https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Pfnd 2026-04-04T14:19:35Z A felhasználó közreműködései MediaWiki 1.27.7 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=78048 2015-04-05T20:20:49Z

<p>Pfnd: </p> <hr /> <div>Sziasztok!<br /> Hello! Na akkor kezdjünk neki :)<br /> A történeti modullal kezdjük, vagy random haladjunk?<br /> <br /> Rossz helyre másoltam be az előbb, szóval ezek a modulok vannak, amiket ki kell tölteni:<br /> <br /> 1 Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport<br /> 1.1 Történeti modul<br /> 1.2 Ontológiai modul<br /> 1.2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.3 befoglaló címszavak<br /> 1.2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak<br /> 1.3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja<br /> 1.4 Definíció-alkotási modul<br /> 1.5 Önellenőrző tesztkérdések modul<br /> 1.6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul<br /> <br /> Szerintem ezeket fel kéne osztani, hogy mindenki szerkesszen 1-1 részt.<br /> <br /> Oké, definíciót én szívesen kreálok, mert olvastam külföldi forrásokat is. Meg a történetin is gondolkozom, ha úgy jó.<br /> <br /> ŐŐŐ... amíg a szerkesztőfelület a helyére kerül, addig nekiesek az előbb említetteknek.<br /> <br /> Azt visszacsinálom mindjárt valahogy :)<br /> <br /> Ezt remélem külön értékelik majd, ha sikerül :D<br /> <br /> Egyébként szerintem értelmezni kéne az egyes kategóriákat, hogy nagyjából mit kéne beleírni.<br /> <br /> Ez alatt azt értem, hogy hogyan épüljön fel a struktúrája az egésznek.<br /> <br /> sikerült nagyjából visszavarázsolni :)<br /> <br /> Mégse hazudtolod meg az IKT kompetenciáidat. A feladatleírásban benne van, hogy mihez mit kell írni, de átnézhetjük együtt :)<br /> <br /> A történeti modulnál például a HRMS kialakulása kell, legaláb 10 pontban. A 10 pont szerintem kicsit sok, bár ha magától a HR kialakulásától kezdjük, akkor meglesz. Keresek hozzá netes forrást, mert könyvet nem lehet használni, pedig a jó kis Poór könyv (ez itt a reklám helye) :)<br /> <br /> Itt szeretném megjegyezni, hogy túl sok információt kaptunk sok helyre történő hivatkozással és ki kell szűrni belőle a lényeget, meg megtalálni a hasznos infókat, ami egy csomó időt elvesz.<br /> Amúgy ok, akkor én vállalom a következő blokk első két pontját<br /> <br /> Rendben. Hát, ezt kaptuk példának: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Szak%C3%A9rt%C5%91i_rendszer<br /> Szerintem ennek a sémájára dolgozzunk, ha neked is jó. Viszont, ha többen leszünk a beszélgetésben muszáj lesz mindig kiírnunk a nevünket, mert így csak egy összefolyó szöveget kapunk a vitalapon, ami szerintem zavaró.<br /> <br /> Akkor addig én nekikezdek a definíciónak, és egy idő után majd egyeztetünk ki hogy halad, ki hol akadt el.<br /> Szerintem a neveket mindenképp írjuk ki, mert nekem már most összefolyi... :)<br /> <br /> Betti: nézd, én ezt találtam:<br /> https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Csoportmunka:feladat<br /> <br /> Betti: én &quot;az egy kapcsolattípust&quot; és a &quot;van neki kapcsolattípust&quot; elkezdem<br /> (jó ötlet a névkiírás)<br /> Zita: igen, így átláthatóbb.<br /> Zsu: figyu vettük hétfő reggeli órán a történeti részt, nem jó ha azt berakjuk ide..?<br /> <br /> Betti: Az jutott eszembe, hogy azt mondták, hogy magát a szöveget, vagyis a tartalmát nem nézik. Mi lenne, ha megpróbálnánk magunktól megírni? Mármint dobáljunk be az eddigi tanulmányaink alapján ötleteket, hogy mi is a HR, aztán alkossuk meg úgy a cikket.<br /> <br /> Betti: Zsu kérdésére reagálva, de szerintem BÁRMI jó!<br /> Zita: tük jó, hogy nem tette be az utolsó kommentem ....<br /> <br /> Zita: legyen akkor! Hivatkozzunk vmit, és hozzuk össze saját kútfőből.<br /> <br /> Betti: a történetihez berakhatnánk azt amit Zsu mondott, az megvan neked Zita?<br /> <br /> == történeti áttekintés ==<br /> <br /> Betti: kipróbálom, hogy mi van akkor ha adok egy főcímet a beszélgetésnek, lehet így elválasztja a hozzászólásokat<br /> <br /> ----<br /> <br /> Betti Áhá! Így Ti is tudjátok szerkeszteni?<br /> <br /> ----<br /> Betti: tegyetek vonalat minden beszélgetés után, úgy elválasztja és nem folyik össze<br /> <br /> ----<br /> Zita: azt hiszem igen! de jó. Jöhet az órán tanult infó. A történeti áttekintésre gondolsz az első óráról, gondolom én.<br /> -------<br /> Zsu: nemtudom,ti látjátok azt a számozott felsorolást amit az előbb küldtem? :D mert nekem most ilyen fura zöld meg sárga oszlop lett itt alul azzal, hogy kinek a változata... :D<br /> <br /> <br /> ----<br /> Betti: Zita igen, arra gondoltam, és Zsu: nekem is azt dobta ki az előbb :D és nem látom a felsorolást :D<br /> ----<br /> Zita: én se látom a felsorolást<br /> ------<br /> Zsu: szóval én a +van neki&quot; kapcsolattípusnak kezdtem neki, ha jól értem oda az kell h milyen részei vannak.. szerintem:<br /> 1. kis-és nagyvállalkozások<br /> 2. toborzás és kiválasztás<br /> 3. kompenzáció és jutalom<br /> 4. képzés és fejlesztés<br /> Ha hülyeséget írtam, akkor sorry :))<br /> ---<br /> Zita: lányok visszajött az oldal! Ellenben nem mentette le a definíciómat. Meg kell, hogy jegyezzem, hogy sajnos ez a felület nem a legjobb infrastruktúra a kísérlethez.<br /> ----<br /> <br /> Zita: Kész a definíció lányok! A hivatkozásokat majd máshogy szúrom be, egyelőre csak teszteltem azt a részét. A történeti áttekintést még megcsinálom, de szerintem azt csak csütörtökön teszem hozzá. Közben majd figyelem mit tesztek még ti hozzá :)<br /> -------------<br /> Zsu: na csajok, akkor megfelel az amit írtam? (&quot;van neki kapcsolat&quot;). Meg akkor bekéne vágnunk a történeti részt is, akkor már az is meglenne. Hétvégén kicsit korlátozotabban érek rá, de lassan be kell fejeznünk ha jól tudom. Többi résszel mi legyen? :/<br /> <br /> ----<br /> <br /> Zita: Sziasztok! Megint Mo-n vagyok, szóval becsatlakozom :) Anna is a történeti résznél van. A többi eseményről lemaradtam. Ti hol tartotok? Szerintem jó lesz Zsuzsi a van neki kapcsolat rész<br /> <br /> ----<br /> <br /> Zita: a bevállalt részeket megcsináltam. Aki szeretne hozzáírhat nyugodtan, max. írja meg kb. mit változtatott rajta :) Még késő du. felnézek, hogy haladtok az alkotással<br /> ----<br /> Zsu: hozzátettem akkor a részemet, amit feljebb írtam, ha valamelyikötöknek van észrevétele, akkor nyugodtan dobja hozzá. Sajna én holnap és kedden 12órázok melóba, szóval már nem nagyon tudok aktívkodni, de megprobálok majd felnézni, hogy mizuuu :) hajrá ;)<br /> <br /> ----<br /> Betti: Zsu szerintem is jó az, meg Zita a Tiéd is jó lett, én meg írtam az &quot;egy kapcsolattípus&quot; és a vitatott kijelentések részhez.<br /> Meg írtam mindenhova ahonnan még hiányzott valami.<br /> <br /> <br /> ----<br /> Anna: Követtem, hogy miket csináltatok eddig és a történeti részt még kiegészítettem pár dologgal.<br /> <br /> ----<br /> Betti: na szuper, csak összehoztuk! :)</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=78046 2015-04-05T20:09:09Z

<p>Pfnd: </p> <hr /> <div>Sziasztok!<br /> Hello! Na akkor kezdjünk neki :)<br /> A történeti modullal kezdjük, vagy random haladjunk?<br /> <br /> Rossz helyre másoltam be az előbb, szóval ezek a modulok vannak, amiket ki kell tölteni:<br /> <br /> 1 Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport<br /> 1.1 Történeti modul<br /> 1.2 Ontológiai modul<br /> 1.2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.3 befoglaló címszavak<br /> 1.2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak<br /> 1.3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja<br /> 1.4 Definíció-alkotási modul<br /> 1.5 Önellenőrző tesztkérdések modul<br /> 1.6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul<br /> <br /> Szerintem ezeket fel kéne osztani, hogy mindenki szerkesszen 1-1 részt.<br /> <br /> Oké, definíciót én szívesen kreálok, mert olvastam külföldi forrásokat is. Meg a történetin is gondolkozom, ha úgy jó.<br /> <br /> ŐŐŐ... amíg a szerkesztőfelület a helyére kerül, addig nekiesek az előbb említetteknek.<br /> <br /> Azt visszacsinálom mindjárt valahogy :)<br /> <br /> Ezt remélem külön értékelik majd, ha sikerül :D<br /> <br /> Egyébként szerintem értelmezni kéne az egyes kategóriákat, hogy nagyjából mit kéne beleírni.<br /> <br /> Ez alatt azt értem, hogy hogyan épüljön fel a struktúrája az egésznek.<br /> <br /> sikerült nagyjából visszavarázsolni :)<br /> <br /> Mégse hazudtolod meg az IKT kompetenciáidat. A feladatleírásban benne van, hogy mihez mit kell írni, de átnézhetjük együtt :)<br /> <br /> A történeti modulnál például a HRMS kialakulása kell, legaláb 10 pontban. A 10 pont szerintem kicsit sok, bár ha magától a HR kialakulásától kezdjük, akkor meglesz. Keresek hozzá netes forrást, mert könyvet nem lehet használni, pedig a jó kis Poór könyv (ez itt a reklám helye) :)<br /> <br /> Itt szeretném megjegyezni, hogy túl sok információt kaptunk sok helyre történő hivatkozással és ki kell szűrni belőle a lényeget, meg megtalálni a hasznos infókat, ami egy csomó időt elvesz.<br /> Amúgy ok, akkor én vállalom a következő blokk első két pontját<br /> <br /> Rendben. Hát, ezt kaptuk példának: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Szak%C3%A9rt%C5%91i_rendszer<br /> Szerintem ennek a sémájára dolgozzunk, ha neked is jó. Viszont, ha többen leszünk a beszélgetésben muszáj lesz mindig kiírnunk a nevünket, mert így csak egy összefolyó szöveget kapunk a vitalapon, ami szerintem zavaró.<br /> <br /> Akkor addig én nekikezdek a definíciónak, és egy idő után majd egyeztetünk ki hogy halad, ki hol akadt el.<br /> Szerintem a neveket mindenképp írjuk ki, mert nekem már most összefolyi... :)<br /> <br /> Betti: nézd, én ezt találtam:<br /> https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Csoportmunka:feladat<br /> <br /> Betti: én &quot;az egy kapcsolattípust&quot; és a &quot;van neki kapcsolattípust&quot; elkezdem<br /> (jó ötlet a névkiírás)<br /> Zita: igen, így átláthatóbb.<br /> Zsu: figyu vettük hétfő reggeli órán a történeti részt, nem jó ha azt berakjuk ide..?<br /> <br /> Betti: Az jutott eszembe, hogy azt mondták, hogy magát a szöveget, vagyis a tartalmát nem nézik. Mi lenne, ha megpróbálnánk magunktól megírni? Mármint dobáljunk be az eddigi tanulmányaink alapján ötleteket, hogy mi is a HR, aztán alkossuk meg úgy a cikket.<br /> <br /> Betti: Zsu kérdésére reagálva, de szerintem BÁRMI jó!<br /> Zita: tük jó, hogy nem tette be az utolsó kommentem ....<br /> <br /> Zita: legyen akkor! Hivatkozzunk vmit, és hozzuk össze saját kútfőből.<br /> <br /> Betti: a történetihez berakhatnánk azt amit Zsu mondott, az megvan neked Zita?<br /> <br /> == történeti áttekintés ==<br /> <br /> Betti: kipróbálom, hogy mi van akkor ha adok egy főcímet a beszélgetésnek, lehet így elválasztja a hozzászólásokat<br /> <br /> ----<br /> <br /> Betti Áhá! Így Ti is tudjátok szerkeszteni?<br /> <br /> ----<br /> Betti: tegyetek vonalat minden beszélgetés után, úgy elválasztja és nem folyik össze<br /> <br /> ----<br /> Zita: azt hiszem igen! de jó. Jöhet az órán tanult infó. A történeti áttekintésre gondolsz az első óráról, gondolom én.<br /> -------<br /> Zsu: nemtudom,ti látjátok azt a számozott felsorolást amit az előbb küldtem? :D mert nekem most ilyen fura zöld meg sárga oszlop lett itt alul azzal, hogy kinek a változata... :D<br /> <br /> <br /> ----<br /> Betti: Zita igen, arra gondoltam, és Zsu: nekem is azt dobta ki az előbb :D és nem látom a felsorolást :D<br /> ----<br /> Zita: én se látom a felsorolást<br /> ------<br /> Zsu: szóval én a +van neki&quot; kapcsolattípusnak kezdtem neki, ha jól értem oda az kell h milyen részei vannak.. szerintem:<br /> 1. kis-és nagyvállalkozások<br /> 2. toborzás és kiválasztás<br /> 3. kompenzáció és jutalom<br /> 4. képzés és fejlesztés<br /> Ha hülyeséget írtam, akkor sorry :))<br /> ---<br /> Zita: lányok visszajött az oldal! Ellenben nem mentette le a definíciómat. Meg kell, hogy jegyezzem, hogy sajnos ez a felület nem a legjobb infrastruktúra a kísérlethez.<br /> ----<br /> <br /> Zita: Kész a definíció lányok! A hivatkozásokat majd máshogy szúrom be, egyelőre csak teszteltem azt a részét. A történeti áttekintést még megcsinálom, de szerintem azt csak csütörtökön teszem hozzá. Közben majd figyelem mit tesztek még ti hozzá :)<br /> -------------<br /> Zsu: na csajok, akkor megfelel az amit írtam? (&quot;van neki kapcsolat&quot;). Meg akkor bekéne vágnunk a történeti részt is, akkor már az is meglenne. Hétvégén kicsit korlátozotabban érek rá, de lassan be kell fejeznünk ha jól tudom. Többi résszel mi legyen? :/<br /> <br /> ----<br /> <br /> Zita: Sziasztok! Megint Mo-n vagyok, szóval becsatlakozom :) Anna is a történeti résznél van. A többi eseményről lemaradtam. Ti hol tartotok? Szerintem jó lesz Zsuzsi a van neki kapcsolat rész<br /> <br /> ----<br /> <br /> Zita: a bevállalt részeket megcsináltam. Aki szeretne hozzáírhat nyugodtan, max. írja meg kb. mit változtatott rajta :) Még késő du. felnézek, hogy haladtok az alkotással<br /> ----<br /> Zsu: hozzátettem akkor a részemet, amit feljebb írtam, ha valamelyikötöknek van észrevétele, akkor nyugodtan dobja hozzá. Sajna én holnap és kedden 12órázok melóba, szóval már nem nagyon tudok aktívkodni, de megprobálok majd felnézni, hogy mizuuu :) hajrá ;)<br /> <br /> ----<br /> Betti: Zsu szerintem is jó az, meg Zita a Tiéd is jó lett, én meg írtam az &quot;egy kapcsolattípus&quot; és a vitatott kijelentések részhez.<br /> Meg írtam mindenhova ahonnan még hiányzott valami.</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=78044 2015-04-05T20:08:35Z

