https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Hute 2026-04-04T12:18:25Z A felhasználó közreműködései MediaWiki 1.27.7 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:4.csoport&diff=77942 2015-03-29T23:14:45Z

<p>Hute: </p> <hr /> <div>'''(D)''' :DD Úgy látom Ontológia részt nem csak én nem vágom :D<br /> <br /> '''(Z)''' Kiegészítettem a kérdéseket '''(Zs)''' moduljával, de azért nem vittem túlzásba...<br /> <br /> '''(Zs)''' El is készültem vele :) Remélem jó lesz így.<br /> <br /> '''(Zs)''' Elkezdem a megmaradt modult :) Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja<br /> <br /> '''(D)''' De látom már kijavítottad &quot;Z&quot;! KÖszi ^_^<br /> <br /> '''(D)''' Tök jók a kérdések! Nekem eszembe nem jutottak volna ezek :D Oksa kijavítom! KÖsziiiii<br /> <br /> '''(Z)''' Megcsináltam a kérdéseket és módosítottam a történeti modulban a humán erőforrás fogalma résznél a következőt: &quot;Biztosítja minőségének fenntartása és fejlesztése.&quot;. <br /> <br /> '''(G)''' Mindenképp javasolnám, hogy itt a vitalapon a legtetejére írjatok, mert így egyből látni fogjuk, ha írt valaki :). Ha találtok hibát, javítsátok és írjátok ide, hogy mi módosult.<br /> <br /> '''(G)'''Igen itt kell(remélem), elkezdtem a fogalom modult!<br /> <br /> '''(D)'''Hallo! Itt kell vitázni? nekem ez még kínai :O van itt valaki?<br /> <br /> Én itt vagyok! Rám számíthatsz!<br /> <br /> Kedves kollégák akkor én vállalnám az Önellenőrző tesztkérdések modult. Köszönettel: Crzn(de nem ez ám az igazi nevem).<br /> <br /> '''(D)''' írjuk oda a nevünk kezdő betűjét, mert kicsit összefolynak a dolgok :D<br /> <br /> '''(D)''' Elkezdtem a történeti részét. Ha valaki tud valamit még hozzátenni. Csak nyugodtan :) Amúgy célszerű duplán enterezni, mert egybe veszi a szöveget (pl.: felsorolásnál) Felhasznált irodalmak linkjeit betettem.<br /> <br /> jebkralmhg,q.6b53rpőzhék,q45.wz7uhjw36n5io4nk hahahaha</div>

Hute https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:4.csoport&diff=77941 2015-03-29T23:13:53Z

<p>Hute: </p> <hr /> <div>'''(D)''' :DD<br /> <br /> '''(Z)''' Kiegészítettem a kérdéseket '''(Zs)''' moduljával, de azért nem vittem túlzásba...<br /> <br /> '''(Zs)''' El is készültem vele :) Remélem jó lesz így.<br /> <br /> '''(Zs)''' Elkezdem a megmaradt modult :) Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja<br /> <br /> '''(D)''' De látom már kijavítottad &quot;Z&quot;! KÖszi ^_^<br /> <br /> '''(D)''' Tök jók a kérdések! Nekem eszembe nem jutottak volna ezek :D Oksa kijavítom! KÖsziiiii<br /> <br /> '''(Z)''' Megcsináltam a kérdéseket és módosítottam a történeti modulban a humán erőforrás fogalma résznél a következőt: &quot;Biztosítja minőségének fenntartása és fejlesztése.&quot;. <br /> <br /> '''(G)''' Mindenképp javasolnám, hogy itt a vitalapon a legtetejére írjatok, mert így egyből látni fogjuk, ha írt valaki :). Ha találtok hibát, javítsátok és írjátok ide, hogy mi módosult.<br /> <br /> '''(G)'''Igen itt kell(remélem), elkezdtem a fogalom modult!<br /> <br /> '''(D)'''Hallo! Itt kell vitázni? nekem ez még kínai :O van itt valaki?<br /> <br /> Én itt vagyok! Rám számíthatsz!<br /> <br /> Kedves kollégák akkor én vállalnám az Önellenőrző tesztkérdések modult. Köszönettel: Crzn(de nem ez ám az igazi nevem).<br /> <br /> '''(D)''' írjuk oda a nevünk kezdő betűjét, mert kicsit összefolynak a dolgok :D<br /> <br /> '''(D)''' Elkezdtem a történeti részét. Ha valaki tud valamit még hozzátenni. Csak nyugodtan :) Amúgy célszerű duplán enterezni, mert egybe veszi a szöveget (pl.: felsorolásnál) Felhasznált irodalmak linkjeit betettem.<br /> <br /> jebkralmhg,q.6b53rpőzhék,q45.wz7uhjw36n5io4nk hahahaha</div>

Hute https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:4.csoport&diff=77820 2015-03-25T09:29:32Z

<p>Hute: </p> <hr /> <div>'''(D)''' De látom már kijavítottad &quot;Z&quot;! KÖszi ^_^<br /> <br /> '''(D)''' Tök jók a kérdések! Nekem eszembe nem jutottak volna ezek :D Oksa kijavítom! KÖsziiiii<br /> <br /> '''(Z)''' Megcsináltam a kérdéseket és módosítottam a történeti modulban a humán erőforrás fogalma résznél a következőt: &quot;Biztosítja minőségének fenntartása és fejlesztése.&quot;. <br /> <br /> '''(G)''' Mindenképp javasolnám, hogy itt a vitalapon a legtetejére írjatok, mert így egyből látni fogjuk, ha írt valaki :). Ha találtok hibát, javítsátok és írjátok ide, hogy mi módosult.<br /> <br /> '''(G)'''Igen itt kell(remélem), elkezdtem a fogalom modult!<br /> <br /> '''(D)'''Hallo! Itt kell vitázni? nekem ez még kínai :O van itt valaki?<br /> <br /> Én itt vagyok! Rám számíthatsz!<br /> <br /> Kedves kollégák akkor én vállalnám az Önellenőrző tesztkérdések modult. Köszönettel: Crzn(de nem ez ám az igazi nevem).<br /> <br /> '''(D)''' írjuk oda a nevünk kezdő betűjét, mert kicsit összefolynak a dolgok :D<br /> <br /> '''(D)''' Elkezdtem a történeti részét. Ha valaki tud valamit még hozzátenni. Csak nyugodtan :) Amúgy célszerű duplán enterezni, mert egybe veszi a szöveget (pl.: felsorolásnál) Felhasznált irodalmak linkjeit betettem.</div>

Hute https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:4.csoport&diff=77819 2015-03-25T09:26:00Z

