Miau Wiki - A felhasználó közreműködései [hu]

Színházak honlapjai

2013-07-01T08:08:59Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék

1 Forrás
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
3 A feladat előtörténete
4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
5.1 Objektumok (sorok)
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
6 A feladat által érintett célcsoportok
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

1 Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok2.xlsx

2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése.
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor a saját marketinges tudásomat, illetve egy IT-s szakértő tapasztalatait és észrevételeit vettem volna figyelembe, amivel az Átláthatóság és a Használhatóság attribútumokat kaptam meg. Ezt az "Ösztönös" munkalapon mutatom be, az elgondolásom az volt, hogy az adatokat sorszám függvénnyel sorba rendeztem, majd a kapott pontszámokat átlagoltam, majd azokból állítottam össze a végleges sorrendet, amely a következő:

*1. Budapesti Operettszínház
*2. Radnóti Színház
*3. Madách Színház
*4. József Attila Színház
*5. Thália Színház
*6. Magyar Állami Opera
*7. Művészetek Palotája
*8. Vígszínház
*9. Magyar Színház
*10.Nemzeti Színház

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház

2. Budapesti Operettszínház

3. Magyar Állami Opera

4. Thália Színház

5. Vígszínház

6. Nemzeti Színház

7. Művészetek Palotája

8. Radnóti Miklós Színház

9. Magyar Színház

10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

'''Platformfüggetlenség(db)'''

Azt adja meg, hogy az adott honlap mely böngészőkből nyitható meg. (Mozilla Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer. Iránya o, mivel minél több böngészőbe tudjuk megnyitni a honlapot, annál ideálisabb az objektum.

'''Gépigény (mp)'''

Azt adja meg, hogy a az adott honlapot hány másodperc alatt lehet betölteni egy középszerű gépen. Iránya 1, mivel minél hamarabb betöltődik a honlap, annál ideálisabb az objektum.

'''Információtartalom (pontszám)'''
Azt adja meg, hogy az alapvető információk a színházzal kapcsolatban megtalálhatóak-e a honlapon. Iránya 0, mivel minél több információ található meg a honlapon, annál ideálisabb az objektum.

'''Értesítés (db)'''
Azt adja meg, hogy a honlapon milyen plusz felület található, ahol további információkat kaphatunk a színházról. Iránya 0, mivel minél több plusz felület található az oldalon, annál ideálisabb az objektum.

'''Elérhetőség (db)'''
Azt adja meg, hogy az elérthetőségek jegyzéke megfelel-e az előre elvártaknak. Iránya o, mivel minél több előre elvárt kategóriának felel meg, annál ideálisabb az objektum.

'''Online marketing (%)'''
Azt adja meg, hogy marketinges tapasztalatomból kiindulva mennyire követi a színház honlapja, a színház brandjét. Iránya 0, mivel minél több szempontnak felel meg, annál ideálisabb az objektum.

'''Átláthatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy az adott oldal mennyire áttekinthető, informatikai szempontokból kiindulva. Iránya 0, mivel minél több szempontnak felel meg, annál ideálisabb az objektum.

'''Használhatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy honlap ergonómiailag mennyire felel meg az elvárásoknak. Ugyancsak informatikus előfeltevései alapján készült. Iránya 0, mivel minél több kategóriának felel meg, annál ideálisabb az objektum.

'''Keresés (db klikk)'''
Azt adja meg, hogy a keresésig, hányat kell a felhasználónak klikkelnie. Iránya 1, mivel minél kevesebbet kell klikkelni, annál ideálisabb az objektum.

'''Kereshetőség (sorszám)'''
Azt adja meg, hogy hanyadikként dobja ki a Google Search a honlapot. Iránya 1, mivel minél hamarabb dobja ki a kereső, annál ideálisabb az objektum.
'''Google Search találatainak száma (db)'''
Azt adja meg, hogy a Google Search hány találatot adott a színház nevére való keresésénél 2013.03.14-én. Iránya 0, mivel minél több oldalt ad ki a kereső, annál ideálisabb az objektum.

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozicionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Ösztönös megoldás hasznossága:
*Adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel)-> egyetem által biztosított, ingyenes
*Munkaidő: 1 óra
*Munkadíj: 2 000 ft/óra
*Összes költség: 1 x 2 000 Ft= 2 000 Ft
*Piaci érték: 2 000 Ft, mivel hasznossága kétséges, nincs mögötte rendszer. Ha minden színház megveszi, akkor 2 000 x 10= 20 000 Ft.

Tananyag szerinti megoldás hasznossága:
*Az adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel, Coco)-> ingyenes
*Munkaidő: 10 óra
*Munkadíj: 2000 Ft/óra
*Összes költség: 10 x 2000 Ft= 20 000 Ft
*Piaci érték: min. 20 000 Ft x Színházak száma (10).

Az ösztönös és a tananyag szerinti hasznosság különbözete:
költségkülönbözet: 18 000 Ft, amennyiben egy színház megvásárolja a kutatási eredményeket, mivel én 10 színházat elemeztem így a bevétel, akár 20 000 Ft x 10= 200 000 Ft is lehet, valamint nem szabad figyelmen kívül, hagyni azt, hogy:
* nem magas az eladási ár
* további elemzést is kérhet a színház
megoldások érték-különbözete: 18 000 Ft
összes különbözet: 180 000 Ft, ha sikerül az összes színháznak értékesíteni, de ha esetleg egynek sikerül csak az is 20 000 Ft-ot jelent.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

*1.Adatok gyűjtése - mivel kevés adat állt rendelkezésemre a legtöbbet saját tapasztalat, illetve szakértő segítségével állítottam elő, valamint, a Google szolgáltatásait használtam "Színházak Google Trends" munkalap.
*2.Információk összefoglalása: "Metaadatbázis" munkalap
*3.Metaadatbázis alapján PIVOT tábla elkészítése: "Kimutatás források" és "Kimutatás darab" munkalap
*5.Attribútumok irányának meghatározása: "Alapadat" munkalap
*6.Az "Ösztönös" munkalap létrehozása az ellenőrzéshez.
*7.Direkt és Inverz táblák elkészítése MY-X segítségével: "Coco y0", "Coco STD" munkalap
*8.Új tényező bevonása az elemzésbe (Google Trends meredekség és szórás): "Coco Y0 Google trends"

9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
'''Először is az ideális honlapot próbáltam megtalálni, amelynél a következőre jutottam:'''

Fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M117, M120, M123). Indoklás: mivel közel 1000-es értéket ad. Y az idealitás index, értéke konstans 1000.
*József Attila Színház
*Nemzeti Színház
*Magyar Állami Opera

Nem fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M118, M119, M121, M122, M124). Indoklás, mivel 1000 alatti értéket ad.
*Magyar Színház
*Radnóti Színház
*Művészetek Palotája
*Vígszínház
*Thália Színház

Több, mint fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M115, M116). Indoklás, mivel 1000 feletti értéket ad.
*Madách Színház
*Budapesti Operettszínház

'''Másodszor azt vizsgáltam, hogy mely tényezők miként hatnak a megadott irányok mellett.
A STD elemzés Y-ja a Google Search találatok száma.
Tehát az Operettszínház,a Nemzeti Színház, és a József Attila Színház a feldolgozott hatások (Xi) alapján a többi színházi honlaphoz képest: relatív sok Google Search találatot mutat, amelynek oka a Nemzeti Színház tekintetében a folyamatos negatív és pozitív sajtóvisszhang. A Magyar Színház, a Vígszínház és Thália Színház esetében a Google Search adatnak többnek illene lennie, tehát elmondható, hogy a médiai visszhangjuk alacsony. Lásd "Coco STD" munkalap (N44-53).

'''Végül, azt vizsgáltam, hogy mely tényezők, hogyan hatnak egyáltalán, amennyiben nincsenek irányok.''' Itt a következő eredményt kaptam:

*Platformfüggetlenség: S1> S10, tehát a függvény alátámasztotta az általam is megadott irányt.. Lásd "Coco MCM" munkalap (B31-42)
*Gépigény:"V" alakú függvényt ad. Nem támasztja alá az általam meghatározott irányt. Lásd "Coco MCM" munkalap (C31-42).
*Információtartalom: Polinom függvényt ad, amely nem támasztja alá az általam meghatározott irányt. Ennek oka lehet, hogy maga a skála 3 és 6 között helyezkedik el, így az általam meghatározott irányt veszem a helyesnek. Lásd "Coco MCM" munkalap (D31-42)
*Értesítés: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (E31-42)
*Elérhetőség információtartalma: S1> S10, tehát megfelel az általam meghatározott iránynak.. Lásd "Coco MCM" munkalap (F31-42)
*Online marketing felület: S1> S10, tehát megfelel az általam meghatározott iránynak. Lásd "Coco MCM" munkalap (G31-42)
*Átláthatóság: Polinom függvényt ad, ezért nem felel meg az általam meghatározott iránynak. Ennek oka, hogy a legtöbb adat 8 és 10 között van megadva és egy kiugró érték található az 5. Lásd "Coco MCM" munkalap (H31-42)
*Használhatóság: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (I31-42)
*Keresés: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (J31-42)
*Kereshetőség: "^" alakú függvényt ad, tehát nem felel meg az általam előre meghatározott iránynak. Ennek oka, hogy itt pedig nagyon nagy különbségek vannak a számok között. Lásd "Coco MCM" munkalap (K31-42)
Indoklás: Ami zajnak minősül azzal nem foglalkozik a függvény, ennek általában a nagyon kis számkülönbségek, illetve a sokszori ismétlődés az oka. Azokban az esetekben, ahol nem az jött ki a rendszerrel, mint amit én alapból feltételeztem, annak az volt az oka, hogy vagy túl nagy vagy túl kicsi különbségek voltak, és amennyiben ott nem adunk meg ilyen határozott irányokat, akkor kvésbé jönnek ki a különbségek, úgymond árnyaltabb lenne. Ettől függetlenül az eredeti irányokat megtartom, elfogadom.

10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
*Az ösztönös megoldásban a Budapesti Operettszínház honlapja bizonyult a legmegfelelőbbnek. A Radnóti Színház, a Madách Színház és a József Attila Színház követték.
*A tananyag szerinti megoldásban a Magyar Színház honlapja lett a legjobb, azt pedig a Radnóti Színház (hasonlóképp az ösztönös megoldásnál), Művészetek Palotája és a Vígszínház követi. Érdekesség, hogy itt az utolsó helyet kapta a Budapesti Operettszínház.
*A Google Search találatainak száma alapján elmondható, hogy a Magyar Színháznak dolgoznia kellene a média visszhangján, de ehhez persze hozzá kell azt is tenni, hogy egy jóval kisebb színházról beszélünk, mint mondjuk a Nemzeti, amelynek a legmagasabb volt a találati aránya. A MÜPA-nak és a Radnóti Színháznak lényegében elvárt volt a teljesítménye, így ezeknél a színházaknál a fenntartásra kell csak összepontosítani.
A legjobb honlap a Google Trends szerint a Vígszínházé „Coco y0 Google Trends” munkalap (L48), ami az ösztönös megoldásban nyolcadik, a tananyag szerintiben negyedik helyen szerepel.

11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
* A két eredmény összességében nézve bizonyos színházaknál nagy,másoknál kisebb eltérést mutat a helyezések tekintetében, így el kell döntenem, hogy mely megoldást tekintem megbízhatóbbnak.
*Mivel a tananyagban elsajátított módszer mögött egy komplex elemzési rendszer van, míg ezzel szemben az ösztönös megoldást egy számolás támasztja csak alá, így azt tartom megbízhatóbbnak, és mindemellett közelebb is áll az általam elgondolt sorrendhez.
A hasznossága is reálisnak tűnik, sőt tartogat még további lehetőségeket magában.
Amennyiben lehetőség adódna rá és pontosabb színházi adatokat is lehetne kapni (pl.: látogatószám, bérletek száma, nézők tájékozódási szokásai) további változókkal gazdagítani a kutatást, valamint más arculati elemek vizsgálatát is lefolytatni. Mindkét eset növelné a kutatás piaci értékét is, hiszen nem szabad elfelejteni, hogy, ami információt nyújt egy cégnek, az hasznos lehet az összes versenytársának is hasznos információ lehet.
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-30T08:30:51Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék

1 Forrás
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
3 A feladat előtörténete
4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
5.1 Objektumok (sorok)
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
6 A feladat által érintett célcsoportok
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

1 Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok2.xlsx

2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése.
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor a saját marketinges tudásomat, illetve egy IT-s szakértő tapasztalatait és észrevételeit vettem volna figyelembe, amivel az Átláthatóság és a Használhatóság attribútumokat kaptam meg. Ezt az "Ösztönös" munkalapon mutatom be, az elgondolásom az volt, hogy az adatokat sorszám függvénnyel sorba rendeztem, majd a kapott pontszámokat átlagoltam, majd azokból állítottam össze a végleges sorrendet, amely a következő:

*1. Budapesti Operettszínház
*2. Radnóti Színház
*3. Madách Színház
*4. József Attila Színház
*5. Thália Színház
*6. Magyar Állami Opera
*7. Művészetek Palotája
*8. Vígszínház
*9. Magyar Színház
*10.Nemzeti Színház

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház

2. Budapesti Operettszínház

3. Magyar Állami Opera

4. Thália Színház

5. Vígszínház

6. Nemzeti Színház

7. Művészetek Palotája

8. Radnóti Miklós Színház

9. Magyar Színház

10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

'''Platformfüggetlenség(db)'''

Azt adja meg, hogy az adott honlap mely böngészőkből nyitható meg. (Mozilla Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer. Iránya o, mivel minél több böngészőbe tudjuk megnyitni a honlapot, annál ideálisabb az objektum.

'''Gépigény (mp)'''

Azt adja meg, hogy a az adott honlapot hány másodperc alatt lehet betölteni egy középszerű gépen. Iránya 1, mivel minél hamarabb betöltődik a honlap, annál ideálisabb az objektum.

'''Információtartalom (pontszám)'''
Azt adja meg, hogy az alapvető információk a színházzal kapcsolatban megtalálhatóak-e a honlapon. Iránya 0, mivel minél több információ található meg a honlapon, annál ideálisabb az objektum.

'''Értesítés (db)'''
Azt adja meg, hogy a honlapon milyen plusz felület található, ahol további információkat kaphatunk a színházról. Iránya 0, mivel minél több plusz felület található az oldalon, annál ideálisabb az objektum.

'''Elérhetőség (db)'''
Azt adja meg, hogy az elérthetőségek jegyzéke megfelel-e az előre elvártaknak. Iránya o, mivel minél több előre elvárt kategóriának felel meg, annál ideálisabb az objektum.

'''Online marketing (%)'''
Azt adja meg, hogy marketinges tapasztalatomból kiindulva mennyire követi a színház honlapja, a színház brandjét. Iránya 0, mivel minél több szempontnak felel meg, annál ideálisabb az objektum.

'''Átláthatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy az adott oldal mennyire áttekinthető, informatikai szempontokból kiindulva. Iránya 0, mivel minél több szempontnak felel meg, annál ideálisabb az objektum.

'''Használhatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy honlap ergonómiailag mennyire felel meg az elvárásoknak. Ugyancsak informatikus előfeltevései alapján készült. Iránya 0, mivel minél több kategóriának felel meg, annál ideálisabb az objektum.

'''Keresés (db klikk)'''
Azt adja meg, hogy a keresésig, hányat kell a felhasználónak klikkelnie. Iránya 1, mivel minél kevesebbet kell klikkelni, annál ideálisabb az objektum.

'''Kereshetőség (sorszám)'''
Azt adja meg, hogy hanyadikként dobja ki a Google Search a honlapot. Iránya 1, mivel minél hamarabb dobja ki a kereső, annál ideálisabb az objektum.
'''Google Search találatainak száma (db)'''
Azt adja meg, hogy a Google Search hány találatot adott a színház nevére való keresésénél 2013.03.14-én. Iránya 0, mivel minél több oldalt ad ki a kereső, annál ideálisabb az objektum.

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozicionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Ösztönös megoldás hasznossága:
*Adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel)-> egyetem által biztosított, ingyenes
*Munkaidő: 1 óra
*Munkadíj: 2 000 ft/óra
*Összes költség: 1 x 2 000 Ft= 2 000 Ft
*Piaci érték: 2 000 Ft, mivel hasznossága kétséges, nincs mögötte rendszer. Ha minden színház megveszi, akkor 2 000 x 10= 20 000 Ft.

Tananyag szerinti megoldás hasznossága:
*Az adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel, Coco)-> ingyenes
*Munkaidő: 10 óra
*Munkadíj: 2000 Ft/óra
*Összes költség: 10 x 2000 Ft= 20 000 Ft
*Piaci érték: min. 20 000 Ft x Színházak száma (10).

Az ösztönös és a tananyag szerinti hasznosság különbözete:
költségkülönbözet: 18 000 Ft, amennyiben egy színház megvásárolja a kutatási eredményeket, mivel én 10 színházat elemeztem így a bevétel, akár 20 000 Ft x 10= 200 000 Ft is lehet, valamint nem szabad figyelmen kívül, hagyni azt, hogy:
* nem magas az eladási ár
* további elemzést is kérhet a színház
megoldások érték-különbözete: 18 000 Ft
összes különbözet: 180 000 Ft, ha sikerül az összes színháznak értékesíteni, de ha esetleg egynek sikerül csak az is 20 000 Ft-ot jelent.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

*1.Adatok gyűjtése - mivel kevés adat állt rendelkezésemre a legtöbbet saját tapasztalat, illetve szakértő segítségével állítottam elő, valamint, a Google szolgáltatásait használtam "Színházak Google Trends" munkalap.
*2.Információk összefoglalása: "Metaadatbázis" munkalap
*3.Metaadatbázis alapján PIVOT tábla elkészítése: "Kimutatás források" és "Kimutatás darab" munkalap
*5.Attribútumok irányának meghatározása: "Alapadat" munkalap
*6.Az "Ösztönös" munkalap létrehozása az ellenőrzéshez.
*7.Direkt és Inverz táblák elkészítése MY-X segítségével: "Coco y0", "Coco STD" munkalap
*8.Új tényező bevonása az elemzésbe (Google Trends meredekség és szórás): "Coco Y0 Google trends"

9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
'''Először is az ideális honlapot próbáltam megtalálni, amelynél a következőre jutottam:'''

Fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M117, M120, M123). Indoklás: mivel közel 1000-es értéket ad. Y az idealitás index, értéke konstans 1000.
*József Attila Színház
*Nemzeti Színház
*Magyar Állami Opera

Nem fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M118, M119, M121, M122, M124). Indoklás, mivel 1000 alatti értéket ad.
*Magyar Színház
*Radnóti Színház
*Művészetek Palotája
*Vígszínház
*Thália Színház

Több, mint fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M115, M116). Indoklás, mivel 1000 feletti értéket ad.
*Madách Színház
*Budapesti Operettszínház

'''Másodszor azt vizsgáltam, hogy mely tényezők miként hatnak a megadott irányok mellett.
A tényezők, amelyek nem hatnak: Lásd "Coco STD" munkalap (B44-53, G44-J53). Indoklás: mivel értéke folyamatosan nulla.
A tényezők, amelyek hatnak: Lásd "Coco STD" munkalap (C44-F53, K44-53)
*Gépigény
*Információtartalom
*Értesítés
*Elérhetőség
*Kereshetőség

Ahol delta értéke 0-val lett egyenlő, ott azt mondhatjuk, hogy a hatások kiegyenlítődtek. Ahol delta negatív értékű lett, ott a becsült adatok magasabb értéket adtak, mint a tényadatok, tehát túl van becsülve a tényezők hatása.. Lásd "Coco STD" munkalap (N44-N53)
*Thália Színház (A kereshetőség és az elérhetőség van túlbecsülve)
*Magyar Színház (A kereshetőség és az elérhetőség van túlbecsülve)
*Vígszínház ( A gépigény és az elérhetőség van túlbecsülve)
Ahol a delta pozitív értéket adott, ott a becsült adatok kisebb értéket adtak a tényadatoknál, tehát alá vannak becsülve.
*Budapesti Operettszínház (Az elérhetőség van alulbecsülve)
*József Attila Színház ( A gépigény, a kereshetőség és az elérhetőség van alulbecsülve)
*Nemzeti Színház ( A gépigény, az információtartalom, az elérhetőség és a kereshetőség van alulbecsülve)

'''Végül, azt vizsgáltam, hogy mely tényezők, hogyan hatnak egyáltalán, amennyiben nincsenek irányok.''' Itt a következő eredményt kaptam:

*Platformfüggetlenség: S1> S10, tehát a függvény alátámasztotta az általam is megadott irányt.. Lásd "Coco MCM" munkalap (B31-42)
*Gépigény:"V" alakú függvényt ad. Nem támasztja alá az általam meghatározott irányt. Lásd "Coco MCM" munkalap (C31-42).
*Információtartalom: Polinom függvényt ad, amely nem támasztja alá az általam meghatározott irányt. Ennek oka lehet, hogy maga a skála 3 és 6 között helyezkedik el, így az általam meghatározott irányt veszem a helyesnek. Lásd "Coco MCM" munkalap (D31-42)
*Értesítés: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (E31-42)
*Elérhetőség információtartalma: S1> S10, tehát megfelel az általam meghatározott iránynak.. Lásd "Coco MCM" munkalap (F31-42)
*Online marketing felület: S1> S10, tehát megfelel az általam meghatározott iránynak. Lásd "Coco MCM" munkalap (G31-42)
*Átláthatóság: Polinom függvényt ad, ezért nem felel meg az általam meghatározott iránynak. Ennek oka, hogy a legtöbb adat 8 és 10 között van megadva és egy kiugró érték található az 5. Lásd "Coco MCM" munkalap (H31-42)
*Használhatóság: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (I31-42)
*Keresés: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (J31-42)
*Kereshetőség: "^" alakú függvényt ad, tehát nem felel meg az általam előre meghatározott iránynak. Ennek oka, hogy itt pedig nagyon nagy különbségek vannak a számok között. Lásd "Coco MCM" munkalap (K31-42)
Indoklás: Ami zajnak minősül azzal nem foglalkozik a függvény, ennek általában a nagyon kis számkülönbségek, illetve a sokszori ismétlődés az oka. Azokban az esetekben, ahol nem az jött ki a rendszerrel, mint amit én alapból feltételeztem, annak az volt az oka, hogy vagy túl nagy vagy túl kicsi különbségek voltak, és amennyiben ott nem adunk meg ilyen határozott irányokat, akkor kvésbé jönnek ki a különbségek, úgymond árnyaltabb lenne. Ettől függetlenül az eredeti irányokat megtartom, elfogadom.

10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
*Az ösztönös megoldásban a Budapesti Operettszínház honlapja bizonyult a legmegfelelőbbnek. A Radnóti Színház, a Madách Színház és a József Attila Színház követték.
*A tananyag szerinti megoldásban a Magyar Színház honlapja lett a legjobb, azt pedig a Radnóti Színház (hasonlóképp az ösztönös megoldásnál), Művészetek Palotája és a Vígszínház követi. Érdekesség, hogy itt az utolsó helyet kapta a Budapesti Operettszínház.
A legjobb honlap a Google Trends szerint a Vígszínházé „Coco y0 Google Trends” munkalap (L48), ami az ösztönös megoldásban nyolcadik, a tananyag szerintiben negyedik helyen szerepel.