<p>Pfnd: /* 5 Önellenőrző tesztkérdések modul */</p> <hr /> <div>'''Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport'''<br /> <br /> ----<br /> <br /> <br /> == 1 Történeti modul ==<br /> A HRMS kialakulásának főbb szakaszai Armstrong [http://gti.ektf.hu/anyagok/tananyagok/Matiscsakne/2012-2013-1/okt.9/2_ea_az_emberi_eroforras_gazdalkodas_periodizalasa_es_modelljei.pdf]nyomán:<br /> <br /> - XVIII-XIX. sz. eleje: Walefare Personnel: jellemzője a háború utáni szociális gondoskodás nyújtása<br /> <br /> - I. és II. világháború között: Personnel Administration (PM): személyügyi adminisztrációk, nyilvántartások naprakészen tartása <br /> <br /> - 1950-ig: PM fejlődő szakasza: kiépülő személyügyi szolgáltatások pl. bérszámfejtés, szakmai képzés, munkaügyi kapcsolatok <br /> <br /> - 1970-ig: PM fejlett szakasza: hangsúly a fejlesztésen. Vezető- és szervezetfejlesztés, motivációs elméletek alkalmazása.<br /> <br /> - 1980-ig: PM vállalkozó fázisa: hangsúly az emberi erőforrás gazdálkodáson<br /> <br /> - 1990-ig: PM poszt-vállalkozói fázis: vállalati kultúrára és a team munkára való erős fókuszálás jellemzi. A HR stratégiai fontosságúvá válik a vállalatok életében. (SHRM)A HR adminisztrációt IT rendszerek segítségével támogatják. [http://www.slideshare.net/haylea/introduction-to-human-resource-information-system-hris]<br /> <br /> - 2000-es évek: a HR megőrizte stratégiai szerepét, ami már nemzetközi szinten is megjelenik (IHRM)[http://tutebox.com/2850/business/hrm/what-is-international-human-resource-management/], hála a multinacionális cégeknek. <br /> <br /> - Jelenkor: e-HRM és annak rendszerben megjelenő változata a HRMS segíti a vállati személyügyek figyelemmel kísérését. [http://www.whatishumanresource.com/e-hrm]<br /> <br /> == 2 Ontológiai modul ==<br /> <br /> <br /> == 2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus ==<br /> Ez egy olyan összetett rendszer, amely kapcsolattípusai tekintetében az alábbi funkciókkal rendelkezik:<br /> <br /> - Tervezés: a célokat meg kell határozni és az eszközöket hozzá kell rendelni<br /> - Szervezés: előre kiszabott feladatokhoz és eszközökhöz embereket rendel<br /> - Vezetés (irányítás): ösztönözni, segíteni, befolyásolni kell az embereket<br /> - Ellenőrzés: összevetem, hogy milyen céljaim voltak és milyen eredményeket értem el<br /> <br /> == 2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus ==<br /> 1. kis-és nagyvállalkozások <br /> 2. toborzás és kiválasztás <br /> 3. kompenzáció és jutalom <br /> 4. képzés és fejlesztés<br /> <br /> == 2.3 befoglaló címszavak ==<br /> emberi erőforrás menedzsment, HR stratégia, munkakör, toborzás, kiválasztás, képzés, tréning coaching, munkaerő-közvetítés, bérmunkaerő, bérezés és kompenzáció, béren kívüli juttatások, munkajog, kompetencia-értékelés, munkaügyi kapcsolatok, szervezetfejlesztés, HR-informatika, outsourcing, munkavédelem, HR-kontrolling, elbocsátás, outplacement<br /> <br /> == 2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak ==<br /> emberi erőforrás, szellemi tőke, kompetencia<br /> ----<br /> <br /> emberi erőforrás fejlesztés, képzés, tréning<br /> ----<br /> <br /> munkaerő felvétel, toborzás, kiválasztás<br /> ----<br /> <br /> munkaerő kölcsönzés, bérmunkaerő<br /> ----<br /> <br /> kompenzáció, munkabér és béren kívüli juttatások<br /> <br /> == 3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja ==<br /> <br /> '''Az emberi erőforrás menedzsment átalakuló szerepkörei'''<br /> ----<br /> Nincs egységes minta, vagy megállapodás abban, hogy mi az ideális felosztás az emberi erőforrás menedzsment szerepkörök tekintetében. A tendencia azt mutatja, hogy a múltban megvalósult 50% adminisztratív feladatok, 30% operatív ügyek és 20% stratégiai ügyek felosztás ma már egyre inkább átalakulóban van. A stratégiai HR-nek egyre nagyobb a szerepe (kb 60%), az operatív ügyek 30% körül marad, míg az adminisztratív feladatok mindössze 10%-ra csökkennek.<br /> <br /> == 4 Definíció-alkotási modul ==<br /> A HRMS (Human Resources Management System, magyarul: emberi erőforrás menedzsment rendszer) egy olyan internet-alapú rendszer, mely a HR és az IT elemeit egyaránt tartalmazva segíti a személyügyek nyomon követését. [http://www.hrpayrollsystems.net/hris/] Másik, kevésbé ismert elnevezése a HRIS (Human Resources Information System). A HRM rendszer adott vállalati környezetbe integrálva működik, főbb működési egységei pedig a bérszámfejtés, a személyügyi adminisztráció, a jelenlétek és hiányzások rögzítése, a juttatási rendszer kidolgozása, a TÉR (teljesítményértékelés), a tudásmenedzsment és az ezekből készített statisztikák.[http://www.hrpayrollsystems.net/hrms/][http://hr.fiu.edu/uploads/image/HBS_product_moduleS.jpg]<br /> A vállalatok a HRMS alkalmazásával könnyebben felismerik a személyügyi változásokat, az abból fakadó új vállalati igényeket és a munkavállalók eredményességét, így a rendszer a vállalati élet hatékonyságának javítását célozza meg a személyügyek irányítása és figyelemmel kísérése által.<br /> <br /> == 5 Önellenőrző tesztkérdések modul ==<br /> Mik az emberi erőforrás menedzsment rendszer kialakulásának legfőbb szakaszai?<br /> ----<br /> <br /> Milyen funkciókkal rendelkezik?<br /> ----<br /> <br /> Mik a legfőbb területei?<br /> ----<br /> <br /> Milyen vitatott területei vannak?<br /> ----<br /> <br /> Mi az emberi erőforrás menedzsment rendszer definíciója?<br /> <br /> == 6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul ==<br /> [1] http://gti.ektf.hu/anyagok/tananyagok/Matiscsakne/2012-2013-1/okt.9/2_ea_az_emberi_eroforras_gazdalkodas_periodizalasa_es_modelljei.pdf<br /> <br /> [2] http://www.slideshare.net/haylea/introduction-to-human-resource-information-system-hris<br /> <br /> [3] http://tutebox.com/2850/business/hrm/what-is-international-human-resource-management/<br /> <br /> [4] http://www.whatishumanresource.com/e-hrm<br /> <br /> [5] [http://www.hrpayrollsystems.net/hris/<br /> <br /> [6] http://www.hrpayrollsystems.net/hrms/<br /> <br /> [7] http://hr.fiu.edu/uploads/image/HBS_product_moduleS.jpg<br /> <br /> [8] http://www.hrportal.hu/c/mi-a-hatekony-hr-menedzsment-4-legfontosabb-alappillere-20140228.html</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=78043 2015-04-05T20:05:39Z

<p>Pfnd: /* 2.3 befoglaló címszavak */</p> <hr /> <div>'''Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport'''<br /> <br /> ----<br /> <br /> <br /> == 1 Történeti modul ==<br /> A HRMS kialakulásának főbb szakaszai Armstrong [http://gti.ektf.hu/anyagok/tananyagok/Matiscsakne/2012-2013-1/okt.9/2_ea_az_emberi_eroforras_gazdalkodas_periodizalasa_es_modelljei.pdf]nyomán:<br /> <br /> - XVIII-XIX. sz. eleje: Walefare Personnel: jellemzője a háború utáni szociális gondoskodás nyújtása<br /> <br /> - I. és II. világháború között: Personnel Administration (PM): személyügyi adminisztrációk, nyilvántartások naprakészen tartása <br /> <br /> - 1950-ig: PM fejlődő szakasza: kiépülő személyügyi szolgáltatások pl. bérszámfejtés, szakmai képzés, munkaügyi kapcsolatok <br /> <br /> - 1970-ig: PM fejlett szakasza: hangsúly a fejlesztésen. Vezető- és szervezetfejlesztés, motivációs elméletek alkalmazása.<br /> <br /> - 1980-ig: PM vállalkozó fázisa: hangsúly az emberi erőforrás gazdálkodáson<br /> <br /> - 1990-ig: PM poszt-vállalkozói fázis: vállalati kultúrára és a team munkára való erős fókuszálás jellemzi. A HR stratégiai fontosságúvá válik a vállalatok életében. (SHRM)A HR adminisztrációt IT rendszerek segítségével támogatják. [http://www.slideshare.net/haylea/introduction-to-human-resource-information-system-hris]<br /> <br /> - 2000-es évek: a HR megőrizte stratégiai szerepét, ami már nemzetközi szinten is megjelenik (IHRM)[http://tutebox.com/2850/business/hrm/what-is-international-human-resource-management/], hála a multinacionális cégeknek. <br /> <br /> - Jelenkor: e-HRM és annak rendszerben megjelenő változata a HRMS segíti a vállati személyügyek figyelemmel kísérését. [http://www.whatishumanresource.com/e-hrm]<br /> <br /> == 2 Ontológiai modul ==<br /> <br /> <br /> == 2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus ==<br /> Ez egy olyan összetett rendszer, amely kapcsolattípusai tekintetében az alábbi funkciókkal rendelkezik:<br /> <br /> - Tervezés: a célokat meg kell határozni és az eszközöket hozzá kell rendelni<br /> - Szervezés: előre kiszabott feladatokhoz és eszközökhöz embereket rendel<br /> - Vezetés (irányítás): ösztönözni, segíteni, befolyásolni kell az embereket<br /> - Ellenőrzés: összevetem, hogy milyen céljaim voltak és milyen eredményeket értem el<br /> <br /> == 2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus ==<br /> 1. kis-és nagyvállalkozások <br /> 2. toborzás és kiválasztás <br /> 3. kompenzáció és jutalom <br /> 4. képzés és fejlesztés<br /> <br /> == 2.3 befoglaló címszavak ==<br /> emberi erőforrás menedzsment, HR stratégia, munkakör, toborzás, kiválasztás, képzés, tréning coaching, munkaerő-közvetítés, bérmunkaerő, bérezés és kompenzáció, béren kívüli juttatások, munkajog, kompetencia-értékelés, munkaügyi kapcsolatok, szervezetfejlesztés, HR-informatika, outsourcing, munkavédelem, HR-kontrolling, elbocsátás, outplacement<br /> <br /> == 2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak ==<br /> emberi erőforrás, szellemi tőke, kompetencia<br /> ----<br /> <br /> emberi erőforrás fejlesztés, képzés, tréning<br /> ----<br /> <br /> munkaerő felvétel, toborzás, kiválasztás<br /> ----<br /> <br /> munkaerő kölcsönzés, bérmunkaerő<br /> ----<br /> <br /> kompenzáció, munkabér és béren kívüli juttatások<br /> <br /> == 3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja ==<br /> <br /> '''Az emberi erőforrás menedzsment átalakuló szerepkörei'''<br /> ----<br /> Nincs egységes minta, vagy megállapodás abban, hogy mi az ideális felosztás az emberi erőforrás menedzsment szerepkörök tekintetében. A tendencia azt mutatja, hogy a múltban megvalósult 50% adminisztratív feladatok, 30% operatív ügyek és 20% stratégiai ügyek felosztás ma már egyre inkább átalakulóban van. A stratégiai HR-nek egyre nagyobb a szerepe (kb 60%), az operatív ügyek 30% körül marad, míg az adminisztratív feladatok mindössze 10%-ra csökkennek.<br /> <br /> == 4 Definíció-alkotási modul ==<br /> A HRMS (Human Resources Management System, magyarul: emberi erőforrás menedzsment rendszer) egy olyan internet-alapú rendszer, mely a HR és az IT elemeit egyaránt tartalmazva segíti a személyügyek nyomon követését. [http://www.hrpayrollsystems.net/hris/] Másik, kevésbé ismert elnevezése a HRIS (Human Resources Information System). A HRM rendszer adott vállalati környezetbe integrálva működik, főbb működési egységei pedig a bérszámfejtés, a személyügyi adminisztráció, a jelenlétek és hiányzások rögzítése, a juttatási rendszer kidolgozása, a TÉR (teljesítményértékelés), a tudásmenedzsment és az ezekből készített statisztikák.[http://www.hrpayrollsystems.net/hrms/][http://hr.fiu.edu/uploads/image/HBS_product_moduleS.jpg]<br /> A vállalatok a HRMS alkalmazásával könnyebben felismerik a személyügyi változásokat, az abból fakadó új vállalati igényeket és a munkavállalók eredményességét, így a rendszer a vállalati élet hatékonyságának javítását célozza meg a személyügyek irányítása és figyelemmel kísérése által.<br /> <br /> == 5 Önellenőrző tesztkérdések modul ==<br /> <br /> <br /> == 6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul ==<br /> [1] http://gti.ektf.hu/anyagok/tananyagok/Matiscsakne/2012-2013-1/okt.9/2_ea_az_emberi_eroforras_gazdalkodas_periodizalasa_es_modelljei.pdf<br /> <br /> [2] http://www.slideshare.net/haylea/introduction-to-human-resource-information-system-hris<br /> <br /> [3] http://tutebox.com/2850/business/hrm/what-is-international-human-resource-management/<br /> <br /> [4] http://www.whatishumanresource.com/e-hrm<br /> <br /> [5] [http://www.hrpayrollsystems.net/hris/<br /> <br /> [6] http://www.hrpayrollsystems.net/hrms/<br /> <br /> [7] http://hr.fiu.edu/uploads/image/HBS_product_moduleS.jpg<br /> <br /> [8] http://www.hrportal.hu/c/mi-a-hatekony-hr-menedzsment-4-legfontosabb-alappillere-20140228.html</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=78042 2015-04-05T20:01:51Z

<p>Pfnd: /* 2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak */</p> <hr /> <div>'''Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport'''<br /> <br /> ----<br /> <br /> <br /> == 1 Történeti modul ==<br /> A HRMS kialakulásának főbb szakaszai Armstrong [http://gti.ektf.hu/anyagok/tananyagok/Matiscsakne/2012-2013-1/okt.9/2_ea_az_emberi_eroforras_gazdalkodas_periodizalasa_es_modelljei.pdf]nyomán:<br /> <br /> - XVIII-XIX. sz. eleje: Walefare Personnel: jellemzője a háború utáni szociális gondoskodás nyújtása<br /> <br /> - I. és II. világháború között: Personnel Administration (PM): személyügyi adminisztrációk, nyilvántartások naprakészen tartása <br /> <br /> - 1950-ig: PM fejlődő szakasza: kiépülő személyügyi szolgáltatások pl. bérszámfejtés, szakmai képzés, munkaügyi kapcsolatok <br /> <br /> - 1970-ig: PM fejlett szakasza: hangsúly a fejlesztésen. Vezető- és szervezetfejlesztés, motivációs elméletek alkalmazása.<br /> <br /> - 1980-ig: PM vállalkozó fázisa: hangsúly az emberi erőforrás gazdálkodáson<br /> <br /> - 1990-ig: PM poszt-vállalkozói fázis: vállalati kultúrára és a team munkára való erős fókuszálás jellemzi. A HR stratégiai fontosságúvá válik a vállalatok életében. (SHRM)A HR adminisztrációt IT rendszerek segítségével támogatják. [http://www.slideshare.net/haylea/introduction-to-human-resource-information-system-hris]<br /> <br /> - 2000-es évek: a HR megőrizte stratégiai szerepét, ami már nemzetközi szinten is megjelenik (IHRM)[http://tutebox.com/2850/business/hrm/what-is-international-human-resource-management/], hála a multinacionális cégeknek. <br /> <br /> - Jelenkor: e-HRM és annak rendszerben megjelenő változata a HRMS segíti a vállati személyügyek figyelemmel kísérését. [http://www.whatishumanresource.com/e-hrm]<br /> <br /> == 2 Ontológiai modul ==<br /> <br /> <br /> == 2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus ==<br /> Ez egy olyan összetett rendszer, amely kapcsolattípusai tekintetében az alábbi funkciókkal rendelkezik:<br /> <br /> - Tervezés: a célokat meg kell határozni és az eszközöket hozzá kell rendelni<br /> - Szervezés: előre kiszabott feladatokhoz és eszközökhöz embereket rendel<br /> - Vezetés (irányítás): ösztönözni, segíteni, befolyásolni kell az embereket<br /> - Ellenőrzés: összevetem, hogy milyen céljaim voltak és milyen eredményeket értem el<br /> <br /> == 2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus ==<br /> 1. kis-és nagyvállalkozások <br /> 2. toborzás és kiválasztás <br /> 3. kompenzáció és jutalom <br /> 4. képzés és fejlesztés<br /> <br /> == 2.3 befoglaló címszavak ==<br /> <br /> <br /> == 2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak ==<br /> emberi erőforrás, szellemi tőke, kompetencia<br /> ----<br /> <br /> emberi erőforrás fejlesztés, képzés, tréning<br /> ----<br /> <br /> munkaerő felvétel, toborzás, kiválasztás<br /> ----<br /> <br /> munkaerő kölcsönzés, bérmunkaerő<br /> ----<br /> <br /> kompenzáció, munkabér és béren kívüli juttatások<br /> <br /> == 3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja ==<br /> <br /> '''Az emberi erőforrás menedzsment átalakuló szerepkörei'''<br /> ----<br /> Nincs egységes minta, vagy megállapodás abban, hogy mi az ideális felosztás az emberi erőforrás menedzsment szerepkörök tekintetében. A tendencia azt mutatja, hogy a múltban megvalósult 50% adminisztratív feladatok, 30% operatív ügyek és 20% stratégiai ügyek felosztás ma már egyre inkább átalakulóban van. A stratégiai HR-nek egyre nagyobb a szerepe (kb 60%), az operatív ügyek 30% körül marad, míg az adminisztratív feladatok mindössze 10%-ra csökkennek.<br /> <br /> == 4 Definíció-alkotási modul ==<br /> A HRMS (Human Resources Management System, magyarul: emberi erőforrás menedzsment rendszer) egy olyan internet-alapú rendszer, mely a HR és az IT elemeit egyaránt tartalmazva segíti a személyügyek nyomon követését. [http://www.hrpayrollsystems.net/hris/] Másik, kevésbé ismert elnevezése a HRIS (Human Resources Information System). A HRM rendszer adott vállalati környezetbe integrálva működik, főbb működési egységei pedig a bérszámfejtés, a személyügyi adminisztráció, a jelenlétek és hiányzások rögzítése, a juttatási rendszer kidolgozása, a TÉR (teljesítményértékelés), a tudásmenedzsment és az ezekből készített statisztikák.[http://www.hrpayrollsystems.net/hrms/][http://hr.fiu.edu/uploads/image/HBS_product_moduleS.jpg]<br /> A vállalatok a HRMS alkalmazásával könnyebben felismerik a személyügyi változásokat, az abból fakadó új vállalati igényeket és a munkavállalók eredményességét, így a rendszer a vállalati élet hatékonyságának javítását célozza meg a személyügyek irányítása és figyelemmel kísérése által.<br /> <br /> == 5 Önellenőrző tesztkérdések modul ==<br /> <br /> <br /> == 6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul ==<br /> [1] http://gti.ektf.hu/anyagok/tananyagok/Matiscsakne/2012-2013-1/okt.9/2_ea_az_emberi_eroforras_gazdalkodas_periodizalasa_es_modelljei.pdf<br /> <br /> [2] http://www.slideshare.net/haylea/introduction-to-human-resource-information-system-hris<br /> <br /> [3] http://tutebox.com/2850/business/hrm/what-is-international-human-resource-management/<br /> <br /> [4] http://www.whatishumanresource.com/e-hrm<br /> <br /> [5] [http://www.hrpayrollsystems.net/hris/<br /> <br /> [6] http://www.hrpayrollsystems.net/hrms/<br /> <br /> [7] http://hr.fiu.edu/uploads/image/HBS_product_moduleS.jpg<br /> <br /> [8] http://www.hrportal.hu/c/mi-a-hatekony-hr-menedzsment-4-legfontosabb-alappillere-20140228.html</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=78041 2015-04-05T20:01:31Z

