https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Fheli 2026-04-05T20:36:13Z A felhasználó közreműködései MediaWiki 1.27.7 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=2007:Handy2&diff=23244 2007-12-05T11:57:34Z

<p>Fheli: /* Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba */</p> <hr /> <div>=A feladat címe=<br /> Nokia típusú mobiltelefonok ár-teljesítmény elemzése a legjobb készülék kiválasztása érdekében<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/adsl1.xls XLS]<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Sokszor hallottam, hogy valaki utólag megbánta döntését, mert :<br /> * nem tervezte meg eléggé a telefon használatát ( rövid idő alatt &quot; kinőtte &quot; készülékét ) - minél pontosabban el kell képzelni, meg kell tervezni a felhasználás típushelyzeteit és ezek felhasználását<br /> * másnap már nem tetszett a készülék ( &quot;szélkakas- mentalitás &quot; , gyógyíthatatlan? )<br /> * nem telefonra kellett volna költeni a befektetett összeget ( hasonlóság elemzési alapkérdés: mire érdemes költeni egy adott összeget az alternatívák közös értékelése alapján )<br /> * nem elég értékálló ( a gsm üzletben kevesebbet kaptam érte, mint amennyit gondoltam, a dömpingár? )<br /> <br /> Konklúzió: az utolsó megbánási kategória orvoslásában szükség van a hasonlóság elemzésre<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Miután másokkal megosztottam ezt a problémát, olyanokkal, akiknek már van telefonjuk, nem gondolták volna, hogy ezt az egyszerűnek látszó feladatot ilyen hosszú és bonyolult lépésekkel lehet kezelni. A többiek a következő lépéssorozaton/sorozatokon keresztül választották ki készülékeiket: <br /> * kinézet ( az objektum összképe ) alapján<br /> * ár alapján ( adott kategóriában minél olcsóbb, annál jobb )<br /> * tudás alapján ( minőségtudatosság és/vagy sznobizmus, KO feltétel alapján csak 1 objektum maradhat, feltételezve egy, az engedélyező hatóság által kialakított, szabványos termékkatalógust ) <br /> * aukciós logika szerint ( egy bizonyos tudás kombináció a legolcsóbban )<br /> * ár- tudás alapján ( ahol súlyozzuk és pontozzuk az általunk fontosnak ítélt tulajdonságokat és tudásszinteket )<br /> * &quot; csak azt ne, ami a többieknek van &quot; ( nem igény, és nem ár-teljesítmény alapú megközelítés )<br /> <br /> Konklúzió: bárhogy lehet telefont venni, de az itt leírt csatornák bármelyike vezethet az előző pontban leírt értékállósági problémához, tehát ez a feladat e probléma feloldásáról szól...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatok összegyűjtése során a következő problémákkal találkoztam:<br /> * pontatlanok, redundánsak a közzétett adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * hiányoznak adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * konszolidálatlanok ( szinonímák és/vagy nem standardizáltak az adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * <br /> Lehetséges, de nem megfigyelt anomáliák: <br /> * korlátozott hozzáférésű<br /> * fizetős<br /> * idegen nyelvű források<br /> * eltérő forrásból eltérő adatok<br /> * szubjektív adatok ( nem reprezentatív értékelési adatok )<br /> <br /> A vizsgálatba bevont objektumok:<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> <br /> <br /> Indoklás: ( KO kritériumok az egységes, államilag hitelesített katalógust feltételezve ) <br /> *legyen Nokia ( márkahűség )<br /> * ne legyen drágább, mint 120000 Ft<br /> * tudja legalább: <br /> **<br /> * ne tudjon többet, mint:<br /> **<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A konkrét feladat esetében:<br /> * magánszemélyek egyedi telefonvásárlására vonatkozóan<br /> A feladat olvasói körében:<br /> * vállalati telefontender kiértékelése<br /> * telefonkereskedő beszerzési/értékesítési portfoliójának kidolgozásában<br /> * új termék bevezető piaci árának meghatározása<br /> * marketing-stratégiák meghatározása ( melyik tulajdonságot helyezzük az üzenet középpontjába )<br /> Célcsoportok elérésének lehetséges alternatívái:<br /> * regisztráció termék-vásárlók fórumain<br /> * ilyen típusú cikkek, tanulmányok elhelyezése a lap.hu megfelelő hasábjain<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> * a módszer nélkül<br /> ** keresleti pozicíó durva hangolása ( KO feltételek )<br /> ** a kínálati pozíció felmérése<br /> *** tömegközlekedéssel<br /> *** személyesen <br /> *** a legközelebbi városban lévő üzletek felkutatása<br /> *** nem interneten<br /> *** nem a baráti körben elhangzó szakvélemények alapján<br /> ** finomhangolás<br /> *** adathiány<br /> *** ellentmondás- kezelés<br /> *** a KO feltételek alapján a nem megfelelő készülékek kizárása<br /> *** a legjobbnak tűnő készülék megvásárlása a legolcsóbbnak tűnő helyen<br /> ** értékelés:<br /> *** lassú<br /> *** drága<br /> *** szubjektív <br /> *** de nem feltételnül rossz (Lorenz-i intuíció)<br /> * módszeres támogatás mellet ( idealizált helyzet )<br /> ** interneten<br /> ** termékkatalógus alapján<br /> ** online hasonlóság- elemzéssel támogatva<br /> ** &quot;5 perc&quot; alatti döntés<br /> ** otthonról<br /> ** értékelés<br /> *** gyors<br /> *** olcsó<br /> *** relatív objektív<br /> *** a preferenciák nem feltétlenül tükrözik a piaci önköltség- számítást<br /> * abszolút helyes? út:<br /> ** telefon használat részletes megtervezése<br /> ** feltételes valószínűségek meghatározása költség és haszon oldalon<br /> *** telefon- tarifa választás<br /> *** atomerőmű több éves működési tervei<br /> ** értékelés:<br /> *** rengeteg idő<br /> *** rengeteg erőforrás lekötés<br /> * többletérték:<br /> ** időmegtakrítás<br /> ** erőforrás megtakarítás<br /> ** vélhetően helyes a döntés<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> Attribútum lista ( megnevezés, mértékegység, irányultság, szubjektív fontosság ):<br /> * <br /> Megjegyzés: az optimalizálandó tulajdonságok esetén az optimum meghatározása, források alapján, technikai kezelése a módszertani leírásban )<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> * adatgyűjtés<br /> * kimutatás varázslás ( indoklás: az ideális online termékkatalógus lekérésének szimulálása )<br /> * irányultságok megadása<br /> ** telefon tömege, mérete<br /> ** ... (optimalizálandó tulajdonság ? )<br /> * online támogatás igénybevétele, vagy solver<br /> * az eredmények értelmezése<br /> ** ha minden objektum ára kiegyensúlyozott, akkor<br /> *** a rangsorszámokat összeadni, ennek a minimumát nézni<br /> *** a legolcsóbbat venni<br /> *** a súlyozott ( a futtatás alapján kapott súlyok figyelembevételével ) rangsorszámokat összegezni<br /> *** zajjá vált tulajdonsáőgok szerinti különbözet számítása<br /> *** pár-összehasonlítások alapjáén kizáró feltétetelk feltárása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> * Első esettanulmány: 10 objektum 16 tulajdonsága az objektív megoldás munkalap 17-es sorában megadott irányultságok alapján született az alábbi megoldás:<br /> ** a leginkább alulértékelt készülék a 7373-as, indoklás: az online munkalapról leolvasható ( lsd: 46, 49-es sor ), hogy a 7373-as és a 8800-ás készülékek becsült értéke azonos, sőt a becslést megalapozó komponensek is azonosak, az online munkalap 17-es és 20-as sora alapján jól látható, hogy a 7373-as ( olcsóbb ) készülék egyetlen tulajdonságában sem rosszabb, mint a drágább, 8800-ás készülék. Az árelőny mértéke 33050 Ft, a piaci ár 61%-a.<br /> ** Alulértékelt készülékek még a 7500-as ( 29% ) és az N73-as ( 2% ). A 7500-as relative magas alulértékeltsége a memória és a készenléti idő viszonylag magas értékére vezethető vissza.<br /> ** Kiegyesúlyozott ár- teljesítményű készülékek:<br /> ** Felülértékelt készülék a 8800-ás. Indoklás: a győztes és a vesztes készülék egymás antagonistája. De további vizsgálatot igényelhet, vajon nem adatrögzítési hiba áll- e a jelentős ellentmondás hátterében, illetőleg nem maradt- e ki a vizsgálatból olyan tulajdonság, mely magyarázni képes a kialakult különbségeket. ( Amennyiben a két készülék eltérő brandhez tartozna, úgy a feltárt árelőny a brand értékének tekinthető. )<br /> ** Az online munkalap K43-as cella értéke kapcsán felmerülhet a felár problémája, vagyis nem kerülhet- e tetszőlegesen sokba ill kevésbe olyan tulajdonság módosítása ( pl: memória bővítés ), melyre vonatkozóan egy szervízben fix árat tudnak mondani. A felár rendszert a következőképpen is fel lehet fogni: a memória azonos szintre hozása módosítja a listaárat, s egyben kizárja a memóriát, mint értékelési szempontot.<br /> ** A lépcsős függvény ( A28:Q39 online munkalap ) alapján leolvasható, hogy egyes tulajdonságok mennyiben befolyásolják az árakat. ( online munkalap 54-55-ös sor ) Ezen befolyásoló értékek fontosak lehetnek, pl: telefon tervezésénél, ahol a cél a minnél magasabb szintű készülék előállítása minnél alacsonyabb költséggel.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> * Az emberek sokszor elhamarkodottan döntenek, pedig megfontoltabbak lennének, valószínű, hogy kevesebb rossz döntést hoznának. Ebben a rohanó világban az emberek beszaladnak a boltokba, és 5 perc alatt döntenek, nem mérlegelve a legfőbb szempontokat, egy telefon esetében például egyes tulajdonságok fontosságát. Ez a program lehetővé teszi, hogy időt rászánva, a tulajdonságokat összevetve meghozzuk a lehető legoptimálisabb döntést bizonyos helyzetekben.<br /> * Időt lehetne, kellene megspórolni e feladat kapcsán, ha az adatok mindenki számára elérhetőek lennének az internetes oldalakon, ingyenesen, szabad oldalakon.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> * A legmegfelelőbb telefon kiválasztása során megoldás lehet az üzeletek végigjárása, de ez rengeteg időt vesz igénybe, és lássuk csak be, mindneki el akarja adni a saját portékáját. Ezért néha nem valós állításokkal probálják a döntésünket befolyásolni egy- egy készülék javára. <br /> * Az általam készített feladat valós adatokat tartalmaz.<br /> * Többletértéke akkor nyilvánul meg, ha valakinek nincs konkrét, eltántoríthatatlan elképzelése. Akkor valószínűleg az ár-teljesítmény alapján a legjobb, árát legjobban megérő készüléket választja.<br /> * Ha valakinek konkrét elképzelése van, márkahűség, vagy kinézet miatt, nem hinném, hogy e megoldás befolyásolná döntését, még akkor sem, ha döntése rossz, vagyis felülértékelt, vagy alulértékelt az általa választott készülék.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> * A lépcsős függvény segítséget nyújt adott tulajdonságú készülékek összeállítására, megmutatja adott tulajdonságot milyen mértékben befolyásolják az árakat. <br /> * Megadja adott ár mellett milyen tulajdonságokat kell hogy tartalmazzon a készülék.<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> * az interneten rengeteg fórum foglalkozik telefonokkal, párat kiemelve:<br /> ** telefonguru<br /> ** vatera<br /> ** az egyes szolgáltatók weboldalai</div>

Fheli https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=2007:Handy2&diff=23243 2007-12-05T11:55:30Z

<p>Fheli: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=A feladat címe=<br /> Nokia típusú mobiltelefonok ár-teljesítmény elemzése a legjobb készülék kiválasztása érdekében<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/adsl1.xls XLS]<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Sokszor hallottam, hogy valaki utólag megbánta döntését, mert :<br /> * nem tervezte meg eléggé a telefon használatát ( rövid idő alatt &quot; kinőtte &quot; készülékét ) - minél pontosabban el kell képzelni, meg kell tervezni a felhasználás típushelyzeteit és ezek felhasználását<br /> * másnap már nem tetszett a készülék ( &quot;szélkakas- mentalitás &quot; , gyógyíthatatlan? )<br /> * nem telefonra kellett volna költeni a befektetett összeget ( hasonlóság elemzési alapkérdés: mire érdemes költeni egy adott összeget az alternatívák közös értékelése alapján )<br /> * nem elég értékálló ( a gsm üzletben kevesebbet kaptam érte, mint amennyit gondoltam, a dömpingár? )<br /> <br /> Konklúzió: az utolsó megbánási kategória orvoslásában szükség van a hasonlóság elemzésre<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Miután másokkal megosztottam ezt a problémát, olyanokkal, akiknek már van telefonjuk, nem gondolták volna, hogy ezt az egyszerűnek látszó feladatot ilyen hosszú és bonyolult lépésekkel lehet kezelni. A többiek a következő lépéssorozaton/sorozatokon keresztül választották ki készülékeiket: <br /> * kinézet ( az objektum összképe ) alapján<br /> * ár alapján ( adott kategóriában minél olcsóbb, annál jobb )<br /> * tudás alapján ( minőségtudatosság és/vagy sznobizmus, KO feltétel alapján csak 1 objektum maradhat, feltételezve egy, az engedélyező hatóság által kialakított, szabványos termékkatalógust ) <br /> * aukciós logika szerint ( egy bizonyos tudás kombináció a legolcsóbban )<br /> * ár- tudás alapján ( ahol súlyozzuk és pontozzuk az általunk fontosnak ítélt tulajdonságokat és tudásszinteket )<br /> * &quot; csak azt ne, ami a többieknek van &quot; ( nem igény, és nem ár-teljesítmény alapú megközelítés )<br /> <br /> Konklúzió: bárhogy lehet telefont venni, de az itt leírt csatornák bármelyike vezethet az előző pontban leírt értékállósági problémához, tehát ez a feladat e probléma feloldásáról szól...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatok összegyűjtése során a következő problémákkal találkoztam:<br /> * pontatlanok, redundánsak a közzétett adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * hiányoznak adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * konszolidálatlanok ( szinonímák és/vagy nem standardizáltak az adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * <br /> Lehetséges, de nem megfigyelt anomáliák: <br /> * korlátozott hozzáférésű<br /> * fizetős<br /> * idegen nyelvű források<br /> * eltérő forrásból eltérő adatok<br /> * szubjektív adatok ( nem reprezentatív értékelési adatok )<br /> <br /> A vizsgálatba bevont objektumok:<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> <br /> <br /> Indoklás: ( KO kritériumok az egységes, államilag hitelesített katalógust feltételezve ) <br /> *legyen Nokia ( márkahűség )<br /> * ne legyen drágább, mint 120000 Ft<br /> * tudja legalább: <br /> **<br /> * ne tudjon többet, mint:<br /> **<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A konkrét feladat esetében:<br /> * magánszemélyek egyedi telefonvásárlására vonatkozóan<br /> A feladat olvasói körében:<br /> * vállalati telefontender kiértékelése<br /> * telefonkereskedő beszerzési/értékesítési portfoliójának kidolgozásában<br /> * új termék bevezető piaci árának meghatározása<br /> * marketing-stratégiák meghatározása ( melyik tulajdonságot helyezzük az üzenet középpontjába )<br /> Célcsoportok elérésének lehetséges alternatívái:<br /> * regisztráció termék-vásárlók fórumain<br /> * ilyen típusú cikkek, tanulmányok elhelyezése a lap.hu megfelelő hasábjain<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> * a módszer nélkül<br /> ** keresleti pozicíó durva hangolása ( KO feltételek )<br /> ** a kínálati pozíció felmérése<br /> *** tömegközlekedéssel<br /> *** személyesen <br /> *** a legközelebbi városban lévő üzletek felkutatása<br /> *** nem interneten<br /> *** nem a baráti körben elhangzó szakvélemények alapján<br /> ** finomhangolás<br /> *** adathiány<br /> *** ellentmondás- kezelés<br /> *** a KO feltételek alapján a nem megfelelő készülékek kizárása<br /> *** a legjobbnak tűnő készülék megvásárlása a legolcsóbbnak tűnő helyen<br /> ** értékelés:<br /> *** lassú<br /> *** drága<br /> *** szubjektív <br /> *** de nem feltételnül rossz (Lorenz-i intuíció)<br /> * módszeres támogatás mellet ( idealizált helyzet )<br /> ** interneten<br /> ** termékkatalógus alapján<br /> ** online hasonlóság- elemzéssel támogatva<br /> ** &quot;5 perc&quot; alatti döntés<br /> ** otthonról<br /> ** értékelés<br /> *** gyors<br /> *** olcsó<br /> *** relatív objektív<br /> *** a preferenciák nem feltétlenül tükrözik a piaci önköltség- számítást<br /> * abszolút helyes? út:<br /> ** telefon használat részletes megtervezése<br /> ** feltételes valószínűségek meghatározása költség és haszon oldalon<br /> *** telefon- tarifa választás<br /> *** atomerőmű több éves működési tervei<br /> ** értékelés:<br /> *** rengeteg idő<br /> *** rengeteg erőforrás lekötés<br /> * többletérték:<br /> ** időmegtakrítás<br /> ** erőforrás megtakarítás<br /> ** vélhetően helyes a döntés<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> Attribútum lista ( megnevezés, mértékegység, irányultság, szubjektív fontosság ):<br /> * <br /> Megjegyzés: az optimalizálandó tulajdonságok esetén az optimum meghatározása, források alapján, technikai kezelése a módszertani leírásban )<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> * adatgyűjtés<br /> * kimutatás varázslás ( indoklás: az ideális online termékkatalógus lekérésének szimulálása )<br /> * irányultságok megadása<br /> ** telefon tömege, mérete<br /> ** ... (optimalizálandó tulajdonság ? )<br /> * online támogatás igénybevétele, vagy solver<br /> * az eredmények értelmezése<br /> ** ha minden objektum ára kiegyensúlyozott, akkor<br /> *** a rangsorszámokat összeadni, ennek a minimumát nézni<br /> *** a legolcsóbbat venni<br /> *** a súlyozott ( a futtatás alapján kapott súlyok figyelembevételével ) rangsorszámokat összegezni<br /> *** zajjá vált tulajdonsáőgok szerinti különbözet számítása<br /> *** pár-összehasonlítások alapjáén kizáró feltétetelk feltárása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> * Első esettanulmány: 10 objektum 16 tulajdonsága az objektív megoldás munkalap 17-es sorában megadott irányultságok alapján született az alábbi megoldás:<br /> ** a leginkább alulértékelt készülék a 7373-as, indoklás: az online munkalapról leolvasható ( lsd: 46, 49-es sor ), hogy a 7373-as és a 8800-ás készülékek becsült értéke azonos, sőt a becslést megalapozó komponensek is azonosak, az online munkalap 17-es és 20-as sora alapján jól látható, hogy a 7373-as ( olcsóbb ) készülék egyetlen tulajdonságában sem rosszabb, mint a drágább, 8800-ás készülék. Az árelőny mértéke 33050 Ft, a piaci ár 61%-a.<br /> ** Alulértékelt készülékek még a 7500-as ( 29% ) és az N73-as ( 2% ). A 7500-as relative magas alulértékeltsége a memória és a készenléti idő viszonylag magas értékére vezethető vissza.<br /> ** Kiegyesúlyozott ár- teljesítményű készülékek:<br /> ** Felülértékelt készülék a 8800-ás. Indoklás: a győztes és a vesztes készülék egymás antagonistája. De további vizsgálatot igényelhet, vajon nem adatrögzítési hiba áll- e a jelentős ellentmondás hátterében, illetőleg nem maradt- e ki a vizsgálatból olyan tulajdonság, mely magyarázni képes a kialakult különbségeket. ( Amennyiben a két készülék eltérő brandhez tartozna, úgy a feltárt árelőny a brand értékének tekinthető. )<br /> ** Az online munkalap K43-as cella értéke kapcsán felmerülhet a felár problémája, vagyis nem kerülhet- e tetszőlegesen sokba ill kevésbe olyan tulajdonság módosítása ( pl: memória bővítés ), melyre vonatkozóan egy szervízben fix árat tudnak mondani. A felár rendszert a következőképpen is fel lehet fogni: a memória azonos szintre hozása módosítja a listaárat, s egyben kizárja a memóriát, mint értékelési szempontot.<br /> ** A lépcsős függvény ( A28:Q39 online munkalap ) alapján leolvasható, hogy egyes tulajdonságok mennyiben befolyásolják az árakat. ( online munkalap 54-55-ös sor ) Ezen befolyásoló értékek fontosak lehetnek, pl: telefon tervezésénél, ahol a cél a minnél magasabb szintű készülék előállítása minnél alacsonyabb költséggel.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> * Az emberek sokszor elhamarkodottan döntenek, pedig megfontoltabbak lennének, valószínű, hogy kevesebb rossz döntést hoznának. Ebben a rohanó világban az emberek beszaladnak a boltokba, és 5 perc alatt döntenek, nem mérlegelve a legfőbb szempontokat, egy telefon esetében például egyes tulajdonságok fontosságát. Ez a program lehetővé teszi, hogy időt rászánva, a tulajdonságokat összevetve meghozzuk a lehető legoptimálisabb döntést bizonyos helyzetekben.<br /> * Időt lehetne, kellene megspórolni e feladat kapcsán, ha az adatok mindenki számára elérhetőek lennének az internetes oldalakon, ingyenesen, szabad oldalakon.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> * A legmegfelelőbb telefon kiválasztása során megoldás lehet az üzeletek végigjárása, de ez rengeteg időt vesz igénybe, és lássuk csak be, mindneki el akarja adni a saját portékáját. Ezért néha nem valós állításokkal probálják a döntésünket befolyásolni egy- egy készülék javára. <br /> * Az általam készített feladat valós adatokat tartalmaz.<br /> * Többletértéke akkor nyilvánul meg, ha valakinek nincs konkrét, eltántoríthatatlan elképzelése. Akkor valószínűleg az ár-teljesítmény alapján a legjobb, árát legjobban megérő készüléket választja.<br /> * Ha valakinek konkrét elképzelése van, márkahűség, vagy kinézet miatt, nem hinném, hogy e megoldás befolyásolná döntését, még akkor sem, ha döntése rossz, vagyis felülértékelt, vagy alulértékelt az általa választott készülék.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> * az interneten rengeteg fórum foglalkozik telefonokkal, párat kiemelve:<br /> ** telefonguru<br /> ** vatera<br /> ** az egyes szolgáltatók weboldalai</div>

