<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="hu">
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&amp;feedformat=atom&amp;user=Mona+Lisa</id>
		<title> Miau Wiki - A felhasználó közreműködései [hu]</title>
		<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&amp;feedformat=atom&amp;user=Mona+Lisa"/>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php/Speci%C3%A1lis:Szerkeszt%C5%91_k%C3%B6zrem%C5%B1k%C3%B6d%C3%A9sei/Mona_Lisa"/>
		<updated>2026-04-05T20:35:57Z</updated>
		<subtitle>A felhasználó közreműködései</subtitle>
		<generator>MediaWiki 1.27.7</generator>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35986</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35986"/>
				<updated>2009-07-07T12:51:56Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejt mennyiségének minimalizálása a hasonlóságelemzés segítségével.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására. A feladatban arra keresem a választ, milyen tényezők befolyásolhatják azt, hogy éves szinten melyik gyár / régió termel a legoptimálisabban.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem az éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszám ingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott „hanyagabbakká” válnak az emberek? Felmerült bennem az is, hogy a gyárigazgató, a közvetlen munkahelyi vezetők milyen hatással lehetnek az ott dolgozókra. Arra a következtetésre jutottam, mivel személyesen is ismerem az ott dolgozó embereket, igenis van jelentősége annak, hogy milyen a vezetőség hozzáállása a dolgokhoz. Azokban a gyárakban van kevés selejt, ahol tapasztalataim szerint nagyon összeszokott gárda dolgozik együtt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az adatok alapján saját becslésem szerint azt a régiót tekinteném elsőnek,. ahol a selejt aránya a legkisebb a gyártáshoz viszonyítva, ebben az esetben számomra Nyugat1 és Kelet2 lenne a befutó. Érdekes, de itt is kitűnik, hogy az üzemi balesetek nem befolyásolták az eredményt. Ha a kiválasztott paraméterek alapján nézem a sorrendiséget, akkor annak a régiónak kellene a legjobbnak lennie, ahol a legtöbb jó eredményt született, ennek pedig a Nyugat4 és Nyugat2 felel meg. Mindkét megközelítésben van némi igazság, ahol nincs nagy szóródás a sorrendiségben, azt optimálisnak lehet tekinteni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés adataira. &lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani őket.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
          o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
          o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
          o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
          o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás, gyártás és a munkaügy.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők készítése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében) COCO mátrix eredményének elemzése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
A COCO táblázatból kiderül, melyek azok a régiók, ahol e becsült és tény adatok nagyon eltérnek egymástól. Közép2, és a Nyugat5 alulértékelt, jelentősen befolyásolta a ledolgozott napok nagy száma, valamint a ki és-belépések aránya közel azonos. Nagyon túlértékeltnek tűnik a Nyugat3-as régió. Igazából itt is elég magas a ledolgozott óraszám és a ki és –belépők arányában sem látható nagy eltérés. Valószínűleg itt olyan paraméter befolyásolta a túlzott selejt kialakulását, amit az elemzésemben nem vettem figyelembe. A többi régióban közel azonos a kialakult eredmény, nagyjából kiegyenlítődik. Igazán optimálisnak Kelet2 adatai tűnnek.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
Az elemzésből az látszik, hogy a betegnapok és hiányzások száma nem befolyásolta a selejt gyártás növekedésének illetve csökkenésének arányát. Igazán jelentős a létszámhoz viszonyított ledolgozott óraszám, a ki –belépések aránya, valamint a minőségi paraméterek pontos betartása a mérvadó.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A ténylegesen összevetett adatok valahol közelítenek a szubjektív megfigyeléshez. A lényeg: a legoptimálisabban kell a gyártástechnológiát kialakítani, betartva minden minőségi előírást. A munkavállaló szívesen menjen dolgozni, ehhez pedig biztosítani kell számukra az elégedettség érzését:) Ebből adódóan nagy valószínűséggel igyekszik a lehető legkevesebb selejt téglát előállítani.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
A feladat megoldásából kiderült, hogy nagy valószínűséggel a technológiai fejlesztést/ beruházást sem szabad figyelmen kívül hagyni. Ha valamelyik gyárban nagy volumenű fejlesztést hajtanak végre, ott nagyobb a valószínűsége, hogy amíg a gyártási folyamat beállítása elhúzódik, ott nő a selejt előállítás. Sajnos ez vezethető vissza Nyugat3 régió adataira is.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
Ha a minőségi paraméterek minél jobban közelítenek a 100%-hoz, a ledolgozott órák száma minél magasabb és a dolgozói létszám optimális, nincs nagy ingadozás, akkor meg van minden feltétele annak, hogy a gyártás során minél kisebb legyen a selejt termék előállítása.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
Munkám során nem találkoztam ilyen jellegű feladattal, hogy a selejt gyártását elsősorban emberi oldaláról próbálják megközelíteni. Az adatokat a saját cégemtől szereztem be. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35985</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35985"/>
				<updated>2009-07-07T12:51:41Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejt mennyiségének minimalizálása a hasonlóságelemzés segítségével.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására. A feladatban arra keresem a választ, milyen tényezők befolyásolhatják azt, hogy éves szinten melyik gyár / régió termel a legoptimálisabban.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem az éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszám ingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott „hanyagabbakká” válnak az emberek? Felmerült bennem az is, hogy a gyárigazgató, a közvetlen munkahelyi vezetők milyen hatással lehetnek az ott dolgozókra. Arra a következtetésre jutottam, mivel személyesen is ismerem az ott dolgozó embereket, igenis van jelentősége annak, hogy milyen a vezetőség hozzáállása a dolgokhoz. Azokban a gyárakban van kevés selejt, ahol tapasztalataim szerint nagyon összeszokott gárda dolgozik együtt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az adatok alapján saját becslésem szerint azt a régiót tekinteném elsőnek,. ahol a selejt aránya a legkisebb a gyártáshoz viszonyítva, ebben az esetben számomra Nyugat1 és Kelet2 lenne a befutó. Érdekes, de itt is kitűnik, hogy az üzemi balesetek nem befolyásolták az eredményt. Ha a kiválasztott paraméterek alapján nézem a sorrendiséget, akkor annak a régiónak kellene a legjobbnak lennie, ahol a legtöbb jó eredményt született, ennek pedig a Nyugat4 és Nyugat2 felel meg. Mindkét megközelítésben van némi igazság, ahol nincs nagy szóródás a sorrendiségben, azt optimálisnak lehet tekinteni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés adataira. &lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani őket.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
          o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
          o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
          o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
          o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás, gyártás és a munkaügy.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők készítése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében) COCO mátrix eredményének elemzése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
