<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="hu">
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&amp;feedformat=atom&amp;user=Kl</id>
		<title> Miau Wiki - A felhasználó közreműködései [hu]</title>
		<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&amp;feedformat=atom&amp;user=Kl"/>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php/Speci%C3%A1lis:Szerkeszt%C5%91_k%C3%B6zrem%C5%B1k%C3%B6d%C3%A9sei/Kl"/>
		<updated>2026-04-16T12:38:36Z</updated>
		<subtitle>A felhasználó közreműködései</subtitle>
		<generator>MediaWiki 1.27.7</generator>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56270</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56270"/>
				<updated>2012-01-30T11:35:51Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
*Saját megoldás&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program megszerzése (MS Excel) 29362 Ft [http://ipon.hu/webshop/product/microsoft_office_2010_home_and_student_magyar_pkc/159796]&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
*Tananyag&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenesen elérhető&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Költségkülönbözet becslés: 29362 Ft megtakarítás a hasonlóságelemzés javára&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés azonos költségek mellett&lt;br /&gt;
* Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: Office esetében ez 29362 Ft jelent(ha nem rendelkezik a vállalat még vele)&lt;br /&gt;
* Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva &lt;br /&gt;
** Önkényes vélemény: 50 perc&lt;br /&gt;
** hasonlóság elemzés:15 perc&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Hasznosság különbözet becslése:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Önellenőrzési mechanizmusok:&lt;br /&gt;
** Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés megbeszélgetés keretén belül, 1 óra : 30.000 Ft&lt;br /&gt;
** Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Ft&lt;br /&gt;
* Szuboptimális megoldás kockázata:&lt;br /&gt;
**Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalmi javaslatok alapján: kb.:15.000 Ft&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Összesen 74362 Ft reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, ami 15 perc munka.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az MY-X COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre&lt;br /&gt;
* A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál&lt;br /&gt;
* A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást&lt;br /&gt;
* A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve&lt;br /&gt;
* A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A 74362 Ft-ból csak 59362 Ft tűnik realizálható hasznosságnak a szuboptimális költségek kiesése miatt&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56269</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56269"/>
				<updated>2012-01-30T11:35:12Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
*Saját megoldás&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program megszerzése (MS Excel) 29362 Ft [http://ipon.hu/webshop/product/microsoft_office_2010_home_and_student_magyar_pkc/159796]&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
*Tananyag&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenesen elérhető&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Költségkülönbözet becslés: 29362 Ft megtakarítás a hasonlóságelemzés javára&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés azonos költségek mellett&lt;br /&gt;
* Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése Office esetében 29362 Ft (ha nem rendelkezik a vállalat még vele)&lt;br /&gt;
* Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva &lt;br /&gt;
** Önkényes vélemény: 50 perc&lt;br /&gt;
** hasonlóság elemzés:15 perc&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Hasznosság különbözet becslése:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Önellenőrzési mechanizmusok:&lt;br /&gt;
** Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés megbeszélgetés keretén belül, 1 óra : 30.000 Ft&lt;br /&gt;
** Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Ft&lt;br /&gt;
* Szuboptimális megoldás kockázata:&lt;br /&gt;
**Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalmi javaslatok alapján: kb.:15.000 Ft&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Összesen 74362 Ft reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, ami 15 perc munka.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az MY-X COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre&lt;br /&gt;
* A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál&lt;br /&gt;
* A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást&lt;br /&gt;
* A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve&lt;br /&gt;
* A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A 74362 Ft-ból csak 59362 Ft tűnik realizálható hasznosságnak a szuboptimális költségek kiesése miatt&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56266</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56266"/>
				<updated>2012-01-30T10:23:08Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
*Saját megoldás&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program megszerzése (MS Excel) 29362 Ft [http://ipon.hu/webshop/product/microsoft_office_2010_home_and_student_magyar_pkc/159796]&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
*Tananyag&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenesen elérhető&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Költségkülönbözet becslés: 29362 Ft megtakarítás a hasonlóságelemzés javára&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Adatvagyon megszerzése azonos költségek mellett&lt;br /&gt;
* Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése Office esetében 29362 Ft (ha nem rendelkezik a vállalat még vele)&lt;br /&gt;
* Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva &lt;br /&gt;
** Önkényes vélemény: 50 perc&lt;br /&gt;
** hasonlóság elemzés:15 perc&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Hasznosság különbözet becslése:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Önellenőrzési mechanizmusok:&lt;br /&gt;
** Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés megbeszélgetés keretén belül, 1 óra : 30.000 Ft&lt;br /&gt;
** Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Ft&lt;br /&gt;
* Szuboptimális megoldás kockázata:&lt;br /&gt;
**Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalmi javaslatok alapján: kb.:15.000 Ft&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Összesen 74362 Ft reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, ami 15 perc munka.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az MY-X COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre&lt;br /&gt;
* A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál&lt;br /&gt;
