https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=KE 2026-04-05T12:17:06Z A felhasználó közreműködései MediaWiki 1.27.7 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Szerkeszt%C5%91:KE&diff=53069 2011-12-01T11:20:10Z

<p>KE: </p> <hr /> <div>'''Nem elég magas szintű'''<br /> *oktatás módszere<br /> *követelményrendszer<br /> **'''Rossz (forma)'''<br /> **év közben változó követelmény rendszer<br /> **tanári önkényesség<br /> <br /> ***'''Rossz (tartalom)'''<br /> ***már ismert kompetenciák újra napirendre tűzése<br /> ***magolás<br /> <br /> **'''Jó (forma)'''<br /> **előre tervezhető terhelések<br /> **optimalizálható felkészülése stratégia<br /> <br /> ***'''Magas szintű/ Jó (tartalom)'''<br /> ***elvárja a hallgatótól, hogy gondolkozzon<br /> ***fejlessze magát, hogy megoldja a feladatot ismerje fel a problémát<br /> ****versenyeken való részvétel<br /> ****egymásnak ajánlott irodalmak száma<br /> ****partnercégek bevonásának száma legyen minél magasabb (eset tanulányok)<br /> <br /> '''Irracionalitás:'''<br /> *nem világos követelményrendszer<br /> *nem jogszerű számonkérés<br /> *mozgó célpontra lövés<br /> <br /> '''Dedó:'''<br /> *előre, pontosan kijelölt fejezetek megtanulása<br /> <br /> '''Szubjektivitás:'''<br /> *a tanár önkényes véleménye= jegy?!</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Szerkeszt%C5%91:KE&diff=53064 2011-12-01T11:18:40Z

<p>KE: </p> <hr /> <div>'''Nem elég magas szintű'''<br /> *oktatás módszere<br /> *követelményrendszer<br /> **'''Rossz (forma)'''<br /> **év közben változó követelmény rendszer<br /> **tanári önkényesség<br /> <br /> ***'''Rossz (tartalom)'''<br /> ***már ismert kompetenciák újra napirendre tűzése<br /> ***magolás<br /> <br /> **'''Jó (forma)'''<br /> **előre tervezhető terhelések<br /> **optimalizálható felkészülése stratégia<br /> <br /> ***'''Magas szintű/ Jó (tartalom)'''<br /> ***elvárja a hallgatótól, hogy gondolkozzon<br /> ***fejlessze magát, hogy megoldja a feladatot ismerje fel a problémát<br /> <br /> '''Irracionalitás:'''<br /> *nem világos követelményrendszer<br /> *nem jogszerű számonkérés<br /> *mozgó célpontra lövés<br /> <br /> '''Dedó:'''<br /> *előre, pontosan kijelölt fejezetek megtanulása<br /> <br /> '''Szubjektivitás:'''<br /> *a tanár önkényes véleménye= jegy?!</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Szerkeszt%C5%91:KE&diff=53063 2011-12-01T11:17:24Z

<p>KE: </p> <hr /> <div>'''Nem elég magas szintű'''<br /> *oktatás módszere<br /> *követelményrendszer<br /> **'''Jó (forma)'''<br /> **előre tervezhető terhelések<br /> **optimalizálható felkészülése stratégia<br /> ***'''Magas szintű/ Jó (tartalom)'''<br /> ***elvárja a hallgatótól, hogy gondolkozzon<br /> ***fejlessze magát, hogy megoldja a feladatot ismerje fel a problémát<br /> <br /> '''Irracionalitás:'''<br /> *nem világos követelményrendszer<br /> *nem jogszerű számonkérés<br /> *mozgó célpontra lövés<br /> <br /> Dedó:<br /> *előre, pontosan kijelölt fejezetek megtanulása<br /> <br /> Szubjektivitás:<br /> *a tanár önkényes véleménye= jegy?!<br /> <br /> Rossz (forma)<br /> *év közben változó követelmény rendszer<br /> *tanári önkényesség<br /> <br /> Rossz (tartalom)<br /> *már ismert kompetenciák újra napirendre tűzése<br /> *magolás</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Szerkeszt%C5%91:KE&diff=53060 2011-12-01T11:08:55Z

<p>KE: </p> <hr /> <div>Nem elég magas szintű<br /> *oktatás módszere<br /> *követelményrendszer<br /> **Jó (forma)<br /> ***előre tervezhető terhelések<br /> ***optimalizálható felkészülése stratégia<br /> <br /> ***Magas szintű/ Jó (tartalom)<br /> ***elvárja a hallgatótól, hogy gondolkozzon<br /> ***fejlessze magát, hogy megoldja a feladatot ismerje fel a problémát<br /> <br /> Irracionalitás:<br /> *nem világos követelményrendszer<br /> *nem jogszerű számonkérés<br /> *mozgó célpontra lövés<br /> <br /> Dedó:<br /> *előre, pontosan kijelölt fejezetek megtanulása<br /> <br /> Szubjektivitás:<br /> *a tanár önkényes véleménye= jegy?!<br /> <br /> Rossz (forma)<br /> *év közben változó követelmény rendszer<br /> *tanári önkényesség<br /> <br /> Rossz (tartalom)<br /> *már ismert kompetenciák újra napirendre tűzése<br /> *magolás</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Szerkeszt%C5%91:KE&diff=53053 2011-12-01T11:01:15Z

<p>KE: </p> <hr /> <div>Nem elég magas szintű<br /> *oktatás módszere<br /> *követelményrendszer<br /> <br /> Irracionalitás:<br /> *nem világos követelményrendszer<br /> *nem jogszerű számonkérés<br /> *mozgó célpontra lövés<br /> <br /> Dedó:<br /> *előre, pontosan kijelölt fejezetek megtanulása<br /> <br /> Szubjektivitás:<br /> *a tanár önkényes véleménye= jegy?!<br /> <br /> Magas szintű/ Jó (tartalom)<br /> *elvárja a hallgatótól, hogy gondolkozzon<br /> *fejlessze magát, hogy megoldja a feladatot<br /> ismerje fel a problémát<br /> <br /> Jó (forma)<br /> *előre tervezhető terhelések<br /> *optimalizálható felkészülése stratégia<br /> <br /> Rossz (forma)<br /> *év közben változó követelmény rendszer<br /> *tanári önkényesség<br /> <br /> Rossz (tartalom)<br /> *már ismert kompetenciák újra napirendre tűzése<br /> *magolás</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Szerkeszt%C5%91:KE&diff=53051 2011-12-01T11:00:38Z

<p>KE: </p> <hr /> <div>Nem elég magas szintű<br /> *oktatás módszere<br /> *követelményrendszer<br /> <br /> Irracionalitás:<br /> *nem világos követelményrendszer<br /> *nem jogszerű számonkérés<br /> *mozgó célpontra lövés<br /> <br /> Dedó:<br /> *előre, pontosan kijelölt fejezetek megtanulása<br /> <br /> Szubjektivitás:<br /> *a tanár önkényes véleménye= jegy?!<br /> <br /> Magas szintű/ Jó (tartalom)<br /> *elvárja a hallgatótól, hogy gondolkozzon<br /> *fejlessze magát, hogy megoldja a feladatot<br /> ismerje fel a problémát<br /> <br /> Jó (forma)<br /> *előre tervezhető terhelések<br /> *optimalizálható felkészülése stratégia<br /> Rossz (forma)<br /> *év közben változó követelmény rendzser<br /> *tanári önkényesség<br /> <br /> Rossz tratalom<br /> *már ismert kompetenciák újra napirendre tűzése</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Szerkeszt%C5%91:KE&diff=53049 2011-12-01T10:54:03Z

<p>KE: Új oldal, tartalma: „Nem elég magas szintű *oktatás módszere *követelményrendszer Irracionalitás: *nem világos követelményrendszer *nem jogszerű számonkérés *mozgó célpontra l...”</p> <hr /> <div>Nem elég magas szintű<br /> *oktatás módszere<br /> *követelményrendszer<br /> <br /> Irracionalitás:<br /> *nem világos követelményrendszer<br /> *nem jogszerű számonkérés<br /> *mozgó célpontra lövés<br /> <br /> Dedó:<br /> *előre, pontosan kijelölt fejezetek megtanulása<br /> <br /> Szubjektivitás:<br /> *a tanár önkényes véleménye= jegy?!</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52722 2011-11-25T17:02:20Z

<p>KE: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/demokratikus_diktatorikus.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A robot-szakértő kifejlesztése előtt pusztán szubjektív alapokra helyeztem volna, mely vezetői stílus megválasztása javasolt az adott vállalat számára. Azonban egy ilyen komoly kérdésben feltétlenül szükséges egy tudományosan megalapozott program használata.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Nehéz a konkrét, számadó adatok összegyűjtése, mert sokszor a vállalatok nem szívesen hozzák nyilvánosságra a munkavállalóik bérét. <br /> <br /> Így ugyanis az azonos szinten dolgozóknak lehetőségük nyílik, hogy bérüket összehasonlíthassák, más vállalatoknál az azonos szintű beosztott társaik mennyivel kapnak magasabb/alacsonyabb fizetést.<br /> <br /> Lényegesen könnyebbnek bizonyult a végzettségük besorolása. Egyszerűen meg kellett számolni az alacsony, közép és felsőfokú végzettségűeket. <br /> <br /> A legnehezebbnek a munkavállalói eladósodottságról volt elkészíteni a nyilvántartást. Itt a fő problémát az okozta, hogy az emberekkel megértessük, miért van szükségünk ilyen személyes, magán jellegű adatokra. Sikerült megértetnünk, ez kirívó esetekben nagyban befolyásolhatja a vállalat irányítás módszerét, a bérek, béren kívüli juttatások rendszerének átalakítását.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A vizsgált vállalatok sorszámmal ellátva.<br /> <br /> A titoktartás miatt nem állt módunkban a vállalatok nevét feltüntetni.<br /> <br /> Az adatok a valóság fényében kerültek nyilvánosságra.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> Munkavállalók létszáma (az adott vállalatnál a teljes munkaerő- létszám fő-ben kifejezve)<br /> <br /> Átlagos fizetése ( a minta szintén az egész vállalatot felöleli, mértékegysége= e Ft/ hó / fő )<br /> <br /> Ezek mellett a vállalat nettó árbevétele a munkavállalók számára lebontva ( Millió Ft/év)<br /> <br /> Egy főre jutó éves nyeresége a vállalatnak ( E Ft/év)<br /> <br /> Eladósodottsága ( az adott munkavállaló éves bérének arányában, %-ban kifejezve)<br /> <br /> Képzettségi szintje ( Háromféle tagolás szerint: Alap fokú; Középfokú; Felsőfokú) <br /> <br /> IQ pontja teszten elért eredménye (pontban kifejezve)<br /> <br /> Ezek az számadatok azonban nem függetlenek egymástól. Ugyanis minél magasabb a vállalati létszám, annál<br /> alacsonyabb értékű lesz az egy főre lebontott vállalati nettó árbevétel, illetve az éves nyereség.<br /> <br /> A robot-szakértő rendszer kifejlesztése, és hosszú kutatási munkálatok alapján arra a következtetésre jutottunk,<br /> hogy egyes vizsgált tényezők növekedése a diktatórikus, illetve más tényezők növekedése a demokratikus <br /> vezetési stílust eredményezik.<br /> <br /> Így tehát: a létszám, a nettó árbevétel, a vállalat nyereségének növekedésére, valamint az alacsonyabb képzettségű, <br /> IQ teszten gyengébben szereplő munkavállalók számának növekedése célszerűbb inkább diktatórikus vezetési<br /> stílus alkalmazása. Ugyanez vonatkozik arra az esetre, ha a személyi állományunk eladósodottsági szintje magas.<br /> <br /> Ezzel szemben, ha a átlagos fizetés növekszik, a munkavállalóink jól képzettek, célra vezetőbb a demokratikus stílus<br /> megválasztása. Mikor társként tudjuk kezelni a munkavállalóinkat a termelési és a döntési folyamatokban.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A program a vállalat élén álló személyek, vezetők részére jött létre, tanácsadás szempontjából. <br /> <br /> Célja, hogy iránymutatást és támogatást adjon a kissé bizonytalan vezetők részére, mely eszközökhöz érdemes nyúlniuk a vállalat vezetésében.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Egy nagy számú reprezentatív minta után a jól felépített robot-szakértő kellő bizonyossággal, tudományos alapokra helyezve tudja megállapítani, mely vezetői stílust javasolt folytatnunk a vállalat irányításához.<br /> <br /> Azonban vizsgáljuk meg a robot-szakértő költségvonzatait is:<br /> <br /> Adatvagyon megszerzése (5000 Ft/vállalat)<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office ingyenes licencek)<br /> <br /> Szakértői munkaidő (3000 Ft/óra)<br /> <br /> Az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva:<br /> <br /> Adatok felvitele a rendszerbe: 30 perc<br /> <br /> A program lefuttatása után tájékoztató jellegű beszélgetés, észrevételek megosztása a vállalat vezetőivel: 1 óra <br /> <br /> A kiválasztott vezetői stílus integrálására irányuló terv elkészítése: 2 óra<br /> <br /> Féléves felülvizsgálati eljárás: ingyenes<br /> <br /> Tehát vállalatonként minimálisan 15 500 Forint bevétellel számolhatunk. Ez nekünk 30 perces aktív munkát igényel a robot-szakértővel, illetve garantálni tudjuk a integráló program testreszabását, illetve féléves felülvizsgálatát is.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A robot-szakértő használata nem is olyan bonyolult, mint amilyennek az első ránézésre tűnik. <br /> <br /> Bemutatva saját példámat, láthatják, a kívánt adatok felvitele után a számítógépbe, a robot-szakértő már meg is adja nekünk a választ. <br /> <br /> <br /> A feladat során szükségem volt a pontos, megfigyelt adatokra. <br /> <br /> Pénzügyi, számviteli, demográfiai és pszichológiai adatokra egyaránt, így egy mélyre ható elemzés során egyes vállalatokra sikerült lebontani, mely vezetési stílust képviselve érhetik el a piacvezetői pozíciót.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az eredményeket a program generálja. Önnek csupán annyi a feladata, hogy az adott szempontok szerint a számítógépbe felvigye a kívánt adatokat, ezek után a kalkulációt a robot-szakértő végzi el Ön helyet. Az eredmény arra irányul, hogy demokratikus, vagy inkább diktatórikus vezetési stílus javasolt Önnek az adott kondíciók mellett.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A programot, annak megismerését csak ajánlani tudom. <br /> <br /> Különösen hasznos lehet az Emberi erőforrással gazdálkodók részére, azonban a vállalat más szektoraiban is feltétlenül javasolt a robot-szakértő használata.<br /> <br /> A személyes véleményem az, hogy az életben sokszor állunk olyan helyzettel szemben, amikor tiszta fejjel, pusztán a tényekre alapozva kell egy fontos, kardinális kérdésben döntést hoznunk. <br /> <br /> Különösen nagy vállalatok esetén igaz az, hogy emberek ezreinek megélhetésébe kerülhet egy rosszul meghozott döntést. <br /> <br /> Ennek elkerülése végett mindenképp ajánlatos a lehető összes emberi tényező (részrehajlás, befolyásolhatóság, figyelmetlenség) kiküszöbölése. Ebben lesz az Önök segítségére a kifejlesztett robot-szakértő.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A program alapvető célja, hogy tanácsot adjon, irányt mutasson a vállalat vezetői részére.<br /> <br /> A vállalatnak a kiadásai: 3,5 óra munkaidő megfizetése ( 10 500 Ft )valamint ezen felül 5000 forint megfizetése, <br /> plusz költségként. <br /> <br /> Ezzel szemben a vállalatnak felbecsülhetetlen előnyt jelent, ha ezt az összeget hajlandó rááldozni, <br /> így ugyanis biztos lehet benne, hogy a megfelelő vezetési stílust alkalmazza, amivel<br /> feltételezhetőleg a vállalat további sikereket érhet el.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52721 2011-11-25T16:59:20Z

