https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Ferenczik+Katalin 2026-04-19T01:00:49Z A felhasználó közreműködései MediaWiki 1.27.7 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=56509 2012-02-03T10:15:52Z

<p>Ferenczik Katalin: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása különböző szempontok alapján.&quot;Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?&quot;<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.Most, hogy közeledtünk az év vége felé, célszerűnek találtam a munkavállalók teljesítményét értékelni,ez azért is fontos:<br /> - munkavállalónak visszajelzést küldünk a munkájával kapcsolatban<br /> - össze tudjuk hasonlítani a munkavállalók képességeit, készségeit<br /> - különböző normákat állíthatunk fel a további munkafolyamatokban<br /> - a legjobb munkavállaló elnyeri az &quot;Év munkavállalója&quot; címet, az a cég egyik elismerése, és ezt a címet egy éven keresztül viseli, ezenkívül a cég kiemelkedő bónuszt biztosít számára<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A feladat megoldása pontozásos módszerrel történt. Az öt attribútum értékeihez pontokat rendeltem az alábbiak szerint:<br /> - Kommunikáció: A kommunikációnak kiemelkedő szerepe van ebben a szakmában, meggyőzőnek kell lenni, magabiztosságot, és megbízhatóságot kell sugároznunk az ügyfél felé. 2-5-ig értékeltem, 5-ös a kiváló, a 2-es erősen fejlesztendő.Egyetlen munkavállaló kapott erősen fejlesztendő kategóriát a kommunikációja alapján, és szintén egyetlen munkavállaló kapott kiváló értékelést.<br /> - Termékismeret: A cég egyik legfőbb politikája, hogy megfelelően, naprakészen tájékoztassák az ügyfeleket. Ezért a munkának egyik kiemelkedő fontosságú része ez az attribútum. Százalékos formában került értékelésre, 81% feletti teljesítményre 2 munkavállaló volt képes. 81%-os teljesítmény 5 pontot ért, a többi értékelést lásd a táblázatban.<br /> - Értékesítés: mint minden pénzintézetnél mi is kellő hangsúlyt fektetünk az ügyfélkapcsolatok ápolására, mely egyik kulcsa a sikeres értékesítésnek. Bankunk egyik fő mondata &quot;Ismerd meg ügyfeled&quot;. Egyetlen ember kivételével mindenki &quot;Megfelelő&quot; kategóriát kapott, ami szintén 5 pontot ért.<br /> - Megjelenés: szintén kiemelkedő fontossággal bír, 2 munkavállaló kapott 5 pontot, ami a megfelelő öltözetet jelenti ebben a szakmában (üzleties)<br /> - Pontosság: gondoltam itt pontosan a munkavállaló megbízhatóságára, késéseinek gyakoriságára. Egyetlen munkavállaló van, akire soha nem jellemző, hogy elkésik, ő 5 pontot kapott.<br /> <br /> Ezen attribútumok eredménye az Alapadatok munkafüzeten a B6-G15 tartományban látható. Az irány mind a öt esetben 0, hiszen mindegyik attribútumra elmondhatók, hogy az értéke minél nagyobb, annál jobb.<br /> <br /> A saját megoldás alapján Kiss Máriát tartom az &quot;Év dolgozójának&quot;<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az értékelés ötlete a munkahelyemről származik, a munkám természetesen nem valós nevekkel készült.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A sorokban különböző munkavállalók &quot;fantomnevei&quot; szerepelnek:<br /> Kiss Mária, Könyv Elek, Szabó István, Nagy Zoltán, Kovács Márta, Szűcs Nikolett, Tóth András<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az oszlopokban az értékelés öt szempontja látható, ami alapján értékeljük az egyes munkavállalók teljesítményét. A dolgozókat öt szempont alapján történő értékelése.<br /> - Kommunikáció:Minden munkavállaló meghatározott időszakonként kommunikációs tréningen vesz részt, amivel elősegítik a tökéletes kommunikációs stratégia elsajátítását.Minél jobb pontot szerez magának a munkavállaló, annál sikeresebbé teszi a végeredményt ezért az irány:0.<br /> - Termékismeret:%-os formában van megadva, irány: 0, minél magasabb a tudás, annál inkább befolyásolja a végeredményt.<br /> - Értékesítés:pontozásos rendszerhez vannak különböző értékelési szavak hozzárendelve: erősen fejlesztendő, fejlesztendő, megfelelő, kiváló, amelyek egyértelműen elemzik a munkavállaló teljesítményét. Irány:0<br /> - Megjelenés:szintén pontozással történt, irány: 0, előző módszer alapján értékelési szavak lettek hozzárendelve:hanyag, hétköznapi, elfogadható, üzleties<br /> - Pontosság:szintén pontozásos módszerrel történt a meghatározás, a munkavállalóra jellemző pontosság alapján:Soha, alkalmanként,gyakran, rendszeresen. Irány: 0.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A pénzintézetnél dolgozók tájékoztatása, illetve a figyelem felhívása kiemelkedő munkavégzés fontosságára.Egyfajta támpontot is nyújt a munkavállalóknak az elvárásokról, illetve a cég által fontosnak tartott tulajdonságokról.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása a különböző területeken való elvárás problémája okozza. Ha megfelelő módon ösztönözzük a munkavállalókat a teljesítményük növelésére, és a munkájuk tökéletes elvégzésére, akkor mindenki igyekszik majd a legjobban teljesíteni, így elősegítik a cég növekedését, és az ügyfelek elégedettségét.<br /> <br /> Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:<br /> Adatvagyon megszerzése<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> Szakértői munkaidő<br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai:<br /> Adatvagyon megszerzése<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> Szakértői munkaidő<br /> Költségkülönbözet becslése: 8500 Forint megtakarítás a tananyag javára<br /> Adatvagyon megszerzése= azonos költségek ( különbözet =0)<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: ingyenes licencek<br /> Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva<br /> Önkényes vélemény: 40 perc<br /> hasonlóság elemzés: 15 perc<br /> Hasznosság különbözet becslése:<br /> Önellenőrzési mechanizmusok:<br /> Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés 1/2 óra : 10.000 Forint<br /> Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Forint<br /> Szuboptimális megoldás kockázata:Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalom, közvélemény-kutatás elrendelésével: min.:15.000 Forint<br /> Tehát, mindösszesen 43.500 Forint reményében kezdjük el az alternatív kutatás létrehozását, ami kb 15 perc munka.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Időfelhasználás és költsége:<br /> Adatok összegyűjtése, melyből a pontossági adatok, illetve a Termékismereti teszt megíratása és kiértékelése volt a leginkább időigényes feladat, hiszen a tesztet meg kellett előtte szerkeszteni, utána pedig kiértékelni. A pontosság mérésénél igénybe vettem a fiókvezető illetve a technika vívmányait, hiszen a munkavállalóknak saját belépőkártyájuk van, amivel bármikor leellenőrizhető, ki mikor érkezett meg. <br /> Képletezett alaptábla elkészítése:<br /> Az alaptábla frissítése havonta a friss adatokkal, amik folyamatosan változnak. (havonta egyszer).<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése (Excel/Open Office), ami azonban a vállalatnak plusz költségébe nem kerül, mivel folyamatosan rendelkezésére áll.Időfelhasználás szempontjából valószínűleg időigényesebb a használt Excel táblázat képletezése, hogy használható legyen. Viszont későbbiekben már csak az adatokat kell kicserélni, ami sokkal gyorsabbá teszi az eredményekhez való hozzájutást. Hasonlóságelemzés esetén: Időfelhasználás és költsége:<br /> Az adatok összegyűjtése itt szintén ugyanannyi időt vesz igénybe, mint a saját megoldás esetén.<br /> Figyelembe kell venni a szoftvertámogatás költségét, melyet valamilyen legális formában kell beszerezni a cégnek.<br /> Abban az esetben, ha kiszervezi az elemzést egy külsős céghez, a szakértői költséget is ki kell fizetnie, vagy ha én megbízottként végeztem volna el ezt a munkát, akkor az én juttatásom is költséget jelentene a cégnek.<br /> Ezen kívül a HR szakértő bére. A szakértő a megkapott adatbázisból dolgozna, és a Coco-ban történő lefuttatása rövidebb ideig tart, mint a képletek elkészítése, ezért ez gyorsabbnak mondható, így valószínűleg a lefuttatással és elemzéssel együtt maximum egy óra alatt elkészülne. Egy kisebb munkáról van szó, ezért az ő bérét 8500 Ft-ban állapítom meg. Hasonlóságelemzés költsége: 8500 Ft<br /> Összességében a vállalat többet fizetne egy megbízott cégnek az elemzésért.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az Coco és annak inverzének összehasonlításából a következő eredményekre jutottam.<br /> Az inverz Coco majdnem teljes mértékben jónak ítéli meg a Coco által kapott értékeket, és a kiválasztást alátámasztja.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két módszer közel azonos eredményre jutott. Mindkét esetben Kiss Máriát értékelték az Év munkavállalójának.<br /> Az inverz Coco és a Coco összevetése teljesen alátámasztotta a saját döntésemet.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A vállalat számára nem jelent többlet kiadást, hiszen a teljesítmény értékelést végzi Hr munkatárs végzi el a munkát, melyből a képletezett tábla elkészítése után, csak az adatokat kell frissíteni. Ezzel talán motiválhatók is az esetleges a pontosabb munkavégzésre, értékesítésre, a tesztek megírására,megjelenésre, és a kommunikációra is.<br /> A tervezett 43.500 ft helyett csak 28.500Ft tűnik reális hasznosságnak, mivel a szuboptimális kockázatok költségei kiesnek.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=56508 2012-02-03T10:09:24Z

