Miau Wiki - A felhasználó közreműködései [hu]

Czm-babakocsi

2010-06-28T19:13:52Z

MonikaC: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

=Forrás=
http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/czm.xls

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Új babakocsi vásárlás esetén összehasonlítás különböző elvárások szerint

=A feladat előtörténete=

Feladatom privát indíttatású, mivel babakocsi vásárlás előtt vagyunk. Szeretnénk a lehető legjobb és legbiztonságosabb babakocsit megvásárolni.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Az adataimat az internetről gyűjtöttem (bababirodalom.hu valamint a babaszafari.hu oldalról) Azokat a babakocsikat választottam ki, amik nekem és páromnak megfelelők lehetnek. Vásárlás előtt sok anyuka járja a boltokat (jegyzetfüzettel), hogy mi a helyzet a különböző üzletekben. A babakocsi vásárlás során több szempontot figyelembe kell venni.
A két internetes oldalon történő kereséskor kapott babakocsikat a következő preferált jellemzők alapján vizsgáltam, minél könnyebb legyen a babakocsi súlya, mekkora a mérete nyitva és csukva, illetve, hogy mennyire dönthető, legyen bevásárló háló, valamint még az ár is nagyon fontos. Coco-elemzés nélkül biztosan a Espiro Magic 3 Purple 2010 sport babakocsit választottam volna, mivel ez a legkönnyebb, és ez tömegközlekedés miatt is fontos számomra,mert nem mindegy, hogy hány kg-ot kell emelgetni, valamint ha gépkocsival utazunk akkor pedig az lenne a legfontosabb,hogy minél kisebbre lehessen összecsukni, így kevesebb helyet foglal. Ár szempontjából is kedvező, mivel nem túl drága, valamint a színe ami nagyon megtetszett (bordó).

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

Az általam elemzésre felhasznált babakocsik adatait az internetről gyűjtöttem össze, az alábbi weboldalról:
bababirodalom.hu
babaszafari.hu

=Objektumok (sorok)=

Itt találhatók az általam kiválasztásra került babakocsik:
• Hoco Falcone Sport babakocsi
• Hoco Monterio Sport babakocsi
• Espiro Active Forest sport babakocsi
• Baby Design Sprint Purple babakocsi
• Espiro Magic 3 Purple 2010 sport babakocsi
• Baby Design Tiny sport babakocsi

=Attribútumok (X, Y oszlopok)=

• Babakocsi súlya
• Bevásárló háló
• Biztonsági öv
• Dönthető háttámla
• Méret csukva
• Méret nyitva
• Szín
• Ár

=A feladat által érintett célcsoportok=

Célcsoportnak tekintem az olyan gyermeket váró szülőket, akik a mai több száz féle babakocsi dömping miatt bizonytalanok a megfelelő babakocsi kiválasztásában.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=

A feladatom kapcsán várható hasznosság nem más, minthogy megkönnyíti a választást, a döntést. A különböző vizsgált tulajdonságok közül segít a számunkra legkedvezőbbet kiválasztani.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

1. Objektumok meghatározása ( 6 kiválasztott babakocsi)
2. Attribútumok meghatározása
3. Adatbázis létrehozása
4. Pivot tábla készítése
5. Rangsor tábla elkészítése
6. Lépcsők és a Solver tábla elkészítése
7. Eredmény értékelése

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

Az babakocsik többségének reális az ára. A vizsgálat során kialakult rangos szerint a Baby Design Tiny sport babakocsi a legoptimálisabb választás. Ár alapján a legolcsóbb mezőbe sorolható. Ez a babakocsi mindent kielégít, mivel Tavaszi és nyári babáknak akár újszülött babakocsinak is alkalmas, teljesen felszerelt lapra csukható sport babakocsi, extra könnyű súlyban. Ezen kívül ár tekintetében a felsőbb árkategóriába tartozik, a Hoco Monterio Sport babakocsi itt az ár nem mutat eltérést a becsült árhoz képest. Ezen vizsgálati szempontok bár nem dönthetik el egyértelműen, hogy melyik babakocsit válasszuk, azonban abban segíthet, hogy melyiket nézzük meg a boltban személyesen is.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

