https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Harazincs 2026-05-15T13:12:42Z A felhasználó közreműködései MediaWiki 1.27.7 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=45671 2011-01-28T09:13:49Z

<p>Harazincs: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/harazin_csaba.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> X-Havidíjból lebeszélhető érték/Ft irányultság: 0 érték növekedése növeli a havidíjat<br /> <br /> X-Maximálisan bevonható felhasználók/db irányultság: 0 érték növekedése növeli a havidíjat<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton belül + vezetékes/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton kívül/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> X-SMS díj bármely hálózatba/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> Y-Havidíj/Ft<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A hasonlóságelemzés eredményei felhasználhatók a döntésben érdekelt személyek számára. A valós döntési helyzetben a pénzügyi osztály döntött.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A hasonlóságelemzés segítségével objektív képet szeretnék kapni, több tulajdonság vizsgálata esetén is, a díjcsomagok ár/érték arányáról, mely hozzájárulhat egy megalapozottabb döntés meghozatalához. Illetőleg objektív módszerekkel szeretnék egy olyan tarifacsomagot megtalálni mely jobban teljesít a lebeszélhető percek számát tekintve, segítve ezzel azt, egyrészt hogy elkerüljük beszélgetési idő túllépést, másrészt az olcsóbb percdíjas csomagot tudjuk kiválasztani. A legolcsóbb és a legdrágább percdíjak között akár 7 Ft eltérés is lehet. Ez az érték átlagosan 1000 percre számolva 7000 Ft-os többlet kiadást vagy megtakarítást is jelenthet, egy előfizetés esetében. Miként az előfizetések száma akár 10 vagy ennél is több lehet, a továbbiakban 70000 Ft-os megtakarítást is realizálhatunk.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> *Alapadatok gyűjtése Alapadatok munkalap<br /> *Adatbázis készítése Adatbazis munkalap<br /> *Kimutatás készítés Pivot munkalap <br /> *Online hasonlóságelemzés COCO ONLINE munkalap - Alapadatok /hivatkozás PIVOT/ - Rangsor sorszám függvény segítségével - COCO online standard - Méretezés /sorok:9 oszlopok:6 lépcsők:9 eltolás:0/ - Feltöltés rangsor értékek - Futtatás= 0 hibás<br /> *Hasonlóságelemzés SOLVER segítségével COCO+SOLVER munkalap = 0 hibás<br /> *STEPIX elemzés obj1_min - obj9_max munkalapok + STEPIX munkalap - objektumok minimum és maximum értékeinek meghatározása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az online és a solver elemzés során a vizsgálat 0 hibásra futott ki<br /> <br /> STEPIX elemzés eredménye: ár/érték arányú szempont alapján 1. Vodafone Üzleti Fix 20900 és 2. Telenor üzleti keret 21000 teljesít legjobban<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az eredeti megoldás alapján a Telenor csomagja került kiválasztásra, ami a hasonlóságelemzés segítségével végzett vizsgálat alapján a 2. legjobban teljesítő. Ugyanakkor a hasonlóságelemzés segítségével több tulajdonság bevonásával árnyalni tudtam a különbséget az egyes díjcsomagok között, így sikerült egy jobb ár/érték arányú csomagot találni. A STEPIX elemzés segítségével tovább alacsonyabb árkockázatú csomag került kiválasztásra.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzés rámutatott arra, hogy olyan döntési helyzetekben ahol több tulajdonságot szeretnénk számbavenni a minél árnyaltabb kép kialakításához, képesek vagyunk a kognitív határokat átlépni. A jobb ár/érték arányú díjcsomag kiválasztásával sikerült egy olcsóbb percdíjú így több lebeszélhető percet tartalmazó csomagot találni. Az eredeti megoldás alapján választott csomag (Telenor) és a hasonlóság elemzéssel választott csomag (Vodafone) között percdíj tekintetében 2 Ft eltérés van. Átlagosan 1000 perc beszélgetési időt számolva 2000 Ft-nyi megtakarítással számolhatunk a Vodafone javára, ami 10 db előfizetéssel számolva további 20000 Ft-os megtakarítást jelent. A várható 70000 Ft-os megtakarításnak csupán körülbelül a 30%-át sikerült realizálni, ami továbbra is előnyt jelent az eredeti megoldáshoz képest.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=45670 2011-01-28T08:54:28Z

<p>Harazincs: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/harazin_csaba.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> X-Havidíjból lebeszélhető érték/Ft irányultság: 0 érték növekedése növeli a havidíjat<br /> <br /> X-Maximálisan bevonható felhasználók/db irányultság: 0 érték növekedése növeli a havidíjat<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton belül + vezetékes/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton kívül/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> X-SMS díj bármely hálózatba/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> Y-Havidíj/Ft<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A hasonlóságelemzés eredményei felhasználhatók a döntésben érdekelt személyek számára. A valós döntési helyzetben a pénzügyi osztály döntött.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A hasonlóságelemzés segítségével objektív képet szeretnék kapni, több tulajdonság vizsgálata esetén is, a díjcsomagok ár/érték arányáról, mely hozzájárulhat egy megalapozottabb döntés meghozatalához. Illetőleg objektív módszerekkel szeretnék egy olyan tarifacsomagot megtalálni mely jobban teljesít a lebeszélhető percek számát tekintve, segítve ezzel azt, egyrészt hogy elkerüljük beszélgetési idő túllépést, másrészt az olcsóbb percdíjas csomagot tudjuk kiválasztani. A legolcsóbb és a legdrágább percdíjak között akár 7 Ft eltérés is lehet. Ez az érték átlagosan 1000 percre számolva 7000 Ft-os többlet kiadást vagy megtakarítást is jelenthet, egy előfizetés esetében. Miként az előfizetések száma akár 10 vagy ennél is több lehet, a továbbiakban 70000 Ft-os megtakarítást is realizálhatunk.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> *Alapadatok gyűjtése Alapadatok munkalap<br /> *Adatbázis készítése Adatbazis munkalap<br /> *Kimutatás készítés Pivot munkalap <br /> *Online hasonlóságelemzés COCO ONLINE munkalap - Alapadatok /hivatkozás PIVOT/ - Rangsor sorszám függvény segítségével - COCO online standard - Méretezés /sorok:9 oszlopok:6 lépcsők:9 eltolás:0/ - Feltöltés rangsor értékek - Futtatás= 0 hibás<br /> *Hasonlóságelemzés SOLVER segítségével COCO+SOLVER munkalap = 0 hibás<br /> *STEPIX elemzés obj1_min - obj9_max munkalapok + STEPIX munkalap - objektumok minimum és maximum értékeinek meghatározása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az online és a solver elemzés során a vizsgálat 0 hibásra futott ki<br /> <br /> STEPIX elemzés eredménye: ár/érték arányú szempont alapján 1. Vodafone Üzleti Fix 20900 és 2. Telenor üzleti keret 21000 teljesít legjobban<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az eredeti megoldás alapján a Telenor csomagja került kiválasztásra, ami a hasonlóságelemzés segítségével végzett vizsgálat alapján a 2. legjobban teljesítő. Ugyanakkor a hasonlóságelemzés segítségével több tulajdonság bevonásával árnyalni tudtam a különbséget az egyes díjcsomagok között, így sikerült egy jobb ár/érték arányú csomagot találni. A STEPIX elemzés tovább rámutatott arra, hogy a többi díjcsomag figyelembevételével, adott piaci árak mellett, a győztes azaz a Vodafone csomagjáért, akár többet is kérhetne a szolgáltató.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzés rámutatott arra, hogy olyan döntési helyzetekben ahol több tulajdonságot szeretnénk számbavenni a minél árnyaltabb kép kialakításához, képesek vagyunk a kognitív határokat átlépni. A jobb ár/érték arányú díjcsomag kiválasztásával sikerült egy olcsóbb percdíjú így több lebeszélhető percet tartalmazó csomagot találni. Az eredeti megoldás alapján választott csomag (Telenor) és a hasonlóság elemzéssel választott csomag (Vodafone) között percdíj tekintetében 2 Ft eltérés van. Átlagosan 1000 perc beszélgetési időt számolva 2000 Ft-nyi megtakarítással számolhatunk a Vodafone javára, ami 10 db előfizetéssel számolva további 20000 Ft-os megtakarítást jelent. A várható 70000 Ft-os megtakarításnak csupán körülbelül a 30%-át sikerült realizálni, ami továbbra is előnyt jelent az eredeti megoldáshoz képest.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=45485 2011-01-27T12:58:21Z

