https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Htinka 2026-04-20T06:54:50Z A felhasználó közreműködései MediaWiki 1.27.7 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Telefonos&diff=44121 2011-01-21T20:25:46Z

<p>Htinka: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/hk.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb személy kiválasztása egy telefonos operátori munkakörben. Pontszámait értékelve próbáljuk megkeresni azt a személyt, aki a legmagasabb kompenzációt kaphatja.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Az általam említett telefonos operátori munkakör motivációjának tényezői között szerepel, hogy személyes tapasztaltokkal rendelkezem ezen munkavégzés területén. A feladat elvégzésénél az motivált, hogy megismerjem mely attribútumok szükségesek egy magasabb kompenzáció elérése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amíg nem találkoztam a hasonlóságelemzéssel, addig úgy próbáltam volna megoldani ezt a feladatot, hogy megkérdeztem volna a multinacionális cég igazgatóját, Hr vezetőségét annak érdekében, hogy a kilenc jelölt közül ki lenne érdemes egy nagyobb kompenzáció megszerzéséhez. Ezen vélemények alapján szubjektív döntési adatok jöttek volna ki, mely nagyban befolyásolja a választási lehetőséget. Az elemzés segítségével ki tudtuk szűrni azokat a személyeket akik még az ideális jelölt személyéhez sem hasonlítanak. A módszer levezetésének eredménye megtalálható az XLS. dokumentum elemzés cmíű lapfülnél. Az igazgató és a Hr vezető véleménye alapján a kialakult rangsor a következő lett volna: <br /> * 1.helyezett: 0(7) <br /> * 2.helyezett: 0(3)<br /> * 3.helyezett: 0(1)<br /> * 4.helyezett: 0(5)<br /> * 5.helyezett: 0(6)<br /> * 6.helyezett: 0(8)<br /> * 7.helyezett: 0(2)<br /> * 8.helyezett: 0(9)<br /> * 9.helyezett: 0(4)<br /> A rangsor felállítása a vezetői döntés alapján jött volna ki, vagyis szubjektív módon. Amíg nem találkoztam ezzel a módszerrel, addig a vezető döntésésére hagyatkozva a 0(7)-es személyt választottam volna ki én is a kompenzáció megszerzéséhez.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Feladatom kivitelezése során, melynél nehézségbe ütköztem: a különböző attribútumok meghatározása volt, illetve ezekhez hozzárendeli a legmegfelelőbb mértékegységet. A multinacionális cég elvárása alapján a magasabb iskolai végezttséggel rendelkező egyént prefelálja jobban, ezért volt meghatározó kritérium, hogy az elemzésem során ez az attribútum is helyet kapjon.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A feladatom során összesen 9 munkavállalót választottam ki, melyek a következők voltak: <br /> *O1<br /> *O2<br /> *O3<br /> *O4<br /> *O5<br /> *O6<br /> *O7<br /> *O8<br /> *O9<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *Monotonitás (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál esélyesebb a kiválasztásra<br /> *Stressztűrés (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál jobban hasonlít az ideális jelölt kiválasztásához<br /> *Hibák száma (pontszám)Irány: 1, azaz minél kevesebb a hibázások lehetősége, annál több esélye van a kiválasztásra<br /> *Nyelvi ismeret (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál több esélye van megszerezni a magasabb kompenzációt<br /> *Kommunikációs teszt eredménye (%) Irány: 0, minél magasabb az elért százalék, annál esélyesebb, hogy rá kerül a választás<br /> *Eladott termékek száma(db/óra) Irány: 0, minél magasabb az elért eladott termékek száma, annál nagyobb esélye van a kiválasztásra<br /> *Hány éve dolgozik a cégnél(pontszám) Irány: 0, minél több éve dolgozik az illető a cégnél, annál esélyesebb a kiválasztásra<br /> *Iskolai végzettség (pontszám) Irány: 0, minél nagyobb az iskolai végzettsége, annál nagyobb az esélye, arra hogy őt fogja választani a cég<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> *Multinacionális cég vezérigazgatója<br /> *Munltinacionális cég managementje<br /> *Multinacionális cég HR osztálya<br /> <br /> A választásom azért erre a három érintett célcsoportra esett, mivel ők azok a személyek akik a kiválasztásban és a kompenzációban meghatározó szerepet töltenek be, illetve ezzel az elemzési módszerrel nagyban megkönnyítenék a munkájukat.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A munkakör elemzéséhez, értékeléséhez, illetve az üzleti tervezéshez hasznos információkkal gazdagodhatunk az elemzés elkészítésével. Mindent egybe véve, az elemzésre építve meghatározható, hogy egy esetleges kompenzációemelésre, illetve a munkakör betöltésére milyen tulajdonságokkal rendelkező egyén a legideálisabb. <br /> Egy továbbképzésnél eltelt idővel, pénzzel lehet kalkulálni, illetve a határidők megtervezésénél is fontos szerepet tölthet be ez a fajta elemzési módszer. Egy jól kiválasztott jelölttel sok időt spórolhatunk meg. Ezzel az objektív elemzési módszerrel a kiválasztott személynek nagyobb a beválási esélye, mint egy szubjektív módon választott jelöltnek.<br /> Egyrészről a HR vezetőségének ad egy képet arról, hogy milyen kompetenciákkal kell rendelkeznie az ideális munkavállalónak, másrészről pedig az adott munkáltató számolni tud egy esetleges kompenzációemeléssel.<br /> Forintosítva a felmerülő összegeket a feladat során az alábbiak lehetnek:<br /> *A cég ráfordítása az elemzés kidolgozásánál: 30.000 Ft<br /> *A kiválasztott személy órabére: 1500 Ft<br /> *Eladott termékek ára: 250 Ft/ db<br /> <br /> Ha egy jelöltet nagyobb kompenzációban részesítünk az motiváltabbá, elégedettebbé és teljesítményorientáltabbá fog válni, ami a cég bevételi forrását pozitív irányba befolyásolni tudja.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megoldásának első lépéseként egy táblázatot készítettem, mely tartalmazta az alapadatokat beleértve a különböző jelölteket, illetve az attribútumokat.<br /> Ezt követően egy metaadatbázist szerkesztettem, a jobb átláthatóság és az összehasonlíthatóság miatt.<br /> Majd készítettem egy kimutatást, ami a darabra vonatkozik, vagyis egy attribútumhoz csak egy adat fordulhat elő. Ez nagyban megkönnyíti az ellenőrzést hiszen itt kiderül, hogyha az ember elírt valami adatot.