https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Hnorbert 2026-04-04T05:03:39Z A felhasználó közreműködései MediaWiki 1.27.7 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54969 2012-01-12T23:14:49Z

<p>Hnorbert: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak: értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés elvégzéséhez anonim vállalati adatokat használtam fel.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> A sorokban a vállalakozással kapcsolatban lévő 38 beszállító közül a legjobb 25-t tüntettem fel, amely alkalmas lehet a bővítésbe való bevonásba.<br /> -sorszámmal ellátott megrendelők (szám szerint 25)<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> '''Pontosság'''<br /> <br /> A pontosság azt az teljesítményértéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a tevékenység elvégzéséhez. Az itt szereplő érték amennyiben negatív, úgy hátráltatja a folyamat gyors lebonyolítását; amennyiben pozitív, úgy hozzájárul a folyamat gyors elvégzéséhez (például nem megfelelő fuvarlevél).<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál gyorsabb a folyamat végrehajtása. <br /> <br /> '''Készletezés'''<br /> <br /> A készletezés azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a vállalkozás készletezésre kiadott költségeihez. Az itt szereplő érték 0-1 közötti értéket vesz fel.<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál kevesebb költséggel járul a cég kiadásaihoz. <br /> <br /> '''Megbízhatóság'''<br /> <br /> A megbízhatóság azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a saját megbízhatóságának megítéléséhez. (pl.: teljesíti a megígért formában, költséggel…)<br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál megbízhatóbb a megrendelő <br /> <br /> '''Rugalmasság'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben képesek az esetlegesen hirtelen fellépő megrendelést kielégíteni. – például 100 megrendelésből hetvenhétszer teljesít, akkor ennek értéke 0,77. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a rugalmasság több és jobb igény kielégítést eredményez, amely növeli a profitot.<br /> <br /> '''Szállítói rendszeresség'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben végzik a szállításukat fix munkanapokon – például 10 szállításból hétszer ugyanazon a napon, akkor ennek értéke 0,7. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a pontosság jobb munkaütemezést von maga után.<br /> <br /> '''Összbeérkezés'''<br /> <br /> Az adott gazadási évben végrehajtott összes beszállítás. <br /> Az értékek darabban értendőek. <br /> Iránya: 0, mert elméletben minél több megbízást kap egy bizonyos szállító cég, annál inkább preferált a vállalat szempontjából. <br /> <br /> '''Y-változó'''<br /> <br /> Eleve minden beszállító kiválasztásra alkalmas, így mindegyik esetben ez az érték 500.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Célcsoportnak a szóban forgó vállalkozás vezetőit lehet megnevezni, hiszen a bővítés nagy profitot hozhat a következő gazdasági években. A vizsgálat eredményei még fontosak lehetnek a hasonló területen, feltételekkel és környezetben működő versenytársak számára.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A kiadásokat tekintve azonosnak tekinthető mindkét esetben<br /> *adatvagyon „beszerzése” <br /> -belső munkafolyamatok vizsgálata: 3 fő; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -beszállítási módok, szállítási rendszerességek, valamint az összbeérkezések vizsgálata: 1 fő, meglévő belső informatikai rendszerből kinyerhető adatok; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -belső vizsgálat időtartama: hozzávetőlegesen 4 alkalommal 4 óra (összesen 16 óra); összköltsége: 1500*16 = 24.000 Ft <br /> <br /> -belső rendszerből való adatkinyerés: 6 óra; összköltsége: 1500*6 = 9.000 Ft <br /> <br /> *Excel program (vagyis Microsoft Office programcsomag) megléte <br /> -beszerzési értéke: 121.171 Ft (Office Home and Business 2010 [1] (amennyiben a vállalat még nem rendelkezne vele) <br /> Mindkét módszer azonos munkafeltételekkel rendelkezik. <br /> <br /> <br /> '''Tényleges hasznosság:''' <br /> <br /> <br /> A folyamatok lezajlása után eldönthető, hogy a kiválasztott beszállítók közül melyek azok, amelyek megfelelnek a bevonás kritériumainak. A bevonás után ajobb ütemezést von maga után, mely révén a realizálható nyereség is növekszik.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''Alapadatok munkalap'''<br /> <br /> Ez a munkalap tartalmazza a szükséges objektumokat és attribútumokat egy kétdimenziós táblázatban.<br /> <br /> <br /> '''Data munkalap'''<br /> <br /> A munkalapon szereplő adatok teljes mértékben megegyeznek az alapadatok munkalap adataival. A különbség annyi, hogy egy egydimenziós táblázatban foglaltuk össze. Feltüntetésre kerültek a rögzítő, dátum és a forrás is. <br /> <br /> <br /> '''Pivot munkalap'''<br /> <br /> A data munkalapon szereplő adatokból kimutatás varázslóval készített állomány található.<br /> <br /> <br /> '''Primer adatok munkalap'''<br /> <br /> A pivot munkalap kimutatásából hivatkozásokkal létrehozott Primer adatok táblázat, amely az irányok megadásával a sorszám függvény segítségével rangsorolásra kerültek. Ezek az adatok szolgálnak alapjául a MY-X-es megoldáshoz.<br /> <br /> <br /> '''Coco munkalap'''<br /> <br /> A Primer adatok munkalapon szereplő adatokkal (B31:G55) a MY-X alkalmazás Coco Std segítségével kinyert adatokat tartalmazza. <br /> <br /> A munkalapon szereplő táblázatok a következő logika alapján épülnek fel:<br /> <br /> • Az 1. táblázat maga a Rangsortáblázat, ami az alapadat-táblázatban keresi meg az adott cella adott oszlopban betöltött rangsorszámát a táblázat alatti irány alapján. <br /> <br /> • A 2. táblázat a Lépcsők, amit a Coco std lefuttatásával generálódnak az értékek. A Lépcsők táblázat alatti táblázat egy segédtáblázat, melyet a Coco std generál. Ez a táblázat értelemszerűen eggyel kevesebb oszlopot tartalmaz, mivel a rangsor táblázatra hivatkozva vonja ki az egymás mellett lévő értéteket.<br /> <br /> • A 3. táblázat a COCO tábla, ami az Fkeres függvények segítségével a Rangsor táblában megadott célcellához tartozó értéket keresi ki a Lépcsők táblából a Lépcsők táblázat alatt megadott oszlopszámok segítségével. A COCO táblában az alapadatok oszlopai mellett az első oszlop (jobbra) a Becslés oszlopa, amely a COCO tábla Fkeres függvény által generált értékeit összesíti (szumma). A &quot;Tény&quot; értéke megegyezik az alapadat-tábla Összbeérkezés oszlopával, majd az &quot;Eltérés&quot; oszlopban a &quot;Tény&quot; és &quot;Becslés&quot; különbsége kerül kiszámításra.<br /> <br /> • Az „Ellenőrzés” (K89:K113) tartomány azt tartalmazza, hogy a COCO munkalapon kapott „Delta” értéke mennyiben tér el az Inverz munkalapon szereplő „Delta” értékétől. Amennyiben a két érték szorzata nagyobb, mint nulla, úgy nem releváns az adott szállítónál kapott érték, és nem értelmezhető, vagyis értékelhetetlen a vizsgálat szempontjából, így kiesik az elemzésből. <br /> <br /> • Végezetül az Állapot elnevezésű tartományban megnevezésre került, hogy az adott szállító bevonható vagy nem bevonható. <br /> <br /> <br /> '''Inverz adatok munkalap'''<br /> <br /> Ezen a munkalapon szereplő adatok megegyeznek a primer adatok munkalapon szereplő adatokkal, az eltérés csupán az irányokban van, ugyanis ezen a munkalapon szereplő irányok a primer adatok munkalapon található irányokkal ellentétesek.<br /> <br /> <br /> '''Inverz munkalap'''<br /> <br /> A Coco munkalaphoz hasonló elven épül fel,. Az eltérés az alapadatokból fakad, mivel ellentétes irányúak.<br /> <br /> <br /> '''Saját megoldás munkalap'''<br /> <br /> Saját megoldás levezetése abban a nézetben, hogy hogyan vizsgálnám az adatokat a hasonlóság elemzés ismerete nélkül.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> '''MY-X támogatás'''<br /> <br /> A Coco munkalapon az J115:L116 tartományban Darabteli-függvény segítségével az Állapot oszlopban szereplő adatok alapján kiszámításra került, hogy a 25 beszállító közül:<br /> <br /> • 7 vonható be a bővítésbe<br /> <br /> • 4 nem vonható be; illetőleg <br /> <br /> • a fennmaradó 17 cég értékelhetetlen a meglévő adatok által, amelyek esetében további vizsgálatok elvégzése, mutatószámok súlyozása lehet célszerű a bővítésbe való bevonással kapcsolatban. <br /> <br /> <br /> '''Saját súlyozott érték'''<br /> <br /> A saját megoldás munkalapon szintén összesítésre került a bevonható és nem bevonható beszállítók.<br /> * Bevonható: 12<br /> * Nem bevonható: 13<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A két módszer nem mutat lényeges különbséget költség- és munkaerő-ráfordítás szempontjából, azonban a két elemzés módszerbeli differencia már erőteljesebb. <br /> A súlyozott módszer elemzésében erőteljes hatása van a szubjektív véleménynek, így nem megbízhatóak. A MY-X alkalmazás által kapott eredményeknek megvan az a lehetősége, hogy az irányok felcserélésével ellenőrzést is végre lehet hajtani, így a releváns eredmények kizárhatóak.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> A vizsgálatot mindenképpen megérte levezetni. Nem csupán bővítés esetén kell elvégezni, hanem a működése során többször, hogy hamar fény derüljön az esetleges hiányokra, amelyek csökkentik a nyereséget. <br /> <br /> <br /> AMENNYIBEN AZ Y MAGA A FUVAROK MENNYISÉGE, AKKOR TOVÁBBI VIZSGÁLAT ALAPJÁT KÉPEZHETI A BESZÁLLÍTÓK INDOKOLATLAN PREFERÁLTSÁGA, ÉS JOGTALAN MELLŐZÉSE!<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> <br /> Hasonló elemzéssel találkoztam, de a cég nem bővítés miatt végzett vizsgálatot, hanem megnyitott telephelye környezetében vizsgálta a beszállítókat, hogy a tevékenységét el tudja végezni és jó szinvonalon.<br /> <br /> <br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54968 2012-01-12T23:13:39Z

<p>Hnorbert: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak: értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés elvégzéséhez anonim vállalati adatokat használtam fel.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> A sorokban a vállalakozással kapcsolatban lévő 38 beszállító közül a legjobb 25-t tüntettem fel, amely alkalmas lehet a bővítésbe való bevonásba.<br /> -sorszámmal ellátott megrendelők (szám szerint 25)<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> '''Pontosság'''<br /> <br /> A pontosság azt az teljesítményértéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a tevékenység elvégzéséhez. Az itt szereplő érték amennyiben negatív, úgy hátráltatja a folyamat gyors lebonyolítását; amennyiben pozitív, úgy hozzájárul a folyamat gyors elvégzéséhez (például nem megfelelő fuvarlevél).<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál gyorsabb a folyamat végrehajtása. <br /> <br /> '''Készletezés'''<br /> <br /> A készletezés azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a vállalkozás készletezésre kiadott költségeihez. Az itt szereplő érték 0-1 közötti értéket vesz fel.<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál kevesebb költséggel járul a cég kiadásaihoz. <br /> <br /> '''Megbízhatóság'''<br /> <br /> A megbízhatóság azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a saját megbízhatóságának megítéléséhez. (pl.: teljesíti a megígért formában, költséggel…)<br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál megbízhatóbb a megrendelő <br /> <br /> '''Rugalmasság'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben képesek az esetlegesen hirtelen fellépő megrendelést kielégíteni. – például 100 megrendelésből hetvenhétszer teljesít, akkor ennek értéke 0,77. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a rugalmasság több és jobb igény kielégítést eredményez, amely növeli a profitot.<br /> <br /> '''Szállítói rendszeresség'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben végzik a szállításukat fix munkanapokon – például 10 szállításból hétszer ugyanazon a napon, akkor ennek értéke 0,7. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a pontosság jobb munkaütemezést von maga után.<br /> <br /> '''Összbeérkezés'''<br /> <br /> Az adott gazadási évben végrehajtott összes beszállítás. <br /> Az értékek darabban értendőek. <br /> Iránya: 0, mert elméletben minél több megbízást kap egy bizonyos szállító cég, annál inkább preferált a vállalat szempontjából. <br /> <br /> '''Y-változó'''<br /> <br /> Eleve minden beszállító kiválasztásra alkalmas, így mindegyik esetben ez az érték 500.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Célcsoportnak a szóban forgó vállalkozás vezetőit lehet megnevezni, hiszen a bővítés nagy profitot hozhat a következő gazdasági években. A vizsgálat eredményei még fontosak lehetnek a hasonló területen, feltételekkel és környezetben működő versenytársak számára.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A kiadásokat tekintve azonosnak tekinthető mindkét esetben<br /> *adatvagyon „beszerzése” <br /> -belső munkafolyamatok vizsgálata: 3 fő; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -beszállítási módok, szállítási rendszerességek, valamint az összbeérkezések vizsgálata: 1 fő, meglévő belső informatikai rendszerből kinyerhető adatok; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -belső vizsgálat időtartama: hozzávetőlegesen 4 alkalommal 4 óra (összesen 16 óra); összköltsége: 1500*16 = 24.000 Ft <br /> <br /> -belső rendszerből való adatkinyerés: 6 óra; összköltsége: 1500*6 = 9.000 Ft <br /> <br /> *Excel program (vagyis Microsoft Office programcsomag) megléte <br /> -beszerzési értéke: 121.171 Ft (Office Home and Business 2010 [1] (amennyiben a vállalat még nem rendelkezne vele) <br /> Mindkét módszer azonos munkafeltételekkel rendelkezik. <br /> <br /> <br /> '''Tényleges hasznosság:''' <br /> <br /> <br /> A folyamatok lezajlása után eldönthető, hogy a kiválasztott beszállítók közül melyek azok, amelyek megfelelnek a bevonás kritériumainak. A bevonás után ajobb ütemezést von maga után, mely révén a realizálható nyereség is növekszik.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''Alapadatok munkalap'''<br /> <br /> Ez a munkalap tartalmazza a szükséges objektumokat és attribútumokat egy kétdimenziós táblázatban.<br /> <br /> <br /> '''Data munkalap'''<br /> <br /> A munkalapon szereplő adatok teljes mértékben megegyeznek az alapadatok munkalap adataival. A különbség annyi, hogy egy egydimenziós táblázatban foglaltuk össze. Feltüntetésre kerültek a rögzítő, dátum és a forrás is. <br /> <br /> <br /> '''Pivot munkalap'''<br /> <br /> A data munkalapon szereplő adatokból kimutatás varázslóval készített állomány található.<br /> <br /> <br /> '''Primer adatok munkalap'''<br /> <br /> A pivot munkalap kimutatásából hivatkozásokkal létrehozott Primer adatok táblázat, amely az irányok megadásával a sorszám függvény segítségével rangsorolásra kerültek. Ezek az adatok szolgálnak alapjául a MY-X-es megoldáshoz.<br /> <br /> <br /> '''Coco munkalap'''<br /> <br /> A Primer adatok munkalapon szereplő adatokkal (B31:G55) a MY-X alkalmazás Coco Std segítségével kinyert adatokat tartalmazza. <br /> <br /> A munkalapon szereplő táblázatok a következő logika alapján épülnek fel:<br /> • Az 1. táblázat maga a Rangsortáblázat, ami az alapadat-táblázatban keresi meg az adott cella adott oszlopban betöltött rangsorszámát a táblázat alatti irány alapján. <br /> • A 2. táblázat a Lépcsők, amit a Coco std lefuttatásával generálódnak az értékek. A Lépcsők táblázat alatti táblázat egy segédtáblázat, melyet a Coco std generál. Ez a táblázat értelemszerűen eggyel kevesebb oszlopot tartalmaz, mivel a rangsor táblázatra hivatkozva vonja ki az egymás mellett lévő értéteket.<br /> • A 3. táblázat a COCO tábla, ami az Fkeres függvények segítségével a Rangsor táblában megadott célcellához tartozó értéket keresi ki a Lépcsők táblából a Lépcsők táblázat alatt megadott oszlopszámok segítségével. A COCO táblában az alapadatok oszlopai mellett az első oszlop (jobbra) a Becslés oszlopa, amely a COCO tábla Fkeres függvény által generált értékeit összesíti (szumma). A &quot;Tény&quot; értéke megegyezik az alapadat-tábla Összbeérkezés oszlopával, majd az &quot;Eltérés&quot; oszlopban a &quot;Tény&quot; és &quot;Becslés&quot; különbsége kerül kiszámításra.<br /> • Az „Ellenőrzés” (K89:K113) tartomány azt tartalmazza, hogy a COCO munkalapon kapott „Delta” értéke mennyiben tér el az Inverz munkalapon szereplő „Delta” értékétől. Amennyiben a két érték szorzata nagyobb, mint nulla, úgy nem releváns az adott szállítónál kapott érték, és nem értelmezhető, vagyis értékelhetetlen a vizsgálat szempontjából, így kiesik az elemzésből. <br /> • Végezetül az Állapot elnevezésű tartományban megnevezésre került, hogy az adott szállító bevonható vagy nem bevonható. <br /> <br /> <br /> '''Inverz adatok munkalap'''<br /> <br /> Ezen a munkalapon szereplő adatok megegyeznek a primer adatok munkalapon szereplő adatokkal, az eltérés csupán az irányokban van, ugyanis ezen a munkalapon szereplő irányok a primer adatok munkalapon található irányokkal ellentétesek.<br /> <br /> <br /> '''Inverz munkalap'''<br /> <br /> A Coco munkalaphoz hasonló elven épül fel,. Az eltérés az alapadatokból fakad, mivel ellentétes irányúak.<br /> <br /> <br /> '''Saját megoldás munkalap'''<br /> <br /> Saját megoldás levezetése abban a nézetben, hogy hogyan vizsgálnám az adatokat a hasonlóság elemzés ismerete nélkül.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> '''MY-X támogatás'''<br /> <br /> A Coco munkalapon az J115:L116 tartományban Darabteli-függvény segítségével az Állapot oszlopban szereplő adatok alapján kiszámításra került, hogy a 25 beszállító közül:<br /> <br /> • 7 vonható be a bővítésbe<br /> <br /> • 4 nem vonható be; illetőleg <br /> <br /> • a fennmaradó 17 cég értékelhetetlen a meglévő adatok által, amelyek esetében további vizsgálatok elvégzése, mutatószámok súlyozása lehet célszerű a bővítésbe való bevonással kapcsolatban. <br /> <br /> <br /> '''Saját súlyozott érték'''<br /> <br /> A saját megoldás munkalapon szintén összesítésre került a bevonható és nem bevonható beszállítók.<br /> * Bevonható: 12<br /> * Nem bevonható: 13<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A két módszer nem mutat lényeges különbséget költség- és munkaerő-ráfordítás szempontjából, azonban a két elemzés módszerbeli differencia már erőteljesebb. <br /> A súlyozott módszer elemzésében erőteljes hatása van a szubjektív véleménynek, így nem megbízhatóak. A MY-X alkalmazás által kapott eredményeknek megvan az a lehetősége, hogy az irányok felcserélésével ellenőrzést is végre lehet hajtani, így a releváns eredmények kizárhatóak.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> A vizsgálatot mindenképpen megérte levezetni. Nem csupán bővítés esetén kell elvégezni, hanem a működése során többször, hogy hamar fény derüljön az esetleges hiányokra, amelyek csökkentik a nyereséget. <br /> <br /> <br /> AMENNYIBEN AZ Y MAGA A FUVAROK MENNYISÉGE, AKKOR TOVÁBBI VIZSGÁLAT ALAPJÁT KÉPEZHETI A BESZÁLLÍTÓK INDOKOLATLAN PREFERÁLTSÁGA, ÉS JOGTALAN MELLŐZÉSE!<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> <br /> Hasonló elemzéssel találkoztam, de a cég nem bővítés miatt végzett vizsgálatot, hanem megnyitott telephelye környezetében vizsgálta a beszállítókat, hogy a tevékenységét el tudja végezni és jó szinvonalon.<br /> <br /> <br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54967 2012-01-12T23:10:53Z

