https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Petra32 2026-04-18T01:12:47Z A felhasználó közreműködései MediaWiki 1.27.7 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=45520 2011-01-27T15:13:38Z

<p>Petra32: /* Objektumok (sorok): */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> *1.helyezés - Budaörs<br /> <br /> *2.helyezés - Soroksár<br /> <br /> *3.helyezés - Dunakeszi<br /> <br /> *4.helyezés - Csömör<br /> <br /> *5.helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Mint láthatók a mértékegységeim igen egyszerűek (m3, db, fő, millió Ft). Véleményem szerint ezek az adatok, amelyekkel a legjobban lehet jellemezni egy-egy Decathlon üzletet. Szerencsére nem volt nagy dolgom a számszerűsítésekkel hiszen ezek az adatok mind rendelkezésemre álltak, azonban az adatok kutatása, és megszerzése, annál nehezebb volt. Mivel én is egy ilyen üzletbe dolgozok, így kicsit könnyebb volt a kutatómunkám.<br /> <br /> =Objektumok (sorok):=<br /> <br /> *O1 Csömör<br /> <br /> *O2 Soroksár<br /> <br /> *O3 Budaörs<br /> <br /> *O4 Dunakeszi<br /> <br /> *O5 Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.<br /> <br /> =Attribútomok (X, Y oszlopok):=<br /> *X1 terület (m3), iránya 0, mert minél nagyobb az üzlet alapterülete, annál több terméket tud értékesíteni, ami növeli az éves bevételt.<br /> <br /> *X2 Dolgozók száma (fő), iránya 0, mert minél többen dolgoznak adott boltba annál több embert tudnak kiszolgálni és ez által az éves bevétel is növekszik.<br /> <br /> *X3 egy havi vásárlók száma (fő), iránya 0, mert minél több vásárló van egy hónapba annál több lesz az éves bevételük.<br /> <br /> *X4 parkolók száma (db), iránya 0, mert minél több helyet tud biztostani az autóknak annál többen vásárlónak ami ugyancsak az éves bevételt növeli.<br /> <br /> *X5 egy havi bevétel (millió Ft), iránya 0, mert minél több a havi bevétel annál több lesz az éves bevétel.<br /> <br /> *X6 éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.<br /> A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> <br /> *lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> <br /> *nagyobb szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> * A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> * A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> * Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladat megoldásának lépései: <br /> * 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> * 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> * 3. Pivot tábla készítése <br /> * 4. Sorszámozás készítése <br /> * 5. COCO tábla készítése <br /> * 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> * 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> * 8. COCO mátrix értékelése <br /> * 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> * 10.ÉRTÉKELÉS<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> * Csömör: kiegyenlített<br /> * Soroksár:kiegyenlített<br /> * Budaörs: kiegyenlített<br /> * Dunakeszi: kiegyenlített<br /> * Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest (ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=45519 2011-01-27T15:12:41Z

<p>Petra32: /* Attribútomok (X, Y oszlopok): */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> *1.helyezés - Budaörs<br /> <br /> *2.helyezés - Soroksár<br /> <br /> *3.helyezés - Dunakeszi<br /> <br /> *4.helyezés - Csömör<br /> <br /> *5.helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Mint láthatók a mértékegységeim igen egyszerűek (m3, db, fő, millió Ft). Véleményem szerint ezek az adatok, amelyekkel a legjobban lehet jellemezni egy-egy Decathlon üzletet. Szerencsére nem volt nagy dolgom a számszerűsítésekkel hiszen ezek az adatok mind rendelkezésemre álltak, azonban az adatok kutatása, és megszerzése, annál nehezebb volt. Mivel én is egy ilyen üzletbe dolgozok, így kicsit könnyebb volt a kutatómunkám.<br /> <br /> =Objektumok (sorok):=<br /> <br /> *Csömör<br /> <br /> *Soroksár<br /> <br /> *Budaörs<br /> <br /> *Dunakeszi<br /> <br /> *Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.<br /> <br /> =Attribútomok (X, Y oszlopok):=<br /> *X1 terület (m3), iránya 0, mert minél nagyobb az üzlet alapterülete, annál több terméket tud értékesíteni, ami növeli az éves bevételt.<br /> <br /> *X2 Dolgozók száma (fő), iránya 0, mert minél többen dolgoznak adott boltba annál több embert tudnak kiszolgálni és ez által az éves bevétel is növekszik.<br /> <br /> *X3 egy havi vásárlók száma (fő), iránya 0, mert minél több vásárló van egy hónapba annál több lesz az éves bevételük.<br /> <br /> *X4 parkolók száma (db), iránya 0, mert minél több helyet tud biztostani az autóknak annál többen vásárlónak ami ugyancsak az éves bevételt növeli.<br /> <br /> *X5 egy havi bevétel (millió Ft), iránya 0, mert minél több a havi bevétel annál több lesz az éves bevétel.<br /> <br /> *X6 éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.<br /> A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> <br /> *lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> <br /> *nagyobb szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> * A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> * A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> * Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladat megoldásának lépései: <br /> * 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> * 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> * 3. Pivot tábla készítése <br /> * 4. Sorszámozás készítése <br /> * 5. COCO tábla készítése <br /> * 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> * 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> * 8. COCO mátrix értékelése <br /> * 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> * 10.ÉRTÉKELÉS<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> * Csömör: kiegyenlített<br /> * Soroksár:kiegyenlített<br /> * Budaörs: kiegyenlített<br /> * Dunakeszi: kiegyenlített<br /> * Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest (ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=45458 2011-01-27T10:59:30Z

