https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Jkv8 2026-04-04T05:03:21Z A felhasználó közreműködései MediaWiki 1.27.7 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:DIGECO:KGFB&diff=80440 2019-10-25T12:20:25Z

<p>Jkv8: /* Tesztelő_5 */</p> <hr /> <div>=Általános megjegyzések=<br /> Melyik fejezetbe kerüljön a következő gondolat?<br /> #Ha a demo adatok egyeznek a valósággal, akkor az csak a véletlen műve<br /> #Minden fejezet esetén írjuk le, hogy mi nem cél/Mi nem fontos<br /> #A célcsoportok esetén megnevezés/indoklás szükséges minimum, ideális esetben a hasznosság becslése a Hasznosság alcímben<br /> Ez a blokk a szócikk 6.1-es alfejezetéhez tartozik<br /> #<br /> #<br /> #<br /> #Excel strukturálás<br /> ##A felhasználó számára szükséges input adatokat bekérő munkalap létrehozása<br /> ###Első forgalomba helyezés éve<br /> ###Gépjármű kategória<br /> ###B-M besorolás<br /> ###Lakhely<br /> ###Kor<br /> ###Használat jellege<br /> ##Tilos bekérni<br /> ###Rendszám<br /> ###Név<br /> ###Nem<br /> #Minden fogalom felhasználóbarát definiálása (pl: Üzembentartó/tulajdonos)<br /> =Tesztelő_1=<br /> ccc<br /> <br /> =Tesztelő_2=<br /> =Tesztelő_3=<br /> =Tesztelő_4=<br /> ...<br /> <br /> =Tesztelő_5=<br /> ...<br /> <br /> =Tesztelő_6=<br /> ...<br /> <br /> =Tesztelő_7=<br /> ...<br /> <br /> =Tesztelő_8=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:DIGECO:KGFB&diff=80435 2019-10-25T12:18:49Z

<p>Jkv8: /* Tesztelő_4 */</p> <hr /> <div>=Általános megjegyzések=<br /> Melyik fejezetbe kerüljön a következő gondolat?<br /> #Ha a demo adatok egyeznek a valósággal, akkor az csak a véletlen műve<br /> #Minden fejezet esetén írjuk le, hogy mi nem cél/Mi nem fontos<br /> #A célcsoportok esetén megnevezés/indoklás szükséges minimum, ideális esetben a hasznosság becslése a Hasznosság alcímben<br /> Ez a blokk a szócikk 6.1-es alfejezetéhez tartozik<br /> #<br /> #<br /> #<br /> #Excel strukturálás<br /> ##A felhasználó számára szükséges input adatokat bekérő munkalap létrehozása<br /> ###Első forgalomba helyezés éve<br /> ###Gépjármű kategória<br /> ###B-M besorolás<br /> ###Lakhely<br /> ###Kor<br /> ###Használat jellege<br /> ##Tilos bekérni<br /> ###Rendszám<br /> ###Név<br /> ###Nem<br /> #Minden fogalom felhasználóbarát definiálása (pl: Üzembentartó/tulajdonos)<br /> =Tesztelő_1=<br /> =Tesztelő_2=<br /> =Tesztelő_3=<br /> =Tesztelő_4=<br /> ...<br /> <br /> =Tesztelő_5=<br /> =Tesztelő_6=<br /> =Tesztelő_7=<br /> ...<br /> <br /> =Tesztelő_8=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A1jl:Lepcsok.png&diff=64797 2013-04-30T05:58:12Z

<p>Jkv8: </p> <hr /> <div></div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=64253 2013-02-19T23:05:52Z

<p>Jkv8: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A hasonlóságelemzés könnyen és egyszerűen alkalmazható és remekül mutatja be, hogy több cég összehasonlításakor melyik cég eredményesebb, nyereségesebb a &quot;másikhoz képest&quot;, természetesen többféle tényezőt figyelembe véve. A kérdés viszont az, mit tettem volna, ha nem ismerkedem meg ezzel a módszerrel. Első lépésben információkat kell gyűjtenem az érintett cégekről, hogy következtetéseket tudjak levonni. Ezt az e-beszamolo.kim.gov.hu internetes oldalon tehetem meg. Itt rá tudunk keresni a saját, illetve a konkurens cégekre is, majd mindegyik esetében több évre visszamenőleg mérlegeket töltenék, vizsgálnék meg. Táblázatba foglalva azt figyelném, hogy adott cég mérleg szerinti eredménye hogyan alakulna az évek során, hiszen ez megmutatja, hogy a vállalat évről-évre hogyan zár, nyereségesen, esetleg veszteségesen. A mérleg szerinti eredmények alapján arra tudok következtetni, hogy a Metem Europe Kft. nagyon stagnál eredményeit tekintve, hiszen jó és rossz éveket egyaránt fel tud mutatni, és az ezek közti különbségek is mérvadóak.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg &quot;fejfájást&quot; okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. <br /> Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol már a céget sem találtam meg. Előfordult, hogy egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan probléma is felmerült, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:<br /> *Metem Europe Kft.<br /> *Alform Kft.<br /> *Baloghplast Kft.<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> *Metaplast Kft.<br /> A &quot;Teljes kimutatás&quot; munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:<br /> *Befektetett pénzügyi eszközök<br /> *Céltartalékok<br /> *Értékesítési tartalék<br /> *Értékpapírok<br /> *Hosszú lejáratú kötelezettségek<br /> *Jegyzett, de be nem fizetett tőke <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> *Alform Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Baloghplast Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metaplast Kft. <br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metem Europe Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke <br /> **Mértékegység: dimenzió nélküli mérőszám<br /> **Iránya: 0<br /> *Saját tőke/források összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Befektetett eszközök összesen/eszközök összesen <br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Tárgyi eszközök/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Immateriális javak/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Forgóeszközök összesen/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Kötelezettségek/források aránya<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 1<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezt az elemzést leginkább azoknak a személyeknek tudnám javasolni, akik gondolkodnak azon, hogy a fémmegmunkálás valamely ágával szeretnének komolyabban foglalkozni, vállalkozásukat pedig sikeresen szeretnék vezetni. Fel lehet mérni ezáltal már a kezdetek-kezdetén a legnagyobb ellenfeleket, emellett a piac telítettségét is. Ennek alapján lehet tervezni és kalkulálni, ami a jövőre nézve nagy segítséget jelenthet. Ezen kívül javasolnám ezen kimutatások áttekintését maguknak az érintett cégeknek is, az eredmények ugyanis elgondolkodtatóak lehetnek.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A felmerült költségek és időtartamok:<br /> *Saját megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **E-beszámoló használata: 0 Ft<br /> **Microsoft Office használata: 5000 Ft<br /> **Bérdíj: 2500 Ft/óra &gt; 2500*3=7500 Ft (Szükséges időtartam: 3 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 5000 Ft + 7500 Ft= 13.500 Ft<br /> *Hasonlóságelemzés általi megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **Programok használata: <br /> ***Microsoft Office használata: 0 Ft<br /> ***http://miau.gau.hu/myx-free/coco/index.html moduljai: 0 Ft<br /> **Bérdíj: 3500 Ft/óra &gt; 3500*2=7000 Ft (Szükséges időtartam: 2 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 0 Ft + 7000 Ft= 8.000 Ft<br /> <br /> A két lehetőség közül a hasonlóságelemzéssel létrehozott megoldás olcsóbbnak bizonyult. A különbözet 5.500 Ft (13.500 Ft - 8.000 Ft).<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> &quot;Tartalom&quot; munkalap (xls.)<br /> *Alap - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg1 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg2 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Mérleg3 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg4 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap2 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg5 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg6 - A Metaplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap3 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg7 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg8 - Az Alform Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap4 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg9 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg10 - A Kincses Szerszám Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap5 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg11 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg12 - A Baloghplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *ÖSSZES! - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak adatbázisa<br /> *Teljes kimutatás - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása valamint ellenőrzése db szerint<br /> *OAM - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adataiból számolt, a tárgyévet megelőző bázis évhez viszonyított inflációmentes értéke<br /> *OAM INVERZ - OAM-re kapott COCO elemzés, valamint a kapott rangsor inverze<br /> *OAM2 - OAM, kiegészítve következményváltozókkal<br /> *COCO Y - OAM2 rangsor inverzére lefuttatott COCO elemzés<br /> *1. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke&quot; attribútumra<br /> *INV. 1. COCO - A 1. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *2. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;saját tőke/források összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 2. COCO - A 2. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *3. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;befektetett eszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 3. COCO - A 3. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *4. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;tárgyi eszközök/esközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 4. COCO - A 4. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *5. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;immateriális javak/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 5 COCO - A 5. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *6. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;forgóeszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 6. COCO - A 6. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *7. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;kötelezettségek/források aránya&quot; attribútumra<br /> *INV. 7. COCO - A 7. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *SWOT - A delta értékekből felállított (1. COCO STD, 2. COCO STD, stb.) SWOT táblázat<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> *Standard elemzés<br /> A szükséges adatokat a &quot;SWOT&quot; munkalapon jelenítettem meg. A COCO standard futtatások (1. COCO STD; 2. COCO STD; stb) delta eredményeit a SWOT betűjeleivel összesítettem &quot;HA&quot; függvény segítségével. Ezen összesítés alapján kialakult a sorrend, mely a következőképpen alakult: <br /> *1. Metaplast Kft.<br /> *2. Kincses Szerszám Kft.<br /> *3. Baloghplast Kft.<br /> *4. Alform Kft.<br /> *5. Metem Europe Kft.<br /> <br /> *Direkt elemzés<br /> A COCO Y-t és annak az inverzét vizsgáltam (COCO Y és OAM INVERZ munkalap), ezen belül is a &quot;Delta/Tény&quot; oszlop volt számomra érdekes . Ennek alapján megállapítottam, hogy jelentős különbség nem figyelhető meg a cégek között, a Metem Europe Kft.-nél volt minimális és elvethető eltérés a 2009-es és a 2011-es éveit tekintve. Ebből arra tudtam következtetni, hogy lényegében minden cég egyformán jól, egyenletesen és kiegyensúlyozottan működik, a piac felosztott.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két vizsgálati típus, vagyis a saját és a hasonlóságelemzés értékeit összehasonlítva a Metaplast Kft. áll az 1. helyen. Folyamatosan jó eredményeket ért el, veszteséges évet pedig nem zárt a mérlegmutatók alapján (a Baloghplast Kft. sem zárt negatív évet, viszont rosszabbul teljesített). A saját cégem, vagyis a Metem Europe Kft. az utolsó helyen végzett, ami nem meglepő, hiszen volt ugyan nyereséges éve, de a legveszteségesebb évet is ez a cég produkálta. A maradék 2 cég vegyesen, ugyanakkor kis különbségekkel zárta a vizsgált 3 évünket.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A fémmegmunkálás, szerszámkészítés területén vizsgált vállalatok közötti különbségek igen csekélyek, ez a standard és a direkt elemzésemnél is megnyilvánult. Sorrend felállítható ugyan, de gyakorlatilag a piac kiegyenlített. Ha a tanult hasonlóságelemzést alkalmazzuk, akkor a várható hasznosság 5.500 Ft-ra tehető.<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=64234 2013-02-19T10:29:50Z