<p>KE: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/demokratikus_diktatorikus.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A robot-szakértő kifejlesztése előtt pusztán szubjektív alapokra helyeztem volna, mely vezetői stílus megválasztása javasolt az adott vállalat számára. Azonban egy ilyen komoly kérdésben feltétlenül szükséges egy tudományosan megalapozott program használata.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Nehéz a konkrét, számadó adatok összegyűjtése, mert sokszor a vállalatok nem szívesen hozzák nyilvánosságra a munkavállalóik bérét. <br /> <br /> Így ugyanis az azonos szinten dolgozóknak lehetőségük nyílik, hogy bérüket összehasonlíthassák, más vállalatoknál az azonos szintű beosztott társaik mennyivel kapnak magasabb/alacsonyabb fizetést.<br /> <br /> Lényegesen könnyebbnek bizonyult a végzettségük besorolása. Egyszerűen meg kellett számolni az alacsony, közép és felsőfokú végzettségűeket. <br /> <br /> A legnehezebbnek a munkavállalói eladósodottságról volt elkészíteni a nyilvántartást. Itt a fő problémát az okozta, hogy az emberekkel megértessük, miért van szükségünk ilyen személyes, magán jellegű adatokra. Sikerült megértetnünk, ez kirívó esetekben nagyban befolyásolhatja a vállalat irányítás módszerét, a bérek, béren kívüli juttatások rendszerének átalakítását.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A vizsgált vállalatok sorszámmal ellátva.<br /> <br /> A titoktartás miatt nem állt módunkban a vállalatok nevét feltüntetni.<br /> <br /> Az adatok a valóság fényében kerültek nyilvánosságra.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> Munkavállalók létszáma (az adott vállalatnál a teljes munkaerő- létszám fő-ben kifejezve)<br /> <br /> Átlagos fizetése ( a minta szintén az egész vállalatot felöleli, mértékegysége= e Ft/ hó / fő )<br /> <br /> Ezek mellett a vállalat nettó árbevétele a munkavállalók számára lebontva ( Millió Ft/év)<br /> <br /> Egy főre jutó éves nyeresége a vállalatnak ( E Ft/év)<br /> <br /> Eladósodottsága ( az adott munkavállaló éves bérének arányában, %-ban kifejezve)<br /> <br /> Képzettségi szintje ( Háromféle tagolás szerint: Alap fokú; Középfokú; Felsőfokú) <br /> <br /> IQ pontja teszten elért eredménye (pontban kifejezve)<br /> <br /> Ezek az számadatok azonban nem függetlenek egymástól. Ugyanis minél magasabb a vállalati létszám, annál<br /> alacsonyabb értékű lesz az egy főre lebontott vállalati nettó árbevétel, illetve az éves nyereség.<br /> <br /> A robot-szakértő rendszer kifejlesztése, és hosszú kutatási munkálatok alapján arra a következtetésre jutottunk,<br /> hogy egyes vizsgált tényezők növekedése a diktatórikus, illetve más tényezők növekedése a demokratikus <br /> vezetési stílust eredményezik.<br /> <br /> Így tehát: a létszám, a nettó árbevétel, a vállalat nyereségének növekedésére, valamint az alacsonyabb képzettségű, <br /> IQ teszten gyengébben szereplő munkavállalók számának növekedése célszerűbb inkább diktatórikus vezetési<br /> stílus alkalmazása. Ugyanez vonatkozik arra az esetre, ha a személyi állományunk eladósodottsági szintje magas.<br /> <br /> Ezzel szemben, ha a átlagos fizetés növekszik, a munkavállalóink jól képzettek, célra vezetőbb a demokratikus stílus<br /> megválasztása. Mikor társként tudjuk kezelni a munkavállalóinkat a termelési és a döntési folyamatokban.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A program a vállalat élén álló személyek, vezetők részére jött létre, tanácsadás szempontjából. <br /> <br /> Célja, hogy iránymutatást és támogatást adjon a kissé bizonytalan vezetők részére, mely eszközökhöz érdemes nyúlniuk a vállalat vezetésében.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Egy nagy számú reprezentatív minta után a jól felépített robot-szakértő kellő bizonyossággal, tudományos alapokra helyezve tudja megállapítani, mely vezetői stílust javasolt folytatnunk a vállalat irányításához.<br /> <br /> Azonban vizsgáljuk meg a robot-szakértő költségvonzatait is:<br /> <br /> Adatvagyon megszerzése (5000 Ft/vállalat)<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office ingyenes licencek)<br /> <br /> Szakértői munkaidő (3000 Ft/óra)<br /> <br /> Az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva:<br /> <br /> Adatok felvitele a rendszerbe: 30 perc<br /> <br /> A program lefuttatása után tájékoztató jellegű beszélgetés, észrevételek megosztása a vállalat vezetőivel: 1 óra <br /> <br /> A kiválasztott vezetői stílus integrálására irányuló terv elkészítése: 2 óra<br /> <br /> Féléves felülvizsgálati eljárás: ingyenes<br /> <br /> Tehát vállalatonként minimálisan 15 500 Forint bevétellel számolhatunk. Ez nekünk 30 perces aktív munkát igényel a robot-szakértővel, illetve garantálni tudjuk a integráló program testreszabását, illetve féléves felülvizsgálatát is.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A robot-szakértő használata nem is olyan bonyolult, mint amilyennek az első ránézésre tűnik. <br /> <br /> Bemutatva saját példámat, láthatják, a kívánt adatok felvitele után a számítógépbe, a robot-szakértő már meg is adja nekünk a választ. <br /> <br /> <br /> A feladat során szükségem volt a pontos, megfigyelt adatokra. <br /> <br /> Pénzügyi, számviteli, demográfiai és pszichológiai adatokra egyaránt, így egy mélyre ható elemzés során egyes vállalatokra sikerült lebontani, mely vezetési stílust képviselve érhetik el a piacvezetői pozíciót.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az eredményeket a program generálja. Önnek csupán annyi a feladata, hogy az adott szempontok szerint a számítógépbe felvigye a kívánt adatokat, ezek után a kalkulációt a robot-szakértő végzi el Ön helyet. Az eredmény arra irányul, hogy demokratikus, vagy inkább diktatórikus vezetési stílus javasolt Önnek az adott kondíciók mellett.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A programot, annak megismerését csak ajánlani tudom. <br /> <br /> Különösen hasznos lehet az Emberi erőforrással gazdálkodók részére, azonban a vállalat más szektoraiban is feltétlenül javasolt a robot-szakértő használata.<br /> <br /> A személyes véleményem az, hogy az életben sokszor állunk olyan helyzettel szemben, amikor tiszta fejjel, pusztán a tényekre alapozva kell egy fontos, kardinális kérdésben döntést hoznunk. <br /> <br /> Különösen nagy vállalatok esetén igaz az, hogy emberek ezreinek megélhetésébe kerülhet egy rosszul meghozott döntést. <br /> <br /> Ennek elkerülése végett mindenképp ajánlatos a lehető összes emberi tényező (részrehajlás, befolyásolhatóság, figyelmetlenség) kiküszöbölése. Ebben lesz az Önök segítségére a kifejlesztett robot-szakértő.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A program alapvető célja, hogy tanácsot adjon, irányt mutasson a vállalat vezetői részére.<br /> <br /> A vállalatnak a kiadásai: 3,5 óra munkaidő megfizetése ( 10 500 Ft )<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52720 2011-11-25T16:27:44Z

<p>KE: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/demokratikus_diktatorikus.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A robot-szakértő kifejlesztése előtt pusztán szubjektív alapokra helyeztem volna, mely vezetői stílus megválasztása javasolt az adott vállalat számára. Azonban egy ilyen komoly kérdésben feltétlenül szükséges egy tudományosan megalapozott program használata.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Nehéz a konkrét, számadó adatok összegyűjtése, mert sokszor a vállalatok nem szívesen hozzák nyilvánosságra a munkavállalóik bérét. <br /> <br /> Így ugyanis az azonos szinten dolgozóknak lehetőségük nyílik, hogy bérüket összehasonlíthassák, más vállalatoknál az azonos szintű beosztott társaik mennyivel kapnak magasabb/alacsonyabb fizetést.<br /> <br /> Lényegesen könnyebbnek bizonyult a végzettségük besorolása. Egyszerűen meg kellett számolni az alacsony, közép és felsőfokú végzettségűeket. <br /> <br /> A legnehezebbnek a munkavállalói eladósodottságról volt elkészíteni a nyilvántartást. Itt a fő problémát az okozta, hogy az emberekkel megértessük, miért van szükségünk ilyen személyes, magán jellegű adatokra. Sikerült megértetnünk, ez kirívó esetekben nagyban befolyásolhatja a vállalat irányítás módszerét, a bérek, béren kívüli juttatások rendszerének átalakítását.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A vizsgált vállalatok sorszámmal ellátva.<br /> <br /> A titoktartás miatt nem állt módunkban a vállalatok nevét feltüntetni.<br /> <br /> Az adatok a valóság fényében kerültek nyilvánosságra.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> Munkavállalók létszáma (az adott vállalatnál a teljes munkaerő- létszám fő-ben kifejezve)<br /> <br /> Átlagos fizetése ( a minta szintén az egész vállalatot felöleli, mértékegysége= e Ft/ hó / fő )<br /> <br /> Ezek mellett a vállalat nettó árbevétele a munkavállalók számára lebontva ( Millió Ft/év)<br /> <br /> Egy főre jutó éves nyeresége a vállalatnak ( E Ft/év)<br /> <br /> Eladósodottsága ( az adott munkavállaló éves bérének arányában, %-ban kifejezve)<br /> <br /> Képzettségi szintje ( Háromféle tagolás szerint: Alap fokú; Középfokú; Felsőfokú) <br /> <br /> IQ pontja teszten elért eredménye (pontban kifejezve)<br /> <br /> Ezek az számadatok azonban nem függetlenek egymástól. Ugyanis minél magasabb a vállalati létszám, annál<br /> alacsonyabb értékű lesz az egy főre lebontott vállalati nettó árbevétel, illetve az éves nyereség.<br /> <br /> A robot-szakértő rendszer kifejlesztése, és hosszú kutatási munkálatok alapján arra a következtetésre jutottunk,<br /> hogy egyes vizsgált tényezők növekedése a diktatórikus, illetve más tényezők növekedése a demokratikus <br /> vezetési stílust eredményezik.<br /> <br /> Így tehát: a létszám, a nettó árbevétel, a vállalat nyereségének növekedésére, valamint az alacsonyabb képzettségű, <br /> IQ teszten gyengébben szereplő munkavállalók számának növekedése célszerűbb inkább diktatórikus vezetési<br /> stílus alkalmazása. Ugyanez vonatkozik arra az esetre, ha a személyi állományunk eladósodottsági szintje magas.<br /> <br /> Ezzel szemben, ha a átlagos fizetés növekszik, a munkavállalóink jól képzettek, célra vezetőbb a demokratikus stílus<br /> megválasztása. Mikor társként tudjuk kezelni a munkavállalóinkat a termelési és a döntési folyamatokban.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A program a vállalat élén álló személyek, vezetők részére jött létre, tanácsadás szempontjából. <br /> <br /> Célja, hogy iránymutatást és támogatást adjon a kissé bizonytalan vezetők részére, mely eszközökhöz érdemes nyúlniuk a vállalat vezetésében.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Egy nagy számú reprezentatív minta után a jól felépített robot-szakértő kellő bizonyossággal, tudományos alapokra helyezve tudja megállapítani, mely vezetői stílust javasolt folytatnunk a vállalat irányításához.<br /> <br /> Azonban vizsgáljuk meg a robot-szakértő költségvonzatait is:<br /> <br /> Adatvagyon megszerzése (5000 Ft/vállalat)<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office ingyenes licencek)<br /> <br /> Szakértői munkaidő (3000 Ft/óra)<br /> <br /> Az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva:<br /> <br /> Adatok felvitele a rendszerbe: 30 perc<br /> <br /> A program lefuttatása után tájékoztató jellegű beszélgetés, észrevételek megosztása a vállalat vezetőivel: 1 óra <br /> <br /> A kiválasztott vezetői stílus integrálására irányuló terv elkészítése: 2 óra<br /> <br /> Féléves felülvizsgálati eljárás: ingyenes<br /> <br /> Tehát vállalatonként minimálisan 15 500 Forint bevétellel számolhatunk. Ez nekünk 30 perces aktív munkát igényel a robot-szakértővel, illetve garantálni tudjuk a integráló program testreszabását, illetve féléves felülvizsgálatát is.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A robot-szakértő használata nem is olyan bonyolult, mint amilyennek az első ránézésre tűnik. <br /> <br /> Bemutatva saját példámat, láthatják, a kívánt adatok felvitele után a számítógépbe, a robot-szakértő már meg is adja nekünk a választ. <br /> <br /> <br /> A feladat során szükségem volt a pontos, megfigyelt adatokra. <br /> <br /> Pénzügyi, számviteli, demográfiai és pszichológiai adatokra egyaránt, így egy mélyre ható elemzés során egyes vállalatokra sikerült lebontani, mely vezetési stílust képviselve érhetik el a piacvezetői pozíciót.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az eredményeket a program generálja. Önnek csupán annyi a feladata, hogy az adott szempontok szerint a számítógépbe felvigye a kívánt adatokat, ezek után a kalkulációt a robot-szakértő végzi el Ön helyet. Az eredmény arra irányul, hogy demokratikus, vagy inkább diktatórikus vezetési stílus javasolt Önnek az adott kondíciók mellett.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A programot, annak megismerését csak ajánlani tudom. <br /> <br /> Különösen hasznos lehet az Emberi erőforrással gazdálkodók részére, azonban a vállalat más szektoraiban is feltétlenül javasolt a robot-szakértő használata.<br /> <br /> A személyes véleményem az, hogy az életben sokszor állunk olyan helyzettel szemben, amikor tiszta fejjel, pusztán a tényekre alapozva kell egy fontos, kardinális kérdésben döntést hoznunk. <br /> <br /> Különösen nagy vállalatok esetén igaz az, hogy emberek ezreinek megélhetésébe kerülhet egy rosszul meghozott döntést. <br /> <br /> Ennek elkerülése végett mindenképp ajánlatos a lehető összes emberi tényező (részrehajlás, befolyásolhatóság, figyelmetlenség) kiküszöbölése. Ebben lesz az Önök segítségére a kifejlesztett robot-szakértő.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52719 2011-11-25T16:27:04Z

