https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Huszka+Zolt%C3%A1n 2026-04-05T11:50:20Z A felhasználó közreműködései MediaWiki 1.27.7 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=(Piacvezet%C5%91_digit%C3%A1lis_f%C3%A9nyk%C3%A9pez%C5%91g%C3%A9pek_%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1s%C3%A1nak_elemz%C3%A9se)&diff=30471 2008-10-14T15:07:32Z

<p>Huszka Zoltán: </p> <hr /> <div>ÖNTAPADÓK<br /> <br /> =Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/kg4/hz.xls XLS]<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Öntapadó termékcsoport nyereségszint elemezés<br /> =A feladat előtörténete=<br /> Egy termékcsoport controlling adatai drámai paramétereket mutattak a nyereség tekintetében. Magától értetődött a kérdés, hogy -az egyértelmű egységár emelésen túl- mely tényezők hatnak leginkább a profitra?<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A nyereségszintet hagyományos táblázatba rendezve -gyártásonként vagy összesítve- lehet elemezni. A költség elemek egymásra hatása tapasztalati úton értelmezhető. A hagyományos elemzés nem kielégítő, mert időigényes, és több összetevő esetén már túl bonyolult, kezelhetetlen.<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon, egy termékcsalád controlling adatait tartalmazza. A termékcsaládba azonos vagy nagyon hasonló gyártási paraméterekkel rendelkező termékeket válogattam.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Egy adott termék -vállalati belső kódhoz rendelt- gyártásai<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> A munkatáskaszám, mint egyedi belső gyártási azonosító. <br /> A gyártott termék elnevezése, mint beszédes kód.<br /> A legfontosabb elemzésre meghatározott paraméterek, amelyek között az összefüggést keressük.<br /> Ezek értéke.<br /> Ezek mértékegysége.<br /> Az adatokat melyik vállalattól származnak.<br /> Az adatok kikérésének időpontja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Minden termelő vállalat<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Az elemzés végén választ kapunk -az adott portfólió esetében- az alapanyagköltség, a hozzáadott érték, a fel nem osztott költség, a rendelési mennyiség és az egységár viszonyára, ezek fontosságára és érzékenységére a nyereségességre vonatkoztatva.<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1.lépés: Meglevő adatbázis<br /> 2.lépés: PIVOT kimutatás előállítása ellenőrzés céljából<br /> 3.lépés: Primer adattábla<br /> 4.lépés: Rangsor kialakítása SORSZÁM függvény segítségével<br /> 5.lépés: COCO tábla, amely FKERES függvénnyel hivatkozik a Lépcsők táblára<br /> 6.lépés: SOLVER beállítása: célcella minél kisebb értéket vegyen fel; korlátozó tényező: egy adott lépcsőfok nem lehet nagyobb a felette levőnél<br /> 7.lépés: SOLVER futtatása<br /> 8.lépés: Eredményértékelés valós és becsült ár különbségével SZORZATÖSSZEG és HA függvény segítségével<br /> 9.lépés : Kiegészítő számítások elvégzése ÁTLAG és SZÓRÁS függvénnyel <br /> 10.lépés : Szemléltető diagrammok <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A legfontosabb az árbevétel növelése. Az árbevétel az egységár és a mennyiség szorzata, tehát a kisebb mennyiségeknél az egységár növelése a cél. Ahol ez nem lehetséges törekedni kell a minél nagyobb példányszámok gyártására. Fontos még a hozzáadott érték növelése is. A hozzáadott érték növekedésével az alapanyaghányad csökken. Nő a műveleti rész. A piac a bonyolultabb technológiák alkalmazását egy relative magasabb árral jutalmazza.<br /> A nyereségre gyakorolt hatás tekintetében a hozzá adott érték a legérzékenyebb. A műveletek számának növekedésével a gyártási paraméterek is bizonytalanabbá válnak, ezért a termelési folyamatok standardizálása elsődleges feladat. <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Rendelési mennyiség növelése.<br /> Egységár növelése.<br /> Hozzáadott érték növelése.<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A becsült és tény adatok között három esetben jelentősebb a különbség. Ez megérne egy részletesebb elemzést, hiszen ezekben az esetekben a használt adatbázis alapján magsabb nyereség is elérhető lett volna.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> (http://www.miau.gau/mediawiki.php/Kategória:Hasonlóságelemzés)<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Huszka Zoltán https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=(Piacvezet%C5%91_digit%C3%A1lis_f%C3%A9nyk%C3%A9pez%C5%91g%C3%A9pek_%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1s%C3%A1nak_elemz%C3%A9se)&diff=30346 2008-10-12T16:07:08Z

