https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Jucze 2026-04-04T06:13:02Z A felhasználó közreműködései MediaWiki 1.27.7 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=46770 2011-02-22T11:49:58Z

<p>Jucze: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/czj.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> Objektumok (sorok): öt jelentkező a meghirdetett álláshirdetésre<br /> • Bella József<br /> • Fekécs Márton<br /> • Gáspár Lili<br /> • Kiss József<br /> • Kövér Katalin<br /> <br /> Attribútumok (x, y oszlopok):<br /> X Idegen nyelv (kód) – maximalizálandó<br /> x szakmai tapasztalat (év) - maximalizálandó<br /> x személyes kompetencia (kód) - maximalizálandó<br /> x tanulmányok (kód) - maximalizálandó <br /> x távolság (km) - minimalizálandó,<br /> x fizetési igény (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> Döntés-előkészítés folyamata, feltételezett megtakarítás:<br /> Kiadás: legalább egyszeri hirdetés, megszokott fórumon, egy hónapig: 200 000 Ft. Munkaerő felvételével járó plusz költségek, kb. 50 000 Ft, amennyiben nem a megfelelő személyt választjuk ki, költségek ismétlődése.<br /> Tervezhető hasznosság: minimum 250 000 ft, amennyiben újabb hirdetésekre van szükség, lehet ennek duplája, triplája…stb.<br /> Nagyon lényeges tehát, hogy milyen minőségű a munkaerő-kiválasztás, mennyire hatékony. HR területen a költségek jelentős része ebből adódik. Minél hatékonyabb a rendszer, annál jelentősebb a megtakarítás!<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver előkészítése, solver futtatása<br /> Objektumok meghatározása: Data B2-B31<br /> Attribútumok meghatározása: Data C2-C31<br /> Adatbázis létrehozása: Data D2-H26<br /> Pivot tábla: A3-H22<br /> Primer OAM kimutatás: COCO _Solver A2-G2<br /> Rangsor tábla készítése: COCO_Solver - A11-G16<br /> Solver futtatása: COCO_Solver – A19-N26<br /> Eredmény értékelése: COCO _ Solver – A30-J37<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. <br /> Gáspár Lili kevesebbet kér, mint amennyi képssége, kompetenciája alapján kaphatna!<br /> Kövér Kati jóval többet, mint amennyi reálisan és a többi jelentkezőhöz viszonyítva járna!<br /> A többi jelentkező arányosan, jól mérte fel helyzetét.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Mindenkinek aki foglalkoztat, kis- és nagyvállalkozások hatékony segítsége. Minél nagyobb a létszám, esetleg a fluktuáció, annál nagyobb szükség van, ilyen és hasonló szűrőrendszerre.<br /> A jelentkezők közül, Gáspár Lili az abszolút győztes, hiszen a fizetési igényét, összevetve a meglévő képességeivel, kompetenciájával és tapasztalatával ő a legkiemelkedőbb pályázó!<br /> A munkahelytől való távolság talán elbizonytalanítana, hogy ezt a jelentkezőt vegyem fel a meghirdetett állásra, azonban ha rendelkezésre áll egy ilyen jól kidolgozott, alapos, kiválasztásra épülő hasonlóságelemzés tábla, megerősíti és megkönnyíti a döntésemet.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Minimális anyagi hasznosság a jelentkezők által megjelölt bérigények közötti különbségekből adódik: Kiss József 115000 Ft - Gáspár Lili 98000 Ft = 17 000 Ft nettó jövedelem / hó! Ehhez jönnek még a járulékok melyet a munkáltatónak be kell fizetnie. <br /> Dönthetnék a legtöbb fizetési igénnyel rendelkező jelentkező mellett és ebben az esetben ez az összeg jelentősen megnövekszik, nettó bért tekintetében 88 000 Ft/hó lenne a ráfizetés.<br /> További hasznosság: a nem megfelelő kiválasztás esetén, többlet munka, új munkaerőfelvétel során további idő és energia, amit az újabb kereséssel, hirdetéssel, felvételiztetéssel kell tölteni!<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Saját adatok feldolgozása és a Wikin található dolgozatok tanulmányozása!</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=46769 2011-02-22T11:49:30Z

<p>Jucze: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/czj.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> Objektumok (sorok): öt jelentkező a meghirdetett álláshirdetésre<br /> • Bella József<br /> • Fekécs Márton<br /> • Gáspár Lili<br /> • Kiss József<br /> • Kövér Katalin<br /> <br /> Attribútumok (x, y oszlopok):<br /> X Idegen nyelv (kód) – maximalizálandó<br /> x szakmai tapasztalat (év) - maximalizálandó<br /> x személyes kompetencia (kód) - maximalizálandó<br /> x tanulmányok (kód) - maximalizálandó <br /> x távolság (km) - minimalizálandó,<br /> x fizetési igény (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> Döntés-előkészítés folyamata, feltételezett megtakarítás:<br /> Kiadás: legalább egyszeri hirdetés, megszokott fórumon, egy hónapig: 200 000 Ft. Munkaerő felvételével járó plusz költségek, kb. 50 000 Ft, amennyiben nem a megfelelő személyt választjuk ki, költségek ismétlődése.<br /> Tervezhető hasznosság: minimum 250 000 ft, amennyiben újabb hirdetésekre van szükség, lehet ennek duplája, triplája…stb.<br /> Nagyon lényeges tehát, hogy milyen minőségű a munkaerő-kiválasztás, mennyire hatékony. HR területen a költségek jelentős része ebből adódik. Minél hatékonyabb a rendszer, annál jelentősebb a megtakarítás!<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver előkészítése, solver futtatása<br /> Objektumok meghatározása: Data B2-B31<br /> Attribútumok meghatározása: Data C2-C31<br /> Adatbázis létrehozása: Data D2-H26<br /> Pivot tábla: A3-H22<br /> Primer OAM kimutatás: COCO _Solver A2-G2<br /> Rangsor tábla készítése: COCO_Solver - A11-G16<br /> Solver futtatása: COCO_Solver – A19-N26<br /> Eredmény értékelése: COCO _ Solver – A30-J37<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. <br /> Gáspár Lili kevesebbet kér, mint amennyi képssége, kompetenciája alapján kaphatna!<br /> Kövér Kati jóval többet, mint amennyi reálisan és a többi jelentkezőhöz viszonyítva járna!<br /> A többi jelentkező arányosan, jól mérte fel helyzetét.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Mindenkinek aki foglalkoztat, kis- és nagyvállalkozások hatékony segítsége. Minél nagyobb a létszám, esetleg a fluktuáció, annál nagyobb szükség van, ilyen és hasonló szűrőrendszerre.<br /> A jelentkezők közül, Gáspár Lili az abszolút győztes, hiszen a fizetési igényét, összevetve a meglévő képességeivel, kompetenciájával és tapasztalatával ő a legkiemelkedőbb pályázó!<br /> A munkahelytől való távolság talán elbizonytalanítana, hogy ezt a jelentkezőt vegyem fel a meghirdetett állásra, azonban ha rendelkezésre áll egy ilyen jól kidolgozott, alapos, kiválasztásra épülő hasonlóságelemzés tábla, megerősíti és megkönnyíti a döntésemet.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Minimális anyagi hasznosság a jelentkezők által megjelölt bérigények közötti különbségekből adódik: Kiss József 115000 Ft - Gáspár Lili 98000 Ft = 117 000 Ft nettó jövedelem / hó! Ehhez jönnek még a járulékok melyet a munkáltatónak be kell fizetnie. <br /> Dönthetnék a legtöbb fizetési igénnyel rendelkező jelentkező mellett és ebben az esetben ez az összeg jelentősen megnövekszik, nettó bért tekintetében 88 000 Ft/hó lenne a ráfizetés.<br /> További hasznosság: a nem megfelelő kiválasztás esetén, többlet munka, új munkaerőfelvétel során további idő és energia, amit az újabb kereséssel, hirdetéssel, felvételiztetéssel kell tölteni!<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Saját adatok feldolgozása és a Wikin található dolgozatok tanulmányozása!</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=46768 2011-02-22T11:30:33Z