<p>KE: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/demokratikus_diktatorikus.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A robot-szakértő kifejlesztése előtt pusztán szubjektív alapokra helyeztem volna, mely vezetői stílus megválasztása javasolt az adott vállalat számára. Azonban egy ilyen komoly kérdésben feltétlenül szükséges egy tudományosan megalapozott program használata.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Nehéz a konkrét, számadó adatok összegyűjtése, mert sokszor a vállalatok nem szívesen hozzák nyilvánosságra a munkavállalóik bérét. Így ugyanis az azonos szinten dolgozóknak lehetőségük nyílik, hogy bérüket összehasonlíthassák, más vállalatoknál az azonos szintű beosztott társaik mennyivel kapnak magasabb/alacsonyabb fizetést.<br /> Lényegesen könnyebbnek bizonyult a végzettségük besorolása. Egyszerűen meg kellett számolni az alacsony, közép és felsőfokú végzettségűeket. <br /> A legnehezebbnek a munkavállalói eladósodottságról volt elkészíteni a nyilvántartást. Itt a fő problémát az okozta, hogy az emberekkel megértessük, miért van szükségünk ilyen személyes, magán jellegű adatokra. Sikerült megértetnünk, ez kirívó esetekben nagyban befolyásolhatja a vállalat irányítás módszerét, a bérek, béren kívüli juttatások rendszerének átalakítását.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A vizsgált vállalatok sorszámmal ellátva.<br /> <br /> A titoktartás miatt nem állt módunkban a vállalatok nevét feltüntetni.<br /> <br /> Az adatok a valóság fényében kerültek nyilvánosságra.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> Munkavállalók létszáma (az adott vállalatnál a teljes munkaerő- létszám fő-ben kifejezve)<br /> <br /> Átlagos fizetése ( a minta szintén az egész vállalatot felöleli, mértékegysége= e Ft/ hó / fő )<br /> <br /> Ezek mellett a vállalat nettó árbevétele a munkavállalók számára lebontva ( Millió Ft/év)<br /> <br /> Egy főre jutó éves nyeresége a vállalatnak ( E Ft/év)<br /> <br /> Eladósodottsága ( az adott munkavállaló éves bérének arányában, %-ban kifejezve)<br /> <br /> Képzettségi szintje ( Háromféle tagolás szerint: Alap fokú; Középfokú; Felsőfokú) <br /> <br /> IQ pontja teszten elért eredménye (pontban kifejezve)<br /> <br /> Ezek az számadatok azonban nem függetlenek egymástól. Ugyanis minél magasabb a vállalati létszám, annál<br /> alacsonyabb értékű lesz az egy főre lebontott vállalati nettó árbevétel, illetve az éves nyereség.<br /> <br /> A robot-szakértő rendszer kifejlesztése, és hosszú kutatási munkálatok alapján arra a következtetésre jutottunk,<br /> hogy egyes vizsgált tényezők növekedése a diktatórikus, illetve más tényezők növekedése a demokratikus <br /> vezetési stílust eredményezik.<br /> <br /> Így tehát: a létszám, a nettó árbevétel, a vállalat nyereségének növekedésére, valamint az alacsonyabb képzettségű, <br /> IQ teszten gyengébben szereplő munkavállalók számának növekedése célszerűbb inkább diktatórikus vezetési<br /> stílus alkalmazása. Ugyanez vonatkozik arra az esetre, ha a személyi állományunk eladósodottsági szintje magas.<br /> <br /> Ezzel szemben, ha a átlagos fizetés növekszik, a munkavállalóink jól képzettek, célra vezetőbb a demokratikus stílus<br /> megválasztása. Mikor társként tudjuk kezelni a munkavállalóinkat a termelési és a döntési folyamatokban.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A program a vállalat élén álló személyek, vezetők részére jött létre, tanácsadás szempontjából. <br /> <br /> Célja, hogy iránymutatást és támogatást adjon a kissé bizonytalan vezetők részére, mely eszközökhöz érdemes nyúlniuk a vállalat vezetésében.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Egy nagy számú reprezentatív minta után a jól felépített robot-szakértő kellő bizonyossággal, tudományos alapokra helyezve tudja megállapítani, mely vezetői stílust javasolt folytatnunk a vállalat irányításához.<br /> <br /> Azonban vizsgáljuk meg a robot-szakértő költségvonzatait is:<br /> <br /> Adatvagyon megszerzése (5000 Ft/vállalat)<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office ingyenes licencek)<br /> <br /> Szakértői munkaidő (3000 Ft/óra)<br /> <br /> Az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva:<br /> <br /> Adatok felvitele a rendszerbe: 30 perc<br /> <br /> A program lefuttatása után tájékoztató jellegű beszélgetés, észrevételek megosztása a vállalat vezetőivel: 1 óra <br /> <br /> A kiválasztott vezetői stílus integrálására irányuló terv elkészítése: 2 óra<br /> <br /> Féléves felülvizsgálati eljárás: ingyenes<br /> <br /> Tehát vállalatonként minimálisan 15 500 Forint bevétellel számolhatunk. Ez nekünk 30 perces aktív munkát igényel a robot-szakértővel, illetve garantálni tudjuk a integráló program testreszabását, illetve féléves felülvizsgálatát is.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A robot-szakértő használata nem is olyan bonyolult, mint amilyennek az első ránézésre tűnik. <br /> <br /> Bemutatva saját példámat, láthatják, a kívánt adatok felvitele után a számítógépbe, a robot-szakértő már meg is adja nekünk a választ. <br /> <br /> <br /> A feladat során szükségem volt a pontos, megfigyelt adatokra. <br /> <br /> Pénzügyi, számviteli, demográfiai és pszichológiai adatokra egyaránt, így egy mélyre ható elemzés során egyes vállalatokra sikerült lebontani, mely vezetési stílust képviselve érhetik el a piacvezetői pozíciót.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az eredményeket a program generálja. Önnek csupán annyi a feladata, hogy az adott szempontok szerint a számítógépbe felvigye a kívánt adatokat, ezek után a kalkulációt a robot-szakértő végzi el Ön helyet. Az eredmény arra irányul, hogy demokratikus, vagy inkább diktatórikus vezetési stílus javasolt Önnek az adott kondíciók mellett.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A programot, annak megismerését csak ajánlani tudom. <br /> <br /> Különösen hasznos lehet az Emberi erőforrással gazdálkodók részére, azonban a vállalat más szektoraiban is feltétlenül javasolt a robot-szakértő használata.<br /> <br /> A személyes véleményem az, hogy az életben sokszor állunk olyan helyzettel szemben, amikor tiszta fejjel, pusztán a tényekre alapozva kell egy fontos, kardinális kérdésben döntést hoznunk. <br /> <br /> Különösen nagy vállalatok esetén igaz az, hogy emberek ezreinek megélhetésébe kerülhet egy rosszul meghozott döntést. <br /> <br /> Ennek elkerülése végett mindenképp ajánlatos a lehető összes emberi tényező (részrehajlás, befolyásolhatóság, figyelmetlenség) kiküszöbölése. Ebben lesz az Önök segítségére a kifejlesztett robot-szakértő.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52718 2011-11-25T16:26:30Z

<p>KE: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/demokratikus_diktatorikus.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A robot-szakértő kifejlesztése előtt pusztán szubjektív alapokra helyeztem volna, mely vezetői stílus megválasztása javasolt az adott vállalat számára. Azonban egy ilyen komoly kérdésben feltétlenül szükséges egy tudományosan megalapozott program használata.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Nehéz a konkrét, számadó adatok összegyűjtése, mert sokszor a vállalatok nem szívesen hozzák nyilvánosságra a munkavállalóik bérét. Így ugyanis az azonos szinten dolgozóknak lehetőségük nyílik, hogy bérüket összehasonlíthassák, más vállalatoknál az azonos szintű beosztott társaik mennyivel kapnak magasabb/alacsonyabb fizetést.<br /> Lényegesen könnyebbnek bizonyult a végzettségük besorolása. Egyszerűen meg kellett számolni az alacsony, közép és felsőfokú végzettségűeket. <br /> A legnehezebbnek a munkavállalói eladósodottságról volt elkészíteni a nyilvántartást. Itt a fő problémát az okozta, hogy az emberekkel megértessük, miért van szükségünk ilyen személyes, magán jellegű adatokra. Sikerült megértetnünk, ez kirívó esetekben nagyban befolyásolhatja a vállalat irányítás módszerét, a bérek, béren kívüli juttatások rendszerének átalakítását.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A vizsgált vállalatok sorszámmal ellátva.<br /> <br /> A titoktartás miatt nem állt módunkban a vállalatok nevét feltüntetni.<br /> <br /> Az adatok a valóság fényében kerültek nyilvánosságra.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> Munkavállalók létszáma (az adott vállalatnál a teljes munkaerő- létszám fő-ben kifejezve)<br /> <br /> Átlagos fizetése ( a minta szintén az egész vállalatot felöleli, mértékegysége= e Ft/ hó / fő )<br /> <br /> Ezek mellett a vállalat nettó árbevétele a munkavállalók számára lebontva ( Millió Ft/év)<br /> <br /> Egy főre jutó éves nyeresége a vállalatnak ( E Ft/év)<br /> <br /> Eladósodottsága ( az adott munkavállaló éves bérének arányában, %-ban kifejezve)<br /> <br /> Képzettségi szintje ( Háromféle tagolás szerint: Alap fokú; Középfokú; Felsőfokú) <br /> <br /> IQ pontja teszten elért eredménye (pontban kifejezve)<br /> <br /> Ezek az számadatok azonban nem függetlenek egymástól. Ugyanis minél magasabb a vállalati létszám, annál<br /> alacsonyabb értékű lesz az egy főre lebontott vállalati nettó árbevétel, illetve az éves nyereség.<br /> <br /> A robot-szakértő rendszer kifejlesztése, és hosszú kutatási munkálatok alapján arra a következtetésre jutottunk,<br /> hogy egyes vizsgált tényezők növekedése a diktatórikus, illetve más tényezők növekedése a demokratikus <br /> vezetési stílust eredményezik.<br /> <br /> Így tehát: a létszám, a nettó árbevétel, a vállalat nyereségének növekedésére, valamint az alacsonyabb képzettségű, <br /> IQ teszten gyengébben szereplő munkavállalók számának növekedése célszerűbb inkább diktatórikus vezetési<br /> stílus alkalmazása. Ugyanez vonatkozik arra az esetre, ha a személyi állományunk eladósodottsági szintje magas.<br /> <br /> Ezzel szemben, ha a átlagos fizetés növekszik, a munkavállalóink jól képzettek, célra vezetőbb a demokratikus stílus<br /> megválasztása. Mikor társként tudjuk kezelni a munkavállalóinkat a termelési és a döntési folyamatokban.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A program a vállalat élén álló személyek, vezetők részére jött létre, tanácsadás szempontjából. <br /> <br /> Célja, hogy iránymutatást és támogatást adjon a kissé bizonytalan vezetők részére, mely eszközökhöz érdemes nyúlniuk a vállalat vezetésében.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Egy nagy számú reprezentatív minta után a jól felépített robot-szakértő kellő bizonyossággal, tudományos alapokra helyezve tudja megállapítani, mely vezetői stílust javasolt folytatnunk a vállalat irányításához.<br /> <br /> Azonban vizsgáljuk meg a robot-szakértő költségvonzatait is:<br /> <br /> Adatvagyon megszerzése (5000 Ft/vállalat)<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office ingyenes licencek)<br /> <br /> Szakértői munkaidő (3000 Ft/óra)<br /> <br /> Az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva:<br /> <br /> Adatok felvitele a rendszerbe: 30 perc<br /> <br /> A program lefuttatása után tájékoztató jellegű beszélgetés, észrevételek megosztása a vállalat vezetőivel: 1 óra <br /> <br /> A kiválasztott vezetői stílus integrálására irányuló terv elkészítése: 2 óra<br /> <br /> Féléves felülvizsgálati eljárás: ingyenes<br /> <br /> Tehát vállalatonként minimálisan 15 500 Forint bevétellel számolhatunk. Ez nekünk 30 perces aktív munkát igényel a robot-szakértővel, illetve garantálni tudjuk a integráló program testreszabását, illetve féléves felülvizsgálatát is.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A robot-szakértő használata nem is olyan bonyolult, mint amilyennek az első ránézésre tűnik. <br /> <br /> Bemutatva saját példámat, láthatják, a kívánt adatok felvitele után a számítógépbe, a robot-szakértő már meg is adja nekünk a választ. <br /> <br /> <br /> A feladat során szükségem volt a pontos, megfigyelt adatokra. <br /> <br /> Pénzügyi, számviteli, demográfiai és pszichológiai adatokra egyaránt, így egy mélyre ható elemzés során egyes vállalatokra sikerült lebontani, mely vezetési stílust képviselve érhetik el a piacvezetői pozíciót.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az eredményeket a program generálja. Önnek csupán annyi a feladata, hogy az adott szempontok szerint a számítógépbe felvigye a kívánt adatokat, ezek után a kalkulációt a robot-szakértő végzi el Ön helyet. Az eredmény arra irányul, hogy demokratikus, vagy inkább diktatórikus vezetési stílus javasolt Önnek az adott kondíciók mellett.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A programot, annak megismerését csak ajánlani tudom. Különösen hasznos lehet az Emberi erőforrással gazdálkodók részére, azonban a vállalat más szektoraiban is feltétlenül javasolt a robot-szakértő használata.<br /> A személyes véleményem az, hogy az életben sokszor állunk olyan helyzettel szemben, amikor tiszta fejjel, pusztán a tényekre alapozva kell egy fontos, kardinális kérdésben döntést hoznunk. Különösen nagy vállalatok esetén igaz az, hogy emberek ezreinek megélhetésébe kerülhet egy rosszul meghozott döntést. Ennek elkerülése végett mindenképp ajánlatos a lehető összes emberi tényező (részrehajlás, befolyásolhatóság, figyelmetlenség) kiküszöbölése. Ebben lesz az Önök segítségére a kifejlesztett robot-szakértő.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52717 2011-11-25T16:19:40Z