Az elemzés során arra jutottam, hogy a legolcsóbb babakocsi a legjobb vétel, pedig ez nem minden esetben mondható el. Ezek alapján úgy gondolom, hogy az olcsóbb kategóriába tartozó babakocsikat is érdemes megnézni. Ezzel az összehasonlítással rengeteg idő megtakarítható, mivel elég a táblázat alapján elemezni az adatokat, és máris kiderül, hogy kinek melyik babakocsi az optimális.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

Czm

2010-06-28T13:50:01Z

MonikaC: A361642 lapot átneveztem Czm névre

#ÁTIRÁNYÍTÁS [[Czm-babakocsi]]

A361642

2010-06-28T13:50:01Z

MonikaC: A361642 lapot átneveztem Czm névre

#ÁTIRÁNYÍTÁS [[Czm]]

Czm-babakocsi

2010-06-28T13:49:00Z

MonikaC: A361642 lapot átneveztem Czm-babakocsi névre

=Forrás=
http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/czm.xls

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Új babakocsi vásárlás esetén összehasonlítás különböző elvárások szerint

=A feladat előtörténete=

Feladatom privát indíttatású, mivel babakocsi vásárlás előtt vagyunk. Szeretnénk a lehető legjobb és legbiztonságosabb babakocsit megvásárolni.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Mivel az első gyermek születése előtt a szülőknek sok egyéb költség mellett, szerintem a babakocsi költsége az egyik legnagyobb kiadás, ezért választottam ezt a feladatot.
Érdemes több féle babakocsit megnézni, akár interneten, vagy nagyobb áruházakban. A babakocsi legyen praktikus, biztonságos, vagyis az anyuka igényeinek megfeleljen. Ami számomra fontos, hogy a babakocsi legye a kisbabának biztonságos, legyen bevásárló háló, és összecsukva beférjen az autóba. A táblázatomban szándékosan hagytam ki a nagyon drága babakocsikat, mert szerintem ott csak a márka nevet kell megfizetni, illetve szerintem egy több százezres babakocsi árából, az egész babaszobát be lehet rendezni.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

Az általam elemzésre felhasznált babakocsik adatait az internetről gyűjtöttem össze, az alábbi weboldalról:
bababirodalom.hu
babaszafari.hu

=Objektumok (sorok)=

Itt találhatók az általam kiválasztásra került babakocsik:
• Hoco Falcone Sport babakocsi
• Hoco Monterio Sport babakocsi
• Espiro Active Forest sport babakocsi
• Baby Design Sprint Purple babakocsi
• Espiro Magic 3 Purple 2010 sport babakocsi
• Baby Design Tiny sport babakocsi

=Attribútumok (X, Y oszlopok)=

• Babakocsi súlya
• Bevásárló háló
• Biztonsági öv
• Dönthető háttámla
• Méret csukva
• Méret nyitva
• Szín
• Ár

=A feladat által érintett célcsoportok=

Célcsoportnak tekintem az olyan gyermeket váró szülőket, akik a mai több száz féle babakocsi dömping miatt bizonytalanok a megfelelő babakocsi kiválasztásában.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=

A feladatom kapcsán várható hasznosság nem más, minthogy megkönnyíti a választást, a döntést. A különböző vizsgált tulajdonságok közül segít a számunkra legkedvezőbbet kiválasztani.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

1. Objektumok meghatározása ( 6 kiválasztott babakocsi)
2. Attribútumok meghatározása
3. Adatbázis létrehozása
4. Pivot tábla készítése
5. Rangsor tábla elkészítése
6. Lépcsők és a Solver tábla elkészítése
7. Eredmény értékelése