<p>Jucze: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/czj.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> Objektumok (sorok): öt jelentkező a meghirdetett álláshirdetésre<br /> • Bella József<br /> • Fekécs Márton<br /> • Gáspár Lili<br /> • Kiss József<br /> • Kövér Katalin<br /> <br /> Attribútumok (x, y oszlopok):<br /> X Idegen nyelv (kód) – maximalizálandó<br /> x szakmai tapasztalat (év) - maximalizálandó<br /> x személyes kompetencia (kód) - maximalizálandó<br /> x tanulmányok (kód) - maximalizálandó <br /> x távolság (km) - minimalizálandó,<br /> x fizetési igény (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> Döntés-előkészítés folyamata, feltételezett megtakarítás:<br /> Kiadás: legalább egyszeri hirdetés, megszokott fórumon, egy hónapig: 200 000 Ft. Munkaerő felvételével járó plusz költségek, kb. 50 000 Ft, amennyiben nem a megfelelő személyt választjuk ki, költségek ismétlődése.<br /> Tervezhető hasznosság: minimum 250 000 ft, amennyiben újabb hirdetésekre van szükség, lehet ennek duplája, triplája…stb.<br /> Nagyon lényeges tehát, hogy milyen minőségű a munkaerő-kiválasztás, mennyire hatékony. HR területen a költségek jelentős része ebből adódik. Minél hatékonyabb a rendszer, annál jelentősebb a megtakarítás!<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver előkészítése, solver futtatása<br /> Objektumok meghatározása: Data B2-B31<br /> Attribútumok meghatározása: Data C2-C31<br /> Adatbázis létrehozása: Data D2-H26<br /> Pivot tábla: A3-H22<br /> Primer OAM kimutatás: COCO _Solver A2-G2<br /> Rangsor tábla készítése: COCO_Solver - A11-G16<br /> Solver futtatása: COCO_Solver – A19-N26<br /> Eredmény értékelése: COCO _ Solver – A30-J37<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. <br /> Gáspár Lili kevesebbet kér, mint amennyi képssége, kompetenciája alapján kaphatna!<br /> Kövér Kati jóval többet, mint amennyi reálisan és a többi jelentkezőhöz viszonyítva járna!<br /> A többi jelentkező arányosan, jól mérte fel helyzetét.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Mindenkinek aki foglalkoztat, kis- és nagyvállalkozások hatékony segítsége. Minél nagyobb a létszám, esetleg a fluktuáció, annál nagyobb szükség van, ilyen és hasonló szűrőrendszerre.<br /> A jelentkezők közül, Gáspár Lili az abszolút győztes, hiszen a fizetési igényét, összevetve a meglévő képességeivel, kompetenciájával és tapasztalatával ő a legkiemelkedőbb pályázó!<br /> A munkahelytől való távolság talán elbizonytalanítana, hogy ezt a jelentkezőt vegyem fel a meghirdetett állásra, azonban ha rendelkezésre áll egy ilyen jól kidolgozott, alapos, kiválasztásra épülő hasonlóságelemzés tábla, megerősíti és megkönnyíti a döntésemet.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A jelentkezők közül, Gáspár Lili az abszolút győztes, hiszen a fizetési igényét, összevetve a meglévő képességeivel, kompetenciájával és tapasztalatával ő a legkiemelkedőbb pályázó! Ez tekinthető a minimális hasznosságnak. <br /> Dönthetnék a legtöbb fizetési igénnyel rendelkező jelentkező mellett és ebben az esetben ez az összeg jelentősen megnövekszik, nettó bért tekintetében 88 000 Ft/hó-ra.<br /> A munkahelytől való távolság talán elbizonytalanítana, hogy ezt a jelentkezőt vegyem fel a meghirdetett állásra, azonban ha rendelkezésre áll egy ilyen jól kidolgozott, alapos, kiválasztásra épülő hasonlóságelemzés tábla, megerősíti és megkönnyíti a döntésemet.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Saját adatok feldolgozása és a Wikin található dolgozatok tanulmányozása!</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=46767 2011-02-22T11:21:39Z

<p>Jucze: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/czj.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> Objektumok (sorok): öt jelentkező a meghirdetett álláshirdetésre<br /> • Bella József<br /> • Fekécs Márton<br /> • Gáspár Lili<br /> • Kiss József<br /> • Kövér Katalin<br /> <br /> Attribútumok (x, y oszlopok):<br /> X Idegen nyelv (kód) – maximalizálandó<br /> x szakmai tapasztalat (év) - maximalizálandó<br /> x személyes kompetencia (kód) - maximalizálandó<br /> x tanulmányok (kód) - maximalizálandó <br /> x távolság (km) - minimalizálandó,<br /> x fizetési igény (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> Döntés-előkészítés folyamata, feltételezett megtakarítás:<br /> Kiadás: legalább egyszeri hirdetés, megszokott fórumon, egy hónapig: 200 000 Ft. Munkaerő felvételével járó plusz költségek, kb. 50 000 Ft, amennyiben nem a megfelelő személyt választjuk ki, költségek ismétlődése.<br /> Tervezhető hasznosság: minimum 250 000 ft, amennyiben újabb hirdetésekre van szükség, lehet ennek duplája, triplája…stb.<br /> Nagyon lényeges tehát, hogy milyen minőségű a munkaerő-kiválasztás, mennyire hatékony. HR területen a költségek jelentős része ebből adódik. Minél hatékonyabb a rendszer, annál jelentősebb a megtakarítás!<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver előkészítése, solver futtatása<br /> Objektumok meghatározása: Data B2-B31<br /> Attribútumok meghatározása: Data C2-C31<br /> Adatbázis létrehozása: Data D2-H26<br /> Pivot tábla: A3-H22<br /> Primer OAM kimutatás: COCO _Solver A2-G2<br /> Rangsor tábla készítése: COCO_Solver - A11-G16<br /> Solver futtatása: COCO_Solver – A19-N26<br /> Eredmény értékelése: COCO _ Solver – A30-J37<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. <br /> Gáspár Lili kevesebbet kér, mint amennyi képssége, kompetenciája alapján kaphatna!<br /> Kövér Kati jóval többet, mint amennyi reálisan és a többi jelentkezőhöz viszonyítva járna!<br /> A többi jelentkező arányosan, jól mérte fel helyzetét.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Mindenkinek aki foglalkoztat, kis- és nagyvállalkozások hatékony segítsége. Minél nagyobb a létszám, esetleg a fluktuáció, annál nagyobb szükség van, ilyen és hasonló szűrőrendszerre.<br /> A jelentkezők közül, Gáspár Lili az abszolút győztes, hiszen a fizetési igényét, összevetve a meglévő képességeivel, kompetenciájával és tapasztalatával ő a legkiemelkedőbb pályázó!<br /> A munkahelytől való távolság talán elbizonytalanítana, hogy ezt a jelentkezőt vegyem fel a meghirdetett állásra, azonban ha rendelkezésre áll egy ilyen jól kidolgozott, alapos, kiválasztásra épülő hasonlóságelemzés tábla, megerősíti és megkönnyíti a döntésemet.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A jelentkezők közül, Gáspár Lili az abszolút győztes, hiszen a fizetési igényét, összevetve a meglévő képességeivel, kompetenciájával és tapasztalatával ő a legkiemelkedőbb pályázó!<br /> A munkahelytől való távolság talán elbizonytalanítana, hogy ezt a jelentkezőt vegyem fel a meghirdetett állásra, azonban ha rendelkezésre áll egy ilyen jól kidolgozott, alapos, kiválasztásra épülő hasonlóságelemzés tábla, megerősíti és megkönnyíti a döntésemet.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Saját adatok feldolgozása és a Wikin található dolgozatok tanulmányozása!</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=46762 2011-02-21T10:33:49Z

<p>Jucze: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/czj.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> Objektumok (sorok): öt jelentkező a meghirdetett álláshirdetésre<br /> • Bella József<br /> • Fekécs Márton<br /> • Gáspár Lili<br /> • Kiss József<br /> • Kövér Katalin<br /> <br /> Attribútumok (x, y oszlopok):<br /> X Idegen nyelv (kód) – maximalizálandó<br /> x szakmai tapasztalat (év) - maximalizálandó<br /> x személyes kompetencia (kód) - maximalizálandó<br /> x tanulmányok (kód) - maximalizálandó <br /> x távolság (km) - minimalizálandó,<br /> x fizetési igény (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> Döntés-előkészítés folyamata, feltételezett megtakarítás:<br /> Kiadás: legalább egyszeri hirdetés, megszokott fórumon, egy hónapig: 200 000 Ft. Munkaerő felvételével járó plusz költségek, kb. 50 000 Ft, amennyiben nem a megfelelő személyt választjuk ki, költségek ismétlődése.<br /> Tervezhető hasznosság: minimum 250 000 ft, amennyiben újabb hirdetésekre van szükség, lehet ennek duplája, triplája…stb.<br /> Nagyon lényeges tehát, hogy milyen minőségű a munkaerő-kiválasztás, mennyire hatékony. HR területen a költségek jelentős része ebből adódik. Minél hatékonyabb a rendszer, annál jelentősebb a megtakarítás!<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver előkészítése, solver futtatása<br /> Objektumok meghatározása: Data B2-B31<br /> Attribútumok meghatározása: Data C2-C31<br /> Adatbázis létrehozása: Data D2-H26<br /> Pivot tábla: A3-H22<br /> Primer OAM kimutatás: COCO _Solver A2-G2<br /> Rangsor tábla készítése: COCO_Solver - A11-G16<br /> Solver futtatása: COCO_Solver – A19-N26<br /> Eredmény értékelése: COCO _ Solver – A30-J37<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. <br /> Gáspár Lili kevesebbet kér, mint amennyi képssége, kompetenciája alapján kaphatna!<br /> Kövér Kati jóval többet, mint amennyi reálisan és a többi jelentkezőhöz viszonyítva járna!<br /> A többi jelentkező arányosan, jól mérte fel helyzetét.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Mindenkinek aki foglalkoztat, kis- és nagyvállalkozások hatékony segítsége. Minél nagyobb a létszám, esetleg a fluktuáció, annál nagyobb szükség van, ilyen és hasonló szűrőrendszerre.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A jelentkezők közül, Gáspár Lili az abszolút győztes, hiszen a fizetési igényét, összevetve a meglévő képességeivel, kompetenciájával és tapasztalatával ő a legkiemelkedőbb pályázó!<br /> A munkahelytől való távolság talán elbizonytalanítana, hogy ezt a jelentkezőt vegyem fel a meghirdetett állásra, azonban ha rendelkezésre áll egy ilyen jól kidolgozott, alapos, kiválasztásra épülő hasonlóságelemzés tábla, megerősíti és megkönnyíti a döntésemet.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Saját adatok feldolgozása és a Wikin található dolgozatok tanulmányozása!</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=46761 2011-02-21T10:24:52Z