<p>Hute: </p> <hr /> <div>'''(D)''' De látom már kijavítottad &quot;Z&quot;! KÖszi ^_^<br /> <br /> '''(D)''' Tök jók a kérdések! Nekem eszembe nem jutottak volna ezek :D Oksa kijavítom! KÖsziiiii<br /> <br /> '''(Z)''' Megcsináltam a kérdéseket és módosítottam a történeti modulban a humán erőforrás fogalma résznél a következőt: &quot;Biztosítja minőségének fenntartása és fejlesztése.&quot;. <br /> '''(G)''' Mindenképp javasolnám, hogy itt a vitalapon a legtetejére írjatok, mert így egyből látni fogjuk, ha írt valaki :). Ha találtok hibát, javítsátok és írjátok ide, hogy mi módosult.<br /> '''(G)'''Igen itt kell(remélem), elkezdtem a fogalom modult!<br /> <br /> Hallo! Itt kell vitázni? nekem ez még kínai :O van itt valaki?<br /> Én itt vagyok! Rám számíthatsz!<br /> Kedves kollégák akkor én vállalnám az Önellenőrző tesztkérdések modult. Köszönettel: Crzn(de nem ez ám az igazi nevem).<br /> '''(D)''' írjuk oda a nevünk kezdő betűjét, mert kicsit összefolynak a dolgok :D<br /> <br /> '''(D)''' Elkezdtem a történeti részét. Ha valaki tud valamit még hozzátenni. Csak nyugodtan :) Amúgy célszerű duplán enterezni, mert egybe veszi a szöveget (pl.: felsorolásnál) Felhasznált irodalmak linkjeit betettem.</div>

Hute https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:4.csoport&diff=77818 2015-03-25T09:25:43Z

<p>Hute: </p> <hr /> <div>'''(D)''' De látom már kijavítottad &quot;Z&quot;! KÖszi ^_^<br /> '''(D)''' Tök jók a kérdések! Nekem eszembe nem jutottak volna ezek :D Oksa kijavítom! KÖsziiiii<br /> <br /> '''(Z)''' Megcsináltam a kérdéseket és módosítottam a történeti modulban a humán erőforrás fogalma résznél a következőt: &quot;Biztosítja minőségének fenntartása és fejlesztése.&quot;. <br /> '''(G)''' Mindenképp javasolnám, hogy itt a vitalapon a legtetejére írjatok, mert így egyből látni fogjuk, ha írt valaki :). Ha találtok hibát, javítsátok és írjátok ide, hogy mi módosult.<br /> '''(G)'''Igen itt kell(remélem), elkezdtem a fogalom modult!<br /> <br /> Hallo! Itt kell vitázni? nekem ez még kínai :O van itt valaki?<br /> Én itt vagyok! Rám számíthatsz!<br /> Kedves kollégák akkor én vállalnám az Önellenőrző tesztkérdések modult. Köszönettel: Crzn(de nem ez ám az igazi nevem).<br /> '''(D)''' írjuk oda a nevünk kezdő betűjét, mert kicsit összefolynak a dolgok :D<br /> <br /> '''(D)''' Elkezdtem a történeti részét. Ha valaki tud valamit még hozzátenni. Csak nyugodtan :) Amúgy célszerű duplán enterezni, mert egybe veszi a szöveget (pl.: felsorolásnál) Felhasznált irodalmak linkjeit betettem.</div>

Hute https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:4.csoport&diff=77817 2015-03-25T09:24:27Z

<p>Hute: </p> <hr /> <div>'''(D)''' Tök jók a kérdések! Nekem eszembe nem jutottak volna ezek :D Oksa kijavítom! KÖsziiiii<br /> <br /> '''(Z)''' Megcsináltam a kérdéseket és módosítottam a történeti modulban a humán erőforrás fogalma résznél a következőt: &quot;Biztosítja minőségének fenntartása és fejlesztése.&quot;. <br /> '''(G)''' Mindenképp javasolnám, hogy itt a vitalapon a legtetejére írjatok, mert így egyből látni fogjuk, ha írt valaki :). Ha találtok hibát, javítsátok és írjátok ide, hogy mi módosult.<br /> '''(G)'''Igen itt kell(remélem), elkezdtem a fogalom modult!<br /> <br /> Hallo! Itt kell vitázni? nekem ez még kínai :O van itt valaki?<br /> Én itt vagyok! Rám számíthatsz!<br /> Kedves kollégák akkor én vállalnám az Önellenőrző tesztkérdések modult. Köszönettel: Crzn(de nem ez ám az igazi nevem).<br /> '''(D)''' írjuk oda a nevünk kezdő betűjét, mert kicsit összefolynak a dolgok :D<br /> <br /> '''(D)''' Elkezdtem a történeti részét. Ha valaki tud valamit még hozzátenni. Csak nyugodtan :) Amúgy célszerű duplán enterezni, mert egybe veszi a szöveget (pl.: felsorolásnál) Felhasznált irodalmak linkjeit betettem.</div>

Hute https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:4.csoport&diff=77785 2015-03-23T21:25:54Z

<p>Hute: </p> <hr /> <div>Hallo! Itt kell vitázni? nekem ez még kínai :O van itt valaki?<br /> Én itt vagyok! Rám számíthatsz!<br /> Kedves kollégák akkor én vállalnám az Önellenőrző tesztkérdések modult. Köszönettel: Crzn(de nem ez ám az igazi nevem).<br /> (D) írjuk oda a nevünk kezdő betűjét, mert kicsit összefolynak a dolgok :D<br /> <br /> (D) Elkezdtem a történeti részét. Ha valaki tud valamit még hozzátenni. Csak nyugodtan :) Amúgy célszerű duplán enterezni, mert egybe veszi a szöveget (pl.: felsorolásnál) Felhasznált irodalmak linkjeit betettem.</div>

Hute https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt:4.csoport&diff=77783 2015-03-23T21:22:45Z