* A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást&lt;br /&gt;
* A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve&lt;br /&gt;
* A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A 74362 Ft-ból csak 59362 Ft tűnik realizálható hasznosságnak a szuboptimális költségek kiesése miatt&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56265</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56265"/>
				<updated>2012-01-30T10:22:29Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
*Saját megoldás&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program megszerzése (MS Excel) 29362 Ft [http://ipon.hu/webshop/product/microsoft_office_2010_home_and_student_magyar_pkc/159796]&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
*Tananyag&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenesen elérhető&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Költségkülönbözet becslés: 29362 Ft megtakarítás a hasonlóságelemzés javára&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Adatvagyon megszerzése azonos költségek mellett&lt;br /&gt;
* Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése Office esetében 29362 Ft (ha nem rendelkezik a vállalat még vele)&lt;br /&gt;
* Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva &lt;br /&gt;
** Önkényes vélemény: 50 perc&lt;br /&gt;
** hasonlóság elemzés:15 perc&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Hasznosság különbözet becslése:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Önellenőrzési mechanizmusok:&lt;br /&gt;
** Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés megbeszélgetés keretén belül, 1 óra : 30.000 Forint&lt;br /&gt;
** Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Forint&lt;br /&gt;
* Szuboptimális megoldás kockázata:&lt;br /&gt;
**Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalmi javaslatok alapján: kb.:15.000 Forint&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Összesen 74362 Ft reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, ami 15 perc munka.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az MY-X COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre&lt;br /&gt;
* A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál&lt;br /&gt;
* A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást&lt;br /&gt;
* A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve&lt;br /&gt;
* A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A 74362 Ft-ból csak 59362 Ft tűnik realizálható hasznosságnak a szuboptimális költségek kiesése miatt&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56264</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56264"/>
				<updated>2012-01-30T10:22:15Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
*Saját megoldás&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program megszerzése (MS Excel) 29362 Ft [http://ipon.hu/webshop/product/microsoft_office_2010_home_and_student_magyar_pkc/159796]&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
*Tananyag&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenesen elérhető&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Költségkülönbözet becslés: 29362 Ft megtakarítás a hasonlóságelemzés javára&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Adatvagyon megszerzése azonos költségek mellett&lt;br /&gt;
* Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: Office esetében 29362 Ft (ha nem rendelkezik a vállalat még vele)&lt;br /&gt;
* Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva &lt;br /&gt;
** Önkényes vélemény: 50 perc&lt;br /&gt;
** hasonlóság elemzés:15 perc&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Hasznosság különbözet becslése:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Önellenőrzési mechanizmusok:&lt;br /&gt;
** Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés megbeszélgetés keretén belül, 1 óra : 30.000 Forint&lt;br /&gt;
** Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Forint&lt;br /&gt;
* Szuboptimális megoldás kockázata:&lt;br /&gt;
**Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalmi javaslatok alapján: kb.:15.000 Forint&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Összesen 74362 Ft reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, ami 15 perc munka.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az MY-X COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre&lt;br /&gt;
* A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál&lt;br /&gt;
* A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást&lt;br /&gt;
* A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve&lt;br /&gt;
* A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A 74362 Ft-ból csak 59362 Ft tűnik realizálható hasznosságnak a szuboptimális költségek kiesése miatt&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56263</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56263"/>
				<updated>2012-01-30T10:21:23Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
*Saját megoldás&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program megszerzése (MS Excel) 29362 Ft [http://ipon.hu/webshop/product/microsoft_office_2010_home_and_student_magyar_pkc/159796]&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
*Tananyag&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenesen elérhető&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Költségkülönbözet becslés: 29362 Ft megtakarítás a hasonlóságelemzés javára&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Adatvagyon megszerzése azonos költségek mellett&lt;br /&gt;
* Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: Office esetében 29362 Ft&lt;br /&gt;
* Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva &lt;br /&gt;
** Önkényes vélemény: 50 perc&lt;br /&gt;
** hasonlóság elemzés:15 perc&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Hasznosság különbözet becslése:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Önellenőrzési mechanizmusok:&lt;br /&gt;
** Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés megbeszélgetés keretén belül, 1 óra : 30.000 Forint&lt;br /&gt;
** Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Forint&lt;br /&gt;
* Szuboptimális megoldás kockázata:&lt;br /&gt;
**Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalmi javaslatok alapján: kb.:15.000 Forint&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Összesen 74362 Ft reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, ami 15 perc munka.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az MY-X COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre&lt;br /&gt;
* A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál&lt;br /&gt;
* A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást&lt;br /&gt;
* A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve&lt;br /&gt;