<p>KE: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/demokratikus_diktatorikus.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A robot-szakértő kifejlesztése előtt pusztán szubjektív alapokra helyeztem volna, mely vezetői stílus megválasztása javasolt az adott vállalat számára. Azonban egy ilyen komoly kérdésben feltétlenül szükséges egy tudományosan megalapozott program használata.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Nehéz a konkrét, számadó adatok összegyűjtése, mert sokszor a vállalatok nem szívesen hozzák nyilvánosságra a munkavállalóik bérét. Így ugyanis az azonos szinten dolgozóknak lehetőségük nyílik, hogy bérüket összehasonlíthassák, más vállalatoknál az azonos szintű beosztott társaik mennyivel kapnak magasabb/alacsonyabb fizetést.<br /> Lényegesen könnyebbnek bizonyult a végzettségük besorolása. Egyszerűen meg kellett számolni az alacsony, közép és felsőfokú végzettségűeket. <br /> A legnehezebbnek a munkavállalói eladósodottságról volt elkészíteni a nyilvántartást. Itt a fő problémát az okozta, hogy az emberekkel megértessük, miért van szükségünk ilyen személyes, magán jellegű adatokra. Sikerült megértetnünk, ez kirívó esetekben nagyban befolyásolhatja a vállalat irányítás módszerét, a bérek, béren kívüli juttatások rendszerének átalakítását.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A vizsgált vállalatok sorszámmal ellátva.<br /> <br /> A titoktartás miatt nem állt módunkban a vállalatok nevét feltüntetni.<br /> <br /> Az adatok a valóság fényében kerültek nyilvánosságra.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> Munkavállalók létszáma (az adott vállalatnál a teljes munkaerő- létszám fő-ben kifejezve)<br /> <br /> Átlagos fizetése ( a minta szintén az egész vállalatot felöleli, mértékegysége= e Ft/ hó / fő )<br /> <br /> Ezek mellett a vállalat nettó árbevétele a munkavállalók számára lebontva ( Millió Ft/év)<br /> <br /> Egy főre jutó éves nyeresége a vállalatnak ( E Ft/év)<br /> <br /> Eladósodottsága ( az adott munkavállaló éves bérének arányában, %-ban kifejezve)<br /> <br /> Képzettségi szintje ( Háromféle tagolás szerint: Alap fokú; Középfokú; Felsőfokú) <br /> <br /> IQ pontja teszten elért eredménye (pontban kifejezve)<br /> <br /> Ezek az számadatok azonban nem függetlenek egymástól. Ugyanis minél magasabb a vállalati létszám, annál<br /> alacsonyabb értékű lesz az egy főre lebontott vállalati nettó árbevétel, illetve az éves nyereség.<br /> <br /> A robot-szakértő rendszer kifejlesztése, és hosszú kutatási munkálatok alapján arra a következtetésre jutottunk,<br /> hogy egyes vizsgált tényezők növekedése a diktatórikus, illetve más tényezők növekedése a demokratikus <br /> vezetési stílust eredményezik.<br /> <br /> Így tehát: a létszám, a nettó árbevétel, a vállalat nyereségének növekedésére, valamint az alacsonyabb képzettségű, <br /> IQ teszten gyengébben szereplő munkavállalók számának növekedése célszerűbb inkább diktatórikus vezetési<br /> stílus alkalmazása. Ugyanez vonatkozik arra az esetre, ha a személyi állományunk eladósodottsági szintje magas.<br /> <br /> Ezzel szemben, ha a átlagos fizetés növekszik, a munkavállalóink jól képzettek, célra vezetőbb a demokratikus stílus<br /> megválasztása. Mikor társként tudjuk kezelni a munkavállalóinkat a termelési és a döntési folyamatokban.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A program a vállalat élén álló személyek, vezetők részére jött létre, tanácsadás szempontjából. <br /> <br /> Célja, hogy iránymutatást és támogatást adjon a kissé bizonytalan vezetők részére, mely eszközökhöz érdemes nyúlniuk a vállalat vezetésében.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Egy nagy számú reprezentatív minta után a jól felépített robot-szakértő kellő bizonyossággal, tudományos alapokra helyezve tudja megállapítani, mely vezetői stílust javasolt folytatnunk a vállalat irányításához.<br /> <br /> Azonban vizsgáljuk meg a robot-szakértő költségvonzatait is:<br /> <br /> Adatvagyon megszerzése (5000 Ft/vállalat)<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office ingyenes licencek)<br /> <br /> Szakértői munkaidő (3000 Ft/óra)<br /> <br /> Az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva:<br /> <br /> Adatok felvitele a rendszerbe: 30 perc<br /> <br /> A program lefuttatása után tájékoztató jellegű beszélgetés, észrevételek megosztása a vállalat vezetőivel: 1 óra <br /> <br /> A kiválasztott vezetői stílus integrálására irányuló terv elkészítése: 2 óra<br /> <br /> Féléves felülvizsgálati eljárás: ingyenes<br /> <br /> Tehát vállalatonként minimálisan 15 500 Forint bevétellel számolhatunk. Ez nekünk 30 perces aktív munkát igényel a robot-szakértővel, illetve garantálni tudjuk a integráló program testreszabását, illetve féléves felülvizsgálatát is.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A robot-szakértő használata nem is olyan bonyolult, mint amilyennek az első ránézésre tűnik. Bemutatva saját példámat, láthatják, a kívánt adatok felvitele után a számítógépbe, a robot-szakértő már meg is adja nekünk a választ. <br /> A feladat során szükségem volt a pontos, megfigyelt adatokra. Pénzügyi, számviteli, demográfiai és pszichológiai adatokra egyaránt, így egy mélyre ható elemzés során egyes vállalatokra sikerült lebontani, mely vezetési stílust képviselve érhetik el a piacvezetői pozíciót.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az eredményeket a program generálja. Önnek csupán annyi a feladata, hogy az adott szempontok szerint a számítógépbe felvigye a kívánt adatokat, ezek után a kalkulációt a robot-szakértő végzi el Ön helyet. Az eredmény arra irányul, hogy demokratikus, vagy inkább diktatórikus vezetési stílus javasolt Önnek az adott kondíciók mellett.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A programot, annak megismerését csak ajánlani tudom. Különösen hasznos lehet az Emberi erőforrással gazdálkodók részére, azonban a vállalat más szektoraiban is feltétlenül javasolt a robot-szakértő használata.<br /> A személyes véleményem az, hogy az életben sokszor állunk olyan helyzettel szemben, amikor tiszta fejjel, pusztán a tényekre alapozva kell egy fontos, kardinális kérdésben döntést hoznunk. Különösen nagy vállalatok esetén igaz az, hogy emberek ezreinek megélhetésébe kerülhet egy rosszul meghozott döntést. Ennek elkerülése végett mindenképp ajánlatos a lehető összes emberi tényező (részrehajlás, befolyásolhatóság, figyelmetlenség) kiküszöbölése. Ebben lesz az Önök segítségére a kifejlesztett robot-szakértő.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52716 2011-11-25T16:18:49Z

<p>KE: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/demokratikus_diktatorikus.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A robot-szakértő kifejlesztése előtt pusztán szubjektív alapokra helyeztem volna, mely vezetői stílus megválasztása javasolt az adott vállalat számára. Azonban egy ilyen komoly kérdésben feltétlenül szükséges egy tudományosan megalapozott program használata.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Nehéz a konkrét, számadó adatok összegyűjtése, mert sokszor a vállalatok nem szívesen hozzák nyilvánosságra a munkavállalóik bérét. Így ugyanis az azonos szinten dolgozóknak lehetőségük nyílik, hogy bérüket összehasonlíthassák, más vállalatoknál az azonos szintű beosztott társaik mennyivel kapnak magasabb/alacsonyabb fizetést.<br /> Lényegesen könnyebbnek bizonyult a végzettségük besorolása. Egyszerűen meg kellett számolni az alacsony, közép és felsőfokú végzettségűeket. <br /> A legnehezebbnek a munkavállalói eladósodottságról volt elkészíteni a nyilvántartást. Itt a fő problémát az okozta, hogy az emberekkel megértessük, miért van szükségünk ilyen személyes, magán jellegű adatokra. Sikerült megértetnünk, ez kirívó esetekben nagyban befolyásolhatja a vállalat irányítás módszerét, a bérek, béren kívüli juttatások rendszerének átalakítását.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A vizsgált vállalatok sorszámmal ellátva.<br /> <br /> A titoktartás miatt nem állt módunkban a vállalatok nevét feltüntetni.<br /> <br /> Az adatok a valóság fényében kerültek nyilvánosságra.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> Munkavállalók létszáma (az adott vállalatnál a teljes munkaerő- létszám fő-ben kifejezve)<br /> <br /> Átlagos fizetése ( a minta szintén az egész vállalatot felöleli, mértékegysége= e Ft/ hó / fő )<br /> <br /> Ezek mellett a vállalat nettó árbevétele a munkavállalók számára lebontva ( Millió Ft/év)<br /> <br /> Egy főre jutó éves nyeresége a vállalatnak ( E Ft/év)<br /> <br /> Eladósodottsága ( az adott munkavállaló éves bérének arányában, %-ban kifejezve)<br /> <br /> Képzettségi szintje ( Háromféle tagolás szerint: Alap fokú; Középfokú; Felsőfokú) <br /> <br /> IQ pontja teszten elért eredménye (pontban kifejezve)<br /> <br /> Ezek az számadatok azonban nem függetlenek egymástól. Ugyanis minél magasabb a vállalati létszám, annál<br /> alacsonyabb értékű lesz az egy főre lebontott vállalati nettó árbevétel, illetve az éves nyereség.<br /> <br /> A robot-szakértő rendszer kifejlesztése, és hosszú kutatási munkálatok alapján arra a következtetésre jutottunk,<br /> hogy egyes vizsgált tényezők növekedése a diktatórikus, illetve más tényezők növekedése a demokratikus <br /> vezetési stílust eredményezik.<br /> <br /> Így tehát: a létszám, a nettó árbevétel, a vállalat nyereségének növekedésére, valamint az alacsonyabb képzettségű, <br /> IQ teszten gyengébben szereplő munkavállalók számának növekedése célszerűbb inkább diktatórikus vezetési<br /> stílus alkalmazása. Ugyanez vonatkozik arra az esetre, ha a személyi állományunk eladósodottsági szintje magas.<br /> <br /> Ezzel szemben, ha a átlagos fizetés növekszik, a munkavállalóink jól képzettek, célra vezetőbb a demokratikus stílus<br /> megválasztása. Mikor társként tudjuk kezelni a munkavállalóinkat a termelési és a döntési folyamatokban.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A program a vállalat élén álló személyek, vezetők részére jött létre, tanácsadás szempontjából. <br /> <br /> Célja, hogy iránymutatást és támogatást adjon a kissé bizonytalan vezetők részére, mely eszközökhöz érdemes nyúlniuk a vállalat vezetésében.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Egy nagy számú reprezentatív minta után a jól felépített robot-szakértő kellő bizonyossággal, tudományos alapokra helyezve tudja megállapítani, mely vezetői stílust javasolt folytatnunk a vállalat irányításához.<br /> <br /> Azonban vizsgáljuk meg a robot-szakértő költségvonzatait is:<br /> <br /> Adatvagyon megszerzése (5000 Ft/vállalat)<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office ingyenes licencek)<br /> Szakértői munkaidő (3000 Ft/óra)<br /> Az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva:<br /> Adatok felvitele a rendszerbe: 30 perc<br /> <br /> A program lefuttatása után tájékoztató jellegű beszélgetés, észrevételek megosztása a vállalat vezetőivel: 1 óra <br /> A kiválasztott vezetői stílus integrálására irányuló terv elkészítése: 2 óra<br /> Féléves felülvizsgálati eljárás: ingyenes<br /> <br /> Tehát vállalatonként minimálisan 15 500 Forint bevétellel számolhatunk. Ez nekünk 30 perces aktív munkát igényel a robot-szakértővel, illetve garantálni tudjuk a integráló program testreszabását, illetve féléves felülvizsgálatát is.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A robot-szakértő használata nem is olyan bonyolult, mint amilyennek az első ránézésre tűnik. Bemutatva saját példámat, láthatják, a kívánt adatok felvitele után a számítógépbe, a robot-szakértő már meg is adja nekünk a választ. <br /> A feladat során szükségem volt a pontos, megfigyelt adatokra. Pénzügyi, számviteli, demográfiai és pszichológiai adatokra egyaránt, így egy mélyre ható elemzés során egyes vállalatokra sikerült lebontani, mely vezetési stílust képviselve érhetik el a piacvezetői pozíciót.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az eredményeket a program generálja. Önnek csupán annyi a feladata, hogy az adott szempontok szerint a számítógépbe felvigye a kívánt adatokat, ezek után a kalkulációt a robot-szakértő végzi el Ön helyet. Az eredmény arra irányul, hogy demokratikus, vagy inkább diktatórikus vezetési stílus javasolt Önnek az adott kondíciók mellett.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A programot, annak megismerését csak ajánlani tudom. Különösen hasznos lehet az Emberi erőforrással gazdálkodók részére, azonban a vállalat más szektoraiban is feltétlenül javasolt a robot-szakértő használata.<br /> A személyes véleményem az, hogy az életben sokszor állunk olyan helyzettel szemben, amikor tiszta fejjel, pusztán a tényekre alapozva kell egy fontos, kardinális kérdésben döntést hoznunk. Különösen nagy vállalatok esetén igaz az, hogy emberek ezreinek megélhetésébe kerülhet egy rosszul meghozott döntést. Ennek elkerülése végett mindenképp ajánlatos a lehető összes emberi tényező (részrehajlás, befolyásolhatóság, figyelmetlenség) kiküszöbölése. Ebben lesz az Önök segítségére a kifejlesztett robot-szakértő.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52715 2011-11-25T16:18:26Z