11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
* A két eredmény összességében nézve bizonyos színházaknál nagy,másoknál kisebb eltérést mutat a helyezések tekintetében, így el kell döntenem, hogy mely megoldást tekintem megbízhatóbbnak.
*Mivel a tananyagban elsajátított módszer mögött egy komplex elemzési rendszer van, míg ezzel szemben az ösztönös megoldást egy számolás támasztja csak alá, így azt tartom megbízhatóbbnak, és mindemellett közelebb is áll az általam elgondolt sorrendhez.
A hasznossága is reálisnak tűnik, sőt tartogat még további lehetőségeket magában.
Amennyiben lehetőség adódna rá és pontosabb színházi adatokat is lehetne kapni (pl.: látogatószám, bérletek száma, nézők tájékozódási szokásai) további változókkal gazdagítani a kutatást, valamint más arculati elemek vizsgálatát is lefolytatni. Mindkét eset növelné a kutatás piaci értékét is, hiszen nem szabad elfelejteni, hogy, ami információt nyújt egy cégnek, az hasznos lehet az összes versenytársának is hasznos információ lehet.
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-30T08:29:56Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék

1 Forrás
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
3 A feladat előtörténete
4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
5.1 Objektumok (sorok)
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
6 A feladat által érintett célcsoportok
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

1 Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok2.xlsx

2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése.
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor a saját marketinges tudásomat, illetve egy IT-s szakértő tapasztalatait és észrevételeit vettem volna figyelembe, amivel az Átláthatóság és a Használhatóság attribútumokat kaptam meg. Ezt az "Ösztönös" munkalapon mutatom be, az elgondolásom az volt, hogy az adatokat sorszám függvénnyel sorba rendeztem, majd a kapott pontszámokat átlagoltam, majd azokból állítottam össze a végleges sorrendet, amely a következő:

*1. Budapesti Operettszínház
*2. Radnóti Színház
*3. Madách Színház
*4. József Attila Színház
*5. Thália Színház
*6. Magyar Állami Opera
*7. Művészetek Palotája
*8. Vígszínház
*9. Magyar Színház
*10.Nemzeti Színház

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház

2. Budapesti Operettszínház

3. Magyar Állami Opera

4. Thália Színház

5. Vígszínház

6. Nemzeti Színház

7. Művészetek Palotája

8. Radnóti Miklós Színház

9. Magyar Színház

10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

'''Platformfüggetlenség(db)'''

Azt adja meg, hogy az adott honlap mely böngészőkből nyitható meg. (Mozilla Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer. Iránya o, mivel minél több böngészőbe tudjuk megnyitni a honlapot, annál ideálisabb az objektum.

'''Gépigény (mp)'''

Azt adja meg, hogy a az adott honlapot hány másodperc alatt lehet betölteni egy középszerű gépen. Iránya 1, mivel minél hamarabb betöltődik a honlap, annál ideálisabb az objektum.

'''Információtartalom (pontszám)'''
Azt adja meg, hogy az alapvető információk a színházzal kapcsolatban megtalálhatóak-e a honlapon. Iránya 0, mivel minél több információ található meg a honlapon, annál ideálisabb az objektum.

'''Értesítés (db)'''
Azt adja meg, hogy a honlapon milyen plusz felület található, ahol további információkat kaphatunk a színházról. Iránya 0, mivel minél több plusz felület található az oldalon, annál ideálisabb az objektum.

'''Elérhetőség (db)'''
Azt adja meg, hogy az elérthetőségek jegyzéke megfelel-e az előre elvártaknak. Iránya o, mivel minél több előre elvárt kategóriának felel meg, annál ideálisabb az objektum.

'''Online marketing (%)'''
Azt adja meg, hogy marketinges tapasztalatomból kiindulva mennyire követi a színház honlapja, a színház brandjét. Iránya 0, mivel minél több szempontnak felel meg, annál ideálisabb az objektum.

'''Átláthatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy az adott oldal mennyire áttekinthető, informatikai szempontokból kiindulva. Iránya 0, mivel minél több szempontnak felel meg, annál ideálisabb az objektum.

'''Használhatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy honlap ergonómiailag mennyire felel meg az elvárásoknak. Ugyancsak informatikus előfeltevései alapján készült. Iránya 0, mivel minél több kategóriának felel meg, annál ideálisabb az objektum.

'''Keresés (db klikk)'''
Azt adja meg, hogy a keresésig, hányat kell a felhasználónak klikkelnie. Iránya 1, mivel minél kevesebbet kell klikkelni, annál ideálisabb az objektum.

'''Kereshetőség (sorszám)'''
Azt adja meg, hogy hanyadikként dobja ki a Google Search a honlapot. Iránya 1, mivel minél hamarabb dobja ki a kereső, annál ideálisabb az objektum.
'''Google Search találatainak száma (db)'''
Azt adja meg, hogy a Google Search hány találatot adott a színház nevére való keresésénél 2013.03.14-én. Iránya 0, mivel minél több oldalt ad ki a kereső, annál ideálisabb az objektum.

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozicionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Ösztönös megoldás hasznossága:
*Adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel)-> egyetem által biztosított, ingyenes
*Munkaidő: 1 óra
*Munkadíj: 2 000 ft/óra
*Összes költség: 1 x 2 000 Ft= 2 000 Ft
*Piaci érték: 2 000 Ft, mivel hasznossága kétséges, nincs mögötte rendszer. Ha minden színház megveszi, akkor 2 000 x 10= 20 000 Ft.

Tananyag szerinti megoldás hasznossága:
*Az adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel, Coco)-> ingyenes
*Munkaidő: 10 óra
*Munkadíj: 2000 Ft/óra
*Összes költség: 10 x 2000 Ft= 20 000 Ft
*Piaci érték: min. 20 000 Ft x Színházak száma (10).

Az ösztönös és a tananyag szerinti hasznosság különbözete:
költségkülönbözet: 18 000 Ft, amennyiben egy színház megvásárolja a kutatási eredményeket, mivel én 10 színházat elemeztem így a bevétel, akár 20 000 Ft x 10= 200 000 Ft is lehet, valamint nem szabad figyelmen kívül, hagyni azt, hogy:
* nem magas az eladási ár
* további elemzést is kérhet a színház
megoldások érték-különbözete: 18 000 Ft
összes különbözet: 180 000 Ft, ha sikerül az összes színháznak értékesíteni, de ha esetleg egynek sikerül csak az is 20 000 Ft-ot jelent.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

*1.Adatok gyűjtése - mivel kevés adat állt rendelkezésemre a legtöbbet saját tapasztalat, illetve szakértő segítségével állítottam elő, valamint, a Google szolgáltatásait használtam "Színházak Google Trends" munkalap.
*2.Információk összefoglalása: "Metaadatbázis" munkalap
*3.Metaadatbázis alapján PIVOT tábla elkészítése: "Kimutatás források" és "Kimutatás darab" munkalap
*5.Attribútumok irányának meghatározása: "Alapadat" munkalap
*6.Az "Ösztönös" munkalap létrehozása az ellenőrzéshez.
*7.Direkt és Inverz táblák elkészítése MY-X segítségével: "Coco y0", "Coco STD" munkalap
*8.Új tényező bevonása az elemzésbe (Google Trends meredekség és szórás): "Coco Y0 Google trends"

9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
'''Először is az ideális honlapot próbáltam megtalálni, amelynél a következőre jutottam:'''

Fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M117, M120, M123). Indoklás: mivel közel 1000-es értéket ad. Y az idealitás index, értéke konstans 1000.
*József Attila Színház
*Nemzeti Színház
*Magyar Állami Opera

Nem fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M118, M119, M121, M122, M124). Indoklás, mivel 1000 alatti értéket ad.
*Magyar Színház
*Radnóti Színház
*Művészetek Palotája
*Vígszínház
*Thália Színház

Több, mint fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M115, M116). Indoklás, mivel 1000 feletti értéket ad.
*Madách Színház
*Budapesti Operettszínház

'''Másodszor azt vizsgáltam, hogy mely tényezők miként hatnak a megadott irányok mellett.
A tényezők, amelyek nem hatnak: Lásd "Coco STD" munkalap (B44-53, G44-J53). Indoklás: mivel értéke folyamatosan nulla.
A tényezők, amelyek hatnak: Lásd "Coco STD" munkalap (C44-F53, K44-53)
*Gépigény
*Információtartalom
*Értesítés
*Elérhetőség
*Kereshetőség

Ahol delta értéke 0-val lett egyenlő, ott azt mondhatjuk, hogy a hatások kiegyenlítődtek. Ahol delta negatív értékű lett, ott a becsült adatok magasabb értéket adtak, mint a tényadatok, tehát túl van becsülve a tényezők hatása.. Lásd "Coco STD" munkalap (N44-N53)
*Thália Színház (A kereshetőség és az elérhetőség van túlbecsülve)
*Magyar Színház (A kereshetőség és az elérhetőség van túlbecsülve)
*Vígszínház ( A gépigény és az elérhetőség van túlbecsülve)
Ahol a delta pozitív értéket adott, ott a becsült adatok kisebb értéket adtak a tényadatoknál, tehát alá vannak becsülve.
*Budapesti Operettszínház (Az elérhetőség van alulbecsülve)
*József Attila Színház ( A gépigény, a kereshetőség és az elérhetőség van alulbecsülve)
*Nemzeti Színház ( A gépigény, az információtartalom, az elérhetőség és a kereshetőség van alulbecsülve)

'''Végül, azt vizsgáltam, hogy mely tényezők, hogyan hatnak egyáltalán, amennyiben nincsenek irányok.''' Itt a következő eredményt kaptam:

*Platformfüggetlenség: S1> S10, tehát a függvény alátámasztotta az általam is megadott irányt.. Lásd "Coco MCM" munkalap (B31-42)
*Gépigény:"V" alakú függvényt ad. Nem támasztja alá az általam meghatározott irányt. Lásd "Coco MCM" munkalap (C31-42).
*Információtartalom: Polinom függvényt ad, amely nem támasztja alá az általam meghatározott irányt. Ennek oka lehet, hogy maga a skála 3 és 6 között helyezkedik el, így az általam meghatározott irányt veszem a helyesnek. Lásd "Coco MCM" munkalap (D31-42)
*Értesítés: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (E31-42)
*Elérhetőség információtartalma: S1> S10, tehát megfelel az általam meghatározott iránynak.. Lásd "Coco MCM" munkalap (F31-42)
*Online marketing felület: S1> S10, tehát megfelel az általam meghatározott iránynak. Lásd "Coco MCM" munkalap (G31-42)
*Átláthatóság: Polinom függvényt ad, ezért nem felel meg az általam meghatározott iránynak. Ennek oka, hogy a legtöbb adat 8 és 10 között van megadva és egy kiugró érték található az 5. Lásd "Coco MCM" munkalap (H31-42)
*Használhatóság: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (I31-42)
*Keresés: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (J31-42)
*Kereshetőség: "^" alakú függvényt ad, tehát nem felel meg az általam előre meghatározott iránynak. Ennek oka, hogy itt pedig nagyon nagy különbségek vannak a számok között. Lásd "Coco MCM" munkalap (K31-42)
Indoklás: Ami zajnak minősül azzal nem foglalkozik a függvény, ennek általában a nagyon kis számkülönbségek, illetve a sokszori ismétlődés az oka. Azokban az esetekben, ahol nem az jött ki a rendszerrel, mint amit én alapból feltételeztem, annak az volt az oka, hogy vagy túl nagy vagy túl kicsi különbségek voltak, és amennyiben ott nem adunk meg ilyen határozott irányokat, akkor kvésbé jönnek ki a különbségek, úgymond árnyaltabb lenne. Ettől függetlenül az eredeti irányokat megtartom, elfogadom.
10 jánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
*Az ösztönös megoldásban a Budapesti Operettszínház honlapja bizonyult a legmegfelelőbbnek. A Radnóti Színház, a Madách Színház és a József Attila Színház követték.
*A tananyag szerinti megoldásban a Magyar Színház honlapja lett a legjobb, azt pedig a Radnóti Színház (hasonlóképp az ösztönös megoldásnál), Művészetek Palotája és a Vígszínház követi. Érdekesség, hogy itt az utolsó helyet kapta a Budapesti Operettszínház.
A legjobb honlap a Google Trends szerint a Vígszínházé „Coco y0 Google Trends” munkalap (L48), ami az ösztönös megoldásban nyolcadik, a tananyag szerintiben negyedik helyen szerepel.
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
* A két eredmény összességében nézve bizonyos színházaknál nagy,másoknál kisebb eltérést mutat a helyezések tekintetében, így el kell döntenem, hogy mely megoldást tekintem megbízhatóbbnak.
*Mivel a tananyagban elsajátított módszer mögött egy komplex elemzési rendszer van, míg ezzel szemben az ösztönös megoldást egy számolás támasztja csak alá, így azt tartom megbízhatóbbnak, és mindemellett közelebb is áll az általam elgondolt sorrendhez.
A hasznossága is reálisnak tűnik, sőt tartogat még további lehetőségeket magában.
Amennyiben lehetőség adódna rá és pontosabb színházi adatokat is lehetne kapni (pl.: látogatószám, bérletek száma, nézők tájékozódási szokásai) további változókkal gazdagítani a kutatást, valamint más arculati elemek vizsgálatát is lefolytatni. Mindkét eset növelné a kutatás piaci értékét is, hiszen nem szabad elfelejteni, hogy, ami információt nyújt egy cégnek, az hasznos lehet az összes versenytársának is hasznos információ lehet.
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-29T13:46:40Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék

1 Forrás
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
3 A feladat előtörténete
4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
5.1 Objektumok (sorok)
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
6 A feladat által érintett célcsoportok
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

1 Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok2.xlsx

2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése.
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor a saját marketinges tudásomat, illetve egy IT-s szakértő tapasztalatait és észrevételeit vettem volna figyelembe, amivel az Átláthatóság és a Használhatóság attribútumokat kaptam meg. Ezt az "Ösztönös" munkalapon mutatom be, az elgondolásom az volt, hogy az adatokat sorszám függvénnyel sorba rendeztem, majd a kapott pontszámokat átlagoltam, majd azokból állítottam össze a végleges sorrendet, amely a következő:

*1. Budapesti Operettszínház
*2. Radnóti Színház
*3. Madách Színház
*4. József Attila Színház
*5. Thália Színház
*6. Magyar Állami Opera
*7. Művészetek Palotája
*8. Vígszínház
*9. Magyar Színház
*10.Nemzeti Színház

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház

2. Budapesti Operettszínház

3. Magyar Állami Opera

4. Thália Színház

5. Vígszínház

6. Nemzeti Színház

7. Művészetek Palotája

8. Radnóti Miklós Színház

9. Magyar Színház

10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

'''Platformfüggetlenség(db)'''

Azt adja meg, hogy az adott honlap mely böngészőkből nyitható meg. (Mozilla Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer. Iránya o, mivel minél több böngészőbe tudjuk megnyitni a honlapot, annál jobb.

'''Gépigény (mp)'''

Azt adja meg, hogy a az adott honlapot hány másodperc alatt lehet betölteni egy középszerű gépen. Iránya 1, mivel minél kisebb a szám, annál hamarabb tölti be az oldalt.

'''Információtartalom (pontszám)'''
Azt adja meg, hogy az alapvető információk a színházzal kapcsolatban megtalálhatóak-e a honlapon. Iránya 0, mivel minél több elvárt információ megtalálható a honalapon, annál jobb.

'''Értesítés (db)'''
Azt adja meg, hogy a honlapon milyen plusz felület található, ahol további információkat kaphatunk a színházról. Iránya 0, mivel minél több ezeknek a felületeknek a száma, annál több információt tudunk beszerezni.

'''Elérhetőség (db)'''
Azt adja meg, hogy az elérthetőségek jegyzéke megfelel-e az elvártaknak. Iránya o, mivel minél több résznek felel meg, annál jobb.

'''Online marketing (%)'''
Azt adja meg, hogy marketinges tapasztalatomból kiindulva mennyire követi a színház honlapja, a színház brandjét. Iránya 0, mivel minél több szempontnak megfelel, annál jobban követi.

'''Átláthatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy az adott oldal mennyire áttekinthető, informatikai szempontokból kiindulva. Iránya 0, mivel minél több szempontnak felel meg, annál megfelelőbb.

'''Használhatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy honlap ergonómiailag mennyire felel meg az elvárásoknak. Ugyancsak informatikus előfeltevései alapján készült. Iránya 0, mivel minél több kategóriának felel meg, annál megfelelőbb.

'''Keresés (db klikk)'''
Azt adja meg, hogy a keresésig, hányat kell a felhasználónak klikkelnie. Iránya 1, mivel minél kevesebbet kell klikkelni, annál hamarabb jut el a felhasználó a keresésig.

'''Kereshetőség (sorszám)'''
Azt adja meg, hogy hanyadikként dobja ki a Google Search a honlapot. Iránya 1, mivel minél hamarabb dobja ki a kereső, annál jobb.
'''
Google Search találatainak száma (db)'''
Azt adja meg, hogy a Google Search hány találatot adott a színház nevére való keresésénél 2013.03.14-én. Iránya 0, mivel minél több oldalt ad ki a kereső, annál több információ van az adott színházról.

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozicionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Ösztönös megoldás hasznossága:
*Adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel)-> egyetem által biztosított, ingyenes
*Munkaidő: 1 óra
*Munkadíj: 2 000 ft/óra
*Összes költség: 1 x 2 000 Ft= 2 000 Ft
*Piaci érték: 2 000 Ft, mivel hasznossága kétséges, nincs mögötte rendszer. Ha minden színház megveszi, akkor 2 000 x 10= 20 000 Ft.

Tananyag szerinti megoldás hasznossága:
*Az adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel, Coco)-> ingyenes
*Munkaidő: 10 óra
*Munkadíj: 2000 Ft/óra
*Összes költség: 10 x 2000 Ft= 20 000 Ft
*Piaci érték: min. 20 000 Ft x Színházak száma (10).

Az ösztönös és a tananyag szerinti hasznosság különbözete:
költségkülönbözet: 18 000 Ft, amennyiben egy színház megvásárolja a kutatási eredményeket, mivel én 10 színházat elemeztem így a bevétel, akár 20 000 Ft x 10= 200 000 Ft is lehet, valamint nem szabad figyelmen kívül, hagyni azt, hogy:
* nem magas az eladási ár
* további elemzést is kérhet a színház
megoldások érték-különbözete: 18 000 Ft
összes különbözet: 180 000 Ft, ha sikerül az összes színháznak értékesíteni, de ha esetleg egynek sikerül csak az is 20 000 Ft-ot jelent.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

*1.Adatok gyűjtése - mivel kevés adat állt rendelkezésemre a legtöbbet saját tapasztalat, illetve szakértő segítségével állítottam elő, valamint, a Google szolgáltatásait használtam "Színházak Google Trends" munkalap.
*2.Információk összefoglalása: "Metaadatbázis" munkalap
*3.Metaadatbázis alapján PIVOT tábla elkészítése: "Kimutatás források" és "Kimutatás darab" munkalap
*5.Attribútumok irányának meghatározása: "Alapadat" munkalap
*6.Az "Ösztönös" munkalap létrehozása az ellenőrzéshez.
*7.Direkt és Inverz táblák elkészítése MY-X segítségével: "Coco y0", "Coco STD" munkalap
*8.Új tényező bevonása az elemzésbe (Google Trends meredekség és szórás): "Coco Y0 Google trends"

9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
'''Először is az ideális honlapot próbáltam megtalálni, amelynél a következőre jutottam:'''

Fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M117, M120, M123). Indoklás: mivel közel 1000-es értéket ad. Y az idealitás index, értéke konstans 1000.
*József Attila Színház
*Nemzeti Színház
*Magyar Állami Opera

Nem fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M118, M119, M121, M122, M124). Indoklás, mivel 1000 alatti értéket ad.
*Magyar Színház
*Radnóti Színház
*Művészetek Palotája
*Vígszínház
*Thália Színház

Több, mint fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M115, M116). Indoklás, mivel 1000 feletti értéket ad.
*Madách Színház
*Budapesti Operettszínház

'''Másodszor azt vizsgáltam, hogy mely tényezők miként hatnak a megadott irányok mellett.
A tényezők, amelyek nem hatnak: Lásd "Coco STD" munkalap (B44-53, G44-J53). Indoklás: mivel értéke folyamatosan nulla.
A tényezők, amelyek hatnak: Lásd "Coco STD" munkalap (C44-F53, K44-53)
*Gépigény
*Információtartalom
*Értesítés
*Elérhetőség
*Kereshetőség

Ahol delta értéke 0-val lett egyenlő, ott azt mondhatjuk, hogy a hatások kiegyenlítődtek. Ahol delta negatív értékű lett, ott a becsült adatok magasabb értéket adtak, mint a tényadatok. Lásd "Coco STD" munkalap (N44-N53)
*Thália Színház (A kereshetőség és az elérhetőség van túlbecsülve)
*Magyar Színház (A kereshetőség és az elérhetőség van túlbecsülve)
*Vígszínház ( A gépigény és az elérhetőség van túlbecsülve)
Ahol a delta pozitív értéket adott, ott a becsült adatok kisebb értéket adtak a tényadatoknál.
*Budapesti Operettszínház (Az elérhetőség van alulbecsülve)
*József Attila Színház ( A gépigény, a kereshetőség és az elérhetőség van alulbecsülve)
*Nemzeti Színház ( A gépigény, az információtartalom, az elérhetőség és a kereshetőség van alulbecsülve)

'''Végül, azt vizsgáltam, hogy mely tényezők, hogyan hatnak egyáltalán, amennyiben nincsenek irányok.''' Itt a következő eredményt kaptam:

*Platformfüggetlenség: S1> S10, tehát a függvény alátámasztotta az általam is megadott irányt.. Lásd "Coco MCM" munkalap (B31-42)
*Gépigény:"V" alakú függvényt ad. Nem támasztja alá az általam meghatározott irányt. Ennek oka lehet:? Lásd "Coco MCM" munkalap (C31-42).
*Információtartalom: Polinom függvényt ad, amely nem támasztja alá az általam meghatározott irányt. Ennek oka lehet, hogy maga a skála 3 és 6 között helyezkedik el, így az általam meghatározott irányt veszem a helyesnek. Lásd "Coco MCM" munkalap (D31-42)
*Értesítés: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (E31-42)
*Elérhetőség információtartalma: S1> S10, tehát megfelel az általam meghatározott iránynak.. Lásd "Coco MCM" munkalap (F31-42)
*Online marketing felület: S1> S10, tehát megfelel az általam meghatározott iránynak. Lásd "Coco MCM" munkalap (G31-42)
*Átláthatóság: Polinom függvényt ad, ezért nem felel meg az általam meghatározott iránynak. Ennek oka, hogy a legtöbb adat 8 és 10 között van megadva és egy kiugró érték található az 5. Lásd "Coco MCM" munkalap (H31-42)
*Használhatóság: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (I31-42)
*Keresés: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (J31-42)
*Kereshetőség: "^" alakú függvényt ad, tehát nem felel meg az általam előre meghatározott iránynak. Ennek oka, hogy itt pedig nagyon nagy különbségek vannak a számok között. Lásd "Coco MCM" munkalap (K31-42)
Indoklás: Ami zajnak minősül azzal nem foglalkozik a függvény, ennek általában a nagyon kis számkülönbségek, illetve a sokszori ismétlődés az oka. Azokban az esetekben, ahol nem az jött ki a rendszerrel, mint amit én alapból feltételeztem, annak az volt az oka, hogy vagy túl nagy vagy túl kicsi különbségek voltak, és amennyiben ott nem adunk meg ilyen határozott irányokat, akkor kvésbé jönnek ki a különbségek, úgymond árnyaltabb lenne. Ettől függetlenül az eredeti irányokat megtartom, elfogadom.

10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
*Az ösztönös megoldásban a Budapesti Operettszínház honlapja bizonyult a legmegfelelőbbnek. A Radnóti Színház, a Madách Színház és a József Attila Színház követték.
*A tananyag szerinti megoldásban a Magyar Színház honlapja lett a legjobb, azt pedig a Radnóti Színház (hasonlóképp az ösztönös megoldásnál), Művészetek Palotája és a Vígszínház követi. Érdekesség, hogy itt az utolsó helyet kapta a Budapesti Operettszínház.
A legjobb honlap a Google Trends szerint a Vígszínházé „Coco y0 Google Trends” munkalap (L48), ami az ösztönös megoldásban nyolcadik, a tananyag szerintiben negyedik helyen szerepel.

11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
* A két eredmény összességében nézve bizonyos színházaknál nagy,másoknál kisebb eltérést mutat a helyezések tekintetében, így el kell döntenem, hogy mely megoldást tekintem megbízhatóbbnak.
*Mivel a tananyagban elsajátított módszer mögött egy komplex elemzési rendszer van, míg ezzel szemben az ösztönös megoldást egy számolás támasztja csak alá, így azt tartom megbízhatóbbnak, és mindemellett közelebb is áll az általam elgondolt sorrendhez.
A hasznossága is reálisnak tűnik, sőt tartogat még további lehetőségeket magában.
Amennyiben lehetőség adódna rá és pontosabb színházi adatokat is lehetne kapni (pl.: látogatószám, bérletek száma, nézők tájékozódási szokásai) további változókkal gazdagítani a kutatást, valamint más arculati elemek vizsgálatát is lefolytatni. Mindkét eset növelné a kutatás piaci értékét is, hiszen nem szabad elfelejteni, hogy, ami információt nyújt egy cégnek, az hasznos lehet az összes versenytársának is hasznos információ lehet.