<p>Hnorbert: /* Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak: értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés elvégzéséhez anonim vállalati adatokat használtam fel.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> A sorokban a vállalakozással kapcsolatban lévő 38 beszállító közül a legjobb 25-t tüntettem fel, amely alkalmas lehet a bővítésbe való bevonásba.<br /> -sorszámmal ellátott megrendelők (szám szerint 25)<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> '''Pontosság'''<br /> <br /> A pontosság azt az teljesítményértéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a tevékenység elvégzéséhez. Az itt szereplő érték amennyiben negatív, úgy hátráltatja a folyamat gyors lebonyolítását; amennyiben pozitív, úgy hozzájárul a folyamat gyors elvégzéséhez (például nem megfelelő fuvarlevél).<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál gyorsabb a folyamat végrehajtása. <br /> <br /> '''Készletezés'''<br /> <br /> A készletezés azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a vállalkozás készletezésre kiadott költségeihez. Az itt szereplő érték 0-1 közötti értéket vesz fel.<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál kevesebb költséggel járul a cég kiadásaihoz. <br /> <br /> '''Megbízhatóság'''<br /> <br /> A megbízhatóság azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a saját megbízhatóságának megítéléséhez. (pl.: teljesíti a megígért formában, költséggel…)<br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál megbízhatóbb a megrendelő <br /> <br /> '''Rugalmasság'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben képesek az esetlegesen hirtelen fellépő megrendelést kielégíteni. – például 100 megrendelésből hetvenhétszer teljesít, akkor ennek értéke 0,77. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a rugalmasság több és jobb igény kielégítést eredményez, amely növeli a profitot.<br /> <br /> '''Szállítói rendszeresség'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben végzik a szállításukat fix munkanapokon – például 10 szállításból hétszer ugyanazon a napon, akkor ennek értéke 0,7. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a pontosság jobb munkaütemezést von maga után.<br /> <br /> '''Összbeérkezés'''<br /> <br /> Az adott gazadási évben végrehajtott összes beszállítás. <br /> Az értékek darabban értendőek. <br /> Iránya: 0, mert elméletben minél több megbízást kap egy bizonyos szállító cég, annál inkább preferált a vállalat szempontjából. <br /> <br /> '''Y-változó'''<br /> <br /> Eleve minden beszállító kiválasztásra alkalmas, így mindegyik esetben ez az érték 1000.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Célcsoportnak a szóban forgó vállalkozás vezetőit lehet megnevezni, hiszen a bővítés nagy profitot hozhat a következő gazdasági években. A vizsgálat eredményei még fontosak lehetnek a hasonló területen, feltételekkel és környezetben működő versenytársak számára.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A kiadásokat tekintve azonosnak tekinthető mindkét esetben<br /> *adatvagyon „beszerzése” <br /> -belső munkafolyamatok vizsgálata: 3 fő; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -beszállítási módok, szállítási rendszerességek, valamint az összbeérkezések vizsgálata: 1 fő, meglévő belső informatikai rendszerből kinyerhető adatok; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -belső vizsgálat időtartama: hozzávetőlegesen 4 alkalommal 4 óra (összesen 16 óra); összköltsége: 1500*16 = 24.000 Ft <br /> <br /> -belső rendszerből való adatkinyerés: 6 óra; összköltsége: 1500*6 = 9.000 Ft <br /> <br /> *Excel program (vagyis Microsoft Office programcsomag) megléte <br /> -beszerzési értéke: 121.171 Ft (Office Home and Business 2010 [1] (amennyiben a vállalat még nem rendelkezne vele) <br /> Mindkét módszer azonos munkafeltételekkel rendelkezik. <br /> <br /> <br /> '''Tényleges hasznosság:''' <br /> <br /> <br /> A folyamatok lezajlása után eldönthető, hogy a kiválasztott beszállítók közül melyek azok, amelyek megfelelnek a bevonás kritériumainak. A bevonás után ajobb ütemezést von maga után, mely révén a realizálható nyereség is növekszik.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''Alapadatok munkalap'''<br /> <br /> Ez a munkalap tartalmazza a szükséges objektumokat és attribútumokat egy kétdimenziós táblázatban.<br /> <br /> <br /> '''Data munkalap'''<br /> <br /> A munkalapon szereplő adatok teljes mértékben megegyeznek az alapadatok munkalap adataival. A különbség annyi, hogy egy egydimenziós táblázatban foglaltuk össze. Feltüntetésre kerültek a rögzítő, dátum és a forrás is. <br /> <br /> <br /> '''Pivot munkalap'''<br /> <br /> A data munkalapon szereplő adatokból kimutatás varázslóval készített állomány található.<br /> <br /> <br /> '''Primer adatok munkalap'''<br /> <br /> A pivot munkalap kimutatásából hivatkozásokkal létrehozott Primer adatok táblázat, amely az irányok megadásával a sorszám függvény segítségével rangsorolásra kerültek. Ezek az adatok szolgálnak alapjául a MY-X-es megoldáshoz.<br /> <br /> <br /> '''Coco munkalap'''<br /> <br /> A Primer adatok munkalapon szereplő adatokkal (B31:G55) a MY-X alkalmazás Coco Std segítségével kinyert adatokat tartalmazza. <br /> <br /> A munkalapon szereplő táblázatok a következő logika alapján épülnek fel:<br /> • Az 1. táblázat maga a Rangsortáblázat, ami az alapadat-táblázatban keresi meg az adott cella adott oszlopban betöltött rangsorszámát a táblázat alatti irány alapján. <br /> • A 2. táblázat a Lépcsők, amit a Coco std lefuttatásával generálódnak az értékek. A Lépcsők táblázat alatti táblázat egy segédtáblázat, melyet a Coco std generál. Ez a táblázat értelemszerűen eggyel kevesebb oszlopot tartalmaz, mivel a rangsor táblázatra hivatkozva vonja ki az egymás mellett lévő értéteket.<br /> • A 3. táblázat a COCO tábla, ami az Fkeres függvények segítségével a Rangsor táblában megadott célcellához tartozó értéket keresi ki a Lépcsők táblából a Lépcsők táblázat alatt megadott oszlopszámok segítségével. A COCO táblában az alapadatok oszlopai mellett az első oszlop (jobbra) a Becslés oszlopa, amely a COCO tábla Fkeres függvény által generált értékeit összesíti (szumma). A &quot;Tény&quot; értéke megegyezik az alapadat-tábla Összbeérkezés oszlopával, majd az &quot;Eltérés&quot; oszlopban a &quot;Tény&quot; és &quot;Becslés&quot; különbsége kerül kiszámításra.<br /> • Az „Ellenőrzés” (K89:K113) tartomány azt tartalmazza, hogy a COCO munkalapon kapott „Delta” értéke mennyiben tér el az Inverz munkalapon szereplő „Delta” értékétől. Amennyiben a két érték szorzata nagyobb, mint nulla, úgy nem releváns az adott szállítónál kapott érték, és nem értelmezhető, vagyis értékelhetetlen a vizsgálat szempontjából, így kiesik az elemzésből. <br /> • Végezetül az Állapot elnevezésű tartományban megnevezésre került, hogy az adott szállító bevonható vagy nem bevonható. <br /> <br /> <br /> '''Inverz adatok munkalap'''<br /> <br /> Ezen a munkalapon szereplő adatok megegyeznek a primer adatok munkalapon szereplő adatokkal, az eltérés csupán az irányokban van, ugyanis ezen a munkalapon szereplő irányok a primer adatok munkalapon található irányokkal ellentétesek.<br /> <br /> <br /> '''Inverz munkalap'''<br /> <br /> A Coco munkalaphoz hasonló elven épül fel,. Az eltérés az alapadatokból fakad, mivel ellentétes irányúak.<br /> <br /> <br /> '''Saját megoldás munkalap'''<br /> <br /> Saját megoldás levezetése abban a nézetben, hogy hogyan vizsgálnám az adatokat a hasonlóság elemzés ismerete nélkül.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> '''MY-X támogatás'''<br /> <br /> A Coco munkalapon az J115:L116 tartományban Darabteli-függvény segítségével az Állapot oszlopban szereplő adatok alapján kiszámításra került, hogy a 25 beszállító közül:<br /> <br /> • 7 vonható be a bővítésbe<br /> <br /> • 4 nem vonható be; illetőleg <br /> <br /> • a fennmaradó 17 cég értékelhetetlen a meglévő adatok által, amelyek esetében további vizsgálatok elvégzése, mutatószámok súlyozása lehet célszerű a bővítésbe való bevonással kapcsolatban. <br /> <br /> <br /> '''Saját súlyozott érték'''<br /> <br /> A saját megoldás munkalapon szintén összesítésre került a bevonható és nem bevonható beszállítók.<br /> * Bevonható: 12<br /> * Nem bevonható: 13<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A két módszer nem mutat lényeges különbséget költség- és munkaerő-ráfordítás szempontjából, azonban a két elemzés módszerbeli differencia már erőteljesebb. <br /> A súlyozott módszer elemzésében erőteljes hatása van a szubjektív véleménynek, így nem megbízhatóak. A MY-X alkalmazás által kapott eredményeknek megvan az a lehetősége, hogy az irányok felcserélésével ellenőrzést is végre lehet hajtani, így a releváns eredmények kizárhatóak.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> A vizsgálatot mindenképpen megérte levezetni. Nem csupán bővítés esetén kell elvégezni, hanem a működése során többször, hogy hamar fény derüljön az esetleges hiányokra, amelyek csökkentik a nyereséget. <br /> <br /> <br /> AMENNYIBEN AZ Y MAGA A FUVAROK MENNYISÉGE, AKKOR TOVÁBBI VIZSGÁLAT ALAPJÁT KÉPEZHETI A BESZÁLLÍTÓK INDOKOLATLAN PREFERÁLTSÁGA, ÉS JOGTALAN MELLŐZÉSE!<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> <br /> Hasonló elemzéssel találkoztam, de a cég nem bővítés miatt végzett vizsgálatot, hanem megnyitott telephelye környezetében vizsgálta a beszállítókat, hogy a tevékenységét el tudja végezni és jó szinvonalon.<br /> <br /> <br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54966 2012-01-12T23:09:20Z