<p>Hute: /* Felhasznált, ajánlott irodalmak modul */</p> <hr /> <div>Ez a szócikk egy kísérlet része: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt<br /> <br /> =Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 4. csoport=<br /> ==Történeti modul==<br /> *...<br /> '''''Humán erőforrás fogalma:''''' <br /> Humán erőforrás menedzsment (EEM) a menedzsment azon része, amely az emberekkel, mint a szervezet alapvető erőforrásával foglalkozik annak érdekében, hogy biztosítsa az alkalmazottak leghatékonyabb felhasználását, a szervezeti és az egyéni célok megvalósítását. Célja szervezeti hatékonyság biztosítása úgy, hogy segíti a szervezetet a céljainak megvalósításában, biztosítja a jól képzett, jól motivált alkalmazottakat, hatékonyan alkalmazza a munkaerő szaktudását és képességeit. Továbbá biztosítja az alkalmazottak elégedettségét, a munkaéletük minőségét és önmegvalósítását. Közvetíti a személyzeti irányelveket az alkalmazottak felé. Biztosítja minőségének fenntartása és fejlesztése. <br /> <br /> '''''Tudományos áttekintése a történelemben'''''<br /> <br /> ''Taylor''<br /> Az emberi erőforrás menedzsment kialakulása során több tudóst is meg kell említeni. Köztük Taylort, aki szerint vizsgálatokkal lehet megállapítani, hogy kinek milyen feladatot kell ellátnia egy adott munkacsoporton belül.<br /> Taylorizmus alapelvei: <br /> <br /> - munkatevékenység elemzése,<br /> <br /> - betanítás, <br /> <br /> - együttműködés<br /> <br /> <br /> Taylor azt vallotta, hogy a megfelelő teljesítmény eléréséhez ki kell dolgozni a legjobb módszert, melyet az adott ember elvégez. Mindenkinek a saját feladatával kell foglalkozni. A csoport munkát elvetette, az egyén alkalmazásában hitt. A bérezést pedig teljesítményi alapon kell kidolgozni. Ezáltal vállalat hierarchikus felépítésében mindenkinek megvan a helye (vezető, munkás). Ő vezette be a pályaalkalmasság fogalmát. <br /> <br /> A Taylor által kidolgozott rendszer négy lépése:<br /> <br /> a.A kiválasztott tevékenységhez (munkához) keressük meg a legjobb eljárást (technológiát).<br /> <br /> b.Válasszuk ki azokat a munkásokat, akik a legrövidebb idő alatt tudják teljesíteni a kívánt munkaműveleteket.<br /> <br /> c.Segítségükkel állapítsuk meg az egyes munkaműveletek elvégzéséhez szükséges időt, vagyis a művelet „normaidejét”.<br /> <br /> d.Az összes munkást tanítsuk be az új eljárásra és gyakoroljuk nyomást rájuk (bérszabályozással, felmondással való fenyegetéssel), kikényszerítve a normaidő betartását.<br /> <br /> <br /> '''Fayol'''<br /> Fayol felismerte a vezetés szükségességét. Taylor elsősorban a munkahelyi szintű vezetést vizsgálta, Fayol a szervezetet, mint egészt vizsgálta. Meghatározta a vezetők legfontosabb feladatait (tervezés, szervezés,közvetlen irányítás, koordinálás és az ellenőrzés) <br /> <br /> Fayol szerint a vezetés alapelvei:<br /> -A munkamegosztásnak természeti eredete van és jelentősége a társadalmi szervezetek fejlődésével arányosan nő.<br /> <br /> -A hatáskör és felelősség azt jelenti, hogy a vezetőnek rendelkezési, utasítási joga van és az engedelmességet ki is kényszerítheti. A felelősségvállalástól való húzódozás, a vezető minden egyéb jó tulajdonságát is megsemmisíti.<br /> <br /> -A fegyelem lényegében az engedelmesség, a szorgalom, a kitartás és a tettre kész munkakedv.<br /> <br /> -A rendelkezés egysége azt jelenti, hogy bárkiről is legyen szó, csak egy embertől kaphat utasítást.<br /> <br /> -A vezetés egysége biztosítja a szervezeti cselekvés egységét és az erőfeszítések koordinálását.<br /> <br /> -A részérdekeket az általános érdekeknek kell alárendelni.<br /> <br /> -Ellenszolgáltatásra tart igényt mindenki, aki a szervezetért szolgálatot tesz.<br /> <br /> -A centralizálás a természetben és a társadalomban egyaránt szükséges.<br /> <br /> -A vezetés hatékonyságához szükség van a rendszer hierarchiájának pontos meghatározása.<br /> <br /> -Rend nélkül nincs szervezet.<br /> <br /> <br /> '''''Emberi kapcsolatok''''''<br /> <br /> '''Mayo'''<br /> Mayo szerint szervezetben szerepek és normák alakulnak ki, amelyek eltérhetnek a hivatalos előírásoktól. Csoport munkában gondolkodott. Az egyéneket nem csak pénzzel lehet motiválni. Fontos tényező a környezet is.A munkások teljesítménye összefügg a megelégedettségükkel. Továbbá fontos a kommunikáció. <br /> <br /> '''McGregor X és Y elmélete'''<br /> <br /> ''X elmélet''<br /> <br /> -Az átlagemberben veleszületett idegenkedés van a munkával szemben, és ha lehet, kerüli azt. A vezetésnek ezt kényszerítő eszközökkel kell ellensúlyozni.<br /> <br /> -A legtöbb embert irányítani és ellenőrizni kell, hogy megfelelően dolgozzon. Az engedékenység és a jó szándék nem vezet eredményre, csak a kényszer és a szigorú ellenőrzés.<br /> <br /> -A legtöbb ember csak a pénzért, illetve az elbocsátástól való félelem miatt hajlandó dolgozni.<br /> <br /> -Az átlagember nem szívesen vállal felelősséget, szereti, ha irányítják. Kicsi az ambíciója, mindenekelőtt biztonságot akar.<br /> <br /> -A munkás leginkább csak a lógásban leleményes.<br /> <br /> <br /> ''Y elmélet''<br /> <br /> -Az átlagember számára természetes és kívánatos a munkavégzéssel járó szellemi és fizikai erőfeszítés.<br /> <br /> -A célokkal való azonosulás esetén az ember képes magát irányítani és ellenőrizni. A belső elkötelezettség erősebb, mint a külső kényszer.<br /> <br /> -Megfelelő feltételek esetén az ember vállalja, sőt keresi a felelősséget.<br /> <br /> -Az alkotóképesség legtöbb ember veleszületett sajátossága.<br /> <br /> -A munkáltatók az átlagember képességeit csak kismértékben használják ki.<br /> <br /> ==Ontológiai modul==<br /> ===&quot;ez egy&quot; kapcsolattípus===<br /> *...<br /> ===&quot;van neki&quot; kapcsolattípus===<br /> *...<br /> ===befoglaló címszavak===<br /> *...<br /> ===egyenrangú (asszociatív) címszavak===<br /> *...<br /> ==Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja==<br /> *...<br /> ==Definíció-alkotási modul==<br /> *...<br /> ==Önellenőrző tesztkérdések modul==<br /> #. elem<br /> *Kérdés:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Kérdés indoklása:<br /> *Válaszok indoklása:<br /> <br /> #. elem<br /> *Kérdés:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Kérdés indoklása:<br /> *Válaszok indoklása:<br /> <br /> ==Felhasznált, ajánlott irodalmak modul==<br /> http://old.ektf.hu/~juhasz.istvan/munka_ism/2_az_eem_tortenete.ppt<br /> <br /> http://eduline.hu/segedanyagtalalatok/letolt/2655<br /> <br /> http://eduline.hu/segedanyagtalalatok/letolt/3846<br /> <br /> http://hu.wikipedia.org/wiki/Hum%C3%A1ner%C5%91forr%C3%A1s-menedzsment<br /> <br /> http://energetika.13s.hu/pub/msc/epuletgepesz%20msc/Vezet%E9spszichol%F3gia/1/tortenet.pdf<br /> <br /> http://www.bdf.hu/oldinformatika/nagy.zsolt/Lists/Hirek/Attachments/11/Menedzsm_1.ppt<br /> <br /> http://gyoma.blogger.hu/2014/12/26/az-emberi-kapcsolatok-szellemi-atyja</div>

Hute https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt:4.csoport&diff=77782 2015-03-23T21:15:27Z