* A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A 74362 Ft-ból csak 59362 Ft tűnik realizálható hasznosságnak a szuboptimális költségek kiesése miatt&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56262</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56262"/>
				<updated>2012-01-30T10:20:25Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
*Saját megoldás&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program megszerzése (MS Excel) 29362 Ft [http://ipon.hu/webshop/product/microsoft_office_2010_home_and_student_magyar_pkc/159796]&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
*Tananyag&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenesen elérhető&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Költségkülönbözet becslés: 29362 Ft megtakarítás a hasonlóságelemzés javára&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Adatvagyon megszerzése azonos költségek mellett&lt;br /&gt;
* Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: Office esetében 29362 Ft&lt;br /&gt;
* Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva &lt;br /&gt;
** Önkényes vélemény: 50 perc&lt;br /&gt;
** hasonlóság elemzés:10 perc&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Hasznosság különbözet becslése:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Önellenőrzési mechanizmusok:&lt;br /&gt;
** Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés megbeszélgetés keretén belül, 1 óra : 30.000 Forint&lt;br /&gt;
** Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Forint&lt;br /&gt;
* Szuboptimális megoldás kockázata:&lt;br /&gt;
**Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalmi javaslatok alapján: kb.:15.000 Forint&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Összesen 74362 Ft reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, ami 10 perc munka.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az MY-X COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre&lt;br /&gt;
* A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál&lt;br /&gt;
* A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást&lt;br /&gt;
* A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve&lt;br /&gt;
* A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A 74362 Ft-ból csak 59362 Ft tűnik realizálható hasznosságnak a szuboptimális költségek kiesése miatt&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56261</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56261"/>
				<updated>2012-01-30T10:17:30Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
*Saját megoldás&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program megszerzése (MS Excel) 29362 Ft [http://ipon.hu/webshop/product/microsoft_office_2010_home_and_student_magyar_pkc/159796]&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
*Tananyag&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenesen elérhető&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Költségkülönbözet becslés: 29362 Ft megtakarítás a hasonlóságelemzés javára&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Adatvagyon megszerzése azonos költségek mellett&lt;br /&gt;
* Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: Office esetében 29362 Ft&lt;br /&gt;
* Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva &lt;br /&gt;
** Önkényes vélemény: 50 perc&lt;br /&gt;
** hasonlóság elemzés:10 perc&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Hasznosság különbözet becslése:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Önellenőrzési mechanizmusok:&lt;br /&gt;
** Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés megbeszélgetés keretén belül, 1 óra : 30.000 Forint&lt;br /&gt;
** Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Forint&lt;br /&gt;
* Szuboptimális megoldás kockázata:&lt;br /&gt;
**Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalmi javaslatok alapján: kb.:15.000 Forint&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Összesen 74362 Ft reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, ami 10 perc munka.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az MY-X COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre&lt;br /&gt;
* A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál&lt;br /&gt;
* A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást&lt;br /&gt;
* A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve&lt;br /&gt;
* A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56260</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56260"/>
				<updated>2012-01-30T10:12:10Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
*Saját megoldás&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program megszerzése (MS Excel) 29362 Ft [http://ipon.hu/webshop/product/microsoft_office_2010_home_and_student_magyar_pkc/159796]&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
*Tananyag&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenesen elérhető&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Költségkülönbözet becslés: 29362 Ft megtakarítás a hasonlóságelemzés javára&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Adatvagyon megszerzése azonos költségek mellett&lt;br /&gt;
* Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: Office esetében 29362 Ft&lt;br /&gt;
* Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva &lt;br /&gt;
** Önkényes vélemény: 50 perc&lt;br /&gt;
** hasonlóság elemzés:10 perc&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Hasznosság különbözet becslése:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Önellenőrzési mechanizmusok:&lt;br /&gt;
** Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés megbeszélgetés keretén belül, 1 óra : 30.000 Forint&lt;br /&gt;
** Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Forint&lt;br /&gt;
* Szuboptimális megoldás kockázata:&lt;br /&gt;
**Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalom alapján: kb.:15.000 Forint&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Összesen 74362 Ft reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, ami 10 perc munka.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az MY-X COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre&lt;br /&gt;
* A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál&lt;br /&gt;
* A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást&lt;br /&gt;
* A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve&lt;br /&gt;
* A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56259</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56259"/>
				<updated>2012-01-30T10:11:45Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
*Saját megoldás&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program megszerzése (MS Excel) 29362 Ft [http://ipon.hu/webshop/product/microsoft_office_2010_home_and_student_magyar_pkc/159796]&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