Fheli https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=2007:Handy2&diff=23242 2007-12-05T11:51:01Z

<p>Fheli: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=A feladat címe=<br /> Nokia típusú mobiltelefonok ár-teljesítmény elemzése a legjobb készülék kiválasztása érdekében<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/adsl1.xls XLS]<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Sokszor hallottam, hogy valaki utólag megbánta döntését, mert :<br /> * nem tervezte meg eléggé a telefon használatát ( rövid idő alatt &quot; kinőtte &quot; készülékét ) - minél pontosabban el kell képzelni, meg kell tervezni a felhasználás típushelyzeteit és ezek felhasználását<br /> * másnap már nem tetszett a készülék ( &quot;szélkakas- mentalitás &quot; , gyógyíthatatlan? )<br /> * nem telefonra kellett volna költeni a befektetett összeget ( hasonlóság elemzési alapkérdés: mire érdemes költeni egy adott összeget az alternatívák közös értékelése alapján )<br /> * nem elég értékálló ( a gsm üzletben kevesebbet kaptam érte, mint amennyit gondoltam, a dömpingár? )<br /> <br /> Konklúzió: az utolsó megbánási kategória orvoslásában szükség van a hasonlóság elemzésre<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Miután másokkal megosztottam ezt a problémát, olyanokkal, akiknek már van telefonjuk, nem gondolták volna, hogy ezt az egyszerűnek látszó feladatot ilyen hosszú és bonyolult lépésekkel lehet kezelni. A többiek a következő lépéssorozaton/sorozatokon keresztül választották ki készülékeiket: <br /> * kinézet ( az objektum összképe ) alapján<br /> * ár alapján ( adott kategóriában minél olcsóbb, annál jobb )<br /> * tudás alapján ( minőségtudatosság és/vagy sznobizmus, KO feltétel alapján csak 1 objektum maradhat, feltételezve egy, az engedélyező hatóság által kialakított, szabványos termékkatalógust ) <br /> * aukciós logika szerint ( egy bizonyos tudás kombináció a legolcsóbban )<br /> * ár- tudás alapján ( ahol súlyozzuk és pontozzuk az általunk fontosnak ítélt tulajdonságokat és tudásszinteket )<br /> * &quot; csak azt ne, ami a többieknek van &quot; ( nem igény, és nem ár-teljesítmény alapú megközelítés )<br /> <br /> Konklúzió: bárhogy lehet telefont venni, de az itt leírt csatornák bármelyike vezethet az előző pontban leírt értékállósági problémához, tehát ez a feladat e probléma feloldásáról szól...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatok összegyűjtése során a következő problémákkal találkoztam:<br /> * pontatlanok, redundánsak a közzétett adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * hiányoznak adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * konszolidálatlanok ( szinonímák és/vagy nem standardizáltak az adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * <br /> Lehetséges, de nem megfigyelt anomáliák: <br /> * korlátozott hozzáférésű<br /> * fizetős<br /> * idegen nyelvű források<br /> * eltérő forrásból eltérő adatok<br /> * szubjektív adatok ( nem reprezentatív értékelési adatok )<br /> <br /> A vizsgálatba bevont objektumok:<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> <br /> <br /> Indoklás: ( KO kritériumok az egységes, államilag hitelesített katalógust feltételezve ) <br /> *legyen Nokia ( márkahűség )<br /> * ne legyen drágább, mint 120000 Ft<br /> * tudja legalább: <br /> **<br /> * ne tudjon többet, mint:<br /> **<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A konkrét feladat esetében:<br /> * magánszemélyek egyedi telefonvásárlására vonatkozóan<br /> A feladat olvasói körében:<br /> * vállalati telefontender kiértékelése<br /> * telefonkereskedő beszerzési/értékesítési portfoliójának kidolgozásában<br /> * új termék bevezető piaci árának meghatározása<br /> * marketing-stratégiák meghatározása ( melyik tulajdonságot helyezzük az üzenet középpontjába )<br /> Célcsoportok elérésének lehetséges alternatívái:<br /> * regisztráció termék-vásárlók fórumain<br /> * ilyen típusú cikkek, tanulmányok elhelyezése a lap.hu megfelelő hasábjain<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> * a módszer nélkül<br /> ** keresleti pozicíó durva hangolása ( KO feltételek )<br /> ** a kínálati pozíció felmérése<br /> *** tömegközlekedéssel<br /> *** személyesen <br /> *** a legközelebbi városban lévő üzletek felkutatása<br /> *** nem interneten<br /> *** nem a baráti körben elhangzó szakvélemények alapján<br /> ** finomhangolás<br /> *** adathiány<br /> *** ellentmondás- kezelés<br /> *** a KO feltételek alapján a nem megfelelő készülékek kizárása<br /> *** a legjobbnak tűnő készülék megvásárlása a legolcsóbbnak tűnő helyen<br /> ** értékelés:<br /> *** lassú<br /> *** drága<br /> *** szubjektív <br /> *** de nem feltételnül rossz (Lorenz-i intuíció)<br /> * módszeres támogatás mellet ( idealizált helyzet )<br /> ** interneten<br /> ** termékkatalógus alapján<br /> ** online hasonlóság- elemzéssel támogatva<br /> ** &quot;5 perc&quot; alatti döntés<br /> ** otthonról<br /> ** értékelés<br /> *** gyors<br /> *** olcsó<br /> *** relatív objektív<br /> *** a preferenciák nem feltétlenül tükrözik a piaci önköltség- számítást<br /> * abszolút helyes? út:<br /> ** telefon használat részletes megtervezése<br /> ** feltételes valószínűségek meghatározása költség és haszon oldalon<br /> *** telefon- tarifa választás<br /> *** atomerőmű több éves működési tervei<br /> ** értékelés:<br /> *** rengeteg idő<br /> *** rengeteg erőforrás lekötés<br /> * többletérték:<br /> ** időmegtakrítás<br /> ** erőforrás megtakarítás<br /> ** vélhetően helyes a döntés<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> Attribútum lista ( megnevezés, mértékegység, irányultság, szubjektív fontosság ):<br /> * <br /> Megjegyzés: az optimalizálandó tulajdonságok esetén az optimum meghatározása, források alapján, technikai kezelése a módszertani leírásban )<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> * adatgyűjtés<br /> * kimutatás varázslás ( indoklás: az ideális online termékkatalógus lekérésének szimulálása )<br /> * irányultságok megadása<br /> ** telefon tömege, mérete<br /> ** ... (optimalizálandó tulajdonság ? )<br /> * online támogatás igénybevétele, vagy solver<br /> * az eredmények értelmezése<br /> ** ha minden objektum ára kiegyensúlyozott, akkor<br /> *** a rangsorszámokat összeadni, ennek a minimumát nézni<br /> *** a legolcsóbbat venni<br /> *** a súlyozott ( a futtatás alapján kapott súlyok figyelembevételével ) rangsorszámokat összegezni<br /> *** zajjá vált tulajdonsáőgok szerinti különbözet számítása<br /> *** pár-összehasonlítások alapjáén kizáró feltétetelk feltárása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> * Első esettanulmány: 10 objektum 16 tulajdonsága az objektív megoldás munkalap 17-es sorában megadott irányultságok alapján született az alábbi megoldás:<br /> ** a leginkább alulértékelt készülék a 7373-as, indoklás: az online munkalapról leolvasható ( lsd: 46, 49-es sor ), hogy a 7373-as és a 8800-ás készülékek becsült értéke azonos, sőt a becslést megalapozó komponensek is azonosak, az online munkalap 17-es és 20-as sora alapján jól látható, hogy a 7373-as ( olcsóbb ) készülék egyetlen tulajdonságában sem rosszabb, mint a drágább, 8800-ás készülék. Az árelőny mértéke 33050 Ft, a piaci ár 61%-a.<br /> ** Alulértékelt készülékek még a 7500-as ( 29% ) és az N73-as ( 2% ). A 7500-as relative magas alulértékeltsége a memória és a készenléti idő viszonylag magas értékére vezethető vissza.<br /> ** Kiegyesúlyozott ár- teljesítményű készülékek:<br /> ** Felülértékelt készülék a 8800-ás. Indoklás: a győztes és a vesztes készülék egymás antagonistája. De további vizsgálatot igényelhet, vajon nem adatrögzítési hiba áll- e a jelentős ellentmondás hátterében, illetőleg nem maradt- e ki a vizsgálatból olyan tulajdonság, mely magyarázni képes a kialakult különbségeket. ( Amennyiben a két készülék eltérő brandhez tartozna, úgy a feltárt árelőny a brand értékének tekinthető. )<br /> ** Az online munkalap K43-as cella értéke kapcsán felmerülhet a felár problémája, vagyis nem kerülhet- e tetszőlegesen sokba ill kevésbe olyan tulajdonság módosítása ( pl: memória bővítés ), melyre vonatkozóan egy szervízben fix árat tudnak mondani. A felár rendszert a következőképpen is fel lehet fogni: a memória azonos szintre hozása módosítja a listaárat, s egyben kizárja a memóriát, mint értékelési szempontot.<br /> ** A lépcsős függvény ( A28:Q39 online munkalap ) alapján leolvasható, hogy egyes tulajdonságok mennyiben befolyásolják az árakat. ( online munkalap 54-55-ös sor ) Ezen befolyásoló értékek fontosak lehetnek, pl: telefon tervezésénél, ahol a cél a minnél magasabb szintű készülék előállítása minnél alacsonyabb költséggel.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> * Az emberek sokszor elhamarkodottan döntenek, pedig megfontoltabbak lennének, valószínű, hogy kevesebb rossz döntést hoznának. Ebben a rohanó világban az emberek beszaladnak a boltokba, és 5 perc alatt döntenek, nem mérlegelve a legfőbb szempontokat, egy telefon esetében például egyes tulajdonságok fontosságát. Ez a program lehetővé teszi, hogy időt rászánva, a tulajdonságokat összevetve meghozzuk a lehető legoptimálisabb döntést bizonyos helyzetekben.<br /> * Időt lehetne, kellene megspórolni e feladat kapcsán, ha az adatok mindenki számára elérhetőek lennének az internetes oldalakon, ingyenesen, szabad oldalakon.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> * A legmegfelelőbb telefon kiválasztása során megoldás lehet az üzeletek végigjárása, de ez rengeteg időt vesz igénybe, és lássuk csak be, mindneki el akarja adni a saját portékáját. Ezért néha nem valós állításokkal probálják a döntésünket befolyásolni egy- egy készülék javára. <br /> * Az általam készített feladat valós adatokat tartalmaz.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> * az interneten rengeteg fórum foglalkozik telefonokkal, párat kiemelve:<br /> ** telefonguru<br /> ** vatera<br /> ** az egyes szolgáltatók weboldalai</div>

Fheli https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=2007:Handy2&diff=23241 2007-12-05T11:48:18Z

<p>Fheli: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=A feladat címe=<br /> Nokia típusú mobiltelefonok ár-teljesítmény elemzése a legjobb készülék kiválasztása érdekében<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/adsl1.xls XLS]<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Sokszor hallottam, hogy valaki utólag megbánta döntését, mert :<br /> * nem tervezte meg eléggé a telefon használatát ( rövid idő alatt &quot; kinőtte &quot; készülékét ) - minél pontosabban el kell képzelni, meg kell tervezni a felhasználás típushelyzeteit és ezek felhasználását<br /> * másnap már nem tetszett a készülék ( &quot;szélkakas- mentalitás &quot; , gyógyíthatatlan? )<br /> * nem telefonra kellett volna költeni a befektetett összeget ( hasonlóság elemzési alapkérdés: mire érdemes költeni egy adott összeget az alternatívák közös értékelése alapján )<br /> * nem elég értékálló ( a gsm üzletben kevesebbet kaptam érte, mint amennyit gondoltam, a dömpingár? )<br /> <br /> Konklúzió: az utolsó megbánási kategória orvoslásában szükség van a hasonlóság elemzésre<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Miután másokkal megosztottam ezt a problémát, olyanokkal, akiknek már van telefonjuk, nem gondolták volna, hogy ezt az egyszerűnek látszó feladatot ilyen hosszú és bonyolult lépésekkel lehet kezelni. A többiek a következő lépéssorozaton/sorozatokon keresztül választották ki készülékeiket: <br /> * kinézet ( az objektum összképe ) alapján<br /> * ár alapján ( adott kategóriában minél olcsóbb, annál jobb )<br /> * tudás alapján ( minőségtudatosság és/vagy sznobizmus, KO feltétel alapján csak 1 objektum maradhat, feltételezve egy, az engedélyező hatóság által kialakított, szabványos termékkatalógust ) <br /> * aukciós logika szerint ( egy bizonyos tudás kombináció a legolcsóbban )<br /> * ár- tudás alapján ( ahol súlyozzuk és pontozzuk az általunk fontosnak ítélt tulajdonságokat és tudásszinteket )<br /> * &quot; csak azt ne, ami a többieknek van &quot; ( nem igény, és nem ár-teljesítmény alapú megközelítés )<br /> <br /> Konklúzió: bárhogy lehet telefont venni, de az itt leírt csatornák bármelyike vezethet az előző pontban leírt értékállósági problémához, tehát ez a feladat e probléma feloldásáról szól...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatok összegyűjtése során a következő problémákkal találkoztam:<br /> * pontatlanok, redundánsak a közzétett adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * hiányoznak adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * konszolidálatlanok ( szinonímák és/vagy nem standardizáltak az adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * <br /> Lehetséges, de nem megfigyelt anomáliák: <br /> * korlátozott hozzáférésű<br /> * fizetős<br /> * idegen nyelvű források<br /> * eltérő forrásból eltérő adatok<br /> * szubjektív adatok ( nem reprezentatív értékelési adatok )<br /> <br /> A vizsgálatba bevont objektumok:<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> <br /> <br /> Indoklás: ( KO kritériumok az egységes, államilag hitelesített katalógust feltételezve ) <br /> *legyen Nokia ( márkahűség )<br /> * ne legyen drágább, mint 120000 Ft<br /> * tudja legalább: <br /> **<br /> * ne tudjon többet, mint:<br /> **<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A konkrét feladat esetében:<br /> * magánszemélyek egyedi telefonvásárlására vonatkozóan<br /> A feladat olvasói körében:<br /> * vállalati telefontender kiértékelése<br /> * telefonkereskedő beszerzési/értékesítési portfoliójának kidolgozásában<br /> * új termék bevezető piaci árának meghatározása<br /> * marketing-stratégiák meghatározása ( melyik tulajdonságot helyezzük az üzenet középpontjába )<br /> Célcsoportok elérésének lehetséges alternatívái:<br /> * regisztráció termék-vásárlók fórumain<br /> * ilyen típusú cikkek, tanulmányok elhelyezése a lap.hu megfelelő hasábjain<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> * a módszer nélkül<br /> ** keresleti pozicíó durva hangolása ( KO feltételek )<br /> ** a kínálati pozíció felmérése<br /> *** tömegközlekedéssel<br /> *** személyesen <br /> *** a legközelebbi városban lévő üzletek felkutatása<br /> *** nem interneten<br /> *** nem a baráti körben elhangzó szakvélemények alapján<br /> ** finomhangolás<br /> *** adathiány<br /> *** ellentmondás- kezelés<br /> *** a KO feltételek alapján a nem megfelelő készülékek kizárása<br /> *** a legjobbnak tűnő készülék megvásárlása a legolcsóbbnak tűnő helyen<br /> ** értékelés:<br /> *** lassú<br /> *** drága<br /> *** szubjektív <br /> *** de nem feltételnül rossz (Lorenz-i intuíció)<br /> * módszeres támogatás mellet ( idealizált helyzet )<br /> ** interneten<br /> ** termékkatalógus alapján<br /> ** online hasonlóság- elemzéssel támogatva<br /> ** &quot;5 perc&quot; alatti döntés<br /> ** otthonról<br /> ** értékelés<br /> *** gyors<br /> *** olcsó<br /> *** relatív objektív<br /> *** a preferenciák nem feltétlenül tükrözik a piaci önköltség- számítást<br /> * abszolút helyes? út:<br /> ** telefon használat részletes megtervezése<br /> ** feltételes valószínűségek meghatározása költség és haszon oldalon<br /> *** telefon- tarifa választás<br /> *** atomerőmű több éves működési tervei<br /> ** értékelés:<br /> *** rengeteg idő<br /> *** rengeteg erőforrás lekötés<br /> * többletérték:<br /> ** időmegtakrítás<br /> ** erőforrás megtakarítás<br /> ** vélhetően helyes a döntés<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> Attribútum lista ( megnevezés, mértékegység, irányultság, szubjektív fontosság ):<br /> * <br /> Megjegyzés: az optimalizálandó tulajdonságok esetén az optimum meghatározása, források alapján, technikai kezelése a módszertani leírásban )<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> * adatgyűjtés<br /> * kimutatás varázslás ( indoklás: az ideális online termékkatalógus lekérésének szimulálása )<br /> * irányultságok megadása<br /> ** telefon tömege, mérete<br /> ** ... (optimalizálandó tulajdonság ? )<br /> * online támogatás igénybevétele, vagy solver<br /> * az eredmények értelmezése<br /> ** ha minden objektum ára kiegyensúlyozott, akkor<br /> *** a rangsorszámokat összeadni, ennek a minimumát nézni<br /> *** a legolcsóbbat venni<br /> *** a súlyozott ( a futtatás alapján kapott súlyok figyelembevételével ) rangsorszámokat összegezni<br /> *** zajjá vált tulajdonsáőgok szerinti különbözet számítása<br /> *** pár-összehasonlítások alapjáén kizáró feltétetelk feltárása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> * Első esettanulmány: 10 objektum 16 tulajdonsága az objektív megoldás munkalap 17-es sorában megadott irányultságok alapján született az alábbi megoldás:<br /> ** a leginkább alulértékelt készülék a 7373-as, indoklás: az online munkalapról leolvasható ( lsd: 46, 49-es sor ), hogy a 7373-as és a 8800-ás készülékek becsült értéke azonos, sőt a becslést megalapozó komponensek is azonosak, az online munkalap 17-es és 20-as sora alapján jól látható, hogy a 7373-as ( olcsóbb ) készülék egyetlen tulajdonságában sem rosszabb, mint a drágább, 8800-ás készülék. Az árelőny mértéke 33050 Ft, a piaci ár 61%-a.<br /> ** Alulértékelt készülékek még a 7500-as ( 29% ) és az N73-as ( 2% ). A 7500-as relative magas alulértékeltsége a memória és a készenléti idő viszonylag magas értékére vezethető vissza.<br /> ** Kiegyesúlyozott ár- teljesítményű készülékek:<br /> ** Felülértékelt készülék a 8800-ás. Indoklás: a győztes és a vesztes készülék egymás antagonistája. De további vizsgálatot igényelhet, vajon nem adatrögzítési hiba áll- e a jelentős ellentmondás hátterében, illetőleg nem maradt- e ki a vizsgálatból olyan tulajdonság, mely magyarázni képes a kialakult különbségeket. ( Amennyiben a két készülék eltérő brandhez tartozna, úgy a feltárt árelőny a brand értékének tekinthető. )<br /> ** Az online munkalap K43-as cella értéke kapcsán felmerülhet a felár problémája, vagyis nem kerülhet- e tetszőlegesen sokba ill kevésbe olyan tulajdonság módosítása ( pl: memória bővítés ), melyre vonatkozóan egy szervízben fix árat tudnak mondani. A felár rendszert a következőképpen is fel lehet fogni: a memória azonos szintre hozása módosítja a listaárat, s egyben kizárja a memóriát, mint értékelési szempontot.<br /> ** A lépcsős függvény ( A28:Q39 online munkalap ) alapján leolvasható, hogy egyes tulajdonságok mennyiben befolyásolják az árakat. ( online munkalap 54-55-ös sor ) Ezen befolyásoló értékek fontosak lehetnek, pl: telefon tervezésénél, ahol a cél a minnél magasabb szintű készülék előállítása minnél alacsonyabb költséggel.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> * Az emberek sokszor elhamarkodottan döntenek, pedig megfontoltabbak lennének, valószínű, hogy kevesebb rossz döntést hoznának. Ebben a rohanó világban az emberek beszaladnak a boltokba, és 5 perc alatt döntenek, nem mérlegelve a legfőbb szempontokat, egy telefon esetében például egyes tulajdonságok fontosságát. Ez a program lehetővé teszi, hogy időt rászánva, a tulajdonságokat összevetve meghozzuk a lehető legoptimálisabb döntést bizonyos helyzetekben.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> * A legmegfelelőbb telefon kiválasztása során megoldás lehet az üzeletek végigjárása, de ez rengeteg időt vesz igénybe, és lássuk csak be, mindneki el akarja adni a saját portékáját. Ezért néha nem valós állításokkal probálják a döntésünket befolyásolni egy- egy készülék javára. <br /> * Az általam készített feladat valós adatokat tartalmaz.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> * az interneten rengeteg fórum foglalkozik telefonokkal, párat kiemelve:<br /> ** telefonguru<br /> ** vatera<br /> ** az egyes szolgáltatók weboldalai</div>