<p>Harazincs: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/harazin_csaba.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> X-Havidíjból lebeszélhető érték/Ft irányultság: 0 érték növekedése növeli a havidíjat<br /> <br /> X-Maximálisan bevonható felhasználók/db irányultság: 0 érték növekedése növeli a havidíjat<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton belül + vezetékes/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton kívül/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> X-SMS díj bármely hálózatba/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> Y-Havidíj/Ft<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A hasonlóságelemzés eredményei felhasználhatók a döntésben érdekelt személyek számára. A valós döntési helyzetben a pénzügyi osztály döntött.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A hasonlóságelemzés segítségével objektív képet szeretnék kapni, több tulajdonság vizsgálata esetén is, a díjcsomagok ár/érték arányáról, mely hozzájárulhat egy megalapozottabb döntés meghozatalához. Illetőleg objektív módszerekkel szeretnék egy olyan tarifacsomagot megtalálni mely jobban teljesít a lebeszélhető percek számát tekintve, segítve ezzel azt, egyrészt hogy elkerüljük beszélgetési idő túllépést, másrészt az olcsóbb percdíjas csomagot tudjuk kiválasztani. A legolcsóbb és a legdrágább percdíjak között akár 7 Ft eltérés is lehet. Ez az érték átlagosan 1000 percre számolva 7000 Ft-os többlet kiadást vagy megtakarítást is jelenthet, egy előfizetés esetében. Miként az előfizetések száma akár 10 vagy ennél is több lehet, a továbbiakban 70000 Ft-os megtakarítást is realizálhatunk.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> *Alapadatok gyűjtése Alapadatok munkalap<br /> *Adatbázis készítése Adatbazis munkalap<br /> *Kimutatás készítés Pivot munkalap <br /> *Online hasonlóságelemzés COCO ONLINE munkalap - Alapadatok /hivatkozás PIVOT/ - Rangsor sorszám függvény segítségével - COCO online standard - Méretezés /sorok:9 oszlopok:6 lépcsők:9 eltolás:0/ - Feltöltés rangsor értékek - Futtatás= 0 hibás<br /> *Hasonlóságelemzés SOLVER segítségével COCO+SOLVER munkalap = 0 hibás<br /> *STEPIX elemzés obj1_min - obj9_max munkalapok + STEPIX munkalap - objektumok minimum és maximum értékeinek meghatározása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az online és a solver elemzés során a vizsgálat 0 hibásra futott ki<br /> <br /> STEPIX elemzés eredménye: ár/érték arányú szempont alapján 1. Vodafone Üzleti Fix 20900 és 2. Telenor üzleti keret 21000 teljesít legjobban<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az eredeti megoldás alapján a Telenor csomagja került kiválasztásra, ami a hasonlóságelemzés segítségével végzett vizsgálat alapján a 2. legjobban teljesítő. Ugyanakkor a hasonlóságelemzés segítségével több tulajdonság bevonásával árnyalni tudtam a különbséget az egyes díjcsomagok között, így sikerült egy jobb ár/érték arányú csomagot találni. A STEPIX elemzés tovább rámutatott arra, hogy a többi díjcsomag figyelembevételével, adott piaci árak mellett, a győztes azaz a Vodafone csomagjáért, akár többet is kérhetne a szolgáltató.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzés rámutatott arra, hogy olyan döntési helyzetekben ahol több tulajdonságot szeretnénk számbavenni a minél árnyaltabb kép kialakításához, képesek vagyunk a kognitív határokat átlépni. A jobb ár/érték arányú díjcsomag kiválasztásával sikerült egy olcsóbb percdíjú így több lebeszélhető percet tartalmazó csomagot találni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=45481 2011-01-27T12:30:50Z

<p>Harazincs: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/harazin_csaba.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> X-Havidíjból lebeszélhető érték/Ft irányultság: 0 érték növekedése növeli a havidíjat<br /> <br /> X-Maximálisan bevonható felhasználók/db irányultság: 0 érték növekedése növeli a havidíjat<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton belül + vezetékes/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton kívül/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> X-SMS díj bármely hálózatba/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> Y-Havidíj/Ft<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A hasonlóságelemzés eredményei felhasználhatók a döntésben érdekelt személyek számára. A valós döntési helyzetben a pénzügyi osztály döntött.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A hasonlóságelemzés segítségével objektív képet szeretnék kapni, több tulajdonság vizsgálata esetén is, a díjcsomagok ár/érték arányáról, mely hozzájárulhat egy megalapozottabb döntés meghozatalához. Illetőleg objektív módszerekkel szeretnék egy olyan tarifacsomagot megtalálni mely jobban teljesít a lebeszélhető percek számát tekintve, segítve ezzel azt, egyrészt hogy elkerüljük beszélgetési idő túllépést, másrészt az olcsóbb percdíjas csomagot tudjuk kiválasztani.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> *Alapadatok gyűjtése Alapadatok munkalap<br /> *Adatbázis készítése Adatbazis munkalap<br /> *Kimutatás készítés Pivot munkalap <br /> *Online hasonlóságelemzés COCO ONLINE munkalap - Alapadatok /hivatkozás PIVOT/ - Rangsor sorszám függvény segítségével - COCO online standard - Méretezés /sorok:9 oszlopok:6 lépcsők:9 eltolás:0/ - Feltöltés rangsor értékek - Futtatás= 0 hibás<br /> *Hasonlóságelemzés SOLVER segítségével COCO+SOLVER munkalap = 0 hibás<br /> *STEPIX elemzés obj1_min - obj9_max munkalapok + STEPIX munkalap - objektumok minimum és maximum értékeinek meghatározása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az online és a solver elemzés során a vizsgálat 0 hibásra futott ki<br /> <br /> STEPIX elemzés eredménye: ár/érték arányú szempont alapján 1. Vodafone Üzleti Fix 20900 és 2. Telenor üzleti keret 21000 teljesít legjobban<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az eredeti megoldás alapján a Telenor csomagja került kiválasztásra, ami a hasonlóságelemzés segítségével végzett vizsgálat alapján a 2. legjobban teljesítő. Ugyanakkor a hasonlóságelemzés segítségével több tulajdonság bevonásával árnyalni tudtam a különbséget az egyes díjcsomagok között, így sikerült egy jobb ár/érték arányú csomagot találni. A STEPIX elemzés tovább rámutatott arra, hogy a többi díjcsomag figyelembevételével, adott piaci árak mellett, a győztes azaz a Vodafone csomagjáért, akár többet is kérhetne a szolgáltató.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzés rámutatott arra, hogy olyan döntési helyzetekben ahol több tulajdonságot szeretnénk számbavenni a minél árnyaltabb kép kialakításához, képesek vagyunk a kognitív határokat átlépni. A jobb ár/érték arányú díjcsomag kiválasztásával sikerült egy olcsóbb percdíjú így több lebeszélhető percet tartalmazó csomagot találni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=45480 2011-01-27T12:30:40Z