<p>Petra32: /* Attribútomok (X, Y oszlopok): */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> *1.helyezés - Budaörs<br /> <br /> *2.helyezés - Soroksár<br /> <br /> *3.helyezés - Dunakeszi<br /> <br /> *4.helyezés - Csömör<br /> <br /> *5.helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Mint láthatók a mértékegységeim igen egyszerűek (m3, db, fő, millió Ft). Véleményem szerint ezek az adatok, amelyekkel a legjobban lehet jellemezni egy-egy Decathlon üzletet. Szerencsére nem volt nagy dolgom a számszerűsítésekkel hiszen ezek az adatok mind rendelkezésemre álltak, azonban az adatok kutatása, és megszerzése, annál nehezebb volt. Mivel én is egy ilyen üzletbe dolgozok, így kicsit könnyebb volt a kutatómunkám.<br /> <br /> =Objektumok (sorok):=<br /> <br /> *Csömör<br /> <br /> *Soroksár<br /> <br /> *Budaörs<br /> <br /> *Dunakeszi<br /> <br /> *Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.<br /> <br /> =Attribútomok (X, Y oszlopok):=<br /> * terület (m3)<br /> <br /> * Dolgozók száma (fő)<br /> <br /> * egy havi vásárlók száma (fő)<br /> <br /> * parkolók száma (db)<br /> <br /> * egy havi bevétel (millió Ft)<br /> <br /> * éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.<br /> A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> <br /> *lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> <br /> *nagyobb szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> * A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> * A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> * Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladat megoldásának lépései: <br /> * 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> * 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> * 3. Pivot tábla készítése <br /> * 4. Sorszámozás készítése <br /> * 5. COCO tábla készítése <br /> * 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> * 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> * 8. COCO mátrix értékelése <br /> * 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> * 10.ÉRTÉKELÉS<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> * Csömör: kiegyenlített<br /> * Soroksár:kiegyenlített<br /> * Budaörs: kiegyenlített<br /> * Dunakeszi: kiegyenlített<br /> * Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest (ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=45457 2011-01-27T10:58:29Z