<p>Jucze: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/czj.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> Objektumok (sorok): öt jelentkező a meghirdetett álláshirdetésre<br /> • Bella József<br /> • Fekécs Márton<br /> • Gáspár Lili<br /> • Kiss József<br /> • Kövér Katalin<br /> <br /> Attribútumok (x, y oszlopok):<br /> X Idegen nyelv (kód) – maximalizálandó<br /> x szakmai tapasztalat (év) - maximalizálandó<br /> x személyes kompetencia (kód) - maximalizálandó<br /> x tanulmányok (kód) - maximalizálandó <br /> x távolság (km) - minimalizálandó,<br /> x fizetési igény (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> Döntés-előkészítés folyamata, feltételezett megtakarítás:<br /> Kiadás: legalább egyszeri hirdetés, megszokott fórumon, egy hónapig: 200 000 Ft. Munkaerő felvételével járó plusz költségek, kb. 50 000 Ft, amennyiben nem a megfelelő személyt választjuk ki, költségek ismétlődése.<br /> Tervezhető hasznosság: minimum 250 000 ft, amennyiben újabb hirdetésekre van szükség, lehet ennek duplája, triplája…stb.<br /> Nagyon lényeges tehát, hogy milyen minőségű a munkaerő-kiválasztás, mennyire hatékony. HR területen a költségek jelentős része ebből adódik. Minél hatékonyabb a rendszer, annál jelentősebb a megtakarítás!<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver előkészítése, solver futtatása<br /> Objektumok meghatározása: Data B2-B31<br /> Attribútumok meghatározása: Data C2-C31<br /> Adatbázis létrehozása: Data D2-H26<br /> Pivot tábla: A3-H22<br /> Primer OAM kimutatás: COCO _Solver A2-G2<br /> Rangsor tábla készítése: COCO_Solver - A11-G16<br /> Solver futtatása: COCO_Solver – A19-N26<br /> Eredmény értékelése: COCO _ Solver – A30-J37<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. <br /> Gáspár Lili kevesebbet kér, mint amennyi képssége, kompetenciája alapján kaphatna!<br /> Kövér Kati jóval többet, mint amennyi reálisan és a többi jelentkezőhöz viszonyítva járna!<br /> A többi jelentkező arányosan, jól mérte fel helyzetét.<br /> A jelentkezők közül, Gáspár Lili az abszolút győztes, hiszen a fizetési igényét, összevetve a meglévő képességeivel, kompetenciájával és tapasztalatával ő a legkiemelkedőbb pályázó!<br /> A munkahelytől való távolság talán elbizonytalanítana, hogy ezt a jelentkezőt vegyem fel a meghirdetett állásra, azonban ha rendelkezésre áll egy ilyen jól kidolgozott, alapos, kiválasztásra épülő hasonlóságelemzés tábla, megerősíti és megkönnyíti a döntésemet.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Mindenkinek aki foglalkoztat, kis- és nagyvállalkozások hatékony segítsége. Minél nagyobb a létszám, esetleg a fluktuáció, annál nagyobb szükség van, ilyen és hasonló szűrőrendszerre.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A jelentkezők közül, Gáspár Lili az abszolút győztes, hiszen a fizetési igényét, összevetve a meglévő képességeivel, kompetenciájával és tapasztalatával ő a legkiemelkedőbb pályázó!<br /> A munkahelytől való távolság talán elbizonytalanítana, hogy ezt a jelentkezőt vegyem fel a meghirdetett állásra, azonban ha rendelkezésre áll egy ilyen jól kidolgozott, alapos, kiválasztásra épülő hasonlóságelemzés tábla, megerősíti és megkönnyíti a döntésemet.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Saját adatok feldolgozása és a Wikin található dolgozatok tanulmányozása!</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=46760 2011-02-21T10:23:40Z

<p>Jucze: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/czj.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> Objektumok (sorok): öt jelentkező a meghirdetett álláshirdetésre<br /> • Bella József<br /> • Fekécs Márton<br /> • Gáspár Lili<br /> • Kiss József<br /> • Kövér Katalin<br /> <br /> Attribútumok (x, y oszlopok):<br /> X Idegen nyelv (kód) – maximalizálandó<br /> x szakmai tapasztalat (év) - maximalizálandó<br /> x személyes kompetencia (kód) - maximalizálandó<br /> x tanulmányok (kód) - maximalizálandó <br /> x távolság (km) - minimalizálandó,<br /> x fizetési igény (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> Döntés-előkészítés folyamata, feltételezett megtakarítás:<br /> Kiadás: legalább egyszeri hirdetés, megszokott fórumon, egy hónapig: 200 000 Ft. Munkaerő felvételével járó plusz költségek, kb. 50 000 Ft, amennyiben nem a megfelelő személyt választjuk ki, költségek ismétlődése.<br /> Tervezhető hasznosság: minimum 250 000 ft, amennyiben újabb hirdetésekre van szükség, lehet ennek duplája, triplája…stb.<br /> Nagyon lényeges tehát, hogy milyen minőségű a munkaerő-kiválasztás, mennyire hatékony. HR területen a költségek jelentős része ebből adódik. Minél hatékonyabb a rendszer, annál jelentősebb a megtakarítás!<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver előkészítése, solver futtatása<br /> Objektumok meghatározása: Data B2-B31<br /> Attribútumok meghatározása: Data C2-C31<br /> Adatbázis létrehozása: Data D2-H26<br /> Pivot tábla: A3-H22<br /> Primer OAM kimutatás: COCO _Solver A2-G2<br /> Rangsor tábla készítése: COCO_Solver - A11-G16<br /> Solver futtatása: COCO_Solver – A19-N26<br /> Eredmény értékelése: COCO _ Solver – A30-J37<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. <br /> Gáspár Lili kevesebbet kér, mint amennyi képssége, kompetenciája alapján kaphatna!<br /> Kövér Kati jóval többet, mint amennyi reálisan és a többi jelentkezőhöz viszonyítva járna!<br /> A többi jelentkező arányosan, jól mérte fel helyzetét.<br /> A jelentkezők közül, Gáspár Lili az abszolút győztes, hiszen a fizetési igényét, összevetve a meglévő képességeivel, kompetenciájával és tapasztalatával ő a legkiemelkedőbb pályázó!<br /> A munkahelytől való távolság talán elbizonytalanítana, hogy ezt a jelentkezőt vegyem fel a meghirdetett állásra, azonban ha rendelkezésre áll egy ilyen jól kidolgozott, alapos, kiválasztásra épülő hasonlóságelemzés tábla, megerősíti és megkönnyíti a döntésemet.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Mindenkinek aki foglalkoztat, kis- és nagyvállalkozások hatékony segítsége. Minél nagyobb a létszám, esetleg a fluktuáció, annál nagyobb szükség van, ilyen és hasonló szűrőrendszerre.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Lényeges segítséget nyújt a táblázat a kiválasztás során, azonban minél nagyobb az adatbázis, esetemben a munkaerő-kölcsönző vállalat adatbázisa, annál részletesebben kell kidolgozni, hogy hasznosítható legyen. A legjobb benne, hogy teljes mértékben igényre szabható, alakítható, így ténylegesen bármely cég, vállalkozás hasznára válhat.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Saját adatok feldolgozása és a Wikin található dolgozatok tanulmányozása!</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=46759 2011-02-21T10:17:22Z