<p>Harazincs: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/harazin_csaba.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> X-Havidíjból lebeszélhető érték/Ft irányultság: 0 érték növekedése növeli a havidíjat<br /> <br /> X-Maximálisan bevonható felhasználók/db irányultság: 0 érték növekedése növeli a havidíjat<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton belül + vezetékes/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton kívül/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> X-SMS díj bármely hálózatba/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> Y-Havidíj/Ft<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A hasonlóságelemzés eredményei felhasználhatók a döntésben érdekelt személyek számára. A valós döntési helyzetben a pénzügyi osztály döntött.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A hasonlóságelemzés segítségével objektív képet szeretnék kapni, több tulajdonság vizsgálata esetén is, a díjcsomagok ár/érték arányáról, mely hozzájárulhat egy megalapozottabb döntés meghozatalához. Illetőleg objektív módszerekkel szeretnék egy olyan tarifacsomagot megtalálni mely jobban teljesít a lebeszélhető percek számát tekintve, segítve ezzel azt, egyrészt hogy elkerüljük beszélgetési idő túllépést, másrészt az olcsóbb percdíjas csomagot tudjuk kiválasztani.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> *Alapadatok gyűjtése Alapadatok munkalap<br /> *Adatbázis készítése Adatbazis munkalap<br /> *Kimutatás készítés Pivot munkalap <br /> *Online hasonlóságelemzés COCO ONLINE munkalap - Alapadatok /hivatkozás PIVOT/ - Rangsor sorszám függvény segítségével - COCO online standard - Méretezés /sorok:9 oszlopok:6 lépcsők:9 eltolás:0/ - Feltöltés rangsor értékek - Futtatás= 0 hibás<br /> *Hasonlóságelemzés SOLVER segítségével COCO+SOLVER munkalap = 0 hibás<br /> *STEPIX elemzés obj1_min - obj9_max munkalapok + STEPIX munkalap - objektumok minimum és maximum értékeinek meghatáozása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az online és a solver elemzés során a vizsgálat 0 hibásra futott ki<br /> <br /> STEPIX elemzés eredménye: ár/érték arányú szempont alapján 1. Vodafone Üzleti Fix 20900 és 2. Telenor üzleti keret 21000 teljesít legjobban<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az eredeti megoldás alapján a Telenor csomagja került kiválasztásra, ami a hasonlóságelemzés segítségével végzett vizsgálat alapján a 2. legjobban teljesítő. Ugyanakkor a hasonlóságelemzés segítségével több tulajdonság bevonásával árnyalni tudtam a különbséget az egyes díjcsomagok között, így sikerült egy jobb ár/érték arányú csomagot találni. A STEPIX elemzés tovább rámutatott arra, hogy a többi díjcsomag figyelembevételével, adott piaci árak mellett, a győztes azaz a Vodafone csomagjáért, akár többet is kérhetne a szolgáltató.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzés rámutatott arra, hogy olyan döntési helyzetekben ahol több tulajdonságot szeretnénk számbavenni a minél árnyaltabb kép kialakításához, képesek vagyunk a kognitív határokat átlépni. A jobb ár/érték arányú díjcsomag kiválasztásával sikerült egy olcsóbb percdíjú így több lebeszélhető percet tartalmazó csomagot találni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=45479 2011-01-27T12:19:41Z

<p>Harazincs: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/harazin_csaba.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> X-Havidíjból lebeszélhető érték/Ft irányultság: 0 érték növekedése növeli a havidíjat<br /> <br /> X-Maximálisan bevonható felhasználók/db irányultság: 0 érték növekedése növeli a havidíjat<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton belül + vezetékes/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton kívül/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> X-SMS díj bármely hálózatba/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> Y-Havidíj/Ft<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A hasonlóságelemzés eredményei felhasználhatók a döntésben érdekelt személyek számára. A valós döntési helyzetben a pénzügyi osztály döntött.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A hasonlóságelemzés segítségével objektív képet szeretnék kapni, több tulajdonság vizsgálata esetén is, a díjcsomagok ár/érték arányáról, mely hozzájárulhat egy megalapozottabb döntés meghozatalához. Illetőleg objektív módszerekkel szeretnék egy olyan tarifacsomagot megtalálni mely jobban teljesít a lebeszélhető percek számát tekintve, segítve ezzel azt, egyrészt hogy elkerüljük beszélgetési idő túllépést, másrészt az olcsóbb percdíjas csomagot tudjuk kiválasztani.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Alapadatok gyűjtése Alapadatok munkalap<br /> <br /> Adatbázis készítése Adatbazis munkalap<br /> <br /> Kimutatás készítés Pivot munkalap<br /> <br /> Online hasonlóságelemzés COCO ONLINE munkalap<br /> <br /> Hasonlóságelemzés SOLVER segítségével COCO+SOLVER munkalap<br /> <br /> STEPIX elemzés obj1_min - obj9_max munkalapok + STEPIX munkalap<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az online és a solver elemzés során a vizsgálat 0 hibásra futott ki<br /> <br /> STEPIX elemzés eredménye: ár/érték arányú szempont alapján 1. Vodafone Üzleti Fix 20900 és 2. Telenor üzleti keret 21000 teljesít legjobban<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az eredeti megoldás alapján a Telenor csomagja került kiválasztásra, ami a hasonlóságelemzés segítségével végzett vizsgálat alapján a 2. legjobban teljesítő. Ugyanakkor a hasonlóságelemzés segítségével több tulajdonság bevonásával árnyalni tudtam a különbséget az egyes díjcsomagok között, így sikerült egy jobb ár/érték arányú csomagot találni. A STEPIX elemzés tovább rámutatott arra, hogy a többi díjcsomag figyelembevételével, adott piaci árak mellett, a győztes azaz a Vodafone csomagjáért, akár többet is kérhetne a szolgáltató.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzés rámutatott arra, hogy olyan döntési helyzetekben ahol több tulajdonságot szeretnénk számbavenni a minél árnyaltabb kép kialakításához, képesek vagyunk a kognitív határokat átlépni. A jobb ár/érték arányú díjcsomag kiválasztásával sikerült egy olcsóbb percdíjú így több lebeszélhető percet tartalmazó csomagot találni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=45478 2011-01-27T12:18:15Z

