Miau Wiki - A felhasználó közreműködései [hu]

CWS-boco

2011-12-19T18:14:28Z

Gihuka:

=Forrás=
http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_usz.xlsx

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
'''A CWS-boco Hungary Kft. teljesítményértékelésekor figyelembe veendő kritériumainak megfelelősége'''

=A feladat előtörténete=
A CWS-boco Hungary Kft. új ügyvezetésének döntése értelmében 2011-től kezdve minden dolgozó elmúlt évi teljesítményét fel kell mérni. Erre a német anyavállalat egy külön dokumentumot hozott létre, amelyet minden leányvállalattal megosztott, és ezt kötelezővé tette. Magyarországra ez a formanyomtatvány 2011. év végén érkezett meg és egy rövid tréning után használatra kész is lett. A teljesítményértékelés során az első három legmagasabb pontszámot elérő kolléga 50%-os fizetésemelést kap.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
12 munkavállaló volt a vizsgált statisztikai csoport. Az eredmény alapján a munkavállaló11 érte el a legjobb eredményt, utána a munkavállaló10, majd a munkavállaló 4. Az eredmény a különböző attribútumok pontozásából alakul ki. Úgynevezett jóságpontokat kapnak a munkavállalók és a minél több pontot kapott munkavállaló éri el a minél jobb eredményt.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
A teljesítményértékelésen részt vett munkavállalóknak az értékelése.

==Objektumok (sorok)==
*'''munkavállaló01'''
*'''munkavállaló02'''
*'''munkavállaló03'''
*'''munkavállaló04'''
*'''munkavállaló05'''
*'''munkavállaló06'''
*'''munkavállaló07'''
*'''munkavállaló08'''
*'''munkavállaló09'''
*'''munkavállaló10'''
*'''munkavállaló11'''
*'''munkavállaló12'''

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*'''szóbeli kommunikáció ( vállalati kommunikációs kézikönyv alapján pontozás, Maximális hiba 5 pont, minden hiba egy pontot ér )'''
*'''írásbeli kommunikáció ( vállalati kommunikációs kézikönyv alapján pontozás, 1 hiba:1 pont)'''
*'''termékismeret( termékismereti teszt alapján, 100%=5 pont, 80%=4 pont, 60%= 3 pont, 40%= 2 pont, 20%= 1 pont)'''
*'''mások irányítása (szubjektív pontozás alapján)'''
*'''innováció (évente hány db újító ötlettel áll elő a munkavállaló. 5 db ötlet a maximum, minél több ötlet van egy évben, annál magasabb a pont)'''
*'''csapatmunkára való hajlam (%)'''
Az irány mindenhol 0, minél nagyobb, annál jobb.

=A feladat által érintett célcsoportok=
*Munkavállalók
*középvezetés és felsővezetés

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
Kiadás:

*A közép- és felsővezetés óradíja, egy munkavállaló értékelése kb. egy órát vesz igénybe
*felkészülés a teljesítményértékelése óradíj: 5000 Ft/óra - 4 órát vesz igénybe
*a teljesítményértékelés lebonyolítása 5000 Ft/óra 1 + 2 óra
* Munkadíj összesen 35 000 Ft

Hasonlóságelemzés költségei:
*Myx alkalmazás díja: 300 Ft/futtatás
*Önellenőrzés díja: 100 Ft/alkalom

Összegzés:

34 600 Ft reményében (bevétel) kezdem meg a vizsgálatot.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
A munkavállalók teljesítményértékelése után a kapott eredményeket excel táblázatba foglaltam. Az objektumok és az attribútumok meghatározása után a munkavállalók úgynevezett jóságpontokat kaptak. A sor végén összesítve a pontokat kialakult egy sorrend, ezt az „alapadatok” munkalap tartalmazza. Az „alapadatok2” munkalapon meghatároztam az irányt, mely ebben az esetben a 0, minél nagyobb, annál jobb. Az alapadatokat tartalmazó táblázatot sorszám függvénnyel rangsoroltam. A következményváltozó meghatározása a 100 pont. Az adatokat első futtatás céljából bemásoltam a COCO online moduljába, melynek eredményét a „direkt” munkalap tartalmazza. Ugyanezen a munkalapon végeztem egy ellenőrzést HA függvény segítségével. Az inverz sorszámozás adatait második futtatás céljából ismét bemásoltam a COCO online moduljába, amelynek eredménye az „inverz” munkalapon található.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
A COCO lefuttatása után az eredmény egyértelmű: a teljesítményértékelésen a legjobb eredményt a munkavállaló11 érte el 112,7 ponttal, ezután a munkavállaló04 111,2 ponttal, majd a munkavállaló01 109,2 ponttal.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A kapott eredmény egyértelműen megmutatta, hogy az első helyen ugyan nem volt különbség, mert mindkét esetben a munkavállaló11-es érte el a legjobb eredményt a teljesítményértékelés során, azonban a második és a harmadik helyen más eredmény született. A COCO használatával tehát sokkal pontosabb eredményt kaptunk. Ha nem végezzük el a COCO elemzést, akkor a cég olyan dolgozóinak a fizetését emelte volna meg 50%-kal, akik az elvárt teljesítmény alatt teljesítettek, ezáltal rontva a többi dolgozó motivációját, és a felső- és középvezetés döntési képességének megítélését is negatív irányba mozdítja el.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
Mindenképpen érdemes volt a hasonlóságelemzést elvégezni, hiszen más eredményt kaptunk, és ezen felül forintosítva ezzel 34.600 Forintot spórolt meg a cég, és nem olyan munkavállaló kapta meg az 50%-os fizetésemelést, aki nem olyan mértékű munkát végzett el ami a cég érdekeit szolgálná.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]

CWS-boco

2011-12-18T19:03:31Z

Gihuka:

=Forrás=
http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_usz.xlsx

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
'''A CWS-boco Hungary Kft. teljesítményértékelésekor figyelembe veendő kritériumainak megfelelősége'''

=A feladat előtörténete=
A CWS-boco Hungary Kft. új ügyvezetésének döntése értelmében 2011-től kezdve minden dolgozó elmúlt évi teljesítményét fel kell mérni. Erre a német anyavállalat egy külön dokumentumot hozott létre, amelyet minden leányvállalattal megosztott, és ezt kötelezővé tette. Magyarországra ez a formanyomtatvány 2011. év végén érkezett meg és egy rövid tréning után használatra kész is lett. A teljesítményértékelés során az első három legmagasabb pontszámot elérő kolléga 50%-os fizetésemelést kap.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
12 munkavállaló volt a vizsgált statisztikai csoport. Az eredmény alapján a munkavállaló11 érte el a legjobb eredményt, utána a munkavállaló10, majd a munkavállaló 4. Az eredmény a különböző attribútumok pontozásából alakul ki. Úgynevezett jóságpontokat kapnak a munkavállalók és a minél több pontot kapott munkavállaló éri el a minél jobb eredményt.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
A teljesítményértékelésen részt vett munkavállalóknak az értékelése.

==Objektumok (sorok)==
*'''munkavállaló01'''
*'''munkavállaló02'''
*'''munkavállaló03'''
*'''munkavállaló04'''
*'''munkavállaló05'''
*'''munkavállaló06'''
*'''munkavállaló07'''
*'''munkavállaló08'''
*'''munkavállaló09'''
*'''munkavállaló10'''
*'''munkavállaló11'''
*'''munkavállaló12'''

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*'''szóbeli kommunikáció'''
*'''írásbeli kommunikáció'''
*'''termékismeret'''
*'''mások irányítása'''
*'''innováció'''
*'''csapatmunkára való hajlam (%)'''
Az irány mindenhol 0, minél nagyobb, annál jobb.