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

Az babakocsik többségének reális az ára. A vizsgálat során kialakult rangos szerint a Baby Design Tiny sport babakocsi a legoptimálisabb választás. Ár alapján a legolcsóbb mezőbe sorolható. Ez a babakocsi mindent kielégít, mivel Tavaszi és nyári babáknak akár újszülött babakocsinak is alkalmas, teljesen felszerelt lapra csukható sport babakocsi, extra könnyű súlyban. Ezen kívül ár tekintetében a felsőbb árkategóriába tartozik, a Hoco Monterio Sport babakocsi itt az ár nem mutat eltérést a becsült árhoz képest. Ezen vizsgálati szempontok bár nem dönthetik el egyértelműen, hogy melyik babakocsit válasszuk, azonban abban segíthet, hogy melyiket nézzük meg a boltban személyesen is.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

Az elemzés során arra jutottam, hogy a legolcsóbb babakocsi a legjobb vétel, pedig ez nem minden esetben mondható el. Ezek alapján úgy gondolom, hogy az olcsóbb kategóriába tartozó babakocsikat is érdemes megnézni. Ezzel az összehasonlítással rengeteg idő megtakarítható, mivel elég a táblázat alapján elemezni az adatokat, és máris kiderül, hogy kinek melyik babakocsi az optimális.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

Czm

2010-06-28T13:49:00Z

MonikaC: A361642 lapot átneveztem Czm-babakocsi névre

#ÁTIRÁNYÍTÁS [[Czm-babakocsi]]

Czm-babakocsi

2010-06-28T13:48:03Z

MonikaC:

=Forrás=
http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/czm.xls

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Új babakocsi vásárlás esetén összehasonlítás különböző elvárások szerint

=A feladat előtörténete=

Feladatom privát indíttatású, mivel babakocsi vásárlás előtt vagyunk. Szeretnénk a lehető legjobb és legbiztonságosabb babakocsit megvásárolni.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Mivel az első gyermek születése előtt a szülőknek sok egyéb költség mellett, szerintem a babakocsi költsége az egyik legnagyobb kiadás, ezért választottam ezt a feladatot.
Érdemes több féle babakocsit megnézni, akár interneten, vagy nagyobb áruházakban. A babakocsi legyen praktikus, biztonságos, vagyis az anyuka igényeinek megfeleljen. Ami számomra fontos, hogy a babakocsi legye a kisbabának biztonságos, legyen bevásárló háló, és összecsukva beférjen az autóba. A táblázatomban szándékosan hagytam ki a nagyon drága babakocsikat, mert szerintem ott csak a márka nevet kell megfizetni, illetve szerintem egy több százezres babakocsi árából, az egész babaszobát be lehet rendezni.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

Az általam elemzésre felhasznált babakocsik adatait az internetről gyűjtöttem össze, az alábbi weboldalról:
bababirodalom.hu
babaszafari.hu

=Objektumok (sorok)=

Itt találhatók az általam kiválasztásra került babakocsik:
• Hoco Falcone Sport babakocsi
• Hoco Monterio Sport babakocsi
• Espiro Active Forest sport babakocsi
• Baby Design Sprint Purple babakocsi
• Espiro Magic 3 Purple 2010 sport babakocsi
• Baby Design Tiny sport babakocsi

=Attribútumok (X, Y oszlopok)=

• Babakocsi súlya
• Bevásárló háló
• Biztonsági öv
• Dönthető háttámla
• Méret csukva
• Méret nyitva
• Szín
• Ár

=A feladat által érintett célcsoportok=

Célcsoportnak tekintem az olyan gyermeket váró szülőket, akik a mai több száz féle babakocsi dömping miatt bizonytalanok a megfelelő babakocsi kiválasztásában.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=

A feladatom kapcsán várható hasznosság nem más, minthogy megkönnyíti a választást, a döntést. A különböző vizsgált tulajdonságok közül segít a számunkra legkedvezőbbet kiválasztani.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

1. Objektumok meghatározása ( 6 kiválasztott babakocsi)
2. Attribútumok meghatározása
3. Adatbázis létrehozása
4. Pivot tábla készítése
5. Rangsor tábla elkészítése
6. Lépcsők és a Solver tábla elkészítése
7. Eredmény értékelése