<p>Hnorbert: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak: értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés elvégzéséhez anonim vállalati adatokat használtam fel.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> A sorokban a vállalakozással kapcsolatban lévő 38 beszállító közül a legjobb 25-t tüntettem fel, amely alkalmas lehet a bővítésbe való bevonásba.<br /> -sorszámmal ellátott megrendelők (szám szerint 25)<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> '''Pontosság'''<br /> <br /> A pontosság azt az teljesítményértéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a tevékenység elvégzéséhez. Az itt szereplő érték amennyiben negatív, úgy hátráltatja a folyamat gyors lebonyolítását; amennyiben pozitív, úgy hozzájárul a folyamat gyors elvégzéséhez (például nem megfelelő fuvarlevél).<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál gyorsabb a folyamat végrehajtása. <br /> <br /> '''Készletezés'''<br /> <br /> A készletezés azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a vállalkozás készletezésre kiadott költségeihez. Az itt szereplő érték 0-1 közötti értéket vesz fel.<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál kevesebb költséggel járul a cég kiadásaihoz. <br /> <br /> '''Megbízhatóság'''<br /> <br /> A megbízhatóság azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a saját megbízhatóságának megítéléséhez. (pl.: teljesíti a megígért formában, költséggel…)<br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál megbízhatóbb a megrendelő <br /> <br /> '''Rugalmasság'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben képesek az esetlegesen hirtelen fellépő megrendelést kielégíteni. – például 100 megrendelésből hetvenhétszer teljesít, akkor ennek értéke 0,77. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a rugalmasság több és jobb igény kielégítést eredményez, amely növeli a profitot.<br /> <br /> '''Szállítói rendszeresség'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben végzik a szállításukat fix munkanapokon – például 10 szállításból hétszer ugyanazon a napon, akkor ennek értéke 0,7. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a pontosság jobb munkaütemezést von maga után.<br /> <br /> '''Összbeérkezés'''<br /> <br /> Az adott gazadási évben végrehajtott összes beszállítás. <br /> Az értékek darabban értendőek. <br /> Iránya: 0, mert elméletben minél több megbízást kap egy bizonyos szállító cég, annál inkább preferált a vállalat szempontjából. <br /> <br /> '''Y-változó'''<br /> <br /> Eleve minden beszállító kiválasztásra alkalmas, így mindegyik esetben ez az érték 1000.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Célcsoportnak a szóban forgó vállalkozás vezetőit lehet megnevezni, hiszen a bővítés nagy profitot hozhat a következő gazdasági években. A vizsgálat eredményei még fontosak lehetnek a hasonló területen, feltételekkel és környezetben működő versenytársak számára.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A kiadásokat tekintve azonosnak tekinthető mindkét esetben<br /> *adatvagyon „beszerzése” <br /> -belső munkafolyamatok vizsgálata: 3 fő; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -beszállítási módok, szállítási rendszerességek, valamint az összbeérkezések vizsgálata: 1 fő, meglévő belső informatikai rendszerből kinyerhető adatok; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -belső vizsgálat időtartama: hozzávetőlegesen 4 alkalommal 4 óra (összesen 16 óra); összköltsége: 1500*16 = 24.000 Ft <br /> <br /> -belső rendszerből való adatkinyerés: 6 óra; összköltsége: 1500*6 = 9.000 Ft <br /> <br /> *Excel program (vagyis Microsoft Office programcsomag) megléte <br /> -beszerzési értéke: 121.171 Ft (Office Home and Business 2010 [1] (amennyiben a vállalat még nem rendelkezne vele) <br /> Mindkét módszer azonos munkafeltételekkel rendelkezik. <br /> <br /> <br /> '''Tényleges hasznosság:''' <br /> <br /> <br /> A folyamatok lezajlása után eldönthető, hogy a kiválasztott beszállítók közül melyek azok, amelyek megfelelnek a bevonás kritériumainak. A bevonás után ajobb ütemezést von maga után, mely révén a realizálható nyereség is növekszik.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''Alapadatok munkalap'''<br /> <br /> Ez a munkalap tartalmazza a szükséges objektumokat és attribútumokat egy kétdimenziós táblázatban.<br /> <br /> <br /> '''Data munkalap'''<br /> <br /> A munkalapon szereplő adatok teljes mértékben megegyeznek az alapadatok munkalap adataival. A különbség annyi, hogy egy egydimenziós táblázatban foglaltuk össze. Feltüntetésre kerültek a rögzítő, dátum és a forrás is. <br /> <br /> <br /> '''Pivot munkalap'''<br /> <br /> A data munkalapon szereplő adatokból kimutatás varázslóval készített állomány található.<br /> <br /> <br /> '''Primer adatok munkalap'''<br /> <br /> A pivot munkalap kimutatásából hivatkozásokkal létrehozott Primer adatok táblázat, amely az irányok megadásával a sorszám függvény segítségével rangsorolásra kerültek. Ezek az adatok szolgálnak alapjául a MY-X-es megoldáshoz.<br /> <br /> <br /> '''Coco munkalap'''<br /> <br /> A Primer adatok munkalapon szereplő adatokkal (B31:G55) a MY-X alkalmazás Coco Std segítségével kinyert adatokat tartalmazza. <br /> <br /> A munkalapon szereplő táblázatok a következő logika alapján épülnek fel:<br /> • Az 1. táblázat maga a Rangsortáblázat, ami az alapadat-táblázatban keresi meg az adott cella adott oszlopban betöltött rangsorszámát a táblázat alatti irány alapján. <br /> • A 2. táblázat a Lépcsők, amit a Coco std lefuttatásával generálódnak az értékek. A Lépcsők táblázat alatti táblázat egy segédtáblázat, melyet a Coco std generál. Ez a táblázat értelemszerűen eggyel kevesebb oszlopot tartalmaz, mivel a rangsor táblázatra hivatkozva vonja ki az egymás mellett lévő értéteket.<br /> • A 3. táblázat a COCO tábla, ami az Fkeres függvények segítségével a Rangsor táblában megadott célcellához tartozó értéket keresi ki a Lépcsők táblából a Lépcsők táblázat alatt megadott oszlopszámok segítségével. A COCO táblában az alapadatok oszlopai mellett az első oszlop (jobbra) a Becslés oszlopa, amely a COCO tábla Fkeres függvény által generált értékeit összesíti (szumma). A &quot;Tény&quot; értéke megegyezik az alapadat-tábla Összbeérkezés oszlopával, majd az &quot;Eltérés&quot; oszlopban a &quot;Tény&quot; és &quot;Becslés&quot; különbsége kerül kiszámításra.<br /> • Az „Ellenőrzés” (K89:K113) tartomány azt tartalmazza, hogy a COCO munkalapon kapott „Delta” értéke mennyiben tér el az Inverz munkalapon szereplő „Delta” értékétől. Amennyiben a két érték szorzata nagyobb, mint nulla, úgy nem releváns az adott szállítónál kapott érték, és nem értelmezhető, vagyis értékelhetetlen a vizsgálat szempontjából, így kiesik az elemzésből. <br /> • Végezetül az Állapot elnevezésű tartományban megnevezésre került, hogy az adott szállító bevonható vagy nem bevonható. <br /> <br /> <br /> '''Inverz adatok munkalap'''<br /> <br /> Ezen a munkalapon szereplő adatok megegyeznek a primer adatok munkalapon szereplő adatokkal, az eltérés csupán az irányokban van, ugyanis ezen a munkalapon szereplő irányok a primer adatok munkalapon található irányokkal ellentétesek.<br /> <br /> <br /> '''Inverz munkalap'''<br /> <br /> A Coco munkalaphoz hasonló elven épül fel,. Az eltérés az alapadatokból fakad, mivel ellentétes irányúak.<br /> <br /> <br /> '''Saját megoldás munkalap'''<br /> <br /> Saját megoldás levezetése abban a nézetben, hogy hogyan vizsgálnám az adatokat a hasonlóság elemzés ismerete nélkül.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> '''MY-X támogatás'''<br /> <br /> A Coco munkalapon az J115:L116 tartományban Darabteli-függvény segítségével az Állapot oszlopban szereplő adatok alapján kiszámításra került, hogy a 25 beszállító közül:<br /> <br /> • 7 vonható be a bővítésbe<br /> <br /> • 4 nem vonható be; illetőleg <br /> <br /> • a fennmaradó 17 cég értékelhetetlen a meglévő adatok által, amelyek esetében további vizsgálatok elvégzése, mutatószámok súlyozása lehet célszerű a bővítésbe való bevonással kapcsolatban. <br /> <br /> <br /> '''Saját súlyozott érték'''<br /> <br /> A saját megoldás munkalapon szintén összesítésre került a bevonható és nem bevonható beszállítók.<br /> * Bevonható: 12<br /> * Nem bevonható: 13<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A két módszer nem mutat lényeges különbséget költség- és munkaerő-ráfordítás szempontjából, azonban a két elemzés módszerbeli differencia már erőteljesebb. <br /> A súlyozott módszer elemzésében erőteljes hatása van a szubjektív véleménynek, így nem megbízhatóak. A MY-X alkalmazás által kapott eredményeknek megvan az a lehetősége, hogy az irányok felcserélésével ellenőrzést is végre lehet hajtani, így a releváns eredmények kizárhatóak.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> A vizsgálatot mindenképpen megérte levezetni. Nem csupán bővítés esetén kell elvégezni, hanem a működése során többször, hogy hamar fény derüljön az esetleges hiányokra, amelyek csökkentik a nyereséget. <br /> <br /> <br /> AMENNYIBEN AZ Y MAGA A FUVAROK MENNYISÉGE, AKKOR TOVÁBBI VIZSGÁLAT ALAPJÁT KÉPEZHETI A BESZÁLLÍTÓK INDOKOLATLAN PREFERÁLTSÁGA, ÉS JOGTALAN MELLŐZÉSE!<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54965 2012-01-12T23:05:32Z

<p>Hnorbert: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak: értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés elvégzéséhez anonim vállalati adatokat használtam fel.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> A sorokban a vállalakozással kapcsolatban lévő 38 beszállító közül a legjobb 25-t tüntettem fel, amely alkalmas lehet a bővítésbe való bevonásba.<br /> -sorszámmal ellátott megrendelők (szám szerint 25)<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> '''Pontosság'''<br /> <br /> A pontosság azt az teljesítményértéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a tevékenység elvégzéséhez. Az itt szereplő érték amennyiben negatív, úgy hátráltatja a folyamat gyors lebonyolítását; amennyiben pozitív, úgy hozzájárul a folyamat gyors elvégzéséhez (például nem megfelelő fuvarlevél).<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál gyorsabb a folyamat végrehajtása. <br /> <br /> '''Készletezés'''<br /> <br /> A készletezés azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a vállalkozás készletezésre kiadott költségeihez. Az itt szereplő érték 0-1 közötti értéket vesz fel.<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál kevesebb költséggel járul a cég kiadásaihoz. <br /> <br /> '''Megbízhatóság'''<br /> <br /> A megbízhatóság azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a saját megbízhatóságának megítéléséhez. (pl.: teljesíti a megígért formában, költséggel…)<br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál megbízhatóbb a megrendelő <br /> <br /> '''Rugalmasság'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben képesek az esetlegesen hirtelen fellépő megrendelést kielégíteni. – például 100 megrendelésből hetvenhétszer teljesít, akkor ennek értéke 0,77. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a rugalmasság több és jobb igény kielégítést eredményez, amely növeli a profitot.<br /> <br /> '''Szállítói rendszeresség'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben végzik a szállításukat fix munkanapokon – például 10 szállításból hétszer ugyanazon a napon, akkor ennek értéke 0,7. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a pontosság jobb munkaütemezést von maga után.<br /> <br /> '''Összbeérkezés'''<br /> <br /> Az adott gazadási évben végrehajtott összes beszállítás. <br /> Az értékek darabban értendőek. <br /> Iránya: 0, mert elméletben minél több megbízást kap egy bizonyos szállító cég, annál inkább preferált a vállalat szempontjából. <br /> <br /> '''Y-változó'''<br /> <br /> Eleve minden beszállító kiválasztásra alkalmas, így mindegyik esetben ez az érték 1000.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Célcsoportnak a szóban forgó vállalkozás vezetőit lehet megnevezni, hiszen a bővítés nagy profitot hozhat a következő gazdasági években. A vizsgálat eredményei még fontosak lehetnek a hasonló területen, feltételekkel és környezetben működő versenytársak számára.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A kiadásokat tekintve azonosnak tekinthető mindkét esetben<br /> *adatvagyon „beszerzése” <br /> -belső munkafolyamatok vizsgálata: 3 fő; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -beszállítási módok, szállítási rendszerességek, valamint az összbeérkezések vizsgálata: 1 fő, meglévő belső informatikai rendszerből kinyerhető adatok; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -belső vizsgálat időtartama: hozzávetőlegesen 4 alkalommal 4 óra (összesen 16 óra); összköltsége: 1500*16 = 24.000 Ft <br /> <br /> -belső rendszerből való adatkinyerés: 6 óra; összköltsége: 1500*6 = 9.000 Ft <br /> <br /> *Excel program (vagyis Microsoft Office programcsomag) megléte <br /> -beszerzési értéke: 121.171 Ft (Office Home and Business 2010 [1] (amennyiben a vállalat még nem rendelkezne vele) <br /> Mindkét módszer azonos munkafeltételekkel rendelkezik. <br /> <br /> <br /> '''Tényleges hasznosság:''' <br /> <br /> <br /> A folyamatok lezajlása után eldönthető, hogy a kiválasztott beszállítók közül melyek azok, amelyek megfelelnek a bevonás kritériumainak. A bevonás után ajobb ütemezést von maga után, mely révén a realizálható nyereség is növekszik.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''Alapadatok munkalap'''<br /> <br /> Ez a munkalap tartalmazza a szükséges objektumokat és attribútumokat egy kétdimenziós táblázatban.<br /> <br /> <br /> '''Data munkalap'''<br /> <br /> A munkalapon szereplő adatok teljes mértékben megegyeznek az alapadatok munkalap adataival. A különbség annyi, hogy egy egydimenziós táblázatban foglaltuk össze. Feltüntetésre kerültek a rögzítő, dátum és a forrás is. <br /> <br /> <br /> '''Pivot munkalap'''<br /> <br /> A data munkalapon szereplő adatokból kimutatás varázslóval készített állomány található.<br /> <br /> <br /> '''Primer adatok munkalap'''<br /> <br /> A pivot munkalap kimutatásából hivatkozásokkal létrehozott Primer adatok táblázat, amely az irányok megadásával a sorszám függvény segítségével rangsorolásra kerültek. Ezek az adatok szolgálnak alapjául a MY-X-es megoldáshoz.<br /> <br /> <br /> '''Coco munkalap'''<br /> <br /> A Primer adatok munkalapon szereplő adatokkal (B31:G55) a MY-X alkalmazás Coco Std segítségével kinyert adatokat tartalmazza. <br /> <br /> A munkalapon szereplő táblázatok a következő logika alapján épülnek fel:<br /> • Az 1. táblázat maga a Rangsortáblázat, ami az alapadat-táblázatban keresi meg az adott cella adott oszlopban betöltött rangsorszámát a táblázat alatti irány alapján. <br /> • A 2. táblázat a Lépcsők, amit a Coco std lefuttatásával generálódnak az értékek. A Lépcsők táblázat alatti táblázat egy segédtáblázat, melyet a Coco std generál. Ez a táblázat értelemszerűen eggyel kevesebb oszlopot tartalmaz, mivel a rangsor táblázatra hivatkozva vonja ki az egymás mellett lévő értéteket.<br /> • A 3. táblázat a COCO tábla, ami az Fkeres függvények segítségével a Rangsor táblában megadott célcellához tartozó értéket keresi ki a Lépcsők táblából a Lépcsők táblázat alatt megadott oszlopszámok segítségével. A COCO táblában az alapadatok oszlopai mellett az első oszlop (jobbra) a Becslés oszlopa, amely a COCO tábla Fkeres függvény által generált értékeit összesíti (szumma). A &quot;Tény&quot; értéke megegyezik az alapadat-tábla Összbeérkezés oszlopával, majd az &quot;Eltérés&quot; oszlopban a &quot;Tény&quot; és &quot;Becslés&quot; különbsége kerül kiszámításra.<br /> • Az „Ellenőrzés” (K89:K113) tartomány azt tartalmazza, hogy a COCO munkalapon kapott „Delta” értéke mennyiben tér el az Inverz munkalapon szereplő „Delta” értékétől. Amennyiben a két érték szorzata nagyobb, mint nulla, úgy nem releváns az adott szállítónál kapott érték, és nem értelmezhető, vagyis értékelhetetlen a vizsgálat szempontjából, így kiesik az elemzésből. <br /> • Végezetül az Állapot elnevezésű tartományban megnevezésre került, hogy az adott szállító bevonható vagy nem bevonható. <br /> <br /> <br /> '''Inverz adatok munkalap'''<br /> <br /> Ezen a munkalapon szereplő adatok megegyeznek a primer adatok munkalapon szereplő adatokkal, az eltérés csupán az irányokban van, ugyanis ezen a munkalapon szereplő irányok a primer adatok munkalapon található irányokkal ellentétesek.<br /> <br /> <br /> '''Inverz munkalap'''<br /> <br /> A Coco munkalaphoz hasonló elven épül fel,. Az eltérés az alapadatokból fakad, mivel ellentétes irányúak.<br /> <br /> <br /> '''Saját megoldás munkalap'''<br /> <br /> Saját megoldás levezetése abban a nézetben, hogy hogyan vizsgálnám az adatokat a hasonlóság elemzés ismerete nélkül.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> '''MY-X támogatás'''<br /> <br /> A Coco munkalapon az J115:L116 tartományban Darabteli-függvény segítségével az Állapot oszlopban szereplő adatok alapján kiszámításra került, hogy a 25 beszállító közül:<br /> <br /> • 7 vonható be a bővítésbe<br /> <br /> • 4 nem vonható be; illetőleg <br /> <br /> • a fennmaradó 17 cég értékelhetetlen a meglévő adatok által, amelyek esetében további vizsgálatok elvégzése, mutatószámok súlyozása lehet célszerű a bővítésbe való bevonással kapcsolatban. <br /> <br /> <br /> '''Saját súlyozott érték'''<br /> <br /> A saját megoldás munkalapon szintén összesítésre került a bevonható és nem bevonható beszállítók.<br /> * Bevonható: 12<br /> * Nem bevonható: 13<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A két módszer nem mutat lényeges különbséget költség- és munkaerő-ráfordítás szempontjából, azonban a két elemzés módszerbeli differencia már erőteljesebb. <br /> A súlyozott módszer elemzésében erőteljes hatása van a szubjektív véleménynek, így nem megbízhatóak. A MY-X alkalmazás által kapott eredményeknek megvan az a lehetősége, hogy az irányok felcserélésével ellenőrzést is végre lehet hajtani, így a releváns eredmények kizárhatóak.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> A vizsgálatot mindenképpen megérte levezetni. Nem csupán bővítés esetén kell elvégezni, hanem a működése során többször, hogy hamar fény derüljön az esetleges hiányokra, amelyek csökkentik a nyereséget. <br /> <br /> AMENNYIBEN AZ Y MAGA A FUVAROK MENNYISÉGE, AKKOR VIZSGÁLHATÓ AZ IS, VAJON MELYIK SZÁLLÍTÓ PREFERÁLT INDOKOLATLANUL, S HOL MERÜL FEL A JOGTALAN MELLŐZÉS LEHETŐSÉGE!<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54964 2012-01-12T23:04:31Z

