https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Qwe 2026-04-04T22:50:20Z A felhasználó közreműködései MediaWiki 1.27.7 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39401 2010-09-02T15:44:30Z

<p>Qwe: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *Nettó árbevétel 2007 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható <br /> *Munkavállalók száma (Fő) : egy főre jutó ... mértékét vizsgáljuk (vetítési alap)<br /> *Adózott eredmény 2008 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható <br /> *Adózott eredmény 2007 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható <br /> *A pályázat keretében elszámolható költségek (Ft) minél nagyobb, annál nagyobb esély<br /> *Elnyert támogatás (Ft) minél többet nyert annáj nagyobb az esélye<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> * Leendő pályázók <br /> * Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése<br /> * Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how<br /> * Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek!<br /> A régi módszerrel 10 vizsgált cég esetében 2 céget találtunk olyannak, amely jó esélyekkel indulhatna egy pályázaton. A pályázati rendszer változásával ez a szám nagy valószínűséggel csökkenne, azaz a megváltozott környezet mitti pontatlan elemzés miatt potenciális ügyfeleket veszíthetünk. Ebből adódóan a minősítő rendszerünket a megváltozott pályázati feltételekhez igazítva jó eséllyel elkerülhetjük a potenciális pályázók elvesztését.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Mi történt és miért az xls-ben?<br /> Kronológia<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az alábbiakban ismertetem az elemzés számított eredményeit:<br /> <br /> <br /> Esélyesek, azaz 100% feletti eredményt elérő vállalkozások<br /> O1 vállalkozás 111%<br /> O3 vállalkozás 105,9%<br /> O6 vállalkozás 110%<br /> <br /> Esélytelenek, azaz 100% alatti eredményt elérő vállalkozások<br /> O2 vállalkozás 92,3%<br /> O4 vállalkozás 90,8%<br /> O5 vállalkozás 94,3%<br /> O7 vállalkozás 96,3%<br /> O8 vállalkozás 99,4%<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A jelenlegi helyzet és az új verzió eredményeinek (két oszlop)összehasonlítása. Melyik mellett kötelezem el magam?<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> A pályázati rendszer változásai okán, a korábbi verziójú pályázati előminősítésnél előfordulhat, hogy 10 előminősítés során látszólag nem találunk egy alkalmas pályázót sem. 10 vizsgált vállalkozás közül átlagosan 2 potenciális pályázók közül, csak 1 pályázót veszítünk el a régi módszer alkalmazásának köszönhetően, pályázónként átlagosan 1,5-2M Ft bevételtól esik el az üzletágunk. Ez az összeg az új előminősítési rendszer kidolgozásának kb. 400eFt-os önköltségéhez mérten olyan volument képvisel, amely miatt indokolható az új rendszer kifejlesztése és alkalmazása.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39400 2010-09-02T15:38:34Z

<p>Qwe: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *Nettó árbevétel 2007 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható <br /> *Munkavállalók száma (Fő) : egy főre jutó ... mértékét vizsgáljuk (vetítési alap)<br /> *Adózott eredmény 2008 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható <br /> *Adózott eredmény 2007 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható <br /> *A pályázat keretében elszámolható költségek (Ft) minél nagyobb, annál nagyobb esély<br /> *Elnyert támogatás (Ft) minél többet nyert annáj nagyobb az esélye<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> * Leendő pályázók <br /> * Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése<br /> * Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how<br /> * Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek!<br /> A régi módszerrel 10 vizsgált cég esetében 2 céget találtunk olyannak, amely jó esélyekkel indulhatna egy pályázaton. A pályázati rendszer változásával ez a szám nagy valószínűséggel csökkenne, azaz a megváltozott környezet mitti pontatlan elemzés miatt potenciális ügyfeleket veszíthetünk. Ebből adódóan a minősítő rendszerünket a megváltozott pályázati feltételekhez igazítva jó eséllyel elkerülhetjük a potenciális pályázók elvesztését.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Mi történt és miért az xls-ben?<br /> Kronológia<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az alábbiakban ismertetem az elemzés számított eredményeit:<br /> <br /> <br /> Esélyesek, azaz 100% feletti eredményt elérő vállalkozások<br /> O1 vállalkozás 111%<br /> O3 vállalkozás 105,9%<br /> O6 vállalkozás 110%<br /> <br /> Esélytelenek, azaz 100% alatti eredményt elérő vállalkozások<br /> O2 vállalkozás 92,3%<br /> O4 vállalkozás 90,8%<br /> O5 vállalkozás 94,3%<br /> O7 vállalkozás 96,3%<br /> O8 vállalkozás 99,4%<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A jelenlegi helyzet és az új verzió eredményeinek (két oszlop)összehasonlítása. Melyik mellett kötelezem el magam?<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> A pályázati rendszer változásai okán, a korábbi verziójú pályázati előminősítésnél előfordulhat, hogy 10 előminősítés során nem találunk egy alkalmas pályázót sem. 10 vizsgált vállalkozás közül átlagosan 2 potenciális pályázók közül, csak 1 pályázót veszítünk el a régi módszer alkalmazásának köszönhetően, pályázónként átlagosan 1,5-2M Ft bevételtól esik el az üzletágunk. Ez az összeg az új előminősítési rendszer kidolgozásának kb. 400eFt-os önköltségéhez mérten olyan volument képvisel, amely miatt indokolható az új rendszer kifejlesztése és alkalmazása.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39399 2010-09-02T14:53:10Z