A COCO táblázatból kiderül, melyek azok a régiók, ahol e becsült és tény adatok nagyon eltérnek egymástól. Közép2, és a Nyugat5 alulértékelt, jelentősen befolyásolta a ledolgozott napok nagy száma, valamint a ki és-belépések aránya közel azonos. Nagyon túlértékeltnek tűnik a Nyugat3-as régió. Igazából itt is elég magas a ledolgozott óraszám és a ki és –belépők arányában sem látható nagy eltérés. Valószínűleg itt olyan paraméter befolyásolta a túlzott selejt kialakulását, amit az elemzésemben nem vettem figyelembe. A többi régióban közel azonos a kialakult eredmény, nagyjából kiegyenlítődik. Igazán optimálisnak Kelet2 adatai tűnnek.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
Az elemzésből az látszik, hogy a betegnapok és hiányzások száma nem befolyásolta a selejt gyártás növekedésének illetve csökkenésének arányát. Igazán jelentős a létszámhoz viszonyított ledolgozott óraszám, a ki –belépések aránya, valamint a minőségi paraméterek pontos betartása a mérvadó.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A ténylegesen összevetett adatok valahol közelítenek a szubjektív megfigyeléshez. A lényeg: a legoptimálisabban kell a gyártástechnológiát kialakítani, betartva minden minőségi előírást. A munkavállaló szívesen menjen dolgozni, ehhez pedig biztosítani kell számukra az elégedettség érzését Ebből adódóan nagy valószínűséggel igyekszik a lehető legkevesebb selejt téglát előállítani.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
A feladat megoldásából kiderült, hogy nagy valószínűséggel a technológiai fejlesztést/ beruházást sem szabad figyelmen kívül hagyni. Ha valamelyik gyárban nagy volumenű fejlesztést hajtanak végre, ott nagyobb a valószínűsége, hogy amíg a gyártási folyamat beállítása elhúzódik, ott nő a selejt előállítás. Sajnos ez vezethető vissza Nyugat3 régió adataira is.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
Ha a minőségi paraméterek minél jobban közelítenek a 100%-hoz, a ledolgozott órák száma minél magasabb és a dolgozói létszám optimális, nincs nagy ingadozás, akkor meg van minden feltétele annak, hogy a gyártás során minél kisebb legyen a selejt termék előállítása.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
Munkám során nem találkoztam ilyen jellegű feladattal, hogy a selejt gyártását elsősorban emberi oldaláról próbálják megközelíteni. Az adatokat a saját cégemtől szereztem be. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35979</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35979"/>
				<updated>2009-07-07T11:15:52Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejt mennyiségének minimalizálása a hasonlóságelemzés segítségével.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására. A feladatban arra keresem a választ, milyen tényezők befolyásolhatják azt, hogy éves szinten melyik gyár / régió termel a legoptimálisabban.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem az éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszám ingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott „hanyagabbakká” válnak az emberek? Felmerült bennem az is, hogy a gyárigazgató, a közvetlen munkahelyi vezetők milyen hatással lehetnek az ott dolgozókra. Arra a következtetésre jutottam, mivel személyesen is ismerem az ott dolgozó embereket, igenis van jelentősége annak, hogy milyen a vezetőség hozzáállása a dolgokhoz. Azokban a gyárakban van kevés selejt, ahol tapasztalataim szerint nagyon összeszokott gárda dolgozik együtt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az adatok alapján saját becslésem szerint azt a régiót tekinteném elsőnek,. ahol a selejt aránya a legkisebb a gyártáshoz viszonyítva, ebben az esetben számomra Nyugat1 és Kelet2 lenne a befutó. Érdekes, de itt is kitűnik, hogy az üzemi balesetek nem befolyásolták az eredményt. Ha a kiválasztott paraméterek alapján nézem a sorrendiséget, akkor annak a régiónak kellene a legjobbnak lennie, ahol a legtöbb jó eredményt született, ennek pedig a Nyugat4 és Nyugat2 felel meg. Mindkét megközelítésben van némi igazság, ahol nincs nagy szóródás a sorrendiségben, azt optimálisnak lehet tekinteni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés adataira. &lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani őket.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
          o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
          o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
          o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
          o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás, gyártás és a munkaügy.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők készítése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében) COCO mátrix eredményének elemzése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
A COCO táblázatból kiderül, melyek azok a régiók, ahol e becsült és tény adatok nagyon eltérnek egymástól. Közép2, és a Nyugat5 alulértékelt, jelentősen befolyásolta a ledolgozott napok nagy száma, valamint a ki és-belépések aránya közel azonos. Nagyon túlértékeltnek tűnik a Nyugat3-as régió. Igazából itt is elég magas a ledolgozott óraszám és a ki és –belépők arányában sem látható nagy eltérés. Valószínűleg itt olyan paraméter befolyásolta a túlzott selejt kialakulását, amit az elemzésemben nem vettem figyelembe. A többi régióban közel azonos a kialakult eredmény, nagyjából kiegyenlítődik. Igazán optimálisnak Kelet2 adatai tűnnek.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
Az elemzésből az látszik, hogy a betegnapok és hiányzások száma nem befolyásolta a selejt gyártás növekedésének illetve csökkenésének arányát. Igazán jelentős a létszámhoz viszonyított ledolgozott óraszám, a ki –belépések aránya, valamint a minőségi paraméterek pontos betartása a mérvadó.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
A feladat megoldásából kiderült, hogy nagy valószínűséggel a technológiai fejlesztést/ beruházást sem szabad figyelmen kívül hagyni. Ha valamelyik gyárban nagy volumenű fejlesztést hajtanak végre, ott nagyobb a valószínűsége, hogy amíg a gyártási folyamat beállítása elhúzódik, ott nő a selejt előállítás. Sajnos ez vezethető vissza Nyugat3 régió adataira is.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
Ha a minőségi paraméterek minél jobban közelítenek a 100%-hoz, a ledolgozott órák száma minél magasabb és a dolgozói létszám optimális, nincs nagy ingadozás, akkor meg van minden feltétele annak, hogy a gyártás során minél kisebb legyen a selejt termék előállítása.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
Munkám során nem találkoztam ilyen jellegű feladattal, hogy a selejt gyártását elsősorban emberi oldaláról próbálják megközelíteni. Az adatokat a saját cégemtől szereztem be. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35970</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35970"/>
				<updated>2009-07-07T05:50:03Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejt mennyiségének minimalizálása a hasonlóságelemzés segítségével.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására. A feladatban arra keresem a választ, milyen tényezők befolyásolhatják azt, hogy éves szinten melyik gyár / régió termel a legoptimálisabban.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem az éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszám ingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott „hanyagabbakká” válnak az emberek? Felmerült bennem az is, hogy a gyárigazgató, a közvetlen munkahelyi vezetők milyen hatással lehetnek az ott dolgozókra. Arra a következtetésre jutottam, mivel személyesen is ismerem az ott dolgozó embereket, igenis van jelentősége annak, hogy milyen a vezetőség hozzáállása a dolgokhoz. Azokban a gyárakban van kevés selejt, ahol tapasztalataim szerint nagyon összeszokott gárda dolgozik együtt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés adataira. &lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani őket.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
          o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
          o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
          o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
          o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás, gyártás és a munkaügy.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők készítése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében) COCO mátrix eredményének elemzése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