<p>Ferenczik Katalin: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása különböző szempontok alapján.&quot;Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?&quot;<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.Most, hogy közeledtünk az év vége felé, célszerűnek találtam a munkavállalók teljesítményét értékelni,ez azért is fontos:<br /> - munkavállalónak visszajelzést küldünk a munkájával kapcsolatban<br /> - össze tudjuk hasonlítani a munkavállalók képességeit, készségeit<br /> - különböző normákat állíthatunk fel a további munkafolyamatokban<br /> - a legjobb munkavállaló elnyeri az &quot;Év munkavállalója&quot; címet, az a cég egyik elismerése, és ezt a címet egy éven keresztül viseli, ezenkívül a cég kiemelkedő bónuszt biztosít számára<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A feladat megoldása pontozásos módszerrel történt. Az öt attribútum értékeihez pontokat rendeltem az alábbiak szerint:<br /> - Kommunikáció: A kommunikációnak kiemelkedő szerepe van ebben a szakmában, meggyőzőnek kell lenni, magabiztosságot, és megbízhatóságot kell sugároznunk az ügyfél felé. 2-5-ig értékeltem, 5-ös a kiváló, a 2-es erősen fejlesztendő.Egyetlen munkavállaló kapott erősen fejlesztendő kategóriát a kommunikációja alapján, és szintén egyetlen munkavállaló kapott kiváló értékelést.<br /> - Termékismeret: A cég egyik legfőbb politikája, hogy megfelelően, naprakészen tájékoztassák az ügyfeleket. Ezért a munkának egyik kiemelkedő fontosságú része ez az attribútum. Százalékos formában került értékelésre, 81% feletti teljesítményre 2 munkavállaló volt képes. 81%-os teljesítmény 5 pontot ért, a többi értékelést lásd a táblázatban.<br /> - Értékesítés: mint minden pénzintézetnél mi is kellő hangsúlyt fektetünk az ügyfélkapcsolatok ápolására, mely egyik kulcsa a sikeres értékesítésnek. Bankunk egyik fő mondata &quot;Ismerd meg ügyfeled&quot;. Egyetlen ember kivételével mindenki &quot;Megfelelő&quot; kategóriát kapott, ami szintén 5 pontot ért.<br /> - Megjelenés: szintén kiemelkedő fontossággal bír, 2 munkavállaló kapott 5 pontot, ami a megfelelő öltözetet jelenti ebben a szakmában (üzleties)<br /> - Pontosság: gondoltam itt pontosan a munkavállaló megbízhatóságára, késéseinek gyakoriságára. Egyetlen munkavállaló van, akire soha nem jellemző, hogy elkésik, ő 5 pontot kapott.<br /> <br /> Ezen attribútumok eredménye az Alapadatok munkafüzeten a B6-G15 tartományban látható. Az irány mind a öt esetben 0, hiszen mindegyik attribútumra elmondhatók, hogy az értéke minél nagyobb, annál jobb.<br /> <br /> A saját megoldás alapján Kiss Máriát tartom az &quot;Év dolgozójának&quot;<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az értékelés ötlete a munkahelyemről származik, a munkám természetesen nem valós nevekkel készült.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A sorokban különböző munkavállalók &quot;fantomnevei&quot; szerepelnek:<br /> Kiss Mária, Könyv Elek, Szabó István, Nagy Zoltán, Kovács Márta, Szűcs Nikolett, Tóth András<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az oszlopokban az értékelés öt szempontja látható, ami alapján értékeljük az egyes munkavállalók teljesítményét. A dolgozókat öt szempont alapján történő értékelése.<br /> - Kommunikáció:Minden munkavállaló meghatározott időszakonként kommunikációs tréningen vesz részt, amivel elősegítik a tökéletes kommunikációs stratégia elsajátítását.Minél jobb pontot szerez magának a munkavállaló, annál sikeresebbé teszi a végeredményt ezért az irány:0.<br /> - Termékismeret:%-os formában van megadva, irány: 0, minél magasabb a tudás, annál inkább befolyásolja a végeredményt.<br /> - Értékesítés:pontozásos rendszerhez vannak különböző értékelési szavak hozzárendelve: erősen fejlesztendő, fejlesztendő, megfelelő, kiváló, amelyek egyértelműen elemzik a munkavállaló teljesítményét. Irány:0<br /> - Megjelenés:szintén pontozással történt, irány: 0, előző módszer alapján értékelési szavak lettek hozzárendelve:hanyag, hétköznapi, elfogadható, üzleties<br /> - Pontosság:szintén pontozásos módszerrel történt a meghatározás, a munkavállalóra jellemző pontosság alapján:Soha, alkalmanként,gyakran, rendszeresen. Irány: 0.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A pénzintézetnél dolgozók tájékoztatása, illetve a figyelem felhívása kiemelkedő munkavégzés fontosságára.Egyfajta támpontot is nyújt a munkavállalóknak az elvárásokról, illetve a cég által fontosnak tartott tulajdonságokról.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása a különböző területeken való elvárás problémája okozza. Ha megfelelő módon ösztönözzük a munkavállalókat a teljesítményük növelésére, és a munkájuk tökéletes elvégzésére, akkor mindenki igyekszik majd a legjobban teljesíteni, így elősegítik a cég növekedését, és az ügyfelek elégedettségét.<br /> <br /> Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:<br /> Adatvagyon megszerzése<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> Szakértői munkaidő<br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai:<br /> Adatvagyon megszerzése<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> Szakértői munkaidő<br /> Költségkülönbözet becslése: 8500 Forint megtakarítás a tananyag javára<br /> Adatvagyon megszerzése= azonos költségek ( különbözet =0)<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: ingyenes licencek<br /> Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva<br /> Önkényes vélemény: 40 perc<br /> hasonlóság elemzés: 15 perc<br /> Hasznosság különbözet becslése:<br /> Önellenőrzési mechanizmusok:<br /> Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés 1/2 óra : 10.000 Forint<br /> Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Forint<br /> Szuboptimális megoldás kockázata:<br /> Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalom, közvélemény-kutatás elrendelésével: min.:15.000 Forint<br /> Tehát, mindösszesen 43.500 Forint<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Időfelhasználás és költsége:<br /> Adatok összegyűjtése, melyből a pontossági adatok, illetve a Termékismereti teszt megíratása és kiértékelése volt a leginkább időigényes feladat, hiszen a tesztet meg kellett előtte szerkeszteni, utána pedig kiértékelni. A pontosság mérésénél igénybe vettem a fiókvezető illetve a technika vívmányait, hiszen a munkavállalóknak saját belépőkártyájuk van, amivel bármikor leellenőrizhető, ki mikor érkezett meg. <br /> Képletezett alaptábla elkészítése:<br /> Az alaptábla frissítése havonta a friss adatokkal, amik folyamatosan változnak. (havonta egyszer).<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése (Excel/Open Office), ami azonban a vállalatnak plusz költségébe nem kerül, mivel folyamatosan rendelkezésére áll.Időfelhasználás szempontjából valószínűleg időigényesebb a használt Excel táblázat képletezése, hogy használható legyen. Viszont későbbiekben már csak az adatokat kell kicserélni, ami sokkal gyorsabbá teszi az eredményekhez való hozzájutást. Hasonlóságelemzés esetén: Időfelhasználás és költsége:<br /> Az adatok összegyűjtése itt szintén ugyanannyi időt vesz igénybe, mint a saját megoldás esetén.<br /> Figyelembe kell venni a szoftvertámogatás költségét, melyet valamilyen legális formában kell beszerezni a cégnek.<br /> Abban az esetben, ha kiszervezi az elemzést egy külsős céghez, a szakértői költséget is ki kell fizetnie, vagy ha én megbízottként végeztem volna el ezt a munkát, akkor az én juttatásom is költséget jelentene a cégnek.<br /> Ezen kívül a HR szakértő bére. A szakértő a megkapott adatbázisból dolgozna, és a Coco-ban történő lefuttatása rövidebb ideig tart, mint a képletek elkészítése, ezért ez gyorsabbnak mondható, így valószínűleg a lefuttatással és elemzéssel együtt maximum egy óra alatt elkészülne. Egy kisebb munkáról van szó, ezért az ő bérét 8500 Ft-ban állapítom meg. Hasonlóságelemzés költsége: 8500 Ft<br /> Összességében a vállalat többet fizetne egy megbízott cégnek az elemzésért.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az Coco és annak inverzének összehasonlításából a következő eredményekre jutottam.<br /> Az inverz Coco majdnem teljes mértékben jónak ítéli meg a Coco által kapott értékeket, és a kiválasztást alátámasztja.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két módszer közel azonos eredményre jutott. Mindkét esetben Kiss Máriát értékelték az Év munkavállalójának.<br /> Az inverz Coco és a Coco összevetése teljesen alátámasztotta a saját döntésemet.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A vállalat számára nem jelent többlet kiadást, hiszen a teljesítmény értékelést végzi Hr munkatárs végzi el a munkát, melyből a képletezett tábla elkészítése után, csak az adatokat kell frissíteni. Ezzel talán motiválhatók is az esetleges a pontosabb munkavégzésre, értékesítésre, a tesztek megírására,megjelenésre, és a kommunikációra is.<br /> A tervezett 43.500 ft helyett csak 28.500Ft tűnik reális hasznosságnak, mivel a szuboptimális kockázatok költségei kiesnek.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=56507 2012-02-03T10:03:01Z

<p>Ferenczik Katalin: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása különböző szempontok alapján.&quot;Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?&quot;<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.Most, hogy közeledtünk az év vége felé, célszerűnek találtam a munkavállalók teljesítményét értékelni,ez azért is fontos:<br /> - munkavállalónak visszajelzést küldünk a munkájával kapcsolatban<br /> - össze tudjuk hasonlítani a munkavállalók képességeit, készségeit<br /> - különböző normákat állíthatunk fel a további munkafolyamatokban<br /> - a legjobb munkavállaló elnyeri az &quot;Év munkavállalója&quot; címet, az a cég egyik elismerése, és ezt a címet egy éven keresztül viseli, ezenkívül a cég kiemelkedő bónuszt biztosít számára<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A feladat megoldása pontozásos módszerrel történt. Az öt attribútum értékeihez pontokat rendeltem az alábbiak szerint:<br /> - Kommunikáció: A kommunikációnak kiemelkedő szerepe van ebben a szakmában, meggyőzőnek kell lenni, magabiztosságot, és megbízhatóságot kell sugároznunk az ügyfél felé. 2-5-ig értékeltem, 5-ös a kiváló, a 2-es erősen fejlesztendő.Egyetlen munkavállaló kapott erősen fejlesztendő kategóriát a kommunikációja alapján, és szintén egyetlen munkavállaló kapott kiváló értékelést.<br /> - Termékismeret: A cég egyik legfőbb politikája, hogy megfelelően, naprakészen tájékoztassák az ügyfeleket. Ezért a munkának egyik kiemelkedő fontosságú része ez az attribútum. Százalékos formában került értékelésre, 81% feletti teljesítményre 2 munkavállaló volt képes. 81%-os teljesítmény 5 pontot ért, a többi értékelést lásd a táblázatban.<br /> - Értékesítés: mint minden pénzintézetnél mi is kellő hangsúlyt fektetünk az ügyfélkapcsolatok ápolására, mely egyik kulcsa a sikeres értékesítésnek. Bankunk egyik fő mondata &quot;Ismerd meg ügyfeled&quot;. Egyetlen ember kivételével mindenki &quot;Megfelelő&quot; kategóriát kapott, ami szintén 5 pontot ért.<br /> - Megjelenés: szintén kiemelkedő fontossággal bír, 2 munkavállaló kapott 5 pontot, ami a megfelelő öltözetet jelenti ebben a szakmában (üzleties)<br /> - Pontosság: gondoltam itt pontosan a munkavállaló megbízhatóságára, késéseinek gyakoriságára. Egyetlen munkavállaló van, akire soha nem jellemző, hogy elkésik, ő 5 pontot kapott.<br /> <br /> Ezen attribútumok eredménye az Alapadatok munkafüzeten a B6-G15 tartományban látható. Az irány mind a öt esetben 0, hiszen mindegyik attribútumra elmondhatók, hogy az értéke minél nagyobb, annál jobb.<br /> <br /> A saját megoldás alapján Kiss Máriát tartom az &quot;Év dolgozójának&quot;<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az értékelés ötlete a munkahelyemről származik, a munkám természetesen nem valós nevekkel készült.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A sorokban különböző munkavállalók &quot;fantomnevei&quot; szerepelnek:<br /> Kiss Mária, Könyv Elek, Szabó István, Nagy Zoltán, Kovács Márta, Szűcs Nikolett, Tóth András<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az oszlopokban az értékelés öt szempontja látható, ami alapján értékeljük az egyes munkavállalók teljesítményét. A dolgozókat öt szempont alapján történő értékelése.<br /> - Kommunikáció:Minden munkavállaló meghatározott időszakonként kommunikációs tréningen vesz részt, amivel elősegítik a tökéletes kommunikációs stratégia elsajátítását.Minél jobb pontot szerez magának a munkavállaló, annál sikeresebbé teszi a végeredményt ezért az irány:0.<br /> - Termékismeret:%-os formában van megadva, irány: 0, minél magasabb a tudás, annál inkább befolyásolja a végeredményt.<br /> - Értékesítés:pontozásos rendszerhez vannak különböző értékelési szavak hozzárendelve: erősen fejlesztendő, fejlesztendő, megfelelő, kiváló, amelyek egyértelműen elemzik a munkavállaló teljesítményét. Irány:0<br /> - Megjelenés:szintén pontozással történt, irány: 0, előző módszer alapján értékelési szavak lettek hozzárendelve:hanyag, hétköznapi, elfogadható, üzleties<br /> - Pontosság:szintén pontozásos módszerrel történt a meghatározás, a munkavállalóra jellemző pontosság alapján:Soha, alkalmanként,gyakran, rendszeresen. Irány: 0.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A pénzintézetnél dolgozók tájékoztatása, illetve a figyelem felhívása kiemelkedő munkavégzés fontosságára.Egyfajta támpontot is nyújt a munkavállalóknak az elvárásokról, illetve a cég által fontosnak tartott tulajdonságokról.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása a különböző területeken való elvárás problémája okozza. Ha megfelelő módon ösztönözzük a munkavállalókat a teljesítményük növelésére, és a munkájuk tökéletes elvégzésére, akkor mindenki igyekszik majd a legjobban teljesíteni, így elősegítik a cég növekedését, és az ügyfelek elégedettségét.<br /> <br /> Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:<br /> Adatvagyon megszerzése<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> Szakértői munkaidő<br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai:<br /> Adatvagyon megszerzése<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> Szakértői munkaidő<br /> Költségkülönbözet becslése: 8500 Forint megtakarítás a tananyag javára<br /> Adatvagyon megszerzése= azonos költségek ( különbözet =0)<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: ingyenes licencek<br /> Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva<br /> Önkényes vélemény: 40 perc<br /> hasonlóság elemzés: 15 perc<br /> Hasznosság különbözet becslése:<br /> Önellenőrzési mechanizmusok:<br /> Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés 1/2 óra : 10.000 Forint<br /> Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Forint<br /> Szuboptimális megoldás kockázata:<br /> Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalom, közvélemény-kutatás elrendelésével: min.:15.000 Forint<br /> Tehát, mindösszesen 43.500 Forint<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Időfelhasználás és költsége:<br /> Adatok összegyűjtése, melyből a pontossági adatok, illetve a Termékismereti teszt megíratása és kiértékelése volt a leginkább időigényes feladat, hiszen a tesztet meg kellett előtte szerkeszteni, utána pedig kiértékelni. A pontosság mérésénél igénybe vettem a fiókvezető illetve a technika vívmányait, hiszen a munkavállalóknak saját belépőkártyájuk van, amivel bármikor leellenőrizhető, ki mikor érkezett meg. <br /> Képletezett alaptábla elkészítése:<br /> Az alaptábla frissítése havonta a friss adatokkal, amik folyamatosan változnak. (havonta egyszer).<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése (Excel/Open Office), ami azonban a vállalatnak plusz költségébe nem kerül, mivel folyamatosan rendelkezésére áll.Időfelhasználás szempontjából valószínűleg időigényesebb a használt Excel táblázat képletezése, hogy használható legyen. Viszont későbbiekben már csak az adatokat kell kicserélni, ami sokkal gyorsabbá teszi az eredményekhez való hozzájutást. Hasonlóságelemzés esetén: Időfelhasználás és költsége:<br /> Az adatok összegyűjtése itt szintén ugyanannyi időt vesz igénybe, mint a saját megoldás esetén.<br /> Figyelembe kell venni a szoftvertámogatás költségét, melyet valamilyen legális formában kell beszerezni a cégnek.<br /> Abban az esetben, ha kiszervezi az elemzést egy külsős céghez, a szakértői költséget is ki kell fizetnie, vagy ha én megbízottként végeztem volna el ezt a munkát, akkor az én juttatásom is költséget jelentene a cégnek.<br /> Ezen kívül a HR szakértő bére. A szakértő a megkapott adatbázisból dolgozna, és a Coco-ban történő lefuttatása rövidebb ideig tart, mint a képletek elkészítése, ezért ez gyorsabbnak mondható, így valószínűleg a lefuttatással és elemzéssel együtt maximum egy óra alatt elkészülne. Egy kisebb munkáról van szó, ezért az ő bérét 8500 Ft-ban állapítom meg. Hasonlóságelemzés költsége: 8500 Ft<br /> Összességében a vállalat többet fizetne egy megbízott cégnek az elemzésért.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az Coco és annak inverzének összehasonlításából a következő eredményekre jutottam.<br /> Az inverz Coco majdnem teljes mértékben jónak ítéli meg a Coco által kapott értékeket, és a kiválasztást alátámasztja.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két módszer közel azonos eredményre jutott. Mindkét esetben Kiss Máriát értékelték az Év munkavállalójának.<br /> Az inverz Coco és a Coco összevetése teljesen alátámasztotta a saját döntésemet.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A vállalat számára nem jelent többlet kiadást, hiszen a teljesítmény értékelést végzi Hr munkatárs végzi el a munkát, melyből a képletezett tábla elkészítése után, csak az adatokat kell frissíteni. Ezzel talán motiválhatók is az esetleges a pontosabb munkavégzésre, értékesítésre, a tesztek megírására,megjelenésre, és a kommunikációra is.<br /> A tervezett 43.500 ft helyett csak<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=56506 2012-02-02T21:46:45Z