Fheli https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=2007:Handy2&diff=23240 2007-12-05T11:35:09Z

<p>Fheli: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=A feladat címe=<br /> Nokia típusú mobiltelefonok ár-teljesítmény elemzése a legjobb készülék kiválasztása érdekében<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/adsl1.xls XLS]<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Sokszor hallottam, hogy valaki utólag megbánta döntését, mert :<br /> * nem tervezte meg eléggé a telefon használatát ( rövid idő alatt &quot; kinőtte &quot; készülékét ) - minél pontosabban el kell képzelni, meg kell tervezni a felhasználás típushelyzeteit és ezek felhasználását<br /> * másnap már nem tetszett a készülék ( &quot;szélkakas- mentalitás &quot; , gyógyíthatatlan? )<br /> * nem telefonra kellett volna költeni a befektetett összeget ( hasonlóság elemzési alapkérdés: mire érdemes költeni egy adott összeget az alternatívák közös értékelése alapján )<br /> * nem elég értékálló ( a gsm üzletben kevesebbet kaptam érte, mint amennyit gondoltam, a dömpingár? )<br /> <br /> Konklúzió: az utolsó megbánási kategória orvoslásában szükség van a hasonlóság elemzésre<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Miután másokkal megosztottam ezt a problémát, olyanokkal, akiknek már van telefonjuk, nem gondolták volna, hogy ezt az egyszerűnek látszó feladatot ilyen hosszú és bonyolult lépésekkel lehet kezelni. A többiek a következő lépéssorozaton/sorozatokon keresztül választották ki készülékeiket: <br /> * kinézet ( az objektum összképe ) alapján<br /> * ár alapján ( adott kategóriában minél olcsóbb, annál jobb )<br /> * tudás alapján ( minőségtudatosság és/vagy sznobizmus, KO feltétel alapján csak 1 objektum maradhat, feltételezve egy, az engedélyező hatóság által kialakított, szabványos termékkatalógust ) <br /> * aukciós logika szerint ( egy bizonyos tudás kombináció a legolcsóbban )<br /> * ár- tudás alapján ( ahol súlyozzuk és pontozzuk az általunk fontosnak ítélt tulajdonságokat és tudásszinteket )<br /> * &quot; csak azt ne, ami a többieknek van &quot; ( nem igény, és nem ár-teljesítmény alapú megközelítés )<br /> <br /> Konklúzió: bárhogy lehet telefont venni, de az itt leírt csatornák bármelyike vezethet az előző pontban leírt értékállósági problémához, tehát ez a feladat e probléma feloldásáról szól...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatok összegyűjtése során a következő problémákkal találkoztam:<br /> * pontatlanok, redundánsak a közzétett adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * hiányoznak adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * konszolidálatlanok ( szinonímák és/vagy nem standardizáltak az adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * <br /> Lehetséges, de nem megfigyelt anomáliák: <br /> * korlátozott hozzáférésű<br /> * fizetős<br /> * idegen nyelvű források<br /> * eltérő forrásból eltérő adatok<br /> * szubjektív adatok ( nem reprezentatív értékelési adatok )<br /> <br /> A vizsgálatba bevont objektumok:<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> <br /> <br /> Indoklás: ( KO kritériumok az egységes, államilag hitelesített katalógust feltételezve ) <br /> *legyen Nokia ( márkahűség )<br /> * ne legyen drágább, mint 120000 Ft<br /> * tudja legalább: <br /> **<br /> * ne tudjon többet, mint:<br /> **<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A konkrét feladat esetében:<br /> * magánszemélyek egyedi telefonvásárlására vonatkozóan<br /> A feladat olvasói körében:<br /> * vállalati telefontender kiértékelése<br /> * telefonkereskedő beszerzési/értékesítési portfoliójának kidolgozásában<br /> * új termék bevezető piaci árának meghatározása<br /> * marketing-stratégiák meghatározása ( melyik tulajdonságot helyezzük az üzenet középpontjába )<br /> Célcsoportok elérésének lehetséges alternatívái:<br /> * regisztráció termék-vásárlók fórumain<br /> * ilyen típusú cikkek, tanulmányok elhelyezése a lap.hu megfelelő hasábjain<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> * a módszer nélkül<br /> ** keresleti pozicíó durva hangolása ( KO feltételek )<br /> ** a kínálati pozíció felmérése<br /> *** tömegközlekedéssel<br /> *** személyesen <br /> *** a legközelebbi városban lévő üzletek felkutatása<br /> *** nem interneten<br /> *** nem a baráti körben elhangzó szakvélemények alapján<br /> ** finomhangolás<br /> *** adathiány<br /> *** ellentmondás- kezelés<br /> *** a KO feltételek alapján a nem megfelelő készülékek kizárása<br /> *** a legjobbnak tűnő készülék megvásárlása a legolcsóbbnak tűnő helyen<br /> ** értékelés:<br /> *** lassú<br /> *** drága<br /> *** szubjektív <br /> *** de nem feltételnül rossz (Lorenz-i intuíció)<br /> * módszeres támogatás mellet ( idealizált helyzet )<br /> ** interneten<br /> ** termékkatalógus alapján<br /> ** online hasonlóság- elemzéssel támogatva<br /> ** &quot;5 perc&quot; alatti döntés<br /> ** otthonról<br /> ** értékelés<br /> *** gyors<br /> *** olcsó<br /> *** relatív objektív<br /> *** a preferenciák nem feltétlenül tükrözik a piaci önköltség- számítást<br /> * abszolút helyes? út:<br /> ** telefon használat részletes megtervezése<br /> ** feltételes valószínűségek meghatározása költség és haszon oldalon<br /> *** telefon- tarifa választás<br /> *** atomerőmű több éves működési tervei<br /> ** értékelés:<br /> *** rengeteg idő<br /> *** rengeteg erőforrás lekötés<br /> * többletérték:<br /> ** időmegtakrítás<br /> ** erőforrás megtakarítás<br /> ** vélhetően helyes a döntés<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> Attribútum lista ( megnevezés, mértékegység, irányultság, szubjektív fontosság ):<br /> * <br /> Megjegyzés: az optimalizálandó tulajdonságok esetén az optimum meghatározása, források alapján, technikai kezelése a módszertani leírásban )<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> * adatgyűjtés<br /> * kimutatás varázslás ( indoklás: az ideális online termékkatalógus lekérésének szimulálása )<br /> * irányultságok megadása<br /> ** telefon tömege, mérete<br /> ** ... (optimalizálandó tulajdonság ? )<br /> * online támogatás igénybevétele, vagy solver<br /> * az eredmények értelmezése<br /> ** ha minden objektum ára kiegyensúlyozott, akkor<br /> *** a rangsorszámokat összeadni, ennek a minimumát nézni<br /> *** a legolcsóbbat venni<br /> *** a súlyozott ( a futtatás alapján kapott súlyok figyelembevételével ) rangsorszámokat összegezni<br /> *** zajjá vált tulajdonsáőgok szerinti különbözet számítása<br /> *** pár-összehasonlítások alapjáén kizáró feltétetelk feltárása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> * Első esettanulmány: 10 objektum 16 tulajdonsága az objektív megoldás munkalap 17-es sorában megadott irányultságok alapján született az alábbi megoldás:<br /> ** a leginkább alulértékelt készülék a 7373-as, indoklás: az online munkalapról leolvasható ( lsd: 46, 49-es sor ), hogy a 7373-as és a 8800-ás készülékek becsült értéke azonos, sőt a becslést megalapozó komponensek is azonosak, az online munkalap 17-es és 20-as sora alapján jól látható, hogy a 7373-as ( olcsóbb ) készülék egyetlen tulajdonságában sem rosszabb, mint a drágább, 8800-ás készülék. Az árelőny mértéke 33050 Ft, a piaci ár 61%-a.<br /> ** Alulértékelt készülékek még a 7500-as ( 29% ) és az N73-as ( 2% ). A 7500-as relative magas alulértékeltsége a memória és a készenléti idő viszonylag magas értékére vezethető vissza.<br /> ** Kiegyesúlyozott ár- teljesítményű készülékek:<br /> ** Felülértékelt készülék a 8800-ás. Indoklás: a győztes és a vesztes készülék egymás antagonistája. De további vizsgálatot igényelhet, vajon nem adatrögzítési hiba áll- e a jelentős ellentmondás hátterében, illetőleg nem maradt- e ki a vizsgálatból olyan tulajdonság, mely magyarázni képes a kialakult különbségeket. ( Amennyiben a két készülék eltérő brandhez tartozna, úgy a feltárt árelőny a brand értékének tekinthető. )<br /> ** Az online munkalap K43-as értéke kapcsán felmerülhet a felár problémája, vagyis nem kerülhet- e tetszőlegesen sokba ill kevésbe olyan tulajdonság módosítása ( pl: memória bővítés ), melyre vonatkozóan egy szervízben fix árat tudnak mondani. A felár rendszert a következőképpen is fel lehet fogni: a memória azonos szintre hozása módosítja a listaárat, s egyben kizárja a memóriát, mint értékelési szempontot.<br /> ** A lépcsős függvény ( A28:Q39 online munkalap ) alapján leolvasható, hogy egyes tulajdonságok mennyiben befolyásolják az árakat. ( online munkalap 54-55-ös sor ) Ezen befolyásoló értékek fontosak lehetnek, pl: telefon tervezésénél, ahol a cél a minnél magasabb szintű készülék előállítása minnél alacsonyabb költséggel.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> * Az emberek sokszor elhamarkodottan döntenek, pedig megfontoltabbak lennének, valószínű, hogy kevesebb rossz döntést hoznának. Ebben a rohanó világban az emberek beszaladnak a boltokba, és 5 perc alatt döntenek, nem mérlegelve a legfőbb szempontokat, egy telefon esetében például egyes tulajdonságok fontosságát. Ez a program lehetővé teszi, hogy időt rászánva, a tulajdonságokat összevetve meghozzuk a lehető legoptimálisabb döntést bizonyos helyzetekben.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> * A legmegfelelőbb telefon kiválasztása során megoldás lehet az üzeletek végigjárása, de ez rengeteg időt vesz igénybe, és lássuk csak be, mindneki el akarja adni a saját portékáját. Ezért néha nem valós állításokkal probálják a döntésünket befolyásolni egy- egy készülék javára. <br /> * Az általam készített feladat valós adatokat tartalmaz.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> * az interneten rengeteg fórum foglalkozik telefonokkal, párat kiemelve:<br /> ** telefonguru<br /> ** vatera<br /> ** az egyes szolgáltatók weboldalai</div>

Fheli https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=2007:Handy2&diff=23239 2007-11-21T12:31:55Z

<p>Fheli: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=A feladat címe=<br /> Nokia típusú mobiltelefonok ár-teljesítmény elemzése a legjobb készülék kiválasztása érdekében<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/adsl1.xls XLS]<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Sokszor hallottam, hogy valaki utólag megbánta döntését, mert :<br /> * nem tervezte meg eléggé a telefon használatát ( rövid idő alatt &quot; kinőtte &quot; készülékét ) - minél pontosabban el kell képzelni, meg kell tervezni a felhasználás típushelyzeteit és ezek felhasználását<br /> * másnap már nem tetszett a készülék ( &quot;szélkakas- mentalitás &quot; , gyógyíthatatlan? )<br /> * nem telefonra kellett volna költeni a befektetett összeget ( hasonlóság elemzési alapkérdés: mire érdemes költeni egy adott összeget az alternatívák közös értékelése alapján )<br /> * nem elég értékálló ( a gsm üzletben kevesebbet kaptam érte, mint amennyit gondoltam, a dömpingár? )<br /> <br /> Konklúzió: az utolsó megbánási kategória orvoslásában szükség van a hasonlóság elemzésre<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Miután másokkal megosztottam ezt a problémát, olyanokkal, akiknek már van telefonjuk, nem gondolták volna, hogy ezt az egyszerűnek látszó feladatot ilyen hosszú és bonyolult lépésekkel lehet kezelni. A többiek a következő lépéssorozaton/sorozatokon keresztül választották ki készülékeiket: <br /> * kinézet ( az objektum összképe ) alapján<br /> * ár alapján ( adott kategóriában minél olcsóbb, annál jobb )<br /> * tudás alapján ( minőségtudatosság és/vagy sznobizmus, KO feltétel alapján csak 1 objektum maradhat, feltételezve egy, az engedélyező hatóság által kialakított, szabványos termékkatalógust ) <br /> * aukciós logika szerint ( egy bizonyos tudás kombináció a legolcsóbban )<br /> * ár- tudás alapján ( ahol súlyozzuk és pontozzuk az általunk fontosnak ítélt tulajdonságokat és tudásszinteket )<br /> * &quot; csak azt ne, ami a többieknek van &quot; ( nem igény, és nem ár-teljesítmény alapú megközelítés )<br /> <br /> Konklúzió: bárhogy lehet telefont venni, de az itt leírt csatornák bármelyike vezethet az előző pontban leírt értékállósági problémához, tehát ez a feladat e probléma feloldásáról szól...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatok összegyűjtése során a következő problémákkal találkoztam:<br /> * pontatlanok, redundánsak a közzétett adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * hiányoznak adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * konszolidálatlanok ( szinonímák és/vagy nem standardizáltak az adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * <br /> Lehetséges, de nem megfigyelt anomáliák: <br /> * korlátozott hozzáférésű<br /> * fizetős<br /> * idegen nyelvű források<br /> * eltérő forrásból eltérő adatok<br /> * szubjektív adatok ( nem reprezentatív értékelési adatok )<br /> <br /> A vizsgálatba bevont objektumok:<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> <br /> <br /> Indoklás: ( KO kritériumok az egységes, államilag hitelesített katalógust feltételezve ) <br /> *legyen Nokia ( márkahűség )<br /> * ne legyen drágább, mint 120000 Ft<br /> * tudja legalább: <br /> **<br /> * ne tudjon többet, mint:<br /> **<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A konkrét feladat esetében:<br /> * magánszemélyek egyedi telefonvásárlására vonatkozóan<br /> A feladat olvasói körében:<br /> * vállalati telefontender kiértékelése<br /> * telefonkereskedő beszerzési/értékesítési portfoliójának kidolgozásában<br /> * új termék bevezető piaci árának meghatározása<br /> * marketing-stratégiák meghatározása ( melyik tulajdonságot helyezzük az üzenet középpontjába )<br /> Célcsoportok elérésének lehetséges alternatívái:<br /> * regisztráció termék-vásárlók fórumain<br /> * ilyen típusú cikkek, tanulmányok elhelyezése a lap.hu megfelelő hasábjain<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> * a módszer nélkül<br /> ** keresleti pozicíó durva hangolása ( KO feltételek )<br /> ** a kínálati pozíció felmérése<br /> *** tömegközlekedéssel<br /> *** személyesen <br /> *** a legközelebbi városban lévő üzletek felkutatása<br /> *** nem interneten<br /> *** nem a baráti körben elhangzó szakvélemények alapján<br /> ** finomhangolás<br /> *** adathiány<br /> *** ellentmondás- kezelés<br /> *** a KO feltételek alapján a nem megfelelő készülékek kizárása<br /> *** a legjobbnak tűnő készülék megvásárlása a legolcsóbbnak tűnő helyen<br /> ** értékelés:<br /> *** lassú<br /> *** drága<br /> *** szubjektív <br /> *** de nem feltételnül rossz (Lorenz-i intuíció)<br /> * módszeres támogatás mellet ( idealizált helyzet )<br /> ** interneten<br /> ** termékkatalógus alapján<br /> ** online hasonlóság- elemzéssel támogatva<br /> ** &quot;5 perc&quot; alatti döntés<br /> ** otthonról<br /> ** értékelés<br /> *** gyors<br /> *** olcsó<br /> *** relatív objektív<br /> *** a preferenciák nem feltétlenül tükrözik a piaci önköltség- számítást<br /> * abszolút helyes? út:<br /> ** telefon használat részletes megtervezése<br /> ** feltételes valószínűségek meghatározása költség és haszon oldalon<br /> *** telefon- tarifa választás<br /> *** atomerőmű több éves működési tervei<br /> ** értékelés:<br /> *** rengeteg idő<br /> *** rengeteg erőforrás lekötés<br /> * többletérték:<br /> ** időmegtakrítás<br /> ** erőforrás megtakarítás<br /> ** vélhetően helyes a döntés<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> Attribútum lista ( megnevezés, mértékegység, irányultság, szubjektív fontosság ):<br /> * <br /> Megjegyzés: az optimalizálandó tulajdonságok esetén az optimum meghatározása, források alapján, technikai kezelése a módszertani leírásban )<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> * adatgyűjtés<br /> * kimutatás varázslás ( indoklás: az ideális online termékkatalógus lekérésének szimulálása )<br /> * irányultságok megadása<br /> ** telefon tömege, mérete<br /> ** ... (optimalizálandó tulajdonság ? )<br /> * online támogatás igénybevétele, vagy solver<br /> * az eredmények értelmezése<br /> ** ha minden objektum ára kiegyensúlyozott, akkor<br /> *** a rangsorszámokat összeadni, ennek a minimumát nézni<br /> *** a legolcsóbbat venni<br /> *** a súlyozott ( a futtatás alapján kapott súlyok figyelembevételével ) rangsorszámokat összegezni<br /> *** zajjá vált tulajdonsáőgok szerinti különbözet számítása<br /> *** pár-összehasonlítások alapjáén kizáró feltétetelk feltárása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> * Első esettanulmány: 10 objektum 16 tulajdonsága az objektív megoldás munkalap 17-es sorában megadott irányultságok alapján született az alábbi megoldás:<br /> ** a leginkább alulértékelt készülék a 7373-as, indoklás: az online munkalapról leolvasható ( lsd: 46, 49-es sor ), hogy a 7373-as és a 8800-ás készülékek becsült értéke azonos, sőt a becslést megalapozó komponensek is azonosak, az online munkalap 17-es és 20-as sora alapján jól látható, hogy a 7373-as ( olcsóbb ) készülék egyetlen tulajdonságában sem rosszabb, mint a drágább, 8800-ás készülék. Az árelőny mértéke 33050 Ft, a piaci ár 61%-a.<br /> ** Alulértékelt készülékek még a 7500-as ( 29% ) és az N73-as ( 2% ). A 7500-as relative magas alulértékeltsége a memória és a készenléti idő viszonylag magas értékére vezethető vissza.<br /> ** Kiegyesúlyozott ár- teljesítményű készülékek:<br /> ** Felülértékelt készülék a 8800-ás. Indoklás: a győztes és a vesztes készülék egymás antagonistája. De további vizsgálatot igényelhet, vajon nem adatrögzítési hiba áll- e a jelentős ellentmondás hátterében, illetőleg nem maradt- e ki a vizsgálatból olyan tulajdonság, mely magyarázni képes a kialakult különbségeket. ( Amennyiben a két készülék eltérő brandhez tartozna, úgy a feltárt árelőny a brand értékének tekinthető. )<br /> ** Az online munkalap K43-as értéke kapcsán felmerülhet a felár problémája, vagyis nem kerülhet- e tetszőlegesen sokba ill kevésbe olyan tulajdonság módosítása ( pl: memória bővítés ), melyre vonatkozóan egy szervízben fix árat tudnak mondani. A felár rendszert a következőképpen is fel lehet fogni: a memória azonos szintre hozása módosítja a listaárat, s egyben kizárja a memóriát, mint értékelési szempontot.<br /> ** A lépcsős függvény ( A28:Q39 online munkalap ) alapján leolvasható, hogy egyes tulajdonságok mennyiben befolyásolják az árakat. ( online munkalap 54-55-ös sor ) Ezen befolyásoló értékek fontosak lehetnek, pl: telefon tervezésénél, ahol a cél a minnél magasabb szintű készülék előállítása minnél alacsonyabb költséggel.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> * Az emberek sokszor elhamarkodottan döntenek, pedig megfontoltabbak lennének, valószínű, hogy kevesebb rossz döntést hoznának. Ebben a rohanó világban az emberek beszaladnak a boltokba, és 5 perc alatt döntenek, nem mérlegelve a legfőbb szempontokat, egy telefon esetében például egyes tulajdonságok fontosságát. Ez a program lehetővé teszi, hogy időt rászánva, a tulajdonságokat összevetve meghozzuk a lehető legoptimálisabb döntést bizonyos helyzetekben.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> * A legmegfelelőbb telefon kiválasztása során megoldás lehet az üzeletek végigjárása, de ez rengeteg időt vesz igénybe, és lássuk csak be, mindneki el akarja adni a saját portékáját. Ezért néha nem valós állításokkal probálják a döntésünket befolyásolni egy- egy készülék javára. <br /> * Az általam készített feladat valós adatokat tartalmaz, a tulajdonságokat az én értékítéletem szerint súlyoztam és pontoztam.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> * az interneten rengeteg fórum foglalkozik telefonokkal, párat kiemelve:<br /> ** telefonguru<br /> ** vatera<br /> ** az egyes szolgáltatók weboldalai</div>