<p>Qwe: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *Nettó árbevétel 2007 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható <br /> *Munkavállalók száma (Fő) : egyfőre jutó támogatás mértékét vizsgáljuk<br /> *Adózott eredmény 2008 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható <br /> *Adózott eredmény 2007 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható <br /> *A pályázat keretében elszámolható költségek (Ft)<br /> *Elnyert támogatás (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> * Leendő pályázók <br /> * Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése<br /> * Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how<br /> * Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek!<br /> A régi módszerrel 10 vizsgált cég esetében 2 céget találtunk olyannak, amely jó esélyekkel indulhatna egy pályázaton. A pályázati rendszer változásával ez a szám nagy valószínűséggel csökkenne, azaz a megváltozott környezet mitti pontatlan elemzés miatt potenciális ügyfeleket veszíthetünk. Ebből adódóan a minősítő rendszerünket a megváltozott pályázati feltételekhez igazítva jó eséllyel elkerülhetjük a potenciális pályázók elvesztését.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Mi történt és miért az xls-ben?<br /> Kronológia<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az alábbiakban ismertetem az elemzés számított eredményeit:<br /> <br /> <br /> Esélyesek, azaz 100% feletti eredményt elérő vállalkozások<br /> O1 vállalkozás 111%<br /> O3 vállalkozás 105,9%<br /> O6 vállalkozás 110%<br /> <br /> Esélytelenek, azaz 100% alatti eredményt elérő vállalkozások<br /> O2 vállalkozás 92,3%<br /> O4 vállalkozás 90,8%<br /> O5 vállalkozás 94,3%<br /> O7 vállalkozás 96,3%<br /> O8 vállalkozás 99,4%<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A jelenlegi helyzet és az új verzió eredményeinek (két oszlop)összehasonlítása. Melyik mellett kötelezem el magam?<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> A pályázati rendszer változásai okán, a korábbi verziójú pályázati előminősítésnél előfordulhat, hogy 10 előminősítés során nem találunk egy alkalmas pályázót sem. 10 vizsgált vállalkozás közül átlagosan 2 potenciális pályázók közül, csak 1 pályázót veszítünk el a régi módszer alkalmazásának köszönhetően, pályázónként átlagosan 1,5-2M Ft bevételtól esik el az üzletágunk. Ez az összeg az új előminősítési rendszer kidolgozásának kb. 400eFt-os önköltségéhez mérten olyan volument képvisel, amely miatt indokolható az új rendszer kifejlesztése és alkalmazása.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39398 2010-09-02T14:52:11Z

<p>Qwe: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *Nettó árbevétel 2007 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható <br /> *Munkavállalók száma (Fő) : <br /> *Adózott eredmény 2008 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható <br /> *Adózott eredmény 2007 (Ft) : minél nagyobb, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható <br /> *A pályázat keretében elszámolható költségek (Ft)<br /> *Elnyert támogatás (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> * Leendő pályázók <br /> * Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése<br /> * Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how<br /> * Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek!<br /> A régi módszerrel 10 vizsgált cég esetében 2 céget találtunk olyannak, amely jó esélyekkel indulhatna egy pályázaton. A pályázati rendszer változásával ez a szám nagy valószínűséggel csökkenne, azaz a megváltozott környezet mitti pontatlan elemzés miatt potenciális ügyfeleket veszíthetünk. Ebből adódóan a minősítő rendszerünket a megváltozott pályázati feltételekhez igazítva jó eséllyel elkerülhetjük a potenciális pályázók elvesztését.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Mi történt és miért az xls-ben?<br /> Kronológia<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az alábbiakban ismertetem az elemzés számított eredményeit:<br /> <br /> <br /> Esélyesek, azaz 100% feletti eredményt elérő vállalkozások<br /> O1 vállalkozás 111%<br /> O3 vállalkozás 105,9%<br /> O6 vállalkozás 110%<br /> <br /> Esélytelenek, azaz 100% alatti eredményt elérő vállalkozások<br /> O2 vállalkozás 92,3%<br /> O4 vállalkozás 90,8%<br /> O5 vállalkozás 94,3%<br /> O7 vállalkozás 96,3%<br /> O8 vállalkozás 99,4%<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A jelenlegi helyzet és az új verzió eredményeinek (két oszlop)összehasonlítása. Melyik mellett kötelezem el magam?<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> A pályázati rendszer változásai okán, a korábbi verziójú pályázati előminősítésnél előfordulhat, hogy 10 előminősítés során nem találunk egy alkalmas pályázót sem. 10 vizsgált vállalkozás közül átlagosan 2 potenciális pályázók közül, csak 1 pályázót veszítünk el a régi módszer alkalmazásának köszönhetően, pályázónként átlagosan 1,5-2M Ft bevételtól esik el az üzletágunk. Ez az összeg az új előminősítési rendszer kidolgozásának kb. 400eFt-os önköltségéhez mérten olyan volument képvisel, amely miatt indokolható az új rendszer kifejlesztése és alkalmazása.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39397 2010-09-02T14:44:38Z