<p>Huszka Zoltán: /* Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok */</p> <hr /> <div>ÖNTAPADÓK<br /> <br /> =Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/kg4/hz.xls XLS]<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Öntapadó termékcsoport nyereségszint elemezés<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Egy termékcsoport controlling adatai drámai paramétereket mutattak a nyereség tekintetében. Magától értetődött a kérdés, hogy -az egyértelmű egységár emelésen túl- mely tényezők hatnak leginkább a profitra?<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon, egy termékcsalád controlling adatait tartalmazza. A termékcsaládba azonos vagy nagyon hasonló gyártási paraméterekkel rendelkező termékeket válogattam.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Egy adott termék -vállalati belső kódhoz rendelt- gyártásai<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> A munkatáskaszám, mint egyedi belső gyártási azonosító. <br /> A gyártott termék elnevezése, mint beszédes kód.<br /> A legfontosabb elemzésre meghatározott paraméterek, amelyek között az összefüggést keressük.<br /> Ezek értéke.<br /> Ezek mértékegysége.<br /> Az adatokat melyik vállalattól származnak.<br /> Az adatok kikérésének időpontja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Minden termelő vállalat<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Az elemzés végén választ kapunk -az adott portfólió esetében- az alapanyagköltség, a hozzáadott érték, a fel nem osztott költség, a rendelési mennyiség és az egységár viszonyára, ezek fontosságára és érzékenységére a nyereségességre vonatkoztatva.<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1.lépés: Meglevő adatbázis<br /> 2.lépés: PIVOT kimutatás előállítása ellenőrzés céljából<br /> 3.lépés: Primer adattábla<br /> 4.lépés: Rangsor kialakítása SORSZÁM függvény segítségével<br /> 5.lépés: COCO tábla, amely FKERES függvénnyel hivatkozik a Lépcsők táblára<br /> 6.lépés: SOLVER beállítása: célcella minél kisebb értéket vegyen fel; korlátozó tényező: egy adott lépcsőfok nem lehet nagyobb a felette levőnél<br /> 7.lépés: SOLVER futtatása<br /> 8.lépés: Eredményértékelés valós és becsült ár különbségével SZORZATÖSSZEG és HA függvény segítségével<br /> 9.lépés : Kiegészítő számítások elvégzése ÁTLAG és SZÓRÁS függvénnyel <br /> 10.lépés : Szemléltető diagrammok <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A legfontosabb az árbevétel növelése. Az árbevétel az egységár és a mennyiség szorzata, tehát a kisebb mennyiségeknél az egységár növelése a cél. Ahol ez nem lehetséges törekedni kell a minél nagyobb példányszámok gyártására. Fontos még a hozzáadott érték növelése is. A hozzáadott érték növekedésével az alapanyaghányad csökken. Nő a műveleti rész. A piac a bonyolultabb technológiák alkalmazását egy relative magasabb árral jutalmazza.<br /> A nyereségre gyakorolt hatás tekintetében a hozzá adott érték a legérzékenyebb. A műveletek számának növekedésével a gyártási paraméterek is bizonytalanabbá válnak, ezért a termelési folyamatok standardizálása elsődleges feladat. <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Rendelési mennyiség növelése.<br /> Egységár növelése.<br /> Hozzáadott érték növelése.<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A becsült és tény adatok között három esetben jelentősebb a különbség. Ez megérne egy részletesebb elemzést, hiszen ezekben az esetekben a használt adatbázis alapján magsabb nyereség is elérhető lett volna.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> (http://www.miau.gau/mediawiki.php/Kategória:Hasonlóságelemzés)<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Huszka Zoltán https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=(Piacvezet%C5%91_digit%C3%A1lis_f%C3%A9nyk%C3%A9pez%C5%91g%C3%A9pek_%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1s%C3%A1nak_elemz%C3%A9se)&diff=30345 2008-10-12T16:06:27Z

<p>Huszka Zoltán: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>ÖNTAPADÓK<br /> <br /> =Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/kg4/hz.xls XLS]<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Öntapadó termékcsoport nyereségszint elemezés<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Egy termékcsoport controlling adatai drámai paramétereket mutattak a nyereség tekintetében. Magától értetődött a kérdés, hogy -az egyértelmű egységár emelésen túl- mely tényezők hatnak leginkább a profitra?<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon, egy termékcsalád controlling adatait tartalmazza. A termékcsaládba azonos vagy nagyon hasonló gyártási paraméterekkel rendelkező termékeket válogattam.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Egy adott termék -vállalati belső kódhoz rendelt- gyártásai<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> A munkatáskaszám, mint egyedi belső gyártási azonosító. <br /> A gyártott termék elnevezése, mint beszédes kód.<br /> A legfontosabb elemzésre meghatározott paraméterek, amelyek között az összefüggést keressük.<br /> Ezek értéke.<br /> Ezek mértékegysége.<br /> Az adatokat melyik vállalattól származnak.<br /> Az adatok kikérésének időpontja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Minden termelő vállalat<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Az elemzés végén választ kapunk -az adott portfólió esetében- az alapanyagköltség, a hozzáadott érték, a fel nem osztott költség, a rendelési mennyiség és az egységár viszonyára, ezek fontosságára és érzékenységére a nyereségességre vonatkoztatva.<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1.lépés: Meglevő adatbázis<br /> 2.lépés: PIVOT kimutatás előállítása ellenőrzés céljából<br /> 3.lépés: Primer adattábla<br /> 4.lépés: Rangsor kialakítása SORSZÁM függvény segítségével<br /> 5.lépés: COCO tábla, amely FKERES függvénnyel hivatkozik a Lépcsők táblára<br /> 6.lépés: SOLVER beállítása: célcella minél kisebb értéket vegyen fel; korlátozó tényező: egy adott lépcsőfok nem lehet nagyobb a felette levőnél<br /> 7.lépés: SOLVER futtatása<br /> 8.lépés: Eredményértékelés valós és becsült ár különbségével SZORZATÖSSZEG és HA függvény segítségével<br /> 9.lépés : Kiegészítő számítások elvégzése ÁTLAG és SZÓRÁS függvénnyel <br /> 10.lépés : Szemléltető diagrammok <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A legfontosabb az árbevétel növelése. Az árbevétel az egységár és a mennyiség szorzata, tehát a kisebb mennyiségeknél az egységár növelése a cél. Ahol ez nem lehetséges törekedni kell a minél nagyobb példányszámok gyártására. Fontos még a hozzáadott érték növelése is. A hozzáadott érték növekedésével az alapanyaghányad csökken. Nő a műveleti rész. A piac a bonyolultabb technológiák alkalmazását egy relative magasabb árral jutalmazza.<br /> A nyereségre gyakorolt hatás tekintetében a hozzá adott érték a legérzékenyebb. A műveletek számának növekedésével a gyártási paraméterek is bizonytalanabbá válnak, ezért a termelési folyamatok standardizálása elsődleges feladat. <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Rendelési mennyiség növelése.<br /> Egységár növelése.<br /> Hozzáadott érték növelése.<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A becsült és tény adatok között három esetben jelentősebb a különbség. Ez megérne egy részletesebb elemzést, hiszen ezekben az esetekben a használt adatbázis alapján magsabb nyereség is elérhető lett volna.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Huszka Zoltán https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=(Piacvezet%C5%91_digit%C3%A1lis_f%C3%A9nyk%C3%A9pez%C5%91g%C3%A9pek_%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1s%C3%A1nak_elemz%C3%A9se)&diff=30344 2008-10-12T16:03:40Z