<p>Jkv8: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A hasonlóságelemzés könnyen és egyszerűen alkalmazható és remekül mutatja be, hogy több cég összehasonlításakor melyik cég eredményesebb, nyereségesebb a &quot;másikhoz képest&quot;, természetesen többféle tényezőt figyelembe véve. A kérdés viszont az, mit tettem volna, ha nem ismerkedem meg ezzel a módszerrel. Első lépésben információkat kell gyűjtenem az érintett cégekről, hogy következtetéseket tudjak levonni. Ezt az e-beszamolo.kim.gov.hu internetes oldalon tehetem meg. Itt rá tudunk keresni a saját, illetve a konkurens cégekre is, majd mindegyik esetében több évre visszamenőleg mérlegeket töltenék, vizsgálnék meg. Táblázatba foglalva azt figyelném, hogy adott cég mérleg szerinti eredménye hogyan alakulna az évek során, hiszen ez megmutatja, hogy a vállalat évről-évre hogyan zár, nyereségesen, esetleg veszteségesen. A mérleg szerinti eredmények alapján arra tudok következtetni, hogy a Metem Europe Kft. nagyon stagnál eredményeit tekintve, hiszen jó és rossz éveket egyaránt fel tud mutatni, és az ezek közti különbségek is mérvadóak.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg &quot;fejfájást&quot; okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. <br /> Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol már a céget sem találtam meg. Előfordult, hogy egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan probléma is felmerült, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:<br /> *Metem Europe Kft.<br /> *Alform Kft.<br /> *Baloghplast Kft.<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> *Metaplast Kft.<br /> A &quot;Teljes kimutatás&quot; munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:<br /> *Befektetett pénzügyi eszközök<br /> *Céltartalékok<br /> *Értékesítési tartalék<br /> *Értékpapírok<br /> *Hosszú lejáratú kötelezettségek<br /> *Jegyzett, de be nem fizetett tőke <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> *Alform Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Baloghplast Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metaplast Kft. <br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metem Europe Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke <br /> **Mértékegység: dimenzió nélküli mérőszám<br /> **Iránya: 0<br /> *Saját tőke/források összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Befektetett eszközök összesen/eszközök összesen <br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Tárgyi eszközök/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Immateriális javak/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Forgóeszközök összesen/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Kötelezettségek/források aránya<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 1<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezt az elemzést leginkább azoknak a személyeknek tudnám javasolni, akik gondolkodnak azon, hogy a fémmegmunkálás valamely ágával szeretnének komolyabban foglalkozni, vállalkozásukat pedig sikeresen szeretnék vezetni. Fel lehet mérni ezáltal már a kezdetek-kezdetén a legnagyobb ellenfeleket, emellett a piac telítettségét is. Ennek alapján lehet tervezni és kalkulálni, ami a jövőre nézve nagy segítséget jelenthet. Ezen kívül javasolnám ezen kimutatások áttekintését maguknak az érintett cégeknek is, az eredmények ugyanis elgondolkodtatóak lehetnek.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A felmerült költségek és időtartamok:<br /> *Saját megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **E-beszámoló használata: 0 Ft<br /> **Microsoft Office használata: 5000 Ft<br /> **Bérdíj: 2500 Ft/óra &gt; 2500*3=7500 Ft (Szükséges időtartam: 3 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 5000 Ft + 7500 Ft= 13.500 Ft<br /> *Hasonlóságelemzés általi megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **Programok használata: <br /> ***Microsoft Office használata: 0 Ft<br /> ***http://miau.gau.hu/myx-free/coco/index.html moduljai: 0 Ft<br /> **Bérdíj: 3500 Ft/óra &gt; 3500*2=7000 Ft (Szükséges időtartam: 2 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 0 Ft + 7000 Ft= 8.000 Ft<br /> <br /> A két lehetőség közül a hasonlóságelemzéssel létrehozott megoldás olcsóbbnak bizonyult. A különbözet 5.500 Ft (13.500 Ft - 8.000 Ft).<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> &quot;Tartalom&quot; munkalap (xls.)<br /> *Alap - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg1 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg2 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Mérleg3 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg4 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap2 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg5 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg6 - A Metaplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap3 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg7 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg8 - Az Alform Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap4 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg9 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg10 - A Kincses Szerszám Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap5 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg11 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg12 - A Baloghplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *ÖSSZES! - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak adatbázisa<br /> *Teljes kimutatás - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása valamint ellenőrzése db szerint<br /> *OAM - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adataiból számolt, a tárgyévet megelőző bázis évhez viszonyított inflációmentes értéke<br /> *OAM INVERZ - OAM-re kapott COCO elemzés, valamint a kapott rangsor inverze<br /> *OAM2 - OAM, kiegészítve következményváltozókkal<br /> *COCO Y - OAM2 rangsor inverzére lefuttatott COCO elemzés<br /> *1. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke&quot; attribútumra<br /> *INV. 1. COCO - A 1. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *2. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;saját tőke/források összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 2. COCO - A 2. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *3. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;befektetett eszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 3. COCO - A 3. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *4. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;tárgyi eszközök/esközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 4. COCO - A 4. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *5. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;immateriális javak/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 5 COCO - A 5. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *6. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;forgóeszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 6. COCO - A 6. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *7. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;kötelezettségek/források aránya&quot; attribútumra<br /> *INV. 7. COCO - A 7. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *SWOT - A delta értékekből felállított (1. COCO STD, 2. COCO STD, stb.) SWOT táblázat<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> *Standard elemzés<br /> A szükséges adatokat a &quot;SWOT&quot; munkalapon jelenítettem meg. A COCO standard futtatások (1. COCO STD; 2. COCO STD; stb) delta eredményeit a SWOT betűjeleivel összesítettem &quot;HA&quot; függvény segítségével. Ezen összesítés alapján kialakult a sorrend, mely a következőképpen alakult: <br /> *1. Metaplast Kft.<br /> *2. Kincses Szerszám Kft.<br /> *3. Baloghplast Kft.<br /> *4. Alform Kft.<br /> *5. Metem Europe Kft.<br /> <br /> *Direkt elemzés<br /> A COCO Y-t és annak az inverzét vizsgáltam (COCO Y és OAM INVERZ munkalap), ezen belül is a &quot;Delta/Tény&quot; oszlop volt számomra érdekes . Ennek alapján megállapítottam, hogy jelentős különbség nem figyelhető meg a cégek között, a Metem Europe Kft.-nél volt minimális és elvethető eltérés a 2009-es és a 2011-es éveit tekintve. Ebből arra tudtam következtetni, hogy lényegében minden cég egyformán jól, egyenletesen és kiegyensúlyozottan működik, a piac felosztott.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két vizsgálati típus, vagyis a saját és a hasonlóságelemzés értékeit összehasonlítva a Metaplast Kft. áll az 1. helyen. Folyamatosan jó eredményeket ért el, veszteséges évet pedig nem zárt a mérlegmutatók alapján (a Baloghplast Kft. sem zárt negatív évet, viszont rosszabbul teljesített). A saját cégem, vagyis a Metem Europe Kft. az utolsó helyen végzett, ami nem meglepő, hiszen volt ugyan nyereséges éve, de a legveszteségesebb évet is ez a cég produkálta. A maradék 2 cég vegyesen, ugyanakkor kis különbségekkel zárta a vizsgált 3 évünket.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=64233 2013-02-19T09:21:22Z

<p>Jkv8: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A hasonlóságelemzés könnyen és egyszerűen alkalmazható és remekül mutatja be, hogy több cég összehasonlításakor melyik cég eredményesebb, nyereségesebb a &quot;másikhoz képest&quot;, természetesen többféle tényezőt figyelembe véve. A kérdés viszont az, mit tettem volna, ha nem ismerkedem meg ezzel a módszerrel. Első lépésben információkat kell gyűjtenem az érintett cégekről, hogy következtetéseket tudjak levonni. Ezt az e-beszamolo.kim.gov.hu internetes oldalon tehetem meg. Itt rá tudunk keresni a saját, illetve a konkurens cégekre is, majd mindegyik esetében több évre visszamenőleg mérlegeket töltenék, vizsgálnék meg. Táblázatba foglalva azt figyelném, hogy adott cég mérleg szerinti eredménye hogyan alakulna az évek során, hiszen ez megmutatja, hogy a vállalat évről-évre hogyan zár, nyereségesen, esetleg veszteségesen. A mérleg szerinti eredmények alapján arra tudok következtetni, hogy a Metem Europe Kft. nagyon stagnál eredményeit tekintve, hiszen jó és rossz éveket egyaránt fel tud mutatni, és az ezek közti különbségek is mérvadóak.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg &quot;fejfájást&quot; okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. <br /> Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol már a céget sem találtam meg. Előfordult, hogy egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan probléma is felmerült, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:<br /> *Metem Europe Kft.<br /> *Alform Kft.<br /> *Baloghplast Kft.<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> *Metaplast Kft.<br /> A &quot;Teljes kimutatás&quot; munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:<br /> *Befektetett pénzügyi eszközök<br /> *Céltartalékok<br /> *Értékesítési tartalék<br /> *Értékpapírok<br /> *Hosszú lejáratú kötelezettségek<br /> *Jegyzett, de be nem fizetett tőke <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> *Alform Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Baloghplast Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metaplast Kft. <br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metem Europe Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke <br /> **Mértékegység: dimenzió nélküli mérőszám<br /> **Iránya: 0<br /> *Saját tőke/források összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Befektetett eszközök összesen/eszközök összesen <br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Tárgyi eszközök/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Immateriális javak/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Forgóeszközök összesen/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Kötelezettségek/források aránya<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 1<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezt az elemzést leginkább azoknak a személyeknek tudnám javasolni, akik gondolkodnak azon, hogy a fémmegmunkálás valamely ágával szeretnének komolyabban foglalkozni, vállalkozásukat pedig sikeresen szeretnék vezetni. Fel lehet mérni ezáltal már a kezdetek-kezdetén a legnagyobb ellenfeleket, emellett a piac telítettségét is. Ennek alapján lehet tervezni és kalkulálni, ami a jövőre nézve nagy segítséget jelenthet. Ezen kívül javasolnám ezen kimutatások áttekintését maguknak az érintett cégeknek is, az eredmények ugyanis elgondolkodtatóak lehetnek.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A felmerült költségek és időtartamok:<br /> *Saját megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **E-beszámoló használata: 0 Ft<br /> **Microsoft Office használata: 5000 Ft<br /> **Bérdíj: 2500 Ft/óra &gt; 2500*3=7500 Ft (Szükséges időtartam: 3 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 5000 Ft + 7500 Ft= 13.500 Ft<br /> *Hasonlóságelemzés általi megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **Programok használata: <br /> ***Microsoft Office használata: 0 Ft<br /> ***http://miau.gau.hu/myx-free/coco/index.html moduljai: 0 Ft<br /> **Bérdíj: 3500 Ft/óra &gt; 3500*2=7000 Ft (Szükséges időtartam: 2 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 0 Ft + 7000 Ft= 8.000 Ft<br /> <br /> A két lehetőség közül a hasonlóságelemzéssel létrehozott megoldás olcsóbbnak bizonyult. A különbözet 5.500 Ft (13.500 Ft - 8.000 Ft).<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> &quot;Tartalom&quot; munkalap (xls.)<br /> *Alap - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg1 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg2 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Mérleg3 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg4 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap2 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg5 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg6 - A Metaplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap3 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg7 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg8 - Az Alform Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap4 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg9 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg10 - A Kincses Szerszám Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap5 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg11 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg12 - A Baloghplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *ÖSSZES! - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak adatbázisa<br /> *Teljes kimutatás - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása valamint ellenőrzése db szerint<br /> *OAM - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adataiból számolt, a tárgyévet megelőző bázis évhez viszonyított inflációmentes értéke<br /> *OAM INVERZ - OAM-re kapott COCO elemzés, valamint a kapott rangsor inverze<br /> *OAM2 - OAM, kiegészítve következményváltozókkal<br /> *COCO Y - OAM2 rangsor inverzére lefuttatott COCO elemzés<br /> *1. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke&quot; attribútumra<br /> *INV. 1. COCO - A 1. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *2. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;saját tőke/források összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 2. COCO - A 2. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *3. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;befektetett eszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 3. COCO - A 3. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *4. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;tárgyi eszközök/esközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 4. COCO - A 4. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *5. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;immateriális javak/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 5 COCO - A 5. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *6. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;forgóeszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 6. COCO - A 6. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *7. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;kötelezettségek/források aránya&quot; attribútumra<br /> *INV. 7. COCO - A 7. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *SWOT - A delta értékekből felállított (1. COCO STD, 2. COCO STD, stb.) SWOT táblázat<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> *Standard elemzés<br /> A szükséges adatokat a &quot;SWOT&quot; munkalapon jelenítettem meg. A COCO standard futtatások (1. COCO STD; 2. COCO STD; stb) delta eredményeit a SWOT betűjeleivel összesítettem &quot;HA&quot; függvény segítségével. Ezen összesítés alapján kialakult a sorrend, mely a következőképpen alakult: <br /> *1. Metaplast Kft.<br /> *2. Kincses Szerszám Kft.<br /> *3. Baloghplast Kft.<br /> *4. Alform Kft.<br /> *5. Metem Europe Kft.<br /> <br /> *Direkt elemzés<br /> A COCO Y-t és annak az inverzét vizsgáltam (COCO Y és OAM INVERZ munkalap), ezen belül is a &quot;Delta/Tény&quot; oszlop volt számomra érdekes . Ennek alapján megállapítottam, hogy jelentős különbség nem figyelhető meg a cégek között, a Metem Europe Kft.-nél volt minimális és elvethető eltérés a 2009-es és a 2011-es éveit tekintve. Ebből arra tudtam következtetni, hogy lényegében minden cég egyformán jól, egyenletesen és kiegyensúlyozottan működik, a piac felosztott.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=64232 2013-02-19T09:15:57Z