<p>Hute: /* Felhasznált, ajánlott irodalmak modul */</p> <hr /> <div>Ez a szócikk egy kísérlet része: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt<br /> <br /> =Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 4. csoport=<br /> ==Történeti modul==<br /> *...<br /> '''''Humán erőforrás fogalma:''''' <br /> Humán erőforrás menedzsment (EEM) a menedzsment azon része, amely az emberekkel, mint a szervezet alapvető erőforrásával foglalkozik annak érdekében, hogy biztosítsa az alkalmazottak leghatékonyabb felhasználását, a szervezeti és az egyéni célok megvalósítását. Célja szervezeti hatékonyság biztosítása úgy, hogy segíti a szervezetet a céljainak megvalósításában, biztosítja a jól képzett, jól motivált alkalmazottakat, hatékonyan alkalmazza a munkaerő szaktudását és képességeit. Továbbá biztosítja az alkalmazottak elégedettségét, a munkaéletük minőségét és önmegvalósítását. Közvetíti a személyzeti irányelveket az alkalmazottak felé. Biztosítja minőségének fenntartása és fejlesztése. <br /> <br /> '''''Tudományos áttekintése a történelemben'''''<br /> <br /> ''Taylor''<br /> Az emberi erőforrás menedzsment kialakulása során több tudóst is meg kell említeni. Köztük Taylort, aki szerint vizsgálatokkal lehet megállapítani, hogy kinek milyen feladatot kell ellátnia egy adott munkacsoporton belül.<br /> Taylorizmus alapelvei: <br /> <br /> - munkatevékenység elemzése,<br /> <br /> - betanítás, <br /> <br /> - együttműködés<br /> <br /> <br /> Taylor azt vallotta, hogy a megfelelő teljesítmény eléréséhez ki kell dolgozni a legjobb módszert, melyet az adott ember elvégez. Mindenkinek a saját feladatával kell foglalkozni. A csoport munkát elvetette, az egyén alkalmazásában hitt. A bérezést pedig teljesítményi alapon kell kidolgozni. Ezáltal vállalat hierarchikus felépítésében mindenkinek megvan a helye (vezető, munkás). Ő vezette be a pályaalkalmasság fogalmát. <br /> <br /> A Taylor által kidolgozott rendszer négy lépése:<br /> <br /> a.A kiválasztott tevékenységhez (munkához) keressük meg a legjobb eljárást (technológiát).<br /> <br /> b.Válasszuk ki azokat a munkásokat, akik a legrövidebb idő alatt tudják teljesíteni a kívánt munkaműveleteket.<br /> <br /> c.Segítségükkel állapítsuk meg az egyes munkaműveletek elvégzéséhez szükséges időt, vagyis a művelet „normaidejét”.<br /> <br /> d.Az összes munkást tanítsuk be az új eljárásra és gyakoroljuk nyomást rájuk (bérszabályozással, felmondással való fenyegetéssel), kikényszerítve a normaidő betartását.<br /> <br /> <br /> '''Fayol'''<br /> Fayol felismerte a vezetés szükségességét. Taylor elsősorban a munkahelyi szintű vezetést vizsgálta, Fayol a szervezetet, mint egészt vizsgálta. Meghatározta a vezetők legfontosabb feladatait (tervezés, szervezés,közvetlen irányítás, koordinálás és az ellenőrzés) <br /> <br /> Fayol szerint a vezetés alapelvei:<br /> -A munkamegosztásnak természeti eredete van és jelentősége a társadalmi szervezetek fejlődésével arányosan nő.<br /> <br /> -A hatáskör és felelősség azt jelenti, hogy a vezetőnek rendelkezési, utasítási joga van és az engedelmességet ki is kényszerítheti. A felelősségvállalástól való húzódozás, a vezető minden egyéb jó tulajdonságát is megsemmisíti.<br /> <br /> -A fegyelem lényegében az engedelmesség, a szorgalom, a kitartás és a tettre kész munkakedv.<br /> <br /> -A rendelkezés egysége azt jelenti, hogy bárkiről is legyen szó, csak egy embertől kaphat utasítást.<br /> <br /> -A vezetés egysége biztosítja a szervezeti cselekvés egységét és az erőfeszítések koordinálását.<br /> <br /> -A részérdekeket az általános érdekeknek kell alárendelni.<br /> <br /> -Ellenszolgáltatásra tart igényt mindenki, aki a szervezetért szolgálatot tesz.<br /> <br /> -A centralizálás a természetben és a társadalomban egyaránt szükséges.<br /> <br /> -A vezetés hatékonyságához szükség van a rendszer hierarchiájának pontos meghatározása.<br /> <br /> -Rend nélkül nincs szervezet.<br /> <br /> <br /> '''''Emberi kapcsolatok''''''<br /> <br /> '''Mayo'''<br /> Mayo szerint szervezetben szerepek és normák alakulnak ki, amelyek eltérhetnek a hivatalos előírásoktól. Csoport munkában gondolkodott. Az egyéneket nem csak pénzzel lehet motiválni. Fontos tényező a környezet is.A munkások teljesítménye összefügg a megelégedettségükkel. Továbbá fontos a kommunikáció. <br /> <br /> '''McGregor X és Y elmélete'''<br /> <br /> ''X elmélet''<br /> <br /> -Az átlagemberben veleszületett idegenkedés van a munkával szemben, és ha lehet, kerüli azt. A vezetésnek ezt kényszerítő eszközökkel kell ellensúlyozni.<br /> <br /> -A legtöbb embert irányítani és ellenőrizni kell, hogy megfelelően dolgozzon. Az engedékenység és a jó szándék nem vezet eredményre, csak a kényszer és a szigorú ellenőrzés.<br /> <br /> -A legtöbb ember csak a pénzért, illetve az elbocsátástól való félelem miatt hajlandó dolgozni.<br /> <br /> -Az átlagember nem szívesen vállal felelősséget, szereti, ha irányítják. Kicsi az ambíciója, mindenekelőtt biztonságot akar.<br /> <br /> -A munkás leginkább csak a lógásban leleményes.<br /> <br /> <br /> ''Y elmélet''<br /> <br /> -Az átlagember számára természetes és kívánatos a munkavégzéssel járó szellemi és fizikai erőfeszítés.<br /> <br /> -A célokkal való azonosulás esetén az ember képes magát irányítani és ellenőrizni. A belső elkötelezettség erősebb, mint a külső kényszer.<br /> <br /> -Megfelelő feltételek esetén az ember vállalja, sőt keresi a felelősséget.<br /> <br /> -Az alkotóképesség legtöbb ember veleszületett sajátossága.<br /> <br /> -A munkáltatók az átlagember képességeit csak kismértékben használják ki.<br /> <br /> ==Ontológiai modul==<br /> ===&quot;ez egy&quot; kapcsolattípus===<br /> *...<br /> ===&quot;van neki&quot; kapcsolattípus===<br /> *...<br /> ===befoglaló címszavak===<br /> *...<br /> ===egyenrangú (asszociatív) címszavak===<br /> *...<br /> ==Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja==<br /> *...<br /> ==Definíció-alkotási modul==<br /> *...<br /> ==Önellenőrző tesztkérdések modul==<br /> #. elem<br /> *Kérdés:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Kérdés indoklása:<br /> *Válaszok indoklása:<br /> <br /> #. elem<br /> *Kérdés:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Kérdés indoklása:<br /> *Válaszok indoklása:<br /> <br /> ==Felhasznált, ajánlott irodalmak modul==<br /> http://old.ektf.hu/~juhasz.istvan/munka_ism/2_az_eem_tortenete.ppt<br /> http://eduline.hu/segedanyagtalalatok/letolt/2655<br /> http://eduline.hu/segedanyagtalalatok/letolt/3846<br /> http://hu.wikipedia.org/wiki/Hum%C3%A1ner%C5%91forr%C3%A1s-menedzsment<br /> http://energetika.13s.hu/pub/msc/epuletgepesz%20msc/Vezet%E9spszichol%F3gia/1/tortenet.pdf<br /> http://www.bdf.hu/oldinformatika/nagy.zsolt/Lists/Hirek/Attachments/11/Menedzsm_1.ppt<br /> http://gyoma.blogger.hu/2014/12/26/az-emberi-kapcsolatok-szellemi-atyja</div>