<p>Pfnd: /* 2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak */</p> <hr /> <div>'''Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport'''<br /> <br /> ----<br /> <br /> <br /> == 1 Történeti modul ==<br /> A HRMS kialakulásának főbb szakaszai Armstrong [http://gti.ektf.hu/anyagok/tananyagok/Matiscsakne/2012-2013-1/okt.9/2_ea_az_emberi_eroforras_gazdalkodas_periodizalasa_es_modelljei.pdf]nyomán:<br /> <br /> - XVIII-XIX. sz. eleje: Walefare Personnel: jellemzője a háború utáni szociális gondoskodás nyújtása<br /> <br /> - I. és II. világháború között: Personnel Administration (PM): személyügyi adminisztrációk, nyilvántartások naprakészen tartása <br /> <br /> - 1950-ig: PM fejlődő szakasza: kiépülő személyügyi szolgáltatások pl. bérszámfejtés, szakmai képzés, munkaügyi kapcsolatok <br /> <br /> - 1970-ig: PM fejlett szakasza: hangsúly a fejlesztésen. Vezető- és szervezetfejlesztés, motivációs elméletek alkalmazása.<br /> <br /> - 1980-ig: PM vállalkozó fázisa: hangsúly az emberi erőforrás gazdálkodáson<br /> <br /> - 1990-ig: PM poszt-vállalkozói fázis: vállalati kultúrára és a team munkára való erős fókuszálás jellemzi. A HR stratégiai fontosságúvá válik a vállalatok életében. (SHRM)A HR adminisztrációt IT rendszerek segítségével támogatják. [http://www.slideshare.net/haylea/introduction-to-human-resource-information-system-hris]<br /> <br /> - 2000-es évek: a HR megőrizte stratégiai szerepét, ami már nemzetközi szinten is megjelenik (IHRM)[http://tutebox.com/2850/business/hrm/what-is-international-human-resource-management/], hála a multinacionális cégeknek. <br /> <br /> - Jelenkor: e-HRM és annak rendszerben megjelenő változata a HRMS segíti a vállati személyügyek figyelemmel kísérését. [http://www.whatishumanresource.com/e-hrm]<br /> <br /> == 2 Ontológiai modul ==<br /> <br /> <br /> == 2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus ==<br /> Ez egy olyan összetett rendszer, amely kapcsolattípusai tekintetében az alábbi funkciókkal rendelkezik:<br /> <br /> - Tervezés: a célokat meg kell határozni és az eszközöket hozzá kell rendelni<br /> - Szervezés: előre kiszabott feladatokhoz és eszközökhöz embereket rendel<br /> - Vezetés (irányítás): ösztönözni, segíteni, befolyásolni kell az embereket<br /> - Ellenőrzés: összevetem, hogy milyen céljaim voltak és milyen eredményeket értem el<br /> <br /> == 2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus ==<br /> 1. kis-és nagyvállalkozások <br /> 2. toborzás és kiválasztás <br /> 3. kompenzáció és jutalom <br /> 4. képzés és fejlesztés<br /> <br /> == 2.3 befoglaló címszavak ==<br /> <br /> <br /> == 2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak ==<br /> emberi erőforrás, szellemi tőke, kompetencia<br /> emberi erőforrás fejlesztés, képzés, tréning<br /> munkaerő felvétel, toborzás, kiválasztás<br /> munkaerő kölcsönzés, bérmunkaerő<br /> kompenzáció, munkabér és béren kívüli juttatások<br /> <br /> == 3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja ==<br /> <br /> '''Az emberi erőforrás menedzsment átalakuló szerepkörei'''<br /> ----<br /> Nincs egységes minta, vagy megállapodás abban, hogy mi az ideális felosztás az emberi erőforrás menedzsment szerepkörök tekintetében. A tendencia azt mutatja, hogy a múltban megvalósult 50% adminisztratív feladatok, 30% operatív ügyek és 20% stratégiai ügyek felosztás ma már egyre inkább átalakulóban van. A stratégiai HR-nek egyre nagyobb a szerepe (kb 60%), az operatív ügyek 30% körül marad, míg az adminisztratív feladatok mindössze 10%-ra csökkennek.<br /> <br /> == 4 Definíció-alkotási modul ==<br /> A HRMS (Human Resources Management System, magyarul: emberi erőforrás menedzsment rendszer) egy olyan internet-alapú rendszer, mely a HR és az IT elemeit egyaránt tartalmazva segíti a személyügyek nyomon követését. [http://www.hrpayrollsystems.net/hris/] Másik, kevésbé ismert elnevezése a HRIS (Human Resources Information System). A HRM rendszer adott vállalati környezetbe integrálva működik, főbb működési egységei pedig a bérszámfejtés, a személyügyi adminisztráció, a jelenlétek és hiányzások rögzítése, a juttatási rendszer kidolgozása, a TÉR (teljesítményértékelés), a tudásmenedzsment és az ezekből készített statisztikák.[http://www.hrpayrollsystems.net/hrms/][http://hr.fiu.edu/uploads/image/HBS_product_moduleS.jpg]<br /> A vállalatok a HRMS alkalmazásával könnyebben felismerik a személyügyi változásokat, az abból fakadó új vállalati igényeket és a munkavállalók eredményességét, így a rendszer a vállalati élet hatékonyságának javítását célozza meg a személyügyek irányítása és figyelemmel kísérése által.<br /> <br /> == 5 Önellenőrző tesztkérdések modul ==<br /> <br /> <br /> == 6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul ==<br /> [1] http://gti.ektf.hu/anyagok/tananyagok/Matiscsakne/2012-2013-1/okt.9/2_ea_az_emberi_eroforras_gazdalkodas_periodizalasa_es_modelljei.pdf<br /> <br /> [2] http://www.slideshare.net/haylea/introduction-to-human-resource-information-system-hris<br /> <br /> [3] http://tutebox.com/2850/business/hrm/what-is-international-human-resource-management/<br /> <br /> [4] http://www.whatishumanresource.com/e-hrm<br /> <br /> [5] [http://www.hrpayrollsystems.net/hris/<br /> <br /> [6] http://www.hrpayrollsystems.net/hrms/<br /> <br /> [7] http://hr.fiu.edu/uploads/image/HBS_product_moduleS.jpg<br /> <br /> [8] http://www.hrportal.hu/c/mi-a-hatekony-hr-menedzsment-4-legfontosabb-alappillere-20140228.html</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=78040 2015-04-05T19:53:20Z

<p>Pfnd: </p> <hr /> <div>Sziasztok!<br /> Hello! Na akkor kezdjünk neki :)<br /> A történeti modullal kezdjük, vagy random haladjunk?<br /> <br /> Rossz helyre másoltam be az előbb, szóval ezek a modulok vannak, amiket ki kell tölteni:<br /> <br /> 1 Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport<br /> 1.1 Történeti modul<br /> 1.2 Ontológiai modul<br /> 1.2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.3 befoglaló címszavak<br /> 1.2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak<br /> 1.3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja<br /> 1.4 Definíció-alkotási modul<br /> 1.5 Önellenőrző tesztkérdések modul<br /> 1.6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul<br /> <br /> Szerintem ezeket fel kéne osztani, hogy mindenki szerkesszen 1-1 részt.<br /> <br /> Oké, definíciót én szívesen kreálok, mert olvastam külföldi forrásokat is. Meg a történetin is gondolkozom, ha úgy jó.<br /> <br /> ŐŐŐ... amíg a szerkesztőfelület a helyére kerül, addig nekiesek az előbb említetteknek.<br /> <br /> Azt visszacsinálom mindjárt valahogy :)<br /> <br /> Ezt remélem külön értékelik majd, ha sikerül :D<br /> <br /> Egyébként szerintem értelmezni kéne az egyes kategóriákat, hogy nagyjából mit kéne beleírni.<br /> <br /> Ez alatt azt értem, hogy hogyan épüljön fel a struktúrája az egésznek.<br /> <br /> sikerült nagyjából visszavarázsolni :)<br /> <br /> Mégse hazudtolod meg az IKT kompetenciáidat. A feladatleírásban benne van, hogy mihez mit kell írni, de átnézhetjük együtt :)<br /> <br /> A történeti modulnál például a HRMS kialakulása kell, legaláb 10 pontban. A 10 pont szerintem kicsit sok, bár ha magától a HR kialakulásától kezdjük, akkor meglesz. Keresek hozzá netes forrást, mert könyvet nem lehet használni, pedig a jó kis Poór könyv (ez itt a reklám helye) :)<br /> <br /> Itt szeretném megjegyezni, hogy túl sok információt kaptunk sok helyre történő hivatkozással és ki kell szűrni belőle a lényeget, meg megtalálni a hasznos infókat, ami egy csomó időt elvesz.<br /> Amúgy ok, akkor én vállalom a következő blokk első két pontját<br /> <br /> Rendben. Hát, ezt kaptuk példának: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Szak%C3%A9rt%C5%91i_rendszer<br /> Szerintem ennek a sémájára dolgozzunk, ha neked is jó. Viszont, ha többen leszünk a beszélgetésben muszáj lesz mindig kiírnunk a nevünket, mert így csak egy összefolyó szöveget kapunk a vitalapon, ami szerintem zavaró.<br /> <br /> Akkor addig én nekikezdek a definíciónak, és egy idő után majd egyeztetünk ki hogy halad, ki hol akadt el.<br /> Szerintem a neveket mindenképp írjuk ki, mert nekem már most összefolyi... :)<br /> <br /> Betti: nézd, én ezt találtam:<br /> https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Csoportmunka:feladat<br /> <br /> Betti: én &quot;az egy kapcsolattípust&quot; és a &quot;van neki kapcsolattípust&quot; elkezdem<br /> (jó ötlet a névkiírás)<br /> Zita: igen, így átláthatóbb.<br /> Zsu: figyu vettük hétfő reggeli órán a történeti részt, nem jó ha azt berakjuk ide..?<br /> <br /> Betti: Az jutott eszembe, hogy azt mondták, hogy magát a szöveget, vagyis a tartalmát nem nézik. Mi lenne, ha megpróbálnánk magunktól megírni? Mármint dobáljunk be az eddigi tanulmányaink alapján ötleteket, hogy mi is a HR, aztán alkossuk meg úgy a cikket.<br /> <br /> Betti: Zsu kérdésére reagálva, de szerintem BÁRMI jó!<br /> Zita: tük jó, hogy nem tette be az utolsó kommentem ....<br /> <br /> Zita: legyen akkor! Hivatkozzunk vmit, és hozzuk össze saját kútfőből.<br /> <br /> Betti: a történetihez berakhatnánk azt amit Zsu mondott, az megvan neked Zita?<br /> <br /> == történeti áttekintés ==<br /> <br /> Betti: kipróbálom, hogy mi van akkor ha adok egy főcímet a beszélgetésnek, lehet így elválasztja a hozzászólásokat<br /> <br /> ----<br /> <br /> Betti Áhá! Így Ti is tudjátok szerkeszteni?<br /> <br /> ----<br /> Betti: tegyetek vonalat minden beszélgetés után, úgy elválasztja és nem folyik össze<br /> <br /> ----<br /> Zita: azt hiszem igen! de jó. Jöhet az órán tanult infó. A történeti áttekintésre gondolsz az első óráról, gondolom én.<br /> -------<br /> Zsu: nemtudom,ti látjátok azt a számozott felsorolást amit az előbb küldtem? :D mert nekem most ilyen fura zöld meg sárga oszlop lett itt alul azzal, hogy kinek a változata... :D<br /> <br /> <br /> ----<br /> Betti: Zita igen, arra gondoltam, és Zsu: nekem is azt dobta ki az előbb :D és nem látom a felsorolást :D<br /> ----<br /> Zita: én se látom a felsorolást<br /> ------<br /> Zsu: szóval én a +van neki&quot; kapcsolattípusnak kezdtem neki, ha jól értem oda az kell h milyen részei vannak.. szerintem:<br /> 1. kis-és nagyvállalkozások<br /> 2. toborzás és kiválasztás<br /> 3. kompenzáció és jutalom<br /> 4. képzés és fejlesztés<br /> Ha hülyeséget írtam, akkor sorry :))<br /> ---<br /> Zita: lányok visszajött az oldal! Ellenben nem mentette le a definíciómat. Meg kell, hogy jegyezzem, hogy sajnos ez a felület nem a legjobb infrastruktúra a kísérlethez.<br /> ----<br /> <br /> Zita: Kész a definíció lányok! A hivatkozásokat majd máshogy szúrom be, egyelőre csak teszteltem azt a részét. A történeti áttekintést még megcsinálom, de szerintem azt csak csütörtökön teszem hozzá. Közben majd figyelem mit tesztek még ti hozzá :)<br /> -------------<br /> Zsu: na csajok, akkor megfelel az amit írtam? (&quot;van neki kapcsolat&quot;). Meg akkor bekéne vágnunk a történeti részt is, akkor már az is meglenne. Hétvégén kicsit korlátozotabban érek rá, de lassan be kell fejeznünk ha jól tudom. Többi résszel mi legyen? :/<br /> <br /> ----<br /> <br /> Zita: Sziasztok! Megint Mo-n vagyok, szóval becsatlakozom :) Anna is a történeti résznél van. A többi eseményről lemaradtam. Ti hol tartotok? Szerintem jó lesz Zsuzsi a van neki kapcsolat rész<br /> <br /> ----<br /> <br /> Zita: a bevállalt részeket megcsináltam. Aki szeretne hozzáírhat nyugodtan, max. írja meg kb. mit változtatott rajta :) Még késő du. felnézek, hogy haladtok az alkotással<br /> ----<br /> Zsu: hozzátettem akkor a részemet, amit feljebb írtam, ha valamelyikötöknek van észrevétele, akkor nyugodtan dobja hozzá. Sajna én holnap és kedden 12órázok melóba, szóval már nem nagyon tudok aktívkodni, de megprobálok majd felnézni, hogy mizuuu :) hajrá ;)<br /> <br /> ----<br /> Betti: Zsu szerintem is jó az, meg Zita a Tiéd is jó lett, én meg írtam az &quot;egy kapcsolattípus&quot; és a vitatott kijelentések részhez.</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=78039 2015-04-05T19:52:36Z