<p>Jkv8: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A hasonlóságelemzés könnyen és egyszerűen alkalmazható és remekül mutatja be, hogy több cég összehasonlításakor melyik cég eredményesebb, nyereségesebb a &quot;másikhoz képest&quot;, természetesen többféle tényezőt figyelembe véve. A kérdés viszont az, mit tettem volna, ha nem ismerkedem meg ezzel a módszerrel. Első lépésben információkat kell gyűjtenem az érintett cégekről, hogy következtetéseket tudjak levonni. Ezt az e-beszamolo.kim.gov.hu internetes oldalon tehetem meg. Itt rá tudunk keresni a saját, illetve a konkurens cégekre is, majd mindegyik esetében több évre visszamenőleg mérlegeket töltenék, vizsgálnék meg. Táblázatba foglalva azt figyelném, hogy adott cég mérleg szerinti eredménye hogyan alakulna az évek során, hiszen ez megmutatja, hogy a vállalat évről-évre hogyan zár, nyereségesen, esetleg veszteségesen. A mérleg szerinti eredmények alapján arra tudok következtetni, hogy a Metem Europe Kft. nagyon stagnál eredményeit tekintve, hiszen jó és rossz éveket egyaránt fel tud mutatni, és az ezek közti különbségek is mérvadóak.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg &quot;fejfájást&quot; okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. <br /> Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol már a céget sem találtam meg. Előfordult, hogy egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan probléma is felmerült, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:<br /> *Metem Europe Kft.<br /> *Alform Kft.<br /> *Baloghplast Kft.<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> *Metaplast Kft.<br /> A &quot;Teljes kimutatás&quot; munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:<br /> *Befektetett pénzügyi eszközök<br /> *Céltartalékok<br /> *Értékesítési tartalék<br /> *Értékpapírok<br /> *Hosszú lejáratú kötelezettségek<br /> *Jegyzett, de be nem fizetett tőke <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> *Alform Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Baloghplast Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metaplast Kft. <br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metem Europe Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke <br /> **Mértékegység: dimenzió nélküli mérőszám<br /> **Iránya: 0<br /> *Saját tőke/források összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Befektetett eszközök összesen/eszközök összesen <br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Tárgyi eszközök/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Immateriális javak/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Forgóeszközök összesen/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Kötelezettségek/források aránya<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 1<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezt az elemzést leginkább azoknak a személyeknek tudnám javasolni, akik gondolkodnak azon, hogy a fémmegmunkálás valamely ágával szeretnének komolyabban foglalkozni, vállalkozásukat pedig sikeresen szeretnék vezetni. Fel lehet mérni ezáltal már a kezdetek-kezdetén a legnagyobb ellenfeleket, emellett a piac telítettségét is. Ennek alapján lehet tervezni és kalkulálni, ami a jövőre nézve nagy segítséget jelenthet. Ezen kívül javasolnám ezen kimutatások áttekintését maguknak az érintett cégeknek is, az eredmények ugyanis elgondolkodtatóak lehetnek.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A felmerült költségek és időtartamok:<br /> *Saját megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **E-beszámoló használata: 0 Ft<br /> **Microsoft Office használata: 5000 Ft<br /> **Bérdíj: 2500 Ft/óra &gt; 2500*3=7500 Ft (Szükséges időtartam: 3 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 5000 Ft + 7500 Ft= 13.500 Ft<br /> *Hasonlóságelemzés általi megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **Programok használata: <br /> ***Microsoft Office használata: 0 Ft<br /> ***http://miau.gau.hu/myx-free/coco/index.html moduljai: 0 Ft<br /> **Bérdíj: 3500 Ft/óra &gt; 3500*2=7000 Ft (Szükséges időtartam: 2 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 0 Ft + 7000 Ft= 8.000 Ft<br /> <br /> A két lehetőség közül a hasonlóságelemzéssel létrehozott megoldás olcsóbbnak bizonyult. A különbözet 5.500 Ft (13.500 Ft - 8.000 Ft).<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> &quot;Tartalom&quot; munkalap (xls.)<br /> *Alap - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg1 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg2 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Mérleg3 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg4 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap2 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg5 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg6 - A Metaplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap3 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg7 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg8 - Az Alform Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap4 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg9 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg10 - A Kincses Szerszám Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap5 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg11 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg12 - A Baloghplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *ÖSSZES! - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak adatbázisa<br /> *Teljes kimutatás - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása valamint ellenőrzése db szerint<br /> *OAM - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adataiból számolt, a tárgyévet megelőző bázis évhez viszonyított inflációmentes értéke<br /> *OAM INVERZ - OAM-re kapott COCO elemzés, valamint a kapott rangsor inverze<br /> *OAM2 - OAM, kiegészítve következményváltozókkal<br /> *COCO Y - OAM2 rangsor inverzére lefuttatott COCO elemzés<br /> *1. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke&quot; attribútumra<br /> *INV. 1. COCO - A 1. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *2. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;saját tőke/források összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 2. COCO - A 2. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *3. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;befektetett eszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 3. COCO - A 3. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *4. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;tárgyi eszközök/esközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 4. COCO - A 4. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *5. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;immateriális javak/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 5 COCO - A 5. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *6. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;forgóeszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 6. COCO - A 6. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *7. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;kötelezettségek/források aránya&quot; attribútumra<br /> *INV. 7. COCO - A 7. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *SWOT - A delta értékekből felállított (1. COCO STD, 2. COCO STD, stb.) SWOT táblázat<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> *Standard elemzés<br /> A szükséges adatokat a &quot;SWOT&quot; munkalapon jelenítettem meg. A COCO standard futtatások (1. COCO STD; 2. COCO STD; stb) delta eredményeit a SWOT betűjeleivel összesítettem &quot;HA&quot; függvény segítségével. Ezen összesítés alapján kialakult a sorrend, mely a következőképpen alakult: <br /> *1. Metaplast Kft.<br /> *2. Kincses Szerszám Kft.<br /> *3. Baloghplast Kft.<br /> *4. Alform Kft.<br /> *5. Metem Europe Kft.<br /> *Direkt elemzés<br /> A COCO Y-t és annak az inverzét vizsgáltam (COCO Y és OAM INVERZ munkalap), ezen belül is a &quot;Delta/Tény&quot; oszlop volt számomra érdekes . Ennek alapján megállapítottam, hogy jelentős különbség nem figyelhető meg a cégek között, a Metem Europe Kft.-nél volt minimális és elvethető eltérés a 2009-es és a 2011-es éveit tekintve. Ebből arra tudtam következtetni, hogy lényegében minden cég egyformán jól, egyenletesen és kiegyensúlyozottan működik, a piac felosztott.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=64231 2013-02-19T09:14:33Z

<p>Jkv8: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A hasonlóságelemzés könnyen és egyszerűen alkalmazható és remekül mutatja be, hogy több cég összehasonlításakor melyik cég eredményesebb, nyereségesebb a &quot;másikhoz képest&quot;, természetesen többféle tényezőt figyelembe véve. A kérdés viszont az, mit tettem volna, ha nem ismerkedem meg ezzel a módszerrel. Első lépésben információkat kell gyűjtenem az érintett cégekről, hogy következtetéseket tudjak levonni. Ezt az e-beszamolo.kim.gov.hu internetes oldalon tehetem meg. Itt rá tudunk keresni a saját, illetve a konkurens cégekre is, majd mindegyik esetében több évre visszamenőleg mérlegeket töltenék, vizsgálnék meg. Táblázatba foglalva azt figyelném, hogy adott cég mérleg szerinti eredménye hogyan alakulna az évek során, hiszen ez megmutatja, hogy a vállalat évről-évre hogyan zár, nyereségesen, esetleg veszteségesen. A mérleg szerinti eredmények alapján arra tudok következtetni, hogy a Metem Europe Kft. nagyon stagnál eredményeit tekintve, hiszen jó és rossz éveket egyaránt fel tud mutatni, és az ezek közti különbségek is mérvadóak.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg &quot;fejfájást&quot; okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. <br /> Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol már a céget sem találtam meg. Előfordult, hogy egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan probléma is felmerült, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:<br /> *Metem Europe Kft.<br /> *Alform Kft.<br /> *Baloghplast Kft.<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> *Metaplast Kft.<br /> A &quot;Teljes kimutatás&quot; munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:<br /> *Befektetett pénzügyi eszközök<br /> *Céltartalékok<br /> *Értékesítési tartalék<br /> *Értékpapírok<br /> *Hosszú lejáratú kötelezettségek<br /> *Jegyzett, de be nem fizetett tőke <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> *Alform Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Baloghplast Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metaplast Kft. <br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metem Europe Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke <br /> **Mértékegység: dimenzió nélküli mérőszám<br /> **Iránya: 0<br /> *Saját tőke/források összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Befektetett eszközök összesen/eszközök összesen <br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Tárgyi eszközök/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Immateriális javak/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Forgóeszközök összesen/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Kötelezettségek/források aránya<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 1<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezt az elemzést leginkább azoknak a személyeknek tudnám javasolni, akik gondolkodnak azon, hogy a fémmegmunkálás valamely ágával szeretnének komolyabban foglalkozni, vállalkozásukat pedig sikeresen szeretnék vezetni. Fel lehet mérni ezáltal már a kezdetek-kezdetén a legnagyobb ellenfeleket, emellett a piac telítettségét is. Ennek alapján lehet tervezni és kalkulálni, ami a jövőre nézve nagy segítséget jelenthet. Ezen kívül javasolnám ezen kimutatások áttekintését maguknak az érintett cégeknek is, az eredmények ugyanis elgondolkodtatóak lehetnek.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A felmerült költségek és időtartamok:<br /> *Saját megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **E-beszámoló használata: 0 Ft<br /> **Microsoft Office használata: 5000 Ft<br /> **Bérdíj: 2500 Ft/óra &gt; 2500*3=7500 Ft (Szükséges időtartam: 3 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 5000 Ft + 7500 Ft= 13.500 Ft<br /> *Hasonlóságelemzés általi megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **Programok használata: <br /> ***Microsoft Office használata: 0 Ft<br /> ***http://miau.gau.hu/myx-free/coco/index.html moduljai: 0 Ft<br /> **Bérdíj: 3500 Ft/óra &gt; 3500*2=7000 Ft (Szükséges időtartam: 2 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 0 Ft + 7000 Ft= 8.000 Ft<br /> <br /> A két lehetőség közül a hasonlóságelemzéssel létrehozott megoldás olcsóbbnak bizonyult. A különbözet 5.500 Ft (13.500 Ft - 8.000 Ft).<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> &quot;Tartalom&quot; munkalap (xls.)<br /> *Alap - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg1 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg2 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Mérleg3 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg4 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap2 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg5 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg6 - A Metaplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap3 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg7 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg8 - Az Alform Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap4 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg9 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg10 - A Kincses Szerszám Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap5 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg11 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg12 - A Baloghplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *ÖSSZES! - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak adatbázisa<br /> *Teljes kimutatás - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása valamint ellenőrzése db szerint<br /> *OAM - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adataiból számolt, a tárgyévet megelőző bázis évhez viszonyított inflációmentes értéke<br /> *OAM INVERZ - OAM-re kapott COCO elemzés, valamint a kapott rangsor inverze<br /> *OAM2 - OAM, kiegészítve következményváltozókkal<br /> *Inverz - OAM2 rangsor inverzére lefuttatott COCO elemzés<br /> *1. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke&quot; attribútumra<br /> *INV. 1. COCO - A 1. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *2. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;saját tőke/források összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 2. COCO - A 2. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *3. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;befektetett eszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 3. COCO - A 3. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *4. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;tárgyi eszközök/esközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 4. COCO - A 4. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *5. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;immateriális javak/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 5 COCO - A 5. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *6. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;forgóeszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 6. COCO - A 6. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *7. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;kötelezettségek/források aránya&quot; attribútumra<br /> *INV. 7. COCO - A 7. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *SWOT - A delta értékekből felállított (1. COCO STD, 2. COCO STD, stb.) SWOT táblázat<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> *Standard elemzés<br /> A szükséges adatokat a &quot;SWOT&quot; munkalapon jelenítettem meg. A COCO standard futtatások (1. COCO STD; 2. COCO STD; stb) delta eredményeit a SWOT betűjeleivel összesítettem &quot;HA&quot; függvény segítségével. Ezen összesítés alapján kialakult a sorrend, mely a következőképpen alakult: <br /> *1. Metaplast Kft.<br /> *2. Kincses Szerszám Kft.<br /> *3. Baloghplast Kft.<br /> *4. Alform Kft.<br /> *5. Metem Europe Kft.<br /> *Direkt elemzés<br /> A COCO Y-t és annak az inverzét vizsgáltam (COCO Y és OAM INVERZ munkalap), ezen belül is a &quot;Delta/Tény&quot; oszlop volt számomra érdekes . Ennek alapján megállapítottam, hogy jelentős különbség nem figyelhető meg a cégek között, a Metem Europe Kft.-nél volt minimális és elvethető eltérés a 2009-es és a 2011-es éveit tekintve. Ebből arra tudtam következtetni, hogy lényegében minden cég egyformán jól, egyenletesen és kiegyensúlyozottan működik, a piac felosztott.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=64230 2013-02-19T09:14:10Z