<p>Harazincs: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/harazin_csaba.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> X-Havidíjból lebeszélhető érték/Ft irányultság: 0 érték növekedése növeli a havidíjat<br /> <br /> X-Maximálisan bevonható felhasználók/db irányultság: 0 érték növekedése növeli a havidíjat<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton belül + vezetékes/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton kívül/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> X-SMS díj bármely hálózatba/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> Y-Havidíj/Ft<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A hasonlóságelemzés eredményei felhasználhatók a döntésben érdekelt személyek számára. A valós döntési helyzetben a pénzügyi osztály döntött.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A hasonlóságelemzés segítségével objektív képet szeretnék kapni, több tulajdonság vizsgálata esetén is, a díjcsomagok ár/érték arányáról, mely hozzájárulhat egy megalapozottabb döntés meghozatalához. Illetőleg objektív módszerekkel szeretnék egy olyan tarifacsomagot megtalálni mely jobban teljesít a lebeszélhető percek számát tekintve, segítve ezzel azt, egyrészt hogy elkerüljük beszélgetési idő túllépést, másrészt az olcsóbb percdíjas csomagot tudjuk kiválasztani.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Alapadatok gyűjtése Alapadatok munkalap<br /> <br /> Adatbázis készítése Adatbazis munkalap<br /> <br /> Kimutatás készítés Pivot munkalap<br /> <br /> Online hasonlóságelemzés COCO ONLINE munkalap<br /> <br /> Hasonlóságelemzés SOLVER segítségével COCO+SOLVER munkalap<br /> <br /> STEPIX elemzés obj1_min - obj9_max munkalapok + STEPIX munkalap<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az online és a solver elemzés során a vizsgálat 0 hibásra futott ki<br /> <br /> STEPIX elemzés eredménye: ár/érték arányú szempont alapján 1. Vodafone Üzleti Fix 20900 és 2. Telenor üzleti keret 21000 teljesít legjobban<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az eredeti megoldás alapján a Telenor csomagja került kiválasztásra, ami a hasonlóságelemzés segítségével végzett vizsgálat alapján a 2. legjobban teljesítő. Ugyanakkor a hasonlóságelemzés segítségével több tulajdonság bevonásával árnyalni tudtam a különbséget az egyes díjcsomagok között, így sikerült egy jobb ár/érték arányú csomagot találni. A STEPIX elemzés tovább rámutatott arra, hogy a többi díjcsomag figyelembevételével, adott piaci árak mellett, a győztes azaz a vodafone csomagjáért, akár többet is kérhetne a szolgáltató.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzés rámutatott arra, hogy olyan döntési helyzetekben ahol több tulajdonságot szeretnénk számbavenni a minél árnyaltabb kép kialakításához, képesek vagyunk a kognitív határokat átlépni. A jobb ár/érték arányú díjcsomag kiválasztásával sikerült egy olcsóbb percdíjú így több lebeszélhető percet tartalmazó csomagot találni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=45477 2011-01-27T12:12:49Z

<p>Harazincs: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/harazin_csaba.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> X-Havidíjból lebeszélhető érték/Ft irányultság: 0 érték növekedése növeli a havidíjat<br /> <br /> X-Maximálisan bevonható felhasználók/db irányultság: 0 érték növekedése növeli a havidíjat<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton belül + vezetékes/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton kívül/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> X-SMS díj bármely hálózatba/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> Y-Havidíj/Ft<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A hasonlóságelemzés eredményei felhasználhatók a döntésben érdekelt személyek számára. A valós döntési helyzetben a pénzügyi osztály döntött.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A hasonlóságelemzés segítségével objektív képet szeretnék kapni, több tulajdonság vizsgálata esetén is, a díjcsomagok ár/érték arányáról, mely hozzájárulhat egy megalapozottabb döntés meghozatalához. Illetőleg objektív módszerekkel szeretnék egy olyan tarifacsomagot megtalálni mely jobban teljesít a lebeszélhető percek számát tekintve, segítve ezzel azt, egyrészt hogy elkerüljük beszélgetési idő túllépést, másrészt az olcsóbb percdíjas csomagot tudjuk kiválasztani.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Alapadatok gyűjtése Alapadatok munkalap<br /> <br /> Adatbázis készítése Adatbazis munkalap<br /> <br /> Kimutatás készítés Pivot munkalap<br /> <br /> Online hasonlóságelemzés COCO ONLINE munkalap<br /> <br /> Hasonlóságelemzés SOLVER segítségével COCO+SOLVER munkalap<br /> <br /> STEPIX elemzés obj1_min - obj9_max munkalapok + STEPIX munkalap<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az online és a solver elemzés során a vizsgálat 0 hibásra futott ki<br /> <br /> STEPIX elemzés eredménye: ár/érték arányú szempont alapján 1. Vodafone Üzleti Fix 20900 és 2. Telenor üzleti keret 21000 teljesít legjobban<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az eredeti megoldás alapján a Telenor csomagja került kiválasztásra, ami a hasonlóságelemzés segítségével végzett vizsgálat alapján a 2. legjobban teljesítő. Ugyanakkor a hasonlóságelemzés segítségével több tulajdonság bevonásával árnyalni tudtam a különbséget az egyes díjcsomagok között, így sikerült egy jobb ár/érték arányú csomagot találni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzés rámutatott arra, hogy olyan döntési helyzetekben ahol több tulajdonságot szeretnénk számbavenni a minél árnyaltabb kép kialakításához, képesek vagyunk a kognitív határokat átlépni. A jobb ár/érték arányú díjcsomag kiválasztásával sikerült egy olcsóbb percdíjú így több lebeszélhető percet tartalmazó csomagot találni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=45376 2011-01-26T20:41:49Z

