https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Kanegra Miau Wiki - A felhasználó közreműködései [hu] 2026-05-15T11:30:36Z A felhasználó közreműködései MediaWiki 1.27.7 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52846 Kivalasztas folyamata 2011-11-28T19:46:56Z <p>Kanegra: </p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A vállalat vezetője a kiválasztási folyamatot a hagyományos úton végzi: bejönnek az önéletrajzok, amit a HR-esek feldolgoznak (kinyomtatják, elolvassák, félreteszik az esélytelent) majd behívják a legjobb jelentkezőket interjúra. Ezzel a módszerrel azonban nem tudják a legmegfelelőbb munkatársat kiválasztani a jelentkezők közül, mivel a szempontokat nem tudják olyan módon összevetni, hogy az pontos legyen: nem vezetik fel az adatokat egy táblázatba, nem futtatnak le olyan programokat, amik kiszűrik az eleve hiányos önéletrajzokat, hanem azokat egymás után olvasva döntenek. Ez a rendszer így nem jó, mivel nem képes összehasonlítani az egyes jelentkezők képességeit, adatait, ezen kívül időigényese és a ráfordított idő miatt drága.<br /> <br /> A vállalat jelenlegi módszere alapján a Jelentkező12-t hívnák be interjúra, mivel felsőfokú végzettséggel rendelkezik, beszél angolul és németül is, felső fokú számítógépes ismerete van, rendelkezik Start kártyával és volt már korábban munkavállaló. Összességében ő rendelkezik a legtöbb olyan tulajdonsággal, amire a vállalatnak szüksége van az adott munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> ='''Az objektumok (sorok)'''=<br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> ='''Az attribútumok (X, Y)'''=<br /> <br /> Az önéletrajzokon a következő adatok szerepelek: Jelentkezők, nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes tudás, elhelyezkedés, fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat<br /> Az attribútumok közül nem vettem bele a hasonlóságelemzésbe a jelentkezők nevét, mivel az lényegtelen az nincs hatással az eredmény alakulására. A legfontosabb a nyelvi- és számítógépes tudás, az elhelyezkedés, a fizetési bérigény, a start kártya (mert a vállalatnak kedvezményeket nyújt) és a jelentkező tapasztalata. <br /> <br /> Minél magasabb a jelentkező végzettsége és minél több tapasztalattal rendelkezik, annál nagyobb a bérigénye. Minél fiatalabb a jelentkező, annál nagyobb eséllyel rendelkezik Start kártyával. Minél nagyobb a jelentkező számítógépes tudása és minél több nyelvet beszél, annál nagyobb a tapasztalata. <br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> A ''vezető'', mivel a vállalatának a hatékonysága függ a kiválasztás gyorsaságától és a kiválasztott munkavállalótól.<br /> <br /> ''HR'', mivel az ő munkájuknak egyik legfontosabb része a kiválasztás. A hasonlóságelemzéssel időt spórolnak, és a folyamat rövidülésével lesz idejük visszajelezni a jelölteknek is (sajnos ez manapság nem jellemző, ezért is lenne erre szükség).<br /> <br /> ''Beosztottak'', mert kapcsolatba kerülnek majd a kiválasztott munkavállalóval, aki vagy felettesük, vagy kollégájuk lesz. Néhány esetben a kiválasztásban is részt vesznek, értékelik a jelentkezőket.<br /> <br /> ''Ügyfelek'', mert kapcsolatban állnak majd a jelentkezővel, így számukra is fontos, hogy milyen tapasztalatokkal és tudással rendelkezik. A 360 fokos értékelés során az ügyfelek is értékelik a jelentkezőt.<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> '''Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel, nyomtató), Szakértői munkaidő (60 perc)<br /> <br /> A vállalatnak jelenleg 5500 Forintba kerül egy önéletrajt feldolgozása (a kiválasztással foglalkozó munkatárs fizetéséből ennyi Ft esik egy jelentkező szűrésére).<br /> <br /> '''Hasonlóságelemzés költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-X), Szakértői munkaidő (15 perc)<br /> <br /> Az önéletrajz szűrési ideje a negyedére csökken, így az ezzel kapcsolatos költségek is.<br /> <br /> Ezzel a módszerrel a vállalatnak egy önéletrajz feldolgozása 1375 Forintba kerülne.<br /> <br /> '''Költségkülönbözet becslése:''' 4125 Forinttal csökkenthetné költségeit a vállalat, ami 16 jelentkező esetében 66.000 Ft.<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> '''Objektumok:''' az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> '''Attribútumok''': Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> <br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> <br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> <br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az inverz munkalap 66. és 77. sora alapján a győztes az Jelentkező5 és a Jelentkező16. Őket érdemes behívni személyes interjúra.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> Az ösztönös szakértői vélemény és a hasonlóság következtetései megegyeznek.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A vállalat 4125 Ft helyett csak 3850 Ft-ot nyer a módszerrel a vártnál rosszabb eredményű kockázatok költségkiesése miatt. Ez 16 jelentkező esetén 61.600 Ft.<br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52845 Kivalasztas folyamata 2011-11-28T19:20:54Z <p>Kanegra: </p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A vállalat vezetője a kiválasztási folyamatot a hagyományos úton végzi: bejönnek az önéletrajzok, amit a HR-esek feldolgoznak (kinyomtatják, elolvassák, félreteszik az esélytelent) majd behívják a legjobb jelentkezőket interjúra. Ezzel a módszerrel azonban nem tudják a legmegfelelőbb munkatársat kiválasztani a jelentkezők közül, mivel a szempontokat nem tudják olyan módon összevetni, hogy az pontos legyen: nem vezetik fel az adatokat egy táblázatba, nem futtatnak le olyan programokat, amik kiszűrik az eleve hiányos önéletrajzokat, hanem azokat egymás után olvasva döntenek. Ez a rendszer így nem jó, mivel nem képes összehasonlítani az egyes jelentkezők képességeit, adatait, ezen kívül időigényese és a ráfordított idő miatt drága.<br /> <br /> A vállalat jelenlegi módszere alapján a Jelentkező12-t hívnák be interjúra, mivel felsőfokú végzettséggel rendelkezik, beszél angolul és németül is, felső fokú számítógépes ismerete van, rendelkezik Start kártyával és volt már korábban munkavállaló. Összességében ő rendelkezik a legtöbb olyan tulajdonsággal, amire a vállalatnak szüksége van az adott munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> ='''Az objektumok (sorok)'''=<br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> ='''Az attribútumok (X, Y)'''=<br /> <br /> Az önéletrajzokon a következő adatok szerepelek: Jelentkezők, nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes tudás, elhelyezkedés, fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat<br /> Az attribútumok közül nem vettem bele a hasonlóságelemzésbe a jelentkezők nevét, mivel az lényegtelen az nincs hatással az eredmény alakulására. A legfontosabb a nyelvi- és számítógépes tudás, az elhelyezkedés, a fizetési bérigény, a start kártya (mert a vállalatnak kedvezményeket nyújt) és a jelentkező tapasztalata. <br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> A ''vezető'', mivel a vállalatának a hatékonysága függ a kiválasztás gyorsaságától és a kiválasztott munkavállalótól.<br /> <br /> ''HR'', mivel az ő munkájuknak egyik legfontosabb része a kiválasztás. A hasonlóságelemzéssel időt spórolnak, és a folyamat rövidülésével lesz idejük visszajelezni a jelölteknek is (sajnos ez manapság nem jellemző, ezért is lenne erre szükség).<br /> <br /> ''Beosztottak'', mert kapcsolatba kerülnek majd a kiválasztott munkavállalóval, aki vagy felettesük, vagy kollégájuk lesz. Néhány esetben a kiválasztásban is részt vesznek, értékelik a jelentkezőket.<br /> <br /> ''Ügyfelek'', mert kapcsolatban állnak majd a jelentkezővel, így számukra is fontos, hogy milyen tapasztalatokkal és tudással rendelkezik. A 360 fokos értékelés során az ügyfelek is értékelik a jelentkezőt.<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> '''Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel, nyomtató), Szakértői munkaidő (60 perc)<br /> <br /> A vállalatnak jelenleg 5500 Forintba kerül egy önéletrajt feldolgozása (a kiválasztással foglalkozó munkatárs fizetéséből ennyi Ft esik egy jelentkező szűrésére).<br /> <br /> '''Hasonlóságelemzés költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-X), Szakértői munkaidő (15 perc)<br /> <br /> Az önéletrajz szűrési ideje a negyedére csökken, így az ezzel kapcsolatos költségek is.<br /> <br /> Ezzel a módszerrel a vállalatnak egy önéletrajz feldolgozása 1375 Forintba kerülne.<br /> <br /> '''Költségkülönbözet becslése:''' 4125 Forinttal csökkenthetné költségeit a vállalat, ami 16 jelentkező esetében 66.000 Ft.<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> '''Objektumok:''' az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> '''Attribútumok''': Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> <br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> <br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> <br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az inverz munkalap 66. és 77. sora alapján a győztes az Jelentkező5 és a Jelentkező16. Őket érdemes behívni személyes interjúra.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> Az ösztönös szakértői vélemény és a hasonlóság következtetései megegyeznek.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A vállalat 4125 Ft helyett csak 3850 Ft-ot nyer a módszerrel a vártnál rosszabb eredményű kockázatok költségkiesése miatt. Ez 16 jelentkező esetén 61.600 Ft.<br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52843 Kivalasztas folyamata 2011-11-28T16:54:52Z <p>Kanegra: </p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A vállalat vezetője a kiválasztási folyamatot a hagyományos úton végzi: bejönnek az önéletrajzok, amit a HR-esek feldolgoznak (kinyomtatják, elolvassák, félreteszik az esélytelent) majd behívják a legjobb jelentkezőket interjúra. Ezzel a módszerrel azonban nem tudják a legmegfelelőbb munkatársat kiválasztani a jelentkezők közül, mivel a szempontokat nem tudják olyan módon összevetni, hogy az pontos legyen: nem vezetik fel az adatokat egy táblázatba, nem futtatnak le olyan programokat, amik kiszűrik az eleve hiányos önéletrajzokat, hanem azokat egymás után olvasva döntenek. Ez a rendszer így nem jó, mivel nem képes összehasonlítani az egyes jelentkezők képességeit, adatait, ezen kívül időigényese és a ráfordított idő miatt drága.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> ='''Az objektumok (sorok)'''=<br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> ='''Az attribútumok (X, Y)'''=<br /> <br /> Az önéletrajzokon a következő adatok szerepelek: Jelentkezők, nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes tudás, elhelyezkedés, fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat<br /> Az attribútumok közül nem vettem bele a hasonlóságelemzésbe a jelentkezők nevét, mivel az lényegtelen az nincs hatással az eredmény alakulására. A legfontosabb a nyelvi- és számítógépes tudás, az elhelyezkedés, a fizetési bérigény, a start kártya (mert a vállalatnak kedvezményeket nyújt) és a jelentkező tapasztalata. <br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> A ''vezető'', mivel a vállalatának a hatékonysága függ a kiválasztás gyorsaságától és a kiválasztott munkavállalótól.<br /> <br /> ''HR'', mivel az ő munkájuknak egyik legfontosabb része a kiválasztás. A hasonlóságelemzéssel időt spórolnak, és a folyamat rövidülésével lesz idejük visszajelezni a jelölteknek is (sajnos ez manapság nem jellemző, ezért is lenne erre szükség).<br /> <br /> ''Beosztottak'', mert kapcsolatba kerülnek majd a kiválasztott munkavállalóval, aki vagy felettesük, vagy kollégájuk lesz. Néhány esetben a kiválasztásban is részt vesznek, értékelik a jelentkezőket.<br /> <br /> ''Ügyfelek'', mert kapcsolatban állnak majd a jelentkezővel, így számukra is fontos, hogy milyen tapasztalatokkal és tudással rendelkezik. A 360 fokos értékelés során az ügyfelek is értékelik a jelentkezőt.<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> '''Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel, nyomtató), Szakértői munkaidő (60 perc)<br /> <br /> A vállalatnak jelenleg 5500 Forintba kerül egy önéletrajt feldolgozása (a kiválasztással foglalkozó munkatárs fizetéséből ennyi Ft esik egy jelentkező szűrésére).<br /> <br /> '''Hasonlóságelemzés költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-X), Szakértői munkaidő (15 perc)<br /> <br /> Az önéletrajz szűrési ideje a negyedére csökken, így az ezzel kapcsolatos költségek is.<br /> <br /> Ezzel a módszerrel a vállalatnak egy önéletrajz feldolgozása 1375 Forintba kerülne.<br /> <br /> '''Költségkülönbözet becslése:''' 4125 Forinttal csökkenthetné költségeit a vállalat, ami 16 jelentkező esetében 66.000 Ft.<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> '''Objektumok:''' az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> '''Attribútumok''': Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> <br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> <br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> <br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az inverz munkalap 66. és 77. sora alapján a győztes az Jelentkező5 és a Jelentkező16. Őket érdemes behívni személyes interjúra.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> Az ösztönös szakértői vélemény és a hasonlóság következtetései megegyeznek.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A vállalat 4125 Ft helyett csak 3850 Ft-ot nyer a módszerrel a vártnál rosszabb eredményű kockázatok költségkiesése miatt. Ez 16 jelentkező esetén 61.600 Ft.<br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52833 Kivalasztas folyamata 2011-11-28T08:31:13Z <p>Kanegra: </p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A vállalat vezetőjével való találkozáskor információkat kaptam arról, hogy jelenleg időigényes a kiválasztás folyamata, mivel nem rendelkeznek az ehhez szükséges vállalati információs módszerekkel. Ezeknél a cégeknél az önéletrajzokat egyesével elolvassák, sok helyen nyomtatva, majd eldöntik, hogy a keresett szempontoknak mennyire felelnek meg a jelentkezők és kiket hívnak be személyes találkozóra, interjúra. Ez azért sem jó, mert így a betöltetlen állás sokáig az is marad, ami csökkenti a vállalat teljesítményét, esetleg akadályozza azoknak a munkáját, akik kapcsolódnak a jelenleg betöltetlen állás valamely feladatához, szóval szükség lenne a kieső munkaerő munkájára a saját feladatuk elvégzéséhez. Egy olyan megoldásra lenne szükségük, ami megfizethető, hatékony és gyors. <br /> <br /> Mikor elmeséltem neki a hasonlóságelemzés lényegét és hogy mit nyerhetnének vele (csökkenthetnék a kiválasztás folyamatának idejét, hamarabb betölthetnék az üres állásokat, ezáltal a vállalat teljesítménye sem romlana és mindenki gördülékenyebben végezhetné a munkáját), úgy döntött, ad neki egy esélyt.