<br /> Negyedik lépésként szerkesztettem egy értékre vonatkozó kimutatást, amelyből a metaadatbázis értékeit lehet visszakeresni.<br /> Utolsó lépésként készítettem egy rangsorolást, ebből kiindulva lefutattam a Coco online-t, melynek segítségével megkaptuk, hogy ki a legalkalmasabb jelölt a kompenzáció megszerzésére.<br /> <br /> A táblázat alapadataihoz az attribútumok végén egy YO értéket hozzárendeltem, itt jelen esetben az 1000 pont volt. Az YO segítségével határozhatjuk meg hogy van-e jogunk győztesről beszélni, illetve ennek az értéknek a segítségével adjuk meg a kilenc jelöltnek azt, hogy egyenlő eséllyel induljon a kompenzáció megszerzésére. Minél közelebb áll a jelölt ehhez a ponthoz, annál jobban hasonlít az ideális jelölt személyére.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> A Coco online lefutattása után a kilenc jelölt közül négy személyt ki tudunk zárni. Azért tudjuk őket kizárni a kompenzáció megszerzésénél, mivel a négy jelölt eredményei a következők voltak: O2=996,2 O4=995,7 O6 =995,2 illetve a O9=999,2. Ezek a becslések a többi személyekhez képest a leggyengébbeknek minősültek, így a becslés értéke a tényhez képest alacsonyabb, vagyis az hogy a négy jelölt jobban hasonlít az ideálishoz ezáltal kizárásra került.<br /> A maradék öt jelölt közül két személyt kiemelve, aki a legamagasabb pontszámot elérte, eredményeik alapján jogosan fogalmazhatják meg a minél nagyobb bérigényt. <br /> Az eredményeket feltüntetve az XLS. dokumentum, a Coco elemzés lefutattásának eredményénél tekinthető meg.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az elemzés értékelése során csak egy olyan jelölt akadt, akinek magasabb pontszám jött ki a többi személyhez képest. Négy embert már az első körben ki tudtunk zárni, hiszen a becslési értékük alacsonyabbnak minősültek a tényhez képest, vagyis ahhoz az értékhez viszonyítva, hogy bármiféle hasonlóságot is mutathatnak az ideális jelölt elnevezéséhez megbukott. <br /> Két egyént lehet kiemelni az eredmények figyelembevételével, akiknek ugyanaz a pontszám jött ki: (O1, O7)<br /> A Coco elemzés lefuttatása végén egy személy fogalmazhatja meg jogosan a nagyobb bérigényét. Vagyis ha összehasonlítom a best practice-t és a hasonlóságvizsgálat eredményeit, akkor arra a következtetésre juthatunk, hogy objektív módon ki tudom választani a végső győztest, vagyis az O(3) jelöltet, aki majd a nagyobb kompenzációt meg fogja kapni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Az elemzés során bebizonyosodott, hogy több munka esetén magasabb kompenzáció várható el a munkavállalók részéről. A feladat során rájöttem arra, hogy az elemzésem még pontosabb adatokat hozott volna ki több attribútum figyelembe vételével. <br /> Az elemzésre fordított idő minden féle képpen megérte, hiszen a kilenc jelöltünk közül csak egy végső személy maradt, aki majd a nagyobb kompenzációt megkaphatja. Az elemzés objektív módon történt, vagyis annak a tényét is kizárhatjuk, hogy a vezetőség szubjektív módon választana ki egy olyan személyt, akinek a nagyobb bért megadná.<br /> A tervezett hasznosságot sikerült elérni, mivel az elemzésem végére csak egy olyan személyt kaptam meg, aki a legjobban hasonlít az ideális jelölthöz. A vállalat ráfordítása az elemzés kidolgozásánál (30.000 Ft), illetve a kiválasztott jelölthöz tartozó összes felmerülő költség kifizetése. <br /> Ezen ismeretek, attribútumok figyelembe vételével érdemes a későbbi idők folyamán a felmerülő kompenzációt megtervezni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Htinka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Telefonos&diff=44115 2011-01-21T19:59:33Z

<p>Htinka: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/hk.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb személy kiválasztása egy telefonos operátori munkakörben. Pontszámait értékelve próbáljuk megkeresni azt a személyt, aki a legmagasabb kompenzációt kaphatja.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Az általam említett telefonos operátori munkakör motivációjának tényezői között szerepel, hogy személyes tapasztaltokkal rendelkezem ezen munkavégzés területén. A feladat elvégzésénél az motivált, hogy megismerjem mely attribútumok szükségesek egy magasabb kompenzáció elérése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amíg nem találkoztam a hasonlóságelemzéssel, addig úgy próbáltam volna megoldani ezt a feladatot, hogy megkérdeztem volna a multinacionális cég igazgatóját, Hr vezetőségét annak érdekében, hogy a kilenc jelölt közül ki lenne érdemes egy nagyobb kompenzáció megszerzéséhez. Ezen vélemények alapján szubjektív döntési adatok jöttek volna ki, mely nagyban befolyásolja a választási lehetőséget. Az elemzés segítségével ki tudtuk szűrni azokat a személyeket akik még az ideális jelölt személyéhez sem hasonlítanak. A módszer levezetésének eredménye megtalálható az XLS. dokumentum elemzés cmíű lapfülnél. Az igazgató és a Hr vezető véleménye alapján a kialakult rangsor a következő lett volna: <br /> * 1.helyezett: 0(7) <br /> * 2.helyezett: 0(3)<br /> * 3.helyezett: 0(1)<br /> * 4.helyezett: 0(5)<br /> * 5.helyezett: 0(6)<br /> * 6.helyezett: 0(8)<br /> * 7.helyezett: 0(2)<br /> * 8.helyezett: 0(9)<br /> * 9.helyezett: 0(4)<br /> A rangsor felállítása a vezetői döntés alapján jött volna ki, vagyis szubjektív módon. Amíg nem találkoztam ezzel a módszerrel, addig a vezető döntésésére hagyatkozva a 0(7)-es személyt választottam volna ki én is a kompenzáció megszerzéséhez.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Feladatom kivitelezése során, melynél nehézségbe ütköztem: a különböző attribútumok meghatározása volt, illetve ezekhez hozzárendeli a legmegfelelőbb mértékegységet. A multinacionális cég elvárása alapján a magasabb iskolai végezttséggel rendelkező egyént prefelálja jobban, ezért volt meghatározó kritérium, hogy az elemzésem során ez az attribútum is helyet kapjon.