Hute https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt:4.csoport&diff=77780 2015-03-23T21:00:27Z

<p>Hute: /* Történeti modul */</p> <hr /> <div>Ez a szócikk egy kísérlet része: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt<br /> <br /> =Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 4. csoport=<br /> ==Történeti modul==<br /> *...<br /> '''''Humán erőforrás fogalma:''''' <br /> Humán erőforrás menedzsment (EEM) a menedzsment azon része, amely az emberekkel, mint a szervezet alapvető erőforrásával foglalkozik annak érdekében, hogy biztosítsa az alkalmazottak leghatékonyabb felhasználását, a szervezeti és az egyéni célok megvalósítását. Célja szervezeti hatékonyság biztosítása úgy, hogy segíti a szervezetet a céljainak megvalósításában, biztosítja a jól képzett, jól motivált alkalmazottakat, hatékonyan alkalmazza a munkaerő szaktudását és képességeit. Továbbá biztosítja az alkalmazottak elégedettségét, a munkaéletük minőségét és önmegvalósítását. Közvetíti a személyzeti irányelveket az alkalmazottak felé. Biztosítja minőségének fenntartása és fejlesztése. <br /> <br /> '''''Tudományos áttekintése a történelemben'''''<br /> <br /> ''Taylor''<br /> Az emberi erőforrás menedzsment kialakulása során több tudóst is meg kell említeni. Köztük Taylort, aki szerint vizsgálatokkal lehet megállapítani, hogy kinek milyen feladatot kell ellátnia egy adott munkacsoporton belül.<br /> Taylorizmus alapelvei: <br /> <br /> - munkatevékenység elemzése,<br /> <br /> - betanítás, <br /> <br /> - együttműködés<br /> <br /> <br /> Taylor azt vallotta, hogy a megfelelő teljesítmény eléréséhez ki kell dolgozni a legjobb módszert, melyet az adott ember elvégez. Mindenkinek a saját feladatával kell foglalkozni. A csoport munkát elvetette, az egyén alkalmazásában hitt. A bérezést pedig teljesítményi alapon kell kidolgozni. Ezáltal vállalat hierarchikus felépítésében mindenkinek megvan a helye (vezető, munkás). Ő vezette be a pályaalkalmasság fogalmát. <br /> <br /> A Taylor által kidolgozott rendszer négy lépése:<br /> <br /> a.A kiválasztott tevékenységhez (munkához) keressük meg a legjobb eljárást (technológiát).<br /> <br /> b.Válasszuk ki azokat a munkásokat, akik a legrövidebb idő alatt tudják teljesíteni a kívánt munkaműveleteket.<br /> <br /> c.Segítségükkel állapítsuk meg az egyes munkaműveletek elvégzéséhez szükséges időt, vagyis a művelet „normaidejét”.<br /> <br /> d.Az összes munkást tanítsuk be az új eljárásra és gyakoroljuk nyomást rájuk (bérszabályozással, felmondással való fenyegetéssel), kikényszerítve a normaidő betartását.<br /> <br /> <br /> '''Fayol'''<br /> Fayol felismerte a vezetés szükségességét. Taylor elsősorban a munkahelyi szintű vezetést vizsgálta, Fayol a szervezetet, mint egészt vizsgálta. Meghatározta a vezetők legfontosabb feladatait (tervezés, szervezés,közvetlen irányítás, koordinálás és az ellenőrzés) <br /> <br /> Fayol szerint a vezetés alapelvei:<br /> -A munkamegosztásnak természeti eredete van és jelentősége a társadalmi szervezetek fejlődésével arányosan nő.<br /> <br /> -A hatáskör és felelősség azt jelenti, hogy a vezetőnek rendelkezési, utasítási joga van és az engedelmességet ki is kényszerítheti. A felelősségvállalástól való húzódozás, a vezető minden egyéb jó tulajdonságát is megsemmisíti.<br /> <br /> -A fegyelem lényegében az engedelmesség, a szorgalom, a kitartás és a tettre kész munkakedv.<br /> <br /> -A rendelkezés egysége azt jelenti, hogy bárkiről is legyen szó, csak egy embertől kaphat utasítást.<br /> <br /> -A vezetés egysége biztosítja a szervezeti cselekvés egységét és az erőfeszítések koordinálását.<br /> <br /> -A részérdekeket az általános érdekeknek kell alárendelni.<br /> <br /> -Ellenszolgáltatásra tart igényt mindenki, aki a szervezetért szolgálatot tesz.<br /> <br /> -A centralizálás a természetben és a társadalomban egyaránt szükséges.<br /> <br /> -A vezetés hatékonyságához szükség van a rendszer hierarchiájának pontos meghatározása.<br /> <br /> -Rend nélkül nincs szervezet.<br /> <br /> <br /> '''''Emberi kapcsolatok''''''<br /> <br /> '''Mayo'''<br /> Mayo szerint szervezetben szerepek és normák alakulnak ki, amelyek eltérhetnek a hivatalos előírásoktól. Csoport munkában gondolkodott. Az egyéneket nem csak pénzzel lehet motiválni. Fontos tényező a környezet is.A munkások teljesítménye összefügg a megelégedettségükkel. Továbbá fontos a kommunikáció. <br /> <br /> '''McGregor X és Y elmélete'''<br /> <br /> ''X elmélet''<br /> <br /> -Az átlagemberben veleszületett idegenkedés van a munkával szemben, és ha lehet, kerüli azt. A vezetésnek ezt kényszerítő eszközökkel kell ellensúlyozni.<br /> <br /> -A legtöbb embert irányítani és ellenőrizni kell, hogy megfelelően dolgozzon. Az engedékenység és a jó szándék nem vezet eredményre, csak a kényszer és a szigorú ellenőrzés.<br /> <br /> -A legtöbb ember csak a pénzért, illetve az elbocsátástól való félelem miatt hajlandó dolgozni.<br /> <br /> -Az átlagember nem szívesen vállal felelősséget, szereti, ha irányítják. Kicsi az ambíciója, mindenekelőtt biztonságot akar.<br /> <br /> -A munkás leginkább csak a lógásban leleményes.<br /> <br /> <br /> ''Y elmélet''<br /> <br /> -Az átlagember számára természetes és kívánatos a munkavégzéssel járó szellemi és fizikai erőfeszítés.<br /> <br /> -A célokkal való azonosulás esetén az ember képes magát irányítani és ellenőrizni. A belső elkötelezettség erősebb, mint a külső kényszer.<br /> <br /> -Megfelelő feltételek esetén az ember vállalja, sőt keresi a felelősséget.<br /> <br /> -Az alkotóképesség legtöbb ember veleszületett sajátossága.<br /> <br /> -A munkáltatók az átlagember képességeit csak kismértékben használják ki.<br /> <br /> ==Ontológiai modul==<br /> ===&quot;ez egy&quot; kapcsolattípus===<br /> *...<br /> ===&quot;van neki&quot; kapcsolattípus===<br /> *...<br /> ===befoglaló címszavak===<br /> *...<br /> ===egyenrangú (asszociatív) címszavak===<br /> *...<br /> ==Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja==<br /> *...<br /> ==Definíció-alkotási modul==<br /> *...<br /> ==Önellenőrző tesztkérdések modul==<br /> #. elem<br /> *Kérdés:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Kérdés indoklása:<br /> *Válaszok indoklása:<br /> <br /> #. elem<br /> *Kérdés:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Kérdés indoklása:<br /> *Válaszok indoklása:<br /> <br /> ==Felhasznált, ajánlott irodalmak modul==</div>