<p>Qwe: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb árbevétel, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *Nettó árbevétel 2007 (Ft)<br /> *Munkavállalók száma (Fő)<br /> *Adózott eredmény 2008 (Ft)<br /> *Adózott eredmény 2007 (Ft)<br /> *A pályázat keretében elszámolható költségek (Ft)<br /> *Elnyert támogatás (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> * Leendő pályázók <br /> * Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése<br /> * Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how<br /> * Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek!<br /> A régi módszerrel 10 vizsgált cég esetében 2 céget találtunk olyannak, amely jó esélyekkel indulhatna egy pályázaton. A pályázati rendszer változásával ez a szám nagy valószínűséggel csökkenne, azaz a megváltozott környezet mitti pontatlan elemzés miatt potenciális ügyfeleket veszíthetünk. Ebből adódóan a minősítő rendszerünket a megváltozott pályázati feltételekhez igazítva jó eséllyel elkerülhetjük a potenciális pályázók elvesztését.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Mi történt és miért az xls-ben?<br /> Kronológia<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az alábbiakban ismertetem az elemzés számított eredményeit:<br /> <br /> <br /> Esélyesek, azaz 100% feletti eredményt elérő vállalkozások<br /> O1 vállalkozás 111%<br /> O3 vállalkozás 105,9%<br /> O6 vállalkozás 110%<br /> <br /> Esélytelenek, azaz 100% alatti eredményt elérő vállalkozások<br /> O2 vállalkozás 92,3%<br /> O4 vállalkozás 90,8%<br /> O5 vállalkozás 94,3%<br /> O7 vállalkozás 96,3%<br /> O8 vállalkozás 99,4%<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A jelenlegi helyzet és az új verzió eredményeinek (két oszlop)összehasonlítása. Melyik mellett kötelezem el magam?<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> A pályázati rendszer változásai okán, a korábbi verziójú pályázati előminősítésnél előfordulhat, hogy 10 előminősítés során nem találunk egy alkalmas pályázót sem. 10 vizsgált vállalkozás közül átlagosan 2 potenciális pályázók közül, csak 1 pályázót veszítünk el a régi módszer alkalmazásának köszönhetően, pályázónként átlagosan 1,5-2M Ft bevételtól esik el az üzletágunk. Ez az összeg az új előminősítési rendszer kidolgozásának kb. 400eFt-os önköltségéhez mérten olyan volument képvisel, amely miatt indokolható az új rendszer kifejlesztése és alkalmazása.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39396 2010-09-02T14:43:38Z