A COCO táblázatból kiderül, melyek azok a régiók, ahol e becsült és tény adatok nagyon eltérnek egymástól. Közép2, és a Nyugat5 alulértékelt, jelentősen befolyásolta a ledolgozott napok nagy száma, valamint a ki és-belépések aránya közel azonos. Nagyon túlértékeltnek tűnik a Nyugat3-as régió. Igazából itt is elég magas a ledolgozott óraszám és a ki és –belépők arányában sem látható nagy eltérés. Valószínűleg itt olyan paraméter befolyásolta a túlzott selejt kialakulását, amit az elemzésemben nem vettem figyelembe. A többi régióban közel azonos a kialakult eredmény, nagyjából kiegyenlítődik. Igazán optimálisnak Kelet2 adatai tűnnek.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
Az elemzésből az látszik, hogy a betegnapok és hiányzások száma nem befolyásolta a selejt gyártás növekedésének illetve csökkenésének arányát. Igazán jelentős a létszámhoz viszonyított ledolgozott óraszám, a ki –belépések aránya, valamint a minőségi paraméterek pontos betartása a mérvadó.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
A feladat megoldásából kiderült, hogy nagy valószínűséggel a technológiai fejlesztést/ beruházást sem szabad figyelmen kívül hagyni. Ha valamelyik gyárban nagy volumenű fejlesztést hajtanak végre, ott nagyobb a valószínűsége, hogy amíg a gyártási folyamat beállítása elhúzódik, ott nő a selejt előállítás. Sajnos ez vezethető vissza Nyugat3 régió adataira is.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
Ha a minőségi paraméterek minél jobban közelítenek a 100%-hoz, a ledolgozott órák száma minél magasabb és a dolgozói létszám optimális, nincs nagy ingadozás, akkor meg van minden feltétele annak, hogy a gyártás során minél kisebb legyen a selejt termék előállítása.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
Munkám során nem találkoztam ilyen jellegű feladattal, hogy a selejt gyártását elsősorban emberi oldaláról próbálják megközelíteni. Az adatokat a saját cégemtől szereztem be. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35943</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35943"/>
				<updated>2009-07-06T17:19:45Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejt mennyiségének minimalizálása a hasonlóságelemzés segítségével.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására. A feladatban arra keresem a választ, milyen tényezők befolyásolhatják azt, hogy éves szinten melyik gyár / régió termel a legoptimálisabban.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem az éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszámingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott esetleg „hanyagabbakká” válnak az emberek? (találok úgyis másik munkahelyet…)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés adataira. &lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani őket.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
          o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
          o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
          o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
          o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás, gyártás és a munkaügy.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők készítése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében) COCO mátrix eredményének elemzése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
A COCO táblázatból kiderül, melyek azok a régiók, ahol e becsült és tény adatok nagyon eltérnek egymástól. Közép2, és a Nyugat5 alulértékelt, jelentősen befolyásolta a ledolgozott napok nagy száma, valamint a ki és-belépések aránya közel azonos. Nagyon túlértékeltnek tűnik a Nyugat3-as régió. Igazából itt is elég magas a ledolgozott óraszám és a ki és –belépők arányában sem látható nagy eltérés. Valószínűleg itt olyan paraméter befolyásolta a túlzott selejt kialakulását, amit az elemzésemben nem vettem figyelembe. A többi régióban közel azonos a kialakult eredmény, nagyjából kiegyenlítődik. Igazán optimálisnak Kelet2 adatai tűnnek.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
Az elemzésből az látszik, hogy a betegnapok és hiányzások száma nem befolyásolta a selejt gyártás növekedésének illetve csökkenésének arányát. Igazán jelentős a létszámhoz viszonyított ledolgozott óraszám, a ki –belépések aránya, valamint a minőségi paraméterek pontos betartása a mérvadó.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
A feladat megoldásából kiderült, hogy nagy valószínűséggel a technológiai fejlesztést/ beruházást sem szabad figyelmen kívül hagyni. Ha valamelyik gyárban nagy volumenű fejlesztést hajtanak végre, ott nagyobb a valószínűsége, hogy amíg a gyártási folyamat beállítása elhúzódik, ott nő a selejt előállítás. Sajnos ez vezethető vissza Nyugat3 régió adataira is.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
Ha a minőségi paraméterek minél jobban közelítenek a 100%-hoz, a ledolgozott órák száma minél magasabb és a dolgozói létszám optimális, nincs nagy ingadozás, akkor meg van minden feltétele annak, hogy a gyártás során minél kisebb legyen a selejt termék előállítása.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
Munkám során nem találkoztam ilyen jellegű feladattal, hogy a selejt gyártását elsősorban emberi oldaláról próbálják megközelíteni. Az adatokat a saját cégemtől szereztem be. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35942</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35942"/>
				<updated>2009-07-06T17:19:11Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejt mennyiségének minimalizálása a hasonlóságelemzés segítségével.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására. A feladatban arra keresem a választ, milyen tényezők befolyásolhatják azt, hogy éves szinten melyik gyár / régió termel a legoptimálisabban.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem az éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszámingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott esetleg „hanyagabbakká” válnak az emberek? (találok úgyis másik munkahelyet…)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés adataira. &lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani őket.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
          o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
          o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
          o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
          o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás, gyártás és a munkaügy.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők készítése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében) COCO mátrix eredményének elemzése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
A COCO táblázatból kiderül, melyek azok a régiók, ahol e becsült és tény adatok nagyon eltérnek egymástól. Közép2, és a Nyugat5 alulértékelt, jelentősen befolyásolta a ledolgozott napok nagy száma, valamint a ki és-belépések aránya közel azonos. Nagyon túlértékeltnek tűnik a Nyugat3-as régió. Igazából itt is elég magas a ledolgozott óraszám és a ki és –belépők arányában sem látható nagy eltérés. Valószínűleg itt olyan paraméter befolyásolta a túlzott selejt kialakulását, amit az elemzésemben nem vettem figyelembe. A többi régióban közel azonos a kialakult eredmény, nagyjából kiegyenlítődik. Igazán optimálisnak Kelet2 adatai tűnnek.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
Az elemzésből az látszik, hogy a betegnapok és hiányzások száma nem befolyásolta a selejt gyártás növekedésének illetve csökkenésének arányát. Igazán jelentős a létszámhoz viszonyított ledolgozott óraszám, a ki –belépések aránya, valamint a minőségi paraméterek pontos betartása a mérvadó.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
A feladat megoldásából kiderült, hogy nagy valószínűséggel a technológiai fejlesztést/ beruházást sem szabad figyelmen kívül hagyni. Ha valamelyik gyárban nagy volumenű fejlesztést hajtanak végre, ott nagyobb a valószínűsége, hogy amíg a gyártási folyamat beállítása elhúzódik, ott nő a selejt előállítás. Sajnos ez vezethető vissza Nyugat3 régió adataira is.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