Fheli https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=2007:Handy2&diff=23238 2007-11-21T12:31:13Z

<p>Fheli: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=A feladat címe=<br /> Nokia típusú mobiltelefonok ár-teljesítmény elemzése a legjobb készülék kiválasztása érdekében<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/adsl1.xls XLS]<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Sokszor hallottam, hogy valaki utólag megbánta döntését, mert :<br /> * nem tervezte meg eléggé a telefon használatát ( rövid idő alatt &quot; kinőtte &quot; készülékét ) - minél pontosabban el kell képzelni, meg kell tervezni a felhasználás típushelyzeteit és ezek felhasználását<br /> * másnap már nem tetszett a készülék ( &quot;szélkakas- mentalitás &quot; , gyógyíthatatlan? )<br /> * nem telefonra kellett volna költeni a befektetett összeget ( hasonlóság elemzési alapkérdés: mire érdemes költeni egy adott összeget az alternatívák közös értékelése alapján )<br /> * nem elég értékálló ( a gsm üzletben kevesebbet kaptam érte, mint amennyit gondoltam, a dömpingár? )<br /> <br /> Konklúzió: az utolsó megbánási kategória orvoslásában szükség van a hasonlóság elemzésre<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Miután másokkal megosztottam ezt a problémát, olyanokkal, akiknek már van telefonjuk, nem gondolták volna, hogy ezt az egyszerűnek látszó feladatot ilyen hosszú és bonyolult lépésekkel lehet kezelni. A többiek a következő lépéssorozaton/sorozatokon keresztül választották ki készülékeiket: <br /> * kinézet ( az objektum összképe ) alapján<br /> * ár alapján ( adott kategóriában minél olcsóbb, annál jobb )<br /> * tudás alapján ( minőségtudatosság és/vagy sznobizmus, KO feltétel alapján csak 1 objektum maradhat, feltételezve egy, az engedélyező hatóság által kialakított, szabványos termékkatalógust ) <br /> * aukciós logika szerint ( egy bizonyos tudás kombináció a legolcsóbban )<br /> * ár- tudás alapján ( ahol súlyozzuk és pontozzuk az általunk fontosnak ítélt tulajdonságokat és tudásszinteket )<br /> * &quot; csak azt ne, ami a többieknek van &quot; ( nem igény, és nem ár-teljesítmény alapú megközelítés )<br /> <br /> Konklúzió: bárhogy lehet telefont venni, de az itt leírt csatornák bármelyike vezethet az előző pontban leírt értékállósági problémához, tehát ez a feladat e probléma feloldásáról szól...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatok összegyűjtése során a következő problémákkal találkoztam:<br /> * pontatlanok, redundánsak a közzétett adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * hiányoznak adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * konszolidálatlanok ( szinonímák és/vagy nem standardizáltak az adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * <br /> Lehetséges, de nem megfigyelt anomáliák: <br /> * korlátozott hozzáférésű<br /> * fizetős<br /> * idegen nyelvű források<br /> * eltérő forrásból eltérő adatok<br /> * szubjektív adatok ( nem reprezentatív értékelési adatok )<br /> <br /> A vizsgálatba bevont objektumok:<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> <br /> <br /> Indoklás: ( KO kritériumok az egységes, államilag hitelesített katalógust feltételezve ) <br /> *legyen Nokia ( márkahűség )<br /> * ne legyen drágább, mint 120000 Ft<br /> * tudja legalább: <br /> **<br /> * ne tudjon többet, mint:<br /> **<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A konkrét feladat esetében:<br /> * magánszemélyek egyedi telefonvásárlására vonatkozóan<br /> A feladat olvasói körében:<br /> * vállalati telefontender kiértékelése<br /> * telefonkereskedő beszerzési/értékesítési portfoliójának kidolgozásában<br /> * új termék bevezető piaci árának meghatározása<br /> * marketing-stratégiák meghatározása ( melyik tulajdonságot helyezzük az üzenet középpontjába )<br /> Célcsoportok elérésének lehetséges alternatívái:<br /> * regisztráció termék-vásárlók fórumain<br /> * ilyen típusú cikkek, tanulmányok elhelyezése a lap.hu megfelelő hasábjain<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> * a módszer nélkül<br /> ** keresleti pozicíó durva hangolása ( KO feltételek )<br /> ** a kínálati pozíció felmérése<br /> *** tömegközlekedéssel<br /> *** személyesen <br /> *** a legközelebbi városban lévő üzletek felkutatása<br /> *** nem interneten<br /> *** nem a baráti körben elhangzó szakvélemények alapján<br /> ** finomhangolás<br /> *** adathiány<br /> *** ellentmondás- kezelés<br /> *** a KO feltételek alapján a nem megfelelő készülékek kizárása<br /> *** a legjobbnak tűnő készülék megvásárlása a legolcsóbbnak tűnő helyen<br /> ** értékelés:<br /> *** lassú<br /> *** drága<br /> *** szubjektív <br /> *** de nem feltételnül rossz (Lorenz-i intuíció)<br /> * módszeres támogatás mellet ( idealizált helyzet )<br /> ** interneten<br /> ** termékkatalógus alapján<br /> ** online hasonlóság- elemzéssel támogatva<br /> ** &quot;5 perc&quot; alatti döntés<br /> ** otthonról<br /> ** értékelés<br /> *** gyors<br /> *** olcsó<br /> *** relatív objektív<br /> *** a preferenciák nem feltétlenül tükrözik a piaci önköltség- számítást<br /> * abszolút helyes? út:<br /> ** telefon használat részletes megtervezése<br /> ** feltételes valószínűségek meghatározása költség és haszon oldalon<br /> *** telefon- tarifa választás<br /> *** atomerőmű több éves működési tervei<br /> ** értékelés:<br /> *** rengeteg idő<br /> *** rengeteg erőforrás lekötés<br /> * többletérték:<br /> ** időmegtakrítás<br /> ** erőforrás megtakarítás<br /> ** vélhetően helyes a döntés<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> Attribútum lista ( megnevezés, mértékegység, irányultság, szubjektív fontosság ):<br /> * <br /> Megjegyzés: az optimalizálandó tulajdonságok esetén az optimum meghatározása, források alapján, technikai kezelése a módszertani leírásban )<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> * adatgyűjtés<br /> * kimutatás varázslás ( indoklás: az ideális online termékkatalógus lekérésének szimulálása )<br /> * irányultságok megadása<br /> ** telefon tömege, mérete<br /> ** ... (optimalizálandó tulajdonság ? )<br /> * online támogatás igénybevétele, vagy solver<br /> * az eredmények értelmezése<br /> ** ha minden objektum ára kiegyensúlyozott, akkor<br /> *** a rangsorszámokat összeadni, ennek a minimumát nézni<br /> *** a legolcsóbbat venni<br /> *** a súlyozott ( a futtatás alapján kapott súlyok figyelembevételével ) rangsorszámokat összegezni<br /> *** zajjá vált tulajdonsáőgok szerinti különbözet számítása<br /> *** pár-összehasonlítások alapjáén kizáró feltétetelk feltárása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> * Első esettanulmány: 10 objektum 16 tulajdonsága az objektív megoldás munkalap 17-es sorában megadott irányultságok alapján született az alábbi megoldás:<br /> ** a leginkább alulértékelt készülék a 7373-as, indoklás: az online munkalapról leolvasható ( lsd: 46, 49-es sor ), hogy a 7373-as és a 8800-ás készülékek becsült értéke azonos, sőt a becslést megalapozó komponensek is azonosak, az online munkalap 17-es és 20-as sora alapján jól látható, hogy a 7373-as ( olcsóbb ) készülék egyetlen tulajdonságában sem rosszabb, mint a drágább, 8800-ás készülék. Az árelőny mértéke 33050 Ft, a piaci ár 61%-a.<br /> ** Alulértékelt készülékek még a 7500-as ( 29% ) és az N73-as ( 2% ). A 7500-as relative magas alulértékeltsége a memória és a készenléti idő viszonylag magas értékére vezethető vissza.<br /> ** Kiegyesúlyozott ár- teljesítményű készülékek:<br /> ** Felülértékelt készülék a 8800-ás. Indoklás: a győztes és a vesztes készülék egymás antagonistája. De további vizsgálatot igényelhet, vajon nem adatrögzítési hiba áll- e a jelentős ellentmondás hátterében, illetőleg nem maradt- e ki a vizsgálatból olyan tulajdonság, mely magyarázni képes a kialakult különbségeket. ( Amennyiben a két készülék eltérő brandhez tartozna, úgy a feltárt árelőny a brand értékének tekinthető. )<br /> ** Az online munkalap K43-as értéke kapcsán felmerülhet a felár problémája, vagyis nem kerülhet- e tetszőlegesen sokba ill kevésbe olyan tulajdonság módosítása ( pl: memória bővítés ), melyre vonatkozóan egy szervízben fix árat tudnak mondani. A felár rendszert a következőképpen is fel lehet fogni: a memória azonos szintre hozása módosítja a listaárat, s egyben kizárja a memóriát, mint értékelési szempontot.<br /> ** A lépcsős függvény ( A28:Q39 online munkalap ) alapján leolvasható, hogy egyes tulajdonságok mennyiben befolyásolják az árakat. ( online munkalap 54-55-ös sor ) Ezen befolyásoló értékek fontosak lehetnek, pl: telefon tervezésénél, ahol a cél a minnél magasabb szintű készülék előállítása minnél alacsonyabb költséggel.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> * Az emberek sokszor elhamarkodottan döntenek, pedig megfontoltabbak lennének, valószínű, hogy kevesebb rossz döntést hoznának. Ebben a rohanó világban az emberek beszaladnak a boltokba, és 5 perc alatt döntenek, nem mérlegelve a legfőbb szempontokat, egy telefon esetében például egyes tulajdonságok fontosságát. Ez a program lehetővé teszi, hogy időt rászánva, a tulajdonságokat összevetve meghozzuk a lehető legoptimálisabb döntést bizonyos helyzetekben.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> * A legmegfelelőbb telefon kiválasztása során megoldás lehet az üzeletk végigjárása, de ez rengeeg időt vsz igénybe, és lássuk csak be, mindneki el akarja adni a saját portékáját. Ezért néha nem valós állításokkal probálják a döntéünket befolyásolni egy- egy készülék javára. <br /> * Az általam készített feladat valós adatokat tartalmaz, a tulajdonságokat az én értékítéletem szerint súlyoztam és pontoztam.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> * az interneten rengeteg fórum foglalkozik telefonokkal, párat kiemelve:<br /> ** telefonguru<br /> ** vatera<br /> ** az egyes szolgáltatók weboldalai</div>

Fheli https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=2007:Handy2&diff=23237 2007-11-21T12:30:48Z

<p>Fheli: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=A feladat címe=<br /> Nokia típusú mobiltelefonok ár-teljesítmény elemzése a legjobb készülék kiválasztása érdekében<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/adsl1.xls XLS]<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Sokszor hallottam, hogy valaki utólag megbánta döntését, mert :<br /> * nem tervezte meg eléggé a telefon használatát ( rövid idő alatt &quot; kinőtte &quot; készülékét ) - minél pontosabban el kell képzelni, meg kell tervezni a felhasználás típushelyzeteit és ezek felhasználását<br /> * másnap már nem tetszett a készülék ( &quot;szélkakas- mentalitás &quot; , gyógyíthatatlan? )<br /> * nem telefonra kellett volna költeni a befektetett összeget ( hasonlóság elemzési alapkérdés: mire érdemes költeni egy adott összeget az alternatívák közös értékelése alapján )<br /> * nem elég értékálló ( a gsm üzletben kevesebbet kaptam érte, mint amennyit gondoltam, a dömpingár? )<br /> <br /> Konklúzió: az utolsó megbánási kategória orvoslásában szükség van a hasonlóság elemzésre<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Miután másokkal megosztottam ezt a problémát, olyanokkal, akiknek már van telefonjuk, nem gondolták volna, hogy ezt az egyszerűnek látszó feladatot ilyen hosszú és bonyolult lépésekkel lehet kezelni. A többiek a következő lépéssorozaton/sorozatokon keresztül választották ki készülékeiket: <br /> * kinézet ( az objektum összképe ) alapján<br /> * ár alapján ( adott kategóriában minél olcsóbb, annál jobb )<br /> * tudás alapján ( minőségtudatosság és/vagy sznobizmus, KO feltétel alapján csak 1 objektum maradhat, feltételezve egy, az engedélyező hatóság által kialakított, szabványos termékkatalógust ) <br /> * aukciós logika szerint ( egy bizonyos tudás kombináció a legolcsóbban )<br /> * ár- tudás alapján ( ahol súlyozzuk és pontozzuk az általunk fontosnak ítélt tulajdonságokat és tudásszinteket )<br /> * &quot; csak azt ne, ami a többieknek van &quot; ( nem igény, és nem ár-teljesítmény alapú megközelítés )<br /> <br /> Konklúzió: bárhogy lehet telefont venni, de az itt leírt csatornák bármelyike vezethet az előző pontban leírt értékállósági problémához, tehát ez a feladat e probléma feloldásáról szól...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatok összegyűjtése során a következő problémákkal találkoztam:<br /> * pontatlanok, redundánsak a közzétett adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * hiányoznak adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * konszolidálatlanok ( szinonímák és/vagy nem standardizáltak az adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * <br /> Lehetséges, de nem megfigyelt anomáliák: <br /> * korlátozott hozzáférésű<br /> * fizetős<br /> * idegen nyelvű források<br /> * eltérő forrásból eltérő adatok<br /> * szubjektív adatok ( nem reprezentatív értékelési adatok )<br /> <br /> A vizsgálatba bevont objektumok:<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> <br /> <br /> Indoklás: ( KO kritériumok az egységes, államilag hitelesített katalógust feltételezve ) <br /> *legyen Nokia ( márkahűség )<br /> * ne legyen drágább, mint 120000 Ft<br /> * tudja legalább: <br /> **<br /> * ne tudjon többet, mint:<br /> **<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A konkrét feladat esetében:<br /> * magánszemélyek egyedi telefonvásárlására vonatkozóan<br /> A feladat olvasói körében:<br /> * vállalati telefontender kiértékelése<br /> * telefonkereskedő beszerzési/értékesítési portfoliójának kidolgozásában<br /> * új termék bevezető piaci árának meghatározása<br /> * marketing-stratégiák meghatározása ( melyik tulajdonságot helyezzük az üzenet középpontjába )<br /> Célcsoportok elérésének lehetséges alternatívái:<br /> * regisztráció termék-vásárlók fórumain<br /> * ilyen típusú cikkek, tanulmányok elhelyezése a lap.hu megfelelő hasábjain<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> * a módszer nélkül<br /> ** keresleti pozicíó durva hangolása ( KO feltételek )<br /> ** a kínálati pozíció felmérése<br /> *** tömegközlekedéssel<br /> *** személyesen <br /> *** a legközelebbi városban lévő üzletek felkutatása<br /> *** nem interneten<br /> *** nem a baráti körben elhangzó szakvélemények alapján<br /> ** finomhangolás<br /> *** adathiány<br /> *** ellentmondás- kezelés<br /> *** a KO feltételek alapján a nem megfelelő készülékek kizárása<br /> *** a legjobbnak tűnő készülék megvásárlása a legolcsóbbnak tűnő helyen<br /> ** értékelés:<br /> *** lassú<br /> *** drága<br /> *** szubjektív <br /> *** de nem feltételnül rossz (Lorenz-i intuíció)<br /> * módszeres támogatás mellet ( idealizált helyzet )<br /> ** interneten<br /> ** termékkatalógus alapján<br /> ** online hasonlóság- elemzéssel támogatva<br /> ** &quot;5 perc&quot; alatti döntés<br /> ** otthonról<br /> ** értékelés<br /> *** gyors<br /> *** olcsó<br /> *** relatív objektív<br /> *** a preferenciák nem feltétlenül tükrözik a piaci önköltség- számítást<br /> * abszolút helyes? út:<br /> ** telefon használat részletes megtervezése<br /> ** feltételes valószínűségek meghatározása költség és haszon oldalon<br /> *** telefon- tarifa választás<br /> *** atomerőmű több éves működési tervei<br /> ** értékelés:<br /> *** rengeteg idő<br /> *** rengeteg erőforrás lekötés<br /> * többletérték:<br /> ** időmegtakrítás<br /> ** erőforrás megtakarítás<br /> ** vélhetően helyes a döntés<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> Attribútum lista ( megnevezés, mértékegység, irányultság, szubjektív fontosság ):<br /> * <br /> Megjegyzés: az optimalizálandó tulajdonságok esetén az optimum meghatározása, források alapján, technikai kezelése a módszertani leírásban )<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> * adatgyűjtés<br /> * kimutatás varázslás ( indoklás: az ideális online termékkatalógus lekérésének szimulálása )<br /> * irányultságok megadása<br /> ** telefon tömege, mérete<br /> ** ... (optimalizálandó tulajdonság ? )<br /> * online támogatás igénybevétele, vagy solver<br /> * az eredmények értelmezése<br /> ** ha minden objektum ára kiegyensúlyozott, akkor<br /> *** a rangsorszámokat összeadni, ennek a minimumát nézni<br /> *** a legolcsóbbat venni<br /> *** a súlyozott ( a futtatás alapján kapott súlyok figyelembevételével ) rangsorszámokat összegezni<br /> *** zajjá vált tulajdonsáőgok szerinti különbözet számítása<br /> *** pár-összehasonlítások alapjáén kizáró feltétetelk feltárása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> * Első esettanulmány: 10 objektum 16 tulajdonsága az objektív megoldás munkalap 17-es sorában megadott irányultságok alapján született az alábbi megoldás:<br /> ** a leginkább alulértékelt készülék a 7373-as, indoklás: az online munkalapról leolvasható ( lsd: 46, 49-es sor ), hogy a 7373-as és a 8800-ás készülékek becsült értéke azonos, sőt a becslést megalapozó komponensek is azonosak, az online munkalap 17-es és 20-as sora alapján jól látható, hogy a 7373-as ( olcsóbb ) készülék egyetlen tulajdonságában sem rosszabb, mint a drágább, 8800-ás készülék. Az árelőny mértéke 33050 Ft, a piaci ár 61%-a.<br /> ** Alulértékelt készülékek még a 7500-as ( 29% ) és az N73-as ( 2% ). A 7500-as relative magas alulértékeltsége a memória és a készenléti idő viszonylag magas értékére vezethető vissza.<br /> ** Kiegyesúlyozott ár- teljesítményű készülékek:<br /> ** Felülértékelt készülék a 8800-ás. Indoklás: a győztes és a vesztes készülék egymás antagonistája. De további vizsgálatot igényelhet, vajon nem adatrögzítési hiba áll- e a jelentős ellentmondás hátterében, illetőleg nem maradt- e ki a vizsgálatból olyan tulajdonság, mely magyarázni képes a kialakult különbségeket. ( Amennyiben a két készülék eltérő brandhez tartozna, úgy a feltárt árelőny a brand értékének tekinthető. )<br /> ** Az online munkalap K43-as értéke kapcsán felmerülhet a felár problémája, vagyis nem kerülhet- e tetszőlegesen sokba ill kevésbe olyan tulajdonság módosítása ( pl: memória bővítés ), melyre vonatkozóan egy szervízben fix árat tudnak mondani. A felár rendszert a következőképpen is fel lehet fogni: a memória azonos szintre hozása módosítja a listaárat, s egyben kizárja a memóriát, mint értékelési szempontot.<br /> ** A lépcsős függvény ( A28:Q39 online munkalap ) alapján leolvasható, hogy egyes tulajdonságok mennyiben befolyásolják az árakat. ( online munkalap 54-55-ös sor ) Ezen befolyásoló értékek fontosak lehetnek, pl: telefon tervezésénél, ahol a cél a minnél magasabb szintű készülék előállítása minnél alacsonyabb költséggel.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> * Az emberek sokszor elhamarkodottan döntenek, pedig megfontoltabbak lennének, valószínű, hogy kevesebb rossz döntést hoznának. Ebben a rohanó világban az emeberek beszaladnak a boltokba, és 5 perc alatt döntenek, nem mérlegelve a legfőbb szempontokat, egy telefon esetében például egyes tulajdonságok fontosságát. Ez a program lehetővé teszi, hogy időt rászánva, a tulajdonságokat összevetve meghozzuk a leheő legoptimálisabb döntést bizonyos helyzetekben.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> * A legmegfelelőbb telefon kiválasztása során megoldás lehet az üzeletk végigjárása, de ez rengeeg időt vsz igénybe, és lássuk csak be, mindneki el akarja adni a saját portékáját. Ezért néha nem valós állításokkal probálják a döntéünket befolyásolni egy- egy készülék javára. <br /> * Az általam készített feladat valós adatokat tartalmaz, a tulajdonságokat az én értékítéletem szerint súlyoztam és pontoztam.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> * az interneten rengeteg fórum foglalkozik telefonokkal, párat kiemelve:<br /> ** telefonguru<br /> ** vatera<br /> ** az egyes szolgáltatók weboldalai</div>