*Tananyag&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenesen elérhető&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Költségkülönbözet becslés: 29362 Ft megtakarítás a hasonlóságelemzés javára&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Adatvagyon megszerzése azonos költségek mellett&lt;br /&gt;
* Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: Office esetében 29362 Ft&lt;br /&gt;
* Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva &lt;br /&gt;
** Önkényes vélemény: 50 perc&lt;br /&gt;
** hasonlóság elemzés:10 perc&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Hasznosság különbözet becslése:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Önellenőrzési mechanizmusok:&lt;br /&gt;
** Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés megbeszélgetés keretén belül, 1 óra : 30.000 Forint&lt;br /&gt;
** Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Forint&lt;br /&gt;
* Szuboptimális megoldás kockázata:&lt;br /&gt;
**Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalom alapján: kb.:15.000 Forint&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Összesen 74362 Ft reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, ami 10 perc munka.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre&lt;br /&gt;
* A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál&lt;br /&gt;
* A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást&lt;br /&gt;
* A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve&lt;br /&gt;
* A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56258</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56258"/>
				<updated>2012-01-30T10:11:25Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
*Saját megoldás&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program beszerzése (MS Excel) 29362 Ft [http://ipon.hu/webshop/product/microsoft_office_2010_home_and_student_magyar_pkc/159796]&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
*Tananyag&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenesen elérhető&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Költségkülönbözet becslés: 29362 Ft megtakarítás a hasonlóságelemzés javára&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Adatvagyon megszerzése azonos költségek mellett&lt;br /&gt;
* Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: Office esetében 29362 Ft&lt;br /&gt;
* Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva &lt;br /&gt;
** Önkényes vélemény: 50 perc&lt;br /&gt;
** hasonlóság elemzés:10 perc&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Hasznosság különbözet becslése:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Önellenőrzési mechanizmusok:&lt;br /&gt;
** Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés megbeszélgetés keretén belül, 1 óra : 30.000 Forint&lt;br /&gt;
** Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Forint&lt;br /&gt;
* Szuboptimális megoldás kockázata:&lt;br /&gt;
**Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalom alapján: kb.:15.000 Forint&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Összesen 74362 Ft reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, ami 10 perc munka.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre&lt;br /&gt;
* A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál&lt;br /&gt;
* A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást&lt;br /&gt;
* A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve&lt;br /&gt;
* A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56257</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56257"/>
				<updated>2012-01-30T10:08:22Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
*Saját megoldás&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program beszerzése (MS Excel) 29362 Ft [http://ipon.hu/webshop/product/microsoft_office_2010_home_and_student_magyar_pkc/159796]&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
*Tananyag&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenesen elérhető&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Költségkülönbözet becslés: 29362 Ft megtakarítás a hasonlóságelemzés javára&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Adatvagyon megszerzése = azon&lt;br /&gt;
* Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: Office esetében 29362 Ft&lt;br /&gt;
* Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva &lt;br /&gt;
** Önkényes vélemény: 50 perc&lt;br /&gt;
** hasonlóság elemzés:10 perc&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Hasznosság különbözet becslése:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Önellenőrzési mechanizmusok:&lt;br /&gt;
** Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés megbeszélgetés keretén belül, 1 óra : 30.000 Forint&lt;br /&gt;
** Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Forint&lt;br /&gt;
* Szuboptimális megoldás kockázata:&lt;br /&gt;
**Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalom alapján: kb.:15.000 Forint&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Mindösszesen 46.666 Forint reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, ami 10 perc munka.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre&lt;br /&gt;
* A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál&lt;br /&gt;
* A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást&lt;br /&gt;
* A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve&lt;br /&gt;
* A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56256</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56256"/>
				<updated>2012-01-30T10:07:35Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
*Saját megoldás&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program beszerzése (MS Excel) 29362 Ft [http://ipon.hu/webshop/product/microsoft_office_2010_home_and_student_magyar_pkc/159796]&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
*Tananyag&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenesen elérhető&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Költségkülönbözet becslés: 29362 Ft megtakarítás a hasonlóságelemzés javára&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Adatvagyon megszerzése = azon&lt;br /&gt;
* Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: Office esetében 29362 Ft&lt;br /&gt;
* Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva &lt;br /&gt;
** Önkényes vélemény: 40 perc&lt;br /&gt;
** hasonlóság elemzés:10 perc&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Hasznosság különbözet becslése:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Önellenőrzési mechanizmusok:&lt;br /&gt;
** Önkényes szakértői vélemény ellenőrzés megbeszélgetés keretén belül, 1 óra : 30.000 Forint&lt;br /&gt;
** Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Forint&lt;br /&gt;
* Szuboptimális megoldás kockázata:&lt;br /&gt;
**Önkényes szakértői vélemény ellenőrzése szakirodalom alapján: kb.:15.000 Forint&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Mindösszesen 46.666 Forint reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, ami 10 perc munka.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre&lt;br /&gt;
* A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál&lt;br /&gt;