<p>Jkv8: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A hasonlóságelemzés könnyen és egyszerűen alkalmazható és remekül mutatja be, hogy több cég összehasonlításakor melyik cég eredményesebb, nyereségesebb a &quot;másikhoz képest&quot;, természetesen többféle tényezőt figyelembe véve. A kérdés viszont az, mit tettem volna, ha nem ismerkedem meg ezzel a módszerrel. Első lépésben információkat kell gyűjtenem az érintett cégekről, hogy következtetéseket tudjak levonni. Ezt az e-beszamolo.kim.gov.hu internetes oldalon tehetem meg. Itt rá tudunk keresni a saját, illetve a konkurens cégekre is, majd mindegyik esetében több évre visszamenőleg mérlegeket töltenék, vizsgálnék meg. Táblázatba foglalva azt figyelném, hogy adott cég mérleg szerinti eredménye hogyan alakulna az évek során, hiszen ez megmutatja, hogy a vállalat évről-évre hogyan zár, nyereségesen, esetleg veszteségesen. A mérleg szerinti eredmények alapján arra tudok következtetni, hogy a Metem Europe Kft. nagyon stagnál eredményeit tekintve, hiszen jó és rossz éveket egyaránt fel tud mutatni, és az ezek közti különbségek is mérvadóak.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg &quot;fejfájást&quot; okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. <br /> Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol már a céget sem találtam meg. Előfordult, hogy egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan probléma is felmerült, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:<br /> *Metem Europe Kft.<br /> *Alform Kft.<br /> *Baloghplast Kft.<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> *Metaplast Kft.<br /> A &quot;Teljes kimutatás&quot; munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:<br /> *Befektetett pénzügyi eszközök<br /> *Céltartalékok<br /> *Értékesítési tartalék<br /> *Értékpapírok<br /> *Hosszú lejáratú kötelezettségek<br /> *Jegyzett, de be nem fizetett tőke <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> *Alform Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Baloghplast Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metaplast Kft. <br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metem Europe Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke <br /> **Mértékegység: dimenzió nélküli mérőszám<br /> **Iránya: 0<br /> *Saját tőke/források összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Befektetett eszközök összesen/eszközök összesen <br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Tárgyi eszközök/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Immateriális javak/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Forgóeszközök összesen/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Kötelezettségek/források aránya<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 1<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezt az elemzést leginkább azoknak a személyeknek tudnám javasolni, akik gondolkodnak azon, hogy a fémmegmunkálás valamely ágával szeretnének komolyabban foglalkozni, vállalkozásukat pedig sikeresen szeretnék vezetni. Fel lehet mérni ezáltal már a kezdetek-kezdetén a legnagyobb ellenfeleket, emellett a piac telítettségét is. Ennek alapján lehet tervezni és kalkulálni, ami a jövőre nézve nagy segítséget jelenthet. Ezen kívül javasolnám ezen kimutatások áttekintését maguknak az érintett cégeknek is, az eredmények ugyanis elgondolkodtatóak lehetnek.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A felmerült költségek és időtartamok:<br /> *Saját megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **E-beszámoló használata: 0 Ft<br /> **Microsoft Office használata: 5000 Ft<br /> **Bérdíj: 2500 Ft/óra &gt; 2500*3=7500 Ft (Szükséges időtartam: 3 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 5000 Ft + 7500 Ft= 13.500 Ft<br /> *Hasonlóságelemzés általi megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **Programok használata: <br /> ***Microsoft Office használata: 0 Ft<br /> ***http://miau.gau.hu/myx-free/coco/index.html moduljai: 0 Ft<br /> **Bérdíj: 3500 Ft/óra &gt; 3500*2=7000 Ft (Szükséges időtartam: 2 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 0 Ft + 7000 Ft= 8.000 Ft<br /> <br /> A két lehetőség közül a hasonlóságelemzéssel létrehozott megoldás olcsóbbnak bizonyult. A különbözet 5.500 Ft (13.500 Ft - 8.000 Ft).<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> &quot;Tartalom&quot; munkalap (xls.)<br /> *Alap - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg1 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg2 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Mérleg3 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg4 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap2 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg5 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg6 - A Metaplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap3 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg7 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg8 - Az Alform Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap4 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg9 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg10 - A Kincses Szerszám Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap5 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg11 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg12 - A Baloghplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *ÖSSZES! - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak adatbázisa<br /> *Teljes kimutatás - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása valamint ellenőrzése db szerint<br /> *OAM - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adataiból számolt, a tárgyévet megelőző bázis évhez viszonyított inflációmentes értéke<br /> *OAM INVERZ - OAM-re kapott COCO elemzés, valamint a kapott rangsor inverze<br /> *OAM2 - OAM, kiegészítve következményváltozókkal<br /> *Inverz - OAM2 rangsor inverzére lefuttatott COCO elemzés<br /> *1. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke&quot; attribútumra<br /> *INV. 1. COCO - A 1. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *2. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;saját tőke/források összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 2. COCO - A 2. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *3. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;befektetett eszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 3. COCO - A 3. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *4. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;tárgyi eszközök/esközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 4. COCO - A 4. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *5. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;immateriális javak/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 5 COCO - A 5. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *6. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;forgóeszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 6. COCO - A 6. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *7. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;kötelezettségek/források aránya&quot; attribútumra<br /> *INV. 7. COCO - A 7. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *SWOT - A delta értékekből felállított (1. COCO STD, 2. COCO STD, stb.) SWOT táblázat<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> *Standard elemzés<br /> A szükséges adatokat a &quot;SWOT&quot; munkalapon jelenítettem meg. A COCO standard futtatások (1. COCO STD; 2. COCO STD; stb) delta eredményeit a SWOT betűjeleivel összesítettem &quot;HA&quot; függvény segítségével. Ezen összesítés alapján kialakult a sorrend, mely a következőképpen alakult: **1. Metaplast Kft.<br /> **2. Kincses Szerszám Kft.<br /> **3. Baloghplast Kft.<br /> **4. Alform Kft.<br /> **5. Metem Europe Kft.<br /> *Direkt elemzés<br /> A COCO Y-t és annak az inverzét vizsgáltam (COCO Y és OAM INVERZ munkalap), ezen belül is a &quot;Delta/Tény&quot; oszlop volt számomra érdekes . Ennek alapján megállapítottam, hogy jelentős különbség nem figyelhető meg a cégek között, a Metem Europe Kft.-nél volt minimális és elvethető eltérés a 2009-es és a 2011-es éveit tekintve. Ebből arra tudtam következtetni, hogy lényegében minden cég egyformán jól, egyenletesen és kiegyensúlyozottan működik, a piac felosztott.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=64229 2013-02-19T09:13:49Z

<p>Jkv8: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A hasonlóságelemzés könnyen és egyszerűen alkalmazható és remekül mutatja be, hogy több cég összehasonlításakor melyik cég eredményesebb, nyereségesebb a &quot;másikhoz képest&quot;, természetesen többféle tényezőt figyelembe véve. A kérdés viszont az, mit tettem volna, ha nem ismerkedem meg ezzel a módszerrel. Első lépésben információkat kell gyűjtenem az érintett cégekről, hogy következtetéseket tudjak levonni. Ezt az e-beszamolo.kim.gov.hu internetes oldalon tehetem meg. Itt rá tudunk keresni a saját, illetve a konkurens cégekre is, majd mindegyik esetében több évre visszamenőleg mérlegeket töltenék, vizsgálnék meg. Táblázatba foglalva azt figyelném, hogy adott cég mérleg szerinti eredménye hogyan alakulna az évek során, hiszen ez megmutatja, hogy a vállalat évről-évre hogyan zár, nyereségesen, esetleg veszteségesen. A mérleg szerinti eredmények alapján arra tudok következtetni, hogy a Metem Europe Kft. nagyon stagnál eredményeit tekintve, hiszen jó és rossz éveket egyaránt fel tud mutatni, és az ezek közti különbségek is mérvadóak.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg &quot;fejfájást&quot; okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. <br /> Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol már a céget sem találtam meg. Előfordult, hogy egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan probléma is felmerült, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:<br /> *Metem Europe Kft.<br /> *Alform Kft.<br /> *Baloghplast Kft.<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> *Metaplast Kft.<br /> A &quot;Teljes kimutatás&quot; munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:<br /> *Befektetett pénzügyi eszközök<br /> *Céltartalékok<br /> *Értékesítési tartalék<br /> *Értékpapírok<br /> *Hosszú lejáratú kötelezettségek<br /> *Jegyzett, de be nem fizetett tőke <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> *Alform Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Baloghplast Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metaplast Kft. <br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metem Europe Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke <br /> **Mértékegység: dimenzió nélküli mérőszám<br /> **Iránya: 0<br /> *Saját tőke/források összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Befektetett eszközök összesen/eszközök összesen <br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Tárgyi eszközök/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Immateriális javak/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Forgóeszközök összesen/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Kötelezettségek/források aránya<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 1<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezt az elemzést leginkább azoknak a személyeknek tudnám javasolni, akik gondolkodnak azon, hogy a fémmegmunkálás valamely ágával szeretnének komolyabban foglalkozni, vállalkozásukat pedig sikeresen szeretnék vezetni. Fel lehet mérni ezáltal már a kezdetek-kezdetén a legnagyobb ellenfeleket, emellett a piac telítettségét is. Ennek alapján lehet tervezni és kalkulálni, ami a jövőre nézve nagy segítséget jelenthet. Ezen kívül javasolnám ezen kimutatások áttekintését maguknak az érintett cégeknek is, az eredmények ugyanis elgondolkodtatóak lehetnek.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A felmerült költségek és időtartamok:<br /> *Saját megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **E-beszámoló használata: 0 Ft<br /> **Microsoft Office használata: 5000 Ft<br /> **Bérdíj: 2500 Ft/óra &gt; 2500*3=7500 Ft (Szükséges időtartam: 3 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 5000 Ft + 7500 Ft= 13.500 Ft<br /> *Hasonlóságelemzés általi megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **Programok használata: <br /> ***Microsoft Office használata: 0 Ft<br /> ***http://miau.gau.hu/myx-free/coco/index.html moduljai: 0 Ft<br /> **Bérdíj: 3500 Ft/óra &gt; 3500*2=7000 Ft (Szükséges időtartam: 2 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 0 Ft + 7000 Ft= 8.000 Ft<br /> <br /> A két lehetőség közül a hasonlóságelemzéssel létrehozott megoldás olcsóbbnak bizonyult. A különbözet 5.500 Ft (13.500 Ft - 8.000 Ft).<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> &quot;Tartalom&quot; munkalap (xls.)<br /> *Alap - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg1 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg2 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Mérleg3 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg4 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap2 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg5 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg6 - A Metaplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap3 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg7 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg8 - Az Alform Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap4 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg9 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg10 - A Kincses Szerszám Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap5 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg11 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg12 - A Baloghplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *ÖSSZES! - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak adatbázisa<br /> *Teljes kimutatás - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása valamint ellenőrzése db szerint<br /> *OAM - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adataiból számolt, a tárgyévet megelőző bázis évhez viszonyított inflációmentes értéke<br /> *OAM INVERZ - OAM-re kapott COCO elemzés, valamint a kapott rangsor inverze<br /> *OAM2 - OAM, kiegészítve következményváltozókkal<br /> *Inverz - OAM2 rangsor inverzére lefuttatott COCO elemzés<br /> *1. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke&quot; attribútumra<br /> *INV. 1. COCO - A 1. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *2. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;saját tőke/források összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 2. COCO - A 2. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *3. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;befektetett eszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 3. COCO - A 3. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *4. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;tárgyi eszközök/esközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 4. COCO - A 4. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *5. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;immateriális javak/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 5 COCO - A 5. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *6. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;forgóeszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 6. COCO - A 6. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *7. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;kötelezettségek/források aránya&quot; attribútumra<br /> *INV. 7. COCO - A 7. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *SWOT - A delta értékekből felállított (1. COCO STD, 2. COCO STD, stb.) SWOT táblázat<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> *Standard elemzés<br /> A szükséges adatokat a &quot;SWOT&quot; munkalapon jelenítettem meg. A COCO standard futtatások (1. COCO STD; 2. COCO STD; stb) delta eredményeit a SWOT betűjeleivel összesítettem &quot;HA&quot; függvény segítségével. Ezen összesítés alapján kialakult a sorrend, mely a következőképpen alakult:**1. Metaplast Kft.<br /> **2. Kincses Szerszám Kft.<br /> **3. Baloghplast Kft.<br /> **4. Alform Kft.<br /> **5. Metem Europe Kft.<br /> *Direkt elemzés<br /> A COCO Y-t és annak az inverzét vizsgáltam (COCO Y és OAM INVERZ munkalap), ezen belül is a &quot;Delta/Tény&quot; oszlop volt számomra érdekes . Ennek alapján megállapítottam, hogy jelentős különbség nem figyelhető meg a cégek között, a Metem Europe Kft.-nél volt minimális és elvethető eltérés a 2009-es és a 2011-es éveit tekintve. Ebből arra tudtam következtetni, hogy lényegében minden cég egyformán jól, egyenletesen és kiegyensúlyozottan működik, a piac felosztott.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=64228 2013-02-19T09:13:04Z