<p>Huszka Zoltán: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>ÖNTAPADÓK<br /> <br /> =Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/kg4/hz.xls XLS]<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Öntapadó termékcsoport nyereségszint elemezés<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Egy termékcsoport controlling adatai drámai paramétereket mutattak a nyereség tekintetében. Magától értetődött a kérdés, hogy -az egyértelmű egységár emelésen túl- mely tényezők hatnak leginkább a profitra?<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon, egy termékcsalád controlling adatait tartalmazza. A termékcsaládba azonos vagy nagyon hasonló gyártási paraméterekkel rendelkező termékeket válogattam.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Egy adott termék -vállalati belső kódhoz rendelt- gyártásai<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> A munkatáskaszám, mint egyedi belső gyártási azonosító. <br /> A gyártott termék elnevezése, mint beszédes kód.<br /> A legfontosabb elemzésre meghatározott paraméterek, amelyek között az összefüggést keressük.<br /> Ezek értéke.<br /> Ezek mértékegysége.<br /> Az adatokat melyik vállalattól származnak.<br /> Az adatok kikérésének időpontja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Minden termelő vállalat<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Az elemzés végén választ kapunk -az adott portfólió esetében- az alapanyagköltség, a hozzáadott érték, a fel nem osztott költség, a rendelési mennyiség és az egységár viszonyára, ezek fontosságára és érzékenységére a nyereségességre vonatkoztatva.<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1.lépés: Meglevő adatbázis<br /> 2.lépés: PIVOT kimutatás előállítása ellenőrzés céljából<br /> 3.lépés: Primer adattábla<br /> 4.lépés: Rangsor kialakítása SORSZÁM függvény segítségével<br /> 5.lépés: COCO tábla, amely FKERES függvénnyel hivatkozik a Lépcsők táblára<br /> 6.lépés: SOLVER beállítása: célcella minél kisebb értéket vegyen fel; korlátozó tényező: egy adott lépcsőfok nem lehet nagyobb a felette levőnél<br /> 7.lépés: SOLVER futtatása<br /> 8.lépés: Eredményértékelés valós és becsült ár különbségével SZORZATÖSSZEG és HA függvény segítségével<br /> 9.lépés : Kiegészítő számítások elvégzése ÁTLAG és SZÓRÁS függvénnyel <br /> 10.lépés : Szemléltető diagrammok <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A legfontosabb az árbevétel növelése. Az árbevétel az egységár és a mennyiség szorzata, tehát a kisebb mennyiségeknél az egységár növelése a cél. Ahol ez nem lehetséges törekedni kell a minél nagyobb példányszámok gyártására. Fontos még a hozzáadott érték növelése is. A hozzáadott érték növekedésével az alapanyaghányad csökken. Nő a műveleti rész. A piac a bonyolultabb technológiák alkalmazását egy relative magasabb árral jutalmazza.<br /> A nyereségre gyakorolt hatás tekintetében a hozzá adott érték a legérzékenyebb. A műveletek számának növekedésével a gyártási paraméterek is bizonytalanabbá válnak, ezért a termelési folyamatok standardizálása elsődleges feladat. <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Rendelési mennyiség növelése.<br /> Egységár növelése.<br /> Hozzáadott érték növelése.<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Huszka Zoltán https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=(Piacvezet%C5%91_digit%C3%A1lis_f%C3%A9nyk%C3%A9pez%C5%91g%C3%A9pek_%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1s%C3%A1nak_elemz%C3%A9se)&diff=30343 2008-10-12T16:00:46Z

<p>Huszka Zoltán: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>ÖNTAPADÓK<br /> <br /> =Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/kg4/hz.xls XLS]<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Öntapadó termékcsoport nyereségszint elemezés<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Egy termékcsoport controlling adatai drámai paramétereket mutattak a nyereség tekintetében. Magától értetődött a kérdés, hogy -az egyértelmű egységár emelésen túl- mely tényezők hatnak leginkább a profitra?<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az adatvagyon, egy termékcsalád controlling adatait tartalmazza. A termékcsaládba azonos vagy nagyon hasonló gyártási paraméterekkel rendelkező termékeket válogattam.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Egy adott termék -vállalati belső kódhoz rendelt- gyártásai<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> A munkatáskaszám, mint egyedi belső gyártási azonosító. <br /> A gyártott termék elnevezése, mint beszédes kód.<br /> A legfontosabb elemzésre meghatározott paraméterek, amelyek között az összefüggést keressük.<br /> Ezek értéke.<br /> Ezek mértékegysége.<br /> Az adatokat melyik vállalattól származnak.<br /> Az adatok kikérésének időpontja.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Az elemzés végén választ kapunk -az adott portfólió esetében- az alapanyagköltség, a hozzáadott érték, a fel nem osztott költség, a rendelési mennyiség és az egységár viszonyára, ezek fontosságára és érzékenységére a nyereségességre vonatkoztatva.<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1.lépés: Meglevő adatbázis<br /> 2.lépés: PIVOT kimutatás előállítása ellenőrzés céljából<br /> 3.lépés: Primer adattábla<br /> 4.lépés: Rangsor kialakítása SORSZÁM függvény segítségével<br /> 5.lépés: COCO tábla, amely FKERES függvénnyel hivatkozik a Lépcsők táblára<br /> 6.lépés: SOLVER beállítása: célcella minél kisebb értéket vegyen fel; korlátozó tényező: egy adott lépcsőfok nem lehet nagyobb a felette levőnél<br /> 7.lépés: SOLVER futtatása<br /> 8.lépés: Eredményértékelés valós és becsült ár különbségével SZORZATÖSSZEG és HA függvény segítségével<br /> 9.lépés : Kiegészítő számítások elvégzése ÁTLAG és SZÓRÁS függvénnyel <br /> 10.lépés : Szemléltető diagrammok <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A legfontosabb az árbevétel növelése. Az árbevétel az egységár és a mennyiség szorzata, tehát a kisebb mennyiségeknél az egységár növelése a cél. Ahol ez nem lehetséges törekedni kell a minél nagyobb példányszámok gyártására. Fontos még a hozzáadott érték növelése is. A hozzáadott érték növekedésével az alapanyaghányad csökken. Nő a műveleti rész. A piac a bonyolultabb technológiák alkalmazását egy relative magasabb árral jutalmazza.<br /> A nyereségre gyakorolt hatás tekintetében a hozzá adott érték a legérzékenyebb. A műveletek számának növekedésével a gyártási paraméterek is bizonytalanabbá válnak, ezért a termelési folyamatok standardizálása elsődleges feladat. <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Rendelési mennyiség növelése.<br /> Egységár növelése.<br /> Hozzáadott érték növelése.<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Huszka Zoltán https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=(Piacvezet%C5%91_digit%C3%A1lis_f%C3%A9nyk%C3%A9pez%C5%91g%C3%A9pek_%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1s%C3%A1nak_elemz%C3%A9se)&diff=30342 2008-10-12T15:54:36Z