<p>Qwe: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb árbevétel, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *Nettó árbevétel 2007 (Ft)<br /> *Munkavállalók száma (Fő)<br /> *Adózott eredmény 2008 (Ft)<br /> *Adózott eredmény 2007 (Ft)<br /> *A pályázat keretében elszámolható költségek (Ft)<br /> *Elnyert támogatás (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> * Leendő pályázók <br /> * Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése<br /> * Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how<br /> * Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek!<br /> A régi módszerrel 10 vizsgált cég esetében 2 céget találtunk olyannak, amely jó esélyekkel indulhatna egy pályázaton. A pályázati rendszer változásával ez a szám nagy valószínűséggel csökkenne, azaz a megváltozott környezet mitti pontatlan elemzés miatt potenciális ügyfeleket veszíthetünk. Ebből adódóan a minősítő rendszerünket a megváltozott pályázati feltételekhez igazítva jó eséllyel elkerülhetjük a potenciális pályázók elvesztését.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Mi történt és miért az xls-ben?<br /> Kronológia<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az alábbiakban ismertetem az elemzés számított eredményeit:<br /> <br /> <br /> Esélyesek, azaz 100% feletti eredményt elérő vállalkozások<br /> O1 vállalkozás 111%<br /> O3 vállalkozás 105,9%<br /> O6 vállalkozás 110%<br /> <br /> Esélytelenek, azaz 100% alatti eredményt elérő vállalkozások<br /> O2 vállalkozás 92,3%<br /> O4 vállalkozás 90,8%<br /> O5 vállalkozás 94,3%<br /> O7 vállalkozás 96,3%<br /> O8 vállalkozás 99,4%<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A jelenlegi helyzet és az új verzió eredményeinek (két oszlop)összehasonlítása. Melyik mellett kötelezem el magam?<br /> <br /> előfordulhatna, hogy 10 előminősítés során nem találunk egy alkalmas pályázót sem azért, mert nem igazítottuk <br /> <br /> <br /> Ebben az esetben, ha átlagosan 10 vizsgált esetben az eddig 2 alkalmasnak talált pályázóhoz mérten, csak 1 pályázót veszítünk el a régi módszer alkalmazásának köszönhetően, akkor pályázónként átlagosan 3-4M Ft bevételtól esik el az üzletágunk. Ez az összeg az új előminősítési rendszer kidolgozásának kb. 400eFt-os önköltségéhez mérten olyan volument képvisel, amely miatt indokolható az új rendszer kifejlesztése és alkalmazható.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> A pályázati rendszer változásai okán, a korábbi verziójú pályázati előminősítésnél előfordulhat, hogy 10 előminősítés során nem találunk egy alkalmas pályázót sem. 10 vizsgált vállalkozás közül átlagosan 2 potenciális pályázók közül, csak 1 pályázót veszítünk el a régi módszer alkalmazásának köszönhetően, pályázónként átlagosan 1,5-2M Ft bevételtól esik el az üzletágunk. Ez az összeg az új előminősítési rendszer kidolgozásának kb. 400eFt-os önköltségéhez mérten olyan volument képvisel, amely miatt indokolható az új rendszer kifejlesztése és alkalmazása.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39395 2010-09-02T14:42:41Z

<p>Qwe: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb árbevétel, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *Nettó árbevétel 2007 (Ft)<br /> *Munkavállalók száma (Fő)<br /> *Adózott eredmény 2008 (Ft)<br /> *Adózott eredmény 2007 (Ft)<br /> *A pályázat keretében elszámolható költségek (Ft)<br /> *Elnyert támogatás (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> * Leendő pályázók <br /> * Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése<br /> * Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how<br /> * Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek!<br /> A régi módszerrel 10 vizsgált cég esetében 2 céget találtunk olyannak, amely jó esélyekkel indulhatna egy pályázaton. A pályázati rendszer változásával ez a szám nagy valószínűséggel csökkenne, azaz a megváltozott környezet mitti pontatlan elemzés miatt potenciális ügyfeleket veszíthetünk. Ebből adódóan a minősítő rendszerünket a megváltozott pályázati feltételekhez igazítva jó eséllyel elkerülhetjük a potenciális pályázók elvesztését.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Mi történt és miért az xls-ben?<br /> Kronológia<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az alábbiakban ismertetem az elemzés számított eredményeit:<br /> <br /> <br /> Esélyesek, azaz 100% feletti eredményt elérő vállalkozások<br /> O1 vállalkozás 111%<br /> O3 vállalkozás 105,9%<br /> O6 vállalkozás 110%<br /> <br /> Esélytelenek, azaz 100% alatti eredményt elérő vállalkozások<br /> O2 vállalkozás 92,3%<br /> O4 vállalkozás 90,8%<br /> O5 vállalkozás 94,3%<br /> O7 vállalkozás 96,3%<br /> O8 vállalkozás 99,4%<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A jelenlegi helyzet és az új verzió eredményeinek (két oszlop)összehasonlítása. Melyik mellett kötelezem el magam?<br /> <br /> előfordulhatna, hogy 10 előminősítés során nem találunk egy alkalmas pályázót sem azért, mert nem igazítottuk <br /> <br /> <br /> Ebben az esetben, ha átlagosan 10 vizsgált esetben az eddig 2 alkalmasnak talált pályázóhoz mérten, csak 1 pályázót veszítünk el a régi módszer alkalmazásának köszönhetően, akkor pályázónként átlagosan 3-4M Ft bevételtól esik el az üzletágunk. Ez az összeg az új előminősítési rendszer kidolgozásának kb. 400eFt-os önköltségéhez mérten olyan volument képvisel, amely miatt indokolható az új rendszer kifejlesztése és alkalmazható.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Az eredmények tükrében ? ft-ot realizáltam a tervezett hasznosságból?<br /> <br /> <br /> A pályázati rendszer változásai okán, a korábbi verziójú pályázati előminősítésnél előfordulhat, hogy 10 előminősítés során nem találunk egy alkalmas pályázót sem. <br /> <br /> 10 vizsgált vállalkozás közül átlagosan 2 potenciális pályázók közül, csak 1 pályázót veszítünk el a régi módszer alkalmazásának köszönhetően, pályázónként átlagosan 1,5-2M Ft bevételtól esik el az üzletágunk. Ez az összeg az új előminősítési rendszer kidolgozásának kb. 400eFt-os önköltségéhez mérten olyan volument képvisel, amely miatt indokolható az új rendszer kifejlesztése és alkalmazása.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39394 2010-09-02T14:28:46Z