<p>Jkv8: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A hasonlóságelemzés könnyen és egyszerűen alkalmazható és remekül mutatja be, hogy több cég összehasonlításakor melyik cég eredményesebb, nyereségesebb a &quot;másikhoz képest&quot;, természetesen többféle tényezőt figyelembe véve. A kérdés viszont az, mit tettem volna, ha nem ismerkedem meg ezzel a módszerrel. Első lépésben információkat kell gyűjtenem az érintett cégekről, hogy következtetéseket tudjak levonni. Ezt az e-beszamolo.kim.gov.hu internetes oldalon tehetem meg. Itt rá tudunk keresni a saját, illetve a konkurens cégekre is, majd mindegyik esetében több évre visszamenőleg mérlegeket töltenék, vizsgálnék meg. Táblázatba foglalva azt figyelném, hogy adott cég mérleg szerinti eredménye hogyan alakulna az évek során, hiszen ez megmutatja, hogy a vállalat évről-évre hogyan zár, nyereségesen, esetleg veszteségesen. A mérleg szerinti eredmények alapján arra tudok következtetni, hogy a Metem Europe Kft. nagyon stagnál eredményeit tekintve, hiszen jó és rossz éveket egyaránt fel tud mutatni, és az ezek közti különbségek is mérvadóak.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg &quot;fejfájást&quot; okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. <br /> Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol már a céget sem találtam meg. Előfordult, hogy egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan probléma is felmerült, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:<br /> *Metem Europe Kft.<br /> *Alform Kft.<br /> *Baloghplast Kft.<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> *Metaplast Kft.<br /> A &quot;Teljes kimutatás&quot; munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:<br /> *Befektetett pénzügyi eszközök<br /> *Céltartalékok<br /> *Értékesítési tartalék<br /> *Értékpapírok<br /> *Hosszú lejáratú kötelezettségek<br /> *Jegyzett, de be nem fizetett tőke <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> *Alform Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Baloghplast Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metaplast Kft. <br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metem Europe Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke <br /> **Mértékegység: dimenzió nélküli mérőszám<br /> **Iránya: 0<br /> *Saját tőke/források összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Befektetett eszközök összesen/eszközök összesen <br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Tárgyi eszközök/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Immateriális javak/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Forgóeszközök összesen/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Kötelezettségek/források aránya<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 1<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezt az elemzést leginkább azoknak a személyeknek tudnám javasolni, akik gondolkodnak azon, hogy a fémmegmunkálás valamely ágával szeretnének komolyabban foglalkozni, vállalkozásukat pedig sikeresen szeretnék vezetni. Fel lehet mérni ezáltal már a kezdetek-kezdetén a legnagyobb ellenfeleket, emellett a piac telítettségét is. Ennek alapján lehet tervezni és kalkulálni, ami a jövőre nézve nagy segítséget jelenthet. Ezen kívül javasolnám ezen kimutatások áttekintését maguknak az érintett cégeknek is, az eredmények ugyanis elgondolkodtatóak lehetnek.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A felmerült költségek és időtartamok:<br /> *Saját megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **E-beszámoló használata: 0 Ft<br /> **Microsoft Office használata: 5000 Ft<br /> **Bérdíj: 2500 Ft/óra &gt; 2500*3=7500 Ft (Szükséges időtartam: 3 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 5000 Ft + 7500 Ft= 13.500 Ft<br /> *Hasonlóságelemzés általi megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **Programok használata: <br /> ***Microsoft Office használata: 0 Ft<br /> ***http://miau.gau.hu/myx-free/coco/index.html moduljai: 0 Ft<br /> **Bérdíj: 3500 Ft/óra &gt; 3500*2=7000 Ft (Szükséges időtartam: 2 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 0 Ft + 7000 Ft= 8.000 Ft<br /> <br /> A két lehetőség közül a hasonlóságelemzéssel létrehozott megoldás olcsóbbnak bizonyult. A különbözet 5.500 Ft (13.500 Ft - 8.000 Ft).<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> &quot;Tartalom&quot; munkalap (xls.)<br /> *Alap - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg1 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg2 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Mérleg3 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg4 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap2 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg5 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg6 - A Metaplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap3 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg7 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg8 - Az Alform Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap4 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg9 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg10 - A Kincses Szerszám Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap5 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg11 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg12 - A Baloghplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *ÖSSZES! - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak adatbázisa<br /> *Teljes kimutatás - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása valamint ellenőrzése db szerint<br /> *OAM - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adataiból számolt, a tárgyévet megelőző bázis évhez viszonyított inflációmentes értéke<br /> *OAM INVERZ - OAM-re kapott COCO elemzés, valamint a kapott rangsor inverze<br /> *OAM2 - OAM, kiegészítve következményváltozókkal<br /> *Inverz - OAM2 rangsor inverzére lefuttatott COCO elemzés<br /> *1. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke&quot; attribútumra<br /> *INV. 1. COCO - A 1. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *2. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;saját tőke/források összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 2. COCO - A 2. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *3. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;befektetett eszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 3. COCO - A 3. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *4. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;tárgyi eszközök/esközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 4. COCO - A 4. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *5. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;immateriális javak/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 5 COCO - A 5. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *6. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;forgóeszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 6. COCO - A 6. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *7. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;kötelezettségek/források aránya&quot; attribútumra<br /> *INV. 7. COCO - A 7. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *SWOT - A delta értékekből felállított (1. COCO STD, 2. COCO STD, stb.) SWOT táblázat<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> *Standard elemzés<br /> A szükséges adatokat a &quot;SWOT&quot; munkalapon jelenítettem meg. A COCO standard futtatások (1. COCO STD; 2. COCO STD; stb) delta eredményeit a SWOT betűjeleivel összesítettem &quot;HA&quot; függvény segítségével. Ezen összesítés alapján kialakult a sorrend, mely a következőképpen alakult:<br /> **1. Metaplast Kft.<br /> **2. Kincses Szerszám Kft.<br /> **3. Baloghplast Kft.<br /> **4. Alform Kft.<br /> **5. Metem Europe Kft.<br /> *Direkt elemzés<br /> A COCO Y-t és annak az inverzét vizsgáltam (COCO Y és OAM INVERZ munkalap), ezen belül is a &quot;Delta/Tény&quot; oszlop volt számomra érdekes . Ennek alapján megállapítottam, hogy jelentős különbség nem figyelhető meg a cégek között, a Metem Europe Kft.-nél volt minimális és elvethető eltérés a 2009-es és a 2011-es éveit tekintve. Ebből arra tudtam következtetni, hogy lényegében minden cég egyformán jól, egyenletesen és kiegyensúlyozottan működik, a piac felosztott.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=64227 2013-02-19T08:46:03Z

<p>Jkv8: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A hasonlóságelemzés könnyen és egyszerűen alkalmazható és remekül mutatja be, hogy több cég összehasonlításakor melyik cég eredményesebb, nyereségesebb a &quot;másikhoz képest&quot;, természetesen többféle tényezőt figyelembe véve. A kérdés viszont az, mit tettem volna, ha nem ismerkedem meg ezzel a módszerrel. Első lépésben információkat kell gyűjtenem az érintett cégekről, hogy következtetéseket tudjak levonni. Ezt az e-beszamolo.kim.gov.hu internetes oldalon tehetem meg. Itt rá tudunk keresni a saját, illetve a konkurens cégekre is, majd mindegyik esetében több évre visszamenőleg mérlegeket töltenék, vizsgálnék meg. Táblázatba foglalva azt figyelném, hogy adott cég mérleg szerinti eredménye hogyan alakulna az évek során, hiszen ez megmutatja, hogy a vállalat évről-évre hogyan zár, nyereségesen, esetleg veszteségesen. A mérleg szerinti eredmények alapján arra tudok következtetni, hogy a Metem Europe Kft. nagyon stagnál eredményeit tekintve, hiszen jó és rossz éveket egyaránt fel tud mutatni, és az ezek közti különbségek is mérvadóak.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg &quot;fejfájást&quot; okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. <br /> Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol már a céget sem találtam meg. Előfordult, hogy egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan probléma is felmerült, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:<br /> *Metem Europe Kft.<br /> *Alform Kft.<br /> *Baloghplast Kft.<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> *Metaplast Kft.<br /> A &quot;Teljes kimutatás&quot; munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:<br /> *Befektetett pénzügyi eszközök<br /> *Céltartalékok<br /> *Értékesítési tartalék<br /> *Értékpapírok<br /> *Hosszú lejáratú kötelezettségek<br /> *Jegyzett, de be nem fizetett tőke <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> *Alform Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Baloghplast Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metaplast Kft. <br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metem Europe Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke <br /> **Mértékegység: dimenzió nélküli mérőszám<br /> **Iránya: 0<br /> *Saját tőke/források összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Befektetett eszközök összesen/eszközök összesen <br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Tárgyi eszközök/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Immateriális javak/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Forgóeszközök összesen/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Kötelezettségek/források aránya<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 1<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezt az elemzést leginkább azoknak a személyeknek tudnám javasolni, akik gondolkodnak azon, hogy a fémmegmunkálás valamely ágával szeretnének komolyabban foglalkozni, vállalkozásukat pedig sikeresen szeretnék vezetni. Fel lehet mérni ezáltal már a kezdetek-kezdetén a legnagyobb ellenfeleket, emellett a piac telítettségét is. Ennek alapján lehet tervezni és kalkulálni, ami a jövőre nézve nagy segítséget jelenthet. Ezen kívül javasolnám ezen kimutatások áttekintését maguknak az érintett cégeknek is, az eredmények ugyanis elgondolkodtatóak lehetnek.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A felmerült költségek és időtartamok:<br /> *Saját megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **E-beszámoló használata: 0 Ft<br /> **Microsoft Office használata: 5000 Ft<br /> **Bérdíj: 2500 Ft/óra &gt; 2500*3=7500 Ft (Szükséges időtartam: 3 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 5000 Ft + 7500 Ft= 13.500 Ft<br /> *Hasonlóságelemzés általi megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **Programok használata: <br /> ***Microsoft Office használata: 0 Ft<br /> ***http://miau.gau.hu/myx-free/coco/index.html moduljai: 0 Ft<br /> **Bérdíj: 3500 Ft/óra &gt; 3500*2=7000 Ft (Szükséges időtartam: 2 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 0 Ft + 7000 Ft= 8.000 Ft<br /> <br /> A két lehetőség közül a hasonlóságelemzéssel létrehozott megoldás olcsóbbnak bizonyult. A különbözet 5.500 Ft (13.500 Ft - 8.000 Ft).<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> &quot;Tartalom&quot; munkalap (xls.)<br /> *Alap - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg1 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg2 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Mérleg3 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg4 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap2 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg5 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg6 - A Metaplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap3 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg7 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg8 - Az Alform Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap4 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg9 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg10 - A Kincses Szerszám Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap5 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg11 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg12 - A Baloghplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *ÖSSZES! - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak adatbázisa<br /> *Teljes kimutatás - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása valamint ellenőrzése db szerint<br /> *OAM - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adataiból számolt, a tárgyévet megelőző bázis évhez viszonyított inflációmentes értéke<br /> *OAM INVERZ - OAM-re kapott COCO elemzés, valamint a kapott rangsor inverze<br /> *OAM2 - OAM, kiegészítve következményváltozókkal<br /> *Inverz - OAM2 rangsor inverzére lefuttatott COCO elemzés<br /> *1. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke&quot; attribútumra<br /> *INV. 1. COCO - A 1. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *2. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;saját tőke/források összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 2. COCO - A 2. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *3. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;befektetett eszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 3. COCO - A 3. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *4. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;tárgyi eszközök/esközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 4. COCO - A 4. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *5. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;immateriális javak/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 5 COCO - A 5. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *6. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;forgóeszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 6. COCO - A 6. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *7. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;kötelezettségek/források aránya&quot; attribútumra<br /> *INV. 7. COCO - A 7. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *SWOT - A delta értékekből felállított (1. COCO STD, 2. COCO STD, stb.) SWOT táblázat<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=64226 2013-02-19T08:23:27Z