<p>Huszka Zoltán: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>ÖNTAPADÓK<br /> <br /> =Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/kg4/hz.xls XLS]<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Öntapadó termékcsoport nyereségszint elemezés<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Egy termékcsoport controlling adatai drámai paramétereket mutattak a nyereség tekintetében. Magától értetődött a kérdés, hogy -az egyértelmű egységár emelésen túl- mely tényezők hatnak leginkább a profitra?<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Egy adott termék -vállalati belső kódhoz rendelt- gyártásai<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Az elemzés végén választ kapunk -az adott portfólió esetében- az alapanyagköltség, a hozzáadott érték, a fel nem osztott költség, a rendelési mennyiség és az egységár viszonyára, ezek fontosságára és érzékenységére a nyereségességre vonatkoztatva.<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1.lépés: Meglevő adatbázis<br /> 2.lépés: PIVOT kimutatás előállítása ellenőrzés céljából<br /> 3.lépés: Primer adattábla<br /> 4.lépés: Rangsor kialakítása SORSZÁM függvény segítségével<br /> 5.lépés: COCO tábla, amely FKERES függvénnyel hivatkozik a Lépcsők táblára<br /> 6.lépés: SOLVER beállítása: célcella minél kisebb értéket vegyen fel; korlátozó tényező: egy adott lépcsőfok nem lehet nagyobb a felette levőnél<br /> 7.lépés: SOLVER futtatása<br /> 8.lépés: Eredményértékelés valós és becsült ár különbségével SZORZATÖSSZEG és HA függvény segítségével<br /> 9.lépés : Kiegészítő számítások elvégzése ÁTLAG és SZÓRÁS függvénnyel <br /> 10.lépés : Szemléltető diagrammok <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A legfontosabb az árbevétel növelése. Az árbevétel az egységár és a mennyiség szorzata, tehát a kisebb mennyiségeknél az egységár növelése a cél. Ahol ez nem lehetséges törekedni kell a minél nagyobb példányszámok gyártására. Fontos még a hozzáadott érték növelése is. A hozzáadott érték növekedésével az alapanyaghányad csökken. Nő a műveleti rész. A piac a bonyolultabb technológiák alkalmazását egy relative magasabb árral jutalmazza.<br /> A nyereségre gyakorolt hatás tekintetében a hozzá adott érték a legérzékenyebb. A műveletek számának növekedésével a gyártási paraméterek is bizonytalanabbá válnak, ezért a termelési folyamatok standardizálása elsődleges feladat. <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Rendelési mennyiség növelése.<br /> Egységár növelése.<br /> Hozzáadott érték növelése.<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Huszka Zoltán https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=(Piacvezet%C5%91_digit%C3%A1lis_f%C3%A9nyk%C3%A9pez%C5%91g%C3%A9pek_%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1s%C3%A1nak_elemz%C3%A9se)&diff=30341 2008-10-12T15:53:59Z

<p>Huszka Zoltán: /* Objektumok (sorok) */</p> <hr /> <div>ÖNTAPADÓK<br /> <br /> =Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/kg4/hz.xls XLS]<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> ÖNTAPADÓ TERMÉKCSOPORT NYERESÉGSZINT ELEMZÉS<br /> =A feladat előtörténete=<br /> Egy termékcsoport controlling adatai drámai paramétereket mutattak a nyereség tekintetében. Magától értetődött a kérdés, hogy -az egyértelmű egységár emelésen túl- mely tényezők hatnak leginkább a profitra?<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Egy adott termék -vállalati belső kódhoz rendelt- gyártásai<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Az elemzés végén választ kapunk -az adott portfólió esetében- az alapanyagköltség, a hozzáadott érték, a fel nem osztott költség, a rendelési mennyiség és az egységár viszonyára, ezek fontosságára és érzékenységére a nyereségességre vonatkoztatva.<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1.lépés: Meglevő adatbázis<br /> 2.lépés: PIVOT kimutatás előállítása ellenőrzés céljából<br /> 3.lépés: Primer adattábla<br /> 4.lépés: Rangsor kialakítása SORSZÁM függvény segítségével<br /> 5.lépés: COCO tábla, amely FKERES függvénnyel hivatkozik a Lépcsők táblára<br /> 6.lépés: SOLVER beállítása: célcella minél kisebb értéket vegyen fel; korlátozó tényező: egy adott lépcsőfok nem lehet nagyobb a felette levőnél<br /> 7.lépés: SOLVER futtatása<br /> 8.lépés: Eredményértékelés valós és becsült ár különbségével SZORZATÖSSZEG és HA függvény segítségével<br /> 9.lépés : Kiegészítő számítások elvégzése ÁTLAG és SZÓRÁS függvénnyel <br /> 10.lépés : Szemléltető diagrammok <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A legfontosabb az árbevétel növelése. Az árbevétel az egységár és a mennyiség szorzata, tehát a kisebb mennyiségeknél az egységár növelése a cél. Ahol ez nem lehetséges törekedni kell a minél nagyobb példányszámok gyártására. Fontos még a hozzáadott érték növelése is. A hozzáadott érték növekedésével az alapanyaghányad csökken. Nő a műveleti rész. A piac a bonyolultabb technológiák alkalmazását egy relative magasabb árral jutalmazza.<br /> A nyereségre gyakorolt hatás tekintetében a hozzá adott érték a legérzékenyebb. A műveletek számának növekedésével a gyártási paraméterek is bizonytalanabbá válnak, ezért a termelési folyamatok standardizálása elsődleges feladat. <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Rendelési mennyiség növelése.<br /> Egységár növelése.<br /> Hozzáadott érték növelése.<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Huszka Zoltán https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=(Piacvezet%C5%91_digit%C3%A1lis_f%C3%A9nyk%C3%A9pez%C5%91g%C3%A9pek_%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1s%C3%A1nak_elemz%C3%A9se)&diff=30340 2008-10-12T15:44:23Z