Fheli https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=2007:Handy2&diff=23236 2007-11-21T12:28:45Z

<p>Fheli: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=A feladat címe=<br /> Nokia típusú mobiltelefonok ár-teljesítmény elemzése a legjobb készülék kiválasztása érdekében<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/adsl1.xls XLS]<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Sokszor hallottam, hogy valaki utólag megbánta döntését, mert :<br /> * nem tervezte meg eléggé a telefon használatát ( rövid idő alatt &quot; kinőtte &quot; készülékét ) - minél pontosabban el kell képzelni, meg kell tervezni a felhasználás típushelyzeteit és ezek felhasználását<br /> * másnap már nem tetszett a készülék ( &quot;szélkakas- mentalitás &quot; , gyógyíthatatlan? )<br /> * nem telefonra kellett volna költeni a befektetett összeget ( hasonlóság elemzési alapkérdés: mire érdemes költeni egy adott összeget az alternatívák közös értékelése alapján )<br /> * nem elég értékálló ( a gsm üzletben kevesebbet kaptam érte, mint amennyit gondoltam, a dömpingár? )<br /> <br /> Konklúzió: az utolsó megbánási kategória orvoslásában szükség van a hasonlóság elemzésre<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Miután másokkal megosztottam ezt a problémát, olyanokkal, akiknek már van telefonjuk, nem gondolták volna, hogy ezt az egyszerűnek látszó feladatot ilyen hosszú és bonyolult lépésekkel lehet kezelni. A többiek a következő lépéssorozaton/sorozatokon keresztül választották ki készülékeiket: <br /> * kinézet ( az objektum összképe ) alapján<br /> * ár alapján ( adott kategóriában minél olcsóbb, annál jobb )<br /> * tudás alapján ( minőségtudatosság és/vagy sznobizmus, KO feltétel alapján csak 1 objektum maradhat, feltételezve egy, az engedélyező hatóság által kialakított, szabványos termékkatalógust ) <br /> * aukciós logika szerint ( egy bizonyos tudás kombináció a legolcsóbban )<br /> * ár- tudás alapján ( ahol súlyozzuk és pontozzuk az általunk fontosnak ítélt tulajdonságokat és tudásszinteket )<br /> * &quot; csak azt ne, ami a többieknek van &quot; ( nem igény, és nem ár-teljesítmény alapú megközelítés )<br /> <br /> Konklúzió: bárhogy lehet telefont venni, de az itt leírt csatornák bármelyike vezethet az előző pontban leírt értékállósági problémához, tehát ez a feladat e probléma feloldásáról szól...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatok összegyűjtése során a következő problémákkal találkoztam:<br /> * pontatlanok, redundánsak a közzétett adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * hiányoznak adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * konszolidálatlanok ( szinonímák és/vagy nem standardizáltak az adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * <br /> Lehetséges, de nem megfigyelt anomáliák: <br /> * korlátozott hozzáférésű<br /> * fizetős<br /> * idegen nyelvű források<br /> * eltérő forrásból eltérő adatok<br /> * szubjektív adatok ( nem reprezentatív értékelési adatok )<br /> <br /> A vizsgálatba bevont objektumok:<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> <br /> <br /> Indoklás: ( KO kritériumok az egységes, államilag hitelesített katalógust feltételezve ) <br /> *legyen Nokia ( márkahűség )<br /> * ne legyen drágább, mint 120000 Ft<br /> * tudja legalább: <br /> **<br /> * ne tudjon többet, mint:<br /> **<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A konkrét feladat esetében:<br /> * magánszemélyek egyedi telefonvásárlására vonatkozóan<br /> A feladat olvasói körében:<br /> * vállalati telefontender kiértékelése<br /> * telefonkereskedő beszerzési/értékesítési portfoliójának kidolgozásában<br /> * új termék bevezető piaci árának meghatározása<br /> * marketing-stratégiák meghatározása ( melyik tulajdonságot helyezzük az üzenet középpontjába )<br /> Célcsoportok elérésének lehetséges alternatívái:<br /> * regisztráció termék-vásárlók fórumain<br /> * ilyen típusú cikkek, tanulmányok elhelyezése a lap.hu megfelelő hasábjain<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> * a módszer nélkül<br /> ** keresleti pozicíó durva hangolása ( KO feltételek )<br /> ** a kínálati pozíció felmérése<br /> *** tömegközlekedéssel<br /> *** személyesen <br /> *** a legközelebbi városban lévő üzletek felkutatása<br /> *** nem interneten<br /> *** nem a baráti körben elhangzó szakvélemények alapján<br /> ** finomhangolás<br /> *** adathiány<br /> *** ellentmondás- kezelés<br /> *** a KO feltételek alapján a nem megfelelő készülékek kizárása<br /> *** a legjobbnak tűnő készülék megvásárlása a legolcsóbbnak tűnő helyen<br /> ** értékelés:<br /> *** lassú<br /> *** drága<br /> *** szubjektív <br /> *** de nem feltételnül rossz (Lorenz-i intuíció)<br /> * módszeres támogatás mellet ( idealizált helyzet )<br /> ** interneten<br /> ** termékkatalógus alapján<br /> ** online hasonlóság- elemzéssel támogatva<br /> ** &quot;5 perc&quot; alatti döntés<br /> ** otthonról<br /> ** értékelés<br /> *** gyors<br /> *** olcsó<br /> *** relatív objektív<br /> *** a preferenciák nem feltétlenül tükrözik a piaci önköltség- számítást<br /> * abszolút helyes? út:<br /> ** telefon használat részletes megtervezése<br /> ** feltételes valószínűségek meghatározása költség és haszon oldalon<br /> *** telefon- tarifa választás<br /> *** atomerőmű több éves működési tervei<br /> ** értékelés:<br /> *** rengeteg idő<br /> *** rengeteg erőforrás lekötés<br /> * többletérték:<br /> ** időmegtakrítás<br /> ** erőforrás megtakarítás<br /> ** vélhetően helyes a döntés<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> Attribútum lista ( megnevezés, mértékegység, irányultság, szubjektív fontosság ):<br /> * <br /> Megjegyzés: az optimalizálandó tulajdonságok esetén az optimum meghatározása, források alapján, technikai kezelése a módszertani leírásban )<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> * adatgyűjtés<br /> * kimutatás varázslás ( indoklás: az ideális online termékkatalógus lekérésének szimulálása )<br /> * irányultságok megadása<br /> ** telefon tömege, mérete<br /> ** ... (optimalizálandó tulajdonság ? )<br /> * online támogatás igénybevétele, vagy solver<br /> * az eredmények értelmezése<br /> ** ha minden objektum ára kiegyensúlyozott, akkor<br /> *** a rangsorszámokat összeadni, ennek a minimumát nézni<br /> *** a legolcsóbbat venni<br /> *** a súlyozott ( a futtatás alapján kapott súlyok figyelembevételével ) rangsorszámokat összegezni<br /> *** zajjá vált tulajdonsáőgok szerinti különbözet számítása<br /> *** pár-összehasonlítások alapjáén kizáró feltétetelk feltárása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> * Első esettanulmány: 10 objektum 16 tulajdonsága az objektív megoldás munkalap 17-es sorában megadott irányultságok alapján született az alábbi megoldás:<br /> ** a leginkább alulértékelt készülék a 7373-as, indoklás: az online munkalapról leolvasható ( lsd: 46, 49-es sor ), hogy a 7373-as és a 8800-ás készülékek becsült értéke azonos, sőt a becslést megalapozó komponensek is azonosak, az online munkalap 17-es és 20-as sora alapján jól látható, hogy a 7373-as ( olcsóbb ) készülék egyetlen tulajdonságában sem rosszabb, mint a drágább, 8800-ás készülék. Az árelőny mértéke 33050 Ft, a piaci ár 61%-a.<br /> ** Alulértékelt készülékek még a 7500-as ( 29% ) és az N73-as ( 2% ). A 7500-as relative magas alulértékeltsége a memória és a készenléti idő viszonylag magas értékére vezethető vissza.<br /> ** Kiegyesúlyozott ár- teljesítményű készülékek:<br /> ** Felülértékelt készülék a 8800-ás. Indoklás: a győztes és a vesztes készülék egymás antagonistája. De további vizsgálatot igényelhet, vajon nem adatrögzítési hiba áll- e a jelentős ellentmondás hátterében, illetőleg nem maradt- e ki a vizsgálatból olyan tulajdonság, mely magyarázni képes a kialakult különbségeket. ( Amennyiben a két készülék eltérő brandhez tartozna, úgy a feltárt árelőny a brand értékének tekinthető. )<br /> ** Az online munkalap K43-as értéke kapcsán felmerülhet a felár problémája, vagyis nem kerülhet- e tetszőlegesen sokba ill kevésbe olyan tulajdonság módosítása ( pl: memória bővítés ), melyre vonatkozóan egy szervízben fix árat tudnak mondani. A felár rendszert a következőképpen is fel lehet fogni: a memória azonos szintre hozása módosítja a listaárat, s egyben kizárja a memóriát, mint értékelési szempontot.<br /> ** A lépcsős függvény ( A28:Q39 online munkalap ) alapján leolvasható, hogy egyes tulajdonságok mennyiben befolyásolják az árakat. ( online munkalap 54-55-ös sor )<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> * Az emberek sokszor elhamarkodottan döntenek, pedig megfontoltabbak lennének, valószínű, hogy kevesebb rossz döntést hoznának. Ebben a rohanó világban az emeberek beszaladnak a boltokba, és 5 perc alatt döntenek, nem mérlegelve a legfőbb szempontokat, egy telefon esetében például egyes tulajdonságok fontosságát. Ez a program lehetővé teszi, hogy időt rászánva, a tulajdonságokat összevetve meghozzuk a leheő legoptimálisabb döntést bizonyos helyzetekben.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> * A legmegfelelőbb telefon kiválasztása során megoldás lehet az üzeletk végigjárása, de ez rengeeg időt vsz igénybe, és lássuk csak be, mindneki el akarja adni a saját portékáját. Ezért néha nem valós állításokkal probálják a döntéünket befolyásolni egy- egy készülék javára. <br /> * Az általam készített feladat valós adatokat tartalmaz, a tulajdonságokat az én értékítéletem szerint súlyoztam és pontoztam.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> * az interneten rengeteg fórum foglalkozik telefonokkal, párat kiemelve:<br /> ** telefonguru<br /> ** vatera<br /> ** az egyes szolgáltatók weboldalai</div>

Fheli https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=2007:Handy2&diff=23235 2007-11-21T12:22:29Z

<p>Fheli: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=A feladat címe=<br /> Nokia típusú mobiltelefonok ár-teljesítmény elemzése a legjobb készülék kiválasztása érdekében<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/adsl1.xls XLS]<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Sokszor hallottam, hogy valaki utólag megbánta döntését, mert :<br /> * nem tervezte meg eléggé a telefon használatát ( rövid idő alatt &quot; kinőtte &quot; készülékét ) - minél pontosabban el kell képzelni, meg kell tervezni a felhasználás típushelyzeteit és ezek felhasználását<br /> * másnap már nem tetszett a készülék ( &quot;szélkakas- mentalitás &quot; , gyógyíthatatlan? )<br /> * nem telefonra kellett volna költeni a befektetett összeget ( hasonlóság elemzési alapkérdés: mire érdemes költeni egy adott összeget az alternatívák közös értékelése alapján )<br /> * nem elég értékálló ( a gsm üzletben kevesebbet kaptam érte, mint amennyit gondoltam, a dömpingár? )<br /> <br /> Konklúzió: az utolsó megbánási kategória orvoslásában szükség van a hasonlóság elemzésre<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Miután másokkal megosztottam ezt a problémát, olyanokkal, akiknek már van telefonjuk, nem gondolták volna, hogy ezt az egyszerűnek látszó feladatot ilyen hosszú és bonyolult lépésekkel lehet kezelni. A többiek a következő lépéssorozaton/sorozatokon keresztül választották ki készülékeiket: <br /> * kinézet ( az objektum összképe ) alapján<br /> * ár alapján ( adott kategóriában minél olcsóbb, annál jobb )<br /> * tudás alapján ( minőségtudatosság és/vagy sznobizmus, KO feltétel alapján csak 1 objektum maradhat, feltételezve egy, az engedélyező hatóság által kialakított, szabványos termékkatalógust ) <br /> * aukciós logika szerint ( egy bizonyos tudás kombináció a legolcsóbban )<br /> * ár- tudás alapján ( ahol súlyozzuk és pontozzuk az általunk fontosnak ítélt tulajdonságokat és tudásszinteket )<br /> * &quot; csak azt ne, ami a többieknek van &quot; ( nem igény, és nem ár-teljesítmény alapú megközelítés )<br /> <br /> Konklúzió: bárhogy lehet telefont venni, de az itt leírt csatornák bármelyike vezethet az előző pontban leírt értékállósági problémához, tehát ez a feladat e probléma feloldásáról szól...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatok összegyűjtése során a következő problémákkal találkoztam:<br /> * pontatlanok, redundánsak a közzétett adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * hiányoznak adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * konszolidálatlanok ( szinonímák és/vagy nem standardizáltak az adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * <br /> Lehetséges, de nem megfigyelt anomáliák: <br /> * korlátozott hozzáférésű<br /> * fizetős<br /> * idegen nyelvű források<br /> * eltérő forrásból eltérő adatok<br /> * szubjektív adatok ( nem reprezentatív értékelési adatok )<br /> <br /> A vizsgálatba bevont objektumok:<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> <br /> <br /> Indoklás: ( KO kritériumok az egységes, államilag hitelesített katalógust feltételezve ) <br /> *legyen Nokia ( márkahűség )<br /> * ne legyen drágább, mint 120000 Ft<br /> * tudja legalább: <br /> **<br /> * ne tudjon többet, mint:<br /> **<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A konkrét feladat esetében:<br /> * magánszemélyek egyedi telefonvásárlására vonatkozóan<br /> A feladat olvasói körében:<br /> * vállalati telefontender kiértékelése<br /> * telefonkereskedő beszerzési/értékesítési portfoliójának kidolgozásában<br /> * új termék bevezető piaci árának meghatározása<br /> * marketing-stratégiák meghatározása ( melyik tulajdonságot helyezzük az üzenet középpontjába )<br /> Célcsoportok elérésének lehetséges alternatívái:<br /> * regisztráció termék-vásárlók fórumain<br /> * ilyen típusú cikkek, tanulmányok elhelyezése a lap.hu megfelelő hasábjain<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> * a módszer nélkül<br /> ** keresleti pozicíó durva hangolása ( KO feltételek )<br /> ** a kínálati pozíció felmérése<br /> *** tömegközlekedéssel<br /> *** személyesen <br /> *** a legközelebbi városban lévő üzletek felkutatása<br /> *** nem interneten<br /> *** nem a baráti körben elhangzó szakvélemények alapján<br /> ** finomhangolás<br /> *** adathiány<br /> *** ellentmondás- kezelés<br /> *** a KO feltételek alapján a nem megfelelő készülékek kizárása<br /> *** a legjobbnak tűnő készülék megvásárlása a legolcsóbbnak tűnő helyen<br /> ** értékelés:<br /> *** lassú<br /> *** drága<br /> *** szubjektív <br /> *** de nem feltételnül rossz (Lorenz-i intuíció)<br /> * módszeres támogatás mellet ( idealizált helyzet )<br /> ** interneten<br /> ** termékkatalógus alapján<br /> ** online hasonlóság- elemzéssel támogatva<br /> ** &quot;5 perc&quot; alatti döntés<br /> ** otthonról<br /> ** értékelés<br /> *** gyors<br /> *** olcsó<br /> *** relatív objektív<br /> *** a preferenciák nem feltétlenül tükrözik a piaci önköltség- számítást<br /> * abszolút helyes? út:<br /> ** telefon használat részletes megtervezése<br /> ** feltételes valószínűségek meghatározása költség és haszon oldalon<br /> *** telefon- tarifa választás<br /> *** atomerőmű több éves működési tervei<br /> ** értékelés:<br /> *** rengeteg idő<br /> *** rengeteg erőforrás lekötés<br /> * többletérték:<br /> ** időmegtakrítás<br /> ** erőforrás megtakarítás<br /> ** vélhetően helyes a döntés<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> Attribútum lista ( megnevezés, mértékegység, irányultság, szubjektív fontosság ):<br /> * <br /> Megjegyzés: az optimalizálandó tulajdonságok esetén az optimum meghatározása, források alapján, technikai kezelése a módszertani leírásban )<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> * adatgyűjtés<br /> * kimutatás varázslás ( indoklás: az ideális online termékkatalógus lekérésének szimulálása )<br /> * irányultságok megadása<br /> ** telefon tömege, mérete<br /> ** ... (optimalizálandó tulajdonság ? )<br /> * online támogatás igénybevétele, vagy solver<br /> * az eredmények értelmezése<br /> ** ha minden objektum ára kiegyensúlyozott, akkor<br /> *** a rangsorszámokat összeadni, ennek a minimumát nézni<br /> *** a legolcsóbbat venni<br /> *** a súlyozott ( a futtatás alapján kapott súlyok figyelembevételével ) rangsorszámokat összegezni<br /> *** zajjá vált tulajdonsáőgok szerinti különbözet számítása<br /> *** pár-összehasonlítások alapjáén kizáró feltétetelk feltárása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> * Első esettanulmány: 10 objektum 16 tulajdonsága az objektív megoldás munkalap 17-es sorában megadott irányultságok alapján született az alábbi megoldás:<br /> ** a leginkább alulértékelt készülék a 7373-as, indoklás: az online munkalapról leolvasható ( lsd: 46, 49-es sor ), hogy a 7373-as és a 8800-ás készülékek becsült értéke azonos, sőt a becslést megalapozó komponensek is azonosak, az online munkalap 17-es és 20-as sora alapján jól látható, hogy a 7373-as ( olcsóbb ) készülék egyetlen tulajdonságában sem rosszabb, mint a drágább, 8800-ás készülék. Az árelőny mértéke 33050 Ft, a piaci ár 61%-a.<br /> ** Alulértékelt készülékek még a 7500-as ( 29% ) és az N73-as ( 2% ). A 7500-as relative magas alulértékeltsége a memória és a készenléti idő viszonylag magas értékére vezethető vissza.<br /> ** Kiegyesúlyozott ár- teljesítményű készülékek:<br /> ** Felülértékelt készülék a 8800-ás. Indoklás: a győztes és a vesztes készülék egymás antagonistája. De további vizsgálatot igényelhet, vajon nem adatrögzítési hiba áll- e a jelentős ellentmondás hátterében, illetőleg nem maradt- e ki a vizsgálatból olyan tulajdonság, mely magyarázni képes a kialakult különbségeket. ( Amennyiben a két készülék eltérő brandhez tartozna, úgy a feltárt árelőny a brand értékének tekinthető. )<br /> ** Az online munkalap K43-as értéke kapcsán felmerülhet a felár problémája, vagyis nem kerülhet- e tetszőlegesen sokba ill kevésbe olyan tulajdonság módosítása ( pl: memória bővítés ), melyre vonatkozóan egy szervízben fix árat tudnak mondani. A felár rendszert a következőképpen is fel lehet fogni: a memória azonos szintre hozása módosítja a listaárat, s egyben kizárja a memóriát, mint értékelési szempontot.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> * Az emberek sokszor elhamarkodottan döntenek, pedig megfontoltabbak lennének, valószínű, hogy kevesebb rossz döntést hoznának. Ebben a rohanó világban az emeberek beszaladnak a boltokba, és 5 perc alatt döntenek, nem mérlegelve a legfőbb szempontokat, egy telefon esetében például egyes tulajdonságok fontosságát. Ez a program lehetővé teszi, hogy időt rászánva, a tulajdonságokat összevetve meghozzuk a leheő legoptimálisabb döntést bizonyos helyzetekben.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> * A legmegfelelőbb telefon kiválasztása során megoldás lehet az üzeletk végigjárása, de ez rengeeg időt vsz igénybe, és lássuk csak be, mindneki el akarja adni a saját portékáját. Ezért néha nem valós állításokkal probálják a döntéünket befolyásolni egy- egy készülék javára. <br /> * Az általam készített feladat valós adatokat tartalmaz, a tulajdonságokat az én értékítéletem szerint súlyoztam és pontoztam.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> * az interneten rengeteg fórum foglalkozik telefonokkal, párat kiemelve:<br /> ** telefonguru<br /> ** vatera<br /> ** az egyes szolgáltatók weboldalai</div>