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> ='''Az objektumok (sorok)'''=<br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> ='''Az attribútumok (X, Y)'''=<br /> <br /> Az önéletrajzokon a következő adatok szerepelek: Jelentkezők, nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes tudás, elhelyezkedés, fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat<br /> Az attribútumok közül nem vettem bele a hasonlóságelemzésbe a jelentkezők nevét, mivel az lényegtelen az nincs hatással az eredmény alakulására. A legfontosabb a nyelvi- és számítógépes tudás, az elhelyezkedés, a fizetési bérigény, a start kártya (mert a vállalatnak kedvezményeket nyújt) és a jelentkező tapasztalata. <br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> A ''vezető'', mivel a vállalatának a hatékonysága függ a kiválasztás gyorsaságától és a kiválasztott munkavállalótól.<br /> <br /> ''HR'', mivel az ő munkájuknak egyik legfontosabb része a kiválasztás. A hasonlóságelemzéssel időt spórolnak, és a folyamat rövidülésével lesz idejük visszajelezni a jelölteknek is (sajnos ez manapság nem jellemző, ezért is lenne erre szükség).<br /> <br /> ''Beosztottak'', mert kapcsolatba kerülnek majd a kiválasztott munkavállalóval, aki vagy felettesük, vagy kollégájuk lesz. Néhány esetben a kiválasztásban is részt vesznek, értékelik a jelentkezőket.<br /> <br /> ''Ügyfelek'', mert kapcsolatban állnak majd a jelentkezővel, így számukra is fontos, hogy milyen tapasztalatokkal és tudással rendelkezik. A 360 fokos értékelés során az ügyfelek is értékelik a jelentkezőt.<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> '''Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel, nyomtató), Szakértői munkaidő (60 perc)<br /> <br /> A vállalatnak jelenleg 5500 Forintba kerül egy önéletrajt feldolgozása (a kiválasztással foglalkozó munkatárs fizetéséből ennyi Ft esik egy jelentkező szűrésére).<br /> <br /> '''Hasonlóságelemzés költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-X), Szakértői munkaidő (15 perc)<br /> <br /> Az önéletrajz szűrési ideje a negyedére csökken, így az ezzel kapcsolatos költségek is.<br /> <br /> Ezzel a módszerrel a vállalatnak egy önéletrajz feldolgozása 1375 Forintba kerülne.<br /> <br /> '''Költségkülönbözet becslése:''' 4125 Forinttal csökkenthetné költségeit a vállalat, ami 16 jelentkező esetében 66.000 Ft.<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> '''Objektumok:''' az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> '''Attribútumok''': Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> <br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> <br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> <br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az inverz munkalap 66. és 77. sora alapján a győztes az Jelentkező5 és a Jelentkező16. Őket érdemes behívni személyes interjúra.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> Az ösztönös szakértői vélemény és a hasonlóság következtetései megegyeznek.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A vállalat 4125 Ft helyett csak 3850 Ft-ot nyer a módszerrel a vártnál rosszabb eredményű kockázatok költségkiesése miatt. Ez 16 jelentkező esetén 61.600 Ft.<br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52676 Kivalasztas folyamata 2011-11-24T18:27:33Z <p>Kanegra: </p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamata jelenleg időigényes azoknál a vállalatoknál, akik nem rendelkeznek az ehhez szükséges vállalati információs rendszerekkel. Ezeknél a cégeknél az önéletrajzokat egyesével elolvassák, sok helyen nyomtatva, majd eldöntik, hogy a keresett szempontoknak mennyire felelnek meg a jelentkezők és kiket hívnak be személyes találkozóra, interjúra. Ez azért sem jó, mert így a betöltetlen állás sokáig az is marad, ami csökkenti a vállalat teljesítményét, esetleg akadályozza azoknak a munkáját, akik kapcsolódnak a jelenleg betöltetlen állás valamely feladatához, szóval szükség lenne a kieső munkaerő munkájára a saját feladatuk elvégzéséhez.<br /> Egy más megoldással csökkenthetnénk a kiválasztás folyamatának idejét, hamarabb betölthetnék az üres állásokat, ezáltal a vállalat teljesítménye sem romlana és mindenki gördülékenyebben végezhetné a munkáját.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> ='''Az objektumok (sorok)'''=<br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> ='''Az attribútumok (X, Y)'''=<br /> <br /> Jelentkezők, nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes tudás, elhelyezkedés, fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat<br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> vezető, HR, beosztottak, ügyfelek<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> '''Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel, nyomtató), Szakértői munkaidő (60 perc)<br /> <br /> A vállalatnak jelenleg 5500 Forintba kerül egy önéletrajt feldolgozása (a kiválasztással foglalkozó munkatárs fizetéséből ennyi Ft esik egy jelentkező szűrésére).<br /> <br /> '''Hasonlóságelemzés költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-X), Szakértői munkaidő (15 perc)<br /> <br /> Az önéletrajz szűrési ideje a negyedére csökken, így az ezzel kapcsolatos költségek is.<br /> <br /> Ezzel a módszerrel a vállalatnak egy önéletrajz feldolgozása 1375 Forintba kerülne.<br /> <br /> '''Költségkülönbözet becslése:''' 4125 Forinttal csökkenthetné költségeit a vállalat, ami 16 jelentkező esetében 66.000 Ft.<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> '''Objektumok:''' az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> '''Attribútumok''': Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> <br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> <br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> <br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az inverz munkalap 66. és 77. sora alapján a győztes az Jelentkező5 és a Jelentkező16. Őket érdemes behívni személyes interjúra.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> Az ösztönös szakértői vélemény és a hasonlóság következtetései megegyeznek.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A vállalat 4125 Ft helyett csak 3850 Ft-ot nyer a módszerrel a vártnál rosszabb eredményű kockázatok költségkiesése miatt. Ez 16 jelentkező esetén 61.600 Ft.<br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52675 Kivalasztas folyamata 2011-11-24T18:24:24Z <p>Kanegra: /* Ajánlások megfogalmazása */</p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamata jelenleg időigényes azoknál a vállalatoknál, akik nem rendelkeznek az ehhez szükséges vállalati információs rendszerekkel. Ezeknél a cégeknél az önéletrajzokat egyesével elolvassák, sok helyen nyomtatva, majd eldöntik, hogy a keresett szempontoknak mennyire felelnek meg a jelentkezők és kiket hívnak be személyes találkozóra, interjúra. Ez azért sem jó, mert így a betöltetlen állás sokáig az is marad, ami csökkenti a vállalat teljesítményét, esetleg akadályozza azoknak a munkáját, akik kapcsolódnak a jelenleg betöltetlen állás valamely feladatához, szóval szükség lenne a kieső munkaerő munkájára a saját feladatuk elvégzéséhez.<br /> Egy más megoldással csökkenthetnénk a kiválasztás folyamatának idejét, hamarabb betölthetnék az üres állásokat, ezáltal a vállalat teljesítménye sem romlana és mindenki gördülékenyebben végezhetné a munkáját.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> ='''Az objektumok (sorok)'''=<br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> ='''Az attribútumok (X, Y)'''=<br /> <br /> Jelentkezők, nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes tudás, elhelyezkedés, fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat<br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> vezető, HR, beosztottak, ügyfelek<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> '''Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel, nyomtató), Szakértői munkaidő (60 perc)<br /> <br /> A vállalatnak jelenleg 5500 Forintba kerül egy önéletrajt feldolgozása (a kiválasztással foglalkozó munkatárs fizetéséből ennyi Ft esik egy jelentkező szűrésére).<br /> <br /> '''Hasonlóságelemzés költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-X), Szakértői munkaidő (15 perc)<br /> <br /> Az önéletrajz szűrési ideje a negyedére csökken, így az ezzel kapcsolatos költségek is.<br /> <br /> Ezzel a módszerrel a vállalatnak egy önéletrajz feldolgozása 1375 Forintba kerülne.<br /> <br /> '''Költségkülönbözet becslése:''' 4125 Forinttal csökkenthetné költségeit a vállalat, ami 16 jelentkező esetében 66.000 Ft.<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> '''Objektumok:''' az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> '''Attribútumok''': Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> <br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> <br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> <br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az inverz munkalap 66. és 77. sora alapján a győztes az Jelentkező5 és a Jelentkező16. Őket érdemes behívni személyes interjúra.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> A vállalat 4125 Ft helyett csak 3850 Ft-ot nyer a módszerrel a vártnál rosszabb eredményű kockázatok költségkiesése miatt. Ez 16 jelentkező esetén 61.600 Ft.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52674 Kivalasztas folyamata 2011-11-24T18:22:46Z <p>Kanegra: /* Ajánlások megfogalmazása */</p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamata jelenleg időigényes azoknál a vállalatoknál, akik nem rendelkeznek az ehhez szükséges vállalati információs rendszerekkel. Ezeknél a cégeknél az önéletrajzokat egyesével elolvassák, sok helyen nyomtatva, majd eldöntik, hogy a keresett szempontoknak mennyire felelnek meg a jelentkezők és kiket hívnak be személyes találkozóra, interjúra. Ez azért sem jó, mert így a betöltetlen állás sokáig az is marad, ami csökkenti a vállalat teljesítményét, esetleg akadályozza azoknak a munkáját, akik kapcsolódnak a jelenleg betöltetlen állás valamely feladatához, szóval szükség lenne a kieső munkaerő munkájára a saját feladatuk elvégzéséhez.<br /> Egy más megoldással csökkenthetnénk a kiválasztás folyamatának idejét, hamarabb betölthetnék az üres állásokat, ezáltal a vállalat teljesítménye sem romlana és mindenki gördülékenyebben végezhetné a munkáját.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> ='''Az objektumok (sorok)'''=<br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> ='''Az attribútumok (X, Y)'''=<br /> <br /> Jelentkezők, nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes tudás, elhelyezkedés, fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat<br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> vezető, HR, beosztottak, ügyfelek<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> '''Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel, nyomtató), Szakértői munkaidő (60 perc)<br /> <br /> A vállalatnak jelenleg 5500 Forintba kerül egy önéletrajt feldolgozása (a kiválasztással foglalkozó munkatárs fizetéséből ennyi Ft esik egy jelentkező szűrésére).<br /> <br /> '''Hasonlóságelemzés költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-X), Szakértői munkaidő (15 perc)<br /> <br /> Az önéletrajz szűrési ideje a negyedére csökken, így az ezzel kapcsolatos költségek is.<br /> <br /> Ezzel a módszerrel a vállalatnak egy önéletrajz feldolgozása 1375 Forintba kerülne.<br /> <br /> '''Költségkülönbözet becslése:''' 4125 Forinttal csökkenthetné költségeit a vállalat, ami 16 jelentkező esetében 66.000 Ft.<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> '''Objektumok:''' az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> '''Attribútumok''': Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> <br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> <br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> <br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az inverz munkalap 66. és 77. sora alapján a győztes az Jelentkező5 és a Jelentkező16. Őket érdemes behívni személyes interjúra.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> A vállalat 4125 Ft helyett csak 3850 Ft-ot<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52673 Kivalasztas folyamata 2011-11-24T18:18:02Z <p>Kanegra: /* Eredmények értelmezése */</p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamata jelenleg időigényes azoknál a vállalatoknál, akik nem rendelkeznek az ehhez szükséges vállalati információs rendszerekkel. Ezeknél a cégeknél az önéletrajzokat egyesével elolvassák, sok helyen nyomtatva, majd eldöntik, hogy a keresett szempontoknak mennyire felelnek meg a jelentkezők és kiket hívnak be személyes találkozóra, interjúra. Ez azért sem jó, mert így a betöltetlen állás sokáig az is marad, ami csökkenti a vállalat teljesítményét, esetleg akadályozza azoknak a munkáját, akik kapcsolódnak a jelenleg betöltetlen állás valamely feladatához, szóval szükség lenne a kieső munkaerő munkájára a saját feladatuk elvégzéséhez.<br /> Egy más megoldással csökkenthetnénk a kiválasztás folyamatának idejét, hamarabb betölthetnék az üres állásokat, ezáltal a vállalat teljesítménye sem romlana és mindenki gördülékenyebben végezhetné a munkáját.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> ='''Az objektumok (sorok)'''=<br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> ='''Az attribútumok (X, Y)'''=<br /> <br /> Jelentkezők, nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes tudás, elhelyezkedés, fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat<br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> vezető, HR, beosztottak, ügyfelek<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> '''Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel, nyomtató), Szakértői munkaidő (60 perc)<br /> <br /> A vállalatnak jelenleg 5500 Forintba kerül egy önéletrajt feldolgozása (a kiválasztással foglalkozó munkatárs fizetéséből ennyi Ft esik egy jelentkező szűrésére).<br /> <br /> '''Hasonlóságelemzés költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-X), Szakértői munkaidő (15 perc)<br /> <br /> Az önéletrajz szűrési ideje a negyedére csökken, így az ezzel kapcsolatos költségek is.<br /> <br /> Ezzel a módszerrel a vállalatnak egy önéletrajz feldolgozása 1375 Forintba kerülne.<br /> <br /> '''Költségkülönbözet becslése:''' 4125 Forinttal csökkenthetné költségeit a vállalat, ami 16 jelentkező esetében 66.000 Ft.