<p>Qwe: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb árbevétel, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *Nettó árbevétel 2007 (Ft)<br /> *Munkavállalók száma (Fő)<br /> *Adózott eredmény 2008 (Ft)<br /> *Adózott eredmény 2007 (Ft)<br /> *A pályázat keretében elszámolható költségek (Ft)<br /> *Elnyert támogatás (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> * Leendő pályázók <br /> * Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése<br /> * Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how<br /> * Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek!<br /> A régi módszerrel 10 vizsgált cég esetében 2 céget találtunk olyannak, amely jó esélyekkel indulhatna egy pályázaton. A pályázati rendszer változásával ez a szám nagy valószínűséggel csökkenne, azaz a megváltozott környezet mitti pontatlan elemzés miatt potenciális ügyfeleket veszíthetünk. Ebből adódóan a minősítő rendszerünket a megváltozott pályázati feltételekhez igazítva jó eséllyel elkerülhetjük a potenciális pályázók elvesztését.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Mi történt és miért az xls-ben?<br /> Kronológia<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az alábbiakban ismertetem az elemzés számított eredményeit:<br /> <br /> <br /> Esélyesek, azaz 100% feletti eredményt elérő vállalkozások<br /> O1 vállalkozás 111%<br /> O3 vállalkozás 105,9%<br /> O6 vállalkozás 110%<br /> <br /> Esélytelenek, azaz 100% alatti eredményt elérő vállalkozások<br /> O2 vállalkozás 92,3%<br /> O4 vállalkozás 90,8%<br /> O5 vállalkozás 94,3%<br /> O7 vállalkozás 96,3%<br /> O8 vállalkozás 99,4%<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A jelenlegi helyzet és az új verzió eredményeinek (két oszlop)összehasonlítása. Melyik mellett kötelezem el magam?<br /> <br /> előfordulhatna, hogy 10 előminősítés során nem találunk egy alkalmas pályázót sem azért, mert nem igazítottuk <br /> <br /> <br /> Ebben az esetben, ha átlagosan 10 vizsgált esetben az eddig 2 alkalmasnak talált pályázóhoz mérten, csak 1 pályázót veszítünk el a régi módszer alkalmazásának köszönhetően, akkor pályázónként átlagosan 3-4M Ft bevételtól esik el az üzletágunk. Ez az összeg az új előminősítési rendszer kidolgozásának kb. 400eFt-os önköltségéhez mérten olyan volument képvisel, amely miatt indokolható az új rendszer kifejlesztése és alkalmazható.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Az eredmények tükrében ? ft-ot realizáltam a tervezett hasznosságból?<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39393 2010-09-02T14:25:23Z

<p>Qwe: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb árbevétel, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *Nettó árbevétel 2007 (Ft)<br /> *Munkavállalók száma (Fő)<br /> *Adózott eredmény 2008 (Ft)<br /> *Adózott eredmény 2007 (Ft)<br /> *A pályázat keretében elszámolható költségek (Ft)<br /> *Elnyert támogatás (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> * Leendő pályázók <br /> * Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése<br /> * Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how<br /> * Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek!<br /> A régi módszerrel 10 vizsgált cég esetében 2 céget találtunk olyannak, amely jó esélyekkel indulhatna egy pályázaton. A pályázati rendszer változásával ez a szám nagy valószínűséggel csökkenne, azaz a megváltozott környezet mitti pontatlan elemzés miatt potenciális ügyfeleket veszíthetünk. Ebből adódóan a minősítő rendszerünket a megváltozott pályázati feltételekhez igazítva jó eséllyel elkerülhetjük a potenciális pályázók elvesztését.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Mi történt és miért az xls-ben?<br /> Kronológia<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az alábbiakban ismertetem az elemzés számított eredményeit:<br /> <br /> <br /> Esélyesek, azaz 100% feletti eredményt elérő vállalkozások<br /> O1 vállalkozás 111%<br /> O3 vállalkozás 105,9%<br /> O6 vállalkozás 110%<br /> <br /> Esélytelenek, azaz 100% alatti eredményt elérő vállalkozások<br /> O2 vállalkozás 92,3%<br /> O4 vállalkozás 90,8%<br /> O5 vállalkozás 94,3%<br /> O7 vállalkozás 96,3%<br /> O8 vállalkozás 99,4%<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A jelenlegi helyzet és az új verzió eredményeinek (két oszlop)összehasonlítása. Melyik mellett kötelezem el magam?<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Az eredmények tükrében ? ft-ot realizáltam a tervezett hasznosságból?<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39392 2010-09-02T14:13:32Z