<p>Huszka Zoltán: </p> <hr /> <div>ÖNTAPADÓK<br /> <br /> =Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/kg4/hz.xls XLS]<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> ÖNTAPADÓ TERMÉKCSOPORT NYERESÉGSZINT ELEMZÉS<br /> =A feladat előtörténete=<br /> Egy termékcsoport controlling adatai drámai paramétereket mutattak a nyereség tekintetében. Magától értetődött a kérdés, hogy -az egyértelmű egységár emelésen túl- mely tényezők hatnak leginkább a profitra?<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Eyg adott termék -vállalati belső kódhoz rendelt- gyártása<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Az elemzés végén választ kapunk -az adott portfólió esetében- az alapanyagköltség, a hozzáadott érték, a fel nem osztott költség, a rendelési mennyiség és az egységár viszonyára, ezek fontosságára és érzékenységére a nyereségességre vonatkoztatva.<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1.lépés: Meglevő adatbázis<br /> 2.lépés: PIVOT kimutatás előállítása ellenőrzés céljából<br /> 3.lépés: Primer adattábla<br /> 4.lépés: Rangsor kialakítása SORSZÁM függvény segítségével<br /> 5.lépés: COCO tábla, amely FKERES függvénnyel hivatkozik a Lépcsők táblára<br /> 6.lépés: SOLVER beállítása: célcella minél kisebb értéket vegyen fel; korlátozó tényező: egy adott lépcsőfok nem lehet nagyobb a felette levőnél<br /> 7.lépés: SOLVER futtatása<br /> 8.lépés: Eredményértékelés valós és becsült ár különbségével SZORZATÖSSZEG és HA függvény segítségével<br /> 9.lépés : Kiegészítő számítások elvégzése ÁTLAG és SZÓRÁS függvénnyel <br /> 10.lépés : Szemléltető diagrammok <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A legfontosabb az árbevétel növelése. Az árbevétel az egységár és a mennyiség szorzata, tehát a kisebb mennyiségeknél az egységár növelése a cél. Ahol ez nem lehetséges törekedni kell a minél nagyobb példányszámok gyártására. Fontos még a hozzáadott érték növelése is. A hozzáadott érték növekedésével az alapanyaghányad csökken. Nő a műveleti rész. A piac a bonyolultabb technológiák alkalmazását egy relative magasabb árral jutalmazza.<br /> A nyereségre gyakorolt hatás tekintetében a hozzá adott érték a legérzékenyebb. A műveletek számának növekedésével a gyártási paraméterek is bizonytalanabbá válnak, ezért a termelési folyamatok standardizálása elsődleges feladat. <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Rendelési mennyiség növelése.<br /> Egységár növelése.<br /> Hozzáadott érték növelése.<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Huszka Zoltán https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=(Piacvezet%C5%91_digit%C3%A1lis_f%C3%A9nyk%C3%A9pez%C5%91g%C3%A9pek_%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1s%C3%A1nak_elemz%C3%A9se)&diff=29533 2008-10-03T08:27:23Z

<p>Huszka Zoltán: </p> <hr /> <div>ÖNTAPADÓK<br /> <br /> =Forrás=<br /> <br /> <br /> =A feladat címe=<br /> <br /> =Előtörténet=<br /> Egy termékcsoport controlling adatai drámai paramétereket mutattak a nyereség tekintetében. Magától értetődött a kérdés, hogy -az egyértelmű egységár emelésen túl- mely tényezők hatnak leginkább a profitra?<br /> =Hasznosság=<br /> Az elemzés végén választ kapunk -az adott portfólió esetében- az alapanyagköltség, a hozzáadott érték, a fel nem osztott költség, a rendelési mennyiség és az egységár viszonyára, ezek fontosságára és érzékenységére a nyereségességre vonatkoztatva.<br /> =Módszer=<br /> 1.lépés: Meglevő adatbázis<br /> 2.lépés: PIVOT kimutatás előállítása ellenőrzés céljából<br /> 3.lépés: Primer adattábla<br /> 4.lépés: Rangsor kialakítása SORSZÁM függvény segítségével<br /> 5.lépés: COCO tábla, amely FKERES függvénnyel hivatkozik a Lépcsők táblára<br /> 6.lépés: SOLVER beállítása: célcella minél kisebb értéket vegyen fel; korlátozó tényező: egy adott lépcsőfok nem lehet nagyobb a felette levőnél<br /> 7.lépés: SOLVER futtatása<br /> 8.lépés: Eredményértékelés valós és becsült ár különbségével SZORZATÖSSZEG és HA függvény segítségével<br /> 9.lépés : Kiegészítő számítások elvégzése ÁTLAG és SZÓRÁS függvénnyel <br /> 10.lépés : Szemléltető diagrammok <br /> =Az eredmények értelmezése=<br /> A legfontosabb az árbevétel növelése. Az árbevétel az egységár és a mennyiség szorzata, tehát a kisebb mennyiségeknél az egységár növelése a cél. Ahol ez nem lehetséges törekedni kell a minél nagyobb példányszámok gyártására. Fontos még a hozzáadott érték növelése is. A hozzáadott érték növekedésével az alapanyaghányad csökken. Nő a műveleti rész. A piac a bonyolultabb technológiák alkalmazását egy relative magasabb árral jutalmazza.<br /> A nyereségre gyakorolt hatás tekintetében a hozzá adott érték a legérzékenyebb. A műveletek számának növekedésével a gyártási paraméterek is bizonytalanabbá válnak, ezért a termelési folyamatok<br /> standardizálása elsődleges feladat. <br /> =Ajánlás=<br /> Rendelési mennyiség növelése.<br /> Egységár növelése.<br /> Hozzáadott érték növelése.<br /> <br /> A KG4 képzés keretében születő, a szakdolgozatokhoz színvonalas elemzési modult kínáló önálló feladatok elkészítésének menete:<br /> *miau_wiki regisztráció<br /> *&quot;https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php?title=KG4:abcdefg&quot; jellegű azonosítók létrehozása<br /> *a téma címének azonnali megadása<br /> *az elemzendő mátrix (adatvagyon) sor- és oszlopfejlécének megadása<br /> *az adatok ábrázolása elegendő rangsor-skálán<br /> *a várható hasznosság azonnali megadása<br /> *a szövegezés során nem illik elkövetni a mellékelt hibákat:<br /> **http://miau.gau.hu/nappalos/2008tavasz/munkatervek<br /> **http://miau.gau.hu/nappalos/2008tavasz/tdk<br /> **http://miau.gau.hu/miau/113/lektor<br /> **http://miau.gau.hu/miau/120/mba<br /> <br /> <br /> =Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/kg4/hz.xls XLS]<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> ÖNTAPADÓ TERMÉKCSOPORT NYERESÉGSZINT ELEMZÉS<br /> =A feladat előtörténete=<br /> Egy termékcsoport controlling adatai drámai paramétereket mutattak a nyereség tekintetében. Magától értetődött a kérdés, hogy -az egyértelmű egységár emelésen túl- mely tényezők hatnak leginkább a profitra?<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Gyártási <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Az elemzés végén választ kapunk -az adott portfólió esetében- az alapanyagköltség, a hozzáadott érték, a fel nem osztott költség, a rendelési mennyiség és az egységár viszonyára, ezek fontosságára és érzékenységére a nyereségességre vonatkoztatva.<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Huszka Zoltán https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=(Piacvezet%C5%91_digit%C3%A1lis_f%C3%A9nyk%C3%A9pez%C5%91g%C3%A9pek_%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1s%C3%A1nak_elemz%C3%A9se)&diff=29460 2008-10-01T16:11:02Z