<p>Jucze: /* Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/czj.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> Objektumok (sorok): öt jelentkező a meghirdetett álláshirdetésre<br /> • Bella József<br /> • Fekécs Márton<br /> • Gáspár Lili<br /> • Kiss József<br /> • Kövér Katalin<br /> <br /> Attribútumok (x, y oszlopok):<br /> X Idegen nyelv (kód) – maximalizálandó<br /> x szakmai tapasztalat (év) - maximalizálandó<br /> x személyes kompetencia (kód) - maximalizálandó<br /> x tanulmányok (kód) - maximalizálandó <br /> x távolság (km) - minimalizálandó,<br /> x fizetési igény (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> Döntés-előkészítés folyamata, feltételezett megtakarítás:<br /> Kiadás: legalább egyszeri hirdetés, megszokott fórumon, egy hónapig: 200 000 Ft. Munkaerő felvételével járó plusz költségek, kb. 50 000 Ft, amennyiben nem a megfelelő személyt választjuk ki, költségek ismétlődése.<br /> Tervezhető hasznosság: minimum 250 000 ft, amennyiben újabb hirdetésekre van szükség, lehet ennek duplája, triplája…stb.<br /> Nagyon lényeges tehát, hogy milyen minőségű a munkaerő-kiválasztás, mennyire hatékony. HR területen a költségek jelentős része ebből adódik. Minél hatékonyabb a rendszer, annál jelentősebb a megtakarítás!<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver előkészítése, solver futtatása<br /> Objektumok meghatározása: Data B2-B31<br /> Attribútumok meghatározása: Data C2-C31<br /> Adatbázis létrehozása: Data D2-H26<br /> Pivot tábla: A3-H22<br /> Primer OAM kimutatás: COCO _Solver A2-G2<br /> Rangsor tábla készítése: COCO_Solver - A11-G16<br /> Solver futtatása: COCO_Solver – A19-N26<br /> Eredmény értékelése: COCO _ Solver – A30-J37<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. <br /> <br /> A jelentkezők közül, Gáspár Lili az abszolút győztes, hiszen a fizetési igényét, összevetve a meglévő képességeivel, kompetenciájával és tapasztalatával ő a legkiemelkedőbb pályázó!<br /> A munkahelytől való távolság talán elbizonytalanítana, hogy ezt a jelentkezőt vegyem fel a meghirdetett állásra, azonban ha rendelkezésre áll egy ilyen jól kidolgozott, alapos, kiválasztásra épülő hasonlóságelemzés tábla, megerősíti és megkönnyíti a döntésemet.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Mindenkinek aki foglalkoztat, kis- és nagyvállalkozások hatékony segítsége. Minél nagyobb a létszám, esetleg a fluktuáció, annál nagyobb szükség van, ilyen és hasonló szűrőrendszerre.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Lényeges segítséget nyújt a táblázat a kiválasztás során, azonban minél nagyobb az adatbázis, esetemben a munkaerő-kölcsönző vállalat adatbázisa, annál részletesebben kell kidolgozni, hogy hasznosítható legyen. A legjobb benne, hogy teljes mértékben igényre szabható, alakítható, így ténylegesen bármely cég, vállalkozás hasznára válhat.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Saját adatok feldolgozása és a Wikin található dolgozatok tanulmányozása!</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=46758 2011-02-21T10:16:21Z

<p>Jucze: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/czj.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> Objektumok (sorok): öt jelentkező a meghirdetett álláshirdetésre<br /> • Bella József<br /> • Fekécs Márton<br /> • Gáspár Lili<br /> • Kiss József<br /> • Kövér Katalin<br /> <br /> Attribútumok (x, y oszlopok):<br /> X Idegen nyelv (kód) – maximalizálandó<br /> x szakmai tapasztalat (év) - maximalizálandó<br /> x személyes kompetencia (kód) - maximalizálandó<br /> x tanulmányok (kód) - maximalizálandó <br /> x távolság (km) - minimalizálandó,<br /> x fizetési igény (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> Döntés-előkészítés folyamata, feltételezett megtakarítás:<br /> Kiadás: legalább egyszeri hirdetés, megszokott fórumon, egy hónapig: 200 000 Ft. Munkaerő felvételével járó plusz költségek, kb. 50 000 Ft, amennyiben nem a megfelelő személyt választjuk ki, költségek ismétlődése.<br /> Tervezhető hasznosság: minimum 250 000 ft, amennyiben újabb hirdetésekre van szükség, lehet ennek duplája, triplája…stb.<br /> Nagyon lényeges tehát, hogy milyen minőségű a munkaerő-kiválasztás, mennyire hatékony. HR területen a költségek jelentős része ebből adódik. Minél hatékonyabb a rendszer, annál jelentősebb a megtakarítás!<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver előkészítése, solver futtatása<br /> Objektumok meghatározása: Data B2-B31<br /> Attribútumok meghatározása: Data C2-C31<br /> Adatbázis létrehozása: Data D2-H26<br /> Pivot tábla: A3-H22<br /> Primer OAM kimutatás: COCO _Solver A2-G2<br /> Rangsor tábla készítése: COCO_Solver - A11-G16<br /> Solver futtatása: COCO_Solver – A19-N26<br /> Eredmény értékelése: COCO _ Solver – A30-J37<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. <br /> <br /> A jelentkezők közül, Gáspár Lili az abszolút győztes, hiszen a fizetési igényét, összevetve a meglévő képességeivel, kompetenciájával és tapasztalatával ő a legkiemelkedőbb pályázó!<br /> A munkahelytől való távolság talán elbizonytalanítana, hogy ezt a jelentkezőt vegyem fel a meghirdetett állásra, azonban ha rendelkezésre áll egy ilyen jól kidolgozott, alapos, kiválasztásra épülő hasonlóságelemzés tábla, megerősíti és megkönnyíti a döntésemet.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Mindenkinek aki foglalkoztat, kis- és nagyvállalkozások hatékony segítsége. Minél nagyobb a létszám, esetleg a fluktuáció, annál nagyobb szükség van, ilyen és hasonló szűrőrendszerre.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Lényeges segítséget nyújt a táblázat a kiválasztás során, azonban minél nagyobb az adatbázis, esetemben a munkaerő-kölcsönző vállalat adatbázisa, annál részletesebben kell kidolgozni, hogy hasznosítható legyen. A legjobb benne, hogy teljes mértékben igényre szabható, alakítható, így ténylegesen bármely cég, vállalkozás hasznára válhat.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Saját adatok feldolgozása.</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=46757 2011-02-21T10:10:27Z

<p>Jucze: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/czj.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> Objektumok (sorok): öt jelentkező a meghirdetett álláshirdetésre<br /> • Bella József<br /> • Fekécs Márton<br /> • Gáspár Lili<br /> • Kiss József<br /> • Kövér Katalin<br /> <br /> Attribútumok (x, y oszlopok):<br /> X Idegen nyelv (kód) – maximalizálandó<br /> x szakmai tapasztalat (év) - maximalizálandó<br /> x személyes kompetencia (kód) - maximalizálandó<br /> x tanulmányok (kód) - maximalizálandó <br /> x távolság (km) - minimalizálandó,<br /> x fizetési igény (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> Döntés-előkészítés folyamata, feltételezett megtakarítás:<br /> Kiadás: legalább egyszeri hirdetés, megszokott fórumon, egy hónapig: 200 000 Ft. Munkaerő felvételével járó plusz költségek, kb. 50 000 Ft, amennyiben nem a megfelelő személyt választjuk ki, költségek ismétlődése.<br /> Tervezhető hasznosság: minimum 250 000 ft, amennyiben újabb hirdetésekre van szükség, lehet ennek duplája, triplája…stb.<br /> Nagyon lényeges tehát, hogy milyen minőségű a munkaerő-kiválasztás, mennyire hatékony. HR területen a költségek jelentős része ebből adódik. Minél hatékonyabb a rendszer, annál jelentősebb a megtakarítás!<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver előkészítése, solver futtatása<br /> Objektumok meghatározása: Data B2-B31<br /> Attribútumok meghatározása: Data C2-C31<br /> Adatbázis létrehozása: Data D2-H26<br /> Pivot tábla: A3-H22<br /> Primer OAM kimutatás: COCO _Solver A2-G2<br /> Rangsor tábla készítése: COCO_Solver - A11-G16<br /> Solver futtatása: COCO_Solver – A19-N26<br /> Eredmény értékelése: COCO _ Solver – A30-J37<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. <br /> <br /> Solver áletal kapott eredmény - Kövér Katalin!<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Mindenkinek aki foglalkoztat, kis- és nagyvállalkozások hatékony segítsége. Minél nagyobb a létszám, esetleg a fluktuáció, annál nagyobb szükség van, ilyen és hasonló szűrőrendszerre.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Lényeges segítséget nyújt a táblázat a kiválasztás során, azonban minél nagyobb az adatbázis, esetemben a munkaerő-kölcsönző vállalat adatbázisa, annál részletesebben kell kidolgozni, hogy hasznosítható legyen. A legjobb benne, hogy teljes mértékben igényre szabható, alakítható, így ténylegesen bármely cég, vállalkozás hasznára válhat.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Saját adatok feldolgozása.</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=46756 2011-02-21T10:07:17Z