<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> '''Objektumok:''' az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> '''Attribútumok''': Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> <br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> <br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> <br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az inverz munkalap 66. és 77. sora alapján a győztes az Jelentkező5 és a Jelentkező16. Őket érdemes behívni személyes interjúra.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52667 Kivalasztas folyamata 2011-11-24T17:56:41Z <p>Kanegra: /* Eredmények értelmezése */</p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamata jelenleg időigényes azoknál a vállalatoknál, akik nem rendelkeznek az ehhez szükséges vállalati információs rendszerekkel. Ezeknél a cégeknél az önéletrajzokat egyesével elolvassák, sok helyen nyomtatva, majd eldöntik, hogy a keresett szempontoknak mennyire felelnek meg a jelentkezők és kiket hívnak be személyes találkozóra, interjúra. Ez azért sem jó, mert így a betöltetlen állás sokáig az is marad, ami csökkenti a vállalat teljesítményét, esetleg akadályozza azoknak a munkáját, akik kapcsolódnak a jelenleg betöltetlen állás valamely feladatához, szóval szükség lenne a kieső munkaerő munkájára a saját feladatuk elvégzéséhez.<br /> Egy más megoldással csökkenthetnénk a kiválasztás folyamatának idejét, hamarabb betölthetnék az üres állásokat, ezáltal a vállalat teljesítménye sem romlana és mindenki gördülékenyebben végezhetné a munkáját.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> ='''Az objektumok (sorok)'''=<br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> ='''Az attribútumok (X, Y)'''=<br /> <br /> Jelentkezők, nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes tudás, elhelyezkedés, fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat<br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> vezető, HR, beosztottak, ügyfelek<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> '''Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel, nyomtató), Szakértői munkaidő (60 perc)<br /> <br /> A vállalatnak jelenleg 5500 Forintba kerül egy önéletrajt feldolgozása (a kiválasztással foglalkozó munkatárs fizetéséből ennyi Ft esik egy jelentkező szűrésére).<br /> <br /> '''Hasonlóságelemzés költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-X), Szakértői munkaidő (15 perc)<br /> <br /> Az önéletrajz szűrési ideje a negyedére csökken, így az ezzel kapcsolatos költségek is.<br /> <br /> Ezzel a módszerrel a vállalatnak egy önéletrajz feldolgozása 1375 Forintba kerülne.<br /> <br /> '''Költségkülönbözet becslése:''' 4125 Forinttal csökkenthetné költségeit a vállalat, ami 16 jelentkező esetében 66.000 Ft.<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> '''Objektumok:''' az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> '''Attribútumok''': Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> <br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> <br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> <br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52665 Kivalasztas folyamata 2011-11-24T17:46:12Z <p>Kanegra: </p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamata jelenleg időigényes azoknál a vállalatoknál, akik nem rendelkeznek az ehhez szükséges vállalati információs rendszerekkel. Ezeknél a cégeknél az önéletrajzokat egyesével elolvassák, sok helyen nyomtatva, majd eldöntik, hogy a keresett szempontoknak mennyire felelnek meg a jelentkezők és kiket hívnak be személyes találkozóra, interjúra. Ez azért sem jó, mert így a betöltetlen állás sokáig az is marad, ami csökkenti a vállalat teljesítményét, esetleg akadályozza azoknak a munkáját, akik kapcsolódnak a jelenleg betöltetlen állás valamely feladatához, szóval szükség lenne a kieső munkaerő munkájára a saját feladatuk elvégzéséhez.<br /> Egy más megoldással csökkenthetnénk a kiválasztás folyamatának idejét, hamarabb betölthetnék az üres állásokat, ezáltal a vállalat teljesítménye sem romlana és mindenki gördülékenyebben végezhetné a munkáját.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> ='''Az objektumok (sorok)'''=<br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> ='''Az attribútumok (X, Y)'''=<br /> <br /> Jelentkezők, nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes tudás, elhelyezkedés, fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat<br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> vezető, HR, beosztottak, ügyfelek<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> '''Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel, nyomtató), Szakértői munkaidő (60 perc)<br /> <br /> A vállalatnak jelenleg 5500 Forintba kerül egy önéletrajt feldolgozása (a kiválasztással foglalkozó munkatárs fizetéséből ennyi Ft esik egy jelentkező szűrésére).<br /> <br /> '''Hasonlóságelemzés költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-X), Szakértői munkaidő (15 perc)<br /> <br /> Az önéletrajz szűrési ideje a negyedére csökken, így az ezzel kapcsolatos költségek is.<br /> <br /> Ezzel a módszerrel a vállalatnak egy önéletrajz feldolgozása 1375 Forintba kerülne.<br /> <br /> '''Költségkülönbözet becslése:''' 4125 Forinttal csökkenthetné költségeit a vállalat, ami 16 jelentkező esetében 66.000 Ft.<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> '''Objektumok:''' az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> '''Attribútumok''': Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> <br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> <br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> <br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52664 Kivalasztas folyamata 2011-11-24T17:32:40Z <p>Kanegra: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamata jelenleg időigényes azoknál a vállalatoknál, akik nem rendelkeznek az ehhez szükséges vállalati információs rendszerekkel. Ezeknél a cégeknél az önéletrajzokat egyesével elolvassák, sok helyen nyomtatva, majd eldöntik, hogy a keresett szempontoknak mennyire felelnek meg a jelentkezők és kiket hívnak be személyes találkozóra, interjúra. Ez azért sem jó, mert így a betöltetlen állás sokáig az is marad, ami csökkenti a vállalat teljesítményét, esetleg akadályozza azoknak a munkáját, akik kapcsolódnak a jelenleg betöltetlen állás valamely feladatához, szóval szükség lenne a kieső munkaerő munkájára a saját feladatuk elvégzéséhez.<br /> Egy más megoldással csökkenthetnénk a kiválasztás folyamatának idejét, hamarabb betölthetnék az üres állásokat, ezáltal a vállalat teljesítménye sem romlana és mindenki gördülékenyebben végezhetné a munkáját.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> ='''Az objektumok (sorok)'''=<br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> ='''Az attribútumok (X, Y)'''=<br /> <br /> Jelentkezők, nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes tudás, elhelyezkedés, fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat<br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> vezető, HR, beosztottak, ügyfelek<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> '''Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel, nyomtató), Szakértői munkaidő (60 perc)<br /> <br /> A vállalatnak jelenleg 5500 Forintba kerül egy önéletrajt feldolgozása (a kiválasztással foglalkozó munkatárs fizetéséből ennyi Ft esik egy jelentkező szűrésére).<br /> <br /> '''Hasonlóságelemzés költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-X), Szakértői munkaidő (15 perc)<br /> <br /> Az önéletrajz szűrési ideje a negyedére csökken, így az ezzel kapcsolatos költségek is.<br /> <br /> Ezzel a módszerrel a vállalatnak egy önéletrajz feldolgozása 1375 Forintba kerülne.<br /> <br /> '''Költségkülönbözet becslése:''' 4125 Forinttal csökkenthetné költségeit a vállalat, ami 16 jelentkező esetében 66.000 Ft.<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> '''Objektumok:''' az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> '''Attribútumok''': Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> <br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> <br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> <br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> ='''A COCO online lapon látható eredmények'''=<br /> <br /> A nem, a végzettség és az elhelyezkedés nem befolyásolja a fizetési bérigényt.<br /> Az életkor jelentős mértékben befolyásolja a fizetési bérigényt, ami véleményem szerint abból fakadhat, hogy minél idősebb egy ember, annál tapasztaltabb, illetve legtöbbször már nem csak saját magukról kell gondoskodniuk, hanem családot tartanak el, ami költségesebb.<br /> A nyelvi tudás, illetve a számítógépes ismeret is befolyásoló tényező. Minél több nyelven tud egy álláskereső és minél nagyobb a hozzáértése a számítógépes programokhoz annál nagyobb a bérigénye, mivel nagyobb a tudásuk.<br /> A start kártyával való rendelkezés befolyásolja a bérigényt. Aki rendelkezik vele, még nem volt munkavállaló, így kevesebb a munkatapasztalata, a vállalatnak pedig kevesebb járulékot kell fizetnie a munkavállaló után. <br /> A tapasztalat szintén befolyásolja a bérigényt, mivel a munkatapasztalattal bíró jelentkezőnek nagyobb a bérigénye mint egy kezdő munkavállalónak.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52660 Kivalasztas folyamata 2011-11-24T17:20:17Z <p>Kanegra: /* A saját megoldás bemutatása */</p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamata jelenleg időigényes azoknál a vállalatoknál, akik nem rendelkeznek az ehhez szükséges vállalati információs rendszerekkel. Ezeknél a cégeknél az önéletrajzokat egyesével elolvassák, sok helyen nyomtatva, majd eldöntik, hogy a keresett szempontoknak mennyire felelnek meg a jelentkezők és kiket hívnak be személyes találkozóra, interjúra. Ez azért sem jó, mert így a betöltetlen állás sokáig az is marad, ami csökkenti a vállalat teljesítményét, esetleg akadályozza azoknak a munkáját, akik kapcsolódnak a jelenleg betöltetlen állás valamely feladatához, szóval szükség lenne a kieső munkaerő munkájára a saját feladatuk elvégzéséhez.<br /> Egy más megoldással csökkenthetnénk a kiválasztás folyamatának idejét, hamarabb betölthetnék az üres állásokat, ezáltal a vállalat teljesítménye sem romlana és mindenki gördülékenyebben végezhetné a munkáját.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> ='''Az objektumok (sorok)'''=<br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> ='''Az attribútumok (X, Y)'''=<br /> <br /> Jelentkezők, nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes tudás, elhelyezkedés, fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat<br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> vezető, HR, beosztottak, ügyfelek<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> '''Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel, nyomtató), Szakértői munkaidő (60 perc)<br /> <br /> A vállalatnak jelenleg 5500 Forintba kerül egy önéletrajt feldolgozása (a kiválasztással foglalkozó munkatárs fizetéséből ennyi Ft esik egy jelentkező szűrésére).<br /> <br /> '''Hasonlóságelemzés költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-X), Szakértői munkaidő (15 perc)<br /> <br /> Az önéletrajz szűrési ideje a negyedére csökken, így az ezzel kapcsolatos költségek is.<br /> <br /> Ezzel a módszerrel a vállalatnak egy önéletrajz feldolgozása 1375 Forintba kerülne<br /> <br /> '''Költségkülönbözet becslése:''' 4125 Forinttal csökkenthetné költségeit a vállalat, ami 16 jelentkező esetében 66.000 Ft.<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> '''Objektumok:''' az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> '''Attribútumok''': Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> <br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> <br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> <br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> ='''A COCO online lapon látható eredmények'''=<br /> <br /> A nem, a végzettség és az elhelyezkedés nem befolyásolja a fizetési bérigényt.<br /> Az életkor jelentős mértékben befolyásolja a fizetési bérigényt, ami véleményem szerint abból fakadhat, hogy minél idősebb egy ember, annál tapasztaltabb, illetve legtöbbször már nem csak saját magukról kell gondoskodniuk, hanem családot tartanak el, ami költségesebb.<br /> A nyelvi tudás, illetve a számítógépes ismeret is befolyásoló tényező. Minél több nyelven tud egy álláskereső és minél nagyobb a hozzáértése a számítógépes programokhoz annál nagyobb a bérigénye, mivel nagyobb a tudásuk.<br /> A start kártyával való rendelkezés befolyásolja a bérigényt. Aki rendelkezik vele, még nem volt munkavállaló, így kevesebb a munkatapasztalata, a vállalatnak pedig kevesebb járulékot kell fizetnie a munkavállaló után. <br /> A tapasztalat szintén befolyásolja a bérigényt, mivel a munkatapasztalattal bíró jelentkezőnek nagyobb a bérigénye mint egy kezdő munkavállalónak.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52659 Kivalasztas folyamata 2011-11-24T17:19:06Z <p>Kanegra: /* A saját megoldás bemutatása */</p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamata jelenleg időigényes azoknál a vállalatoknál, akik nem rendelkeznek az ehhez szükséges vállalati információs rendszerekkel. Ezeknél a cégeknél az önéletrajzokat egyesével elolvassák, sok helyen nyomtatva, majd eldöntik, hogy a keresett szempontoknak mennyire felelnek meg a jelentkezők és kiket hívnak be személyes találkozóra, interjúra. Ez azért sem jó, mert így a betöltetlen állás sokáig az is marad, ami csökkenti a vállalat teljesítményét, esetleg akadályozza azoknak a munkáját, akik kapcsolódnak a jelenleg betöltetlen állás valamely feladatához, szóval szükség lenne a kieső munkaerő munkájára a saját feladatuk elvégzéséhez.<br /> Egy más megoldással csökkenthetnénk a kiválasztás folyamatának idejét, hamarabb betölthetnék az üres állásokat, ezáltal a vállalat teljesítménye sem romlana és mindenki gördülékenyebben végezhetné a munkáját.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> ='''Az objektumok (sorok)'''=<br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> ='''Az attribútumok (X, Y)'''=<br /> <br /> Jelentkezők, nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes tudás, elhelyezkedés, fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat<br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> vezető, HR, beosztottak, ügyfelek<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> '''Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel, nyomtató), Szakértői munkaidő (60 perc)<br /> <br /> A vállalatnak jelenleg 5500 Forintba kerül egy önéletrajt feldolgozása (a kiválasztással foglalkozó munkatárs fizetéséből ennyi Ft esik egy jelentkező szűrésére).