<p>Petra32: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> *1.helyezés - Budaörs<br /> <br /> *2.helyezés - Soroksár<br /> <br /> *3.helyezés - Dunakeszi<br /> <br /> *4.helyezés - Csömör<br /> <br /> *5.helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Mint láthatók a mértékegységeim igen egyszerűek (m3, db, fő, millió Ft). Véleményem szerint ezek az adatok, amelyekkel a legjobban lehet jellemezni egy-egy Decathlon üzletet. Szerencsére nem volt nagy dolgom a számszerűsítésekkel hiszen ezek az adatok mind rendelkezésemre álltak, azonban az adatok kutatása, és megszerzése, annál nehezebb volt. Mivel én is egy ilyen üzletbe dolgozok, így kicsit könnyebb volt a kutatómunkám.<br /> <br /> =Objektumok (sorok):=<br /> <br /> *Csömör<br /> <br /> *Soroksár<br /> <br /> *Budaörs<br /> <br /> *Dunakeszi<br /> <br /> *Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.<br /> <br /> =Attribútomok (X, Y oszlopok):=<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.<br /> A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> <br /> *lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> <br /> *nagyobb szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> * A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> * A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> * Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladat megoldásának lépései: <br /> * 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> * 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> * 3. Pivot tábla készítése <br /> * 4. Sorszámozás készítése <br /> * 5. COCO tábla készítése <br /> * 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> * 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> * 8. COCO mátrix értékelése <br /> * 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> * 10.ÉRTÉKELÉS<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> * Csömör: kiegyenlített<br /> * Soroksár:kiegyenlített<br /> * Budaörs: kiegyenlített<br /> * Dunakeszi: kiegyenlített<br /> * Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest (ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=45383 2011-01-26T22:30:40Z

<p>Petra32: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> *1.helyezés - Budaörs<br /> <br /> *2.helyezés - Soroksár<br /> <br /> *3.helyezés - Dunakeszi<br /> <br /> *4.helyezés - Csömör<br /> <br /> *5.helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> =Objektumok (sorok):=<br /> <br /> *Csömör<br /> <br /> *Soroksár<br /> <br /> *Budaörs<br /> <br /> *Dunakeszi<br /> <br /> *Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.<br /> <br /> =Attribútomok (X, Y oszlopok):=<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.<br /> A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> <br /> *lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> <br /> *nagyobb szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> * A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> * A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> * Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladat megoldásának lépései: <br /> * 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> * 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> * 3. Pivot tábla készítése <br /> * 4. Sorszámozás készítése <br /> * 5. COCO tábla készítése <br /> * 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> * 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> * 8. COCO mátrix értékelése <br /> * 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> * 10.ÉRTÉKELÉS<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> * Csömör: kiegyenlített<br /> * Soroksár:kiegyenlített<br /> * Budaörs: kiegyenlített<br /> * Dunakeszi: kiegyenlített<br /> * Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest (ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=45382 2011-01-26T22:30:05Z

<p>Petra32: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> *1.helyezés - Budaörs<br /> <br /> *2.helyezés - Soroksár<br /> <br /> *3.helyezés - Dunakeszi<br /> <br /> *4.helyezés - Csömör<br /> <br /> *5.helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> =Objektumok (sorok):=<br /> <br /> *Csömör<br /> <br /> *Soroksár<br /> <br /> *Budaörs<br /> <br /> *Dunakeszi<br /> <br /> *Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.<br /> <br /> =Attribútomok (X, Y oszlopok):=<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.<br /> A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> <br /> *lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> <br /> *nagyobb szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> * A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> * A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> * Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladat megoldásának lépései: <br /> * 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> * 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> * 3. Pivot tábla készítése <br /> * 4. Sorszámozás készítése <br /> * 5. COCO tábla készítése <br /> * 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> * 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> * 8. COCO mátrix értékelése <br /> * 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> * 10.ÉRTÉKELÉS<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> * Csömör: kiegyenlített<br /> * Soroksár:kiegyenlített<br /> * Budaörs: kiegyenlített<br /> * Dunakeszi: kiegyenlített<br /> * Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=45381 2011-01-26T22:27:20Z

<p>Petra32: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> *1.helyezés - Budaörs<br /> <br /> *2.helyezés - Soroksár<br /> <br /> *3.helyezés - Dunakeszi<br /> <br /> *4.helyezés - Csömör<br /> <br /> *5.helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> =Objektumok (sorok):=<br /> <br /> *Csömör<br /> <br /> *Soroksár<br /> <br /> *Budaörs<br /> <br /> *Dunakeszi<br /> <br /> *Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.<br /> <br /> =Attribútomok (X, Y oszlopok):=<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.<br /> A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> <br /> *lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> <br /> *nagyobb szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> * A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> * A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> * Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladat megoldásának lépései: <br /> * 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> * 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> * 3. Pivot tábla készítése <br /> * 4. Sorszámozás készítése <br /> * 5. COCO tábla készítése <br /> * 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> * 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> * 8. COCO mátrix értékelése <br /> * 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> * 10.ÉRTÉKELÉS<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=45380 2011-01-26T22:25:44Z