Fheli https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=2007:Handy2&diff=23234 2007-11-21T12:21:18Z

<p>Fheli: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=A feladat címe=<br /> Nokia típusú mobiltelefonok ár-teljesítmény elemzése a legjobb készülék kiválasztása érdekében<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/adsl1.xls XLS]<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Sokszor hallottam, hogy valaki utólag megbánta döntését, mert :<br /> * nem tervezte meg eléggé a telefon használatát ( rövid idő alatt &quot; kinőtte &quot; készülékét ) - minél pontosabban el kell képzelni, meg kell tervezni a felhasználás típushelyzeteit és ezek felhasználását<br /> * másnap már nem tetszett a készülék ( &quot;szélkakas- mentalitás &quot; , gyógyíthatatlan? )<br /> * nem telefonra kellett volna költeni a befektetett összeget ( hasonlóság elemzési alapkérdés: mire érdemes költeni egy adott összeget az alternatívák közös értékelése alapján )<br /> * nem elég értékálló ( a gsm üzletben kevesebbet kaptam érte, mint amennyit gondoltam, a dömpingár? )<br /> <br /> Konklúzió: az utolsó megbánási kategória orvoslásában szükség van a hasonlóság elemzésre<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Miután másokkal megosztottam ezt a problémát, olyanokkal, akiknek már van telefonjuk, nem gondolták volna, hogy ezt az egyszerűnek látszó feladatot ilyen hosszú és bonyolult lépésekkel lehet kezelni. A többiek a következő lépéssorozaton/sorozatokon keresztül választották ki készülékeiket: <br /> * kinézet ( az objektum összképe ) alapján<br /> * ár alapján ( adott kategóriában minél olcsóbb, annál jobb )<br /> * tudás alapján ( minőségtudatosság és/vagy sznobizmus, KO feltétel alapján csak 1 objektum maradhat, feltételezve egy, az engedélyező hatóság által kialakított, szabványos termékkatalógust ) <br /> * aukciós logika szerint ( egy bizonyos tudás kombináció a legolcsóbban )<br /> * ár- tudás alapján ( ahol súlyozzuk és pontozzuk az általunk fontosnak ítélt tulajdonságokat és tudásszinteket )<br /> * &quot; csak azt ne, ami a többieknek van &quot; ( nem igény, és nem ár-teljesítmény alapú megközelítés )<br /> <br /> Konklúzió: bárhogy lehet telefont venni, de az itt leírt csatornák bármelyike vezethet az előző pontban leírt értékállósági problémához, tehát ez a feladat e probléma feloldásáról szól...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatok összegyűjtése során a következő problémákkal találkoztam:<br /> * pontatlanok, redundánsak a közzétett adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * hiányoznak adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * konszolidálatlanok ( szinonímák és/vagy nem standardizáltak az adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * <br /> Lehetséges, de nem megfigyelt anomáliák: <br /> * korlátozott hozzáférésű<br /> * fizetős<br /> * idegen nyelvű források<br /> * eltérő forrásból eltérő adatok<br /> * szubjektív adatok ( nem reprezentatív értékelési adatok )<br /> <br /> A vizsgálatba bevont objektumok:<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> <br /> <br /> Indoklás: ( KO kritériumok az egységes, államilag hitelesített katalógust feltételezve ) <br /> *legyen Nokia ( márkahűség )<br /> * ne legyen drágább, mint 120000 Ft<br /> * tudja legalább: <br /> **<br /> * ne tudjon többet, mint:<br /> **<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A konkrét feladat esetében:<br /> * magánszemélyek egyedi telefonvásárlására vonatkozóan<br /> A feladat olvasói körében:<br /> * vállalati telefontender kiértékelése<br /> * telefonkereskedő beszerzési/értékesítési portfoliójának kidolgozásában<br /> * új termék bevezető piaci árának meghatározása<br /> * marketing-stratégiák meghatározása ( melyik tulajdonságot helyezzük az üzenet középpontjába )<br /> Célcsoportok elérésének lehetséges alternatívái:<br /> * regisztráció termék-vásárlók fórumain<br /> * ilyen típusú cikkek, tanulmányok elhelyezése a lap.hu megfelelő hasábjain<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> * a módszer nélkül<br /> ** keresleti pozicíó durva hangolása ( KO feltételek )<br /> ** a kínálati pozíció felmérése<br /> *** tömegközlekedéssel<br /> *** személyesen <br /> *** a legközelebbi városban lévő üzletek felkutatása<br /> *** nem interneten<br /> *** nem a baráti körben elhangzó szakvélemények alapján<br /> ** finomhangolás<br /> *** adathiány<br /> *** ellentmondás- kezelés<br /> *** a KO feltételek alapján a nem megfelelő készülékek kizárása<br /> *** a legjobbnak tűnő készülék megvásárlása a legolcsóbbnak tűnő helyen<br /> ** értékelés:<br /> *** lassú<br /> *** drága<br /> *** szubjektív <br /> *** de nem feltételnül rossz (Lorenz-i intuíció)<br /> * módszeres támogatás mellet ( idealizált helyzet )<br /> ** interneten<br /> ** termékkatalógus alapján<br /> ** online hasonlóság- elemzéssel támogatva<br /> ** &quot;5 perc&quot; alatti döntés<br /> ** otthonról<br /> ** értékelés<br /> *** gyors<br /> *** olcsó<br /> *** relatív objektív<br /> *** a preferenciák nem feltétlenül tükrözik a piaci önköltség- számítást<br /> * abszolút helyes? út:<br /> ** telefon használat részletes megtervezése<br /> ** feltételes valószínűségek meghatározása költség és haszon oldalon<br /> *** telefon- tarifa választás<br /> *** atomerőmű több éves működési tervei<br /> ** értékelés:<br /> *** rengeteg idő<br /> *** rengeteg erőforrás lekötés<br /> * többletérték:<br /> ** időmegtakrítás<br /> ** erőforrás megtakarítás<br /> ** vélhetően helyes a döntés<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> Attribútum lista ( megnevezés, mértékegység, irányultság, szubjektív fontosság ):<br /> * <br /> Megjegyzés: az optimalizálandó tulajdonságok esetén az optimum meghatározása, források alapján, technikai kezelése a módszertani leírásban )<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> * adatgyűjtés<br /> * kimutatás varázslás ( indoklás: az ideális online termékkatalógus lekérésének szimulálása )<br /> * irányultságok megadása<br /> ** telefon tömege, mérete<br /> ** ... (optimalizálandó tulajdonság ? )<br /> * online támogatás igénybevétele, vagy solver<br /> * az eredmények értelmezése<br /> ** ha minden objektum ára kiegyensúlyozott, akkor<br /> *** a rangsorszámokat összeadni, ennek a minimumát nézni<br /> *** a legolcsóbbat venni<br /> *** a súlyozott ( a futtatás alapján kapott súlyok figyelembevételével ) rangsorszámokat összegezni<br /> *** zajjá vált tulajdonsáőgok szerinti különbözet számítása<br /> *** pár-összehasonlítások alapjáén kizáró feltétetelk feltárása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> * Első esettanulmány: 10 objektum 16 tulajdonsága az objektív megoldás munkalap 17-es sorában megadott irányultságok alapján született az alábbi megoldás:<br /> ** a leginkább alulértékelt készülék a 7373-as, indoklás: az online munkalapról leolvasható ( lsd: 46, 49-es sor ), hogy a 7373-as és a 8800-ás készülékek becsült értéke azonos, sőt a becslést megalapozó komponensek is azonosak, az online munkalap 17-es és 20-as sora alapján jól látható, hogy a 7373-as ( olcsóbb ) készülék egyetlen tulajdonságában sem rosszabb, mint a drágább, 8800-ás készülék. Az árelőny mértéke 33050 Ft, a piaci ár 61%-a.<br /> ** Alulértékelt készülékek még a 7500-as ( 29% ) és az N73-as ( 2% ). A 7500-as relative magas alulértékeltsége a memória és a készenléti idő viszonylag magas értékére vezethető vissza.<br /> ** Kiegyesúlyozott ár- teljesítményű készülékek:<br /> ** Felülértékelt készülék a 8800-ás. Indoklás: a győztes és a vesztes készülék egymás antagonistája. De további vizsgálatot igényelhet, vajon nem adatrögzítési hiba áll- e a jelentős ellentmondás hátterében, illetőleg nem maradt- e ki a vizsgálatból olyan tulajdonság, mely magyarázni képes a kialakult különbségeket. ( Amennyiben a két készülék eltérő brandhez tartozna, úgy a feltárt árelőny a brand értékének tekinthető. )<br /> ** Az online munkalap K43-as értéke kapcsán felmerülhet a felár problémája, vagyis nem kerülhet- e tetszőlegesen sokba ill kevésbe olyan tulajdonság módosítása ( pl: memória bővítés ), melyre vonatkozóan egy szervízben fix árat tudnak mondani. A felár rendszert a következőképpen is fel lehet fogni:<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> * Az emberek sokszor elhamarkodottan döntenek, pedig megfontoltabbak lennének, valószínű, hogy kevesebb rossz döntést hoznának. Ebben a rohanó világban az emeberek beszaladnak a boltokba, és 5 perc alatt döntenek, nem mérlegelve a legfőbb szempontokat, egy telefon esetében például egyes tulajdonságok fontosságát. Ez a program lehetővé teszi, hogy időt rászánva, a tulajdonságokat összevetve meghozzuk a leheő legoptimálisabb döntést bizonyos helyzetekben.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> * A legmegfelelőbb telefon kiválasztása során megoldás lehet az üzeletk végigjárása, de ez rengeeg időt vsz igénybe, és lássuk csak be, mindneki el akarja adni a saját portékáját. Ezért néha nem valós állításokkal probálják a döntéünket befolyásolni egy- egy készülék javára. <br /> * Az általam készített feladat valós adatokat tartalmaz, a tulajdonságokat az én értékítéletem szerint súlyoztam és pontoztam.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> * az interneten rengeteg fórum foglalkozik telefonokkal, párat kiemelve:<br /> ** telefonguru<br /> ** vatera<br /> ** az egyes szolgáltatók weboldalai</div>

Fheli https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=2007:Handy2&diff=23233 2007-11-21T12:12:23Z

<p>Fheli: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=A feladat címe=<br /> Nokia típusú mobiltelefonok ár-teljesítmény elemzése a legjobb készülék kiválasztása érdekében<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/adsl1.xls XLS]<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Sokszor hallottam, hogy valaki utólag megbánta döntését, mert :<br /> * nem tervezte meg eléggé a telefon használatát ( rövid idő alatt &quot; kinőtte &quot; készülékét ) - minél pontosabban el kell képzelni, meg kell tervezni a felhasználás típushelyzeteit és ezek felhasználását<br /> * másnap már nem tetszett a készülék ( &quot;szélkakas- mentalitás &quot; , gyógyíthatatlan? )<br /> * nem telefonra kellett volna költeni a befektetett összeget ( hasonlóság elemzési alapkérdés: mire érdemes költeni egy adott összeget az alternatívák közös értékelése alapján )<br /> * nem elég értékálló ( a gsm üzletben kevesebbet kaptam érte, mint amennyit gondoltam, a dömpingár? )<br /> <br /> Konklúzió: az utolsó megbánási kategória orvoslásában szükség van a hasonlóság elemzésre<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Miután másokkal megosztottam ezt a problémát, olyanokkal, akiknek már van telefonjuk, nem gondolták volna, hogy ezt az egyszerűnek látszó feladatot ilyen hosszú és bonyolult lépésekkel lehet kezelni. A többiek a következő lépéssorozaton/sorozatokon keresztül választották ki készülékeiket: <br /> * kinézet ( az objektum összképe ) alapján<br /> * ár alapján ( adott kategóriában minél olcsóbb, annál jobb )<br /> * tudás alapján ( minőségtudatosság és/vagy sznobizmus, KO feltétel alapján csak 1 objektum maradhat, feltételezve egy, az engedélyező hatóság által kialakított, szabványos termékkatalógust ) <br /> * aukciós logika szerint ( egy bizonyos tudás kombináció a legolcsóbban )<br /> * ár- tudás alapján ( ahol súlyozzuk és pontozzuk az általunk fontosnak ítélt tulajdonságokat és tudásszinteket )<br /> * &quot; csak azt ne, ami a többieknek van &quot; ( nem igény, és nem ár-teljesítmény alapú megközelítés )<br /> <br /> Konklúzió: bárhogy lehet telefont venni, de az itt leírt csatornák bármelyike vezethet az előző pontban leírt értékállósági problémához, tehát ez a feladat e probléma feloldásáról szól...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatok összegyűjtése során a következő problémákkal találkoztam:<br /> * pontatlanok, redundánsak a közzétett adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * hiányoznak adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * konszolidálatlanok ( szinonímák és/vagy nem standardizáltak az adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * <br /> Lehetséges, de nem megfigyelt anomáliák: <br /> * korlátozott hozzáférésű<br /> * fizetős<br /> * idegen nyelvű források<br /> * eltérő forrásból eltérő adatok<br /> * szubjektív adatok ( nem reprezentatív értékelési adatok )<br /> <br /> A vizsgálatba bevont objektumok:<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> <br /> <br /> Indoklás: ( KO kritériumok az egységes, államilag hitelesített katalógust feltételezve ) <br /> *legyen Nokia ( márkahűség )<br /> * ne legyen drágább, mint 120000 Ft<br /> * tudja legalább: <br /> **<br /> * ne tudjon többet, mint:<br /> **<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A konkrét feladat esetében:<br /> * magánszemélyek egyedi telefonvásárlására vonatkozóan<br /> A feladat olvasói körében:<br /> * vállalati telefontender kiértékelése<br /> * telefonkereskedő beszerzési/értékesítési portfoliójának kidolgozásában<br /> * új termék bevezető piaci árának meghatározása<br /> * marketing-stratégiák meghatározása ( melyik tulajdonságot helyezzük az üzenet középpontjába )<br /> Célcsoportok elérésének lehetséges alternatívái:<br /> * regisztráció termék-vásárlók fórumain<br /> * ilyen típusú cikkek, tanulmányok elhelyezése a lap.hu megfelelő hasábjain<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> * a módszer nélkül<br /> ** keresleti pozicíó durva hangolása ( KO feltételek )<br /> ** a kínálati pozíció felmérése<br /> *** tömegközlekedéssel<br /> *** személyesen <br /> *** a legközelebbi városban lévő üzletek felkutatása<br /> *** nem interneten<br /> *** nem a baráti körben elhangzó szakvélemények alapján<br /> ** finomhangolás<br /> *** adathiány<br /> *** ellentmondás- kezelés<br /> *** a KO feltételek alapján a nem megfelelő készülékek kizárása<br /> *** a legjobbnak tűnő készülék megvásárlása a legolcsóbbnak tűnő helyen<br /> ** értékelés:<br /> *** lassú<br /> *** drága<br /> *** szubjektív <br /> *** de nem feltételnül rossz (Lorenz-i intuíció)<br /> * módszeres támogatás mellet ( idealizált helyzet )<br /> ** interneten<br /> ** termékkatalógus alapján<br /> ** online hasonlóság- elemzéssel támogatva<br /> ** &quot;5 perc&quot; alatti döntés<br /> ** otthonról<br /> ** értékelés<br /> *** gyors<br /> *** olcsó<br /> *** relatív objektív<br /> *** a preferenciák nem feltétlenül tükrözik a piaci önköltség- számítást<br /> * abszolút helyes? út:<br /> ** telefon használat részletes megtervezése<br /> ** feltételes valószínűségek meghatározása költség és haszon oldalon<br /> *** telefon- tarifa választás<br /> *** atomerőmű több éves működési tervei<br /> ** értékelés:<br /> *** rengeteg idő<br /> *** rengeteg erőforrás lekötés<br /> * többletérték:<br /> ** időmegtakrítás<br /> ** erőforrás megtakarítás<br /> ** vélhetően helyes a döntés<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> Attribútum lista ( megnevezés, mértékegység, irányultság, szubjektív fontosság ):<br /> * <br /> Megjegyzés: az optimalizálandó tulajdonságok esetén az optimum meghatározása, források alapján, technikai kezelése a módszertani leírásban )<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> * adatgyűjtés<br /> * kimutatás varázslás ( indoklás: az ideális online termékkatalógus lekérésének szimulálása )<br /> * irányultságok megadása<br /> ** telefon tömege, mérete<br /> ** ... (optimalizálandó tulajdonság ? )<br /> * online támogatás igénybevétele, vagy solver<br /> * az eredmények értelmezése<br /> ** ha minden objektum ára kiegyensúlyozott, akkor<br /> *** a rangsorszámokat összeadni, ennek a minimumát nézni<br /> *** a legolcsóbbat venni<br /> *** a súlyozott ( a futtatás alapján kapott súlyok figyelembevételével ) rangsorszámokat összegezni<br /> *** zajjá vált tulajdonsáőgok szerinti különbözet számítása<br /> *** pár-összehasonlítások alapjáén kizáró feltétetelk feltárása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> * Első esettanulmány: 10 objektum 16 tulajdonsága az objektív megoldás munkalap 17-es sorában megadott irányultságok alapján született az alábbi megoldás:<br /> ** a leginkább alulértékelt készülék a 7373-as, indoklás: az online munkalapról leolvasható ( lsd: 46, 49-es sor ), hogy a 7373-as és a 8800-ás készülékek becsült értéke azonos, sőt a becslést megalapozó komponensek is azonosak, az online munkalap 17-es és 20-as sora alapján jól látható, hogy a 7373-as ( olcsóbb ) készülék egyetlen tulajdonságában sem rosszabb, mint a drágább, 8800-ás készülék. Az árelőny mértéke 33050 Ft, a piaci ár 61%-a.<br /> ** Alulértékelt készülékek még a 7500-as ( 29% ) és az N73-as ( 2% ). A 7500-as relative magas alulértékeltsége a memória és a készenléti idő viszonylag magas értékére vezethető vissza.<br /> ** Kiegyesúlyozott ár- teljesítményű készülékek:<br /> ** Felülértékelt készülék a 8800-ás. Indoklás: a győztes és a vesztes készülék egymás antagonistája. De további vizsgálatot igényelhet, vajon nem adatrögzítési hiba áll- e a jelentős ellentmondás hátterében, illetőleg nem maradt- e ki a vizsgálatból olyan tulajdonság, mely magyarázni képes a kialakult különbségeket. ( Amennyiben a két készülék eltérő brandhez tartozna, úgy a feltárt árelőny a brand értékének tekinthető. )<br /> ** Az online munkalap K43-as értéke kapcsán felmerülhet a felár problémája, vagyis nem kerülhet- e tetszőlegesen sokba ill kevésbe olyan tulajdonság módosítása ( pl: memória bővítés ), melyre vonatkozóan egy szervízben fix árat tudnak mondani.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> * Az emberek sokszor elhamarkodottan döntenek, pedig megfontoltabbak lennének, valószínű, hogy kevesebb rossz döntést hoznának. Ebben a rohanó világban az emeberek beszaladnak a boltokba, és 5 perc alatt döntenek, nem mérlegelve a legfőbb szempontokat, egy telefon esetében például egyes tulajdonságok fontosságát. Ez a program lehetővé teszi, hogy időt rászánva, a tulajdonságokat összevetve meghozzuk a leheő legoptimálisabb döntést bizonyos helyzetekben.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> * A legmegfelelőbb telefon kiválasztása során megoldás lehet az üzeletk végigjárása, de ez rengeeg időt vsz igénybe, és lássuk csak be, mindneki el akarja adni a saját portékáját. Ezért néha nem valós állításokkal probálják a döntéünket befolyásolni egy- egy készülék javára. <br /> * Az általam készített feladat valós adatokat tartalmaz, a tulajdonságokat az én értékítéletem szerint súlyoztam és pontoztam.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> * az interneten rengeteg fórum foglalkozik telefonokkal, párat kiemelve:<br /> ** telefonguru<br /> ** vatera<br /> ** az egyes szolgáltatók weboldalai</div>