<p>Ferenczik Katalin: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása különböző szempontok alapján.&quot;Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?&quot;<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.Most, hogy közeledtünk az év vége felé, célszerűnek találtam a munkavállalók teljesítményét értékelni,ez azért is fontos:<br /> - munkavállalónak visszajelzést küldünk a munkájával kapcsolatban<br /> - össze tudjuk hasonlítani a munkavállalók képességeit, készségeit<br /> - különböző normákat állíthatunk fel a további munkafolyamatokban<br /> - a legjobb munkavállaló elnyeri az &quot;Év munkavállalója&quot; címet, az a cég egyik elismerése, és ezt a címet egy éven keresztül viseli, ezenkívül a cég kiemelkedő bónuszt biztosít számára<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A feladat megoldása pontozásos módszerrel történt. Az öt attribútum értékeihez pontokat rendeltem az alábbiak szerint:<br /> - Kommunikáció: A kommunikációnak kiemelkedő szerepe van ebben a szakmában, meggyőzőnek kell lenni, magabiztosságot, és megbízhatóságot kell sugároznunk az ügyfél felé. 2-5-ig értékeltem, 5-ös a kiváló, a 2-es erősen fejlesztendő.Egyetlen munkavállaló kapott erősen fejlesztendő kategóriát a kommunikációja alapján, és szintén egyetlen munkavállaló kapott kiváló értékelést.<br /> - Termékismeret: A cég egyik legfőbb politikája, hogy megfelelően, naprakészen tájékoztassák az ügyfeleket. Ezért a munkának egyik kiemelkedő fontosságú része ez az attribútum. Százalékos formában került értékelésre, 81% feletti teljesítményre 2 munkavállaló volt képes. 81%-os teljesítmény 5 pontot ért, a többi értékelést lásd a táblázatban.<br /> - Értékesítés: mint minden pénzintézetnél mi is kellő hangsúlyt fektetünk az ügyfélkapcsolatok ápolására, mely egyik kulcsa a sikeres értékesítésnek. Bankunk egyik fő mondata &quot;Ismerd meg ügyfeled&quot;. Egyetlen ember kivételével mindenki &quot;Megfelelő&quot; kategóriát kapott, ami szintén 5 pontot ért.<br /> - Megjelenés: szintén kiemelkedő fontossággal bír, 2 munkavállaló kapott 5 pontot, ami a megfelelő öltözetet jelenti ebben a szakmában (üzleties)<br /> - Pontosság: gondoltam itt pontosan a munkavállaló megbízhatóságára, késéseinek gyakoriságára. Egyetlen munkavállaló van, akire soha nem jellemző, hogy elkésik, ő 5 pontot kapott.<br /> <br /> Ezen attribútumok eredménye az Alapadatok munkafüzeten a B6-G15 tartományban látható. Az irány mind a öt esetben 0, hiszen mindegyik attribútumra elmondhatók, hogy az értéke minél nagyobb, annál jobb.<br /> <br /> A saját megoldás alapján Kiss Máriát tartom az &quot;Év dolgozójának&quot;<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az értékelés ötlete a munkahelyemről származik, a munkám természetesen nem valós nevekkel készült.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A sorokban különböző munkavállalók &quot;fantomnevei&quot; szerepelnek:<br /> Kiss Mária, Könyv Elek, Szabó István, Nagy Zoltán, Kovács Márta, Szűcs Nikolett, Tóth András<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az oszlopokban az értékelés öt szempontja látható, ami alapján értékeljük az egyes munkavállalók teljesítményét. A dolgozókat öt szempont alapján történő értékelése.<br /> - Kommunikáció:Minden munkavállaló meghatározott időszakonként kommunikációs tréningen vesz részt, amivel elősegítik a tökéletes kommunikációs stratégia elsajátítását.Minél jobb pontot szerez magának a munkavállaló, annál sikeresebbé teszi a végeredményt ezért az irány:0.<br /> - Termékismeret:%-os formában van megadva, irány: 0, minél magasabb a tudás, annál inkább befolyásolja a végeredményt.<br /> - Értékesítés:pontozásos rendszerhez vannak különböző értékelési szavak hozzárendelve: erősen fejlesztendő, fejlesztendő, megfelelő, kiváló, amelyek egyértelműen elemzik a munkavállaló teljesítményét. Irány:0<br /> - Megjelenés:szintén pontozással történt, irány: 0, előző módszer alapján értékelési szavak lettek hozzárendelve:hanyag, hétköznapi, elfogadható, üzleties<br /> - Pontosság:szintén pontozásos módszerrel történt a meghatározás, a munkavállalóra jellemző pontosság alapján:Soha, alkalmanként,gyakran, rendszeresen. Irány: 0.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A pénzintézetnél dolgozók tájékoztatása, illetve a figyelem felhívása kiemelkedő munkavégzés fontosságára.Egyfajta támpontot is nyújt a munkavállalóknak az elvárásokról, illetve a cég által fontosnak tartott tulajdonságokról.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása a különböző területeken való elvárás problémája okozza. Ha megfelelő módon ösztönözzük a munkavállalókat a teljesítményük növelésére, és a munkájuk tökéletes elvégzésére, akkor mindenki igyekszik majd a legjobban teljesíteni, így elősegítik a cég növekedését, és az ügyfelek elégedettségét.<br /> <br /> Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:<br /> Adatvagyon megszerzése<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> Szakértői munkaidő<br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai:<br /> Adatvagyon megszerzése<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> Szakértői munkaidő<br /> Költségkülönbözet becslése: 8500 Forint megtakarítás a tananyag javára<br /> Adatvagyon megszerzése= azonos költségek ( különbözet =0)<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: ingyenes licencek<br /> Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva<br /> Önkényes vélemény: 40 perc<br /> hasonlóság elemzés: 15 perc<br /> Hasznosság különbözet becslése:<br /> Önellenőrzési mechanizmusok:<br /> Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés 1/2 óra : 10.000 Forint<br /> Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Forint<br /> Szuboptimális megoldás kockázata:<br /> Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalom, közvélemény-kutatás elrendelésével: min.:15.000 Forint<br /> Tehát, mindösszesen 43.500 Forint<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Időfelhasználás és költsége:<br /> Adatok összegyűjtése, melyből a pontossági adatok, illetve a Termékismereti teszt megíratása és kiértékelése volt a leginkább időigényes feladat, hiszen a tesztet meg kellett előtte szerkeszteni, utána pedig kiértékelni. A pontosság mérésénél igénybe vettem a fiókvezető illetve a technika vívmányait, hiszen a munkavállalóknak saját belépőkártyájuk van, amivel bármikor leellenőrizhető, ki mikor érkezett meg. <br /> Képletezett alaptábla elkészítése:<br /> Az alaptábla frissítése havonta a friss adatokkal, amik folyamatosan változnak. (havonta egyszer).<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése (Excel/Open Office), ami azonban a vállalatnak plusz költségébe nem kerül, mivel folyamatosan rendelkezésére áll.Időfelhasználás szempontjából valószínűleg időigényesebb a használt Excel táblázat képletezése, hogy használható legyen. Viszont későbbiekben már csak az adatokat kell kicserélni, ami sokkal gyorsabbá teszi az eredményekhez való hozzájutást. Hasonlóságelemzés esetén: Időfelhasználás és költsége:<br /> Az adatok összegyűjtése itt szintén ugyanannyi időt vesz igénybe, mint a saját megoldás esetén.<br /> Figyelembe kell venni a szoftvertámogatás költségét, melyet valamilyen legális formában kell beszerezni a cégnek.<br /> Abban az esetben, ha kiszervezi az elemzést egy külsős céghez, a szakértői költséget is ki kell fizetnie, vagy ha én megbízottként végeztem volna el ezt a munkát, akkor az én juttatásom is költséget jelentene a cégnek.<br /> Ezen kívül a HR szakértő bére. A szakértő a megkapott adatbázisból dolgozna, és a Coco-ban történő lefuttatása rövidebb ideig tart, mint a képletek elkészítése, ezért ez gyorsabbnak mondható, így valószínűleg a lefuttatással és elemzéssel együtt maximum egy óra alatt elkészülne. Egy kisebb munkáról van szó, ezért az ő bérét 8500 Ft-ban állapítom meg. Hasonlóságelemzés költsége: 8500 Ft<br /> Összességében a vállalat többet fizetne egy megbízott cégnek az elemzésért.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az Coco és annak inverzének összehasonlításából a következő eredményekre jutottam.<br /> Az inverz Coco majdnem teljes mértékben jónak ítéli meg a Coco által kapott értékeket, és a kiválasztást alátámasztja.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két módszer közel azonos eredményre jutott. Mindkét esetben Kiss Máriát értékelték az Év munkavállalójának.<br /> Az inverz Coco és a Coco összevetése teljesen alátámasztotta a saját döntésemet.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A vállalat számára nem jelent többlet kiadást, hiszen a teljesítmény értékelést végzi Hr munkatárs végzi el a munkát, melyből a képletezett tábla elkészítése után, csak az adatokat kell frissíteni. Ezzel talán motiválhatók is az esetleges a pontosabb munkavégzésre, értékesítésre, a tesztek megírására,megjelenésre, és a kommunikációra is.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=56505 2012-02-02T21:42:51Z