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A feladatom során összesen 9 munkavállalót választottam ki, melyek a következők voltak: <br /> *O1<br /> *O2<br /> *O3<br /> *O4<br /> *O5<br /> *O6<br /> *O7<br /> *O8<br /> *O9<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *Monotonitás (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál esélyesebb a kiválasztásra<br /> *Stressztűrés (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál jobban hasonlít az ideális jelölt kiválasztásához<br /> *Hibák száma (pontszám)Irány: 1, azaz minél kevesebb a hibázások lehetősége, annál több esélye van a kiválasztásra<br /> *Nyelvi ismeret (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál több esélye van megszerezni a magasabb kompenzációt<br /> *Kommunikációs teszt eredménye (%) Irány: 0, minél magasabb az elért százalék, annál esélyesebb, hogy rá kerül a választás<br /> *Eladott termékek száma(db/óra) Irány: 0, minél magasabb az elért eladott termékek száma, annál nagyobb esélye van a kiválasztásra<br /> *Hány éve dolgozik a cégnél(pontszám) Irány: 0, minél több éve dolgozik az illető a cégnél, annál esélyesebb a kiválasztásra<br /> *Iskolai végzettség (pontszám) Irány: 0, minél nagyobb az iskolai végzettsége, annál nagyobb az esélye, arra hogy őt fogja választani a cég<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> *Multinacionális cég vezérigazgatója<br /> *Munltinacionális cég managementje<br /> *Multinacionális cég HR osztálya<br /> <br /> A választásom azért erre a három érintett célcsoportra esett, mivel ők azok a személyek akik a kiválasztásban és a kompenzációban meghatározó szerepet töltenek be, illetve ezzel az elemzési módszerrel nagyban megkönnyítenék a munkájukat.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A munkakör elemzéséhez, értékeléséhez, illetve az üzleti tervezéshez hasznos információkkal gazdagodhatunk az elemzés elkészítésével. Mindent egybe véve, az elemzésre építve meghatározható, hogy egy esetleges kompenzációemelésre, illetve a munkakör betöltésére milyen tulajdonságokkal rendelkező egyén a legideálisabb. <br /> Egy továbbképzésnél eltelt idővel, pénzzel lehet kalkulálni, illetve a határidők megtervezésénél is fontos szerepet tölthet be ez a fajta elemzési módszer. Egy jól kiválasztott jelölttel sok időt spórolhatunk meg. Ezzel az objektív elemzési módszerrel a kiválasztott személynek nagyobb a beválási esélye, mint egy szubjektív módon választott jelöltnek.<br /> Egyrészről a HR vezetőségének ad egy képet arról, hogy milyen kompetenciákkal kell rendelkeznie az ideális munkavállalónak, másrészről pedig az adott munkáltató számolni tud egy esetleges kompenzációemeléssel.<br /> Forintosítva a felmerülő összegeket a feladat során az alábbiak lehetnek:<br /> *A cég ráfordítása az elemzés kidolgozásánál: 30.000 Ft<br /> *A kiválasztott személy órabére: 1500 Ft<br /> *Eladott termékek ára: 250 Ft/ db<br /> <br /> Ha egy jelöltet nagyobb kompenzációban részesítünk az motiváltabbá, elégedettebbé és teljesítményorientáltabbá fog válni, ami a cég bevételi forrását pozitív irányba befolyásolni tudja.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megoldásának első lépéseként egy táblázatot készítettem, mely tartalmazta az alapadatokat beleértve a különböző jelölteket, illetve az attribútumokat.<br /> Ezt követően egy metaadatbázist szerkesztettem, a jobb átláthatóság és az összehasonlíthatóság miatt.<br /> Majd készítettem egy kimutatást, ami a darabra vonatkozik, vagyis egy attribútumhoz csak egy adat fordulhat elő. Ez nagyban megkönnyíti az ellenőrzést hiszen itt kiderül, hogyha az ember elírt valami adatot.<br /> Negyedik lépésként szerkesztettem egy értékre vonatkozó kimutatást, amelyből a metaadatbázis értékeit lehet visszakeresni.<br /> Utolsó lépésként készítettem egy rangsorolást, ebből kiindulva lefutattam a Coco online-t, melynek segítségével megkaptuk, hogy ki a legalkalmasabb jelölt a kompenzáció megszerzésére.<br /> <br /> A táblázat alapadataihoz az attribútumok végén egy YO értéket hozzárendeltem, itt jelen esetben az 1000 pont volt. Az YO segítségével határozhatjuk meg hogy van-e jogunk győztesről beszélni, illetve ennek az értéknek a segítségével adjuk meg a kilenc jelöltnek azt, hogy egyenlő eséllyel induljon a kompenzáció megszerzésére. Minél közelebb áll a jelölt ehhez a ponthoz, annál jobban hasonlít az ideális jelölt személyére.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> A Coco online lefutattása után a kilenc jelölt közül négy személyt ki tudunk zárni. Azért tudjuk őket kizárni a kompenzáció megszerzésénél, mivel a négy jelölt eredményei a következők voltak: O2=996,2 O4=995,7 O6 =995,2 illetve a O9=999,2. Ezek a becslések a többi személyekhez képest a leggyengébbeknek minősültek, így a becslés értéke a tényhez képest alacsonyabb, vagyis az hogy a négy jelölt jobban hasonlít az ideálishoz ezáltal kizárásra került.<br /> A maradék öt jelölt közül két személyt kiemelve, aki a legamagasabb pontszámot elérte, eredményeik alapján jogosan fogalmazhatják meg a minél nagyobb bérigényt. <br /> Az eredményeket feltüntetve az XLS. dokumentum, a Coco elemzés lefutattásának eredményénél tekinthető meg.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az elemzés értékelése során csak egy olyan jelölt akadt, akinek magasabb pontszám jött ki a többi személyhez képest. Négy embert már az első körben ki tudtunk zárni, hiszen a becslési értékük alacsonyabbnak minősültek a tényhez képest, vagyis ahhoz az értékhez viszonyítva, hogy bármiféle hasonlóságot is mutathatnak az ideális jelölt elnevezéséhez megbukott. <br /> Két egyént lehet kiemelni az eredmények figyelembevételével, akiknek ugyanaz a pontszám jött ki: (O1, O7)<br /> A Coco elemzés lefuttatása végén egy személy fogalmazhatja meg jogosan a nagyobb bérigényét. Vagyis ha összehasonlítom a best practice-t és a hasonlóságvizsgálat eredményeit, akkor arra a következtetésre juthatunk, hogy objektív módon ki tudom választani a végső győztest, vagyis az O(3) jelöltet, aki majd a nagyobb kompenzációt meg fogja kapni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Htinka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Telefonos&diff=44113 2011-01-21T19:39:46Z