<p>Hnorbert: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak: értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés elvégzéséhez anonim vállalati adatokat használtam fel.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> A sorokban a vállalakozással kapcsolatban lévő 38 beszállító közül a legjobb 25-t tüntettem fel, amely alkalmas lehet a bővítésbe való bevonásba.<br /> -sorszámmal ellátott megrendelők (szám szerint 25)<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> '''Pontosság'''<br /> <br /> A pontosság azt az teljesítményértéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a tevékenység elvégzéséhez. Az itt szereplő érték amennyiben negatív, úgy hátráltatja a folyamat gyors lebonyolítását; amennyiben pozitív, úgy hozzájárul a folyamat gyors elvégzéséhez (például nem megfelelő fuvarlevél).<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál gyorsabb a folyamat végrehajtása. <br /> <br /> '''Készletezés'''<br /> <br /> A készletezés azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a vállalkozás készletezésre kiadott költségeihez. Az itt szereplő érték 0-1 közötti értéket vesz fel.<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál kevesebb költséggel járul a cég kiadásaihoz. <br /> <br /> '''Megbízhatóság'''<br /> <br /> A megbízhatóság azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a saját megbízhatóságának megítéléséhez. (pl.: teljesíti a megígért formában, költséggel…)<br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál megbízhatóbb a megrendelő <br /> <br /> '''Rugalmasság'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben képesek az esetlegesen hirtelen fellépő megrendelést kielégíteni. – például 100 megrendelésből hetvenhétszer teljesít, akkor ennek értéke 0,77. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a rugalmasság több és jobb igény kielégítést eredményez, amely növeli a profitot.<br /> <br /> '''Szállítói rendszeresség'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben végzik a szállításukat fix munkanapokon – például 10 szállításból hétszer ugyanazon a napon, akkor ennek értéke 0,7. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a pontosság jobb munkaütemezést von maga után.<br /> <br /> '''Összbeérkezés'''<br /> <br /> Az adott gazadási évben végrehajtott összes beszállítás. <br /> Az értékek darabban értendőek. <br /> Iránya: 0, mert elméletben minél több megbízást kap egy bizonyos szállító cég, annál inkább preferált a vállalat szempontjából. <br /> <br /> '''Y-változó'''<br /> <br /> Eleve minden beszállító kiválasztásra alkalmas, így mindegyik esetben ez az érték 1000.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Célcsoportnak a szóban forgó vállalkozás vezetőit lehet megnevezni, hiszen a bővítés nagy profitot hozhat a következő gazdasági években. A vizsgálat eredményei még fontosak lehetnek a hasonló területen, feltételekkel és környezetben működő versenytársak számára.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A kiadásokat tekintve azonosnak tekinthető mindkét esetben<br /> *adatvagyon „beszerzése” <br /> -belső munkafolyamatok vizsgálata: 3 fő; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -beszállítási módok, szállítási rendszerességek, valamint az összbeérkezések vizsgálata: 1 fő, meglévő belső informatikai rendszerből kinyerhető adatok; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -belső vizsgálat időtartama: hozzávetőlegesen 4 alkalommal 4 óra (összesen 16 óra); összköltsége: 1500*16 = 24.000 Ft <br /> <br /> -belső rendszerből való adatkinyerés: 6 óra; összköltsége: 1500*6 = 9.000 Ft <br /> <br /> *Excel program (vagyis Microsoft Office programcsomag) megléte <br /> -beszerzési értéke: 121.171 Ft (Office Home and Business 2010 [1] (amennyiben a vállalat még nem rendelkezne vele) <br /> Mindkét módszer azonos munkafeltételekkel rendelkezik. <br /> <br /> <br /> '''Tényleges hasznosság:''' <br /> <br /> <br /> A folyamatok lezajlása után eldönthető, hogy a kiválasztott beszállítók közül melyek azok, amelyek megfelelnek a bevonás kritériumainak. A bevonás után ajobb ütemezést von maga után, mely révén a realizálható nyereség is növekszik.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''Alapadatok munkalap'''<br /> <br /> Ez a munkalap tartalmazza a szükséges objektumokat és attribútumokat egy kétdimenziós táblázatban.<br /> <br /> <br /> '''Data munkalap'''<br /> <br /> A munkalapon szereplő adatok teljes mértékben megegyeznek az alapadatok munkalap adataival. A különbség annyi, hogy egy egydimenziós táblázatban foglaltuk össze. Feltüntetésre kerültek a rögzítő, dátum és a forrás is. <br /> <br /> <br /> '''Pivot munkalap'''<br /> <br /> A data munkalapon szereplő adatokból kimutatás varázslóval készített állomány található.<br /> <br /> <br /> '''Primer adatok munkalap'''<br /> <br /> A pivot munkalap kimutatásából hivatkozásokkal létrehozott Primer adatok táblázat, amely az irányok megadásával a sorszám függvény segítségével rangsorolásra kerültek. Ezek az adatok szolgálnak alapjául a MY-X-es megoldáshoz.<br /> <br /> <br /> '''Coco munkalap'''<br /> <br /> A Primer adatok munkalapon szereplő adatokkal (B31:G55) a MY-X alkalmazás Coco Std segítségével kinyert adatokat tartalmazza. <br /> <br /> A munkalapon szereplő táblázatok a következő logika alapján épülnek fel:<br /> • Az 1. táblázat maga a Rangsortáblázat, ami az alapadat-táblázatban keresi meg az adott cella adott oszlopban betöltött rangsorszámát a táblázat alatti irány alapján. <br /> • A 2. táblázat a Lépcsők, amit a Coco std lefuttatásával generálódnak az értékek. A Lépcsők táblázat alatti táblázat egy segédtáblázat, melyet a Coco std generál. Ez a táblázat értelemszerűen eggyel kevesebb oszlopot tartalmaz, mivel a rangsor táblázatra hivatkozva vonja ki az egymás mellett lévő értéteket.<br /> • A 3. táblázat a COCO tábla, ami az Fkeres függvények segítségével a Rangsor táblában megadott célcellához tartozó értéket keresi ki a Lépcsők táblából a Lépcsők táblázat alatt megadott oszlopszámok segítségével. A COCO táblában az alapadatok oszlopai mellett az első oszlop (jobbra) a Becslés oszlopa, amely a COCO tábla Fkeres függvény által generált értékeit összesíti (szumma). A &quot;Tény&quot; értéke megegyezik az alapadat-tábla Összbeérkezés oszlopával, majd az &quot;Eltérés&quot; oszlopban a &quot;Tény&quot; és &quot;Becslés&quot; különbsége kerül kiszámításra.<br /> • Az „Ellenőrzés” (K89:K113) tartomány azt tartalmazza, hogy a COCO munkalapon kapott „Delta” értéke mennyiben tér el az Inverz munkalapon szereplő „Delta” értékétől. Amennyiben a két érték szorzata nagyobb, mint nulla, úgy nem releváns az adott szállítónál kapott érték, és nem értelmezhető, vagyis értékelhetetlen a vizsgálat szempontjából, így kiesik az elemzésből. <br /> • Végezetül az Állapot elnevezésű tartományban megnevezésre került, hogy az adott szállító bevonható vagy nem bevonható. <br /> <br /> <br /> '''Inverz adatok munkalap'''<br /> <br /> Ezen a munkalapon szereplő adatok megegyeznek a primer adatok munkalapon szereplő adatokkal, az eltérés csupán az irányokban van, ugyanis ezen a munkalapon szereplő irányok a primer adatok munkalapon található irányokkal ellentétesek.<br /> <br /> <br /> '''Inverz munkalap'''<br /> <br /> A Coco munkalaphoz hasonló elven épül fel,. Az eltérés az alapadatokból fakad, mivel ellentétes irányúak.<br /> <br /> <br /> '''Saját megoldás munkalap'''<br /> <br /> Saját megoldás levezetése abban a nézetben, hogy hogyan vizsgálnám az adatokat a hasonlóság elemzés ismerete nélkül.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> '''MY-X támogatás'''<br /> <br /> A Coco munkalapon az J115:L116 tartományban Darabteli-függvény segítségével az Állapot oszlopban szereplő adatok alapján kiszámításra került, hogy a 25 beszállító közül:<br /> <br /> • 7 vonható be a bővítésbe<br /> <br /> • 4 nem vonható be; illetőleg <br /> <br /> • a fennmaradó 17 cég értékelhetetlen a meglévő adatok által, amelyek esetében további vizsgálatok elvégzése, mutatószámok súlyozása lehet célszerű a bővítésbe való bevonással kapcsolatban. <br /> <br /> <br /> '''Saját súlyozott érték'''<br /> <br /> A saját megoldás munkalapon szintén összesítésre került a bevonható és nem bevonható beszállítók.<br /> * Bevonható: 12<br /> * Nem bevonható: 13<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A két módszer nem mutat lényeges különbséget költség- és munkaerő-ráfordítás szempontjából, azonban a két elemzés módszerbeli differencia már erőteljesebb. <br /> A súlyozott módszer elemzésében erőteljes hatása van a szubjektív véleménynek, így nem megbízhatóak. A MY-X alkalmazás által kapott eredményeknek megvan az a lehetősége, hogy az irányok felcserélésével ellenőrzést is végre lehet hajtani, így a releváns eredmények kizárhatóak.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54963 2012-01-12T23:03:00Z

<p>Hnorbert: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak: értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés elvégzéséhez anonim vállalati adatokat használtam fel.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> A sorokban a vállalakozással kapcsolatban lévő 38 beszállító közül a legjobb 25-t tüntettem fel, amely alkalmas lehet a bővítésbe való bevonásba.<br /> -sorszámmal ellátott megrendelők (szám szerint 25)<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> '''Pontosság'''<br /> <br /> A pontosság azt az teljesítményértéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a tevékenység elvégzéséhez. Az itt szereplő érték amennyiben negatív, úgy hátráltatja a folyamat gyors lebonyolítását; amennyiben pozitív, úgy hozzájárul a folyamat gyors elvégzéséhez (például nem megfelelő fuvarlevél).<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál gyorsabb a folyamat végrehajtása. <br /> <br /> '''Készletezés'''<br /> <br /> A készletezés azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a vállalkozás készletezésre kiadott költségeihez. Az itt szereplő érték 0-1 közötti értéket vesz fel.<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál kevesebb költséggel járul a cég kiadásaihoz. <br /> <br /> '''Megbízhatóság'''<br /> <br /> A megbízhatóság azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a saját megbízhatóságának megítéléséhez. (pl.: teljesíti a megígért formában, költséggel…)<br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál megbízhatóbb a megrendelő <br /> <br /> '''Rugalmasság'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben képesek az esetlegesen hirtelen fellépő megrendelést kielégíteni. – például 100 megrendelésből hetvenhétszer teljesít, akkor ennek értéke 0,77. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a rugalmasság több és jobb igény kielégítést eredményez, amely növeli a profitot.<br /> <br /> '''Szállítói rendszeresség'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben végzik a szállításukat fix munkanapokon – például 10 szállításból hétszer ugyanazon a napon, akkor ennek értéke 0,7. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a pontosság jobb munkaütemezést von maga után.<br /> <br /> '''Összbeérkezés'''<br /> <br /> Az adott gazadási évben végrehajtott összes beszállítás. <br /> Az értékek darabban értendőek. <br /> Iránya: 0, mert elméletben minél több megbízást kap egy bizonyos szállító cég, annál inkább preferált a vállalat szempontjából. <br /> <br /> '''Y-változó'''<br /> <br /> Eleve minden beszállító kiválasztásra alkalmas, így mindegyik esetben ez az érték 1000.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Célcsoportnak a szóban forgó vállalkozás vezetőit lehet megnevezni, hiszen a bővítés nagy profitot hozhat a következő gazdasági években. A vizsgálat eredményei még fontosak lehetnek a hasonló területen, feltételekkel és környezetben működő versenytársak számára.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A kiadásokat tekintve azonosnak tekinthető mindkét esetben<br /> *adatvagyon „beszerzése” <br /> -belső munkafolyamatok vizsgálata: 3 fő; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -beszállítási módok, szállítási rendszerességek, valamint az összbeérkezések vizsgálata: 1 fő, meglévő belső informatikai rendszerből kinyerhető adatok; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -belső vizsgálat időtartama: hozzávetőlegesen 4 alkalommal 4 óra (összesen 16 óra); összköltsége: 1500*16 = 24.000 Ft <br /> <br /> -belső rendszerből való adatkinyerés: 6 óra; összköltsége: 1500*6 = 9.000 Ft <br /> <br /> *Excel program (vagyis Microsoft Office programcsomag) megléte <br /> -beszerzési értéke: 121.171 Ft (Office Home and Business 2010 [1] (amennyiben a vállalat még nem rendelkezne vele) <br /> Mindkét módszer azonos munkafeltételekkel rendelkezik. <br /> <br /> <br /> '''Tényleges hasznosság:''' <br /> <br /> <br /> A folyamatok lezajlása után eldönthető, hogy a kiválasztott beszállítók közül melyek azok, amelyek megfelelnek a bevonás kritériumainak. A bevonás után ajobb ütemezést von maga után, mely révén a realizálható nyereség is növekszik.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''Alapadatok munkalap'''<br /> <br /> Ez a munkalap tartalmazza a szükséges objektumokat és attribútumokat egy kétdimenziós táblázatban.<br /> <br /> <br /> '''Data munkalap'''<br /> <br /> A munkalapon szereplő adatok teljes mértékben megegyeznek az alapadatok munkalap adataival. A különbség annyi, hogy egy egydimenziós táblázatban foglaltuk össze. Feltüntetésre kerültek a rögzítő, dátum és a forrás is. <br /> <br /> <br /> '''Pivot munkalap'''<br /> <br /> A data munkalapon szereplő adatokból kimutatás varázslóval készített állomány található.<br /> <br /> <br /> '''Primer adatok munkalap'''<br /> <br /> A pivot munkalap kimutatásából hivatkozásokkal létrehozott Primer adatok táblázat, amely az irányok megadásával a sorszám függvény segítségével rangsorolásra kerültek. Ezek az adatok szolgálnak alapjául a MY-X-es megoldáshoz.<br /> <br /> <br /> '''Coco munkalap'''<br /> <br /> A Primer adatok munkalapon szereplő adatokkal (B31:G55) a MY-X alkalmazás Coco Std segítségével kinyert adatokat tartalmazza. <br /> <br /> A munkalapon szereplő táblázatok a következő logika alapján épülnek fel:<br /> • Az 1. táblázat maga a Rangsortáblázat, ami az alapadat-táblázatban keresi meg az adott cella adott oszlopban betöltött rangsorszámát a táblázat alatti irány alapján. <br /> • A 2. táblázat a Lépcsők, amit a Coco std lefuttatásával generálódnak az értékek. A Lépcsők táblázat alatti táblázat egy segédtáblázat, melyet a Coco std generál. Ez a táblázat értelemszerűen eggyel kevesebb oszlopot tartalmaz, mivel a rangsor táblázatra hivatkozva vonja ki az egymás mellett lévő értéteket.<br /> • A 3. táblázat a COCO tábla, ami az Fkeres függvények segítségével a Rangsor táblában megadott célcellához tartozó értéket keresi ki a Lépcsők táblából a Lépcsők táblázat alatt megadott oszlopszámok segítségével. A COCO táblában az alapadatok oszlopai mellett az első oszlop (jobbra) a Becslés oszlopa, amely a COCO tábla Fkeres függvény által generált értékeit összesíti (szumma). A &quot;Tény&quot; értéke megegyezik az alapadat-tábla Összbeérkezés oszlopával, majd az &quot;Eltérés&quot; oszlopban a &quot;Tény&quot; és &quot;Becslés&quot; különbsége kerül kiszámításra.<br /> • Az „Ellenőrzés” (K89:K113) tartomány azt tartalmazza, hogy a COCO munkalapon kapott „Delta” értéke mennyiben tér el az Inverz munkalapon szereplő „Delta” értékétől. Amennyiben a két érték szorzata nagyobb, mint nulla, úgy nem releváns az adott szállítónál kapott érték, és nem értelmezhető, vagyis értékelhetetlen a vizsgálat szempontjából, így kiesik az elemzésből. <br /> • Végezetül az Állapot elnevezésű tartományban megnevezésre került, hogy az adott szállító bevonható vagy nem bevonható. <br /> <br /> <br /> '''Inverz adatok munkalap'''<br /> <br /> Ezen a munkalapon szereplő adatok megegyeznek a primer adatok munkalapon szereplő adatokkal, az eltérés csupán az irányokban van, ugyanis ezen a munkalapon szereplő irányok a primer adatok munkalapon található irányokkal ellentétesek.<br /> <br /> <br /> '''Inverz munkalap'''<br /> <br /> A Coco munkalaphoz hasonló elven épül fel,. Az eltérés az alapadatokból fakad, mivel ellentétes irányúak.<br /> <br /> <br /> '''Saját megoldás munkalap'''<br /> <br /> Saját megoldás levezetése abban a nézetben, hogy hogyan vizsgálnám az adatokat a hasonlóság elemzés ismerete nélkül.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> '''MY-X támogatás'''<br /> <br /> A Coco munkalapon az J115:L116 tartományban Darabteli-függvény segítségével az Állapot oszlopban szereplő adatok alapján kiszámításra került, hogy a 25 beszállító közül:<br /> <br /> • 7 vonható be a bővítésbe<br /> <br /> • 4 nem vonható be; illetőleg <br /> <br /> • a fennmaradó 17 cég értékelhetetlen a meglévő adatok által, amelyek esetében további vizsgálatok elvégzése, mutatószámok súlyozása lehet célszerű a bővítésbe való bevonással kapcsolatban. <br /> <br /> <br /> '''Saját súlyozott érték'''<br /> <br /> A saját megoldás munkalapon szintén összesítésre került a bevonható és nem bevonható beszállítók.<br /> * Bevonható: 12<br /> * Nem bevonható: 13<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54962 2012-01-12T23:01:51Z