* A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást&lt;br /&gt;
* A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve&lt;br /&gt;
* A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56255</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56255"/>
				<updated>2012-01-30T09:54:54Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
*Saját megoldás&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program beszerzése (MS Excel) 29362 Ft [http://ipon.hu/webshop/product/microsoft_office_2010_home_and_student_magyar_pkc/159796]&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
*Tananyag&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenesen elérhető&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Költségkülönbözet becslés: 29362 Ft megtakarítás a hasonlóságelemzés javára&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre&lt;br /&gt;
* A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál&lt;br /&gt;
* A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást&lt;br /&gt;
* A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve&lt;br /&gt;
* A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56254</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56254"/>
				<updated>2012-01-30T09:53:13Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
*Saját megoldás&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program beszerzése (MS Excel) 29362 Ft [http://ipon.hu/webshop/product/microsoft_office_2010_home_and_student_magyar_pkc/159796]&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
*Tananyag&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés 2 óra * 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenesen elérhető&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Költségkülönbözet becslés: 29362 Ft megtakarítás a hasonlóságelemzés javára&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre&lt;br /&gt;
* A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál&lt;br /&gt;
* A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást&lt;br /&gt;
* A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve&lt;br /&gt;
* A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56253</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56253"/>
				<updated>2012-01-30T09:40:55Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
*Saját megoldás&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program beszerzése (MS Excel) 29362 Ft [http://ipon.hu/webshop/product/microsoft_office_2010_home_and_student_magyar_pkc/159796]&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
*Tananyag&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenes&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre&lt;br /&gt;
* A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál&lt;br /&gt;
* A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást&lt;br /&gt;
* A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve&lt;br /&gt;
* A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56252</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56252"/>
				<updated>2012-01-30T09:40:33Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
*Saját megoldás&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program megszerzése (MS Excel) 29362 Ft [http://ipon.hu/webshop/product/microsoft_office_2010_home_and_student_magyar_pkc/159796]&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
*Tananyag&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenes&lt;br /&gt;
** Szakértői értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre&lt;br /&gt;
* A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál&lt;br /&gt;
* A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást&lt;br /&gt;
* A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve&lt;br /&gt;
* A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56251</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56251"/>
				<updated>2012-01-30T09:22:11Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
*Saját megoldás&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program megszerzése (MS Excel) 29362 Ft [http://ipon.hu/webshop/product/microsoft_office_2010_home_and_student_magyar_pkc/159796]&lt;br /&gt;
** Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
*Tananyag&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenes&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre&lt;br /&gt;
* A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál&lt;br /&gt;
* A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást&lt;br /&gt;
* A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve&lt;br /&gt;
* A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56250</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56250"/>
				<updated>2012-01-30T09:18:11Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
*Saját megoldás&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program megszerzése (MS Excel)&lt;br /&gt;
** Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
*Tananyag&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program (MY-X) ingyenes&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre&lt;br /&gt;
* A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál&lt;br /&gt;
* A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást&lt;br /&gt;
* A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve&lt;br /&gt;
* A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56249</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56249"/>
				<updated>2012-01-30T09:15:27Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
*Saját megoldás&lt;br /&gt;
** Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Számításhoz szükséges program megszerzése (MS Excel)&lt;br /&gt;
** Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
*Tananyag&lt;br /&gt;
**Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
**&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre&lt;br /&gt;
* A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál&lt;br /&gt;
* A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást&lt;br /&gt;
* A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve&lt;br /&gt;
* A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56248</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56248"/>
				<updated>2012-01-30T09:01:05Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat előtörténete */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A szakdolgozatot is ebből a témából írom és hasonlóságelemzéssel is alá akartam támasztani a mérleg adatait&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Excel munkák&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Mátrixok létrehozása: 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
* Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
* '''Összesen: 10500 Ft'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre&lt;br /&gt;
* A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál&lt;br /&gt;
* A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást&lt;br /&gt;
* A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve&lt;br /&gt;
* A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56247</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56247"/>
				<updated>2012-01-30T09:00:08Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat előtörténete */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A szakdolgozatot is ebből a témából írom&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Excel munkák&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Mátrixok létrehozása: 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
* Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
* '''Összesen: 10500 Ft'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre&lt;br /&gt;
* A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál&lt;br /&gt;
* A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást&lt;br /&gt;
* A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve&lt;br /&gt;
* A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56183</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56183"/>
				<updated>2012-01-28T16:49:13Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Excel munkák&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Mátrixok létrehozása: 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
* Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
* '''Összesen: 10500 Ft'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* A két megoldás végső rangsora nem vezetett azonos eredményre&lt;br /&gt;
* A saját megoldás csak a nyereségre fókuszál&lt;br /&gt;
* A tananyag szerinti megoldás próbálja kizárni a szubjektivitást&lt;br /&gt;
* A 2007-es év a vállalkozás legjobb éve&lt;br /&gt;
* A többi évben egyértelműen hibás menedzsment döntés nem állapítható meg&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56182</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56182"/>
				<updated>2012-01-28T16:33:19Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Excel munkák&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Mátrixok létrehozása: 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
* Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
* '''Összesen: 10500 Ft'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés alátámasztja a mérleg adatait&lt;br /&gt;
* 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállalkozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56167</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56167"/>
				<updated>2012-01-28T14:14:52Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont (mutató) alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Excel munkák&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Mátrixok létrehozása: 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
* Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
* '''Összesen: 10500 Ft'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56166</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56166"/>
				<updated>2012-01-28T14:13:24Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** Szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Excel munkák&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Mátrixok létrehozása: 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
* Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
* '''Összesen: 10500 Ft'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56165</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56165"/>
				<updated>2012-01-28T14:12:58Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam volna fel. Ez alapján a 2006-os év számít a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** A szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Excel munkák&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Mátrixok létrehozása: 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
* Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
* '''Összesen: 10500 Ft'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56164</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56164"/>
				<updated>2012-01-28T14:12:06Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. A végső rangsort a ROS mutató értékei alapján állítottam fel. Ez alapján a 2006-os év számított volna a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** A szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Excel munkák&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Mátrixok létrehozása: 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
* Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
* '''Összesen: 10500 Ft'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56163</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56163"/>
				<updated>2012-01-28T14:06:33Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. Az értékelést ez alapján hajtottam volna végre a mutató értékeinek rangsorolásával. Ez alapján a 2006-os év számított volna a legjobbnak.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** Egy szempont alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
** A szubjektív, hogy melyik mutató kerül megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Excel munkák&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Mátrixok létrehozása: 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
* Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
* '''Összesen: 10500 Ft'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56162</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56162"/>
				<updated>2012-01-28T14:05:31Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A vállalkozások szempontjából az egyik legfontosabb tényező az adott évi nyereség. Ezt a legjobban a ROS mutató határozza meg, ami megmondja, hogy az árbevétel hány %-a nyereség. Az értékelést ez alapján hajtottam volna végre a mutató értékeinek rangsorolásával. Ez alapján a 2006-os év számított volna a legjobbnak&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** A szubjektív a mutató megválasztása az értékeléshez&lt;br /&gt;
** Egy szempont alapján történik csak az értékelés&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Excel munkák&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Mátrixok létrehozása: 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
* Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
* '''Összesen: 10500 Ft'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56154</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56154"/>
				<updated>2012-01-28T13:33:55Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A feladatot megoszlási viszonyszámok, láncviszonyszámok képzésével oldottam volna meg és az alapján hirdettem volna eredményt; a vizsgált időszak mindig csak a megelőző időszak adataival kerül összevetésre.&lt;br /&gt;