<p>Htinka: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/hk.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb személy kiválasztása egy telefonos operátori munkakörben. Pontszámait értékelve próbáljuk megkeresni azt a személyt, aki a legmagasabb kompenzációt kaphatja.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Az általam említett telefonos operátori munkakör motivációjának tényezői között szerepel, hogy személyes tapasztaltokkal rendelkezem ezen munkavégzés területén. A feladat elvégzésénél az motivált, hogy megismerjem mely attribútumok szükségesek egy magasabb kompenzáció elérése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amíg nem találkoztam a hasonlóságelemzéssel, addig úgy próbáltam volna megoldani ezt a feladatot, hogy megkérdeztem volna a multinacionális cég igazgatóját, Hr vezetőségét annak érdekében, hogy a kilenc jelölt közül ki lenne érdemes egy nagyobb kompenzáció megszerzéséhez. Ezen vélemények alapján szubjektív döntési adatok jöttek volna ki, mely nagyban befolyásolja a választási lehetőséget. Az elemzés segítségével ki tudtuk szűrni azokat a személyeket akik még az ideális jelölt személyéhez sem hasonlítanak. A módszer levezetésének eredménye megtalálható az XLS. dokumentum elemzés cmíű lapfülnél. Az igazgató és a Hr vezető véleménye alapján a kialakult rangsor a következő lett volna: <br /> * 1.helyezett: 0(7) <br /> * 2.helyezett: 0(3)<br /> * 3.helyezett: 0(1)<br /> * 4.helyezett: 0(5)<br /> * 5.helyezett: 0(6)<br /> * 6.helyezett: 0(8)<br /> * 7.helyezett: 0(2)<br /> * 8.helyezett: 0(9)<br /> * 9.helyezett: 0(4)<br /> A rangsor felállítása a vezetői döntés alapján jött volna ki, vagyis szubjektív módon. Amíg nem találkoztam ezzel a módszerrel, addig a vezető döntésésére hagyatkozva a 0(7)-es személyt választottam volna ki én is a kompenzáció megszerzéséhez.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Feladatom kivitelezése során, melynél nehézségbe ütköztem: a különböző attribútumok meghatározása volt, illetve ezekhez hozzárendeli a legmegfelelőbb mértékegységet. A multinacionális cég elvárása alapján a magasabb iskolai végezttséggel rendelkező egyént prefelálja jobban, ezért volt meghatározó kritérium, hogy az elemzésem során ez az attribútum is helyet kapjon.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A feladatom során összesen 9 munkavállalót választottam ki, melyek a következők voltak: <br /> *O1<br /> *O2<br /> *O3<br /> *O4<br /> *O5<br /> *O6<br /> *O7<br /> *O8<br /> *O9<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *Monotonitás (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál esélyesebb a kiválasztásra<br /> *Stressztűrés (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál jobban hasonlít az ideális jelölt kiválasztásához<br /> *Hibák száma (pontszám)Irány: 1, azaz minél kevesebb a hibázások lehetősége, annál több esélye van a kiválasztásra<br /> *Nyelvi ismeret (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál több esélye van megszerezni a magasabb kompenzációt<br /> *Kommunikációs teszt eredménye (%) Irány: 0, minél magasabb az elért százalék, annál esélyesebb, hogy rá kerül a választás<br /> *Eladott termékek száma(db/óra) Irány: 0, minél magasabb az elért eladott termékek száma, annál nagyobb esélye van a kiválasztásra<br /> *Hány éve dolgozik a cégnél(pontszám) Irány: 0, minél több éve dolgozik az illető a cégnél, annál esélyesebb a kiválasztásra<br /> *Iskolai végzettség (pontszám) Irány: 0, minél nagyobb az iskolai végzettsége, annál nagyobb az esélye, arra hogy őt fogja választani a cég<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> *Multinacionális cég vezérigazgatója<br /> *Munltinacionális cég managementje<br /> *Multinacionális cég HR osztálya<br /> <br /> A választásom azért erre a három érintett célcsoportra esett, mivel ők azok a személyek akik a kiválasztásban és a kompenzációban meghatározó szerepet töltenek be, illetve ezzel az elemzési módszerrel nagyban megkönnyítenék a munkájukat.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A munkakör elemzéséhez, értékeléséhez, illetve az üzleti tervezéshez hasznos információkkal gazdagodhatunk az elemzés elkészítésével. Mindent egybe véve, az elemzésre építve meghatározható, hogy egy esetleges kompenzációemelésre, illetve a munkakör betöltésére milyen tulajdonságokkal rendelkező egyén a legideálisabb. <br /> Egy továbbképzésnél eltelt idővel, pénzzel lehet kalkulálni, illetve a határidők megtervezésénél is fontos szerepet tölthet be ez a fajta elemzési módszer. Egy jól kiválasztott jelölttel sok időt spórolhatunk meg. Ezzel az objektív elemzési módszerrel a kiválasztott személynek nagyobb a beválási esélye, mint egy szubjektív módon választott jelöltnek.<br /> Egyrészről a HR vezetőségének ad egy képet arról, hogy milyen kompetenciákkal kell rendelkeznie az ideális munkavállalónak, másrészről pedig az adott munkáltató számolni tud egy esetleges kompenzációemeléssel.<br /> Forintosítva a felmerülő összegeket a feladat során az alábbiak lehetnek:<br /> *A cég ráfordítása az elemzés kidolgozásánál: 30.000 Ft<br /> *A kiválasztott személy órabére: 1500 Ft<br /> *Eladott termékek ára: 250 Ft/ db<br /> <br /> Ha egy jelöltet nagyobb kompenzációban részesítünk az motiváltabbá, elégedettebbé és teljesítményorientáltabbá fog válni, ami a cég bevételi forrását pozitív irányba befolyásolni tudja.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megoldásának első lépéseként egy táblázatot készítettem, mely tartalmazta az alapadatokat beleértve a különböző jelölteket, illetve az attribútumokat.<br /> Ezt követően egy metaadatbázist szerkesztettem, a jobb átláthatóság és az összehasonlíthatóság miatt.<br /> Majd készítettem egy kimutatást, ami a darabra vonatkozik, vagyis egy attribútumhoz csak egy adat fordulhat elő. Ez nagyban megkönnyíti az ellenőrzést hiszen itt kiderül, hogyha az ember elírt valami adatot.