12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-29T13:44:31Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék

1 Forrás
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
3 A feladat előtörténete
4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
5.1 Objektumok (sorok)
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
6 A feladat által érintett célcsoportok
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

1 Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok2.xlsx

2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése.
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor a saját marketinges tudásomat, illetve egy IT-s szakértő tapasztalatait és észrevételeit vettem volna figyelembe, amivel az Átláthatóság és a Használhatóság attribútumokat kaptam meg. Ezt az "Ösztönös" munkalapon mutatom be, az elgondolásom az volt, hogy az adatokat sorszám függvénnyel sorba rendeztem, majd a kapott pontszámokat átlagoltam, majd azokból állítottam össze a végleges sorrendet, amely a következő:

*1. Budapesti Operettszínház
*2. Radnóti Színház
*3. Madách Színház
*4. József Attila Színház
*5. Thália Színház
*6. Magyar Állami Opera
*7. Művészetek Palotája
*8. Vígszínház
*9. Magyar Színház
*10.Nemzeti Színház

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház

2. Budapesti Operettszínház

3. Magyar Állami Opera

4. Thália Színház

5. Vígszínház

6. Nemzeti Színház

7. Művészetek Palotája

8. Radnóti Miklós Színház

9. Magyar Színház

10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

'''Platformfüggetlenség(db)'''

Azt adja meg, hogy az adott honlap mely böngészőkből nyitható meg. (Mozilla Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer. Iránya o, mivel minél több böngészőbe tudjuk megnyitni a honlapot, annál jobb.

'''Gépigény (mp)'''

Azt adja meg, hogy a az adott honlapot hány másodperc alatt lehet betölteni egy középszerű gépen. Iránya 1, mivel minél kisebb a szám, annál hamarabb tölti be az oldalt.

'''Információtartalom (pontszám)'''
Azt adja meg, hogy az alapvető információk a színházzal kapcsolatban megtalálhatóak-e a honlapon. Iránya 0, mivel minél több elvárt információ megtalálható a honalapon, annál jobb.

'''Értesítés (db)'''
Azt adja meg, hogy a honlapon milyen plusz felület található, ahol további információkat kaphatunk a színházról. Iránya 0, mivel minél több ezeknek a felületeknek a száma, annál több információt tudunk beszerezni.

'''Elérhetőség (db)'''
Azt adja meg, hogy az elérthetőségek jegyzéke megfelel-e az elvártaknak. Iránya o, mivel minél több résznek felel meg, annál jobb.

'''Online marketing (%)'''
Azt adja meg, hogy marketinges tapasztalatomból kiindulva mennyire követi a színház honlapja, a színház brandjét. Iránya 0, mivel minél több szempontnak megfelel, annál jobban követi.

'''Átláthatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy az adott oldal mennyire áttekinthető, informatikai szempontokból kiindulva. Iránya 0, mivel minél több szempontnak felel meg, annál megfelelőbb.

'''Használhatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy honlap ergonómiailag mennyire felel meg az elvárásoknak. Ugyancsak informatikus előfeltevései alapján készült. Iránya 0, mivel minél több kategóriának felel meg, annál megfelelőbb.

'''Keresés (db klikk)'''
Azt adja meg, hogy a keresésig, hányat kell a felhasználónak klikkelnie. Iránya 1, mivel minél kevesebbet kell klikkelni, annál hamarabb jut el a felhasználó a keresésig.

'''Kereshetőség (sorszám)'''
Azt adja meg, hogy hanyadikként dobja ki a Google Search a honlapot. Iránya 1, mivel minél hamarabb dobja ki a kereső, annál jobb.
'''
Google Search találatainak száma (db)'''
Azt adja meg, hogy a Google Search hány találatot adott a színház nevére való keresésénél 2013.03.14-én. Iránya 0, mivel minél több oldalt ad ki a kereső, annál több információ van az adott színházról.

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozicionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Ösztönös megoldás hasznossága:
*Adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel)-> egyetem által biztosított, ingyenes
*Munkaidő: 1 óra
*Munkadíj: 2 000 ft/óra
*Összes költség: 1 x 2 000 Ft= 2 000 Ft
*Piaci érték: 2 000 Ft, mivel hasznossága kétséges, nincs mögötte rendszer. Ha minden színház megveszi, akkor 2 000 x 10= 20 000 Ft.

Tananyag szerinti megoldás hasznossága:
*Az adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel, Coco)-> ingyenes
*Munkaidő: 10 óra
*Munkadíj: 2000 Ft/óra
*Összes költség: 10 x 2000 Ft= 20 000 Ft
*Piaci érték: min. 20 000 Ft x Színházak száma (10).

Az ösztönös és a tananyag szerinti hasznosság különbözete:
költségkülönbözet: 18 000 Ft, amennyiben egy színház megvásárolja a kutatási eredményeket, mivel én 10 színházat elemeztem így a bevétel, akár 20 000 Ft x 10= 200 000 Ft is lehet, valamint nem szabad figyelmen kívül, hagyni azt, hogy:
* nem magas az eladási ár
* további elemzést is kérhet a színház
megoldások érték-különbözete: 18 000 Ft
összes különbözet: 180 000 Ft, ha sikerül az összes színháznak értékesíteni, de ha esetleg egynek sikerül csak az is 20 000 Ft-ot jelent.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

*1.Adatok gyűjtése - mivel kevés adat állt rendelkezésemre a legtöbbet saját tapasztalat, illetve szakértő segítségével állítottam elő, valamint, a Google szolgáltatásait használtam "Színházak Google Trends" munkalap.
*2.Információk összefoglalása: "Metaadatbázis" munkalap
*3.Metaadatbázis alapján PIVOT tábla elkészítése: "Kimutatás források" és "Kimutatás darab" munkalap
*5.Attribútumok irányának meghatározása: "Alapadat" munkalap
*6.Az "Ösztönös" munkalap létrehozása az ellenőrzéshez.
*7.Direkt és Inverz táblák elkészítése MY-X segítségével: "Coco y0", "Coco STD" munkalap
*8.Új tényező bevonása az elemzésbe (Google Trends meredekség és szórás): "Coco Y0 Google trends"

9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
'''Először is az ideális honlapot próbáltam megtalálni, amelynél a következőre jutottam:'''

Fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M117, M120, M123). Indoklás: mivel közel 1000-es értéket ad. Y az idealitás index, értéke konstans 1000.
*József Attila Színház
*Nemzeti Színház
*Magyar Állami Opera

Nem fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M118, M119, M121, M122, M124). Indoklás, mivel 1000 alatti értéket ad.
*Magyar Színház
*Radnóti Színház
*Művészetek Palotája
*Vígszínház
*Thália Színház

Több, mint fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M115, M116). Indoklás, mivel 1000 feletti értéket ad.
*Madách Színház
*Budapesti Operettszínház

'''Másodszor azt vizsgáltam, hogy mely tényezők miként hatnak a megadott irányok mellett.
A tényezők, amelyek nem hatnak: Lásd "Coco STD" munkalap (B44-53, G44-J53). Indoklás: mivel értéke folyamatosan nulla.
A tényezők, amelyek hatnak: Lásd "Coco STD" munkalap (C44-F53, K44-53)
*Gépigény
*Információtartalom
*Értesítés
*Elérhetőség
*Kereshetőség

Ahol delta értéke 0-val lett egyenlő, ott azt mondhatjuk, hogy a hatások kiegyenlítődtek. Ahol delta negatív értékű lett, ott a becsült adatok magasabb értéket adtak, mint a tényadatok. Lásd "Coco STD" munkalap (N44-N53)
*Thália Színház (A kereshetőség és az elérhetőség van túlbecsülve)
*Magyar Színház (A kereshetőség és az elérhetőség van túlbecsülve)
*Vígszínház ( A gépigény és az elérhetőség van túlbecsülve)
Ahol a delta pozitív értéket adott, ott a becsült adatok kisebb értéket adtak a tényadatoknál.
*Budapesti Operettszínház (Az elérhetőség van alulbecsülve)
*József Attila Színház ( A gépigény, a kereshetőség és az elérhetőség van alulbecsülve)
*Nemzeti Színház ( A gépigény, az információtartalom, az elérhetőség és a kereshetőség van alulbecsülve)

'''Végül, azt vizsgáltam, hogy mely tényezők, hogyan hatnak egyáltalán, amennyiben nincsenek irányok.''' Itt a következő eredményt kaptam:

*Platformfüggetlenség: S1> S10, tehát a függvény alátámasztotta az általam is megadott irányt.. Lásd "Coco MCM" munkalap (B31-42)
*Gépigény:"V" alakú függvényt ad. Nem támasztja alá az általam meghatározott irányt. Ennek oka lehet:? Lásd "Coco MCM" munkalap (C31-42).
*Információtartalom: Polinom függvényt ad, amely nem támasztja alá az általam meghatározott irányt. Ennek oka lehet, hogy maga a skála 3 és 6 között helyezkedik el, így az általam meghatározott irányt veszem a helyesnek. Lásd "Coco MCM" munkalap (D31-42)
*Értesítés: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (E31-42)
*Elérhetőség információtartalma: S1> S10, tehát megfelel az általam meghatározott iránynak.. Lásd "Coco MCM" munkalap (F31-42)
*Online marketing felület: S1> S10, tehát megfelel az általam meghatározott iránynak. Lásd "Coco MCM" munkalap (G31-42)
*Átláthatóság: Polinom függvényt ad, ezért nem felel meg az általam meghatározott iránynak. Ennek oka, hogy a legtöbb adat 8 és 10 között van megadva és egy kiugró érték található az 5. Lásd "Coco MCM" munkalap (H31-42)
*Használhatóság: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (I31-42)
*Keresés: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (J31-42)
*Kereshetőség: "^" alakú függvényt ad, tehát nem felel meg az általam előre meghatározott iránynak. Ennek oka, hogy itt pedig nagyon nagy különbségek vannak a számok között. Lásd "Coco MCM" munkalap (K31-42)
Indoklás: Ami zajnak minősül azzal nem foglalkozik a függvény, ennek általában a nagyon kis számkülönbségek, illetve a sokszori ismétlődés az oka. Azokban az esetekben, ahol nem az jött ki a rendszerrel, mint amit én alapból feltételeztem, annak az volt az oka, hogy vagy túl nagy vagy túl kicsi különbségek voltak, és amennyiben ott nem adunk meg ilyen határozott irányokat, akkor kvésbé jönnek ki a különbségek, úgymond árnyaltabb lenne. Ettől függetlenül az eredeti irányokat megtartom, elfogadom.

10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
*Az ösztönös megoldásban a Budapesti Operettszínház honlapja bizonyult a legmegfelelőbbnek. A Radnóti Színház, a Madách Színház és a József Attila Színház követték.
*A tananyag szerinti megoldásban a Magyar Színház honlapja lett a legjobb, azt pedig a Radnóti Színház (hasonlóképp az ösztönös megoldásnál), Művészetek Palotája és a Vígszínház követi. Érdekesség, hogy itt az utolsó helyet kapta a Budapesti Operettszínház.
A legjobb honlap a Google Trends szerint a Vígszínházé „Coco y0 Google Trends” munkalap (L48), ami az ösztönös megoldásban nyolcadik, a tananyag szerintiben negyedik helyen szerepel.

11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
* A két eredmény összességében nézve bizonyos színházaknál nagy,másoknál kisebb eltérést mutat a helyezések tekintetében, így el kell döntenem, hogy mely megoldást tekintem megbízhatóbbnak.
*Mivel a tananyagban elsajátított módszer mögött egy komplex elemzési rendszer van, míg ezzel szemben az ösztönös megoldást egy számolás támasztja csak alá, így azt tartom megbízhatóbbnak, és mindemellett közelebb is áll az általam elgondolt sorrendhez.
A hasznossága is reálisnak tűnik, sőt tartogat még további lehetőségeket magában.
Amennyiben lehetőség adódna rá és pontosabb színházi adatokat is lehetne kapni (pl.: látogatószám, bérletek száma, nézők tájékozódási szokásai) további változókkal gazdagítani a kutatást, valamint más arculati elemek vizsgálatát is lefolytatni. Mindkét eset növelné a kutatás piaci értékét is, hiszen nem szabad elfelejteni, hogy, ami információt nyújt egy cégnek, az hasznos lehet az összes versenytársának is hasznos információ lehet.

12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-29T13:42:41Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék

1 Forrás
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
3 A feladat előtörténete
4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
5.1 Objektumok (sorok)
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
6 A feladat által érintett célcsoportok
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

1 Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok2.xlsx

2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése.
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor a saját marketinges tudásomat, illetve egy IT-s szakértő tapasztalatait és észrevételeit vettem volna figyelembe, amivel az Átláthatóság és a Használhatóság attribútumokat kaptam meg. Ezt az "Ösztönös" munkalapon mutatom be, az elgondolásom az volt, hogy az adatokat sorszám függvénnyel sorba rendeztem, majd a kapott pontszámokat átlagoltam, majd azokból állítottam össze a végleges sorrendet, amely a következő:

*1. Budapesti Operettszínház
*2. Radnóti Színház
*3. Madách Színház
*4. József Attila Színház
*5. Thália Színház
*6. Magyar Állami Opera
*7. Művészetek Palotája
*8. Vígszínház
*9. Magyar Színház
*10.Nemzeti Színház

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház

2. Budapesti Operettszínház

3. Magyar Állami Opera

4. Thália Színház

5. Vígszínház

6. Nemzeti Színház

7. Művészetek Palotája

8. Radnóti Miklós Színház

9. Magyar Színház

10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

'''Platformfüggetlenség(db)'''

Azt adja meg, hogy az adott honlap mely böngészőkből nyitható meg. (Mozilla Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer. Iránya o, mivel minél több böngészőbe tudjuk megnyitni a honlapot, annál jobb.

'''Gépigény (mp)'''

Azt adja meg, hogy a az adott honlapot hány másodperc alatt lehet betölteni egy középszerű gépen. Iránya 1, mivel minél kisebb a szám, annál hamarabb tölti be az oldalt.

'''Információtartalom (pontszám)'''
Azt adja meg, hogy az alapvető információk a színházzal kapcsolatban megtalálhatóak-e a honlapon. Iránya 0, mivel minél több elvárt információ megtalálható a honalapon, annál jobb.

'''Értesítés (db)'''
Azt adja meg, hogy a honlapon milyen plusz felület található, ahol további információkat kaphatunk a színházról. Iránya 0, mivel minél több ezeknek a felületeknek a száma, annál több információt tudunk beszerezni.

'''Elérhetőség (db)'''
Azt adja meg, hogy az elérthetőségek jegyzéke megfelel-e az elvártaknak. Iránya o, mivel minél több résznek felel meg, annál jobb.

'''Online marketing (%)'''
Azt adja meg, hogy marketinges tapasztalatomból kiindulva mennyire követi a színház honlapja, a színház brandjét. Iránya 0, mivel minél több szempontnak megfelel, annál jobban követi.

'''Átláthatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy az adott oldal mennyire áttekinthető, informatikai szempontokból kiindulva. Iránya 0, mivel minél több szempontnak felel meg, annál megfelelőbb.

'''Használhatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy honlap ergonómiailag mennyire felel meg az elvárásoknak. Ugyancsak informatikus előfeltevései alapján készült. Iránya 0, mivel minél több kategóriának felel meg, annál megfelelőbb.

'''Keresés (db klikk)'''
Azt adja meg, hogy a keresésig, hányat kell a felhasználónak klikkelnie. Iránya 1, mivel minél kevesebbet kell klikkelni, annál hamarabb jut el a felhasználó a keresésig.

'''Kereshetőség (sorszám)'''
Azt adja meg, hogy hanyadikként dobja ki a Google Search a honlapot. Iránya 1, mivel minél hamarabb dobja ki a kereső, annál jobb.
'''
Google Search találatainak száma (db)'''
Azt adja meg, hogy a Google Search hány találatot adott a színház nevére való keresésénél 2013.03.14-én. Iránya 0, mivel minél több oldalt ad ki a kereső, annál több információ van az adott színházról.

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozicionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Ösztönös megoldás hasznossága:
*Adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel)-> egyetem által biztosított, ingyenes
*Munkaidő: 1 óra
*Munkadíj: 2 000 ft/óra
*Összes költség: 1 x 2 000 Ft= 2 000 Ft
*Piaci érték: 2 000 Ft, mivel hasznossága kétséges, nincs mögötte rendszer. Ha minden színház megveszi, akkor 2 000 x 10= 20 000 Ft.

Tananyag szerinti megoldás hasznossága:
*Az adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel, Coco)-> ingyenes
*Munkaidő: 10 óra
*Munkadíj: 2000 Ft/óra
*Összes költség: 10 x 2000 Ft= 20 000 Ft
*Piaci érték: min. 20 000 Ft x Színházak száma (10).

Az ösztönös és a tananyag szerinti hasznosság különbözete:
költségkülönbözet: 18 000 Ft, amennyiben egy színház megvásárolja a kutatási eredményeket, mivel én 10 színházat elemeztem így a bevétel, akár 20 000 Ft x 10= 200 000 Ft is lehet, valamint nem szabad figyelmen kívül, hagyni azt, hogy:
* nem magas az eladási ár
* további elemzést is kérhet a színház
megoldások érték-különbözete: 18 000 Ft
összes különbözet: 180 000 Ft, ha sikerül az összes színháznak értékesíteni, de ha esetleg egynek sikerül csak az is 20 000 Ft-ot jelent.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

*1.Adatok gyűjtése - mivel kevés adat állt rendelkezésemre a legtöbbet saját tapasztalat, illetve szakértő segítségével állítottam elő, valamint, a Google szolgáltatásait használtam "Színházak Google Trends" munkalap.
*2.Információk összefoglalása: "Metaadatbázis" munkalap
*3.Metaadatbázis alapján PIVOT tábla elkészítése: "Kimutatás források" és "Kimutatás darab" munkalap
*5.Attribútumok irányának meghatározása: "Alapadat" munkalap
*6.Az "Ösztönös" munkalap létrehozása az ellenőrzéshez.
*7.Direkt és Inverz táblák elkészítése MY-X segítségével: "Coco y0", "Coco STD" munkalap
*8.Új tényező bevonása az elemzésbe (Google Trends meredekség és szórás): "Coco Y0 Google trends"

9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
'''Először is az ideális honlapot próbáltam megtalálni, amelynél a következőre jutottam:'''

Fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M117, M120, M123). Indoklás: mivel közel 1000-es értéket ad. Y az idealitás index, értéke konstans 1000.
*József Attila Színház
*Nemzeti Színház
*Magyar Állami Opera

Nem fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M118, M119, M121, M122, M124). Indoklás, mivel 1000 alatti értéket ad.
*Magyar Színház
*Radnóti Színház
*Művészetek Palotája
*Vígszínház
*Thália Színház

Több, mint fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M115, M116). Indoklás, mivel 1000 feletti értéket ad.
*Madách Színház
*Budapesti Operettszínház

'''Másodszor azt vizsgáltam, hogy mely tényezők miként hatnak a megadott irányok mellett.
A tényezők, amelyek nem hatnak: Lásd "Coco STD" munkalap (B44-53, G44-J53). Indoklás: mivel értéke folyamatosan nulla.
A tényezők, amelyek hatnak: Lásd "Coco STD" munkalap (C44-F53, K44-53)
*Gépigény
*Információtartalom
*Értesítés
*Elérhetőség
*Kereshetőség

Ahol delta értéke 0-val lett egyenlő, ott azt mondhatjuk, hogy a hatások kiegyenlítődtek. Ahol delta negatív értékű lett, ott a becsült adatok magasabb értéket adtak, mint a tényadatok. Lásd "Coco STD" munkalap (N44-N53)
*Thália Színház (A kereshetőség és az elérhetőség van túlbecsülve)
*Magyar Színház (A kereshetőség és az elérhetőség van túlbecsülve)
*Vígszínház ( A gépigény és az elérhetőség van túlbecsülve)
Ahol a delta pozitív értéket adott, ott a becsült adatok kisebb értéket adtak a tényadatoknál.
*Budapesti Operettszínház (Az elérhetőség van alulbecsülve)
*József Attila Színház ( A gépigény, a kereshetőség és az elérhetőség van alulbecsülve)
*Nemzeti Színház ( A gépigény, az információtartalom, az elérhetőség és a kereshetőség van alulbecsülve)

'''Végül, azt vizsgáltam, hogy mely tényezők, hogyan hatnak egyáltalán, amennyiben nincsenek irányok.''' Itt a következő eredményt kaptam:

*Platformfüggetlenség: S1> S10, tehát a függvény alátámasztotta az általam is megadott irányt.. Lásd "Coco MCM" munkalap (B31-42)
*Gépigény:"V" alakú függvényt ad. Nem támasztja alá az általam meghatározott irányt. Ennek oka lehet:? Lásd "Coco MCM" munkalap (C31-42).
*Információtartalom: Polinom függvényt ad, amely nem támasztja alá az általam meghatározott irányt. Ennek oka lehet, hogy maga a skála 3 és 6 között helyezkedik el, így az általam meghatározott irányt veszem a helyesnek. Lásd "Coco MCM" munkalap (D31-42)
*Értesítés: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (E31-42)
*Elérhetőség információtartalma: S1> S10, tehát megfelel az általam meghatározott iránynak.. Lásd "Coco MCM" munkalap (F31-42)
*Online marketing felület: S1> S10, tehát megfelel az általam meghatározott iránynak. Lásd "Coco MCM" munkalap (G31-42)
*Átláthatóság: Polinom függvényt ad, ezért nem felel meg az általam meghatározott iránynak. Ennek oka, hogy a legtöbb adat 8 és 10 között van megadva és egy kiugró érték található az 5. Lásd "Coco MCM" munkalap (H31-42)
*Használhatóság: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (I31-42)
*Keresés: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (J31-42)
*Kereshetőség: "^" alakú függvényt ad, tehát nem felel meg az általam előre meghatározott iránynak. Ennek oka, hogy itt pedig nagyon nagy különbségek vannak a számok között. Lásd "Coco MCM" munkalap (K31-42)
Indoklás: Ami zajnak minősül azzal nem foglalkozik a függvény, ennek általában a nagyon kis számkülönbségek, illetve a sokszori ismétlődés az oka. Azokban az esetekben, ahol nem az jött ki a rendszerrel, mint amit én alapból feltételeztem, annak az volt az oka, hogy vagy túl nagy vagy túl kicsi különbségek voltak, és amennyiben ott nem adunk meg ilyen határozott irányokat, akkor kvésbé jönnek ki a különbségek, úgymond árnyaltabb lenne. Ettől függetlenül az eredeti irányokat megtartom, elfogadom.
10 jánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
*Az ösztönös megoldásban a Budapesti Operettszínház honlapja bizonyult a legmegfelelőbbnek. A Radnóti Színház, a Madách Színház és a József Attila Színház követték.
*A tananyag szerinti megoldásban a Magyar Színház honlapja lett a legjobb, azt pedig a Radnóti Színház (hasonlóképp az ösztönös megoldásnál), Művészetek Palotája és a Vígszínház követi. Érdekesség, hogy itt az utolsó helyet kapta a Budapesti Operettszínház.
A legjobb honlap a Google Trends szerint a Vígszínházé „Coco y0 Google Trends” munkalap (L48), ami az ösztönös megoldásban nyolcadik, a tananyag szerintiben negyedik helyen szerepel.
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
* A két eredmény összességében nézve bizonyos színházaknál nagy,másoknál kisebb eltérést mutat a helyezések tekintetében, így el kell döntenem, hogy mely megoldást tekintem megbízhatóbbnak.
*Mivel a tananyagban elsajátított módszer mögött egy komplex elemzési rendszer van, míg ezzel szemben az ösztönös megoldást egy számolás támasztja csak alá, így azt tartom megbízhatóbbnak, és mindemellett közelebb is áll az általam elgondolt sorrendhez.
A hasznossága is reálisnak tűnik, sőt tartogat még további lehetőségeket magában.
Amennyiben lehetőség adódna rá és pontosabb színházi adatokat is lehetne kapni (pl.: látogatószám, bérletek száma, nézők tájékozódási szokásai) további változókkal gazdagítani a kutatást, valamint más arculati elemek vizsgálatát is lefolytatni. Mindkét eset növelné a kutatás piaci értékét is, hiszen nem szabad elfelejteni, hogy, ami információt nyújt egy cégnek, az hasznos lehet az összes versenytársának is hasznos információ lehet.
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-27T06:38:52Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék

1 Forrás
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
3 A feladat előtörténete
4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
5.1 Objektumok (sorok)
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
6 A feladat által érintett célcsoportok
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

1 Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok2.xlsx

2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése.
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor a saját marketinges tudásomat, illetve egy IT-s szakértő tapasztalatait és észrevételeit vettem volna figyelembe, amivel az Átláthatóság és a Használhatóság attribútumokat kaptam meg. Ezt az "Ösztönös" munkalapon mutatom be, az elgondolásom az volt, hogy az adatokat sorszám függvénnyel sorba rendeztem, majd a kapott pontszámokat átlagoltam, majd azokból állítottam össze a végleges sorrendet, amely a következő:

*1. Budapesti Operettszínház
*2. Radnóti Színház
*3. Madách Színház
*4. József Attila Színház
*5. Thália Színház
*6. Magyar Állami Opera
*7. Művészetek Palotája
*8. Vígszínház
*9. Magyar Színház
*10.Nemzeti Színház

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház

2. Budapesti Operettszínház

3. Magyar Állami Opera

4. Thália Színház

5. Vígszínház

6. Nemzeti Színház

7. Művészetek Palotája

8. Radnóti Miklós Színház

9. Magyar Színház

10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

'''Platformfüggetlenség(db)'''

Azt adja meg, hogy az adott honlap mely böngészőkből nyitható meg. (Mozilla Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer. Iránya o, mivel minél több böngészőbe tudjuk megnyitni a honlapot, annál jobb.