Ha a minőségi paraméterek minél jobban közelítenek a 100%-hoz, a ledolgozott órák száma minél magasabb és a dolgozói létszám optimális, nincs nagy ingadozás, akkor meg van minden feltétele annak, hogy a gyártás során minél kisebb legyen a selejt termék előállítása.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
Munkám során nem találkoztam ilyen jellegű feladattal, hogy a selejt gyártását elsősorban emberi oldaláról próbálják megközelíteni. Az adatokat a saját cégemtől szereztem be. &lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35941</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35941"/>
				<updated>2009-07-06T17:18:48Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejt mennyiségének minimalizálása a hasonlóságelemzés segítségével.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására. A feladatban arra keresem a választ, milyen tényezők befolyásolhatják azt, hogy éves szinten melyik gyár / régió termel a legoptimálisabban.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem az éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszámingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott esetleg „hanyagabbakká” válnak az emberek? (találok úgyis másik munkahelyet…)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés adataira. &lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani őket.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
          o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
          o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
          o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
          o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás, gyártás és a munkaügy.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők készítése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében) COCO mátrix eredményének elemzése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
A COCO táblázatból kiderül, melyek azok a régiók, ahol e becsült és tény adatok nagyon eltérnek egymástól. Közép2, és a Nyugat5 alulértékelt, jelentősen befolyásolta a ledolgozott napok nagy száma, valamint a ki és-belépések aránya közel azonos. Nagyon túlértékeltnek tűnik a Nyugat3-as régió. Igazából itt is elég magas a ledolgozott óraszám és a ki és –belépők arányában sem látható nagy eltérés. Valószínűleg itt olyan paraméter befolyásolta a túlzott selejt kialakulását, amit az elemzésemben nem vettem figyelembe. A többi régióban közel azonos a kialakult eredmény, nagyjából kiegyenlítődik. Igazán optimálisnak Kelet2 adatai tűnnek.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
Az elemzésből az látszik, hogy a betegnapok és hiányzások száma nem befolyásolta a selejt gyártás növekedésének illetve csökkenésének arányát. Igazán jelentős a létszámhoz viszonyított ledolgozott óraszám, a ki –belépések aránya, valamint a minőségi paraméterek pontos betartása a mérvadó.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
A feladat megoldásából kiderült, hogy nagy valószínűséggel a technológiai fejlesztést/ beruházást sem szabad figyelmen kívül hagyni. Ha valamelyik gyárban nagy volumenű fejlesztést hajtanak végre, ott nagyobb a valószínűsége, hogy amíg a gyártási folyamat beállítása elhúzódik, ott nő a selejt előállítás. Sajnos ez vezethető vissza Nyugat3 régió adataira is.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
Ha a minőségi paraméterek minél jobban közelítenek a 100%-hoz, a ledolgozott órák száma minél magasabb és a dolgozói létszám optimális, nincs nagy ingadozás, akkor meg van minden feltétele annak, hogy a gyártás során minél kisebb legyen a selejt termék előállítása.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35940</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35940"/>
				<updated>2009-07-06T17:18:18Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejt mennyiségének minimalizálása a hasonlóságelemzés segítségével.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására. A feladatban arra keresem a választ, milyen tényezők befolyásolhatják azt, hogy éves szinten melyik gyár / régió termel a legoptimálisabban.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem az éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszámingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott esetleg „hanyagabbakká” válnak az emberek? (találok úgyis másik munkahelyet…)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés adataira. &lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani őket.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
          o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
          o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
          o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
          o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás, gyártás és a munkaügy.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők készítése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében) COCO mátrix eredményének elemzése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
A COCO táblázatból kiderül, melyek azok a régiók, ahol e becsült és tény adatok nagyon eltérnek egymástól. Közép2, és a Nyugat5 alulértékelt, jelentősen befolyásolta a ledolgozott napok nagy száma, valamint a ki és-belépések aránya közel azonos. Nagyon túlértékeltnek tűnik a Nyugat3-as régió. Igazából itt is elég magas a ledolgozott óraszám és a ki és –belépők arányában sem látható nagy eltérés. Valószínűleg itt olyan paraméter befolyásolta a túlzott selejt kialakulását, amit az elemzésemben nem vettem figyelembe. A többi régióban közel azonos a kialakult eredmény, nagyjából kiegyenlítődik. Igazán optimálisnak Kelet2 adatai tűnnek.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
Az elemzésből az látszik, hogy a betegnapok és hiányzások száma nem befolyásolta a selejt gyártás növekedésének illetve csökkenésének arányát. Igazán jelentős a létszámhoz viszonyított ledolgozott óraszám, a ki –belépések aránya, valamint a minőségi paraméterek pontos betartása a mérvadó.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
A feladat megoldásából kiderült, hogy nagy valószínűséggel a technológiai fejlesztést/ beruházást sem szabad figyelmen kívül hagyni. Ha valamelyik gyárban nagy volumenű fejlesztést hajtanak végre, ott nagyobb a valószínűsége, hogy amíg a gyártási folyamat beállítása elhúzódik, ott nő a selejt előállítás. Sajnos ez vezethető vissza Nyugat3 régió adataira is.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35939</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35939"/>
				<updated>2009-07-06T17:17:55Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejt mennyiségének minimalizálása a hasonlóságelemzés segítségével.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására. A feladatban arra keresem a választ, milyen tényezők befolyásolhatják azt, hogy éves szinten melyik gyár / régió termel a legoptimálisabban.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem az éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszámingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott esetleg „hanyagabbakká” válnak az emberek? (találok úgyis másik munkahelyet…)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés adataira. &lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani őket.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
          o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
          o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
          o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
          o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás, gyártás és a munkaügy.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők készítése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében) COCO mátrix eredményének elemzése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
