https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Letti 2026-04-28T19:20:22Z A felhasználó közreműködései MediaWiki 1.27.7 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Attrakciok&diff=51362 2011-09-19T13:54:21Z

<p>Letti: /*  T */</p> <hr /> <div>=Turisztikai attrakciók=<br /> Turisztikai attrakció csak az a fogalom lehet, mely megvalósulási formái egymással összehasonlíthatók. <br /> *Ellenpélda: kiállítás (babakiállítás vs. bélyegkiállítás-&gt;Nem összehasonlítható)<br /> *Példa: bélyegkiállítás (attribútumok: legidősebb bélyeg kiadási éve, bélyegek kor, ország szerinti megoszlása...)<br /> Túl konkrét attrakciók szintén helytelenek, mert ha egyediek, akkor máshol nem fordulhatnak elő.<br /> Az attrakciók státuszváltozói (állóeszköz/forgóeszköz), azaz adottság/lehetőség, illetőleg hagyományteremtő és újszerű volta, valamint gyűjtőfogalmakhoz rendelése később történik meg...<br /> ==2011.09.13-ig==<br /> *virágkarnevál<br /> *törökfürdő<br /> *lóverseny<br /> *élővíz-átúszás<br /> *barlangfürdő<br /> *lovasbemutató<br /> *borfesztivál<br /> *könnyűzenei fesztivál<br /> *halászléfőző verseny<br /> *várjáték<br /> *kolbászfesztivál<br /> *utazási iroda<br /> *tó<br /> *nemzeti park<br /> *kézi szőnyegkészítés<br /> *tuningautó-kiállítás<br /> *hifi-tuning kiállítás<br /> *termékbemutató<br /> *termékbemutató és vásár<br /> *cégbemutató<br /> *GYMKHANA<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *horgásztavak<br /> *...<br /> <br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> =Szisztematikus feltöltés=<br /> Ha valaki előveszi a Magyar Értelmező Kéziszótár egy vaskos példányát, akkor minden egyes szóról el kell döntenie, lehet-e turisztikai attrakció, mely nem túl konkrét, s nem túl átfogó, vagyis éppen alkalmas elemzésre...<br /> == A==<br /> *almabor<br /> *almalé<br /> *almapálinka<br /> *aszalt szilva<br /> *agárdi szőlő<br /> *almás pite<br /> *atomerőmű<br /> *amfiteátrum<br /> *alkotás<br /> *alkonyat<br /> *atléták<br /> *ABC-k<br /> *adás<br /> *adomány<br /> *agancs<br /> *agrár<br /> *agyag<br /> *akácméz<br /> *akácos<br /> *almáskert<br /> *alkohol<br /> *antikváriumok<br /> *atomenergia<br /> *autókereskedés<br /> *autósiskola<br /> *agglomeráció<br /> *adomány<br /> *adó<br /> *arisztokrácia<br /> *alkotmány<br /> *animáció<br /> *autómosók<br /> *autópályák<br /> *autópálya-matrica<br /> *aranylakodalom<br /> *aranylemezek<br /> <br /> == Á==<br /> *állatkertek<br /> *állatsimogatók<br /> *állóvizek<br /> *állami örökségek<br /> *ákos dalok<br /> *állami ünnepek<br /> *állásajánlatok<br /> *Árpádházi királyok<br /> *állattenyésztés<br /> *állattartás<br /> *állami hivatalok<br /> *államigazgatás<br /> *ásványvizek<br /> *ásványkincsek<br /> *árpa<br /> *állami jelképek<br /> *átúszások<br /> *állati eredetű termékek<br /> *ápolás<br /> *áruforgalom<br /> *általános iskolák<br /> *állami gondozás<br /> *állampolgárság<br /> *árfolyam ingadozás<br /> <br /> == B==<br /> *babák<br /> *borfesztivál<br /> *bobpálya<br /> *bál<br /> *bábszínház<br /> *bajnokság<br /> *balatoni szállodák<br /> *balatoni éttermek<br /> *balatoni múzeumok<br /> *balatoni látványosságok<br /> *balett<br /> *bevásárló központok<br /> *bandák(zenei)<br /> *bankett<br /> *bankok<br /> *biztosítok<br /> *barackpálinka<br /> *baracklekvár<br /> *barlangok<br /> *barokk épületek<br /> *batyu<br /> *befőzés<br /> *bejgli<br /> *bélkalkulátorok<br /> *betegek<br /> *befőzés<br /> *baszszusgitár<br /> <br /> <br /> *bombák<br /> *bonbon<br /> *bevásásról<br /> *biliárd<br /> *bíróságok<br /> *bírák<br /> *birsalma<br /> *birsalmasajt<br /> *birskörte<br /> *bölény<br /> *börtönök<br /> *bob<br /> *bodza<br /> *bogrács<br /> *bográcsgulyás<br /> *bohóc<br /> *boksz<br /> *bolhapiac<br /> *bolondokháza<br /> *boltok<br /> *bombázók<br /> *borospincék<br /> *borok<br /> *borbélyüzlet<br /> *borbély<br /> *borókapálinka<br /> *borpárlat<br /> *boszorkányok<br /> *boszorkányüldözés<br /> *brandy<br /> *biciklizés<br /> *biciklista<br /> *biciklitúrák<br /> *bróker<br /> *bűnszövetkezetek<br /> *büntetés<br /> *búcsú<br /> *budapesti szállodák<br /> *budapesti éttermek<br /> *budapesti látványosságok<br /> *budapesti múzeumok<br /> *bunkerek<br /> *bunkósbot<br /> *burgonya<br /> *burgonyapüré<br /> *burgonyapaprikás<br /> *burgonyaleves<br /> *búvárhajó<br /> *búvárkodik<br /> *búzaliszt<br /> *búgócsiga<br /> *buddhista templomok<br /> *birka<br /> *bikini<br /> *bifsztek<br /> *bika<br /> *bentlakásos iskolák<br /> *bennszülött<br /> *belváros<br /> *bélszín<br /> *belsőség<br /> *belsőépítész<br /> *belsőépítészet<br /> *béka<br /> <br /> == C==<br /> <br /> *cipófesztivál<br /> *cigányzene<br /> *cimbalom<br /> *cirkusz<br /> *ceremónia<br /> *citadellák<br /> *cukorfesztivál<br /> *café<br /> *copf stílusú épületek<br /> *cigányok<br /> *céhek<br /> *cégérek<br /> *címerek<br /> <br /> == Cs==<br /> <br /> *csalamádé<br /> *csalán<br /> *csapatjáték<br /> *csalitpatkányok<br /> *csalogányok<br /> *Csalóhalak<br /> *csatamezők<br /> *csatahajók<br /> *csatarepülőgépek<br /> *csarabos tejelőgombák<br /> *csarabos tölcsérgombák<br /> *Csatornaszigetek<br /> *csalánpillangók<br /> *csapatgépjármű<br /> *csapfüvek<br /> *csapóecsetek<br /> *csáprágósok<br /> *csápvirágok<br /> *csábafüvek<br /> *császár tetrák<br /> *császárhalak<br /> *császárharkályok<br /> *császárlúdak<br /> *császárlazacok<br /> *császárkoronák<br /> *csárdák<br /> *csárdás tánc<br /> *csángó fesztiválok<br /> *császár szalonnák<br /> *csellók<br /> *cserzőműhelyek<br /> *cserkésztalálkozók<br /> *csermelyek<br /> *cserekereskedelem<br /> *csembalók<br /> *csemegeborok<br /> *cseresznyepaprikák<br /> *cseresznyepálinkák<br /> *csicseriborsók<br /> *csigafutamok<br /> *csillagvizsgálók<br /> *csülökpörkölt<br /> *csüngő hasú mangalica malacok<br /> *csokoládé<br /> *csók (világnapja)<br /> *csikósok<br /> *csörögefánk<br /> *csövesek<br /> <br /> == D==<br /> <br /> *dagály<br /> *dalok<br /> *dallamok<br /> *dalénekesek<br /> *dalestek<br /> *dárda<br /> *darvak<br /> *desszert<br /> *desszertbor<br /> *díjkiosztó<br /> *disznó<br /> *díszhal<br /> *dió<br /> *dinnye<br /> *disznótor<br /> *disznóvágás<br /> *dobok<br /> *díjak<br /> *dóm<br /> *domb<br /> *drogok<br /> *darazsak<br /> *drazsé<br /> *datolyák<br /> *dedikált példány<br /> *defibrirátor<br /> *dekoltázsok<br /> *dekorációk<br /> *dekorációs kövek<br /> *delegációk<br /> *delfinek<br /> *demó felvételek<br /> *denevérek<br /> *depressziósok<br /> *derbik<br /> *derékszögek<br /> *derékszíjak<br /> *desszertes tányérok<br /> *deszkák<br /> *deszkaházak<br /> *detektívek<br /> *detektívregények<br /> *deviánsok<br /> *diadalok<br /> *diesel-motorok<br /> *diesel mozdony<br /> *diktátorok<br /> *diliház<br /> *dinnyék<br /> *<br /> <br /> == Dz==<br /> == Dzs==<br /> == E==<br /> *Egyetemek <br /> *Elmegyógyintézetek<br /> *Etnikumok<br /> *Ezüstlakodalmak<br /> *Esküvői torták<br /> *Erdőgazdálkodások<br /> *Erdészetek<br /> *Emlősállatok<br /> *Emberáldozatok<br /> *Elmeosztályok<br /> *Ellenállási mozgalmak<br /> *Egybegyűltek<br /> *Edzések<br /> *Ebédek<br /> *Emberek<br /> *Emberi bakik<br /> *Elmebetegek<br /> *Eltűntek<br /> *Elveszettek<br /> *Elvtársak<br /> *Energiamezők<br /> *Eutanáziák<br /> *Erdők<br /> *Emberorvosok<br /> *Emberevők<br /> *Együttállás<br /> *Együttes<br /> *Egyetemisták<br /> *Egyenruhák<br /> *Elmeorvosok<br /> *Ellenállók<br /> *Ellenállás<br /> *Ellenállási mozgalom<br /> *Emlőbimbók<br /> *Embermassza<br /> *Emberáldozások<br /> *Erdészetek<br /> *Egybegyűltek<br /> *Egészségvédelem<br /> <br /> == É==<br /> *élményparkok<br /> *éttermek<br /> *énekesmadarak<br /> *édesvizek<br /> *énekművészek<br /> *énekegyüttesek<br /> *étcsokoládék<br /> *énekművek<br /> *énekkarok<br /> *édességek<br /> *ételek<br /> *élőlények<br /> *énekesek<br /> *élesztőgombák<br /> *épületek<br /> *értelmiségiek<br /> *édességek<br /> *énekszámok<br /> *értékpapírok<br /> *égerfák<br /> *érelmeszesedések<br /> *égimeszelők<br /> *élelmiszerboltok<br /> *élesztőgombák<br /> *élősködők<br /> *érvényességek<br /> *élvezetek<br /> *érzetek<br /> *érzések<br /> *étlapok<br /> *énekesnők<br /> *élőhalottak<br /> *érmindszentiek<br /> <br /> == F==<br /> *fesztiválok<br /> *fűszerpaprika<br /> *falfirka<br /> *faliújság<br /> *falvak <br /> *fapadok<br /> *farmotoros kishajók<br /> *farmok<br /> *farsang<br /> *fecskék<br /> *fegyverzet<br /> *fehérborok<br /> *fejfedők<br /> *fejkendők<br /> *forradalmak<br /> *fémpénzek<br /> *fennsíkok<br /> *fényképek<br /> *fenyőfák<br /> *férfikórusok<br /> *fafúvósok<br /> *fertőző betegségek<br /> *festészet<br /> *festmények<br /> *festők<br /> *fétisek<br /> *feszületek<br /> *fillér<br /> *filmek<br /> *filmművészet<br /> *filmstúdiók<br /> *filmsztárok<br /> *filmzenék<br /> *fizetőeszközök<br /> *filozófia<br /> *fizikusok<br /> *feltalálók<br /> *főételek<br /> *főiskolák<br /> *focidrukkerek<br /> *focimeccsek<br /> *főváros<br /> *fodrászatok<br /> *fogadók<br /> *fogaskerekűek<br /> *fokhagyma<br /> *folklór<br /> *folyók<br /> *fügefák<br /> *függővasutak<br /> *fürdők<br /> *fűszerek<br /> *furkósbotok<br /> *furulyák<br /> *futamok<br /> *futball<br /> *futók<br /> *fogorvosok<br /> <br /> == G==<br /> *gasztronómia<br /> *gokart<br /> *gomba<br /> *gördeszka<br /> *gulyás leves<br /> *gémeskút<br /> *galuska<br /> *gabona<br /> *gólya<br /> *graffiti<br /> *guba<br /> *gumicsizma<br /> *gabonapálinka<br /> *gabonapehely<br /> *gárda<br /> *gázló<br /> *gém<br /> *gengszterek<br /> *gereblye<br /> *gerle<br /> *gesztenye<br /> *gimnázium<br /> *gettó<br /> *görögdinnye<br /> *görény<br /> *gumilabda<br /> *gumó<br /> *génsebészet<br /> *gránátalma<br /> *gordonka<br /> *grízgaluska leves <br /> *grafit<br /> *gumibot<br /> *guberálók<br /> *gomolyfelhő <br /> *gumicukor<br /> *golf<br /> *gobelin<br /> *glória<br /> *glosszárium<br /> *gondozóintézet<br /> *gorombáskodók<br /> *gonosztevők<br /> *genetikusok<br /> *geológusok<br /> *galacsinhajtó<br /> *galériák<br /> *gácsér<br /> *gúnár<br /> *gálák<br /> *geográfus<br /> *gazdasszony<br /> *gazdatest<br /> *gazdaságok<br /> *gázlómadár<br /> *generális<br /> *gombolyag<br /> *grahamliszt<br /> *gumó<br /> *gurman<br /> <br /> == Gy==<br /> *Gyógyfürdő<br /> *Gyomorgörcs<br /> *Gyümölcspálinka<br /> *Gyümölcsfagyi<br /> *Gyümölcslé<br /> *Gyümölcsrágó<br /> *Gyötrelem<br /> *Gyomírtók<br /> *Gyertyázók<br /> *Gyalázkodók<br /> *Gyurmázók<br /> *Gyermekmolesztálók<br /> *Gyúrósok<br /> *Gyöngyhalászok<br /> *Gyarmatosítók<br /> *Gyöngyök<br /> *Gyöngyösiek<br /> *Gyöngyöspataiak<br /> *Gyöngyöstarjániak<br /> *Gyulafehérváriak<br /> *Győzők<br /> *Győzikék<br /> *Gyötrelmek<br /> *Gyaluk<br /> *Gyakorlók<br /> *Gyermekrablók<br /> *Gyarlók<br /> *Gyötrelmek<br /> *Gyergyóiak<br /> *Gyertyánosok<br /> *Gyermetegek<br /> *Gyantázók<br /> *Gyanakvók<br /> *Gyanúsak<br /> *Gyártók<br /> *Gyarapítók<br /> *Gyávák<br /> *Gyengék<br /> *Gyeplabdások<br /> *Gyertyatartók<br /> *<br /> <br /> == H==<br /> *halászlé (http://meszotar.hu/keres/hal%C3%A1szl%C3%A9)<br /> *halak<br /> *horgásztavak<br /> *hévek <br /> *hullámvasútak <br /> *hajdúk<br /> *harangok<br /> *hotelek<br /> *husziták<br /> *huszárok<br /> *hordárok<br /> *hordók<br /> *hontalanok<br /> *hírességek<br /> *hegyikecskék<br /> *hadosztályok<br /> *hadifoglyok<br /> *hangszerek<br /> *harcterek<br /> *határok<br /> *határőrök<br /> *háziállatok<br /> *héberek<br /> *hegedűk<br /> *hímzések<br /> *hüllők<br /> *hagymák<br /> *háborúk<br /> *hajók<br /> *halálbüntetések<br /> *hálózsákok<br /> *hálapénzek<br /> *hamburgerek<br /> *hot-dogok<br /> *hullaházak<br /> *harmónikák<br /> *hóemberek<br /> *horoszkópok<br /> *használtautók<br /> *hírek<br /> *hódmezővásárhelyiek<br /> <br /> == I==<br /> *istállók<br /> *ideggyógyászatok<br /> *ideggyógyintézetek<br /> *idézetek<br /> *időjárás-kutatók<br /> *ikerházak<br /> *illemhelyek<br /> *ingatlanok<br /> *ingatlanos bankszolgáltatások<br /> *internet hozzáférések<br /> *intézmények<br /> *iskolák<br /> *iskolabuszok<br /> *iszapfürdők<br /> *irkafirkák<br /> *italok<br /> *iskolarádiók<br /> *információkészletek<br /> *indiánok<br /> *igák<br /> *ipari gépek<br /> *imahelyek<br /> *ibolyák<br /> *idegcsillapító gyógyszerek<br /> *idegenvezetők<br /> *ideggyógyászatok<br /> *időjósok<br /> *idősek<br /> *ifjak<br /> *igazgatók<br /> *igazgató testületek<br /> *igazgató tanácsok<br /> *igazolványok<br /> *igáskocsik<br /> *igáslovak<br /> *illatszerek<br /> *illatszergyárak<br /> *<br /> <br /> == Í==<br /> *íjászat<br /> *írásbeli figyelmeztetés<br /> *írásjelek<br /> *író<br /> *íróasztal<br /> *íróeszköz<br /> *írható dvd<br /> <br /> == J==<br /> *jégcsap<br /> *jégkorong<br /> *jégpálya<br /> *jacht<br /> *juniorbajnokság<br /> *jóslás<br /> *jégpalota<br /> *jégkorszak<br /> *jelmezbál<br /> *jogar<br /> *játékok<br /> *jutalom<br /> *jégvirág<br /> *jegesmedve<br /> *jászol<br /> <br /> == K==<br /> *kalandpark<br /> <br /> *karnevál<br /> <br /> *kastély<br /> <br /> *kastélykert<br /> <br /> *ketrecharc<br /> <br /> *kilátó<br /> <br /> *kolostor<br /> <br /> *kortárszene<br /> <br /> *kultúra<br /> <br /> == L==<br /> *Légvár<br /> *Lovagi játékok<br /> *Logikai játékok<br /> *Lépegetők<br /> *Lovak<br /> *Lovaglás<br /> *Lövöldözés<br /> *Lóverseny<br /> *Labirintus<br /> *Libegő<br /> <br /> == Ly==<br /> == M==<br /> <br /> == N==<br /> *Nád<br /> <br /> *Nádfű <br /> <br /> *Nádfurólepke <br /> <br /> *Nádi acsa <br /> <br /> *Nádi bagolylepke <br /> <br /> *Nádi boglárka <br /> <br /> *Nádi farkas <br /> <br /> *Nádi hiúz<br /> <br /> *Nádi papagájcinege <br /> <br /> *Nádi poszáta <br /> <br /> *Nádi sármány <br /> <br /> *Nádi szövőlepke <br /> <br /> *Nádi tücsökmadár<br /> <br /> *Nádi tükrösmoly <br /> <br /> *Nádi varangy <br /> <br /> *Nádi veréb<br /> <br /> *Nádirigó<br /> <br /> *Nádképű csenkesz <br /> <br /> *Nádképű siska <br /> <br /> *Nádlevélmoly<br /> <br /> *Nádló <br /> <br /> *Nádméz<br /> <br /> *Nádmoly<br /> <br /> *Nádor<br /> <br /> *Nagy afrikai repülőkutya <br /> <br /> *Nagy aggófű <br /> <br /> *Nagy algaszövő<br /> <br /> *Nagy amazonasi kardfű<br /> <br /> *Nagy ámbráscet <br /> <br /> *Nagy anakonda <br /> <br /> *Nagy angolai vállbojtos repülőkutya <br /> <br /> *Nagy apollólepke <br /> <br /> *Nagy aranyvesszőfű <br /> <br /> *Nagy avarmoly <br /> <br /> *Nagy bajszosmoly <br /> <br /> *Nagy bakszakál <br /> <br /> *Nagy bandikut<br /> <br /> == Ny==<br /> <br /> *Nyaraló<br /> <br /> *Nyár<br /> <br /> *Nyeremény<br /> <br /> *Nyíregyházi Állatkert<br /> <br /> *Nyírvidéki Kisvasút<br /> <br /> *Nyírség<br /> <br /> *Nyaralás<br /> <br /> *Nyékládháza<br /> <br /> *Nyéki-tó<br /> <br /> *Nyársapáti Lecsófesztivál<br /> <br /> == O==<br /> opera előadások<br /> <br /> oktatóbázisok<br /> <br /> obszervatórium<br /> <br /> operettszínház<br /> <br /> =Ó=<br /> <br /> óceánjáró luxushajó<br /> <br /> ócenárium<br /> <br /> == Ö==<br /> *ökör<br /> <br /> *ökölvívás<br /> <br /> *ötletbörze<br /> <br /> *öböl<br /> <br /> *öbölátúszás<br /> <br /> *ökofalu<br /> <br /> *öttusa<br /> <br /> *ökörszem<br /> <br /> *ökölvívó-bajnokság<br /> <br /> *ökumenikus<br /> <br /> *ölyv<br /> <br /> *Öreg-Duna<br /> <br /> *örvös medve<br /> <br /> == Ő==<br /> *ősfás<br /> <br /> *őz<br /> <br /> *Őrség<br /> <br /> *őzgida<br /> <br /> *ősember barlang<br /> <br /> *őszibarack<br /> <br /> *őrezred<br /> <br /> == P==<br /> *Parádé<br /> <br /> *Palota<br /> <br /> *Pálinkafesztivál<br /> <br /> *Piramis<br /> <br /> *Panoráma<br /> <br /> *Paprikafesztivál<br /> <br /> *Paradicsomfesztivál<br /> <br /> *Pünkösdi programok<br /> <br /> *Panoráma<br /> <br /> *Palóc napok<br /> <br /> *Petőfi emlékház<br /> <br /> *Petőfi múzeum<br /> <br /> *Perecfesztivál<br /> <br /> *Pipacsfesztivál<br /> <br /> *Pipacs napok<br /> <br /> == R==<br /> * rom<br /> <br /> * reneszánsz vásár<br /> <br /> * rádiómúzeum<br /> <br /> * Radnóti emlékház<br /> <br /> * répafesztivál<br /> <br /> * rózsakert<br /> <br /> * római fürdő<br /> <br /> * rózsafesztivál<br /> <br /> == S==<br /> *síelés<br /> *sakk<br /> *sóbánya<br /> *sétálóutca<br /> *síkság<br /> *sajt fesztivál<br /> *sáska invázió<br /> *sonka<br /> *sár<br /> *sas<br /> *sólyom<br /> *surdi<br /> <br /> == Sz==<br /> *Sziget<br /> *Színház<br /> *Székelykapu<br /> *Szabadtéri színház<br /> *Szépségszalon<br /> *Szalonnasütés<br /> *Szalámifesztivál<br /> *Szilvapálinka<br /> *Szarvasbőgés<br /> *Szoborpark<br /> *Szénégető<br /> *Szépségverseny<br /> *Sziklamászóverseny<br /> <br /> == T==<br /> <br /> * témapark<br /> <br /> * túra<br /> <br /> * tematikus út<br /> <br /> * terápia<br /> <br /> * templom<br /> <br /> * tó<br /> <br /> * táncbemutató<br /> <br /> * török fürdők<br /> <br /> * tenger<br /> <br /> * tengerpart<br /> <br /> * tájház<br /> <br /> * természetvédelmi terület<br /> <br /> * tájvédelmi körzet<br /> <br /> == Ty==<br /> == U==<br /> *UFO leszállóhely<br /> *utcabál<br /> <br /> == Ú==<br /> == Ü==<br /> *üdülő<br /> *üdülőhajó<br /> *ünnepség<br /> *ügetőverseny<br /> *üzemlátogatás<br /> *üveggyártás<br /> <br /> == Ü==<br /> *űrközpont<br /> <br /> == V==<br /> == Z==<br /> == Zs==</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Attrakciok&diff=51359 2011-09-19T13:53:40Z