=A feladat által érintett célcsoportok=
*Munkavállalók
*középvezetés és felsővezetés

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
Kiadás:

*A közép- és felsővezetés óradíja, egy munkavállaló értékelése kb. egy órát vesz igénybe
*felkészülés a teljesítményértékelése óradíj: 5000 Ft/óra - 4 órát vesz igénybe
*a teljesítményértékelés lebonyolítása 5000 Ft/óra 1 + 2 óra
* Munkadíj összesen 35 000 Ft

Hasonlóságelemzés költségei:
*Myx alkalmazás díja: 300 Ft/futtatás
*Önellenőrzés díja: 100 Ft/alkalom

Összegzés:

34 600 Ft reményében (bevétel) kezdem meg a vizsgálatot.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
A munkavállalók teljesítményértékelése után a kapott eredményeket excel táblázatba foglaltam. Az objektumok és az attribútumok meghatározása után a munkavállalók úgynevezett jóságpontokat kaptak. A sor végén összesítve a pontokat kialakult egy sorrend, ezt az „alapadatok” munkalap tartalmazza. Az „alapadatok2” munkalapon meghatároztam az irányt, mely ebben az esetben a 0, minél nagyobb, annál jobb. Az alapadatokat tartalmazó táblázatot sorszám függvénnyel rangsoroltam. A következményváltozó meghatározása a 100 pont. Az adatokat első futtatás céljából bemásoltam a COCO online moduljába, melynek eredményét a „direkt” munkalap tartalmazza. Ugyanezen a munkalapon végeztem egy ellenőrzést HA függvény segítségével. Az inverz sorszámozás adatait második futtatás céljából ismét bemásoltam a COCO online moduljába, amelynek eredménye az „inverz” munkalapon található.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
A COCO lefuttatása után az eredmény egyértelmű: a teljesítményértékelésen a legjobb eredményt a munkavállaló11 érte el 112,7 ponttal, ezután a munkavállaló04 111,2 ponttal, majd a munkavállaló01 109,2 ponttal.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A kapott eredmény egyértelműen megmutatta, hogy az első helyen ugyan nem volt különbség, mert mindkét esetben a munkavállaló11-es érte el a legjobb eredményt a teljesítményértékelés során, azonban a második és a harmadik helyen más eredmény született. A COCO használatával tehát sokkal pontosabb eredményt kaptunk. Ha nem végezzük el a COCO elemzést, akkor a cég olyan dolgozóinak a fizetését emelte volna meg 50%-kal, akik az elvárt teljesítmény alatt teljesítettek, ezáltal rontva a többi dolgozó motivációját, és a felső- és középvezetés döntési képességének megítélését is negatív irányba mozdítja el.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
Mindenképpen érdemes volt a hasonlóságelemzést elvégezni, hiszen más eredményt kaptunk, és ezen felül forintosítva ezzel 34.600 Forintot spórolt meg a cég, és nem olyan munkavállaló kapta meg az 50%-os fizetésemelést, aki nem olyan mértékű munkát végzett el ami a cég érdekeit szolgálná.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]

CWS-boco

2011-12-18T17:02:35Z

Gihuka:

=Forrás=
http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_usz.xlsx

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
'''A CWS-boco Hungary Kft. teljesítményértékelésekor figyelembe veendő kritériumainak megfelelősége'''

=A feladat előtörténete=
A CWS-boco Hungary Kft. új ügyvezetésének döntése értelmében 2011-től kezdve minden dolgozó elmúlt évi teljesítményét fel kell mérni. Erre a német anyavállalat egy külön dokumentumot hozott létre, amelyet minden leányvállalattal megosztott, és ezt kötelezővé tette. Magyarországra ez a formanyomtatvány 2011. év végén érkezett meg és egy rövid tréning után használatra kész is lett. A teljesítményértékelés során az első három legmagasabb pontszámot elérő kolléga 50%-os fizetésemelést kap.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
12 munkavállaló volt a vizsgált statisztikai csoport. Az eredmény alapján a munkavállaló11 érte el a legjobb eredményt, utána a munkavállaló10, majd a munkavállaló 4. Az eredmény a különböző attribútumok pontozásából alakul ki. Úgynevezett jóságpontokat kapnak a munkavállalók és a minél több pontot kapott munkavállaló éri el a minél jobb eredményt.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
A teljesítményértékelésen részt vett munkavállalóknak az értékelése.