A COCO táblázatból kiderül, melyek azok a régiók, ahol e becsült és tény adatok nagyon eltérnek egymástól. Közép2, és a Nyugat5 alulértékelt, jelentősen befolyásolta a ledolgozott napok nagy száma, valamint a ki és-belépések aránya közel azonos. Nagyon túlértékeltnek tűnik a Nyugat3-as régió. Igazából itt is elég magas a ledolgozott óraszám és a ki és –belépők arányában sem látható nagy eltérés. Valószínűleg itt olyan paraméter befolyásolta a túlzott selejt kialakulását, amit az elemzésemben nem vettem figyelembe. A többi régióban közel azonos a kialakult eredmény, nagyjából kiegyenlítődik. Igazán optimálisnak Kelet2 adatai tűnnek.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
Az elemzésből az látszik, hogy a betegnapok és hiányzások száma nem befolyásolta a selejt gyártás növekedésének illetve csökkenésének arányát. Igazán jelentős a létszámhoz viszonyított ledolgozott óraszám, a ki –belépések aránya, valamint a minőségi paraméterek pontos betartása a mérvadó.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35938</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35938"/>
				<updated>2009-07-06T17:17:24Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejt mennyiségének minimalizálása a hasonlóságelemzés segítségével.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására. A feladatban arra keresem a választ, milyen tényezők befolyásolhatják azt, hogy éves szinten melyik gyár / régió termel a legoptimálisabban.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem az éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszámingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott esetleg „hanyagabbakká” válnak az emberek? (találok úgyis másik munkahelyet…)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés adataira. &lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani őket.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
          o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
          o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
          o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
          o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás, gyártás és a munkaügy.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők készítése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében) COCO mátrix eredményének elemzése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
A COCO táblázatból kiderül, melyek azok a régiók, ahol e becsült és tény adatok nagyon eltérnek egymástól. Közép2, és a Nyugat5 alulértékelt, jelentősen befolyásolta a ledolgozott napok nagy száma, valamint a ki és-belépések aránya közel azonos. Nagyon túlértékeltnek tűnik a Nyugat3-as régió. Igazából itt is elég magas a ledolgozott óraszám és a ki és –belépők arányában sem látható nagy eltérés. Valószínűleg itt olyan paraméter befolyásolta a túlzott selejt kialakulását, amit az elemzésemben nem vettem figyelembe. A többi régióban közel azonos a kialakult eredmény, nagyjából kiegyenlítődik. Igazán optimálisnak Kelet2 adatai tűnnek.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35937</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35937"/>
				<updated>2009-07-06T17:17:04Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejt mennyiségének minimalizálása a hasonlóságelemzés segítségével.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására. A feladatban arra keresem a választ, milyen tényezők befolyásolhatják azt, hogy éves szinten melyik gyár / régió termel a legoptimálisabban.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem az éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszámingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott esetleg „hanyagabbakká” válnak az emberek? (találok úgyis másik munkahelyet…)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés adataira. &lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani őket.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
          o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
          o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
          o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
          o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás, gyártás és a munkaügy.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők készítése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében) COCO mátrix eredményének elemzése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35936</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35936"/>
				<updated>2009-07-06T17:15:35Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejt mennyiségének minimalizálása a hasonlóságelemzés segítségével.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására. A feladatban arra keresem a választ, milyen tényezők befolyásolhatják azt, hogy éves szinten melyik gyár / régió termel a legoptimálisabban.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem az éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszámingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott esetleg „hanyagabbakká” válnak az emberek? (találok úgyis másik munkahelyet…)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés adataira. &lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani őket.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
          o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
          o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
          o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
          o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás, gyártás és a munkaügy.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők alapján új OAM &lt;br /&gt;
készítése &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében) COCO mátrix eredményének elemzése&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35935</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35935"/>
				<updated>2009-07-06T17:14:12Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* A feladat által érintett célcsoportok */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejt mennyiségének minimalizálása a hasonlóságelemzés segítségével.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására. A feladatban arra keresem a választ, milyen tényezők befolyásolhatják azt, hogy éves szinten melyik gyár / régió termel a legoptimálisabban.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem az éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszámingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott esetleg „hanyagabbakká” válnak az emberek? (találok úgyis másik munkahelyet…)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés adataira. &lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani őket.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
          o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
          o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
          o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
          o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás, gyártás és a munkaügy.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők alapján új OAM készítése &lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35934</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35934"/>
				<updated>2009-07-06T17:13:29Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* Objektumok (sorok) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejt mennyiségének minimalizálása a hasonlóságelemzés segítségével.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására. A feladatban arra keresem a választ, milyen tényezők befolyásolhatják azt, hogy éves szinten melyik gyár / régió termel a legoptimálisabban.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem az éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszámingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott esetleg „hanyagabbakká” válnak az emberek? (találok úgyis másik munkahelyet…)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés adataira. &lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani őket.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
          o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