* Kritika:&lt;br /&gt;
** A vizsgálatba bevont mutatók kiválasztása szubjektív&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Excel munkák&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Mátrixok létrehozása: 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
* Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
* '''Összesen: 10500 Ft'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56073</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56073"/>
				<updated>2012-01-27T09:05:26Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A feladatot megoszlási viszonyszámok, láncviszonyszámok képzésével oldottam volna meg és az alapján hirdettem volna eredményt; a vizsgált időszak mindig csak a megelőző időszak adataival kerül összevetésre.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Excel munkák&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Mátrixok létrehozása: 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
* Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
* '''Összesen: 10500 Ft'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56072</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56072"/>
				<updated>2012-01-27T09:05:15Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A feladatot megoszlási viszonyszámok, láncviszonyszámok képzésével oldottam volna meg és az alapján hirdettem volna eredmenyt; a vizsgált időszak mindig csak a megelőző időszak adataival kerül összevetésre.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Excel munkák&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Mátrixok létrehozása: 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
* Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
* '''Összesen: 10500 Ft'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56071</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56071"/>
				<updated>2012-01-27T09:00:06Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
* A feladatot megoszlási viszonyszámok, láncviszonyszámok képzésével oldottam volna meg, a vizsgált időszak mindig csak a megelőző időszak adataival kerül összevetésre.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Excel munkák&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Mátrixok létrehozása: 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
* Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
* '''Összesen: 10500 Ft'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56070</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=56070"/>
				<updated>2012-01-27T08:38:06Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Excel munkák&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Mátrixok létrehozása: 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
* Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
* '''Összesen: 10500 Ft'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55943</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55943"/>
				<updated>2012-01-26T13:49:50Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
A 2008-ban az Egyesült Államokban kirobban jelzáloghitel-piaci válság még inkább megköveteli a vállalkozások elemzését. A eredményeket az érintettek (ez a döntéshozókat is jelenti) használják fel. Stratégiai szempontból a gyors és megfelelő döntéshozatal elengedhetetlen, ezért az általánostól eltérő, gyorsabb értékelési módszer alkalmazása vált szükségessé.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Excel munkák&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Mátrixok létrehozása: 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
* Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
* '''Összesen: 10500 Ft'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55942</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55942"/>
				<updated>2012-01-26T13:47:22Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
A 2008-ban az Egyesült Államokban kirobban jelzáloghitel-piaci válság még inkább megköveteli a vállalkozások elemzését. A eredményeket az érintettek (ez a döntéshozókat is jelenti) használják fel. Stratégiai szempontból a gyors és megfelelő döntéshozatal elengedhetetlen, ezért az általánostól eltérő értékelési módszer alkalmazása vált szükségessé.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Excel munkák&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Mátrixok létrehozása: 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
* Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
* '''Összesen: 10500 Ft'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55940</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55940"/>
				<updated>2012-01-26T13:42:45Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
A 2008-ban az Egyesült Államokban kirobban jelzáloghitel-piaci válság még inkább megköveteli a vállalkozások elemzését. Az eredményeket az érintettek (ez a döntéshozókat is jelenti) használják fel. A gyorsabb döntéshozatal támogatása érdekében az általánostól eltérő értékelési módszer kialakítása vált szükségessé.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Excel munkák&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Mátrixok létrehozása: 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
* Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
* '''Összesen: 10500 Ft'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55938</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55938"/>
				<updated>2012-01-26T13:26:19Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
A 2008-ban az Egyesült Államokban kirobban jelzáloghitel-piaci válság még inkább megköveteli a vállalkozások elemzését. Az eredményeket az érintettek (ez a döntéshozókat is jelenti) használják fel. Szükségessé vált&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Excel munkák&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Mátrixok létrehozása: 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
* Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
* '''Összesen: 10500 Ft'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55931</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55931"/>
				<updated>2012-01-26T13:12:17Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
A 2008-ban az Egyesült Államokban kirobban jelzáloghitel-piaci válság még inkább megköveteli a vállalkozások elemzését.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Excel munkák&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Mátrixok létrehozása: 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
* Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
* '''Összesen: 10500 Ft'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55930</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55930"/>