<p>Huszka Zoltán: </p> <hr /> <div>ÖNTAPADÓK<br /> <br /> =Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/kg4/hz.xls<br /> =A feladat címe=<br /> ÖNTAPADÓ TERMÉKCSOPORT NYERESÉGSZINT ELEMZÉS<br /> =Előtörténet=<br /> Egy termékcsoport controlling adatai drámai paramétereket mutattak a nyereség tekintetében. Magától értetődött a kérdés, hogy -az egyértelmű egységár emelésen túl- mely tényezők hatnak leginkább a profitra?<br /> =Hasznosság=<br /> Az elemzés végén választ kapunk -az adott portfólió esetében- az alapanyagköltség, a hozzáadott érték, a fel nem osztott költség, a rendelési mennyiség és az egységár viszonyára, ezek fontosságára és érzékenységére a nyereségességre vonatkoztatva.<br /> =Módszer=<br /> 1.lépés: Meglevő adatbázis<br /> 2.lépés: PIVOT kimutatás előállítása ellenőrzés céljából<br /> 3.lépés: Primer adattábla<br /> 4.lépés: Rangsor kialakítása SORSZÁM függvény segítségével<br /> 5.lépés: COCO tábla, amely FKERES függvénnyel hivatkozik a Lépcsők táblára<br /> 6.lépés: SOLVER beállítása: célcella minél kisebb értéket vegyen fel; korlátozó tényező: egy adott lépcsőfok nem lehet nagyobb a felette levőnél<br /> 7.lépés: SOLVER futtatása<br /> 8.lépés: Eredményértékelés valós és becsült ár különbségével SZORZATÖSSZEG és HA függvény segítségével<br /> 9.lépés : Kiegészítő számítások elvégzése ÁTLAG és SZÓRÁS függvénnyel <br /> 10.lépés : Szemléltető diagrammok <br /> =Az eredmények értelmezése=<br /> A legfontosabb az árbevétel növelése. Az árbevétel az egységár és a mennyiség szorzata, tehát a kisebb mennyiségeknél az egységár növelése a cél. Ahol ez nem lehetséges törekedni kell a minél nagyobb példányszámok gyártására. Fontos még a hozzáadott érték növelése is. A hozzáadott érték növekedésével az alapanyaghányad csökken. Nő a műveleti rész. A piac a bonyolultabb technológiák alkalmazását egy relative magasabb árral jutalmazza.<br /> A nyereségre gyakorolt hatás tekintetében a hozzá adott érték a legérzékenyebb. A műveletek számának növekedésével a gyártási paraméterek is bizonytalanabbá válnak, ezért a termelési folyamatok<br /> standardizálása elsődleges feladat. <br /> =Ajánlás=<br /> Rendelési mennyiség növelése.<br /> Egységár növelése.<br /> Hozzáadott érték növelése.</div>

Huszka Zoltán https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=(Piacvezet%C5%91_digit%C3%A1lis_f%C3%A9nyk%C3%A9pez%C5%91g%C3%A9pek_%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1s%C3%A1nak_elemz%C3%A9se)&diff=29275 2008-09-28T17:06:31Z