<p>Jkv8: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A hasonlóságelemzés könnyen és egyszerűen alkalmazható és remekül mutatja be, hogy több cég összehasonlításakor melyik cég eredményesebb, nyereségesebb a &quot;másikhoz képest&quot;, természetesen többféle tényezőt figyelembe véve. A kérdés viszont az, mit tettem volna, ha nem ismerkedem meg ezzel a módszerrel. Első lépésben információkat kell gyűjtenem az érintett cégekről, hogy következtetéseket tudjak levonni. Ezt az e-beszamolo.kim.gov.hu internetes oldalon tehetem meg. Itt rá tudunk keresni a saját, illetve a konkurens cégekre is, majd mindegyik esetében több évre visszamenőleg mérlegeket töltenék, vizsgálnék meg. Táblázatba foglalva azt figyelném, hogy adott cég mérleg szerinti eredménye hogyan alakulna az évek során, hiszen ez megmutatja, hogy a vállalat évről-évre hogyan zár, nyereségesen, esetleg veszteségesen. A mérleg szerinti eredmények alapján arra tudok következtetni, hogy a Metem Europe Kft. stagnál eredményeit tekintve, hiszen jó és rossz éveket egyaránt fel tud mutatni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg &quot;fejfájást&quot; okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. <br /> Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol már a céget sem találtam meg. Előfordult, hogy egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan probléma is felmerült, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:<br /> *Metem Europe Kft.<br /> *Alform Kft.<br /> *Baloghplast Kft.<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> *Metaplast Kft.<br /> A &quot;Teljes kimutatás&quot; munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:<br /> *Befektetett pénzügyi eszközök<br /> *Céltartalékok<br /> *Értékesítési tartalék<br /> *Értékpapírok<br /> *Hosszú lejáratú kötelezettségek<br /> *Jegyzett, de be nem fizetett tőke <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> *Alform Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Baloghplast Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metaplast Kft. <br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metem Europe Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke <br /> **Mértékegység: dimenzió nélküli mérőszám<br /> **Iránya: 0<br /> *Saját tőke/források összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Befektetett eszközök összesen/eszközök összesen <br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Tárgyi eszközök/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Immateriális javak/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Forgóeszközök összesen/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Kötelezettségek/források aránya<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 1<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezt az elemzést leginkább azoknak a személyeknek tudnám javasolni, akik gondolkodnak azon, hogy a fémmegmunkálás valamely ágával szeretnének komolyabban foglalkozni, vállalkozásukat pedig sikeresen szeretnék vezetni. Fel lehet mérni ezáltal már a kezdetek-kezdetén a legnagyobb ellenfeleket, emellett a piac telítettségét is. Ennek alapján lehet tervezni és kalkulálni, ami a jövőre nézve nagy segítséget jelenthet. Ezen kívül javasolnám ezen kimutatások áttekintését maguknak az érintett cégeknek is, az eredmények ugyanis elgondolkodtatóak lehetnek.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A felmerült költségek és időtartamok:<br /> *Saját megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **E-beszámoló használata: 0 Ft<br /> **Microsoft Office használata: 5000 Ft<br /> **Bérdíj: 2500 Ft/óra &gt; 2500*3=7500 Ft (Szükséges időtartam: 3 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 5000 Ft + 7500 Ft= 13.500 Ft<br /> *Hasonlóságelemzés általi megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **Programok használata: <br /> ***Microsoft Office használata: 0 Ft<br /> ***http://miau.gau.hu/myx-free/coco/index.html moduljai: 0 Ft<br /> **Bérdíj: 3500 Ft/óra &gt; 3500*2=7000 Ft (Szükséges időtartam: 2 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 0 Ft + 7000 Ft= 8.000 Ft<br /> <br /> A két lehetőség közül a hasonlóságelemzéssel létrehozott megoldás olcsóbbnak bizonyult. A különbözet 5.500 Ft (13.500 Ft - 8.000 Ft).<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> &quot;Tartalom&quot; munkalap (xls.)<br /> *Alap - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg1 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg2 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Mérleg3 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg4 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap2 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg5 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg6 - A Metaplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap3 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg7 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg8 - Az Alform Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap4 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg9 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg10 - A Kincses Szerszám Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap5 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg11 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg12 - A Baloghplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *ÖSSZES! - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak adatbázisa<br /> *Teljes kimutatás - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása valamint ellenőrzése db szerint<br /> *OAM - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adataiból számolt, a tárgyévet megelőző bázis évhez viszonyított inflációmentes értéke<br /> *OAM INVERZ - OAM-re kapott COCO elemzés, valamint a kapott rangsor inverze<br /> *OAM2 - OAM, kiegészítve következményváltozókkal<br /> *Inverz - OAM2 rangsor inverzére lefuttatott COCO elemzés<br /> *1. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke&quot; attribútumra<br /> *INV. 1. COCO - A 1. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *2. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;saját tőke/források összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 2. COCO - A 2. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *3. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;befektetett eszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 3. COCO - A 3. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *4. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;tárgyi eszközök/esközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 4. COCO - A 4. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *5. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;immateriális javak/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 5 COCO - A 5. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *6. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;forgóeszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 6. COCO - A 6. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *7. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;kötelezettségek/források aránya&quot; attribútumra<br /> *INV. 7. COCO - A 7. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *SWOT - A delta értékekből felállított (1. COCO STD, 2. COCO STD, stb.) SWOT táblázat<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=64220 2013-02-17T18:44:55Z

<p>Jkv8: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A hasonlóságelemzés könnyen és egyszerűen alkalmazható és remekül mutatja be, hogy több cég összehasonlításakor melyik cég eredményesebb, nyereségesebb a &quot;másikhoz képest&quot;, természetesen többféle tényezőt figyelembe véve. A kérdés viszont az, mit tettem volna, ha nem ismerkedem meg ezzel a módszerrel. Első lépésben információkat kell gyűjtenem az érintett cégekről, hogy következtetéseket tudjak levonni. Ezt az e-beszamolo.kim.gov.hu internetes oldalon tehetem meg. Itt rá tudunk keresni a saját, illetve a konkurens cégekre is, majd mindegyik esetében több évre visszamenőleg mérlegeket töltenék, vizsgálnék meg. Táblázatba foglalva azt figyelném, hogy adott cég mérleg szerinti eredménye hogyan alakulna az évek során, hiszen ez megmutatja, hogy a vállalat évről-évre hogyan zár, nyereségesen, veszteségesen, esetleg stagnál-e. A mérleg szerinti eredmények alapján arra tudok következtetni, hogy a Metem Europe Kft. igen jó eredményeket tud felmutatni. Mutatói magasak a 2009-es és a 2011-es éveket tekintve, ellenfeleit lekörözi, a 2010-es visszaesés pedig valószínűleg egy rossz döntésből, &quot;botlásból&quot; adódik.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg &quot;fejfájást&quot; okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. <br /> Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol már a céget sem találtam meg. Előfordult, hogy egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan probléma is felmerült, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:<br /> *Metem Europe Kft.<br /> *Alform Kft.<br /> *Baloghplast Kft.<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> *Metaplast Kft.<br /> A &quot;Teljes kimutatás&quot; munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:<br /> *Befektetett pénzügyi eszközök<br /> *Céltartalékok<br /> *Értékesítési tartalék<br /> *Értékpapírok<br /> *Hosszú lejáratú kötelezettségek<br /> *Jegyzett, de be nem fizetett tőke <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> *Alform Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Baloghplast Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metaplast Kft. <br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metem Europe Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke <br /> **Mértékegység: dimenzió nélküli mérőszám<br /> **Iránya: 0<br /> *Saját tőke/források összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Befektetett eszközök összesen/eszközök összesen <br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Tárgyi eszközök/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Immateriális javak/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Forgóeszközök összesen/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Kötelezettségek/források aránya<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 1<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezt az elemzést leginkább azoknak a személyeknek tudnám javasolni, akik gondolkodnak azon, hogy a fémmegmunkálás valamely ágával szeretnének komolyabban foglalkozni, vállalkozásukat pedig sikeresen szeretnék vezetni. Fel lehet mérni ezáltal már a kezdetek-kezdetén a legnagyobb ellenfeleket, emellett a piac telítettségét is. Ennek alapján lehet tervezni és kalkulálni, ami a jövőre nézve nagy segítséget jelenthet. Ezen kívül javasolnám ezen kimutatások áttekintését maguknak az érintett cégeknek is, az eredmények ugyanis elgondolkodtatóak lehetnek.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A felmerült költségek és időtartamok:<br /> *Saját megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **E-beszámoló használata: 0 Ft<br /> **Microsoft Office használata: 5000 Ft<br /> **Bérdíj: 2500 Ft/óra &gt; 2500*3=7500 Ft (Szükséges időtartam: 3 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 5000 Ft + 7500 Ft= 13.500 Ft<br /> *Hasonlóságelemzés általi megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **Programok használata: <br /> ***Microsoft Office használata: 0 Ft<br /> ***http://miau.gau.hu/myx-free/coco/index.html moduljai: 0 Ft<br /> **Bérdíj: 3500 Ft/óra &gt; 3500*2=7000 Ft (Szükséges időtartam: 2 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 0 Ft + 7000 Ft= 8.000 Ft<br /> <br /> A két lehetőség közül a hasonlóságelemzéssel létrehozott megoldás olcsóbbnak bizonyult. A különbözet 5.500 Ft (13.500 Ft - 8.000 Ft).<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> &quot;Tartalom&quot; munkalap (xls.)<br /> *Alap - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg1 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg2 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Mérleg3 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg4 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap2 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg5 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg6 - A Metaplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap3 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg7 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg8 - Az Alform Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap4 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg9 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg10 - A Kincses Szerszám Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap5 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg11 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg12 - A Baloghplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *ÖSSZES! - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak adatbázisa<br /> *Teljes kimutatás - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása valamint ellenőrzése db szerint<br /> *OAM - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adataiból számolt, a tárgyévet megelőző bázis évhez viszonyított inflációmentes értéke<br /> *OAM INVERZ - OAM-re kapott COCO elemzés, valamint a kapott rangsor inverze<br /> *OAM2 - OAM, kiegészítve következményváltozókkal<br /> *Inverz - OAM2 rangsor inverzére lefuttatott COCO elemzés<br /> *1. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke&quot; attribútumra<br /> *INV. 1. COCO - A 1. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *2. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;saját tőke/források összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 2. COCO - A 2. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *3. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;befektetett eszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 3. COCO - A 3. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *4. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;tárgyi eszközök/esközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 4. COCO - A 4. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *5. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;immateriális javak/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 5 COCO - A 5. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *6. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;forgóeszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 6. COCO - A 6. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *7. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;kötelezettségek/források aránya&quot; attribútumra<br /> *INV. 7. COCO - A 7. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *SWOT - A delta értékekből felállított (1. COCO STD, 2. COCO STD, stb.) SWOT táblázat<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=64219 2013-02-17T18:42:28Z

<p>Jkv8: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A hasonlóságelemzés könnyen és egyszerűen alkalmazható és remekül mutatja be, hogy több cég összehasonlításakor melyik cég eredményesebb, nyereségesebb a &quot;másikhoz képest&quot;, természetesen többféle tényezőt figyelembe véve. A kérdés viszont az, mit tettem volna, ha nem ismerkedem meg ezzel a módszerrel. Első lépésben információkat kell gyűjtenem az érintett cégekről, hogy következtetéseket tudjak levonni. Ezt az e-beszamolo.kim.gov.hu internetes oldalon tehetem meg. Itt rá tudunk keresni a saját, illetve a konkurens cégekre is, majd mindegyik esetében több évre visszamenőleg mérlegeket töltenék, vizsgálnék meg. Táblázatba foglalva azt figyelném, hogy adott cég mérleg szerinti eredménye hogyan alakulna az évek során, hiszen ez megmutatja, hogy a vállalat évről-évre hogyan zár, nyereségesen, veszteségesen, esetleg stagnál-e. A mérleg szerinti eredmények alapján arra tudok következtetni, hogy a Metem Europe Kft. igen jó eredményeket tud felmutatni. Mutatói magasak a 2009-es és a 2011-es éveket tekintve, ellenfeleit lekörözi, a 2010-es visszaesés pedig valószínűleg egy rossz döntésből, &quot;botlásból&quot; adódik.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg &quot;fejfájást&quot; okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. <br /> Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol már a céget sem találtam meg. Előfordult, hogy egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan probléma is felmerült, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:<br /> *Metem Europe Kft.<br /> *Alform Kft.<br /> *Baloghplast Kft.<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> *Metaplast Kft.<br /> A &quot;Teljes kimutatás&quot; munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:<br /> *Befektetett pénzügyi eszközök<br /> *Céltartalékok<br /> *Értékesítési tartalék<br /> *Értékpapírok<br /> *Hosszú lejáratú kötelezettségek<br /> *Jegyzett, de be nem fizetett tőke <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> *Alform Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Baloghplast Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metaplast Kft. <br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metem Europe Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke <br /> **Mértékegység: dimenzió nélküli mérőszám<br /> **Iránya: 0<br /> *Saját tőke/források összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Befektetett eszközök összesen/eszközök összesen <br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Tárgyi eszközök/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Immateriális javak/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Forgóeszközök összesen/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Kötelezettségek/források aránya<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 1<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezt az elemzést leginkább azoknak a személyeknek tudnám javasolni, akik gondolkodnak azon, hogy a fémmegmunkálás valamely ágával szeretnének komolyabban foglalkozni, vállalkozásukat pedig sikeresen szeretnék vezetni. Fel lehet mérni ezáltal már a kezdetek-kezdetén a legnagyobb ellenfeleket, emellett a piac telítettségét is. Ennek alapján lehet tervezni és kalkulálni, ami a jövőre nézve nagy segítséget jelenthet. Ezen kívül javasolnám ezen kimutatások áttekintését maguknak az érintett cégeknek is, az eredmények ugyanis elgondolkodtatóak lehetnek.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A felmerült költségek és időtartamok:<br /> *Saját megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **E-beszámoló használata: 0 Ft<br /> **Microsoft Office használata: 5000 Ft<br /> **Bérdíj: 2500 Ft/óra &gt; 2500*3=7500 Ft (Szükséges időtartam: 3 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 5000 Ft + 7500 Ft= 10.000 Ft<br /> *Hasonlóságelemzés általi megoldás:<br /> **Internet: 1000 Ft<br /> **Programok használata: <br /> ***Microsoft Office használata: 0 Ft<br /> ***http://miau.gau.hu/myx-free/coco/index.html moduljai: 0 Ft<br /> **Bérdíj: 3500 Ft/óra &gt; 3500*2=7000 Ft (Szükséges időtartam: 2 óra)<br /> ***ÖSSZESEN: 1000 Ft + 0 Ft + 0 Ft + 7000 Ft= 8.000 Ft<br /> <br /> A két lehetőség közül a hasonlóságelemzéssel létrehozott megoldás olcsóbbnak bizonyult. A különbözet 2000 Ft (10.000 Ft - 8.000 Ft).<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> &quot;Tartalom&quot; munkalap (xls.)<br /> *Alap - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg1 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg2 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Mérleg3 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg4 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap2 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg5 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg6 - A Metaplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap3 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg7 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg8 - Az Alform Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap4 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg9 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg10 - A Kincses Szerszám Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap5 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg11 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg12 - A Baloghplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *ÖSSZES! - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak adatbázisa<br /> *Teljes kimutatás - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása valamint ellenőrzése db szerint<br /> *OAM - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adataiból számolt, a tárgyévet megelőző bázis évhez viszonyított inflációmentes értéke<br /> *OAM INVERZ - OAM-re kapott COCO elemzés, valamint a kapott rangsor inverze<br /> *OAM2 - OAM, kiegészítve következményváltozókkal<br /> *Inverz - OAM2 rangsor inverzére lefuttatott COCO elemzés<br /> *1. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke&quot; attribútumra<br /> *INV. 1. COCO - A 1. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *2. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;saját tőke/források összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 2. COCO - A 2. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *3. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;befektetett eszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 3. COCO - A 3. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *4. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;tárgyi eszközök/esközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 4. COCO - A 4. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *5. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;immateriális javak/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 5 COCO - A 5. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *6. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;forgóeszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 6. COCO - A 6. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *7. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;kötelezettségek/források aránya&quot; attribútumra<br /> *INV. 7. COCO - A 7. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *SWOT - A delta értékekből felállított (1. COCO STD, 2. COCO STD, stb.) SWOT táblázat<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=64218 2013-02-17T18:04:26Z