'''Gépigény (mp)'''

Azt adja meg, hogy a az adott honlapot hány másodperc alatt lehet betölteni egy középszerű gépen. Iránya 1, mivel minél kisebb a szám, annál hamarabb tölti be az oldalt.

'''Információtartalom (pontszám)'''
Azt adja meg, hogy az alapvető információk a színházzal kapcsolatban megtalálhatóak-e a honlapon. Iránya 0, mivel minél több elvárt információ megtalálható a honalapon, annál jobb.

'''Értesítés (db)'''
Azt adja meg, hogy a honlapon milyen plusz felület található, ahol további információkat kaphatunk a színházról. Iránya 0, mivel minél több ezeknek a felületeknek a száma, annál több információt tudunk beszerezni.

'''Elérhetőség (db)'''
Azt adja meg, hogy az elérthetőségek jegyzéke megfelel-e az elvártaknak. Iránya o, mivel minél több résznek felel meg, annál jobb.

'''Online marketing (%)'''
Azt adja meg, hogy marketinges tapasztalatomból kiindulva mennyire követi a színház honlapja, a színház brandjét. Iránya 0, mivel minél több szempontnak megfelel, annál jobban követi.

'''Átláthatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy az adott oldal mennyire áttekinthető, informatikai szempontokból kiindulva. Iránya 0, mivel minél több szempontnak felel meg, annál megfelelőbb.

'''Használhatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy honlap ergonómiailag mennyire felel meg az elvárásoknak. Ugyancsak informatikus előfeltevései alapján készült. Iránya 0, mivel minél több kategóriának felel meg, annál megfelelőbb.

'''Keresés (db klikk)'''
Azt adja meg, hogy a keresésig, hányat kell a felhasználónak klikkelnie. Iránya 1, mivel minél kevesebbet kell klikkelni, annál hamarabb jut el a felhasználó a keresésig.

'''Kereshetőség (sorszám)'''
Azt adja meg, hogy hanyadikként dobja ki a Google Search a honlapot. Iránya 1, mivel minél hamarabb dobja ki a kereső, annál jobb.
'''
Google Search találatainak száma (db)'''
Azt adja meg, hogy a Google Search hány találatot adott a színház nevére való keresésénél 2013.03.14-én. Iránya 0, mivel minél több oldalt ad ki a kereső, annál több információ van az adott színházról.

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozicionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Ösztönös megoldás hasznossága:
*Adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel)-> egyetem által biztosított, ingyenes
*Munkaidő: 1 óra
*Munkadíj: 2 000 ft/óra
*Összes költség: 1 x 2 000 Ft= 2 000 Ft
*Piaci érték: 2 000 Ft, mivel hasznossága kétséges, nincs mögötte rendszer. Ha minden színház megveszi, akkor 2 000 x 10= 20 000 Ft.

Tananyag szerinti megoldás hasznossága:
*Az adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel, Coco)-> ingyenes
*Munkaidő: 10 óra
*Munkadíj: 2000 Ft/óra
*Összes költség: 10 x 2000 Ft= 20 000 Ft
*Piaci érték: min. 20 000 Ft x Színházak száma (10).

Az ösztönös és a tananyag szerinti hasznosság különbözete:
költségkülönbözet: 18 000 Ft, amennyiben egy színház megvásárolja a kutatási eredményeket, mivel én 10 színházat elemeztem így a bevétel, akár 20 000 Ft x 10= 200 000 Ft is lehet, valamint nem szabad figyelmen kívül, hagyni azt, hogy:
* nem magas az eladási ár
* további elemzést is kérhet a színház
megoldások érték-különbözete: 18 000 Ft
összes különbözet: 180 000 Ft, ha sikerül az összes színháznak értékesíteni, de ha esetleg egynek sikerül csak az is 20 000 Ft-ot jelent.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

*1.Adatok gyűjtése - mivel kevés adat állt rendelkezésemre a legtöbbet saját tapasztalat, illetve szakértő segítségével állítottam elő, valamint, a Google szolgáltatásait használtam "Színházak Google Trends" munkalap.
*2.Információk összefoglalása: "Metaadatbázis" munkalap
*3.Metaadatbázis alapján PIVOT tábla elkészítése: "Kimutatás források" és "Kimutatás darab" munkalap
*5.Attribútumok irányának meghatározása: "Alapadat" munkalap
*6.Az "Ösztönös" munkalap létrehozása az ellenőrzéshez.
*7.Direkt és Inverz táblák elkészítése MY-X segítségével: "Coco y0", "Coco STD" munkalap
*8.Új tényező bevonása az elemzésbe (Google Trends meredekség és szórás): "Coco Y0 Google trends"

9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
'''Először is az ideális honlapot próbáltam megtalálni, amelynél a következőre jutottam:'''

Fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M117, M120, M123). Indoklás: mivel közel 1000-es értéket ad.
*József Attila Színház
*Nemzeti Színház
*Magyar Állami Opera

Nem fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M118, M119, M121, M122, M124). Indoklás, mivel 1000 alatti értéket ad.
*Magyar Színház
*Radnóti Színház
*Művészetek Palotája
*Vígszínház
*Thália Színház

Több, mint fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M115, M116). Indoklás, mivel 1000 feletti értéket ad.
*Madách Színház
*Budapesti Operettszínház

'''Másodszor azt vizsgáltam, hogy mely tényezők miként hatnak a megadott irányok mellett a következményváltozóra. A következményváltozó az y, vagyis a konstans 1000.
''' Itt a következő eredményt kaptam:
A tényezők, amelyek nem hatnak: Lásd "Coco STD" munkalap (B44-53, G44-J53). Indoklás: mivel értéke folyamatosan nulla.
A tényezők, amelyek hatnak: Lásd "Coco STD" munkalap (C44-F53, K44-53)
*Gépigény
*Információtartalom
*Értesítés
*Elérhetőség
*Kereshetőség

A lista pedig a következőképp alakul: Lásd "Coco STD" munkalap (N44-N53). Indoklás: Pozitívtól tart a sorrend a negatív értékekig, ami azt jelenti, hogy a tényezők mennyire hatnak, minél magasabb a szám, annál jobban.
*Nemzeti Színház
*József Attila Színház
*Budapesti Operettszínház
*Madách Színház
*Magyar Állami Opera
*Művészetek Palotája
*Radnóti Színház
*Vígszínház
*Thália Színház
*Magyar Színház

'''Végül, azt vizsgáltam, hogy mely tényezők, hogyan hatnak egyáltalán amennyiben nincsenek irányok.''' Itt a következő eredményt kaptam:

*Platformfüggetlenség: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak. Lásd "Coco MCM" munkalap (B31-42)
*Gépigény:"V" alakú függvényt ad. Lásd "Coco MCM" munkalap (C31-42)
*Információtartalom: Polinom függvényt ad. Lásd "Coco MCM" munkalap (D31-42)
*Értesítés: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (E31-42)
*Elérhetőség információtartalma: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak. Lásd "Coco MCM" munkalap (F31-42)
*Online marketing felület: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak. Lásd "Coco MCM" munkalap (G31-42)
*Átláthatóság: Polinom függvényt ad. Lásd "Coco MCM" munkalap (H31-42)
*Használhatóság: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (I31-42)
*Keresés: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (J31-42)
*Kereshetőség: "^" alakú függvényt ad. Lásd "Coco MCM" munkalap (K31-42)

Indoklás: Ha nem lennének irányok, akkor Xi-k, így hatnának az Y-ra. Ami zajnak minősül, ott az nem hat, a többinél pedig, olyan irányokban, amelyeket fentebb megadtam.

10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-26T09:14:58Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék

1 Forrás
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
3 A feladat előtörténete
4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
5.1 Objektumok (sorok)
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
6 A feladat által érintett célcsoportok
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

1 Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok2.xlsx

2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése.
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor a saját marketinges tudásomat, illetve egy IT-s szakértő tapasztalatait és észrevételeit vettem volna figyelembe, amivel az Átláthatóság és a Használhatóság attribútumokat kaptam meg. Ezt az "Ösztönös" munkalapon mutatom be, az elgondolásom az volt, hogy az adatokat sorszám függvénnyel sorba rendeztem, majd a kapott pontszámokat átlagoltam, majd azokból állítottam össze a végleges sorrendet, amely a következő:

*1. Budapesti Operettszínház
*2. Radnóti Színház
*3. Madách Színház
*4. József Attila Színház
*5. Thália Színház
*6. Magyar Állami Opera
*7. Művészetek Palotája
*8. Vígszínház
*9. Magyar Színház
*10.Nemzeti Színház

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház

2. Budapesti Operettszínház

3. Magyar Állami Opera

4. Thália Színház

5. Vígszínház

6. Nemzeti Színház

7. Művészetek Palotája

8. Radnóti Miklós Színház

9. Magyar Színház

10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

'''Platformfüggetlenség(db)'''

Azt adja meg, hogy az adott honlap mely böngészőkből nyitható meg. (Mozilla Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer. Iránya o, mivel minél több böngészőbe tudjuk megnyitni a honlapot, annál jobb.

'''Gépigény (mp)'''

Azt adja meg, hogy a az adott honlapot hány másodperc alatt lehet betölteni egy középszerű gépen. Iránya 1, mivel minél kisebb a szám, annál hamarabb tölti be az oldalt.

'''Információtartalom (pontszám)'''
Azt adja meg, hogy az alapvető információk a színházzal kapcsolatban megtalálhatóak-e a honlapon. Iránya 0, mivel minél több elvárt információ megtalálható a honalapon, annál jobb.

'''Értesítés (db)'''
Azt adja meg, hogy a honlapon milyen plusz felület található, ahol további információkat kaphatunk a színházról. Iránya 0, mivel minél több ezeknek a felületeknek a száma, annál több információt tudunk beszerezni.

'''Elérhetőség (db)'''
Azt adja meg, hogy az elérthetőségek jegyzéke megfelel-e az elvártaknak. Iránya o, mivel minél több résznek felel meg, annál jobb.

'''Online marketing (%)'''
Azt adja meg, hogy marketinges tapasztalatomból kiindulva mennyire követi a színház honlapja, a színház brandjét. Iránya 0, mivel minél több szempontnak megfelel, annál jobban követi.

'''Átláthatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy az adott oldal mennyire áttekinthető, informatikai szempontokból kiindulva. Iránya 0, mivel minél több szempontnak felel meg, annál megfelelőbb.

'''Használhatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy honlap ergonómiailag mennyire felel meg az elvárásoknak. Ugyancsak informatikus előfeltevései alapján készült. Iránya 0, mivel minél több kategóriának felel meg, annál megfelelőbb.

'''Keresés (db klikk)'''
Azt adja meg, hogy a keresésig, hányat kell a felhasználónak klikkelnie. Iránya 1, mivel minél kevesebbet kell klikkelni, annál hamarabb jut el a felhasználó a keresésig.

'''Kereshetőség (sorszám)'''
Azt adja meg, hogy hanyadikként dobja ki a Google Search a honlapot. Iránya 1, mivel minél hamarabb dobja ki a kereső, annál jobb.
'''
Google Search találatainak száma (db)'''
Azt adja meg, hogy a Google Search hány találatot adott a színház nevére való keresésénél 2013.03.14-én. Iránya 0, mivel minél több oldalt ad ki a kereső, annál több információ van az adott színházról.

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozicionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Ösztönös megoldás hasznossága:
*Adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel)-> egyetem által biztosított, ingyenes
*Munkaidő: 1 óra
*Munkadíj: 2 000 ft/óra
*Összes költség: 1 x 2 000 Ft= 2 000 Ft
*Piaci érték: 2 000 Ft, mivel hasznossága kétséges, nincs mögötte rendszer. Ha minden színház megveszi, akkor 2 000 x 10= 20 000 Ft.

Tananyag szerinti megoldás hasznossága:
*Az adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel, Coco)-> ingyenes
*Munkaidő: 10 óra
*Munkadíj: 2000 Ft/óra
*Összes költség: 10 x 2000 Ft= 20 000 Ft
*Piaci érték: min. 20 000 Ft x Színházak száma (10).

Az ösztönös és a tananyag szerinti hasznosság különbözete:
költségkülönbözet: 18 000 Ft, amennyiben egy színház megvásárolja a kutatási eredményeket, mivel én 10 színházat elemeztem így a bevétel, akár 20 000 Ft x 10= 200 000 Ft is lehet, valamint nem szabad figyelmen kívül, hagyni azt, hogy:
* nem magas az eladási ár
* további elemzést is kérhet a színház
megoldások érték-különbözete: 18 000 Ft
összes különbözet: 180 000 Ft, ha sikerül az összes színháznak értékesíteni, de ha esetleg egynek sikerül csak az is 20 000 Ft-ot jelent.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

*1.Adatok gyűjtése - mivel kevés adat állt rendelkezésemre a legtöbbet saját tapasztalat, illetve szakértő segítségével állítottam elő, valamint, a Google szolgáltatásait használtam "Színházak Google Trends" munkalap.
*2.Információk összefoglalása: "Metaadatbázis" munkalap
*3.Metaadatbázis alapján PIVOT tábla elkészítése: "Kimutatás források" és "Kimutatás darab" munkalap
*5.Attribútumok irányának meghatározása: "Alapadat" munkalap
*6.Az "Ösztönös" munkalap létrehozása az ellenőrzéshez.
*7.Direkt és Inverz táblák elkészítése MY-X segítségével: "Coco y0", "Coco STD" munkalap
*8.Új tényező bevonása az elemzésbe (Google Trends meredekség és szórás): "Coco Y0 Google trends"

9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
'''Először is az ideális honlapot próbáltam megtalálni, amelynél a következőre jutottam:'''

Fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M117, M120, M123). Indoklás: mivel közel 1000-es értéket ad.
*József Attila Színház
*Nemzeti Színház
*Magyar Állami Opera

Nem fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M118, M119, M121, M122, M124). Indoklás, mivel 1000 alatti értéket ad.
*Magyar Színház
*Radnóti Színház
*Művészetek Palotája
*Vígszínház
*Thália Színház

Több, mint fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M115, M116). Indoklás, mivel 1000 feletti értéket ad.
*Madách Színház
*Budapesti Operettszínház

'''Másodszor azt vizsgáltam, hogy mely tényezők miként hatnak a megadott irányok mellett a következményváltozóra.''' Itt a következő eredményt kaptam:
A tényezők, amelyek nem hatnak: Lásd "Coco STD" munkalap (B44-53, G44-J53). Indoklás: mivel értéke folyamatosan nulla.
A tényezők, amelyek hatnak: Lásd "Coco STD" munkalap (C44-F53, K44-53)
*Gépigény
*Információtartalom
*Értesítés
*Elérhetőség
*Kereshetőség

A lista pedig a következőképp alakul: Lásd "Coco STD" munkalap (N44-N53). Indoklás: Pozitívtól tart a sorrend a negatív értékekig.
*Nemzeti Színház
*József Attila Színház
*Budapesti Operettszínház
*Madách Színház
*Magyar Állami Opera
*Művészetek Palotája
*Radnóti Színház
*Vígszínház
*Thália Színház
*Magyar Színház

'''Végül, azt vizsgáltam, hogy mely tényezők, hogyan hatnak egyáltalán amennyiben nincsenek irányok.''' Itt a következő eredményt kaptam:

*Platformfüggetlenség: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak. Lásd "Coco MCM" munkalap (B31-42)
*Gépigény:"V" alakú függvényt ad. Lásd "Coco MCM" munkalap (C31-42)
*Információtartalom: Polinom függvényt ad. Lásd "Coco MCM" munkalap (D31-42)
*Értesítés: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (E31-42)
*Elérhetőség információtartalma: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak. Lásd "Coco MCM" munkalap (F31-42)
*Online marketing felület: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak. Lásd "Coco MCM" munkalap (G31-42)
*Átláthatóság: Polinom függvényt ad. Lásd "Coco MCM" munkalap (H31-42)
*Használhatóság: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (I31-42)
*Keresés: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (J31-42)
*Kereshetőség: "^" alakú függvényt ad. Lásd "Coco MCM" munkalap (K31-42)

Indoklás: Ha nem lennének irányok, akkor Xi-k, így hatnának az Y-ra. Ami zajnak minősül, ott az nem hat, a többinél pedig, olyan irányokban, amelyeket fentebb megadtam.

10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-26T09:11:15Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék

1 Forrás
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
3 A feladat előtörténete
4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
5.1 Objektumok (sorok)
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
6 A feladat által érintett célcsoportok
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

1 Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok2.xlsx

2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése.
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor a saját marketinges tudásomat, illetve egy IT-s szakértő tapasztalatait és észrevételeit vettem volna figyelembe, amivel az Átláthatóság és a Használhatóság attribútumokat kaptam meg. Ezt az "Ösztönös" munkalapon mutatom be, az elgondolásom az volt, hogy az adatokat sorszám függvénnyel sorba rendeztem, majd a kapott pontszámokat átlagoltam, majd azokból állítottam össze a végleges sorrendet, amely a következő:

*1. Budapesti Operettszínház
*2. Radnóti Színház
*3. Madách Színház
*4. József Attila Színház
*5. Thália Színház
*6. Magyar Állami Opera
*7. Művészetek Palotája
*8. Vígszínház
*9. Magyar Színház
*10.Nemzeti Színház

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház

2. Budapesti Operettszínház

3. Magyar Állami Opera

4. Thália Színház

5. Vígszínház

6. Nemzeti Színház

7. Művészetek Palotája

8. Radnóti Miklós Színház

9. Magyar Színház

10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

'''Platformfüggetlenség(db)'''

Azt adja meg, hogy az adott honlap mely böngészőkből nyitható meg. (Mozilla Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer. Iránya o, mivel minél több böngészőbe tudjuk megnyitni a honlapot, annál jobb.

'''Gépigény (mp)'''

Azt adja meg, hogy a az adott honlapot hány másodperc alatt lehet betölteni egy középszerű gépen. Iránya 1, mivel minél kisebb a szám, annál hamarabb tölti be az oldalt.

'''Információtartalom (pontszám)'''
Azt adja meg, hogy az alapvető információk a színházzal kapcsolatban megtalálhatóak-e a honlapon. Iránya 0, mivel minél több elvárt információ megtalálható a honalapon, annál jobb.

'''Értesítés (db)'''
Azt adja meg, hogy a honlapon milyen plusz felület található, ahol további információkat kaphatunk a színházról. Iránya 0, mivel minél több ezeknek a felületeknek a száma, annál több információt tudunk beszerezni.

'''Elérhetőség (db)'''
Azt adja meg, hogy az elérthetőségek jegyzéke megfelel-e az elvártaknak. Iránya o, mivel minél több résznek felel meg, annál jobb.

'''Online marketing (%)'''
Azt adja meg, hogy marketinges tapasztalatomból kiindulva mennyire követi a színház honlapja, a színház brandjét. Iránya 0, mivel minél több szempontnak megfelel, annál jobban követi.

'''Átláthatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy az adott oldal mennyire áttekinthető, informatikai szempontokból kiindulva. Iránya 0, mivel minél több szempontnak felel meg, annál megfelelőbb.

'''Használhatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy honlap ergonómiailag mennyire felel meg az elvárásoknak. Ugyancsak informatikus előfeltevései alapján készült. Iránya 0, mivel minél több kategóriának felel meg, annál megfelelőbb.

'''Keresés (db klikk)'''
Azt adja meg, hogy a keresésig, hányat kell a felhasználónak klikkelnie. Iránya 1, mivel minél kevesebbet kell klikkelni, annál hamarabb jut el a felhasználó a keresésig.

'''Kereshetőség (sorszám)'''
Azt adja meg, hogy hanyadikként dobja ki a Google Search a honlapot. Iránya 1, mivel minél hamarabb dobja ki a kereső, annál jobb.
'''
Google Search találatainak száma (db)'''
Azt adja meg, hogy a Google Search hány találatot adott a színház nevére való keresésénél 2013.03.14-én. Iránya 0, mivel minél több oldalt ad ki a kereső, annál több információ van az adott színházról.

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozicionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Ösztönös megoldás hasznossága:
*Adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel)-> egyetem által biztosított, ingyenes
*Munkaidő: 1 óra
*Munkadíj: 2 000 ft/óra
*Összes költség: 1 x 2 000 Ft= 2 000 Ft
*Piaci érték: 2 000 Ft, mivel hasznossága kétséges, nincs mögötte rendszer. Ha minden színház megveszi, akkor 2 000 x 10= 20 000 Ft.

Tananyag szerinti megoldás hasznossága:
*Az adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel, Coco)-> ingyenes
*Munkaidő: 10 óra
*Munkadíj: 2000 Ft/óra
*Összes költség: 10 x 2000 Ft= 20 000 Ft
*Piaci érték: min. 20 000 Ft x Színházak száma (10).

