az ülés szélesség ami a széles törzsű repülőgépek előnye, hogy a lábtér és a székek közötti távolság bő és ezzel az utazás is sokkal kényelmesebb.

* A légitársaságok szerződési feltételeiben rögzített - a feladott poggyász súlya - ami a repülőjegy árába benne

* Zöldkártya kiadási lehetőség vizsgálódása, aszerint történt, hogy azonnali Zöldkárya kiadásra van-e lehetőség az ügyfélszolgálatokon. Az emberek szeretik a Zöldkártyát azonnal kiváltani, főleg olyan esetekben, amikor bizonyos élethelyzetek, illetve üzleti utak úgy hozzák, hogy azonnal indulni kell külföldre. Ilyenkor nincs idő kivárni, amíg majd postán megérkezik a Zöldkártya, vagy akár el is kallódhat a postaforgalom rengetegében. Azok a cégek, akik csak postán tudják kiküldeni, még akkor is, ha azt gyorspostával teszik, nem biztos, hogy a választási szempontok szerint, az első helyeken állnának.

* Az éves díjat többféle szempont szerint tarifálják a biztosítók. Vannak olyan társaságok, akik az öt éven belüli károkozás miatt pótdíjjazzák a kedvezményekkel, bónuszbesorolással korrigált díjat. A díj egyedül nem nyújt nekünk elegendő felvilágosítást a szolgáltatás minőségéről. Igaz, hogy a kötelező felelősségbiztosítás a másnak okozott kárért áll helyt, de egyáltalán nem mindegy, hogy mi, akik a szerződők vagyunk egy biztosítótársasággal, milyen szolgáltatási háttérrel rendelkező társasággal vagyunk kapcsolatban. Vagyis, az ár-érték arány, hogyan is viszonyul egymáshoz.

* A pontszám attribútum, az adott társaság megítélésé

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
ár érték

nem csak az hanem a szolg

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
attribumok

emonicániolás hatt

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves utaztatási kerete nem változik az osztálynak. Háttérszámítások szerint és a nemzetközi piacok is arra tendálnak, hogy elég egy szakembert delegálnunk a bemutatókra. Tekintettel arra, hogy a Lufthansa-nál duplájába kerül a jegyár, de mind ezért összességében sokkal többet nyer a cég is és az utazó kolléga is.

Jó utazást, eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

A szakszervezet szerint a döntés jó, de a vizsgálati szempontokat ki kéne bővíteni.

A dolgozók egy kis része szerint, az új légitársaságnál a turistaosztály jegyára és szolgáltatása megegyezik a régi légitársaság busines osztályéval.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-17T06:53:04Z

Doncsics: /* A feladat előtörténete */

KMT2:repules

2010-09-17T06:45:29Z

Doncsics: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Légitársaságok összehasonlítása, avagy melyiket válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Eddig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
ár érték

nem csak az hanem a szolg

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
attribumok

emonicániolás hatt

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves utaztatási kerete nem változik az osztálynak. Háttérszámítások szerint és a nemzetközi piacok is arra tendálnak, hogy elég egy szakembert delegálnunk a bemutatókra. Tekintettel arra, hogy a Lufthansa-nál duplájába kerül a jegyár, de mind ezért összességében sokkal többet nyer a cég is és az utazó kolléga is.

Jó utazást, eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

A szakszervezet szerint a döntés jó, de a vizsgálati szempontokat ki kéne bővíteni.

A dolgozók egy kis része szerint, az új légitársaságnál a turistaosztály jegyára és szolgáltatása megegyezik a régi légitársaság busines osztályéval.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-03T04:25:07Z

Doncsics: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Melyik légitársaságot válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Eddig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
ár érték

nem csak az hanem a szolg

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
attribumok

emonicániolás hatt

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves utaztatási kerete nem változik az osztálynak. Háttérszámítások szerint és a nemzetközi piacok is arra tendálnak, hogy elég egy szakembert delegálnunk a bemutatókra. Tekintettel arra, hogy a Lufthansa-nál duplájába kerül a jegyár, de mind ezért összességében sokkal többet nyer a cég is és az utazó kolléga is.