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

Az babakocsik többségének reális az ára. A vizsgálat során kialakult rangos szerint a Baby Design Tiny sport babakocsi a legoptimálisabb választás. Ár alapján a legolcsóbb mezőbe sorolható. Ez a babakocsi mindent kielégít, mivel Tavaszi és nyári babáknak akár újszülött babakocsinak is alkalmas, teljesen felszerelt lapra csukható sport babakocsi, extra könnyű súlyban. Ezen kívül ár tekintetében a felsőbb árkategóriába tartozik, a Hoco Monterio Sport babakocsi itt az ár nem mutat eltérést a becsült árhoz képest. Ezen vizsgálati szempontok bár nem dönthetik el egyértelműen, hogy melyik babakocsit válasszuk, azonban abban segíthet, hogy melyiket nézzük meg a boltban személyesen is.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

Az elemzés során arra jutottam, hogy a legolcsóbb babakocsi a legjobb vétel, pedig ez nem minden esetben mondható el. Ezek alapján úgy gondolom, hogy az olcsóbb kategóriába tartozó babakocsikat is érdemes megnézni. Ezzel az összehasonlítással rengeteg idő megtakarítható, mivel elég a táblázat alapján elemezni az adatokat, és máris kiderül, hogy kinek melyik babakocsi az optimális.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

Czm-babakocsi

2010-06-28T13:44:40Z

MonikaC: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */

=Forrás=
http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/czm.xls

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Új babakocsi vásárlás esetén összehasonlítás különböző elvárások szerint

=A feladat előtörténete=

Feladatom privát indíttatású, mivel babakocsi vásárlás előtt vagyunk. Szeretnénk a lehető legjobb és legbiztonságosabb babakocsit megvásárolni.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Mivel az első gyermek születése előtt a szülőknek sok egyéb költség mellett, szerintem a babakocsi költsége az egyik legnagyobb kiadás, ezért választottam ezt a feladatot.
Érdemes több féle babakocsit megnézni, akár interneten, vagy nagyobb áruházakban. A babakocsi legyen praktikus, biztonságos, vagyis az anyuka igényeinek megfeleljen. Ami számomra fontos, hogy a babakocsi legye a kisbabának biztonságos, legyen bevásárló háló, és összecsukva beférjen az autóba. A táblázatomban szándékosan hagytam ki a nagyon drága babakocsikat, mert szerintem ott csak a márka nevet kell megfizetni, illetve szerintem egy több százezres babakocsi árából, az egész babaszobát be lehet rendezni.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

Az általam elemzésre felhasznált babakocsik adatait az internetről gyűjtöttem össze, az alábbi weboldalról:
bababirodalom.hu
babaszafari.hu

=A feladat által érintett célcsoportok=

Célcsoportnak tekintem az olyan gyermeket váró szülőket, akik a mai több száz féle babakocsi dömping miatt bizonytalanok a megfelelő babakocsi kiválasztásában.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=

A feladatom kapcsán várható hasznosság nem más, minthogy megkönnyíti a választást, a döntést. A különböző vizsgált tulajdonságok közül segít a számunkra legkedvezőbbet kiválasztani.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

1. Objektumok meghatározása ( 6 kiválasztott babakocsi)
2. Attribútumok meghatározása
3. Adatbázis létrehozása
4. Pivot tábla készítése
5. Rangsor tábla elkészítése
6. Lépcsők és a Solver tábla elkészítése
7. Eredmény értékelése

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

Az babakocsik többségének reális az ára. A vizsgálat során kialakult rangos szerint a Baby Design Tiny sport babakocsi a legoptimálisabb választás. Ár alapján a legolcsóbb mezőbe sorolható. Ez a babakocsi mindent kielégít, mivel Tavaszi és nyári babáknak akár újszülött babakocsinak is alkalmas, teljesen felszerelt lapra csukható sport babakocsi, extra könnyű súlyban. Ezen kívül ár tekintetében a felsőbb árkategóriába tartozik, a Hoco Monterio Sport babakocsi itt az ár nem mutat eltérést a becsült árhoz képest. Ezen vizsgálati szempontok bár nem dönthetik el egyértelműen, hogy melyik babakocsit válasszuk, azonban abban segíthet, hogy melyiket nézzük meg a boltban személyesen is.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