<p>Letti: /*  T */</p> <hr /> <div>=Turisztikai attrakciók=<br /> Turisztikai attrakció csak az a fogalom lehet, mely megvalósulási formái egymással összehasonlíthatók. <br /> *Ellenpélda: kiállítás (babakiállítás vs. bélyegkiállítás-&gt;Nem összehasonlítható)<br /> *Példa: bélyegkiállítás (attribútumok: legidősebb bélyeg kiadási éve, bélyegek kor, ország szerinti megoszlása...)<br /> Túl konkrét attrakciók szintén helytelenek, mert ha egyediek, akkor máshol nem fordulhatnak elő.<br /> Az attrakciók státuszváltozói (állóeszköz/forgóeszköz), azaz adottság/lehetőség, illetőleg hagyományteremtő és újszerű volta, valamint gyűjtőfogalmakhoz rendelése később történik meg...<br /> ==2011.09.13-ig==<br /> *virágkarnevál<br /> *törökfürdő<br /> *lóverseny<br /> *élővíz-átúszás<br /> *barlangfürdő<br /> *lovasbemutató<br /> *borfesztivál<br /> *könnyűzenei fesztivál<br /> *halászléfőző verseny<br /> *várjáték<br /> *kolbászfesztivál<br /> *utazási iroda<br /> *tó<br /> *nemzeti park<br /> *kézi szőnyegkészítés<br /> *tuningautó-kiállítás<br /> *hifi-tuning kiállítás<br /> *termékbemutató<br /> *termékbemutató és vásár<br /> *cégbemutató<br /> *GYMKHANA<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *horgásztavak<br /> *...<br /> <br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> =Szisztematikus feltöltés=<br /> Ha valaki előveszi a Magyar Értelmező Kéziszótár egy vaskos példányát, akkor minden egyes szóról el kell döntenie, lehet-e turisztikai attrakció, mely nem túl konkrét, s nem túl átfogó, vagyis éppen alkalmas elemzésre...<br /> == A==<br /> *almabor<br /> *almalé<br /> *almapálinka<br /> *aszalt szilva<br /> *agárdi szőlő<br /> *almás pite<br /> *atomerőmű<br /> *amfiteátrum<br /> *alkotás<br /> *alkonyat<br /> *atléták<br /> *ABC-k<br /> *adás<br /> *adomány<br /> *agancs<br /> *agrár<br /> *agyag<br /> *akácméz<br /> *akácos<br /> *almáskert<br /> *alkohol<br /> *antikváriumok<br /> *atomenergia<br /> *autókereskedés<br /> *autósiskola<br /> *agglomeráció<br /> *adomány<br /> *adó<br /> *arisztokrácia<br /> *alkotmány<br /> *animáció<br /> *autómosók<br /> *autópályák<br /> *autópálya-matrica<br /> *aranylakodalom<br /> *aranylemezek<br /> <br /> == Á==<br /> *állatkertek<br /> *állatsimogatók<br /> *állóvizek<br /> *állami örökségek<br /> *ákos dalok<br /> *állami ünnepek<br /> *állásajánlatok<br /> *Árpádházi királyok<br /> *állattenyésztés<br /> *állattartás<br /> *állami hivatalok<br /> *államigazgatás<br /> *ásványvizek<br /> *ásványkincsek<br /> *árpa<br /> *állami jelképek<br /> *átúszások<br /> *állati eredetű termékek<br /> *ápolás<br /> *áruforgalom<br /> *általános iskolák<br /> *állami gondozás<br /> *állampolgárság<br /> *árfolyam ingadozás<br /> <br /> == B==<br /> *babák<br /> *borfesztivál<br /> *bobpálya<br /> *bál<br /> *bábszínház<br /> *bajnokság<br /> *balatoni szállodák<br /> *balatoni éttermek<br /> *balatoni múzeumok<br /> *balatoni látványosságok<br /> *balett<br /> *bevásárló központok<br /> *bandák(zenei)<br /> *bankett<br /> *bankok<br /> *biztosítok<br /> *barackpálinka<br /> *baracklekvár<br /> *barlangok<br /> *barokk épületek<br /> *batyu<br /> *befőzés<br /> *bejgli<br /> *bélkalkulátorok<br /> *betegek<br /> *befőzés<br /> *baszszusgitár<br /> <br /> <br /> *bombák<br /> *bonbon<br /> *bevásásról<br /> *biliárd<br /> *bíróságok<br /> *bírák<br /> *birsalma<br /> *birsalmasajt<br /> *birskörte<br /> *bölény<br /> *börtönök<br /> *bob<br /> *bodza<br /> *bogrács<br /> *bográcsgulyás<br /> *bohóc<br /> *boksz<br /> *bolhapiac<br /> *bolondokháza<br /> *boltok<br /> *bombázók<br /> *borospincék<br /> *borok<br /> *borbélyüzlet<br /> *borbély<br /> *borókapálinka<br /> *borpárlat<br /> *boszorkányok<br /> *boszorkányüldözés<br /> *brandy<br /> *biciklizés<br /> *biciklista<br /> *biciklitúrák<br /> *bróker<br /> *bűnszövetkezetek<br /> *büntetés<br /> *búcsú<br /> *budapesti szállodák<br /> *budapesti éttermek<br /> *budapesti látványosságok<br /> *budapesti múzeumok<br /> *bunkerek<br /> *bunkósbot<br /> *burgonya<br /> *burgonyapüré<br /> *burgonyapaprikás<br /> *burgonyaleves<br /> *búvárhajó<br /> *búvárkodik<br /> *búzaliszt<br /> *búgócsiga<br /> *buddhista templomok<br /> *birka<br /> *bikini<br /> *bifsztek<br /> *bika<br /> *bentlakásos iskolák<br /> *bennszülött<br /> *belváros<br /> *bélszín<br /> *belsőség<br /> *belsőépítész<br /> *belsőépítészet<br /> *béka<br /> <br /> == C==<br /> <br /> *cipófesztivál<br /> *cigányzene<br /> *cimbalom<br /> *cirkusz<br /> *ceremónia<br /> *citadellák<br /> *cukorfesztivál<br /> *café<br /> *copf stílusú épületek<br /> *cigányok<br /> *céhek<br /> *cégérek<br /> *címerek<br /> <br /> == Cs==<br /> <br /> *csalamádé<br /> *csalán<br /> *csapatjáték<br /> *csalitpatkányok<br /> *csalogányok<br /> *Csalóhalak<br /> *csatamezők<br /> *csatahajók<br /> *csatarepülőgépek<br /> *csarabos tejelőgombák<br /> *csarabos tölcsérgombák<br /> *Csatornaszigetek<br /> *csalánpillangók<br /> *csapatgépjármű<br /> *csapfüvek<br /> *csapóecsetek<br /> *csáprágósok<br /> *csápvirágok<br /> *csábafüvek<br /> *császár tetrák<br /> *császárhalak<br /> *császárharkályok<br /> *császárlúdak<br /> *császárlazacok<br /> *császárkoronák<br /> *csárdák<br /> *csárdás tánc<br /> *csángó fesztiválok<br /> *császár szalonnák<br /> *csellók<br /> *cserzőműhelyek<br /> *cserkésztalálkozók<br /> *csermelyek<br /> *cserekereskedelem<br /> *csembalók<br /> *csemegeborok<br /> *cseresznyepaprikák<br /> *cseresznyepálinkák<br /> *csicseriborsók<br /> *csigafutamok<br /> *csillagvizsgálók<br /> *csülökpörkölt<br /> *csüngő hasú mangalica malacok<br /> *csokoládé<br /> *csók (világnapja)<br /> *csikósok<br /> *csörögefánk<br /> *csövesek<br /> <br /> == D==<br /> <br /> *dagály<br /> *dalok<br /> *dallamok<br /> *dalénekesek<br /> *dalestek<br /> *dárda<br /> *darvak<br /> *desszert<br /> *desszertbor<br /> *díjkiosztó<br /> *disznó<br /> *díszhal<br /> *dió<br /> *dinnye<br /> *disznótor<br /> *disznóvágás<br /> *dobok<br /> *díjak<br /> *dóm<br /> *domb<br /> *drogok<br /> *darazsak<br /> *drazsé<br /> *datolyák<br /> *dedikált példány<br /> *defibrirátor<br /> *dekoltázsok<br /> *dekorációk<br /> *dekorációs kövek<br /> *delegációk<br /> *delfinek<br /> *demó felvételek<br /> *denevérek<br /> *depressziósok<br /> *derbik<br /> *derékszögek<br /> *derékszíjak<br /> *desszertes tányérok<br /> *deszkák<br /> *deszkaházak<br /> *detektívek<br /> *detektívregények<br /> *deviánsok<br /> *diadalok<br /> *diesel-motorok<br /> *diesel mozdony<br /> *diktátorok<br /> *diliház<br /> *dinnyék<br /> *<br /> <br /> == Dz==<br /> == Dzs==<br /> == E==<br /> *Egyetemek <br /> *Elmegyógyintézetek<br /> *Etnikumok<br /> *Ezüstlakodalmak<br /> *Esküvői torták<br /> *Erdőgazdálkodások<br /> *Erdészetek<br /> *Emlősállatok<br /> *Emberáldozatok<br /> *Elmeosztályok<br /> *Ellenállási mozgalmak<br /> *Egybegyűltek<br /> *Edzések<br /> *Ebédek<br /> *Emberek<br /> *Emberi bakik<br /> *Elmebetegek<br /> *Eltűntek<br /> *Elveszettek<br /> *Elvtársak<br /> *Energiamezők<br /> *Eutanáziák<br /> *Erdők<br /> *Emberorvosok<br /> *Emberevők<br /> *Együttállás<br /> *Együttes<br /> *Egyetemisták<br /> *Egyenruhák<br /> *Elmeorvosok<br /> *Ellenállók<br /> *Ellenállás<br /> *Ellenállási mozgalom<br /> *Emlőbimbók<br /> *Embermassza<br /> *Emberáldozások<br /> *Erdészetek<br /> *Egybegyűltek<br /> *Egészségvédelem<br /> <br /> == É==<br /> *élményparkok<br /> *éttermek<br /> *énekesmadarak<br /> *édesvizek<br /> *énekművészek<br /> *énekegyüttesek<br /> *étcsokoládék<br /> *énekművek<br /> *énekkarok<br /> *édességek<br /> *ételek<br /> *élőlények<br /> *énekesek<br /> *élesztőgombák<br /> *épületek<br /> *értelmiségiek<br /> *édességek<br /> *énekszámok<br /> *értékpapírok<br /> *égerfák<br /> *érelmeszesedések<br /> *égimeszelők<br /> *élelmiszerboltok<br /> *élesztőgombák<br /> *élősködők<br /> *érvényességek<br /> *élvezetek<br /> *érzetek<br /> *érzések<br /> *étlapok<br /> *énekesnők<br /> *élőhalottak<br /> *érmindszentiek<br /> <br /> == F==<br /> *fesztiválok<br /> *fűszerpaprika<br /> *falfirka<br /> *faliújság<br /> *falvak <br /> *fapadok<br /> *farmotoros kishajók<br /> *farmok<br /> *farsang<br /> *fecskék<br /> *fegyverzet<br /> *fehérborok<br /> *fejfedők<br /> *fejkendők<br /> *forradalmak<br /> *fémpénzek<br /> *fennsíkok<br /> *fényképek<br /> *fenyőfák<br /> *férfikórusok<br /> *fafúvósok<br /> *fertőző betegségek<br /> *festészet<br /> *festmények<br /> *festők<br /> *fétisek<br /> *feszületek<br /> *fillér<br /> *filmek<br /> *filmművészet<br /> *filmstúdiók<br /> *filmsztárok<br /> *filmzenék<br /> *fizetőeszközök<br /> *filozófia<br /> *fizikusok<br /> *feltalálók<br /> *főételek<br /> *főiskolák<br /> *focidrukkerek<br /> *focimeccsek<br /> *főváros<br /> *fodrászatok<br /> *fogadók<br /> *fogaskerekűek<br /> *fokhagyma<br /> *folklór<br /> *folyók<br /> *fügefák<br /> *függővasutak<br /> *fürdők<br /> *fűszerek<br /> *furkósbotok<br /> *furulyák<br /> *futamok<br /> *futball<br /> *futók<br /> *fogorvosok<br /> <br /> == G==<br /> *gasztronómia<br /> *gokart<br /> *gomba<br /> *gördeszka<br /> *gulyás leves<br /> *gémeskút<br /> *galuska<br /> *gabona<br /> *gólya<br /> *graffiti<br /> *guba<br /> *gumicsizma<br /> *gabonapálinka<br /> *gabonapehely<br /> *gárda<br /> *gázló<br /> *gém<br /> *gengszterek<br /> *gereblye<br /> *gerle<br /> *gesztenye<br /> *gimnázium<br /> *gettó<br /> *görögdinnye<br /> *görény<br /> *gumilabda<br /> *gumó<br /> *génsebészet<br /> *gránátalma<br /> *gordonka<br /> *grízgaluska leves <br /> *grafit<br /> *gumibot<br /> *guberálók<br /> *gomolyfelhő <br /> *gumicukor<br /> *golf<br /> *gobelin<br /> *glória<br /> *glosszárium<br /> *gondozóintézet<br /> *gorombáskodók<br /> *gonosztevők<br /> *genetikusok<br /> *geológusok<br /> *galacsinhajtó<br /> *galériák<br /> *gácsér<br /> *gúnár<br /> *gálák<br /> *geográfus<br /> *gazdasszony<br /> *gazdatest<br /> *gazdaságok<br /> *gázlómadár<br /> *generális<br /> *gombolyag<br /> *grahamliszt<br /> *gumó<br /> *gurman<br /> <br /> == Gy==<br /> *Gyógyfürdő<br /> *Gyomorgörcs<br /> *Gyümölcspálinka<br /> *Gyümölcsfagyi<br /> *Gyümölcslé<br /> *Gyümölcsrágó<br /> *Gyötrelem<br /> *Gyomírtók<br /> *Gyertyázók<br /> *Gyalázkodók<br /> *Gyurmázók<br /> *Gyermekmolesztálók<br /> *Gyúrósok<br /> *Gyöngyhalászok<br /> *Gyarmatosítók<br /> *Gyöngyök<br /> *Gyöngyösiek<br /> *Gyöngyöspataiak<br /> *Gyöngyöstarjániak<br /> *Gyulafehérváriak<br /> *Győzők<br /> *Győzikék<br /> *Gyötrelmek<br /> *Gyaluk<br /> *Gyakorlók<br /> *Gyermekrablók<br /> *Gyarlók<br /> *Gyötrelmek<br /> *Gyergyóiak<br /> *Gyertyánosok<br /> *Gyermetegek<br /> *Gyantázók<br /> *Gyanakvók<br /> *Gyanúsak<br /> *Gyártók<br /> *Gyarapítók<br /> *Gyávák<br /> *Gyengék<br /> *Gyeplabdások<br /> *Gyertyatartók<br /> *<br /> <br /> == H==<br /> *halászlé (http://meszotar.hu/keres/hal%C3%A1szl%C3%A9)<br /> *halak<br /> *horgásztavak<br /> *hévek <br /> *hullámvasútak <br /> *hajdúk<br /> *harangok<br /> *hotelek<br /> *husziták<br /> *huszárok<br /> *hordárok<br /> *hordók<br /> *hontalanok<br /> *hírességek<br /> *hegyikecskék<br /> *hadosztályok<br /> *hadifoglyok<br /> *hangszerek<br /> *harcterek<br /> *határok<br /> *határőrök<br /> *háziállatok<br /> *héberek<br /> *hegedűk<br /> *hímzések<br /> *hüllők<br /> *hagymák<br /> *háborúk<br /> *hajók<br /> *halálbüntetések<br /> *hálózsákok<br /> *hálapénzek<br /> *hamburgerek<br /> *hot-dogok<br /> *hullaházak<br /> *harmónikák<br /> *hóemberek<br /> *horoszkópok<br /> *használtautók<br /> *hírek<br /> *hódmezővásárhelyiek<br /> <br /> == I==<br /> *istállók<br /> *ideggyógyászatok<br /> *ideggyógyintézetek<br /> *idézetek<br /> *időjárás-kutatók<br /> *ikerházak<br /> *illemhelyek<br /> *ingatlanok<br /> *ingatlanos bankszolgáltatások<br /> *internet hozzáférések<br /> *intézmények<br /> *iskolák<br /> *iskolabuszok<br /> *iszapfürdők<br /> *irkafirkák<br /> *italok<br /> *iskolarádiók<br /> *információkészletek<br /> *indiánok<br /> *igák<br /> *ipari gépek<br /> *imahelyek<br /> *ibolyák<br /> *idegcsillapító gyógyszerek<br /> *idegenvezetők<br /> *ideggyógyászatok<br /> *időjósok<br /> *idősek<br /> *ifjak<br /> *igazgatók<br /> *igazgató testületek<br /> *igazgató tanácsok<br /> *igazolványok<br /> *igáskocsik<br /> *igáslovak<br /> *illatszerek<br /> *illatszergyárak<br /> *<br /> <br /> == Í==<br /> *íjászat<br /> *írásbeli figyelmeztetés<br /> *írásjelek<br /> <br /> == J==<br /> *jégcsap<br /> *jégkorong<br /> *jégpálya<br /> *jacht<br /> *juniorbajnokság<br /> *jóslás<br /> *jégpalota<br /> *jégkorszak<br /> *jelmezbál<br /> *jogar<br /> *játékok<br /> *jutalom<br /> *jégvirág<br /> *jegesmedve<br /> *jászol<br /> <br /> == K==<br /> *kalandpark<br /> <br /> *karnevál<br /> <br /> *kastély<br /> <br /> *kastélykert<br /> <br /> *ketrecharc<br /> <br /> *kilátó<br /> <br /> *kolostor<br /> <br /> *kortárszene<br /> <br /> *kultúra<br /> <br /> == L==<br /> *Légvár<br /> *Lovagi játékok<br /> *Logikai játékok<br /> *Lépegetők<br /> *Lovak<br /> *Lovaglás<br /> *Lövöldözés<br /> *Lóverseny<br /> *Labirintus<br /> *Libegő<br /> <br /> == Ly==<br /> == M==<br /> <br /> == N==<br /> *Nád<br /> <br /> *Nádfű <br /> <br /> *Nádfurólepke <br /> <br /> *Nádi acsa <br /> <br /> *Nádi bagolylepke <br /> <br /> *Nádi boglárka <br /> <br /> *Nádi farkas <br /> <br /> *Nádi hiúz<br /> <br /> *Nádi papagájcinege <br /> <br /> *Nádi poszáta <br /> <br /> *Nádi sármány <br /> <br /> *Nádi szövőlepke <br /> <br /> *Nádi tücsökmadár<br /> <br /> *Nádi tükrösmoly <br /> <br /> *Nádi varangy <br /> <br /> *Nádi veréb<br /> <br /> *Nádirigó<br /> <br /> *Nádképű csenkesz <br /> <br /> *Nádképű siska <br /> <br /> *Nádlevélmoly<br /> <br /> *Nádló <br /> <br /> *Nádméz<br /> <br /> *Nádmoly<br /> <br /> *Nádor<br /> <br /> *Nagy afrikai repülőkutya <br /> <br /> *Nagy aggófű <br /> <br /> *Nagy algaszövő<br /> <br /> *Nagy amazonasi kardfű<br /> <br /> *Nagy ámbráscet <br /> <br /> *Nagy anakonda <br /> <br /> *Nagy angolai vállbojtos repülőkutya <br /> <br /> *Nagy apollólepke <br /> <br /> *Nagy aranyvesszőfű <br /> <br /> *Nagy avarmoly <br /> <br /> *Nagy bajszosmoly <br /> <br /> *Nagy bakszakál <br /> <br /> *Nagy bandikut<br /> <br /> == Ny==<br /> <br /> *Nyaraló<br /> <br /> *Nyár<br /> <br /> *Nyeremény<br /> <br /> *Nyíregyházi Állatkert<br /> <br /> *Nyírvidéki Kisvasút<br /> <br /> *Nyírség<br /> <br /> *Nyaralás<br /> <br /> *Nyékládháza<br /> <br /> *Nyéki-tó<br /> <br /> *Nyársapáti Lecsófesztivál<br /> <br /> == O==<br /> opera előadások<br /> <br /> oktatóbázisok<br /> <br /> obszervatórium<br /> <br /> operettszínház<br /> <br /> =Ó=<br /> <br /> óceánjáró luxushajó<br /> <br /> ócenárium<br /> <br /> == Ö==<br /> *ökör<br /> <br /> *ökölvívás<br /> <br /> *ötletbörze<br /> <br /> *öböl<br /> <br /> *öbölátúszás<br /> <br /> *ökofalu<br /> <br /> *öttusa<br /> <br /> *ökörszem<br /> <br /> *ökölvívó-bajnokság<br /> <br /> *ökumenikus<br /> <br /> *ölyv<br /> <br /> *Öreg-Duna<br /> <br /> *örvös medve<br /> <br /> == Ő==<br /> *ősfás<br /> <br /> *őz<br /> <br /> *Őrség<br /> <br /> *őzgida<br /> <br /> *ősember barlang<br /> <br /> *őszibarack<br /> <br /> *őrezred<br /> <br /> == P==<br /> *Parádé<br /> <br /> *Palota<br /> <br /> *Pálinkafesztivál<br /> <br /> *Piramis<br /> <br /> *Panoráma<br /> <br /> *Paprikafesztivál<br /> <br /> *Paradicsomfesztivál<br /> <br /> *Pünkösdi programok<br /> <br /> *Panoráma<br /> <br /> *Palóc napok<br /> <br /> *Petőfi emlékház<br /> <br /> *Petőfi múzeum<br /> <br /> *Perecfesztivál<br /> <br /> *Pipacsfesztivál<br /> <br /> *Pipacs napok<br /> <br /> == R==<br /> * rom<br /> <br /> * reneszánsz vásár<br /> <br /> * rádiómúzeum<br /> <br /> * Radnóti emlékház<br /> <br /> * répafesztivál<br /> <br /> * rózsakert<br /> <br /> * római fürdő<br /> <br /> * rózsafesztivál<br /> <br /> == S==<br /> *síelés<br /> *sakk<br /> *sóbánya<br /> *sétálóutca<br /> *síkság<br /> *sajt fesztivál<br /> *sáska invázió<br /> *sonka<br /> *sár<br /> *sas<br /> *sólyom<br /> *surdi<br /> <br /> == Sz==<br /> *Sziget<br /> *Színház<br /> *Székelykapu<br /> *Szabadtéri színház<br /> *Szépségszalon<br /> *Szalonnasütés<br /> *Szalámifesztivál<br /> *Szilvapálinka<br /> *Szarvasbőgés<br /> *Szoborpark<br /> *Szénégető<br /> *Szépségverseny<br /> <br /> == T==<br /> <br /> * témapark<br /> <br /> * túra<br /> <br /> * tematikus út<br /> <br /> * terápia<br /> <br /> * templom<br /> <br /> * tó<br /> <br /> * táncbemutató<br /> <br /> * török fürdők<br /> <br /> * tenger<br /> <br /> * tengerpart<br /> <br /> * tájház<br /> <br /> * természetvédelmi terület<br /> <br /> <br /> * tájvédelmi körzet<br /> <br /> *<br /> <br /> == Ty==<br /> == U==<br /> *UFO leszállóhely<br /> *utcabál<br /> <br /> == Ú==<br /> == Ü==<br /> *üdülő<br /> *üdülőhajó<br /> *ünnepség<br /> *ügetőverseny<br /> *üzemlátogatás<br /> *üveggyártás<br /> <br /> == Ü==<br /> *űrközpont<br /> <br /> == V==<br /> == Z==<br /> == Zs==</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Attrakciok&diff=51353 2011-09-19T13:52:42Z