<p>Harazincs: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/harazin_csaba.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> X-Havidíjból lebeszélhető érték/Ft irányultság: 0 érték növekedése növeli a havidíjat<br /> <br /> X-Maximálisan bevonható felhasználók/db irányultság: 0 érték növekedése növeli a havidíjat<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton belül + vezetékes/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton kívül/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> X-SMS díj bármely hálózatba/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> Y-Havidíj/Ft<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A hasonlóságelemzés eredményei felhasználhatók a döntésben érdekelt személyek számára. A valós döntési helyzetben a pénzügyi osztály döntött.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A hasonlóságelemzés segítségével objektív képet szeretnék kapni, több tulajdonság vizsgálata esetén is, a díjcsomagok ár/érték arányáról, mely hozzájárulhat egy megalapozottabb döntés meghozatalához. Illetőleg objektív módszerekkel szeretnék egy olyan tarifacsomagot megtalálni mely jobban teljesít a lebeszélhető percek számát tekintve.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Alapadatok gyűjtése Alapadatok munkalap<br /> <br /> Adatbázis készítése Adatbazis munkalap<br /> <br /> Kimutatás készítés Pivot munkalap<br /> <br /> Online hasonlóságelemzés COCO ONLINE munkalap<br /> <br /> Hasonlóságelemzés SOLVER segítségével COCO+SOLVER munkalap<br /> <br /> STEPIX elemzés obj1_min - obj9_max munkalapok + STEPIX munkalap<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az online és a solver elemzés során a vizsgálat 0 hibásra futott ki<br /> <br /> STEPIX elemzés eredménye: ár/érték arányú szempont alapján 1. Vodafone Üzleti Fix 20900 és 2. Telenor üzleti keret 21000 teljesít legjobban<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az eredeti megoldás alapján a Telenor csomagja került kiválasztásra, ami a hasonlóságelemzés segítségével végzett vizsgálat alapján a 2. legjobban teljesítő. Ugyanakkor a hasonlóságelemzés segítségével több tulajdonság bevonásával árnyalni tudtam a különbséget az egyes díjcsomagok között, így sikerült egy jobb ár/érték arányú csomagot találni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzés rámutatott arra, hogy olyan döntési helyzetekben ahol több tulajdonságot szeretnénk számbavenni a minél árnyaltabb kép kialakításához, képesek vagyunk a kognitív határokat átlépni. A jobb ár/érték arányú díjcsomag kiválasztásával sikerült egy olcsóbb percdíjú így több lebeszélhető percet tartalmazó csomagot találni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=45365 2011-01-26T20:13:41Z

<p>Harazincs: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/harazin_csaba.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> X-Havidíjból lebeszélhető érték/Ft irányultság: 0 érték növekedése növeli a havidíjat<br /> <br /> X-Maximálisan bevonható felhasználók/db irányultság: 0 érték növekedése növeli a havidíjat<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton belül + vezetékes/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton kívül/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> X-SMS díj bármely hálózatba/Ft irányultság: 1 érték növekedése csökkenti a havidíjat<br /> <br /> Y-Havidíj/Ft<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A hasonlóságelemzés eredményei felhasználhatók a döntésben érdekelt személyek számára. A valós döntési helyzetben a pénzügyi osztály döntött.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A hasonlóságelemzés segítségével objektív képet szeretnék kapni, több tulajdonság vizsgálata esetén is, a díjcsomagok ár/érték arányáról, mely hozzájárulhat egy megalapozottabb döntés meghozatalához.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Alapadatok gyűjtése Alapadatok munkalap<br /> <br /> Adatbázis készítése Adatbazis munkalap<br /> <br /> Kimutatás készítés Pivot munkalap<br /> <br /> Online hasonlóságelemzés COCO ONLINE munkalap<br /> <br /> Hasonlóságelemzés SOLVER segítségével COCO+SOLVER munkalap<br /> <br /> STEPIX elemzés obj1_min - obj9_max munkalapok + STEPIX munkalap<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az online és a solver elemzés során a vizsgálat 0 hibásra futott ki<br /> <br /> STEPIX elemzés eredménye: ár/érték arányú szempont alapján 1. Vodafone Üzleti Fix 20900 és 2. Telenor üzleti keret 21000 teljesít legjobban<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az eredeti megoldás alapján a Telenor csomagja került kiválasztásra, ami a hasonlóságelemzés segítségével végzett vizsgálat alapján a 2. legjobban teljesítő. Ugyanakkor a hasonlóságelemzés segítségével több tulajdonság bevonásával árnyalni tudtam a különbséget az egyes díjcsomagok között, így sikerült egy jobb ár/érték arányú csomagot találni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzés rámutatott arra, hogy olyan döntési helyzetekben ahol több tulajdonságot szeretnénk számbavenni a minél árnyaltabb kép kialakításához, képesek vagyunk a kognitív határokat átlépni. A jobb ár/érték arányú díjcsomag kiválasztásával sikerült egy olcsóbb percdíjú így több lebeszélhető percet tartalmazó csomagot találni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=45331 2011-01-26T19:22:12Z

<p>Harazincs: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/harazin_csaba.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> X-Havidíjból lebeszélhető érték/Ft irányultság: 0<br /> <br /> X-Maximálisan bevonható felhasználók/db irányultság: 0<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton belül + vezetékes/Ft irányultság: 1<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton kívül/Ft irányultság: 1<br /> <br /> X-SMS díj bármely hálózatba/Ft irányultság: 1<br /> <br /> Y-Havidíj/Ft<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A hasonlóságelemzés eredményei felhasználhatók a döntésben érdekelt személyek számára. A valós döntési helyzetben a pénzügyi osztály döntött.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A hasonlóságelemzés segítségével objektív képet szeretnék kapni, több tulajdonság vizsgálata esetén is, a díjcsomagok ár/érték arányáról, mely hozzájárulhat egy megalapozottabb döntés meghozatalához.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Alapadatok gyűjtése Alapadatok munkalap<br /> <br /> Adatbázis készítése Adatbazis munkalap<br /> <br /> Kimutatás készítés Pivot munkalap<br /> <br /> Online hasonlóságelemzés COCO ONLINE munkalap<br /> <br /> Hasonlóságelemzés SOLVER segítségével COCO+SOLVER munkalap<br /> <br /> STEPIX elemzés obj1_min - obj9_max munkalapok + STEPIX munkalap<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az online és a solver elemzés során a vizsgálat 0 hibásra futott ki<br /> <br /> STEPIX elemzés eredménye: ár/érték arányú szempont alapján 1. Vodafone Üzleti Fix 20900 és 2. Telenor üzleti keret 21000 teljesít legjobban<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az eredeti megoldás alapján a Telenor csomagja került kiválasztásra, ami a hasonlóságelemzés segítségével végzett vizsgálat alapján a 2. legjobban teljesítő. Ugyanakkor a hasonlóságelemzés segítségével több tulajdonság bevonásával árnyalni tudtam a különbséget az egyes díjcsomagok között, így sikerült egy jobb ár/érték arányú csomagot találni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzés rámutatott arra, hogy olyan döntési helyzetekben ahol több tulajdonságot szeretnénk számbavenni a minél árnyaltabb kép kialakításához, képesek vagyunk a kognitív határokat átlépni. A jobb ár/érték arányú díjcsomag kiválasztásával sikerült egy olcsóbb percdíjú így több lebeszélhető percet tartalmazó csomagot találni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=45323 2011-01-26T19:06:50Z