<p>Hnorbert: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak: értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés elvégzéséhez anonim vállalati adatokat használtam fel.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> A sorokban a vállalakozással kapcsolatban lévő 38 beszállító közül a legjobb 25-t tüntettem fel, amely alkalmas lehet a bővítésbe való bevonásba.<br /> -sorszámmal ellátott megrendelők (szám szerint 25)<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> '''Pontosság'''<br /> <br /> A pontosság azt az teljesítményértéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a tevékenység elvégzéséhez. Az itt szereplő érték amennyiben negatív, úgy hátráltatja a folyamat gyors lebonyolítását; amennyiben pozitív, úgy hozzájárul a folyamat gyors elvégzéséhez (például nem megfelelő fuvarlevél).<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál gyorsabb a folyamat végrehajtása. <br /> <br /> '''Készletezés'''<br /> <br /> A készletezés azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a vállalkozás készletezésre kiadott költségeihez. Az itt szereplő érték 0-1 közötti értéket vesz fel.<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál kevesebb költséggel járul a cég kiadásaihoz. <br /> <br /> '''Megbízhatóság'''<br /> <br /> A megbízhatóság azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a saját megbízhatóságának megítéléséhez. (pl.: teljesíti a megígért formában, költséggel…)<br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál megbízhatóbb a megrendelő <br /> <br /> '''Rugalmasság'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben képesek az esetlegesen hirtelen fellépő megrendelést kielégíteni. – például 100 megrendelésből hetvenhétszer teljesít, akkor ennek értéke 0,77. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a rugalmasság több és jobb igény kielégítést eredményez, amely növeli a profitot.<br /> <br /> '''Szállítói rendszeresség'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben végzik a szállításukat fix munkanapokon – például 10 szállításból hétszer ugyanazon a napon, akkor ennek értéke 0,7. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a pontosság jobb munkaütemezést von maga után.<br /> <br /> '''Összbeérkezés'''<br /> <br /> Az adott gazadási évben végrehajtott összes beszállítás. <br /> Az értékek darabban értendőek. <br /> Iránya: 0, mert elméletben minél több megbízást kap egy bizonyos szállító cég, annál inkább preferált a vállalat szempontjából. <br /> <br /> '''Y-változó'''<br /> <br /> Eleve minden beszállító kiválasztásra alkalmas, így mindegyik esetben ez az érték 1000.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Célcsoportnak a szóban forgó vállalkozás vezetőit lehet megnevezni, hiszen a bővítés nagy profitot hozhat a következő gazdasági években. A vizsgálat eredményei még fontosak lehetnek a hasonló területen, feltételekkel és környezetben működő versenytársak számára.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A kiadásokat tekintve azonosnak tekinthető mindkét esetben<br /> *adatvagyon „beszerzése” <br /> -belső munkafolyamatok vizsgálata: 3 fő; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -beszállítási módok, szállítási rendszerességek, valamint az összbeérkezések vizsgálata: 1 fő, meglévő belső informatikai rendszerből kinyerhető adatok; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -belső vizsgálat időtartama: hozzávetőlegesen 4 alkalommal 4 óra (összesen 16 óra); összköltsége: 1500*16 = 24.000 Ft <br /> <br /> -belső rendszerből való adatkinyerés: 6 óra; összköltsége: 1500*6 = 9.000 Ft <br /> <br /> *Excel program (vagyis Microsoft Office programcsomag) megléte <br /> -beszerzési értéke: 121.171 Ft (Office Home and Business 2010 [1] (amennyiben a vállalat még nem rendelkezne vele) <br /> Mindkét módszer azonos munkafeltételekkel rendelkezik. <br /> <br /> <br /> '''Tényleges hasznosság:''' <br /> <br /> <br /> A folyamatok lezajlása után eldönthető, hogy a kiválasztott beszállítók közül melyek azok, amelyek megfelelnek a bevonás kritériumainak. A bevonás után ajobb ütemezést von maga után, mely révén a realizálható nyereség is növekszik.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''Alapadatok munkalap'''<br /> <br /> Ez a munkalap tartalmazza a szükséges objektumokat és attribútumokat egy kétdimenziós táblázatban.<br /> <br /> <br /> '''Data munkalap'''<br /> <br /> A munkalapon szereplő adatok teljes mértékben megegyeznek az alapadatok munkalap adataival. A különbség annyi, hogy egy egydimenziós táblázatban foglaltuk össze. Feltüntetésre kerültek a rögzítő, dátum és a forrás is. <br /> <br /> <br /> '''Pivot munkalap'''<br /> <br /> A data munkalapon szereplő adatokból kimutatás varázslóval készített állomány található.<br /> <br /> <br /> '''Primer adatok munkalap'''<br /> <br /> A pivot munkalap kimutatásából hivatkozásokkal létrehozott Primer adatok táblázat, amely az irányok megadásával a sorszám függvény segítségével rangsorolásra kerültek. Ezek az adatok szolgálnak alapjául a MY-X-es megoldáshoz.<br /> <br /> <br /> '''Coco munkalap'''<br /> <br /> A Primer adatok munkalapon szereplő adatokkal (B31:G55) a MY-X alkalmazás Coco Std segítségével kinyert adatokat tartalmazza. <br /> <br /> A munkalapon szereplő táblázatok a következő logika alapján épülnek fel:<br /> • Az 1. táblázat maga a Rangsortáblázat, ami az alapadat-táblázatban keresi meg az adott cella adott oszlopban betöltött rangsorszámát a táblázat alatti irány alapján. <br /> • A 2. táblázat a Lépcsők, amit a Coco std lefuttatásával generálódnak az értékek. A Lépcsők táblázat alatti táblázat egy segédtáblázat, melyet a Coco std generál. Ez a táblázat értelemszerűen eggyel kevesebb oszlopot tartalmaz, mivel a rangsor táblázatra hivatkozva vonja ki az egymás mellett lévő értéteket.<br /> • A 3. táblázat a COCO tábla, ami az Fkeres függvények segítségével a Rangsor táblában megadott célcellához tartozó értéket keresi ki a Lépcsők táblából a Lépcsők táblázat alatt megadott oszlopszámok segítségével. A COCO táblában az alapadatok oszlopai mellett az első oszlop (jobbra) a Becslés oszlopa, amely a COCO tábla Fkeres függvény által generált értékeit összesíti (szumma). A &quot;Tény&quot; értéke megegyezik az alapadat-tábla Összbeérkezés oszlopával, majd az &quot;Eltérés&quot; oszlopban a &quot;Tény&quot; és &quot;Becslés&quot; különbsége kerül kiszámításra.<br /> • Az „Ellenőrzés” (K89:K113) tartomány azt tartalmazza, hogy a COCO munkalapon kapott „Delta” értéke mennyiben tér el az Inverz munkalapon szereplő „Delta” értékétől. Amennyiben a két érték szorzata nagyobb, mint nulla, úgy nem releváns az adott szállítónál kapott érték, és nem értelmezhető, vagyis értékelhetetlen a vizsgálat szempontjából, így kiesik az elemzésből. <br /> • Végezetül az Állapot elnevezésű tartományban megnevezésre került, hogy az adott szállító bevonható vagy nem bevonható. <br /> <br /> <br /> '''Inverz adatok munkalap'''<br /> <br /> Ezen a munkalapon szereplő adatok megegyeznek a primer adatok munkalapon szereplő adatokkal, az eltérés csupán az irányokban van, ugyanis ezen a munkalapon szereplő irányok a primer adatok munkalapon található irányokkal ellentétesek.<br /> <br /> <br /> '''Inverz munkalap'''<br /> <br /> A Coco munkalaphoz hasonló elven épül fel,. Az eltérés az alapadatokból fakad, mivel ellentétes irányúak.<br /> <br /> <br /> '''Saját megoldás munkalap'''<br /> <br /> Saját megoldás levezetése abban a nézetben, hogy hogyan vizsgálnám az adatokat a hasonlóság elemzés ismerete nélkül.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> '''MY-X támogatás'''<br /> <br /> A Coco munkalapon az J115:L116 tartományban Darabteli-függvény segítségével az Állapot oszlopban szereplő adatok alapján kiszámításra került, hogy a 25 beszállító közül:<br /> <br /> • 7 vonható be a bővítésbe<br /> • 4 nem vonható be; illetőleg <br /> • a fennmaradó 17 cég értékelhetetlen a meglévő adatok által, amelyek esetében további vizsgálatok elvégzése, mutatószámok súlyozása lehet célszerű a bővítésbe való bevonással kapcsolatban. <br /> <br /> <br /> '''Saját súlyozott érték'''<br /> <br /> A saját megoldás munkalapon szintén összesítésre került a bevonható és nem bevonható beszállítók.<br /> * Bevonható: 12<br /> * Nem bevonható: 13<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54961 2012-01-12T23:00:59Z

<p>Hnorbert: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak: értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés elvégzéséhez anonim vállalati adatokat használtam fel.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> A sorokban a vállalakozással kapcsolatban lévő 38 beszállító közül a legjobb 25-t tüntettem fel, amely alkalmas lehet a bővítésbe való bevonásba.<br /> -sorszámmal ellátott megrendelők (szám szerint 25)<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> '''Pontosság'''<br /> <br /> A pontosság azt az teljesítményértéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a tevékenység elvégzéséhez. Az itt szereplő érték amennyiben negatív, úgy hátráltatja a folyamat gyors lebonyolítását; amennyiben pozitív, úgy hozzájárul a folyamat gyors elvégzéséhez (például nem megfelelő fuvarlevél).<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál gyorsabb a folyamat végrehajtása. <br /> <br /> '''Készletezés'''<br /> <br /> A készletezés azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a vállalkozás készletezésre kiadott költségeihez. Az itt szereplő érték 0-1 közötti értéket vesz fel.<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál kevesebb költséggel járul a cég kiadásaihoz. <br /> <br /> '''Megbízhatóság'''<br /> <br /> A megbízhatóság azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a saját megbízhatóságának megítéléséhez. (pl.: teljesíti a megígért formában, költséggel…)<br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál megbízhatóbb a megrendelő <br /> <br /> '''Rugalmasság'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben képesek az esetlegesen hirtelen fellépő megrendelést kielégíteni. – például 100 megrendelésből hetvenhétszer teljesít, akkor ennek értéke 0,77. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a rugalmasság több és jobb igény kielégítést eredményez, amely növeli a profitot.<br /> <br /> '''Szállítói rendszeresség'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben végzik a szállításukat fix munkanapokon – például 10 szállításból hétszer ugyanazon a napon, akkor ennek értéke 0,7. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a pontosság jobb munkaütemezést von maga után.<br /> <br /> '''Összbeérkezés'''<br /> <br /> Az adott gazadási évben végrehajtott összes beszállítás. <br /> Az értékek darabban értendőek. <br /> Iránya: 0, mert elméletben minél több megbízást kap egy bizonyos szállító cég, annál inkább preferált a vállalat szempontjából. <br /> <br /> '''Y-változó'''<br /> <br /> Eleve minden beszállító kiválasztásra alkalmas, így mindegyik esetben ez az érték 1000.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Célcsoportnak a szóban forgó vállalkozás vezetőit lehet megnevezni, hiszen a bővítés nagy profitot hozhat a következő gazdasági években. A vizsgálat eredményei még fontosak lehetnek a hasonló területen, feltételekkel és környezetben működő versenytársak számára.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A kiadásokat tekintve azonosnak tekinthető mindkét esetben<br /> *adatvagyon „beszerzése” <br /> -belső munkafolyamatok vizsgálata: 3 fő; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -beszállítási módok, szállítási rendszerességek, valamint az összbeérkezések vizsgálata: 1 fő, meglévő belső informatikai rendszerből kinyerhető adatok; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -belső vizsgálat időtartama: hozzávetőlegesen 4 alkalommal 4 óra (összesen 16 óra); összköltsége: 1500*16 = 24.000 Ft <br /> <br /> -belső rendszerből való adatkinyerés: 6 óra; összköltsége: 1500*6 = 9.000 Ft <br /> <br /> *Excel program (vagyis Microsoft Office programcsomag) megléte <br /> -beszerzési értéke: 121.171 Ft (Office Home and Business 2010 [1] (amennyiben a vállalat még nem rendelkezne vele) <br /> Mindkét módszer azonos munkafeltételekkel rendelkezik. <br /> <br /> <br /> '''Tényleges hasznosság:''' <br /> <br /> <br /> A folyamatok lezajlása után eldönthető, hogy a kiválasztott beszállítók közül melyek azok, amelyek megfelelnek a bevonás kritériumainak. A bevonás után ajobb ütemezést von maga után, mely révén a realizálható nyereség is növekszik.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''Alapadatok munkalap'''<br /> <br /> Ez a munkalap tartalmazza a szükséges objektumokat és attribútumokat egy kétdimenziós táblázatban.<br /> <br /> <br /> '''Data munkalap'''<br /> <br /> A munkalapon szereplő adatok teljes mértékben megegyeznek az alapadatok munkalap adataival. A különbség annyi, hogy egy egydimenziós táblázatban foglaltuk össze. Feltüntetésre kerültek a rögzítő, dátum és a forrás is. <br /> <br /> <br /> '''Pivot munkalap'''<br /> <br /> A data munkalapon szereplő adatokból kimutatás varázslóval készített állomány található.<br /> <br /> <br /> '''Primer adatok munkalap'''<br /> <br /> A pivot munkalap kimutatásából hivatkozásokkal létrehozott Primer adatok táblázat, amely az irányok megadásával a sorszám függvény segítségével rangsorolásra kerültek. Ezek az adatok szolgálnak alapjául a MY-X-es megoldáshoz.<br /> <br /> <br /> '''Coco munkalap'''<br /> <br /> A Primer adatok munkalapon szereplő adatokkal (B31:G55) a MY-X alkalmazás Coco Std segítségével kinyert adatokat tartalmazza. <br /> <br /> A munkalapon szereplő táblázatok a következő logika alapján épülnek fel:<br /> • Az 1. táblázat maga a Rangsortáblázat, ami az alapadat-táblázatban keresi meg az adott cella adott oszlopban betöltött rangsorszámát a táblázat alatti irány alapján. <br /> • A 2. táblázat a Lépcsők, amit a Coco std lefuttatásával generálódnak az értékek. A Lépcsők táblázat alatti táblázat egy segédtáblázat, melyet a Coco std generál. Ez a táblázat értelemszerűen eggyel kevesebb oszlopot tartalmaz, mivel a rangsor táblázatra hivatkozva vonja ki az egymás mellett lévő értéteket.<br /> • A 3. táblázat a COCO tábla, ami az Fkeres függvények segítségével a Rangsor táblában megadott célcellához tartozó értéket keresi ki a Lépcsők táblából a Lépcsők táblázat alatt megadott oszlopszámok segítségével. A COCO táblában az alapadatok oszlopai mellett az első oszlop (jobbra) a Becslés oszlopa, amely a COCO tábla Fkeres függvény által generált értékeit összesíti (szumma). A &quot;Tény&quot; értéke megegyezik az alapadat-tábla Összbeérkezés oszlopával, majd az &quot;Eltérés&quot; oszlopban a &quot;Tény&quot; és &quot;Becslés&quot; különbsége kerül kiszámításra.<br /> • Az „Ellenőrzés” (K89:K113) tartomány azt tartalmazza, hogy a COCO munkalapon kapott „Delta” értéke mennyiben tér el az Inverz munkalapon szereplő „Delta” értékétől. Amennyiben a két érték szorzata nagyobb, mint nulla, úgy nem releváns az adott szállítónál kapott érték, és nem értelmezhető, vagyis értékelhetetlen a vizsgálat szempontjából, így kiesik az elemzésből. <br /> • Végezetül az Állapot elnevezésű tartományban megnevezésre került, hogy az adott szállító bevonható vagy nem bevonható. <br /> <br /> <br /> '''Inverz adatok munkalap'''<br /> <br /> Ezen a munkalapon szereplő adatok megegyeznek a primer adatok munkalapon szereplő adatokkal, az eltérés csupán az irányokban van, ugyanis ezen a munkalapon szereplő irányok a primer adatok munkalapon található irányokkal ellentétesek.<br /> <br /> <br /> '''Inverz munkalap'''<br /> <br /> A Coco munkalaphoz hasonló elven épül fel,. Az eltérés az alapadatokból fakad, mivel ellentétes irányúak.<br /> <br /> <br /> '''Saját megoldás munkalap'''<br /> <br /> Saját megoldás levezetése abban a nézetben, hogy hogyan vizsgálnám az adatokat a hasonlóság elemzés ismerete nélkül.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> '''MY-X támogatás'''<br /> <br /> A Coco munkalapon az J115:L116 tartományban Darabteli-függvény segítségével az Állapot oszlopban szereplő adatok alapján kiszámításra került, hogy a 25 beszállító közül <br /> • 7 vonható be a bővítésbe<br /> • 4 nem vonható be; illetőleg <br /> • a fennmaradó 17 cég értékelhetetlen a meglévő adatok által, amelyek esetében további vizsgálatok elvégzése, mutatószámok súlyozása lehet célszerű a bővítésbe való bevonással kapcsolatban. <br /> <br /> <br /> '''Saját súlyozott érték'''<br /> <br /> A saját megoldás munkalapon szintén összesítésre került a bevonható és nem bevonható beszállítók.<br /> * Bevonható: 12<br /> * Nem bevonható: 13<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54960 2012-01-12T22:57:37Z