          o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
          o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
          o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás és a gyártás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők alapján új OAM készítése &lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35933</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35933"/>
				<updated>2009-07-06T17:12:37Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* Objektumok (sorok) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejt mennyiségének minimalizálása a hasonlóságelemzés segítségével.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására. A feladatban arra keresem a választ, milyen tényezők befolyásolhatják azt, hogy éves szinten melyik gyár / régió termel a legoptimálisabban.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem az éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszámingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott esetleg „hanyagabbakká” válnak az emberek? (találok úgyis másik munkahelyet…)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés adataira. &lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani őket.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
          o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
          o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
          o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
          o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás és a gyártás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők alapján új OAM készítése &lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35932</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35932"/>
				<updated>2009-07-06T17:11:57Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* Objektumok (sorok) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejt mennyiségének minimalizálása a hasonlóságelemzés segítségével.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására. A feladatban arra keresem a választ, milyen tényezők befolyásolhatják azt, hogy éves szinten melyik gyár / régió termel a legoptimálisabban.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem az éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszámingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott esetleg „hanyagabbakká” válnak az emberek? (találok úgyis másik munkahelyet…)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés adataira. &lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani őket.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás és a gyártás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők alapján új OAM készítése &lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35931</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35931"/>
				<updated>2009-07-06T17:11:36Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* Objektumok (sorok) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejt mennyiségének minimalizálása a hasonlóságelemzés segítségével.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására. A feladatban arra keresem a választ, milyen tényezők befolyásolhatják azt, hogy éves szinten melyik gyár / régió termel a legoptimálisabban.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem az éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszámingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott esetleg „hanyagabbakká” válnak az emberek? (találok úgyis másik munkahelyet…)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés adataira. &lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani őket.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás és a gyártás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők alapján új OAM készítése &lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35930</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35930"/>
				<updated>2009-07-06T17:10:37Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejt mennyiségének minimalizálása a hasonlóságelemzés segítségével.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására. A feladatban arra keresem a választ, milyen tényezők befolyásolhatják azt, hogy éves szinten melyik gyár / régió termel a legoptimálisabban.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem az éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszámingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott esetleg „hanyagabbakká” válnak az emberek? (találok úgyis másik munkahelyet…)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés adataira. &lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás és a gyártás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők alapján új OAM készítése &lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35929</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35929"/>
				<updated>2009-07-06T17:09:26Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejt mennyiségének minimalizálása a hasonlóságelemzés segítségével.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására. A feladatban arra keresem a választ, milyen tényezők befolyásolhatják azt, hogy éves szinten melyik gyár / régió termel a legoptimálisabban.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem az éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszámingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott esetleg „hanyagabbakká” válnak az emberek? (találok úgyis másik munkahelyet…)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés és - táppénz adataira.&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás és a gyártás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők alapján új OAM készítése &lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35928</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35928"/>
				<updated>2009-07-06T17:09:07Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejt mennyiségének minimalizálása a hasonlóságelemzés segítségével.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására. A feladatban arra keresem a választ, milyen tényezők befolyásolhatják azt, hogy éves szinten melyik gyár / régió termel a legoptimálisabban.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem a z éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszámingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott esetleg „hanyagabbakká” válnak az emberek? (találok úgyis másik munkahelyet…)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés és - táppénz adataira.&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás és a gyártás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők alapján új OAM készítése &lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35927</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35927"/>
				<updated>2009-07-06T17:08:34Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* A feladat előtörténete */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejt mennyiségének minimalizálása a hasonlóságelemzés segítségével.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására. A feladatban arra keresem a választ, milyen tényezők befolyásolhatják azt, hogy éves szinten melyik gyár / régió termel a legoptimálisabban.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem a z éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszám ingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott „hanyagabbakká” válnak az emberek?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés és - táppénz adataira.&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás és a gyártás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők alapján új OAM készítése &lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35926</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35926"/>