<p>Pfnd: /* 3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja */</p> <hr /> <div>'''Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport'''<br /> <br /> ----<br /> <br /> <br /> == 1 Történeti modul ==<br /> A HRMS kialakulásának főbb szakaszai Armstrong [http://gti.ektf.hu/anyagok/tananyagok/Matiscsakne/2012-2013-1/okt.9/2_ea_az_emberi_eroforras_gazdalkodas_periodizalasa_es_modelljei.pdf]nyomán:<br /> <br /> - XVIII-XIX. sz. eleje: Walefare Personnel: jellemzője a háború utáni szociális gondoskodás nyújtása<br /> <br /> - I. és II. világháború között: Personnel Administration (PM): személyügyi adminisztrációk, nyilvántartások naprakészen tartása <br /> <br /> - 1950-ig: PM fejlődő szakasza: kiépülő személyügyi szolgáltatások pl. bérszámfejtés, szakmai képzés, munkaügyi kapcsolatok <br /> <br /> - 1970-ig: PM fejlett szakasza: hangsúly a fejlesztésen. Vezető- és szervezetfejlesztés, motivációs elméletek alkalmazása.<br /> <br /> - 1980-ig: PM vállalkozó fázisa: hangsúly az emberi erőforrás gazdálkodáson<br /> <br /> - 1990-ig: PM poszt-vállalkozói fázis: vállalati kultúrára és a team munkára való erős fókuszálás jellemzi. A HR stratégiai fontosságúvá válik a vállalatok életében. (SHRM)A HR adminisztrációt IT rendszerek segítségével támogatják. [http://www.slideshare.net/haylea/introduction-to-human-resource-information-system-hris]<br /> <br /> - 2000-es évek: a HR megőrizte stratégiai szerepét, ami már nemzetközi szinten is megjelenik (IHRM)[http://tutebox.com/2850/business/hrm/what-is-international-human-resource-management/], hála a multinacionális cégeknek. <br /> <br /> - Jelenkor: e-HRM és annak rendszerben megjelenő változata a HRMS segíti a vállati személyügyek figyelemmel kísérését. [http://www.whatishumanresource.com/e-hrm]<br /> <br /> == 2 Ontológiai modul ==<br /> <br /> <br /> == 2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus ==<br /> Ez egy olyan összetett rendszer, amely kapcsolattípusai tekintetében az alábbi funkciókkal rendelkezik:<br /> <br /> - Tervezés: a célokat meg kell határozni és az eszközöket hozzá kell rendelni<br /> - Szervezés: előre kiszabott feladatokhoz és eszközökhöz embereket rendel<br /> - Vezetés (irányítás): ösztönözni, segíteni, befolyásolni kell az embereket<br /> - Ellenőrzés: összevetem, hogy milyen céljaim voltak és milyen eredményeket értem el<br /> <br /> == 2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus ==<br /> 1. kis-és nagyvállalkozások <br /> 2. toborzás és kiválasztás <br /> 3. kompenzáció és jutalom <br /> 4. képzés és fejlesztés<br /> <br /> == 2.3 befoglaló címszavak ==<br /> <br /> <br /> == 2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak ==<br /> <br /> <br /> == 3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja ==<br /> <br /> '''Az emberi erőforrás menedzsment átalakuló szerepkörei'''<br /> ----<br /> Nincs egységes minta, vagy megállapodás abban, hogy mi az ideális felosztás az emberi erőforrás menedzsment szerepkörök tekintetében. A tendencia azt mutatja, hogy a múltban megvalósult 50% adminisztratív feladatok, 30% operatív ügyek és 20% stratégiai ügyek felosztás ma már egyre inkább átalakulóban van. A stratégiai HR-nek egyre nagyobb a szerepe (kb 60%), az operatív ügyek 30% körül marad, míg az adminisztratív feladatok mindössze 10%-ra csökkennek.<br /> <br /> == 4 Definíció-alkotási modul ==<br /> A HRMS (Human Resources Management System, magyarul: emberi erőforrás menedzsment rendszer) egy olyan internet-alapú rendszer, mely a HR és az IT elemeit egyaránt tartalmazva segíti a személyügyek nyomon követését. [http://www.hrpayrollsystems.net/hris/] Másik, kevésbé ismert elnevezése a HRIS (Human Resources Information System). A HRM rendszer adott vállalati környezetbe integrálva működik, főbb működési egységei pedig a bérszámfejtés, a személyügyi adminisztráció, a jelenlétek és hiányzások rögzítése, a juttatási rendszer kidolgozása, a TÉR (teljesítményértékelés), a tudásmenedzsment és az ezekből készített statisztikák.[http://www.hrpayrollsystems.net/hrms/][http://hr.fiu.edu/uploads/image/HBS_product_moduleS.jpg]<br /> A vállalatok a HRMS alkalmazásával könnyebben felismerik a személyügyi változásokat, az abból fakadó új vállalati igényeket és a munkavállalók eredményességét, így a rendszer a vállalati élet hatékonyságának javítását célozza meg a személyügyek irányítása és figyelemmel kísérése által.<br /> <br /> == 5 Önellenőrző tesztkérdések modul ==<br /> <br /> <br /> == 6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul ==<br /> [1] http://gti.ektf.hu/anyagok/tananyagok/Matiscsakne/2012-2013-1/okt.9/2_ea_az_emberi_eroforras_gazdalkodas_periodizalasa_es_modelljei.pdf<br /> <br /> [2] http://www.slideshare.net/haylea/introduction-to-human-resource-information-system-hris<br /> <br /> [3] http://tutebox.com/2850/business/hrm/what-is-international-human-resource-management/<br /> <br /> [4] http://www.whatishumanresource.com/e-hrm<br /> <br /> [5] [http://www.hrpayrollsystems.net/hris/<br /> <br /> [6] http://www.hrpayrollsystems.net/hrms/<br /> <br /> [7] http://hr.fiu.edu/uploads/image/HBS_product_moduleS.jpg<br /> <br /> [8] http://www.hrportal.hu/c/mi-a-hatekony-hr-menedzsment-4-legfontosabb-alappillere-20140228.html</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=78038 2015-04-05T19:52:24Z

<p>Pfnd: /* 3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja */</p> <hr /> <div>'''Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport'''<br /> <br /> ----<br /> <br /> <br /> == 1 Történeti modul ==<br /> A HRMS kialakulásának főbb szakaszai Armstrong [http://gti.ektf.hu/anyagok/tananyagok/Matiscsakne/2012-2013-1/okt.9/2_ea_az_emberi_eroforras_gazdalkodas_periodizalasa_es_modelljei.pdf]nyomán:<br /> <br /> - XVIII-XIX. sz. eleje: Walefare Personnel: jellemzője a háború utáni szociális gondoskodás nyújtása<br /> <br /> - I. és II. világháború között: Personnel Administration (PM): személyügyi adminisztrációk, nyilvántartások naprakészen tartása <br /> <br /> - 1950-ig: PM fejlődő szakasza: kiépülő személyügyi szolgáltatások pl. bérszámfejtés, szakmai képzés, munkaügyi kapcsolatok <br /> <br /> - 1970-ig: PM fejlett szakasza: hangsúly a fejlesztésen. Vezető- és szervezetfejlesztés, motivációs elméletek alkalmazása.<br /> <br /> - 1980-ig: PM vállalkozó fázisa: hangsúly az emberi erőforrás gazdálkodáson<br /> <br /> - 1990-ig: PM poszt-vállalkozói fázis: vállalati kultúrára és a team munkára való erős fókuszálás jellemzi. A HR stratégiai fontosságúvá válik a vállalatok életében. (SHRM)A HR adminisztrációt IT rendszerek segítségével támogatják. [http://www.slideshare.net/haylea/introduction-to-human-resource-information-system-hris]<br /> <br /> - 2000-es évek: a HR megőrizte stratégiai szerepét, ami már nemzetközi szinten is megjelenik (IHRM)[http://tutebox.com/2850/business/hrm/what-is-international-human-resource-management/], hála a multinacionális cégeknek. <br /> <br /> - Jelenkor: e-HRM és annak rendszerben megjelenő változata a HRMS segíti a vállati személyügyek figyelemmel kísérését. [http://www.whatishumanresource.com/e-hrm]<br /> <br /> == 2 Ontológiai modul ==<br /> <br /> <br /> == 2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus ==<br /> Ez egy olyan összetett rendszer, amely kapcsolattípusai tekintetében az alábbi funkciókkal rendelkezik:<br /> <br /> - Tervezés: a célokat meg kell határozni és az eszközöket hozzá kell rendelni<br /> - Szervezés: előre kiszabott feladatokhoz és eszközökhöz embereket rendel<br /> - Vezetés (irányítás): ösztönözni, segíteni, befolyásolni kell az embereket<br /> - Ellenőrzés: összevetem, hogy milyen céljaim voltak és milyen eredményeket értem el<br /> <br /> == 2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus ==<br /> 1. kis-és nagyvállalkozások <br /> 2. toborzás és kiválasztás <br /> 3. kompenzáció és jutalom <br /> 4. képzés és fejlesztés<br /> <br /> == 2.3 befoglaló címszavak ==<br /> <br /> <br /> == 2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak ==<br /> <br /> <br /> == 3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja ==<br /> <br /> '''Az emberi erőforrás menedzsment átalakuló szerepkörei''' '''Félkövér szöveg'''<br /> ----<br /> Nincs egységes minta, vagy megállapodás abban, hogy mi az ideális felosztás az emberi erőforrás menedzsment szerepkörök tekintetében. A tendencia azt mutatja, hogy a múltban megvalósult 50% adminisztratív feladatok, 30% operatív ügyek és 20% stratégiai ügyek felosztás ma már egyre inkább átalakulóban van. A stratégiai HR-nek egyre nagyobb a szerepe (kb 60%), az operatív ügyek 30% körül marad, míg az adminisztratív feladatok mindössze 10%-ra csökkennek.<br /> <br /> == 4 Definíció-alkotási modul ==<br /> A HRMS (Human Resources Management System, magyarul: emberi erőforrás menedzsment rendszer) egy olyan internet-alapú rendszer, mely a HR és az IT elemeit egyaránt tartalmazva segíti a személyügyek nyomon követését. [http://www.hrpayrollsystems.net/hris/] Másik, kevésbé ismert elnevezése a HRIS (Human Resources Information System). A HRM rendszer adott vállalati környezetbe integrálva működik, főbb működési egységei pedig a bérszámfejtés, a személyügyi adminisztráció, a jelenlétek és hiányzások rögzítése, a juttatási rendszer kidolgozása, a TÉR (teljesítményértékelés), a tudásmenedzsment és az ezekből készített statisztikák.[http://www.hrpayrollsystems.net/hrms/][http://hr.fiu.edu/uploads/image/HBS_product_moduleS.jpg]<br /> A vállalatok a HRMS alkalmazásával könnyebben felismerik a személyügyi változásokat, az abból fakadó új vállalati igényeket és a munkavállalók eredményességét, így a rendszer a vállalati élet hatékonyságának javítását célozza meg a személyügyek irányítása és figyelemmel kísérése által.<br /> <br /> == 5 Önellenőrző tesztkérdések modul ==<br /> <br /> <br /> == 6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul ==<br /> [1] http://gti.ektf.hu/anyagok/tananyagok/Matiscsakne/2012-2013-1/okt.9/2_ea_az_emberi_eroforras_gazdalkodas_periodizalasa_es_modelljei.pdf<br /> <br /> [2] http://www.slideshare.net/haylea/introduction-to-human-resource-information-system-hris<br /> <br /> [3] http://tutebox.com/2850/business/hrm/what-is-international-human-resource-management/<br /> <br /> [4] http://www.whatishumanresource.com/e-hrm<br /> <br /> [5] [http://www.hrpayrollsystems.net/hris/<br /> <br /> [6] http://www.hrpayrollsystems.net/hrms/<br /> <br /> [7] http://hr.fiu.edu/uploads/image/HBS_product_moduleS.jpg<br /> <br /> [8] http://www.hrportal.hu/c/mi-a-hatekony-hr-menedzsment-4-legfontosabb-alappillere-20140228.html</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=78037 2015-04-05T19:51:58Z

<p>Pfnd: </p> <hr /> <div>'''Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport'''<br /> <br /> ----<br /> <br /> <br /> == 1 Történeti modul ==<br /> A HRMS kialakulásának főbb szakaszai Armstrong [http://gti.ektf.hu/anyagok/tananyagok/Matiscsakne/2012-2013-1/okt.9/2_ea_az_emberi_eroforras_gazdalkodas_periodizalasa_es_modelljei.pdf]nyomán:<br /> <br /> - XVIII-XIX. sz. eleje: Walefare Personnel: jellemzője a háború utáni szociális gondoskodás nyújtása<br /> <br /> - I. és II. világháború között: Personnel Administration (PM): személyügyi adminisztrációk, nyilvántartások naprakészen tartása <br /> <br /> - 1950-ig: PM fejlődő szakasza: kiépülő személyügyi szolgáltatások pl. bérszámfejtés, szakmai képzés, munkaügyi kapcsolatok <br /> <br /> - 1970-ig: PM fejlett szakasza: hangsúly a fejlesztésen. Vezető- és szervezetfejlesztés, motivációs elméletek alkalmazása.<br /> <br /> - 1980-ig: PM vállalkozó fázisa: hangsúly az emberi erőforrás gazdálkodáson<br /> <br /> - 1990-ig: PM poszt-vállalkozói fázis: vállalati kultúrára és a team munkára való erős fókuszálás jellemzi. A HR stratégiai fontosságúvá válik a vállalatok életében. (SHRM)A HR adminisztrációt IT rendszerek segítségével támogatják. [http://www.slideshare.net/haylea/introduction-to-human-resource-information-system-hris]<br /> <br /> - 2000-es évek: a HR megőrizte stratégiai szerepét, ami már nemzetközi szinten is megjelenik (IHRM)[http://tutebox.com/2850/business/hrm/what-is-international-human-resource-management/], hála a multinacionális cégeknek. <br /> <br /> - Jelenkor: e-HRM és annak rendszerben megjelenő változata a HRMS segíti a vállati személyügyek figyelemmel kísérését. [http://www.whatishumanresource.com/e-hrm]<br /> <br /> == 2 Ontológiai modul ==<br /> <br /> <br /> == 2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus ==<br /> Ez egy olyan összetett rendszer, amely kapcsolattípusai tekintetében az alábbi funkciókkal rendelkezik:<br /> <br /> - Tervezés: a célokat meg kell határozni és az eszközöket hozzá kell rendelni<br /> - Szervezés: előre kiszabott feladatokhoz és eszközökhöz embereket rendel<br /> - Vezetés (irányítás): ösztönözni, segíteni, befolyásolni kell az embereket<br /> - Ellenőrzés: összevetem, hogy milyen céljaim voltak és milyen eredményeket értem el<br /> <br /> == 2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus ==<br /> 1. kis-és nagyvállalkozások <br /> 2. toborzás és kiválasztás <br /> 3. kompenzáció és jutalom <br /> 4. képzés és fejlesztés<br /> <br /> == 2.3 befoglaló címszavak ==<br /> <br /> <br /> == 2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak ==<br /> <br /> <br /> == 3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja ==<br /> <br /> Az emberi erőforrás menedzsment átalakuló szerepkörei <br /> ----<br /> Nincs egységes minta, vagy megállapodás abban, hogy mi az ideális felosztás az emberi erőforrás menedzsment szerepkörök tekintetében. A tendencia azt mutatja, hogy a múltban megvalósult 50% adminisztratív feladatok, 30% operatív ügyek és 20% stratégiai ügyek felosztás ma már egyre inkább átalakulóban van. A stratégiai HR-nek egyre nagyobb a szerepe (kb 60%), az operatív ügyek 30% körül marad, míg az adminisztratív feladatok mindössze 10%-ra csökkennek.<br /> <br /> <br /> == 4 Definíció-alkotási modul ==<br /> A HRMS (Human Resources Management System, magyarul: emberi erőforrás menedzsment rendszer) egy olyan internet-alapú rendszer, mely a HR és az IT elemeit egyaránt tartalmazva segíti a személyügyek nyomon követését. [http://www.hrpayrollsystems.net/hris/] Másik, kevésbé ismert elnevezése a HRIS (Human Resources Information System). A HRM rendszer adott vállalati környezetbe integrálva működik, főbb működési egységei pedig a bérszámfejtés, a személyügyi adminisztráció, a jelenlétek és hiányzások rögzítése, a juttatási rendszer kidolgozása, a TÉR (teljesítményértékelés), a tudásmenedzsment és az ezekből készített statisztikák.[http://www.hrpayrollsystems.net/hrms/][http://hr.fiu.edu/uploads/image/HBS_product_moduleS.jpg]<br /> A vállalatok a HRMS alkalmazásával könnyebben felismerik a személyügyi változásokat, az abból fakadó új vállalati igényeket és a munkavállalók eredményességét, így a rendszer a vállalati élet hatékonyságának javítását célozza meg a személyügyek irányítása és figyelemmel kísérése által.<br /> <br /> == 5 Önellenőrző tesztkérdések modul ==<br /> <br /> <br /> == 6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul ==<br /> [1] http://gti.ektf.hu/anyagok/tananyagok/Matiscsakne/2012-2013-1/okt.9/2_ea_az_emberi_eroforras_gazdalkodas_periodizalasa_es_modelljei.pdf<br /> <br /> [2] http://www.slideshare.net/haylea/introduction-to-human-resource-information-system-hris<br /> <br /> [3] http://tutebox.com/2850/business/hrm/what-is-international-human-resource-management/<br /> <br /> [4] http://www.whatishumanresource.com/e-hrm<br /> <br /> [5] [http://www.hrpayrollsystems.net/hris/<br /> <br /> [6] http://www.hrpayrollsystems.net/hrms/<br /> <br /> [7] http://hr.fiu.edu/uploads/image/HBS_product_moduleS.jpg<br /> <br /> [8] http://www.hrportal.hu/c/mi-a-hatekony-hr-menedzsment-4-legfontosabb-alappillere-20140228.html</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=78036 2015-04-05T19:42:56Z