Az elemzés során arra jutottam, hogy a legolcsóbb babakocsi a legjobb vétel, pedig ez nem minden esetben mondható el. Ezek alapján úgy gondolom, hogy az olcsóbb kategóriába tartozó babakocsikat is érdemes megnézni. Ezzel az összehasonlítással rengeteg idő megtakarítható, mivel elég a táblázat alapján elemezni az adatokat, és máris kiderül, hogy kinek melyik babakocsi az optimális.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

Czm-babakocsi

2010-06-28T13:44:06Z

MonikaC: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/czm.xls

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Új babakocsi vásárlás esetén összehasonlítás különböző elvárások szerint

=A feladat előtörténete=

Feladatom privát indíttatású, mivel babakocsi vásárlás előtt vagyunk. Szeretnénk a lehető legjobb és legbiztonságosabb babakocsit megvásárolni.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Mivel az első gyermek születése előtt a szülőknek sok egyéb költség mellett, szerintem a babakocsi költsége az egyik legnagyobb kiadás, ezért választottam ezt a feladatot.
Érdemes több féle babakocsit megnézni, akár interneten, vagy nagyobb áruházakban. A babakocsi legyen praktikus, biztonságos, vagyis az anyuka igényeinek megfeleljen. Ami számomra fontos, hogy a babakocsi legye a kisbabának biztonságos, legyen bevásárló háló, és összecsukva beférjen az autóba. A táblázatomban szándékosan hagytam ki a nagyon drága babakocsikat, mert szerintem ott csak a márka nevet kell megfizetni, illetve szerintem egy több százezres babakocsi árából, az egész babaszobát be lehet rendezni.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

Az általam elemzésre felhasznált babakocsik adatait az internetről gyűjtöttem össze, az alábbi weboldalról:
bababirodalom.hu
babaszafari.hu

=A feladat által érintett célcsoportok=

Célcsoportnak tekintem az olyan gyermeket váró szülőket, akik a mai több száz féle babakocsi dömping miatt bizonytalanok a megfelelő babakocsi kiválasztásában.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=

A feladatom kapcsán várható hasznosság nem más, minthogy megkönnyíti a választást, a döntést. A különböző vizsgált tulajdonságok közül segít a számunkra legkedvezőbbet kiválasztani.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

1. Objektumok meghatározása ( 6 kiválasztott babakocsi)
2. Attribútumok meghatározása
3. Adatbázis létrehozása
4. Pivot tábla készítése
5. Rangsor tábla elkészítése
6. Lépcsők és a Solver tábla elkészítése
7. Eredmény értékelése

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

Az babakocsik többségének reális az ára. A vizsgálat során kialakult rangos szerint a Baby Design Tiny sport babakocsi a legoptimálisabb választás. Ár alapján a legolcsóbb mezőbe sorolható. Ez a babakocsi mindent kielégít, mivel Tavaszi és nyári babáknak akár újszülött babakocsinak is alkalmas, teljesen felszerelt lapra csukható sport babakocsi, extra könnyű súlyban. Ezen kívül ár tekintetében a felsőbb árkategóriába tartozik, a Hoco Monterio Sport babakocsi itt az ár nem mutat eltérést a becsült árhoz képest. Ezen vizsgálati szempontok bár nem dönthetik el egyértelműen, hogy melyik babakocsit válasszuk, azonban abban segíthet, hogy melyiket nézzük meg a boltban személyesen is.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