Fheli https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=2007:Handy2&diff=23232 2007-11-21T12:06:07Z

<p>Fheli: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=A feladat címe=<br /> Nokia típusú mobiltelefonok ár-teljesítmény elemzése a legjobb készülék kiválasztása érdekében<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/adsl1.xls XLS]<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Sokszor hallottam, hogy valaki utólag megbánta döntését, mert :<br /> * nem tervezte meg eléggé a telefon használatát ( rövid idő alatt &quot; kinőtte &quot; készülékét ) - minél pontosabban el kell képzelni, meg kell tervezni a felhasználás típushelyzeteit és ezek felhasználását<br /> * másnap már nem tetszett a készülék ( &quot;szélkakas- mentalitás &quot; , gyógyíthatatlan? )<br /> * nem telefonra kellett volna költeni a befektetett összeget ( hasonlóság elemzési alapkérdés: mire érdemes költeni egy adott összeget az alternatívák közös értékelése alapján )<br /> * nem elég értékálló ( a gsm üzletben kevesebbet kaptam érte, mint amennyit gondoltam, a dömpingár? )<br /> <br /> Konklúzió: az utolsó megbánási kategória orvoslásában szükség van a hasonlóság elemzésre<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Miután másokkal megosztottam ezt a problémát, olyanokkal, akiknek már van telefonjuk, nem gondolták volna, hogy ezt az egyszerűnek látszó feladatot ilyen hosszú és bonyolult lépésekkel lehet kezelni. A többiek a következő lépéssorozaton/sorozatokon keresztül választották ki készülékeiket: <br /> * kinézet ( az objektum összképe ) alapján<br /> * ár alapján ( adott kategóriában minél olcsóbb, annál jobb )<br /> * tudás alapján ( minőségtudatosság és/vagy sznobizmus, KO feltétel alapján csak 1 objektum maradhat, feltételezve egy, az engedélyező hatóság által kialakított, szabványos termékkatalógust ) <br /> * aukciós logika szerint ( egy bizonyos tudás kombináció a legolcsóbban )<br /> * ár- tudás alapján ( ahol súlyozzuk és pontozzuk az általunk fontosnak ítélt tulajdonságokat és tudásszinteket )<br /> * &quot; csak azt ne, ami a többieknek van &quot; ( nem igény, és nem ár-teljesítmény alapú megközelítés )<br /> <br /> Konklúzió: bárhogy lehet telefont venni, de az itt leírt csatornák bármelyike vezethet az előző pontban leírt értékállósági problémához, tehát ez a feladat e probléma feloldásáról szól...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatok összegyűjtése során a következő problémákkal találkoztam:<br /> * pontatlanok, redundánsak a közzétett adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * hiányoznak adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * konszolidálatlanok ( szinonímák és/vagy nem standardizáltak az adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * <br /> Lehetséges, de nem megfigyelt anomáliák: <br /> * korlátozott hozzáférésű<br /> * fizetős<br /> * idegen nyelvű források<br /> * eltérő forrásból eltérő adatok<br /> * szubjektív adatok ( nem reprezentatív értékelési adatok )<br /> <br /> A vizsgálatba bevont objektumok:<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> <br /> <br /> Indoklás: ( KO kritériumok az egységes, államilag hitelesített katalógust feltételezve ) <br /> *legyen Nokia ( márkahűség )<br /> * ne legyen drágább, mint 120000 Ft<br /> * tudja legalább: <br /> **<br /> * ne tudjon többet, mint:<br /> **<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A konkrét feladat esetében:<br /> * magánszemélyek egyedi telefonvásárlására vonatkozóan<br /> A feladat olvasói körében:<br /> * vállalati telefontender kiértékelése<br /> * telefonkereskedő beszerzési/értékesítési portfoliójának kidolgozásában<br /> * új termék bevezető piaci árának meghatározása<br /> * marketing-stratégiák meghatározása ( melyik tulajdonságot helyezzük az üzenet középpontjába )<br /> Célcsoportok elérésének lehetséges alternatívái:<br /> * regisztráció termék-vásárlók fórumain<br /> * ilyen típusú cikkek, tanulmányok elhelyezése a lap.hu megfelelő hasábjain<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> * a módszer nélkül<br /> ** keresleti pozicíó durva hangolása ( KO feltételek )<br /> ** a kínálati pozíció felmérése<br /> *** tömegközlekedéssel<br /> *** személyesen <br /> *** a legközelebbi városban lévő üzletek felkutatása<br /> *** nem interneten<br /> *** nem a baráti körben elhangzó szakvélemények alapján<br /> ** finomhangolás<br /> *** adathiány<br /> *** ellentmondás- kezelés<br /> *** a KO feltételek alapján a nem megfelelő készülékek kizárása<br /> *** a legjobbnak tűnő készülék megvásárlása a legolcsóbbnak tűnő helyen<br /> ** értékelés:<br /> *** lassú<br /> *** drága<br /> *** szubjektív <br /> *** de nem feltételnül rossz (Lorenz-i intuíció)<br /> * módszeres támogatás mellet ( idealizált helyzet )<br /> ** interneten<br /> ** termékkatalógus alapján<br /> ** online hasonlóság- elemzéssel támogatva<br /> ** &quot;5 perc&quot; alatti döntés<br /> ** otthonról<br /> ** értékelés<br /> *** gyors<br /> *** olcsó<br /> *** relatív objektív<br /> *** a preferenciák nem feltétlenül tükrözik a piaci önköltség- számítást<br /> * abszolút helyes? út:<br /> ** telefon használat részletes megtervezése<br /> ** feltételes valószínűségek meghatározása költség és haszon oldalon<br /> *** telefon- tarifa választás<br /> *** atomerőmű több éves működési tervei<br /> ** értékelés:<br /> *** rengeteg idő<br /> *** rengeteg erőforrás lekötés<br /> * többletérték:<br /> ** időmegtakrítás<br /> ** erőforrás megtakarítás<br /> ** vélhetően helyes a döntés<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> Attribútum lista ( megnevezés, mértékegység, irányultság, szubjektív fontosság ):<br /> * <br /> Megjegyzés: az optimalizálandó tulajdonságok esetén az optimum meghatározása, források alapján, technikai kezelése a módszertani leírásban )<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> * adatgyűjtés<br /> * kimutatás varázslás ( indoklás: az ideális online termékkatalógus lekérésének szimulálása )<br /> * irányultságok megadása<br /> ** telefon tömege, mérete<br /> ** ... (optimalizálandó tulajdonság ? )<br /> * online támogatás igénybevétele, vagy solver<br /> * az eredmények értelmezése<br /> ** ha minden objektum ára kiegyensúlyozott, akkor<br /> *** a rangsorszámokat összeadni, ennek a minimumát nézni<br /> *** a legolcsóbbat venni<br /> *** a súlyozott ( a futtatás alapján kapott súlyok figyelembevételével ) rangsorszámokat összegezni<br /> *** zajjá vált tulajdonsáőgok szerinti különbözet számítása<br /> *** pár-összehasonlítások alapjáén kizáró feltétetelk feltárása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> * Első esettanulmány: 10 objektum 16 tulajdonsága az objektív megoldás munkalap 17-es sorában megadott irányultságok alapján született az alábbi megoldás:<br /> ** a leginkább alulértékelt készülék a 7373-as, indoklás: az online munkalapról leolvasható ( lsd: 46, 49-es sor ), hogy a 7373-as és a 8800-ás készülékek becsült értéke azonos, sőt a becslést megalapozó komponensek is azonosak, az online munkalap 17-es és 20-as sora alapján jól látható, hogy a 7373-as ( olcsóbb ) készülék egyetlen tulajdonságában sem rosszabb, mint a drágább, 8800-ás készülék. Az árelőny mértéke 33050 Ft, a piaci ár 61%-a.<br /> ** Alulértékelt készülékek még a 7500-as ( 29% ) és az N73-as ( 2% ). A 7500-as relative magas alulértékeltsége a memória és a készenléti idő viszonylag magas értékére vezethető vissza.<br /> ** Kiegyesúlyozott ár- teljesítményű készülékek:<br /> ** Felülértékelt készülék a 8800-ás. Indoklás: a győztes és a vesztes készülék egymás antagonistája. De további vizsgálatot igényelhet, vajon nem adatrögzítési hiba áll- e a jelentős ellentmondás hátterében, illetőleg nem maradt- e ki a vizsgálatból olyan tulajdonság, mely magyarázni képes a kialakult különbségeket. ( Amennyiben a két készülék eltérő brandhez tartozna, úgy a feltárt árelőny a brand értékének tekinthető. )<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> * Az emberek sokszor elhamarkodottan döntenek, pedig megfontoltabbak lennének, valószínű, hogy kevesebb rossz döntést hoznának. Ebben a rohanó világban az emeberek beszaladnak a boltokba, és 5 perc alatt döntenek, nem mérlegelve a legfőbb szempontokat, egy telefon esetében például egyes tulajdonságok fontosságát. Ez a program lehetővé teszi, hogy időt rászánva, a tulajdonságokat összevetve meghozzuk a leheő legoptimálisabb döntést bizonyos helyzetekben.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> * A legmegfelelőbb telefon kiválasztása során megoldás lehet az üzeletk végigjárása, de ez rengeeg időt vsz igénybe, és lássuk csak be, mindneki el akarja adni a saját portékáját. Ezért néha nem valós állításokkal probálják a döntéünket befolyásolni egy- egy készülék javára. <br /> * Az általam készített feladat valós adatokat tartalmaz, a tulajdonságokat az én értékítéletem szerint súlyoztam és pontoztam.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> * az interneten rengeteg fórum foglalkozik telefonokkal, párat kiemelve:<br /> ** telefonguru<br /> ** vatera<br /> ** az egyes szolgáltatók weboldalai</div>

Fheli https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=2007:Handy2&diff=23231 2007-11-20T14:59:02Z

<p>Fheli: /* Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok */</p> <hr /> <div>=A feladat címe=<br /> Nokia típusú mobiltelefonok ár-teljesítmény elemzése a legjobb készülék kiválasztása érdekében<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/adsl1.xls XLS]<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Sokszor hallottam, hogy valaki utólag megbánta döntését, mert :<br /> * nem tervezte meg eléggé a telefon használatát ( rövid idő alatt &quot; kinőtte &quot; készülékét ) - minél pontosabban el kell képzelni, meg kell tervezni a felhasználás típushelyzeteit és ezek felhasználását<br /> * másnap már nem tetszett a készülék ( &quot;szélkakas- mentalitás &quot; , gyógyíthatatlan? )<br /> * nem telefonra kellett volna költeni a befektetett összeget ( hasonlóság elemzési alapkérdés: mire érdemes költeni egy adott összeget az alternatívák közös értékelése alapján )<br /> * nem elég értékálló ( a gsm üzletben kevesebbet kaptam érte, mint amennyit gondoltam, a dömpingár? )<br /> <br /> Konklúzió: az utolsó megbánási kategória orvoslásában szükség van a hasonlóság elemzésre<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Miután másokkal megosztottam ezt a problémát, olyanokkal, akiknek már van telefonjuk, nem gondolták volna, hogy ezt az egyszerűnek látszó feladatot ilyen hosszú és bonyolult lépésekkel lehet kezelni. A többiek a következő lépéssorozaton/sorozatokon keresztül választották ki készülékeiket: <br /> * kinézet ( az objektum összképe ) alapján<br /> * ár alapján ( adott kategóriában minél olcsóbb, annál jobb )<br /> * tudás alapján ( minőségtudatosság és/vagy sznobizmus, KO feltétel alapján csak 1 objektum maradhat, feltételezve egy, az engedélyező hatóság által kialakított, szabványos termékkatalógust ) <br /> * aukciós logika szerint ( egy bizonyos tudás kombináció a legolcsóbban )<br /> * ár- tudás alapján ( ahol súlyozzuk és pontozzuk az általunk fontosnak ítélt tulajdonságokat és tudásszinteket )<br /> * &quot; csak azt ne, ami a többieknek van &quot; ( nem igény, és nem ár-teljesítmény alapú megközelítés )<br /> <br /> Konklúzió: bárhogy lehet telefont venni, de az itt leírt csatornák bármelyike vezethet az előző pontban leírt értékállósági problémához, tehát ez a feladat e probléma feloldásáról szól...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatok összegyűjtése során a következő problémákkal találkoztam:<br /> * pontatlanok, redundánsak a közzétett adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * hiányoznak adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * konszolidálatlanok ( szinonímák és/vagy nem standardizáltak az adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * <br /> Lehetséges, de nem megfigyelt anomáliák: <br /> * korlátozott hozzáférésű<br /> * fizetős<br /> * idegen nyelvű források<br /> * eltérő forrásból eltérő adatok<br /> * szubjektív adatok ( nem reprezentatív értékelési adatok )<br /> <br /> A vizsgálatba bevont objektumok:<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> <br /> <br /> Indoklás: ( KO kritériumok az egységes, államilag hitelesített katalógust feltételezve ) <br /> *legyen Nokia ( márkahűség )<br /> * ne legyen drágább, mint 120000 Ft<br /> * tudja legalább: <br /> **<br /> * ne tudjon többet, mint:<br /> **<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A konkrét feladat esetében:<br /> * magánszemélyek egyedi telefonvásárlására vonatkozóan<br /> A feladat olvasói körében:<br /> * vállalati telefontender kiértékelése<br /> * telefonkereskedő beszerzési/értékesítési portfoliójának kidolgozásában<br /> * új termék bevezető piaci árának meghatározása<br /> * marketing-stratégiák meghatározása ( melyik tulajdonságot helyezzük az üzenet középpontjába )<br /> Célcsoportok elérésének lehetséges alternatívái:<br /> * regisztráció termék-vásárlók fórumain<br /> * ilyen típusú cikkek, tanulmányok elhelyezése a lap.hu megfelelő hasábjain<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> * a módszer nélkül<br /> ** keresleti pozicíó durva hangolása ( KO feltételek )<br /> ** a kínálati pozíció felmérése<br /> *** tömegközlekedéssel<br /> *** személyesen <br /> *** a legközelebbi városban lévő üzletek felkutatása<br /> *** nem interneten<br /> *** nem a baráti körben elhangzó szakvélemények alapján<br /> ** finomhangolás<br /> *** adathiány<br /> *** ellentmondás- kezelés<br /> *** a KO feltételek alapján a nem megfelelő készülékek kizárása<br /> *** a legjobbnak tűnő készülék megvásárlása a legolcsóbbnak tűnő helyen<br /> ** értékelés:<br /> *** lassú<br /> *** drága<br /> *** szubjektív <br /> *** de nem feltételnül rossz (Lorenz-i intuíció)<br /> * módszeres támogatás mellet ( idealizált helyzet )<br /> ** interneten<br /> ** termékkatalógus alapján<br /> ** online hasonlóság- elemzéssel támogatva<br /> ** &quot;5 perc&quot; alatti döntés<br /> ** otthonról<br /> ** értékelés<br /> *** gyors<br /> *** olcsó<br /> *** relatív objektív<br /> *** a preferenciák nem feltétlenül tükrözik a piaci önköltség- számítást<br /> * abszolút helyes? út:<br /> ** telefon használat részletes megtervezése<br /> ** feltételes valószínűségek meghatározása költség és haszon oldalon<br /> *** telefon- tarifa választás<br /> *** atomerőmű több éves működési tervei<br /> ** értékelés:<br /> *** rengeteg idő<br /> *** rengeteg erőforrás lekötés<br /> * többletérték:<br /> ** időmegtakrítás<br /> ** erőforrás megtakarítás<br /> ** vélhetően helyes a döntés<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> Attribútum lista ( megnevezés, mértékegység, irányultság, szubjektív fontosság ):<br /> * <br /> Megjegyzés: az optimalizálandó tulajdonságok esetén az optimum meghatározása, források alapján, technikai kezelése a módszertani leírásban )<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> * adatgyűjtés<br /> * kimutatás varázslás ( indoklás: az ideális online termékkatalógus lekérésének szimulálása )<br /> * irányultságok megadása<br /> ** telefon tömege, mérete<br /> ** ... (optimalizálandó tulajdonság ? )<br /> * online támogatás igénybevétele, vagy solver<br /> * az eredmények értelmezése<br /> ** ha minden objektum ára kiegyensúlyozott, akkor<br /> *** a rangsorszámokat összeadni, ennek a minimumát nézni<br /> *** a legolcsóbbat venni<br /> *** a súlyozott ( a futtatás alapján kapott súlyok figyelembevételével ) rangsorszámokat összegezni<br /> *** zajjá vált tulajdonsáőgok szerinti különbözet számítása<br /> *** pár-összehasonlítások alapjáén kizáró feltétetelk feltárása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> * a coco lefuttatásakor az eredmény nyilvánvaló. Az általam megadott paraméterek, tulajdonságok, árak alapján a solver egyértelmű rangsort tudott felállítani ár- teljesítmény alapján.<br /> ** az árát a legjobban megérő készülék<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> * Az emberek sokszor elhamarkodottan döntenek, pedig megfontoltabbak lennének, valószínű, hogy kevesebb rossz döntést hoznának. Ebben a rohanó világban az emeberek beszaladnak a boltokba, és 5 perc alatt döntenek, nem mérlegelve a legfőbb szempontokat, egy telefon esetében például egyes tulajdonságok fontosságát. Ez a program lehetővé teszi, hogy időt rászánva, a tulajdonságokat összevetve meghozzuk a leheő legoptimálisabb döntést bizonyos helyzetekben.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> * A legmegfelelőbb telefon kiválasztása során megoldás lehet az üzeletk végigjárása, de ez rengeeg időt vsz igénybe, és lássuk csak be, mindneki el akarja adni a saját portékáját. Ezért néha nem valós állításokkal probálják a döntéünket befolyásolni egy- egy készülék javára. <br /> * Az általam készített feladat valós adatokat tartalmaz, a tulajdonságokat az én értékítéletem szerint súlyoztam és pontoztam.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> * az interneten rengeteg fórum foglalkozik telefonokkal, párat kiemelve:<br /> ** telefonguru<br /> ** vatera<br /> ** az egyes szolgáltatók weboldalai</div>

Fheli https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=2007:Handy2&diff=23230 2007-11-20T14:57:28Z