Az ösztönös és a tananyag szerinti hasznosság különbözete:
költségkülönbözet: 18 000 Ft, amennyiben egy színház megvásárolja a kutatási eredményeket, mivel én 10 színházat elemeztem így a bevétel, akár 20 000 Ft x 10= 200 000 Ft is lehet, valamint nem szabad figyelmen kívül, hagyni azt, hogy:
* nem magas az eladási ár
* további elemzést is kérhet a színház
megoldások érték-különbözete: 18 000 Ft
összes különbözet: 180 000 Ft, ha sikerül az összes színháznak értékesíteni, de ha esetleg egynek sikerül csak az is 20 000 Ft-ot jelent.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

*1.Adatok gyűjtése - mivel kevés adat állt rendelkezésemre a legtöbbet saját tapasztalat, illetve szakértő segítségével állítottam elő, valamint, a Google szolgáltatásait használtam "Színházak Google Trends" munkalap.
*2.Információk összefoglalása: "Metaadatbázis" munkalap
*3.Metaadatbázis alapján PIVOT tábla elkészítése: "Kimutatás források" és "Kimutatás darab" munkalap
*5.Attribútumok irányának meghatározása: "Alapadat" munkalap
*6.Az "Ösztönös" munkalap létrehozása az ellenőrzéshez.
*7.Direkt és Inverz táblák elkészítése MY-X segítségével: "Coco y0", "Coco STD" munkalap
*8.Új tényező bevonása az elemzésbe (Google Trends meredekség és szórás): "Coco Y0 Google trends"

9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
'''Először is az ideális honlapot próbáltam megtalálni, amelynél a következőre jutottam:'''

Fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M117, M120, M123). Indoklás: mivel közel 1000-es értéket ad.
*József Attila Színház
*Nemzeti Színház
*Magyar Állami Opera

Nem fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M118, M119, M121, M122, M124). Indoklás, mivel 1000 alatti értéket ad.
*Magyar Színház
*Radnóti Színház
*Művészetek Palotája
*Vígszínház
*Thália Színház

Több, mint fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M115, M116). Indoklás, mivel 1000 feletti értéket ad.
*Madách Színház
*Budapesti Operettszínház

'''Másodszor azt vizsgáltam, hogy mely tényezők miként hatnak a megadott irányok mellett a következményváltozóra.''' Itt a következő eredményt kaptam:
A tényezők, amelyek hatnak: Lásd "Coco STD" munkalap (B44-53, G44-J53). Indoklás: mivel értéke folyamatosan nulla.
*Gépigény
*Információtartalom
*Értesítés
*Elérhetőség
*Kereshetőség

A lista pedig a következőképp alakul: Lásd "Coco STD" munkalap (N44-N53). Indoklás: Pozitívtól tart a sorrend a negatív értékekig.
*Nemzeti Színház
*József Attila Színház
*Budapesti Operettszínház
*Madách Színház
*Magyar Állami Opera
*Művészetek Palotája
*Radnóti Színház
*Vígszínház
*Thália Színház
*Magyar Színház

'''Végül, azt vizsgáltam, hogy mely tényezők, hogyan hatnak egyáltalán amennyiben nincsenek irányok.''' Itt a következő eredményt kaptam:

*Platformfüggetlenség: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak. Lásd "Coco MCM" munkalap (B31-42)
*Gépigény:"V" alakú függvényt ad. Lásd "Coco MCM" munkalap (C31-42)
*Információtartalom: Polinom függvényt ad. Lásd "Coco MCM" munkalap (D31-42)
*Értesítés: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (E31-42)
*Elérhetőség információtartalma: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak. Lásd "Coco MCM" munkalap (F31-42)
*Online marketing felület: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak. Lásd "Coco MCM" munkalap (G31-42)
*Átláthatóság: Polinom függvényt ad. Lásd "Coco MCM" munkalap (H31-42)
*Használhatóság: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (I31-42)
*Keresés: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (J31-42)
*Kereshetőség: "^" alakú függvényt ad. Lásd "Coco MCM" munkalap (K31-42)

Indoklás: Ha nem lennének irányok, akkor Xi-k, így hatnának az Y-ra. Ami zajnak minősül, ott az nem hat, a többinél pedig, olyan irányokban, amelyeket fentebb megadtam.

10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-26T09:04:58Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék

1 Forrás
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
3 A feladat előtörténete
4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
5.1 Objektumok (sorok)
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
6 A feladat által érintett célcsoportok
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

1 Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok2.xlsx

2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése.
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor a saját marketinges tudásomat, illetve egy IT-s szakértő tapasztalatait és észrevételeit vettem volna figyelembe, amivel az Átláthatóság és a Használhatóság attribútumokat kaptam meg. Ezt az "Ösztönös" munkalapon mutatom be, az elgondolásom az volt, hogy az adatokat sorszám függvénnyel sorba rendeztem, majd a kapott pontszámokat átlagoltam, majd azokból állítottam össze a végleges sorrendet, amely a következő:

*1. Budapesti Operettszínház
*2. Radnóti Színház
*3. Madách Színház
*4. József Attila Színház
*5. Thália Színház
*6. Magyar Állami Opera
*7. Művészetek Palotája
*8. Vígszínház
*9. Magyar Színház
*10.Nemzeti Színház

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház

2. Budapesti Operettszínház

3. Magyar Állami Opera

4. Thália Színház

5. Vígszínház

6. Nemzeti Színház

7. Művészetek Palotája

8. Radnóti Miklós Színház

9. Magyar Színház

10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

'''Platformfüggetlenség(db)'''

Azt adja meg, hogy az adott honlap mely böngészőkből nyitható meg. (Mozilla Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer. Iránya o, mivel minél több böngészőbe tudjuk megnyitni a honlapot, annál jobb.

'''Gépigény (mp)'''

Azt adja meg, hogy a az adott honlapot hány másodperc alatt lehet betölteni egy középszerű gépen. Iránya 1, mivel minél kisebb a szám, annál hamarabb tölti be az oldalt.

'''Információtartalom (pontszám)'''
Azt adja meg, hogy az alapvető információk a színházzal kapcsolatban megtalálhatóak-e a honlapon. Iránya 0, mivel minél több elvárt információ megtalálható a honalapon, annál jobb.

'''Értesítés (db)'''
Azt adja meg, hogy a honlapon milyen plusz felület található, ahol további információkat kaphatunk a színházról. Iránya 0, mivel minél több ezeknek a felületeknek a száma, annál több információt tudunk beszerezni.

'''Elérhetőség (db)'''
Azt adja meg, hogy az elérthetőségek jegyzéke megfelel-e az elvártaknak. Iránya o, mivel minél több résznek felel meg, annál jobb.

'''Online marketing (%)'''
Azt adja meg, hogy marketinges tapasztalatomból kiindulva mennyire követi a színház honlapja, a színház brandjét. Iránya 0, mivel minél több szempontnak megfelel, annál jobban követi.

'''Átláthatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy az adott oldal mennyire áttekinthető, informatikai szempontokból kiindulva. Iránya 0, mivel minél több szempontnak felel meg, annál megfelelőbb.

'''Használhatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy honlap ergonómiailag mennyire felel meg az elvárásoknak. Ugyancsak informatikus előfeltevései alapján készült. Iránya 0, mivel minél több kategóriának felel meg, annál megfelelőbb.

'''Keresés (db klikk)'''
Azt adja meg, hogy a keresésig, hányat kell a felhasználónak klikkelnie. Iránya 1, mivel minél kevesebbet kell klikkelni, annál hamarabb jut el a felhasználó a keresésig.

'''Kereshetőség (sorszám)'''
Azt adja meg, hogy hanyadikként dobja ki a Google Search a honlapot. Iránya 1, mivel minél hamarabb dobja ki a kereső, annál jobb.
'''
Google Search találatainak száma (db)'''
Azt adja meg, hogy a Google Search hány találatot adott a színház nevére való keresésénél 2013.03.14-én. Iránya 0, mivel minél több oldalt ad ki a kereső, annál több információ van az adott színházról.

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozicionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Ösztönös megoldás hasznossága:
*Adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel)-> egyetem által biztosított, ingyenes
*Munkaidő: 1 óra
*Munkadíj: 2 000 ft/óra
*Összes költség: 1 x 2 000 Ft= 2 000 Ft
*Piaci érték: 2 000 Ft, mivel hasznossága kétséges, nincs mögötte rendszer. Ha minden színház megveszi, akkor 2 000 x 10= 20 000 Ft.

Tananyag szerinti megoldás hasznossága:
*Az adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel, Coco)-> ingyenes
*Munkaidő: 10 óra
*Munkadíj: 2000 Ft/óra
*Összes költség: 10 x 2000 Ft= 20 000 Ft
*Piaci érték: min. 20 000 Ft x Színházak száma (10).

Az ösztönös és a tananyag szerinti hasznosság különbözete:
költségkülönbözet: 18 000 Ft, amennyiben egy színház megvásárolja a kutatási eredményeket, mivel én 10 színházat elemeztem így a bevétel, akár 20 000 Ft x 10= 200 000 Ft is lehet, valamint nem szabad figyelmen kívül, hagyni azt, hogy:
* nem magas az eladási ár
* további elemzést is kérhet a színház
megoldások érték-különbözete: 18 000 Ft
összes különbözet: 180 000 Ft, ha sikerül az összes színháznak értékesíteni, de ha esetleg egynek sikerül csak az is 20 000 Ft-ot jelent.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

*1.Adatok gyűjtése - mivel kevés adat állt rendelkezésemre a legtöbbet saját tapasztalat, illetve szakértő segítségével állítottam elő, valamint, a Google szolgáltatásait használtam "Színházak Google Trends" munkalap.
*2.Információk összefoglalása: "Metaadatbázis" munkalap
*3.Metaadatbázis alapján PIVOT tábla elkészítése: "Kimutatás források" és "Kimutatás darab" munkalap
*5.Attribútumok irányának meghatározása: "Alapadat" munkalap
*6.Az "Ösztönös" munkalap létrehozása az ellenőrzéshez.
*7.Direkt és Inverz táblák elkészítése MY-X segítségével: "Coco y0", "Coco STD" munkalap
*8.Új tényező bevonása az elemzésbe (Google Trends meredekség és szórás): "Coco Y0 Google trends"

9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
'''Először is az ideális honlapot próbáltam megtalálni, amelynél a következőre jutottam:'''

Fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M117, M120, M123)
*József Attila Színház
*Nemzeti Színház
*Magyar Állami Opera

Nem fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M118, M119, M121, M122, M124)
*Magyar Színház
*Radnóti Színház
*Művészetek Palotája
*Vígszínház
*Thália Színház

Több, mint fenntartható honlapok: Lásd: "Coco y0" munkalap (M115, M116)
*Madách Színház
*Budapesti Operettszínház

'''Másodszor azt vizsgáltam, hogy mely tényezők miként hatnak a megadott irányok mellett a következményváltozóra.''' Itt a következő eredményt kaptam:
A tényezők, amelyek hatnak: Lásd "Coco STD" munkalap (B44-53, G44-J53)
*Gépigény
*Információtartalom
*Értesítés
*Elérhetőség
*Kereshetőség

A lista pedig a következőképp alakul: Lásd "Coco STD" munkalap (N44-N53)
*Nemzeti Színház
*József Attila Színház
*Budapesti Operettszínház
*Madách Színház
*Magyar Állami Opera
*Művészetek Palotája
*Radnóti Színház
*Vígszínház
*Thália Színház
*Magyar Színház

'''Végül, azt vizsgáltam, hogy mely tényezők, hogyan hatnak egyáltalán amennyiben nincsenek irányok.''' Itt a következő eredményt kaptam:

*Platformfüggetlenség: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak. Lásd "Coco MCM" munkalap (B31-42)
*Gépigény:"V" alakú függvényt ad. Lásd "Coco MCM" munkalap (C31-42)
*Információtartalom: Polinom függvényt ad. Lásd "Coco MCM" munkalap (D31-42)
*Értesítés: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (E31-42)
*Elérhetőség információtartalma: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak. Lásd "Coco MCM" munkalap (F31-42)
*Online marketing felület: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak. Lásd "Coco MCM" munkalap (G31-42)
*Átláthatóság: Polinom függvényt ad. Lásd "Coco MCM" munkalap (H31-42)
*Használhatóság: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (I31-42)
*Keresés: Zaj. Lásd "Coco MCM" munkalap (J31-42)
*Kereshetőség: "^" alakú függvényt ad. Lásd "Coco MCM" munkalap (K31-42)

Ha nem lennének irányok, akkor Xi-k, így hatnának az Y-ra. Ami zajnak minősül, ott az nem hat, a többinél pedig, olyan irányokban, amelyeket fentebb megadtam.

10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-26T08:45:00Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék

1 Forrás
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
3 A feladat előtörténete
4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
5.1 Objektumok (sorok)
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
6 A feladat által érintett célcsoportok
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

1 Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok2.xlsx

2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése.
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor a saját marketinges tudásomat, illetve egy IT-s szakértő tapasztalatait és észrevételeit vettem volna figyelembe, amivel az Átláthatóság és a Használhatóság attribútumokat kaptam meg. Ezt az "Ösztönös" munkalapon mutatom be, az elgondolásom az volt, hogy az adatokat sorszám függvénnyel sorba rendeztem, majd a kapott pontszámokat átlagoltam, majd azokból állítottam össze a végleges sorrendet, amely a következő:

*1. Budapesti Operettszínház
*2. Radnóti Színház
*3. Madách Színház
*4. József Attila Színház
*5. Thália Színház
*6. Magyar Állami Opera
*7. Művészetek Palotája
*8. Vígszínház
*9. Magyar Színház
*10.Nemzeti Színház

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház

2. Budapesti Operettszínház

3. Magyar Állami Opera

4. Thália Színház

5. Vígszínház

6. Nemzeti Színház

7. Művészetek Palotája

8. Radnóti Miklós Színház

9. Magyar Színház

10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

'''Platformfüggetlenség(db)'''

Azt adja meg, hogy az adott honlap mely böngészőkből nyitható meg. (Mozilla Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer. Iránya o, mivel minél több böngészőbe tudjuk megnyitni a honlapot, annál jobb.

'''Gépigény (mp)'''

Azt adja meg, hogy a az adott honlapot hány másodperc alatt lehet betölteni egy középszerű gépen. Iránya 1, mivel minél kisebb a szám, annál hamarabb tölti be az oldalt.

'''Információtartalom (pontszám)'''
Azt adja meg, hogy az alapvető információk a színházzal kapcsolatban megtalálhatóak-e a honlapon. Iránya 0, mivel minél több elvárt információ megtalálható a honalapon, annál jobb.

'''Értesítés (db)'''
Azt adja meg, hogy a honlapon milyen plusz felület található, ahol további információkat kaphatunk a színházról. Iránya 0, mivel minél több ezeknek a felületeknek a száma, annál több információt tudunk beszerezni.

'''Elérhetőség (db)'''
Azt adja meg, hogy az elérthetőségek jegyzéke megfelel-e az elvártaknak. Iránya o, mivel minél több résznek felel meg, annál jobb.

'''Online marketing (%)'''
Azt adja meg, hogy marketinges tapasztalatomból kiindulva mennyire követi a színház honlapja, a színház brandjét. Iránya 0, mivel minél több szempontnak megfelel, annál jobban követi.

'''Átláthatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy az adott oldal mennyire áttekinthető, informatikai szempontokból kiindulva. Iránya 0, mivel minél több szempontnak felel meg, annál megfelelőbb.

'''Használhatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy honlap ergonómiailag mennyire felel meg az elvárásoknak. Ugyancsak informatikus előfeltevései alapján készült. Iránya 0, mivel minél több kategóriának felel meg, annál megfelelőbb.

'''Keresés (db klikk)'''
Azt adja meg, hogy a keresésig, hányat kell a felhasználónak klikkelnie. Iránya 1, mivel minél kevesebbet kell klikkelni, annál hamarabb jut el a felhasználó a keresésig.

'''Kereshetőség (sorszám)'''
Azt adja meg, hogy hanyadikként dobja ki a Google Search a honlapot. Iránya 1, mivel minél hamarabb dobja ki a kereső, annál jobb.
'''
Google Search találatainak száma (db)'''
Azt adja meg, hogy a Google Search hány találatot adott a színház nevére való keresésénél 2013.03.14-én. Iránya 0, mivel minél több oldalt ad ki a kereső, annál több információ van az adott színházról.

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozicionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Ösztönös megoldás hasznossága:
*Adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel)-> egyetem által biztosított, ingyenes
*Munkaidő: 1 óra
*Munkadíj: 2 000 ft/óra
*Összes költség: 1 x 2 000 Ft= 2 000 Ft
*Piaci érték: 2 000 Ft, mivel hasznossága kétséges, nincs mögötte rendszer. Ha minden színház megveszi, akkor 2 000 x 10= 20 000 Ft.

Tananyag szerinti megoldás hasznossága:
*Az adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel, Coco)-> ingyenes
*Munkaidő: 10 óra
*Munkadíj: 2000 Ft/óra
*Összes költség: 10 x 2000 Ft= 20 000 Ft
*Piaci érték: min. 20 000 Ft x Színházak száma (10).

Az ösztönös és a tananyag szerinti hasznosság különbözete:
költségkülönbözet: 18 000 Ft, amennyiben egy színház megvásárolja a kutatási eredményeket, mivel én 10 színházat elemeztem így a bevétel, akár 20 000 Ft x 10= 200 000 Ft is lehet, valamint nem szabad figyelmen kívül, hagyni azt, hogy:
* nem magas az eladási ár
* további elemzést is kérhet a színház
megoldások érték-különbözete: 18 000 Ft
összes különbözet: 180 000 Ft, ha sikerül az összes színháznak értékesíteni, de ha esetleg egynek sikerül csak az is 20 000 Ft-ot jelent.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

*1.Adatok gyűjtése - mivel kevés adat állt rendelkezésemre a legtöbbet saját tapasztalat, illetve szakértő segítségével állítottam elő, valamint, a Google szolgáltatásait használtam "Színházak Google Trends" munkalap.
*2.Információk összefoglalása: "Metaadatbázis" munkalap
*3.Metaadatbázis alapján PIVOT tábla elkészítése: "Kimutatás források" és "Kimutatás darab" munkalap
*5.Attribútumok irányának meghatározása: "Alapadat" munkalap
*6.Az "Ösztönös" munkalap létrehozása az ellenőrzéshez.
*7.Direkt és Inverz táblák elkészítése MY-X segítségével: "Coco y0", "Coco STD" munkalap
*8.Új tényező bevonása az elemzésbe (Google Trends meredekség és szórás): "Coco Y0 Google trends"

9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
'''Először is az ideális honlapot próbáltam megtalálni, amelynél a következőre jutottam:'''
Fenntartható honlapok:
*József Attila Színház
*Nemzeti Színház
*Magyar Állami Opera

Nem fenntartható honlapok:
*Magyar Színház
*Radnóti Színház
*Művészetek Palotája
*Vígszínház
*Thália Színház

Több, mint fenntartható honlapok:
*Madách Színház
*Budapesti Operettszínház

'''Másodszor azt vizsgáltam, hogy mely tényezők miként hatnak a megadott irányok mellett a következményváltozóra.''' Itt a következő eredményt kaptam:
A tényezők, amelyek hatnak:
*Gépigény
*Információtartalom
*Értesítés
*Elérhetőség
*Kereshetőség

A lista pedig a következőképp alakul:
*Nemzeti Színház
*József Attila Színház
*Budapesti Operettszínház
*Madách Színház
*Magyar Állami Opera
*Művészetek Palotája
*Radnóti Színház
*Vígszínház
*Thália Színház
*Magyar Színház

'''Végül, azt vizsgáltam, hogy mely tényezők, hogyan hatnak egyáltalán amennyiben nincsenek irányok.''' Itt a következő eredményt kaptam:

Platformfüggetlenség: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak.

Gépigény:"V" alakú függvényt ad.
Információtartalom: Polinom függvényt ad.
Értesítés: Zaj.
Elérhetőség információtartalma: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak.
Online marketing felület: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak.
Átláthatóság: Polinom függvényt ad.
Használhatóság: Zaj.
Keresés: Zaj.
Kereshetőség: "^" alakú függvényt ad.

Ha nem lennének irányok, akkor Xi-k, így hatnának az Y-ra. Ami zajnak minősül, ott az nem hat, a többinél pedig, olyan irányokban, amelyeket fentebb megadtam.

10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-26T08:41:58Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék

1 Forrás
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
3 A feladat előtörténete
4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
5.1 Objektumok (sorok)
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
6 A feladat által érintett célcsoportok
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

1 Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok2.xlsx

2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése.
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor a saját marketinges tudásomat, illetve egy IT-s szakértő tapasztalatait és észrevételeit vettem volna figyelembe, amivel az Átláthatóság és a Használhatóság attribútumokat kaptam meg. Ezt az "Ösztönös" munkalapon mutatom be, az elgondolásom az volt, hogy az adatokat sorszám függvénnyel sorba rendeztem, majd a kapott pontszámokat átlagoltam, majd azokból állítottam össze a végleges sorrendet, amely a következő:

*1. Budapesti Operettszínház
*2. Radnóti Színház
*3. Madách Színház
*4. József Attila Színház
*5. Thália Színház
*6. Magyar Állami Opera
*7. Művészetek Palotája
*8. Vígszínház
*9. Magyar Színház
*10.Nemzeti Színház

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház

2. Budapesti Operettszínház

3. Magyar Állami Opera

4. Thália Színház

5. Vígszínház

6. Nemzeti Színház

7. Művészetek Palotája

8. Radnóti Miklós Színház

9. Magyar Színház

10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

'''Platformfüggetlenség(db)'''

Azt adja meg, hogy az adott honlap mely böngészőkből nyitható meg. (Mozilla Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer. Iránya o, mivel minél több böngészőbe tudjuk megnyitni a honlapot, annál jobb.

'''Gépigény (mp)'''

Azt adja meg, hogy a az adott honlapot hány másodperc alatt lehet betölteni egy középszerű gépen. Iránya 1, mivel minél kisebb a szám, annál hamarabb tölti be az oldalt.

'''Információtartalom (pontszám)'''
Azt adja meg, hogy az alapvető információk a színházzal kapcsolatban megtalálhatóak-e a honlapon. Iránya 0, mivel minél több elvárt információ megtalálható a honalapon, annál jobb.

'''Értesítés (db)'''
Azt adja meg, hogy a honlapon milyen plusz felület található, ahol további információkat kaphatunk a színházról. Iránya 0, mivel minél több ezeknek a felületeknek a száma, annál több információt tudunk beszerezni.

'''Elérhetőség (db)'''
Azt adja meg, hogy az elérthetőségek jegyzéke megfelel-e az elvártaknak. Iránya o, mivel minél több résznek felel meg, annál jobb.

'''Online marketing (%)'''
Azt adja meg, hogy marketinges tapasztalatomból kiindulva mennyire követi a színház honlapja, a színház brandjét. Iránya 0, mivel minél több szempontnak megfelel, annál jobban követi.

'''Átláthatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy az adott oldal mennyire áttekinthető, informatikai szempontokból kiindulva. Iránya 0, mivel minél több szempontnak felel meg, annál megfelelőbb.

'''Használhatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy honlap ergonómiailag mennyire felel meg az elvárásoknak. Ugyancsak informatikus előfeltevései alapján készült. Iránya 0, mivel minél több kategóriának felel meg, annál megfelelőbb.

'''Keresés (db klikk)'''
Azt adja meg, hogy a keresésig, hányat kell a felhasználónak klikkelnie. Iránya 1, mivel minél kevesebbet kell klikkelni, annál hamarabb jut el a felhasználó a keresésig.

'''Kereshetőség (sorszám)'''
Azt adja meg, hogy hanyadikként dobja ki a Google Search a honlapot. Iránya 1, mivel minél hamarabb dobja ki a kereső, annál jobb.
'''
Google Search találatainak száma (db)'''
Azt adja meg, hogy a Google Search hány találatot adott a színház nevére való keresésénél 2013.03.14-én. Iránya 0, mivel minél több oldalt ad ki a kereső, annál több információ van az adott színházról.

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozicionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Ösztönös megoldás hasznossága:
*Adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel)-> egyetem által biztosított, ingyenes
*Munkaidő: 1 óra
*Munkadíj: 2 000 ft/óra
*Összes költség: 1 x 2 000 Ft= 2 000 Ft
*Piaci érték: 2 000 Ft, mivel hasznossága kétséges, nincs mögötte rendszer. Ha minden színház megveszi, akkor 2 000 x 10= 20 000 Ft.

Tananyag szerinti megoldás hasznossága:
*Az adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
*Az elemzéshez használt program (Excel, Coco)-> ingyenes
*Munkaidő: 10 óra
*Munkadíj: 2000 Ft/óra
*Összes költség: 10 x 2000 Ft= 20 000 Ft
*Piaci érték: min. 20 000 Ft x Színházak száma (10).