<p>Pfnd: </p> <hr /> <div>Sziasztok!<br /> Hello! Na akkor kezdjünk neki :)<br /> A történeti modullal kezdjük, vagy random haladjunk?<br /> <br /> Rossz helyre másoltam be az előbb, szóval ezek a modulok vannak, amiket ki kell tölteni:<br /> <br /> 1 Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport<br /> 1.1 Történeti modul<br /> 1.2 Ontológiai modul<br /> 1.2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.3 befoglaló címszavak<br /> 1.2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak<br /> 1.3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja<br /> 1.4 Definíció-alkotási modul<br /> 1.5 Önellenőrző tesztkérdések modul<br /> 1.6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul<br /> <br /> Szerintem ezeket fel kéne osztani, hogy mindenki szerkesszen 1-1 részt.<br /> <br /> Oké, definíciót én szívesen kreálok, mert olvastam külföldi forrásokat is. Meg a történetin is gondolkozom, ha úgy jó.<br /> <br /> ŐŐŐ... amíg a szerkesztőfelület a helyére kerül, addig nekiesek az előbb említetteknek.<br /> <br /> Azt visszacsinálom mindjárt valahogy :)<br /> <br /> Ezt remélem külön értékelik majd, ha sikerül :D<br /> <br /> Egyébként szerintem értelmezni kéne az egyes kategóriákat, hogy nagyjából mit kéne beleírni.<br /> <br /> Ez alatt azt értem, hogy hogyan épüljön fel a struktúrája az egésznek.<br /> <br /> sikerült nagyjából visszavarázsolni :)<br /> <br /> Mégse hazudtolod meg az IKT kompetenciáidat. A feladatleírásban benne van, hogy mihez mit kell írni, de átnézhetjük együtt :)<br /> <br /> A történeti modulnál például a HRMS kialakulása kell, legaláb 10 pontban. A 10 pont szerintem kicsit sok, bár ha magától a HR kialakulásától kezdjük, akkor meglesz. Keresek hozzá netes forrást, mert könyvet nem lehet használni, pedig a jó kis Poór könyv (ez itt a reklám helye) :)<br /> <br /> Itt szeretném megjegyezni, hogy túl sok információt kaptunk sok helyre történő hivatkozással és ki kell szűrni belőle a lényeget, meg megtalálni a hasznos infókat, ami egy csomó időt elvesz.<br /> Amúgy ok, akkor én vállalom a következő blokk első két pontját<br /> <br /> Rendben. Hát, ezt kaptuk példának: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Szak%C3%A9rt%C5%91i_rendszer<br /> Szerintem ennek a sémájára dolgozzunk, ha neked is jó. Viszont, ha többen leszünk a beszélgetésben muszáj lesz mindig kiírnunk a nevünket, mert így csak egy összefolyó szöveget kapunk a vitalapon, ami szerintem zavaró.<br /> <br /> Akkor addig én nekikezdek a definíciónak, és egy idő után majd egyeztetünk ki hogy halad, ki hol akadt el.<br /> Szerintem a neveket mindenképp írjuk ki, mert nekem már most összefolyi... :)<br /> <br /> Betti: nézd, én ezt találtam:<br /> https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Csoportmunka:feladat<br /> <br /> Betti: én &quot;az egy kapcsolattípust&quot; és a &quot;van neki kapcsolattípust&quot; elkezdem<br /> (jó ötlet a névkiírás)<br /> Zita: igen, így átláthatóbb.<br /> Zsu: figyu vettük hétfő reggeli órán a történeti részt, nem jó ha azt berakjuk ide..?<br /> <br /> Betti: Az jutott eszembe, hogy azt mondták, hogy magát a szöveget, vagyis a tartalmát nem nézik. Mi lenne, ha megpróbálnánk magunktól megírni? Mármint dobáljunk be az eddigi tanulmányaink alapján ötleteket, hogy mi is a HR, aztán alkossuk meg úgy a cikket.<br /> <br /> Betti: Zsu kérdésére reagálva, de szerintem BÁRMI jó!<br /> Zita: tük jó, hogy nem tette be az utolsó kommentem ....<br /> <br /> Zita: legyen akkor! Hivatkozzunk vmit, és hozzuk össze saját kútfőből.<br /> <br /> Betti: a történetihez berakhatnánk azt amit Zsu mondott, az megvan neked Zita?<br /> <br /> == történeti áttekintés ==<br /> <br /> Betti: kipróbálom, hogy mi van akkor ha adok egy főcímet a beszélgetésnek, lehet így elválasztja a hozzászólásokat<br /> <br /> ----<br /> <br /> Betti Áhá! Így Ti is tudjátok szerkeszteni?<br /> <br /> ----<br /> Betti: tegyetek vonalat minden beszélgetés után, úgy elválasztja és nem folyik össze<br /> <br /> ----<br /> Zita: azt hiszem igen! de jó. Jöhet az órán tanult infó. A történeti áttekintésre gondolsz az első óráról, gondolom én.<br /> -------<br /> Zsu: nemtudom,ti látjátok azt a számozott felsorolást amit az előbb küldtem? :D mert nekem most ilyen fura zöld meg sárga oszlop lett itt alul azzal, hogy kinek a változata... :D<br /> <br /> <br /> ----<br /> Betti: Zita igen, arra gondoltam, és Zsu: nekem is azt dobta ki az előbb :D és nem látom a felsorolást :D<br /> ----<br /> Zita: én se látom a felsorolást<br /> ------<br /> Zsu: szóval én a +van neki&quot; kapcsolattípusnak kezdtem neki, ha jól értem oda az kell h milyen részei vannak.. szerintem:<br /> 1. kis-és nagyvállalkozások<br /> 2. toborzás és kiválasztás<br /> 3. kompenzáció és jutalom<br /> 4. képzés és fejlesztés<br /> Ha hülyeséget írtam, akkor sorry :))<br /> ---<br /> Zita: lányok visszajött az oldal! Ellenben nem mentette le a definíciómat. Meg kell, hogy jegyezzem, hogy sajnos ez a felület nem a legjobb infrastruktúra a kísérlethez.<br /> ----<br /> <br /> Zita: Kész a definíció lányok! A hivatkozásokat majd máshogy szúrom be, egyelőre csak teszteltem azt a részét. A történeti áttekintést még megcsinálom, de szerintem azt csak csütörtökön teszem hozzá. Közben majd figyelem mit tesztek még ti hozzá :)<br /> -------------<br /> Zsu: na csajok, akkor megfelel az amit írtam? (&quot;van neki kapcsolat&quot;). Meg akkor bekéne vágnunk a történeti részt is, akkor már az is meglenne. Hétvégén kicsit korlátozotabban érek rá, de lassan be kell fejeznünk ha jól tudom. Többi résszel mi legyen? :/<br /> <br /> ----<br /> <br /> Zita: Sziasztok! Megint Mo-n vagyok, szóval becsatlakozom :) Anna is a történeti résznél van. A többi eseményről lemaradtam. Ti hol tartotok? Szerintem jó lesz Zsuzsi a van neki kapcsolat rész<br /> <br /> ----<br /> <br /> Zita: a bevállalt részeket megcsináltam. Aki szeretne hozzáírhat nyugodtan, max. írja meg kb. mit változtatott rajta :) Még késő du. felnézek, hogy haladtok az alkotással<br /> ----<br /> Zsu: hozzátettem akkor a részemet, amit feljebb írtam, ha valamelyikötöknek van észrevétele, akkor nyugodtan dobja hozzá. Sajna én holnap és kedden 12órázok melóba, szóval már nem nagyon tudok aktívkodni, de megprobálok majd felnézni, hogy mizuuu :) hajrá ;)<br /> <br /> ----<br /> Betti: Zsu szerintem is jó az, meg Zita a Tiéd is jó lett, én meg írtam az &quot;egy kapcsolattípus&quot; részhez.</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=78035 2015-04-05T19:32:57Z

<p>Pfnd: </p> <hr /> <div>'''Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport'''<br /> <br /> ----<br /> <br /> <br /> == 1 Történeti modul ==<br /> A HRMS kialakulásának főbb szakaszai Armstrong [http://gti.ektf.hu/anyagok/tananyagok/Matiscsakne/2012-2013-1/okt.9/2_ea_az_emberi_eroforras_gazdalkodas_periodizalasa_es_modelljei.pdf]nyomán:<br /> <br /> - XVIII-XIX. sz. eleje: Walefare Personnel: jellemzője a háború utáni szociális gondoskodás nyújtása<br /> <br /> - I. és II. világháború között: Personnel Administration (PM): személyügyi adminisztrációk, nyilvántartások naprakészen tartása <br /> <br /> - 1950-ig: PM fejlődő szakasza: kiépülő személyügyi szolgáltatások pl. bérszámfejtés, szakmai képzés, munkaügyi kapcsolatok <br /> <br /> - 1970-ig: PM fejlett szakasza: hangsúly a fejlesztésen. Vezető- és szervezetfejlesztés, motivációs elméletek alkalmazása.<br /> <br /> - 1980-ig: PM vállalkozó fázisa: hangsúly az emberi erőforrás gazdálkodáson<br /> <br /> - 1990-ig: PM poszt-vállalkozói fázis: vállalati kultúrára és a team munkára való erős fókuszálás jellemzi. A HR stratégiai fontosságúvá válik a vállalatok életében. (SHRM)A HR adminisztrációt IT rendszerek segítségével támogatják. [http://www.slideshare.net/haylea/introduction-to-human-resource-information-system-hris]<br /> <br /> - 2000-es évek: a HR megőrizte stratégiai szerepét, ami már nemzetközi szinten is megjelenik (IHRM)[http://tutebox.com/2850/business/hrm/what-is-international-human-resource-management/], hála a multinacionális cégeknek. <br /> <br /> - Jelenkor: e-HRM és annak rendszerben megjelenő változata a HRMS segíti a vállati személyügyek figyelemmel kísérését. [http://www.whatishumanresource.com/e-hrm]<br /> <br /> == 2 Ontológiai modul ==<br /> <br /> <br /> == 2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus ==<br /> Ez egy olyan összetett rendszer, amely kapcsolattípusai tekintetében az alábbi funkciókkal rendelkezik:<br /> <br /> - Tervezés: a célokat meg kell határozni és az eszközöket hozzá kell rendelni<br /> - Szervezés: előre kiszabott feladatokhoz és eszközökhöz embereket rendel<br /> - Vezetés (irányítás): ösztönözni, segíteni, befolyásolni kell az embereket<br /> - Ellenőrzés: összevetem, hogy milyen céljaim voltak és milyen eredményeket értem el<br /> <br /> == 2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus ==<br /> 1. kis-és nagyvállalkozások <br /> 2. toborzás és kiválasztás <br /> 3. kompenzáció és jutalom <br /> 4. képzés és fejlesztés<br /> <br /> == 2.3 befoglaló címszavak ==<br /> <br /> <br /> == 2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak ==<br /> <br /> <br /> == 3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja ==<br /> <br /> <br /> == 4 Definíció-alkotási modul ==<br /> A HRMS (Human Resources Management System, magyarul: emberi erőforrás menedzsment rendszer) egy olyan internet-alapú rendszer, mely a HR és az IT elemeit egyaránt tartalmazva segíti a személyügyek nyomon követését. [http://www.hrpayrollsystems.net/hris/] Másik, kevésbé ismert elnevezése a HRIS (Human Resources Information System). A HRM rendszer adott vállalati környezetbe integrálva működik, főbb működési egységei pedig a bérszámfejtés, a személyügyi adminisztráció, a jelenlétek és hiányzások rögzítése, a juttatási rendszer kidolgozása, a TÉR (teljesítményértékelés), a tudásmenedzsment és az ezekből készített statisztikák.[http://www.hrpayrollsystems.net/hrms/][http://hr.fiu.edu/uploads/image/HBS_product_moduleS.jpg]<br /> A vállalatok a HRMS alkalmazásával könnyebben felismerik a személyügyi változásokat, az abból fakadó új vállalati igényeket és a munkavállalók eredményességét, így a rendszer a vállalati élet hatékonyságának javítását célozza meg a személyügyek irányítása és figyelemmel kísérése által.<br /> <br /> == 5 Önellenőrző tesztkérdések modul ==<br /> <br /> <br /> == 6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul ==<br /> [1] http://gti.ektf.hu/anyagok/tananyagok/Matiscsakne/2012-2013-1/okt.9/2_ea_az_emberi_eroforras_gazdalkodas_periodizalasa_es_modelljei.pdf<br /> <br /> [2] http://www.slideshare.net/haylea/introduction-to-human-resource-information-system-hris<br /> <br /> [3] http://tutebox.com/2850/business/hrm/what-is-international-human-resource-management/<br /> <br /> [4] http://www.whatishumanresource.com/e-hrm<br /> <br /> [5] [http://www.hrpayrollsystems.net/hris/<br /> <br /> [6] http://www.hrpayrollsystems.net/hrms/<br /> <br /> [7] http://hr.fiu.edu/uploads/image/HBS_product_moduleS.jpg<br /> <br /> [8] http://www.hrportal.hu/c/mi-a-hatekony-hr-menedzsment-4-legfontosabb-alappillere-20140228.html</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=77978 2015-03-31T17:15:51Z