<p>Hnorbert: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak: értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés elvégzéséhez anonim vállalati adatokat használtam fel.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> A sorokban a vállalakozással kapcsolatban lévő 38 beszállító közül a legjobb 25-t tüntettem fel, amely alkalmas lehet a bővítésbe való bevonásba.<br /> -sorszámmal ellátott megrendelők (szám szerint 25)<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> '''Pontosság'''<br /> <br /> A pontosság azt az teljesítményértéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a tevékenység elvégzéséhez. Az itt szereplő érték amennyiben negatív, úgy hátráltatja a folyamat gyors lebonyolítását; amennyiben pozitív, úgy hozzájárul a folyamat gyors elvégzéséhez (például nem megfelelő fuvarlevél).<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál gyorsabb a folyamat végrehajtása. <br /> <br /> '''Készletezés'''<br /> <br /> A készletezés azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a vállalkozás készletezésre kiadott költségeihez. Az itt szereplő érték 0-1 közötti értéket vesz fel.<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál kevesebb költséggel járul a cég kiadásaihoz. <br /> <br /> '''Megbízhatóság'''<br /> <br /> A megbízhatóság azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a saját megbízhatóságának megítéléséhez. (pl.: teljesíti a megígért formában, költséggel…)<br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál megbízhatóbb a megrendelő <br /> <br /> '''Rugalmasság'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben képesek az esetlegesen hirtelen fellépő megrendelést kielégíteni. – például 100 megrendelésből hetvenhétszer teljesít, akkor ennek értéke 0,77. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a rugalmasság több és jobb igény kielégítést eredményez, amely növeli a profitot.<br /> <br /> '''Szállítói rendszeresség'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben végzik a szállításukat fix munkanapokon – például 10 szállításból hétszer ugyanazon a napon, akkor ennek értéke 0,7. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a pontosság jobb munkaütemezést von maga után.<br /> <br /> '''Összbeérkezés'''<br /> <br /> Az adott gazadási évben végrehajtott összes beszállítás. <br /> Az értékek darabban értendőek. <br /> Iránya: 0, mert elméletben minél több megbízást kap egy bizonyos szállító cég, annál inkább preferált a vállalat szempontjából. <br /> <br /> '''Y-változó'''<br /> <br /> Eleve minden beszállító kiválasztásra alkalmas, így mindegyik esetben ez az érték 1000.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Célcsoportnak a szóban forgó vállalkozás vezetőit lehet megnevezni, hiszen a bővítés nagy profitot hozhat a következő gazdasági években. A vizsgálat eredményei még fontosak lehetnek a hasonló területen, feltételekkel és környezetben működő versenytársak számára.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A kiadásokat tekintve azonosnak tekinthető mindkét esetben<br /> *adatvagyon „beszerzése” <br /> -belső munkafolyamatok vizsgálata: 3 fő; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -beszállítási módok, szállítási rendszerességek, valamint az összbeérkezések vizsgálata: 1 fő, meglévő belső informatikai rendszerből kinyerhető adatok; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -belső vizsgálat időtartama: hozzávetőlegesen 4 alkalommal 4 óra (összesen 16 óra); összköltsége: 1500*16 = 24.000 Ft <br /> <br /> -belső rendszerből való adatkinyerés: 6 óra; összköltsége: 1500*6 = 9.000 Ft <br /> <br /> *Excel program (vagyis Microsoft Office programcsomag) megléte <br /> -beszerzési értéke: 121.171 Ft (Office Home and Business 2010 [1] (amennyiben a vállalat még nem rendelkezne vele) <br /> Mindkét módszer azonos munkafeltételekkel rendelkezik. <br /> <br /> <br /> '''Tényleges hasznosság:''' <br /> <br /> <br /> A folyamatok lezajlása után eldönthető, hogy a kiválasztott beszállítók közül melyek azok, amelyek megfelelnek a bevonás kritériumainak. A bevonás után ajobb ütemezést von maga után, mely révén a realizálható nyereség is növekszik.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''Alapadatok munkalap'''<br /> <br /> Ez a munkalap tartalmazza a szükséges objektumokat és attribútumokat egy kétdimenziós táblázatban.<br /> <br /> <br /> '''Data munkalap'''<br /> <br /> A munkalapon szereplő adatok teljes mértékben megegyeznek az alapadatok munkalap adataival. A különbség annyi, hogy egy egydimenziós táblázatban foglaltuk össze. Feltüntetésre kerültek a rögzítő, dátum és a forrás is. <br /> <br /> <br /> '''Pivot munkalap'''<br /> <br /> A data munkalapon szereplő adatokból kimutatás varázslóval készített állomány található.<br /> <br /> <br /> '''Primer adatok munkalap'''<br /> <br /> A pivot munkalap kimutatásából hivatkozásokkal létrehozott Primer adatok táblázat, amely az irányok megadásával a sorszám függvény segítségével rangsorolásra kerültek. Ezek az adatok szolgálnak alapjául a MY-X-es megoldáshoz.<br /> <br /> <br /> '''Coco munkalap'''<br /> <br /> A Primer adatok munkalapon szereplő adatokkal (B31:G55) a MY-X alkalmazás Coco Std segítségével kinyert adatokat tartalmazza. <br /> <br /> A munkalapon szereplő táblázatok a következő logika alapján épülnek fel:<br /> • Az 1. táblázat maga a Rangsortáblázat, ami az alapadat-táblázatban keresi meg az adott cella adott oszlopban betöltött rangsorszámát a táblázat alatti irány alapján. <br /> • A 2. táblázat a Lépcsők, amit a Coco std lefuttatásával generálódnak az értékek. A Lépcsők táblázat alatti táblázat egy segédtáblázat, melyet a Coco std generál. Ez a táblázat értelemszerűen eggyel kevesebb oszlopot tartalmaz, mivel a rangsor táblázatra hivatkozva vonja ki az egymás mellett lévő értéteket.<br /> • A 3. táblázat a COCO tábla, ami az Fkeres függvények segítségével a Rangsor táblában megadott célcellához tartozó értéket keresi ki a Lépcsők táblából a Lépcsők táblázat alatt megadott oszlopszámok segítségével. A COCO táblában az alapadatok oszlopai mellett az első oszlop (jobbra) a Becslés oszlopa, amely a COCO tábla Fkeres függvény által generált értékeit összesíti (szumma). A &quot;Tény&quot; értéke megegyezik az alapadat-tábla Összbeérkezés oszlopával, majd az &quot;Eltérés&quot; oszlopban a &quot;Tény&quot; és &quot;Becslés&quot; különbsége kerül kiszámításra.<br /> • Az „Ellenőrzés” (K89:K113) tartomány azt tartalmazza, hogy a COCO munkalapon kapott „Delta” értéke mennyiben tér el az Inverz munkalapon szereplő „Delta” értékétől. Amennyiben a két érték szorzata nagyobb, mint nulla, úgy nem releváns az adott szállítónál kapott érték, és nem értelmezhető, vagyis értékelhetetlen a vizsgálat szempontjából, így kiesik az elemzésből. <br /> • Végezetül az Állapot elnevezésű tartományban megnevezésre került, hogy az adott szállító bevonható vagy nem bevonható. <br /> <br /> <br /> '''Inverz adatok munkalap'''<br /> <br /> Ezen a munkalapon szereplő adatok megegyeznek a primer adatok munkalapon szereplő adatokkal, az eltérés csupán az irányokban van, ugyanis ezen a munkalapon szereplő irányok a primer adatok munkalapon található irányokkal ellentétesek.<br /> <br /> <br /> '''Inverz munkalap'''<br /> <br /> A Coco munkalaphoz hasonló elven épül fel,. Az eltérés az alapadatokból fakad, mivel ellentétes irányúak.<br /> <br /> <br /> '''Saját megoldás munkalap'''<br /> <br /> Saját megoldás levezetése abban a nézetben, hogy hogyan vizsgálnám az adatokat a hasonlóság elemzés ismerete nélkül.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54959 2012-01-12T22:56:08Z

<p>Hnorbert: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak: értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés elvégzéséhez anonim vállalati adatokat használtam fel.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> A sorokban a vállalakozással kapcsolatban lévő 38 beszállító közül a legjobb 25-t tüntettem fel, amely alkalmas lehet a bővítésbe való bevonásba.<br /> -sorszámmal ellátott megrendelők (szám szerint 25)<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> '''Pontosság'''<br /> <br /> A pontosság azt az teljesítményértéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a tevékenység elvégzéséhez. Az itt szereplő érték amennyiben negatív, úgy hátráltatja a folyamat gyors lebonyolítását; amennyiben pozitív, úgy hozzájárul a folyamat gyors elvégzéséhez (például nem megfelelő fuvarlevél).<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál gyorsabb a folyamat végrehajtása. <br /> <br /> '''Készletezés'''<br /> <br /> A készletezés azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a vállalkozás készletezésre kiadott költségeihez. Az itt szereplő érték 0-1 közötti értéket vesz fel.<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál kevesebb költséggel járul a cég kiadásaihoz. <br /> <br /> '''Megbízhatóság'''<br /> <br /> A megbízhatóság azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a saját megbízhatóságának megítéléséhez. (pl.: teljesíti a megígért formában, költséggel…)<br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál megbízhatóbb a megrendelő <br /> <br /> '''Rugalmasság'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben képesek az esetlegesen hirtelen fellépő megrendelést kielégíteni. – például 100 megrendelésből hetvenhétszer teljesít, akkor ennek értéke 0,77. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a rugalmasság több és jobb igény kielégítést eredményez, amely növeli a profitot.<br /> <br /> '''Szállítói rendszeresség'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben végzik a szállításukat fix munkanapokon – például 10 szállításból hétszer ugyanazon a napon, akkor ennek értéke 0,7. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a pontosság jobb munkaütemezést von maga után.<br /> <br /> '''Összbeérkezés'''<br /> <br /> Az adott gazadási évben végrehajtott összes beszállítás. <br /> Az értékek darabban értendőek. <br /> Iránya: 0, mert elméletben minél több megbízást kap egy bizonyos szállító cég, annál inkább preferált a vállalat szempontjából. <br /> <br /> '''Y-változó'''<br /> <br /> Eleve minden beszállító kiválasztásra alkalmas, így mindegyik esetben ez az érték 1000.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Célcsoportnak a szóban forgó vállalkozás vezetőit lehet megnevezni, hiszen a bővítés nagy profitot hozhat a következő gazdasági években. A vizsgálat eredményei még fontosak lehetnek a hasonló területen, feltételekkel és környezetben működő versenytársak számára.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A kiadásokat tekintve azonosnak tekinthető mindkét esetben<br /> *adatvagyon „beszerzése” <br /> -belső munkafolyamatok vizsgálata: 3 fő; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -beszállítási módok, szállítási rendszerességek, valamint az összbeérkezések vizsgálata: 1 fő, meglévő belső informatikai rendszerből kinyerhető adatok; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -belső vizsgálat időtartama: hozzávetőlegesen 4 alkalommal 4 óra (összesen 16 óra); összköltsége: 1500*16 = 24.000 Ft <br /> <br /> -belső rendszerből való adatkinyerés: 6 óra; összköltsége: 1500*6 = 9.000 Ft <br /> <br /> *Excel program (vagyis Microsoft Office programcsomag) megléte <br /> -beszerzési értéke: 121.171 Ft (Office Home and Business 2010 [1] (amennyiben a vállalat még nem rendelkezne vele) <br /> Mindkét módszer azonos munkafeltételekkel rendelkezik. <br /> <br /> <br /> '''Tényleges hasznosság:''' <br /> <br /> <br /> A folyamatok lezajlása után eldönthető, hogy a kiválasztott beszállítók közül melyek azok, amelyek megfelelnek a bevonás kritériumainak. A bevonás után ajobb ütemezést von maga után, mely révén a realizálható nyereség is növekszik.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''Alapadatok munkalap'''<br /> <br /> Ez a munkalap tartalmazza a szükséges objektumokat és attribútumokat egy kétdimenziós táblázatban.<br /> Data munkalap<br /> A munkalapon szereplő adatok teljes mértékben megegyeznek az alapadatok munkalap adataival. A különbség annyi, hogy egy egydimenziós táblázatban foglaltuk össze. Feltüntetésre kerültek a rögzítő, dátum és a forrás is. <br /> <br /> <br /> '''Pivot munkalap'''<br /> <br /> A data munkalapon szereplő adatokból kimutatás varázslóval készített állomány található.<br /> <br /> <br /> '''Primer adatok munkalap'''<br /> <br /> A pivot munkalap kimutatásából hivatkozásokkal létrehozott Primer adatok táblázat, amely az irányok megadásával a sorszám függvény segítségével rangsorolásra kerültek. Ezek az adatok szolgálnak alapjául a MY-X-es megoldáshoz.<br /> <br /> <br /> '''Coco munkalap'''<br /> <br /> A Primer adatok munkalapon szereplő adatokkal (B31:G55) a MY-X alkalmazás Coco Std segítségével kinyert adatokat tartalmazza. <br /> <br /> A munkalapon szereplő táblázatok a következő logika alapján épülnek fel:<br /> • Az 1. táblázat maga a Rangsortáblázat, ami az alapadat-táblázatban keresi meg az adott cella adott oszlopban betöltött rangsorszámát a táblázat alatti irány alapján. <br /> • A 2. táblázat a Lépcsők, amit a Coco std lefuttatásával generálódnak az értékek. A Lépcsők táblázat alatti táblázat egy segédtáblázat, melyet a Coco std generál. Ez a táblázat értelemszerűen eggyel kevesebb oszlopot tartalmaz, mivel a rangsor táblázatra hivatkozva vonja ki az egymás mellett lévő értéteket.<br /> • A 3. táblázat a COCO tábla, ami az Fkeres függvények segítségével a Rangsor táblában megadott célcellához tartozó értéket keresi ki a Lépcsők táblából a Lépcsők táblázat alatt megadott oszlopszámok segítségével. A COCO táblában az alapadatok oszlopai mellett az első oszlop (jobbra) a Becslés oszlopa, amely a COCO tábla Fkeres függvény által generált értékeit összesíti (szumma). A &quot;Tény&quot; értéke megegyezik az alapadat-tábla Összbeérkezés oszlopával, majd az &quot;Eltérés&quot; oszlopban a &quot;Tény&quot; és &quot;Becslés&quot; különbsége kerül kiszámításra.<br /> • Az „Ellenőrzés” (K89:K113) tartomány azt tartalmazza, hogy a COCO munkalapon kapott „Delta” értéke mennyiben tér el az Inverz munkalapon szereplő „Delta” értékétől. Amennyiben a két érték szorzata nagyobb, mint nulla, úgy nem releváns az adott szállítónál kapott érték, és nem értelmezhető, vagyis értékelhetetlen a vizsgálat szempontjából, így kiesik az elemzésből. <br /> • Végezetül az Állapot elnevezésű tartományban megnevezésre került, hogy az adott szállító bevonható vagy nem bevonható. <br /> <br /> <br /> '''Inverz adatok munkalap'''<br /> <br /> Ezen a munkalapon szereplő adatok megegyeznek a primer adatok munkalapon szereplő adatokkal, az eltérés csupán az irányokban van, ugyanis ezen a munkalapon szereplő irányok a primer adatok munkalapon található irányokkal ellentétesek.<br /> <br /> <br /> '''Inverz munkalap'''<br /> <br /> A Coco munkalaphoz hasonló elven épül fel,. Az eltérés az alapadatokból fakad, mivel ellentétes irányúak.<br /> <br /> <br /> '''Saját megoldás munkalap'''<br /> <br /> Saját megoldás levezetése abban a nézetben, hogy hogyan vizsgálnám az adatokat a hasonlóság elemzés ismerete nélkül.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54958 2012-01-12T22:53:12Z