Az ösztönös és a tananyag szerinti hasznosság különbözete:
költségkülönbözet: 18 000 Ft, amennyiben egy színház megvásárolja a kutatási eredményeket, mivel én 10 színházat elemeztem így a bevétel, akár 20 000 Ft x 10= 200 000 Ft is lehet, valamint nem szabad figyelmen kívül, hagyni azt, hogy:
* nem magas az eladási ár
* további elemzést is kérhet a színház
megoldások érték-különbözete: 18 000 Ft
összes különbözet: 180 000 Ft, ha sikerül az összes színháznak értékesíteni, de ha esetleg egynek sikerül csak az is 20 000 Ft-ot jelent.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

*1.Adatok gyűjtése - mivel kevés adat állt rendelkezésemre a legtöbbet saját tapasztalat, illetve szakértő segítségével állítottam elő, valamint, a Google szolgáltatásait használtam "Színházak Google Trends" munkalap.
*2.Információk összefoglalása: "Metaadatbázis" munkalap
*3.Metaadatbázis alapján PIVOT tábla elkészítése: "Kimutatás források" és "Kimutatás darab" munkalap
*5.Attribútumok irányának meghatározása: "Alapadat" munkalap
*6.Az "Ösztönös" munkalap létrehozása az ellenőrzéshez.
*7.Direkt és Inverz táblák elkészítése MY-X segítségével: "Coco y0", "Coco STD" munkalap
*8.Új tényező bevonása az elemzésbe (Google Trends meredekség és szórás): "Coco Y0 Google trends"

9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
'''Először is az ideális honlapot próbáltam megtalálni, amelynél a következőre jutottam:'''
Fenntartható honlapok:
*József Attila Színház
*Nemzeti Színház
*Magyar Állami Opera

Nem fenntartható honlapok:
*Magyar Színház
*Radnóti Színház
*Művészetek Palotája
*Vígszínház
*Thália Színház

Több, mint fenntartható honlapok:
*Madách Színház
*Budapesti Operettszínház

'''Másodszor azt vizsgáltam, hogy mely tényezők miként hatnak a megadott irányok mellett a következményváltozóra.''' Itt a következő eredményt kaptam:
A tényezők, amelyek hatnak:
*Gépigény
*Információtartalom
*Értesítés
*Elérhetőség
*Kereshetőség

A lista pedig a következőképp alakul:
*Nemzeti Színház
*József Attila Színház
*Budapesti Operettszínház
*Madách Színház
*Magyar Állami Opera
*Művészetek Palotája
*Radnóti Színház
*Vígszínház
*Thália Színház
*Magyar Színház

'''Végül, azt vizsgáltam, hogy mely tényezők, hogyan hatnak egyáltalán amennyiben nincsenek irányok.''' Itt a következő eredményt kaptam:

Platformfüggetlenség: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak.

Gépigény:"V" alakú függvényt ad.
Információtartalom: Polinom függvényt ad.
Értesítés: Zaj.
Elérhetőség információtartalma: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak.
Online marketing felület: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak.
Átláthatóság: Polinom függvényt ad.
Használhatóság: Zaj.
Keresés: Zaj.
Kereshetőség: "^" alakú függvényt ad.

Ha nem lennének irányok, akkor Xi-k, így hatnának az Y-ra. Ami zajnak minősül, ott az nem hat, a többinél pedig, olyan irányokban, amelyeket fentebb megadtam.

10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-26T08:36:37Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék

1 Forrás
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
3 A feladat előtörténete
4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
5.1 Objektumok (sorok)
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
6 A feladat által érintett célcsoportok
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

1 Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok2.xlsx

2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése.
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor a saját marketinges tudásomat, illetve egy IT-s szakértő tapasztalatait és észrevételeit vettem volna figyelembe, amivel az Átláthatóság és a Használhatóság attribútumokat kaptam meg. Ezt az "Ösztönös" munkalapon mutatom be, az elgondolásom az volt, hogy az adatokat sorszám függvénnyel sorba rendeztem, majd a kapott pontszámokat átlagoltam, majd azokból állítottam össze a végleges sorrendet, amely a következő:

*1. Budapesti Operettszínház
*2. Radnóti Színház
*3. Madách Színház
*4. József Attila Színház
*5. Thália Színház
*6. Magyar Állami Opera
*7. Művészetek Palotája
*8. Vígszínház
*9. Magyar Színház
*10.Nemzeti Színház

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház

2. Budapesti Operettszínház

3. Magyar Állami Opera

4. Thália Színház

5. Vígszínház

6. Nemzeti Színház

7. Művészetek Palotája

8. Radnóti Miklós Színház

9. Magyar Színház

10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

'''Platformfüggetlenség(db)'''

Azt adja meg, hogy az adott honlap mely böngészőkből nyitható meg. (Mozilla Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer. Iránya o, mivel minél több böngészőbe tudjuk megnyitni a honlapot, annál jobb.

'''Gépigény (mp)'''

Azt adja meg, hogy a az adott honlapot hány másodperc alatt lehet betölteni egy középszerű gépen. Iránya 1, mivel minél kisebb a szám, annál hamarabb tölti be az oldalt.

'''Információtartalom (pontszám)'''
Azt adja meg, hogy az alapvető információk a színházzal kapcsolatban megtalálhatóak-e a honlapon. Iránya 0, mivel minél több elvárt információ megtalálható a honalapon, annál jobb.

'''Értesítés (db)'''
Azt adja meg, hogy a honlapon milyen plusz felület található, ahol további információkat kaphatunk a színházról. Iránya 0, mivel minél több ezeknek a felületeknek a száma, annál több információt tudunk beszerezni.

'''Elérhetőség (db)'''
Azt adja meg, hogy az elérthetőségek jegyzéke megfelel-e az elvártaknak. Iránya o, mivel minél több résznek felel meg, annál jobb.

'''Online marketing (%)'''
Azt adja meg, hogy marketinges tapasztalatomból kiindulva mennyire követi a színház honlapja, a színház brandjét. Iránya 0, mivel minél több szempontnak megfelel, annál jobban követi.

'''Átláthatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy az adott oldal mennyire áttekinthető, informatikai szempontokból kiindulva. Iránya 0, mivel minél több szempontnak felel meg, annál megfelelőbb.

'''Használhatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy honlap ergonómiailag mennyire felel meg az elvárásoknak. Ugyancsak informatikus előfeltevései alapján készült. Iránya 0, mivel minél több kategóriának felel meg, annál megfelelőbb.

'''Keresés (db klikk)'''
Azt adja meg, hogy a keresésig, hányat kell a felhasználónak klikkelnie. Iránya 1, mivel minél kevesebbet kell klikkelni, annál hamarabb jut el a felhasználó a keresésig.

'''Kereshetőség (sorszám)'''
Azt adja meg, hogy hanyadikként dobja ki a Google Search a honlapot. Iránya 1, mivel minél hamarabb dobja ki a kereső, annál jobb.
'''
Google Search találatainak száma (db)'''
Azt adja meg, hogy a Google Search hány találatot adott a színház nevére való keresésénél 2013.03.14-én. Iránya 0, mivel minél több oldalt ad ki a kereső, annál több információ van az adott színházról.

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozicionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Ösztönös megoldás hasznossága:
Adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
Az elemzéshez használt program (Excel)-> egyetem által biztosított, ingyenes
Munkaidő: 1 óra
Munkadíj: 2 000 ft/óra
Összes költség: 1 x 2 000 Ft= 2 000 Ft
Piaci érték: 2 000 Ft, mivel hasznossága kétséges, nincs mögötte rendszer.

Tananyag szerinti megoldás hasznossága:
Az adatokhoz való hozzájutás (saját munka, Google Trends, Searc)-> ingyenes
Az elemzéshez használt program (Excel, Coco)-> ingyenes
Munkaidő: 10 óra
Munkadíj: 2000 Ft/óra
Összes költség: 10 x 2000 Ft= 20 000 Ft
Piaci érték: min. 20 000 Ft x Színházak száma (10)

Az ösztönös és a tananyag szerinti hasznosság különbözete:
költségkülönbözet: 18 000 Ft, amennyiben egy színház megvásárolja a kutatási eredményeket, mivel én 10 színházat elemeztem így a bevétel, akár 20 000 Ft x 10= 200 000 Ft is lehet, valamint nem szabad figyelmen kívül, hagyni azt, hogy:
* nem magas az eladási ár
* további elemzést is kérhet a színház

megoldások érték-különbözete: 20 000 Ft(mivel a tantárgy szerinti módszert értékesíteni is lehetne)
összes különbözet: 200 000 Ft, ha sikerül az összes színháznak értékesíteni, de ha esetleg egynek sikerül csak az is 20 000 Ft-ot jelent.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

*1.Adatok gyűjtése - mivel kevés adat állt rendelkezésemre a legtöbbet saját tapasztalat, illetve szakértő segítségével állítottam elő, valamint, a Google szolgáltatásait használtam "Színházak Google Trends" munkalap.
*2.Információk összefoglalása: "Metaadatbázis" munkalap
*3.Metaadatbázis alapján PIVOT tábla elkészítése: "Kimutatás források" és "Kimutatás darab" munkalap
*5.Attribútumok irányának meghatározása: "Alapadat" munkalap
*6.Az "Ösztönös" munkalap létrehozása az ellenőrzéshez.
*7.Direkt és Inverz táblák elkészítése MY-X segítségével: "Coco y0", "Coco STD" munkalap
*8.Új tényező bevonása az elemzésbe (Google Trends meredekség és szórás): "Coco Y0 Google trends"

9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
'''Először is az ideális honlapot próbáltam megtalálni, amelynél a következőre jutottam:'''
Fenntartható honlapok:
*József Attila Színház
*Nemzeti Színház
*Magyar Állami Opera

Nem fenntartható honlapok:
*Magyar Színház
*Radnóti Színház
*Művészetek Palotája
*Vígszínház
*Thália Színház

Több, mint fenntartható honlapok:
*Madách Színház
*Budapesti Operettszínház

'''Másodszor azt vizsgáltam, hogy mely tényezők miként hatnak a megadott irányok mellett a következményváltozóra.''' Itt a következő eredményt kaptam:
A tényezők, amelyek hatnak:
*Gépigény
*Információtartalom
*Értesítés
*Elérhetőség
*Kereshetőség

A lista pedig a következőképp alakul:
*Nemzeti Színház
*József Attila Színház
*Budapesti Operettszínház
*Madách Színház
*Magyar Állami Opera
*Művészetek Palotája
*Radnóti Színház
*Vígszínház
*Thália Színház
*Magyar Színház

'''Végül, azt vizsgáltam, hogy mely tényezők, hogyan hatnak egyáltalán amennyiben nincsenek irányok.''' Itt a következő eredményt kaptam:

Platformfüggetlenség: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak.

Gépigény:"V" alakú függvényt ad.
Információtartalom: Polinom függvényt ad.
Értesítés: Zaj.
Elérhetőség információtartalma: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak.
Online marketing felület: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak.
Átláthatóság: Polinom függvényt ad.
Használhatóság: Zaj.
Keresés: Zaj.
Kereshetőség: "^" alakú függvényt ad.

Ha nem lennének irányok, akkor Xi-k, így hatnának az Y-ra. Ami zajnak minősül, ott az nem hat, a többinél pedig, olyan irányokban, amelyeket fentebb megadtam.

10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-26T08:29:21Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék

1 Forrás
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
3 A feladat előtörténete
4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
5.1 Objektumok (sorok)
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
6 A feladat által érintett célcsoportok
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

1 Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok2.xlsx

2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése.
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor a saját marketinges tudásomat, illetve egy IT-s szakértő tapasztalatait és észrevételeit vettem volna figyelembe, amivel az Átláthatóság és a Használhatóság attribútumokat kaptam meg. Ezt az "Ösztönös" munkalapon mutatom be, az elgondolásom az volt, hogy az adatokat sorszám függvénnyel sorba rendeztem, majd a kapott pontszámokat átlagoltam, majd azokból állítottam össze a végleges sorrendet, amely a következő:

*1. Budapesti Operettszínház
*2. Radnóti Színház
*3. Madách Színház
*4. József Attila Színház
*5. Thália Színház
*6. Magyar Állami Opera
*7. Művészetek Palotája
*8. Vígszínház
*9. Magyar Színház
*10.Nemzeti Színház

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház

2. Budapesti Operettszínház

3. Magyar Állami Opera

4. Thália Színház

5. Vígszínház

6. Nemzeti Színház

7. Művészetek Palotája

8. Radnóti Miklós Színház

9. Magyar Színház

10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

'''Platformfüggetlenség(db)'''

Azt adja meg, hogy az adott honlap mely böngészőkből nyitható meg. (Mozilla Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer. Iránya o, mivel minél több böngészőbe tudjuk megnyitni a honlapot, annál jobb.

'''Gépigény (mp)'''

Azt adja meg, hogy a az adott honlapot hány másodperc alatt lehet betölteni egy középszerű gépen. Iránya 1, mivel minél kisebb a szám, annál hamarabb tölti be az oldalt.

'''Információtartalom (pontszám)'''
Azt adja meg, hogy az alapvető információk a színházzal kapcsolatban megtalálhatóak-e a honlapon. Iránya 0, mivel minél több elvárt információ megtalálható a honalapon, annál jobb.

'''Értesítés (db)'''
Azt adja meg, hogy a honlapon milyen plusz felület található, ahol további információkat kaphatunk a színházról. Iránya 0, mivel minél több ezeknek a felületeknek a száma, annál több információt tudunk beszerezni.

'''Elérhetőség (db)'''
Azt adja meg, hogy az elérthetőségek jegyzéke megfelel-e az elvártaknak. Iránya o, mivel minél több résznek felel meg, annál jobb.

'''Online marketing (%)'''
Azt adja meg, hogy marketinges tapasztalatomból kiindulva mennyire követi a színház honlapja, a színház brandjét. Iránya 0, mivel minél több szempontnak megfelel, annál jobban követi.

'''Átláthatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy az adott oldal mennyire áttekinthető, informatikai szempontokból kiindulva. Iránya 0, mivel minél több szempontnak felel meg, annál megfelelőbb.

'''Használhatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy honlap ergonómiailag mennyire felel meg az elvárásoknak. Ugyancsak informatikus előfeltevései alapján készült. Iránya 0, mivel minél több kategóriának felel meg, annál megfelelőbb.

'''Keresés (db klikk)'''
Azt adja meg, hogy a keresésig, hányat kell a felhasználónak klikkelnie. Iránya 1, mivel minél kevesebbet kell klikkelni, annál hamarabb jut el a felhasználó a keresésig.

'''Kereshetőség (sorszám)'''
Azt adja meg, hogy hanyadikként dobja ki a Google Search a honlapot. Iránya 1, mivel minél hamarabb dobja ki a kereső, annál jobb.
'''
Google Search találatainak száma (db)'''
Azt adja meg, hogy a Google Search hány találatot adott a színház nevére való keresésénél 2013.03.14-én. Iránya 0, mivel minél több oldalt ad ki a kereső, annál több információ van az adott színházról.

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozicionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Ösztönös megoldás hasznossága:
Adatokhoz való hozzájutás(saját munka, Google Trends, Search)ingyenes
Az elemzések elvégzéséhez szükséges Excel ingyenes, egyetem által biztosított (jelen esetben)
Munkaidő: 1 óra
Munkadíj: 2000 Ft/óra
Összes költség: 1 x 2000 Ft= 2 000 Ft
Piaci érték: 0 Ft, mivel a hasznossága kétséges, nincs mögötte konkrét rendszer.

Tananyag szerinti megoldás hasznossága:
Adatokhoz való hozzájutás(saját munka, Google Trends, Search)ingyenes
Az elemzések elvégzéséhez szükséges további program (COCO)ingyenes
Munkaidő: 10 óra
Munkadíj: 2000 Ft/óra
Összes költség: 10 x 2000 Ft= 20 000 Ft
Piaci érték: min. 20 000 Ft X Színházak száma.
Az ösztönös és a tananyag szerinti hasznosság különbözete:
költségkülönbözet: 18 000 Ft, amennyiben egy színház megvásárolja a kutatási eredményeket, mivel én 10 színházat elemeztem így a bevétel, akár 20 000 Ft x 10= 200 000 Ft is lehet, valamint nem szabad figyelmen kívül, hagyni azt, hogy:
* nem magas az eladási ár
* további elemzést is kérhet a színház

megoldások érték-különbözete: 20 000 Ft(mivel a tantárgy szerinti módszert értékesíteni is lehetne)
összes különbözet: 200 000 Ft, ha sikerül az összes színháznak értékesíteni, de ha esetleg egynek sikerül csak az is 20 000 Ft-ot jelent.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

*1.Adatok gyűjtése - mivel kevés adat állt rendelkezésemre a legtöbbet saját tapasztalat, illetve szakértő segítségével állítottam elő, valamint, a Google szolgáltatásait használtam "Színházak Google Trends" munkalap.
*2.Információk összefoglalása: "Metaadatbázis" munkalap
*3.Metaadatbázis alapján PIVOT tábla elkészítése: "Kimutatás források" és "Kimutatás darab" munkalap
*5.Attribútumok irányának meghatározása: "Alapadat" munkalap
*6.Az "Ösztönös" munkalap létrehozása az ellenőrzéshez.
*7.Direkt és Inverz táblák elkészítése MY-X segítségével: "Coco y0", "Coco STD" munkalap
*8.Új tényező bevonása az elemzésbe (Google Trends meredekség és szórás): "Coco Y0 Google trends"

9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
'''Először is az ideális honlapot próbáltam megtalálni, amelynél a következőre jutottam:'''
Fenntartható honlapok:
*József Attila Színház
*Nemzeti Színház
*Magyar Állami Opera

Nem fenntartható honlapok:
*Magyar Színház
*Radnóti Színház
*Művészetek Palotája
*Vígszínház
*Thália Színház

Több, mint fenntartható honlapok:
*Madách Színház
*Budapesti Operettszínház

'''Másodszor azt vizsgáltam, hogy mely tényezők miként hatnak a megadott irányok mellett a következményváltozóra.''' Itt a következő eredményt kaptam:
A tényezők, amelyek hatnak:
*Gépigény
*Információtartalom
*Értesítés
*Elérhetőség
*Kereshetőség

A lista pedig a következőképp alakul:
*Nemzeti Színház
*József Attila Színház
*Budapesti Operettszínház
*Madách Színház
*Magyar Állami Opera
*Művészetek Palotája
*Radnóti Színház
*Vígszínház
*Thália Színház
*Magyar Színház

'''Végül, azt vizsgáltam, hogy mely tényezők, hogyan hatnak egyáltalán amennyiben nincsenek irányok.''' Itt a következő eredményt kaptam:

Platformfüggetlenség: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak.

Gépigény:"V" alakú függvényt ad.
Információtartalom: Polinom függvényt ad.
Értesítés: Zaj.
Elérhetőség információtartalma: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak.
Online marketing felület: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak.
Átláthatóság: Polinom függvényt ad.
Használhatóság: Zaj.
Keresés: Zaj.
Kereshetőség: "^" alakú függvényt ad.

Ha nem lennének irányok, akkor Xi-k, így hatnának az Y-ra. Ami zajnak minősül, ott az nem hat, a többinél pedig, olyan irányokban, amelyeket fentebb megadtam.

10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-26T08:27:59Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék

1 Forrás
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
3 A feladat előtörténete
4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
5.1 Objektumok (sorok)
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
6 A feladat által érintett célcsoportok
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

1 Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok2.xlsx

2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése.
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor a saját marketinges tudásomat, illetve egy IT-s szakértő tapasztalatait és észrevételeit vettem volna figyelembe, amivel az Átláthatóság és a Használhatóság attribútumokat kaptam meg. Ezt az "Ösztönös" munkalapon mutatom be, az elgondolásom az volt, hogy az adatokat sorszám függvénnyel sorba rendeztem, majd a kapott pontszámokat átlagoltam, majd azokból állítottam össze a végleges sorrendet, amely a következő:

*1. Budapesti Operettszínház
*2. Radnóti Színház
*3. Madách Színház
*4. József Attila Színház
*5. Thália Színház
*6. Magyar Állami Opera
*7. Művészetek Palotája
*8. Vígszínház
*9. Magyar Színház
*10.Nemzeti Színház

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház

2. Budapesti Operettszínház

3. Magyar Állami Opera

4. Thália Színház

5. Vígszínház

6. Nemzeti Színház

7. Művészetek Palotája

8. Radnóti Miklós Színház

9. Magyar Színház

10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

'''Platformfüggetlenség(db)'''

Azt adja meg, hogy az adott honlap mely böngészőkből nyitható meg. (Mozilla Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer. Iránya o, mivel minél több böngészőbe tudjuk megnyitni a honlapot, annál jobb.

'''Gépigény (mp)'''

Azt adja meg, hogy a az adott honlapot hány másodperc alatt lehet betölteni egy középszerű gépen. Iránya 1, mivel minél kisebb a szám, annál hamarabb tölti be az oldalt.

'''Információtartalom (pontszám)'''
Azt adja meg, hogy az alapvető információk a színházzal kapcsolatban megtalálhatóak-e a honlapon. Iránya 0, mivel minél több elvárt információ megtalálható a honalapon, annál jobb.

'''Értesítés (db)'''
Azt adja meg, hogy a honlapon milyen plusz felület található, ahol további információkat kaphatunk a színházról. Iránya 0, mivel minél több ezeknek a felületeknek a száma, annál több információt tudunk beszerezni.

'''Elérhetőség (db)'''
Azt adja meg, hogy az elérthetőségek jegyzéke megfelel-e az elvártaknak. Iránya o, mivel minél több résznek felel meg, annál jobb.

'''Online marketing (%)'''
Azt adja meg, hogy marketinges tapasztalatomból kiindulva mennyire követi a színház honlapja, a színház brandjét. Iránya 0, mivel minél több szempontnak megfelel, annál jobban követi.

'''Átláthatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy az adott oldal mennyire áttekinthető, informatikai szempontokból kiindulva. Iránya 0, mivel minél több szempontnak felel meg, annál megfelelőbb.

'''Használhatóság (%)'''
Azt adja meg, hogy honlap ergonómiailag mennyire felel meg az elvárásoknak. Ugyancsak informatikus előfeltevései alapján készült. Iránya 0, mivel minél több kategóriának felel meg, annál megfelelőbb.

'''Keresés (db klikk)'''
Azt adja meg, hogy a keresésig, hányat kell a felhasználónak klikkelnie. Iránya 1, mivel minél kevesebbet kell klikkelni, annál hamarabb jut el a felhasználó a keresésig.

'''Kereshetőség (sorszám)'''
Azt adja meg, hogy hanyadikként dobja ki a Google Search a honlapot. Iránya 1, mivel minél hamarabb dobja ki a kereső, annál jobb.
'''
Google Search találatainak száma (db)'''
Azt adja meg, hogy a Google Search hány találatot adott a színház nevére való keresésénél 2013.03.14-én. Iránya 0, mivel minél több oldalt ad ki a kereső, annál több információ van az adott színházról.

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozicionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Ösztönös megoldás hasznossága:
Adatokhoz való hozzájutás(saját munka, Google Trends, Search)ingyenes
Az elemzések elvégzéséhez szükséges Excel ingyenes, egyetem által biztosított (jelen esetben)
Munkaidő: 1 óra
Munkadíj: 2000 Ft/óra
Összes költség: 1 x 2000 Ft= 2 000 Ft
Piaci érték: 0 Ft, mivel a hasznossága kétséges, nincs mögötte konkrét rendszer.