<p>Letti: /*  T */</p> <hr /> <div>=Turisztikai attrakciók=<br /> Turisztikai attrakció csak az a fogalom lehet, mely megvalósulási formái egymással összehasonlíthatók. <br /> *Ellenpélda: kiállítás (babakiállítás vs. bélyegkiállítás-&gt;Nem összehasonlítható)<br /> *Példa: bélyegkiállítás (attribútumok: legidősebb bélyeg kiadási éve, bélyegek kor, ország szerinti megoszlása...)<br /> Túl konkrét attrakciók szintén helytelenek, mert ha egyediek, akkor máshol nem fordulhatnak elő.<br /> Az attrakciók státuszváltozói (állóeszköz/forgóeszköz), azaz adottság/lehetőség, illetőleg hagyományteremtő és újszerű volta, valamint gyűjtőfogalmakhoz rendelése később történik meg...<br /> ==2011.09.13-ig==<br /> *virágkarnevál<br /> *törökfürdő<br /> *lóverseny<br /> *élővíz-átúszás<br /> *barlangfürdő<br /> *lovasbemutató<br /> *borfesztivál<br /> *könnyűzenei fesztivál<br /> *halászléfőző verseny<br /> *várjáték<br /> *kolbászfesztivál<br /> *utazási iroda<br /> *tó<br /> *nemzeti park<br /> *kézi szőnyegkészítés<br /> *tuningautó-kiállítás<br /> *hifi-tuning kiállítás<br /> *termékbemutató<br /> *termékbemutató és vásár<br /> *cégbemutató<br /> *GYMKHANA<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *horgásztavak<br /> *...<br /> <br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> =Szisztematikus feltöltés=<br /> Ha valaki előveszi a Magyar Értelmező Kéziszótár egy vaskos példányát, akkor minden egyes szóról el kell döntenie, lehet-e turisztikai attrakció, mely nem túl konkrét, s nem túl átfogó, vagyis éppen alkalmas elemzésre...<br /> == A==<br /> *almabor<br /> *almalé<br /> *almapálinka<br /> *aszalt szilva<br /> *agárdi szőlő<br /> *almás pite<br /> *atomerőmű<br /> *amfiteátrum<br /> *alkotás<br /> *alkonyat<br /> *atléták<br /> *ABC-k<br /> *adás<br /> *adomány<br /> *agancs<br /> *agrár<br /> *agyag<br /> *akácméz<br /> *akácos<br /> *almáskert<br /> *alkohol<br /> *antikváriumok<br /> *atomenergia<br /> *autókereskedés<br /> *autósiskola<br /> *agglomeráció<br /> *adomány<br /> *adó<br /> *arisztokrácia<br /> *alkotmány<br /> *animáció<br /> *autómosók<br /> *autópályák<br /> *autópálya-matrica<br /> *aranylakodalom<br /> *aranylemezek<br /> <br /> == Á==<br /> *állatkertek<br /> *állatsimogatók<br /> *állóvizek<br /> *állami örökségek<br /> *ákos dalok<br /> *állami ünnepek<br /> *állásajánlatok<br /> *Árpádházi királyok<br /> *állattenyésztés<br /> *állattartás<br /> *állami hivatalok<br /> *államigazgatás<br /> *ásványvizek<br /> *ásványkincsek<br /> *árpa<br /> *állami jelképek<br /> *átúszások<br /> *állati eredetű termékek<br /> *ápolás<br /> *áruforgalom<br /> *általános iskolák<br /> *állami gondozás<br /> *állampolgárság<br /> *árfolyam ingadozás<br /> <br /> == B==<br /> *babák<br /> *borfesztivál<br /> *bobpálya<br /> *bál<br /> *bábszínház<br /> *bajnokság<br /> *balatoni szállodák<br /> *balatoni éttermek<br /> *balatoni múzeumok<br /> *balatoni látványosságok<br /> *balett<br /> *bevásárló központok<br /> *bandák(zenei)<br /> *bankett<br /> *bankok<br /> *biztosítok<br /> *barackpálinka<br /> *baracklekvár<br /> *barlangok<br /> *barokk épületek<br /> *batyu<br /> *befőzés<br /> *bejgli<br /> *bélkalkulátorok<br /> *betegek<br /> *befőzés<br /> *baszszusgitár<br /> <br /> <br /> *bombák<br /> *bonbon<br /> *bevásásról<br /> *biliárd<br /> *bíróságok<br /> *bírák<br /> *birsalma<br /> *birsalmasajt<br /> *birskörte<br /> *bölény<br /> *börtönök<br /> *bob<br /> *bodza<br /> *bogrács<br /> *bográcsgulyás<br /> *bohóc<br /> *boksz<br /> *bolhapiac<br /> *bolondokháza<br /> *boltok<br /> *bombázók<br /> *borospincék<br /> *borok<br /> *borbélyüzlet<br /> *borbély<br /> *borókapálinka<br /> *borpárlat<br /> *boszorkányok<br /> *boszorkányüldözés<br /> *brandy<br /> *biciklizés<br /> *biciklista<br /> *biciklitúrák<br /> *bróker<br /> *bűnszövetkezetek<br /> *büntetés<br /> *búcsú<br /> *budapesti szállodák<br /> *budapesti éttermek<br /> *budapesti látványosságok<br /> *budapesti múzeumok<br /> *bunkerek<br /> *bunkósbot<br /> *burgonya<br /> *burgonyapüré<br /> *burgonyapaprikás<br /> *burgonyaleves<br /> *búvárhajó<br /> *búvárkodik<br /> *búzaliszt<br /> *búgócsiga<br /> *buddhista templomok<br /> *birka<br /> *bikini<br /> *bifsztek<br /> *bika<br /> *bentlakásos iskolák<br /> *bennszülött<br /> *belváros<br /> *bélszín<br /> *belsőség<br /> *belsőépítész<br /> *belsőépítészet<br /> *béka<br /> <br /> == C==<br /> <br /> *cipófesztivál<br /> *cigányzene<br /> *cimbalom<br /> *cirkusz<br /> *ceremónia<br /> *citadellák<br /> *cukorfesztivál<br /> *café<br /> *copf stílusú épületek<br /> *cigányok<br /> *céhek<br /> *cégérek<br /> *címerek<br /> <br /> == Cs==<br /> <br /> *csalamádé<br /> *csalán<br /> *csapatjáték<br /> *csalitpatkányok<br /> *csalogányok<br /> *Csalóhalak<br /> *csatamezők<br /> *csatahajók<br /> *csatarepülőgépek<br /> *csarabos tejelőgombák<br /> *csarabos tölcsérgombák<br /> *Csatornaszigetek<br /> *csalánpillangók<br /> *csapatgépjármű<br /> *csapfüvek<br /> *csapóecsetek<br /> *csáprágósok<br /> *csápvirágok<br /> *csábafüvek<br /> *császár tetrák<br /> *császárhalak<br /> *császárharkályok<br /> *császárlúdak<br /> *császárlazacok<br /> *császárkoronák<br /> *csárdák<br /> *csárdás tánc<br /> *csángó fesztiválok<br /> *császár szalonnák<br /> *csellók<br /> *cserzőműhelyek<br /> *cserkésztalálkozók<br /> *csermelyek<br /> *cserekereskedelem<br /> *csembalók<br /> *csemegeborok<br /> *cseresznyepaprikák<br /> *cseresznyepálinkák<br /> *csicseriborsók<br /> *csigafutamok<br /> *csillagvizsgálók<br /> *csülökpörkölt<br /> *csüngő hasú mangalica malacok<br /> *csokoládé<br /> *csók (világnapja)<br /> *csikósok<br /> *csörögefánk<br /> *csövesek<br /> <br /> == D==<br /> <br /> *dagály<br /> *dalok<br /> *dallamok<br /> *dalénekesek<br /> *dalestek<br /> *dárda<br /> *darvak<br /> *desszert<br /> *desszertbor<br /> *díjkiosztó<br /> *disznó<br /> *díszhal<br /> *dió<br /> *dinnye<br /> *disznótor<br /> *disznóvágás<br /> *dobok<br /> *díjak<br /> *dóm<br /> *domb<br /> *drogok<br /> *darazsak<br /> *drazsé<br /> *datolyák<br /> *dedikált példány<br /> *defibrirátor<br /> *dekoltázsok<br /> *dekorációk<br /> *dekorációs kövek<br /> *delegációk<br /> *delfinek<br /> *demó felvételek<br /> *denevérek<br /> *depressziósok<br /> *derbik<br /> *derékszögek<br /> *derékszíjak<br /> *desszertes tányérok<br /> *deszkák<br /> *deszkaházak<br /> *detektívek<br /> *detektívregények<br /> *deviánsok<br /> *diadalok<br /> *diesel-motorok<br /> *diesel mozdony<br /> *diktátorok<br /> *diliház<br /> *dinnyék<br /> *<br /> <br /> == Dz==<br /> == Dzs==<br /> == E==<br /> *Egyetemek <br /> *Elmegyógyintézetek<br /> *Etnikumok<br /> *Ezüstlakodalmak<br /> *Esküvői torták<br /> *Erdőgazdálkodások<br /> *Erdészetek<br /> *Emlősállatok<br /> *Emberáldozatok<br /> *Elmeosztályok<br /> *Ellenállási mozgalmak<br /> *Egybegyűltek<br /> *Edzések<br /> *Ebédek<br /> *Emberek<br /> *Emberi bakik<br /> *Elmebetegek<br /> *Eltűntek<br /> *Elveszettek<br /> *Elvtársak<br /> *Energiamezők<br /> *Eutanáziák<br /> *Erdők<br /> *Emberorvosok<br /> *Emberevők<br /> *Együttállás<br /> *Együttes<br /> *Egyetemisták<br /> *Egyenruhák<br /> *Elmeorvosok<br /> *Ellenállók<br /> *Ellenállás<br /> *Ellenállási mozgalom<br /> *Emlőbimbók<br /> *Embermassza<br /> *Emberáldozások<br /> *Erdészetek<br /> *Egybegyűltek<br /> *Egészségvédelem<br /> <br /> == É==<br /> *élményparkok<br /> *éttermek<br /> *énekesmadarak<br /> *édesvizek<br /> *énekművészek<br /> *énekegyüttesek<br /> *étcsokoládék<br /> *énekművek<br /> *énekkarok<br /> *édességek<br /> *ételek<br /> *élőlények<br /> *énekesek<br /> *élesztőgombák<br /> *épületek<br /> *értelmiségiek<br /> *édességek<br /> *énekszámok<br /> *értékpapírok<br /> *égerfák<br /> *érelmeszesedések<br /> *égimeszelők<br /> *élelmiszerboltok<br /> *élesztőgombák<br /> *élősködők<br /> *érvényességek<br /> *élvezetek<br /> *érzetek<br /> *érzések<br /> *étlapok<br /> *énekesnők<br /> *élőhalottak<br /> *érmindszentiek<br /> <br /> == F==<br /> *fesztiválok<br /> *fűszerpaprika<br /> *falfirka<br /> *faliújság<br /> *falvak <br /> *fapadok<br /> *farmotoros kishajók<br /> *farmok<br /> *farsang<br /> *fecskék<br /> *fegyverzet<br /> *fehérborok<br /> *fejfedők<br /> *fejkendők<br /> *forradalmak<br /> *fémpénzek<br /> *fennsíkok<br /> *fényképek<br /> *fenyőfák<br /> *férfikórusok<br /> *fafúvósok<br /> *fertőző betegségek<br /> *festészet<br /> *festmények<br /> *festők<br /> *fétisek<br /> *feszületek<br /> *fillér<br /> *filmek<br /> *filmművészet<br /> *filmstúdiók<br /> *filmsztárok<br /> *filmzenék<br /> *fizetőeszközök<br /> *filozófia<br /> *fizikusok<br /> *feltalálók<br /> *főételek<br /> *főiskolák<br /> *focidrukkerek<br /> *focimeccsek<br /> *főváros<br /> *fodrászatok<br /> *fogadók<br /> *fogaskerekűek<br /> *fokhagyma<br /> *folklór<br /> *folyók<br /> *fügefák<br /> *függővasutak<br /> *fürdők<br /> *fűszerek<br /> *furkósbotok<br /> *furulyák<br /> *futamok<br /> *futball<br /> *futók<br /> *fogorvosok<br /> <br /> == G==<br /> *gasztronómia<br /> *gokart<br /> *gomba<br /> *gördeszka<br /> *gulyás leves<br /> *gémeskút<br /> *galuska<br /> *gabona<br /> *gólya<br /> *graffiti<br /> *guba<br /> *gumicsizma<br /> *gabonapálinka<br /> *gabonapehely<br /> *gárda<br /> *gázló<br /> *gém<br /> *gengszterek<br /> *gereblye<br /> *gerle<br /> *gesztenye<br /> *gimnázium<br /> *gettó<br /> *görögdinnye<br /> *görény<br /> *gumilabda<br /> *gumó<br /> *génsebészet<br /> *gránátalma<br /> *gordonka<br /> *grízgaluska leves <br /> *grafit<br /> *gumibot<br /> *guberálók<br /> *gomolyfelhő <br /> *gumicukor<br /> *golf<br /> *gobelin<br /> *glória<br /> *glosszárium<br /> *gondozóintézet<br /> *gorombáskodók<br /> *gonosztevők<br /> *genetikusok<br /> *geológusok<br /> *galacsinhajtó<br /> *galériák<br /> *gácsér<br /> *gúnár<br /> *gálák<br /> *geográfus<br /> *gazdasszony<br /> *gazdatest<br /> *gazdaságok<br /> *gázlómadár<br /> *generális<br /> *gombolyag<br /> *grahamliszt<br /> *gumó<br /> *gurman<br /> <br /> == Gy==<br /> *Gyógyfürdő<br /> *Gyomorgörcs<br /> *Gyümölcspálinka<br /> *Gyümölcsfagyi<br /> *Gyümölcslé<br /> *Gyümölcsrágó<br /> *Gyötrelem<br /> *Gyomírtók<br /> *Gyertyázók<br /> *Gyalázkodók<br /> *Gyurmázók<br /> *Gyermekmolesztálók<br /> *Gyúrósok<br /> *Gyöngyhalászok<br /> *Gyarmatosítók<br /> *Gyöngyök<br /> *Gyöngyösiek<br /> *Gyöngyöspataiak<br /> *Gyöngyöstarjániak<br /> *Gyulafehérváriak<br /> *Győzők<br /> *Győzikék<br /> *Gyötrelmek<br /> *Gyaluk<br /> *Gyakorlók<br /> *Gyermekrablók<br /> *Gyarlók<br /> *Gyötrelmek<br /> *Gyergyóiak<br /> *Gyertyánosok<br /> *Gyermetegek<br /> *Gyantázók<br /> *Gyanakvók<br /> *Gyanúsak<br /> *Gyártók<br /> *Gyarapítók<br /> *Gyávák<br /> *Gyengék<br /> *Gyeplabdások<br /> *Gyertyatartók<br /> *<br /> <br /> == H==<br /> *halászlé (http://meszotar.hu/keres/hal%C3%A1szl%C3%A9)<br /> *halak<br /> *horgásztavak<br /> *hévek <br /> *hullámvasútak <br /> *hajdúk<br /> *harangok<br /> *hotelek<br /> *husziták<br /> *huszárok<br /> *hordárok<br /> *hordók<br /> *hontalanok<br /> *hírességek<br /> *hegyikecskék<br /> *hadosztályok<br /> *hadifoglyok<br /> *hangszerek<br /> *harcterek<br /> *határok<br /> *határőrök<br /> *háziállatok<br /> *héberek<br /> *hegedűk<br /> *hímzések<br /> *hüllők<br /> *hagymák<br /> *háborúk<br /> *hajók<br /> *halálbüntetések<br /> *hálózsákok<br /> *hálapénzek<br /> *hamburgerek<br /> *hot-dogok<br /> *hullaházak<br /> *harmónikák<br /> *hóemberek<br /> *horoszkópok<br /> *használtautók<br /> *hírek<br /> *hódmezővásárhelyiek<br /> <br /> == I==<br /> *istállók<br /> *ideggyógyászatok<br /> *ideggyógyintézetek<br /> *idézetek<br /> *időjárás-kutatók<br /> *ikerházak<br /> *illemhelyek<br /> *ingatlanok<br /> *ingatlanos bankszolgáltatások<br /> *internet hozzáférések<br /> *intézmények<br /> *iskolák<br /> *iskolabuszok<br /> *iszapfürdők<br /> *irkafirkák<br /> *italok<br /> *iskolarádiók<br /> *információkészletek<br /> *indiánok<br /> *igák<br /> *ipari gépek<br /> *imahelyek<br /> *ibolyák<br /> *idegcsillapító gyógyszerek<br /> *idegenvezetők<br /> *ideggyógyászatok<br /> *időjósok<br /> *idősek<br /> *ifjak<br /> *igazgatók<br /> *igazgató testületek<br /> *igazgató tanácsok<br /> *igazolványok<br /> *igáskocsik<br /> *igáslovak<br /> *illatszerek<br /> *illatszergyárak<br /> *<br /> <br /> == Í==<br /> *íjászat<br /> *írásbeli figyelmeztetés<br /> *írásjelek<br /> <br /> == J==<br /> *jégcsap<br /> *jégkorong<br /> *jégpálya<br /> *jacht<br /> *juniorbajnokság<br /> *jóslás<br /> *jégpalota<br /> *jégkorszak<br /> *jelmezbál<br /> <br /> == K==<br /> *kalandpark<br /> <br /> *karnevál<br /> <br /> *kastély<br /> <br /> *kastélykert<br /> <br /> *ketrecharc<br /> <br /> *kilátó<br /> <br /> *kolostor<br /> <br /> *kortárszene<br /> <br /> *kultúra<br /> <br /> == L==<br /> *Légvár<br /> *Lovagi játékok<br /> *Logikai játékok<br /> *Lépegetők<br /> *Lovak<br /> *Lovaglás<br /> *Lövöldözés<br /> *Lóverseny<br /> *Labirintus<br /> *Libegő<br /> <br /> == Ly==<br /> == M==<br /> <br /> == N==<br /> *Nád<br /> <br /> *Nádfű <br /> <br /> *Nádfurólepke <br /> <br /> *Nádi acsa <br /> <br /> *Nádi bagolylepke <br /> <br /> *Nádi boglárka <br /> <br /> *Nádi farkas <br /> <br /> *Nádi hiúz<br /> <br /> *Nádi papagájcinege <br /> <br /> *Nádi poszáta <br /> <br /> *Nádi sármány <br /> <br /> *Nádi szövőlepke <br /> <br /> *Nádi tücsökmadár<br /> <br /> *Nádi tükrösmoly <br /> <br /> *Nádi varangy <br /> <br /> *Nádi veréb<br /> <br /> *Nádirigó<br /> <br /> *Nádképű csenkesz <br /> <br /> *Nádképű siska <br /> <br /> *Nádlevélmoly<br /> <br /> *Nádló <br /> <br /> *Nádméz<br /> <br /> *Nádmoly<br /> <br /> *Nádor<br /> <br /> *Nagy afrikai repülőkutya <br /> <br /> *Nagy aggófű <br /> <br /> *Nagy algaszövő<br /> <br /> *Nagy amazonasi kardfű<br /> <br /> *Nagy ámbráscet <br /> <br /> *Nagy anakonda <br /> <br /> *Nagy angolai vállbojtos repülőkutya <br /> <br /> *Nagy apollólepke <br /> <br /> *Nagy aranyvesszőfű <br /> <br /> *Nagy avarmoly <br /> <br /> *Nagy bajszosmoly <br /> <br /> *Nagy bakszakál <br /> <br /> *Nagy bandikut<br /> <br /> == Ny==<br /> <br /> *Nyaraló<br /> <br /> *Nyár<br /> <br /> *Nyeremény<br /> <br /> *Nyíregyházi Állatkert<br /> <br /> *Nyírvidéki Kisvasút<br /> <br /> *Nyírség<br /> <br /> *Nyaralás<br /> <br /> *Nyékládháza<br /> <br /> *Nyéki-tó<br /> <br /> *Nyársapáti Lecsófesztivál<br /> <br /> == O==<br /> opera előadások<br /> <br /> oktatóbázisok<br /> <br /> obszervatórium<br /> <br /> operettszínház<br /> <br /> =Ó=<br /> <br /> óceánjáró luxushajó<br /> <br /> ócenárium<br /> <br /> == Ö==<br /> *ökör<br /> <br /> *ökölvívás<br /> <br /> *ötletbörze<br /> <br /> *öböl<br /> <br /> *öbölátúszás<br /> <br /> *ökofalu<br /> <br /> *öttusa<br /> <br /> *ökörszem<br /> <br /> *ökölvívó-bajnokság<br /> <br /> *ökumenikus<br /> <br /> *ölyv<br /> <br /> *Öreg-Duna<br /> <br /> *örvös medve<br /> <br /> == Ő==<br /> *ősfás<br /> <br /> *őz<br /> <br /> *Őrség<br /> <br /> *őzgida<br /> <br /> *ősember barlang<br /> <br /> *őszibarack<br /> <br /> == P==<br /> *Parádé<br /> <br /> *Palota<br /> <br /> *Pálinkafesztivál<br /> <br /> *Piramis<br /> <br /> *Panoráma<br /> <br /> *Paprikafesztivál<br /> <br /> *Paradicsomfesztivál<br /> <br /> *Pünkösdi programok<br /> <br /> *Panoráma<br /> <br /> *Palóc napok<br /> <br /> *Petőfi emlékház<br /> <br /> *Petőfi múzeum<br /> <br /> *Perecfesztivál<br /> <br /> *Pipacsfesztivál<br /> <br /> *Pipacs napok<br /> <br /> == R==<br /> * rom<br /> <br /> * reneszánsz vásár<br /> <br /> * rádiómúzeum<br /> <br /> * Radnóti emlékház<br /> <br /> * répafesztivál<br /> <br /> * rózsakert<br /> <br /> * római fürdő<br /> <br /> * rózsafesztivál<br /> <br /> == S==<br /> *síelés<br /> *sakk<br /> *sóbánya<br /> *sétálóutca<br /> *síkság<br /> *sajt fesztivál<br /> *sáska invázió<br /> *<br /> *<br /> <br /> == Sz==<br /> *Sziget<br /> *Színház<br /> *Székelykapu<br /> *Szabadtéri színház<br /> *Szépségszalon<br /> *Szalonnasütés<br /> *Szalámifesztivál<br /> *Szilvapálinka<br /> *Szarvasbőgés<br /> *Szoborpark<br /> *Szénégető<br /> *Szépségverseny<br /> <br /> == T==<br /> <br /> * témapark<br /> <br /> * túra<br /> <br /> * tematikus út<br /> <br /> * terápia<br /> <br /> * templom<br /> <br /> * tó<br /> <br /> * táncbemutató<br /> <br /> * török fürdők<br /> <br /> * tenger<br /> <br /> * tengerpart<br /> <br /> * tájház<br /> <br /> * természetvédelmi terület<br /> <br /> * tájvédelmi körzet<br /> <br /> *<br /> <br /> == Ty==<br /> == U==<br /> *UFO leszállóhely<br /> *utcabál<br /> <br /> == Ú==<br /> == Ü==<br /> *üdülő<br /> *üdülőhajó<br /> *ünnepség<br /> *ügetőverseny<br /> *üzemlátogatás<br /> <br /> == Ü==<br /> *űrközpont<br /> <br /> == V==<br /> == Z==<br /> == Zs==</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Attrakciok&diff=51339 2011-09-19T13:47:09Z