<br /> Negyedik lépésként szerkesztettem egy értékre vonatkozó kimutatást, amelyből a metaadatbázis értékeit lehet visszakeresni.<br /> Utolsó lépésként készítettem egy rangsorolást, ebből kiindulva lefutattam a Coco online-t, melynek segítségével megkaptuk, hogy ki a legalkalmasabb jelölt a kompenzáció megszerzésére.<br /> <br /> A táblázat alapadataihoz az attribútumok végén egy YO értéket hozzárendeltem, itt jelen esetben az 1000 pont volt. Az YO segítségével határozhatjuk meg hogy van-e jogunk győztesről beszélni, illetve ennek az értéknek a segítségével adjuk meg a kilenc jelöltnek azt, hogy egyenlő eséllyel induljon a kompenzáció megszerzésére. Minél közelebb áll a jelölt ehhez a ponthoz, annál jobban hasonlít az ideális jelölt személyére.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> A Coco online lefutattása után a kilenc jelölt közül négy személyt ki tudunk zárni. Azért tudjuk őket kizárni a kompenzáció megszerzésénél, mivel a négy jelölt eredményei a következők voltak: O2=996,2 O4=995,7 O6 =995,2 illetve a O9=999,2. Ezek a becslések a többi személyekhez képest a leggyengébbeknek minősültek, így a becslés értéke a tényhez képest alacsonyabb, vagyis az hogy a négy jelölt jobban hasonlít az ideálishoz ezáltal kizárásra került.<br /> A maradék öt jelölt közül két személyt kiemelve, aki a legamagasabb pontszámot elérte, eredményeik alapján jogosan fogalmazhatják meg a minél nagyobb bérigényt. <br /> Az eredményeket feltüntetve az XLS. dokumentum, a Coco elemzés lefutattásának eredményénél tekinthető meg.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Htinka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Telefonos&diff=43829 2011-01-20T18:16:39Z

<p>Htinka: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/hk.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb személy kiválasztása egy telefonos operátori munkakörben. Pontszámait értékelve próbáljuk megkeresni azt a személyt, aki a legmagasabb kompenzációt kaphatja.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Az általam említett telefonos operátori munkakör motivációjának tényezői között szerepel, hogy személyes tapasztaltokkal rendelkezem ezen munkavégzés területén. A feladat elvégzésénél az motivált, hogy megismerjem mely attribútumok szükségesek egy magasabb kompenzáció elérése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amíg nem találkoztam a hasonlóságelemzéssel, addig úgy próbáltam volna megoldani ezt a feladatot, hogy megkérdeztem volna a multinacionális cég igazgatóját, Hr vezetőségét annak érdekében, hogy a kilenc jelölt közül ki lenne érdemes egy nagyobb kompenzáció megszerzéséhez. Ezen vélemények alapján szubjektív döntési adatok jöttek volna ki, mely nagyban befolyásolja a választási lehetőséget. Az elemzés segítségével ki tudtuk szűrni azokat a személyeket akik még az ideális jelölt személyéhez sem hasonlítanak. A módszer levezetésének eredménye megtalálható az XLS. dokumentum elemzés cmíű lapfülnél. Az igazgató és a Hr vezető véleménye alapján a kialakult rangsor a következő lett volna: <br /> * 1.helyezett: 0(7) <br /> * 2.helyezett: 0(3)<br /> * 3.helyezett: 0(1)<br /> * 4.helyezett: 0(5)<br /> * 5.helyezett: 0(6)<br /> * 6.helyezett: 0(8)<br /> * 7.helyezett: 0(2)<br /> * 8.helyezett: 0(9)<br /> * 9.helyezett: 0(4)<br /> A rangsor felállítása a vezetői döntés alapján jött volna ki, vagyis szubjektív módon. Amíg nem találkoztam ezzel a módszerrel, addig a vezető döntésésére hagyatkozva a 0(7)-es személyt választottam volna ki én is a kompenzáció megszerzéséhez.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Feladatom kivitelezése során, melynél nehézségbe ütköztem: a különböző attribútumok meghatározása volt, illetve ezekhez hozzárendeli a legmegfelelőbb mértékegységet. A multinacionális cég elvárása alapján a magasabb iskolai végezttséggel rendelkező egyént prefelálja jobban, ezért volt meghatározó kritérium, hogy az elemzésem során ez az attribútum is helyet kapjon.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A feladatom során összesen 9 munkavállalót választottam ki, melyek a következők voltak: <br /> *O1<br /> *O2<br /> *O3<br /> *O4<br /> *O5<br /> *O6<br /> *O7<br /> *O8<br /> *O9<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *Monotonitás (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál esélyesebb a kiválasztásra<br /> *Stressztűrés (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál jobban hasonlít az ideális jelölt kiválasztásához<br /> *Hibák száma (pontszám)Irány: 1, azaz minél kevesebb a hibázások lehetősége, annál több esélye van a kiválasztásra<br /> *Nyelvi ismeret (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál több esélye van megszerezni a magasabb kompenzációt<br /> *Kommunikációs teszt eredménye (%) Irány: 0, minél magasabb az elért százalék, annál esélyesebb, hogy rá kerül a választás<br /> *Eladott termékek száma(db/óra) Irány: 0, minél magasabb az elért eladott termékek száma, annál nagyobb esélye van a kiválasztásra<br /> *Hány éve dolgozik a cégnél(pontszám) Irány: 0, minél több éve dolgozik az illető a cégnél, annál esélyesebb a kiválasztásra<br /> *Iskolai végzettség (pontszám) Irány: 0, minél nagyobb az iskolai végzettsége, annál nagyobb az esélye, arra hogy őt fogja választani a cég<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> *Multinacionális cég vezérigazgatója<br /> *Munltinacionális cég managementje<br /> *Multinacionális cég HR osztálya<br /> <br /> A választásom azért erre a három érintett célcsoportra esett, mivel ők azok a személyek akik a kiválasztásban és a kompenzációban meghatározó szerepet töltenek be, illetve ezzel az elemzési módszerrel nagyban megkönnyítenék a munkájukat.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megoldásának első lépéseként egy táblázatot készítettem, mely tartalmazta az alapadatokat beleértve a különböző jelölteket, illetve az attribútumokat.<br /> Ezt követően egy metaadatbázist szerkesztettem, a jobb átláthatóság és az összehasonlíthatóság miatt.