<p>Ferenczik Katalin: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása különböző szempontok alapján.&quot;Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?&quot;<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.Most, hogy közeledtünk az év vége felé, célszerűnek találtam a munkavállalók teljesítményét értékelni,ez azért is fontos:<br /> - munkavállalónak visszajelzést küldünk a munkájával kapcsolatban<br /> - össze tudjuk hasonlítani a munkavállalók képességeit, készségeit<br /> - különböző normákat állíthatunk fel a további munkafolyamatokban<br /> - a legjobb munkavállaló elnyeri az &quot;Év munkavállalója&quot; címet, az a cég egyik elismerése, és ezt a címet egy éven keresztül viseli, ezenkívül a cég kiemelkedő bónuszt biztosít számára<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A feladat megoldása pontozásos módszerrel történt. Az öt attribútum értékeihez pontokat rendeltem az alábbiak szerint:<br /> - Kommunikáció: A kommunikációnak kiemelkedő szerepe van ebben a szakmában, meggyőzőnek kell lenni, magabiztosságot, és megbízhatóságot kell sugároznunk az ügyfél felé. 2-5-ig értékeltem, 5-ös a kiváló, a 2-es erősen fejlesztendő.Egyetlen munkavállaló kapott erősen fejlesztendő kategóriát a kommunikációja alapján, és szintén egyetlen munkavállaló kapott kiváló értékelést.<br /> - Termékismeret: A cég egyik legfőbb politikája, hogy megfelelően, naprakészen tájékoztassák az ügyfeleket. Ezért a munkának egyik kiemelkedő fontosságú része ez az attribútum. Százalékos formában került értékelésre, 81% feletti teljesítményre 2 munkavállaló volt képes. 81%-os teljesítmény 5 pontot ért, a többi értékelést lásd a táblázatban.<br /> - Értékesítés: mint minden pénzintézetnél mi is kellő hangsúlyt fektetünk az ügyfélkapcsolatok ápolására, mely egyik kulcsa a sikeres értékesítésnek. Bankunk egyik fő mondata &quot;Ismerd meg ügyfeled&quot;. Egyetlen ember kivételével mindenki &quot;Megfelelő&quot; kategóriát kapott, ami szintén 5 pontot ért.<br /> - Megjelenés: szintén kiemelkedő fontossággal bír, 2 munkavállaló kapott 5 pontot, ami a megfelelő öltözetet jelenti ebben a szakmában (üzleties)<br /> - Pontosság: gondoltam itt pontosan a munkavállaló megbízhatóságára, késéseinek gyakoriságára. Egyetlen munkavállaló van, akire soha nem jellemző, hogy elkésik, ő 5 pontot kapott.<br /> <br /> Ezen attribútumok eredménye az Alapadatok munkafüzeten a B6-G15 tartományban látható. Az irány mind a öt esetben 0, hiszen mindegyik attribútumra elmondhatók, hogy az értéke minél nagyobb, annál jobb.<br /> <br /> A saját megoldás alapján Kiss Máriát tartom az &quot;Év dolgozójának&quot;<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az értékelés ötlete a munkahelyemről származik, a munkám természetesen nem valós nevekkel készült.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A sorokban különböző munkavállalók &quot;fantomnevei&quot; szerepelnek:<br /> Kiss Mária, Könyv Elek, Szabó István, Nagy Zoltán, Kovács Márta, Szűcs Nikolett, Tóth András<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az oszlopokban az értékelés öt szempontja látható, ami alapján értékeljük az egyes munkavállalók teljesítményét. A dolgozókat öt szempont alapján történő értékelése.<br /> - Kommunikáció:Minden munkavállaló meghatározott időszakonként kommunikációs tréningen vesz részt, amivel elősegítik a tökéletes kommunikációs stratégia elsajátítását.Minél jobb pontot szerez magának a munkavállaló, annál sikeresebbé teszi a végeredményt ezért az irány:0.<br /> - Termékismeret:%-os formában van megadva, irány: 0, minél magasabb a tudás, annál inkább befolyásolja a végeredményt.<br /> - Értékesítés:pontozásos rendszerhez vannak különböző értékelési szavak hozzárendelve: erősen fejlesztendő, fejlesztendő, megfelelő, kiváló, amelyek egyértelműen elemzik a munkavállaló teljesítményét. Irány:0<br /> - Megjelenés:szintén pontozással történt, irány: 0, előző módszer alapján értékelési szavak lettek hozzárendelve:hanyag, hétköznapi, elfogadható, üzleties<br /> - Pontosság:szintén pontozásos módszerrel történt a meghatározás, a munkavállalóra jellemző pontosság alapján:Soha, alkalmanként,gyakran, rendszeresen. Irány: 0.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A pénzintézetnél dolgozók tájékoztatása, illetve a figyelem felhívása kiemelkedő munkavégzés fontosságára.Egyfajta támpontot is nyújt a munkavállalóknak az elvárásokról, illetve a cég által fontosnak tartott tulajdonságokról.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása a különböző területeken való elvárás problémája okozza. Ha megfelelő módon ösztönözzük a munkavállalókat a teljesítményük növelésére, és a munkájuk tökéletes elvégzésére, akkor mindenki igyekszik majd a legjobban teljesíteni, így elősegítik a cég növekedését, és az ügyfelek elégedettségét.<br /> <br /> Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:<br /> Adatvagyon megszerzése<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> Szakértői munkaidő<br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai:<br /> Adatvagyon megszerzése<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> Szakértői munkaidő<br /> Költségkülönbözet becslése: 8500 Forint megtakarítás a tananyag javára<br /> Adatvagyon megszerzése= azonos költségek ( különbözet =0)<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: ingyenes licencek<br /> Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva<br /> Önkényes vélemény: 40 perc<br /> hasonlóság elemzés: 15 perc<br /> Hasznosság különbözet becslése:<br /> Önellenőrzési mechanizmusok:<br /> Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés 1/2 óra : 10.000 Forint<br /> Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Forint<br /> Szuboptimális megoldás kockázata:<br /> Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalom, közvélemény-kutatás elrendelésével: min.:15.000 Forint<br /> Tehát, mindösszesen 43.500 Forint<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Időfelhasználás és költsége:<br /> Adatok összegyűjtése, melyből a pontossági adatok, illetve a Termékismereti teszt megíratása és kiértékelése volt a leginkább időigényes feladat, hiszen a tesztet meg kellett előtte szerkeszteni, utána pedig kiértékelni. A pontosság mérésénél igénybe vettem a fiókvezető illetve a technika vívmányait, hiszen a munkavállalóknak saját belépőkártyájuk van, amivel bármikor leellenőrizhető, ki mikor érkezett meg. <br /> Képletezett alaptábla elkészítése:<br /> Az alaptábla frissítése havonta a friss adatokkal, amik folyamatosan változnak. (havonta egyszer).<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése (Excel/Open Office), ami azonban a vállalatnak plusz költségébe nem kerül, mivel folyamatosan rendelkezésére áll.Időfelhasználás szempontjából valószínűleg időigényesebb a használt Excel táblázat képletezése, hogy használható legyen. Viszont későbbiekben már csak az adatokat kell kicserélni, ami sokkal gyorsabbá teszi az eredményekhez való hozzájutást. Hasonlóságelemzés esetén: Időfelhasználás és költsége:<br /> Az adatok összegyűjtése itt szintén ugyanannyi időt vesz igénybe, mint a saját megoldás esetén.<br /> Figyelembe kell venni a szoftvertámogatás költségét, melyet valamilyen legális formában kell beszerezni a cégnek.<br /> Abban az esetben, ha kiszervezi az elemzést egy külsős céghez, a szakértői költséget is ki kell fizetnie, vagy ha én megbízottként végeztem volna el ezt a munkát, akkor az én juttatásom is költséget jelentene a cégnek.<br /> Ezen kívül a HR szakértő bére. A szakértő a megkapott adatbázisból dolgozna, és a Coco-ban történő lefuttatása rövidebb ideig tart, mint a képletek elkészítése, ezért ez gyorsabbnak mondható, így valószínűleg a lefuttatással és elemzéssel együtt maximum egy óra alatt elkészülne. Egy kisebb munkáról van szó, ezért az ő bérét 8500 Ft-ban állapítom meg. Hasonlóságelemzés költsége: 8500 Ft<br /> Összességében a vállalat többet fizetne egy megbízott cégnek az elemzésért.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az Coco és annak inverzének összehasonlításából a következő eredményekre jutottam.<br /> Az inverz Coco majdnem teljes mértékben jónak ítéli meg a Coco által kapott értékeket, és a kiválasztást alátámasztja.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két módszer közel azonos eredményre jutott. Mindkét esetben Kiss Máriát értékelték az Év munkavállalójának.<br /> Az inverz Coco és a Coco összevetése teljesen alátámasztotta a saját döntésemet.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=56504 2012-02-02T21:37:12Z