<p>Jucze: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/czj.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> Objektumok (sorok): öt jelentkező a meghirdetett álláshirdetésre<br /> • Bella József<br /> • Fekécs Márton<br /> • Gáspár Lili<br /> • Kiss József<br /> • Kövér Katalin<br /> <br /> Attribútumok (x, y oszlopok):<br /> X Idegen nyelv (kód) – maximalizálandó<br /> x szakmai tapasztalat (év) - maximalizálandó<br /> x személyes kompetencia (kód) - maximalizálandó<br /> x tanulmányok (kód) - maximalizálandó <br /> x távolság (km) - minimalizálandó,<br /> x fizetési igény (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> Döntés-előkészítés folyamata, feltételezett megtakarítás:<br /> Kiadás: legalább egyszeri hirdetés, megszokott fórumon, egy hónapig: 200 000 Ft. Munkaerő felvételével járó plusz költségek, kb. 50 000 Ft, amennyiben nem a megfelelő személyt választjuk ki, költségek ismétlődése.<br /> Tervezhető hasznosság: minimum 250 000 ft, amennyiben többszöri ismétlésre van szükség, lehet ennek duplája, triplája…stb.<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver előkészítése, solver futtatása<br /> Objektumok meghatározása: Data B2-B31<br /> Attribútumok meghatározása: Data C2-C31<br /> Adatbázis létrehozása: Data D2-H26<br /> Pivot tábla: A3-H22<br /> Primer OAM kimutatás: COCO _Solver A2-G2<br /> Rangsor tábla készítése: COCO_Solver - A11-G16<br /> Solver futtatása: COCO_Solver – A19-N26<br /> Eredmény értékelése: COCO _ Solver – A30-J37<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. <br /> <br /> Solver áletal kapott eredmény - Kövér Katalin!<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Mindenkinek aki foglalkoztat, kis- és nagyvállalkozások hatékony segítsége. Minél nagyobb a létszám, esetleg a fluktuáció, annál nagyobb szükség van, ilyen és hasonló szűrőrendszerre.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Lényeges segítséget nyújt a táblázat a kiválasztás során, azonban minél nagyobb az adatbázis, esetemben a munkaerő-kölcsönző vállalat adatbázisa, annál részletesebben kell kidolgozni, hogy hasznosítható legyen. A legjobb benne, hogy teljes mértékben igényre szabható, alakítható, így ténylegesen bármely cég, vállalkozás hasznára válhat.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Saját adatok feldolgozása.</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=46736 2011-02-20T17:42:45Z

<p>Jucze: /* Forrás */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/czj.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> Objektumok (sorok): öt jelentkező a meghirdetett álláshirdetésre<br /> • Bella József<br /> • Fekécs Márton<br /> • Gáspár Lili<br /> • Kiss József<br /> • Kövér Katalin<br /> <br /> Attribútumok (x, y oszlopok):<br /> X Idegen nyelv (kód) – maximalizálandó<br /> x szakmai tapasztalat (év) - maximalizálandó<br /> x személyes kompetencia (kód) - maximalizálandó<br /> x tanulmányok (kód) - maximalizálandó <br /> x távolság (km) - minimalizálandó<br /> x fizetési igény (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> Döntés-előkészítés folyamata, feltételezett megtakarítás:<br /> Kiadás: legalább egyszeri hirdetés, megszokott fórumon, egy hónapig: 200 000 Ft. Munkaerő felvételével járó plusz költségek, kb. 50 000 Ft, amennyiben nem a megfelelő személyt választjuk ki, költségek ismétlődése.<br /> Tervezhető hasznosság: minimum 250 000 ft, amennyiben többszöri ismétlésre van szükség, lehet ennek duplája, triplája…stb.<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver előkészítése, solver futtatása<br /> Objektumok meghatározása: Data B2-B31<br /> Attribútumok meghatározása: Data C2-C31<br /> Adatbázis létrehozása: Data D2-H26<br /> Pivot tábla: A3-H22<br /> Primer OAM kimutatás: COCO _Solver A2-G2<br /> Rangsor tábla készítése: COCO_Solver - A11-G16<br /> Solver futtatása: COCO_Solver – A19-N26<br /> Eredmény értékelése: COCO _ Solver – A30-J37<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. <br /> <br /> Solver áletal kapott eredmény - Kövér Katalin!<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Mindenkinek aki foglalkoztat, kis- és nagyvállalkozások hatékony segítsége. Minél nagyobb a létszám, esetleg a fluktuáció, annál nagyobb szükség van, ilyen és hasonló szűrőrendszerre.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Lényeges segítséget nyújt a táblázat a kiválasztás során, azonban minél nagyobb az adatbázis, esetemben a munkaerő-kölcsönző vállalat adatbázisa, annál részletesebben kell kidolgozni, hogy hasznosítható legyen. A legjobb benne, hogy teljes mértékben igényre szabható, alakítható, így ténylegesen bármely cég, vállalkozás hasznára válhat.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Saját adatok feldolgozása.</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=46719 2011-02-19T14:25:03Z

<p>Jucze: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> Objektumok (sorok): öt jelentkező a meghirdetett álláshirdetésre<br /> • Bella József<br /> • Fekécs Márton<br /> • Gáspár Lili<br /> • Kiss József<br /> • Kövér Katalin<br /> <br /> Attribútumok (x, y oszlopok):<br /> X Idegen nyelv (kód) – maximalizálandó<br /> x szakmai tapasztalat (év) - maximalizálandó<br /> x személyes kompetencia (kód) - maximalizálandó<br /> x tanulmányok (kód) - maximalizálandó <br /> x távolság (km) - minimalizálandó<br /> x fizetési igény (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> Döntés-előkészítés folyamata, feltételezett megtakarítás:<br /> Kiadás: legalább egyszeri hirdetés, megszokott fórumon, egy hónapig: 200 000 Ft. Munkaerő felvételével járó plusz költségek, kb. 50 000 Ft, amennyiben nem a megfelelő személyt választjuk ki, költségek ismétlődése.<br /> Tervezhető hasznosság: minimum 250 000 ft, amennyiben többszöri ismétlésre van szükség, lehet ennek duplája, triplája…stb.<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver előkészítése, solver futtatása<br /> Objektumok meghatározása: Data B2-B31<br /> Attribútumok meghatározása: Data C2-C31<br /> Adatbázis létrehozása: Data D2-H26<br /> Pivot tábla: A3-H22<br /> Primer OAM kimutatás: COCO _Solver A2-G2<br /> Rangsor tábla készítése: COCO_Solver - A11-G16<br /> Solver futtatása: COCO_Solver – A19-N26<br /> Eredmény értékelése: COCO _ Solver – A30-J37<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. <br /> <br /> Solver áletal kapott eredmény - Kövér Katalin!<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Mindenkinek aki foglalkoztat, kis- és nagyvállalkozások hatékony segítsége. Minél nagyobb a létszám, esetleg a fluktuáció, annál nagyobb szükség van, ilyen és hasonló szűrőrendszerre.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Lényeges segítséget nyújt a táblázat a kiválasztás során, azonban minél nagyobb az adatbázis, esetemben a munkaerő-kölcsönző vállalat adatbázisa, annál részletesebben kell kidolgozni, hogy hasznosítható legyen. A legjobb benne, hogy teljes mértékben igényre szabható, alakítható, így ténylegesen bármely cég, vállalkozás hasznára válhat.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Saját adatok feldolgozása.</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=46718 2011-02-19T14:24:28Z