<br /> Majd készítettem egy kimutatást, ami a darabra vonatkozik, vagyis egy attribútumhoz csak egy adat fordulhat elő. Ez nagyban megkönnyíti az ellenőrzést hiszen itt kiderül, hogyha az ember elírt valami adatot.<br /> Negyedik lépésként szerkesztettem egy értékre vonatkozó kimutatást, amelyből a metaadatbázis értékeit lehet visszakeresni.<br /> Utolsó lépésként készítettem egy rangsorolást, ebből kiindulva lefutattam a Coco online-t, melynek segítségével megkaptuk, hogy ki a legalkalmasabb jelölt a kompenzáció megszerzésére.<br /> <br /> A táblázat alapadataihoz az attribútumok végén egy YO értéket hozzárendeltem, itt jelen esetben az 1000 pont volt. Az YO segítségével határozhatjuk meg hogy van-e jogunk győztesről beszélni, illetve ennek az értéknek a segítségével adjuk meg a kilenc jelöltnek azt, hogy egyenlő eséllyel induljon a kompenzáció megszerzésére. Minél közelebb áll a jelölt ehhez a ponthoz, annál jobban hasonlít az ideális jelölt személyére.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> A Coco online lefutattása után a kilenc jelölt közül négy személyt ki tudunk zárni. Azért tudjuk őket kizárni a kompenzáció megszerzésénél, mivel a négy jelölt eredményei a következők voltak: O2=996,2 O4=995,7 O6 =995,2 illetve a O9=999,2. Ezek a becslések a többi személyekhez képest a leggyengébbeknek minősültek, így a becslés értéke a tényhez képest alacsonyabb, vagyis az hogy a négy jelölt jobban hasonlít az ideálishoz ezáltal kizárásra került.<br /> A maradék öt jelölt közül két személyt kiemelve, aki a legamagasabb pontszámot elérte, eredményeik alapján jogosan fogalmazhatják meg a minél nagyobb bérigényt. <br /> Az eredményeket feltüntetve az XLS. dokumentum, a Coco elemzés lefutattásának eredményénél tekinthető meg.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Htinka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Telefonos&diff=43823 2011-01-20T17:49:14Z

<p>Htinka: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/hk.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb személy kiválasztása egy telefonos operátori munkakörben. Pontszámait értékelve próbáljuk megkeresni azt a személyt, aki a legmagasabb kompenzációt kaphatja.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Az általam említett telefonos operátori munkakör motivációjának tényezői között szerepel, hogy személyes tapasztaltokkal rendelkezem ezen munkavégzés területén. A feladat elvégzésénél az motivált, hogy megismerjem mely attribútumok szükségesek egy magasabb kompenzáció elérése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Feladatom kivitelezése során, melynél nehézségbe ütköztem: a különböző attribútumok meghatározása volt, illetve ezekhez hozzárendeli a legmegfelelőbb mértékegységet. A multinacionális cég elvárása alapján a magasabb iskolai végezttséggel rendelkező egyént prefelálja jobban, ezért volt meghatározó kritérium, hogy az elemzésem során ez az attribútum is helyet kapjon.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A feladatom során összesen 9 munkavállalót választottam ki, melyek a következők voltak: <br /> *O1<br /> *O2<br /> *O3<br /> *O4<br /> *O5<br /> *O6<br /> *O7<br /> *O8<br /> *O9<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *Monotonitás (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál esélyesebb a kiválasztásra<br /> *Stressztűrés (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál jobban hasonlít az ideális jelölt kiválasztásához<br /> *Hibák száma (pontszám)Irány: 1, azaz minél kevesebb a hibázások lehetősége, annál több esélye van a kiválasztásra<br /> *Nyelvi ismeret (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál több esélye van megszerezni a magasabb kompenzációt<br /> *Kommunikációs teszt eredménye (%) Irány: 0, minél magasabb az elért százalék, annál esélyesebb, hogy rá kerül a választás<br /> *Eladott termékek száma(db/óra) Irány: 0, minél magasabb az elért eladott termékek száma, annál nagyobb esélye van a kiválasztásra<br /> *Hány éve dolgozik a cégnél(pontszám) Irány: 0, minél több éve dolgozik az illető a cégnél, annál esélyesebb a kiválasztásra<br /> *Iskolai végzettség (pontszám) Irány: 0, minél nagyobb az iskolai végzettsége, annál nagyobb az esélye, arra hogy őt fogja választani a cég<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> *Multinacionális cég vezérigazgatója<br /> *Munltinacionális cég managementje<br /> *Multinacionális cég HR osztálya<br /> <br /> A választásom azért erre a három érintett célcsoportra esett, mivel ők azok a személyek akik a kiválasztásban és a kompenzációban meghatározó szerepet töltenek be, illetve ezzel az elemzési módszerrel nagyban megkönnyítenék a munkájukat.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megoldásának első lépéseként egy táblázatot készítettem, mely tartalmazta az alapadatokat beleértve a különböző jelölteket, illetve az attribútumokat.<br /> Ezt követően egy metaadatbázist szerkesztettem, a jobb átláthatóság és az összehasonlíthatóság miatt.<br /> Majd készítettem egy kimutatást, ami a darabra vonatkozik, vagyis egy attribútumhoz csak egy adat fordulhat elő. Ez nagyban megkönnyíti az ellenőrzést hiszen itt kiderül, hogyha az ember elírt valami adatot.<br /> Negyedik lépésként szerkesztettem egy értékre vonatkozó kimutatást, amelyből a metaadatbázis értékeit lehet visszakeresni.<br /> Utolsó lépésként készítettem egy rangsorolást, ebből kiindulva lefutattam a Coco online-t, melynek segítségével megkaptuk, hogy ki a legalkalmasabb jelölt a kompenzáció megszerzésére.<br /> <br /> A táblázat alapadataihoz az attribútumok végén egy YO értéket hozzárendeltem, itt jelen esetben az 1000 pont volt. Az YO segítségével határozhatjuk meg hogy van-e jogunk győztesről beszélni, illetve ennek az értéknek a segítségével adjuk meg a kilenc jelöltnek azt, hogy egyenlő eséllyel induljon a kompenzáció megszerzésére. Minél közelebb áll a jelölt ehhez a ponthoz, annál jobban hasonlít az ideális jelölt személyére.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> A Coco online lefutattása után a kilenc jelölt közül négy személyt ki tudunk zárni. Azért tudjuk őket kizárni a kompenzáció megszerzésénél, mivel a négy jelölt eredményei a következők voltak: O2=996,2 O4=995,7 O6 =995,2 illetve a O9=999,2. Ezek a becslések a többi személyekhez képest a leggyengébbeknek minősültek, így a becslés értéke a tényhez képest alacsonyabb, vagyis az hogy a négy jelölt jobban hasonlít az ideálishoz ezáltal kizárásra került.<br /> A maradék öt jelölt közül két személyt kiemelve, aki a legamagasabb pontszámot elérte, eredményeik alapján jogosan fogalmazhatják meg a minél nagyobb bérigényt. <br /> Az eredményeket feltüntetve az XLS. dokumentum, a Coco elemzés lefutattásának eredményénél tekinthető meg.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Htinka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Telefonos&diff=43816 2011-01-20T17:23:58Z