<p>Letti: /*  T */</p> <hr /> <div>=Turisztikai attrakciók=<br /> Turisztikai attrakció csak az a fogalom lehet, mely megvalósulási formái egymással összehasonlíthatók. <br /> *Ellenpélda: kiállítás (babakiállítás vs. bélyegkiállítás-&gt;Nem összehasonlítható)<br /> *Példa: bélyegkiállítás (attribútumok: legidősebb bélyeg kiadási éve, bélyegek kor, ország szerinti megoszlása...)<br /> Túl konkrét attrakciók szintén helytelenek, mert ha egyediek, akkor máshol nem fordulhatnak elő.<br /> Az attrakciók státuszváltozói (állóeszköz/forgóeszköz), azaz adottság/lehetőség, illetőleg hagyományteremtő és újszerű volta, valamint gyűjtőfogalmakhoz rendelése később történik meg...<br /> ==2011.09.13-ig==<br /> *virágkarnevál<br /> *törökfürdő<br /> *lóverseny<br /> *élővíz-átúszás<br /> *barlangfürdő<br /> *lovasbemutató<br /> *borfesztivál<br /> *könnyűzenei fesztivál<br /> *halászléfőző verseny<br /> *várjáték<br /> *kolbászfesztivál<br /> *utazási iroda<br /> *tó<br /> *nemzeti park<br /> *kézi szőnyegkészítés<br /> *tuningautó-kiállítás<br /> *hifi-tuning kiállítás<br /> *termékbemutató<br /> *termékbemutató és vásár<br /> *cégbemutató<br /> *GYMKHANA<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *horgásztavak<br /> *...<br /> <br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> =Szisztematikus feltöltés=<br /> Ha valaki előveszi a Magyar Értelmező Kéziszótár egy vaskos példányát, akkor minden egyes szóról el kell döntenie, lehet-e turisztikai attrakció, mely nem túl konkrét, s nem túl átfogó, vagyis éppen alkalmas elemzésre...<br /> == A==<br /> *almabor<br /> *almalé<br /> *almapálinka<br /> *aszalt szilva<br /> *agárdi szőlő<br /> *almás pite<br /> *atomerőmű<br /> *amfiteátrum<br /> *alkotás<br /> *alkonyat<br /> *atléták<br /> *ABC-k<br /> *adás<br /> *adomány<br /> *agancs<br /> *agrár<br /> *agyag<br /> *akácméz<br /> *akácos<br /> *almáskert<br /> *alkohol<br /> *antikváriumok<br /> *atomenergia<br /> *autókereskedés<br /> *autósiskola<br /> *agglomeráció<br /> *adomány<br /> *adó<br /> *arisztokrácia<br /> *alkotmány<br /> *animáció<br /> *autómosók<br /> *autópályák<br /> *autópálya-matrica<br /> *aranylakodalom<br /> *aranylemezek<br /> <br /> == Á==<br /> *állatkertek<br /> *állatsimogatók<br /> *állóvizek<br /> *állami örökségek<br /> *ákos dalok<br /> *állami ünnepek<br /> *állásajánlatok<br /> *Árpádházi királyok<br /> *állattenyésztés<br /> *állattartás<br /> *állami hivatalok<br /> *államigazgatás<br /> *ásványvizek<br /> *ásványkincsek<br /> *árpa<br /> *állami jelképek<br /> *átúszások<br /> *állati eredetű termékek<br /> *ápolás<br /> *áruforgalom<br /> *általános iskolák<br /> *állami gondozás<br /> *állampolgárság<br /> *árfolyam ingadozás<br /> <br /> == B==<br /> *babák<br /> *borfesztivál<br /> *bobpálya<br /> *bál<br /> *bábszínház<br /> *bajnokság<br /> *balatoni szállodák<br /> *balatoni éttermek<br /> *balatoni múzeumok<br /> *balatoni látványosságok<br /> *balett<br /> *bevásárló központok<br /> *bandák(zenei)<br /> *bankett<br /> *bankok<br /> *biztosítok<br /> *barackpálinka<br /> *baracklekvár<br /> *barlangok<br /> *barokk épületek<br /> *batyu<br /> *befőzés<br /> *bejgli<br /> *bélkalkulátorok<br /> *betegek<br /> *befőzés<br /> *baszszusgitár<br /> <br /> <br /> *bombák<br /> *bonbon<br /> *bevásásról<br /> *biliárd<br /> *bíróságok<br /> *bírák<br /> *birsalma<br /> *birsalmasajt<br /> *birskörte<br /> *bölény<br /> *börtönök<br /> *bob<br /> *bodza<br /> *bogrács<br /> *bográcsgulyás<br /> *bohóc<br /> *boksz<br /> *bolhapiac<br /> *bolondokháza<br /> *boltok<br /> *bombázók<br /> *borospincék<br /> *borok<br /> *borbélyüzlet<br /> *borbély<br /> *borókapálinka<br /> *borpárlat<br /> *boszorkányok<br /> *boszorkányüldözés<br /> *brandy<br /> *biciklizés<br /> *biciklista<br /> *biciklitúrák<br /> *bróker<br /> *bűnszövetkezetek<br /> *büntetés<br /> *búcsú<br /> *budapesti szállodák<br /> *budapesti éttermek<br /> *budapesti látványosságok<br /> *budapesti múzeumok<br /> *bunkerek<br /> *bunkósbot<br /> *burgonya<br /> *burgonyapüré<br /> *burgonyapaprikás<br /> *burgonyaleves<br /> *búvárhajó<br /> *búvárkodik<br /> *búzaliszt<br /> *búgócsiga<br /> *buddhista templomok<br /> *birka<br /> *bikini<br /> *bifsztek<br /> *bika<br /> *bentlakásos iskolák<br /> *bennszülött<br /> *belváros<br /> *bélszín<br /> *belsőség<br /> *belsőépítész<br /> *belsőépítészet<br /> *béka<br /> <br /> == C==<br /> <br /> *cipófesztivál<br /> *cigányzene<br /> *cimbalom<br /> *cirkusz<br /> *ceremónia<br /> *citadellák<br /> *cukorfesztivál<br /> *café<br /> *copf stílusú épületek<br /> *cigányok<br /> *céhek<br /> *cégérek<br /> *címerek<br /> <br /> == Cs==<br /> <br /> *csalamádé<br /> *csalán<br /> *csapatjáték<br /> *csalitpatkányok<br /> *csalogányok<br /> *Csalóhalak<br /> *csatamezők<br /> *csatahajók<br /> *csatarepülőgépek<br /> *csarabos tejelőgombák<br /> *csarabos tölcsérgombák<br /> *Csatornaszigetek<br /> *csalánpillangók<br /> *csapatgépjármű<br /> *csapfüvek<br /> *csapóecsetek<br /> *csáprágósok<br /> *csápvirágok<br /> *csábafüvek<br /> *császár tetrák<br /> *császárhalak<br /> *császárharkályok<br /> *császárlúdak<br /> *császárlazacok<br /> *császárkoronák<br /> *csárdák<br /> *csárdás tánc<br /> *csángó fesztiválok<br /> *császár szalonnák<br /> *csellók<br /> *cserzőműhelyek<br /> *cserkésztalálkozók<br /> *csermelyek<br /> *cserekereskedelem<br /> *csembalók<br /> *csemegeborok<br /> *cseresznyepaprikák<br /> *cseresznyepálinkák<br /> *csicseriborsók<br /> *csigafutamok<br /> *csillagvizsgálók<br /> *csülökpörkölt<br /> *csüngő hasú mangalica malacok<br /> *csokoládé<br /> *csók (világnapja)<br /> *csikósok<br /> *csörögefánk<br /> *csövesek<br /> <br /> == D==<br /> <br /> *dagály<br /> *dalok<br /> *dallamok<br /> *dalénekesek<br /> *dalestek<br /> *dárda<br /> *darvak<br /> *desszert<br /> *desszertbor<br /> *díjkiosztó<br /> *disznó<br /> *díszhal<br /> *dió<br /> *dinnye<br /> *disznótor<br /> *disznóvágás<br /> *dobok<br /> *díjak<br /> *dóm<br /> *domb<br /> *drogok<br /> *darazsak<br /> *drazsé<br /> *datolyák<br /> *dedikált példány<br /> *defibrirátor<br /> *dekoltázsok<br /> *dekorációk<br /> *dekorációs kövek<br /> *delegációk<br /> *delfinek<br /> *demó felvételek<br /> *denevérek<br /> *depressziósok<br /> *derbik<br /> *derékszögek<br /> *derékszíjak<br /> *desszertes tányérok<br /> *deszkák<br /> *deszkaházak<br /> *detektívek<br /> *detektívregények<br /> *deviánsok<br /> *diadalok<br /> *diesel-motorok<br /> *diesel mozdony<br /> *diktátorok<br /> *diliház<br /> *dinnyék<br /> *<br /> <br /> == Dz==<br /> == Dzs==<br /> == E==<br /> *Egyetemek <br /> *Elmegyógyintézetek<br /> *Etnikumok<br /> *Ezüstlakodalmak<br /> *Esküvői torták<br /> *Erdőgazdálkodások<br /> *Erdészetek<br /> *Emlősállatok<br /> *Emberáldozatok<br /> *Elmeosztályok<br /> *Ellenállási mozgalmak<br /> *Egybegyűltek<br /> *Edzések<br /> *Ebédek<br /> *Emberek<br /> *Emberi bakik<br /> *Elmebetegek<br /> *Eltűntek<br /> *Elveszettek<br /> *Elvtársak<br /> *Energiamezők<br /> *Eutanáziák<br /> *Erdők<br /> *Emberorvosok<br /> *Emberevők<br /> *Együttállás<br /> *Együttes<br /> *Egyetemisták<br /> *Egyenruhák<br /> *Elmeorvosok<br /> *Ellenállók<br /> *Ellenállás<br /> *Ellenállási mozgalom<br /> *Emlőbimbók<br /> *Embermassza<br /> *Emberáldozások<br /> *Erdészetek<br /> *Egybegyűltek<br /> *Egészségvédelem<br /> <br /> == É==<br /> *élményparkok<br /> *éttermek<br /> *énekesmadarak<br /> *édesvizek<br /> *énekművészek<br /> *énekegyüttesek<br /> *étcsokoládék<br /> *énekművek<br /> *énekkarok<br /> *édességek<br /> *ételek<br /> *élőlények<br /> *énekesek<br /> *élesztőgombák<br /> *épületek<br /> *értelmiségiek<br /> *édességek<br /> *énekszámok<br /> *értékpapírok<br /> *égerfák<br /> *érelmeszesedések<br /> *égimeszelők<br /> *élelmiszerboltok<br /> *élesztőgombák<br /> *élősködők<br /> *érvényességek<br /> *élvezetek<br /> *érzetek<br /> *érzések<br /> *étlapok<br /> *énekesnők<br /> *élőhalottak<br /> *érmindszentiek<br /> <br /> == F==<br /> *fesztiválok<br /> *fűszerpaprika<br /> *falfirka<br /> *faliújság<br /> *falvak <br /> *fapadok<br /> *farmotoros kishajók<br /> *farmok<br /> *farsang<br /> *fecskék<br /> *fegyverzet<br /> *fehérborok<br /> *fejfedők<br /> *fejkendők<br /> *forradalmak<br /> *fémpénzek<br /> *fennsíkok<br /> *fényképek<br /> *fenyőfák<br /> *férfikórusok<br /> *fafúvósok<br /> *fertőző betegségek<br /> *festészet<br /> *festmények<br /> *festők<br /> *fétisek<br /> *feszületek<br /> *fillér<br /> *filmek<br /> *filmművészet<br /> *filmstúdiók<br /> *filmsztárok<br /> *filmzenék<br /> *fizetőeszközök<br /> *filozófia<br /> *fizikusok<br /> *feltalálók<br /> *főételek<br /> *főiskolák<br /> *focidrukkerek<br /> *focimeccsek<br /> *főváros<br /> *fodrászatok<br /> *fogadók<br /> *fogaskerekűek<br /> *fokhagyma<br /> *folklór<br /> *folyók<br /> *fügefák<br /> *függővasutak<br /> *fürdők<br /> *fűszerek<br /> *furkósbotok<br /> *furulyák<br /> *futamok<br /> *futball<br /> *futók<br /> *fogorvosok<br /> <br /> == G==<br /> *gasztronómia<br /> *gokart<br /> *gomba<br /> *gördeszka<br /> *gulyás leves<br /> *gémeskút<br /> *galuska<br /> *gabona<br /> *gólya<br /> *graffiti<br /> *guba<br /> *gumicsizma<br /> *gabonapálinka<br /> *gabonapehely<br /> *gárda<br /> *gázló<br /> *gém<br /> *gengszterek<br /> *gereblye<br /> *gerle<br /> *gesztenye<br /> *gimnázium<br /> *gettó<br /> *görögdinnye<br /> *görény<br /> *gumilabda<br /> *gumó<br /> *génsebészet<br /> *gránátalma<br /> *gordonka<br /> *grízgaluska leves <br /> *grafit<br /> *gumibot<br /> *guberálók<br /> *gomolyfelhő <br /> *gumicukor<br /> *golf<br /> *gobelin<br /> *glória<br /> *glosszárium<br /> *gondozóintézet<br /> *gorombáskodók<br /> *gonosztevők<br /> *genetikusok<br /> *geológusok<br /> *galacsinhajtó<br /> *galériák<br /> *gácsér<br /> *gúnár<br /> *gálák<br /> *geográfus<br /> *gazdasszony<br /> *gazdatest<br /> *gazdaságok<br /> *gázlómadár<br /> *generális<br /> *gombolyag<br /> *grahamliszt<br /> *gumó<br /> *gurman<br /> <br /> == Gy==<br /> *Gyógyfürdő<br /> *Gyomorgörcs<br /> *Gyümölcspálinka<br /> *Gyümölcsfagyi<br /> *Gyümölcslé<br /> *Gyümölcsrágó<br /> *Gyötrelem<br /> *Gyomírtók<br /> *Gyertyázók<br /> *Gyalázkodók<br /> *Gyurmázók<br /> *Gyermekmolesztálók<br /> *Gyúrósok<br /> *Gyöngyhalászok<br /> *Gyarmatosítók<br /> *Gyöngyök<br /> *Gyöngyösiek<br /> *Gyöngyöspataiak<br /> *Gyöngyöstarjániak<br /> *Gyulafehérváriak<br /> *Győzők<br /> *Győzikék<br /> *Gyötrelmek<br /> *Gyaluk<br /> *Gyakorlók<br /> *Gyermekrablók<br /> *Gyarlók<br /> *Gyötrelmek<br /> *Gyergyóiak<br /> *Gyertyánosok<br /> *Gyermetegek<br /> *Gyantázók<br /> *Gyanakvók<br /> *Gyanúsak<br /> *Gyártók<br /> *Gyarapítók<br /> *Gyávák<br /> *Gyengék<br /> *Gyeplabdások<br /> *Gyertyatartók<br /> *<br /> <br /> == H==<br /> *halászlé (http://meszotar.hu/keres/hal%C3%A1szl%C3%A9)<br /> *halak<br /> *horgásztavak<br /> *hévek <br /> *hullámvasútak <br /> *hajdúk<br /> *harangok<br /> *hotelek<br /> *husziták<br /> *huszárok<br /> *hordárok<br /> *hordók<br /> *hontalanok<br /> *hírességek<br /> *hegyikecskék<br /> *hadosztályok<br /> *hadifoglyok<br /> *hangszerek<br /> *harcterek<br /> *határok<br /> *határőrök<br /> *háziállatok<br /> *héberek<br /> *hegedűk<br /> *hímzések<br /> *hüllők<br /> *hagymák<br /> *háborúk<br /> *hajók<br /> *halálbüntetések<br /> *hálózsákok<br /> *hálapénzek<br /> *hamburgerek<br /> *hot-dogok<br /> *hullaházak<br /> *harmónikák<br /> *hóemberek<br /> *horoszkópok<br /> *használtautók<br /> *hírek<br /> *hódmezővásárhelyiek<br /> <br /> == I==<br /> *istállók<br /> *ideggyógyászatok<br /> *ideggyógyintézetek<br /> *idézetek<br /> *időjárás-kutatók<br /> *ikerházak<br /> *illemhelyek<br /> *ingatlanok<br /> *ingatlanos bankszolgáltatások<br /> *internet hozzáférések<br /> *intézmények<br /> *iskolák<br /> *iskolabuszok<br /> *iszapfürdők<br /> *irkafirkák<br /> *italok<br /> *iskolarádiók<br /> *információkészletek<br /> *indiánok<br /> *igák<br /> *ipari gépek<br /> *imahelyek<br /> *ibolyák<br /> *idegcsillapító gyógyszerek<br /> *idegenvezetők<br /> *ideggyógyászatok<br /> *időjósok<br /> *idősek<br /> *ifjak<br /> *igazgatók<br /> *igazgató testületek<br /> *igazgató tanácsok<br /> *igazolványok<br /> *igáskocsik<br /> *igáslovak<br /> *illatszerek<br /> *illatszergyárak<br /> *<br /> <br /> == Í==<br /> *íjászat<br /> <br /> == J==<br /> *jégcsap<br /> *jégkorong<br /> *jégpálya<br /> *jacht<br /> *juniorbajnokság<br /> *jóslás<br /> *jégpalota<br /> *jégkorszak<br /> *jelmezbál<br /> <br /> == K==<br /> karnevál<br /> <br /> kastély<br /> <br /> kastélykert<br /> <br /> kocsikázás<br /> <br /> kolostor<br /> <br /> kortárszene<br /> <br /> kultúra<br /> <br /> == L==<br /> *Légvár<br /> *Lovagi játékok<br /> *Logikai játékok<br /> *Lépegetők<br /> *Lovak<br /> *Lovaglás<br /> *Lövöldözés<br /> *Lóverseny<br /> *Labirintus<br /> *Libegő<br /> <br /> == Ly==<br /> == M==<br /> <br /> == N==<br /> *Nád<br /> <br /> *Nádfű <br /> <br /> *Nádfurólepke <br /> <br /> *Nádi acsa <br /> <br /> *Nádi bagolylepke <br /> <br /> *Nádi boglárka <br /> <br /> *Nádi farkas <br /> <br /> *Nádi hiúz<br /> <br /> *Nádi papagájcinege <br /> <br /> *Nádi poszáta <br /> <br /> *Nádi sármány <br /> <br /> *Nádi szövőlepke <br /> <br /> *Nádi tücsökmadár<br /> <br /> *Nádi tükrösmoly <br /> <br /> *Nádi varangy <br /> <br /> *Nádi veréb<br /> <br /> *Nádirigó<br /> <br /> *Nádképű csenkesz <br /> <br /> *Nádképű siska <br /> <br /> *Nádlevélmoly<br /> <br /> *Nádló <br /> <br /> *Nádméz<br /> <br /> *Nádmoly<br /> <br /> *Nádor<br /> <br /> *Nagy afrikai repülőkutya <br /> <br /> *Nagy aggófű <br /> <br /> *Nagy algaszövő<br /> <br /> *Nagy amazonasi kardfű<br /> <br /> *Nagy ámbráscet <br /> <br /> *Nagy anakonda <br /> <br /> *Nagy angolai vállbojtos repülőkutya <br /> <br /> *Nagy apollólepke <br /> <br /> *Nagy aranyvesszőfű <br /> <br /> *Nagy avarmoly <br /> <br /> *Nagy bajszosmoly <br /> <br /> *Nagy bakszakál <br /> <br /> *Nagy bandikut<br /> <br /> == Ny==<br /> <br /> *Nyaraló<br /> <br /> *Nyár<br /> <br /> *Nyeremény<br /> <br /> *Nyíregyházi Állatkert<br /> <br /> *Nyírvidéki Kisvasút<br /> <br /> *Nyírség<br /> <br /> *Nyaralás<br /> <br /> *Nyékládháza<br /> <br /> *Nyéki-tó<br /> <br /> *Nyársapáti Lecsófesztivál<br /> <br /> == O==<br /> opera előadások<br /> <br /> oktatóbázisok<br /> <br /> obszervatórium<br /> <br /> operettszínház<br /> <br /> =Ó=<br /> <br /> óceánjáró luxushajó<br /> <br /> ócenárium<br /> <br /> == Ö==<br /> *ökör<br /> <br /> *ökölvívás<br /> <br /> *ötletbörze<br /> <br /> *öböl<br /> <br /> *öbölátúszás<br /> <br /> *ökofalu<br /> <br /> *Öcsöd<br /> <br /> *öttusa<br /> <br /> *ökörszem<br /> <br /> *ökölvívó-bajnokság<br /> <br /> *ökumenikus<br /> <br /> *ölyv<br /> <br /> *Öreg-Duna<br /> <br /> *örvös medve<br /> <br /> == Ő==<br /> *ősfás<br /> <br /> *őz<br /> <br /> *Őrség<br /> <br /> *őzgida<br /> <br /> *ősember barlang<br /> <br /> *őszibarack<br /> <br /> == P==<br /> *Parádé<br /> <br /> *Palota<br /> <br /> *Pálinkafesztivál<br /> <br /> *Piramis<br /> <br /> *Panoráma<br /> <br /> *Paprikafesztivál<br /> <br /> *Paradicsomfesztivál<br /> <br /> *Pünkösdi programok<br /> <br /> *Panoráma<br /> <br /> *Palóc napok<br /> <br /> *Petőfi emlékház<br /> <br /> *Petőfi múzeum<br /> <br /> *Perecfesztivál<br /> <br /> *Pipacsfesztivál<br /> <br /> *Pipacs napok<br /> <br /> == R==<br /> * rom<br /> <br /> * reneszánsz vásár<br /> <br /> * rádiómúzeum<br /> <br /> * Radnóti emlékház<br /> <br /> * répafesztivál<br /> <br /> * rózsakert<br /> <br /> * római fürdő<br /> <br /> * rózsafesztivál<br /> <br /> == S==<br /> *síelés<br /> *sakk<br /> *sóbánya<br /> *sétálóutca<br /> *síkság<br /> *sajt fesztivál<br /> *sóska<br /> *saru<br /> *sas<br /> *sólyom<br /> *sejhaj<br /> *sajtosmakaróni<br /> *síp<br /> *sapka<br /> *só<br /> *sitt<br /> *sonka<br /> *sárgarigó<br /> *sípolós kutya<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> == Sz==<br /> *Sziget<br /> *Színház<br /> *Székelykapu<br /> *Szabadtéri színház<br /> *Szépségszalon<br /> *Szalonnasütés<br /> *Szalámifesztivál<br /> *Szilvapálinka<br /> *Szarvasbőgés<br /> <br /> == T==<br /> <br /> * témapark<br /> <br /> * túra<br /> <br /> * túraútvonal<br /> <br /> * tematikus út<br /> <br /> * terápia<br /> <br /> * templom<br /> <br /> * tó<br /> <br /> * táncbemutató<br /> <br /> * török fürdők<br /> <br /> * tenger<br /> <br /> * tengerpart<br /> <br /> == Ty==<br /> == U==<br /> == Ú==<br /> == Ü==<br /> == Ű==<br /> == V==<br /> == Z==<br /> == Zs==</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Attrakciok&diff=51330 2011-09-19T13:43:40Z