<p>Jucze: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> Objektumok (sorok): öt jelentkező a meghirdetett álláshirdetésre<br /> • Bella József<br /> • Fekécs Márton<br /> • Gáspár Lili<br /> • Kiss József<br /> • Kövér Katalin<br /> <br /> Attribútumok (x, y oszlopok):<br /> X Idegen nyelv (kód) – maximalizálandó<br /> x szakmai tapasztalat (év) - maximalizálandó<br /> x személyes kompetencia (kód) - maximalizálandó<br /> x tanulmányok (kód) - maximalizálandó <br /> x távolság (km) - minimalizálandó<br /> x fizetési igény (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> Döntés-előkészítés folyamata, feltételezett megtakarítás:<br /> Kiadás: legalább egyszeri hirdetés, megszokott fórumon, egy hónapig: 200 000 Ft. Munkaerő felvételével járó plusz költségek, kb. 50 000 Ft, amennyiben nem a megfelelő személyt választjuk ki, költségek ismétlődése.<br /> Tervezhető hasznosság: minimum 250 000 ft, amennyiben többszöri ismétlésre van szükség, lehet ennek duplája, triplája…stb.<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver előkészítése, solver futtatása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. <br /> <br /> Solver áletal kapott eredmény - Kövér Katalin!<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Mindenkinek aki foglalkoztat, kis- és nagyvállalkozások hatékony segítsége. Minél nagyobb a létszám, esetleg a fluktuáció, annál nagyobb szükség van, ilyen és hasonló szűrőrendszerre.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Lényeges segítséget nyújt a táblázat a kiválasztás során, azonban minél nagyobb az adatbázis, esetemben a munkaerő-kölcsönző vállalat adatbázisa, annál részletesebben kell kidolgozni, hogy hasznosítható legyen. A legjobb benne, hogy teljes mértékben igényre szabható, alakítható, így ténylegesen bármely cég, vállalkozás hasznára válhat.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Saját adatok feldolgozása.</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=46717 2011-02-19T14:19:33Z

<p>Jucze: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> Objektumok (sorok): öt jelentkező a meghirdetett álláshirdetésre<br /> • Bella József<br /> • Fekécs Márton<br /> • Gáspár Lili<br /> • Kiss József<br /> • Kövér Katalin<br /> <br /> Attribútumok (x, y oszlopok):<br /> X Idegen nyelv (kód) – maximalizálandó<br /> x szakmai tapasztalat (év) - maximalizálandó<br /> x személyes kompetencia (kód) - maximalizálandó<br /> x tanulmányok (kód) - maximalizálandó <br /> x távolság (km) - minimalizálandó<br /> x fizetési igény (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> Döntés-előkészítés folyamata, feltételezett megtakarítás:<br /> Kiadás: legalább egyszeri hirdetés, megszokott fórumon, egy hónapig: 200 000 Ft. Munkaerő felvételével járó plusz költségek, kb. 50 000 Ft, amennyiben nem a megfelelő személyt választjuk ki, költségek ismétlődése.<br /> Tervezhető hasznosság: minimum 250 000 ft, amennyiben többszöri ismétlésre van szükség, lehet ennek duplája, triplája…stb.<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver előkészítése, solver futtatása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. Ahol legkisebb a különbséget mutató érték, megkapjuk a leginkább megfelelő jelentkezőt, – mely személy jelen esetben Fekécs Márton – illetve igény szerint sorrendet alakíthatunk ki, ha több jelentkezőt szeretnénk interjúztatni, adott pozícióra.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Mindenkinek aki foglalkoztat, kis- és nagyvállalkozások hatékony segítsége. Minél nagyobb a létszám, esetleg a fluktuáció, annál nagyobb szükség van, ilyen és hasonló szűrőrendszerre.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Lényeges segítséget nyújt a táblázat a kiválasztás során, azonban minél nagyobb az adatbázis, esetemben a munkaerő-kölcsönző vállalat adatbázisa, annál részletesebben kell kidolgozni, hogy hasznosítható legyen. A legjobb benne, hogy teljes mértékben igényre szabható, alakítható, így ténylegesen bármely cég, vállalkozás hasznára válhat.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Saját adatok feldolgozása.</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=46716 2011-02-19T14:18:03Z

<p>Jucze: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xlsx]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> Objektumok (sorok): öt jelentkező a meghirdetett álláshirdetésre<br /> • Bella József<br /> • Fekécs Márton<br /> • Gáspár Lili<br /> • Kiss József<br /> • Kövér Katalin<br /> <br /> Attribútumok (x, y oszlopok):<br /> X Idegen nyelv (kód) – maximalizálandó<br /> x szakmai tapasztalat (év) - maximalizálandó<br /> x személyes kompetencia (kód) - maximalizálandó<br /> x tanulmányok (kód) - maximalizálandó <br /> x távolság (km) - minimalizálandó<br /> x fizetési igény (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver előkészítése, solver futtatása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. Ahol legkisebb a különbséget mutató érték, megkapjuk a leginkább megfelelő jelentkezőt, – mely személy jelen esetben Fekécs Márton – illetve igény szerint sorrendet alakíthatunk ki, ha több jelentkezőt szeretnénk interjúztatni, adott pozícióra.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Mindenkinek aki foglalkoztat, kis- és nagyvállalkozások hatékony segítsége. Minél nagyobb a létszám, esetleg a fluktuáció, annál nagyobb szükség van, ilyen és hasonló szűrőrendszerre.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Lényeges segítséget nyújt a táblázat a kiválasztás során, azonban minél nagyobb az adatbázis, esetemben a munkaerő-kölcsönző vállalat adatbázisa, annál részletesebben kell kidolgozni, hogy hasznosítható legyen. A legjobb benne, hogy teljes mértékben igényre szabható, alakítható, így ténylegesen bármely cég, vállalkozás hasznára válhat.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Saját adatok feldolgozása.</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39153 2010-06-30T06:42:07Z

<p>Jucze: /* Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver előkészítése, solver futtatása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. Ahol legkisebb a különbséget mutató érték, megkapjuk a leginkább megfelelő jelentkezőt, – mely személy jelen esetben Fekécs Márton – illetve igény szerint sorrendet alakíthatunk ki, ha több jelentkezőt szeretnénk interjúztatni, adott pozícióra.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Mindenkinek aki foglalkoztat, kis- és nagyvállalkozások hatékony segítsége. Minél nagyobb a létszám, esetleg a fluktuáció, annál nagyobb szükség van, ilyen és hasonló szűrőrendszerre.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Lényeges segítséget nyújt a táblázat a kiválasztás során, azonban minél nagyobb az adatbázis, esetemben a munkaerő-kölcsönző vállalat adatbázisa, annál részletesebben kell kidolgozni, hogy hasznosítható legyen. A legjobb benne, hogy teljes mértékben igényre szabható, alakítható, így ténylegesen bármely cég, vállalkozás hasznára válhat.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Saját adatok feldolgozása.</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39152 2010-06-30T06:39:56Z

<p>Jucze: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver előkészítése, solver futtatása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. Ahol legkisebb a különbséget mutató érték, megkapjuk a leginkább megfelelő jelentkezőt, – mely személy jelen esetben Fekécs Márton – illetve igény szerint sorrendet alakíthatunk ki, ha több jelentkezőt szeretnénk interjúztatni, adott pozícióra.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Mindenkinek aki foglalkoztat, kis- és nagyvállalkozások hatékony segítsége. Minél nagyobb a létszám, esetleg a fluktuáció, annál nagyobb szükség van, ilyen és hasonló szűrőrendszerre.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Lényeges segítséget nyújt a táblázat a kiválasztás során, azonban minél nagyobb az adatbázis, esetemben a munkaerő-kölcsönző vállalat adatbázisa, annál részletesebben kell kidolgozni, hogy hasznosítható legyen. A legjobb benne, hogy teljes mértékben igényre szabható, alakítható, így ténylegesen bármely cég, vállalkozás hasznára válhat.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39151 2010-06-30T06:39:25Z

<p>Jucze: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver előkészítése, solver futtatása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. Ahol legkisebb a különbséget mutató érték, megkapjuk a leginkább megfelelő jelentkezőt, – mely személy jelen esetben Fekécs Márton – illetve igény szerint sorrendet alakíthatunk ki, ha több jelentkezőt szeretnénk interjúztatni, adott pozícióra.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Mindenkinek aki foglalkoztat, kis- és nagyvállalkozások hatékony segítsége. Minél nagyobb a létszám, esetleg a fluktuáció, annál nagyobb szükség van, ilyen és hasonló szűrőrendszerre.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39150 2010-06-30T06:36:49Z

<p>Jucze: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver előkészítése, solver futtatása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. Ahol legkisebb a különbséget mutató érték, megkapjuk a leginkább megfelelő jelentkezőt, – mely személy jelen esetben Fekécs Márton – illetve igény szerint sorrendet alakíthatunk ki, ha több jelentkezőt szeretnénk interjúztatni, adott pozícióra.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39149 2010-06-30T06:35:33Z

<p>Jucze: /* A válaszokat befolyásoló tényezők */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver előkészítése, solver futtatása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39148 2010-06-30T06:31:40Z

<p>Jucze: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver előkészítése, solver futtatása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39147 2010-06-30T06:30:54Z

<p>Jucze: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39146 2010-06-30T06:30:20Z