<p>Petra32: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> *1.helyezés - Budaörs<br /> <br /> *2.helyezés - Soroksár<br /> <br /> *3.helyezés - Dunakeszi<br /> <br /> *4.helyezés - Csömör<br /> <br /> *5.helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> =Objektumok (sorok):=<br /> <br /> *Csömör<br /> <br /> *Soroksár<br /> <br /> *Budaörs<br /> <br /> *Dunakeszi<br /> <br /> *Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.<br /> <br /> =Attribútomok (X, Y oszlopok):=<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.<br /> A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> <br /> *lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> <br /> *nagyobb szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> * A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> * A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> * Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=45378 2011-01-26T22:23:17Z

<p>Petra32: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> *1.helyezés - Budaörs<br /> <br /> *2.helyezés - Soroksár<br /> <br /> *3.helyezés - Dunakeszi<br /> <br /> *4.helyezés - Csömör<br /> <br /> *5.helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> =Objektumok (sorok):=<br /> <br /> *Csömör<br /> <br /> *Soroksár<br /> <br /> *Budaörs<br /> <br /> *Dunakeszi<br /> <br /> *Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.<br /> <br /> =Attribútomok (X, Y oszlopok):=<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.<br /> A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> <br /> *lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> <br /> *nagyobb szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=44924 2011-01-25T12:55:45Z

<p>Petra32: /* Objektumok (sorok): */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> *1.helyezés - Budaörs<br /> <br /> *2.helyezés - Soroksár<br /> <br /> *3.helyezés - Dunakeszi<br /> <br /> *4.helyezés - Csömör<br /> <br /> *5.helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> =Objektumok (sorok):=<br /> <br /> *Csömör<br /> <br /> *Soroksár<br /> <br /> *Budaörs<br /> <br /> *Dunakeszi<br /> <br /> *Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.<br /> <br /> =Attribútomok (X, Y oszlopok):=<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.<br /> A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=44922 2011-01-25T12:53:10Z

<p>Petra32: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> *1.helyezés - Budaörs<br /> <br /> *2.helyezés - Soroksár<br /> <br /> *3.helyezés - Dunakeszi<br /> <br /> *4.helyezés - Csömör<br /> <br /> *5.helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> =Objektumok (sorok):=<br /> Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.<br /> <br /> =Attribútomok (X, Y oszlopok):=<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.<br /> A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=44920 2011-01-25T12:52:12Z

<p>Petra32: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> *01helyezés - Budaörs<br /> <br /> *02helyezés - Soroksár<br /> <br /> *03helyezés - Dunakeszi<br /> <br /> *04helyezés - Csömör<br /> <br /> *05helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> =Objektumok (sorok):=<br /> Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.<br /> <br /> =Attribútomok (X, Y oszlopok):=<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.<br /> A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=44919 2011-01-25T12:50:58Z

<p>Petra32: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> <br /> *01helyezés - Budaörs<br /> <br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> <br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> <br /> 4. helyezés - Csömör<br /> <br /> 5. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> =Objektumok (sorok):=<br /> Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.<br /> <br /> =Attribútomok (X, Y oszlopok):=<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.<br /> A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=44917 2011-01-25T12:48:30Z

<p>Petra32: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> <br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> <br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> <br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> <br /> 4. helyezés - Csömör<br /> <br /> 5. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> =Objektumok (sorok):=<br /> Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.<br /> <br /> =Attribútomok (X, Y oszlopok):=<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.<br /> A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=44913 2011-01-25T12:42:07Z

<p>Petra32: /* Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacson</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> =Objektumok (sorok):=<br /> Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.<br /> <br /> =Attribútomok (X, Y oszlopok):=<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.<br /> A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=44912 2011-01-25T12:40:53Z

<p>Petra32: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> =Objektumok (sorok):=<br /> Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.<br /> <br /> =Attribútomok (X, Y oszlopok):=<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.<br /> A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.=<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=44911 2011-01-25T12:39:59Z

<p>Petra32: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> =Objektumok (sorok):=<br /> Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.<br /> <br /> =Attribútomok (X, Y oszlopok):=<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.<br /> A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.=<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=44910 2011-01-25T12:39:00Z

<p>Petra32: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> =Objektumok (sorok):=<br /> Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.<br /> <br /> =Attribútomok (X, Y oszlopok):=<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.<br /> A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> <br /> A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.=<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=44908 2011-01-25T12:37:35Z