<p>Huszka Zoltán: </p> <hr /> <div>ÖNTAPADÓK<br /> <br /> =Forrás=<br /> STI PETŐFI NYOMDA CONTROLLING<br /> =A feladat címe=<br /> ÖNTAPADÓ TERMÉKCSOPORT NYERESÉGSZINT ELEMZÉS<br /> =Előtörténet=<br /> Egy termékcsoport controlling adatai drámai paramétereket mutattak a nyereség tekintetében. Magától értetődött a kérdés, hogy -az egyértelmű egységár emelésen túl- mely tényezők hatnak leginkább a profitra?<br /> =Hasznosság=<br /> Az elemzés végén választ kapunk -az adott portfólió esetében- az alapanyagköltség, a hozzáadott érték, a fel nem osztott költség, a rendelési mennyiség és az egységár viszonyára, ezek fontosságára és érzékenységére a nyereségességre vonatkoztatva.<br /> =Módszer=<br /> 1.lépés: Meglevő adatbázis<br /> 2.lépés: PIVOT kimutatás előállítása ellenőrzés céljából<br /> 3.lépés: Primer adattábla<br /> 4.lépés: Rangsor kialakítása SORSZÁM függvény segítségével<br /> 5.lépés: COCO tábla, amely FKERES függvénnyel hivatkozik a Lépcsők táblára<br /> 6.lépés: SOLVER beállítása: célcella minél kisebb értéket vegyen fel; korlátozó tényező: egy adott lépcsőfok nem lehet nagyobb a felette levőnél<br /> 7.lépés: SOLVER futtatása<br /> 8.lépés: Eredményértékelés valós és becsült ár különbségével SZORZATÖSSZEG és HA függvény segítségével<br /> 9.lépés : Kiegészítő számítások elvégzése ÁTLAG és SZÓRÁS függvénnyel <br /> 10.lépés : Szemléltető diagrammok <br /> =Az eredmények értelmezése=<br /> A legfontosabb az árbevétel növelése. Az árbevétel az egységár és a mennyiség szorzata, tehát a kisebb mennyiségeknél az egységár növelése a cél. Ahol ez nem lehetséges törekedni kell a minél nagyobb példányszámok gyártására. Fontos még a hozzáadott érték növelése is. A hozzáadott érték növekedésével az alapanyaghányad csökken. Nő a műveleti rész. A piac a bonyolultabb technológiák alkalmazását egy relative magasabb árral jutalmazza.<br /> A nyereségre gyakorolt hatás tekintetében a hozzá adott érték a legérzékenyebb. A műveletek számának növekedésével a gyártási paraméterek is bizonytalanabbá válnak, ezért a termelési folyamatok<br /> standardizálása elsődleges feladat. <br /> =Ajánlás=<br /> Rendelési mennyiség növelése.<br /> Egységár növelése.<br /> Hozzáadott érték növelése.</div>

Huszka Zoltán https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=(Piacvezet%C5%91_digit%C3%A1lis_f%C3%A9nyk%C3%A9pez%C5%91g%C3%A9pek_%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1s%C3%A1nak_elemz%C3%A9se)&diff=29274 2008-09-28T17:04:52Z

<p>Huszka Zoltán: </p> <hr /> <div>ÖNTAPADÓK<br /> <br /> =Forrás=<br /> STI PETŐFI NYOMDA CONTROLLING<br /> =A feladat címe=<br /> ÖNTAPADÓ TERMÉKCSOPORT NYERESÉGSZINT ELEMZÉS<br /> =Előtörténet=<br /> Egy termékcsoport controlling adatai drámai paramétereket mutattak a nyereség tekintetében. Magától értetődött a kérdés, hogy -az egyértelmű egységár emelésen túl- mely tényezők hatnak leginkább a profitra?<br /> =Hasznosság=<br /> Az elemzés végén választ kapunk -az adott portfólió esetében- az alapanyagköltség, a hozzáadott érték, a fel nem osztott költség, a rendelési mennyiség és az egységár viszonyára, ezek fontosságára és érzékenységére a nyereségességre vonatkoztatva.<br /> =Módszer=<br /> 1.lépés: Meglevő adatbázis<br /> 2.lépés: PIVOT kimutatás előállítása ellenőrzés céljából<br /> 3.lépés: Primer adattábla<br /> 4.lépés: Rangsor kialakítása SORSZÁM függvény segítségével<br /> 5.lépés: COCO tábla, amely FKERES függvénnyel hivatkozik a Lépcsők táblára<br /> 6.lépés: SOLVER beállítása: célcella minél kisebb értéket vegyen fel; korlátozó tényező: egy adott lépcsőfok nem lehet nagyobb a felette levőnél<br /> 7.lépés: SOLVER futtatása<br /> 8.lépés: Eredményértékelés valós és becsült ár különbségével SZORZATÖSSZEG és HA függvény segítségével<br /> 9.lépés : Kiegészítő számítások elvégzése ÁTLAG és SZÓRÁS függvénnyel <br /> 10.lépés : Szemléltető diagrammok <br /> =Az eredmények értelmezése=<br /> A legfontosabb az árbevétel növelése. Az árbevétel az egységár és a mennyiség szorzata, tehát a kisebb mennyiségeknél az egységár növelése a cél. Ahol ez nem lehetséges törekedni kell a minél nagyobb példányszámok gyártására. Fontos még a hozzáadott érték növelése is. A hozzáadott érték növekedésével az alapanyaghányad csökken. Nő a műveleti rész. A piac a bonyolultabb technológiák alkalmazását egy relative magasabb árral jutalmazza.<br /> A nyereségre gyakorolt hatás tekintetében a hozzá adott érték a legérzékenyebb. A műveletek számának növekedésével a gyártási paraméterek is bizonytalanabbá válnak, ezért a termelési folyamatok<br /> standardizálása elsődleges feladat. <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Huszka Zoltán https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=(Piacvezet%C5%91_digit%C3%A1lis_f%C3%A9nyk%C3%A9pez%C5%91g%C3%A9pek_%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1s%C3%A1nak_elemz%C3%A9se)&diff=29273 2008-09-28T17:00:52Z