<p>Qwe: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb árbevétel, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *Nettó árbevétel 2007 (Ft)<br /> *Munkavállalók száma (Fő)<br /> *Adózott eredmény 2008 (Ft)<br /> *Adózott eredmény 2007 (Ft)<br /> *A pályázat keretében elszámolható költségek (Ft)<br /> *Elnyert támogatás (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> * Leendő pályázók <br /> * Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése<br /> * Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how<br /> * Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek!<br /> A régi módszerrel 10 vizsgált cég esetében 2 céget találtunk lyannak, amely jó esélyekkel indulhatna egy pályázaton. A pályázati rendszer változásával ez a szám nagy valószínűséggel csökkenne, így az is előfordulhatna, hogy 10 előminősítés során nem találunk egy alkalmas pályázót sem azért, mert nem igazítottuk az minősítő rendszerünket a megváltozott pályázati feltételekhez. Ebben az esetben, ha átlagosan 10 vizsgált esetben az eddig 2 alkalmasnak talált pályázóhoz mérten, csak 1 pályázót veszítünk el a régi módszer alkalmazásának köszönhetően, akkor pályázónként átlagosan 3-4M Ft bevételtól esik el az üzletágunk. Ez az összeg az új előminősítési rendszer kidolgozásának kb. 400eFt-os önköltségéhez mérten olyan volument képvisel, amely miatt indokolható az új rendszer kifejlesztése és alkalmazható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Mi történt és miért az xls-ben?<br /> Kronológia<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az alábbiakban ismertetem az elemzés számított eredményeit:<br /> <br /> <br /> Esélyesek, azaz 100% feletti eredményt elérő vállalkozások<br /> O1 vállalkozás 111%<br /> O3 vállalkozás 105,9%<br /> O6 vállalkozás 110%<br /> <br /> Esélytelenek, azaz 100% alatti eredményt elérő vállalkozások<br /> O2 vállalkozás 92,3%<br /> O4 vállalkozás 90,8%<br /> O5 vállalkozás 94,3%<br /> O7 vállalkozás 96,3%<br /> O8 vállalkozás 99,4%<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A jelenlegi helyzet és az új verzió eredményeinek (két oszlop)összehasonlítása. Melyik mellett kötelezem el magam?<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Az eredmények tükrében ? ft-ot realizáltam a tervezett hasznosságból?<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39391 2010-09-02T14:00:53Z

<p>Qwe: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb árbevétel, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *Nettó árbevétel 2007 (Ft)<br /> *Munkavállalók száma (Fő)<br /> *Adózott eredmény 2008 (Ft)<br /> *Adózott eredmény 2007 (Ft)<br /> *A pályázat keretében elszámolható költségek (Ft)<br /> *Elnyert támogatás (Ft)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> * Leendő pályázók <br /> * Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése<br /> * Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how<br /> * Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek!<br /> A régi módszerrel 10 vizsgált cég esetében 2 céget találtunk lyannak, amely jó esélyekkel indulhatna egy pályázaton. A pályázati rendszer változásával ez a szám nagy valószínűséggel csökkenne, így az is előfordulhatna, hogy 10 előminősítés során nem találunk egy alkalmas pályázót sem azért, mert nem igazítottuk az minősítő rendszerünket a megváltozott pályázati feltételekhez. Ebben az esetben, ha átlagosan 10 vizsgált esetben az eddig 2 alkalmasnak talált pályázóhoz mérten, csak 1 pályázót veszítünk el a régi módszer alkalmazásának köszönhetően, akkor pályázónként átlagosan 3-4M Ft bevételtól esik el az üzletágunk. Ez az összeg az új előminősítési rendszer kidolgozásának kb. 400eFt-os önköltségéhez mérten olyan volument képvisel, amely miatt indokolható az új rendszer kifejlesztése és alkalmazható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Mi történt és miért az xls-ben?<br /> Kronológia<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az elemzés számított eredményeinek felsorolása &gt;100%&gt; (két oszlopban)<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A jelenlegi helyzet és az új verzió eredményeinek (két oszlop)összehasonlítása. Melyik mellett kötelezem el magam?<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Az eredmények tükrében ? ft-ot realizáltam a tervezett hasznosságból?<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39390 2010-09-02T13:56:02Z