==Objektumok (sorok)==
*'''munkavállaló01'''
*'''munkavállaló02'''
*'''munkavállaló03'''
*'''munkavállaló04'''
*'''munkavállaló05'''
*'''munkavállaló06'''
*'''munkavállaló07'''
*'''munkavállaló08'''
*'''munkavállaló09'''
*'''munkavállaló10'''
*'''munkavállaló11'''
*'''munkavállaló12'''

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*'''szóbeli kommunikáció'''
*'''írásbeli kommunikáció'''
*'''termékismeret'''
*'''mások irányítása'''
*'''innováció'''
*'''csapatmunkára való hajlam'''
Az irány mindenhol 0, minél nagyobb, annál jobb.

=A feladat által érintett célcsoportok=
*Munkavállalók
*középvezetés és felsővezetés

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
Kiadás:

*A közép- és felsővezetés óradíja, egy munkavállaló értékelése kb. egy órát vesz igénybe
*felkészülés a teljesítményértékelése óradíj: 5000 Ft/óra - 4 órát vesz igénybe
*a teljesítményértékelés lebonyolítása 5000 Ft/óra 1 + 2 óra
* Munkadíj összesen 35 000 Ft

Hasonlóságelemzés költségei:
*Myx alkalmazás díja: 300 Ft/futtatás
*Önellenőrzés díja: 100 Ft/alkalom

Összegzés:

34 600 Ft reményében (bevétel) kezdem meg a vizsgálatot.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
A munkavállalók teljesítményértékelése után a kapott eredményeket excel táblázatba foglaltam. Az objektumok és az attribútumok meghatározása után a munkavállalók úgynevezett jóságpontokat kaptak. A sor végén összesítve a pontokat kialakult egy sorrend, ezt az „alapadatok” munkalap tartalmazza. Az „alapadatok2” munkalapon meghatároztam az irányt, mely ebben az esetben a 0, minél nagyobb, annál jobb. Az alapadatokat tartalmazó táblázatot sorszám függvénnyel rangsoroltam. A következményváltozó meghatározása a 100 pont. Az adatokat első futtatás céljából bemásoltam a COCO online moduljába, melynek eredményét a „direkt” munkalap tartalmazza. Ugyanezen a munkalapon végeztem egy ellenőrzést HA függvény segítségével. Az inverz sorszámozás adatait második futtatás céljából ismét bemásoltam a COCO online moduljába, amelynek eredménye az „inverz” munkalapon található.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
A COCO lefuttatása után az eredmény egyértelmű: a teljesítményértékelésen a legjobb eredményt a munkavállaló11 érte el 112,7 ponttal, ezután a munkavállaló04 111,2 ponttal, majd a munkavállaló01 109,2 ponttal.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A kapott eredmény egyértelműen megmutatta, hogy az első helyen ugyan nem volt különbség, mert mindkét esetben a munkavállaló11-es érte el a legjobb eredményt a teljesítményértékelés során, azonban a második és a harmadik helyen más eredmény született. A COCO használatával tehát sokkal pontosabb eredményt kaptunk. Ha nem végezzük el a COCO elemzést, akkor a cég olyan dolgozóinak a fizetését emelte volna meg 50%-kal, akik az elvárt teljesítmény alatt teljesítettek, ezáltal rontva a többi dolgozó motivációját, és a felső- és középvezetés döntési képességének megítélését is negatív irányba mozdítja el.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
Mindenképpen érdemes volt a hasonlóságelemzést elvégezni, hiszen más eredményt kaptunk.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]

CWS-boco

2011-12-18T15:19:50Z

Gihuka:

=Forrás=
http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_usz.xlsx

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
'''A CWS-boco Hungary Kft. teljesítményértékelésekor figyelembe veendő kritériumainak megfelelősége'''