				<updated>2012-01-26T13:01:59Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Excel munkák&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Mátrixok létrehozása: 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
* Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
* '''Összesen: 10500 Ft'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak, jegyzetek&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55928</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55928"/>
				<updated>2012-01-26T12:42:49Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Excel munkák&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Mátrixok létrehozása: 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
* Értékelés 1 óra * 1500 Ft = 1500 Ft&lt;br /&gt;
* '''Összesen: 10500 Ft'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55926</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55926"/>
				<updated>2012-01-26T12:35:32Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Excel munkák&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
** Mátrixok létrehozása: 2 óra * 1500 Ft = 3000 Ft&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55923</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55923"/>
				<updated>2012-01-26T12:23:00Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
* Mutatók megadása&lt;br /&gt;
** A különböző mutatók kiszámítása excel segítségével: 1 óra * 1500 Ft= 1500 Ft&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55921</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55921"/>
				<updated>2012-01-26T12:20:19Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55920</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55920"/>
				<updated>2012-01-26T12:16:50Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
* Adatgyűjtés&lt;br /&gt;
** Éves beszámolókból történő adatkinyerés és excelben rögzítés: 3 óra * 1500 Ft = 4500 Ft&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55918</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55918"/>
				<updated>2012-01-26T12:04:34Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt likviditási és jövedelmezőségi mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55916</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55916"/>
				<updated>2012-01-26T11:58:15Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, összevetve azzal látható, hogy 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55915</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55915"/>
				<updated>2012-01-26T11:55:29Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, tehát 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését még úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55914</id>
		<title>Roa</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Roa&amp;diff=55914"/>
				<updated>2012-01-26T11:54:49Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Kl: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/roe.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
A mutatók segítségével a vállalkozás és vezetőinek megítélése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
A mérleg szerinti eredmény egyértelműen minősíti a vállalkozás gazdálkodását és a menedzsment döntéseit. Vajon a különböző mutatószámok is igazolják ezt?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
*Az elemzés egy valós, működő vállalkozás adati alapján készült&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
* 2006-2010-ig terjedő üzleti év&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
*Likviditási mutató - 1,5 fogadható el megfelelőnek, gyakorlatban 1,8-2 kiválónak mondható, túlzottan magas érték nem megfelelő forgóeszköz kihasználást mutat&lt;br /&gt;
*Gyorsráta - 1,3-1,5 megfelelő.A legkevésbé mobilizálható eszközöket, a készleteket hagyja figyelmen kívül&lt;br /&gt;
*Pénzhányad - A mutató az azoknak az eszközöknek az arányát számszerűsíti, amelyekkel a cég azonnali fizetési kötelezettségének (pl. számlák) eleget tud tenni. A 0,4-0,8-es érték megfelelőnek mondható&lt;br /&gt;
*ROE (%) - A mutató azt fejezi ki, hogy a vállalkozás az eszközeivel mekkora hozamot ért el&lt;br /&gt;
*ROA (%) - Mutató azt fejezi ki, hogy a befektetett saját vagyon mekkora hozamot biztosít a tulajdonosok számára&lt;br /&gt;
*ROS (%) - Megmutatja, hogy az árbevétel hány %-át teszi ki a nyereség.&lt;br /&gt;
*Tőkeellátottság (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 0%-hoz. A kötelezettségek aránya mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
*Saját tőke-jegyzett tőke aránya (%) - A vállalat belső növekedési potenciálját fejezi ki. A mutató annál nagyobb minél több tartalékot halmoz fel a cég a jegyzett tőkénjén felül&lt;br /&gt;
*Kötelezettségek aránya (%) - Minél több kölcsönt vesz igénybe a vállalat a mutató értéke annál inkább közelit a 100%-hoz. A tőkeellátottság mutatóval ellentétesen mozog.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
*tulajdonosok&lt;br /&gt;
*hitelezők&lt;br /&gt;
*potenciális befektetők&lt;br /&gt;
*jelenlegi és jövőbeni ügyfelek&lt;br /&gt;
*vezetők és az alkalmazottak&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
* Nyers adatok rögzítése ('''Mutatók''' munkalap)&lt;br /&gt;
* A mutatók jelentésének és irányának meghatározása ('''Mutatók értelmezése''' munkalap). &lt;br /&gt;
* Rangsor  és inverz rangsor elkészítése rangsor függvény segítségével ('''Rangsor''' munkalap).&lt;br /&gt;
* A nyers adatok alapján a '''Pivot tábla''' munkalap létrehozása&lt;br /&gt;
* A felállított rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap. ('''COCO''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Inverz rangsor alapján a COCO Y0 segítségével elkészített munkalap ('''COCO Inverz''' munkalap)&lt;br /&gt;
* Ellenőrzés &amp;quot;IF&amp;quot; függvény segítségével a '''COCO''' munkalapok '''Delta''' mezőinek (M29-M33) összeszorzásával&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
* Az COCO Y0 segítségével elvégzett elemzés teljes mértékben alátámasztja a mérleg adatait, tehát 5 évből 3-ban nem megfelelően teljesített a vállakozás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
* Egyértelműen nem állapítható meg hibás menedzsment döntés az eredmények tükrében&lt;br /&gt;
* Csak a legáltalánosabban használt mutatók segítségével történt a vizsgálat. Egy mélyebb vizsgálathoz több mutató bevonására lenne szükség, melyek eredményéből jobban lehetne következtetni a problémás területre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
* A hasonlóságelemzéssel egy olyan értékelési módszerhez jutottam hozzá, melynek alkalmazásával sokkal rövidebb idő alatt el lehet végezni egy vállalkozás elemzését úgy is hogy csak mutatószámok állnak rendelkezésre&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
* Vállalat értékeléssel, elemzéssel foglalkozó szakirodalmak&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Kl</name></author>	</entry>

	</feed>