<br /> <br /> '''Hasonlóságelemzés költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-X), Szakértői munkaidő (15 perc)<br /> <br /> Az önéletrajz szűrési ideje a negyedére csökken, így az ezzel kapcsolatos költségek is.<br /> <br /> Ezzel a módszerrel a vállalatnak egy önéletrajz feldolgozása 1375 Forintba kerülne<br /> <br /> '''Költségkülönbözet becslése:''' 4125 Forinttal csökkenthetné költségeit a vállalat, ami 16 jelentkező esetében 66.000 Ft.<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> '''Objektumok:''' az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> '''Attribútumok''': Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> ='''A COCO online lapon látható eredmények'''=<br /> <br /> A nem, a végzettség és az elhelyezkedés nem befolyásolja a fizetési bérigényt.<br /> Az életkor jelentős mértékben befolyásolja a fizetési bérigényt, ami véleményem szerint abból fakadhat, hogy minél idősebb egy ember, annál tapasztaltabb, illetve legtöbbször már nem csak saját magukról kell gondoskodniuk, hanem családot tartanak el, ami költségesebb.<br /> A nyelvi tudás, illetve a számítógépes ismeret is befolyásoló tényező. Minél több nyelven tud egy álláskereső és minél nagyobb a hozzáértése a számítógépes programokhoz annál nagyobb a bérigénye, mivel nagyobb a tudásuk.<br /> A start kártyával való rendelkezés befolyásolja a bérigényt. Aki rendelkezik vele, még nem volt munkavállaló, így kevesebb a munkatapasztalata, a vállalatnak pedig kevesebb járulékot kell fizetnie a munkavállaló után. <br /> A tapasztalat szintén befolyásolja a bérigényt, mivel a munkatapasztalattal bíró jelentkezőnek nagyobb a bérigénye mint egy kezdő munkavállalónak.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52658 Kivalasztas folyamata 2011-11-24T17:15:45Z <p>Kanegra: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamata jelenleg időigényes azoknál a vállalatoknál, akik nem rendelkeznek az ehhez szükséges vállalati információs rendszerekkel. Ezeknél a cégeknél az önéletrajzokat egyesével elolvassák, sok helyen nyomtatva, majd eldöntik, hogy a keresett szempontoknak mennyire felelnek meg a jelentkezők és kiket hívnak be személyes találkozóra, interjúra. Ez azért sem jó, mert így a betöltetlen állás sokáig az is marad, ami csökkenti a vállalat teljesítményét, esetleg akadályozza azoknak a munkáját, akik kapcsolódnak a jelenleg betöltetlen állás valamely feladatához, szóval szükség lenne a kieső munkaerő munkájára a saját feladatuk elvégzéséhez.<br /> Egy más megoldással csökkenthetnénk a kiválasztás folyamatának idejét, hamarabb betölthetnék az üres állásokat, ezáltal a vállalat teljesítménye sem romlana és mindenki gördülékenyebben végezhetné a munkáját.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> ='''Az objektumok (sorok)'''=<br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> ='''Az attribútumok (X, Y)'''=<br /> <br /> Jelentkezők, nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes tudás, elhelyezkedés, fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat<br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> vezető, HR, beosztottak, ügyfelek<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> '''Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel, nyomtató), Szakértői munkaidő (60 perc)<br /> <br /> A vállalatnak jelenleg 5500 Forintba kerül egy önéletrajt feldolgozása (a kiválasztással foglalkozó munkatárs fizetéséből ennyi Ft esik egy jelentkező szűrésére).<br /> <br /> '''Hasonlóságelemzés költségvonzatai:''' Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-X), Szakértői munkaidő (15 perc)<br /> <br /> Az önéletrajz szűrési ideje a negyedére csökken, így az ezzel kapcsolatos költségek is.<br /> <br /> Ezzel a módszerrel a vállalatnak egy önéletrajz feldolgozása 1375 Forintba kerülne<br /> <br /> '''Költségkülönbözet becslése:''' 4125 Forinttal csökkenthetné költségeit a vállalat, ami 16 jelentkező esetében 66.000 Ft.<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> <br /> A figyelembe vett objektumok jelen esetben az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> Az attribútumok jelen esetben 9 szempont: Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> ='''A COCO online lapon látható eredmények'''=<br /> <br /> A nem, a végzettség és az elhelyezkedés nem befolyásolja a fizetési bérigényt.<br /> Az életkor jelentős mértékben befolyásolja a fizetési bérigényt, ami véleményem szerint abból fakadhat, hogy minél idősebb egy ember, annál tapasztaltabb, illetve legtöbbször már nem csak saját magukról kell gondoskodniuk, hanem családot tartanak el, ami költségesebb.<br /> A nyelvi tudás, illetve a számítógépes ismeret is befolyásoló tényező. Minél több nyelven tud egy álláskereső és minél nagyobb a hozzáértése a számítógépes programokhoz annál nagyobb a bérigénye, mivel nagyobb a tudásuk.<br /> A start kártyával való rendelkezés befolyásolja a bérigényt. Aki rendelkezik vele, még nem volt munkavállaló, így kevesebb a munkatapasztalata, a vállalatnak pedig kevesebb járulékot kell fizetnie a munkavállaló után. <br /> A tapasztalat szintén befolyásolja a bérigényt, mivel a munkatapasztalattal bíró jelentkezőnek nagyobb a bérigénye mint egy kezdő munkavállalónak.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52657 Kivalasztas folyamata 2011-11-24T17:15:30Z <p>Kanegra: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamata jelenleg időigényes azoknál a vállalatoknál, akik nem rendelkeznek az ehhez szükséges vállalati információs rendszerekkel. Ezeknél a cégeknél az önéletrajzokat egyesével elolvassák, sok helyen nyomtatva, majd eldöntik, hogy a keresett szempontoknak mennyire felelnek meg a jelentkezők és kiket hívnak be személyes találkozóra, interjúra. Ez azért sem jó, mert így a betöltetlen állás sokáig az is marad, ami csökkenti a vállalat teljesítményét, esetleg akadályozza azoknak a munkáját, akik kapcsolódnak a jelenleg betöltetlen állás valamely feladatához, szóval szükség lenne a kieső munkaerő munkájára a saját feladatuk elvégzéséhez.<br /> Egy más megoldással csökkenthetnénk a kiválasztás folyamatának idejét, hamarabb betölthetnék az üres állásokat, ezáltal a vállalat teljesítménye sem romlana és mindenki gördülékenyebben végezhetné a munkáját.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> ='''Az objektumok (sorok)'''=<br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> ='''Az attribútumok (X, Y)'''=<br /> <br /> Jelentkezők, nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes tudás, elhelyezkedés, fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat<br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> vezető, HR, beosztottak, ügyfelek<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> '''Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:'''Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel, nyomtató), Szakértői munkaidő (60 perc)<br /> <br /> A vállalatnak jelenleg 5500 Forintba kerül egy önéletrajt feldolgozása (a kiválasztással foglalkozó munkatárs fizetéséből ennyi Ft esik egy jelentkező szűrésére).<br /> <br /> '''Hasonlóságelemzés költségvonzatai:'''Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-X), Szakértői munkaidő (15 perc)<br /> <br /> Az önéletrajz szűrési ideje a negyedére csökken, így az ezzel kapcsolatos költségek is.<br /> <br /> Ezzel a módszerrel a vállalatnak egy önéletrajz feldolgozása 1375 Forintba kerülne<br /> <br /> '''Költségkülönbözet becslése:''' 4125 Forinttal csökkenthetné költségeit a vállalat, ami 16 jelentkező esetében 66.000 Ft.<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> <br /> A figyelembe vett objektumok jelen esetben az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> Az attribútumok jelen esetben 9 szempont: Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> ='''A COCO online lapon látható eredmények'''=<br /> <br /> A nem, a végzettség és az elhelyezkedés nem befolyásolja a fizetési bérigényt.<br /> Az életkor jelentős mértékben befolyásolja a fizetési bérigényt, ami véleményem szerint abból fakadhat, hogy minél idősebb egy ember, annál tapasztaltabb, illetve legtöbbször már nem csak saját magukról kell gondoskodniuk, hanem családot tartanak el, ami költségesebb.<br /> A nyelvi tudás, illetve a számítógépes ismeret is befolyásoló tényező. Minél több nyelven tud egy álláskereső és minél nagyobb a hozzáértése a számítógépes programokhoz annál nagyobb a bérigénye, mivel nagyobb a tudásuk.<br /> A start kártyával való rendelkezés befolyásolja a bérigényt. Aki rendelkezik vele, még nem volt munkavállaló, így kevesebb a munkatapasztalata, a vállalatnak pedig kevesebb járulékot kell fizetnie a munkavállaló után. <br /> A tapasztalat szintén befolyásolja a bérigényt, mivel a munkatapasztalattal bíró jelentkezőnek nagyobb a bérigénye mint egy kezdő munkavállalónak.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52656 Kivalasztas folyamata 2011-11-24T17:14:56Z <p>Kanegra: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamata jelenleg időigényes azoknál a vállalatoknál, akik nem rendelkeznek az ehhez szükséges vállalati információs rendszerekkel. Ezeknél a cégeknél az önéletrajzokat egyesével elolvassák, sok helyen nyomtatva, majd eldöntik, hogy a keresett szempontoknak mennyire felelnek meg a jelentkezők és kiket hívnak be személyes találkozóra, interjúra. Ez azért sem jó, mert így a betöltetlen állás sokáig az is marad, ami csökkenti a vállalat teljesítményét, esetleg akadályozza azoknak a munkáját, akik kapcsolódnak a jelenleg betöltetlen állás valamely feladatához, szóval szükség lenne a kieső munkaerő munkájára a saját feladatuk elvégzéséhez.<br /> Egy más megoldással csökkenthetnénk a kiválasztás folyamatának idejét, hamarabb betölthetnék az üres állásokat, ezáltal a vállalat teljesítménye sem romlana és mindenki gördülékenyebben végezhetné a munkáját.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> ='''Az objektumok (sorok)'''=<br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> ='''Az attribútumok (X, Y)'''=<br /> <br /> Jelentkezők, nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes tudás, elhelyezkedés, fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat<br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> vezető, HR, beosztottak, ügyfelek<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel, nyomtató), Szakértői munkaidő (60 perc)<br /> <br /> A vállalatnak jelenleg 5500 Forintba kerül egy önéletrajt feldolgozása (a kiválasztással foglalkozó munkatárs fizetéséből ennyi Ft esik egy jelentkező szűrésére).<br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai:Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-X), Szakértői munkaidő (15 perc)<br /> <br /> Az önéletrajz szűrési ideje a negyedére csökken, így az ezzel kapcsolatos költségek is.<br /> <br /> Ezzel a módszerrel a vállalatnak egy önéletrajz feldolgozása 1375 Forintba kerülne<br /> <br /> Költségkülönbözet becslése: <br /> <br /> 4125 Forinttal csökkenthetné költségeit a vállalat, ami 16 jelentkező esetében 66.000 Ft.<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> <br /> A figyelembe vett objektumok jelen esetben az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> Az attribútumok jelen esetben 9 szempont: Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> ='''A COCO online lapon látható eredmények'''=<br /> <br /> A nem, a végzettség és az elhelyezkedés nem befolyásolja a fizetési bérigényt.<br /> Az életkor jelentős mértékben befolyásolja a fizetési bérigényt, ami véleményem szerint abból fakadhat, hogy minél idősebb egy ember, annál tapasztaltabb, illetve legtöbbször már nem csak saját magukról kell gondoskodniuk, hanem családot tartanak el, ami költségesebb.<br /> A nyelvi tudás, illetve a számítógépes ismeret is befolyásoló tényező. Minél több nyelven tud egy álláskereső és minél nagyobb a hozzáértése a számítógépes programokhoz annál nagyobb a bérigénye, mivel nagyobb a tudásuk.<br /> A start kártyával való rendelkezés befolyásolja a bérigényt. Aki rendelkezik vele, még nem volt munkavállaló, így kevesebb a munkatapasztalata, a vállalatnak pedig kevesebb járulékot kell fizetnie a munkavállaló után. <br /> A tapasztalat szintén befolyásolja a bérigényt, mivel a munkatapasztalattal bíró jelentkezőnek nagyobb a bérigénye mint egy kezdő munkavállalónak.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52655 Kivalasztas folyamata 2011-11-24T17:10:58Z <p>Kanegra: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamata jelenleg időigényes azoknál a vállalatoknál, akik nem rendelkeznek az ehhez szükséges vállalati információs rendszerekkel. Ezeknél a cégeknél az önéletrajzokat egyesével elolvassák, sok helyen nyomtatva, majd eldöntik, hogy a keresett szempontoknak mennyire felelnek meg a jelentkezők és kiket hívnak be személyes találkozóra, interjúra. Ez azért sem jó, mert így a betöltetlen állás sokáig az is marad, ami csökkenti a vállalat teljesítményét, esetleg akadályozza azoknak a munkáját, akik kapcsolódnak a jelenleg betöltetlen állás valamely feladatához, szóval szükség lenne a kieső munkaerő munkájára a saját feladatuk elvégzéséhez.<br /> Egy más megoldással csökkenthetnénk a kiválasztás folyamatának idejét, hamarabb betölthetnék az üres állásokat, ezáltal a vállalat teljesítménye sem romlana és mindenki gördülékenyebben végezhetné a munkáját.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> ='''Az objektumok (sorok)'''=<br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> ='''Az attribútumok (X, Y)'''=<br /> <br /> Jelentkezők, nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes tudás, elhelyezkedés, fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat<br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> vezető, HR, beosztottak, ügyfelek<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel, nyomtató), Szakértői munkaidő (60 perc)<br /> <br /> A vállalatnak jelenleg 5500 Forintba kerül egy önéletrajt feldolgozása (a kiválasztással foglalkozó munkatárs fizetéséből ennyi Ft esik egy jelentkező szűrésére).<br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai:Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-X), Szakértői munkaidő (15 perc)<br /> <br /> Költségkülönbözet becslése<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> <br /> A figyelembe vett objektumok jelen esetben az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> Az attribútumok jelen esetben 9 szempont: Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> ='''A COCO online lapon látható eredmények'''=<br /> <br /> A nem, a végzettség és az elhelyezkedés nem befolyásolja a fizetési bérigényt.<br /> Az életkor jelentős mértékben befolyásolja a fizetési bérigényt, ami véleményem szerint abból fakadhat, hogy minél idősebb egy ember, annál tapasztaltabb, illetve legtöbbször már nem csak saját magukról kell gondoskodniuk, hanem családot tartanak el, ami költségesebb.