<p>KE: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/demokratikus_diktatorikus.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A robot-szakértő kifejlesztése előtt pusztán szubjektív alapokra helyeztem volna, mely vezetői stílus megválasztása javasolt az adott vállalat számára. Azonban egy ilyen komoly kérdésben feltétlenül szükséges egy tudományosan megalapozott program használata.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Nehéz a konkrét, számadó adatok összegyűjtése, mert sokszor a vállalatok nem szívesen hozzák nyilvánosságra a munkavállalóik bérét. Így ugyanis az azonos szinten dolgozóknak lehetőségük nyílik, hogy bérüket összehasonlíthassák, más vállalatoknál az azonos szintű beosztott társaik mennyivel kapnak magasabb/alacsonyabb fizetést.<br /> Lényegesen könnyebbnek bizonyult a végzettségük besorolása. Egyszerűen meg kellett számolni az alacsony, közép és felsőfokú végzettségűeket. <br /> A legnehezebbnek a munkavállalói eladósodottságról volt elkészíteni a nyilvántartást. Itt a fő problémát az okozta, hogy az emberekkel megértessük, miért van szükségünk ilyen személyes, magán jellegű adatokra. Sikerült megértetnünk, ez kirívó esetekben nagyban befolyásolhatja a vállalat irányítás módszerét, a bérek, béren kívüli juttatások rendszerének átalakítását.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A vizsgált vállalatok sorszámmal ellátva.<br /> <br /> A titoktartás miatt nem állt módunkban a vállalatok nevét feltüntetni.<br /> <br /> Az adatok a valóság fényében kerültek nyilvánosságra.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> Munkavállalók létszáma (az adott vállalatnál a teljes munkaerő- létszám fő-ben kifejezve)<br /> <br /> Átlagos fizetése ( a minta szintén az egész vállalatot felöleli, mértékegysége= e Ft/ hó / fő )<br /> <br /> Ezek mellett a vállalat nettó árbevétele a munkavállalók számára lebontva ( Millió Ft/év)<br /> <br /> Egy főre jutó éves nyeresége a vállalatnak ( E Ft/év)<br /> <br /> Eladósodottsága ( az adott munkavállaló éves bérének arányában, %-ban kifejezve)<br /> <br /> Képzettségi szintje ( Háromféle tagolás szerint: Alap fokú; Középfokú; Felsőfokú) <br /> <br /> IQ pontja teszten elért eredménye (pontban kifejezve)<br /> <br /> Ezek az számadatok azonban nem függetlenek egymástól. Ugyanis minél magasabb a vállalati létszám, annál<br /> alacsonyabb értékű lesz az egy főre lebontott vállalati nettó árbevétel, illetve az éves nyereség.<br /> <br /> A robot-szakértő rendszer kifejlesztése, és hosszú kutatási munkálatok alapján arra a következtetésre jutottunk,<br /> hogy egyes vizsgált tényezők növekedése a diktatórikus, illetve más tényezők növekedése a demokratikus <br /> vezetési stílust eredményezik.<br /> <br /> Így tehát: a létszám, a nettó árbevétel, a vállalat nyereségének növekedésére, valamint az alacsonyabb képzettségű, <br /> IQ teszten gyengébben szereplő munkavállalók számának növekedése célszerűbb inkább diktatórikus vezetési<br /> stílus alkalmazása. Ugyanez vonatkozik arra az esetre, ha a személyi állományunk eladósodottsági szintje magas.<br /> <br /> Ezzel szemben, ha a átlagos fizetés növekszik, a munkavállalóink jól képzettek, célra vezetőbb a demokratikus stílus<br /> megválasztása. Mikor társként tudjuk kezelni a munkavállalóinkat a termelési és a döntési folyamatokban.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A program a vállalat élén álló személyek, vezetők részére jött létre, tanácsadás szempontjából. Célja, hogy iránymutatást és támogatást adjon a kissé bizonytalan vezetők részére, mely eszközökhöz érdemes nyúlniuk a vállalat vezetésében.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Egy nagy számú reprezentatív minta után a jól felépített robot-szakértő kellő bizonyossággal, tudományos alapokra helyezve tudja megállapítani, mely vezetői stílust javasolt folytatnunk a vállalat irányításához.<br /> <br /> Azonban vizsgáljuk meg a robot-szakértő költségvonzatait is:<br /> <br /> Adatvagyon megszerzése (5000 Ft/vállalat)<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office ingyenes licencek)<br /> Szakértői munkaidő (3000 Ft/óra)<br /> Az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva:<br /> Adatok felvitele a rendszerbe: 30 perc<br /> <br /> A program lefuttatása után tájékoztató jellegű beszélgetés, észrevételek megosztása a vállalat vezetőivel: 1 óra <br /> A kiválasztott vezetői stílus integrálására irányuló terv elkészítése: 2 óra<br /> Féléves felülvizsgálati eljárás: ingyenes<br /> <br /> Tehát vállalatonként minimálisan 15 500 Forint bevétellel számolhatunk. Ez nekünk 30 perces aktív munkát igényel a robot-szakértővel, illetve garantálni tudjuk a integráló program testreszabását, illetve féléves felülvizsgálatát is.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A robot-szakértő használata nem is olyan bonyolult, mint amilyennek az első ránézésre tűnik. Bemutatva saját példámat, láthatják, a kívánt adatok felvitele után a számítógépbe, a robot-szakértő már meg is adja nekünk a választ. <br /> A feladat során szükségem volt a pontos, megfigyelt adatokra. Pénzügyi, számviteli, demográfiai és pszichológiai adatokra egyaránt, így egy mélyre ható elemzés során egyes vállalatokra sikerült lebontani, mely vezetési stílust képviselve érhetik el a piacvezetői pozíciót.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az eredményeket a program generálja. Önnek csupán annyi a feladata, hogy az adott szempontok szerint a számítógépbe felvigye a kívánt adatokat, ezek után a kalkulációt a robot-szakértő végzi el Ön helyet. Az eredmény arra irányul, hogy demokratikus, vagy inkább diktatórikus vezetési stílus javasolt Önnek az adott kondíciók mellett.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A programot, annak megismerését csak ajánlani tudom. Különösen hasznos lehet az Emberi erőforrással gazdálkodók részére, azonban a vállalat más szektoraiban is feltétlenül javasolt a robot-szakértő használata.<br /> A személyes véleményem az, hogy az életben sokszor állunk olyan helyzettel szemben, amikor tiszta fejjel, pusztán a tényekre alapozva kell egy fontos, kardinális kérdésben döntést hoznunk. Különösen nagy vállalatok esetén igaz az, hogy emberek ezreinek megélhetésébe kerülhet egy rosszul meghozott döntést. Ennek elkerülése végett mindenképp ajánlatos a lehető összes emberi tényező (részrehajlás, befolyásolhatóság, figyelmetlenség) kiküszöbölése. Ebben lesz az Önök segítségére a kifejlesztett robot-szakértő.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52714 2011-11-25T16:17:50Z

<p>KE: /* Objektumok (sorok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/demokratikus_diktatorikus.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A robot-szakértő kifejlesztése előtt pusztán szubjektív alapokra helyeztem volna, mely vezetői stílus megválasztása javasolt az adott vállalat számára. Azonban egy ilyen komoly kérdésben feltétlenül szükséges egy tudományosan megalapozott program használata.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Nehéz a konkrét, számadó adatok összegyűjtése, mert sokszor a vállalatok nem szívesen hozzák nyilvánosságra a munkavállalóik bérét. Így ugyanis az azonos szinten dolgozóknak lehetőségük nyílik, hogy bérüket összehasonlíthassák, más vállalatoknál az azonos szintű beosztott társaik mennyivel kapnak magasabb/alacsonyabb fizetést.<br /> Lényegesen könnyebbnek bizonyult a végzettségük besorolása. Egyszerűen meg kellett számolni az alacsony, közép és felsőfokú végzettségűeket. <br /> A legnehezebbnek a munkavállalói eladósodottságról volt elkészíteni a nyilvántartást. Itt a fő problémát az okozta, hogy az emberekkel megértessük, miért van szükségünk ilyen személyes, magán jellegű adatokra. Sikerült megértetnünk, ez kirívó esetekben nagyban befolyásolhatja a vállalat irányítás módszerét, a bérek, béren kívüli juttatások rendszerének átalakítását.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A vizsgált vállalatok sorszámmal ellátva.<br /> <br /> A titoktartás miatt nem állt módunkban a vállalatok nevét feltüntetni.<br /> <br /> Az adatok a valóság fényében kerültek nyilvánosságra.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> Munkavállalók létszáma (az adott vállalatnál a teljes munkaerő- létszám fő-ben kifejezve)<br /> <br /> Átlagos fizetése ( a minta szintén az egész vállalatot felöleli, mértékegysége= e Ft/ hó / fő )<br /> Ezek mellett a vállalat nettó árbevétele a munkavállalók számára lebontva ( Millió Ft/év)<br /> Egy főre jutó éves nyeresége a vállalatnak ( E Ft/év)<br /> <br /> Eladósodottsága ( az adott munkavállaló éves bérének arányában, %-ban kifejezve)<br /> Képzettségi szintje ( Háromféle tagolás szerint: Alap fokú; Középfokú; Felsőfokú) <br /> IQ pontja teszten elért eredménye (pontban kifejezve)<br /> <br /> Ezek az számadatok azonban nem függetlenek egymástól. Ugyanis minél magasabb a vállalati létszám, annál<br /> alacsonyabb értékű lesz az egy főre lebontott vállalati nettó árbevétel, illetve az éves nyereség.<br /> <br /> A robot-szakértő rendszer kifejlesztése, és hosszú kutatási munkálatok alapján arra a következtetésre jutottunk,<br /> hogy egyes vizsgált tényezők növekedése a diktatórikus, illetve más tényezők növekedése a demokratikus <br /> vezetési stílust eredményezik.<br /> <br /> Így tehát: a létszám, a nettó árbevétel, a vállalat nyereségének növekedésére, valamint az alacsonyabb képzettségű, <br /> IQ teszten gyengébben szereplő munkavállalók számának növekedése célszerűbb inkább diktatórikus vezetési<br /> stílus alkalmazása. Ugyanez vonatkozik arra az esetre, ha a személyi állományunk eladósodottsági szintje magas.<br /> <br /> Ezzel szemben, ha a átlagos fizetés növekszik, a munkavállalóink jól képzettek, célra vezetőbb a demokratikus stílus<br /> megválasztása. Mikor társként tudjuk kezelni a munkavállalóinkat a termelési és a döntési folyamatokban.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A program a vállalat élén álló személyek, vezetők részére jött létre, tanácsadás szempontjából. Célja, hogy iránymutatást és támogatást adjon a kissé bizonytalan vezetők részére, mely eszközökhöz érdemes nyúlniuk a vállalat vezetésében.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Egy nagy számú reprezentatív minta után a jól felépített robot-szakértő kellő bizonyossággal, tudományos alapokra helyezve tudja megállapítani, mely vezetői stílust javasolt folytatnunk a vállalat irányításához.<br /> <br /> Azonban vizsgáljuk meg a robot-szakértő költségvonzatait is:<br /> <br /> Adatvagyon megszerzése (5000 Ft/vállalat)<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office ingyenes licencek)<br /> Szakértői munkaidő (3000 Ft/óra)<br /> Az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva:<br /> Adatok felvitele a rendszerbe: 30 perc<br /> <br /> A program lefuttatása után tájékoztató jellegű beszélgetés, észrevételek megosztása a vállalat vezetőivel: 1 óra <br /> A kiválasztott vezetői stílus integrálására irányuló terv elkészítése: 2 óra<br /> Féléves felülvizsgálati eljárás: ingyenes<br /> <br /> Tehát vállalatonként minimálisan 15 500 Forint bevétellel számolhatunk. Ez nekünk 30 perces aktív munkát igényel a robot-szakértővel, illetve garantálni tudjuk a integráló program testreszabását, illetve féléves felülvizsgálatát is.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A robot-szakértő használata nem is olyan bonyolult, mint amilyennek az első ránézésre tűnik. Bemutatva saját példámat, láthatják, a kívánt adatok felvitele után a számítógépbe, a robot-szakértő már meg is adja nekünk a választ. <br /> A feladat során szükségem volt a pontos, megfigyelt adatokra. Pénzügyi, számviteli, demográfiai és pszichológiai adatokra egyaránt, így egy mélyre ható elemzés során egyes vállalatokra sikerült lebontani, mely vezetési stílust képviselve érhetik el a piacvezetői pozíciót.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az eredményeket a program generálja. Önnek csupán annyi a feladata, hogy az adott szempontok szerint a számítógépbe felvigye a kívánt adatokat, ezek után a kalkulációt a robot-szakértő végzi el Ön helyet. Az eredmény arra irányul, hogy demokratikus, vagy inkább diktatórikus vezetési stílus javasolt Önnek az adott kondíciók mellett.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A programot, annak megismerését csak ajánlani tudom. Különösen hasznos lehet az Emberi erőforrással gazdálkodók részére, azonban a vállalat más szektoraiban is feltétlenül javasolt a robot-szakértő használata.<br /> A személyes véleményem az, hogy az életben sokszor állunk olyan helyzettel szemben, amikor tiszta fejjel, pusztán a tényekre alapozva kell egy fontos, kardinális kérdésben döntést hoznunk. Különösen nagy vállalatok esetén igaz az, hogy emberek ezreinek megélhetésébe kerülhet egy rosszul meghozott döntést. Ennek elkerülése végett mindenképp ajánlatos a lehető összes emberi tényező (részrehajlás, befolyásolhatóság, figyelmetlenség) kiküszöbölése. Ebben lesz az Önök segítségére a kifejlesztett robot-szakértő.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52713 2011-11-25T16:17:32Z

<p>KE: /* Objektumok (sorok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/demokratikus_diktatorikus.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A robot-szakértő kifejlesztése előtt pusztán szubjektív alapokra helyeztem volna, mely vezetői stílus megválasztása javasolt az adott vállalat számára. Azonban egy ilyen komoly kérdésben feltétlenül szükséges egy tudományosan megalapozott program használata.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Nehéz a konkrét, számadó adatok összegyűjtése, mert sokszor a vállalatok nem szívesen hozzák nyilvánosságra a munkavállalóik bérét. Így ugyanis az azonos szinten dolgozóknak lehetőségük nyílik, hogy bérüket összehasonlíthassák, más vállalatoknál az azonos szintű beosztott társaik mennyivel kapnak magasabb/alacsonyabb fizetést.<br /> Lényegesen könnyebbnek bizonyult a végzettségük besorolása. Egyszerűen meg kellett számolni az alacsony, közép és felsőfokú végzettségűeket. <br /> A legnehezebbnek a munkavállalói eladósodottságról volt elkészíteni a nyilvántartást. Itt a fő problémát az okozta, hogy az emberekkel megértessük, miért van szükségünk ilyen személyes, magán jellegű adatokra. Sikerült megértetnünk, ez kirívó esetekben nagyban befolyásolhatja a vállalat irányítás módszerét, a bérek, béren kívüli juttatások rendszerének átalakítását.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A vizsgált vállalatok sorszámmal ellátva.<br /> A titoktartás miatt nem állt módunkban a vállalatok nevét feltüntetni.<br /> Az adatok a valóság fényében kerültek nyilvánosságra.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> Munkavállalók létszáma (az adott vállalatnál a teljes munkaerő- létszám fő-ben kifejezve)<br /> <br /> Átlagos fizetése ( a minta szintén az egész vállalatot felöleli, mértékegysége= e Ft/ hó / fő )<br /> Ezek mellett a vállalat nettó árbevétele a munkavállalók számára lebontva ( Millió Ft/év)<br /> Egy főre jutó éves nyeresége a vállalatnak ( E Ft/év)<br /> <br /> Eladósodottsága ( az adott munkavállaló éves bérének arányában, %-ban kifejezve)<br /> Képzettségi szintje ( Háromféle tagolás szerint: Alap fokú; Középfokú; Felsőfokú) <br /> IQ pontja teszten elért eredménye (pontban kifejezve)<br /> <br /> Ezek az számadatok azonban nem függetlenek egymástól. Ugyanis minél magasabb a vállalati létszám, annál<br /> alacsonyabb értékű lesz az egy főre lebontott vállalati nettó árbevétel, illetve az éves nyereség.<br /> <br /> A robot-szakértő rendszer kifejlesztése, és hosszú kutatási munkálatok alapján arra a következtetésre jutottunk,<br /> hogy egyes vizsgált tényezők növekedése a diktatórikus, illetve más tényezők növekedése a demokratikus <br /> vezetési stílust eredményezik.<br /> <br /> Így tehát: a létszám, a nettó árbevétel, a vállalat nyereségének növekedésére, valamint az alacsonyabb képzettségű, <br /> IQ teszten gyengébben szereplő munkavállalók számának növekedése célszerűbb inkább diktatórikus vezetési<br /> stílus alkalmazása. Ugyanez vonatkozik arra az esetre, ha a személyi állományunk eladósodottsági szintje magas.<br /> <br /> Ezzel szemben, ha a átlagos fizetés növekszik, a munkavállalóink jól képzettek, célra vezetőbb a demokratikus stílus<br /> megválasztása. Mikor társként tudjuk kezelni a munkavállalóinkat a termelési és a döntési folyamatokban.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A program a vállalat élén álló személyek, vezetők részére jött létre, tanácsadás szempontjából. Célja, hogy iránymutatást és támogatást adjon a kissé bizonytalan vezetők részére, mely eszközökhöz érdemes nyúlniuk a vállalat vezetésében.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Egy nagy számú reprezentatív minta után a jól felépített robot-szakértő kellő bizonyossággal, tudományos alapokra helyezve tudja megállapítani, mely vezetői stílust javasolt folytatnunk a vállalat irányításához.<br /> <br /> Azonban vizsgáljuk meg a robot-szakértő költségvonzatait is:<br /> <br /> Adatvagyon megszerzése (5000 Ft/vállalat)<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office ingyenes licencek)<br /> Szakértői munkaidő (3000 Ft/óra)<br /> Az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva:<br /> Adatok felvitele a rendszerbe: 30 perc<br /> <br /> A program lefuttatása után tájékoztató jellegű beszélgetés, észrevételek megosztása a vállalat vezetőivel: 1 óra <br /> A kiválasztott vezetői stílus integrálására irányuló terv elkészítése: 2 óra<br /> Féléves felülvizsgálati eljárás: ingyenes<br /> <br /> Tehát vállalatonként minimálisan 15 500 Forint bevétellel számolhatunk. Ez nekünk 30 perces aktív munkát igényel a robot-szakértővel, illetve garantálni tudjuk a integráló program testreszabását, illetve féléves felülvizsgálatát is.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A robot-szakértő használata nem is olyan bonyolult, mint amilyennek az első ránézésre tűnik. Bemutatva saját példámat, láthatják, a kívánt adatok felvitele után a számítógépbe, a robot-szakértő már meg is adja nekünk a választ. <br /> A feladat során szükségem volt a pontos, megfigyelt adatokra. Pénzügyi, számviteli, demográfiai és pszichológiai adatokra egyaránt, így egy mélyre ható elemzés során egyes vállalatokra sikerült lebontani, mely vezetési stílust képviselve érhetik el a piacvezetői pozíciót.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az eredményeket a program generálja. Önnek csupán annyi a feladata, hogy az adott szempontok szerint a számítógépbe felvigye a kívánt adatokat, ezek után a kalkulációt a robot-szakértő végzi el Ön helyet. Az eredmény arra irányul, hogy demokratikus, vagy inkább diktatórikus vezetési stílus javasolt Önnek az adott kondíciók mellett.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A programot, annak megismerését csak ajánlani tudom. Különösen hasznos lehet az Emberi erőforrással gazdálkodók részére, azonban a vállalat más szektoraiban is feltétlenül javasolt a robot-szakértő használata.<br /> A személyes véleményem az, hogy az életben sokszor állunk olyan helyzettel szemben, amikor tiszta fejjel, pusztán a tényekre alapozva kell egy fontos, kardinális kérdésben döntést hoznunk. Különösen nagy vállalatok esetén igaz az, hogy emberek ezreinek megélhetésébe kerülhet egy rosszul meghozott döntést. Ennek elkerülése végett mindenképp ajánlatos a lehető összes emberi tényező (részrehajlás, befolyásolhatóság, figyelmetlenség) kiküszöbölése. Ebben lesz az Önök segítségére a kifejlesztett robot-szakértő.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52712 2011-11-25T16:16:26Z