<p>Jucze: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39145 2010-06-30T06:29:41Z

<p>Jucze: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39144 2010-06-30T06:28:10Z

<p>Jucze: </p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39143 2010-06-29T19:12:36Z

<p>Jucze: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> Amennyiben a jelentkezők kiválasztását &quot;hagyományos módon&quot;, - azaz nem hasolnlóságelemzéssel - teszem meg, ahogyan tulajdonképpen munkám közben eddig is tettem, a döntés folyamata lényegesen lelassul. A szelektáció ideje lényegesen hosszabb lesz, hiszen nem áll rendelkezésemre egy objektív, összefoglaló szűrőrendszer. Amit ebben az esetben tudok tenni, az az, hogy számomra egy preferált feltételt kiemelek és ez alapján választom ki, az egyébként - önéletrjaza alapján - szimpatikus jelentkezőt. Ez a személy Park Áron lenne, a szimpátiát és a szakmai tapasztalatot összevetve és nem az a jelentkező, akit a táblázat alapján elsőként behívnék egy személyes találkozóra.<br /> Főleg szoros határidők mellett, nem tudom 100 %-os biztonsággal kiemelni azt az 5-10 jelentkezőt, aki minden tulajdonsága alapján, leginkább megfelel az elvárásoknak. Ez természetesen folyamatos fluktuációval járhat, mely további munkerő szükségletet, hirdetéseket, állásinterjúkat, költségeket, időt von maga után. A vállalat szempontjából több kiadás, idő és energia. Egy munkaerő-kölcsönző cég esetében pedig ez sokszorosan igaz.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver alkalmazása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. Ahol legkisebb a különbséget mutató érték, megkapjuk a leginkább megfelelő jelentkezőt, – mely személy jelen esetben Fekécs Márton – illetve igény szerint sorrendet alakíthatunk ki, ha több jelentkezőt szeretnénk interjúztatni, adott pozícióra.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Mindenkinek aki foglalkoztat, kis- és nagyvállalkozások hatékony segítsége. Minél nagyobb a létszám, esetleg a fluktuáció, annál nagyobb szükség van, ilyen és hasonló szűrőrendszerre.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Lényeges segítséget nyújt a táblázat a kiválasztás során, azonban minél nagyobb az adatbázis, esetemben a munkaerő-kölcsönző vállalat adatbázisa, annál részletesebben kell kidolgozni, hogy hasznosítható legyen. A legjobb benne, hogy teljes mértékben igényre szabható, alakítható, így ténylegesen bármely cég, vállalkozás hasznára válhat.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Saját adatok feldolgozása.</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39092 2010-06-28T14:04:03Z

<p>Jucze: /* Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Jelenleg gyermekneveléssel töltöm az időm nagy részét, de előtte munkaerő-kölcsönzéssel foglalkozó vállalatnál voltam alkalmazásban. Az ötletem innen származik, hiszen napról-napra több száz önéletrajzzal növekedett az adatbázisunk. Cél, minél hatékonyabb és minél gyorsabb kiválasztás, adott pozícióra megfelelő kritériumokkal. A táblázatom tartalmaz egy szubjektív, százalékos formában megjelölt általános értékelést, adott jelentkezőről és ehhez viszonyítva a többi információt, megtörténik a sorrend kialakítás. Természetesen bármilyen pozícióra alkalmazható a táblázat, valamint új/több munkakör esetén szintén hatékony segítség. Tehát az elsőkörös gyors személyes értékelés alapján leszűkült körből a rendszer kiválasztja a tulajdonképpeni pl. 5-10 leginkább megfelelő személyt. Szubjektív és racionális döntés egyvelege születik.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver alkalmazása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. Ahol legkisebb a különbséget mutató érték, megkapjuk a leginkább megfelelő jelentkezőt, – mely személy jelen esetben Fekécs Márton – illetve igény szerint sorrendet alakíthatunk ki, ha több jelentkezőt szeretnénk interjúztatni, adott pozícióra.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Mindenkinek aki foglalkoztat, kis- és nagyvállalkozások hatékony segítsége. Minél nagyobb a létszám, esetleg a fluktuáció, annál nagyobb szükség van, ilyen és hasonló szűrőrendszerre.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Lényeges segítséget nyújt a táblázat a kiválasztás során, azonban minél nagyobb az adatbázis, esetemben a munkaerő-kölcsönző vállalat adatbázisa, annál részletesebben kell kidolgozni, hogy hasznosítható legyen. A legjobb benne, hogy teljes mértékben igényre szabható, alakítható, így ténylegesen bármely cég, vállalkozás hasznára válhat.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Saját adatok feldolgozása.</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39091 2010-06-28T14:03:19Z

<p>Jucze: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Jelenleg gyermekneveléssel töltöm az időm nagy részét, de előtte munkaerő-kölcsönzéssel foglalkozó vállalatnál voltam alkalmazásban. Az ötletem innen származik, hiszen napról-napra több száz önéletrajzzal növekedett az adatbázisunk. Cél, minél hatékonyabb és minél gyorsabb kiválasztás, adott pozícióra megfelelő kritériumokkal. A táblázatom tartalmaz egy szubjektív, százalékos formában megjelölt általános értékelést, adott jelentkezőről és ehhez viszonyítva a többi információt, megtörténik a sorrend kialakítás. Természetesen bármilyen pozícióra alkalmazható a táblázat, valamint új/több munkakör esetén szintén hatékony segítség. Tehát az elsőkörös gyors személyes értékelés alapján leszűkült körből a rendszer kiválasztja a tulajdonképpeni pl. 5-10 leginkább megfelelő személyt. Szubjektív és racionális döntés egyvelege születik.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver alkalmazása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. Ahol legkisebb a különbséget mutató érték, megkapjuk a leginkább megfelelő jelentkezőt, – mely személy jelen esetben Fekécs Márton – illetve igény szerint sorrendet alakíthatunk ki, ha több jelentkezőt szeretnénk interjúztatni, adott pozícióra.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Mindenkinek aki foglalkoztat, kis- és nagyvállalkozások hatékony segítsége. Minél nagyobb a létszám, esetleg a fluktuáció, annál nagyobb szükség van, ilyen és hasonló szűrőrendszerre.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Lényeges segítséget nyújt a táblázat a kiválasztás során, azonban minél nagyobb az adatbázis, esetemben a munkaerő-kölcsönző vállalat adatbázisa, annál részletesebben kell kidolgozni, hogy hasznosítható legyen. A legjobb benne, hogy teljes mértékben igényre szabható, alakítható, így ténylegesen bármely cég, vállalkozás hasznára válhat.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39090 2010-06-28T14:02:15Z

<p>Jucze: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Jelenleg gyermekneveléssel töltöm az időm nagy részét, de előtte munkaerő-kölcsönzéssel foglalkozó vállalatnál voltam alkalmazásban. Az ötletem innen származik, hiszen napról-napra több száz önéletrajzzal növekedett az adatbázisunk. Cél, minél hatékonyabb és minél gyorsabb kiválasztás, adott pozícióra megfelelő kritériumokkal. A táblázatom tartalmaz egy szubjektív, százalékos formában megjelölt általános értékelést, adott jelentkezőről és ehhez viszonyítva a többi információt, megtörténik a sorrend kialakítás. Természetesen bármilyen pozícióra alkalmazható a táblázat, valamint új/több munkakör esetén szintén hatékony segítség. Tehát az elsőkörös gyors személyes értékelés alapján leszűkült körből a rendszer kiválasztja a tulajdonképpeni pl. 5-10 leginkább megfelelő személyt. Szubjektív és racionális döntés egyvelege születik.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver alkalmazása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. Ahol legkisebb a különbséget mutató érték, megkapjuk a leginkább megfelelő jelentkezőt, – mely személy jelen esetben Fekécs Márton – illetve igény szerint sorrendet alakíthatunk ki, ha több jelentkezőt szeretnénk interjúztatni, adott pozícióra.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Mindenkinek aki foglalkoztat, kis- és nagyvállalkozások hatékony segítsége. Minél nagyobb a létszám, esetleg a fluktuáció, annál nagyobb szükség van, ilyen és hasonló szűrőrendszerre.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39089 2010-06-28T13:58:26Z