Tananyag szerinti megoldás hasznossága:
Adatokhoz való hozzájutás(saját munka, Google Trends, Search)ingyenes
Az elemzések elvégzéséhez szükséges további program (COCO)ingyenes
Munkaidő: 10 óra
Munkadíj: 2000 Ft/óra
Összes költség: 10 x 2000 Ft= 20 000 Ft
Piaci érték: min. 20 000 Ft X Színházak száma.
Az ösztönös és a tananyag szerinti hasznosság különbözete:
költségkülönbözet: 18 000 Ft, amennyiben egy színház megvásárolja a kutatási eredményeket, mivel én 10 színházat elemeztem így a bevétel, akár 20 000 Ft x 10= 200 000 Ft is lehet, valamint nem szabad figyelmen kívül, hagyni azt, hogy:
* nem magas az eladási ár
* további elemzést is kérhet a színház

megoldások érték-különbözete: 20 000 Ft(mivel a tantárgy szerinti módszert értékesíteni is lehetne)
összes különbözet: 200 000 Ft, ha sikerül az összes színháznak értékesíteni, de ha esetleg egynek sikerül csak az is 20 000 Ft-ot jelent.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

*1.Adatok gyűjtése - mivel kevés adat állt rendelkezésemre a legtöbbet saját tapasztalat, illetve szakértő segítségével állítottam elő, valamint, a Google szolgáltatásait használtam "Színházak Google Trends" munkalap.
*2.Információk összefoglalása: "Metaadatbázis" munkalap
*3.Metaadatbázis alapján PIVOT tábla elkészítése: "Kimutatás források" és "Kimutatás darab" munkalap
*5.Attribútumok irányának meghatározása: "Alapadat" munkalap
*6.Az "Ösztönös" munkalap létrehozása az ellenőrzéshez.
*7.Direkt és Inverz táblák elkészítése MY-X segítségével: "Coco y0", "Coco STD" munkalap
*8.Új tényező bevonása az elemzésbe (Google Trends meredekség és szórás): "Coco Y0 Google trends"

9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
'''Először is az ideális honlapot próbáltam megtalálni, amelynél a következőre jutottam:'''
Fenntartható honlapok:
*József Attila Színház
*Nemzeti Színház
*Magyar Állami Opera

Nem fenntartható honlapok:
*Magyar Színház
*Radnóti Színház
*Művészetek Palotája
*Vígszínház
*Thália Színház

Több, mint fenntartható honlapok:
*Madách Színház
*Budapesti Operettszínház

'''Másodszor azt vizsgáltam, hogy mely tényezők miként hatnak a megadott irányok mellett a következményváltozóra.''' Itt a következő eredményt kaptam:
A tényezők, amelyek hatnak:
*Gépigény
*Információtartalom
*Értesítés
*Elérhetőség
*Kereshetőség

A lista pedig a következőképp alakul:
*Nemzeti Színház
*József Attila Színház
*Budapesti Operettszínház
*Madách Színház
*Magyar Állami Opera
*Művészetek Palotája
*Radnóti Színház
*Vígszínház
*Thália Színház
*Magyar Színház

'''Végül, azt vizsgáltam, hogy mely tényezők, hogyan hatnak egyáltalán amennyiben nincsenek irányok.''' Itt a következő eredményt kaptam:

Platformfüggetlenség: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak.

Gépigény:"V" alakú függvényt ad.
Információtartalom: Polinom függvényt ad.
Értesítés: Zaj.
Elérhetőség információtartalma: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak.
Online marketing felület: S1> S10, tehát S1 befolyásol csak.
Átláthatóság: Polinom függvényt ad.
Használhatóság: Zaj.
Keresés: Zaj.
Kereshetőség: "^" alakú függvényt ad.

Ha nem lennének irányok, akkor Xi-k, így hatnának az Y-ra. Ami zajnak minősül, ott az nem hat, a többinél pedig, olyan irányokban, amelyeket fentebb megadtam.

10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-26T07:50:37Z

Rdk0:

Színházak honlapjai

2013-06-26T07:46:12Z

Rdk0:

Színházak honlapjai

2013-06-26T07:34:10Z

Rdk0:

Színházak honlapjai

2013-06-26T06:26:26Z

Rdk0:

Színházak honlapjai

2013-06-26T06:24:36Z

Rdk0:

Színházak honlapjai

2013-06-26T06:12:39Z

Rdk0:

Színházak honlapjai

2013-06-26T06:01:54Z

Rdk0:

Színházak honlapjai

2013-06-24T18:41:07Z

Rdk0:

Színházak honlapjai

2013-06-24T18:34:20Z

Rdk0:

Színházak honlapjai

2013-06-24T16:00:28Z

Rdk0:

Színházak honlapjai

2013-06-24T14:49:10Z

Rdk0:

Színházak honlapjai

2013-06-23T14:41:35Z

Rdk0:

Színházak honlapjai

2013-06-23T14:39:05Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék
[elrejtés]

[[ 1 Forrás
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
3 A feladat előtörténete
4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
5.1 Objektumok (sorok)
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
6 A feladat által érintett célcsoportok
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok]]

[[ 1 Forrás]]

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx
[[ 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe]]

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor a saját marketinges tudásomat, illetve egy IT-s szakértő tapasztalatait és észrevételeit vettem volna figyelembe, amivel az Átláthatóság és a használhatóság attribútumokat kaptam meg.

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház

2. Budapesti Operettszínház

3. Magyar Állami Opera

4. Thália Színház

5. Vígszínház

6. Nemzeti Színház

7. Művészetek Palotája

8. Radnóti Miklós Színház

9. Magyar Színház

10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

'''Platformfüggetlenség(db)'''

Azt adja meg, hogy az adott honlap mely böngészőkből nyitható meg. (Mozilla Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer)

'''Gépigény (mp)'''

Azt adja meg, hogy a az adott honlapot hány másodpec alatt lehet betölteni egy középszerű gépen.
Információtartalom (pontszám)

Értesítés db 0
Elérhetőség db 0
Online marketing % 0
Átláthatóság % 0
Használhatóság % 0
Keresés db klikk 1
Kereshetőség sorszám 0
Google Search találatainak száma db 0

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozícionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Amennyiben a saját módszeremet készítettem volna el, azt nem biztos, hogy megfelelően meg tudom indokolni egy színháznak/hozzáértőnek, míg a hasonlóságelemzést lefolytatva el tudom magyarázni, hogy milyen adatokból, és mire jutottam.
Állapotkülönbségek:
*szakértői rendszer megléte
*újfajta nézőpont bevezetése a színházak életébe
*konkrét adatok, hova kell tovább fejlődni és miben
*adott állapotra vonatkozó adatok
*pénzben kifejezve: minden színháznál ha csak egy jelképes összeget is fizetnek a kutatás eredményéért, akkor azt a nullához viszonyítva bevételt lehet nyerni a kutatás eredményéből.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-23T14:38:25Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék
[elrejtés]

1 Forrás
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
3 A feladat előtörténete
4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
5.1 Objektumok (sorok)
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
6 A feladat által érintett célcsoportok
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

1 Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor a saját marketinges tudásomat, illetve egy IT-s szakértő tapasztalatait és észrevételeit vettem volna figyelembe, amivel az Átláthatóság és a használhatóság attribútumokat kaptam meg.

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház

2. Budapesti Operettszínház

3. Magyar Állami Opera

4. Thália Színház

5. Vígszínház

6. Nemzeti Színház

7. Művészetek Palotája

8. Radnóti Miklós Színház

9. Magyar Színház

10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

'''Platformfüggetlenség(db)'''

Azt adja meg, hogy az adott honlap mely böngészőkből nyitható meg. (Mozilla Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer)

'''Gépigény (mp)'''

Azt adja meg, hogy a az adott honlapot hány másodpec alatt lehet betölteni egy középszerű gépen.
Információtartalom (pontszám)

Értesítés db 0
Elérhetőség db 0
Online marketing % 0
Átláthatóság % 0
Használhatóság % 0
Keresés db klikk 1
Kereshetőség sorszám 0
Google Search találatainak száma db 0

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozícionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Amennyiben a saját módszeremet készítettem volna el, azt nem biztos, hogy megfelelően meg tudom indokolni egy színháznak/hozzáértőnek, míg a hasonlóságelemzést lefolytatva el tudom magyarázni, hogy milyen adatokból, és mire jutottam.
Állapotkülönbségek:
*szakértői rendszer megléte
*újfajta nézőpont bevezetése a színházak életébe
*konkrét adatok, hova kell tovább fejlődni és miben
*adott állapotra vonatkozó adatok
*pénzben kifejezve: minden színháznál ha csak egy jelképes összeget is fizetnek a kutatás eredményéért, akkor azt a nullához viszonyítva bevételt lehet nyerni a kutatás eredményéből.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-23T14:37:55Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék
[elrejtés]
[[
1 Forrás
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
3 A feladat előtörténete
4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
5.1 Objektumok (sorok)
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
6 A feladat által érintett célcsoportok
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok]]

1 Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor a saját marketinges tudásomat, illetve egy IT-s szakértő tapasztalatait és észrevételeit vettem volna figyelembe, amivel az Átláthatóság és a használhatóság attribútumokat kaptam meg.

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház

2. Budapesti Operettszínház

3. Magyar Állami Opera

4. Thália Színház

5. Vígszínház

6. Nemzeti Színház

7. Művészetek Palotája

8. Radnóti Miklós Színház

9. Magyar Színház

10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

Platformfüggetlenség(db)

Azt adja meg, hogy az adott honlap mely böngészőkből nyitható meg. (Mozilla Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer)
Gépigény (mp)

Azt adja meg, hogy a az adott honlapot hány másodpec alatt lehet betölteni egy középszerű gépen.
Információtartalom (pontszám)

Értesítés db 0
Elérhetőség db 0
Online marketing % 0
Átláthatóság % 0
Használhatóság % 0
Keresés db klikk 1
Kereshetőség sorszám 0
Google Search találatainak száma db 0

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozícionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Amennyiben a saját módszeremet készítettem volna el, azt nem biztos, hogy megfelelően meg tudom indokolni egy színháznak/hozzáértőnek, míg a hasonlóságelemzést lefolytatva el tudom magyarázni, hogy milyen adatokból, és mire jutottam.
Állapotkülönbségek:
*szakértői rendszer megléte
*újfajta nézőpont bevezetése a színházak életébe
*konkrét adatok, hova kell tovább fejlődni és miben
*adott állapotra vonatkozó adatok
*pénzben kifejezve: minden színháznál ha csak egy jelképes összeget is fizetnek a kutatás eredményéért, akkor azt a nullához viszonyítva bevételt lehet nyerni a kutatás eredményéből.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-23T14:37:08Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék
[elrejtés]

[[1 Forrás
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
3 A feladat előtörténete
4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
5.1 Objektumok (sorok)
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
6 A feladat által érintett célcsoportok
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok]]]

1 Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor a saját marketinges tudásomat, illetve egy IT-s szakértő tapasztalatait és észrevételeit vettem volna figyelembe, amivel az Átláthatóság és a használhatóság attribútumokat kaptam meg.

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház

2. Budapesti Operettszínház

3. Magyar Állami Opera

4. Thália Színház

5. Vígszínház

6. Nemzeti Színház

7. Művészetek Palotája

8. Radnóti Miklós Színház

9. Magyar Színház

10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

Platformfüggetlenség(db)

Azt adja meg, hogy az adott honlap mely böngészőkből nyitható meg. (Mozilla Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer)
Gépigény (mp)

Azt adja meg, hogy a az adott honlapot hány másodpec alatt lehet betölteni egy középszerű gépen.
Információtartalom (pontszám)

Értesítés db 0
Elérhetőség db 0
Online marketing % 0
Átláthatóság % 0
Használhatóság % 0
Keresés db klikk 1
Kereshetőség sorszám 0
Google Search találatainak száma db 0

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozícionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Amennyiben a saját módszeremet készítettem volna el, azt nem biztos, hogy megfelelően meg tudom indokolni egy színháznak/hozzáértőnek, míg a hasonlóságelemzést lefolytatva el tudom magyarázni, hogy milyen adatokból, és mire jutottam.
Állapotkülönbségek:
*szakértői rendszer megléte
*újfajta nézőpont bevezetése a színházak életébe
*konkrét adatok, hova kell tovább fejlődni és miben
*adott állapotra vonatkozó adatok
*pénzben kifejezve: minden színháznál ha csak egy jelképes összeget is fizetnek a kutatás eredményéért, akkor azt a nullához viszonyítva bevételt lehet nyerni a kutatás eredményéből.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-23T14:36:27Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék
[elrejtés]

[[ 1 Forrás
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
3 A feladat előtörténete
4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
5.1 Objektumok (sorok)
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
6 A feladat által érintett célcsoportok
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok]]

1 Forrás
[[Média:
http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx]]
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor a saját marketinges tudásomat, illetve egy IT-s szakértő tapasztalatait és észrevételeit vettem volna figyelembe, amivel az Átláthatóság és a használhatóság attribútumokat kaptam meg.

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház

2. Budapesti Operettszínház

3. Magyar Állami Opera

4. Thália Színház

5. Vígszínház

6. Nemzeti Színház

7. Művészetek Palotája

8. Radnóti Miklós Színház

9. Magyar Színház

10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

Platformfüggetlenség(db)

Azt adja meg, hogy az adott honlap mely böngészőkből nyitható meg. (Mozilla Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer)
Gépigény (mp)

Azt adja meg, hogy a az adott honlapot hány másodpec alatt lehet betölteni egy középszerű gépen.
Információtartalom (pontszám)

Értesítés db 0
Elérhetőség db 0
Online marketing % 0
Átláthatóság % 0
Használhatóság % 0
Keresés db klikk 1
Kereshetőség sorszám 0
Google Search találatainak száma db 0

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozícionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Amennyiben a saját módszeremet készítettem volna el, azt nem biztos, hogy megfelelően meg tudom indokolni egy színháznak/hozzáértőnek, míg a hasonlóságelemzést lefolytatva el tudom magyarázni, hogy milyen adatokból, és mire jutottam.
Állapotkülönbségek:
*szakértői rendszer megléte
*újfajta nézőpont bevezetése a színházak életébe
*konkrét adatok, hova kell tovább fejlődni és miben
*adott állapotra vonatkozó adatok
*pénzben kifejezve: minden színháznál ha csak egy jelképes összeget is fizetnek a kutatás eredményéért, akkor azt a nullához viszonyítva bevételt lehet nyerni a kutatás eredményéből.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-23T14:35:26Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék
[elrejtés]

1 Forrás
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
3 A feladat előtörténete
4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
5.1 Objektumok (sorok)
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
6 A feladat által érintett célcsoportok
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

1 Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor a saját marketinges tudásomat, illetve egy IT-s szakértő tapasztalatait és észrevételeit vettem volna figyelembe, amivel az Átláthatóság és a használhatóság attribútumokat kaptam meg.

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház

2. Budapesti Operettszínház

3. Magyar Állami Opera

4. Thália Színház

5. Vígszínház

6. Nemzeti Színház

7. Művészetek Palotája

8. Radnóti Miklós Színház

9. Magyar Színház

10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

Platformfüggetlenség(db)

Azt adja meg, hogy az adott honlap mely böngészőkből nyitható meg. (Mozilla Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer)
Gépigény (mp)

Azt adja meg, hogy a az adott honlapot hány másodpec alatt lehet betölteni egy középszerű gépen.
Információtartalom (pontszám)

Értesítés db 0
Elérhetőség db 0
Online marketing % 0
Átláthatóság % 0
Használhatóság % 0
Keresés db klikk 1
Kereshetőség sorszám 0
Google Search találatainak száma db 0

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozícionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Amennyiben a saját módszeremet készítettem volna el, azt nem biztos, hogy megfelelően meg tudom indokolni egy színháznak/hozzáértőnek, míg a hasonlóságelemzést lefolytatva el tudom magyarázni, hogy milyen adatokból, és mire jutottam.
Állapotkülönbségek:
*szakértői rendszer megléte
*újfajta nézőpont bevezetése a színházak életébe
*konkrét adatok, hova kell tovább fejlődni és miben
*adott állapotra vonatkozó adatok
*pénzben kifejezve: minden színháznál ha csak egy jelképes összeget is fizetnek a kutatás eredményéért, akkor azt a nullához viszonyítva bevételt lehet nyerni a kutatás eredményéből.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-23T14:31:37Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék
[elrejtés]

1 Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor a saját marketinges tudásomat, illetve egy IT-s szakértő tapasztalatait és észrevételeit vettem volna figyelembe, amivel az Átláthatóság és a használhatóság attribútumokat kaptam meg.

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház

2. Budapesti Operettszínház

3. Magyar Állami Opera

4. Thália Színház

5. Vígszínház

6. Nemzeti Színház

7. Művészetek Palotája

8. Radnóti Miklós Színház

9. Magyar Színház

10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

Platformfüggetlenség(db)

Azt adja meg, hogy az adott honlap mely böngészőkből nyitható meg. (Mozilla Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer)
Gépigény (mp)

Azt adja meg, hogy a az adott honlapot hány másodpec alatt lehet betölteni egy középszerű gépen.
Információtartalom (pontszám)

Értesítés db 0
Elérhetőség db 0
Online marketing % 0
Átláthatóság % 0
Használhatóság % 0
Keresés db klikk 1
Kereshetőség sorszám 0
Google Search találatainak száma db 0

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozícionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Amennyiben a saját módszeremet készítettem volna el, azt nem biztos, hogy megfelelően meg tudom indokolni egy színháznak/hozzáértőnek, míg a hasonlóságelemzést lefolytatva el tudom magyarázni, hogy milyen adatokból, és mire jutottam.
Állapotkülönbségek:
*szakértői rendszer megléte
*újfajta nézőpont bevezetése a színházak életébe
*konkrét adatok, hova kell tovább fejlődni és miben
*adott állapotra vonatkozó adatok
*pénzben kifejezve: minden színháznál ha csak egy jelképes összeget is fizetnek a kutatás eredményéért, akkor azt a nullához viszonyítva bevételt lehet nyerni a kutatás eredményéből.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-23T14:21:40Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék
[elrejtés]

1 Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor nem kaptam volna konkrét listát a színházakról, mivel ha egyedül kellett volna nekifutnom a feladatnak vagy
*észlelési térképet ( amely folyamán kiválasztottam volna 4 versengő színházat és ezeket 4-5 tulajdonság alapján szemléltettem volna) vagy
*egyszerűen a honlap látogatásokat állítottam volna szembe a tulajdonságokkal,de sajnos ehhez pedig nem tudtam adatot találni.

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház

2. Budapesti Operettszínház

3. Magyar Állami Opera

4. Thália Színház

5. Vígszínház

6. Nemzeti Színház

7. Művészetek Palotája

8. Radnóti Miklós Színház

9. Magyar Színház

10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

Platformfüggetlenség(db)

Azt adja meg, hogy az adott honlap mely böngészőkből nyitható meg. (Mozilla Firefox, Opera, Safari, Internet Explorer)
Gépigény (mp)

Azt adja meg, hogy a az adott honlapot hány másodpec alatt lehet betölteni egy középszerű gépen.
Információtartalom (pontszám)

Értesítés db 0
Elérhetőség db 0
Online marketing % 0
Átláthatóság % 0
Használhatóság % 0
Keresés db klikk 1
Kereshetőség sorszám 0
Google Search találatainak száma db 0

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozícionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Amennyiben a saját módszeremet készítettem volna el, azt nem biztos, hogy megfelelően meg tudom indokolni egy színháznak/hozzáértőnek, míg a hasonlóságelemzést lefolytatva el tudom magyarázni, hogy milyen adatokból, és mire jutottam.
Állapotkülönbségek:
*szakértői rendszer megléte
*újfajta nézőpont bevezetése a színházak életébe
*konkrét adatok, hova kell tovább fejlődni és miben
*adott állapotra vonatkozó adatok
*pénzben kifejezve: minden színháznál ha csak egy jelképes összeget is fizetnek a kutatás eredményéért, akkor azt a nullához viszonyítva bevételt lehet nyerni a kutatás eredményéből.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-20T18:15:02Z

Rdk0:

Tartalomjegyzék
[elrejtés]

1 Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az ideális színházi honlap felkutatása, értékelése
3 A feladat előtörténete

Mivel diplomadolgozatomat színházak arculatából írom, de mivel azt elkészíteni nagyon hosszú és bonyolult lett volna, így kiválasztottam egy részét (honlapok) és ezeket elemeztem. A motivációmat pedig az adta, hogy az online marketing, azon belül is a honlapok szerkezete, működése, amúgy is érdekel.Fontosnak tartottam, hogy a honlapot nem csak a színház saját szemszögéből, illetve a bizonyos elemek megléte/ nem meglététől függően, de más külső adatok tekintetében is elemezzem.
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

Ha nem hasonlóságelemzéssel készítettem volna el az elemzést, akkor nem kaptam volna konkrét listát a színházakról, mivel ha egyedül kellett volna nekifutnom a feladatnak vagy
*észlelési térképet ( amely folyamán kiválasztottam volna 4 versengő színházat és ezeket 4-5 tulajdonság alapján szemléltettem volna) vagy
*egyszerűen a honlap látogatásokat állítottam volna szembe a tulajdonságokkal,de sajnos ehhez pedig nem tudtam adatot találni.

5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Mivel a téma, amelyet választottam nem igazán egzakt, így az OAM létrehozása is elég sok nehézségbe ütközött. Először is felmértem a honlapokkal kapcsolatos hiányosságaimat és egy honlap specialistához fordultam, aki segített a kategóriák létrehozásában, amelyek később a beadandóban az attribútumok lettek. Az objektumoknak a legnagyobb budapesti színházakat vettem, illetve itt is kikértem egy szakértő színházmarketinggel foglalkozó segítségét. Így tehát az OAM nem egy nagy adatbázis szürlete, csak kis mértékben.
5.1 Objektumok (sorok)

1. Madách Színház
2. Budapesti Operettszínház
3. Magyar Állami Opera
4. Thália Színház
5. Vígszínház
6. Nemzeti Színház
7. Művészetek Palotája
8. Radnóti Miklós Színház
9. Magyar Színház
10. József Attila Színház

5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)

Platformfüggetlenség db 0
Gépigény mp 1
Információtartalom pontszám0
Értesítés db 0
Elérhetőség db 0
Online marketing % 0
Átláthatóság % 0
Használhatóság % 0
Keresés db klikk 1
Kereshetőség sorszám 0
Google Search találatainak száma db 0

6 A feladat által érintett célcsoportok

Minden színháznak, aki szerepel a listán érdeke lenne megismerni a kutatást, még akkor is, ha esetleg az aktuális színház eredményei megfelelőek, mivel így megtudhatják, hogy min lehet még javítani, illetve pozícionálni tudják honlapjukat a versenytársakhoz képest, valamint, ha a későbbiekben igényük lenne rá, akár a többi arculati elemre is el lehetne készíteni a rendszert.
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Amennyiben a saját módszeremet készítettem volna el, azt nem biztos, hogy megfelelően meg tudom indokolni egy színháznak/hozzáértőnek, míg a hasonlóságelemzést lefolytatva el tudom magyarázni, hogy milyen adatokból, és mire jutottam.
Állapotkülönbségek:
*szakértői rendszer megléte
*újfajta nézőpont bevezetése a színházak életébe
*konkrét adatok, hova kell tovább fejlődni és miben
*adott állapotra vonatkozó adatok
*pénzben kifejezve: minden színháznál ha csak egy jelképes összeget is fizetnek a kutatás eredményéért, akkor azt a nullához viszonyítva bevételt lehet nyerni a kutatás eredményéből.

8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Színházak honlapjai

2013-06-20T18:06:47Z

Rdk0: Új oldal, tartalma: „Tartalomjegyzék [elrejtés] 1 Forrás http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe 3 A feladat el…”

Tartalomjegyzék
[elrejtés]

1 Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/szinhazi_honlapok.xlsx
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
3 A feladat előtörténete
4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
5.1 Objektumok (sorok)
5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
6 A feladat által érintett célcsoportok
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Hobagoly

2013-06-06T11:17:40Z

Rdk0: /* Forrás */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/oktatas/2013tavasz/gyogyszerek.xlsx XLS]

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
Melyik ugyanolyan hatóanyag tartalmú vérnyomáscsökkentő gyógyszert éri meg megvásárolni a betegnek? Vagyis, melyik a gazdaságos döntés, ár-hasznosság szempontjából?