<p>KE: /* Objektumok (sorok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/demokratikus_diktatorikus.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A robot-szakértő kifejlesztése előtt pusztán szubjektív alapokra helyeztem volna, mely vezetői stílus megválasztása javasolt az adott vállalat számára. Azonban egy ilyen komoly kérdésben feltétlenül szükséges egy tudományosan megalapozott program használata.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Nehéz a konkrét, számadó adatok összegyűjtése, mert sokszor a vállalatok nem szívesen hozzák nyilvánosságra a munkavállalóik bérét. Így ugyanis az azonos szinten dolgozóknak lehetőségük nyílik, hogy bérüket összehasonlíthassák, más vállalatoknál az azonos szintű beosztott társaik mennyivel kapnak magasabb/alacsonyabb fizetést.<br /> Lényegesen könnyebbnek bizonyult a végzettségük besorolása. Egyszerűen meg kellett számolni az alacsony, közép és felsőfokú végzettségűeket. <br /> A legnehezebbnek a munkavállalói eladósodottságról volt elkészíteni a nyilvántartást. Itt a fő problémát az okozta, hogy az emberekkel megértessük, miért van szükségünk ilyen személyes, magán jellegű adatokra. Sikerült megértetnünk, ez kirívó esetekben nagyban befolyásolhatja a vállalat irányítás módszerét, a bérek, béren kívüli juttatások rendszerének átalakítását.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A vizsgált vállalatok sorszámmal ellátva.<br /> A titoktartás miatt nem állt módunkban a vállalatok nevét feltüntetni.<br /> Az adatok a valóság fényében kerültek nyilvánosságra.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> Munkavállalók létszáma (az adott vállalatnál a teljes munkaerő- létszám fő-ben kifejezve)<br /> <br /> Átlagos fizetése ( a minta szintén az egész vállalatot felöleli, mértékegysége= e Ft/ hó / fő )<br /> Ezek mellett a vállalat nettó árbevétele a munkavállalók számára lebontva ( Millió Ft/év)<br /> Egy főre jutó éves nyeresége a vállalatnak ( E Ft/év)<br /> <br /> Eladósodottsága ( az adott munkavállaló éves bérének arányában, %-ban kifejezve)<br /> Képzettségi szintje ( Háromféle tagolás szerint: Alap fokú; Középfokú; Felsőfokú) <br /> IQ pontja teszten elért eredménye (pontban kifejezve)<br /> <br /> Ezek az számadatok azonban nem függetlenek egymástól. Ugyanis minél magasabb a vállalati létszám, annál<br /> alacsonyabb értékű lesz az egy főre lebontott vállalati nettó árbevétel, illetve az éves nyereség.<br /> <br /> A robot-szakértő rendszer kifejlesztése, és hosszú kutatási munkálatok alapján arra a következtetésre jutottunk,<br /> hogy egyes vizsgált tényezők növekedése a diktatórikus, illetve más tényezők növekedése a demokratikus <br /> vezetési stílust eredményezik.<br /> <br /> Így tehát: a létszám, a nettó árbevétel, a vállalat nyereségének növekedésére, valamint az alacsonyabb képzettségű, <br /> IQ teszten gyengébben szereplő munkavállalók számának növekedése célszerűbb inkább diktatórikus vezetési<br /> stílus alkalmazása. Ugyanez vonatkozik arra az esetre, ha a személyi állományunk eladósodottsági szintje magas.<br /> <br /> Ezzel szemben, ha a átlagos fizetés növekszik, a munkavállalóink jól képzettek, célra vezetőbb a demokratikus stílus<br /> megválasztása. Mikor társként tudjuk kezelni a munkavállalóinkat a termelési és a döntési folyamatokban.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A program a vállalat élén álló személyek, vezetők részére jött létre, tanácsadás szempontjából. Célja, hogy iránymutatást és támogatást adjon a kissé bizonytalan vezetők részére, mely eszközökhöz érdemes nyúlniuk a vállalat vezetésében.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Egy nagy számú reprezentatív minta után a jól felépített robot-szakértő kellő bizonyossággal, tudományos alapokra helyezve tudja megállapítani, mely vezetői stílust javasolt folytatnunk a vállalat irányításához.<br /> <br /> Azonban vizsgáljuk meg a robot-szakértő költségvonzatait is:<br /> <br /> Adatvagyon megszerzése (5000 Ft/vállalat)<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office ingyenes licencek)<br /> Szakértői munkaidő (3000 Ft/óra)<br /> Az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva:<br /> Adatok felvitele a rendszerbe: 30 perc<br /> <br /> A program lefuttatása után tájékoztató jellegű beszélgetés, észrevételek megosztása a vállalat vezetőivel: 1 óra <br /> A kiválasztott vezetői stílus integrálására irányuló terv elkészítése: 2 óra<br /> Féléves felülvizsgálati eljárás: ingyenes<br /> <br /> Tehát vállalatonként minimálisan 15 500 Forint bevétellel számolhatunk. Ez nekünk 30 perces aktív munkát igényel a robot-szakértővel, illetve garantálni tudjuk a integráló program testreszabását, illetve féléves felülvizsgálatát is.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A robot-szakértő használata nem is olyan bonyolult, mint amilyennek az első ránézésre tűnik. Bemutatva saját példámat, láthatják, a kívánt adatok felvitele után a számítógépbe, a robot-szakértő már meg is adja nekünk a választ. <br /> A feladat során szükségem volt a pontos, megfigyelt adatokra. Pénzügyi, számviteli, demográfiai és pszichológiai adatokra egyaránt, így egy mélyre ható elemzés során egyes vállalatokra sikerült lebontani, mely vezetési stílust képviselve érhetik el a piacvezetői pozíciót.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az eredményeket a program generálja. Önnek csupán annyi a feladata, hogy az adott szempontok szerint a számítógépbe felvigye a kívánt adatokat, ezek után a kalkulációt a robot-szakértő végzi el Ön helyet. Az eredmény arra irányul, hogy demokratikus, vagy inkább diktatórikus vezetési stílus javasolt Önnek az adott kondíciók mellett.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A programot, annak megismerését csak ajánlani tudom. Különösen hasznos lehet az Emberi erőforrással gazdálkodók részére, azonban a vállalat más szektoraiban is feltétlenül javasolt a robot-szakértő használata.<br /> A személyes véleményem az, hogy az életben sokszor állunk olyan helyzettel szemben, amikor tiszta fejjel, pusztán a tényekre alapozva kell egy fontos, kardinális kérdésben döntést hoznunk. Különösen nagy vállalatok esetén igaz az, hogy emberek ezreinek megélhetésébe kerülhet egy rosszul meghozott döntést. Ennek elkerülése végett mindenképp ajánlatos a lehető összes emberi tényező (részrehajlás, befolyásolhatóság, figyelmetlenség) kiküszöbölése. Ebben lesz az Önök segítségére a kifejlesztett robot-szakértő.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52711 2011-11-25T16:15:44Z

<p>KE: /* Objektumok (sorok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/demokratikus_diktatorikus.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A robot-szakértő kifejlesztése előtt pusztán szubjektív alapokra helyeztem volna, mely vezetői stílus megválasztása javasolt az adott vállalat számára. Azonban egy ilyen komoly kérdésben feltétlenül szükséges egy tudományosan megalapozott program használata.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Nehéz a konkrét, számadó adatok összegyűjtése, mert sokszor a vállalatok nem szívesen hozzák nyilvánosságra a munkavállalóik bérét. Így ugyanis az azonos szinten dolgozóknak lehetőségük nyílik, hogy bérüket összehasonlíthassák, más vállalatoknál az azonos szintű beosztott társaik mennyivel kapnak magasabb/alacsonyabb fizetést.<br /> Lényegesen könnyebbnek bizonyult a végzettségük besorolása. Egyszerűen meg kellett számolni az alacsony, közép és felsőfokú végzettségűeket. <br /> A legnehezebbnek a munkavállalói eladósodottságról volt elkészíteni a nyilvántartást. Itt a fő problémát az okozta, hogy az emberekkel megértessük, miért van szükségünk ilyen személyes, magán jellegű adatokra. Sikerült megértetnünk, ez kirívó esetekben nagyban befolyásolhatja a vállalat irányítás módszerét, a bérek, béren kívüli juttatások rendszerének átalakítását.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A vizsgált vállalatok sorszámmal ellátva.<br /> A titoktartás miatt nem állt módunkban a vállalatok nevét feltüntetni.<br /> Az adatok a valóság fényében kerültek nyilvánosságra.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> Munkavállalók létszáma (az adott vállalatnál a teljes munkaerő- létszám fő-ben kifejezve)<br /> <br /> Átlagos fizetése ( a minta szintén az egész vállalatot felöleli, mértékegysége= e Ft/ hó / fő )<br /> Ezek mellett a vállalat nettó árbevétele a munkavállalók számára lebontva ( Millió Ft/év)<br /> Egy főre jutó éves nyeresége a vállalatnak ( E Ft/év)<br /> <br /> Eladósodottsága ( az adott munkavállaló éves bérének arányában, %-ban kifejezve)<br /> Képzettségi szintje ( Háromféle tagolás szerint: Alap fokú; Középfokú; Felsőfokú) <br /> IQ pontja teszten elért eredménye (pontban kifejezve)<br /> <br /> Ezek az számadatok azonban nem függetlenek egymástól. Ugyanis minél magasabb a vállalati létszám, annál<br /> alacsonyabb értékű lesz az egy főre lebontott vállalati nettó árbevétel, illetve az éves nyereség.<br /> <br /> A robot-szakértő rendszer kifejlesztése, és hosszú kutatási munkálatok alapján arra a következtetésre jutottunk,<br /> hogy egyes vizsgált tényezők növekedése a diktatórikus, illetve más tényezők növekedése a demokratikus <br /> vezetési stílust eredményezik.<br /> <br /> Így tehát: a létszám, a nettó árbevétel, a vállalat nyereségének növekedésére, valamint az alacsonyabb képzettségű, <br /> IQ teszten gyengébben szereplő munkavállalók számának növekedése célszerűbb inkább diktatórikus vezetési<br /> stílus alkalmazása. Ugyanez vonatkozik arra az esetre, ha a személyi állományunk eladósodottsági szintje magas.<br /> <br /> Ezzel szemben, ha a átlagos fizetés növekszik, a munkavállalóink jól képzettek, célra vezetőbb a demokratikus stílus<br /> megválasztása. Mikor társként tudjuk kezelni a munkavállalóinkat a termelési és a döntési folyamatokban.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A program a vállalat élén álló személyek, vezetők részére jött létre, tanácsadás szempontjából. Célja, hogy iránymutatást és támogatást adjon a kissé bizonytalan vezetők részére, mely eszközökhöz érdemes nyúlniuk a vállalat vezetésében.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Egy nagy számú reprezentatív minta után a jól felépített robot-szakértő kellő bizonyossággal, tudományos alapokra helyezve tudja megállapítani, mely vezetői stílust javasolt folytatnunk a vállalat irányításához.<br /> <br /> Azonban vizsgáljuk meg a robot-szakértő költségvonzatait is:<br /> <br /> Adatvagyon megszerzése (5000 Ft/vállalat)<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office ingyenes licencek)<br /> Szakértői munkaidő (3000 Ft/óra)<br /> Az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva:<br /> Adatok felvitele a rendszerbe: 30 perc<br /> <br /> A program lefuttatása után tájékoztató jellegű beszélgetés, észrevételek megosztása a vállalat vezetőivel: 1 óra <br /> A kiválasztott vezetői stílus integrálására irányuló terv elkészítése: 2 óra<br /> Féléves felülvizsgálati eljárás: ingyenes<br /> <br /> Tehát vállalatonként minimálisan 15 500 Forint bevétellel számolhatunk. Ez nekünk 30 perces aktív munkát igényel a robot-szakértővel, illetve garantálni tudjuk a integráló program testreszabását, illetve féléves felülvizsgálatát is.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A robot-szakértő használata nem is olyan bonyolult, mint amilyennek az első ránézésre tűnik. Bemutatva saját példámat, láthatják, a kívánt adatok felvitele után a számítógépbe, a robot-szakértő már meg is adja nekünk a választ. <br /> A feladat során szükségem volt a pontos, megfigyelt adatokra. Pénzügyi, számviteli, demográfiai és pszichológiai adatokra egyaránt, így egy mélyre ható elemzés során egyes vállalatokra sikerült lebontani, mely vezetési stílust képviselve érhetik el a piacvezetői pozíciót.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az eredményeket a program generálja. Önnek csupán annyi a feladata, hogy az adott szempontok szerint a számítógépbe felvigye a kívánt adatokat, ezek után a kalkulációt a robot-szakértő végzi el Ön helyet. Az eredmény arra irányul, hogy demokratikus, vagy inkább diktatórikus vezetési stílus javasolt Önnek az adott kondíciók mellett.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A programot, annak megismerését csak ajánlani tudom. Különösen hasznos lehet az Emberi erőforrással gazdálkodók részére, azonban a vállalat más szektoraiban is feltétlenül javasolt a robot-szakértő használata.<br /> A személyes véleményem az, hogy az életben sokszor állunk olyan helyzettel szemben, amikor tiszta fejjel, pusztán a tényekre alapozva kell egy fontos, kardinális kérdésben döntést hoznunk. Különösen nagy vállalatok esetén igaz az, hogy emberek ezreinek megélhetésébe kerülhet egy rosszul meghozott döntést. Ennek elkerülése végett mindenképp ajánlatos a lehető összes emberi tényező (részrehajlás, befolyásolhatóság, figyelmetlenség) kiküszöbölése. Ebben lesz az Önök segítségére a kifejlesztett robot-szakértő.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52707 2011-11-25T16:11:45Z