<p>Htinka: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/hk.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb személy kiválasztása egy telefonos operátori munkakörben. Pontszámait értékelve próbáljuk megkeresni azt a személyt, aki a legmagasabb kompenzációt kaphatja.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Az általam említett telefonos operátori munkakör motivációjának tényezői között szerepel, hogy személyes tapasztaltokkal rendelkezem ezen munkavégzés területén. A feladat elvégzésénél az motivált, hogy megismerjem mely attribútumok szükségesek egy magasabb kompenzáció elérése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Feladatom kivitelezése során, melynél nehézségbe ütköztem: a különböző attribútumok meghatározása volt, illetve ezekhez hozzárendeli a legmegfelelőbb mértékegységet. A multinacionális cég elvárása alapján a magasabb iskolai végezttséggel rendelkező egyént prefelálja jobban, ezért volt meghatározó kritérium, hogy az elemzésem során ez az attribútum is helyet kapjon.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A feladatom során összesen 9 munkavállalót választottam ki, melyek a következők voltak: <br /> *O1<br /> *O2<br /> *O3<br /> *O4<br /> *O5<br /> *O6<br /> *O7<br /> *O8<br /> *O9<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *Monotonitás (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál esélyesebb a kiválasztásra<br /> *Stressztűrés (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál jobban hasonlít az ideális jelölt kiválasztásához<br /> *Hibák száma (pontszám)Irány: 1, azaz minél kevesebb a hibázások lehetősége, annál több esélye van a kiválasztásra<br /> *Nyelvi ismeret (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál több esélye van megszerezni a magasabb kompenzációt<br /> *Kommunikációs teszt eredménye (%) Irány: 0, minél magasabb az elért százalék, annál esélyesebb, hogy rá kerül a választás<br /> *Eladott termékek száma(db/óra) Irány: 0, minél magasabb az elért eladott termékek száma, annál nagyobb esélye van a kiválasztásra<br /> *Hány éve dolgozik a cégnél(pontszám) Irány: 0, minél több éve dolgozik az illető a cégnél, annál esélyesebb a kiválasztásra<br /> *Iskolai végzettség (pontszám) Irány: 0, minél nagyobb az iskolai végzettsége, annál nagyobb az esélye, arra hogy őt fogja választani a cég<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> *Multinacionális cég vezérigazgatója<br /> *Munltinacionális cég managementje<br /> *Multinacionális cég HR osztálya<br /> <br /> A választásom azért erre a három érintett célcsoportra esett, mivel ők azok a személyek akik a kiválasztásban és a kompenzációban meghatározó szerepet töltenek be, illetve ezzel az elemzési módszerrel nagyban megkönnyítenék a munkájukat.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megoldásának első lépéseként egy táblázatot készítettem, mely tartalmazta az alapadatokat beleértve a különböző jelölteket, illetve az attribútumokat.<br /> Ezt követően egy metaadatbázist szerkesztettem, a jobb átláthatóság és az összehasonlíthatóság miatt.<br /> Majd készítettem egy kimutatást, ami a darabra vonatkozik, vagyis egy attribútumhoz csak egy adat fordulhat elő. Ez nagyban megkönnyíti az ellenőrzést hiszen itt kiderül, hogyha az ember elírt valami adatot.<br /> Negyedik lépésként szerkesztettem egy értékre vonatkozó kimutatást, amelyből a metaadatbázis értékeit lehet visszakeresni.<br /> Utolsó lépésként készítettem egy rangsorolást, ebből kiindulva lefutattam a Coco online-t, melynek segítségével megkaptuk, hogy ki a legalkalmasabb jelölt a kompenzáció megszerzésére.<br /> <br /> A táblázat alapadataihoz az attribútumok végén egy YO értéket hozzárendeltem, itt jelen esetben az 1000 pont volt. Az YO segítségével határozhatjuk meg hogy van-e jogunk győztesről beszélni, illetve ennek az értéknek a segítségével adjuk meg a kilenc jelöltnek azt, hogy egyenlő eséllyel induljon a kompenzáció megszerzésére. Minél közelebb áll a jelölt ehhez a ponthoz, annál jobban hasonlít az ideális jelölt személyére.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Htinka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Telefonos&diff=43799 2011-01-20T16:35:14Z

<p>Htinka: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/hk.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb személy kiválasztása egy telefonos operátori munkakörben. Pontszámait értékelve próbáljuk megkeresni azt a személyt, aki a legmagasabb kompenzációt kaphatja.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Az általam említett telefonos operátori munkakör motivációjának tényezői között szerepel, hogy személyes tapasztaltokkal rendelkezem ezen munkavégzés területén. A feladat elvégzésénél az motivált, hogy megismerjem mely attribútumok szükségesek egy magasabb kompenzáció elérése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Feladatom kivitelezése során, melynél nehézségbe ütköztem: a különböző attribútumok meghatározása volt, illetve ezekhez hozzárendeli a legmegfelelőbb mértékegységet. A multinacionális cég elvárása alapján a magasabb iskolai végezttséggel rendelkező egyént prefelálja jobban, ezért volt meghatározó kritérium, hogy az elemzésem során ez az attribútum is helyet kapjon.