Hute https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt:4.csoport&diff=77779 2015-03-23T20:58:54Z

<p>Hute: /* Történeti modul */</p> <hr /> <div>Ez a szócikk egy kísérlet része: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt<br /> <br /> =Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 4. csoport=<br /> ==Történeti modul==<br /> *...<br /> '''''Humán erőforrás fogalma:''''' <br /> Humán erőforrás menedzsment (EEM) a menedzsment azon része, amely az emberekkel, mint a szervezet alapvető erőforrásával foglalkozik annak érdekében, hogy biztosítsa az alkalmazottak leghatékonyabb felhasználását, a szervezeti és az egyéni célok megvalósítását. Célja szervezeti hatékonyság biztosítása úgy, hogy segíti a szervezetet a céljainak megvalósításában, biztosítja a jól képzett, jól motivált alkalmazottakat, hatékonyan alkalmazza a munkaerő szaktudását és képességeit. Továbbá biztosítja az alkalmazottak elégedettségét, a munkaéletük minőségét és önmegvalósítását. Közvetíti a személyzeti irányelveket az alkalmazottak felé. Biztosítja minőségének fenntartása és fejlesztése. <br /> <br /> '''''Tudományos áttekintése a történelemben'''''<br /> <br /> ''Taylor''<br /> Az emberi erőforrás menedzsment kialakulása során több tudóst is meg kell említeni. Köztük Taylort, aki szerint vizsgálatokkal lehet megállapítani, hogy kinek milyen feladatot kell ellátnia egy adott munkacsoporton belül.<br /> Taylorizmus alapelvei: <br /> <br /> - munkatevékenység elemzése,<br /> <br /> - betanítás, <br /> <br /> - együttműködés<br /> <br /> <br /> Taylor azt vallotta, hogy a megfelelő teljesítmény eléréséhez ki kell dolgozni a legjobb módszert, melyet az adott ember elvégez. Mindenkinek a saját feladatával kell foglalkozni. A csoport munkát elvetette, az egyén alkalmazásában hitt. A bérezést pedig teljesítményi alapon kell kidolgozni. Ezáltal vállalat hierarchikus felépítésében mindenkinek megvan a helye (vezető, munkás). Ő vezette be a pályaalkalmasság fogalmát. <br /> <br /> A Taylor által kidolgozott rendszer négy lépése:<br /> <br /> a.A kiválasztott tevékenységhez (munkához) keressük meg a legjobb eljárást (technológiát).<br /> <br /> b.Válasszuk ki azokat a munkásokat, akik a legrövidebb idő alatt tudják teljesíteni a kívánt munkaműveleteket.<br /> <br /> c.Segítségükkel állapítsuk meg az egyes munkaműveletek elvégzéséhez szükséges időt, vagyis a művelet „normaidejét”.<br /> <br /> d.Az összes munkást tanítsuk be az új eljárásra és gyakoroljuk nyomást rájuk (bérszabályozással, felmondással való fenyegetéssel), kikényszerítve a normaidő betartását.<br /> <br /> <br /> '''Fayol'''<br /> Fayol felismerte a vezetés szükségességét. Taylor elsősorban a munkahelyi szintű vezetést vizsgálta, Fayol a szervezetet, mint egészt vizsgálta. Meghatározta a vezetők legfontosabb feladatait (tervezés, szervezés,közvetlen irányítás, koordinálás és az ellenőrzés) <br /> <br /> Fayol szerint a vezetés alapelvei:<br /> -A munkamegosztásnak természeti eredete van és jelentősége a társadalmi szervezetek fejlődésével arányosan nő.<br /> <br /> -A hatáskör és felelősség azt jelenti, hogy a vezetőnek rendelkezési, utasítási joga van és az engedelmességet ki is kényszerítheti. A felelősségvállalástól való húzódozás, a vezető minden egyéb jó tulajdonságát is megsemmisíti.<br /> <br /> -A fegyelem lényegében az engedelmesség, a szorgalom, a kitartás és a tettre kész munkakedv.<br /> <br /> -A rendelkezés egysége azt jelenti, hogy bárkiről is legyen szó, csak egy embertől kaphat utasítást.<br /> <br /> -A vezetés egysége biztosítja a szervezeti cselekvés egységét és az erőfeszítések koordinálását.<br /> <br /> -A részérdekeket az általános érdekeknek kell alárendelni.<br /> <br /> -Ellenszolgáltatásra tart igényt mindenki, aki a szervezetért szolgálatot tesz.<br /> <br /> -A centralizálás a természetben és a társadalomban egyaránt szükséges.<br /> <br /> -A vezetés hatékonyságához szükség van a rendszer hierarchiájának pontos meghatározása.<br /> <br /> -Rend nélkül nincs szervezet.<br /> <br /> '''<br /> Emberi viszonyok'''''Dőlt szöveg''<br /> '''Mayo'''<br /> Mayo szerint szervezetben szerepek és normák alakulnak ki, amelyek eltérhetnek a hivatalos előírásoktól. Csoport munkában gondolkodott. Az egyéneket nem csak pénzzel lehet motiválni. Fontos tényező a környezet is.A munkások teljesítménye összefügg a megelégedettségükkel. Továbbá fontos a kommunikáció. <br /> <br /> '''McGregor X és Y elmélete'''<br /> <br /> ''X elmélet''<br /> -Az átlagemberben veleszületett idegenkedés van a munkával szemben, és ha lehet, kerüli azt. A vezetésnek ezt kényszerítő eszközökkel kell ellensúlyozni.<br /> -A legtöbb embert irányítani és ellenőrizni kell, hogy megfelelően dolgozzon. Az engedékenység és a jó szándék nem vezet eredményre, csak a kényszer és a szigorú ellenőrzés.<br /> -A legtöbb ember csak a pénzért, illetve az elbocsátástól való félelem miatt hajlandó dolgozni.<br /> -Az átlagember nem szívesen vállal felelősséget, szereti, ha irányítják. Kicsi az ambíciója, mindenekelőtt biztonságot akar.<br /> -A munkás leginkább csak a lógásban leleményes.<br /> <br /> ''Y elmélet''<br /> -Az átlagember számára természetes és kívánatos a munkavégzéssel járó szellemi és fizikai erőfeszítés.<br /> -A célokkal való azonosulás esetén az ember képes magát irányítani és ellenőrizni. A belső elkötelezettség erősebb, mint a külső kényszer.<br /> -Megfelelő feltételek esetén az ember vállalja, sőt keresi a felelősséget.<br /> -Az alkotóképesség legtöbb ember veleszületett sajátossága.<br /> -A munkáltatók az átlagember képességeit csak kismértékben használják ki.<br /> <br /> ==Ontológiai modul==<br /> ===&quot;ez egy&quot; kapcsolattípus===<br /> *...<br /> ===&quot;van neki&quot; kapcsolattípus===<br /> *...<br /> ===befoglaló címszavak===<br /> *...<br /> ===egyenrangú (asszociatív) címszavak===<br /> *...<br /> ==Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja==<br /> *...<br /> ==Definíció-alkotási modul==<br /> *...<br /> ==Önellenőrző tesztkérdések modul==<br /> #. elem<br /> *Kérdés:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Kérdés indoklása:<br /> *Válaszok indoklása:<br /> <br /> #. elem<br /> *Kérdés:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Kérdés indoklása:<br /> *Válaszok indoklása:<br /> <br /> ==Felhasznált, ajánlott irodalmak modul==</div>