<p>Ferenczik Katalin: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása különböző szempontok alapján.&quot;Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?&quot;<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.Most, hogy közeledtünk az év vége felé, célszerűnek találtam a munkavállalók teljesítményét értékelni,ez azért is fontos:<br /> - munkavállalónak visszajelzést küldünk a munkájával kapcsolatban<br /> - össze tudjuk hasonlítani a munkavállalók képességeit, készségeit<br /> - különböző normákat állíthatunk fel a további munkafolyamatokban<br /> - a legjobb munkavállaló elnyeri az &quot;Év munkavállalója&quot; címet, az a cég egyik elismerése, és ezt a címet egy éven keresztül viseli, ezenkívül a cég kiemelkedő bónuszt biztosít számára<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A feladat megoldása pontozásos módszerrel történt. Az öt attribútum értékeihez pontokat rendeltem az alábbiak szerint:<br /> - Kommunikáció: A kommunikációnak kiemelkedő szerepe van ebben a szakmában, meggyőzőnek kell lenni, magabiztosságot, és megbízhatóságot kell sugároznunk az ügyfél felé. 2-5-ig értékeltem, 5-ös a kiváló, a 2-es erősen fejlesztendő.Egyetlen munkavállaló kapott erősen fejlesztendő kategóriát a kommunikációja alapján, és szintén egyetlen munkavállaló kapott kiváló értékelést.<br /> - Termékismeret: A cég egyik legfőbb politikája, hogy megfelelően, naprakészen tájékoztassák az ügyfeleket. Ezért a munkának egyik kiemelkedő fontosságú része ez az attribútum. Százalékos formában került értékelésre, 81% feletti teljesítményre 2 munkavállaló volt képes. 81%-os teljesítmény 5 pontot ért, a többi értékelést lásd a táblázatban.<br /> - Értékesítés: mint minden pénzintézetnél mi is kellő hangsúlyt fektetünk az ügyfélkapcsolatok ápolására, mely egyik kulcsa a sikeres értékesítésnek. Bankunk egyik fő mondata &quot;Ismerd meg ügyfeled&quot;. Egyetlen ember kivételével mindenki &quot;Megfelelő&quot; kategóriát kapott, ami szintén 5 pontot ért.<br /> - Megjelenés: szintén kiemelkedő fontossággal bír, 2 munkavállaló kapott 5 pontot, ami a megfelelő öltözetet jelenti ebben a szakmában (üzleties)<br /> - Pontosság: gondoltam itt pontosan a munkavállaló megbízhatóságára, késéseinek gyakoriságára. Egyetlen munkavállaló van, akire soha nem jellemző, hogy elkésik, ő 5 pontot kapott.<br /> <br /> Ezen attribútumok eredménye az Alapadatok munkafüzeten a B6-G15 tartományban látható. Az irány mind a öt esetben 0, hiszen mindegyik attribútumra elmondhatók, hogy az értéke minél nagyobb, annál jobb.<br /> <br /> A saját megoldás alapján Kiss Máriát tartom az &quot;Év dolgozójának&quot;<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az értékelés ötlete a munkahelyemről származik, a munkám természetesen nem valós nevekkel készült.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A sorokban különböző munkavállalók &quot;fantomnevei&quot; szerepelnek:<br /> Kiss Mária, Könyv Elek, Szabó István, Nagy Zoltán, Kovács Márta, Szűcs Nikolett, Tóth András<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Az oszlopokban az értékelés öt szempontja látható, ami alapján értékeljük az egyes munkavállalók teljesítményét. A dolgozókat öt szempont alapján történő értékelése.<br /> - Kommunikáció:Minden munkavállaló meghatározott időszakonként kommunikációs tréningen vesz részt, amivel elősegítik a tökéletes kommunikációs stratégia elsajátítását.Minél jobb pontot szerez magának a munkavállaló, annál sikeresebbé teszi a végeredményt ezért az irány:0.<br /> - Termékismeret:%-os formában van megadva, irány: 0, minél magasabb a tudás, annál inkább befolyásolja a végeredményt.<br /> - Értékesítés:pontozásos rendszerhez vannak különböző értékelési szavak hozzárendelve: erősen fejlesztendő, fejlesztendő, megfelelő, kiváló, amelyek egyértelműen elemzik a munkavállaló teljesítményét. Irány:0<br /> - Megjelenés:szintén pontozással történt, irány: 0, előző módszer alapján értékelési szavak lettek hozzárendelve:hanyag, hétköznapi, elfogadható, üzleties<br /> - Pontosság:szintén pontozásos módszerrel történt a meghatározás, a munkavállalóra jellemző pontosság alapján:Soha, alkalmanként,gyakran, rendszeresen. Irány: 0.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A pénzintézetnél dolgozók tájékoztatása, illetve a figyelem felhívása kiemelkedő munkavégzés fontosságára.Egyfajta támpontot is nyújt a munkavállalóknak az elvárásokról, illetve a cég által fontosnak tartott tulajdonságokról.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása a különböző területeken való elvárás problémája okozza. Ha megfelelő módon ösztönözzük a munkavállalókat a teljesítményük növelésére, és a munkájuk tökéletes elvégzésére, akkor mindenki igyekszik majd a legjobban teljesíteni, így elősegítik a cég növekedését, és az ügyfelek elégedettségét.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Időfelhasználás és költsége:<br /> Adatok összegyűjtése, melyből a pontossági adatok, illetve a Termékismereti teszt megíratása és kiértékelése volt a leginkább időigényes feladat, hiszen a tesztet meg kellett előtte szerkeszteni, utána pedig kiértékelni. A pontosság mérésénél igénybe vettem a fiókvezető illetve a technika vívmányait, hiszen a munkavállalóknak saját belépőkártyájuk van, amivel bármikor leellenőrizhető, ki mikor érkezett meg. <br /> Képletezett alaptábla elkészítése:<br /> Az alaptábla frissítése havonta a friss adatokkal, amik folyamatosan változnak. (havonta egyszer).<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése (Excel/Open Office), ami azonban a vállalatnak plusz költségébe nem kerül, mivel folyamatosan rendelkezésére áll.Időfelhasználás szempontjából valószínűleg időigényesebb a használt Excel táblázat képletezése, hogy használható legyen. Viszont későbbiekben már csak az adatokat kell kicserélni, ami sokkal gyorsabbá teszi az eredményekhez való hozzájutást. Hasonlóságelemzés esetén: Időfelhasználás és költsége:<br /> Az adatok összegyűjtése itt szintén ugyanannyi időt vesz igénybe, mint a saját megoldás esetén.<br /> Figyelembe kell venni a szoftvertámogatás költségét, melyet valamilyen legális formában kell beszerezni a cégnek.<br /> Abban az esetben, ha kiszervezi az elemzést egy külsős céghez, a szakértői költséget is ki kell fizetnie, vagy ha én megbízottként végeztem volna el ezt a munkát, akkor az én juttatásom is költséget jelentene a cégnek.<br /> Ezen kívül a HR szakértő bére. A szakértő a megkapott adatbázisból dolgozna, és a Coco-ban történő lefuttatása rövidebb ideig tart, mint a képletek elkészítése, ezért ez gyorsabbnak mondható, így valószínűleg a lefuttatással és elemzéssel együtt maximum egy óra alatt elkészülne. Egy kisebb munkáról van szó, ezért az ő bérét 8500 Ft-ban állapítom meg. Hasonlóságelemzés költsége: 8500 Ft<br /> Összességében a vállalat többet fizetne egy megbízott cégnek az elemzésért.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az Coco és annak inverzének összehasonlításából a következő eredményekre jutottam.<br /> Az inverz Coco majdnem teljes mértékben jónak ítéli meg a Coco által kapott értékeket, és a kiválasztást alátámasztja.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két módszer közel azonos eredményre jutott. Mindkét esetben Kiss Máriát értékelték az Év munkavállalójának.<br /> Az inverz Coco és a Coco összevetése teljesen alátámasztotta a saját döntésemet.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=56481 2012-02-02T18:31:14Z

<p>Ferenczik Katalin: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása különböző szempontok alapján.&quot;Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?&quot;<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.Most, hogy közeledtünk az év vége felé, célszerűnek találtam a munkavállalók teljesítményét értékelni,ez azért is fontos:<br /> - munkavállalónak visszajelzést küldünk a munkájával kapcsolatban<br /> - össze tudjuk hasonlítani a munkavállalók képességeit, készségeit<br /> - különböző normákat állíthatunk fel a további munkafolyamatokban<br /> - a legjobb munkavállaló elnyeri az &quot;Év munkavállalója&quot; címet, az a cég egyik elismerése, és ezt a címet egy éven keresztül viseli, ezenkívül a cég kiemelkedő bónuszt biztosít számára<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A feladat megoldása pontozásos módszerrel történt. Az öt attribútum értékeihez pontokat rendeltem az alábbiak szerint:<br /> - Kommunikáció: A kommunikációnak kiemelkedő szerepe van ebben a szakmában, meggyőzőnek kell lenni, magabiztosságot, és megbízhatóságot kell sugároznunk az ügyfél felé. 2-5-ig értékeltem, 5-ös a kiváló, a 2-es erősen fejlesztendő.Egyetlen munkavállaló kapott erősen fejlesztendő kategóriát a kommunikációja alapján, és szintén egyetlen munkavállaló kapott kiváló értékelést.<br /> - Termékismeret: A cég egyik legfőbb politikája, hogy megfelelően, naprakészen tájékoztassák az ügyfeleket. Ezért a munkának egyik kiemelkedő fontosságú része ez az attribútum. Százalékos formában került értékelésre, 81% feletti teljesítményre 2 munkavállaló volt képes. 81%-os teljesítmény 5 pontot ért, a többi értékelést lásd a táblázatban.<br /> - Értékesítés: mint minden pénzintézetnél mi is kellő hangsúlyt fektetünk az ügyfélkapcsolatok ápolására, mely egyik kulcsa a sikeres értékesítésnek. Bankunk egyik fő mondata &quot;Ismerd meg ügyfeled&quot;. Egyetlen ember kivételével mindenki &quot;Megfelelő&quot; kategóriát kapott, ami szintén 5 pontot ért.<br /> - Megjelenés: szintén kiemelkedő fontossággal bír, 2 munkavállaló kapott 5 pontot, ami a megfelelő öltözetet jelenti ebben a szakmában (üzleties)<br /> - Pontosság: gondoltam itt pontosan a munkavállaló megbízhatóságára, késéseinek gyakoriságára. Egyetlen munkavállaló van, akire soha nem jellemző, hogy elkésik, ő 5 pontot kapott.<br /> <br /> Ezen attribútumok eredménye az Alapadatok munkafüzeten a B6-G15 tartományban látható. Az irány mind a öt esetben 0, hiszen mindegyik attribútumra elmondhatók, hogy az értéke minél nagyobb, annál jobb.<br /> <br /> A saját megoldás alapján Kiss Máriát tartom az &quot;Év dolgozójának&quot;<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az értékelés ötlete a munkahelyemről származik, a munkám természetesen nem valós nevekkel készült.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A sorokban különböző munkavállalók &quot;fantomnevei&quot; szerepelnek:<br /> Kiss Mária, Könyv Elek, Szabó István, Nagy Zoltán, Kovács Márta, Szűcs Nikolett, Tóth András<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Kommunikáció Termékismeret Értékesítés Megjelenés Pontosság<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A pénzintézetnél dolgozók tájékoztatása, illetve a figyelem felhívása kiemelkedő munkavégzés fontosságára.Egyfajta támpontot is nyújt a munkavállalóknak az elvárásokról, illetve a cég által fontosnak tartott tulajdonságokról.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása a különböző területeken való elvárás problémája okozza. Ha megfelelő módon ösztönözzük a munkavállalókat a teljesítményük növelésére, és a munkájuk tökéletes elvégzésére, akkor mindenki igyekszik majd a legjobban teljesíteni, így elősegítik a cég növekedését, és az ügyfelek elégedettségét.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Időfelhasználás és költsége:<br /> Adatok összegyűjtése, melyből a pontossági adatok, illetve a Termékismereti teszt megíratása és kiértékelése volt a leginkább időigényes feladat, hiszen a tesztet meg kellett előtte szerkeszteni, utána pedig kiértékelni. A pontosság mérésénél igénybe vettem a fiókvezető illetve a technika vívmányait, hiszen a munkavállalóknak saját belépőkártyájuk van, amivel bármikor leellenőrizhető, ki mikor érkezett meg. <br /> Képletezett alaptábla elkészítése:<br /> Az alaptábla frissítése havonta a friss adatokkal, amik folyamatosan változnak. (havonta egyszer).<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése (Excel/Open Office), ami azonban a vállalatnak plusz költségébe nem kerül, mivel folyamatosan rendelkezésére áll.Időfelhasználás szempontjából valószínűleg időigényesebb a használt Excel táblázat képletezése, hogy használható legyen. Viszont későbbiekben már csak az adatokat kell kicserélni, ami sokkal gyorsabbá teszi az eredményekhez való hozzájutást. Hasonlóságelemzés esetén: Időfelhasználás és költsége:<br /> Az adatok összegyűjtése itt szintén ugyanannyi időt vesz igénybe, mint a saját megoldás esetén.<br /> Figyelembe kell venni a szoftvertámogatás költségét, melyet valamilyen legális formában kell beszerezni a cégnek.<br /> Abban az esetben, ha kiszervezi az elemzést egy külsős céghez, a szakértői költséget is ki kell fizetnie, vagy ha én megbízottként végeztem volna el ezt a munkát, akkor az én juttatásom is költséget jelentene a cégnek.<br /> Ezen kívül a HR szakértő bére. A szakértő a megkapott adatbázisból dolgozna, és a Coco-ban történő lefuttatása rövidebb ideig tart, mint a képletek elkészítése, ezért ez gyorsabbnak mondható, így valószínűleg a lefuttatással és elemzéssel együtt maximum egy óra alatt elkészülne. Egy kisebb munkáról van szó, ezért az ő bérét 8500 Ft-ban állapítom meg. Hasonlóságelemzés költsége: 8500 Ft<br /> Összességében a vállalat többet fizetne egy megbízott cégnek az elemzésért.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az Coco és annak inverzének összehasonlításából a következő eredményekre jutottam.<br /> Az inverz Coco majdnem teljes mértékben jónak ítéli meg a Coco által kapott értékeket, és a kiválasztást alátámasztja.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két módszer közel azonos eredményre jutott. Mindkét esetben Kiss Máriát értékelték az Év munkavállalójának.<br /> Az inverz Coco és a Coco összevetése teljesen alátámasztotta a saját döntésemet.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=56480 2012-02-02T18:29:56Z