<p>Jkv8: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A hasonlóságelemzés könnyen és egyszerűen alkalmazható és remekül mutatja be, hogy több cég összehasonlításakor melyik cég eredményesebb, nyereségesebb a &quot;másikhoz képest&quot;, természetesen többféle tényezőt figyelembe véve. A kérdés viszont az, mit tettem volna, ha nem ismerkedem meg ezzel a módszerrel. Első lépésben információkat kell gyűjtenem az érintett cégekről, hogy következtetéseket tudjak levonni. Ezt az e-beszamolo.kim.gov.hu internetes oldalon tehetem meg. Itt rá tudunk keresni a saját, illetve a konkurens cégekre is, majd mindegyik esetében több évre visszamenőleg mérlegeket töltenék, vizsgálnék meg. Táblázatba foglalva azt figyelném, hogy adott cég mérleg szerinti eredménye hogyan alakulna az évek során, hiszen ez megmutatja, hogy a vállalat évről-évre hogyan zár, nyereségesen, veszteségesen, esetleg stagnál-e. A mérleg szerinti eredmények alapján arra tudok következtetni, hogy a Metem Europe Kft. igen jó eredményeket tud felmutatni. Mutatói magasak a 2009-es és a 2011-es éveket tekintve, ellenfeleit lekörözi, a 2010-es visszaesés pedig valószínűleg egy rossz döntésből, &quot;botlásból&quot; adódik.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg &quot;fejfájást&quot; okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. <br /> Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol már a céget sem találtam meg. Előfordult, hogy egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan probléma is felmerült, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:<br /> *Metem Europe Kft.<br /> *Alform Kft.<br /> *Baloghplast Kft.<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> *Metaplast Kft.<br /> A &quot;Teljes kimutatás&quot; munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:<br /> *Befektetett pénzügyi eszközök<br /> *Céltartalékok<br /> *Értékesítési tartalék<br /> *Értékpapírok<br /> *Hosszú lejáratú kötelezettségek<br /> *Jegyzett, de be nem fizetett tőke <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> *Alform Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Baloghplast Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metaplast Kft. <br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metem Europe Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke <br /> **Mértékegység: dimenzió nélküli mérőszám<br /> **Iránya: 0<br /> *Saját tőke/források összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Befektetett eszközök összesen/eszközök összesen <br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Tárgyi eszközök/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Immateriális javak/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Forgóeszközök összesen/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Kötelezettségek/források aránya<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 1<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezt az elemzést leginkább azoknak a személyeknek tudnám javasolni, akik gondolkodnak azon, hogy a fémmegmunkálás valamely ágával szeretnének komolyabban foglalkozni, vállalkozásukat pedig sikeresen szeretnék vezetni. Fel lehet mérni ezáltal már a kezdetek-kezdetén a legnagyobb ellenfeleket, emellett a piac telítettségét is. Ennek alapján lehet tervezni és kalkulálni, ami a jövőre nézve nagy segítséget jelenthet. Ezen kívül javasolnám ezen kimutatások áttekintését maguknak az érintett cégeknek is, az eredmények ugyanis elgondolkodtatóak lehetnek.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> &quot;Tartalom&quot; munkalap (xls.)<br /> *Alap - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg1 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg2 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Mérleg3 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg4 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap2 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg5 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg6 - A Metaplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap3 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg7 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg8 - Az Alform Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap4 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg9 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg10 - A Kincses Szerszám Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap5 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg11 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg12 - A Baloghplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *ÖSSZES! - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak adatbázisa<br /> *Teljes kimutatás - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása valamint ellenőrzése db szerint<br /> *OAM - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adataiból számolt, a tárgyévet megelőző bázis évhez viszonyított inflációmentes értéke<br /> *OAM INVERZ - OAM-re kapott COCO elemzés, valamint a kapott rangsor inverze<br /> *OAM2 - OAM, kiegészítve következményváltozókkal<br /> *Inverz - OAM2 rangsor inverzére lefuttatott COCO elemzés<br /> *1. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke&quot; attribútumra<br /> *INV. 1. COCO - A 1. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *2. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;saját tőke/források összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 2. COCO - A 2. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *3. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;befektetett eszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 3. COCO - A 3. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *4. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;tárgyi eszközök/esközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 4. COCO - A 4. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *5. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;immateriális javak/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 5 COCO - A 5. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *6. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;forgóeszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 6. COCO - A 6. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *7. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;kötelezettségek/források aránya&quot; attribútumra<br /> *INV. 7. COCO - A 7. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *SWOT - A delta értékekből felállított (1. COCO STD, 2. COCO STD, stb.) SWOT táblázat<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=63268 2013-01-29T17:53:40Z

<p>Jkv8: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg &quot;fejfájást&quot; okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. <br /> Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol már a céget sem találtam meg. Előfordult, hogy egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan probléma is felmerült, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:<br /> *Metem Europe Kft.<br /> *Alform Kft.<br /> *Baloghplast Kft.<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> *Metaplast Kft.<br /> A &quot;Teljes kimutatás&quot; munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:<br /> *Befektetett pénzügyi eszközök<br /> *Céltartalékok<br /> *Értékesítési tartalék<br /> *Értékpapírok<br /> *Hosszú lejáratú kötelezettségek<br /> *Jegyzett, de be nem fizetett tőke <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> *Alform Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Baloghplast Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metaplast Kft. <br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metem Europe Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke <br /> **Mértékegység: dimenzió nélküli mérőszám<br /> **Iránya: 0<br /> *Saját tőke/források összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Befektetett eszközök összesen/eszközök összesen <br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Tárgyi eszközök/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Immateriális javak/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Forgóeszközök összesen/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Kötelezettségek/források aránya<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 1<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezt az elemzést leginkább azoknak a személyeknek tudnám javasolni, akik gondolkodnak azon, hogy a fémmegmunkálás valamely ágával szeretnének komolyabban foglalkozni, vállalkozásukat pedig sikeresen szeretnék vezetni. Fel lehet mérni ezáltal már a kezdetek-kezdetén a legnagyobb ellenfeleket, emellett a piac telítettségét is. Ennek alapján lehet tervezni és kalkulálni, ami a jövőre nézve nagy segítséget jelenthet. Ezen kívül javasolnám ezen kimutatások áttekintését maguknak az érintett cégeknek is, az eredmények ugyanis elgondolkodtatóak lehetnek.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> &quot;Tartalom&quot; munkalap (xls.)<br /> *Alap - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg1 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg2 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Mérleg3 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg4 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap2 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg5 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg6 - A Metaplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap3 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg7 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg8 - Az Alform Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap4 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg9 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg10 - A Kincses Szerszám Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap5 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg11 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg12 - A Baloghplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *ÖSSZES! - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak adatbázisa<br /> *Teljes kimutatás - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása valamint ellenőrzése db szerint<br /> *OAM - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adataiból számolt, a tárgyévet megelőző bázis évhez viszonyított inflációmentes értéke<br /> *OAM INVERZ - OAM-re kapott COCO elemzés, valamint a kapott rangsor inverze<br /> *OAM2 - OAM, kiegészítve következményváltozókkal<br /> *Inverz - OAM2 rangsor inverzére lefuttatott COCO elemzés<br /> *1. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke&quot; attribútumra<br /> *INV. 1. COCO - A 1. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *2. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;saját tőke/források összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 2. COCO - A 2. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *3. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;befektetett eszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 3. COCO - A 3. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *4. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;tárgyi eszközök/esközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 4. COCO - A 4. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *5. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;immateriális javak/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 5 COCO - A 5. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *6. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;forgóeszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 6. COCO - A 6. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *7. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;kötelezettségek/források aránya&quot; attribútumra<br /> *INV. 7. COCO - A 7. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *SWOT - A delta értékekből felállított (1. COCO STD, 2. COCO STD, stb.) SWOT táblázat<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=63267 2013-01-29T17:53:00Z

<p>Jkv8: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg &quot;fejfájást&quot; okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. <br /> Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol már a céget sem találtam meg. Előfordult, hogy egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan probléma is felmerült, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:<br /> *Metem Europe Kft.<br /> *Alform Kft.<br /> *Baloghplast Kft.<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> *Metaplast Kft.<br /> A &quot;Teljes kimutatás&quot; munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:<br /> *Befektetett pénzügyi eszközök<br /> *Céltartalékok<br /> *Értékesítési tartalék<br /> *Értékpapírok<br /> *Hosszú lejáratú kötelezettségek<br /> *Jegyzett, de be nem fizetett tőke <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> *Alform Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Baloghplast Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metaplast Kft. <br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metem Europe Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke <br /> **Mértékegység: dimenzió nélküli mérőszám<br /> **Iránya: 0<br /> *Saját tőke/források összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Befektetett eszközök összesen/eszközök összesen <br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Tárgyi eszközök/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Immateriális javak/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Forgóeszközök összesen/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Kötelezettségek/források aránya<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 1<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezt az elemzést leginkább azoknak a személyeknek tudnám javasolni, akik gondolkodnak azon, hogy a fémmegmunkálás valamely ágával szeretnének komolyabban foglalkozni, vállalkozásukat pedig sikeresen szeretnék vezetni. Fel lehet mérni ezáltal már a kezdetek-kezdetén a legnagyobb ellenfeleket, emellett a piac telítettségét is. Ennek alapján lehet tervezni és kalkulálni, ami a jövőre nézve nagy segítséget jelenthet. Ezen kívül javasolnám ezen kimutatások áttekintését maguknak az érintett cégeknek is, az eredmények ugyanis elgondolkodtatóak lehetnek.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> &quot;Tartalom&quot; munkalap<br /> *Alap - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg1 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg2 - A Metem Europe Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Mérleg3 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg4 - A Metem Europe Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap2 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg5 - A Metaplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg6 - A Metaplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap3 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg7 - Az Alform Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg8 - Az Alform Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap4 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg9 - A Kincses Szerszám Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg10 - A Kincses Szerszám Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *Alap5 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatai<br /> *Mérleg11 - A Baloghplast Kft. 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása primer státusz alapján<br /> *Mérleg12 - A Baloghplast Kft. 2010-2011-es mérleg adatainak kimutatása szekunder státusz alapján<br /> *ÖSSZES! - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak adatbázisa<br /> *Teljes kimutatás - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adatainak kimutatása valamint ellenőrzése db szerint<br /> *OAM - Az 5 cég 2009-2011-es mérleg adataiból számolt, a tárgyévet megelőző bázis évhez viszonyított inflációmentes értéke<br /> *OAM INVERZ - OAM-re kapott COCO elemzés, valamint a kapott rangsor inverze<br /> *OAM2 - OAM, kiegészítve következményváltozókkal<br /> *Inverz - OAM2 rangsor inverzére lefuttatott COCO elemzés<br /> *1. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke&quot; attribútumra<br /> *INV. 1. COCO - A 1. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *2. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;saját tőke/források összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 2. COCO - A 2. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *3. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;befektetett eszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 3. COCO - A 3. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *4. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;tárgyi eszközök/esközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 4. COCO - A 4. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *5. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;immateriális javak/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 5 COCO - A 5. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *6. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;forgóeszközök összesen/eszközök összesen&quot; attribútumra<br /> *INV. 6. COCO - A 6. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *7. COCO STD - Standard modul lefuttatása &quot;kötelezettségek/források aránya&quot; attribútumra<br /> *INV. 7. COCO - A 7. COCO STD inverz rangsorának standard futtatása<br /> *SWOT - A delta értékekből felállított (1. COCO STD, 2. COCO STD, stb.) SWOT táblázat<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=63265 2013-01-29T17:22:49Z