<p>Qwe: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb árbevétel, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> * Leendő pályázók <br /> * Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése<br /> * Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how<br /> * Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek!<br /> A régi módszerrel 10 vizsgált cég esetében 2 céget találtunk lyannak, amely jó esélyekkel indulhatna egy pályázaton. A pályázati rendszer változásával ez a szám nagy valószínűséggel csökkenne, így az is előfordulhatna, hogy 10 előminősítés során nem találunk egy alkalmas pályázót sem azért, mert nem igazítottuk az minősítő rendszerünket a megváltozott pályázati feltételekhez. Ebben az esetben, ha átlagosan 10 vizsgált esetben az eddig 2 alkalmasnak talált pályázóhoz mérten, csak 1 pályázót veszítünk el a régi módszer alkalmazásának köszönhetően, akkor pályázónként átlagosan 3-4M Ft bevételtól esik el az üzletágunk. Ez az összeg az új előminősítési rendszer kidolgozásának kb. 400eFt-os önköltségéhez mérten olyan volument képvisel, amely miatt indokolható az új rendszer kifejlesztése és alkalmazható.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Mi történt és miért az xls-ben?<br /> Kronológia<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az elemzés számított eredményeinek felsorolása &gt;100%&gt; (két oszlopban)<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A jelenlegi helyzet és az új verzió eredményeinek (két oszlop)összehasonlítása. Melyik mellett kötelezem el magam?<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Az eredmények tükrében ? ft-ot realizáltam a tervezett hasznosságból?<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39389 2010-09-02T13:52:46Z

<p>Qwe: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb árbevétel, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> * Leendő pályázók <br /> * Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése<br /> * Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how<br /> * Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek!<br /> A régi módszerrel 10 vizsgált cég esetében 2 céget találtunk lyannak, amely jó esélyekkel indulhatna egy pályázaton. A pályázati rendszer változásával ez a szám nagy valószínűséggel csökkenne, így az is előfordulhatna, hogy 10 előminősítés során nem találunk egy alkalmas pályázót sem azért, mert nem igazítottuk az minősítő rendszerünket a megváltozott pályázati feltételekhez. Ebben az esetben, ha átlagosan 10 vizsgált esetben az eddig 2 alkalmasnak talált pályázóhoz mérten, csak 1 pályázót veszítünk el a régi módszer alkalmazásának köszönhetően, akkor pályázónként átlagosan 3-4M Ft bevételtól esik el az üzletágunk. Ez az összeg az új előminősítési rendszer kidolgozásának kb. 400eFt<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Mi történt és miért az xls-ben?<br /> Kronológia<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az elemzés számított eredményeinek felsorolása &gt;100%&gt; (két oszlopban)<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A jelenlegi helyzet és az új verzió eredményeinek (két oszlop)összehasonlítása. Melyik mellett kötelezem el magam?<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Az eredmények tükrében ? ft-ot realizáltam a tervezett hasznosságból?<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39388 2010-09-02T13:40:44Z

<p>Qwe: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb árbevétel, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> * Leendő pályázók <br /> * Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése<br /> * Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how<br /> * Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek!<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Mi történt és miért az xls-ben?<br /> Kronológia<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az elemzés számított eredményeinek felsorolása &gt;100%&gt; (két oszlopban)<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A jelenlegi helyzet és az új verzió eredményeinek (két oszlop)összehasonlítása. Melyik mellett kötelezem el magam?<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Az eredmények tükrében ? ft-ot realizáltam a tervezett hasznosságból?<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:katona&diff=39386 2010-09-02T13:32:34Z

<p>Qwe: Új oldal, tartalma: „=Forrás= [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS] =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= =A feladat előtörténete= =A feladat megoldás jelenlegi h...”</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39385 2010-09-02T13:25:30Z

<p>Qwe: /* Objektumok (sorok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb árbevétel, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> * Leendő pályázók: <br /> * Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése<br /> * Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how<br /> * Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek!<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Mi történt és miért az xls-ben?<br /> Kronológia<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az elemzés számított eredményeinek felsorolása &gt;100%&gt; (két oszlopban)<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A jelenlegi helyzet és az új verzió eredményeinek (két oszlop)összehasonlítása. Melyik mellett kötelezem el magam?<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Az eredmények tükrében ? ft-ot realizáltam a tervezett hasznosságból?<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39384 2010-09-02T13:25:02Z

<p>Qwe: /* Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb árbevétel, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> * Leendő pályázók: <br /> * Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése<br /> * Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how<br /> * Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek!<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Mi történt és miért az xls-ben?<br /> Kronológia<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az elemzés számított eredményeinek felsorolása &gt;100%&gt; (két oszlopban)<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A jelenlegi helyzet és az új verzió eredményeinek (két oszlop)összehasonlítása. Melyik mellett kötelezem el magam?<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Az eredmények tükrében ? ft-ot realizáltam a tervezett hasznosságból?<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39383 2010-09-02T13:18:18Z