Jó utazást, eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

A szakszervezet szerint a döntés jó, de a vizsgálati szempontokat ki kéne bővíteni.

A dolgozók egy kis része szerint, az új légitársaságnál a turistaosztály jegyára és szolgáltatása megegyezik a régi légitársaság busines osztályéval.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-02T17:40:41Z

Doncsics: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Melyik légitársaságot válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Eddig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
ár érték

nem csak az hanem a szolg

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
attribumok

emonicániolás hatt

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves keretet háttér számítás nemzetközi összehasonlítás elég egy ember mert ezt csinálják mások is.

Jó utazást, eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

A szakszervezet szerint a döntés jó, de a vizsgálati szempontokat ki kéne bővíteni.

A dolgozók egy kis része szerint, az új légitársaságnál a turistaosztály jegyára és szolgáltatása megegyezik a régi légitársaság busines osztályéval.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-02T17:29:03Z

Doncsics: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Melyik légitársaságot válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Eddig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
ár érték

nem csak az hanem a szolg

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
attribumok

emonicániolás hatt

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves keretet háttér számítás nemzetközi összehasonlítás elég egy ember mert ezt csinálják mások is.

Jó utazást, eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
csak az ár
üszi
emberi beszéd

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-02T17:28:23Z

Doncsics: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Melyik légitársaságot válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Eddig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
ár érték

nem csak az hanem a szolg

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
attribumok

emonicániolás hatt

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves keretet háttér számítás nemzetközi összehasonlítás elég egy ember mert ezt csinálják mások is.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
csak az ár
üszi
emberi beszéd

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-02T17:25:12Z

Doncsics: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Melyik légitársaságot válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Eddig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
ár érték

nem csak az hanem a szolg

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
attribumok

emonicániolás hatt

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves keretet háttér számítás nemzetközi összehasonlítás elég egy ember mert ezt csinálják mások is.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
csak az ár
üszi
emberi beszéd

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-02T17:23:57Z

Doncsics: /* A válaszokat befolyásoló tényezők */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Melyik légitársaságot válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Eddig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
ár érték

nem csak az hanem a szolg

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
attribumok

emonicániolás hatt

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves keretet háttér számítás nemzetközi összehasonlítás elég egy ember mert ezt csinálják mások is.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-02T17:23:34Z

Doncsics: /* A válaszokat befolyásoló tényezők */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Melyik légitársaságot válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Eddig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
ár érték

nem csak az hanem a szolg

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
attribumok

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves keretet háttér számítás nemzetközi összehasonlítás elég egy ember mert ezt csinálják mások is.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-02T17:23:13Z

Doncsics: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Melyik légitársaságot válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Eddig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
ár érték

nem csak az hanem a szolg

=A válaszokat befolyásoló tényezők=
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves keretet háttér számítás nemzetközi összehasonlítás elég egy ember mert ezt csinálják mások is.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-02T17:21:07Z

Doncsics: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Melyik légitársaságot válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Eddig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
=A válaszokat befolyásoló tényezők=
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves keretet háttér számítás nemzetközi összehasonlítás elég egy ember mert ezt csinálják mások is.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-02T17:18:19Z

Doncsics: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Melyik légitársaságot válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Eddig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
=A válaszokat befolyásoló tényezők=
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített, tanulmányt végeztem.
A nyertes légitársaságot a belső kommunikáció során az alábbiak szerint tettem közzé.

Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-val kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyárat/szolgáltatást) és értékelését elvégeztem.

''' Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.
'''

A nyertes légitársaság a Lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a dolgozó, mint vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül. A partnercégek visszajelzése szerint a változtatással magabiztosabb kiegyensúlyozottabb és nagymértékben színvonalasabb előadást fognak tudni tartani.