<p>Huszka Zoltán: </p> <hr /> <div>ÖNTAPADÓK<br /> <br /> =Forrás=<br /> STI PETŐFI NYOMDA CONTROLLING<br /> =A feladat címe=<br /> ÖNTAPADÓ TERMÉKCSOPORT NYERESÉGSZINT ELEMZÉS<br /> =Előtörténet=<br /> Egy termékcsoport controlling adatai drámai paramétereket mutattak a nyereség tekintetében. Magától értetődött a kérdés, hogy -az egyértelmű egységár emelésen túl- mely tényezők hatnak leginkább a profitra?<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Az elemzés végén választ kapunk -az adott portfólió esetében- az alapanyagköltség, a hozzáadott érték, a fel nem osztott költség, a rendelési mennyiség és az egységár viszonyára, ezek fontosságára és érzékenységére a nyereségességre vonatkoztatva.<br /> =Módszer=<br /> 1.lépés: Meglevő adatbázis<br /> 2.lépés: PIVOT kimutatás előállítása ellenőrzés céljából<br /> 3.lépés: Primer adattábla<br /> 4.lépés: Rangsor kialakítása SORSZÁM függvény segítségével<br /> 5.lépés: COCO tábla, amely FKERES függvénnyel hivatkozik a Lépcsők táblára<br /> 6.lépés: SOLVER beállítása: célcella minél kisebb értéket vegyen fel; korlátozó tényező: egy adott lépcsőfok nem lehet nagyobb a felette levőnél<br /> 7.lépés: SOLVER futtatása<br /> 8.lépés: Eredményértékelés valós és becsült ár különbségével SZORZATÖSSZEG és HA függvény segítségével<br /> 9.lépés : Kiegészítő számítások elvégzése ÁTLAG és SZÓRÁS függvénnyel <br /> 10.lépés : Szemléltető diagrammok <br /> =Az eredmények értelmezése=<br /> A legfontosabb az árbevétel növelése. Az árbevétel az egységár és a mennyiség szorzata, tehát a kisebb mennyiségeknél az egységár növelése a cél. Ahol ez nem lehetséges törekedni kell a minél nagyobb példányszámok gyártására. Fontos még a hozzáadott érték növelése is. A hozzáadott érték növekedésével az alapanyaghányad csökken. Nő a műveleti rész. A piac a bonyolultabb technológiák alkalmazását egy relative magasabb árral jutalmazza.<br /> A nyereségre gyakorolt hatás tekintetében a hozzá adott érték a legérzékenyebb. A műveletek számának növekedésével a gyártási paraméterek is bizonytalanabbá válnak, ezért a termelési folyamatok<br /> standardizálása elsődleges feladat. <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Huszka Zoltán https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=(Piacvezet%C5%91_digit%C3%A1lis_f%C3%A9nyk%C3%A9pez%C5%91g%C3%A9pek_%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1s%C3%A1nak_elemz%C3%A9se)&diff=29272 2008-09-28T16:34:05Z

<p>Huszka Zoltán: </p> <hr /> <div>A nyereség maximalizálásnak legfőbb elemei egy adott termékcsoport elemzése alapján.<br /> <br /> =Forrás=<br /> STI PETŐFI NYOMDA CONTROLLING<br /> =A feladat címe=<br /> ÖNTAPADÓ TERMÉKCSOPORT NYERESÉGSZINT ELEMZÉS<br /> =Előtörténet=<br /> Egy termékcsoport controlling adatai drámai paramétereket mutattak a nyereségszint tekintetében. Magától értetődött a kérdés -az egyértelmű egységár emelésen túl- ,hogy mely tényezők hatnak leginkább a nyereségességre?<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Huszka Zoltán https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=(Piacvezet%C5%91_digit%C3%A1lis_f%C3%A9nyk%C3%A9pez%C5%91g%C3%A9pek_%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1s%C3%A1nak_elemz%C3%A9se)&diff=29271 2008-09-28T16:26:52Z

<p>Huszka Zoltán: </p> <hr /> <div>A nyereség maximalizálásnak legfőbb elemei egy adott termékcsoport elemzése alapján.<br /> <br /> =Forrás=<br /> STI PETŐFI NYOMDA CONTROLLING<br /> =A feladat címe=<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Huszka Zoltán https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=(Piacvezet%C5%91_digit%C3%A1lis_f%C3%A9nyk%C3%A9pez%C5%91g%C3%A9pek_%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1s%C3%A1nak_elemz%C3%A9se)&diff=29270 2008-09-28T16:21:49Z

<p>Huszka Zoltán: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>A nyereség maximalizálásnak legfőbb elemei egy adott termékcsoport elemzése alapján.<br /> <br /> =Forrás=<br /> STI PETŐFI NYOMDA CONTROLLING<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Huszka Zoltán https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=(Piacvezet%C5%91_digit%C3%A1lis_f%C3%A9nyk%C3%A9pez%C5%91g%C3%A9pek_%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1s%C3%A1nak_elemz%C3%A9se)&diff=29269 2008-09-28T16:19:25Z

<p>Huszka Zoltán: /* Forrás */</p> <hr /> <div>A nyereség maximalizálásnak legfőbb elemei egy adott termékcsoport elemzése alapján.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Huszka Zoltán https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=(Piacvezet%C5%91_digit%C3%A1lis_f%C3%A9nyk%C3%A9pez%C5%91g%C3%A9pek_%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1s%C3%A1nak_elemz%C3%A9se)&diff=29268 2008-09-28T16:18:45Z

<p>Huszka Zoltán: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/munkatervek/......xls XLS]<br /> <br /> Egy öntapadókat gyártó cégnél, az egyik termékcsoport controlling eredményei drámain negatívak voltak. Ilyen esetben az elsődleges gondolat mindig az egységár emelése. De vajon vannak-e olyan tényezők, amelyek a nyereségességet még befolyásolhatják. Ha igen, milyen mértékben.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Huszka Zoltán https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=(Piacvezet%C5%91_digit%C3%A1lis_f%C3%A9nyk%C3%A9pez%C5%91g%C3%A9pek_%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1s%C3%A1nak_elemz%C3%A9se)&diff=29267 2008-09-28T16:18:21Z

<p>Huszka Zoltán: /* Forrás */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/munkatervek/......xls XLS]<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Huszka Zoltán https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=(Piacvezet%C5%91_digit%C3%A1lis_f%C3%A9nyk%C3%A9pez%C5%91g%C3%A9pek_%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1s%C3%A1nak_elemz%C3%A9se)&diff=29266 2008-09-28T16:12:51Z

<p>Huszka Zoltán: /* A feladat előtörténete */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/munkatervek/......xls XLS]<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= A nyereség maximalizálásnak legfőbb elemei egy adott termékcsoport elemzése alapján.<br /> <br /> Egy öntapadókat gyártó cégnél, az egyik termékcsoport controlling eredményei drámain negatívak voltak. Ilyen esetben az elsődleges gondolat mindig az egységár emelése. De vajon vannak-e olyan tényezők, amelyek a nyereségességet még befolyásolhatják. Ha igen, milyen mértékben.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Huszka Zoltán https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=(Piacvezet%C5%91_digit%C3%A1lis_f%C3%A9nyk%C3%A9pez%C5%91g%C3%A9pek_%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1s%C3%A1nak_elemz%C3%A9se)&diff=29265 2008-09-28T16:08:15Z

<p>Huszka Zoltán: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2008osz/munkatervek/......xls XLS]<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= A nyereség maximalizálásnak legfőbb elemei egy adott termékcsoport elemzése alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Huszka Zoltán