<p>Ferenczik Katalin: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása különböző szempontok alapján.&quot;Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?&quot;<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.Most, hogy közeledtünk az év vége felé, célszerűnek találtam a munkavállalók teljesítményét értékelni,ez azért is fontos:<br /> - munkavállalónak visszajelzést küldünk a munkájával kapcsolatban<br /> - össze tudjuk hasonlítani a munkavállalók képességeit, készségeit<br /> - különböző normákat állíthatunk fel a további munkafolyamatokban<br /> - a legjobb munkavállaló elnyeri az &quot;Év munkavállalója&quot; címet, az a cég egyik elismerése, és ezt a címet egy éven keresztül viseli, ezenkívül a cég kiemelkedő bónuszt biztosít számára<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A feladat megoldása pontozásos módszerrel történt. Az öt attribútum értékeihez pontokat rendeltem az alábbiak szerint:<br /> - Kommunikáció: A kommunikációnak kiemelkedő szerepe van ebben a szakmában, meggyőzőnek kell lenni, magabiztosságot, és megbízhatóságot kell sugároznunk az ügyfél felé. 2-5-ig értékeltem, 5-ös a kiváló, a 2-es erősen fejlesztendő.Egyetlen munkavállaló kapott erősen fejlesztendő kategóriát a kommunikációja alapján, és szintén egyetlen munkavállaló kapott kiváló értékelést.<br /> - Termékismeret: A cég egyik legfőbb politikája, hogy megfelelően, naprakészen tájékoztassák az ügyfeleket. Ezért a munkának egyik kiemelkedő fontosságú része ez az attribútum. Százalékos formában került értékelésre, 81% feletti teljesítményre 2 munkavállaló volt képes. 81%-os teljesítmény 5 pontot ért, a többi értékelést lásd a táblázatban.<br /> - Értékesítés: mint minden pénzintézetnél mi is kellő hangsúlyt fektetünk az ügyfélkapcsolatok ápolására, mely egyik kulcsa a sikeres értékesítésnek. Bankunk egyik fő mondata &quot;Ismerd meg ügyfeled&quot;. Egyetlen ember kivételével mindenki &quot;Megfelelő&quot; kategóriát kapott, ami szintén 5 pontot ért.<br /> - Megjelenés: szintén kiemelkedő fontossággal bír, 2 munkavállaló kapott 5 pontot, ami a megfelelő öltözetet jelenti ebben a szakmában (üzleties)<br /> - Pontosság: gondoltam itt pontosan a munkavállaló megbízhatóságára, késéseinek gyakoriságára. Egyetlen munkavállaló van, akire soha nem jellemző, hogy elkésik, ő 5 pontot kapott.<br /> <br /> Ezen attribútumok eredménye az Alapadatok munkafüzeten a B6-G15 tartományban látható. Az irány mind a öt esetben 0, hiszen mindegyik attribútumra elmondhatók, hogy az értéke minél nagyobb, annál jobb.<br /> <br /> A saját megoldás alapján Kiss Máriát tartom az &quot;Év dolgozójának&quot;<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az értékelés ötlete a munkahelyemről származik, a munkám természetesen nem valós nevekkel készült.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A sorokban különböző munkavállalók &quot;fantomnevei&quot; szerepelnek:<br /> Kiss Mária, Könyv Elek, Szabó István, Nagy Zoltán, Kovács Márta, Szűcs Nikolett, Tóth András<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Kommunikáció Termékismeret Értékesítés Megjelenés Pontosság<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A pénzintézetnél dolgozók tájékoztatása, illetve a figyelem felhívása kiemelkedő munkavégzés fontosságára.Egyfajta támpontot is nyújt a munkavállalóknak az elvárásokról, illetve a cég által fontosnak tartott tulajdonságokról.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása a különböző területeken való elvárás problémája okozza. Ha megfelelő módon ösztönözzük a munkavállalókat a teljesítményük növelésére, és a munkájuk tökéletes elvégzésére, akkor mindenki igyekszik majd a legjobban teljesíteni, így elősegítik a cég növekedését, és az ügyfelek elégedettségét.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Időfelhasználás és költsége:<br /> Adatok összegyűjtése, melyből a pontossági adatok, illetve a Termékismereti teszt megíratása és kiértékelése volt a leginkább időigényes feladat, hiszen a tesztet meg kellett előtte szerkeszteni, utána pedig kiértékelni. A pontosság mérésénél igénybe vettem a fiókvezető illetve a technika vívmányait, hiszen a munkavállalóknak saját belépőkártyájuk van, amivel bármikor leellenőrizhető, ki mikor érkezett meg. <br /> Képletezett alaptábla elkészítése:<br /> Az alaptábla frissítése havonta a friss adatokkal, amik folyamatosan változnak. (havonta egyszer).<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése (Excel/Open Office), ami azonban a vállalatnak plusz költségébe nem kerül, mivel folyamatosan rendelkezésére áll.Időfelhasználás szempontjából valószínűleg időigényesebb a használt Excel táblázat képletezése, hogy használható legyen. Viszont későbbiekben már csak az adatokat kell kicserélni, ami sokkal gyorsabbá teszi az eredményekhez való hozzájutást. Hasonlóságelemzés esetén: Időfelhasználás és költsége:<br /> Az adatok összegyűjtése itt szintén ugyanannyi időt vesz igénybe, mint a saját megoldás esetén.<br /> Figyelembe kell venni a szoftvertámogatás költségét, melyet valamilyen legális formában kell beszerezni a cégnek.<br /> Abban az esetben, ha kiszervezi az elemzést egy külsős céghez, a szakértői költséget is ki kell fizetnie, vagy ha én megbízottként végeztem volna el ezt a munkát, akkor az én juttatásom is költséget jelentene a cégnek.<br /> Ezen kívül a HR szakértő bére. A szakértő a megkapott adatbázisból dolgozna, és a Coco-ban történő lefuttatása rövidebb ideig tart, mint a képletek elkészítése, ezért ez gyorsabbnak mondható, így valószínűleg a lefuttatással és elemzéssel együtt maximum egy óra alatt elkészülne. Egy kisebb munkáról van szó, ezért az ő bérét 8500 Ft-ban állapítom meg. Hasonlóságelemzés költsége: 8500 Ft<br /> Összességében a vállalat többet fizetne egy megbízott cégnek az elemzésért.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két módszer közel azonos eredményre jutott. Mindkét esetben Kiss Máriát értékelték az Év munkavállalójának.<br /> Az inverz Coco és a Coco összevetése teljesen alátámasztotta a saját döntésemet.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=56479 2012-02-02T18:27:14Z

<p>Ferenczik Katalin: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása különböző szempontok alapján.&quot;Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?&quot;<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.Most, hogy közeledtünk az év vége felé, célszerűnek találtam a munkavállalók teljesítményét értékelni,ez azért is fontos:<br /> - munkavállalónak visszajelzést küldünk a munkájával kapcsolatban<br /> - össze tudjuk hasonlítani a munkavállalók képességeit, készségeit<br /> - különböző normákat állíthatunk fel a további munkafolyamatokban<br /> - a legjobb munkavállaló elnyeri az &quot;Év munkavállalója&quot; címet, az a cég egyik elismerése, és ezt a címet egy éven keresztül viseli, ezenkívül a cég kiemelkedő bónuszt biztosít számára<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A feladat megoldása pontozásos módszerrel történt. Az öt attribútum értékeihez pontokat rendeltem az alábbiak szerint:<br /> - Kommunikáció: A kommunikációnak kiemelkedő szerepe van ebben a szakmában, meggyőzőnek kell lenni, magabiztosságot, és megbízhatóságot kell sugároznunk az ügyfél felé. 2-5-ig értékeltem, 5-ös a kiváló, a 2-es erősen fejlesztendő.Egyetlen munkavállaló kapott erősen fejlesztendő kategóriát a kommunikációja alapján, és szintén egyetlen munkavállaló kapott kiváló értékelést.<br /> - Termékismeret: A cég egyik legfőbb politikája, hogy megfelelően, naprakészen tájékoztassák az ügyfeleket. Ezért a munkának egyik kiemelkedő fontosságú része ez az attribútum. Százalékos formában került értékelésre, 81% feletti teljesítményre 2 munkavállaló volt képes. 81%-os teljesítmény 5 pontot ért, a többi értékelést lásd a táblázatban.<br /> - Értékesítés: mint minden pénzintézetnél mi is kellő hangsúlyt fektetünk az ügyfélkapcsolatok ápolására, mely egyik kulcsa a sikeres értékesítésnek. Bankunk egyik fő mondata &quot;Ismerd meg ügyfeled&quot;. Egyetlen ember kivételével mindenki &quot;Megfelelő&quot; kategóriát kapott, ami szintén 5 pontot ért.<br /> - Megjelenés: szintén kiemelkedő fontossággal bír, 2 munkavállaló kapott 5 pontot, ami a megfelelő öltözetet jelenti ebben a szakmában (üzleties)<br /> - Pontosság: gondoltam itt pontosan a munkavállaló megbízhatóságára, késéseinek gyakoriságára. Egyetlen munkavállaló van, akire soha nem jellemző, hogy elkésik, ő 5 pontot kapott.<br /> <br /> Ezen attribútumok eredménye az Alapadatok munkafüzeten a B6-G15 tartományban látható. Az irány mind a öt esetben 0, hiszen mindegyik attribútumra elmondhatók, hogy az értéke minél nagyobb, annál jobb.<br /> <br /> A saját megoldás alapján Kiss Máriát tartom az &quot;Év dolgozójának&quot;<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az értékelés ötlete a munkahelyemről származik, a munkám természetesen nem valós nevekkel készült.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A sorokban különböző munkavállalók &quot;fantomnevei&quot; szerepelnek:<br /> Kiss Mária, Könyv Elek, Szabó István, Nagy Zoltán, Kovács Márta, Szűcs Nikolett, Tóth András<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Kommunikáció Termékismeret Értékesítés Megjelenés Pontosság<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A pénzintézetnél dolgozók tájékoztatása, illetve a figyelem felhívása kiemelkedő munkavégzés fontosságára.Egyfajta támpontot is nyújt a munkavállalóknak az elvárásokról, illetve a cég által fontosnak tartott tulajdonságokról.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása a különböző területeken való elvárás problémája okozza. Ha megfelelő módon ösztönözzük a munkavállalókat a teljesítményük növelésére, és a munkájuk tökéletes elvégzésére, akkor mindenki igyekszik majd a legjobban teljesíteni, így elősegítik a cég növekedését, és az ügyfelek elégedettségét.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Időfelhasználás és költsége:<br /> Adatok összegyűjtése, melyből a pontossági adatok, illetve a Termékismereti teszt megíratása és kiértékelése volt a leginkább időigényes feladat, hiszen a tesztet meg kellett előtte szerkeszteni, utána pedig kiértékelni. A pontosság mérésénél igénybe vettem a fiókvezető illetve a technika vívmányait, hiszen a munkavállalóknak saját belépőkártyájuk van, amivel bármikor leellenőrizhető, ki mikor érkezett meg. <br /> Képletezett alaptábla elkészítése:<br /> Az alaptábla frissítése havonta a friss adatokkal, amik folyamatosan változnak. (havonta egyszer).<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése (Excel/Open Office), ami azonban a vállalatnak plusz költségébe nem kerül, mivel folyamatosan rendelkezésére áll.Időfelhasználás szempontjából valószínűleg időigényesebb a használt Excel táblázat képletezése, hogy használható legyen. Viszont későbbiekben már csak az adatokat kell kicserélni, ami sokkal gyorsabbá teszi az eredményekhez való hozzájutást. Hasonlóságelemzés esetén: Időfelhasználás és költsége:<br /> Az adatok összegyűjtése itt szintén ugyanannyi időt vesz igénybe, mint a saját megoldás esetén.<br /> Figyelembe kell venni a szoftvertámogatás költségét, melyet valamilyen legális formában kell beszerezni a cégnek.<br /> Abban az esetben, ha kiszervezi az elemzést egy külsős céghez, a szakértői költséget is ki kell fizetnie, vagy ha én megbízottként végeztem volna el ezt a munkát, akkor az én juttatásom is költséget jelentene a cégnek.<br /> Ezen kívül a HR szakértő bére. A szakértő a megkapott adatbázisból dolgozna, és a Coco-ban történő lefuttatása rövidebb ideig tart, mint a képletek elkészítése, ezért ez gyorsabbnak mondható, így valószínűleg a lefuttatással és elemzéssel együtt maximum egy óra alatt elkészülne. Egy kisebb munkáról van szó, ezért az ő bérét 8500 Ft-ban állapítom meg. Hasonlóságelemzés költsége: 8500 Ft<br /> Összességében a vállalat többet fizetne egy megbízott cégnek az elemzésért.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=56477 2012-02-02T18:17:17Z