A menedzsment döntése alapján az éves keretet háttér számítás nemzetközi összehasonlítás elég egy ember mert ezt csinálják mások is.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-02T17:02:37Z

Doncsics: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Melyik légitársaságot válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Eddig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
=A válaszokat befolyásoló tényezők=
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített
több bels háttér egységes alapján

Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-va kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyár/szolgáltatás) és értékelését elvégeztem.
A begyűjtött adatokat

Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.

A nyertes légitársaság a lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a partnereink visszajelzése, vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül.

A menedzsment döntése alapján az éves keretet a mi osztályunk számára a tavalyihoz képest nem csökkenti. háttér számítás nemzetközi összehasonlítás elég egy ember mert ezt csinálják mások is.

mal luft
keret
légitársaság
jobb megjelenés
menedzsment
háttér számítások
kiderül, hogy jól volt megállapítva a keret
fonotos az utas

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-02T08:35:09Z

Doncsics: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Melyik légitársaságot válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Eddig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
=A válaszokat befolyásoló tényezők=
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

A vizsgálat során többrétegű átfogó háttérelemzésekkel kibővített
több bels háttér egységes alapján

Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-va kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyűjtését (jegyár/szolgáltatás) és értékelését elvégeztem.
A begyűjtött adatokat

Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.

A nyertes légitársaság a lufthansa, pontos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fontos a partnereink visszajelzése, vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül.

A menedzsment döntése alapján az éves keretet a mi osztályunk számára a tavalyihoz képest nem csökkenti. háttér számítás nemzetközi összehasonlítás elég egy ember mert ezt csinálják mások is.

mal luft
keret
légitársaság
jobb megjelenés
menedzsment
háttér számítások
kiderül, hogy jól volt megállapítva a keret
fonotos az utas

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-02T08:30:21Z

Doncsics: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Melyik légitársaságot válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Eddig a Malév-val volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladat megoldása többrétegű átfogó eredményt hozott. A jobb megjelenés mindenki számára fontos. A cég belső és külső megjelenése pozitívan emelkedik. A munkavállalók örömmel jönnek dolgozni, élvezik az új légitársaság kényelmi színvonalát. A vezetőség is észrevette, hogy a dolgozók munkakedve, a "belső légkör" megváltozott, gördülékenyebb munkavégzés és bizalmasabb munkaviszonyt tudnak folytatni a beosztottakkal.

A cég többszörösen nyert ezzel a váltással, mivel összefüggés volt az dolgozók munkamorálja a repülés során elszenvedett kényelmetlenségek között. A problémát átérezve, törekedtem arra, hogy a mérési pontokat úgy választottam meg, hogy azok a két fél főbb szempontjait vizsgálja felül. A szakszervez bevonásával és a menedzsmenttel való egyeztetés során közösen alakítottuk ki.

A menedzsment felkért, hogy a következő projektet a partnereink vezetőinek üdültetését közösen vizsgáljuk felül.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
=A válaszokat befolyásoló tényezők=
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

“Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatom Önöket, hogy a Malév-va kötött szerződésünk a hónap végével lejár. Tekintettel arra, hogy ez egy régi szerződés volt, aktualizálni kell az ár/érték arányt. A adatok begyüjtését (jegyár/szolgáltatás) és étrtékelését elvégeztem.
A begyüjtött adatokat

Értesítem Önöket, hogy az eddigi “megszokott” légitársaságot (MALÉV) leváltom és a Lufthansa-val kötöm meg a következő évi szerződést.

A nyertes légitársaság a lufthansa, potos biztos indulási időt, fedélzeten kényelmesebb utazást, gyorsabb poggyászkezelést biztosít számunkra. A cég számára fonotos a partnereink visszajelzése, vállalati képviselő megjelenése, amibe beletartozik, hogy melyik légitársasággal repül.

A menedzsment döntése alapján az éves keretet a mi osztályunk számára a tavalyihoz képest nem csökkenti. háttér számítás nemzetközi összehasonlítás elég egy ember mert ezt csinálják mások is.

mal luft
keret
légitársaság
jobb megjelenés
menedzsment
háttér számítások
kiderül, hogy jól volt megállapítva a keret
fonotos az utas
“

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-02T08:29:30Z

Doncsics: /* A feladat által érintett célcsoportok */

KMT2:repules

2010-09-02T08:04:30Z

Doncsics: /* A feladat előtörténete */

KMT2:repules

2010-09-02T08:04:13Z

Doncsics: /* A feladat által érintett célcsoportok */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Melyik légitársaságot válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Eddig a Malévval volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.