<p>Petra32: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> =Objektumok (sorok):=<br /> Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.<br /> <br /> =Attribútomok (X, Y oszlopok):=<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.<br /> A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> <br /> A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> <br /> A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.=<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=44907 2011-01-25T12:36:44Z

<p>Petra32: /* Attribútomok (X, Y oszlopok): */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> =Objektumok (sorok):=<br /> Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.<br /> <br /> =Attribútomok (X, Y oszlopok):=<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.<br /> A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> <br /> A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> <br /> A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.=<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=44896 2011-01-25T12:22:05Z

<p>Petra32: /* Objektumok (sorok): */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> =Objektumok (sorok):=<br /> Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.<br /> <br /> =Attribútomok (X, Y oszlopok):=<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.<br /> A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> <br /> A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> <br /> A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.=<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=44894 2011-01-25T12:20:30Z

<p>Petra32: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> =Objektumok (sorok):=<br /> Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.<br /> <br /> Attribútomok (X, Y oszlopok):<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.<br /> A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> <br /> A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> <br /> A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.=<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=44891 2011-01-25T12:19:24Z

<p>Petra32: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Objektumok (sorok):<br /> - Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.==<br /> <br /> Attribútomok (X, Y oszlopok):<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.<br /> A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> <br /> A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> <br /> A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.=<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=44889 2011-01-25T12:17:48Z

<p>Petra32: /* A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paramé</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> == Objektumok (sorok):<br /> - Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.==<br /> <br /> ==Attribútomok (X, Y oszlopok):<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.==<br /> <br /> =A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> =<br /> <br /> =A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> =<br /> <br /> =A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =<br /> <br /> =Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.=<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=44887 2011-01-25T12:16:55Z

<p>Petra32: /* Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon? */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.<br /> <br /> =A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> == Objektumok (sorok):<br /> - Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.==<br /> <br /> ==Attribútomok (X, Y oszlopok):<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.==<br /> <br /> =A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> =<br /> <br /> =A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> =<br /> <br /> =A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =<br /> <br /> =Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.=<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=44886 2011-01-25T12:15:57Z

<p>Petra32: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= <br /> Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?<br /> <br /> =Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?=<br /> <br /> =A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> == Objektumok (sorok):<br /> - Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.==<br /> <br /> ==Attribútomok (X, Y oszlopok):<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.==<br /> <br /> =A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> =<br /> <br /> =A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> =<br /> <br /> =A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =<br /> <br /> =Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.=<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=44884 2011-01-25T12:15:24Z

<p>Petra32: /* Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon? */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> <br /> =Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?=<br /> <br /> =A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> == Objektumok (sorok):<br /> - Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.==<br /> <br /> ==Attribútomok (X, Y oszlopok):<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.==<br /> <br /> =A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> =<br /> <br /> =A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> =<br /> <br /> =A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =<br /> <br /> =Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.=<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=44883 2011-01-25T12:14:40Z

<p>Petra32: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> =Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?=<br /> <br /> =Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?=<br /> <br /> =A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> == Objektumok (sorok):<br /> - Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.==<br /> <br /> ==Attribútomok (X, Y oszlopok):<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.==<br /> <br /> =A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> =<br /> <br /> =A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> =<br /> <br /> =A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =<br /> <br /> =Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.=<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=44880 2011-01-25T12:09:50Z

<p>Petra32: </p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> =Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?=<br /> <br /> =A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> == Objektumok (sorok):<br /> - Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.==<br /> <br /> ==Attribútomok (X, Y oszlopok):<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.==<br /> <br /> =A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> =<br /> <br /> =A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> =<br /> <br /> =A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =<br /> <br /> =Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.=<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=41106 2010-12-07T08:11:38Z

<p>Petra32: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?=<br /> <br /> =A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> == Objektumok (sorok):<br /> - Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.==<br /> <br /> ==Attribútomok (X, Y oszlopok):<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.==<br /> <br /> =A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> =<br /> <br /> =A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> =<br /> <br /> =A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =<br /> <br /> =Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.=<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=41105 2010-12-07T08:09:32Z