<p>Ferenczik Katalin: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása különböző szempontok alapján.&quot;Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?&quot;<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.Most, hogy közeledtünk az év vége felé, célszerűnek találtam a munkavállalók teljesítményét értékelni,ez azért is fontos:<br /> - munkavállalónak visszajelzést küldünk a munkájával kapcsolatban<br /> - össze tudjuk hasonlítani a munkavállalók képességeit, készségeit<br /> - különböző normákat állíthatunk fel a további munkafolyamatokban<br /> - a legjobb munkavállaló elnyeri az &quot;Év munkavállalója&quot; címet, az a cég egyik elismerése, és ezt a címet egy éven keresztül viseli, ezenkívül a cég kiemelkedő bónuszt biztosít számára<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A feladat megoldása pontozásos módszerrel történt. Az öt attribútum értékeihez pontokat rendeltem az alábbiak szerint:<br /> - Kommunikáció: A kommunikációnak kiemelkedő szerepe van ebben a szakmában, meggyőzőnek kell lenni, magabiztosságot, és megbízhatóságot kell sugároznunk az ügyfél felé. 2-5-ig értékeltem, 5-ös a kiváló, a 2-es erősen fejlesztendő.Egyetlen munkavállaló kapott erősen fejlesztendő kategóriát a kommunikációja alapján, és szintén egyetlen munkavállaló kapott kiváló értékelést.<br /> - Termékismeret: A cég egyik legfőbb politikája, hogy megfelelően, naprakészen tájékoztassák az ügyfeleket. Ezért a munkának egyik kiemelkedő fontosságú része ez az attribútum. Százalékos formában került értékelésre, 81% feletti teljesítményre 2 munkavállaló volt képes. 81%-os teljesítmény 5 pontot ért, a többi értékelést lásd a táblázatban.<br /> - Értékesítés: mint minden pénzintézetnél mi is kellő hangsúlyt fektetünk az ügyfélkapcsolatok ápolására, mely egyik kulcsa a sikeres értékesítésnek. Bankunk egyik fő mondata &quot;Ismerd meg ügyfeled&quot;. Egyetlen ember kivételével mindenki &quot;Megfelelő&quot; kategóriát kapott, ami szintén 5 pontot ért.<br /> - Megjelenés: szintén kiemelkedő fontossággal bír, 2 munkavállaló kapott 5 pontot, ami a megfelelő öltözetet jelenti ebben a szakmában (üzleties)<br /> - Pontosság: gondoltam itt pontosan a munkavállaló megbízhatóságára, késéseinek gyakoriságára. Egyetlen munkavállaló van, akire soha nem jellemző, hogy elkésik, ő 5 pontot kapott.<br /> <br /> Ezen attribútumok eredménye az Alapadatok munkafüzeten a B6-G15 tartományban látható. Az irány mind a öt esetben 0, hiszen mindegyik attribútumra elmondhatók, hogy az értéke minél nagyobb, annál jobb.<br /> <br /> A saját megoldás alapján Kiss Máriát tartom az &quot;Év dolgozójának&quot;<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az értékelés ötlete a munkahelyemről származik, a munkám természetesen nem valós nevekkel készült.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A sorokban különböző munkavállalók &quot;fantomnevei&quot; szerepelnek:<br /> Kiss Mária, Könyv Elek, Szabó István, Nagy Zoltán, Kovács Márta, Szűcs Nikolett, Tóth András<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Kommunikáció Termékismeret Értékesítés Megjelenés Pontosság<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A pénzintézetnél dolgozók tájékoztatása, illetve a figyelem felhívása kiemelkedő munkavégzés fontosságára.Egyfajta támpontot is nyújt a munkavállalóknak az elvárásokról, illetve a cég által fontosnak tartott tulajdonságokról.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása a különböző területeken való elvárás problémája okozza. Ha megfelelő módon ösztönözzük a munkavállalókat a teljesítményük növelésére, és a munkájuk tökéletes elvégzésére, akkor mindenki igyekszik majd a legjobban teljesíteni, így elősegítik a cég növekedését, és az ügyfelek elégedettségét.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=56476 2012-02-02T18:15:53Z

<p>Ferenczik Katalin: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása különböző szempontok alapján.&quot;Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?&quot;<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.Most, hogy közeledtünk az év vége felé, célszerűnek találtam a munkavállalók teljesítményét értékelni,ez azért is fontos:<br /> - munkavállalónak visszajelzést küldünk a munkájával kapcsolatban<br /> - össze tudjuk hasonlítani a munkavállalók képességeit, készségeit<br /> - különböző normákat állíthatunk fel a további munkafolyamatokban<br /> - a legjobb munkavállaló elnyeri az &quot;Év munkavállalója&quot; címet, az a cég egyik elismerése, és ezt a címet egy éven keresztül viseli, ezenkívül a cég kiemelkedő bónuszt biztosít számára<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A feladat megoldása pontozásos módszerrel történt. Az öt attribútum értékeihez pontokat rendeltem az alábbiak szerint:<br /> - Kommunikáció: A kommunikációnak kiemelkedő szerepe van ebben a szakmában, meggyőzőnek kell lenni, magabiztosságot, és megbízhatóságot kell sugároznunk az ügyfél felé. 2-5-ig értékeltem, 5-ös a kiváló, a 2-es erősen fejlesztendő.Egyetlen munkavállaló kapott erősen fejlesztendő kategóriát a kommunikációja alapján, és szintén egyetlen munkavállaló kapott kiváló értékelést.<br /> - Termékismeret: A cég egyik legfőbb politikája, hogy megfelelően, naprakészen tájékoztassák az ügyfeleket. Ezért a munkának egyik kiemelkedő fontosságú része ez az attribútum. Százalékos formában került értékelésre, 81% feletti teljesítményre 2 munkavállaló volt képes. 81%-os teljesítmény 5 pontot ért, a többi értékelést lásd a táblázatban.<br /> - Értékesítés: mint minden pénzintézetnél mi is kellő hangsúlyt fektetünk az ügyfélkapcsolatok ápolására, mely egyik kulcsa a sikeres értékesítésnek. Bankunk egyik fő mondata &quot;Ismerd meg ügyfeled&quot;. Egyetlen ember kivételével mindenki &quot;Megfelelő&quot; kategóriát kapott, ami szintén 5 pontot ért.<br /> - Megjelenés: szintén kiemelkedő fontossággal bír, 2 munkavállaló kapott 5 pontot, ami a megfelelő öltözetet jelenti ebben a szakmában (üzleties)<br /> - Pontosság: gondoltam itt pontosan a munkavállaló megbízhatóságára, késéseinek gyakoriságára. Egyetlen munkavállaló van, akire soha nem jellemző, hogy elkésik, ő 5 pontot kapott.<br /> <br /> Ezen attribútumok eredménye az Alapadatok munkafüzeten a B6-G15 tartományban látható. Az irány mind a öt esetben 0, hiszen mindegyik attribútumra elmondhatók, hogy az értéke minél nagyobb, annál jobb.<br /> <br /> A saját megoldás alapján Kiss Máriát tartom az &quot;Év dolgozójának&quot;<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az értékelés ötlete a munkahelyemről származik, a munkám természetesen nem valós nevekkel készült.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A sorokban különböző munkavállalók &quot;fantomnevei&quot; szerepelnek:<br /> Kiss Mária, Könyv Elek, Szabó István, Nagy Zoltán, Kovács Márta, Szűcs Nikolett, Tóth András<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Kommunikáció Termékismeret Értékesítés Megjelenés Pontosság<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A pénzintézetnél dolgozók tájékoztatása, illetve a figyelem felhívása kiemelkedő munkavégzés fontosságára.Egyfajta támpontot is nyújt a munkavállalóknak az elvárásokról, illetve a cég által fontosnak tartott tulajdonságokról.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása a különböző területeken való elvárás problémája okozza. Ha megfelelő módon ösztönözzük a munkavállalókat a teljesítményük növelésére, és a munkájuk tökéletes elvégzésére, akkor mindenki igyekszik majd a legjobban teljesíteni.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=56472 2012-02-02T16:47:09Z

<p>Ferenczik Katalin: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása különböző szempontok alapján.&quot;Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?&quot;<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.Most, hogy közeledtünk az év vége felé, célszerűnek találtam a munkavállalók teljesítményét értékelni,ez azért is fontos:<br /> - munkavállalónak visszajelzést küldünk a munkájával kapcsolatban<br /> - össze tudjuk hasonlítani a munkavállalók képességeit, készségeit<br /> - különböző normákat állíthatunk fel a további munkafolyamatokban<br /> - a legjobb munkavállaló elnyeri az &quot;Év munkavállalója&quot; címet, az a cég egyik elismerése, és ezt a címet egy éven keresztül viseli, ezenkívül a cég kiemelkedő bónuszt biztosít számára<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az értékelés ötlete a munkahelyemről származik, a munkám természetesen nem valós nevekkel készült.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A sorokban különböző munkavállalók &quot;fantomnevei&quot; szerepelnek:<br /> Kiss Mária, Könyv Elek, Szabó István, Nagy Zoltán, Kovács Márta, Szűcs Nikolett, Tóth András<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Kommunikáció Termékismeret Értékesítés Megjelenés Pontosság<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A pénzintézetnél dolgozók tájékoztatása, illetve a figyelem felhívása kiemelkedő munkavégzés fontosságára.Egyfajta támpontot is nyújt a munkavállalóknak az elvárásokról, illetve a cég által fontosnak tartott tulajdonságokról.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása a különböző területeken való elvárás problémája okozza. Ha megfelelő módon ösztönözzük a munkavállalókat a teljesítményük növelésére, és a munkájuk tökéletes elvégzésére, akkor mindenki igyekszik majd a legjobban teljesíteni.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=56471 2012-02-02T16:44:11Z

<p>Ferenczik Katalin: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása különböző szempontok alapján.&quot;Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?&quot;<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.Most, hogy közeledtünk az év vége felé, célszerűnek találtam a munkavállalók teljesítményét értékelni,ez azért is fontos:<br /> - munkavállalónak visszajelzést küldünk a munkájával kapcsolatban<br /> - össze tudjuk hasonlítani a munkavállalók képességeit, készségeit<br /> - különböző normákat állíthatunk fel a további munkafolyamatokban<br /> - a legjobb munkavállaló elnyeri az &quot;Év munkavállalója&quot; címet, az a cég egyik elismerése, és ezt a címet egy éven keresztül viseli, ezenkívül a cég kiemelkedő bónuszt biztosít számára<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az értékelés ötlete a munkahelyemről származik, a munkám természetesen nem valós nevekkel készült.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A sorokban különböző munkavállalók &quot;fantomnevei&quot; szerepelnek:<br /> Kiss Mária, Könyv Elek, Szabó István, Nagy Zoltán, Kovács Márta, Szűcs Nikolett, Tóth András<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Kommunikáció Termékismeret Értékesítés Megjelenés Pontosság<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A pénzintézetnél dolgozók tájékoztatása, illetve a figyelem felhívása kiemelkedő munkavégzés fontosságára.Egyfajta támpontot is nyújt a munkavállalóknak az elvárásokról, illetve a cég által fontosnak tartott tulajdonságokról.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=56468 2012-02-02T16:41:07Z