				<updated>2009-07-06T17:08:09Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejt mennyiségének minimalizálása a hasonlóságelemzés segítségével.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem a z éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszám ingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott „hanyagabbakká” válnak az emberek?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés és - táppénz adataira.&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás és a gyártás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők alapján új OAM készítése &lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35920</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35920"/>
				<updated>2009-07-06T13:21:53Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* Objektumok (sorok) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejtes termékek minimalizálása építőipari alapanyagok vonatkozásában - téglagyártás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem a z éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszám ingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott „hanyagabbakká” válnak az emberek?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés és - táppénz adataira.&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás és a gyártás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők alapján új OAM készítése &lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35919</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35919"/>
				<updated>2009-07-06T13:21:29Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejtes termékek minimalizálása építőipari alapanyagok vonatkozásában - téglagyártás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem a z éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszám ingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott „hanyagabbakká” válnak az emberek?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés és - táppénz adataira.&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;nowiki&amp;gt;Ide írd a formázatlan szöveget&amp;lt;/nowiki&amp;gt;==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
•X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
•X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
•X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
•X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
•X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás és a gyártás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők alapján új OAM készítése &lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35918</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35918"/>
				<updated>2009-07-06T13:20:44Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejtes termékek minimalizálása építőipari alapanyagok vonatkozásában - téglagyártás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem a z éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszám ingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott „hanyagabbakká” válnak az emberek?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés és - táppénz adataira.&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•	X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
•	X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•	X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•	X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
•	X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
•	X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
•	X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
•	X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás és a gyártás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők alapján új OAM készítése &lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35917</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35917"/>
				<updated>2009-07-06T13:18:42Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejtes termékek minimalizálása építőipari alapanyagok vonatkozásában - téglagyártás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem a z éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszám ingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott „hanyagabbakká” válnak az emberek?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés és - táppénz adataira.&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
•	X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
•	X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•	X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•	X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
•	X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
•	X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
•	X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
•	X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás és a gyártás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
•	1.: objektumok és attribútumok meghatározása, adatgyűjtés, táblázatba foglalás&lt;br /&gt;
•	2.: rangsor elkészítés, sorrendbe állítás, súlyozásos mátrix bevezetése &lt;br /&gt;
•	3.: szakértői lépcsők definiálása, rangsor és lépcsők alapján új OAM készítése &lt;br /&gt;
•	4.: solver előkészítése, solver futtatása (több körben a kívánt eredmény elérése érdekében)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35916</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35916"/>
				<updated>2009-07-06T13:18:30Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejtes termékek minimalizálása építőipari alapanyagok vonatkozásában - téglagyártás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem a z éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszám ingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott „hanyagabbakká” válnak az emberek?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés és - táppénz adataira.&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
•	X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
•	X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•	X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•	X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
•	X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
•	X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
•	X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
•	X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás és a gyártás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
A vizsgált paraméterekből vajon kiderül-e, hogy ténylegesen az emberi tulajdonságokra, földrajti elhelyezkedésre esetleg a gyárvezetésre vezethető vissza a selejtek aránya. A „gyengébb” helyeken elég lenne-e a korszerűbb technológiák bevezetése, vagy a munkamorál  fejlesztésére kellene nagyobb hangsúlyt fektetni.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35915</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35915"/>
				<updated>2009-07-06T13:18:17Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* A feladat által érintett célcsoportok */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejtes termékek minimalizálása építőipari alapanyagok vonatkozásában - téglagyártás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem a z éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszám ingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott „hanyagabbakká” válnak az emberek?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés és - táppénz adataira.&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
•	X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
•	X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•	X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•	X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
•	X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
•	X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
•	X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
•	X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
Elsősorban a vállalatot tekintem, ahonnan az adatok származnak. Másodsorban azokat a kollégákat, akik segítettek ebben, legfőképp a minőségbiztosítás és a gyártás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35914</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35914"/>