<p>Petra32: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?=<br /> <br /> =A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> == Objektumok (sorok):<br /> - Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.==<br /> <br /> ==Attribútomok (X, Y oszlopok):<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.==<br /> <br /> =A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> =<br /> <br /> =A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> =<br /> <br /> =A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =<br /> <br /> =Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. <br /> A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=41104 2010-12-07T08:05:17Z

<p>Petra32: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?=<br /> <br /> =A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> == Objektumok (sorok):<br /> - Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.==<br /> <br /> ==Attribútomok (X, Y oszlopok):<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.==<br /> <br /> =A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> =<br /> <br /> =A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> =<br /> <br /> =A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon.<br /> Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. <br /> - Csömör: kiegyenlített<br /> - Soroksár:kiegyenlített<br /> - Budaörs: kiegyenlített<br /> - Dunakeszi: kiegyenlített<br /> - Maglód: kiegyenlített<br /> <br /> =<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=41103 2010-12-07T08:01:46Z

<p>Petra32: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?=<br /> <br /> =A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> == Objektumok (sorok):<br /> - Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.==<br /> <br /> ==Attribútomok (X, Y oszlopok):<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.==<br /> <br /> =A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> =<br /> <br /> =A feladat megoldásának lépései: <br /> • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól<br /> • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) <br /> • 3. Pivot tábla készítése <br /> • 4. Sorszámozás készítése <br /> • 5. COCO tábla készítése <br /> • 6. A kapott eredmény kiértékelése &quot;ha&quot; függvény segítségével <br /> • 7. Online elemzés az adatok alapján <br /> • 8. COCO mátrix értékelése <br /> • 9. Online elemzés ismételt futtatása <br /> • 10.ÉRTÉKELÉS <br /> =<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=41102 2010-12-07T08:00:15Z

<p>Petra32: /* Maglódi Decathlon dolgozója ként,hova érdemes mennem továbbiakban, annak érdekében, hogy feljebb léphessek */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?=<br /> <br /> =A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> == Objektumok (sorok):<br /> - Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.==<br /> <br /> ==Attribútomok (X, Y oszlopok):<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.==<br /> <br /> =A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. <br /> Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. <br /> • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). <br /> • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. <br /> • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre.<br /> =<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=41101 2010-12-07T07:55:33Z

<p>Petra32: /* dolgozók */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?=<br /> <br /> =A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> == Objektumok (sorok):<br /> - Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.==<br /> <br /> ==Attribútomok (X, Y oszlopok):<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.==<br /> <br /> =A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket.<br /> Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben.<br /> Ezen felül:<br /> - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb<br /> - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést<br /> <br /> =Maglódi Decathlon dolgozója ként,hova érdemes mennem továbbiakban, annak érdekében, hogy feljebb léphessek=<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=41100 2010-12-07T07:49:36Z

<p>Petra32: /* Terület(m2), elhelyezkedés(km), dolgozók száma(fő), havi bevétel(ezer Ft), éves bevétel(millió Ft) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?=<br /> <br /> =A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> == Objektumok (sorok):<br /> - Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.==<br /> <br /> ==Attribútomok (X, Y oszlopok):<br /> - terület (m3)<br /> - Dolgozók száma (fő)<br /> - egy havi vásárlók száma (fő)<br /> - parkolók száma (db)<br /> - egy havi bevétel (millió Ft)<br /> - éves bevétel (millió Ft)<br /> <br /> Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.==<br /> <br /> =dolgozók=<br /> <br /> =Maglódi Decathlon dolgozója ként,hova érdemes mennem továbbiakban, annak érdekében, hogy feljebb léphessek=<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=41099 2010-12-07T07:46:03Z

<p>Petra32: /* Budaörs, Dunakeszi, Soroksár, Csömör, Maglód */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?=<br /> <br /> =A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> == Objektumok (sorok):<br /> - Csömör<br /> Soroksár<br /> Budaörs<br /> Dunakeszi<br /> Maglód<br /> <br /> Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.==<br /> <br /> ==Terület(m2), elhelyezkedés(km), dolgozók száma(fő), havi bevétel(ezer Ft), éves bevétel(millió Ft)==<br /> <br /> =dolgozók=<br /> <br /> =Maglódi Decathlon dolgozója ként,hova érdemes mennem továbbiakban, annak érdekében, hogy feljebb léphessek=<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=41098 2010-12-07T07:43:52Z