<p>Harazincs: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/harazin_csaba.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> X-Havidíjból lebeszélhető érték/Ft irányultság: 0<br /> <br /> X-Maximálisan bevonható felhasználók/db irányultság: 0<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton belül + vezetékes/Ft irányultság: 1<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton kívül/Ft irányultság: 1<br /> <br /> X-SMS díj bármely hálózatba/Ft irányultság: 1<br /> <br /> Y-Havidíj/Ft<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A hasonlóságelemzés eredményei felhasználhatók a döntésben érdekelt személyek számára. A valós döntési helyzetben a pénzügyi osztály döntött.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A hasonlóságelemzés segítségével objektív képet szeretnék kapni, több tulajdonság vizsgálata esetén is, a díjcsomagok ár/érték arányáról, mely hozzájárulhat egy megalapozottabb döntés meghozatalához.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Alapadatok gyűjtése Alapadatok munkalap<br /> <br /> Adatbázis készítése Adatbazis munkalap<br /> <br /> Kimutatás készítés Pivot munkalap<br /> <br /> Online hasonlóságelemzés COCO ONLINE munkalap<br /> <br /> Hasonlóságelemzés SOLVER segítségével COCO+SOLVER munkalap<br /> <br /> STEPIX elemzés obj1_min - obj9_max munkalapok + STEPIX munkalap<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az online és a solver elemzés során a vizsgálat 0 hibásra futott ki<br /> <br /> STEPIX elemzés eredménye: ár/érték arányú szempont alapján 1. Vodafone Üzleti Fix 20900 és 2. Telenor üzleti keret 21000 teljesít legjobban<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az eredeti megoldás alapján a Telenor csomagja került kiválasztásra, ami a hasonlóságelemzés segítségével végzett vizsgálat alapján a 2. legjobban teljesítő. Ugyanakkor a hasonlóságelemzés segítségével több tulajdonság bevonásával árnyalni tudtam a különbséget az egyes díjcsomagok között, így sikerült egy jobb ár/érték arányú csomagot találni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzés rámutatott arra, hogy olyan döntési helyzetekben ahol több tulajdonságot szeretnénk számbavenni a minél árnyaltabb kép kialakításához, képesek vagyunk a kognitív határokat átlépni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=45321 2011-01-26T19:03:41Z

<p>Harazincs: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/harazin_csaba.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> X-Havidíjból lebeszélhető érték/Ft irányultság: 0<br /> <br /> X-Maximálisan bevonható felhasználók/db irányultság: 0<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton belül + vezetékes/Ft irányultság: 1<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton kívül/Ft: irányultság: 1<br /> <br /> X-SMS díj bármely hálózatba irányultság/Ft: 1<br /> <br /> Y-Havidíj/Ft<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A hasonlóságelemzés eredményei felhasználhatók a döntésben érdekelt személyek számára. A valós döntési helyzetben a pénzügyi osztály döntött.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A hasonlóságelemzés segítségével objektív képet szeretnék kapni, több tulajdonság vizsgálata esetén is, a díjcsomagok ár/érték arányáról, mely hozzájárulhat egy megalapozottabb döntés meghozatalához.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Alapadatok gyűjtése Alapadatok munkalap<br /> <br /> Adatbázis készítése Adatbazis munkalap<br /> <br /> Kimutatás készítés Pivot munkalap<br /> <br /> Online hasonlóságelemzés COCO ONLINE munkalap<br /> <br /> Hasonlóságelemzés SOLVER segítségével COCO+SOLVER munkalap<br /> <br /> STEPIX elemzés obj1_min - obj9_max munkalapok + STEPIX munkalap<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az online és a solver elemzés során a vizsgálat 0 hibásra futott ki<br /> <br /> STEPIX elemzés eredménye: ár/érték arányú szempont alapján 1. Vodafone Üzleti Fix 20900 és 2. Telenor üzleti keret 21000 teljesít legjobban<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az eredeti megoldás alapján a Telenor csomagja került kiválasztásra, ami a hasonlóságelemzés segítségével végzett vizsgálat alapján a 2. legjobban teljesítő. Ugyanakkor a hasonlóságelemzés segítségével több tulajdonság bevonásával árnyalni tudtam a különbséget az egyes díjcsomagok között, így sikerült egy jobb ár/érték arányú csomagot találni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzés rámutatott arra, hogy olyan döntési helyzetekben ahol több tulajdonságot szeretnénk számbavenni a minél árnyaltabb kép kialakításához, képesek vagyunk a kognitív határokat átlépni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=45320 2011-01-26T19:02:19Z

<p>Harazincs: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/harazin_csaba.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> X-Havidíjból lebeszélhető érték/Ft irányultság: 0<br /> <br /> X-Maximálisan bevonható felhasználók irányultság/db: 0<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton belül + vezetékes irányultság/Ft: 1<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton kívül/Ft: irányultság: 1<br /> <br /> X-SMS díj bármely hálózatba irányultság/Ft: 1<br /> <br /> Y-Havidíj/Ft<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A hasonlóságelemzés eredményei felhasználhatók a döntésben érdekelt személyek számára. A valós döntési helyzetben a pénzügyi osztály döntött.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A hasonlóságelemzés segítségével objektív képet szeretnék kapni, több tulajdonság vizsgálata esetén is, a díjcsomagok ár/érték arányáról, mely hozzájárulhat egy megalapozottabb döntés meghozatalához.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Alapadatok gyűjtése Alapadatok munkalap<br /> <br /> Adatbázis készítése Adatbazis munkalap<br /> <br /> Kimutatás készítés Pivot munkalap<br /> <br /> Online hasonlóságelemzés COCO ONLINE munkalap<br /> <br /> Hasonlóságelemzés SOLVER segítségével COCO+SOLVER munkalap<br /> <br /> STEPIX elemzés obj1_min - obj9_max munkalapok + STEPIX munkalap<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az online és a solver elemzés során a vizsgálat 0 hibásra futott ki<br /> <br /> STEPIX elemzés eredménye: ár/érték arányú szempont alapján 1. Vodafone Üzleti Fix 20900 és 2. Telenor üzleti keret 21000 teljesít legjobban<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az eredeti megoldás alapján a Telenor csomagja került kiválasztásra, ami a hasonlóságelemzés segítségével végzett vizsgálat alapján a 2. legjobban teljesítő. Ugyanakkor a hasonlóságelemzés segítségével több tulajdonság bevonásával árnyalni tudtam a különbséget az egyes díjcsomagok között, így sikerült egy jobb ár/érték arányú csomagot találni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzés rámutatott arra, hogy olyan döntési helyzetekben ahol több tulajdonságot szeretnénk számbavenni a minél árnyaltabb kép kialakításához, képesek vagyunk a kognitív határokat átlépni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=44258 2011-01-22T13:46:11Z