				<updated>2009-07-06T13:17:50Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejtes termékek minimalizálása építőipari alapanyagok vonatkozásában - téglagyártás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem a z éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszám ingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott „hanyagabbakká” válnak az emberek?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés és - táppénz adataira.&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
Az alábbi tulajdonságok alapján próbáltam az összehasonlítást elvégezni:&lt;br /&gt;
•	X1: QI alapján megállapított minőség, mely a minőség súlyozott  összesítését jelenti és az alábbi elemekből áll: &lt;br /&gt;
o	PPI: folyamat szabályozás&lt;br /&gt;
o	IPI: gyártásközi félkész termék&lt;br /&gt;
o	FPI: késztermék minőségi paraméterei ( csorba, törött…)&lt;br /&gt;
o	CCI: reklamáció&lt;br /&gt;
•	X2: 1 főre eső éves gyártás mennyisége&lt;br /&gt;
•	X3: belépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•	X4: kilépések aránya az összlétszámhoz viszonyítva&lt;br /&gt;
•	X5: a ki-és belépések egymáshoz viszonyított aránya&lt;br /&gt;
•	X6: 1 főre eső ledolgozott napok száma&lt;br /&gt;
•	X7: 1 főre eső igazolatlan napok száma&lt;br /&gt;
•	X8: 1 főre eső betegnapok száma&lt;br /&gt;
•	X9: 1 főre eső üzemi balesetek száma&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35913</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35913"/>
				<updated>2009-07-06T13:17:18Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejtes termékek minimalizálása építőipari alapanyagok vonatkozásában - téglagyártás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem a z éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszám ingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott „hanyagabbakká” válnak az emberek?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés és - táppénz adataira.&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35912</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35912"/>
				<updated>2009-07-06T13:16:09Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* A feladat által érintett célcsoportok */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejtes termékek minimalizálása építőipari alapanyagok vonatkozásában - téglagyártás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem a z éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszám ingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott „hanyagabbakká” válnak az emberek?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés és - táppénz adataira.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35911</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35911"/>
				<updated>2009-07-06T13:15:53Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* Objektumok (sorok) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejtes termékek minimalizálása építőipari alapanyagok vonatkozásában - téglagyártás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem a z éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszám ingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott „hanyagabbakká” válnak az emberek?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
Az országban található gyárakat soroltam fel, igyekeztem az régióikban talált helyük alapján azonosítani.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés és - táppénz adataira.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35910</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35910"/>
				<updated>2009-07-06T13:15:40Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejtes termékek minimalizálása építőipari alapanyagok vonatkozásában - téglagyártás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem a z éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszám ingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott „hanyagabbakká” válnak az emberek?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
Az adatgyűjtést a vállalat előző évi anyagaiból szedtem ki. Teljes mértékben valós adatokról van szó, csak gyárak megnevezése fiktív. Ehhez szükségem volt a minőségellenőrzés, gyártás, bérszámfejtés és - táppénz adataira.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35909</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35909"/>
				<updated>2009-07-06T13:15:18Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejtes termékek minimalizálása építőipari alapanyagok vonatkozásában - téglagyártás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
Az adatok összerendezése közben számos kérdés merült fel bennem. Igyekeztem a z éves gyártásnál figyelembe venni az előállított minőséget, próbáltam párhuzamot vonni a selejt tégla mennyisége és a reklamációs költség között. Fontolóra vettem, hogy a létszám ingadozás, a betegségszám mennyire van hatással rá. Figyelembe kell venni a gyárak elhelyezkedését is, ahol nagyobb a munkalehetőség, ott „hanyagabbakká” válnak az emberek?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35907</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35907"/>
				<updated>2009-07-06T13:15:00Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: /* A feladat előtörténete */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
[http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/egyeb/bm.xls XLS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejtes termékek minimalizálása építőipari alapanyagok vonatkozásában - téglagyártás&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
Manapság egyre nagyobb hangsúlyt kell helyezni a gyártás területén a minőségre. A piacon való bennmaradás egyik legfontosabb feltételévé vált, hogy minél kevesebb selejt előállításával minél jobb minőségű áru kerüljön a felhasználó elé. Hasonlóságelemzéssel megpróbáltam a selejt mennyiségét az emberi oldaláról megközelíteni, nem a korszerű technológiára helyeztem a hangsúlyt, hanem a létszámingadozás, betegség, régiók összehasonlítására.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35413</id>
		<title>HR:selejt</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:selejt&amp;diff=35413"/>
				<updated>2009-03-21T12:32:09Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: Új oldal, tartalma: „=Forrás=  =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= Selejtes termékek minimalizálása  =A feladat előtörténete= =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek ér...”&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Selejtes termékek minimalizálása&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:Jelentkezok&amp;diff=35412</id>
		<title>HR:Jelentkezok</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:Jelentkezok&amp;diff=35412"/>
				<updated>2009-03-21T12:30:58Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
Seljtes termékek minimalizálása&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:Jelentkezok&amp;diff=35411</id>
		<title>HR:Jelentkezok</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=HR:Jelentkezok&amp;diff=35411"/>
				<updated>2009-03-21T12:29:45Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Mona Lisa: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;=Forrás=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=A feladat előtörténete=&lt;br /&gt;
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=&lt;br /&gt;
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=&lt;br /&gt;
==Objektumok (sorok)==&lt;br /&gt;
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==&lt;br /&gt;
=A feladat által érintett célcsoportok=&lt;br /&gt;
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=&lt;br /&gt;
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=&lt;br /&gt;
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=&lt;br /&gt;
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=&lt;br /&gt;
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=&lt;br /&gt;
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=&lt;br /&gt;
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=&lt;br /&gt;
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Szakértői rendszerek]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]&lt;br /&gt;
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Mona Lisa</name></author>	</entry>

	</feed>