Czm-babakocsi

2010-06-28T13:43:24Z

MonikaC: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */

Czm-babakocsi

2010-06-28T13:42:31Z

MonikaC: /* A válaszokat befolyásoló tényezők */

Czm-babakocsi

2010-06-28T13:41:38Z

MonikaC: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

Czm-babakocsi

2010-06-28T13:41:06Z

MonikaC: /* A feladat által érintett célcsoportok */

Czm-babakocsi

2010-06-28T13:40:06Z

MonikaC: /* A feladat által érintett célcsoportok */

Czm-babakocsi

2010-06-28T13:32:40Z

MonikaC: /* A feladat által érintett célcsoportok */

Czm-babakocsi

2010-06-28T13:23:17Z

MonikaC: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */

Czm-babakocsi

2010-06-28T13:16:48Z

MonikaC: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

Czm-babakocsi

2010-06-28T13:15:12Z

MonikaC: /* A feladat előtörténete */

Czm-babakocsi

2010-06-28T13:13:28Z

MonikaC: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */

=Forrás=
http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/czm.xls

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Új babakocsi vásárlás esetén összehasonlítás különböző elvárások szerint

=A feladat előtörténete=
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
=A feladat által érintett célcsoportok=
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
=A válaszokat befolyásoló tényezők=
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

Czm-babakocsi

2010-06-28T13:12:37Z

MonikaC: /* Forrás */

=Forrás=
http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/czm.xls

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
=A feladat előtörténete=
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
=A feladat által érintett célcsoportok=
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
=A válaszokat befolyásoló tényezők=
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

Miau Wiki:Projekt-portál

2010-06-28T12:28:45Z

MonikaC: /* Forrás */

== A felelősségteljes adatkezelésről szóló nyilatkozat ==

Alulírott Prekáczka Mónika (Neptun kód:I8A0ZW) ezennel kijelentem, hogy az általam készített, a <feladatterv URL-je> internetes címen elérhető önálló feladat és mellékletei kapcsán feldolgozott minden egyes adat esetén helyesen adtam meg ezek forrását és státuszát (közhasznú, ill. valós, de anonimizált), illetőleg messzemenőkig gondoskodtam arról, hogy az anonimizálás érdekében tett lépések eredményeként a védett adatok valós forrása ne legyen feltárható. Egyben kijelentem, hogy az érintett szervezeteket és személyeket a feladatról és az adatok felhasználásának fentebb megadott módjáról tájékoztattam, s az érintettek hozzájárulásukat adták adataik anonim közzétételéhez. Az adatok hiányos védelméből fakadó mindennemű kárigényért teljes mértékben felelősséget vállalok.

== Forrás ==

http://miau.gau.hu/oktatas/2010tavasz/czm.xls

== A tervezett alkalmazás/megoldás címe ==

Gyógyszeripari nagyvállalat szállító minősítési rendszerének továbbfejlesztése hasonlóság-elemzés segítségével

== A feladat előtörténete ==

Jelenleg egy gyógyszeripari vállalatnál dolgozom. Munkám során megismerkedhettem a cég szállító minősítési rendszerével. Mivel a vállalat - tevékenységéből adódóan - szigorú szabályozási környezetben működik, így a szállítói minősítésére is vállalati szinten egységes szabályzatot, minősítési rendszert dolgozott ki.
A szabályzat meghatározza a meglévő és potenciális, műszaki szolgáltatást nyújtó cégek, jellemző adatainak összegyűjtését, az adatok feldolgozási folyamatát, katalógus-rendszerbe foglalását, tevékenységük monitorozását, a konkrét cégminősítési folyamatot.
A cégminősítési folyamat a beszállítók és szolgáltatók ajánlatának, szerződésének, teljesítményének értékelése, a Minősített Szállítói Katalógusba (MSZK-ba) való felvétel ill. bennmaradás elbírálása, amely két fő részre tagolódik.

- Előminősítés: a potenciális beszállítók és szolgáltatók alkalmasságának felmérése az általuk közölt adatok valódiságának ellenőrzése alapján.

- Utóminősítés: az MSZK-ban szereplő beszállítók és szolgáltatók minősítése teljesítményük alapján

Dolgozatomban az utóminősítési folyamatot szeretném ismertetni, és bemutatni a rendszerrel kapcsolatos továbbfejlesztési javaslataimat.