<br /> A nyelvi tudás, illetve a számítógépes ismeret is befolyásoló tényező. Minél több nyelven tud egy álláskereső és minél nagyobb a hozzáértése a számítógépes programokhoz annál nagyobb a bérigénye, mivel nagyobb a tudásuk.<br /> A start kártyával való rendelkezés befolyásolja a bérigényt. Aki rendelkezik vele, még nem volt munkavállaló, így kevesebb a munkatapasztalata, a vállalatnak pedig kevesebb járulékot kell fizetnie a munkavállaló után. <br /> A tapasztalat szintén befolyásolja a bérigényt, mivel a munkatapasztalattal bíró jelentkezőnek nagyobb a bérigénye mint egy kezdő munkavállalónak.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52654 Kivalasztas folyamata 2011-11-24T17:06:45Z <p>Kanegra: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamata jelenleg időigényes azoknál a vállalatoknál, akik nem rendelkeznek az ehhez szükséges vállalati információs rendszerekkel. Ezeknél a cégeknél az önéletrajzokat egyesével elolvassák, sok helyen nyomtatva, majd eldöntik, hogy a keresett szempontoknak mennyire felelnek meg a jelentkezők és kiket hívnak be személyes találkozóra, interjúra. Ez azért sem jó, mert így a betöltetlen állás sokáig az is marad, ami csökkenti a vállalat teljesítményét, esetleg akadályozza azoknak a munkáját, akik kapcsolódnak a jelenleg betöltetlen állás valamely feladatához, szóval szükség lenne a kieső munkaerő munkájára a saját feladatuk elvégzéséhez.<br /> Egy más megoldással csökkenthetnénk a kiválasztás folyamatának idejét, hamarabb betölthetnék az üres állásokat, ezáltal a vállalat teljesítménye sem romlana és mindenki gördülékenyebben végezhetné a munkáját.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> ='''Az objektumok (sorok)'''=<br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> ='''Az attribútumok (X, Y)'''=<br /> <br /> Jelentkezők, nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes tudás, elhelyezkedés, fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat<br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> vezető, HR, beosztottak, ügyfelek<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel, nyomtató), Szakértői munkaidő (60 perc)<br /> A vállalatnak <br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai:Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-X), Szakértői munkaidő (15 perc)<br /> <br /> Költségkülönbözet becslése<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> <br /> A figyelembe vett objektumok jelen esetben az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> Az attribútumok jelen esetben 9 szempont: Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> ='''A COCO online lapon látható eredmények'''=<br /> <br /> A nem, a végzettség és az elhelyezkedés nem befolyásolja a fizetési bérigényt.<br /> Az életkor jelentős mértékben befolyásolja a fizetési bérigényt, ami véleményem szerint abból fakadhat, hogy minél idősebb egy ember, annál tapasztaltabb, illetve legtöbbször már nem csak saját magukról kell gondoskodniuk, hanem családot tartanak el, ami költségesebb.<br /> A nyelvi tudás, illetve a számítógépes ismeret is befolyásoló tényező. Minél több nyelven tud egy álláskereső és minél nagyobb a hozzáértése a számítógépes programokhoz annál nagyobb a bérigénye, mivel nagyobb a tudásuk.<br /> A start kártyával való rendelkezés befolyásolja a bérigényt. Aki rendelkezik vele, még nem volt munkavállaló, így kevesebb a munkatapasztalata, a vállalatnak pedig kevesebb járulékot kell fizetnie a munkavállaló után. <br /> A tapasztalat szintén befolyásolja a bérigényt, mivel a munkatapasztalattal bíró jelentkezőnek nagyobb a bérigénye mint egy kezdő munkavállalónak.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52652 Kivalasztas folyamata 2011-11-24T17:04:12Z <p>Kanegra: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamata jelenleg időigényes azoknál a vállalatoknál, akik nem rendelkeznek az ehhez szükséges vállalati információs rendszerekkel. Ezeknél a cégeknél az önéletrajzokat egyesével elolvassák, sok helyen nyomtatva, majd eldöntik, hogy a keresett szempontoknak mennyire felelnek meg a jelentkezők és kiket hívnak be személyes találkozóra, interjúra. Ez azért sem jó, mert így a betöltetlen állás sokáig az is marad, ami csökkenti a vállalat teljesítményét, esetleg akadályozza azoknak a munkáját, akik kapcsolódnak a jelenleg betöltetlen állás valamely feladatához, szóval szükség lenne a kieső munkaerő munkájára a saját feladatuk elvégzéséhez.<br /> Egy más megoldással csökkenthetnénk a kiválasztás folyamatának idejét, hamarabb betölthetnék az üres állásokat, ezáltal a vállalat teljesítménye sem romlana és mindenki gördülékenyebben végezhetné a munkáját.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> ='''Az objektumok (sorok)'''=<br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> ='''Az attribútumok (X, Y)'''=<br /> <br /> Jelentkezők, nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes tudás, elhelyezkedés, fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat<br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> vezető, HR, beosztottak, ügyfelek<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel, nyomtató), Szakértői munkaidő <br /> <br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai:Adatvagyon megszerzése, Kiválasztáshoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-X), Szakértői munkaidő<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> <br /> A figyelembe vett objektumok jelen esetben az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> Az attribútumok jelen esetben 9 szempont: Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> ='''A COCO online lapon látható eredmények'''=<br /> <br /> A nem, a végzettség és az elhelyezkedés nem befolyásolja a fizetési bérigényt.<br /> Az életkor jelentős mértékben befolyásolja a fizetési bérigényt, ami véleményem szerint abból fakadhat, hogy minél idősebb egy ember, annál tapasztaltabb, illetve legtöbbször már nem csak saját magukról kell gondoskodniuk, hanem családot tartanak el, ami költségesebb.<br /> A nyelvi tudás, illetve a számítógépes ismeret is befolyásoló tényező. Minél több nyelven tud egy álláskereső és minél nagyobb a hozzáértése a számítógépes programokhoz annál nagyobb a bérigénye, mivel nagyobb a tudásuk.<br /> A start kártyával való rendelkezés befolyásolja a bérigényt. Aki rendelkezik vele, még nem volt munkavállaló, így kevesebb a munkatapasztalata, a vállalatnak pedig kevesebb járulékot kell fizetnie a munkavállaló után. <br /> A tapasztalat szintén befolyásolja a bérigényt, mivel a munkatapasztalattal bíró jelentkezőnek nagyobb a bérigénye mint egy kezdő munkavállalónak.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52651 Kivalasztas folyamata 2011-11-24T17:02:30Z <p>Kanegra: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamata jelenleg időigényes azoknál a vállalatoknál, akik nem rendelkeznek az ehhez szükséges vállalati információs rendszerekkel. Ezeknél a cégeknél az önéletrajzokat egyesével elolvassák, sok helyen nyomtatva, majd eldöntik, hogy a keresett szempontoknak mennyire felelnek meg a jelentkezők és kiket hívnak be személyes találkozóra, interjúra. Ez azért sem jó, mert így a betöltetlen állás sokáig az is marad, ami csökkenti a vállalat teljesítményét, esetleg akadályozza azoknak a munkáját, akik kapcsolódnak a jelenleg betöltetlen állás valamely feladatához, szóval szükség lenne a kieső munkaerő munkájára a saját feladatuk elvégzéséhez.<br /> Egy más megoldással csökkenthetnénk a kiválasztás folyamatának idejét, hamarabb betölthetnék az üres állásokat, ezáltal a vállalat teljesítménye sem romlana és mindenki gördülékenyebben végezhetné a munkáját.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> ='''Az objektumok (sorok)'''=<br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> ='''Az attribútumok (X, Y)'''=<br /> <br /> Jelentkezők, nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes tudás, elhelyezkedés, fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat<br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> vezető, HR, beosztottak, ügyfelek<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:<br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai:Adatvagyon megszerzése, Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-X), Szakértői munkaidő<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> <br /> A figyelembe vett objektumok jelen esetben az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> Az attribútumok jelen esetben 9 szempont: Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> ='''A COCO online lapon látható eredmények'''=<br /> <br /> A nem, a végzettség és az elhelyezkedés nem befolyásolja a fizetési bérigényt.<br /> Az életkor jelentős mértékben befolyásolja a fizetési bérigényt, ami véleményem szerint abból fakadhat, hogy minél idősebb egy ember, annál tapasztaltabb, illetve legtöbbször már nem csak saját magukról kell gondoskodniuk, hanem családot tartanak el, ami költségesebb.<br /> A nyelvi tudás, illetve a számítógépes ismeret is befolyásoló tényező. Minél több nyelven tud egy álláskereső és minél nagyobb a hozzáértése a számítógépes programokhoz annál nagyobb a bérigénye, mivel nagyobb a tudásuk.<br /> A start kártyával való rendelkezés befolyásolja a bérigényt. Aki rendelkezik vele, még nem volt munkavállaló, így kevesebb a munkatapasztalata, a vállalatnak pedig kevesebb járulékot kell fizetnie a munkavállaló után. <br /> A tapasztalat szintén befolyásolja a bérigényt, mivel a munkatapasztalattal bíró jelentkezőnek nagyobb a bérigénye mint egy kezdő munkavállalónak.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52650 Kivalasztas folyamata 2011-11-24T17:01:57Z <p>Kanegra: </p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamata jelenleg időigényes azoknál a vállalatoknál, akik nem rendelkeznek az ehhez szükséges vállalati információs rendszerekkel. Ezeknél a cégeknél az önéletrajzokat egyesével elolvassák, sok helyen nyomtatva, majd eldöntik, hogy a keresett szempontoknak mennyire felelnek meg a jelentkezők és kiket hívnak be személyes találkozóra, interjúra. Ez azért sem jó, mert így a betöltetlen állás sokáig az is marad, ami csökkenti a vállalat teljesítményét, esetleg akadályozza azoknak a munkáját, akik kapcsolódnak a jelenleg betöltetlen állás valamely feladatához, szóval szükség lenne a kieső munkaerő munkájára a saját feladatuk elvégzéséhez.<br /> Egy más megoldással csökkenthetnénk a kiválasztás folyamatának idejét, hamarabb betölthetnék az üres állásokat, ezáltal a vállalat teljesítménye sem romlana és mindenki gördülékenyebben végezhetné a munkáját.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> ='''Az objektumok (sorok)'''=<br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> ='''Az attribútumok (X, Y)'''=<br /> <br /> Jelentkezők, nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes tudás, elhelyezkedés, fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat<br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> vezető, HR, beosztottak, ügyfelek<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> Ösztönös szakértői vélemény költségvonzatai:<br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai:<br /> <br /> Adatvagyon megszerzése, Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-X), Szakértői munkaidő <br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> <br /> A figyelembe vett objektumok jelen esetben az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> Az attribútumok jelen esetben 9 szempont: Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> ='''A COCO online lapon látható eredmények'''=<br /> <br /> A nem, a végzettség és az elhelyezkedés nem befolyásolja a fizetési bérigényt.<br /> Az életkor jelentős mértékben befolyásolja a fizetési bérigényt, ami véleményem szerint abból fakadhat, hogy minél idősebb egy ember, annál tapasztaltabb, illetve legtöbbször már nem csak saját magukról kell gondoskodniuk, hanem családot tartanak el, ami költségesebb.<br /> A nyelvi tudás, illetve a számítógépes ismeret is befolyásoló tényező. Minél több nyelven tud egy álláskereső és minél nagyobb a hozzáértése a számítógépes programokhoz annál nagyobb a bérigénye, mivel nagyobb a tudásuk.<br /> A start kártyával való rendelkezés befolyásolja a bérigényt. Aki rendelkezik vele, még nem volt munkavállaló, így kevesebb a munkatapasztalata, a vállalatnak pedig kevesebb járulékot kell fizetnie a munkavállaló után. <br /> A tapasztalat szintén befolyásolja a bérigényt, mivel a munkatapasztalattal bíró jelentkezőnek nagyobb a bérigénye mint egy kezdő munkavállalónak.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52647 Kivalasztas folyamata 2011-11-24T16:54:59Z <p>Kanegra: </p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamata jelenleg időigényes azoknál a vállalatoknál, akik nem rendelkeznek az ehhez szükséges vállalati információs rendszerekkel. Ezeknél a cégeknél az önéletrajzokat egyesével elolvassák, sok helyen nyomtatva, majd eldöntik, hogy a keresett szempontoknak mennyire felelnek meg a jelentkezők és kiket hívnak be személyes találkozóra, interjúra. Ez azért sem jó, mert így a betöltetlen állás sokáig az is marad, ami csökkenti a vállalat teljesítményét, esetleg akadályozza azoknak a munkáját, akik kapcsolódnak a jelenleg betöltetlen állás valamely feladatához, szóval szükség lenne a kieső munkaerő munkájára a saját feladatuk elvégzéséhez.<br /> Egy más megoldással csökkenthetnénk a kiválasztás folyamatának idejét, hamarabb betölthetnék az üres állásokat, ezáltal a vállalat teljesítménye sem romlana és mindenki gördülékenyebben végezhetné a munkáját.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> ='''Az objektumok (sorok)'''=<br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> ='''Az attribútumok (X, Y)'''=<br /> <br /> Jelentkezők, nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes tudás, elhelyezkedés, fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat<br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> vezető, HR, beosztottak, ügyfelek<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> Megkönnyíti, egyszerűsíti a kiválasztás folyamatát, ezáltal több idő marad a munkavállaló betanítására, beilleszkedésére, valamint költségeket is megtakaríthat a vállalat. Meghatározhatóvá válik, hogy a fizetési bérigényben milyen mértékben meghatározóak az attribútumok. Egy táblázatba felvezethetőek az önéletrajzok adatai, így azokat nem kell kinyomtatni, ami által a papírfogyasztás is csökken. A jelöltek közötti rangsor felállítása is sokkal egyszerűbbé válik.