Hute https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt:4.csoport&diff=77778 2015-03-23T20:56:50Z

<p>Hute: /* Történeti modul */</p> <hr /> <div>Ez a szócikk egy kísérlet része: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt<br /> <br /> =Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 4. csoport=<br /> ==Történeti modul==<br /> *...<br /> '''''Humán erőforrás fogalma:''''' <br /> Humán erőforrás menedzsment (EEM) a menedzsment azon része, amely az emberekkel, mint a szervezet alapvető erőforrásával foglalkozik annak érdekében, hogy biztosítsa az alkalmazottak leghatékonyabb felhasználását, a szervezeti és az egyéni célok megvalósítását. Célja szervezeti hatékonyság biztosítása úgy, hogy segíti a szervezetet a céljainak megvalósításában, biztosítja a jól képzett, jól motivált alkalmazottakat, hatékonyan alkalmazza a munkaerő szaktudását és képességeit. Továbbá biztosítja az alkalmazottak elégedettségét, a munkaéletük minőségét és önmegvalósítását. Közvetíti a személyzeti irányelveket az alkalmazottak felé. Biztosítja minőségének fenntartása és fejlesztése. <br /> <br /> '''''Tudományos áttekintése a történelemben'''''<br /> ''Taylor''<br /> Az emberi erőforrás menedzsment kialakulása során több tudóst is meg kell említeni. Köztük Taylort, aki szerint vizsgálatokkal lehet megállapítani, hogy kinek milyen feladatot kell ellátnia egy adott munkacsoporton belül.<br /> Taylorizmus alapelvei: <br /> - munkatevékenység elemzése,<br /> - betanítás, <br /> - együttműködés<br /> Taylor azt vallotta, hogy a megfelelő teljesítmény eléréséhez ki kell dolgozni a legjobb módszert, melyet az adott ember elvégez. Mindenkinek a saját feladatával kell foglalkozni. A csoport munkát elvetette, az egyén alkalmazásában hitt. A bérezést pedig teljesítményi alapon kell kidolgozni. Ezáltal vállalat hierarchikus felépítésében mindenkinek megvan a helye (vezető, munkás). Ő vezette be a pályaalkalmasság fogalmát. <br /> <br /> A Taylor által kidolgozott rendszer négy lépése:<br /> a.A kiválasztott tevékenységhez (munkához) keressük meg a legjobb eljárást (technológiát).<br /> b.Válasszuk ki azokat a munkásokat, akik a legrövidebb idő alatt tudják teljesíteni a kívánt munkaműveleteket.<br /> c.Segítségükkel állapítsuk meg az egyes munkaműveletek elvégzéséhez szükséges időt, vagyis a művelet „normaidejét”.<br /> d.Az összes munkást tanítsuk be az új eljárásra és gyakoroljuk nyomást rájuk (bérszabályozással, felmondással való fenyegetéssel), kikényszerítve a normaidő betartását.<br /> <br /> '''Fayol'''<br /> Fayol felismerte a vezetés szükségességét. Taylor elsősorban a munkahelyi szintű vezetést vizsgálta, Fayol a szervezetet, mint egészt vizsgálta. Meghatározta a vezetők legfontosabb feladatait (tervezés, szervezés,közvetlen irányítás, koordinálás és az ellenőrzés) <br /> <br /> Fayol szerint a vezetés alapelvei:<br /> -A munkamegosztásnak természeti eredete van és jelentősége a társadalmi szervezetek fejlődésével arányosan nő.<br /> -A hatáskör és felelősség azt jelenti, hogy a vezetőnek rendelkezési, utasítási joga van és az engedelmességet ki is kényszerítheti. A felelősségvállalástól való húzódozás, a vezető minden egyéb jó tulajdonságát is megsemmisíti.<br /> -A fegyelem lényegében az engedelmesség, a szorgalom, a kitartás és a tettre kész munkakedv.<br /> -A rendelkezés egysége azt jelenti, hogy bárkiről is legyen szó, csak egy embertől kaphat utasítást.<br /> -A vezetés egysége biztosítja a szervezeti cselekvés egységét és az erőfeszítések koordinálását.<br /> -A részérdekeket az általános érdekeknek kell alárendelni.<br /> -Ellenszolgáltatásra tart igényt mindenki, aki a szervezetért szolgálatot tesz.<br /> -A centralizálás a természetben és a társadalomban egyaránt szükséges.<br /> -A vezetés hatékonyságához szükség van a rendszer hierarchiájának pontos meghatározása.<br /> -Rend nélkül nincs szervezet.<br /> '''<br /> '''Emberi viszonyok''''''<br /> '''Mayo'''<br /> Mayo szerint szervezetben szerepek és normák alakulnak ki, amelyek eltérhetnek a hivatalos előírásoktól. Csoport munkában gondolkodott. Az egyéneket nem csak pénzzel lehet motiválni. Fontos tényező a környezet is.A munkások teljesítménye összefügg a megelégedettségükkel. Továbbá fontos a kommunikáció. <br /> <br /> '''McGregor X és Y elmélete'''<br /> <br /> ''X elmélet''<br /> -Az átlagemberben veleszületett idegenkedés van a munkával szemben, és ha lehet, kerüli azt. A vezetésnek ezt kényszerítő eszközökkel kell ellensúlyozni.<br /> -A legtöbb embert irányítani és ellenőrizni kell, hogy megfelelően dolgozzon. Az engedékenység és a jó szándék nem vezet eredményre, csak a kényszer és a szigorú ellenőrzés.<br /> -A legtöbb ember csak a pénzért, illetve az elbocsátástól való félelem miatt hajlandó dolgozni.<br /> -Az átlagember nem szívesen vállal felelősséget, szereti, ha irányítják. Kicsi az ambíciója, mindenekelőtt biztonságot akar.<br /> -A munkás leginkább csak a lógásban leleményes.<br /> <br /> ''Y elmélet''<br /> -Az átlagember számára természetes és kívánatos a munkavégzéssel járó szellemi és fizikai erőfeszítés.<br /> -A célokkal való azonosulás esetén az ember képes magát irányítani és ellenőrizni. A belső elkötelezettség erősebb, mint a külső kényszer.<br /> -Megfelelő feltételek esetén az ember vállalja, sőt keresi a felelősséget.<br /> -Az alkotóképesség legtöbb ember veleszületett sajátossága.<br /> -A munkáltatók az átlagember képességeit csak kismértékben használják ki.<br /> <br /> ==Ontológiai modul==<br /> ===&quot;ez egy&quot; kapcsolattípus===<br /> *...<br /> ===&quot;van neki&quot; kapcsolattípus===<br /> *...<br /> ===befoglaló címszavak===<br /> *...<br /> ===egyenrangú (asszociatív) címszavak===<br /> *...<br /> ==Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja==<br /> *...<br /> ==Definíció-alkotási modul==<br /> *...<br /> ==Önellenőrző tesztkérdések modul==<br /> #. elem<br /> *Kérdés:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Kérdés indoklása:<br /> *Válaszok indoklása:<br /> <br /> #. elem<br /> *Kérdés:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Kérdés indoklása:<br /> *Válaszok indoklása:<br /> <br /> ==Felhasznált, ajánlott irodalmak modul==</div>