<p>Pfnd: /* történeti áttekintés */</p> <hr /> <div>Sziasztok!<br /> Hello! Na akkor kezdjünk neki :)<br /> A történeti modullal kezdjük, vagy random haladjunk?<br /> <br /> Rossz helyre másoltam be az előbb, szóval ezek a modulok vannak, amiket ki kell tölteni:<br /> <br /> 1 Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport<br /> 1.1 Történeti modul<br /> 1.2 Ontológiai modul<br /> 1.2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.3 befoglaló címszavak<br /> 1.2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak<br /> 1.3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja<br /> 1.4 Definíció-alkotási modul<br /> 1.5 Önellenőrző tesztkérdések modul<br /> 1.6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul<br /> <br /> Szerintem ezeket fel kéne osztani, hogy mindenki szerkesszen 1-1 részt.<br /> <br /> Oké, definíciót én szívesen kreálok, mert olvastam külföldi forrásokat is. Meg a történetin is gondolkozom, ha úgy jó.<br /> <br /> ŐŐŐ... amíg a szerkesztőfelület a helyére kerül, addig nekiesek az előbb említetteknek.<br /> <br /> Azt visszacsinálom mindjárt valahogy :)<br /> <br /> Ezt remélem külön értékelik majd, ha sikerül :D<br /> <br /> Egyébként szerintem értelmezni kéne az egyes kategóriákat, hogy nagyjából mit kéne beleírni.<br /> <br /> Ez alatt azt értem, hogy hogyan épüljön fel a struktúrája az egésznek.<br /> <br /> sikerült nagyjából visszavarázsolni :)<br /> <br /> Mégse hazudtolod meg az IKT kompetenciáidat. A feladatleírásban benne van, hogy mihez mit kell írni, de átnézhetjük együtt :)<br /> <br /> A történeti modulnál például a HRMS kialakulása kell, legaláb 10 pontban. A 10 pont szerintem kicsit sok, bár ha magától a HR kialakulásától kezdjük, akkor meglesz. Keresek hozzá netes forrást, mert könyvet nem lehet használni, pedig a jó kis Poór könyv (ez itt a reklám helye) :)<br /> <br /> Itt szeretném megjegyezni, hogy túl sok információt kaptunk sok helyre történő hivatkozással és ki kell szűrni belőle a lényeget, meg megtalálni a hasznos infókat, ami egy csomó időt elvesz.<br /> Amúgy ok, akkor én vállalom a következő blokk első két pontját<br /> <br /> Rendben. Hát, ezt kaptuk példának: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Szak%C3%A9rt%C5%91i_rendszer<br /> Szerintem ennek a sémájára dolgozzunk, ha neked is jó. Viszont, ha többen leszünk a beszélgetésben muszáj lesz mindig kiírnunk a nevünket, mert így csak egy összefolyó szöveget kapunk a vitalapon, ami szerintem zavaró.<br /> <br /> Akkor addig én nekikezdek a definíciónak, és egy idő után majd egyeztetünk ki hogy halad, ki hol akadt el.<br /> Szerintem a neveket mindenképp írjuk ki, mert nekem már most összefolyi... :)<br /> <br /> Betti: nézd, én ezt találtam:<br /> https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Csoportmunka:feladat<br /> <br /> Betti: én &quot;az egy kapcsolattípust&quot; és a &quot;van neki kapcsolattípust&quot; elkezdem<br /> (jó ötlet a névkiírás)<br /> Zita: igen, így átláthatóbb.<br /> Zsu: figyu vettük hétfő reggeli órán a történeti részt, nem jó ha azt berakjuk ide..?<br /> <br /> Betti: Az jutott eszembe, hogy azt mondták, hogy magát a szöveget, vagyis a tartalmát nem nézik. Mi lenne, ha megpróbálnánk magunktól megírni? Mármint dobáljunk be az eddigi tanulmányaink alapján ötleteket, hogy mi is a HR, aztán alkossuk meg úgy a cikket.<br /> <br /> Betti: Zsu kérdésére reagálva, de szerintem BÁRMI jó!<br /> Zita: tük jó, hogy nem tette be az utolsó kommentem ....<br /> <br /> Zita: legyen akkor! Hivatkozzunk vmit, és hozzuk össze saját kútfőből.<br /> <br /> Betti: a történetihez berakhatnánk azt amit Zsu mondott, az megvan neked Zita?<br /> <br /> == történeti áttekintés ==<br /> <br /> Betti: kipróbálom, hogy mi van akkor ha adok egy főcímet a beszélgetésnek, lehet így elválasztja a hozzászólásokat<br /> <br /> ----<br /> <br /> Betti Áhá! Így Ti is tudjátok szerkeszteni?<br /> <br /> ----<br /> Betti: tegyetek vonalat minden beszélgetés után, úgy elválasztja és nem folyik össze<br /> <br /> ----<br /> Zita: azt hiszem igen! de jó. Jöhet az órán tanult infó. A történeti áttekintésre gondolsz az első óráról, gondolom én.<br /> -------<br /> Zsu: nemtudom,ti látjátok azt a számozott felsorolást amit az előbb küldtem? :D mert nekem most ilyen fura zöld meg sárga oszlop lett itt alul azzal, hogy kinek a változata... :D<br /> <br /> <br /> ----<br /> Betti: Zita igen, arra gondoltam, és Zsu: nekem is azt dobta ki az előbb :D és nem látom a felsorolást :D</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=77975 2015-03-31T17:12:01Z

<p>Pfnd: /* történeti áttekintés */</p> <hr /> <div>Sziasztok!<br /> Hello! Na akkor kezdjünk neki :)<br /> A történeti modullal kezdjük, vagy random haladjunk?<br /> <br /> Rossz helyre másoltam be az előbb, szóval ezek a modulok vannak, amiket ki kell tölteni:<br /> <br /> 1 Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport<br /> 1.1 Történeti modul<br /> 1.2 Ontológiai modul<br /> 1.2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.3 befoglaló címszavak<br /> 1.2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak<br /> 1.3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja<br /> 1.4 Definíció-alkotási modul<br /> 1.5 Önellenőrző tesztkérdések modul<br /> 1.6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul<br /> <br /> Szerintem ezeket fel kéne osztani, hogy mindenki szerkesszen 1-1 részt.<br /> <br /> Oké, definíciót én szívesen kreálok, mert olvastam külföldi forrásokat is. Meg a történetin is gondolkozom, ha úgy jó.<br /> <br /> ŐŐŐ... amíg a szerkesztőfelület a helyére kerül, addig nekiesek az előbb említetteknek.<br /> <br /> Azt visszacsinálom mindjárt valahogy :)<br /> <br /> Ezt remélem külön értékelik majd, ha sikerül :D<br /> <br /> Egyébként szerintem értelmezni kéne az egyes kategóriákat, hogy nagyjából mit kéne beleírni.<br /> <br /> Ez alatt azt értem, hogy hogyan épüljön fel a struktúrája az egésznek.<br /> <br /> sikerült nagyjából visszavarázsolni :)<br /> <br /> Mégse hazudtolod meg az IKT kompetenciáidat. A feladatleírásban benne van, hogy mihez mit kell írni, de átnézhetjük együtt :)<br /> <br /> A történeti modulnál például a HRMS kialakulása kell, legaláb 10 pontban. A 10 pont szerintem kicsit sok, bár ha magától a HR kialakulásától kezdjük, akkor meglesz. Keresek hozzá netes forrást, mert könyvet nem lehet használni, pedig a jó kis Poór könyv (ez itt a reklám helye) :)<br /> <br /> Itt szeretném megjegyezni, hogy túl sok információt kaptunk sok helyre történő hivatkozással és ki kell szűrni belőle a lényeget, meg megtalálni a hasznos infókat, ami egy csomó időt elvesz.<br /> Amúgy ok, akkor én vállalom a következő blokk első két pontját<br /> <br /> Rendben. Hát, ezt kaptuk példának: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Szak%C3%A9rt%C5%91i_rendszer<br /> Szerintem ennek a sémájára dolgozzunk, ha neked is jó. Viszont, ha többen leszünk a beszélgetésben muszáj lesz mindig kiírnunk a nevünket, mert így csak egy összefolyó szöveget kapunk a vitalapon, ami szerintem zavaró.<br /> <br /> Akkor addig én nekikezdek a definíciónak, és egy idő után majd egyeztetünk ki hogy halad, ki hol akadt el.<br /> Szerintem a neveket mindenképp írjuk ki, mert nekem már most összefolyi... :)<br /> <br /> Betti: nézd, én ezt találtam:<br /> https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Csoportmunka:feladat<br /> <br /> Betti: én &quot;az egy kapcsolattípust&quot; és a &quot;van neki kapcsolattípust&quot; elkezdem<br /> (jó ötlet a névkiírás)<br /> Zita: igen, így átláthatóbb.<br /> Zsu: figyu vettük hétfő reggeli órán a történeti részt, nem jó ha azt berakjuk ide..?<br /> <br /> Betti: Az jutott eszembe, hogy azt mondták, hogy magát a szöveget, vagyis a tartalmát nem nézik. Mi lenne, ha megpróbálnánk magunktól megírni? Mármint dobáljunk be az eddigi tanulmányaink alapján ötleteket, hogy mi is a HR, aztán alkossuk meg úgy a cikket.<br /> <br /> Betti: Zsu kérdésére reagálva, de szerintem BÁRMI jó!<br /> Zita: tük jó, hogy nem tette be az utolsó kommentem ....<br /> <br /> Zita: legyen akkor! Hivatkozzunk vmit, és hozzuk össze saját kútfőből.<br /> <br /> Betti: a történetihez berakhatnánk azt amit Zsu mondott, az megvan neked Zita?<br /> <br /> == történeti áttekintés ==<br /> <br /> Betti: kipróbálom, hogy mi van akkor ha adok egy főcímet a beszélgetésnek, lehet így elválasztja a hozzászólásokat<br /> <br /> ----<br /> <br /> Betti Áhá! Így Ti is tudjátok szerkeszteni?<br /> <br /> ----<br /> Betti: tegyetek vonalat minden beszélgetés után, úgy elválasztja és nem folyik össze<br /> <br /> ----</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=77974 2015-03-31T17:11:18Z

<p>Pfnd: /* történeti áttekintés */</p> <hr /> <div>Sziasztok!<br /> Hello! Na akkor kezdjünk neki :)<br /> A történeti modullal kezdjük, vagy random haladjunk?<br /> <br /> Rossz helyre másoltam be az előbb, szóval ezek a modulok vannak, amiket ki kell tölteni:<br /> <br /> 1 Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport<br /> 1.1 Történeti modul<br /> 1.2 Ontológiai modul<br /> 1.2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.3 befoglaló címszavak<br /> 1.2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak<br /> 1.3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja<br /> 1.4 Definíció-alkotási modul<br /> 1.5 Önellenőrző tesztkérdések modul<br /> 1.6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul<br /> <br /> Szerintem ezeket fel kéne osztani, hogy mindenki szerkesszen 1-1 részt.<br /> <br /> Oké, definíciót én szívesen kreálok, mert olvastam külföldi forrásokat is. Meg a történetin is gondolkozom, ha úgy jó.<br /> <br /> ŐŐŐ... amíg a szerkesztőfelület a helyére kerül, addig nekiesek az előbb említetteknek.<br /> <br /> Azt visszacsinálom mindjárt valahogy :)<br /> <br /> Ezt remélem külön értékelik majd, ha sikerül :D<br /> <br /> Egyébként szerintem értelmezni kéne az egyes kategóriákat, hogy nagyjából mit kéne beleírni.<br /> <br /> Ez alatt azt értem, hogy hogyan épüljön fel a struktúrája az egésznek.<br /> <br /> sikerült nagyjából visszavarázsolni :)<br /> <br /> Mégse hazudtolod meg az IKT kompetenciáidat. A feladatleírásban benne van, hogy mihez mit kell írni, de átnézhetjük együtt :)<br /> <br /> A történeti modulnál például a HRMS kialakulása kell, legaláb 10 pontban. A 10 pont szerintem kicsit sok, bár ha magától a HR kialakulásától kezdjük, akkor meglesz. Keresek hozzá netes forrást, mert könyvet nem lehet használni, pedig a jó kis Poór könyv (ez itt a reklám helye) :)<br /> <br /> Itt szeretném megjegyezni, hogy túl sok információt kaptunk sok helyre történő hivatkozással és ki kell szűrni belőle a lényeget, meg megtalálni a hasznos infókat, ami egy csomó időt elvesz.<br /> Amúgy ok, akkor én vállalom a következő blokk első két pontját<br /> <br /> Rendben. Hát, ezt kaptuk példának: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Szak%C3%A9rt%C5%91i_rendszer<br /> Szerintem ennek a sémájára dolgozzunk, ha neked is jó. Viszont, ha többen leszünk a beszélgetésben muszáj lesz mindig kiírnunk a nevünket, mert így csak egy összefolyó szöveget kapunk a vitalapon, ami szerintem zavaró.<br /> <br /> Akkor addig én nekikezdek a definíciónak, és egy idő után majd egyeztetünk ki hogy halad, ki hol akadt el.<br /> Szerintem a neveket mindenképp írjuk ki, mert nekem már most összefolyi... :)<br /> <br /> Betti: nézd, én ezt találtam:<br /> https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Csoportmunka:feladat<br /> <br /> Betti: én &quot;az egy kapcsolattípust&quot; és a &quot;van neki kapcsolattípust&quot; elkezdem<br /> (jó ötlet a névkiírás)<br /> Zita: igen, így átláthatóbb.<br /> Zsu: figyu vettük hétfő reggeli órán a történeti részt, nem jó ha azt berakjuk ide..?<br /> <br /> Betti: Az jutott eszembe, hogy azt mondták, hogy magát a szöveget, vagyis a tartalmát nem nézik. Mi lenne, ha megpróbálnánk magunktól megírni? Mármint dobáljunk be az eddigi tanulmányaink alapján ötleteket, hogy mi is a HR, aztán alkossuk meg úgy a cikket.<br /> <br /> Betti: Zsu kérdésére reagálva, de szerintem BÁRMI jó!<br /> Zita: tük jó, hogy nem tette be az utolsó kommentem ....<br /> <br /> Zita: legyen akkor! Hivatkozzunk vmit, és hozzuk össze saját kútfőből.<br /> <br /> Betti: a történetihez berakhatnánk azt amit Zsu mondott, az megvan neked Zita?<br /> <br /> == történeti áttekintés ==<br /> <br /> Betti: kipróbálom, hogy mi van akkor ha adok egy főcímet a beszélgetésnek, lehet így elválasztja a hozzászólásokat<br /> <br /> ----<br /> <br /> Betti Áhá! Így Ti is tudjátok szerkeszteni?</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=77973 2015-03-31T17:11:02Z

<p>Pfnd: /* történeti áttekintés */</p> <hr /> <div>Sziasztok!<br /> Hello! Na akkor kezdjünk neki :)<br /> A történeti modullal kezdjük, vagy random haladjunk?<br /> <br /> Rossz helyre másoltam be az előbb, szóval ezek a modulok vannak, amiket ki kell tölteni:<br /> <br /> 1 Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport<br /> 1.1 Történeti modul<br /> 1.2 Ontológiai modul<br /> 1.2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.3 befoglaló címszavak<br /> 1.2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak<br /> 1.3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja<br /> 1.4 Definíció-alkotási modul<br /> 1.5 Önellenőrző tesztkérdések modul<br /> 1.6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul<br /> <br /> Szerintem ezeket fel kéne osztani, hogy mindenki szerkesszen 1-1 részt.<br /> <br /> Oké, definíciót én szívesen kreálok, mert olvastam külföldi forrásokat is. Meg a történetin is gondolkozom, ha úgy jó.<br /> <br /> ŐŐŐ... amíg a szerkesztőfelület a helyére kerül, addig nekiesek az előbb említetteknek.<br /> <br /> Azt visszacsinálom mindjárt valahogy :)<br /> <br /> Ezt remélem külön értékelik majd, ha sikerül :D<br /> <br /> Egyébként szerintem értelmezni kéne az egyes kategóriákat, hogy nagyjából mit kéne beleírni.<br /> <br /> Ez alatt azt értem, hogy hogyan épüljön fel a struktúrája az egésznek.<br /> <br /> sikerült nagyjából visszavarázsolni :)<br /> <br /> Mégse hazudtolod meg az IKT kompetenciáidat. A feladatleírásban benne van, hogy mihez mit kell írni, de átnézhetjük együtt :)<br /> <br /> A történeti modulnál például a HRMS kialakulása kell, legaláb 10 pontban. A 10 pont szerintem kicsit sok, bár ha magától a HR kialakulásától kezdjük, akkor meglesz. Keresek hozzá netes forrást, mert könyvet nem lehet használni, pedig a jó kis Poór könyv (ez itt a reklám helye) :)<br /> <br /> Itt szeretném megjegyezni, hogy túl sok információt kaptunk sok helyre történő hivatkozással és ki kell szűrni belőle a lényeget, meg megtalálni a hasznos infókat, ami egy csomó időt elvesz.<br /> Amúgy ok, akkor én vállalom a következő blokk első két pontját<br /> <br /> Rendben. Hát, ezt kaptuk példának: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Szak%C3%A9rt%C5%91i_rendszer<br /> Szerintem ennek a sémájára dolgozzunk, ha neked is jó. Viszont, ha többen leszünk a beszélgetésben muszáj lesz mindig kiírnunk a nevünket, mert így csak egy összefolyó szöveget kapunk a vitalapon, ami szerintem zavaró.<br /> <br /> Akkor addig én nekikezdek a definíciónak, és egy idő után majd egyeztetünk ki hogy halad, ki hol akadt el.<br /> Szerintem a neveket mindenképp írjuk ki, mert nekem már most összefolyi... :)<br /> <br /> Betti: nézd, én ezt találtam:<br /> https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Csoportmunka:feladat<br /> <br /> Betti: én &quot;az egy kapcsolattípust&quot; és a &quot;van neki kapcsolattípust&quot; elkezdem<br /> (jó ötlet a névkiírás)<br /> Zita: igen, így átláthatóbb.<br /> Zsu: figyu vettük hétfő reggeli órán a történeti részt, nem jó ha azt berakjuk ide..?<br /> <br /> Betti: Az jutott eszembe, hogy azt mondták, hogy magát a szöveget, vagyis a tartalmát nem nézik. Mi lenne, ha megpróbálnánk magunktól megírni? Mármint dobáljunk be az eddigi tanulmányaink alapján ötleteket, hogy mi is a HR, aztán alkossuk meg úgy a cikket.<br /> <br /> Betti: Zsu kérdésére reagálva, de szerintem BÁRMI jó!<br /> Zita: tük jó, hogy nem tette be az utolsó kommentem ....<br /> <br /> Zita: legyen akkor! Hivatkozzunk vmit, és hozzuk össze saját kútfőből.<br /> <br /> Betti: a történetihez berakhatnánk azt amit Zsu mondott, az megvan neked Zita?<br /> <br /> == történeti áttekintés ==<br /> <br /> - Betti: kipróbálom, hogy mi van akkor ha adok egy főcímet a beszélgetésnek, lehet így elválasztja a hozzászólásokat<br /> - Betti Áhá! Így Ti is tudjátok szerkeszteni?</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=77972 2015-03-31T17:09:38Z