<p>Fheli: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=A feladat címe=<br /> Nokia típusú mobiltelefonok ár-teljesítmény elemzése a legjobb készülék kiválasztása érdekében<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/adsl1.xls XLS]<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Sokszor hallottam, hogy valaki utólag megbánta döntését, mert :<br /> * nem tervezte meg eléggé a telefon használatát ( rövid idő alatt &quot; kinőtte &quot; készülékét ) - minél pontosabban el kell képzelni, meg kell tervezni a felhasználás típushelyzeteit és ezek felhasználását<br /> * másnap már nem tetszett a készülék ( &quot;szélkakas- mentalitás &quot; , gyógyíthatatlan? )<br /> * nem telefonra kellett volna költeni a befektetett összeget ( hasonlóság elemzési alapkérdés: mire érdemes költeni egy adott összeget az alternatívák közös értékelése alapján )<br /> * nem elég értékálló ( a gsm üzletben kevesebbet kaptam érte, mint amennyit gondoltam, a dömpingár? )<br /> <br /> Konklúzió: az utolsó megbánási kategória orvoslásában szükség van a hasonlóság elemzésre<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Miután másokkal megosztottam ezt a problémát, olyanokkal, akiknek már van telefonjuk, nem gondolták volna, hogy ezt az egyszerűnek látszó feladatot ilyen hosszú és bonyolult lépésekkel lehet kezelni. A többiek a következő lépéssorozaton/sorozatokon keresztül választották ki készülékeiket: <br /> * kinézet ( az objektum összképe ) alapján<br /> * ár alapján ( adott kategóriában minél olcsóbb, annál jobb )<br /> * tudás alapján ( minőségtudatosság és/vagy sznobizmus, KO feltétel alapján csak 1 objektum maradhat, feltételezve egy, az engedélyező hatóság által kialakított, szabványos termékkatalógust ) <br /> * aukciós logika szerint ( egy bizonyos tudás kombináció a legolcsóbban )<br /> * ár- tudás alapján ( ahol súlyozzuk és pontozzuk az általunk fontosnak ítélt tulajdonságokat és tudásszinteket )<br /> * &quot; csak azt ne, ami a többieknek van &quot; ( nem igény, és nem ár-teljesítmény alapú megközelítés )<br /> <br /> Konklúzió: bárhogy lehet telefont venni, de az itt leírt csatornák bármelyike vezethet az előző pontban leírt értékállósági problémához, tehát ez a feladat e probléma feloldásáról szól...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatok összegyűjtése során a következő problémákkal találkoztam:<br /> * pontatlanok, redundánsak a közzétett adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * hiányoznak adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * konszolidálatlanok ( szinonímák és/vagy nem standardizáltak az adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * <br /> Lehetséges, de nem megfigyelt anomáliák: <br /> * korlátozott hozzáférésű<br /> * fizetős<br /> * idegen nyelvű források<br /> * eltérő forrásból eltérő adatok<br /> * szubjektív adatok ( nem reprezentatív értékelési adatok )<br /> <br /> A vizsgálatba bevont objektumok:<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> <br /> <br /> Indoklás: ( KO kritériumok az egységes, államilag hitelesített katalógust feltételezve ) <br /> *legyen Nokia ( márkahűség )<br /> * ne legyen drágább, mint 120000 Ft<br /> * tudja legalább: <br /> **<br /> * ne tudjon többet, mint:<br /> **<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A konkrét feladat esetében:<br /> * magánszemélyek egyedi telefonvásárlására vonatkozóan<br /> A feladat olvasói körében:<br /> * vállalati telefontender kiértékelése<br /> * telefonkereskedő beszerzési/értékesítési portfoliójának kidolgozásában<br /> * új termék bevezető piaci árának meghatározása<br /> * marketing-stratégiák meghatározása ( melyik tulajdonságot helyezzük az üzenet középpontjába )<br /> Célcsoportok elérésének lehetséges alternatívái:<br /> * regisztráció termék-vásárlók fórumain<br /> * ilyen típusú cikkek, tanulmányok elhelyezése a lap.hu megfelelő hasábjain<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> * a módszer nélkül<br /> ** keresleti pozicíó durva hangolása ( KO feltételek )<br /> ** a kínálati pozíció felmérése<br /> *** tömegközlekedéssel<br /> *** személyesen <br /> *** a legközelebbi városban lévő üzletek felkutatása<br /> *** nem interneten<br /> *** nem a baráti körben elhangzó szakvélemények alapján<br /> ** finomhangolás<br /> *** adathiány<br /> *** ellentmondás- kezelés<br /> *** a KO feltételek alapján a nem megfelelő készülékek kizárása<br /> *** a legjobbnak tűnő készülék megvásárlása a legolcsóbbnak tűnő helyen<br /> ** értékelés:<br /> *** lassú<br /> *** drága<br /> *** szubjektív <br /> *** de nem feltételnül rossz (Lorenz-i intuíció)<br /> * módszeres támogatás mellet ( idealizált helyzet )<br /> ** interneten<br /> ** termékkatalógus alapján<br /> ** online hasonlóság- elemzéssel támogatva<br /> ** &quot;5 perc&quot; alatti döntés<br /> ** otthonról<br /> ** értékelés<br /> *** gyors<br /> *** olcsó<br /> *** relatív objektív<br /> *** a preferenciák nem feltétlenül tükrözik a piaci önköltség- számítást<br /> * abszolút helyes? út:<br /> ** telefon használat részletes megtervezése<br /> ** feltételes valószínűségek meghatározása költség és haszon oldalon<br /> *** telefon- tarifa választás<br /> *** atomerőmű több éves működési tervei<br /> ** értékelés:<br /> *** rengeteg idő<br /> *** rengeteg erőforrás lekötés<br /> * többletérték:<br /> ** időmegtakrítás<br /> ** erőforrás megtakarítás<br /> ** vélhetően helyes a döntés<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> Attribútum lista ( megnevezés, mértékegység, irányultság, szubjektív fontosság ):<br /> * <br /> Megjegyzés: az optimalizálandó tulajdonságok esetén az optimum meghatározása, források alapján, technikai kezelése a módszertani leírásban )<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> * adatgyűjtés<br /> * kimutatás varázslás ( indoklás: az ideális online termékkatalógus lekérésének szimulálása )<br /> * irányultságok megadása<br /> ** telefon tömege, mérete<br /> ** ... (optimalizálandó tulajdonság ? )<br /> * online támogatás igénybevétele, vagy solver<br /> * az eredmények értelmezése<br /> ** ha minden objektum ára kiegyensúlyozott, akkor<br /> *** a rangsorszámokat összeadni, ennek a minimumát nézni<br /> *** a legolcsóbbat venni<br /> *** a súlyozott ( a futtatás alapján kapott súlyok figyelembevételével ) rangsorszámokat összegezni<br /> *** zajjá vált tulajdonsáőgok szerinti különbözet számítása<br /> *** pár-összehasonlítások alapjáén kizáró feltétetelk feltárása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> * a coco lefuttatásakor az eredmény nyilvánvaló. Az általam megadott paraméterek, tulajdonságok, árak alapján a solver egyértelmű rangsort tudott felállítani ár- teljesítmény alapján.<br /> ** az árát a legjobban megérő készülék<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> * Az emberek sokszor elhamarkodottan döntenek, pedig megfontoltabbak lennének, valószínű, hogy kevesebb rossz döntést hoznának. Ebben a rohanó világban az emeberek beszaladnak a boltokba, és 5 perc alatt döntenek, nem mérlegelve a legfőbb szempontokat, egy telefon esetében például egyes tulajdonságok fontosságát. Ez a program lehetővé teszi, hogy időt rászánva, a tulajdonságokat összevetve meghozzuk a leheő legoptimálisabb döntést bizonyos helyzetekben.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> * A legmegfelelőbb telefon kiválasztása során megoldás lehet az üzeletk végigjárása, de ez rengeeg időt vsz igénybe, és lássuk csak be, mindneki el akarja adni a saját portékáját. Ezért néha nem valós állításokkal probálják a döntéünket befolyásolni egy- egy készülék javára. <br /> * Az általam készített feladat valós adatokat tartalmaz, a tulajdonságokat az én értékítéletem szerint súlyoztam és pontoztam.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Fheli https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=2007:Handy2&diff=23229 2007-11-20T14:52:59Z

<p>Fheli: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=A feladat címe=<br /> Nokia típusú mobiltelefonok ár-teljesítmény elemzése a legjobb készülék kiválasztása érdekében<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/adsl1.xls XLS]<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Sokszor hallottam, hogy valaki utólag megbánta döntését, mert :<br /> * nem tervezte meg eléggé a telefon használatát ( rövid idő alatt &quot; kinőtte &quot; készülékét ) - minél pontosabban el kell képzelni, meg kell tervezni a felhasználás típushelyzeteit és ezek felhasználását<br /> * másnap már nem tetszett a készülék ( &quot;szélkakas- mentalitás &quot; , gyógyíthatatlan? )<br /> * nem telefonra kellett volna költeni a befektetett összeget ( hasonlóság elemzési alapkérdés: mire érdemes költeni egy adott összeget az alternatívák közös értékelése alapján )<br /> * nem elég értékálló ( a gsm üzletben kevesebbet kaptam érte, mint amennyit gondoltam, a dömpingár? )<br /> <br /> Konklúzió: az utolsó megbánási kategória orvoslásában szükség van a hasonlóság elemzésre<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Miután másokkal megosztottam ezt a problémát, olyanokkal, akiknek már van telefonjuk, nem gondolták volna, hogy ezt az egyszerűnek látszó feladatot ilyen hosszú és bonyolult lépésekkel lehet kezelni. A többiek a következő lépéssorozaton/sorozatokon keresztül választották ki készülékeiket: <br /> * kinézet ( az objektum összképe ) alapján<br /> * ár alapján ( adott kategóriában minél olcsóbb, annál jobb )<br /> * tudás alapján ( minőségtudatosság és/vagy sznobizmus, KO feltétel alapján csak 1 objektum maradhat, feltételezve egy, az engedélyező hatóság által kialakított, szabványos termékkatalógust ) <br /> * aukciós logika szerint ( egy bizonyos tudás kombináció a legolcsóbban )<br /> * ár- tudás alapján ( ahol súlyozzuk és pontozzuk az általunk fontosnak ítélt tulajdonságokat és tudásszinteket )<br /> * &quot; csak azt ne, ami a többieknek van &quot; ( nem igény, és nem ár-teljesítmény alapú megközelítés )<br /> <br /> Konklúzió: bárhogy lehet telefont venni, de az itt leírt csatornák bármelyike vezethet az előző pontban leírt értékállósági problémához, tehát ez a feladat e probléma feloldásáról szól...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatok összegyűjtése során a következő problémákkal találkoztam:<br /> * pontatlanok, redundánsak a közzétett adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * hiányoznak adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * konszolidálatlanok ( szinonímák és/vagy nem standardizáltak az adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * <br /> Lehetséges, de nem megfigyelt anomáliák: <br /> * korlátozott hozzáférésű<br /> * fizetős<br /> * idegen nyelvű források<br /> * eltérő forrásból eltérő adatok<br /> * szubjektív adatok ( nem reprezentatív értékelési adatok )<br /> <br /> A vizsgálatba bevont objektumok:<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> <br /> <br /> Indoklás: ( KO kritériumok az egységes, államilag hitelesített katalógust feltételezve ) <br /> *legyen Nokia ( márkahűség )<br /> * ne legyen drágább, mint 120000 Ft<br /> * tudja legalább: <br /> **<br /> * ne tudjon többet, mint:<br /> **<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A konkrét feladat esetében:<br /> * magánszemélyek egyedi telefonvásárlására vonatkozóan<br /> A feladat olvasói körében:<br /> * vállalati telefontender kiértékelése<br /> * telefonkereskedő beszerzési/értékesítési portfoliójának kidolgozásában<br /> * új termék bevezető piaci árának meghatározása<br /> * marketing-stratégiák meghatározása ( melyik tulajdonságot helyezzük az üzenet középpontjába )<br /> Célcsoportok elérésének lehetséges alternatívái:<br /> * regisztráció termék-vásárlók fórumain<br /> * ilyen típusú cikkek, tanulmányok elhelyezése a lap.hu megfelelő hasábjain<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> * a módszer nélkül<br /> ** keresleti pozicíó durva hangolása ( KO feltételek )<br /> ** a kínálati pozíció felmérése<br /> *** tömegközlekedéssel<br /> *** személyesen <br /> *** a legközelebbi városban lévő üzletek felkutatása<br /> *** nem interneten<br /> *** nem a baráti körben elhangzó szakvélemények alapján<br /> ** finomhangolás<br /> *** adathiány<br /> *** ellentmondás- kezelés<br /> *** a KO feltételek alapján a nem megfelelő készülékek kizárása<br /> *** a legjobbnak tűnő készülék megvásárlása a legolcsóbbnak tűnő helyen<br /> ** értékelés:<br /> *** lassú<br /> *** drága<br /> *** szubjektív <br /> *** de nem feltételnül rossz (Lorenz-i intuíció)<br /> * módszeres támogatás mellet ( idealizált helyzet )<br /> ** interneten<br /> ** termékkatalógus alapján<br /> ** online hasonlóság- elemzéssel támogatva<br /> ** &quot;5 perc&quot; alatti döntés<br /> ** otthonról<br /> ** értékelés<br /> *** gyors<br /> *** olcsó<br /> *** relatív objektív<br /> *** a preferenciák nem feltétlenül tükrözik a piaci önköltség- számítást<br /> * abszolút helyes? út:<br /> ** telefon használat részletes megtervezése<br /> ** feltételes valószínűségek meghatározása költség és haszon oldalon<br /> *** telefon- tarifa választás<br /> *** atomerőmű több éves működési tervei<br /> ** értékelés:<br /> *** rengeteg idő<br /> *** rengeteg erőforrás lekötés<br /> * többletérték:<br /> ** időmegtakrítás<br /> ** erőforrás megtakarítás<br /> ** vélhetően helyes a döntés<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> Attribútum lista ( megnevezés, mértékegység, irányultság, szubjektív fontosság ):<br /> * <br /> Megjegyzés: az optimalizálandó tulajdonságok esetén az optimum meghatározása, források alapján, technikai kezelése a módszertani leírásban )<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> * adatgyűjtés<br /> * kimutatás varázslás ( indoklás: az ideális online termékkatalógus lekérésének szimulálása )<br /> * irányultságok megadása<br /> ** telefon tömege, mérete<br /> ** ... (optimalizálandó tulajdonság ? )<br /> * online támogatás igénybevétele, vagy solver<br /> * az eredmények értelmezése<br /> ** ha minden objektum ára kiegyensúlyozott, akkor<br /> *** a rangsorszámokat összeadni, ennek a minimumát nézni<br /> *** a legolcsóbbat venni<br /> *** a súlyozott ( a futtatás alapján kapott súlyok figyelembevételével ) rangsorszámokat összegezni<br /> *** zajjá vált tulajdonsáőgok szerinti különbözet számítása<br /> *** pár-összehasonlítások alapjáén kizáró feltétetelk feltárása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> * a coco lefuttatásakor az eredmény nyilvánvaló. Az általam megadott paraméterek, tulajdonságok, árak alapján a solver egyértelmű rangsort tudott felállítani ár- teljesítmény alapján.<br /> ** az árát a legjobban megérő készülék<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> * Az emberek sokszor elhamarkodottan döntenek, pedig megfontoltabbak lennének, valószínű, hogy kevesebb rossz döntést hoznának. Ebben a rohanó világban az emeberek beszaladnak a boltokba, és 5 perc alatt döntenek, nem mérlegelve a legfőbb szempontokat, egy telefon esetében például egyes tulajdonságok fontosságát. Ez a program lehetővé teszi, hogy időt rászánva, a tulajdonságokat összevetve meghozzuk a leheő legoptimálisabb döntést bizonyos helyzetekben.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Fheli https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=2007:Handy2&diff=23228 2007-11-20T14:48:12Z

<p>Fheli: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=A feladat címe=<br /> Nokia típusú mobiltelefonok ár-teljesítmény elemzése a legjobb készülék kiválasztása érdekében<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2007osz/munkatervek/adsl1.xls XLS]<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Sokszor hallottam, hogy valaki utólag megbánta döntését, mert :<br /> * nem tervezte meg eléggé a telefon használatát ( rövid idő alatt &quot; kinőtte &quot; készülékét ) - minél pontosabban el kell képzelni, meg kell tervezni a felhasználás típushelyzeteit és ezek felhasználását<br /> * másnap már nem tetszett a készülék ( &quot;szélkakas- mentalitás &quot; , gyógyíthatatlan? )<br /> * nem telefonra kellett volna költeni a befektetett összeget ( hasonlóság elemzési alapkérdés: mire érdemes költeni egy adott összeget az alternatívák közös értékelése alapján )<br /> * nem elég értékálló ( a gsm üzletben kevesebbet kaptam érte, mint amennyit gondoltam, a dömpingár? )<br /> <br /> Konklúzió: az utolsó megbánási kategória orvoslásában szükség van a hasonlóság elemzésre<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Miután másokkal megosztottam ezt a problémát, olyanokkal, akiknek már van telefonjuk, nem gondolták volna, hogy ezt az egyszerűnek látszó feladatot ilyen hosszú és bonyolult lépésekkel lehet kezelni. A többiek a következő lépéssorozaton/sorozatokon keresztül választották ki készülékeiket: <br /> * kinézet ( az objektum összképe ) alapján<br /> * ár alapján ( adott kategóriában minél olcsóbb, annál jobb )<br /> * tudás alapján ( minőségtudatosság és/vagy sznobizmus, KO feltétel alapján csak 1 objektum maradhat, feltételezve egy, az engedélyező hatóság által kialakított, szabványos termékkatalógust ) <br /> * aukciós logika szerint ( egy bizonyos tudás kombináció a legolcsóbban )<br /> * ár- tudás alapján ( ahol súlyozzuk és pontozzuk az általunk fontosnak ítélt tulajdonságokat és tudásszinteket )<br /> * &quot; csak azt ne, ami a többieknek van &quot; ( nem igény, és nem ár-teljesítmény alapú megközelítés )<br /> <br /> Konklúzió: bárhogy lehet telefont venni, de az itt leírt csatornák bármelyike vezethet az előző pontban leírt értékállósági problémához, tehát ez a feladat e probléma feloldásáról szól...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatok összegyűjtése során a következő problémákkal találkoztam:<br /> * pontatlanok, redundánsak a közzétett adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * hiányoznak adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * konszolidálatlanok ( szinonímák és/vagy nem standardizáltak az adatok ( egységes, államilag hitelesített katalógus )<br /> * <br /> Lehetséges, de nem megfigyelt anomáliák: <br /> * korlátozott hozzáférésű<br /> * fizetős<br /> * idegen nyelvű források<br /> * eltérő forrásból eltérő adatok<br /> * szubjektív adatok ( nem reprezentatív értékelési adatok )<br /> <br /> A vizsgálatba bevont objektumok:<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> <br /> <br /> Indoklás: ( KO kritériumok az egységes, államilag hitelesített katalógust feltételezve ) <br /> *legyen Nokia ( márkahűség )<br /> * ne legyen drágább, mint 120000 Ft<br /> * tudja legalább: <br /> **<br /> * ne tudjon többet, mint:<br /> **<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A konkrét feladat esetében:<br /> * magánszemélyek egyedi telefonvásárlására vonatkozóan<br /> A feladat olvasói körében:<br /> * vállalati telefontender kiértékelése<br /> * telefonkereskedő beszerzési/értékesítési portfoliójának kidolgozásában<br /> * új termék bevezető piaci árának meghatározása<br /> * marketing-stratégiák meghatározása ( melyik tulajdonságot helyezzük az üzenet középpontjába )<br /> Célcsoportok elérésének lehetséges alternatívái:<br /> * regisztráció termék-vásárlók fórumain<br /> * ilyen típusú cikkek, tanulmányok elhelyezése a lap.hu megfelelő hasábjain<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> * a módszer nélkül<br /> ** keresleti pozicíó durva hangolása ( KO feltételek )<br /> ** a kínálati pozíció felmérése<br /> *** tömegközlekedéssel<br /> *** személyesen <br /> *** a legközelebbi városban lévő üzletek felkutatása<br /> *** nem interneten<br /> *** nem a baráti körben elhangzó szakvélemények alapján<br /> ** finomhangolás<br /> *** adathiány<br /> *** ellentmondás- kezelés<br /> *** a KO feltételek alapján a nem megfelelő készülékek kizárása<br /> *** a legjobbnak tűnő készülék megvásárlása a legolcsóbbnak tűnő helyen<br /> ** értékelés:<br /> *** lassú<br /> *** drága<br /> *** szubjektív <br /> *** de nem feltételnül rossz (Lorenz-i intuíció)<br /> * módszeres támogatás mellet ( idealizált helyzet )<br /> ** interneten<br /> ** termékkatalógus alapján<br /> ** online hasonlóság- elemzéssel támogatva<br /> ** &quot;5 perc&quot; alatti döntés<br /> ** otthonról<br /> ** értékelés<br /> *** gyors<br /> *** olcsó<br /> *** relatív objektív<br /> *** a preferenciák nem feltétlenül tükrözik a piaci önköltség- számítást<br /> * abszolút helyes? út:<br /> ** telefon használat részletes megtervezése<br /> ** feltételes valószínűségek meghatározása költség és haszon oldalon<br /> *** telefon- tarifa választás<br /> *** atomerőmű több éves működési tervei<br /> ** értékelés:<br /> *** rengeteg idő<br /> *** rengeteg erőforrás lekötés<br /> * többletérték:<br /> ** időmegtakrítás<br /> ** erőforrás megtakarítás<br /> ** vélhetően helyes a döntés<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> Attribútum lista ( megnevezés, mértékegység, irányultság, szubjektív fontosság ):<br /> * <br /> Megjegyzés: az optimalizálandó tulajdonságok esetén az optimum meghatározása, források alapján, technikai kezelése a módszertani leírásban )<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> * adatgyűjtés<br /> * kimutatás varázslás ( indoklás: az ideális online termékkatalógus lekérésének szimulálása )<br /> * irányultságok megadása<br /> ** telefon tömege, mérete<br /> ** ... (optimalizálandó tulajdonság ? )<br /> * online támogatás igénybevétele, vagy solver<br /> * az eredmények értelmezése<br /> ** ha minden objektum ára kiegyensúlyozott, akkor<br /> *** a rangsorszámokat összeadni, ennek a minimumát nézni<br /> *** a legolcsóbbat venni<br /> *** a súlyozott ( a futtatás alapján kapott súlyok figyelembevételével ) rangsorszámokat összegezni<br /> *** zajjá vált tulajdonsáőgok szerinti különbözet számítása<br /> *** pár-összehasonlítások alapjáén kizáró feltétetelk feltárása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> * a coco lefuttatásakor az eredmény nyilvánvaló. Az általam megadott paraméterek, tulajdonságok, árak alapján a solver egyértelmű rangsort tudott felállítani ár- teljesítmény alapján.<br /> ** az árát a legjobban megérő készülék<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Fheli