== A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése ==

Az utóminősítés célja a beszállítók és szolgáltatók teljesítményének értékelése, ami által minőségileg megfelelő beszállítói és szolgáltatói kör kerülhet kialakításra.
Az utóminősítés általában ciklikus feladat, kivételt azok a cégek képeznek, akikkel a cégnek nincsen folyamatos kapcsolata.
Az MSZK felelős a megbízások volumene, fontossága, értéke és egyéb szempontok alapján - az érintett szervezetek munkatársainak bevonásával - éves utóminősítési tervet készít. Az utóminősítési tervet konkrét minősítendő feladatokat tartalmazó akciótervek .
Az utóminősítés a következő módszerekkel történhet:

- időszakos minősítés (folyamatos szerződéses kapcsolat esetében időszakonként 1-5 évente),

- feladatminősítés (meghatározott feladatra kötött szerződés esetében a feladat teljesítését követően)

- időszakos és feladatminősítés kombinációja, amennyiben ezt a cég tevékenysége megkívánja.

Az utóminősítési folyamat
Az akcióterv alapján mind az időszakos, mind a feladatértékelést az MSZK-felelős szervezi meg és koordinálja. Az utóminősítési folyamatban törekedni kell arra, hogy a minősítésben részt vegyen mindenki, aki az adott cég tevékenységével és minősítendő megbízásával a vállalat oldaláról kapcsolatba került.
Az utóminősítés módszere kérdőíves felmérés, amit az akciótervben kijelölt munkatársak töltenek ki, akik a következők lehetnek:

- Projektmenedzser

- Igénylő

- Beszerző

- Árellenőr

- Minőségirányító

- Számlaellenőr

A kitöltött utóminősítési kérdőíveket az MSZK adminisztrátorok dolgozzák fel. Az utóminősítés eredményeit az MSZK felelős által készített cégértékelő jegyzőkönyv foglalja össze. A cégértékelő jegyzőkönyv tartalmazza a cég erősségeit, gyengeségeit és az elért pontszámnak megfelelő minősítési kategóriát. A minősítés eredményéről a beszállítót illetve a szolgáltatót értesíteni kell.

Minősítési kategóriák
A minősítés „megfelel”, „elfogadható” és „nem felel meg” kategóriákba sorolja a cégeket; a minősítést az MSZK-ban rögzítik. A minősítés következménye:

- A „megfelel” minősítést kapott cégek további, hasonló jellegű megbízás esetében előnyt élveznek a kiválasztásnál.

- Az „elfogadható” minősítést kapott cégekkel a beszerzés munkatársai a hiányosságokról egyeztető tárgyalásokat folytathatnak; amennyiben ezek kiküszöbölésére van mód, és erre a cég is hajlandó, a céget nyilvántartják az MSZK-ban, és a továbbiakban is számíthat megbízásra

- A „nem felel meg” minősítést kapott cégeket határidő megjelölésével fel kell szólítani a tevékenység minőségének javítására. A határidő letelte után újból el kell végezni a minősítést, és ha ismét „nem felel meg” minősítést kap, az MSZK-ból törölni kell.

Szempont-rendszer

- Műszaki paraméterek: Határidő, Minőség,Rugalmasság,Kivitelezéssel kapcsolatos magatartás, Garanciavállalási készség, Teljeskörűség és pótmunka, Árajánlat műszaki felépítettsége, Megbízhatóság, Ár, költségek, árajánlat minősége, Szerződés betartása

- Kivitelezés: Alkalmazkodás a helyi jellegű normákhoz, Termelői tevékenység akadályoztatása, Általános megjelenés

- Szerződéses feltételek: Szerződéskialakítás, Árajánlat formai kidolgozottsága, Árajánlat tartalmi kidolgozottsága

- Ár, költségek: Normatívák, árképzés, Árajánlatok minősége, Árengedmények, saját árak

- Minőségirányítás: Terveknek való megfelelőség, RG Rt. formai követelményeknek való megfelelőség, Munkával átadott dokumentáció teljeskörűsége, MIR-rel való együttműködés, Szakmai felkészültség (GMP szempontok szerint), Rugalmasság, Kalibrálási bizonyítványok, egyéb tanúsítványok, A feladatvégző felszereltsége

- Számlakezelés: A számla kiállítása és benyújtása, Számla formai és tartalmi követelményeknek való megfelelősége

Véleményem szerint a fent bemutatott rendszer egyik hiányossága, fejleszthető területe, hogy a súlyozási rendszer előre meghatározott, és nem ad lehetőséget az információt felhasználó számára a saját preferencia rendszere szerinti értékelésére.