<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> <br /> A figyelembe vett objektumok jelen esetben az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> Az attribútumok jelen esetben 9 szempont: Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> ='''A COCO online lapon látható eredmények'''=<br /> <br /> A nem, a végzettség és az elhelyezkedés nem befolyásolja a fizetési bérigényt.<br /> Az életkor jelentős mértékben befolyásolja a fizetési bérigényt, ami véleményem szerint abból fakadhat, hogy minél idősebb egy ember, annál tapasztaltabb, illetve legtöbbször már nem csak saját magukról kell gondoskodniuk, hanem családot tartanak el, ami költségesebb.<br /> A nyelvi tudás, illetve a számítógépes ismeret is befolyásoló tényező. Minél több nyelven tud egy álláskereső és minél nagyobb a hozzáértése a számítógépes programokhoz annál nagyobb a bérigénye, mivel nagyobb a tudásuk.<br /> A start kártyával való rendelkezés befolyásolja a bérigényt. Aki rendelkezik vele, még nem volt munkavállaló, így kevesebb a munkatapasztalata, a vállalatnak pedig kevesebb járulékot kell fizetnie a munkavállaló után. <br /> A tapasztalat szintén befolyásolja a bérigényt, mivel a munkatapasztalattal bíró jelentkezőnek nagyobb a bérigénye mint egy kezdő munkavállalónak.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52646 Kivalasztas folyamata 2011-11-24T16:54:11Z <p>Kanegra: </p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamata jelenleg időigényes azoknál a vállalatoknál, akik nem rendelkeznek az ehhez szükséges vállalati információs rendszerekkel. Ezeknél a cégeknél az önéletrajzokat egyesével elolvassák, sok helyen nyomtatva, majd eldöntik, hogy a keresett szempontoknak mennyire felelnek meg a jelentkezők és kiket hívnak be személyes találkozóra, interjúra. Ez azért sem jó, mert így a betöltetlen állás sokáig az is marad, ami csökkenti a vállalat teljesítményét, esetleg akadályozza azoknak a munkáját, akik kapcsolódnak a jelenleg betöltetlen állás valamely feladatához, szóval szükség lenne a kieső munkaerő munkájára a saját feladatuk elvégzéséhez.<br /> Egy más megoldással csökkenthetnénk a kiválasztás folyamatának idejét, hamarabb betölthetnék az üres állásokat, ezáltal a vállalat teljesítménye sem romlana és mindenki gördülékenyebben végezhetné a munkáját.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> ='''Az objektumok (sorok)'''=<br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> <br /> ='''Az attribútumok (X, Y)'''=<br /> <br /> Jelentkezők, nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes tudás, elhelyezkedés, fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat<br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamatában részt vevők: vezető, HR, néhány esetben a beosztottak, ügyfelek. A feladattal rájöhetnek, hogy a módszer egyszerűsíti a munkájukat.<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> Megkönnyíti, egyszerűsíti a kiválasztás folyamatát, ezáltal több idő marad a munkavállaló betanítására, beilleszkedésére, valamint költségeket is megtakaríthat a vállalat. Meghatározhatóvá válik, hogy a fizetési bérigényben milyen mértékben meghatározóak az attribútumok. Egy táblázatba felvezethetőek az önéletrajzok adatai, így azokat nem kell kinyomtatni, ami által a papírfogyasztás is csökken. A jelöltek közötti rangsor felállítása is sokkal egyszerűbbé válik.<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> <br /> A figyelembe vett objektumok jelen esetben az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> Az attribútumok jelen esetben 9 szempont: Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> ='''A COCO online lapon látható eredmények'''=<br /> <br /> A nem, a végzettség és az elhelyezkedés nem befolyásolja a fizetési bérigényt.<br /> Az életkor jelentős mértékben befolyásolja a fizetési bérigényt, ami véleményem szerint abból fakadhat, hogy minél idősebb egy ember, annál tapasztaltabb, illetve legtöbbször már nem csak saját magukról kell gondoskodniuk, hanem családot tartanak el, ami költségesebb.<br /> A nyelvi tudás, illetve a számítógépes ismeret is befolyásoló tényező. Minél több nyelven tud egy álláskereső és minél nagyobb a hozzáértése a számítógépes programokhoz annál nagyobb a bérigénye, mivel nagyobb a tudásuk.<br /> A start kártyával való rendelkezés befolyásolja a bérigényt. Aki rendelkezik vele, még nem volt munkavállaló, így kevesebb a munkatapasztalata, a vállalatnak pedig kevesebb járulékot kell fizetnie a munkavállaló után. <br /> A tapasztalat szintén befolyásolja a bérigényt, mivel a munkatapasztalattal bíró jelentkezőnek nagyobb a bérigénye mint egy kezdő munkavállalónak.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52579 Kivalasztas folyamata 2011-11-23T13:01:30Z <p>Kanegra: </p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamata jelenleg időigényes azoknál a vállalatoknál, akik nem rendelkeznek az ehhez szükséges vállalati információs rendszerekkel. Ezeknél a cégeknél az önéletrajzokat egyesével elolvassák, sok helyen nyomtatva, majd eldöntik, hogy a keresett szempontoknak mennyire felelnek meg a jelentkezők és kiket hívnak be személyes találkozóra, interjúra. Ez azért sem jó, mert így a betöltetlen állás sokáig az is marad, ami csökkenti a vállalat teljesítményét, esetleg akadályozza azoknak a munkáját, akik kapcsolódnak a jelenleg betöltetlen állás valamely feladatához, szóval szükség lenne a kieső munkaerő munkájára a saját feladatuk elvégzéséhez.<br /> Egy más megoldással csökkenthetnénk a kiválasztás folyamatának idejét, hamarabb betölthetnék az üres állásokat, ezáltal a vállalat teljesítménye sem romlana és mindenki gördülékenyebben végezhetné a munkáját.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> Egy vállalat vezetője a 16 jelentkezőt az önéletrajzaikban feltüntetett tulajdonságaik alapján pontozta. Az önéletrajzokból leggyakrabban a nem, iskolai végzettség, eddigi munkatapasztalat, nyelvtudás és a számítógépes ismeretek voltak feltüntetve. A hiányzó adatokat a vezető az interjúk során tudta meg. Az adatok egy Excel táblában vannak.<br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamatában részt vevők: vezető, HR, néhány esetben a beosztottak, ügyfelek. A feladattal rájöhetnek, hogy a módszer egyszerűsíti a munkájukat.<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> Megkönnyíti, egyszerűsíti a kiválasztás folyamatát, ezáltal több idő marad a munkavállaló betanítására, beilleszkedésére, valamint költségeket is megtakaríthat a vállalat. Meghatározhatóvá válik, hogy a fizetési bérigényben milyen mértékben meghatározóak az attribútumok. Egy táblázatba felvezethetőek az önéletrajzok adatai, így azokat nem kell kinyomtatni, ami által a papírfogyasztás is csökken. A jelöltek közötti rangsor felállítása is sokkal egyszerűbbé válik.<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> <br /> A figyelembe vett objektumok jelen esetben az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> Az attribútumok jelen esetben 9 szempont: Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> ='''A COCO online lapon látható eredmények'''=<br /> <br /> A nem, a végzettség és az elhelyezkedés nem befolyásolja a fizetési bérigényt.<br /> Az életkor jelentős mértékben befolyásolja a fizetési bérigényt, ami véleményem szerint abból fakadhat, hogy minél idősebb egy ember, annál tapasztaltabb, illetve legtöbbször már nem csak saját magukról kell gondoskodniuk, hanem családot tartanak el, ami költségesebb.<br /> A nyelvi tudás, illetve a számítógépes ismeret is befolyásoló tényező. Minél több nyelven tud egy álláskereső és minél nagyobb a hozzáértése a számítógépes programokhoz annál nagyobb a bérigénye, mivel nagyobb a tudásuk.<br /> A start kártyával való rendelkezés befolyásolja a bérigényt. Aki rendelkezik vele, még nem volt munkavállaló, így kevesebb a munkatapasztalata, a vállalatnak pedig kevesebb járulékot kell fizetnie a munkavállaló után. <br /> A tapasztalat szintén befolyásolja a bérigényt, mivel a munkatapasztalattal bíró jelentkezőnek nagyobb a bérigénye mint egy kezdő munkavállalónak.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52578 Kivalasztas folyamata 2011-11-23T13:01:07Z <p>Kanegra: </p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamata jelenleg időigényes azoknál a vállalatoknál, akik nem rendelkeznek az ehhez szükséges vállalati információs rendszerekkel. Ezeknél a cégeknél az önéletrajzokat egyesével elolvassák, sok helyen nyomtatva, majd eldöntik, hogy a keresett szempontoknak mennyire felelnek meg a jelentkezők és kiket hívnak be személyes találkozóra, interjúra. Ez azért sem jó, mert így a betöltetlen állás sokáig az is marad, ami csökkenti a vállalat teljesítményét, esetleg akadályozza azoknak a munkáját, akik kapcsolódnak a jelenleg betöltetlen állás valamely feladatához, szóval szükség lenne a kieső munkaerő munkájára a saját feladatuk elvégzéséhez.<br /> Egy más megoldással csökkenthetnénk a kiválasztás folyamatának idejét, hamarabb betölthetnék az üres állásokat, ezáltal a vállalat teljesítménye sem romlana és mindenki gördülékenyebben végezhetné a munkáját.<br /> <br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> Egy vállalat vezetője a 16 jelentkezőt az önéletrajzaikban feltüntetett tulajdonságaik alapján pontozta. Az önéletrajzokból leggyakrabban a nem, iskolai végzettség, eddigi munkatapasztalat, nyelvtudás és a számítógépes ismeretek voltak feltüntetve. A hiányzó adatokat a vezető az interjúk során tudta meg. Az adatok egy Excel táblában vannak.<br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamatában részt vevők: vezető, HR, néhány esetben a beosztottak, ügyfelek. A feladattal rájöhetnek, hogy a módszer egyszerűsíti a munkájukat.<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> Megkönnyíti, egyszerűsíti a kiválasztás folyamatát, ezáltal több idő marad a munkavállaló betanítására, beilleszkedésére, valamint költségeket is megtakaríthat a vállalat. Meghatározhatóvá válik, hogy a fizetési bérigényben milyen mértékben meghatározóak az attribútumok. Egy táblázatba felvezethetőek az önéletrajzok adatai, így azokat nem kell kinyomtatni, ami által a papírfogyasztás is csökken. A jelöltek közötti rangsor felállítása is sokkal egyszerűbbé válik.<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> <br /> A figyelembe vett objektumok jelen esetben az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> Az attribútumok jelen esetben 9 szempont: Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> ='''A COCO online lapon látható eredmények'''=<br /> <br /> A nem, a végzettség és az elhelyezkedés nem befolyásolja a fizetési bérigényt.<br /> Az életkor jelentős mértékben befolyásolja a fizetési bérigényt, ami véleményem szerint abból fakadhat, hogy minél idősebb egy ember, annál tapasztaltabb, illetve legtöbbször már nem csak saját magukról kell gondoskodniuk, hanem családot tartanak el, ami költségesebb.<br /> A nyelvi tudás, illetve a számítógépes ismeret is befolyásoló tényező. Minél több nyelven tud egy álláskereső és minél nagyobb a hozzáértése a számítógépes programokhoz annál nagyobb a bérigénye, mivel nagyobb a tudásuk.<br /> A start kártyával való rendelkezés befolyásolja a bérigényt. Aki rendelkezik vele, még nem volt munkavállaló, így kevesebb a munkatapasztalata, a vállalatnak pedig kevesebb járulékot kell fizetnie a munkavállaló után. <br /> A tapasztalat szintén befolyásolja a bérigényt, mivel a munkatapasztalattal bíró jelentkezőnek nagyobb a bérigénye mint egy kezdő munkavállalónak.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52570 Kivalasztas folyamata 2011-11-22T18:38:54Z <p>Kanegra: </p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> ='''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''=<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> ='''A feladat előtörténete'''=<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> ='''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''=<br /> <br /> Egy vállalat keres munkavállalókat adminisztrációs és fordítói munkakörbe. A jelentkezőket a vállalat olyan szempontok szerint értékelte, amik számukra fontosak: nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes ismeret, elhelyezkedés (lakóhely), fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat.<br /> <br /> ='''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''=<br /> <br /> Egy vállalat vezetője a 16 jelentkezőt az önéletrajzaikban feltüntetett tulajdonságaik alapján pontozta. Az önéletrajzokból leggyakrabban a nem, iskolai végzettség, eddigi munkatapasztalat, nyelvtudás és a számítógépes ismeretek voltak feltüntetve. A hiányzó adatokat a vezető az interjúk során tudta meg. Az adatok egy Excel táblában vannak.<br /> <br /> ='''A feladat által érintett célcsoportok'''=<br /> <br /> A kiválasztás folyamatában részt vevők: vezető, HR, néhány esetben a beosztottak, ügyfelek. A feladattal rájöhetnek, hogy a módszer egyszerűsíti a munkájukat.<br /> <br /> ='''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''=<br /> <br /> Megkönnyíti, egyszerűsíti a kiválasztás folyamatát, ezáltal több idő marad a munkavállaló betanítására, beilleszkedésére, valamint költségeket is megtakaríthat a vállalat. Meghatározhatóvá válik, hogy a fizetési bérigényben milyen mértékben meghatározóak az attribútumok. Egy táblázatba felvezethetőek az önéletrajzok adatai, így azokat nem kell kinyomtatni, ami által a papírfogyasztás is csökken. A jelöltek közötti rangsor felállítása is sokkal egyszerűbbé válik.<br /> <br /> ='''A saját megoldás bemutatása'''=<br /> <br /> A figyelembe vett objektumok jelen esetben az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> Az attribútumok jelen esetben 9 szempont: Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> ='''Eredmények értelmezése'''=<br /> <br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> ='''A COCO online lapon látható eredmények'''=<br /> <br /> A nem, a végzettség és az elhelyezkedés nem befolyásolja a fizetési bérigényt.<br /> Az életkor jelentős mértékben befolyásolja a fizetési bérigényt, ami véleményem szerint abból fakadhat, hogy minél idősebb egy ember, annál tapasztaltabb, illetve legtöbbször már nem csak saját magukról kell gondoskodniuk, hanem családot tartanak el, ami költségesebb.<br /> A nyelvi tudás, illetve a számítógépes ismeret is befolyásoló tényező. Minél több nyelven tud egy álláskereső és minél nagyobb a hozzáértése a számítógépes programokhoz annál nagyobb a bérigénye, mivel nagyobb a tudásuk.<br /> A start kártyával való rendelkezés befolyásolja a bérigényt. Aki rendelkezik vele, még nem volt munkavállaló, így kevesebb a munkatapasztalata, a vállalatnak pedig kevesebb járulékot kell fizetnie a munkavállaló után. <br /> A tapasztalat szintén befolyásolja a bérigényt, mivel a munkatapasztalattal bíró jelentkezőnek nagyobb a bérigénye mint egy kezdő munkavállalónak.