<p>Letti: /*  T */</p> <hr /> <div>=Turisztikai attrakciók=<br /> Turisztikai attrakció csak az a fogalom lehet, mely megvalósulási formái egymással összehasonlíthatók. <br /> *Ellenpélda: kiállítás (babakiállítás vs. bélyegkiállítás-&gt;Nem összehasonlítható)<br /> *Példa: bélyegkiállítás (attribútumok: legidősebb bélyeg kiadási éve, bélyegek kor, ország szerinti megoszlása...)<br /> Túl konkrét attrakciók szintén helytelenek, mert ha egyediek, akkor máshol nem fordulhatnak elő.<br /> Az attrakciók státuszváltozói (állóeszköz/forgóeszköz), azaz adottság/lehetőség, illetőleg hagyományteremtő és újszerű volta, valamint gyűjtőfogalmakhoz rendelése később történik meg...<br /> ==2011.09.13-ig==<br /> *virágkarnevál<br /> *törökfürdő<br /> *lóverseny<br /> *élővíz-átúszás<br /> *barlangfürdő<br /> *lovasbemutató<br /> *borfesztivál<br /> *könnyűzenei fesztivál<br /> *halászléfőző verseny<br /> *várjáték<br /> *kolbászfesztivál<br /> *utazási iroda<br /> *tó<br /> *nemzeti park<br /> *kézi szőnyegkészítés<br /> *tuningautó-kiállítás<br /> *hifi-tuning kiállítás<br /> *termékbemutató<br /> *termékbemutató és vásár<br /> *cégbemutató<br /> *GYMKHANA<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *horgásztavak<br /> *...<br /> <br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> =Szisztematikus feltöltés=<br /> Ha valaki előveszi a Magyar Értelmező Kéziszótár egy vaskos példányát, akkor minden egyes szóról el kell döntenie, lehet-e turisztikai attrakció, mely nem túl konkrét, s nem túl átfogó, vagyis éppen alkalmas elemzésre...<br /> == A==<br /> *almabor<br /> *almalé<br /> *almapálinka<br /> *aszalt szilva<br /> *agárdi szőlő<br /> *almás pite<br /> *atomerőmű<br /> *amfiteátrum<br /> *alkotás<br /> *alkonyat<br /> *atléták<br /> *ABC-k<br /> *adás<br /> *adomány<br /> *agancs<br /> *agrár<br /> *agyag<br /> *akácméz<br /> *akácos<br /> *almáskert<br /> *alkohol<br /> *antikváriumok<br /> *atomenergia<br /> *autókereskedés<br /> *autósiskola<br /> *agglomeráció<br /> *adomány<br /> *adó<br /> *arisztokrácia<br /> *alkotmány<br /> *animáció<br /> *autómosók<br /> *autópályák<br /> *autópálya-matrica<br /> *aranylakodalom<br /> *aranylemezek<br /> <br /> == Á==<br /> *állatkertek<br /> *állatsimogatók<br /> *állóvizek<br /> *állami örökségek<br /> *ákos dalok<br /> *állami ünnepek<br /> *állásajánlatok<br /> *Árpádházi királyok<br /> *állattenyésztés<br /> *állattartás<br /> *állami hivatalok<br /> *államigazgatás<br /> *ásványvizek<br /> *ásványkincsek<br /> *árpa<br /> *állami jelképek<br /> *átúszások<br /> *állati eredetű termékek<br /> *ápolás<br /> *áruforgalom<br /> *általános iskolák<br /> *állami gondozás<br /> *állampolgárság<br /> *árfolyam ingadozás<br /> <br /> == B==<br /> *babák<br /> *borfesztivál<br /> *bobpálya<br /> *bál<br /> *bábszínház<br /> *bajnokság<br /> *balatoni szállodák<br /> *balatoni éttermek<br /> *balatoni múzeumok<br /> *balatoni látványosságok<br /> *balett<br /> *bevásárló központok<br /> *bandák(zenei)<br /> *bankett<br /> *bankok<br /> *biztosítok<br /> *barackpálinka<br /> *baracklekvár<br /> *barlangok<br /> *barokk épületek<br /> *batyu<br /> *befőzés<br /> *bejgli<br /> *bélkalkulátorok<br /> *betegek<br /> *befőzés<br /> *baszszusgitár<br /> <br /> <br /> *bombák<br /> *bonbon<br /> *bevásásról<br /> *biliárd<br /> *bíróságok<br /> *bírák<br /> *birsalma<br /> *birsalmasajt<br /> *birskörte<br /> *bölény<br /> *börtönök<br /> *bob<br /> *bodza<br /> *bogrács<br /> *bográcsgulyás<br /> *bohóc<br /> *boksz<br /> *bolhapiac<br /> *bolondokháza<br /> *boltok<br /> *bombázók<br /> *borospincék<br /> *borok<br /> *borbélyüzlet<br /> *borbély<br /> *borókapálinka<br /> *borpárlat<br /> *boszorkányok<br /> *boszorkányüldözés<br /> *brandy<br /> *biciklizés<br /> *biciklista<br /> *biciklitúrák<br /> *bróker<br /> *bűnszövetkezetek<br /> *büntetés<br /> *búcsú<br /> *budapesti szállodák<br /> *budapesti éttermek<br /> *budapesti látványosságok<br /> *budapesti múzeumok<br /> *bunkerek<br /> *bunkósbot<br /> *burgonya<br /> *burgonyapüré<br /> *burgonyapaprikás<br /> *burgonyaleves<br /> *búvárhajó<br /> *búvárkodik<br /> *búzaliszt<br /> *búgócsiga<br /> *buddhista templomok<br /> *birka<br /> *bikini<br /> *bifsztek<br /> *bika<br /> *bentlakásos iskolák<br /> *bennszülött<br /> *belváros<br /> *bélszín<br /> *belsőség<br /> *belsőépítész<br /> *belsőépítészet<br /> *béka<br /> <br /> == C==<br /> <br /> *cipófesztivál<br /> *cigányzene<br /> *cimbalom<br /> *cirkusz<br /> *ceremónia<br /> *citadellák<br /> *cukorfesztivál<br /> *café<br /> *copf stílusú épületek<br /> *cigányok<br /> *céhek<br /> *cégérek<br /> *címerek<br /> <br /> == Cs==<br /> <br /> *csalamádé<br /> *csalán<br /> *csapatjáték<br /> *csalitpatkányok<br /> *csalogányok<br /> *Csalóhalak<br /> *csatamezők<br /> *csatahajók<br /> *csatarepülőgépek<br /> *csarabos tejelőgombák<br /> *csarabos tölcsérgombák<br /> *Csatornaszigetek<br /> *csalánpillangók<br /> *csapatgépjármű<br /> *csapfüvek<br /> *csapóecsetek<br /> *csáprágósok<br /> *csápvirágok<br /> *csábafüvek<br /> *császár tetrák<br /> *császárhalak<br /> *császárharkályok<br /> *császárlúdak<br /> *császárlazacok<br /> *császárkoronák<br /> *csárdák<br /> *csárdás tánc<br /> *csángó fesztiválok<br /> *császár szalonnák<br /> *csellók<br /> *cserzőműhelyek<br /> *cserkésztalálkozók<br /> *csermelyek<br /> *cserekereskedelem<br /> *csembalók<br /> *csemegeborok<br /> *cseresznyepaprikák<br /> *cseresznyepálinkák<br /> *csicseriborsók<br /> *csigafutamok<br /> *csillagvizsgálók<br /> *csülökpörkölt<br /> *csüngő hasú mangalica malacok<br /> *csokoládé<br /> *csók (világnapja)<br /> *csikósok<br /> *csörögefánk<br /> *csövesek<br /> <br /> == D==<br /> <br /> *dagály<br /> *dalok<br /> *dallamok<br /> *dalénekesek<br /> *dalestek<br /> *dárda<br /> *darvak<br /> *desszert<br /> *desszertbor<br /> *díjkiosztó<br /> *disznó<br /> *díszhal<br /> *dió<br /> *dinnye<br /> *disznótor<br /> *disznóvágás<br /> *dobok<br /> *díjak<br /> *dóm<br /> *domb<br /> *drogok<br /> *darazsak<br /> *drazsé<br /> *datolyák<br /> *dedikált példány<br /> *defibrirátor<br /> *dekoltázsok<br /> *dekorációk<br /> *dekorációs kövek<br /> *delegációk<br /> *delfinek<br /> *demó felvételek<br /> *denevérek<br /> *depressziósok<br /> *derbik<br /> *derékszögek<br /> *derékszíjak<br /> *desszertes tányérok<br /> *deszkák<br /> *deszkaházak<br /> *detektívek<br /> *detektívregények<br /> *deviánsok<br /> *diadalok<br /> *diesel-motorok<br /> *diesel mozdony<br /> *diktátorok<br /> *diliház<br /> *dinnyék<br /> *<br /> <br /> == Dz==<br /> == Dzs==<br /> == E==<br /> *Egyetemek <br /> *Elmegyógyintézetek<br /> *Etnikumok<br /> *Ezüstlakodalmak<br /> *Esküvői torták<br /> *Erdőgazdálkodások<br /> *Erdészetek<br /> *Emlősállatok<br /> *Emberáldozatok<br /> *Elmeosztályok<br /> *Ellenállási mozgalmak<br /> *Egybegyűltek<br /> *Edzések<br /> *Ebédek<br /> *Emberek<br /> *Emberi bakik<br /> *Elmebetegek<br /> *Eltűntek<br /> *Elveszettek<br /> *Elvtársak<br /> *Energiamezők<br /> *Eutanáziák<br /> *Erdők<br /> *Emberorvosok<br /> *Emberevők<br /> *Együttállás<br /> *Együttes<br /> *Egyetemisták<br /> *Egyenruhák<br /> *Elmeorvosok<br /> *Ellenállók<br /> *Ellenállás<br /> *Ellenállási mozgalom<br /> *Emlőbimbók<br /> *Embermassza<br /> *Emberáldozások<br /> *Erdészetek<br /> *Egybegyűltek<br /> *Egészségvédelem<br /> <br /> == É==<br /> *élményparkok<br /> *éttermek<br /> *énekesmadarak<br /> *édesvizek<br /> *énekművészek<br /> *énekegyüttesek<br /> *étcsokoládék<br /> *énekművek<br /> *énekkarok<br /> *édességek<br /> *ételek<br /> *élőlények<br /> *énekesek<br /> *élesztőgombák<br /> *épületek<br /> *értelmiségiek<br /> *édességek<br /> *énekszámok<br /> *értékpapírok<br /> *égerfák<br /> *érelmeszesedések<br /> *égimeszelők<br /> *élelmiszerboltok<br /> *élesztőgombák<br /> *élősködők<br /> *érvényességek<br /> *élvezetek<br /> *érzetek<br /> *érzések<br /> *étlapok<br /> *énekesnők<br /> *élőhalottak<br /> *érmindszentiek<br /> <br /> == F==<br /> *fesztiválok<br /> *fűszerpaprika<br /> *falfirka<br /> *faliújság<br /> *falvak <br /> *fapadok<br /> *farmotoros kishajók<br /> *farmok<br /> *farsang<br /> *fecskék<br /> *fegyverzet<br /> *fehérborok<br /> *fejfedők<br /> *fejkendők<br /> *forradalmak<br /> *fémpénzek<br /> *fennsíkok<br /> *fényképek<br /> *fenyőfák<br /> *férfikórusok<br /> *fafúvósok<br /> *fertőző betegségek<br /> *festészet<br /> *festmények<br /> *festők<br /> *fétisek<br /> *feszületek<br /> *fillér<br /> *filmek<br /> *filmművészet<br /> *filmstúdiók<br /> *filmsztárok<br /> *filmzenék<br /> *fizetőeszközök<br /> *filozófia<br /> *fizikusok<br /> *feltalálók<br /> *főételek<br /> *főiskolák<br /> *focidrukkerek<br /> *focimeccsek<br /> *főváros<br /> *fodrászatok<br /> *fogadók<br /> *fogaskerekűek<br /> *fokhagyma<br /> *folklór<br /> *folyók<br /> *fügefák<br /> *függővasutak<br /> *fürdők<br /> *fűszerek<br /> *furkósbotok<br /> *furulyák<br /> *futamok<br /> *futball<br /> *futók<br /> *fogorvosok<br /> <br /> == G==<br /> *gasztronómia<br /> *gokart<br /> *gomba<br /> *gördeszka<br /> *gulyás leves<br /> *gémeskút<br /> *galuska<br /> *gabona<br /> *gólya<br /> *graffiti<br /> *guba<br /> *gumicsizma<br /> *gabonapálinka<br /> *gabonapehely<br /> *gárda<br /> *gázló<br /> *gém<br /> *gengszterek<br /> *gereblye<br /> *gerle<br /> *gesztenye<br /> *gimnázium<br /> *gettó<br /> *görögdinnye<br /> *görény<br /> *gumilabda<br /> *gumó<br /> *génsebészet<br /> *gránátalma<br /> *gordonka<br /> *grízgaluska leves <br /> *grafit<br /> *gumibot<br /> *guberálók<br /> *gomolyfelhő <br /> *gumicukor<br /> *golf<br /> *gobelin<br /> *glória<br /> *glosszárium<br /> *gondozóintézet<br /> *gorombáskodók<br /> *gonosztevők<br /> *genetikusok<br /> *geológusok<br /> *galacsinhajtó<br /> *galériák<br /> *gácsér<br /> *gúnár<br /> *gálák<br /> *geográfus<br /> *gazdasszony<br /> *gazdatest<br /> *gazdaságok<br /> *gázlómadár<br /> *generális<br /> *gombolyag<br /> *grahamliszt<br /> *gumó<br /> *gurman<br /> <br /> == Gy==<br /> *Gyógyfürdő<br /> *Gyomorgörcs<br /> *Gyümölcspálinka<br /> *Gyümölcsfagyi<br /> *Gyümölcslé<br /> *Gyümölcsrágó<br /> *Gyötrelem<br /> *Gyomírtók<br /> *Gyertyázók<br /> *Gyalázkodók<br /> *Gyurmázók<br /> *Gyermekmolesztálók<br /> *Gyúrósok<br /> *Gyöngyhalászok<br /> *Gyarmatosítók<br /> *Gyöngyök<br /> *Gyöngyösiek<br /> *Gyöngyöspataiak<br /> *Gyöngyöstarjániak<br /> *Gyulafehérváriak<br /> *Győzők<br /> *Győzikék<br /> *Gyötrelmek<br /> *Gyaluk<br /> *Gyakorlók<br /> *Gyermekrablók<br /> *Gyarlók<br /> *Gyötrelmek<br /> *Gyergyóiak<br /> *Gyertyánosok<br /> *Gyermetegek<br /> *Gyantázók<br /> *Gyanakvók<br /> *Gyanúsak<br /> *Gyártók<br /> *Gyarapítók<br /> *Gyávák<br /> *Gyengék<br /> *Gyeplabdások<br /> *Gyertyatartók<br /> *<br /> <br /> == H==<br /> *halászlé (http://meszotar.hu/keres/hal%C3%A1szl%C3%A9)<br /> *halak<br /> *horgásztavak<br /> *hévek <br /> *hullámvasútak <br /> *hajdúk<br /> *harangok<br /> *hotelek<br /> *husziták<br /> *huszárok<br /> *hordárok<br /> *hordók<br /> *hontalanok<br /> *hírességek<br /> *hegyikecskék<br /> *hadosztályok<br /> *hadifoglyok<br /> *hangszerek<br /> *harcterek<br /> *határok<br /> *határőrök<br /> *háziállatok<br /> *héberek<br /> *hegedűk<br /> *hímzések<br /> *hüllők<br /> *hagymák<br /> *háborúk<br /> *hajók<br /> *halálbüntetések<br /> *hálózsákok<br /> *hálapénzek<br /> *hamburgerek<br /> *hot-dogok<br /> *hullaházak<br /> *harmónikák<br /> *hóemberek<br /> *horoszkópok<br /> *használtautók<br /> *hírek<br /> *hódmezővásárhelyiek<br /> <br /> == I==<br /> *istállók<br /> *ideggyógyászatok<br /> *ideggyógyintézetek<br /> *idézetek<br /> *időjárás-kutatók<br /> *ikerházak<br /> *illemhelyek<br /> *ingatlanok<br /> *ingatlanos bankszolgáltatások<br /> *internet hozzáférések<br /> *intézmények<br /> *iskolák<br /> *iskolabuszok<br /> *iszapfürdők<br /> *irkafirkák<br /> *italok<br /> *iskolarádiók<br /> *információkészletek<br /> *indiánok<br /> *igák<br /> *ipari gépek<br /> *imahelyek<br /> *ibolyák<br /> *idegcsillapító gyógyszerek<br /> *idegenvezetők<br /> *ideggyógyászatok<br /> *időjósok<br /> *idősek<br /> *ifjak<br /> *igazgatók<br /> *igazgató testületek<br /> *igazgató tanácsok<br /> *igazolványok<br /> *igáskocsik<br /> *igáslovak<br /> *illatszerek<br /> *illatszergyárak<br /> *<br /> <br /> == Í==<br /> *íjászat<br /> <br /> == J==<br /> *jégcsap<br /> *jégkorong<br /> *jégpálya<br /> *jacht<br /> *juniorbajnokság<br /> *jóslás<br /> <br /> == K==<br /> karnevál<br /> <br /> kastély<br /> <br /> kastélykert<br /> <br /> kocsikázás<br /> <br /> kolostor<br /> <br /> kortárszene<br /> <br /> kultúra<br /> <br /> == L==<br /> *Légvár<br /> *Lovagi játékok<br /> *Logikai játékok<br /> *Lépegetők<br /> *Lovak<br /> *Lovaglás<br /> *Lövöldözés<br /> *Lóverseny<br /> <br /> == Ly==<br /> == M==<br /> <br /> *mackó<br /> <br /> *mediterrán éghajlat<br /> <br /> == N==<br /> *Nád<br /> <br /> *Nádfű <br /> <br /> *Nádfurólepke <br /> <br /> *Nádi acsa <br /> <br /> *Nádi bagolylepke <br /> <br /> *Nádi boglárka <br /> <br /> *Nádi farkas <br /> <br /> *Nádi hiúz<br /> <br /> *Nádi papagájcinege <br /> <br /> *Nádi poszáta <br /> <br /> *Nádi sármány <br /> <br /> *Nádi szövőlepke <br /> <br /> *Nádi tücsökmadár<br /> <br /> *Nádi tükrösmoly <br /> <br /> *Nádi varangy <br /> <br /> *Nádi veréb<br /> <br /> *Nádirigó<br /> <br /> *Nádképű csenkesz <br /> <br /> *Nádképű siska <br /> <br /> *Nádlevélmoly<br /> <br /> *Nádló <br /> <br /> *Nádméz<br /> <br /> *Nádmoly<br /> <br /> *Nádor<br /> <br /> *Nagy afrikai repülőkutya <br /> <br /> *Nagy aggófű <br /> <br /> *Nagy algaszövő<br /> <br /> *Nagy amazonasi kardfű<br /> <br /> *Nagy ámbráscet <br /> <br /> *Nagy anakonda <br /> <br /> *Nagy angolai vállbojtos repülőkutya <br /> <br /> *Nagy apollólepke <br /> <br /> *Nagy aranyvesszőfű <br /> <br /> *Nagy avarmoly <br /> <br /> *Nagy bajszosmoly <br /> <br /> *Nagy bakszakál <br /> <br /> *Nagy bandikut<br /> <br /> == Ny==<br /> <br /> *Nyaraló<br /> <br /> *Nyár<br /> <br /> *Nyeremény<br /> <br /> *Nyíregyházi Állatkert<br /> <br /> *Nyírvidéki Kisvasút<br /> <br /> *Nyírség<br /> <br /> *Nyaralás<br /> <br /> *Nyékládháza<br /> <br /> *Nyéki-tó<br /> <br /> *Nyársapáti Lecsófesztivál<br /> <br /> == O==<br /> opera előadások<br /> <br /> oktatóbázisok<br /> <br /> obszervatórium<br /> <br /> operettszínház<br /> <br /> == Ó==<br /> ópusztaszeri emlékpark<br /> <br /> óceánjáró luxushajó<br /> <br /> ócenárium<br /> <br /> == Ö==<br /> *ökör<br /> <br /> *ökölvívás<br /> <br /> *ötletbörze<br /> <br /> *öböl<br /> <br /> *öbölátúszás<br /> <br /> *ökofalu<br /> <br /> *Öcsöd<br /> <br /> *öttusa<br /> <br /> *ökörszem<br /> <br /> == Ő==<br /> *ősfás<br /> <br /> *őz<br /> <br /> *Őrség<br /> <br /> *Őrbottyán<br /> <br /> *őzgida<br /> <br /> == P==<br /> *Parádé<br /> <br /> *Palota<br /> <br /> *Pálinkafesztivál<br /> <br /> *Piramis<br /> <br /> *Panoráma<br /> <br /> *Paprikafesztivál<br /> <br /> *Paradicsomfesztivál<br /> <br /> *Pünkösdi programok<br /> <br /> *Panoráma<br /> <br /> *Palóc napok<br /> <br /> *Petőfi emlékház<br /> <br /> *Petőfi múzeum<br /> <br /> *Perecfesztivál<br /> <br /> *Pipacsfesztivál<br /> <br /> *Pipacs napok<br /> <br /> == R==<br /> * rom<br /> <br /> * reneszánsz vásár<br /> <br /> * rádiómúzeum<br /> <br /> * Radnóti emlékház<br /> <br /> * répafesztivál<br /> <br /> * rózsakert<br /> <br /> * római fürdő<br /> <br /> * rózsafesztivál<br /> <br /> == S==<br /> *síelés<br /> *sakk<br /> *sóbánya<br /> *sétálóutca<br /> *síkság<br /> *sajt fesztivál<br /> *sóska<br /> *saru<br /> *sas<br /> *sólyom<br /> *sejhaj<br /> *sajtosmakaróni<br /> *síp<br /> *sapka<br /> *só<br /> *sitt<br /> *sonka<br /> *sárgarigó<br /> *sípolós kutya<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> == Sz==<br /> *Sziget<br /> *Színház<br /> *Székelykapu<br /> *Szabadtéri színház<br /> *Szépségszalon<br /> *Szalonnasütés<br /> *Szalámifesztivál<br /> *Szilvapálinka<br /> *Szarvasbőgés<br /> <br /> == T==<br /> <br /> * témapark<br /> <br /> * túra<br /> <br /> * túraútvonal<br /> <br /> * tematikus út<br /> <br /> * terápia<br /> <br /> * templom<br /> <br /> * tó<br /> <br /> * Tisza<br /> <br /> * táncbemutató<br /> <br /> * Török fürdő<br /> <br /> == Ty==<br /> == U==<br /> == Ú==<br /> == Ü==<br /> == Ű==<br /> == V==<br /> == Z==<br /> == Zs==</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Attrakciok&diff=51326 2011-09-19T13:43:17Z