<p>Jkv8: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg &quot;fejfájást&quot; okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. <br /> Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol már a céget sem találtam meg. Előfordult, hogy egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan probléma is felmerült, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:<br /> *Metem Europe Kft.<br /> *Alform Kft.<br /> *Baloghplast Kft.<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> *Metaplast Kft.<br /> A &quot;Teljes kimutatás&quot; munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:<br /> *Befektetett pénzügyi eszközök<br /> *Céltartalékok<br /> *Értékesítési tartalék<br /> *Értékpapírok<br /> *Hosszú lejáratú kötelezettségek<br /> *Jegyzett, de be nem fizetett tőke <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> *Alform Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Baloghplast Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metaplast Kft. <br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metem Europe Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke <br /> **Mértékegység: dimenzió nélküli mérőszám<br /> **Iránya: 0<br /> *Saját tőke/források összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Befektetett eszközök összesen/eszközök összesen <br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Tárgyi eszközök/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Immateriális javak/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Forgóeszközök összesen/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Kötelezettségek/források aránya<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 1<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezt az elemzést leginkább azoknak a személyeknek tudnám javasolni, akik gondolkodnak azon, hogy a fémmegmunkálás valamely ágával szeretnének komolyabban foglalkozni, vállalkozásukat pedig sikeresen szeretnék vezetni. Fel lehet mérni ezáltal már a kezdetek-kezdetén a legnagyobb ellenfeleket, emellett a piac telítettségét is. Ennek alapján lehet tervezni és kalkulálni, ami a jövőre nézve nagy segítséget jelenthet. Ezen kívül javasolnám ezen kimutatások áttekintését maguknak az érintett cégeknek is, az eredmények ugyanis elgondolkodtatóak lehetnek.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=63264 2013-01-29T17:15:15Z

<p>Jkv8: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg &quot;fejfájást&quot; okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. <br /> Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan eset is volt, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:<br /> *Metem Europe Kft.<br /> *Alform Kft.<br /> *Baloghplast Kft.<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> *Metaplast Kft.<br /> A &quot;Teljes kimutatás&quot; munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:<br /> *Befektetett pénzügyi eszközök<br /> *Céltartalékok<br /> *Értékesítési tartalék<br /> *Értékpapírok<br /> *Hosszú lejáratú kötelezettségek<br /> *Jegyzett, de be nem fizetett tőke <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> *Alform Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Baloghplast Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metaplast Kft. <br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metem Europe Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke <br /> **Mértékegység: dimenzió nélküli mérőszám<br /> **Iránya: 0<br /> *Saját tőke/források összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Befektetett eszközök összesen/eszközök összesen <br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Tárgyi eszközök/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Immateriális javak/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Forgóeszközök összesen/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Kötelezettségek/források aránya<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 1<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezt az elemzést leginkább azoknak a személyeknek tudnám javasolni, akik gondolkodnak azon, hogy a fémmegmunkálás valamely ágával szeretnének komolyabban foglalkozni, vállalkozásukat pedig sikeresen szeretnék vezetni. Fel lehet mérni ezáltal már a kezdetek-kezdetén a legnagyobb ellenfeleket, emellett a piac telítettségét is. Ennek alapján lehet tervezni és kalkulálni, ami a jövőre nézve nagy segítséget jelenthet. Ezen kívül javasolnám ezen kimutatások áttekintését maguknak az érintett cégeknek is, az eredmények ugyanis elgondolkodtatóak lehetnek.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=63263 2013-01-29T17:14:50Z

<p>Jkv8: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg &quot;fejfájást&quot; okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. <br /> Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan eset is volt, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:<br /> *Metem Europe Kft.<br /> *Alform Kft.<br /> *Baloghplast Kft.<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> *Metaplast Kft.<br /> A &quot;Teljes kimutatás&quot; munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:<br /> *Befektetett pénzügyi eszközök<br /> *Céltartalékok<br /> *Értékesítési tartalék<br /> *Értékpapírok<br /> *Hosszú lejáratú kötelezettségek<br /> *Jegyzett, de be nem fizetett tőke <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> *Alform Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Baloghplast Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metaplast Kft. <br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metem Europe Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke <br /> **Mértékegység: dimenzió nélküli mérőszám<br /> **Iránya: 0<br /> *Saját tőke/források összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Befektetett eszközök összesen/eszközök összesen <br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Tárgyi eszközök/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Immateriális javak/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Forgóeszközök összesen/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Kötelezettségek/források aránya<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 1<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezt az elemzést leginkább azoknak a személyeknek tudnám javasolni, akik gondolkodnak azon, hogy a fémmegmunkálás, szerszámkészítés valamely ágával szeretnének komolyabban foglalkozni, vállalkozásukat pedig sikeresen szeretnék vezetni. Fel lehet mérni ezáltal már a kezdetek-kezdetén a legnagyobb ellenfeleket, emellett a piac telítettségét is. Ennek alapján lehet tervezni és kalkulálni, ami a jövőre nézve nagy segítséget jelenthet. Ezen kívül javasolnám ezen kimutatások áttekintését maguknak az érintett cégeknek is, az eredmények ugyanis elgondolkodtatóak lehetnek.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=63262 2013-01-29T16:53:32Z

<p>Jkv8: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg &quot;fejfájást&quot; okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. <br /> Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan eset is volt, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:<br /> *Metem Europe Kft.<br /> *Alform Kft.<br /> *Baloghplast Kft.<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> *Metaplast Kft.<br /> A &quot;Teljes kimutatás&quot; munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:<br /> *Befektetett pénzügyi eszközök<br /> *Céltartalékok<br /> *Értékesítési tartalék<br /> *Értékpapírok<br /> *Hosszú lejáratú kötelezettségek<br /> *Jegyzett, de be nem fizetett tőke <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> *Alform Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Baloghplast Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metaplast Kft. <br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metem Europe Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke <br /> **Mértékegység: dimenzió nélküli mérőszám<br /> **Iránya: 0<br /> *Saját tőke/források összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Befektetett eszközök összesen/eszközök összesen <br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Tárgyi eszközök/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *Immateriális javak/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Forgóeszközök összesen/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *Kötelezettségek/források aránya<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 1<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=63260 2013-01-29T16:52:46Z

<p>Jkv8: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg &quot;fejfájást&quot; okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. <br /> Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan eset is volt, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:<br /> *Metem Europe Kft.<br /> *Alform Kft.<br /> *Baloghplast Kft.<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> *Metaplast Kft.<br /> A &quot;Teljes kimutatás&quot; munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:<br /> *Befektetett pénzügyi eszközök<br /> *Céltartalékok<br /> *Értékesítési tartalék<br /> *Értékpapírok<br /> *Hosszú lejáratú kötelezettségek<br /> *Jegyzett, de be nem fizetett tőke <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> *Alform Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Baloghplast Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metaplast Kft. <br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metem Europe Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *mérleg szerinti eredmény/jegyzett tőke <br /> **Mértékegység: dimenzió nélküli mérőszám<br /> **Iránya: 0<br /> *saját tőke/források összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *befektetett eszközök összesen/eszközök összesen <br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *tárgyi eszközök/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: %<br /> **Iránya: 0<br /> *immateriális javak/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *forgóeszközök összesen/eszközök összesen<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 0<br /> *kötelezettségek/források aránya<br /> **Mértékegység: % <br /> **Iránya: 1<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=63259 2013-01-29T16:41:50Z

<p>Jkv8: /* Objektumok (sorok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg &quot;fejfájást&quot; okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. <br /> Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan eset is volt, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:<br /> *Metem Europe Kft.<br /> *Alform Kft.<br /> *Baloghplast Kft.<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> *Metaplast Kft.<br /> A &quot;Teljes kimutatás&quot; munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:<br /> *Befektetett pénzügyi eszközök<br /> *Céltartalékok<br /> *Értékesítési tartalék<br /> *Értékpapírok<br /> *Hosszú lejáratú kötelezettségek<br /> *Jegyzett, de be nem fizetett tőke <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> *Alform Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Baloghplast Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metaplast Kft. <br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> *Metem Europe Kft.<br /> **2009<br /> **2010<br /> **2011<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=63258 2013-01-29T16:38:31Z

<p>Jkv8: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg &quot;fejfájást&quot; okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. <br /> Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan eset is volt, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:<br /> *Metem Europe Kft.<br /> *Alform Kft.<br /> *Baloghplast Kft.<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> *Metaplast Kft.<br /> A &quot;Teljes kimutatás&quot; munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:<br /> *Befektetett pénzügyi eszközök<br /> *Céltartalékok<br /> *Értékesítési tartalék<br /> *Értékpapírok<br /> *Hosszú lejáratú kötelezettségek<br /> *Jegyzett, de be nem fizetett tőke <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=63256 2013-01-29T16:32:23Z

<p>Jkv8: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A munkámat az e-beszamolo.hu elektromos portálon kezdtem el. Itt gyűjtöttem adatokat nem csak a Metem Kft.-ről, de a konkurens cégekről is, melyeket excel táblázatba foglaltam. Már a kezdetek kezdetén nehézségekbe botlottam. A munkám elkezdésekor ugyanis észrevettem nem kis pánikot okozva ezzel, hogy a gépemen lévő Microsoft Office próbaverzióm időtartamának hatálya lejárt, mely komoly bonyodalmakat és rengeteg &quot;fejfájást&quot; okozott nekem. A problémát szerencsére sikerült időben elhárítani és orvosolni hozzáértők segítségével. <br /> Sok tanácsot kaptam a sógoromtól, valamint az interneten is böngésztem konkurens cégek felkutatása céljából. Ez sikerült is. Azonban mikor az e-beszámolón ezekre rá is kerestem, több esetben nem jártam sikerrel. Volt olyan eset, ahol egyáltalán nem találkoztam mérlegadatokkal, volt, ahol csak hiányosan, és olyan eset is volt, hogy miután bevittem az excelbe az adatokat, csak akkor döbbentem rá, hogy a mérleg két oldala még ellenőrzés után sem egyenlő, vagyis az oldalra feltöltött éves mérleg valahol hibás. Így összesen 5 cég mérlegadatainak vizsgálatával dolgoztam:<br /> *Metem Europe Kft.<br /> *Alform Kft.<br /> *Baloghplast Kft.<br /> *Kincses Szerszám Kft.<br /> *Metaplast Kft.<br /> Miután az adatokat bevittem, a &quot;Teljes kimutatás&quot; munkalapot megvizsgálva 6 darab KO-feltétellel találkoztam, melyek a következők voltak:<br /> *Befektetett pénzügyi eszközök<br /> *Céltartalékok<br /> *Értékesítési tartalék<br /> *Értékpapírok<br /> *Hosszú lejáratú kötelezettségek<br /> *Jegyzett, de be nem fizetett tőke <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=63240 2013-01-29T15:09:52Z

<p>Jkv8: /* A feladat előtörténete */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában leggyakrabban a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=63239 2013-01-29T15:08:11Z

<p>Jkv8: /* A feladat előtörténete */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában mindig a Metem Europe Kft. állt, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem már ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=63237 2013-01-29T15:06:44Z

<p>Jkv8: /* A feladat előtörténete */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Több tantárgyam felvételekor a követelményrendszer világosan meghatározott hosszabb tanulmányi munkák, vizsgálatok, beadandók elkészítését (különböző témakörökben, változó szempontok alapján). Témám középpontjában mindig a Metem Europe Kft. került, így nem volt kérdéses számomra, hogy ezen feladat elvégzéséhez is ezt fogom választani, kiegészítve versenytársakkal, nagyobb konkurens cégekkel összevetve. Választásom elsősorban annak köszönhető, hogy rengeteg háttérmunkát végeztem ezzel kapcsolatban, ismerem a céget, valamint sógorom ennél a cégnél mérnöki tevékenységet folytat, így jobban betekintést nyerhetek a vállalkozás egész életébe, melyben nagy segítséget nyújt nekem. (Ezen okok miatt a Metem E. Kft. köré építem a diplomamunkámat is, vagyis elemezni fogom a vállalkozást és annak életútját.)<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=63233 2013-01-29T14:49:07Z

<p>Jkv8: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Fémmegmunkálással, valamint szerszámkészítéssel és gyártással foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegmutatók alapján.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=F%C3%A9mmegmunk%C3%A1l%C3%A1s&diff=62734 2013-01-23T15:15:50Z

<p>Jkv8: Új oldal, tartalma: „=Forrás= =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= =A feladat előtörténete= =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritik…”</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Szerszamkeszites&diff=61167 2012-11-27T13:52:15Z

<p>Jkv8: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2012osz/szerszamkeszites.xls xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A szerszámkészítéssel foglalkozó cégek összehasonlító elemzése mérlegadatok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Szerszamkeszites&diff=61165 2012-11-27T13:45:16Z

<p>Jkv8: /* Forrás */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2012osz/szerszamkeszites.xls xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Szerszamkeszites&diff=61164 2012-11-27T13:42:53Z

<p>Jkv8: Új oldal, tartalma: „=Forrás= =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= =A feladat előtörténete= =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= =A tervezett megoldás …”</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Jkv8 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Wu34nu&diff=60291 2012-08-28T08:50:15Z

<p>Jkv8: Új oldal, tartalma: „= Tur.inf =”</p> <hr /> <div>= Tur.inf =</div>

Jkv8