<br /> <br /> ='''Ajánlások megfogalmazása'''=<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> ='''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''=<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> ='''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''=<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52569 Kivalasztas folyamata 2011-11-22T18:37:30Z <p>Kanegra: </p> <hr /> <div>='''Forrás'''=<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> '''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> '''A feladat előtörténete'''<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> '''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''<br /> <br /> Egy vállalat keres munkavállalókat adminisztrációs és fordítói munkakörbe. A jelentkezőket a vállalat olyan szempontok szerint értékelte, amik számukra fontosak: nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes ismeret, elhelyezkedés (lakóhely), fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat.<br /> <br /> '''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''<br /> <br /> Egy vállalat vezetője a 16 jelentkezőt az önéletrajzaikban feltüntetett tulajdonságaik alapján pontozta. Az önéletrajzokból leggyakrabban a nem, iskolai végzettség, eddigi munkatapasztalat, nyelvtudás és a számítógépes ismeretek voltak feltüntetve. A hiányzó adatokat a vezető az interjúk során tudta meg. Az adatok egy Excel táblában vannak.<br /> <br /> '''A feladat által érintett célcsoportok'''<br /> <br /> A kiválasztás folyamatában részt vevők: vezető, HR, néhány esetben a beosztottak, ügyfelek. A feladattal rájöhetnek, hogy a módszer egyszerűsíti a munkájukat.<br /> <br /> '''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''<br /> <br /> Megkönnyíti, egyszerűsíti a kiválasztás folyamatát, ezáltal több idő marad a munkavállaló betanítására, beilleszkedésére, valamint költségeket is megtakaríthat a vállalat. Meghatározhatóvá válik, hogy a fizetési bérigényben milyen mértékben meghatározóak az attribútumok. Egy táblázatba felvezethetőek az önéletrajzok adatai, így azokat nem kell kinyomtatni, ami által a papírfogyasztás is csökken. A jelöltek közötti rangsor felállítása is sokkal egyszerűbbé válik.<br /> <br /> '''A saját megoldás bemutatása'''<br /> <br /> A figyelembe vett objektumok jelen esetben az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> Az attribútumok jelen esetben 9 szempont: Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> '''Eredmények értelmezése'''<br /> <br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> '''A COCO online lapon látható eredmények'''<br /> <br /> A nem, a végzettség és az elhelyezkedés nem befolyásolja a fizetési bérigényt.<br /> Az életkor jelentős mértékben befolyásolja a fizetési bérigényt, ami véleményem szerint abból fakadhat, hogy minél idősebb egy ember, annál tapasztaltabb, illetve legtöbbször már nem csak saját magukról kell gondoskodniuk, hanem családot tartanak el, ami költségesebb.<br /> A nyelvi tudás, illetve a számítógépes ismeret is befolyásoló tényező. Minél több nyelven tud egy álláskereső és minél nagyobb a hozzáértése a számítógépes programokhoz annál nagyobb a bérigénye, mivel nagyobb a tudásuk.<br /> A start kártyával való rendelkezés befolyásolja a bérigényt. Aki rendelkezik vele, még nem volt munkavállaló, így kevesebb a munkatapasztalata, a vállalatnak pedig kevesebb járulékot kell fizetnie a munkavállaló után. <br /> A tapasztalat szintén befolyásolja a bérigényt, mivel a munkatapasztalattal bíró jelentkezőnek nagyobb a bérigénye mint egy kezdő munkavállalónak.<br /> <br /> '''Ajánlások megfogalmazása'''<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> '''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> '''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52568 Kivalasztas folyamata 2011-11-22T18:35:00Z <p>Kanegra: </p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék<br /> [elrejtés]<br /> <br /> * 1 Forrás<br /> * 2 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája<br /> * 3 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)<br /> o 3.1 Objektumok (sorok)<br /> o 3.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> * 4 A feladat által érintett célcsoportok<br /> * 5 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> * 6 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> * 7 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> * 8 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> * 9 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> * 10 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba<br /> * 11 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> <br /> '''Forrás'''<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> '''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> '''A feladat előtörténete'''<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> '''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''<br /> <br /> Egy vállalat keres munkavállalókat adminisztrációs és fordítói munkakörbe. A jelentkezőket a vállalat olyan szempontok szerint értékelte, amik számukra fontosak: nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes ismeret, elhelyezkedés (lakóhely), fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat.<br /> <br /> '''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''<br /> <br /> Egy vállalat vezetője a 16 jelentkezőt az önéletrajzaikban feltüntetett tulajdonságaik alapján pontozta. Az önéletrajzokból leggyakrabban a nem, iskolai végzettség, eddigi munkatapasztalat, nyelvtudás és a számítógépes ismeretek voltak feltüntetve. A hiányzó adatokat a vezető az interjúk során tudta meg. Az adatok egy Excel táblában vannak.<br /> <br /> '''A feladat által érintett célcsoportok'''<br /> <br /> A kiválasztás folyamatában részt vevők: vezető, HR, néhány esetben a beosztottak, ügyfelek. A feladattal rájöhetnek, hogy a módszer egyszerűsíti a munkájukat.<br /> <br /> '''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''<br /> <br /> Megkönnyíti, egyszerűsíti a kiválasztás folyamatát, ezáltal több idő marad a munkavállaló betanítására, beilleszkedésére, valamint költségeket is megtakaríthat a vállalat. Meghatározhatóvá válik, hogy a fizetési bérigényben milyen mértékben meghatározóak az attribútumok. Egy táblázatba felvezethetőek az önéletrajzok adatai, így azokat nem kell kinyomtatni, ami által a papírfogyasztás is csökken. A jelöltek közötti rangsor felállítása is sokkal egyszerűbbé válik.<br /> <br /> '''A saját megoldás bemutatása'''<br /> <br /> A figyelembe vett objektumok jelen esetben az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> Az attribútumok jelen esetben 9 szempont: Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> '''Eredmények értelmezése'''<br /> <br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> '''A COCO online lapon látható eredmények'''<br /> <br /> A nem, a végzettség és az elhelyezkedés nem befolyásolja a fizetési bérigényt.<br /> Az életkor jelentős mértékben befolyásolja a fizetési bérigényt, ami véleményem szerint abból fakadhat, hogy minél idősebb egy ember, annál tapasztaltabb, illetve legtöbbször már nem csak saját magukról kell gondoskodniuk, hanem családot tartanak el, ami költségesebb.<br /> A nyelvi tudás, illetve a számítógépes ismeret is befolyásoló tényező. Minél több nyelven tud egy álláskereső és minél nagyobb a hozzáértése a számítógépes programokhoz annál nagyobb a bérigénye, mivel nagyobb a tudásuk.<br /> A start kártyával való rendelkezés befolyásolja a bérigényt. Aki rendelkezik vele, még nem volt munkavállaló, így kevesebb a munkatapasztalata, a vállalatnak pedig kevesebb járulékot kell fizetnie a munkavállaló után. <br /> A tapasztalat szintén befolyásolja a bérigényt, mivel a munkatapasztalattal bíró jelentkezőnek nagyobb a bérigénye mint egy kezdő munkavállalónak.<br /> <br /> '''Ajánlások megfogalmazása'''<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> '''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> '''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52567 Kivalasztas folyamata 2011-11-22T18:32:40Z <p>Kanegra: </p> <hr /> <div>'''Forrás'''<br /> <br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_hk.xlsx<br /> <br /> '''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> '''A feladat előtörténete'''<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> '''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''<br /> <br /> Egy vállalat keres munkavállalókat adminisztrációs és fordítói munkakörbe. A jelentkezőket a vállalat olyan szempontok szerint értékelte, amik számukra fontosak: nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes ismeret, elhelyezkedés (lakóhely), fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat.<br /> <br /> '''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''<br /> <br /> Egy vállalat vezetője a 16 jelentkezőt az önéletrajzaikban feltüntetett tulajdonságaik alapján pontozta. Az önéletrajzokból leggyakrabban a nem, iskolai végzettség, eddigi munkatapasztalat, nyelvtudás és a számítógépes ismeretek voltak feltüntetve. A hiányzó adatokat a vezető az interjúk során tudta meg. Az adatok egy Excel táblában vannak.<br /> <br /> '''A feladat által érintett célcsoportok'''<br /> <br /> A kiválasztás folyamatában részt vevők: vezető, HR, néhány esetben a beosztottak, ügyfelek. A feladattal rájöhetnek, hogy a módszer egyszerűsíti a munkájukat.<br /> <br /> '''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''<br /> <br /> Megkönnyíti, egyszerűsíti a kiválasztás folyamatát, ezáltal több idő marad a munkavállaló betanítására, beilleszkedésére, valamint költségeket is megtakaríthat a vállalat. Meghatározhatóvá válik, hogy a fizetési bérigényben milyen mértékben meghatározóak az attribútumok. Egy táblázatba felvezethetőek az önéletrajzok adatai, így azokat nem kell kinyomtatni, ami által a papírfogyasztás is csökken. A jelöltek közötti rangsor felállítása is sokkal egyszerűbbé válik.<br /> <br /> '''A saját megoldás bemutatása'''<br /> <br /> A figyelembe vett objektumok jelen esetben az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> Az attribútumok jelen esetben 9 szempont: Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> '''Eredmények értelmezése'''<br /> <br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> '''A COCO online lapon látható eredmények'''<br /> <br /> A nem, a végzettség és az elhelyezkedés nem befolyásolja a fizetési bérigényt.<br /> Az életkor jelentős mértékben befolyásolja a fizetési bérigényt, ami véleményem szerint abból fakadhat, hogy minél idősebb egy ember, annál tapasztaltabb, illetve legtöbbször már nem csak saját magukról kell gondoskodniuk, hanem családot tartanak el, ami költségesebb.<br /> A nyelvi tudás, illetve a számítógépes ismeret is befolyásoló tényező. Minél több nyelven tud egy álláskereső és minél nagyobb a hozzáértése a számítógépes programokhoz annál nagyobb a bérigénye, mivel nagyobb a tudásuk.<br /> A start kártyával való rendelkezés befolyásolja a bérigényt. Aki rendelkezik vele, még nem volt munkavállaló, így kevesebb a munkatapasztalata, a vállalatnak pedig kevesebb járulékot kell fizetnie a munkavállaló után. <br /> A tapasztalat szintén befolyásolja a bérigényt, mivel a munkatapasztalattal bíró jelentkezőnek nagyobb a bérigénye mint egy kezdő munkavállalónak.<br /> <br /> '''Ajánlások megfogalmazása'''<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> '''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> '''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52566 Kivalasztas folyamata 2011-11-22T18:31:48Z <p>Kanegra: </p> <hr /> <div>'''Forrás'''<br /> <br /> '''A tervezett alkalmazás/megoldás címe'''<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> '''A feladat előtörténete'''<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> '''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''<br /> <br /> Egy vállalat keres munkavállalókat adminisztrációs és fordítói munkakörbe. A jelentkezőket a vállalat olyan szempontok szerint értékelte, amik számukra fontosak: nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes ismeret, elhelyezkedés (lakóhely), fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat.<br /> <br /> '''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''<br /> <br /> Egy vállalat vezetője a 16 jelentkezőt az önéletrajzaikban feltüntetett tulajdonságaik alapján pontozta. Az önéletrajzokból leggyakrabban a nem, iskolai végzettség, eddigi munkatapasztalat, nyelvtudás és a számítógépes ismeretek voltak feltüntetve. A hiányzó adatokat a vezető az interjúk során tudta meg. Az adatok egy Excel táblában vannak.<br /> <br /> '''A feladat által érintett célcsoportok'''<br /> <br /> A kiválasztás folyamatában részt vevők: vezető, HR, néhány esetben a beosztottak, ügyfelek. A feladattal rájöhetnek, hogy a módszer egyszerűsíti a munkájukat.<br /> <br /> '''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''<br /> <br /> Megkönnyíti, egyszerűsíti a kiválasztás folyamatát, ezáltal több idő marad a munkavállaló betanítására, beilleszkedésére, valamint költségeket is megtakaríthat a vállalat. Meghatározhatóvá válik, hogy a fizetési bérigényben milyen mértékben meghatározóak az attribútumok. Egy táblázatba felvezethetőek az önéletrajzok adatai, így azokat nem kell kinyomtatni, ami által a papírfogyasztás is csökken. A jelöltek közötti rangsor felállítása is sokkal egyszerűbbé válik.<br /> <br /> '''A saját megoldás bemutatása'''<br /> <br /> A figyelembe vett objektumok jelen esetben az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> Az attribútumok jelen esetben 9 szempont: Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> '''Eredmények értelmezése'''<br /> <br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> '''A COCO online lapon látható eredmények'''<br /> <br /> A nem, a végzettség és az elhelyezkedés nem befolyásolja a fizetési bérigényt.<br /> Az életkor jelentős mértékben befolyásolja a fizetési bérigényt, ami véleményem szerint abból fakadhat, hogy minél idősebb egy ember, annál tapasztaltabb, illetve legtöbbször már nem csak saját magukról kell gondoskodniuk, hanem családot tartanak el, ami költségesebb.<br /> A nyelvi tudás, illetve a számítógépes ismeret is befolyásoló tényező. Minél több nyelven tud egy álláskereső és minél nagyobb a hozzáértése a számítógépes programokhoz annál nagyobb a bérigénye, mivel nagyobb a tudásuk.<br /> A start kártyával való rendelkezés befolyásolja a bérigényt. Aki rendelkezik vele, még nem volt munkavállaló, így kevesebb a munkatapasztalata, a vállalatnak pedig kevesebb járulékot kell fizetnie a munkavállaló után. <br /> A tapasztalat szintén befolyásolja a bérigényt, mivel a munkatapasztalattal bíró jelentkezőnek nagyobb a bérigénye mint egy kezdő munkavállalónak.