Hute https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt:4.csoport&diff=77776 2015-03-23T20:40:09Z

<p>Hute: /* Történeti modul */</p> <hr /> <div>Ez a szócikk egy kísérlet része: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt<br /> <br /> =Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 4. csoport=<br /> ==Történeti modul==<br /> *...<br /> '''''Humán erőforrás fogalma:''''' <br /> Humán erőforrás menedzsment (EEM) a menedzsment azon része, amely az emberekkel, mint a szervezet alapvető erőforrásával foglalkozik annak érdekében, hogy biztosítsa az alkalmazottak leghatékonyabb felhasználását, a szervezeti és az egyéni célok megvalósítását. Célja szervezeti hatékonyság biztosítása úgy, hogy segíti a szervezetet a céljainak megvalósításában, biztosítja a jól képzett, jól motivált alkalmazottakat, hatékonyan alkalmazza a munkaerő szaktudását és képességeit. Továbbá biztosítja az alkalmazottak elégedettségét, a munkaéletük minőségét és önmegvalósítását. Közvetíti a személyzeti irányelveket az alkalmazottak felé. Biztosítja minőségének fenntartása és fejlesztése. <br /> <br /> '''''Tudományos áttekintése a történelemben'''''<br /> ''Taylor''<br /> Az emberi erőforrás menedzsment kialakulása során több tudóst is meg kell említeni. Köztük Taylort, aki szerint vizsgálatokkal lehet megállapítani, hogy kinek milyen feladatot kell ellátnia egy adott munkacsoporton belül.<br /> Taylorizmus alapelvei: <br /> - munkatevékenység elemzése,<br /> - betanítás, <br /> - együttműködés<br /> Taylor azt vallotta, hogy a megfelelő teljesítmény eléréséhez ki kell dolgozni a legjobb módszert, melyet az adott ember elvégez. Mindenkinek a saját feladatával kell foglalkozni. A csoport munkát elvetette, az egyén alkalmazásában hitt. A bérezést pedig teljesítményi alapon kell kidolgozni. Ezáltal vállalat hierarchikus felépítésében mindenkinek megvan a helye (vezető, munkás). Ő vezette be a pályaalkalmasság fogalmát. <br /> <br /> A Taylor által kidolgozott rendszer négy lépése:<br /> a.A kiválasztott tevékenységhez (munkához) keressük meg a legjobb eljárást (technológiát).<br /> b.Válasszuk ki azokat a munkásokat, akik a legrövidebb idő alatt tudják teljesíteni a kívánt munkaműveleteket.<br /> c.Segítségükkel állapítsuk meg az egyes munkaműveletek elvégzéséhez szükséges időt, vagyis a művelet „normaidejét”.<br /> d.Az összes munkást tanítsuk be az új eljárásra és gyakoroljuk nyomást rájuk (bérszabályozással, felmondással való fenyegetéssel), kikényszerítve a normaidő betartását.<br /> <br /> ==Ontológiai modul==<br /> ===&quot;ez egy&quot; kapcsolattípus===<br /> *...<br /> ===&quot;van neki&quot; kapcsolattípus===<br /> *...<br /> ===befoglaló címszavak===<br /> *...<br /> ===egyenrangú (asszociatív) címszavak===<br /> *...<br /> ==Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja==<br /> *...<br /> ==Definíció-alkotási modul==<br /> *...<br /> ==Önellenőrző tesztkérdések modul==<br /> #. elem<br /> *Kérdés:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Kérdés indoklása:<br /> *Válaszok indoklása:<br /> <br /> #. elem<br /> *Kérdés:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Válasz:<br /> *Kérdés indoklása:<br /> *Válaszok indoklása:<br /> <br /> ==Felhasznált, ajánlott irodalmak modul==</div>

Hute https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:4.csoport&diff=77772 2015-03-23T20:04:22Z

<p>Hute: </p> <hr /> <div>Hallo! Itt kell vitázni? nekem ez még kínai :O van itt valaki?<br /> Én itt vagyok! Rám számíthatsz!<br /> Kedves kollégák akkor én vállalnám az Önellenőrző tesztkérdések modult. Köszönettel: Crzn(de nem ez ám az igazi nevem).<br /> (D) írjuk oda a nevünk kezdő betűjét, mert kicsit összefolynak a dolgok :D</div>

Hute https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:4.csoport&diff=77748 2015-03-20T20:10:09Z

<p>Hute: Új oldal, tartalma: „Hallo! Itt kell vitázni? nekem ez még kínai :O van itt valaki?”</p> <hr /> <div>Hallo! Itt kell vitázni? nekem ez még kínai :O van itt valaki?</div>

Hute https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Szerkeszt%C5%91vita:Hute&diff=77747 2015-03-20T20:05:21Z

<p>Hute: Új oldal, tartalma: „Szaisztok! Jó helyen járok :D ez a &quot;levelezés&quot; felület?”</p> <hr /> <div>Szaisztok! Jó helyen járok :D ez a &quot;levelezés&quot; felület?</div>

Hute