<p>Ferenczik Katalin: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása különböző szempontok alapján.&quot;Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?&quot;<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.Most, hogy közeledtünk az év vége felé, célszerűnek találtam a munkavállalók teljesítményét értékelni,ez azért is fontos:<br /> - munkavállalónak visszajelzést küldünk a munkájával kapcsolatban<br /> - össze tudjuk hasonlítani a munkavállalók képességeit, készségeit<br /> - különböző normákat állíthatunk fel a további munkafolyamatokban<br /> - a legjobb munkavállaló elnyeri az &quot;Év munkavállalója&quot; címet, az a cég egyik elismerése, és ezt a címet egy éven keresztül viseli, ezenkívül a cég kiemelkedő bónuszt biztosít számára<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az értékelés ötlete a munkahelyemről származik, a munkám természetesen nem valós nevekkel készült.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A sorokban különböző munkavállalók &quot;fantomnevei&quot; szerepelnek:<br /> Kiss Mária, Könyv Elek, Szabó István, Nagy Zoltán, Kovács Márta, Szűcs Nikolett, Tóth András<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A pénzintézetnél dolgozók tájékoztatása, illetve a figyelem felhívása kiemelkedő munkavégzés fontosságára.Egyfajta támpontot is nyújt a munkavállalóknak az elvárásokról, illetve a cég által fontosnak tartott tulajdonságokról.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=56467 2012-02-02T16:38:02Z

<p>Ferenczik Katalin: /* Objektumok (sorok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása különböző szempontok alapján.&quot;Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?&quot;<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.Most, hogy közeledtünk az év vége felé, célszerűnek találtam a munkavállalók teljesítményét értékelni,ez azért is fontos:<br /> - munkavállalónak visszajelzést küldünk a munkájával kapcsolatban<br /> - össze tudjuk hasonlítani a munkavállalók képességeit, készségeit<br /> - különböző normákat állíthatunk fel a további munkafolyamatokban<br /> - a legjobb munkavállaló elnyeri az &quot;Év munkavállalója&quot; címet, az a cég egyik elismerése, és ezt a címet egy éven keresztül viseli, ezenkívül a cég kiemelkedő bónuszt biztosít számára<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az értékelés ötlete a munkahelyemről származik, a munkám természetesen nem valós nevekkel készült.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A sorokban különböző munkavállalók &quot;fantomnevei&quot; szerepelnek:<br /> Kiss Mária, Könyv Elek, Szabó István, Nagy Zoltán, Kovács Márta, Szűcs Nikolett, Tóth András<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=56466 2012-02-02T16:36:43Z

<p>Ferenczik Katalin: /* Objektumok (sorok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása különböző szempontok alapján.&quot;Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?&quot;<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.Most, hogy közeledtünk az év vége felé, célszerűnek találtam a munkavállalók teljesítményét értékelni,ez azért is fontos:<br /> - munkavállalónak visszajelzést küldünk a munkájával kapcsolatban<br /> - össze tudjuk hasonlítani a munkavállalók képességeit, készségeit<br /> - különböző normákat állíthatunk fel a további munkafolyamatokban<br /> - a legjobb munkavállaló elnyeri az &quot;Év munkavállalója&quot; címet, az a cég egyik elismerése, és ezt a címet egy éven keresztül viseli, ezenkívül a cég kiemelkedő bónuszt biztosít számára<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az értékelés ötlete a munkahelyemről származik, a munkám természetesen nem valós nevekkel készült.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A sorokban különböző munkavállalók &quot;fantomnevei&quot; szerepelnek:<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=56465 2012-02-02T16:35:17Z

<p>Ferenczik Katalin: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása különböző szempontok alapján.&quot;Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?&quot;<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.Most, hogy közeledtünk az év vége felé, célszerűnek találtam a munkavállalók teljesítményét értékelni,ez azért is fontos:<br /> - munkavállalónak visszajelzést küldünk a munkájával kapcsolatban<br /> - össze tudjuk hasonlítani a munkavállalók képességeit, készségeit<br /> - különböző normákat állíthatunk fel a további munkafolyamatokban<br /> - a legjobb munkavállaló elnyeri az &quot;Év munkavállalója&quot; címet, az a cég egyik elismerése, és ezt a címet egy éven keresztül viseli, ezenkívül a cég kiemelkedő bónuszt biztosít számára<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az értékelés ötlete a munkahelyemről származik, a munkám természetesen nem valós nevekkel készült.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Kommunikáció Termékismeret Értékesítés Megjelenés Pontosság<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=56460 2012-02-02T16:33:20Z

<p>Ferenczik Katalin: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása különböző szempontok alapján.&quot;Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?&quot;<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.Most, hogy közeledtünk az év vége felé, célszerűnek találtam a munkavállalók teljesítményét értékelni,ez azért is fontos:<br /> - munkavállalónak visszajelzést küldünk a munkájával kapcsolatban<br /> - össze tudjuk hasonlítani a munkavállalók képességeit, készségeit<br /> - különböző normákat állíthatunk fel a további munkafolyamatokban<br /> - a legjobb munkavállaló elnyeri az &quot;Év munkavállalója&quot; címet, az a cég egyik elismerése, és ezt a címet egy éven keresztül viseli, ezenkívül a cég kiemelkedő bónuszt biztosít számára<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Kommunikáció Termékismeret Értékesítés Megjelenés Pontosság<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=56457 2012-02-02T16:32:28Z

<p>Ferenczik Katalin: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása különböző szempontok alapján.&quot;Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?&quot;<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.Most, hogy közeledtünk az év vége felé, célszerűnek találtam a munkavállalók teljesítményét értékelni,ez azért is fontos:<br /> - munkavállalónak visszajelzést küldünk a munkájával kapcsolatban<br /> - össze tudjuk hasonlítani a munkavállalók képességeit, készségeit<br /> - különböző normákat állíthatunk fel a további munkafolyamatokban<br /> - a legjobb munkavállaló elnyeri az &quot;Év munkavállalója&quot; címet, az a cég egyik elismerése, és ezt a címet egy éven keresztül viseli, ezenkívül a cég kiemelkedő bónuszt biztosít számára<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Kommunikáció Termékismeret Értékesítés Megjelenés Pontosság<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=56455 2012-02-02T16:28:22Z

<p>Ferenczik Katalin: /* A feladat előtörténete */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása különböző szempontok alapján.&quot;Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?&quot;<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.Most, hogy közeledtünk az év vége felé, célszerűnek találtam a munkavállalók teljesítményét értékelni,ez azért is fontos:<br /> - munkavállalónak visszajelzést küldünk a munkájával kapcsolatban<br /> - össze tudjuk hasonlítani a munkavállalók képességeit, készségeit<br /> - különböző normákat állíthatunk fel a további munkafolyamatokban<br /> - a legjobb munkavállaló elnyeri az &quot;Év munkavállalója&quot; címet, az a cég egyik elismerése, és ezt a címet egy éven keresztül viseli, ezenkívül a cég kiemelkedő bónuszt biztosít számára<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Azon cégnél, ahol dolgozom a többi pénzintézethez hasonlóan minden évben értékelik a kollégák teljesítményét. Mindig vannak kiemelt dolgozók, akik az átlag felett teljesítenek, ők a bank kiemelt dolgozói.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Kommunikáció Termékismeret Értékesítés Megjelenés Pontosság<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=56452 2012-02-02T16:22:33Z

<p>Ferenczik Katalin: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A munkavállalók teljesítményének összehasonlítása különböző szempontok alapján.&quot;Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?&quot;<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Azon cégnél, ahol dolgozom a többi pénzintézethez hasonlóan minden évben értékelik a kollégák teljesítményét. Mindig vannak kiemelt dolgozók, akik az átlag felett teljesítenek, ők a bank kiemelt dolgozói.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Kommunikáció Termékismeret Értékesítés Megjelenés Pontosság<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=56450 2012-02-02T16:21:39Z

<p>Ferenczik Katalin: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Azon cégnél, ahol dolgozom a többi pénzintézethez hasonlóan minden évben értékelik a kollégák teljesítményét. Mindig vannak kiemelt dolgozók, akik az átlag felett teljesítenek, ők a bank kiemelt dolgozói.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Kommunikáció Termékismeret Értékesítés Megjelenés Pontosság<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=55275 2012-01-20T12:50:55Z

<p>Ferenczik Katalin: /* Objektumok (sorok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Kommunikáció Termékismeret Értékesítés Megjelenés Pontosság<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=55274 2012-01-20T12:50:33Z

<p>Ferenczik Katalin: /* A feladat előtörténete */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=55273 2012-01-20T12:50:18Z

<p>Ferenczik Katalin: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Mobilszolg%C3%A1ltat%C3%B3k_antenn%C3%A1i&diff=54753 2012-01-07T08:30:23Z

<p>Ferenczik Katalin: /* Objektumok (sorok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Kommunikáció Termékismeret Értékesítés Megjelenés Pontosság<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Mobilszolg%C3%A1ltat%C3%B3k_antenn%C3%A1i&diff=54752 2012-01-07T08:26:54Z

<p>Ferenczik Katalin: /* A feladat előtörténete */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Mobilszolg%C3%A1ltat%C3%B3k_antenn%C3%A1i&diff=54751 2012-01-07T08:26:36Z

<p>Ferenczik Katalin: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített 2011-ben egy Magyarországon működő pénzintézetnél?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Mobilszolg%C3%A1ltat%C3%B3k_antenn%C3%A1i&diff=54750 2012-01-07T08:25:15Z

<p>Ferenczik Katalin: Visszavontam Ferenczik Katalin (vita | szerkesztései) szerkesztését (oldid: 54745)</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Mobilszolg%C3%A1ltat%C3%B3k_antenn%C3%A1i&diff=54749 2012-01-07T08:24:23Z

<p>Ferenczik Katalin: Visszavontam Ferenczik Katalin (vita | szerkesztései) szerkesztését (oldid: 54746)</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített egy Magyarországon működő pénzintézetnél 2011-ben?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Mobilszolg%C3%A1ltat%C3%B3k_antenn%C3%A1i&diff=54748 2012-01-07T08:21:52Z

<p>Ferenczik Katalin: Visszavontam Ferenczik Katalin (vita | szerkesztései) szerkesztését (oldid: 54747)</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített egy Magyarországon működő pénzintézetnél 2011-ben?<br /> <br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Mobilszolg%C3%A1ltat%C3%B3k_antenn%C3%A1i&diff=54747 2012-01-07T08:16:43Z

<p>Ferenczik Katalin: /* Forrás */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített egy Magyarországon működő pénzintézetnél 2011-ben?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Mobilszolg%C3%A1ltat%C3%B3k_antenn%C3%A1i&diff=54746 2012-01-07T08:16:14Z

<p>Ferenczik Katalin: /* A feladat előtörténete */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített egy Magyarországon működő pénzintézetnél 2011-ben?<br /> <br /> Azért választottam ezt a témát, mert a szakdolgozaton témája is a teljesítményértékelés. Így azt gondoltam, hogy ezt a feladatot sikeresen fel tudom majd használni a szakdolgozatom megírása közben is.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Mobilszolg%C3%A1ltat%C3%B3k_antenn%C3%A1i&diff=54745 2012-01-07T08:14:27Z

<p>Ferenczik Katalin: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> Ki az a munkavállaló, aki a legjobban teljesített egy Magyarországon működő pénzintézetnél 2011-ben?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csik%C3%B3sn%C3%A9&diff=53960 2011-12-15T13:28:57Z

<p>Ferenczik Katalin: Új oldal, tartalma: „=Forrás= [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls] =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= =A feladat előtörténete= =A feladat megoldás jelenlegi helyzete...”</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_csfk.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Ferenczik Katalin