<p>Harazincs: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/harazin_csaba.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> X-Havidíjból lebeszélhető érték irányultság: 0<br /> <br /> X-Maximálisan bevonható felhasználók irányultság: 0<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton belül + vezetékes irányultság: 1<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton kívül: irányultság: 1<br /> <br /> X-SMS díj bármely hálózatba irányultság: 1<br /> <br /> Y-Havidíj<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A hasonlóságelemzés eredményei felhasználhatók a döntésben érdekelt személyek számára. A valós döntési helyzetben a pénzügyi osztály döntött.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A hasonlóságelemzés segítségével objektív képet szeretnék kapni, több tulajdonság vizsgálata esetén is, a díjcsomagok ár/érték arányáról, mely hozzájárulhat egy megalapozottabb döntés meghozatalához.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Alapadatok gyűjtése Alapadatok munkalap<br /> <br /> Adatbázis készítése Adatbazis munkalap<br /> <br /> Kimutatás készítés Pivot munkalap<br /> <br /> Online hasonlóságelemzés COCO ONLINE munkalap<br /> <br /> Hasonlóságelemzés SOLVER segítségével COCO+SOLVER munkalap<br /> <br /> STEPIX elemzés obj1_min - obj9_max munkalapok + STEPIX munkalap<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az online és a solver elemzés során a vizsgálat 0 hibásra futott ki<br /> <br /> STEPIX elemzés eredménye: ár/érték arányú szempont alapján 1. Vodafone Üzleti Fix 20900 és 2. Telenor üzleti keret 21000 teljesít legjobban<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az eredeti megoldás alapján a Telenor csomagja került kiválasztásra, ami a hasonlóságelemzés segítségével végzett vizsgálat alapján a 2. legjobban teljesítő. Ugyanakkor a hasonlóságelemzés segítségével több tulajdonság bevonásával árnyalni tudtam a különbséget az egyes díjcsomagok között, így sikerült egy jobb ár/érték arányú csomagot találni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzés rámutatott arra, hogy olyan döntési helyzetekben ahol több tulajdonságot szeretnénk számbavenni a minél árnyaltabb kép kialakításához, képesek vagyunk a kognitív határokat átlépni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=44257 2011-01-22T13:37:13Z

<p>Harazincs: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/harazin_csaba.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> X-Havidíjból lebeszélhető érték irányultság: 0<br /> <br /> X-Maximálisan bevonható felhasználók irányultság: 0<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton belül + vezetékes irányultság: 1<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton kívül: irányultság: 1<br /> <br /> X-SMS díj bármely hálózatba irányultság: 1<br /> <br /> Y-Havidíj<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A hasonlóságelemzés eredményei felhasználhatók a döntésben érdekelt személyek számára. A valós döntési helyzetben a pénzügyi osztály döntött.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A hasonlóságelemzés segítségével objektív képet szeretnék kapni, több tulajdonság vizsgálata esetén is, a díjcsomagok ár/érték arányáról, mely hozzájárulhat egy megalapozottabb döntés meghozatalához.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Alapadatok gyűjtése Alapadatok munkalap<br /> <br /> Adatbázis készítése Adatbazis munkalap<br /> <br /> Kimutatás készítés Pivot munkalap<br /> <br /> Online hasonlóságelemzés COCO ONLINE munkalap<br /> <br /> Hasonlóságelemzés SOLVER segítségével COCO+SOLVER munkalap<br /> <br /> STEPIX elemzés obj1_min - obj9_max munkalapok + STEPIX munkalap<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az online és a solver elemzés során a vizsgálat 0 hibásra futott ki<br /> <br /> STEPIX elemzés eredménye: ár/érték arányú szempont alapján 1. Vodafone Üzleti Fix 20900 és 2. Telenor üzleti keret 21000 teljesít legjobban<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az eredeti megoldás alapján a Telenor csomagja került kiválasztásra, ami a hasonlóságelemzés segítségével végzett vizsgálat alapján a 2. legjobban teljesítő. Ugyanakkor a hasonlóságelemzés segítségével több tulajdonság bevonásával árnyalni tudtam a különbséget az egyes díjcsomagok között, így sikerült egy jobb ár/érték arányú csomagot találni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=44256 2011-01-22T13:16:25Z

<p>Harazincs: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/harazin_csaba.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> X-Havidíjból lebeszélhető érték irányultság: 0<br /> <br /> X-Maximálisan bevonható felhasználók irányultság: 0<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton belül + vezetékes irányultság: 1<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton kívül: irányultság: 1<br /> <br /> X-SMS díj bármely hálózatba irányultság: 1<br /> <br /> Y-Havidíj<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A hasonlóságelemzés eredményei felhasználhatók a döntésben érdekelt személyek számára. A valós döntési helyzetben a pénzügyi osztály döntött.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A hasonlóságelemzés segítségével objektív képet szeretnék kapni, több tulajdonság vizsgálata esetén is, a díjcsomagok ár/érték arányáról, mely hozzájárulhat egy megalapozottabb döntés meghozatalához.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Alapadatok gyűjtése Alapadatok munkalap<br /> <br /> Adatbázis készítése Adatbazis munkalap<br /> <br /> Kimutatás készítés Pivot munkalap<br /> <br /> Online hasonlóságelemzés COCO ONLINE munkalap<br /> <br /> Hasonlóságelemzés SOLVER segítségével COCO+SOLVER munkalap<br /> <br /> STEPIX elemzés obj1_min - obj9_max munkalapok + STEPIX munkalap<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az online és a solver elemzés során a vizsgálat 0 hibásra futott ki<br /> <br /> STEPIX elemzés eredménye: ár/érték arányú szempont alapján 1. Vodafone Üzleti Fix 20900 és 2. Telenor üzleti keret 21000 teljesít legjobban<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=44255 2011-01-22T13:11:54Z

<p>Harazincs: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/harazin_csaba.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> X-Havidíjból lebeszélhető érték irányultság: 0<br /> <br /> X-Maximálisan bevonható felhasználók irányultság: 0<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton belül + vezetékes irányultság: 1<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton kívül: irányultság: 1<br /> <br /> X-SMS díj bármely hálózatba irányultság: 1<br /> <br /> Y-Havidíj<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A hasonlóságelemzés eredményei felhasználhatók a döntésben érdekelt személyek számára. A valós döntési helyzetben a pénzügyi osztály döntött.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A hasonlóságelemzés segítségével objektív képet szeretnék kapni, több tulajdonság vizsgálata esetén is, a díjcsomagok ár/érték arányáról, mely hozzájárulhat egy megalapozottabb döntés meghozatalához.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Alapadatok gyűjtése Alapadatok munkalap<br /> <br /> Adatbázis készítése Adatbazis munkalap<br /> <br /> Kimutatás készítés Pivot munkalap<br /> <br /> Online hasonlóságelemzés COCO ONLINE munkalap<br /> <br /> Hasonlóságelemzés SOLVER segítségével COCO+SOLVER munkalap<br /> <br /> STEPIX elemzés obj1_min - obj9_max munkalapok + STEPIX munkalap<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=44254 2011-01-22T13:11:22Z