<p>KE: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/demokratikus_diktatorikus.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A robot-szakértő kifejlesztése előtt pusztán szubjektív alapokra helyeztem volna, mely vezetői stílus megválasztása javasolt az adott vállalat számára. Azonban egy ilyen komoly kérdésben feltétlenül szükséges egy tudományosan megalapozott program használata.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Nehéz a konkrét, számadó adatok összegyűjtése, mert sokszor a vállalatok nem szívesen hozzák nyilvánosságra a munkavállalóik bérét. Így ugyanis az azonos szinten dolgozóknak lehetőségük nyílik, hogy bérüket összehasonlíthassák, más vállalatoknál az azonos szintű beosztott társaik mennyivel kapnak magasabb/alacsonyabb fizetést.<br /> Lényegesen könnyebbnek bizonyult a végzettségük besorolása. Egyszerűen meg kellett számolni az alacsony, közép és felsőfokú végzettségűeket. <br /> A legnehezebbnek a munkavállalói eladósodottságról volt elkészíteni a nyilvántartást. Itt a fő problémát az okozta, hogy az emberekkel megértessük, miért van szükségünk ilyen személyes, magán jellegű adatokra. Sikerült megértetnünk, ez kirívó esetekben nagyban befolyásolhatja a vállalat irányítás módszerét, a bérek, béren kívüli juttatások rendszerének átalakítását.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A vizsgált vállalatok sorszámmal ellátva.<br /> A titoktartás miatt nem állt módunkban a vállalatok nevét feltüntetni.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> Munkavállalók létszáma (az adott vállalatnál a teljes munkaerő- létszám fő-ben kifejezve)<br /> <br /> Átlagos fizetése ( a minta szintén az egész vállalatot felöleli, mértékegysége= e Ft/ hó / fő )<br /> Ezek mellett a vállalat nettó árbevétele a munkavállalók számára lebontva ( Millió Ft/év)<br /> Egy főre jutó éves nyeresége a vállalatnak ( E Ft/év)<br /> <br /> Eladósodottsága ( az adott munkavállaló éves bérének arányában, %-ban kifejezve)<br /> Képzettségi szintje ( Háromféle tagolás szerint: Alap fokú; Középfokú; Felsőfokú) <br /> IQ pontja teszten elért eredménye (pontban kifejezve)<br /> <br /> Ezek az számadatok azonban nem függetlenek egymástól. Ugyanis minél magasabb a vállalati létszám, annál<br /> alacsonyabb értékű lesz az egy főre lebontott vállalati nettó árbevétel, illetve az éves nyereség.<br /> <br /> A robot-szakértő rendszer kifejlesztése, és hosszú kutatási munkálatok alapján arra a következtetésre jutottunk,<br /> hogy egyes vizsgált tényezők növekedése a diktatórikus, illetve más tényezők növekedése a demokratikus <br /> vezetési stílust eredményezik.<br /> <br /> Így tehát: a létszám, a nettó árbevétel, a vállalat nyereségének növekedésére, valamint az alacsonyabb képzettségű, <br /> IQ teszten gyengébben szereplő munkavállalók számának növekedése célszerűbb inkább diktatórikus vezetési<br /> stílus alkalmazása. Ugyanez vonatkozik arra az esetre, ha a személyi állományunk eladósodottsági szintje magas.<br /> <br /> Ezzel szemben, ha a átlagos fizetés növekszik, a munkavállalóink jól képzettek, célra vezetőbb a demokratikus stílus<br /> megválasztása. Mikor társként tudjuk kezelni a munkavállalóinkat a termelési és a döntési folyamatokban.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A program a vállalat élén álló személyek, vezetők részére jött létre, tanácsadás szempontjából. Célja, hogy iránymutatást és támogatást adjon a kissé bizonytalan vezetők részére, mely eszközökhöz érdemes nyúlniuk a vállalat vezetésében.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Egy nagy számú reprezentatív minta után a jól felépített robot-szakértő kellő bizonyossággal, tudományos alapokra helyezve tudja megállapítani, mely vezetői stílust javasolt folytatnunk a vállalat irányításához.<br /> <br /> Azonban vizsgáljuk meg a robot-szakértő költségvonzatait is:<br /> <br /> Adatvagyon megszerzése (5000 Ft/vállalat)<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office ingyenes licencek)<br /> Szakértői munkaidő (3000 Ft/óra)<br /> Az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva:<br /> Adatok felvitele a rendszerbe: 30 perc<br /> <br /> A program lefuttatása után tájékoztató jellegű beszélgetés, észrevételek megosztása a vállalat vezetőivel: 1 óra <br /> A kiválasztott vezetői stílus integrálására irányuló terv elkészítése: 2 óra<br /> Féléves felülvizsgálati eljárás: ingyenes<br /> <br /> Tehát vállalatonként minimálisan 15 500 Forint bevétellel számolhatunk. Ez nekünk 30 perces aktív munkát igényel a robot-szakértővel, illetve garantálni tudjuk a integráló program testreszabását, illetve féléves felülvizsgálatát is.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A robot-szakértő használata nem is olyan bonyolult, mint amilyennek az első ránézésre tűnik. Bemutatva saját példámat, láthatják, a kívánt adatok felvitele után a számítógépbe, a robot-szakértő már meg is adja nekünk a választ. <br /> A feladat során szükségem volt a pontos, megfigyelt adatokra. Pénzügyi, számviteli, demográfiai és pszichológiai adatokra egyaránt, így egy mélyre ható elemzés során egyes vállalatokra sikerült lebontani, mely vezetési stílust képviselve érhetik el a piacvezetői pozíciót.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az eredményeket a program generálja. Önnek csupán annyi a feladata, hogy az adott szempontok szerint a számítógépbe felvigye a kívánt adatokat, ezek után a kalkulációt a robot-szakértő végzi el Ön helyet. Az eredmény arra irányul, hogy demokratikus, vagy inkább diktatórikus vezetési stílus javasolt Önnek az adott kondíciók mellett.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A programot, annak megismerését csak ajánlani tudom. Különösen hasznos lehet az Emberi erőforrással gazdálkodók részére, azonban a vállalat más szektoraiban is feltétlenül javasolt a robot-szakértő használata.<br /> A személyes véleményem az, hogy az életben sokszor állunk olyan helyzettel szemben, amikor tiszta fejjel, pusztán a tényekre alapozva kell egy fontos, kardinális kérdésben döntést hoznunk. Különösen nagy vállalatok esetén igaz az, hogy emberek ezreinek megélhetésébe kerülhet egy rosszul meghozott döntést. Ennek elkerülése végett mindenképp ajánlatos a lehető összes emberi tényező (részrehajlás, befolyásolhatóság, figyelmetlenség) kiküszöbölése. Ebben lesz az Önök segítségére a kifejlesztett robot-szakértő.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52705 2011-11-25T15:40:48Z

<p>KE: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/demokratikus_diktatorikus.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A robot-szakértő kifejlesztése előtt pusztán szubjektív alapokra helyeztem volna, mely vezetői stílus megválasztása javasolt az adott vállalat számára. Azonban egy ilyen komoly kérdésben feltétlenül szükséges egy tudományosan megalapozott program használata.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Nehéz a konkrét, számadó adatok összegyűjtése, mert sokszor a vállalatok nem szívesen hozzák nyilvánosságra a munkavállalóik bérét. Így ugyanis az azonos szinten dolgozóknak lehetőségük nyílik, hogy bérüket összehasonlíthassák, más vállalatoknál az azonos szintű beosztott társaik mennyivel kapnak magasabb/alacsonyabb fizetést.<br /> Lényegesen könnyebbnek bizonyult a végzettségük besorolása. Egyszerűen meg kellett számolni az alacsony, közép és felsőfokú végzettségűeket. <br /> A legnehezebbnek a munkavállalói eladósodottságról volt elkészíteni a nyilvántartást. Itt a fő problémát az okozta, hogy az emberekkel megértessük, miért van szükségünk ilyen személyes, magán jellegű adatokra. Sikerült megértetnünk, ez kirívó esetekben nagyban befolyásolhatja a vállalat irányítás módszerét, a bérek, béren kívüli juttatások rendszerének átalakítását.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A vizsgált vállalatok sorszámmal ellátva.<br /> A titoktartás miatt nem állt módunkban a vállalatok nevét feltüntetni.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Munkavállalók létszáma, átlagos fizetése, eladósodottsága, képzettségi szintje, IQ pontja.<br /> Ezek mellett a vállalat nettó árbevétele a munkavállalók számára lebontva.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A program a vállalat élén álló személyek, vezetők részére jött létre, tanácsadás szempontjából. Célja, hogy iránymutatást és támogatást adjon a kissé bizonytalan vezetők részére, mely eszközökhöz érdemes nyúlniuk a vállalat vezetésében.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Egy nagy számú reprezentatív minta után a jól felépített robot-szakértő kellő bizonyossággal, tudományos alapokra helyezve tudja megállapítani, mely vezetői stílust javasolt folytatnunk a vállalat irányításához.<br /> <br /> Azonban vizsgáljuk meg a robot-szakértő költségvonzatait is:<br /> <br /> Adatvagyon megszerzése (5000 Ft/vállalat)<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office ingyenes licencek)<br /> Szakértői munkaidő (3000 Ft/óra)<br /> Az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva:<br /> Adatok felvitele a rendszerbe: 30 perc<br /> <br /> A program lefuttatása után tájékoztató jellegű beszélgetés, észrevételek megosztása a vállalat vezetőivel: 1 óra <br /> A kiválasztott vezetői stílus integrálására irányuló terv elkészítése: 2 óra<br /> Féléves felülvizsgálati eljárás: ingyenes<br /> <br /> Tehát vállalatonként minimálisan 15 500 Forint bevétellel számolhatunk. Ez nekünk 30 perces aktív munkát igényel a robot-szakértővel, illetve garantálni tudjuk a integráló program testreszabását, illetve féléves felülvizsgálatát is.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A robot-szakértő használata nem is olyan bonyolult, mint amilyennek az első ránézésre tűnik. Bemutatva saját példámat, láthatják, a kívánt adatok felvitele után a számítógépbe, a robot-szakértő már meg is adja nekünk a választ. <br /> A feladat során szükségem volt a pontos, megfigyelt adatokra. Pénzügyi, számviteli, demográfiai és pszichológiai adatokra egyaránt, így egy mélyre ható elemzés során egyes vállalatokra sikerült lebontani, mely vezetési stílust képviselve érhetik el a piacvezetői pozíciót.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az eredményeket a program generálja. Önnek csupán annyi a feladata, hogy az adott szempontok szerint a számítógépbe felvigye a kívánt adatokat, ezek után a kalkulációt a robot-szakértő végzi el Ön helyet. Az eredmény arra irányul, hogy demokratikus, vagy inkább diktatórikus vezetési stílus javasolt Önnek az adott kondíciók mellett.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A programot, annak megismerését csak ajánlani tudom. Különösen hasznos lehet az Emberi erőforrással gazdálkodók részére, azonban a vállalat más szektoraiban is feltétlenül javasolt a robot-szakértő használata.<br /> A személyes véleményem az, hogy az életben sokszor állunk olyan helyzettel szemben, amikor tiszta fejjel, pusztán a tényekre alapozva kell egy fontos, kardinális kérdésben döntést hoznunk. Különösen nagy vállalatok esetén igaz az, hogy emberek ezreinek megélhetésébe kerülhet egy rosszul meghozott döntést. Ennek elkerülése végett mindenképp ajánlatos a lehető összes emberi tényező (részrehajlás, befolyásolhatóság, figyelmetlenség) kiküszöbölése. Ebben lesz az Önök segítségére a kifejlesztett robot-szakértő.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52663 2011-11-24T17:29:39Z

<p>KE: /* Objektumok (sorok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/demokratikus_diktatorikus.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A robot-szakértő kifejlesztése előtt pusztán szubjektív alapokra helyeztem volna, mely vezetői stílus megválasztása javasolt az adott vállalat számára. Azonban egy ilyen komoly kérdésben feltétlenül szükséges egy tudományosan megalapozott program használata.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Nehéz a konkrét, számadó adatok összegyűjtése, mert sokszor a vállalatok nem szívesen hozzák nyilvánosságra a munkavállalóik bérét. Így ugyanis az azonos szinten dolgozóknak lehetőségük nyílik, hogy bérüket összehasonlíthassák, más vállalatoknál az azonos szintű beosztott társaik mennyivel kapnak magasabb/alacsonyabb fizetést.<br /> Lényegesen könnyebbnek bizonyult a végzettségük besorolása. Egyszerűen meg kellett számolni az alacsony, közép és felsőfokú végzettségűeket. <br /> A legnehezebbnek a munkavállalói eladósodottságról volt elkészíteni a nyilvántartást. Itt a fő problémát az okozta, hogy az emberekkel megértessük, miért van szükségünk ilyen személyes, magán jellegű adatokra. Sikerült megértetnünk, ez kirívó esetekben nagyban befolyásolhatja a vállalat irányítás módszerét, a bérek, béren kívüli juttatások rendszerének átalakítását.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A vizsgált vállalatok sorszámmal ellátva.<br /> A titoktartás miatt nem állt módunkban a vállalatok nevét feltüntetni.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Munkavállalók létszáma, átlagos fizetése, eladósodottsága, képzettségi szintje, IQ pontja.<br /> Ezek mellett a vállalat nettó árbevétele a munkavállalók számára lebontva.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A program a vállalat élén álló személyek, vezetők részére jött létre, tanácsadás szempontjából. Célja, hogy iránymutatást és támogatást adjon a kissé bizonytalan vezetők részére, mely eszközökhöz érdemes nyúlniuk a vállalat vezetésében.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Egy nagy számú reprezentatív minta után a jól felépített robot-szakértő kellő bizonyossággal, tudományos alapokra helyezve tudja megállapítani, mely vezetői stílust javasolt folytatnunk a vállalat irányításához.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A robot-szakértő használata nem is olyan bonyolult, mint amilyennek az első ránézésre tűnik. Bemutatva saját példámat, láthatják, a kívánt adatok felvitele után a számítógépbe, a robot-szakértő már meg is adja nekünk a választ. <br /> A feladat során szükségem volt a pontos, megfigyelt adatokra. Pénzügyi, számviteli, demográfiai és pszichológiai adatokra egyaránt, így egy mélyre ható elemzés során egyes vállalatokra sikerült lebontani, mely vezetési stílust képviselve érhetik el a piacvezetői pozíciót.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az eredményeket a program generálja. Önnek csupán annyi a feladata, hogy az adott szempontok szerint a számítógépbe felvigye a kívánt adatokat, ezek után a kalkulációt a robot-szakértő végzi el Ön helyet. Az eredmény arra irányul, hogy demokratikus, vagy inkább diktatórikus vezetési stílus javasolt Önnek az adott kondíciók mellett.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A programot, annak megismerését csak ajánlani tudom. Különösen hasznos lehet az Emberi erőforrással gazdálkodók részére, azonban a vállalat más szektoraiban is feltétlenül javasolt a robot-szakértő használata.<br /> A személyes véleményem az, hogy az életben sokszor állunk olyan helyzettel szemben, amikor tiszta fejjel, pusztán a tényekre alapozva kell egy fontos, kardinális kérdésben döntést hoznunk. Különösen nagy vállalatok esetén igaz az, hogy emberek ezreinek megélhetésébe kerülhet egy rosszul meghozott döntést. Ennek elkerülése végett mindenképp ajánlatos a lehető összes emberi tényező (részrehajlás, befolyásolhatóság, figyelmetlenség) kiküszöbölése. Ebben lesz az Önök segítségére a kifejlesztett robot-szakértő.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52662 2011-11-24T17:27:51Z