<p>Pfnd: /* történeti áttekintés */ (új szakasz)</p> <hr /> <div>Sziasztok!<br /> Hello! Na akkor kezdjünk neki :)<br /> A történeti modullal kezdjük, vagy random haladjunk?<br /> <br /> Rossz helyre másoltam be az előbb, szóval ezek a modulok vannak, amiket ki kell tölteni:<br /> <br /> 1 Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport<br /> 1.1 Történeti modul<br /> 1.2 Ontológiai modul<br /> 1.2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.3 befoglaló címszavak<br /> 1.2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak<br /> 1.3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja<br /> 1.4 Definíció-alkotási modul<br /> 1.5 Önellenőrző tesztkérdések modul<br /> 1.6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul<br /> <br /> Szerintem ezeket fel kéne osztani, hogy mindenki szerkesszen 1-1 részt.<br /> <br /> Oké, definíciót én szívesen kreálok, mert olvastam külföldi forrásokat is. Meg a történetin is gondolkozom, ha úgy jó.<br /> <br /> ŐŐŐ... amíg a szerkesztőfelület a helyére kerül, addig nekiesek az előbb említetteknek.<br /> <br /> Azt visszacsinálom mindjárt valahogy :)<br /> <br /> Ezt remélem külön értékelik majd, ha sikerül :D<br /> <br /> Egyébként szerintem értelmezni kéne az egyes kategóriákat, hogy nagyjából mit kéne beleírni.<br /> <br /> Ez alatt azt értem, hogy hogyan épüljön fel a struktúrája az egésznek.<br /> <br /> sikerült nagyjából visszavarázsolni :)<br /> <br /> Mégse hazudtolod meg az IKT kompetenciáidat. A feladatleírásban benne van, hogy mihez mit kell írni, de átnézhetjük együtt :)<br /> <br /> A történeti modulnál például a HRMS kialakulása kell, legaláb 10 pontban. A 10 pont szerintem kicsit sok, bár ha magától a HR kialakulásától kezdjük, akkor meglesz. Keresek hozzá netes forrást, mert könyvet nem lehet használni, pedig a jó kis Poór könyv (ez itt a reklám helye) :)<br /> <br /> Itt szeretném megjegyezni, hogy túl sok információt kaptunk sok helyre történő hivatkozással és ki kell szűrni belőle a lényeget, meg megtalálni a hasznos infókat, ami egy csomó időt elvesz.<br /> Amúgy ok, akkor én vállalom a következő blokk első két pontját<br /> <br /> Rendben. Hát, ezt kaptuk példának: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Szak%C3%A9rt%C5%91i_rendszer<br /> Szerintem ennek a sémájára dolgozzunk, ha neked is jó. Viszont, ha többen leszünk a beszélgetésben muszáj lesz mindig kiírnunk a nevünket, mert így csak egy összefolyó szöveget kapunk a vitalapon, ami szerintem zavaró.<br /> <br /> Akkor addig én nekikezdek a definíciónak, és egy idő után majd egyeztetünk ki hogy halad, ki hol akadt el.<br /> Szerintem a neveket mindenképp írjuk ki, mert nekem már most összefolyi... :)<br /> <br /> Betti: nézd, én ezt találtam:<br /> https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Csoportmunka:feladat<br /> <br /> Betti: én &quot;az egy kapcsolattípust&quot; és a &quot;van neki kapcsolattípust&quot; elkezdem<br /> (jó ötlet a névkiírás)<br /> Zita: igen, így átláthatóbb.<br /> Zsu: figyu vettük hétfő reggeli órán a történeti részt, nem jó ha azt berakjuk ide..?<br /> <br /> Betti: Az jutott eszembe, hogy azt mondták, hogy magát a szöveget, vagyis a tartalmát nem nézik. Mi lenne, ha megpróbálnánk magunktól megírni? Mármint dobáljunk be az eddigi tanulmányaink alapján ötleteket, hogy mi is a HR, aztán alkossuk meg úgy a cikket.<br /> <br /> Betti: Zsu kérdésére reagálva, de szerintem BÁRMI jó!<br /> Zita: tük jó, hogy nem tette be az utolsó kommentem ....<br /> <br /> Zita: legyen akkor! Hivatkozzunk vmit, és hozzuk össze saját kútfőből.<br /> <br /> Betti: a történetihez berakhatnánk azt amit Zsu mondott, az megvan neked Zita?<br /> <br /> == történeti áttekintés ==<br /> <br /> kipróbálom, hogy mi van akkor ha adok egy főcímet a beszélgetésnek, lehet így elválasztja a hozzászólásokat</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=77971 2015-03-31T17:08:26Z

<p>Pfnd: </p> <hr /> <div>Sziasztok!<br /> Hello! Na akkor kezdjünk neki :)<br /> A történeti modullal kezdjük, vagy random haladjunk?<br /> <br /> Rossz helyre másoltam be az előbb, szóval ezek a modulok vannak, amiket ki kell tölteni:<br /> <br /> 1 Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport<br /> 1.1 Történeti modul<br /> 1.2 Ontológiai modul<br /> 1.2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.3 befoglaló címszavak<br /> 1.2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak<br /> 1.3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja<br /> 1.4 Definíció-alkotási modul<br /> 1.5 Önellenőrző tesztkérdések modul<br /> 1.6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul<br /> <br /> Szerintem ezeket fel kéne osztani, hogy mindenki szerkesszen 1-1 részt.<br /> <br /> Oké, definíciót én szívesen kreálok, mert olvastam külföldi forrásokat is. Meg a történetin is gondolkozom, ha úgy jó.<br /> <br /> ŐŐŐ... amíg a szerkesztőfelület a helyére kerül, addig nekiesek az előbb említetteknek.<br /> <br /> Azt visszacsinálom mindjárt valahogy :)<br /> <br /> Ezt remélem külön értékelik majd, ha sikerül :D<br /> <br /> Egyébként szerintem értelmezni kéne az egyes kategóriákat, hogy nagyjából mit kéne beleírni.<br /> <br /> Ez alatt azt értem, hogy hogyan épüljön fel a struktúrája az egésznek.<br /> <br /> sikerült nagyjából visszavarázsolni :)<br /> <br /> Mégse hazudtolod meg az IKT kompetenciáidat. A feladatleírásban benne van, hogy mihez mit kell írni, de átnézhetjük együtt :)<br /> <br /> A történeti modulnál például a HRMS kialakulása kell, legaláb 10 pontban. A 10 pont szerintem kicsit sok, bár ha magától a HR kialakulásától kezdjük, akkor meglesz. Keresek hozzá netes forrást, mert könyvet nem lehet használni, pedig a jó kis Poór könyv (ez itt a reklám helye) :)<br /> <br /> Itt szeretném megjegyezni, hogy túl sok információt kaptunk sok helyre történő hivatkozással és ki kell szűrni belőle a lényeget, meg megtalálni a hasznos infókat, ami egy csomó időt elvesz.<br /> Amúgy ok, akkor én vállalom a következő blokk első két pontját<br /> <br /> Rendben. Hát, ezt kaptuk példának: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Szak%C3%A9rt%C5%91i_rendszer<br /> Szerintem ennek a sémájára dolgozzunk, ha neked is jó. Viszont, ha többen leszünk a beszélgetésben muszáj lesz mindig kiírnunk a nevünket, mert így csak egy összefolyó szöveget kapunk a vitalapon, ami szerintem zavaró.<br /> <br /> Akkor addig én nekikezdek a definíciónak, és egy idő után majd egyeztetünk ki hogy halad, ki hol akadt el.<br /> Szerintem a neveket mindenképp írjuk ki, mert nekem már most összefolyi... :)<br /> <br /> Betti: nézd, én ezt találtam:<br /> https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Csoportmunka:feladat<br /> <br /> Betti: én &quot;az egy kapcsolattípust&quot; és a &quot;van neki kapcsolattípust&quot; elkezdem<br /> (jó ötlet a névkiírás)<br /> Zita: igen, így átláthatóbb.<br /> Zsu: figyu vettük hétfő reggeli órán a történeti részt, nem jó ha azt berakjuk ide..?<br /> <br /> Betti: Az jutott eszembe, hogy azt mondták, hogy magát a szöveget, vagyis a tartalmát nem nézik. Mi lenne, ha megpróbálnánk magunktól megírni? Mármint dobáljunk be az eddigi tanulmányaink alapján ötleteket, hogy mi is a HR, aztán alkossuk meg úgy a cikket.<br /> <br /> Betti: Zsu kérdésére reagálva, de szerintem BÁRMI jó!<br /> Zita: tük jó, hogy nem tette be az utolsó kommentem ....<br /> <br /> Zita: legyen akkor! Hivatkozzunk vmit, és hozzuk össze saját kútfőből.<br /> <br /> Betti: a történetihez berakhatnánk azt amit Zsu mondott, az megvan neked Zita?</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=77968 2015-03-31T17:04:33Z

<p>Pfnd: </p> <hr /> <div>Sziasztok!<br /> Hello! Na akkor kezdjünk neki :)<br /> A történeti modullal kezdjük, vagy random haladjunk?<br /> <br /> Rossz helyre másoltam be az előbb, szóval ezek a modulok vannak, amiket ki kell tölteni:<br /> <br /> 1 Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport<br /> 1.1 Történeti modul<br /> 1.2 Ontológiai modul<br /> 1.2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.3 befoglaló címszavak<br /> 1.2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak<br /> 1.3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja<br /> 1.4 Definíció-alkotási modul<br /> 1.5 Önellenőrző tesztkérdések modul<br /> 1.6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul<br /> <br /> Szerintem ezeket fel kéne osztani, hogy mindenki szerkesszen 1-1 részt.<br /> <br /> Oké, definíciót én szívesen kreálok, mert olvastam külföldi forrásokat is. Meg a történetin is gondolkozom, ha úgy jó.<br /> <br /> ŐŐŐ... amíg a szerkesztőfelület a helyére kerül, addig nekiesek az előbb említetteknek.<br /> <br /> Azt visszacsinálom mindjárt valahogy :)<br /> <br /> Ezt remélem külön értékelik majd, ha sikerül :D<br /> <br /> Egyébként szerintem értelmezni kéne az egyes kategóriákat, hogy nagyjából mit kéne beleírni.<br /> <br /> Ez alatt azt értem, hogy hogyan épüljön fel a struktúrája az egésznek.<br /> <br /> sikerült nagyjából visszavarázsolni :)<br /> <br /> Mégse hazudtolod meg az IKT kompetenciáidat. A feladatleírásban benne van, hogy mihez mit kell írni, de átnézhetjük együtt :)<br /> <br /> A történeti modulnál például a HRMS kialakulása kell, legaláb 10 pontban. A 10 pont szerintem kicsit sok, bár ha magától a HR kialakulásától kezdjük, akkor meglesz. Keresek hozzá netes forrást, mert könyvet nem lehet használni, pedig a jó kis Poór könyv (ez itt a reklám helye) :)<br /> <br /> Itt szeretném megjegyezni, hogy túl sok információt kaptunk sok helyre történő hivatkozással és ki kell szűrni belőle a lényeget, meg megtalálni a hasznos infókat, ami egy csomó időt elvesz.<br /> Amúgy ok, akkor én vállalom a következő blokk első két pontját<br /> <br /> Rendben. Hát, ezt kaptuk példának: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Szak%C3%A9rt%C5%91i_rendszer<br /> Szerintem ennek a sémájára dolgozzunk, ha neked is jó. Viszont, ha többen leszünk a beszélgetésben muszáj lesz mindig kiírnunk a nevünket, mert így csak egy összefolyó szöveget kapunk a vitalapon, ami szerintem zavaró.<br /> <br /> Akkor addig én nekikezdek a definíciónak, és egy idő után majd egyeztetünk ki hogy halad, ki hol akadt el.<br /> Szerintem a neveket mindenképp írjuk ki, mert nekem már most összefolyi... :)<br /> <br /> Betti: nézd, én ezt találtam:<br /> https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Csoportmunka:feladat<br /> <br /> Betti: én &quot;az egy kapcsolattípust&quot; és a &quot;van neki kapcsolattípust&quot; elkezdem<br /> (jó ötlet a névkiírás)<br /> Zita: igen, így átláthatóbb.<br /> Zsu: figyu vettük hétfő reggeli órán a történeti részt, nem jó ha azt berakjuk ide..?<br /> <br /> Betti: Az jutott eszembe, hogy azt mondták, hogy magát a szöveget, vagyis a tartalmát nem nézik. Mi lenne, ha megpróbálnánk magunktól megírni? Mármint dobáljunk be az eddigi tanulmányaink alapján ötleteket, hogy mi is a HR, aztán alkossuk meg úgy a cikket.<br /> <br /> Betti: Zsu kérdésére reagálva, de szerintem BÁRMI jó!</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=77967 2015-03-31T17:03:54Z

<p>Pfnd: </p> <hr /> <div>Sziasztok!<br /> Hello! Na akkor kezdjünk neki :)<br /> A történeti modullal kezdjük, vagy random haladjunk?<br /> <br /> Rossz helyre másoltam be az előbb, szóval ezek a modulok vannak, amiket ki kell tölteni:<br /> <br /> 1 Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport<br /> 1.1 Történeti modul<br /> 1.2 Ontológiai modul<br /> 1.2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.3 befoglaló címszavak<br /> 1.2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak<br /> 1.3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja<br /> 1.4 Definíció-alkotási modul<br /> 1.5 Önellenőrző tesztkérdések modul<br /> 1.6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul<br /> <br /> Szerintem ezeket fel kéne osztani, hogy mindenki szerkesszen 1-1 részt.<br /> <br /> Oké, definíciót én szívesen kreálok, mert olvastam külföldi forrásokat is. Meg a történetin is gondolkozom, ha úgy jó.<br /> <br /> ŐŐŐ... amíg a szerkesztőfelület a helyére kerül, addig nekiesek az előbb említetteknek.<br /> <br /> Azt visszacsinálom mindjárt valahogy :)<br /> <br /> Ezt remélem külön értékelik majd, ha sikerül :D<br /> <br /> Egyébként szerintem értelmezni kéne az egyes kategóriákat, hogy nagyjából mit kéne beleírni.<br /> <br /> Ez alatt azt értem, hogy hogyan épüljön fel a struktúrája az egésznek.<br /> <br /> sikerült nagyjából visszavarázsolni :)<br /> <br /> Mégse hazudtolod meg az IKT kompetenciáidat. A feladatleírásban benne van, hogy mihez mit kell írni, de átnézhetjük együtt :)<br /> <br /> A történeti modulnál például a HRMS kialakulása kell, legaláb 10 pontban. A 10 pont szerintem kicsit sok, bár ha magától a HR kialakulásától kezdjük, akkor meglesz. Keresek hozzá netes forrást, mert könyvet nem lehet használni, pedig a jó kis Poór könyv (ez itt a reklám helye) :)<br /> <br /> Itt szeretném megjegyezni, hogy túl sok információt kaptunk sok helyre történő hivatkozással és ki kell szűrni belőle a lényeget, meg megtalálni a hasznos infókat, ami egy csomó időt elvesz.<br /> Amúgy ok, akkor én vállalom a következő blokk első két pontját<br /> <br /> Rendben. Hát, ezt kaptuk példának: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Szak%C3%A9rt%C5%91i_rendszer<br /> Szerintem ennek a sémájára dolgozzunk, ha neked is jó. Viszont, ha többen leszünk a beszélgetésben muszáj lesz mindig kiírnunk a nevünket, mert így csak egy összefolyó szöveget kapunk a vitalapon, ami szerintem zavaró.<br /> <br /> Akkor addig én nekikezdek a definíciónak, és egy idő után majd egyeztetünk ki hogy halad, ki hol akadt el.<br /> Szerintem a neveket mindenképp írjuk ki, mert nekem már most összefolyi... :)<br /> <br /> Betti: nézd, én ezt találtam:<br /> https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Csoportmunka:feladat<br /> <br /> Betti: én &quot;az egy kapcsolattípust&quot; és a &quot;van neki kapcsolattípust&quot; elkezdem<br /> (jó ötlet a névkiírás)<br /> Zita: igen, így átláthatóbb.<br /> Zsu: figyu vettük hétfő reggeli órán a történeti részt, nem jó ha azt berakjuk ide..?<br /> <br /> Betti: Az jutott eszembe, hogy azt mondták, hogy magát a szöveget, vagyis a tartalmát nem nézik. Mi lenne, ha megpróbálnánk magunktól megírni? Mármint dobáljunk be az eddigi tanulmányaink alapján ötleteket, hogy mi is a HR, aztán alkossuk meg úgy a cikket.</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=77964 2015-03-31T16:52:07Z