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A feladatom során összesen 9 munkavállalót választottam ki, melyek a következők voltak: <br /> *O1<br /> *O2<br /> *O3<br /> *O4<br /> *O5<br /> *O6<br /> *O7<br /> *O8<br /> *O9<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *Monotonitás (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál esélyesebb a kiválasztásra<br /> *Stressztűrés (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál jobban hasonlít az ideális jelölt kiválasztásához<br /> *Hibák száma (pontszám)Irány: 1, azaz minél kevesebb a hibázások lehetősége, annál több esélye van a kiválasztásra<br /> *Nyelvi ismeret (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál több esélye van megszerezni a magasabb kompenzációt<br /> *Kommunikációs teszt eredménye (%) Irány: 0, minél magasabb az elért százalék, annál esélyesebb, hogy rá kerül a választás<br /> *Eladott termékek száma(db/óra) Irány: 0, minél magasabb az elért eladott termékek száma, annál nagyobb esélye van a kiválasztásra<br /> *Hány éve dolgozik a cégnél(pontszám) Irány: 0, minél több éve dolgozik az illető a cégnél, annál esélyesebb a kiválasztásra<br /> *Iskolai végzettség (pontszám) Irány: 0, minél nagyobb az iskolai végzettsége, annál nagyobb az esélye, arra hogy őt fogja választani a cég<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> *Multinacionális cég vezérigazgatója<br /> *Munltinacionális cég managementje<br /> *Multinacionális cég HR osztálya<br /> <br /> A választásom azért erre a három érintett célcsoportra esett, mivel ők azok a személyek akik a kiválasztásban és a kompenzációban meghatározó szerepet töltenek be, illetve ezzel az elemzési módszerrel nagyban megkönnyítenék a munkájukat.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Htinka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Telefonos&diff=43787 2011-01-20T16:04:00Z

<p>Htinka: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/hk.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb személy kiválasztása egy telefonos operátori munkakörben. Pontszámait értékelve próbáljuk megkeresni azt a személyt, aki a legmagasabb kompenzációt kaphatja.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Az általam említett telefonos operátori munkakör motivációjának tényezői között szerepel, hogy személyes tapasztaltokkal rendelkezem ezen munkavégzés területén. A feladat elvégzésénél az motivált, hogy megismerjem mely attribútumok szükségesek egy magasabb kompenzáció elérése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Feladatom kivitelezése során, melynél nehézségbe ütköztem: a különböző attribútumok meghatározása volt, illetve ezekhez hozzárendeli a legmegfelelőbb mértékegységet. A multinacionális cég elvárása alapján a magasabb iskolai végezttséggel rendelkező egyént prefelálja jobban, ezért volt meghatározó kritérium, hogy az elemzésem során ez az attribútum is helyet kapjon.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A feladatom során összesen 9 munkavállalót választottam ki, melyek a következők voltak: <br /> *O1<br /> *O2<br /> *O3<br /> *O4<br /> *O5<br /> *O6<br /> *O7<br /> *O8<br /> *O9<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *Monotonitás (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál esélyesebb a kiválasztásra<br /> *Stressztűrés (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál jobban hasonlít az ideális jelölt kiválasztásához<br /> *Hibák száma (pontszám)Irány: 1, azaz minél kevesebb a hibázások lehetősége, annál több esélye van a kiválasztásra<br /> *Nyelvi ismeret (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb a pontszám, annál több esélye van megszerezni a magasabb kompenzációt<br /> *Kommunikációs teszt eredménye (%) Irány: 0, minél magasabb az elért százalék, annál esélyesebb, hogy rá kerül a választás<br /> *Eladott termékek száma(db/óra) Irány: 0, minél magasabb az elért eladott termékek száma, annál nagyobb esélye van a kiválasztásra<br /> *Hány éve dolgozik a cégnél(pontszám) Irány: 0, minél több éve dolgozik az illető a cégnél, annál esélyesebb a kiválasztásra<br /> *Iskolai végzettség (pontszám) Irány: 0, minél nagyobb az iskolai végzettsége, annál nagyobb az esélye, arra hogy őt fogja választani a cég<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Htinka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Telefonos&diff=43782 2011-01-20T15:30:59Z

<p>Htinka: /* A feladat előtörténete */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/hk.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb személy kiválasztása egy telefonos operátori munkakörben. Pontszámait értékelve próbáljuk megkeresni azt a személyt, aki a legmagasabb kompenzációt kaphatja.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Az általam említett telefonos operátori munkakör motivációjának tényezői között szerepel, hogy személyes tapasztaltokkal rendelkezem ezen munkavégzés területén. A feladat elvégzésénél az motivált, hogy megismerjem mely attribútumok szükségesek egy magasabb kompenzáció elérése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Htinka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Telefonos&diff=43781 2011-01-20T15:18:59Z

<p>Htinka: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/hk.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb személy kiválasztása egy telefonos operátori munkakörben. Pontszámait értékelve próbáljuk megkeresni azt a személyt, aki a legmagasabb kompenzációt kaphatja.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Htinka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Telefonos&diff=42711 2011-01-07T12:00:32Z

<p>Htinka: Új oldal, tartalma: „=Forrás= [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/hk.xls XLS] =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= =A feladat előtörténete= =A feladat megoldás jelenlegi helyzete ...”</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/hk.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Htinka