<br /> <br /> '''Ajánlások megfogalmazása'''<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> '''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> '''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52565 Kivalasztas folyamata 2011-11-22T18:31:27Z <p>Kanegra: </p> <hr /> <div>'''Forrás'''<br /> <br /> A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> <br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> '''A feladat előtörténete'''<br /> <br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> '''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''<br /> <br /> Egy vállalat keres munkavállalókat adminisztrációs és fordítói munkakörbe. A jelentkezőket a vállalat olyan szempontok szerint értékelte, amik számukra fontosak: nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes ismeret, elhelyezkedés (lakóhely), fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat.<br /> <br /> '''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''<br /> <br /> Egy vállalat vezetője a 16 jelentkezőt az önéletrajzaikban feltüntetett tulajdonságaik alapján pontozta. Az önéletrajzokból leggyakrabban a nem, iskolai végzettség, eddigi munkatapasztalat, nyelvtudás és a számítógépes ismeretek voltak feltüntetve. A hiányzó adatokat a vezető az interjúk során tudta meg. Az adatok egy Excel táblában vannak.<br /> <br /> '''A feladat által érintett célcsoportok'''<br /> <br /> A kiválasztás folyamatában részt vevők: vezető, HR, néhány esetben a beosztottak, ügyfelek. A feladattal rájöhetnek, hogy a módszer egyszerűsíti a munkájukat.<br /> <br /> '''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''<br /> <br /> Megkönnyíti, egyszerűsíti a kiválasztás folyamatát, ezáltal több idő marad a munkavállaló betanítására, beilleszkedésére, valamint költségeket is megtakaríthat a vállalat. Meghatározhatóvá válik, hogy a fizetési bérigényben milyen mértékben meghatározóak az attribútumok. Egy táblázatba felvezethetőek az önéletrajzok adatai, így azokat nem kell kinyomtatni, ami által a papírfogyasztás is csökken. A jelöltek közötti rangsor felállítása is sokkal egyszerűbbé válik.<br /> <br /> '''A saját megoldás bemutatása'''<br /> <br /> A figyelembe vett objektumok jelen esetben az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> Az attribútumok jelen esetben 9 szempont: Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon: nem - férfi 1, nő 2; életkor - 18-25 1, 26-35 2, 26-45 3, 46-55 4, 55- 5 stb.<br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> '''Eredmények értelmezése'''<br /> <br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> '''A COCO online lapon látható eredmények'''<br /> <br /> A nem, a végzettség és az elhelyezkedés nem befolyásolja a fizetési bérigényt.<br /> Az életkor jelentős mértékben befolyásolja a fizetési bérigényt, ami véleményem szerint abból fakadhat, hogy minél idősebb egy ember, annál tapasztaltabb, illetve legtöbbször már nem csak saját magukról kell gondoskodniuk, hanem családot tartanak el, ami költségesebb.<br /> A nyelvi tudás, illetve a számítógépes ismeret is befolyásoló tényező. Minél több nyelven tud egy álláskereső és minél nagyobb a hozzáértése a számítógépes programokhoz annál nagyobb a bérigénye, mivel nagyobb a tudásuk.<br /> A start kártyával való rendelkezés befolyásolja a bérigényt. Aki rendelkezik vele, még nem volt munkavállaló, így kevesebb a munkatapasztalata, a vállalatnak pedig kevesebb járulékot kell fizetnie a munkavállaló után. <br /> A tapasztalat szintén befolyásolja a bérigényt, mivel a munkatapasztalattal bíró jelentkezőnek nagyobb a bérigénye mint egy kezdő munkavállalónak.<br /> <br /> '''Ajánlások megfogalmazása'''<br /> <br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> '''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''<br /> <br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> '''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''<br /> <br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52564 Kivalasztas folyamata 2011-11-22T18:28:29Z <p>Kanegra: </p> <hr /> <div>'''Forrás'''<br /> <br /> A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> '''A feladat előtörténete'''<br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> '''A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése'''<br /> Egy vállalat keres munkavállalókat adminisztrációs és fordítói munkakörbe. A jelentkezőket a vállalat olyan szempontok szerint értékelte, amik számukra fontosak: nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes ismeret, elhelyezkedés (lakóhely), fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat.<br /> <br /> '''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása'''<br /> Egy vállalat vezetője a 16 jelentkezőt az önéletrajzaikban feltüntetett tulajdonságaik alapján pontozta. Az önéletrajzokból leggyakrabban a nem, iskolai végzettség, eddigi munkatapasztalat, nyelvtudás és a számítógépes ismeretek voltak feltüntetve. A hiányzó adatokat a vezető az interjúk során tudta meg. Az adatok egy Excel táblában vannak.<br /> <br /> '''A feladat által érintett célcsoportok'''<br /> A kiválasztás folyamatában részt vevők: vezető, HR, néhány esetben a beosztottak, ügyfelek. A feladattal rájöhetnek, hogy a módszer egyszerűsíti a munkájukat.<br /> <br /> '''A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság'''<br /> Megkönnyíti, egyszerűsíti a kiválasztás folyamatát, ezáltal több idő marad a munkavállaló betanítására, beilleszkedésére, valamint költségeket is megtakaríthat a vállalat. Meghatározhatóvá válik, hogy a fizetési bérigényben milyen mértékben meghatározóak az attribútumok. Egy táblázatba felvezethetőek az önéletrajzok adatai, így azokat nem kell kinyomtatni, ami által a papírfogyasztás is csökken. A jelöltek közötti rangsor felállítása is sokkal egyszerűbbé válik.<br /> <br /> '''A saját megoldás bemutatása'''<br /> A figyelembe vett objektumok jelen esetben az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> Az attribútumok jelen esetben 9 szempont: Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon:<br /> <br /> Nem: férfi 1<br /> nő 2<br /> <br /> Életkor: 18-25 1<br /> 26-35 2<br /> 36-45 3<br /> 46-55 4<br /> 55- 5<br /> <br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> '''Eredmények értelmezése'''<br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> '''A COCO online lapon látható eredmények'''<br /> A nem, a végzettség és az elhelyezkedés nem befolyásolja a fizetési bérigényt.<br /> Az életkor jelentős mértékben befolyásolja a fizetési bérigényt, ami véleményem szerint abból fakadhat, hogy minél idősebb egy ember, annál tapasztaltabb, illetve legtöbbször már nem csak saját magukról kell gondoskodniuk, hanem családot tartanak el, ami költségesebb.<br /> A nyelvi tudás, illetve a számítógépes ismeret is befolyásoló tényező. Minél több nyelven tud egy álláskereső és minél nagyobb a hozzáértése a számítógépes programokhoz annál nagyobb a bérigénye, mivel nagyobb a tudásuk.<br /> A start kártyával való rendelkezés befolyásolja a bérigényt. Aki rendelkezik vele, még nem volt munkavállaló, így kevesebb a munkatapasztalata, a vállalatnak pedig kevesebb járulékot kell fizetnie a munkavállaló után. <br /> A tapasztalat szintén befolyásolja a bérigényt, mivel a munkatapasztalattal bíró jelentkezőnek nagyobb a bérigénye mint egy kezdő munkavállalónak.<br /> <br /> '''Ajánlások megfogalmazása'''<br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> '''Az információ többletérték lehetőségének levezetése'''<br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> '''Kapcsolódó illetve konkurens megoldások'''<br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52563 Kivalasztas folyamata 2011-11-22T18:27:14Z <p>Kanegra: </p> <hr /> <div>'''Forrás'''<br /> <br /> A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> '''<br /> A feladat előtörténete'''<br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> Egy vállalat keres munkavállalókat adminisztrációs és fordítói munkakörbe. A jelentkezőket a vállalat olyan szempontok szerint értékelte, amik számukra fontosak: nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes ismeret, elhelyezkedés (lakóhely), fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat.<br /> <br /> A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása<br /> Egy vállalat vezetője a 16 jelentkezőt az önéletrajzaikban feltüntetett tulajdonságaik alapján pontozta. Az önéletrajzokból leggyakrabban a nem, iskolai végzettség, eddigi munkatapasztalat, nyelvtudás és a számítógépes ismeretek voltak feltüntetve. A hiányzó adatokat a vezető az interjúk során tudta meg. Az adatok egy Excel táblában vannak.<br /> <br /> A feladat által érintett célcsoportok<br /> A kiválasztás folyamatában részt vevők: vezető, HR, néhány esetben a beosztottak, ügyfelek. A feladattal rájöhetnek, hogy a módszer egyszerűsíti a munkájukat.<br /> <br /> A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> Megkönnyíti, egyszerűsíti a kiválasztás folyamatát, ezáltal több idő marad a munkavállaló betanítására, beilleszkedésére, valamint költségeket is megtakaríthat a vállalat. Meghatározhatóvá válik, hogy a fizetési bérigényben milyen mértékben meghatározóak az attribútumok. Egy táblázatba felvezethetőek az önéletrajzok adatai, így azokat nem kell kinyomtatni, ami által a papírfogyasztás is csökken. A jelöltek közötti rangsor felállítása is sokkal egyszerűbbé válik.<br /> <br /> A saját megoldás bemutatása<br /> A figyelembe vett objektumok jelen esetben az állásra jelentkezők, akiket a következő módon neveztem el: <br /> Jelentkező1, Jelentkező2, Jelentkező3, Jelentkező4, Jelentkező5, Jelentkező6, Jelentkező7, Jelentkező8, Jelentkező9, Jelentkező10, Jelentkező11, Jelentkező12, Jelentkező13, Jelentkező14, Jelentkező15, Jelentkező16<br /> Az attribútumok jelen esetben 9 szempont: Nem, Életkor, Végzettség, Nyelvi tudás, Számítógépes ismeret, Elhelyezkedés, Fizetési bérigény, Start kártya, Tapasztalat<br /> Először létrehoztam egy adathalmazt, majd a jelentkezőket pontoztam a következő módon:<br /> <br /> Nem: férfi 1<br /> nő 2<br /> <br /> Életkor: 18-25 1<br /> 26-35 2<br /> 36-45 3<br /> 46-55 4<br /> 55- 5<br /> <br /> <br /> Kimutatás varázsló segítségével létrehoztam a Pivot táblázatot, amely megkönnyíti az egyes szempontok szerinti csoportosítást, illetve megmutatja, hogy nincsenek-e átfedések a táblázatban.<br /> Ezt követően felállítottam egy rangsort az összemért attribútumok alapján és megadtam egy irányt is a rangsor készítéséhez. A távolság esetében fordított irányt használtam, mivel egy jelentkezőnél fontos, hogy közel lakjon a munkahelyéhez.<br /> Ezután elkészítettem a Coco online lapot a My-X segítségével.<br /> <br /> Eredmények értelmezése<br /> Az objektumokat 8 szempont alapján vizsgáltam, majd a fizetési bérigény alapján vontam le a következtetéseket. <br /> <br /> A COCO online lapon látható eredmények<br /> A nem, a végzettség és az elhelyezkedés nem befolyásolja a fizetési bérigényt.<br /> Az életkor jelentős mértékben befolyásolja a fizetési bérigényt, ami véleményem szerint abból fakadhat, hogy minél idősebb egy ember, annál tapasztaltabb, illetve legtöbbször már nem csak saját magukról kell gondoskodniuk, hanem családot tartanak el, ami költségesebb.<br /> A nyelvi tudás, illetve a számítógépes ismeret is befolyásoló tényező. Minél több nyelven tud egy álláskereső és minél nagyobb a hozzáértése a számítógépes programokhoz annál nagyobb a bérigénye, mivel nagyobb a tudásuk.<br /> A start kártyával való rendelkezés befolyásolja a bérigényt. Aki rendelkezik vele, még nem volt munkavállaló, így kevesebb a munkatapasztalata, a vállalatnak pedig kevesebb járulékot kell fizetnie a munkavállaló után. <br /> A tapasztalat szintén befolyásolja a bérigényt, mivel a munkatapasztalattal bíró jelentkezőnek nagyobb a bérigénye mint egy kezdő munkavállalónak.<br /> <br /> Ajánlások megfogalmazása<br /> A vezető olyan jelöltet válasszon, akinek a legkisebb mínuszos különbség van a fizetési bérigénye között. Így kisebb lesz az esélye annak, hogy egy jobban fizető munkahelyet keres a közeljövőben. <br /> A kiválasztásnál legyen fontos szempont az is, hogy a legnagyobb tudással rendelkező jelölt is szerepeljen a hasonló bérigényűek között.<br /> <br /> Az információ többletérték lehetőségének levezetése<br /> A módszer lehetőséget nyújt a vezetőnek arra, hogy a meghatározott szempontoknak leginkább megfelelő jelölteket választhassa ki személyes találkozóra, interjúra. <br /> <br /> Kapcsolódó illetve konkurens megoldások<br /> Nem tudok róla.</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52562 Kivalasztas folyamata 2011-11-22T18:24:23Z <p>Kanegra: </p> <hr /> <div>Forrás<br /> <br /> A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása<br /> <br /> A feladat előtörténete<br /> Diplomamunkám témája a kiválasztás folyamata, ezért szerettem volna ezzel kapcsolatos feladatot elvégezni személyügyi informatikából is.<br /> A kiválasztás a munkaerő biztosításának toborzást követő része, a vállalatoknak fontos, stratégiai feladata. Egy bevált munkavállalóval eredményesebb a munka, jobb a teljesítmény, és a kiválasztásával nem érezzük, hogy időt és pénzt pazaroltunk. A kiválasztás során fontos a kompetenciák meghatározása is egy munkakör betöltéséhez.<br /> <br /> A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> Egy vállalat keres munkavállalókat adminisztrációs és fordítói munkakörbe. A jelentkezőket a vállalat olyan szempontok szerint értékelte, amik számukra fontosak: nem, életkor, végzettség, nyelvi tudás, számítógépes ismeret, elhelyezkedés (lakóhely), fizetési bérigény, start kártya, tapasztalat.<br /> <br /> A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása<br /> Egy vállalat vezetője a 16 jelentkezőt az önéletrajzaikban feltüntetett tulajdonságaik alapján pontozta. Az önéletrajzokból leggyakrabban a nem, iskolai végzettség, eddigi munkatapasztalat, nyelvtudás és a számítógépes ismeretek voltak feltüntetve. A hiányzó adatokat a vezető az interjúk során tudta meg. Az adatok egy Excel táblában vannak.<br /> <br /> A feladat által érintett célcsoportok</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas_folyamata&diff=52561 Kivalasztas folyamata 2011-11-22T18:20:51Z <p>Kanegra: Új oldal, tartalma: „Forrás A tervezett alkalmazás/megoldás címe Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása”</p> <hr /> <div>Forrás<br /> <br /> A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> Egy vállalat kiválasztási folyamatában fontos személyi tulajdonságok, kompetenciák összehasonlítása</div> Kanegra https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Kivalasztas&diff=52560 Kivalasztas 2011-11-22T18:05:42Z <p>Kanegra: </p> <hr /> <div>Ide kerül a kiválasztás szócikk.</div> Kanegra