<p>Letti: /*  T */</p> <hr /> <div>=Turisztikai attrakciók=<br /> Turisztikai attrakció csak az a fogalom lehet, mely megvalósulási formái egymással összehasonlíthatók. <br /> *Ellenpélda: kiállítás (babakiállítás vs. bélyegkiállítás-&gt;Nem összehasonlítható)<br /> *Példa: bélyegkiállítás (attribútumok: legidősebb bélyeg kiadási éve, bélyegek kor, ország szerinti megoszlása...)<br /> Túl konkrét attrakciók szintén helytelenek, mert ha egyediek, akkor máshol nem fordulhatnak elő.<br /> Az attrakciók státuszváltozói (állóeszköz/forgóeszköz), azaz adottság/lehetőség, illetőleg hagyományteremtő és újszerű volta, valamint gyűjtőfogalmakhoz rendelése később történik meg...<br /> ==2011.09.13-ig==<br /> *virágkarnevál<br /> *törökfürdő<br /> *lóverseny<br /> *élővíz-átúszás<br /> *barlangfürdő<br /> *lovasbemutató<br /> *borfesztivál<br /> *könnyűzenei fesztivál<br /> *halászléfőző verseny<br /> *várjáték<br /> *kolbászfesztivál<br /> *utazási iroda<br /> *tó<br /> *nemzeti park<br /> *kézi szőnyegkészítés<br /> *tuningautó-kiállítás<br /> *hifi-tuning kiállítás<br /> *termékbemutató<br /> *termékbemutató és vásár<br /> *cégbemutató<br /> *GYMKHANA<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *horgásztavak<br /> *...<br /> <br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> ==2011.09.??-ig==<br /> *...<br /> =Szisztematikus feltöltés=<br /> Ha valaki előveszi a Magyar Értelmező Kéziszótár egy vaskos példányát, akkor minden egyes szóról el kell döntenie, lehet-e turisztikai attrakció, mely nem túl konkrét, s nem túl átfogó, vagyis éppen alkalmas elemzésre...<br /> == A==<br /> *almabor<br /> *almalé<br /> *almapálinka<br /> *aszalt szilva<br /> *agárdi szőlő<br /> *almás pite<br /> *atomerőmű<br /> *amfiteátrum<br /> *alkotás<br /> *alkonyat<br /> *atléták<br /> *ABC-k<br /> *adás<br /> *adomány<br /> *agancs<br /> *agrár<br /> *agyag<br /> *akácméz<br /> *akácos<br /> *almáskert<br /> *alkohol<br /> *antikváriumok<br /> *atomenergia<br /> *autókereskedés<br /> *autósiskola<br /> *agglomeráció<br /> *adomány<br /> *adó<br /> *arisztokrácia<br /> *alkotmány<br /> *animáció<br /> *autómosók<br /> *autópályák<br /> *autópálya-matrica<br /> *aranylakodalom<br /> *aranylemezek<br /> <br /> == Á==<br /> *állatkertek<br /> *állatsimogatók<br /> *állóvizek<br /> *állami örökségek<br /> *ákos dalok<br /> *állami ünnepek<br /> *állásajánlatok<br /> *Árpádházi királyok<br /> *állattenyésztés<br /> *állattartás<br /> *állami hivatalok<br /> *államigazgatás<br /> *ásványvizek<br /> *ásványkincsek<br /> *árpa<br /> *állami jelképek<br /> *átúszások<br /> *állati eredetű termékek<br /> *ápolás<br /> *áruforgalom<br /> *általános iskolák<br /> *állami gondozás<br /> *állampolgárság<br /> *árfolyam ingadozás<br /> <br /> == B==<br /> *babák<br /> *borfesztivál<br /> *bobpálya<br /> *bál<br /> *bábszínház<br /> *bajnokság<br /> *balatoni szállodák<br /> *balatoni éttermek<br /> *balatoni múzeumok<br /> *balatoni látványosságok<br /> *balett<br /> *bevásárló központok<br /> *bandák(zenei)<br /> *bankett<br /> *bankok<br /> *biztosítok<br /> *barackpálinka<br /> *baracklekvár<br /> *barlangok<br /> *barokk épületek<br /> *batyu<br /> *befőzés<br /> *bejgli<br /> *bélkalkulátorok<br /> *betegek<br /> *befőzés<br /> *baszszusgitár<br /> <br /> <br /> *bombák<br /> *bonbon<br /> *bevásásról<br /> *biliárd<br /> *bíróságok<br /> *bírák<br /> *birsalma<br /> *birsalmasajt<br /> *birskörte<br /> *bölény<br /> *börtönök<br /> *bob<br /> *bodza<br /> *bogrács<br /> *bográcsgulyás<br /> *bohóc<br /> *boksz<br /> *bolhapiac<br /> *bolondokháza<br /> *boltok<br /> *bombázók<br /> *borospincék<br /> *borok<br /> *borbélyüzlet<br /> *borbély<br /> *borókapálinka<br /> *borpárlat<br /> *boszorkányok<br /> *boszorkányüldözés<br /> *brandy<br /> *biciklizés<br /> *biciklista<br /> *biciklitúrák<br /> *bróker<br /> *bűnszövetkezetek<br /> *büntetés<br /> *búcsú<br /> *budapesti szállodák<br /> *budapesti éttermek<br /> *budapesti látványosságok<br /> *budapesti múzeumok<br /> *bunkerek<br /> *bunkósbot<br /> *burgonya<br /> *burgonyapüré<br /> *burgonyapaprikás<br /> *burgonyaleves<br /> *búvárhajó<br /> *búvárkodik<br /> *búzaliszt<br /> *búgócsiga<br /> *buddhista templomok<br /> *birka<br /> *bikini<br /> *bifsztek<br /> *bika<br /> *bentlakásos iskolák<br /> *bennszülött<br /> *belváros<br /> *bélszín<br /> *belsőség<br /> *belsőépítész<br /> *belsőépítészet<br /> *béka<br /> <br /> == C==<br /> <br /> *cipófesztivál<br /> *cigányzene<br /> *cimbalom<br /> *cirkusz<br /> *ceremónia<br /> *citadellák<br /> *cukorfesztivál<br /> *café<br /> *copf stílusú épületek<br /> *cigányok<br /> *céhek<br /> *cégérek<br /> *címerek<br /> <br /> == Cs==<br /> <br /> *csalamádé<br /> *csalán<br /> *csapatjáték<br /> *csalitpatkányok<br /> *csalogányok<br /> *Csalóhalak<br /> *csatamezők<br /> *csatahajók<br /> *csatarepülőgépek<br /> *csarabos tejelőgombák<br /> *csarabos tölcsérgombák<br /> *Csatornaszigetek<br /> *csalánpillangók<br /> *csapatgépjármű<br /> *csapfüvek<br /> *csapóecsetek<br /> *csáprágósok<br /> *csápvirágok<br /> *csábafüvek<br /> *császár tetrák<br /> *császárhalak<br /> *császárharkályok<br /> *császárlúdak<br /> *császárlazacok<br /> *császárkoronák<br /> *csárdák<br /> *csárdás tánc<br /> *csángó fesztiválok<br /> *császár szalonnák<br /> *csellók<br /> *cserzőműhelyek<br /> *cserkésztalálkozók<br /> *csermelyek<br /> *cserekereskedelem<br /> *csembalók<br /> *csemegeborok<br /> *cseresznyepaprikák<br /> *cseresznyepálinkák<br /> *csicseriborsók<br /> *csigafutamok<br /> *csillagvizsgálók<br /> *csülökpörkölt<br /> *csüngő hasú mangalica malacok<br /> *csokoládé<br /> *csók (világnapja)<br /> *csikósok<br /> *csörögefánk<br /> *csövesek<br /> <br /> == D==<br /> <br /> *dagály<br /> *dalok<br /> *dallamok<br /> *dalénekesek<br /> *dalestek<br /> *dárda<br /> *darvak<br /> *desszert<br /> *desszertbor<br /> *díjkiosztó<br /> *disznó<br /> *díszhal<br /> *dió<br /> *dinnye<br /> *disznótor<br /> *disznóvágás<br /> *dobok<br /> *díjak<br /> *dóm<br /> *domb<br /> *drogok<br /> *darazsak<br /> *drazsé<br /> *datolyák<br /> *dedikált példány<br /> *defibrirátor<br /> *dekoltázsok<br /> *dekorációk<br /> *dekorációs kövek<br /> *delegációk<br /> *delfinek<br /> *demó felvételek<br /> *denevérek<br /> *depressziósok<br /> *derbik<br /> *derékszögek<br /> *derékszíjak<br /> *desszertes tányérok<br /> *deszkák<br /> *deszkaházak<br /> *detektívek<br /> *detektívregények<br /> *deviánsok<br /> *diadalok<br /> *diesel-motorok<br /> *diesel mozdony<br /> *diktátorok<br /> *diliház<br /> *dinnyék<br /> *<br /> <br /> == Dz==<br /> == Dzs==<br /> == E==<br /> *Egyetemek <br /> *Elmegyógyintézetek<br /> *Etnikumok<br /> *Ezüstlakodalmak<br /> *Esküvői torták<br /> *Erdőgazdálkodások<br /> *Erdészetek<br /> *Emlősállatok<br /> *Emberáldozatok<br /> *Elmeosztályok<br /> *Ellenállási mozgalmak<br /> *Egybegyűltek<br /> *Edzések<br /> *Ebédek<br /> *Emberek<br /> *Emberi bakik<br /> *Elmebetegek<br /> *Eltűntek<br /> *Elveszettek<br /> *Elvtársak<br /> *Energiamezők<br /> *Eutanáziák<br /> *Erdők<br /> *Emberorvosok<br /> *Emberevők<br /> *Együttállás<br /> *Együttes<br /> *Egyetemisták<br /> *Egyenruhák<br /> *Elmeorvosok<br /> *Ellenállók<br /> *Ellenállás<br /> *Ellenállási mozgalom<br /> *Emlőbimbók<br /> *Embermassza<br /> *Emberáldozások<br /> *Erdészetek<br /> *Egybegyűltek<br /> *Egészségvédelem<br /> <br /> == É==<br /> *élményparkok<br /> *éttermek<br /> *énekesmadarak<br /> *édesvizek<br /> *énekművészek<br /> *énekegyüttesek<br /> *étcsokoládék<br /> *énekművek<br /> *énekkarok<br /> *édességek<br /> *ételek<br /> *élőlények<br /> *énekesek<br /> *élesztőgombák<br /> *épületek<br /> *értelmiségiek<br /> *édességek<br /> *énekszámok<br /> *értékpapírok<br /> *égerfák<br /> *érelmeszesedések<br /> *égimeszelők<br /> *élelmiszerboltok<br /> *élesztőgombák<br /> *élősködők<br /> *érvényességek<br /> *élvezetek<br /> *érzetek<br /> *érzések<br /> *étlapok<br /> *énekesnők<br /> *élőhalottak<br /> *érmindszentiek<br /> <br /> == F==<br /> *fesztiválok<br /> *fűszerpaprika<br /> *falfirka<br /> *faliújság<br /> *falvak <br /> *fapadok<br /> *farmotoros kishajók<br /> *farmok<br /> *farsang<br /> *fecskék<br /> *fegyverzet<br /> *fehérborok<br /> *fejfedők<br /> *fejkendők<br /> *forradalmak<br /> *fémpénzek<br /> *fennsíkok<br /> *fényképek<br /> *fenyőfák<br /> *férfikórusok<br /> *fafúvósok<br /> *fertőző betegségek<br /> *festészet<br /> *festmények<br /> *festők<br /> *fétisek<br /> *feszületek<br /> *fillér<br /> *filmek<br /> *filmművészet<br /> *filmstúdiók<br /> *filmsztárok<br /> *filmzenék<br /> *fizetőeszközök<br /> *filozófia<br /> *fizikusok<br /> *feltalálók<br /> *főételek<br /> *főiskolák<br /> *focidrukkerek<br /> *focimeccsek<br /> *főváros<br /> *fodrászatok<br /> *fogadók<br /> *fogaskerekűek<br /> *fokhagyma<br /> *folklór<br /> *folyók<br /> *fügefák<br /> *függővasutak<br /> *fürdők<br /> *fűszerek<br /> *furkósbotok<br /> *furulyák<br /> *futamok<br /> *futball<br /> *futók<br /> *fogorvosok<br /> <br /> == G==<br /> *gasztronómia<br /> *gokart<br /> *gomba<br /> *gördeszka<br /> *gulyás leves<br /> *gémeskút<br /> *galuska<br /> *gabona<br /> *gólya<br /> *graffiti<br /> *guba<br /> *gumicsizma<br /> *gabonapálinka<br /> *gabonapehely<br /> *gárda<br /> *gázló<br /> *gém<br /> *gengszterek<br /> *gereblye<br /> *gerle<br /> *gesztenye<br /> *gimnázium<br /> *gettó<br /> *görögdinnye<br /> *görény<br /> *gumilabda<br /> *gumó<br /> *génsebészet<br /> *gránátalma<br /> *gordonka<br /> *grízgaluska leves <br /> *grafit<br /> *gumibot<br /> *guberálók<br /> *gomolyfelhő <br /> *gumicukor<br /> *golf<br /> *gobelin<br /> *glória<br /> *glosszárium<br /> *gondozóintézet<br /> *gorombáskodók<br /> *gonosztevők<br /> *genetikusok<br /> *geológusok<br /> *galacsinhajtó<br /> *galériák<br /> *gácsér<br /> *gúnár<br /> *gálák<br /> *geográfus<br /> *gazdasszony<br /> *gazdatest<br /> *gazdaságok<br /> *gázlómadár<br /> *generális<br /> *gombolyag<br /> *grahamliszt<br /> *gumó<br /> *gurman<br /> <br /> == Gy==<br /> *Gyógyfürdő<br /> *Gyomorgörcs<br /> *Gyümölcspálinka<br /> *Gyümölcsfagyi<br /> *Gyümölcslé<br /> *Gyümölcsrágó<br /> *Gyötrelem<br /> *Gyomírtók<br /> *Gyertyázók<br /> *Gyalázkodók<br /> *Gyurmázók<br /> *Gyermekmolesztálók<br /> *Gyúrósok<br /> *Gyöngyhalászok<br /> *Gyarmatosítók<br /> *Gyöngyök<br /> *Gyöngyösiek<br /> *Gyöngyöspataiak<br /> *Gyöngyöstarjániak<br /> *Gyulafehérváriak<br /> *Győzők<br /> *Győzikék<br /> *Gyötrelmek<br /> *Gyaluk<br /> *Gyakorlók<br /> *Gyermekrablók<br /> *Gyarlók<br /> *Gyötrelmek<br /> *Gyergyóiak<br /> *Gyertyánosok<br /> *Gyermetegek<br /> *Gyantázók<br /> *Gyanakvók<br /> *Gyanúsak<br /> *Gyártók<br /> *Gyarapítók<br /> *Gyávák<br /> *Gyengék<br /> *Gyeplabdások<br /> *Gyertyatartók<br /> *<br /> <br /> == H==<br /> *halászlé (http://meszotar.hu/keres/hal%C3%A1szl%C3%A9)<br /> *halak<br /> *horgásztavak<br /> *hévek <br /> *hullámvasútak <br /> *hajdúk<br /> *harangok<br /> *hotelek<br /> *husziták<br /> *huszárok<br /> *hordárok<br /> *hordók<br /> *hontalanok<br /> *hírességek<br /> *hegyikecskék<br /> *hadosztályok<br /> *hadifoglyok<br /> *hangszerek<br /> *harcterek<br /> *határok<br /> *határőrök<br /> *háziállatok<br /> *héberek<br /> *hegedűk<br /> *hímzések<br /> *hüllők<br /> *hagymák<br /> *háborúk<br /> *hajók<br /> *halálbüntetések<br /> *hálózsákok<br /> *hálapénzek<br /> *hamburgerek<br /> *hot-dogok<br /> *hullaházak<br /> *harmónikák<br /> *hóemberek<br /> *horoszkópok<br /> *használtautók<br /> *hírek<br /> *hódmezővásárhelyiek<br /> <br /> == I==<br /> *istállók<br /> *ideggyógyászatok<br /> *ideggyógyintézetek<br /> *idézetek<br /> *időjárás-kutatók<br /> *ikerházak<br /> *illemhelyek<br /> *ingatlanok<br /> *ingatlanos bankszolgáltatások<br /> *internet hozzáférések<br /> *intézmények<br /> *iskolák<br /> *iskolabuszok<br /> *iszapfürdők<br /> *irkafirkák<br /> *italok<br /> *iskolarádiók<br /> *információkészletek<br /> *indiánok<br /> *igák<br /> *ipari gépek<br /> *imahelyek<br /> *ibolyák<br /> *idegcsillapító gyógyszerek<br /> *idegenvezetők<br /> *ideggyógyászatok<br /> *időjósok<br /> *idősek<br /> *ifjak<br /> *igazgatók<br /> *igazgató testületek<br /> *igazgató tanácsok<br /> *igazolványok<br /> *igáskocsik<br /> *igáslovak<br /> *illatszerek<br /> *illatszergyárak<br /> *<br /> <br /> == Í==<br /> *íjászat<br /> <br /> == J==<br /> *jégcsap<br /> *jégkorong<br /> *jégpálya<br /> *jacht<br /> *juniorbajnokság<br /> *jóslás<br /> <br /> == K==<br /> karnevál<br /> <br /> kastély<br /> <br /> kastélykert<br /> <br /> kocsikázás<br /> <br /> kolostor<br /> <br /> kortárszene<br /> <br /> kultúra<br /> <br /> == L==<br /> *Légvár<br /> *Lovagi játékok<br /> *Logikai játékok<br /> *Lépegetők<br /> *Lovak<br /> *Lovaglás<br /> *Lövöldözés<br /> *Lóverseny<br /> <br /> == Ly==<br /> == M==<br /> <br /> *mackó<br /> <br /> *mediterrán éghajlat<br /> <br /> == N==<br /> *Nád<br /> <br /> *Nádfű <br /> <br /> *Nádfurólepke <br /> <br /> *Nádi acsa <br /> <br /> *Nádi bagolylepke <br /> <br /> *Nádi boglárka <br /> <br /> *Nádi farkas <br /> <br /> *Nádi hiúz<br /> <br /> *Nádi papagájcinege <br /> <br /> *Nádi poszáta <br /> <br /> *Nádi sármány <br /> <br /> *Nádi szövőlepke <br /> <br /> *Nádi tücsökmadár<br /> <br /> *Nádi tükrösmoly <br /> <br /> *Nádi varangy <br /> <br /> *Nádi veréb<br /> <br /> *Nádirigó<br /> <br /> *Nádképű csenkesz <br /> <br /> *Nádképű siska <br /> <br /> *Nádlevélmoly<br /> <br /> *Nádló <br /> <br /> *Nádméz<br /> <br /> *Nádmoly<br /> <br /> *Nádor<br /> <br /> *Nagy afrikai repülőkutya <br /> <br /> *Nagy aggófű <br /> <br /> *Nagy algaszövő<br /> <br /> *Nagy amazonasi kardfű<br /> <br /> *Nagy ámbráscet <br /> <br /> *Nagy anakonda <br /> <br /> *Nagy angolai vállbojtos repülőkutya <br /> <br /> *Nagy apollólepke <br /> <br /> *Nagy aranyvesszőfű <br /> <br /> *Nagy avarmoly <br /> <br /> *Nagy bajszosmoly <br /> <br /> *Nagy bakszakál <br /> <br /> *Nagy bandikut<br /> <br /> == Ny==<br /> <br /> *Nyaraló<br /> <br /> *Nyár<br /> <br /> *Nyeremény<br /> <br /> *Nyíregyházi Állatkert<br /> <br /> *Nyírvidéki Kisvasút<br /> <br /> *Nyírség<br /> <br /> *Nyaralás<br /> <br /> *Nyékládháza<br /> <br /> *Nyéki-tó<br /> <br /> == O==<br /> opera előadások<br /> <br /> oktatóbázisok<br /> <br /> obszervatórium<br /> <br /> operettszínház<br /> <br /> == Ó==<br /> ópusztaszeri emlékpark<br /> <br /> óceánjáró luxushajó<br /> <br /> ócenárium<br /> <br /> == Ö==<br /> *ökör<br /> <br /> *ökölvívás<br /> <br /> *ötletbörze<br /> <br /> *öböl<br /> <br /> *öbölátúszás<br /> <br /> *ökofalu<br /> <br /> *Öcsöd<br /> <br /> *öttusa<br /> <br /> *ökörszem<br /> <br /> == Ő==<br /> *ősfás<br /> <br /> *őz<br /> <br /> *Őrség<br /> <br /> *Őrbottyán<br /> <br /> *őzgida<br /> <br /> == P==<br /> *Parádé<br /> <br /> *Palota<br /> <br /> *Pálinkafesztivál<br /> <br /> *Piramis<br /> <br /> *Panoráma<br /> <br /> *Paprikafesztivál<br /> <br /> *Paradicsomfesztivál<br /> <br /> *Pünkösdi programok<br /> <br /> *Panoráma<br /> <br /> *Palóc napok<br /> <br /> *Petőfi emlékház<br /> <br /> *Petőfi múzeum<br /> <br /> *Perecfesztivál<br /> <br /> *Pipacsfesztivál<br /> <br /> *Pipacs napok<br /> <br /> == R==<br /> * rom<br /> <br /> * reneszánsz vásár<br /> <br /> * rádiómúzeum<br /> <br /> * Radnóti emlékház<br /> <br /> * répafesztivál<br /> <br /> * rózsakert<br /> <br /> * római fürdő<br /> <br /> * rózsafesztivál<br /> <br /> == S==<br /> *síelés<br /> *sakk<br /> *sóbánya<br /> *sétálóutca<br /> *síkság<br /> *sajt fesztivál<br /> *sóska<br /> *saru<br /> *sas<br /> *sólyom<br /> *sejhaj<br /> *sajtosmakaróni<br /> *síp<br /> *sapka<br /> *só<br /> *sitt<br /> *sonka<br /> *sárgarigó<br /> *sípolós kutya<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> == Sz==<br /> *Sziget<br /> *Színház<br /> *Székelykapu<br /> *Szabadtéri Színház<br /> *Szépségszalon<br /> *Szalonnasütés<br /> *Szalámifesztivál<br /> *Szilvapálinka<br /> *Szarvasbőgés<br /> <br /> == T==<br /> <br /> * témaparok<br /> <br /> * túra<br /> <br /> * túraútvonal<br /> <br /> * tematikus út<br /> <br /> * terápia<br /> <br /> * templom<br /> <br /> * tó<br /> <br /> * Tisza<br /> <br /> * táncbemutató<br /> <br /> * Török fürdő<br /> <br /> *<br /> <br /> == Ty==<br /> == U==<br /> == Ú==<br /> == Ü==<br /> == Ű==<br /> == V==<br /> == Z==<br /> == Zs==</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50437 2011-06-22T13:56:54Z