<p>Pfnd: </p> <hr /> <div>Sziasztok!<br /> Hello! Na akkor kezdjünk neki :)<br /> A történeti modullal kezdjük, vagy random haladjunk?<br /> <br /> Rossz helyre másoltam be az előbb, szóval ezek a modulok vannak, amiket ki kell tölteni:<br /> <br /> 1 Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport<br /> 1.1 Történeti modul<br /> 1.2 Ontológiai modul<br /> 1.2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.3 befoglaló címszavak<br /> 1.2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak<br /> 1.3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja<br /> 1.4 Definíció-alkotási modul<br /> 1.5 Önellenőrző tesztkérdések modul<br /> 1.6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul<br /> <br /> Szerintem ezeket fel kéne osztani, hogy mindenki szerkesszen 1-1 részt.<br /> <br /> Oké, definíciót én szívesen kreálok, mert olvastam külföldi forrásokat is. Meg a történetin is gondolkozom, ha úgy jó.<br /> <br /> ŐŐŐ... amíg a szerkesztőfelület a helyére kerül, addig nekiesek az előbb említetteknek.<br /> <br /> Azt visszacsinálom mindjárt valahogy :)<br /> <br /> Ezt remélem külön értékelik majd, ha sikerül :D<br /> <br /> Egyébként szerintem értelmezni kéne az egyes kategóriákat, hogy nagyjából mit kéne beleírni.<br /> <br /> Ez alatt azt értem, hogy hogyan épüljön fel a struktúrája az egésznek.<br /> <br /> sikerült nagyjából visszavarázsolni :)<br /> <br /> Mégse hazudtolod meg az IKT kompetenciáidat. A feladatleírásban benne van, hogy mihez mit kell írni, de átnézhetjük együtt :)<br /> <br /> A történeti modulnál például a HRMS kialakulása kell, legaláb 10 pontban. A 10 pont szerintem kicsit sok, bár ha magától a HR kialakulásától kezdjük, akkor meglesz. Keresek hozzá netes forrást, mert könyvet nem lehet használni, pedig a jó kis Poór könyv (ez itt a reklám helye) :)<br /> <br /> Itt szeretném megjegyezni, hogy túl sok információt kaptunk sok helyre történő hivatkozással és ki kell szűrni belőle a lényeget, meg megtalálni a hasznos infókat, ami egy csomó időt elvesz.<br /> Amúgy ok, akkor én vállalom a következő blokk első két pontját<br /> <br /> Rendben. Hát, ezt kaptuk példának: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Szak%C3%A9rt%C5%91i_rendszer<br /> Szerintem ennek a sémájára dolgozzunk, ha neked is jó. Viszont, ha többen leszünk a beszélgetésben muszáj lesz mindig kiírnunk a nevünket, mert így csak egy összefolyó szöveget kapunk a vitalapon, ami szerintem zavaró.<br /> <br /> Akkor addig én nekikezdek a definíciónak, és egy idő után majd egyeztetünk ki hogy halad, ki hol akadt el.<br /> Szerintem a neveket mindenképp írjuk ki, mert nekem már most összefolyi... :)<br /> <br /> Betti: nézd, én ezt találtam:<br /> https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Csoportmunka:feladat<br /> <br /> Betti: én &quot;az egy kapcsolattípust&quot; és a &quot;van neki kapcsolattípust&quot; elkezdem<br /> (jó ötlet a névkiírás)</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=77963 2015-03-31T16:50:06Z

<p>Pfnd: </p> <hr /> <div>Sziasztok!<br /> Hello! Na akkor kezdjünk neki :)<br /> A történeti modullal kezdjük, vagy random haladjunk?<br /> <br /> Rossz helyre másoltam be az előbb, szóval ezek a modulok vannak, amiket ki kell tölteni:<br /> <br /> 1 Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport<br /> 1.1 Történeti modul<br /> 1.2 Ontológiai modul<br /> 1.2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.3 befoglaló címszavak<br /> 1.2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak<br /> 1.3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja<br /> 1.4 Definíció-alkotási modul<br /> 1.5 Önellenőrző tesztkérdések modul<br /> 1.6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul<br /> <br /> Szerintem ezeket fel kéne osztani, hogy mindenki szerkesszen 1-1 részt.<br /> <br /> Oké, definíciót én szívesen kreálok, mert olvastam külföldi forrásokat is. Meg a történetin is gondolkozom, ha úgy jó.<br /> <br /> ŐŐŐ... amíg a szerkesztőfelület a helyére kerül, addig nekiesek az előbb említetteknek.<br /> <br /> Azt visszacsinálom mindjárt valahogy :)<br /> <br /> Ezt remélem külön értékelik majd, ha sikerül :D<br /> <br /> Egyébként szerintem értelmezni kéne az egyes kategóriákat, hogy nagyjából mit kéne beleírni.<br /> <br /> Ez alatt azt értem, hogy hogyan épüljön fel a struktúrája az egésznek.<br /> <br /> sikerült nagyjából visszavarázsolni :)<br /> <br /> Mégse hazudtolod meg az IKT kompetenciáidat. A feladatleírásban benne van, hogy mihez mit kell írni, de átnézhetjük együtt :)<br /> <br /> A történeti modulnál például a HRMS kialakulása kell, legaláb 10 pontban. A 10 pont szerintem kicsit sok, bár ha magától a HR kialakulásától kezdjük, akkor meglesz. Keresek hozzá netes forrást, mert könyvet nem lehet használni, pedig a jó kis Poór könyv (ez itt a reklám helye) :)<br /> <br /> Itt szeretném megjegyezni, hogy túl sok információt kaptunk sok helyre történő hivatkozással és ki kell szűrni belőle a lényeget, meg megtalálni a hasznos infókat, ami egy csomó időt elvesz.<br /> Amúgy ok, akkor én vállalom a következő blokk első két pontját<br /> <br /> Rendben. Hát, ezt kaptuk példának: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Szak%C3%A9rt%C5%91i_rendszer<br /> Szerintem ennek a sémájára dolgozzunk, ha neked is jó. Viszont, ha többen leszünk a beszélgetésben muszáj lesz mindig kiírnunk a nevünket, mert így csak egy összefolyó szöveget kapunk a vitalapon, ami szerintem zavaró.<br /> <br /> Akkor addig én nekikezdek a definíciónak, és egy idő után majd egyeztetünk ki hogy halad, ki hol akadt el.<br /> Szerintem a neveket mindenképp írjuk ki, mert nekem már most összefolyi... :)<br /> <br /> Betti: nézd, én ezt találtam:<br /> https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Csoportmunka:feladat</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=77962 2015-03-31T16:48:38Z

<p>Pfnd: </p> <hr /> <div>'''Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport'''<br /> <br /> ----<br /> <br /> <br /> == 1 Történeti modul ==<br /> <br /> <br /> <br /> == 2 Ontológiai modul ==<br /> <br /> <br /> == 2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus ==<br /> <br /> <br /> == 2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus ==<br /> <br /> <br /> == 2.3 befoglaló címszavak ==<br /> <br /> <br /> == 2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak ==<br /> <br /> <br /> == 3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja ==<br /> <br /> <br /> == 4 Definíció-alkotási modul ==<br /> <br /> <br /> == 5 Önellenőrző tesztkérdések modul ==<br /> <br /> <br /> == 6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul ==</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=77958 2015-03-31T16:40:00Z

<p>Pfnd: </p> <hr /> <div>Sziasztok!<br /> Hello! Na akkor kezdjünk neki :)<br /> A történeti modullal kezdjük, vagy random haladjunk?<br /> <br /> Rossz helyre másoltam be az előbb, szóval ezek a modulok vannak, amiket ki kell tölteni:<br /> <br /> 1 Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport<br /> 1.1 Történeti modul<br /> 1.2 Ontológiai modul<br /> 1.2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.3 befoglaló címszavak<br /> 1.2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak<br /> 1.3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja<br /> 1.4 Definíció-alkotási modul<br /> 1.5 Önellenőrző tesztkérdések modul<br /> 1.6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul<br /> <br /> Szerintem ezeket fel kéne osztani, hogy mindenki szerkesszen 1-1 részt.<br /> <br /> Oké, definíciót én szívesen kreálok, mert olvastam külföldi forrásokat is. Meg a történetin is gondolkozom, ha úgy jó.<br /> <br /> ŐŐŐ... amíg a szerkesztőfelület a helyére kerül, addig nekiesek az előbb említetteknek.<br /> <br /> Azt visszacsinálom mindjárt valahogy :)<br /> <br /> Ezt remélem külön értékelik majd, ha sikerül :D<br /> <br /> Egyébként szerintem értelmezni kéne az egyes kategóriákat, hogy nagyjából mit kéne beleírni.<br /> <br /> Ez alatt azt értem, hogy hogyan épüljön fel a struktúrája az egésznek.<br /> <br /> sikerült nagyjából visszavarázsolni :)<br /> <br /> Mégse hazudtolod meg az IKT kompetenciáidat. A feladatleírásban benne van, hogy mihez mit kell írni, de átnézhetjük együtt :)<br /> <br /> A történeti modulnál például a HRMS kialakulása kell, legaláb 10 pontban. A 10 pont szerintem kicsit sok, bár ha magától a HR kialakulásától kezdjük, akkor meglesz. Keresek hozzá netes forrást, mert könyvet nem lehet használni, pedig a jó kis Poór könyv (ez itt a reklám helye) :)<br /> <br /> Itt szeretném megjegyezni, hogy túl sok információt kaptunk sok helyre történő hivatkozással és ki kell szűrni belőle a lényeget, meg megtalálni a hasznos infókat, ami egy csomó időt elvesz.<br /> Amúgy ok, akkor én vállalom a következő blokk első két pontját</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=77954 2015-03-31T16:32:47Z

<p>Pfnd: </p> <hr /> <div>Sziasztok!<br /> Hello! Na akkor kezdjünk neki :)<br /> A történeti modullal kezdjük, vagy random haladjunk?<br /> <br /> Rossz helyre másoltam be az előbb, szóval ezek a modulok vannak, amiket ki kell tölteni:<br /> <br /> 1 Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport<br /> 1.1 Történeti modul<br /> 1.2 Ontológiai modul<br /> 1.2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.3 befoglaló címszavak<br /> 1.2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak<br /> 1.3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja<br /> 1.4 Definíció-alkotási modul<br /> 1.5 Önellenőrző tesztkérdések modul<br /> 1.6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul<br /> <br /> Szerintem ezeket fel kéne osztani, hogy mindenki szerkesszen 1-1 részt.<br /> <br /> Oké, definíciót én szívesen kreálok, mert olvastam külföldi forrásokat is. Meg a történetin is gondolkozom, ha úgy jó.<br /> <br /> ŐŐŐ... amíg a szerkesztőfelület a helyére kerül, addig nekiesek az előbb említetteknek.<br /> <br /> Azt visszacsinálom mindjárt valahogy :)<br /> <br /> Ezt remélem külön értékelik majd, ha sikerül :D<br /> <br /> Egyébként szerintem értelmezni kéne az egyes kategóriákat, hogy nagyjából mit kéne beleírni.<br /> <br /> Ez alatt azt értem, hogy hogyan épüljön fel a struktúrája az egésznek.<br /> <br /> sikerült nagyjából visszavarázsolni :)</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=77953 2015-03-31T16:31:50Z

<p>Pfnd: </p> <hr /> <div>'''1 Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport'''<br /> <br /> ----<br /> <br /> <br /> == 1.1 Történeti modul ==<br /> <br /> <br /> <br /> == 1.2 Ontológiai modul ==<br /> <br /> <br /> == 1.2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus ==<br /> <br /> <br /> == 1.2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus ==<br /> <br /> <br /> == 1.2.3 befoglaló címszavak ==<br /> <br /> <br /> == 1.2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak ==<br /> <br /> <br /> == 1.3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja ==<br /> <br /> <br /> == 1.4 Definíció-alkotási modul ==<br /> <br /> <br /> == 1.5 Önellenőrző tesztkérdések modul ==<br /> <br /> <br /> == 1.6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul ==</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=77952 2015-03-31T16:29:31Z

<p>Pfnd: </p> <hr /> <div>Sziasztok!<br /> Hello! Na akkor kezdjünk neki :)<br /> A történeti modullal kezdjük, vagy random haladjunk?<br /> <br /> Rossz helyre másoltam be az előbb, szóval ezek a modulok vannak, amiket ki kell tölteni:<br /> <br /> 1 Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport<br /> 1.1 Történeti modul<br /> 1.2 Ontológiai modul<br /> 1.2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.3 befoglaló címszavak<br /> 1.2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak<br /> 1.3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja<br /> 1.4 Definíció-alkotási modul<br /> 1.5 Önellenőrző tesztkérdések modul<br /> 1.6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul<br /> <br /> Szerintem ezeket fel kéne osztani, hogy mindenki szerkesszen 1-1 részt.<br /> <br /> Oké, definíciót én szívesen kreálok, mert olvastam külföldi forrásokat is. Meg a történetin is gondolkozom, ha úgy jó.<br /> <br /> ŐŐŐ... amíg a szerkesztőfelület a helyére kerül, addig nekiesek az előbb említetteknek.<br /> <br /> Azt visszacsinálom mindjárt valahogy :)<br /> <br /> Ezt remélem külön értékelik majd, ha sikerül :D<br /> <br /> Egyébként szerintem értelmezni kéne az egyes kategóriákat, hogy nagyjából mit kéne beleírni.<br /> <br /> Ez alatt azt értem, hogy hogyan épüljön fel a struktúrája az egésznek.</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=77951 2015-03-31T16:28:48Z

<p>Pfnd: </p> <hr /> <div>Sziasztok!<br /> Hello! Na akkor kezdjünk neki :)<br /> A történeti modullal kezdjük, vagy random haladjunk?<br /> <br /> Rossz helyre másoltam be az előbb, szóval ezek a modulok vannak, amiket ki kell tölteni:<br /> <br /> 1 Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport<br /> 1.1 Történeti modul<br /> 1.2 Ontológiai modul<br /> 1.2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.3 befoglaló címszavak<br /> 1.2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak<br /> 1.3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja<br /> 1.4 Definíció-alkotási modul<br /> 1.5 Önellenőrző tesztkérdések modul<br /> 1.6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul<br /> <br /> Szerintem ezeket fel kéne osztani, hogy mindenki szerkesszen 1-1 részt.<br /> <br /> Oké, definíciót én szívesen kreálok, mert olvastam külföldi forrásokat is. Meg a történetin is gondolkozom, ha úgy jó.<br /> <br /> ŐŐŐ... amíg a szerkesztőfelület a helyére kerül, addig nekiesek az előbb említetteknek.<br /> <br /> Azt visszacsinálom mindjárt valahogy :)<br /> <br /> Ezt remélem külön értékelik majd, ha sikerül :D<br /> <br /> Egyébként szerintem értelmezni kéne az egyes kategóriákat, hogy nagyjából mit kéne beleírni.</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=77948 2015-03-31T16:23:24Z

<p>Pfnd: </p> <hr /> <div>Ezek a modulok vannak, amiket ki kell tölteni:<br /> <br /> 1 Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport<br /> 1.1 Történeti modul<br /> 1.2 Ontológiai modul<br /> 1.2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.3 befoglaló címszavak<br /> 1.2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak<br /> 1.3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja<br /> 1.4 Definíció-alkotási modul<br /> 1.5 Önellenőrző tesztkérdések modul<br /> 1.6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=77947 2015-03-31T16:22:56Z

<p>Pfnd: </p> <hr /> <div>Sziasztok!<br /> Hello! Na akkor kezdjünk neki :)<br /> A történeti modullal kezdjük, vagy random haladjunk?<br /> <br /> Rossz helyre másoltam be az előbb, szóval ezek a modulok vannak, amiket ki kell tölteni:<br /> <br /> 1 Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport<br /> 1.1 Történeti modul<br /> 1.2 Ontológiai modul<br /> 1.2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.3 befoglaló címszavak<br /> 1.2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak<br /> 1.3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja<br /> 1.4 Definíció-alkotási modul<br /> 1.5 Önellenőrző tesztkérdések modul<br /> 1.6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul<br /> <br /> Szerintem ezeket fel kéne osztani, hogy mindenki szerkesszen 1-1 részt.</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=77945 2015-03-31T16:21:40Z

<p>Pfnd: </p> <hr /> <div>Ezek a modulok vannak, amiket ki kell tölteni:<br /> <br /> 1 Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 5. csoport<br /> 1.1 Történeti modul<br /> 1.2 Ontológiai modul<br /> 1.2.1 &quot;ez egy&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.2 &quot;van neki&quot; kapcsolattípus<br /> 1.2.3 befoglaló címszavak<br /> 1.2.4 egyenrangú (asszociatív) címszavak<br /> 1.3 Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja<br /> 1.4 Definíció-alkotási modul<br /> 1.5 Önellenőrző tesztkérdések modul<br /> 1.6 Felhasznált, ajánlott irodalmak modul<br /> ==Felhasznált, ajánlott irodalmak modul==</div>

Pfnd https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Vita:Csoportmunka_projekt:5.csoport&diff=77943 2015-03-31T16:12:25Z

<p>Pfnd: Új oldal, tartalma: „Sziasztok!”</p> <hr /> <div>Sziasztok!</div>

Pfnd