<p>Jucze: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Jelenleg gyermekneveléssel töltöm az időm nagy részét, de előtte munkaerő-kölcsönzéssel foglalkozó vállalatnál voltam alkalmazásban. Az ötletem innen származik, hiszen napról-napra több száz önéletrajzzal növekedett az adatbázisunk. Cél, minél hatékonyabb és minél gyorsabb kiválasztás, adott pozícióra megfelelő kritériumokkal. A táblázatom tartalmaz egy szubjektív, százalékos formában megjelölt általános értékelést, adott jelentkezőről és ehhez viszonyítva a többi információt, megtörténik a sorrend kialakítás. Természetesen bármilyen pozícióra alkalmazható a táblázat, valamint új/több munkakör esetén szintén hatékony segítség. Tehát az elsőkörös gyors személyes értékelés alapján leszűkült körből a rendszer kiválasztja a tulajdonképpeni pl. 5-10 leginkább megfelelő személyt. Szubjektív és racionális döntés egyvelege születik.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver alkalmazása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Összevetjük a szubjektív értékelést és a kapott információk, adatok alapján a legtöbbet érő pályázót. Ahol legkisebb a különbséget mutató érték, megkapjuk a leginkább megfelelő jelentkezőt, – mely személy jelen esetben Fekécs Márton – illetve igény szerint sorrendet alakíthatunk ki, ha több jelentkezőt szeretnénk interjúztatni, adott pozícióra.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39088 2010-06-28T13:55:59Z

<p>Jucze: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Jelenleg gyermekneveléssel töltöm az időm nagy részét, de előtte munkaerő-kölcsönzéssel foglalkozó vállalatnál voltam alkalmazásban. Az ötletem innen származik, hiszen napról-napra több száz önéletrajzzal növekedett az adatbázisunk. Cél, minél hatékonyabb és minél gyorsabb kiválasztás, adott pozícióra megfelelő kritériumokkal. A táblázatom tartalmaz egy szubjektív, százalékos formában megjelölt általános értékelést, adott jelentkezőről és ehhez viszonyítva a többi információt, megtörténik a sorrend kialakítás. Természetesen bármilyen pozícióra alkalmazható a táblázat, valamint új/több munkakör esetén szintén hatékony segítség. Tehát az elsőkörös gyors személyes értékelés alapján leszűkült körből a rendszer kiválasztja a tulajdonképpeni pl. 5-10 leginkább megfelelő személyt. Szubjektív és racionális döntés egyvelege születik.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Adatok gyűjtése, szempontok kiválasztása ennek táblázatba foglalása <br /> 2. irány meghatározása, előnyök kihangsúlyozása <br /> 3. sorrend kialakítása <br /> 4. rangsor és lépcsők készítése <br /> 5. solver alkalmazása<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39087 2010-06-28T13:54:57Z

<p>Jucze: /* A válaszokat befolyásoló tényezők */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Jelenleg gyermekneveléssel töltöm az időm nagy részét, de előtte munkaerő-kölcsönzéssel foglalkozó vállalatnál voltam alkalmazásban. Az ötletem innen származik, hiszen napról-napra több száz önéletrajzzal növekedett az adatbázisunk. Cél, minél hatékonyabb és minél gyorsabb kiválasztás, adott pozícióra megfelelő kritériumokkal. A táblázatom tartalmaz egy szubjektív, százalékos formában megjelölt általános értékelést, adott jelentkezőről és ehhez viszonyítva a többi információt, megtörténik a sorrend kialakítás. Természetesen bármilyen pozícióra alkalmazható a táblázat, valamint új/több munkakör esetén szintén hatékony segítség. Tehát az elsőkörös gyors személyes értékelés alapján leszűkült körből a rendszer kiválasztja a tulajdonképpeni pl. 5-10 leginkább megfelelő személyt. Szubjektív és racionális döntés egyvelege születik.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> A válaszokat a pályázó személyes kompetenciái, készségei, képességei befolyásolják, illetve az a kép, melyet az önéletrajzos jelentkezése kivált a felvételiztető személyéből.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39081 2010-06-28T13:47:57Z

<p>Jucze: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Jelenleg gyermekneveléssel töltöm az időm nagy részét, de előtte munkaerő-kölcsönzéssel foglalkozó vállalatnál voltam alkalmazásban. Az ötletem innen származik, hiszen napról-napra több száz önéletrajzzal növekedett az adatbázisunk. Cél, minél hatékonyabb és minél gyorsabb kiválasztás, adott pozícióra megfelelő kritériumokkal. A táblázatom tartalmaz egy szubjektív, százalékos formában megjelölt általános értékelést, adott jelentkezőről és ehhez viszonyítva a többi információt, megtörténik a sorrend kialakítás. Természetesen bármilyen pozícióra alkalmazható a táblázat, valamint új/több munkakör esetén szintén hatékony segítség. Tehát az elsőkörös gyors személyes értékelés alapján leszűkült körből a rendszer kiválasztja a tulajdonképpeni pl. 5-10 leginkább megfelelő személyt. Szubjektív és racionális döntés egyvelege születik.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Idő hatékony és pontos segítség a munkaerő kiválasztása során.<br /> <br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39080 2010-06-28T13:47:13Z

<p>Jucze: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Jelenleg gyermekneveléssel töltöm az időm nagy részét, de előtte munkaerő-kölcsönzéssel foglalkozó vállalatnál voltam alkalmazásban. Az ötletem innen származik, hiszen napról-napra több száz önéletrajzzal növekedett az adatbázisunk. Cél, minél hatékonyabb és minél gyorsabb kiválasztás, adott pozícióra megfelelő kritériumokkal. A táblázatom tartalmaz egy szubjektív, százalékos formában megjelölt általános értékelést, adott jelentkezőről és ehhez viszonyítva a többi információt, megtörténik a sorrend kialakítás. Természetesen bármilyen pozícióra alkalmazható a táblázat, valamint új/több munkakör esetén szintén hatékony segítség. Tehát az elsőkörös gyors személyes értékelés alapján leszűkült körből a rendszer kiválasztja a tulajdonképpeni pl. 5-10 leginkább megfelelő személyt. Szubjektív és racionális döntés egyvelege születik.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Aki foglalkoztat annak fontos és minél nagyobb egy vállalkozás, minél nagyobb a fluktuáció annál inkább szükséges segítség.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39079 2010-06-28T13:45:20Z

<p>Jucze: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Jelenleg gyermekneveléssel töltöm az időm nagy részét, de előtte munkaerő-kölcsönzéssel foglalkozó vállalatnál voltam alkalmazásban. Az ötletem innen származik, hiszen napról-napra több száz önéletrajzzal növekedett az adatbázisunk. Cél, minél hatékonyabb és minél gyorsabb kiválasztás, adott pozícióra megfelelő kritériumokkal. A táblázatom tartalmaz egy szubjektív, százalékos formában megjelölt általános értékelést, adott jelentkezőről és ehhez viszonyítva a többi információt, megtörténik a sorrend kialakítás. Természetesen bármilyen pozícióra alkalmazható a táblázat, valamint új/több munkakör esetén szintén hatékony segítség. Tehát az elsőkörös gyors személyes értékelés alapján leszűkült körből a rendszer kiválasztja a tulajdonképpeni pl. 5-10 leginkább megfelelő személyt. Szubjektív és racionális döntés egyvelege születik.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Releváns adatok a leendő munkaerőről, melyek a vállalatot szolgálják!<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39077 2010-06-28T13:44:28Z

<p>Jucze: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Jelenleg gyermekneveléssel töltöm az időm nagy részét, de előtte munkaerő-kölcsönzéssel foglalkozó vállalatnál voltam alkalmazásban. Az ötletem innen származik, hiszen napról-napra több száz önéletrajzzal növekedett az adatbázisunk. Cél, minél hatékonyabb és minél gyorsabb kiválasztás, adott pozícióra megfelelő kritériumokkal. A táblázatom tartalmaz egy szubjektív, százalékos formában megjelölt általános értékelést, adott jelentkezőről és ehhez viszonyítva a többi információt, megtörténik a sorrend kialakítás. Természetesen bármilyen pozícióra alkalmazható a táblázat, valamint új/több munkakör esetén szintén hatékony segítség. Tehát az elsőkörös gyors személyes értékelés alapján leszűkült körből a rendszer kiválasztja a tulajdonképpeni pl. 5-10 leginkább megfelelő személyt. Szubjektív és racionális döntés egyvelege születik.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39072 2010-06-28T13:41:07Z

<p>Jucze: /* A feladat előtörténete */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Munkaerő igény esetén nagy mennyiség beérkező önéletrajzok szűrése, rendszerezése a cél, mely megkönnyíti a kiválasztási folyamatokat és a lehető legrövidebb idő alatt, valamint a leghatékonyabban szolgálja ki egy esetleges HR-es tevékenységét. Természetesen bármely vállalkozó munkáját segíti egy ilyen rendszer!<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39069 2010-06-28T13:40:04Z

<p>Jucze: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Munkaerő kiválasztás önéletrajzok alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jucze https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=20100320&diff=39068 2010-06-28T13:37:59Z

<p>Jucze: /* Forrás */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/cj.xls]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A válaszokat befolyásoló tényezők=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Jucze