=A feladat által érintett célcsoportok=

belső
külső
magam

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
=A válaszokat befolyásoló tényezők=
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-02T07:58:23Z

Doncsics: /* A feladat által érintett célcsoportok */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Melyik légitársaságot válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Eddig a Malévval volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.

=A feladat által érintett célcsoportok=

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
=A válaszokat befolyásoló tényezők=
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-02T07:54:06Z

Doncsics: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Melyik légitársaságot válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Eddig a Malévval volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.

=A feladat által érintett célcsoportok=
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
=A válaszokat befolyásoló tényezők=
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-02T07:50:27Z

Doncsics: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Melyik légitársaságot válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Eddig a Malévval volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.

=A feladat által érintett célcsoportok=
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
=A válaszokat befolyásoló tényezők=
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-02T07:48:36Z

Doncsics: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Melyik légitársaságot válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Eddig a Malévval volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
A légitársaságok versenyeztetése különböző feltételek szerint.
Budapest Amsterdam közötti "direct" útvonalat 5 légitársaság repüli. (Malév, CSA, KLM, Swiss, Lufthansa) Az átszállással közlekedő légitársaságok a repült idejük miatt nem kerültek a vizsgálati tanulmány alá.

=A feladat által érintett célcsoportok=
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
=A válaszokat befolyásoló tényezők=
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-02T07:43:00Z

Doncsics: /* A feladat előtörténete */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Melyik légitársaságot válassza a cég?

=A feladat előtörténete=

Eddig a Malévval volt leszerződve a cég, ami hamarosan (a hónap végén) lejár. Felül kell vizsgálni, hogy melyik légitársaság a legkedvezőbb a cég számára ár/érték arányában.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
=A feladat által érintett célcsoportok=
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
=A válaszokat befolyásoló tényezők=
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-02T07:40:10Z

Doncsics: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Melyik légitársaságot válassza a cég?

=A feladat előtörténete=
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
=A feladat által érintett célcsoportok=
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
=A válaszokat befolyásoló tényezők=
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-09-02T07:01:21Z

Doncsics: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
=A feladat előtörténete=
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Abbban esetbe, ha sosem találkoztam volna a tananyaggal (hasonlóság elemzés), akkor az alábbi válallati kom hogy an és miéret véálaszot légitársaságorv a céges utask lebvonyolításásra

''"Tisztelt Munkavállalók!

Tájékoztatöm Önöket, hogy a hónap végével lejár a szerződésünk a Malév-val. A folyamatos uatasszállítás (BUD-AMS-BUD) érdekében -megnézve a többi légitársaság jegyárait-, úgy döntöttem, hogy a legolcsóbbat, (még mindíg) a Malév-ot választottam.

Újabb egy éves szerződést írok alá a Malév-val.

Jó utazást eredményes munkát kívánok: Szabó Donát"
''

Értékelés:
Tekintettel arra, hogy a cég megjelenése fontos, többszempontú vizsgálat szükséges. Az egy szempont szerinti vizsgálat ebben az esetben nem megfelelő/ nem elegendő. A vállalat éves kerete biztosítja az eddigi szükséges anyagi háttért. Ennek értelmében, többszempontú vizsgálat szükséges.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
=A feladat által érintett célcsoportok=
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
=A válaszokat befolyásoló tényezők=
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

KMT2:repules

2010-08-26T08:35:33Z

Doncsics: Új oldal, tartalma: „=Forrás= [http://miau.gau.hu/…] =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= =A feladat előtörténete= =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= =...”

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/…]
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
=A feladat előtörténete=
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
=A feladat által érintett célcsoportok=
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
=A válaszokat befolyásoló tényezők=
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=