<p>KE: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/demokratikus_diktatorikus.xlsx XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A robot-szakértő kifejlesztése előtt pusztán szubjektív alapokra helyeztem volna, mely vezetői stílus megválasztása javasolt az adott vállalat számára. Azonban egy ilyen komoly kérdésben feltétlenül szükséges egy tudományosan megalapozott program használata.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Nehéz a konkrét, számadó adatok összegyűjtése, mert sokszor a vállalatok nem szívesen hozzák nyilvánosságra a munkavállalóik bérét. Így ugyanis az azonos szinten dolgozóknak lehetőségük nyílik, hogy bérüket összehasonlíthassák, más vállalatoknál az azonos szintű beosztott társaik mennyivel kapnak magasabb/alacsonyabb fizetést.<br /> Lényegesen könnyebbnek bizonyult a végzettségük besorolása. Egyszerűen meg kellett számolni az alacsony, közép és felsőfokú végzettségűeket. <br /> A legnehezebbnek a munkavállalói eladósodottságról volt elkészíteni a nyilvántartást. Itt a fő problémát az okozta, hogy az emberekkel megértessük, miért van szükségünk ilyen személyes, magán jellegű adatokra. Sikerült megértetnünk, ez kirívó esetekben nagyban befolyásolhatja a vállalat irányítás módszerét, a bérek, béren kívüli juttatások rendszerének átalakítását.<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A vizsgált vállalatok<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Munkavállalók létszáma, átlagos fizetése, eladósodottsága, képzettségi szintje, IQ pontja.<br /> Ezek mellett a vállalat nettó árbevétele a munkavállalók számára lebontva.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A program a vállalat élén álló személyek, vezetők részére jött létre, tanácsadás szempontjából. Célja, hogy iránymutatást és támogatást adjon a kissé bizonytalan vezetők részére, mely eszközökhöz érdemes nyúlniuk a vállalat vezetésében.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Egy nagy számú reprezentatív minta után a jól felépített robot-szakértő kellő bizonyossággal, tudományos alapokra helyezve tudja megállapítani, mely vezetői stílust javasolt folytatnunk a vállalat irányításához.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A robot-szakértő használata nem is olyan bonyolult, mint amilyennek az első ránézésre tűnik. Bemutatva saját példámat, láthatják, a kívánt adatok felvitele után a számítógépbe, a robot-szakértő már meg is adja nekünk a választ. <br /> A feladat során szükségem volt a pontos, megfigyelt adatokra. Pénzügyi, számviteli, demográfiai és pszichológiai adatokra egyaránt, így egy mélyre ható elemzés során egyes vállalatokra sikerült lebontani, mely vezetési stílust képviselve érhetik el a piacvezetői pozíciót.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az eredményeket a program generálja. Önnek csupán annyi a feladata, hogy az adott szempontok szerint a számítógépbe felvigye a kívánt adatokat, ezek után a kalkulációt a robot-szakértő végzi el Ön helyet. Az eredmény arra irányul, hogy demokratikus, vagy inkább diktatórikus vezetési stílus javasolt Önnek az adott kondíciók mellett.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A programot, annak megismerését csak ajánlani tudom. Különösen hasznos lehet az Emberi erőforrással gazdálkodók részére, azonban a vállalat más szektoraiban is feltétlenül javasolt a robot-szakértő használata.<br /> A személyes véleményem az, hogy az életben sokszor állunk olyan helyzettel szemben, amikor tiszta fejjel, pusztán a tényekre alapozva kell egy fontos, kardinális kérdésben döntést hoznunk. Különösen nagy vállalatok esetén igaz az, hogy emberek ezreinek megélhetésébe kerülhet egy rosszul meghozott döntést. Ennek elkerülése végett mindenképp ajánlatos a lehető összes emberi tényező (részrehajlás, befolyásolhatóság, figyelmetlenség) kiküszöbölése. Ebben lesz az Önök segítségére a kifejlesztett robot-szakértő.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52638 2011-11-24T16:09:10Z

<p>KE: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A robot-szakértő kifejlesztése előtt pusztán szubjektív alapokra helyeztem volna, mely vezetői stílus megválasztása javasolt az adott vállalat számára. Azonban egy ilyen komoly kérdésben feltétlenül szükséges egy tudományosan megalapozott program használata.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Nehéz a konkrét, számadó adatok összegyűjtése, mert...<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A vizsgált vállalatok<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Munkavállalók létszáma, átlagos fizetése, eladósodottsága, képzettségi szintje, IQ pontja.<br /> Ezek mellett a vállalat nettó árbevétele a munkavállalók számára lebontva.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A program a vállalat élén álló személyek, vezetők részére jött létre, tanácsadás szempontjából. Célja, hogy iránymutatást és támogatást adjon a kissé bizonytalan vezetők részére, mely eszközökhöz érdemes nyúlniuk a vállalat vezetésében.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Egy nagy számú reprezentatív minta után a jól felépített robot-szakértő kellő bizonyossággal, tudományos alapokra helyezve tudja megállapítani, mely vezetői stílust javasolt folytatnunk a vállalat irányításához.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A robot-szakértő használata nem is olyan bonyolult, mint amilyennek az első ránézésre tűnik. Bemutatva saját példámat, láthatják, a kívánt adatok felvitele után a számítógépbe, a robot-szakértő már meg is adja nekünk a választ. <br /> A feladat során szükségem volt a pontos, megfigyelt adatokra. Pénzügyi, számviteli, demográfiai és pszichológiai adatokra egyaránt, így egy mélyre ható elemzés során egyes vállalatokra sikerült lebontani, mely vezetési stílust képviselve érhetik el a piacvezetői pozíciót.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az eredményeket a program generálja. Önnek csupán annyi a feladata, hogy az adott szempontok szerint a számítógépbe felvigye a kívánt adatokat, ezek után a kalkulációt a robot-szakértő végzi el Ön helyet. Az eredmény arra irányul, hogy demokratikus, vagy inkább diktatórikus vezetési stílus javasolt Önnek az adott kondíciók mellett.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A programot, annak megismerését csak ajánlani tudom. Különösen hasznos lehet az Emberi erőforrással gazdálkodók részére, azonban a vállalat más szektoraiban is feltétlenül javasolt a robot-szakértő használata.<br /> A személyes véleményem az, hogy az életben sokszor állunk olyan helyzettel szemben, amikor tiszta fejjel, pusztán a tényekre alapozva kell egy fontos, kardinális kérdésben döntést hoznunk. Különösen nagy vállalatok esetén igaz az, hogy emberek ezreinek megélhetésébe kerülhet egy rosszul meghozott döntést. Ennek elkerülése végett mindenképp ajánlatos a lehető összes emberi tényező (részrehajlás, befolyásolhatóság, figyelmetlenség) kiküszöbölése. Ebben lesz az Önök segítségére a kifejlesztett robot-szakértő.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52637 2011-11-24T16:03:29Z

<p>KE: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A robot-szakértő kifejlesztése előtt pusztán szubjektív alapokra helyeztem volna, mely vezetői stílus megválasztása javasolt az adott vállalat számára. Azonban egy ilyen komoly kérdésben feltétlenül szükséges egy tudományosan megalapozott program használata.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Nehéz a konkrét, számadó adatok összegyűjtése, mert...<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A vizsgált vállalatok<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Munkavállalók létszáma, átlagos fizetése, eladósodottsága, képzettségi szintje, IQ pontja.<br /> Ezek mellett a vállalat nettó árbevétele a munkavállalók számára lebontva.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A program a vállalat élén álló személyek, vezetők részére jött létre, tanácsadás szempontjából. Célja, hogy iránymutatást és támogatást adjon a kissé bizonytalan vezetők részére, mely eszközökhöz érdemes nyúlniuk a vállalat vezetésében.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Egy nagy számú reprezentatív minta után a jól felépített robot-szakértő kellő bizonyossággal, tudományos alapokra helyezve tudja megállapítani, mely vezetői stílust javasolt folytatnunk a vállalat irányításához.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A robot-szakértő használata nem is olyan bonyolult, mint amilyennek az első ránézésre tűnik. Bemutatva saját példámat, láthatják, a kívánt adatok felvitele után a számítógépbe, a robot-szakértő már meg is adja nekünk a választ. <br /> A feladat során szükségem volt a pontos, megfigyelt adatokra. Pénzügyi, számviteli, demográfiai és pszichológiai adatokra egyaránt, így egy mélyre ható elemzés során egyes vállalatokra sikerült lebontani, mely vezetési stílust képviselve érhetik el a piacvezetői pozíciót.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az eredményeket a program generálja. Önnek csupán annyi a feladata, hogy az adott szempontok szerint a számítógépbe felvigye a kívánt adatokat, ezek után a kalkulációt a robot-szakértő végzi el Ön helyet. Az eredmény arra irányul, hogy demokratikus, vagy inkább diktatórikus vezetési stílus javasolt Önnek az adott kondíciók mellett.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52636 2011-11-24T15:56:29Z

<p>KE: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A robot-szakértő kifejlesztése előtt pusztán szubjektív alapokra helyeztem volna, mely vezetői stílus megválasztása javasolt az adott vállalat számára. Azonban egy ilyen komoly kérdésben feltétlenül szükséges egy tudományosan megalapozott program használata.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Nehéz a konkrét, számadó adatok összegyűjtése, mert...<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A vizsgált vállalatok<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Munkavállalók létszáma, átlagos fizetése, eladósodottsága, képzettségi szintje, IQ pontja.<br /> Ezek mellett a vállalat nettó árbevétele a munkavállalók számára lebontva.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A program a vállalat élén álló személyek, vezetők részére jött létre, tanácsadás szempontjából. Célja, hogy iránymutatást és támogatást adjon a kissé bizonytalan vezetők részére, mely eszközökhöz érdemes nyúlniuk a vállalat vezetésében.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Egy nagy számú reprezentatív minta után a jól felépített robot-szakértő kellő bizonyossággal, tudományos alapokra helyezve tudja megállapítani, mely vezetői stílust javasolt folytatnunk a vállalat irányításához.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az eredményeket a program generálja. Önnek csupán annyi a feladata, hogy az adott szempontok szerint a számítógépbe felvigye a kívánt adatokat, ezek után a kalkulációt a robot-szakértő végzi el Ön helyet. Az eredmény arra irányul, hogy demokratikus, vagy inkább diktatórikus vezetési stílus javasolt Önnek az adott kondíciók mellett.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52635 2011-11-24T15:53:39Z

<p>KE: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A robot-szakértő kifejlesztése előtt pusztán szubjektív alapokra helyeztem volna, mely vezetői stílus megválasztása javasolt az adott vállalat számára. Azonban egy ilyen komoly kérdésben feltétlenül szükséges egy tudományosan megalapozott program használata.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Nehéz a konkrét, számadó adatok összegyűjtése, mert...<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A vizsgált vállalatok<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Munkavállalók létszáma, átlagos fizetése, eladósodottsága, képzettségi szintje, IQ pontja.<br /> Ezek mellett a vállalat nettó árbevétele a munkavállalók számára lebontva.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A program a vállalat élén álló személyek, vezetők részére jött létre, tanácsadás szempontjából. Célja, hogy iránymutatást és támogatást adjon a kissé bizonytalan vezetők részére, mely eszközökhöz érdemes nyúlniuk a vállalat vezetésében.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Egy nagy számú reprezentatív minta után a jól felépített robot-szakértő kellő bizonyossággal, tudományos alapokra helyezve tudja megállapítani, mely vezetői stílust javasolt folytatnunk a vállalat irányításához.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52633 2011-11-24T15:50:49Z

<p>KE: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A robot-szakértő kifejlesztése előtt pusztán szubjektív alapokra helyeztem volna, mely vezetői stílus megválasztása javasolt az adott vállalat számára. Azonban egy ilyen komoly kérdésben feltétlenül szükséges egy tudományosan megalapozott program használata.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Nehéz a konkrét, számadó adatok összegyűjtése, mert...<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A vizsgált vállalatok<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Munkavállalók létszáma, átlagos fizetése, eladósodottsága, képzettségi szintje, IQ pontja.<br /> Ezek mellett a vállalat nettó árbevétele a munkavállalók számára lebontva.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Egy nagy számú reprezentatív minta után a jól felépített robot-szakértő kellő bizonyossággal, tudományos alapokra helyezve tudja megállapítani, mely vezetői stílust javasolt folytatnunk a vállalat irányításához.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52629 2011-11-24T12:07:09Z

<p>KE: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A robot-szakértő kifejlesztése előtt pusztán szubjektív alapokra helyeztem volna, mely vezetői stílus megválasztása javasolt az adott vállalat számára. Azonban egy ilyen komoly kérdésben feltétlenül szükséges egy tudományosan megalapozott program használata.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Nehéz a konkrét, számadó adatok összegyűjtése, mert...<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> A vizsgált vállalatok<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Munkavállalók létszáma, átlagos fizetése, eladósodottsága, képzettségi szintje, IQ pontja.<br /> Ezek mellett a vállalat nettó árbevétele a munkavállalók számára lebontva.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52628 2011-11-24T11:53:14Z

<p>KE: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A robot-szakértő kifejlesztése előtt pusztán szubjektív alapokra helyeztem volna, mely vezetői stílus megválasztása javasolt az adott vállalat számára. Azonban egy ilyen komoly kérdésben feltétlenül szükséges egy tudományosan megalapozott program használata.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52627 2011-11-24T11:49:44Z

<p>KE: /* A feladat előtörténete */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-szakértő.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52626 2011-11-24T11:49:27Z

<p>KE: /* A feladat előtörténete */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A vállalat sikerességének előfeltétele a megfelelő vezetői stílus megtalálása. Ebben lesz segítségére a robot-generátor.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52625 2011-11-24T11:48:32Z

<p>KE: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Robotszakértő fejlesztése demokratikus/diktatórikus vezetői attitűd vállalat-specifikus ajánlásához<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=DemDik&diff=52624 2011-11-24T11:41:36Z

<p>KE: Új oldal, tartalma: „=Forrás= [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS] =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= =A feladat előtörténete= =A feladat megoldás jelenlegi helyzete ...”</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

KE