<p>Hnorbert: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak: értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés elvégzéséhez anonim vállalati adatokat használtam fel.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> A sorokban a vállalakozással kapcsolatban lévő 38 beszállító közül a legjobb 25-t tüntettem fel, amely alkalmas lehet a bővítésbe való bevonásba.<br /> -sorszámmal ellátott megrendelők (szám szerint 25)<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> '''Pontosság'''<br /> <br /> A pontosság azt az teljesítményértéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a tevékenység elvégzéséhez. Az itt szereplő érték amennyiben negatív, úgy hátráltatja a folyamat gyors lebonyolítását; amennyiben pozitív, úgy hozzájárul a folyamat gyors elvégzéséhez (például nem megfelelő fuvarlevél).<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál gyorsabb a folyamat végrehajtása. <br /> <br /> '''Készletezés'''<br /> <br /> A készletezés azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a vállalkozás készletezésre kiadott költségeihez. Az itt szereplő érték 0-1 közötti értéket vesz fel.<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál kevesebb költséggel járul a cég kiadásaihoz. <br /> <br /> '''Megbízhatóság'''<br /> <br /> A megbízhatóság azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a saját megbízhatóságának megítéléséhez. (pl.: teljesíti a megígért formában, költséggel…)<br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál megbízhatóbb a megrendelő <br /> <br /> '''Rugalmasság'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben képesek az esetlegesen hirtelen fellépő megrendelést kielégíteni. – például 100 megrendelésből hetvenhétszer teljesít, akkor ennek értéke 0,77. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a rugalmasság több és jobb igény kielégítést eredményez, amely növeli a profitot.<br /> <br /> '''Szállítói rendszeresség'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben végzik a szállításukat fix munkanapokon – például 10 szállításból hétszer ugyanazon a napon, akkor ennek értéke 0,7. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a pontosság jobb munkaütemezést von maga után.<br /> <br /> '''Összbeérkezés'''<br /> <br /> Az adott gazadási évben végrehajtott összes beszállítás. <br /> Az értékek darabban értendőek. <br /> Iránya: 0, mert elméletben minél több megbízást kap egy bizonyos szállító cég, annál inkább preferált a vállalat szempontjából. <br /> <br /> '''Y-változó'''<br /> <br /> Eleve minden beszállító kiválasztásra alkalmas, így mindegyik esetben ez az érték 1000.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Célcsoportnak a szóban forgó vállalkozás vezetőit lehet megnevezni, hiszen a bővítés nagy profitot hozhat a következő gazdasági években. A vizsgálat eredményei még fontosak lehetnek a hasonló területen, feltételekkel és környezetben működő versenytársak számára.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A kiadásokat tekintve azonosnak tekinthető mindkét esetben<br /> *adatvagyon „beszerzése” <br /> -belső munkafolyamatok vizsgálata: 3 fő; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -beszállítási módok, szállítási rendszerességek, valamint az összbeérkezések vizsgálata: 1 fő, meglévő belső informatikai rendszerből kinyerhető adatok; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -belső vizsgálat időtartama: hozzávetőlegesen 4 alkalommal 4 óra (összesen 16 óra); összköltsége: 1500*16 = 24.000 Ft <br /> <br /> -belső rendszerből való adatkinyerés: 6 óra; összköltsége: 1500*6 = 9.000 Ft <br /> <br /> *Excel program (vagyis Microsoft Office programcsomag) megléte <br /> -beszerzési értéke: 121.171 Ft (Office Home and Business 2010 [1] (amennyiben a vállalat még nem rendelkezne vele) <br /> Mindkét módszer azonos munkafeltételekkel rendelkezik. <br /> <br /> <br /> '''Tényleges hasznosság:''' <br /> <br /> <br /> A folyamatok lezajlása után eldönthető, hogy a kiválasztott beszállítók közül melyek azok, amelyek megfelelnek a bevonás kritériumainak. A bevonás után ajobb ütemezést von maga után, mely révén a realizálható nyereség is növekszik.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> '''Alapadatok munkalap'''<br /> <br /> Ez a munkalap tartalmazza a szükséges objektumokat és attribútumokat egy kétdimenziós táblázatban.<br /> Data munkalap<br /> A munkalapon szereplő adatok teljes mértékben megegyeznek az alapadatok munkalap adataival. A különbség annyi, hogy egy egydimenziós táblázatban foglaltuk össze. Feltüntetésre kerültek a rögzítő, dátum és a forrás is. <br /> <br /> <br /> '''Pivot munkalap'''<br /> <br /> A data munkalapon szereplő adatokból kimutatás varázslóval készített állomány található.<br /> Primer adatok munkalap<br /> A pivot munkalap kimutatásából hivatkozásokkal létrehozott Primer adatok táblázat, amely az irányok megadásával a sorszám függvény segítségével rangsorolásra kerültek. Ezek az adatok szolgálnak alapjául a MY-X-es megoldáshoz.<br /> Coco munkalap<br /> A Primer adatok munkalapon szereplő adatokkal (B31:G55) a MY-X alkalmazás Coco Std segítségével kinyert adatokat tartalmazza. <br /> <br /> A munkalapon szereplő táblázatok a következő logika alapján épülnek fel:<br /> • Az 1. táblázat maga a Rangsortáblázat, ami az alapadat-táblázatban keresi meg az adott cella adott oszlopban betöltött rangsorszámát a táblázat alatti irány alapján. <br /> • A 2. táblázat a Lépcsők, amit a Coco std lefuttatásával generálódnak az értékek. A Lépcsők táblázat alatti táblázat egy segédtáblázat, melyet a Coco std generál. Ez a táblázat értelemszerűen eggyel kevesebb oszlopot tartalmaz, mivel a rangsor táblázatra hivatkozva vonja ki az egymás mellett lévő értéteket.<br /> • A 3. táblázat a COCO tábla, ami az Fkeres függvények segítségével a Rangsor táblában megadott célcellához tartozó értéket keresi ki a Lépcsők táblából a Lépcsők táblázat alatt megadott oszlopszámok segítségével. A COCO táblában az alapadatok oszlopai mellett az első oszlop (jobbra) a Becslés oszlopa, amely a COCO tábla Fkeres függvény által generált értékeit összesíti (szumma). A &quot;Tény&quot; értéke megegyezik az alapadat-tábla Összbeérkezés oszlopával, majd az &quot;Eltérés&quot; oszlopban a &quot;Tény&quot; és &quot;Becslés&quot; különbsége kerül kiszámításra.<br /> • Az „Ellenőrzés” (K89:K113) tartomány azt tartalmazza, hogy a COCO munkalapon kapott „Delta” értéke mennyiben tér el az Inverz munkalapon szereplő „Delta” értékétől. Amennyiben a két érték szorzata nagyobb, mint nulla, úgy nem releváns az adott szállítónál kapott érték, és nem értelmezhető, vagyis értékelhetetlen a vizsgálat szempontjából, így kiesik az elemzésből. <br /> • Végezetül az Állapot elnevezésű tartományban megnevezésre került, hogy az adott szállító bevonható vagy nem bevonható. <br /> <br /> Inverz adatok munkalap<br /> Ezen a munkalapon szereplő adatok megegyeznek a primer adatok munkalapon szereplő adatokkal, az eltérés csupán az irányokban van, ugyanis ezen a munkalapon szereplő irányok a primer adatok munkalapon található irányokkal ellentétesek.<br /> Inverz munkalap<br /> A Coco munkalaphoz hasonló elven épül fel,. Az eltérés az alapadatokból fakad, mivel ellentétes irányúak. <br /> Saját megoldás munkalap<br /> Saját megoldás levezetése abban a nézetben, hogy hogyan vizsgálnám az adatokat a hasonlóság elemzés ismerete nélkül.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54944 2012-01-12T17:33:42Z

<p>Hnorbert: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak: értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés elvégzéséhez anonim vállalati adatokat használtam fel.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> A sorokban a vállalakozással kapcsolatban lévő 38 beszállító közül a legjobb 25-t tüntettem fel, amely alkalmas lehet a bővítésbe való bevonásba.<br /> -sorszámmal ellátott megrendelők (szám szerint 25)<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> '''Pontosság'''<br /> <br /> A pontosság azt az teljesítményértéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a tevékenység elvégzéséhez. Az itt szereplő érték amennyiben negatív, úgy hátráltatja a folyamat gyors lebonyolítását; amennyiben pozitív, úgy hozzájárul a folyamat gyors elvégzéséhez (például nem megfelelő fuvarlevél).<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál gyorsabb a folyamat végrehajtása. <br /> <br /> '''Készletezés'''<br /> <br /> A készletezés azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a vállalkozás készletezésre kiadott költségeihez. Az itt szereplő érték 0-1 közötti értéket vesz fel.<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál kevesebb költséggel járul a cég kiadásaihoz. <br /> <br /> '''Megbízhatóság'''<br /> <br /> A megbízhatóság azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a saját megbízhatóságának megítéléséhez. (pl.: teljesíti a megígért formában, költséggel…)<br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál megbízhatóbb a megrendelő <br /> <br /> '''Rugalmasság'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben képesek az esetlegesen hirtelen fellépő megrendelést kielégíteni. – például 100 megrendelésből hetvenhétszer teljesít, akkor ennek értéke 0,77. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a rugalmasság több és jobb igény kielégítést eredményez, amely növeli a profitot.<br /> <br /> '''Szállítói rendszeresség'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben végzik a szállításukat fix munkanapokon – például 10 szállításból hétszer ugyanazon a napon, akkor ennek értéke 0,7. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a pontosság jobb munkaütemezést von maga után.<br /> <br /> '''Összbeérkezés'''<br /> <br /> Az adott gazadási évben végrehajtott összes beszállítás. <br /> Az értékek darabban értendőek. <br /> Iránya: 0, mert elméletben minél több megbízást kap egy bizonyos szállító cég, annál inkább preferált a vállalat szempontjából. <br /> <br /> '''Y-változó'''<br /> <br /> Eleve minden beszállító kiválasztásra alkalmas, így mindegyik esetben ez az érték 1000.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Célcsoportnak a szóban forgó vállalkozás vezetőit lehet megnevezni, hiszen a bővítés nagy profitot hozhat a következő gazdasági években. A vizsgálat eredményei még fontosak lehetnek a hasonló területen, feltételekkel és környezetben működő versenytársak számára.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A kiadásokat tekintve azonosnak tekinthető mindkét esetben<br /> *adatvagyon „beszerzése” <br /> -belső munkafolyamatok vizsgálata: 3 fő; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -beszállítási módok, szállítási rendszerességek, valamint az összbeérkezések vizsgálata: 1 fő, meglévő belső informatikai rendszerből kinyerhető adatok; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> <br /> -belső vizsgálat időtartama: hozzávetőlegesen 4 alkalommal 4 óra (összesen 16 óra); összköltsége: 1500*16 = 24.000 Ft <br /> <br /> -belső rendszerből való adatkinyerés: 6 óra; összköltsége: 1500*6 = 9.000 Ft <br /> <br /> *Excel program (vagyis Microsoft Office programcsomag) megléte <br /> -beszerzési értéke: 121.171 Ft (Office Home and Business 2010 [1] (amennyiben a vállalat még nem rendelkezne vele) <br /> Mindkét módszer azonos munkafeltételekkel rendelkezik. <br /> <br /> <br /> '''Tényleges hasznosság:''' <br /> <br /> <br /> A folyamatok lezajlása után eldönthető, hogy a kiválasztott beszállítók közül melyek azok, amelyek megfelelnek a bevonás kritériumainak. A bevonás után ajobb ütemezést von maga után, mely révén a realizálható nyereség is növekszik.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54943 2012-01-12T16:49:33Z

<p>Hnorbert: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak: értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés elvégzéséhez anonim vállalati adatokat használtam fel.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> A sorokban a vállalakozással kapcsolatban lévő 38 beszállító közül a legjobb 25-t tüntettem fel, amely alkalmas lehet a bővítésbe való bevonásba.<br /> -sorszámmal ellátott megrendelők (szám szerint 25)<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> '''Pontosság'''<br /> <br /> A pontosság azt az teljesítményértéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a tevékenység elvégzéséhez. Az itt szereplő érték amennyiben negatív, úgy hátráltatja a folyamat gyors lebonyolítását; amennyiben pozitív, úgy hozzájárul a folyamat gyors elvégzéséhez (például nem megfelelő fuvarlevél).<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál gyorsabb a folyamat végrehajtása. <br /> <br /> '''Készletezés'''<br /> <br /> A készletezés azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a vállalkozás készletezésre kiadott költségeihez. Az itt szereplő érték 0-1 közötti értéket vesz fel.<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál kevesebb költséggel járul a cég kiadásaihoz. <br /> <br /> '''Megbízhatóság'''<br /> <br /> A megbízhatóság azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a saját megbízhatóságának megítéléséhez. (pl.: teljesíti a megígért formában, költséggel…)<br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál megbízhatóbb a megrendelő <br /> <br /> '''Rugalmasság'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben képesek az esetlegesen hirtelen fellépő megrendelést kielégíteni. – például 100 megrendelésből hetvenhétszer teljesít, akkor ennek értéke 0,77. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a rugalmasság több és jobb igény kielégítést eredményez, amely növeli a profitot.<br /> <br /> '''Szállítói rendszeresség'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben végzik a szállításukat fix munkanapokon – például 10 szállításból hétszer ugyanazon a napon, akkor ennek értéke 0,7. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a pontosság jobb munkaütemezést von maga után.<br /> <br /> '''Összbeérkezés'''<br /> <br /> Az adott gazadási évben végrehajtott összes beszállítás. <br /> Az értékek darabban értendőek. <br /> Iránya: 0, mert elméletben minél több megbízást kap egy bizonyos szállító cég, annál inkább preferált a vállalat szempontjából. <br /> <br /> '''Y-változó'''<br /> <br /> Eleve minden beszállító kiválasztásra alkalmas, így mindegyik esetben ez az érték 1000.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Célcsoportnak a szóban forgó vállalkozás vezetőit lehet megnevezni, hiszen a bővítés nagy profitot hozhat a következő gazdasági években. A vizsgálat eredményei még fontosak lehetnek a hasonló területen, feltételekkel és környezetben működő versenytársak számára.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A kiadásokat tekintve azonosnak tekinthető mindkét esetben<br /> *adatvagyon „beszerzése” <br /> -belső munkafolyamatok vizsgálata: 3 fő; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> -beszállítási módok, szállítási rendszerességek, valamint az összbeérkezések vizsgálata: 1 fő, meglévő belső informatikai rendszerből kinyerhető adatok; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> -belső vizsgálat időtartama: hozzávetőlegesen 4 alkalommal 4 óra (összesen 16 óra); összköltsége: 1500*16 = 24.000 Ft <br /> -belső rendszerből való adatkinyerés: 6 óra; összköltsége: 1500*6 = 9.000 Ft <br /> <br /> *Excel program (vagyis Microsoft Office programcsomag) megléte <br /> -beszerzési értéke: 121.171 Ft (Office Home and Business 2010 [1] (amennyiben a vállalat még nem rendelkezne vele) <br /> Mindkét módszer azonos munkafeltételekkel rendelkezik. <br /> <br /> <br /> '''Tényleges hasznosság:''' <br /> <br /> <br /> A folyamatok lezajlása után eldönthető, hogy a kiválasztott beszállítók közül melyek azok, amelyek megfelelnek a bevonás kritériumainak. A bevonás után ajobb ütemezést von maga után, mely révén a realizálható nyereség is növekszik.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54942 2012-01-12T16:47:14Z

<p>Hnorbert: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak: értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés elvégzéséhez anonim vállalati adatokat használtam fel.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> A sorokban a vállalakozással kapcsolatban lévő 38 beszállító közül a legjobb 25-t tüntettem fel, amely alkalmas lehet a bővítésbe való bevonásba.<br /> -sorszámmal ellátott megrendelők (szám szerint 25)<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> '''Pontosság'''<br /> <br /> A pontosság azt az teljesítményértéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a tevékenység elvégzéséhez. Az itt szereplő érték amennyiben negatív, úgy hátráltatja a folyamat gyors lebonyolítását; amennyiben pozitív, úgy hozzájárul a folyamat gyors elvégzéséhez (például nem megfelelő fuvarlevél).<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál gyorsabb a folyamat végrehajtása. <br /> <br /> '''Készletezés'''<br /> <br /> A készletezés azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a vállalkozás készletezésre kiadott költségeihez. Az itt szereplő érték 0-1 közötti értéket vesz fel.<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál kevesebb költséggel járul a cég kiadásaihoz. <br /> <br /> '''Megbízhatóság'''<br /> <br /> A megbízhatóság azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a saját megbízhatóságának megítéléséhez. (pl.: teljesíti a megígért formában, költséggel…)<br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál megbízhatóbb a megrendelő <br /> <br /> '''Rugalmasság'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben képesek az esetlegesen hirtelen fellépő megrendelést kielégíteni. – például 100 megrendelésből hetvenhétszer teljesít, akkor ennek értéke 0,77. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a rugalmasság több és jobb igény kielégítést eredményez, amely növeli a profitot.<br /> <br /> '''Szállítói rendszeresség'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben végzik a szállításukat fix munkanapokon – például 10 szállításból hétszer ugyanazon a napon, akkor ennek értéke 0,7. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a pontosság jobb munkaütemezést von maga után.<br /> <br /> '''Összbeérkezés'''<br /> <br /> Az adott gazadási évben végrehajtott összes beszállítás. <br /> Az értékek darabban értendőek. <br /> Iránya: 0, mert elméletben minél több megbízást kap egy bizonyos szállító cég, annál inkább preferált a vállalat szempontjából. <br /> <br /> '''Y-változó'''<br /> <br /> Eleve minden beszállító kiválasztásra alkalmas, így mindegyik esetben ez az érték 1000.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Célcsoportnak a szóban forgó vállalkozás vezetőit lehet megnevezni, hiszen a bővítés nagy profitot hozhat a következő gazdasági években. A vizsgálat eredményei még fontosak lehetnek a hasonló területen, feltételekkel és környezetben működő versenytársak számára.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A kiadásokat tekintve azonosnak tekinthető mindkét esetben<br /> *adatvagyon „beszerzése” <br /> belső munkafolyamatok vizsgálata: 3 fő; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> beszállítási módok, szállítási rendszerességek, valamint az összbeérkezések vizsgálata: 1 fő, meglévő belső informatikai rendszerből kinyerhető adatok; (kiemelt) díjazás: 1500 Ft/óra <br /> belső vizsgálat időtartama: hozzávetőlegesen 4 alkalommal 4 óra (összesen 16 óra); összköltsége: 1500*16 = 24.000 Ft <br /> belső rendszerből való adatkinyerés: 6 óra; összköltsége: 1500*6 = 9.000 Ft <br /> <br /> *Excel program (vagyis Microsoft Office programcsomag) megléte <br /> beszerzési értéke: 121.171 Ft (Office Home and Business 2010 [1] (amennyiben a vállalat még nem rendelkezne vele) <br /> Mindkét módszer azonos munkafeltételekkel rendelkezik. <br /> <br /> <br /> '''Tényleges hasznosság:''' <br /> <br /> <br /> A folyamatok lezajlása után eldönthető, hogy a kiválasztott beszállítók közül melyek azok, amelyek megfelelnek a bevonás kritériumainak. A bevonás után ajobb ütemezést von maga után, mely révén a realizálható nyereség is növekszik.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54940 2012-01-12T16:23:54Z