<p>Harazincs: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/harazin_csaba.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> X-Havidíjból lebeszélhető érték irányultság: 0<br /> <br /> X-Maximálisan bevonható felhasználók irányultság: 0<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton belül + vezetékes irányultság: 1<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton kívül: irányultság: 1<br /> <br /> X-SMS díj bármely hálózatba irányultság: 1<br /> <br /> Y-Havidíj<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A hasonlóságelemzés eredményei felhasználhatók a döntésben érdekelt személyek számára. A valós döntési helyzetben a pénzügyi osztály döntött.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A hasonlóságelemzés segítségével objektív képet szeretnék kapni, több tulajdonság vizsgálata esetén is, a díjcsomagok ár/érték arányáról, mely hozzájárulhat egy megalapozottabb döntés meghozatalához.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Alapadatok gyűjtése Alapadatok munkalap<br /> Adatbázis készítése Adatbazis munkalap<br /> Kimutatás készítés Pivot munkalap<br /> Online hasonlóságelemzés COCO ONLINE munkalap<br /> Hasonlóságelemzés SOLVER segítségével COCO+SOLVER munkalap<br /> STEPIX elemzés obj1_min - obj9_max munkalapok + STEPIX munkalap<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=43714 2011-01-20T07:53:43Z

<p>Harazincs: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> X-Havidíjból lebeszélhető érték irányultság: 0<br /> <br /> X-Maximálisan bevonható felhasználók irányultság: 0<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton belül + vezetékes irányultság: 1<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton kívül: irányultság: 1<br /> <br /> X-SMS díj bármely hálózatba irányultság: 1<br /> <br /> Y-Havidíj<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A hasonlóságelemzés eredményei felhasználhatók a döntésben érdekelt személyek számára. A valós döntési helyzetben a pénzügyi osztály döntött.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A hasonlóságelemzés segítségével objektív képet szeretnék kapni, több tulajdonság vizsgálata esetén is, a díjcsomagok ár/érték arányáról, mely hozzájárulhat egy megalapozottabb döntés meghozatalához.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=43713 2011-01-20T07:46:02Z

<p>Harazincs: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> X-Havidíjból lebeszélhető érték irányultság: 0<br /> <br /> X-Maximálisan bevonható felhasználók irányultság: 0<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton belül + vezetékes irányultság: 1<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton kívül: irányultság: 1<br /> <br /> X-SMS díj bármely hálózatba irányultság: 1<br /> <br /> Y-Havidíj<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A hasonlóságelemzés eredményei felhasználhatók a döntésben érdekelt személyek számára. A valós döntési helyzetben a pénzügyi osztály döntött.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=43712 2011-01-20T07:41:50Z

<p>Harazincs: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> X-Havidíjból lebeszélhető érték irányultság: 0<br /> <br /> X-Maximálisan bevonható felhasználók irányultság: 0<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton belül + vezetékes irányultság: 1<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton kívül: irányultság: 1<br /> <br /> X-SMS díj bármely hálózatba irányultság: 1<br /> <br /> Y-Havidíj<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A hasonlóságelemzés eredményei felhasználhatók a döntésben érdekelt személyek számára<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=43711 2011-01-20T07:22:35Z

<p>Harazincs: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> X-Havidíjból lebeszélhető érték irányultság: 0<br /> <br /> X-Maximálisan bevonható felhasználók irányultság: 0<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton belül + vezetékes irányultság: 1<br /> <br /> X-Percdíj (másodperc alapú) - hálózaton kívül: irányultság: 1<br /> <br /> X-SMS díj bármely hálózatba irányultság: 1<br /> <br /> Y-Havidíj<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=43710 2011-01-20T07:18:17Z

<p>Harazincs: /* Objektumok (sorok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> T-mobile Etalon L<br /> <br /> T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=43709 2011-01-20T07:17:34Z

<p>Harazincs: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az objektumok száma: 9<br /> A tulajdonságok száma: 6<br /> Az objektumok a mobilszolgáltatók piacán elérhető üzleti díjcsomagok. Ezek közül 5 a valós döntési folyamat során is szerepelt. A tulajdonságokat az adatok elérhetősége alapján alakítottam ki, vagyis ezek voltak azok, melyek minden díjcsomag jellemzéséhez használtak a szolgáltatók.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=43708 2011-01-20T07:07:41Z

<p>Harazincs: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány, azaz minél több bevonható felhasználót tartalmazzon a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=43694 2011-01-19T19:41:29Z

<p>Harazincs: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> <br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> <br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> <br /> -T-mobile Etalon L<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> <br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> Az első számú szempont az volt, hogy maximálisan hány bevonható felhasználót tartalmaz a csomag, illetve a havidíjból lebeszélhető érték minél nagyobb legyen. Ez alapján a Telenor üzleti keret 21 000 csomag került kiválasztásra. Ugyanakkor feltehetjük a kérdést: valóban ez a csomag rendelkezik a legjobb ár/érték aránnyal? A fenti döntési &quot;módszer&quot; alapján ezt nem tudjuk meghatározni. Szükséges egy olyan módszer, ami több tulajdonság számbavétele alapján objektív eredményt mutat.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=43693 2011-01-19T19:34:12Z

<p>Harazincs: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A &quot;cég&quot; következő üzleti telefonos díjcsomagok közül választott<br /> -Telenor üzleti keret 12 000<br /> -Telenor üzleti keret 18 000<br /> -Telenor üzleti keret 21 000<br /> -Vodafone Üzleti Fix 12900<br /> -Vodafone Üzleti Fix 15900<br /> -Vodafone Üzleti Fix 20900<br /> -T-mobile Etalon L<br /> -T-mobile Etalon Team S<br /> -T-mobile Etalon Team M<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=43590 2011-01-19T11:50:59Z

<p>Harazincs: /* A feladat előtörténete */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Gyakorlati félévem idején merült fel a kérdés a cégnél ahol dolgoztam, miszerint melyik üzleti telefonos díjcsomagra váltsanak. A döntésben nem vettem részt. Az eredményről értesültem. A feladat témáját azért választottam, hogy megvizsgáljam hogyan alakult volna a döntés hasonlóságelemzés segítségével.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=43586 2011-01-19T11:28:07Z

<p>Harazincs: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Üzleti telefon díjcsomagok összehasonlítása hasonlóságelemzés segítségével<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=%C3%9Czleti_d%C3%ADjcsomagok&diff=43585 2011-01-19T11:25:10Z

<p>Harazincs: Új oldal, tartalma: „=Forrás= [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS] =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= =A feladat előtörténete= =A feladat megoldás jelenlegi helyzete ...”</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Harazincs