<p>Petra32: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?=<br /> <br /> =A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség:<br /> 1. helyezés - Budaörs<br /> 2. helyezés - Soroksár<br /> 3. helyezés - Dunakeszi<br /> 5. helyezés - Csömör<br /> 6. helyezés - Maglód<br /> <br /> A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.=<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Budaörs, Dunakeszi, Soroksár, Csömör, Maglód==<br /> <br /> ==Terület(m2), elhelyezkedés(km), dolgozók száma(fő), havi bevétel(ezer Ft), éves bevétel(millió Ft)==<br /> <br /> =dolgozók=<br /> <br /> =Maglódi Decathlon dolgozója ként,hova érdemes mennem továbbiakban, annak érdekében, hogy feljebb léphessek=<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=41097 2010-12-07T07:40:15Z

<p>Petra32: /* A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódiban dolgozom, amely a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom,</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?=<br /> <br /> =A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Budaörs, Dunakeszi, Soroksár, Csömör, Maglód==<br /> <br /> ==Terület(m2), elhelyezkedés(km), dolgozók száma(fő), havi bevétel(ezer Ft), éves bevétel(millió Ft)==<br /> <br /> =dolgozók=<br /> <br /> =Maglódi Decathlon dolgozója ként,hova érdemes mennem továbbiakban, annak érdekében, hogy feljebb léphessek=<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=41096 2010-12-07T07:36:55Z

<p>Petra32: /* Adott Pest megyén belül öt Decathlon sportáruház. Ezek közül a Maglódiban dolgozom, amely a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, megyiknek van a legtöbb dolgoz</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?=<br /> <br /> =A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódiban dolgozom, amely a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Budaörs, Dunakeszi, Soroksár, Csömör, Maglód==<br /> <br /> ==Terület(m2), elhelyezkedés(km), dolgozók száma(fő), havi bevétel(ezer Ft), éves bevétel(millió Ft)==<br /> <br /> =dolgozók=<br /> <br /> =Maglódi Decathlon dolgozója ként,hova érdemes mennem továbbiakban, annak érdekében, hogy feljebb léphessek=<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=39970 2010-11-09T10:42:23Z

<p>Petra32: /* A feladat előtörténete */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?=<br /> <br /> =Adott Pest megyén belül öt Decathlon sportáruház. Ezek közül a Maglódiban dolgozom, amely a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, megyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.=<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Budaörs, Dunakeszi, Soroksár, Csömör, Maglód==<br /> <br /> ==Terület(m2), elhelyezkedés(km), dolgozók száma(fő), havi bevétel(ezer Ft), éves bevétel(millió Ft)==<br /> <br /> =dolgozók=<br /> <br /> =Maglódi Decathlon dolgozója ként,hova érdemes mennem továbbiakban, annak érdekében, hogy feljebb léphessek=<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=39969 2010-11-09T10:39:28Z

<p>Petra32: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?=<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Budaörs, Dunakeszi, Soroksár, Csömör, Maglód==<br /> <br /> ==Terület(m2), elhelyezkedés(km), dolgozók száma(fő), havi bevétel(ezer Ft), éves bevétel(millió Ft)==<br /> <br /> =dolgozók=<br /> <br /> =Maglódi Decathlon dolgozója ként,hova érdemes mennem továbbiakban, annak érdekében, hogy feljebb léphessek=<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=39968 2010-11-09T10:37:49Z

<p>Petra32: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?=<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Budaörs, Dunakeszi, Soroksár, Csömör, Maglód==<br /> <br /> ==Terület(m2), elhelyezkedés(km), dolgozók száma(fő), havi bevétel(ezer Ft), éves bevétel(millió Ft)==<br /> <br /> =dolgozók=<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=39966 2010-11-09T10:34:35Z

<p>Petra32: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?=<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Budaörs, Dunakeszi, Soroksár, Csömör, Maglód==<br /> <br /> ==Terület(m2), elhelyezkedés(km), dolgozók száma(fő), havi bevétel(ezer Ft), éves bevétel(millió Ft)==<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=39965 2010-11-09T10:32:38Z

<p>Petra32: /* Objektumok (sorok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?=<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Budaörs, Dunakeszi, Soroksár, Csömör, Maglód==<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=GM3:032&diff=39958 2010-11-09T10:16:00Z

<p>Petra32: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> =Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?=<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Petra32