<p>Hnorbert: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak: értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés elvégzéséhez anonim vállalati adatokat használtam fel.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> A sorokban a vállalakozással kapcsolatban lévő 38 beszállító közül a legjobb 25-t tüntettem fel, amely alkalmas lehet a bővítésbe való bevonásba.<br /> -sorszámmal ellátott megrendelők (szám szerint 25)<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> '''Pontosság'''<br /> <br /> A pontosság azt az teljesítményértéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a tevékenység elvégzéséhez. Az itt szereplő érték amennyiben negatív, úgy hátráltatja a folyamat gyors lebonyolítását; amennyiben pozitív, úgy hozzájárul a folyamat gyors elvégzéséhez (például nem megfelelő fuvarlevél).<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál gyorsabb a folyamat végrehajtása. <br /> <br /> '''Készletezés'''<br /> <br /> A készletezés azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a vállalkozás készletezésre kiadott költségeihez. Az itt szereplő érték 0-1 közötti értéket vesz fel.<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál kevesebb költséggel járul a cég kiadásaihoz. <br /> <br /> '''Megbízhatóság'''<br /> <br /> A megbízhatóság azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a saját megbízhatóságának megítéléséhez. (pl.: teljesíti a megígért formában, költséggel…)<br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál megbízhatóbb a megrendelő <br /> <br /> '''Rugalmasság'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben képesek az esetlegesen hirtelen fellépő megrendelést kielégíteni. – például 100 megrendelésből hetvenhétszer teljesít, akkor ennek értéke 0,77. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a rugalmasság több és jobb igény kielégítést eredményez, amely növeli a profitot.<br /> <br /> '''Szállítói rendszeresség'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben végzik a szállításukat fix munkanapokon – például 10 szállításból hétszer ugyanazon a napon, akkor ennek értéke 0,7. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a pontosság jobb munkaütemezést von maga után.<br /> <br /> '''Összbeérkezés'''<br /> <br /> Az adott gazadási évben végrehajtott összes beszállítás. <br /> Az értékek darabban értendőek. <br /> Iránya: 0, mert elméletben minél több megbízást kap egy bizonyos szállító cég, annál inkább preferált a vállalat szempontjából. <br /> <br /> '''Y-változó'''<br /> <br /> Eleve minden beszállító kiválasztásra alkalmas, így mindegyik esetben ez az érték 1000.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Célcsoportnak a szóban forgó vállalkozás vezetőit lehet megnevezni, hiszen a bővítés nagy profitot hozhat a következő gazdasági években. A vizsgálat eredményei még fontosak lehetnek a hasonló területen, feltételekkel és környezetben működő versenytársak számára.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54939 2012-01-12T16:22:29Z

<p>Hnorbert: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak: értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés elvégzéséhez anonim vállalati adatokat használtam fel.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> A sorokban a vállalakozással kapcsolatban lévő 38 beszállító közül a legjobb 25-t tüntettem fel, amely alkalmas lehet a bővítésbe való bevonásba.<br /> -sorszámmal ellátott megrendelők (szám szerint 25)<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> '''Pontosság'''<br /> <br /> A pontosság azt az teljesítményértéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a tevékenység elvégzéséhez. Az itt szereplő érték amennyiben negatív, úgy hátráltatja a folyamat gyors lebonyolítását; amennyiben pozitív, úgy hozzájárul a folyamat gyors elvégzéséhez (például nem megfelelő fuvarlevél).<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál gyorsabb a folyamat végrehajtása. <br /> <br /> '''Készletezés'''<br /> <br /> A készletezés azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a vállalkozás készletezésre kiadott költségeihez. Az itt szereplő érték 0-1 közötti értéket vesz fel.<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál kevesebb költséggel járul a cég kiadásaihoz. <br /> <br /> '''Megbízhatóság'''<br /> <br /> A megbízhatóság azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a saját megbízhatóságának megítéléséhez. (pl.: teljesíti a megígért formában, költséggel…)<br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál megbízhatóbb a megrendelő <br /> <br /> '''Rugalmasság'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben képesek az esetlegesen hirtelen fellépő megrendelést kielégíteni. – például 100 megrendelésből hetvenhétszer teljesít, akkor ennek értéke 0,77. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a rugalmasság több és jobb igény kielégítést eredményez, amely növeli a profitot.<br /> <br /> '''Szállítói rendszeresség'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben végzik a szállításukat fix munkanapokon – például 10 szállításból hétszer ugyanazon a napon, akkor ennek értéke 0,7. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a pontosság jobb munkaütemezést von maga után.<br /> <br /> '''Összbeérkezés'''<br /> <br /> Az adott gazadási évben végrehajtott összes beszállítás. <br /> Az értékek darabban értendőek. <br /> Iránya: 0, mert elméletben minél több megbízást kap egy bizonyos szállító cég, annál inkább preferált a vállalat szempontjából. <br /> <br /> '''Y-változó'''<br /> <br /> Eleve minden beszállító kiválasztásra alkalmas, így mindegyik esetben ez az érték 1000.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Célcsoportnak a szóban forgó vállalkozás vezetőit lehet megnevezni. A vizsgálat eredményei még fontosak lehetnek a hasonló területen, feltételekkel és környezetben működő versenytársak számára.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54938 2012-01-12T16:21:09Z

<p>Hnorbert: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak: értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés elvégzéséhez anonim vállalati adatokat használtam fel.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> A sorokban a vállalakozással kapcsolatban lévő 38 beszállító közül a legjobb 25-t tüntettem fel, amely alkalmas lehet a bővítésbe való bevonásba.<br /> -sorszámmal ellátott megrendelők (szám szerint 25)<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> '''Pontosság'''<br /> <br /> A pontosság azt az teljesítményértéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a tevékenység elvégzéséhez. Az itt szereplő érték amennyiben negatív, úgy hátráltatja a folyamat gyors lebonyolítását; amennyiben pozitív, úgy hozzájárul a folyamat gyors elvégzéséhez (például nem megfelelő fuvarlevél).<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál gyorsabb a folyamat végrehajtása. <br /> <br /> '''Készletezés'''<br /> <br /> A készletezés azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a vállalkozás készletezésre kiadott költségeihez. Az itt szereplő érték 0-1 közötti értéket vesz fel.<br /> Nincs konkrét mértékegysége.<br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál kevesebb költséggel járul a cég kiadásaihoz. <br /> <br /> '''Megbízhatóság'''<br /> <br /> A megbízhatóság azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a saját megbízhatóságának megítéléséhez. (pl.: teljesíti a megígért formában, költséggel…)<br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál megbízhatóbb a megrendelő <br /> <br /> '''Rugalmasság'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben képesek az esetlegesen hirtelen fellépő megrendelést kielégíteni. – például 100 megrendelésből hetvenhétszer teljesít, akkor ennek értéke 0,77. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a rugalmasság több és jobb igény kielégítést eredményez, amely növeli a profitot.<br /> <br /> '''Szállítói rendszeresség'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben végzik a szállításukat fix munkanapokon – például 10 szállításból hétszer ugyanazon a napon, akkor ennek értéke 0,7. <br /> A értékek százalékban értendőek. <br /> Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a pontosság jobb munkaütemezést von maga után.<br /> <br /> '''Összbeérkezés'''<br /> <br /> Az adott gazadási évben végrehajtott összes beszállítás. <br /> Az értékek darabban értendőek. <br /> Iránya: 0, mert elméletben minél több megbízást kap egy bizonyos szállító cég, annál inkább preferált a vállalat szempontjából. <br /> <br /> '''Y-változó'''<br /> <br /> Eleve minden beszállító kiválasztásra alkalmas, így mindegyik esetben ez az érték 1000.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54937 2012-01-12T16:16:55Z

<p>Hnorbert: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak: értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés elvégzéséhez anonim vállalati adatokat használtam fel.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> A sorokban a vállalakozással kapcsolatban lévő 38 beszállító közül a legjobb 25-t tüntettem fel, amely alkalmas lehet a bővítésbe való bevonásba.<br /> -sorszámmal ellátott megrendelők (szám szerint 25)<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> '''Pontosság'''<br /> <br /> A pontosság azt az teljesítményértéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a tevékenység elvégzéséhez. Az itt szereplő érték amennyiben negatív, úgy hátráltatja a folyamat gyors lebonyolítását; amennyiben pozitív, úgy hozzájárul a folyamat gyors elvégzéséhez (például nem megfelelő fuvarlevél).<br /> *Nincs konkrét mértékegysége.<br /> *Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál gyorsabb a folyamat végrehajtása. <br /> <br /> '''Készletezés'''<br /> <br /> A készletezés azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a vállalkozás készletezésre kiadott költségeihez. Az itt szereplő érték 0-1 közötti értéket vesz fel.<br /> *Nincs konkrét mértékegysége.<br /> *Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál kevesebb költséggel járul a cég kiadásaihoz. <br /> <br /> '''Megbízhatóság'''<br /> <br /> A megbízhatóság azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a saját megbízhatóságának megítéléséhez. (pl.: teljesíti a megígért formában, költséggel…)<br /> *A értékek százalékban értendőek. <br /> *Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál megbízhatóbb a megrendelő <br /> <br /> '''Rugalmasság'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben képesek az esetlegesen hirtelen fellépő megrendelést kielégíteni. – például 100 megrendelésből hetvenhétszer teljesít, akkor ennek értéke 0,77. <br /> *A értékek százalékban értendőek. <br /> *Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a rugalmasság több és jobb igény kielégítést eredményez, amely növeli a profitot.<br /> <br /> '''Szállítói rendszeresség'''<br /> <br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben végzik a szállításukat fix munkanapokon – például 10 szállításból hétszer ugyanazon a napon, akkor ennek értéke 0,7. <br /> *A értékek százalékban értendőek. <br /> *Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a pontosság jobb munkaütemezést von maga után.<br /> <br /> '''Összbeérkezés'''<br /> <br /> Az adott gazadási évben végrehajtott összes beszállítás. <br /> *Az értékek darabban értendőek. <br /> *Iránya: 0, mert elméletben minél több megbízást kap egy bizonyos szállító cég, annál inkább preferált a vállalat szempontjából. <br /> <br /> '''Y-változó'''<br /> <br /> Eleve minden beszállító kiválasztásra alkalmas, így mindegyik esetben ez az érték 1000.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54936 2012-01-12T16:13:00Z

<p>Hnorbert: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak: értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés elvégzéséhez anonim vállalati adatokat használtam fel.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> A sorokban a vállalakozással kapcsolatban lévő 38 beszállító közül a legjobb 25-t tüntettem fel, amely alkalmas lehet a bővítésbe való bevonásba.<br /> -sorszámmal ellátott megrendelők (szám szerint 25)<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> '''Pontosság'''<br /> A pontosság azt az teljesítményértéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a tevékenység elvégzéséhez. Az itt szereplő érték amennyiben negatív, úgy hátráltatja a folyamat gyors lebonyolítását; amennyiben pozitív, úgy hozzájárul a folyamat gyors elvégzéséhez (például nem megfelelő fuvarlevél).<br /> *Nincs konkrét mértékegysége.<br /> *Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál gyorsabb a folyamat végrehajtása. <br /> <br /> '''Készletezés'''<br /> A készletezés azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a vállalkozás készletezésre kiadott költségeihez. Az itt szereplő érték 0-1 közötti értéket vesz fel.<br /> *Nincs konkrét mértékegysége.<br /> *Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál kevesebb költséggel járul a cég kiadásaihoz. <br /> <br /> '''Megbízhatóság'''<br /> A megbízhatóság azt az értéket adja meg, amennyivel a szállító cég hozzájárul a saját megbízhatóságának megítéléséhez. (pl.: teljesíti a megígért formában, költséggel…)<br /> *A értékek százalékban értendőek. <br /> *Iránya: 1, mivel minél kisebb az itt szereplő érték, annál megbízhatóbb a megrendelő <br /> <br /> '''Rugalmasság'''<br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben képesek az esetlegesen hirtelen fellépő megrendelést kielégíteni. – például 100 megrendelésből hetvenhétszer teljesít, akkor ennek értéke 0,77. <br /> *A értékek százalékban értendőek. <br /> *Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a rugalmasság több és jobb igény kielégítést eredményez, amely növeli a profitot.<br /> <br /> '''Szállítói rendszeresség'''<br /> A szállító cégek azon minősítési adata, hogy milyen mértékben végzik a szállításukat fix munkanapokon – például 10 szállításból hétszer ugyanazon a napon, akkor ennek értéke 0,7. <br /> *A értékek százalékban értendőek. <br /> *Iránya: 0, mivel a vállalat leginkább ennél az attribútumnál törekszik a lehető legnagyobb érték elérésére; a pontosság jobb munkaütemezést von maga után.<br /> <br /> '''Összbeérkezés'''<br /> Az adott gazadási évben végrehajtott összes beszállítás. <br /> *Az értékek darabban értendőek. <br /> *Iránya: 0, mert elméletben minél több megbízást kap egy bizonyos szállító cég, annál inkább preferált a vállalat szempontjából. <br /> <br /> '''Y-változó''' • <br /> Eleve minden beszállító kiválasztásra alkalmas, így mindegyik esetben ez az érték 1000.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54935 2012-01-12T16:08:31Z

<p>Hnorbert: /* Objektumok (sorok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak: értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés elvégzéséhez anonim vállalati adatokat használtam fel.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> A sorokban a vállalakozással kapcsolatban lévő 38 beszállító közül a legjobb 25-t tüntettem fel, amely alkalmas lehet a bővítésbe való bevonásba.<br /> -sorszámmal ellátott megrendelők (szám szerint 25)<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54934 2012-01-12T16:07:07Z

<p>Hnorbert: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak: értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés elvégzéséhez anonim vállalati adatokat használtam fel.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54933 2012-01-12T16:05:51Z

<p>Hnorbert: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak: értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54932 2012-01-12T16:05:00Z

<p>Hnorbert: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> A vállalkozás a bővítés sikeressége érdekében kiválasztott 5 fő szempontot, ezek a pontosság, készletezés, megbízhatóság, rugalmasság és szállítási rendszeresség. Ezeket a mutatókat a vállalkozás a számára megfelelően súlyozta. A B30:B55, C30:C55 és E30:E55 tartományba az alaptáblázatban is megtalálható adatok kerültek be a pontosság, készletezés és a szállítási rendszerességs. A D30:D55 tartományba az alapadat tábla két oszlopának értékei kerültek szummázásra, a megbízhatóság és a rugalmasság. Az F30:F55 tartományban az alaptáblázatban szereplő összbeérkezés lett értékelve egy segédtáblázattal (J14:K25), melyben az értékek 0-1 közötti értéket rendeltünk egészen 651 db-os megrendelési mennyiségig. A 651 feletti értékek 1,05 értéket kaptak, mivel ez már potenciális partneri kapcsolatot feltételez. A G30:G55 tartományban az előző 5 oszlop értékei kerültek összesítésre (szumma). Végül az I30:I55 tartományba a státusz került megállapításra, amely az értékek alpján megmutatja, hogy mely minősül:<br /> <br /> *bevonhatónak:értéke magasabb, mint az ’Összesen’ oszlop mediánja (3)<br /> *nem bevonhatónak: értéke alacsonyabb, mint az ’Összese’ oszlop mediánja (3)<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54922 2012-01-12T01:09:59Z

<p>Hnorbert: /* A feladat előtörténete */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> <br /> Minden vállalkozás életében elérkezik előbb-utóbb egy fontos ponthoz. HA sikeres növekedjen vagy maradjon meg a jelenlegi méreténél, ha veszteséges, akkor megszüntessék. Ennél a vállalkozásnál az előző történt meg. A vállalkozás vezetői a sikeres évek után elhatározták, hogy bővülnek, vagyis a vállalkozás működését kiszélesítik. A megvalósulás előtt azonban rengeteg előmunkálat szükséges, hogy a bővülés valóban bővüléssé váljon, ne pedig visszafejlődésre a sok veszteség miatt. Az egyik ilyen előmunkálat, amely elég meghatározó szerepet tölt be, az a megrendelők kiválasztása a meglévők közül. Azért a meglévők közül, mivel a bővülés a jelenlegi nagy megrendelők igényeire épül.<br /> A vizsgálat után az alábbi eredmény született:<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54921 2012-01-12T01:07:33Z

<p>Hnorbert: /* Forrás */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hn.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54914 2012-01-11T19:39:26Z

<p>Hnorbert: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Megfelelő-e a kiválasztás?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Bevonas&diff=54689 2012-01-05T21:08:52Z

<p>Hnorbert: Új oldal, tartalma: „=Forrás= [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS] =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= =A feladat előtörténete= =A feladat megoldás jelenlegi helyzete ...”</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Hnorbert