=A feladat előtörténete=
A CWS-boco Hungary Kft. új ügyvezetésének döntése értelmében 2011-től kezdve minden dolgozó elmúlt évi teljesítményét fel kell mérni. Erre a német anyavállalat egy külön dokumentumot hozott létre, amelyet minden leányvállalattal megosztott, és ezt kötelezővé tette. Magyarországra ez a formanyomtatvány 2011. év végén érkezett meg és egy rövid tréning után használatra kész is lett. A teljesítményértékelés során az első három legmagasabb pontszámot elérő kolléga 50%-os fizetésemelést kap.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
12 munkavállaló volt a vizsgált statisztikai csoport. Az eredmény alapján a munkavállaló11 érte el a legjobb eredményt, utána a munkavállaló10, majd a munkavállaló 4. Az eredmény a különböző attribútumok pontozásából alakul ki. Úgynevezett jóságpontokat kapnak a munkavállalók és a minél több pontot kapott munkavállaló éri el a minél jobb eredményt.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Az energiaszolgáltató által megkérdezett családok által közölt információk.
==Objektumok (sorok)==
*'''munkavállaló01'''
*'''munkavállaló02'''
*'''munkavállaló03'''
*'''munkavállaló04'''
*'''munkavállaló05'''
*'''munkavállaló06'''
*'''munkavállaló07'''
*'''munkavállaló08'''
*'''munkavállaló09'''
*'''munkavállaló10'''
*'''munkavállaló11'''
*'''munkavállaló12'''

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
*'''szóbeli kommunikáció'''
*'''írásbeli kommunikáció'''
*'''termékismeret'''
*'''mások irányítása'''
*'''innováció'''
*'''csapatmunkára való hajlam'''
Az irány mindenhol 0, minél nagyobb, annál jobb.

=A feladat által érintett célcsoportok=
*Munkavállalók
*középvezetés és felsővezetés

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
Kiadás:

*A közép- és felsővezetés óradíja, egy munkavállaló értékelése kb. egy órát vesz igénybe
*felkészülés a teljesítményértékelése óradíj: 5000 Ft/óra - 4 órát vesz igénybe
*a teljesítményértékelés lebonyolítása 5000 Ft/óra 1 + 2 óra
* Munkadíj összesen 35 000 Ft

Hasonlóságelemzés költségei:
*Myx alkalmazás díja: 300 Ft/futtatás
*Önellenőrzés díja: 100 Ft/alkalom

Összegzés:

34 600 Ft reményében (bevétel) kezdem meg a vizsgálatot.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
A munkavállalók teljesítményértékelése után a kapott eredményeket excel táblázatba foglaltam. Az objektumok és az attribútumok meghatározása után a munkavállalók úgynevezett jóságpontokat kaptak. A sor végén összesítve a pontokat kialakult egy sorrend, ezt az „alapadatok” munkalap tartalmazza. Az „alapadatok2” munkalapon meghatároztam az irányt, mely ebben az esetben a 0, minél nagyobb, annál jobb. Az alapadatokat tartalmazó táblázatot sorszám függvénnyel rangsoroltam. A következményváltozó meghatározása a 100 pont. Az adatokat első futtatás céljából bemásoltam a COCO online moduljába, melynek eredményét a „direkt” munkalap tartalmazza. Ugyanezen a munkalapon végeztem egy ellenőrzést HA függvény segítségével. Az inverz sorszámozás adatait második futtatás céljából ismét bemásoltam a COCO online moduljába, amelynek eredménye az „inverz” munkalapon található.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
A COCO lefuttatása után az eredmény egyértelmű: a teljesítményértékelésen a legjobb eredményt a munkavállaló11 érte el 112,7 ponttal, ezután a munkavállaló04 111,2 ponttal, majd a munkavállaló01 109,2 ponttal.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
A kapott eredmény egyértelműen megmutatta, hogy az első helyen ugyan nem volt különbség, mert mindkét esetben a munkavállaló11-es érte el a legjobb eredményt a teljesítményértékelés során, azonban a második és a harmadik helyen más eredmény született. A COCO használatával tehát sokkal pontosabb eredményt kaptunk. Ha nem végezzük el a COCO elemzést, akkor a cég olyan dolgozóinak a fizetését emelte volna meg 50%-kal, akik az elvárt teljesítmény alatt teljesítettek, ezáltal rontva a többi dolgozó motivációját, és a felső- és középvezetés döntési képességének megítélését is negatív irányba mozdítja el.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
Mindenképpen érdemes volt a hasonlóságelemzést elvégezni, hiszen más eredményt kaptunk.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]

CWS-boco

2011-12-18T14:39:50Z

Gihuka: Új oldal, tartalma: „ide kerüla szócikk”

ide kerüla szócikk