<p>Qwe: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb árbevétel, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> * Leendő pályázók: <br /> * Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése<br /> * Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how<br /> * Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek!<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Mi történt és miért az xls-ben?<br /> Kronológia<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az elemzés számított eredményeinek felsorolása &gt;100%&gt; (két oszlopban)<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A jelenlegi helyzet és az új verzió eredményeinek (két oszlop)összehasonlítása. Melyik mellett kötelezem el magam?<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Az eredmények tükrében ? ft-ot realizáltam a tervezett hasznosságból?<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39382 2010-09-02T13:10:40Z

<p>Qwe: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb árbevétel, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> * Leendő pályázók: <br /> * Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése<br /> * Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how<br /> * Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek!<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Mi történt és miért az xls-ben?<br /> Kronológia<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> Az elemzés számított eredményeinek felsorolása &gt;100%&gt; (két oszlopban)<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Az eredmények tükrében ? ft-ot realizáltam a tervezett hasznosságból?<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39381 2010-09-02T13:09:04Z

<p>Qwe: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb árbevétel, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> * Leendő pályázók: <br /> * Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése<br /> * Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how<br /> * Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek!<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> Mi történt és miért az xls-ben?<br /> Kronológia<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Az eredmények tükrében ? ft-ot realizáltam a tervezett hasznosságból?<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39380 2010-09-02T13:08:16Z

<p>Qwe: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb árbevétel, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> * Leendő pályázók: <br /> * Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése<br /> * Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how<br /> * Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek!<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Az eredmények tükrében ? ft-ot realizáltam a tervezett hasznosságból?<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39379 2010-09-02T13:02:41Z

<p>Qwe: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb árbevétel, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> * Leendő pályázók: <br /> * Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése<br /> * Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how<br /> * Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> Ki kell számolni ? ft eredmény reményében kezdtem neki a fejlesztésnek!<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39378 2010-09-02T13:00:14Z

<p>Qwe: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb árbevétel, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> * Leendő pályázók: <br /> * Cégen belül a kapcsolódó munkakörök: hatékonyság növelése<br /> * Leendő pályázati tanácsadó cég számára: know how<br /> * Esélyegyenlőséget érintő civil mozgalmak: tudatformálás, a teljes rendszer szintjén az optimum keresése.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39374 2010-09-02T12:49:45Z

<p>Qwe: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb árbevétel, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39373 2010-09-02T12:49:21Z

<p>Qwe: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Valós cégek, de anonim módon szerepelnek az adatvagyonban. A Cégbíróságnak a cégek által leadott mérlegadataiból származnak a feldolgozott adatok.<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> *Nettó árbevétel 2008 (Ft) : minél nagyobb árbevétel, annál nagyobb pályázatelnyerési siker várható.<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> *<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39372 2010-09-02T12:38:11Z

<p>Qwe: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az üzletágunkban jelenleg egy pályázati előminősítő táblázatot alkalmazunk, amely olyan hibaszázalékkal dolgozik, mely véleményem szerint javíthatónak tűnik. A hibaszázalék növekedésének oka, a pályázati keretrendszer folyamatos változása. A pályázati rendszer mozgása a döntéshozó szempontjából nem befolyásolható jelenség. Így az előminősítő rendszer jobb adaptivitását kell biztosítani.eltételezve, hogy a keretrendszer nem változik meg alapjaiban, ugyanazt az előminősítő táblázatgyártó eljárást kell alkalmazni.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39370 2010-09-02T11:53:53Z

<p>Qwe: /* A feladat előtörténete */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete= <br /> A munkakörömből kiindulva az a kérdés érdekelt, hogy lehet-e tudatosabban szűrni a potenciális ügyfeleink között?<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39369 2010-09-02T11:49:27Z

<p>Qwe: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Pályázati esélyek elemzése, az eddig nyertes pályázók adatai alapján<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyzat&diff=39350 2010-09-01T21:37:37Z

<p>Qwe: Ba3:palyzat lapot átneveztem Ba3:palyazat névre</p> <hr /> <div>#ÁTIRÁNYÍTÁS [[Ba3:palyazat]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39349 2010-09-01T21:37:36Z

<p>Qwe: Ba3:palyzat lapot átneveztem Ba3:palyazat névre</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39347 2010-09-01T13:54:14Z

<p>Qwe: </p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> [http://miau.gau.hu/nappalos/2009tavasz/ba3/bcj.xls XLS]<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> [[Kategória:Szakértői rendszerek]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Qwe https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Ba3:palyazat&diff=39346 2010-09-01T13:51:52Z

<p>Qwe: Új oldal, tartalma: „aaaa”</p> <hr /> <div>aaaa</div>

Qwe