<p>Letti: /* Következtetések, javaslatok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/tema_8_czellaho_aletta XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> |-<br /> | Kaposvár esetében <br /> | 14,4837575 <br /> | 23,94253791 <br /> | 93,55324998 <br /> | 1,92131477 <br /> | 23,49915758 <br /> | 30,59324288 <br /> | 1,625727883<br /> |- <br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> | 2005<br /> |- <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében<br /> | 14,74643505 <br /> | 23,88922478 <br /> | 90,98550425 <br /> | 2,211965257 <br /> | 23,15190303 <br /> | 30,52512055 <br /> | 1,474643505 <br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> |2006<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> |-<br /> |Kaposvár esetében<br /> | 12,54390366 <br /> | 21,10327322 <br /> | 85,59369558 <br /> | 2,213630058 <br /> | 21,69357457 <br /> | 27,00628671 <br /> | 0,885452023 <br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> | 2007<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179<br /> |-<br /> |Kaposvár esetében<br /> | 9,931811444 <br /> | 21,19774681 <br /> | 81,23332345 <br /> | 1,927067892 <br /> | 20,90127483 <br /> | 28,01660243 <br /> | 0,592943967<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Gyengeség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> |2008<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> |-<br /> | Kaposvár esetében<br /> | 7,432733759 <br /> | 18,43317972 <br /> | 76,1111937 <br /> | 1,783856102 <br /> | 8,781558727 <br /> | 25,27129478 <br /> | 0,891928051<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Gyengeség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> Részletek: ld.XLS<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> A kaposvári kistérség esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, egyéni vállakozás által üzemeltetett ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. Ezeket az erősséget a városnak továbbra is fent kell tartani.<br /> <br /> A zöldség-gyümölcs szaküzletek és élelmiszer jellegű üzletek esetében a veszély nagyobb mértékű volt, mint amennyire az az adott esetben indokolt lenne, ezért ezeket a veszély mutatókat mindenképpen javítani kell a jövőben. <br /> <br /> Gyengeségek közé tartoznak a bárok, borozók, zölsdég-gyümölcs, valamint élelmiszer jellegű üzletek, így ezek további fejlesztése, javítása szükséges. <br /> <br /> Lehetőséget jelentenek a könyv-, újság-, papír szaküzletek, valamint az egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátó helyek. Ezeket a lehetőségeket továbbra is fent kell tartani a kistérségnek. <br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50436 2011-06-22T13:54:11Z

<p>Letti: /* Következtetések, javaslatok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/tema_8_czellaho_aletta XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> |-<br /> | Kaposvár esetében <br /> | 14,4837575 <br /> | 23,94253791 <br /> | 93,55324998 <br /> | 1,92131477 <br /> | 23,49915758 <br /> | 30,59324288 <br /> | 1,625727883<br /> |- <br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> | 2005<br /> |- <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében<br /> | 14,74643505 <br /> | 23,88922478 <br /> | 90,98550425 <br /> | 2,211965257 <br /> | 23,15190303 <br /> | 30,52512055 <br /> | 1,474643505 <br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> |2006<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> |-<br /> |Kaposvár esetében<br /> | 12,54390366 <br /> | 21,10327322 <br /> | 85,59369558 <br /> | 2,213630058 <br /> | 21,69357457 <br /> | 27,00628671 <br /> | 0,885452023 <br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> | 2007<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179<br /> |-<br /> |Kaposvár esetében<br /> | 9,931811444 <br /> | 21,19774681 <br /> | 81,23332345 <br /> | 1,927067892 <br /> | 20,90127483 <br /> | 28,01660243 <br /> | 0,592943967<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Gyengeség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> |2008<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> |-<br /> | Kaposvár esetében<br /> | 7,432733759 <br /> | 18,43317972 <br /> | 76,1111937 <br /> | 1,783856102 <br /> | 8,781558727 <br /> | 25,27129478 <br /> | 0,891928051<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Gyengeség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> Részletek: ld.XLS<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> A kaposvári kistérség esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, egyéni vállakozás által üzemeltetett ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. Ezeket az erősséget a városnak továbbra is fent kell tartani.<br /> <br /> A zöldség-gyümölcs szaküzletek, élelmiszer jellegű üzletek esetében a veszély nagyobb mértékű volt, mint amennyire az az adott esetben indokolt lenne, ezért ezeket a veszély mutatókat mindenképpen javítani kell a jövőben. <br /> <br /> Gyengeségek közé tartoznak a bárok, borozók, zölsdég-gyümölcs, valamint élelmiszer jellegű üzletek, így ezek további fejlesztése, javítása szükséges. <br /> <br /> Lehetőséget jelentenek a könyv-, újság-, papír szaküzletek, valamint az egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátó helyek. Ezeket a lehetőségeket továbbra is fent kell tartani a kistérségnek. <br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50435 2011-06-22T13:49:05Z

<p>Letti: /* Következtetések, javaslatok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/tema_8_czellaho_aletta XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> |-<br /> | Kaposvár esetében <br /> | 14,4837575 <br /> | 23,94253791 <br /> | 93,55324998 <br /> | 1,92131477 <br /> | 23,49915758 <br /> | 30,59324288 <br /> | 1,625727883<br /> |- <br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> | 2005<br /> |- <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében<br /> | 14,74643505 <br /> | 23,88922478 <br /> | 90,98550425 <br /> | 2,211965257 <br /> | 23,15190303 <br /> | 30,52512055 <br /> | 1,474643505 <br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> |2006<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> |-<br /> |Kaposvár esetében<br /> | 12,54390366 <br /> | 21,10327322 <br /> | 85,59369558 <br /> | 2,213630058 <br /> | 21,69357457 <br /> | 27,00628671 <br /> | 0,885452023 <br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> | 2007<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179<br /> |-<br /> |Kaposvár esetében<br /> | 9,931811444 <br /> | 21,19774681 <br /> | 81,23332345 <br /> | 1,927067892 <br /> | 20,90127483 <br /> | 28,01660243 <br /> | 0,592943967<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Gyengeség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> |2008<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> |-<br /> | Kaposvár esetében<br /> | 7,432733759 <br /> | 18,43317972 <br /> | 76,1111937 <br /> | 1,783856102 <br /> | 8,781558727 <br /> | 25,27129478 <br /> | 0,891928051<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Gyengeség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> Részletek: ld.XLS<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> A kaposvári kistérség esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. Ezeket az erősséget a városnak továbbra is fent kell tartani.<br /> <br /> A zöldség-gyümölcs szaküzletek, élelmiszer jellegű üzletek esetében a veszély nagyobb mértékű volt, mint amennyire az az adott esetben indokolt lenne, ezért ezeket javítani kell. <br /> <br /> Gyengeségek közé tartoznak a bárok, borozók, zölsdég-gyümölcs, valamint élelmiszer jellegű üzletek, így ezek további fejlesztése szükséges. <br /> <br /> Lehetőséget jelentenek a könyv-, újság-, papír szaküzletek, valamint a vendéglátó helyek. Ezeket a lehetőségeket továbbra is fent kell tartani a kistérségnek. <br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50426 2011-06-22T13:26:25Z

<p>Letti: /* Következtetések, javaslatok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/tema_8_czellaho_aletta XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> |-<br /> | Kaposvár esetében <br /> | 14,4837575 <br /> | 23,94253791 <br /> | 93,55324998 <br /> | 1,92131477 <br /> | 23,49915758 <br /> | 30,59324288 <br /> | 1,625727883<br /> |- <br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> | 2005<br /> |- <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében<br /> | 14,74643505 <br /> | 23,88922478 <br /> | 90,98550425 <br /> | 2,211965257 <br /> | 23,15190303 <br /> | 30,52512055 <br /> | 1,474643505 <br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> |2006<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> |-<br /> |Kaposvár esetében<br /> | 12,54390366 <br /> | 21,10327322 <br /> | 85,59369558 <br /> | 2,213630058 <br /> | 21,69357457 <br /> | 27,00628671 <br /> | 0,885452023 <br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> | 2007<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179<br /> |-<br /> |Kaposvár esetében<br /> | 9,931811444 <br /> | 21,19774681 <br /> | 81,23332345 <br /> | 1,927067892 <br /> | 20,90127483 <br /> | 28,01660243 <br /> | 0,592943967<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Gyengeség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> |2008<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> |-<br /> | Kaposvár esetében<br /> | 7,432733759 <br /> | 18,43317972 <br /> | 76,1111937 <br /> | 1,783856102 <br /> | 8,781558727 <br /> | 25,27129478 <br /> | 0,891928051<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Gyengeség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> Részletek: ld.XLS<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> A kaposvári kistérség esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. Ezeket az erősséget a városnak továbbra is fent kell tartani.<br /> <br /> A bárok, borozók, vendéglátó helyek, valamint élelmiszer jellegű üzletek, esetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékű volt, mint amennyire az indolkolt lenne. <br /> <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50361 2011-06-21T17:03:06Z

<p>Letti: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> |-<br /> | Kaposvár esetében <br /> | 14,4837575 <br /> | 23,94253791 <br /> | 93,55324998 <br /> | 1,92131477 <br /> | 23,49915758 <br /> | 30,59324288 <br /> | 1,625727883<br /> |- <br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> | 2005<br /> |- <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében<br /> | 14,74643505 <br /> | 23,88922478 <br /> | 90,98550425 <br /> | 2,211965257 <br /> | 23,15190303 <br /> | 30,52512055 <br /> | 1,474643505 <br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> |2006<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> |-<br /> |Kaposvár esetében<br /> | 12,54390366 <br /> | 21,10327322 <br /> | 85,59369558 <br /> | 2,213630058 <br /> | 21,69357457 <br /> | 27,00628671 <br /> | 0,885452023 <br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> | 2007<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179<br /> |-<br /> |Kaposvár esetében<br /> | 9,931811444 <br /> | 21,19774681 <br /> | 81,23332345 <br /> | 1,927067892 <br /> | 20,90127483 <br /> | 28,01660243 <br /> | 0,592943967<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Gyengeség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> |2008<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> |-<br /> | Kaposvár esetében<br /> | 7,432733759 <br /> | 18,43317972 <br /> | 76,1111937 <br /> | 1,783856102 <br /> | 8,781558727 <br /> | 25,27129478 <br /> | 0,891928051<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Gyengeség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség <br /> |}<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. Ezeket az erősséget a városnak továbbra is fent kell tartani, és még tovább fejleszteni őket.<br /> <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50358 2011-06-21T16:07:06Z

<p>Letti: /* Következtetések, javaslatok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében <br /> | 14,4837575 <br /> | 23,94253791 <br /> | 93,55324998 <br /> | 1,92131477 <br /> | 23,49915758 <br /> | 30,59324288 <br /> | 1,625727883 <br /> | 3,547042653<br /> |- <br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> {|<br /> | 2005<br /> |- <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében<br /> | 14,74643505 <br /> | 23,88922478 <br /> | 90,98550425 <br /> | 2,211965257 <br /> | 23,15190303 <br /> | 30,52512055 <br /> | 1,474643505 <br /> | 3,539144412<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> {|<br /> |2006<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> |Kaposvár esetében<br /> | 12,54390366 <br /> | 21,10327322 <br /> | 85,59369558 <br /> | 2,213630058 <br /> | 21,69357457 <br /> | 27,00628671 <br /> | 0,885452023 <br /> | 3,099082081<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> {|<br /> | 2007<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> |Kaposvár esetében<br /> | 9,931811444 <br /> | 21,19774681 <br /> | 81,23332345 <br /> | 1,927067892 <br /> | 20,90127483 <br /> | 28,01660243 <br /> | 0,592943967 <br /> | 3,112955826<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Gyengeség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> {|<br /> |2008<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében<br /> | 7,432733759 <br /> | 18,43317972 <br /> | 76,1111937 <br /> | 1,783856102 <br /> | 8,781558727 <br /> | 25,27129478 <br /> | 0,891928051 <br /> | 3,121748179<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Gyengeség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. Ezeket az erősséget a városnak továbbra is fent kell tartani, és még tovább fejleszteni őket.<br /> <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50357 2011-06-21T16:05:01Z