Továbbá a minősítés szubjektív elemeket tartalmaz

A következőkben az erre irányuló fejlesztési javaslataimat szeretném ismertetni.

== A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) ==

A minősítés jelenleg informatikai hátterét az MSZK (Minősített Szállítói Katalógus), a beszállító vagy szolgáltató cégeket tartalmazó, teljesítményüket monitorozó adatbázis biztosítja.
A tervezett rendszerben is ez lenne az információ forrás alapja, kiegészítve az egyéni súlyozási lehetőséggel.

Objektumok (sorok)
Az egyes szállítók adott időszaki minősítései
Attribútumok (X, Y oszlopok)

- Műszaki paraméterek

- Kivitelezés

- Szerződéses feltételek

- Ár, költségek

- Minőségirányítás

- Számlakezelés

== A feladat által érintett célcsoportok ==

A célcsoport a szállítók kiválasztásában, javaslattételében résztvevő munkatársak (feladatmenedzserek, igénylők)

== A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság ==

A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik az egyéni, saját preferenciarendszer szerinti értékelésre, amely azért jelent többletet a jelenlegi rendszerhez képest, mert a felhasználó maga állíthatja be, hogy mely szempontokat milyen súllyal szeretné az értékelésnél figyelembe venni. Pl. egy projektmenedzser műszaki szemléletű megközelítésében irreleváns lehet az adott szállító számlakezelési gyakorlata, így azt, súlyát a „0” értékre állítva, figyelmen kívül hagyhatja.

== A válaszokat befolyásoló tényezők ==

Az egyéni súlyozás befolyásolhatja az értékelés objektivitását.

== A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) ==

1. Objektumok meghatározása (Szállítók)

2. Attribútumok meghatározása (Műszaki paraméterek, Kivitelezés, Szerződéses feltételek, Ár, költségek, Minőségirányítás, Számlakezelés.)

3. Az adatok összegyűjtése a minősítő kérdőívekből értékoszlopos struktúrában.

4. Pivot tábla elkészítése.

5. Pivot táblából súlyozott eredmények

6. Helyezés tábla elkészítése Sorszám képlet segítségével.

7. Solver tábla elkészítése HA függvény segítségével.

8. Solver, becslés készítése és az eredmények értékelése.

== Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) ==

A Solver ítélet oszlop értékei az alábbiak:
• 70% fölött: „megfelel” (előnyt élveznek a kiválasztásnál)
• 41 – 70%: „elfogadható” (céget nyilvántartják az MSZK-ban, de fejlesztésre ösztönzik a céget)
• 40% alatt: „nem felel meg” (az MSZK-ból törölni kell, ha nem mutat hajlandóságot a fejlesztésre).

== Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) ==

Az összes szempontot figyelembe véve, megállapítható, hogy a vizsgált cégek közül egy cég teljesítménye felel meg a vállalat műszaki beszállítóival szemben támasztott követelményeknek.
4 cég minősítési eredménye elmarad az elvárttól, egy cégnek pedig a kizárása javasolt a jövőbeni foglalkoztatásból.

== Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) ==

A minősítési rendszer megteremti annak lehetőségét, hogy egy szállító kiválasztásánál az minősítési eredmények birtokában objektívabb döntést tudjunk meghozni. Azonban ha felhasználó a saját szempontrendszerét helyezi előtérbe, akkor a továbbfejlesztett rendszer erre is alternatívát kínál.

== Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba ==

HA a minősítés során a vizsgált cég 40% alatt teljesített, ÉS nem tett lépéseket a tevékenységének javítására, AKKOR a céggel meg kell szüntetni az üzleti kapcsolatot.

== Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok ==

Felhasznált dokumentum: a vállalat Eljárási utasítása a „Minősített Szállítói Katalógus; a szállítók minősítése”-ről