<p>Letti: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében <br /> | 14,4837575 <br /> | 23,94253791 <br /> | 93,55324998 <br /> | 1,92131477 <br /> | 23,49915758 <br /> | 30,59324288 <br /> | 1,625727883 <br /> | 3,547042653<br /> |- <br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> {|<br /> | 2005<br /> |- <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében<br /> | 14,74643505 <br /> | 23,88922478 <br /> | 90,98550425 <br /> | 2,211965257 <br /> | 23,15190303 <br /> | 30,52512055 <br /> | 1,474643505 <br /> | 3,539144412<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> {|<br /> |2006<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> |Kaposvár esetében<br /> | 12,54390366 <br /> | 21,10327322 <br /> | 85,59369558 <br /> | 2,213630058 <br /> | 21,69357457 <br /> | 27,00628671 <br /> | 0,885452023 <br /> | 3,099082081<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> {|<br /> | 2007<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> |Kaposvár esetében<br /> | 9,931811444 <br /> | 21,19774681 <br /> | 81,23332345 <br /> | 1,927067892 <br /> | 20,90127483 <br /> | 28,01660243 <br /> | 0,592943967 <br /> | 3,112955826<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Gyengeség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> {|<br /> |2008<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében<br /> | 7,432733759 <br /> | 18,43317972 <br /> | 76,1111937 <br /> | 1,783856102 <br /> | 8,781558727 <br /> | 25,27129478 <br /> | 0,891928051 <br /> | 3,121748179<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Gyengeség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50356 2011-06-21T16:00:44Z

<p>Letti: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében <br /> | 14,4837575 <br /> | 23,94253791 <br /> | 93,55324998 <br /> | 1,92131477 <br /> | 23,49915758 <br /> | 30,59324288 <br /> | 1,625727883 <br /> | 3,547042653<br /> |- <br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> {|<br /> | 2005<br /> |- <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében<br /> | 14,74643505 <br /> | 23,88922478 <br /> | 90,98550425 <br /> | 2,211965257 <br /> | 23,15190303 <br /> | 30,52512055 <br /> | 1,474643505 <br /> | 3,539144412<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> {|<br /> |2006<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> |Kaposvár esetében<br /> | 12,54390366 <br /> | 21,10327322 <br /> | 85,59369558 <br /> | 2,213630058 <br /> | 21,69357457 <br /> | 27,00628671 <br /> | 0,885452023 <br /> | 3,099082081<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> {|<br /> | 2007<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> |Kaposvár esetében<br /> | 9,931811444 <br /> | 21,19774681 <br /> | 81,23332345 <br /> | 1,927067892 <br /> | 20,90127483 <br /> | 28,01660243 <br /> | 0,592943967 <br /> | 3,112955826<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Gyengeség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50354 2011-06-21T15:55:18Z

<p>Letti: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében <br /> | 14,4837575 <br /> | 23,94253791 <br /> | 93,55324998 <br /> | 1,92131477 <br /> | 23,49915758 <br /> | 30,59324288 <br /> | 1,625727883 <br /> | 3,547042653<br /> |- <br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> {|<br /> | 2005<br /> |- <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében<br /> | 14,74643505 <br /> | 23,88922478 <br /> | 90,98550425 <br /> | 2,211965257 <br /> | 23,15190303 <br /> | 30,52512055 <br /> | 1,474643505 <br /> | 3,539144412<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> {|<br /> |2006<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> |Kaposvár esetében<br /> | 12,54390366 <br /> | 21,10327322 <br /> | 85,59369558 <br /> | 2,213630058 <br /> | 21,69357457 <br /> | 27,00628671 <br /> | 0,885452023 <br /> | 3,099082081<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50353 2011-06-21T15:48:31Z

<p>Letti: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében <br /> | 14,4837575 <br /> | 23,94253791 <br /> | 93,55324998 <br /> | 1,92131477 <br /> | 23,49915758 <br /> | 30,59324288 <br /> | 1,625727883 <br /> | 3,547042653<br /> |- <br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> {|<br /> | 2005<br /> |- <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében<br /> | 14,74643505 <br /> | 23,88922478 <br /> | 90,98550425 <br /> | 2,211965257 <br /> | 23,15190303 <br /> | 30,52512055 <br /> | 1,474643505 <br /> | 3,539144412<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50352 2011-06-21T15:47:54Z

<p>Letti: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében <br /> | 14,4837575 <br /> | 23,94253791 <br /> | 93,55324998 <br /> | 1,92131477 <br /> | 23,49915758 <br /> | 30,59324288 <br /> | 1,625727883 <br /> | 3,547042653<br /> |- <br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> {|<br /> | 2005<br /> |- <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében<br /> | 14,74643505 <br /> | 23,88922478 <br /> | 90,98550425 <br /> | 2,211965257 <br /> | 23,15190303 <br /> | 30,52512055 <br /> | 1,474643505 <br /> | 3,539144412<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50351 2011-06-21T15:47:35Z

<p>Letti: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében <br /> | 14,4837575 <br /> | 23,94253791 <br /> | 93,55324998 <br /> | 1,92131477 <br /> | 23,49915758 <br /> | 30,59324288 <br /> | 1,625727883 <br /> | 3,547042653<br /> |- <br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> |-<br /> {|<br /> | 2005<br /> |- <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében<br /> | 14,74643505 <br /> | 23,88922478 <br /> | 90,98550425 <br /> | 2,211965257 <br /> | 23,15190303 <br /> | 30,52512055 <br /> | 1,474643505 <br /> | 3,539144412<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50350 2011-06-21T15:47:09Z

<p>Letti: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében <br /> | 14,4837575 <br /> | 23,94253791 <br /> | 93,55324998 <br /> | 1,92131477 <br /> | 23,49915758 <br /> | 30,59324288 <br /> | 1,625727883 <br /> | 3,547042653<br /> |- <br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> |-<br /> |-<br /> |-<br /> {|<br /> | 2005<br /> |- <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében<br /> | 14,74643505 <br /> | 23,88922478 <br /> | 90,98550425 <br /> | 2,211965257 <br /> | 23,15190303 <br /> | 30,52512055 <br /> | 1,474643505 <br /> | 3,539144412<br /> |-<br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50349 2011-06-21T15:40:37Z

<p>Letti: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében <br /> | 14,4837575 <br /> | 23,94253791 <br /> | 93,55324998 <br /> | 1,92131477 <br /> | 23,49915758 <br /> | 30,59324288 <br /> | 1,625727883 <br /> | 3,547042653<br /> |- <br /> | Erősség/Gyengeség?<br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50348 2011-06-21T15:39:42Z

<p>Letti: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |-<br /> | Kaposvár esetében <br /> | 14,4837575 <br /> | 23,94253791 <br /> | 93,55324998 <br /> | 1,92131477 <br /> | 23,49915758 <br /> | 30,59324288 <br /> | 1,625727883 <br /> | 3,547042653<br /> |- <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Erősség <br /> | Gyengeség <br /> | Gyengeség<br /> |}<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50345 2011-06-21T15:29:07Z

<p>Letti: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |}<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50343 2011-06-21T15:26:51Z

<p>Letti: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |-<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |}<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50342 2011-06-21T15:25:36Z

<p>Letti: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |}<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50341 2011-06-21T15:25:07Z

<p>Letti: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> |-<br /> | 11,4526276 <br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |}<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50339 2011-06-21T15:21:38Z

<p>Letti: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> |-<br /> | 16,6822617 <br /> |-<br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |}<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50337 2011-06-21T15:19:19Z

<p>Letti: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |}<br /> <br /> {|<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |}<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50336 2011-06-21T15:18:36Z

<p>Letti: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |}<br /> |-<br /> {|<br /> | 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> | 11,4526276 <br /> | 16,6822617 <br /> | 69,55477465 <br /> | 1,819012576 <br /> | 11,9180318 <br /> | 25,49930392 <br /> | 1,882320179 <br /> | 6,065383174<br /> |}<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50335 2011-06-21T15:15:49Z

<p>Letti: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |}<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50333 2011-06-21T15:15:17Z

<p>Letti: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> |- <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> |- <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |}<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50332 2011-06-21T15:14:46Z

<p>Letti: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> |- <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> |- <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |}<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50331 2011-06-21T15:13:30Z

<p>Letti: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> |- <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> |- <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |}<br /> <br /> <br /> <br /> 2004 <br /> <br /> <br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma <br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül)<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma <br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma <br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> <br /> <br /> <br /> 1 főre vetített vállalkozások száma (átlag) <br /> <br /> 11,4526276 <br /> <br /> 16,6822617 <br /> <br /> 69,55477465 <br /> <br /> 1,819012576 <br /> <br /> 11,9180318 <br /> <br /> 25,49930392 <br /> <br /> 1,882320179 <br /> <br /> <br /> <br /> Gödöllő esetében <br /> <br /> 17,45087901 <br /> <br /> 12,60341262 <br /> <br /> 72,38883144 <br /> <br /> 3,231644261 <br /> <br /> 12,28024819 <br /> <br /> 16,80455016 <br /> <br /> 3,554808687 <br /> <br /> <br /> <br /> Erősség/Gyengeség? <br /> <br /> ERŐSSÉG <br /> <br /> GYENGESÉG <br /> <br /> ERŐSSÉG <br /> <br /> ERŐSSÉG <br /> <br /> ERŐSSÉG <br /> <br /> GYENGESÉG <br /> <br /> ERŐSSÉG<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50329 2011-06-21T15:08:54Z

<p>Letti: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> SWOT a gyakorlatban: a kistérség adataiból átlagot számolunk, és ehhez viszonyítjuk a kiválasztott település turizmusának alakulását. Attól függ, hogy erősségről vagy gyengeségről beszélünk, hogy a saját területünk értékei az átlaghoz képest hol helyezkednek el. Ha az átlagnál nagyobb az érték, akkor erősségről, ha kevesebb, akkor pedig gyengeségről beszélünk. Lehetőségek-veszélyek pedig a több évet átfogó átlagokból alakul.Ez alapján a kaposvári kistérség esetében a következőket állapíthatjuk meg:<br /> <br /> {|<br /> |-<br /> | 2004<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma <br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma<br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) <br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papiráru-szaküzletek száma<br /> |- <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma<br /> |- <br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma <br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma <br /> |-<br /> | Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma <br /> |}<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=50322 2011-06-21T14:51:22Z

<p>Letti: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/virag/Tema_8_vegleges.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata Kaposvár kistérség esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=49187 2011-06-06T11:35:30Z

<p>Letti: </p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011tavasz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata a konkurens szakokkal/karokkal rendelkező térségek esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.<br /> <br /> [[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=49181 2011-06-06T11:28:56Z

<p>Letti: /* Következtetések, javaslatok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011tavasz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata a konkurens szakokkal/karokkal rendelkező térségek esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv-, újság-, papír szaküzletek. <br /> Az egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=49180 2011-06-06T11:27:51Z

<p>Letti: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011tavasz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata a konkurens szakokkal/karokkal rendelkező térségek esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> A legyűjtésre került mutatók az alábbiak: <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett bárok, borozók száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több bár, borozó található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett élelmiszer jellegű üzletek és áruházak száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több élelmiszer jellegű üzlet, és áruház található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett éttermek , cukrászdák száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több étterem és cukrászda található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett kiskereskedelmi hálózati egységek száma (gyógyszertár nélkül) (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több kiskereskedelmi hálózati egység található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett könyv-,újság-,papíráru-szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több könyv-,újság-,papíráru-szaküzlet található ott, mert annál több szabadidős és vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több ruházati szaküzlet található ott, mert annál több vásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több vendéglátóhely található ott, mert annál több szabadidős lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) <br /> Mértékegység: db Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél több zöldség-, gyümölcsszaküzlet található ott, mert annál több bevásárlási lehetőség van, annál nagyobb a választási lehetőség közöttük. <br /> *Állandó népesség száma (település) <br /> Mértékegység: fő Annál jobb turisztikai szempontból egy település, minél nagyobb az állandó népesség száma, mert minél több ember lakik egy településen, annál nagyobb lesz a forgalma az ott lévő vállalkozásoknak. <br /> Mindegyik attribútumnál a 0 volt preferált. Minél nagyobb annál, jobb; minél nagyobb az X(i), annál nagyobb lehet az Y. <br /> Az intervallum, amit az elemzés átkarol: 2004-2008<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv, újság, papír szaküzletek. <br /> A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=49178 2011-06-06T11:27:06Z

<p>Letti: /* Objektumok (sorok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011tavasz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata a konkurens szakokkal/karokkal rendelkező térségek esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> 2004-2008 az alábbi kistérségek kerültek vizsgálatra: <br /> *Békéscsaba <br /> *Budapest <br /> *Debrecen <br /> *Gödöllő <br /> *Gyöngyös <br /> *Gyula <br /> *Jászberény <br /> *Kaposvár <br /> *Pécs <br /> *Szarvas <br /> *Szeged <br /> *Szolnok<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv, újság, papír szaküzletek. <br /> A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=49177 2011-06-06T11:26:14Z

<p>Letti: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011tavasz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata a konkurens szakokkal/karokkal rendelkező térségek esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az elemzés elvégzése közben előfordultak különböző problémák. <br /> Az adatokat a teir.vati.hu oldalról kérdeztük le, ahonnan előfordult, hogy rossz mutató lett letöltve, mivel nagyon hasonló volt az attribútumok elnevezése. A sorrenddel is előfordultak problémák, mivel különböző sorrendben kerültek letöltésre a mutatóink, ami később további nehézségeket okozott. <br /> Probléma volt az is, hogy a legfrissebb adatok még hiányosak voltak, vagy -esetünkben a 2008-as év- teljesen hiányoztak. Így csak a kevésbé friss és aktuális, régebbi adatokból dolgozhattunk. <br /> A lekért adatbázisok viszont hatalmasak voltak, és csak hosszú (és monoton) munka árán tudtuk leszűrni a nekünk szükséges adatokat belőle. <br /> Mindezeket később úgy lehetett kiküszöbölni, hogy a munkát teljes egészében elölről kellett kezdenünk, a lekérdezésektől a szűréseken át mindent. <br /> Ennek ellenére készen lettünk vele, aminek folytán - véleményünk szerint - igen hasznos eredmények születtek.<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv, újság, papír szaküzletek. <br /> A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=49176 2011-06-06T11:25:45Z

<p>Letti: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011tavasz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata a konkurens szakokkal/karokkal rendelkező térségek esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> A települések/kistérségek stratégiai fejlesztési tervét SWOT-analízissel készítettük el. A SWOT elemzéssel feltérképezhetjük egy piac, iparág, üzlet, termék, szolgáltatás stb. piaci életképességét, illetve megismerhetjük, hogy mely feladatok a legfontosabbak stratégiai szempontból. Ez egy egyszerű helyzetelemző eszköz, ami önmagában összeköti felméréseinket és a kitűzött irányokat.Elmondható azonban, hogy nem helyettesíti feltétlenül a többi technikát, hanem inkább egyfajta kiindulópontot,egy rendezett helyzetelemzést szolgáltat számunkra. <br /> A SWOT egy angol mozaikszó, 4 szó kezdőbetűiből áll össze: <br /> *Strengths - erősségek (belső tényezők: olyan dolgok, amik nem jól működnek, de lehet rá befolyás, hogy jobb legyen.) <br /> *Weaknesses - gyengeségek (belső tényezők: pozitív dolgok, amik jól működnek és lehet rá befolyás, hogy még jobban működjenek) <br /> *Opportunities - lehetőségek (külső tényezők: olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek, és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket.) <br /> *Threats - veszélyek (külső tényezők: olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni, és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot is jelentenek.) <br /> <br /> Forrás: http://hu.wikipedia.org/wiki/SWOT_elemz%C3%A9s<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv, újság, papír szaküzletek. <br /> A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=49113 2011-06-06T10:25:46Z

<p>Letti: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011tavasz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> Egyéni vállalkozás által üzemeltettet kereskedelmi egységek vizsgálata a konkurens szakokkal/karokkal rendelkező térségek esetében 2004 és 2008 között<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv, újság, papír szaküzletek. <br /> A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=49107 2011-06-06T10:23:09Z

<p>Letti: /* Következtetések, javaslatok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011tavasz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=<br /> <br /> Kaposvár esetében erősségnek tekinthetők az éttermek, cukrászdák, kiskereskedelmi hálózati egységek, ruházati üzletek, valamint a könyv, újság, papír szaküzletek. <br /> A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek, bárok, borozók, vendéglátóhelyek és a zöldség-gyümölcs szaküzletek mutatók tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben.</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=49104 2011-06-06T10:16:30Z

<p>Letti: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011tavasz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Lehetőségek és veszélyek 2004-2008:<br /> <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében a veszély kisebb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében a veszély nagyobb mértékű, mint amekkora indokolt lenne adott esetben. <br /> * A Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=49102 2011-06-06T10:14:36Z

<p>Letti: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011tavasz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> Erősségek és gyengeségek:<br /> <br /> Kaposvár és a bárok-borozók:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Bárok, borozók mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a ruházati szaküzletek száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett ruházati szaküzletek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a vendéglátóhelyek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett vendéglátóhelyek száma (település) mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a zöldség-gyümölcs szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Egyéni vállalkozás által üzemeltetett zöldség-, gyümölcsszaküzletek száma (település) mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az élelmiszer jellegű üzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Élelmiszer jellegű üzletek mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és az éttermek, cukrászdák száma:<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Éttermek, cukrászdák mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a kereskedelmi hálózati egységek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Kiskereskedelmi hálózati egységek mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> Kaposvár és a könyv, újság, papír szaküzletek száma: <br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2004. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2005. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2006. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2007. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> * A vizsgált Kaposvár kistérség a 2008. évi Könyv-, újság-, papíráru szaküzl. mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=49088 2011-06-06T10:07:05Z

<p>Letti: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011tavasz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek. Például Kaposvár esetében a bárok, borozók nyitása esetén figyelembe kell venni, hogy 2004 és 2008 között a számuk alul maradt az ideálisnak tekinthető értékhez képest.<br /> <br /> A fejlesztés kérdésénél felmerülő probléma, hogy a gyengeségekkel rendelkező, de fejlődőképes, vagy az eleve erősebbnek mutatkozó és több fejlesztési lehetőséget kínáló bárok, borozók kapjanak támogatást.<br /> <br /> Az alábbi konstrukcióval a következő bevétel becslések érhetők el:<br /> <br /> * egész éves nyitva tartással <br /> * átlagosan napi 100 vendéggel számolva, mely szezonálisan ingadozó (áprilistól szeptemberig magasabb a látogatók száma)<br /> * napi átlag 2000 Ft/fő bevétellel számolva <br /> * éves bevételként 73.000.000 Ft realizálható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=49067 2011-06-06T09:46:39Z

<p>Letti: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011tavasz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> A SWOT-analízis hasznosság becslése alapján az elemzés során megfogalmazott javaslatok mekkora potenciális bevétel növekedést eredményeznek a vizsgált térségnek.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=49058 2011-06-06T09:39:06Z

<p>Letti: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011tavasz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * azok a személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást akarnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=49055 2011-06-06T09:36:57Z

<p>Letti: </p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011tavasz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=49051 2011-06-06T09:34:58Z

<p>Letti: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011tavasz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> <br /> <br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=</div>

Letti https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tur_tv_ca_kaposvar&diff=49050 2011-06-06T09:34:33Z

<p>Letti: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011tavasz/xy.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> =Objektumok (sorok)=<br /> <br /> =Attribútumok (X, Y oszlopok)=<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * olyan személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást kívánnak létesíteni.<br /> <br /> Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzéseket:<br /> <br /> * Magyar Turizmus Zrt.,<br /> * Országos Idegenforgalmi Bizottság,<br /> * MATUR,<br /> * ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,<br /> * Tourinform,<br /> * Magyar Szálloda Szövetség,<br /> * Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége,<br /> * a kistérségek települései,és az önkormányzataik,<br /> * utazási irodák,<br /> * KSH,<br /> * turisták,<br /> * Nemzetgazdasági Minisztérium,<br /> * RIB,<br /> * a turizmussal foglalkozó tanácsadók és<br /> * kutatók <br /> * olyan személyek, akik az adott térségben egyéni vállalkozást kívánnak létesíteni.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> A feladat megvalósításának lépései:<br /> <br /> * adatok legyűjtése a TEIR-ről, az adatokat 4 évre (2004-2008) vonatkozóan kértük le és 8 mutatót vizsgáltunk<br /> * a 9. mutató az állandó népesség volt, aminek segítségével 1 főre vetítettük a már lekérdezett adatokat <br /> * 2004 és 2008 között 168 kistérség került vizsgálatra, amelyből leszűrtük a számunkra fontos <br /> 12 konkurens szakkal/karral rendelkező várost<br /> * a következő lépés az ellenőrzés volt, amit az EXCEL kimutatás-varázslójával készítettünk el <br /> * Az adatbázis ellenőrzése után következtek az Y-0 elemzések, melyek a miau.gau.hu elemző moduljában kerültek futtatásra<br /> * Az elemzések összesítéseként készült egy eredmény adatbázis. Következő lépés az eredmények értelmezése volt, melyhez elkészítésre került az eredmény pivot munkalap. Ez a munkalap tartalmazta a kiválasztott kistérségre vonatkozó adatokra készített kimutatást<br /> * az elkészített SWOT-analízist a miau.gau.hu/wiki oldalra töltöttük fel, melyet szükség esetén hasznosítani lehet.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> =Következtetések, javaslatok=</div>

Letti