=A feladat előtörténete=
Napjaink emberét elárasztják a különböző választást befolyásoló reklámok. Így van ez a gyógyszer reklámokkal is. Vajon melyiket válassza a problémáival küszködő beteg ember, hogy ugyan azt a hatást érje el, csak a legkedvezőbb áron? Feladatomban azt vizsgálom, hogy ugyanazon hatóanyag csoportba tartozó vérnyomás csökkentő gyógyszerek közül melyiket érdemesebb választani, első sorban az ár szempontjából, de több tulajdonságát is figyelembe véve. Nap mint nap kerülök abba a helyzetbe a munkám során, hogy segítséget nyújtsak az előttem álló betegnek a gyógyszerválasztás döntésében.Szigorú szabályok, és előírások vannak a segítségemre, de a szabad piaci verseny a patikákba is begyűrűzött. Ezért az azonos hatóanyag tartalmú gyógyszerek között is nagy az árbeli különbség. Példámban a
vérnyomáscsökkentőket veszem nagyító alá.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
A feladatomban 12 eltérő nevű, azonos hatáserősségű, azonos hatóanyag tartalmú, vérnyomás csökkentő gyógyszert vizsgálok. A vizsgálatot a hatóanyag tartalom 5 milligrammjára,azaz, egy tablettára vetítem le. Bármelyik vizsgált gyógyszer, ugyanazon egy tablettája, mennyibe kerül a beteg embernek? Ahhoz, hogy ne legyenek tizedes törtek, az árakat 100 szoros árat vettem. A gyógyszerek különböző tulajdonságait is figyelembe vettem az ár mellett. A kiszerelési egységet, a felszívódási időt és a lehetséges mellékhatásokat.Az ajánlati sorrend kialakításában figyelembe vettem a praktikusságot, mely azt takarja, hogy egy vagy két doboz gyógyszert kell e megvásárolnia a betegnek ahhoz, hogy az egy hónapos gyógyszermennyiséggel el legyen látva.A másik szempont ami befolyásolta az ajánlati sorrendet, az a mellékhatások száma, hisz minél kevesebb a mellékhatások száma, annál kedvezőbb helyezést ér el a sorban..És ami még befolyásolt a sorrend kialakításában a harmadik szempont a felszívódási idő,minél gyorsabban szívódik fel a gyógyszer, annál hamarabb van vérnyomáscsökkentő hatása, ami a betegnek nagyon fontos szempont.
A vevő igényeiből kiindulva tudok fontossági sort alkotni.
Tehát ha a beteg azt szeretné, hogy gyorsan vigye le a vérnyomását a gyógyszer, akkor ezt a szempontot mérlegelem, de ha nem szeretne két dobozzal megvenni, a gazdaságossági szemponttal kezdem a sorállítást.
A patikában nem tudok komplett elemzést készíteni a beteg kérésére, az általam megadott szempontok szerint. Ilyen összevető, komplett elemzéssel csak itt találkoztam.
A patikában ehhez hasonló elemzés sajnos nincs.
Nem tudom, hogy miért nincs, ez egy remek eszköz lenne, sőt nagyon hasznos lehetőség.
Talán azért, mert nincs arra idő, hogy egyesével minden betegnek elemzést készítsünk a 5-15 gyógyszeréről. Ha nem volt még rossz tapasztalata, sokan csak az ár szerint döntenek,és legtöbben még többen az orvos által javasolt és felírt gyógyszert válasszák.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
==Objektumok (sorok)==
A táblázatban szereplő 12 attribútum adja az összehasonlítás alapját.A mi patikánkban ezek a gyógyszerek vannak készleten
• sorszámmal ellátott gyógyszernevek ( szám szerint 12 db.)

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
Attribútumok megnevezése:
Hatás erőssége:
• A gyógyszer hatáserőssége.
• Egy tablettában, hány milligramm hatóanyag található.
• Iránya 0 , minél magasabb a hatóanyag tartalom, annál erősebb a gyógyszer.
Praktikussága:
•A havi gyógyszermennyiség egy, vagy két doboz gyógyszer megvásárlásával érhető el?
• Iránya 1 , Praktikusabb egy doboz gyógyszerrel ellátni a beteget, egy hónapra.
Lehetséges mellékhatások száma:
• A gyógyszerismertetőben felsorolt előforduló mellékhatások száma.
• Iránya 1 , minél több a mellékhatások száma, annál kedvezőtlenebb az elbírálása.
Felszívódási idő/ perc:
• A gyógyszer bevételétől számított idő, amíg hatni kezd a gyógyszer.
• Iránya 0 , minél kevesebb az eltelt idő,a gyógyszer bevételétől, annál gyorsabb a gyógyszerhatás.
Ár / Mg./ Ft.:
• A különböző nevű, de azonos hatóanyag tartalmú gyógyszerek, öt milligramm hatóanyag tartalma, forintban kifejezve. (a tizedes tört miatt 100-zal szorozva)
• Iránya 0 , minél kevesebb a forintban megadott érték, annál kevesebb a kiadása a betegnek.

=A feladat által érintett célcsoportok=
Azoknak a betegeknek ajánlom, akik "nebivolol" tartalmú gyógyszert szednek a magas vérnyomásukra.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat eredményei nap mint nap segítségemre lesznek a munkám során abban, hogy a leginkább kedvező árral rendelkező gyógyszert ajánljam a betegeimnek.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
Alapmunkalap tartalmazza
Alapmunkalap tartalmazza a szükséges objektumokat és attribútumokat egy kétdimenziós táblázat formájában
Pivot munkalap
A munkalapon szereplő adatokból egy Pivot kimutatás által generált adatállomány található.
COCOSTD munkalap
A Primer adatok munkalapon szereplő adatokat a MY-X alkalmazás COCO Y0 segítségével kinyert adatokat a COCO munkalap tartalmazza
Az itt szereplő táblázatok a következő logika alapján épülnek fel:
• Az 1. táblázat maga az alapadat táblázat, mely a kiindulási adatokat tartalmazza.
• A 2. táblázat maga a Rangsortáblázat, ami az alapadat-táblázatban keresi meg az adott cella adott oszlopban betöltött rangsorszámát a táblázat alatti
irány alapján.
• A 3. táblázat a Lépcsők, amit kezdetben nullákkal kell feltölteni, és majd a Solver lefuttatásával generálódnak értékek a táblázatba. A Lépcsők táblázat mellé célszerű felvenni egy újabb táblázatot, hogy redukálni lehessen a Solver futtatásában a feladatok mennyiségét - ezt a plusz táblázatot kell majd megadni a Solverben korlátozó feltételként. A Lépcsők táblázat melletti plusz tábla értelemszerűen eggyel kevesebb sort tartalmaz, mivel a Lépcsők táblázatra hivatkozva vonja ki az egymás alatt lévő értéteket (mintegy lépcsőket képezve).
• A 4. táblázat a COCO tábla, ami az Fkeres függvények segítségével a Rangsor táblában megadott célcellához tartozó értéket keresi ki a Lépcsők táblából a Lépcsők táblázat alatt megadott oszlopszámok segítségével. A COCO táblában az alapadatok oszlopai mellett az első oszlop (jobbra) a "Tény" értékét jelöli, ami megegyezik az alapadat-tábla Y oszlopával. A "Becslés" oszlop a COCO tábla Fkeres függvény által generált értékeit összesíti (szumma), majd az "Eltérés" oszlopban a "Tény" és "Becslés" különbsége kerül kiszámításra.
• A Solver futtatása - A Solver célcellájaként a "Becslés" oszlop legalsó értéke utáni cellát jelöljük ki (ahol alkalmazzuk a Négyzetösszeg függvényt, amely a kijelölt - felette - lévő értékek négyzeteinek összegét adja össze - kiküszöbölve a negatív számokat). Módosuló cellák mezőben a Lépcsők (2.) táblázatot adjuk meg, a "Min" pedig a legkisebb eltérés elérését szolgálja. A Korlátozó feltételeknél azt a követelményt kell beírni, hogy a következő lépcsőfok a felette lévőnél nem lehet nagyobb. Esetünkben a Lépcsők táblázat melletti kiegészítő plusz táblázatot adjuk be, mint korlátozó feltétel.A Solver minél többszöri lefuttatásával eljutunk a legkisebb eltérésig.
• Visszatérve a MY-X által kapott eredményekhez, a COCO tábla mellett a „Delta”=„Becslés”-„Tény”, a „Delta/Tény” értelemszerűen a névben is megadott értékek hányadosa.
• Az „Ellenőrzés” (J74-86) tartomány azt tartalmazza, hogy a COCO munkalapon kapott „Delta” értéke mennyiben tér el az Inverz munkalapon szereplő „Delta” értékétől. Amennyiben a két érték szorzata nagyobb, mint nulla, úgy nem releváns az adott szállítónál kapott érték, és nem értelmezhető, vagyis értékelhetetlen a vizsgálat szempontjából, így kiesik az elemzésből.
• Végezetül egy „Konkluzió” elnevezésű tartományban (I 74-86) meghatározásra került, mely gyógyszerek alul értékeltek, vagy
túlértékeltek, a gyógyszerválasztás kapcsán.
Inverz munkalap
A COCO munkalaphoz hasonló elven épül fel, azonban az eltérés az alapadatokból fakad, mivel az egyes attribútumokhoz rendelt irányok
ellentétesek a COCO munkalapon szereplő adatokéval.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
Ösztönös megoldás:

Az alapadatok 9. sorában található Nebivogen 5mg. 28x gyógyszer tekinthető a legkedvezőbb áron megvásárolható vérnyomáscsökkentő gyógyszernek.

Tananyag szerint:

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
A vizsgálat lefolytatása mindenképpen eredményhez vezetett, mivel megtudhatjuk, hogy a nebivolol hatóanyaggal rendelkező gyógyszerek közül, melyik elnevezésű gyógyszert kaphatjuk meg, a legkedvezőbb áron.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]

[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]

Hobagoly

2013-06-06T09:34:44Z

Rdk0: /* Forrás */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/myx-free/coco/test/771163820130522161736.html XLS]

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
Melyik ugyanolyan hatóanyag tartalmú vérnyomáscsökkentő gyógyszert éri meg megvásárolni a betegnek? Vagyis, melyik a gazdaságos döntés, ár-hasznosság szempontjából?

=A feladat előtörténete=
Napjaink emberét elárasztják a különböző választást befolyásoló reklámok. Így van ez a gyógyszer reklámokkal is. Vajon melyiket válassza a problémáival küszködő beteg ember, hogy ugyan azt a hatást érje el, csak a legkedvezőbb áron? Feladatomban azt vizsgálom, hogy ugyanazon hatóanyag csoportba tartozó vérnyomás csökkentő gyógyszerek közül melyiket érdemesebb választani, első sorban az ár szempontjából, de több tulajdonságát is figyelembe véve. Nap mint nap kerülök abba a helyzetbe a munkám során, hogy segítséget nyújtsak az előttem álló betegnek a gyógyszerválasztás döntésében.Szigorú szabályok, és előírások vannak a segítségemre, de a szabad piaci verseny a patikákba is begyűrűzött. Ezért az azonos hatóanyag tartalmú gyógyszerek között is nagy az árbeli különbség. Példámban a
vérnyomáscsökkentőket veszem nagyító alá.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
A feladatomban 12 eltérő nevű, azonos hatáserősségű, azonos hatóanyag tartalmú, vérnyomás csökkentő gyógyszert vizsgálok. A vizsgálatot a hatóanyag tartalom 5 milligrammjára,azaz, egy tablettára vetítem le. Bármelyik vizsgált gyógyszer, ugyanazon egy tablettája, mennyibe kerül a beteg embernek? Ahhoz, hogy ne legyenek tizedes törtek, az árakat 100 szoros árat vettem. A gyógyszerek különböző tulajdonságait is figyelembe vettem az ár mellett. A kiszerelési egységet, a felszívódási időt és a lehetséges mellékhatásokat.Az ajánlati sorrend kialakításában figyelembe vettem a praktikusságot, mely azt takarja, hogy egy vagy két doboz gyógyszert kell e megvásárolnia a betegnek ahhoz, hogy az egy hónapos gyógyszermennyiséggel el legyen látva.A másik szempont ami befolyásolta az ajánlati sorrendet, az a mellékhatások száma, hisz minél kevesebb a mellékhatások száma, annál kedvezőbb helyezést ér el a sorban..És ami még befolyásolt a sorrend kialakításában a harmadik szempont a felszívódási idő,minél gyorsabban szívódik fel a gyógyszer, annál hamarabb van vérnyomáscsökkentő hatása, ami a betegnek nagyon fontos szempont.
A vevő igényeiből kiindulva tudok fontossági sort alkotni.
Tehát ha a beteg azt szeretné, hogy gyorsan vigye le a vérnyomását a gyógyszer, akkor ezt a szempontot mérlegelem, de ha nem szeretne két dobozzal megvenni, a gazdaságossági szemponttal kezdem a sorállítást.
A patikában nem tudok komplett elemzést készíteni a beteg kérésére, az általam megadott szempontok szerint. Ilyen összevető, komplett elemzéssel csak itt találkoztam.
A patikában ehhez hasonló elemzés sajnos nincs.
Nem tudom, hogy miért nincs, ez egy remek eszköz lenne, sőt nagyon hasznos lehetőség.
Talán azért, mert nincs arra idő, hogy egyesével minden betegnek elemzést készítsünk a 5-15 gyógyszeréről. Ha nem volt még rossz tapasztalata, sokan csak az ár szerint döntenek,és legtöbben még többen az orvos által javasolt és felírt gyógyszert válasszák.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
==Objektumok (sorok)==
A táblázatban szereplő 12 attribútum adja az összehasonlítás alapját.A mi patikánkban ezek a gyógyszerek vannak készleten
• sorszámmal ellátott gyógyszernevek ( szám szerint 12 db.)

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
Attribútumok megnevezése:
Hatás erőssége:
• A gyógyszer hatáserőssége.
• Egy tablettában, hány milligramm hatóanyag található.
• Iránya 0 , minél magasabb a hatóanyag tartalom, annál erősebb a gyógyszer.
Praktikussága:
•A havi gyógyszermennyiség egy, vagy két doboz gyógyszer megvásárlásával érhető el?
• Iránya 1 , Praktikusabb egy doboz gyógyszerrel ellátni a beteget, egy hónapra.
Lehetséges mellékhatások száma:
• A gyógyszerismertetőben felsorolt előforduló mellékhatások száma.
• Iránya 1 , minél több a mellékhatások száma, annál kedvezőtlenebb az elbírálása.
Felszívódási idő/ perc:
• A gyógyszer bevételétől számított idő, amíg hatni kezd a gyógyszer.
• Iránya 0 , minél kevesebb az eltelt idő,a gyógyszer bevételétől, annál gyorsabb a gyógyszerhatás.
Ár / Mg./ Ft.:
• A különböző nevű, de azonos hatóanyag tartalmú gyógyszerek, öt milligramm hatóanyag tartalma, forintban kifejezve. (a tizedes tört miatt 100-zal szorozva)
• Iránya 0 , minél kevesebb a forintban megadott érték, annál kevesebb a kiadása a betegnek.

=A feladat által érintett célcsoportok=
Azoknak a betegeknek ajánlom, akik "nebivolol" tartalmú gyógyszert szednek a magas vérnyomásukra.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat eredményei nap mint nap segítségemre lesznek a munkám során abban, hogy a leginkább kedvező árral rendelkező gyógyszert ajánljam a betegeimnek.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
Alapmunkalap tartalmazza
Alapmunkalap tartalmazza a szükséges objektumokat és attribútumokat egy kétdimenziós táblázat formájában
Pivot munkalap
A munkalapon szereplő adatokból egy Pivot kimutatás által generált adatállomány található.
COCOSTD munkalap
A Primer adatok munkalapon szereplő adatokat a MY-X alkalmazás COCO Y0 segítségével kinyert adatokat a COCO munkalap tartalmazza
Az itt szereplő táblázatok a következő logika alapján épülnek fel:
• Az 1. táblázat maga az alapadat táblázat, mely a kiindulási adatokat tartalmazza.
• A 2. táblázat maga a Rangsortáblázat, ami az alapadat-táblázatban keresi meg az adott cella adott oszlopban betöltött rangsorszámát a táblázat alatti
irány alapján.
• A 3. táblázat a Lépcsők, amit kezdetben nullákkal kell feltölteni, és majd a Solver lefuttatásával generálódnak értékek a táblázatba. A Lépcsők táblázat mellé célszerű felvenni egy újabb táblázatot, hogy redukálni lehessen a Solver futtatásában a feladatok mennyiségét - ezt a plusz táblázatot kell majd megadni a Solverben korlátozó feltételként. A Lépcsők táblázat melletti plusz tábla értelemszerűen eggyel kevesebb sort tartalmaz, mivel a Lépcsők táblázatra hivatkozva vonja ki az egymás alatt lévő értéteket (mintegy lépcsőket képezve).
• A 4. táblázat a COCO tábla, ami az Fkeres függvények segítségével a Rangsor táblában megadott célcellához tartozó értéket keresi ki a Lépcsők táblából a Lépcsők táblázat alatt megadott oszlopszámok segítségével. A COCO táblában az alapadatok oszlopai mellett az első oszlop (jobbra) a "Tény" értékét jelöli, ami megegyezik az alapadat-tábla Y oszlopával. A "Becslés" oszlop a COCO tábla Fkeres függvény által generált értékeit összesíti (szumma), majd az "Eltérés" oszlopban a "Tény" és "Becslés" különbsége kerül kiszámításra.
• A Solver futtatása - A Solver célcellájaként a "Becslés" oszlop legalsó értéke utáni cellát jelöljük ki (ahol alkalmazzuk a Négyzetösszeg függvényt, amely a kijelölt - felette - lévő értékek négyzeteinek összegét adja össze - kiküszöbölve a negatív számokat). Módosuló cellák mezőben a Lépcsők (2.) táblázatot adjuk meg, a "Min" pedig a legkisebb eltérés elérését szolgálja. A Korlátozó feltételeknél azt a követelményt kell beírni, hogy a következő lépcsőfok a felette lévőnél nem lehet nagyobb. Esetünkben a Lépcsők táblázat melletti kiegészítő plusz táblázatot adjuk be, mint korlátozó feltétel.A Solver minél többszöri lefuttatásával eljutunk a legkisebb eltérésig.
• Visszatérve a MY-X által kapott eredményekhez, a COCO tábla mellett a „Delta”=„Becslés”-„Tény”, a „Delta/Tény” értelemszerűen a névben is megadott értékek hányadosa.
• Az „Ellenőrzés” (J74-86) tartomány azt tartalmazza, hogy a COCO munkalapon kapott „Delta” értéke mennyiben tér el az Inverz munkalapon szereplő „Delta” értékétől. Amennyiben a két érték szorzata nagyobb, mint nulla, úgy nem releváns az adott szállítónál kapott érték, és nem értelmezhető, vagyis értékelhetetlen a vizsgálat szempontjából, így kiesik az elemzésből.
• Végezetül egy „Konkluzió” elnevezésű tartományban (I 74-86) meghatározásra került, mely gyógyszerek alul értékeltek, vagy
túlértékeltek, a gyógyszerválasztás kapcsán.
Inverz munkalap
A COCO munkalaphoz hasonló elven épül fel, azonban az eltérés az alapadatokból fakad, mivel az egyes attribútumokhoz rendelt irányok
ellentétesek a COCO munkalapon szereplő adatokéval.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
Ösztönös megoldás:

Az alapadatok 9. sorában található Nebivogen 5mg. 28x gyógyszer tekinthető a legkedvezőbb áron megvásárolható vérnyomáscsökkentő gyógyszernek.

Tananyag szerint:

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
A vizsgálat lefolytatása mindenképpen eredményhez vezetett, mivel megtudhatjuk, hogy a nebivolol hatóanyaggal rendelkező gyógyszerek közül, melyik elnevezésű gyógyszert kaphatjuk meg, a legkedvezőbb áron.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]

[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]

Hobagoly

2013-06-04T17:10:00Z

Rdk0: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
Melyik ugyanolyan hatóanyag tartalmú vérnyomáscsökkentő gyógyszert éri meg megvásárolni a betegnek? Vagyis, melyik a gazdaságos döntés, ár-hasznosság szempontjából?

=A feladat előtörténete=
Napjaink emberét elárasztják a különböző választást befolyásoló reklámok. Így van ez a gyógyszer reklámokkal is. Vajon melyiket válassza a problémáival küszködő beteg ember, hogy ugyan azt a hatást érje el, csak a legkedvezőbb áron? Feladatomban azt vizsgálom, hogy ugyanazon hatóanyag csoportba tartozó vérnyomás csökkentő gyógyszerek közül melyiket érdemesebb választani, első sorban az ár szempontjából, de több tulajdonságát is figyelembe véve. Nap mint nap kerülök abba a helyzetbe a munkám során, hogy segítséget nyújtsak az előttem álló betegnek a gyógyszerválasztás döntésében.Szigorú szabályok, és előírások vannak a segítségemre, de a szabad piaci verseny a patikákba is begyűrűzött. Ezért az azonos hatóanyag tartalmú gyógyszerek között is nagy az árbeli különbség. Példámban a
vérnyomáscsökkentőket veszem nagyító alá.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
A feladatomban 12 eltérő nevű, azonos hatáserősségű, azonos hatóanyag tartalmú, vérnyomás csökkentő gyógyszert vizsgálok. A vizsgálatot a hatóanyag tartalom 5 milligrammjára,azaz, egy tablettára vetítem le. Bármelyik vizsgált gyógyszer, ugyanazon egy tablettája, mennyibe kerül a beteg embernek? Ahhoz, hogy ne legyenek tizedes törtek, az árakat 100 szoros árat vettem. A gyógyszerek különböző tulajdonságait is figyelembe vettem az ár mellett. A kiszerelési egységet, a felszívódási időt és a lehetséges mellékhatásokat.Az ajánlati sorrend kialakításában figyelembe vettem a praktikusságot, mely azt takarja, hogy egy vagy két doboz gyógyszert kell e megvásárolnia a betegnek ahhoz, hogy az egy hónapos gyógyszermennyiséggel el legyen látva.A másik szempont ami befolyásolta az ajánlati sorrendet, az a mellékhatások száma, hisz minél kevesebb a mellékhatások száma, annál kedvezőbb helyezést ér el a sorban..És ami még befolyásolt a sorrend kialakításában a harmadik szempont a felszívódási idő,minél gyorsabban szívódik fel a gyógyszer, annál hamarabb van vérnyomáscsökkentő hatása, ami a betegnek nagyon fontos szempont.
A vevő igényeiből kiindulva tudok fontossági sort alkotni.
Tehát ha a beteg azt szeretné, hogy gyorsan vigye le a vérnyomását a gyógyszer, akkor ezt a szempontot mérlegelem, de ha nem szeretne két dobozzal megvenni, a gazdaságossági szemponttal kezdem a sorállítást.
A patikában nem tudok komplett elemzést készíteni a beteg kérésére, az általam megadott szempontok szerint. Ilyen összevető, komplett elemzéssel csak itt találkoztam.
A patikában ehhez hasonló elemzés sajnos nincs.
Nem tudom, hogy miért nincs, ez egy remek eszköz lenne, sőt nagyon hasznos lehetőség.
Talán azért, mert nincs arra idő, hogy egyesével minden betegnek elemzést készítsünk a 5-15 gyógyszeréről. Ha nem volt még rossz tapasztalata, sokan csak az ár szerint döntenek,és legtöbben még többen az orvos által javasolt és felírt gyógyszert válasszák.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
==Objektumok (sorok)==
A táblázatban szereplő 12 attribútum adja az összehasonlítás alapját.A mi patikánkban ezek a gyógyszerek vannak készleten
• sorszámmal ellátott gyógyszernevek ( szám szerint 12 db.)

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
Attribútumok megnevezése:
Hatás erőssége:
• A gyógyszer hatáserőssége.
• Egy tablettában, hány milligramm hatóanyag található.
• Iránya 0 , minél magasabb a hatóanyag tartalom, annál erősebb a gyógyszer.
Praktikussága:
•A havi gyógyszermennyiség egy, vagy két doboz gyógyszer megvásárlásával érhető el?
• Iránya 1 , Praktikusabb egy doboz gyógyszerrel ellátni a beteget, egy hónapra.
Lehetséges mellékhatások száma:
• A gyógyszerismertetőben felsorolt előforduló mellékhatások száma.
• Iránya 1 , minél több a mellékhatások száma, annál kedvezőtlenebb az elbírálása.
Felszívódási idő/ perc:
• A gyógyszer bevételétől számított idő, amíg hatni kezd a gyógyszer.
• Iránya 0 , minél kevesebb az eltelt idő,a gyógyszer bevételétől, annál gyorsabb a gyógyszerhatás.
Ár / Mg./ Ft.:
• A különböző nevű, de azonos hatóanyag tartalmú gyógyszerek, öt milligramm hatóanyag tartalma, forintban kifejezve. (a tizedes tört miatt 100-zal szorozva)
• Iránya 0 , minél kevesebb a forintban megadott érték, annál kevesebb a kiadása a betegnek.

=A feladat által érintett célcsoportok=
Azoknak a betegeknek ajánlom, akik "nebivolol" tartalmú gyógyszert szednek a magas vérnyomásukra.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat eredményei nap mint nap segítségemre lesznek a munkám során abban, hogy a leginkább kedvező árral rendelkező gyógyszert ajánljam a betegeimnek.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
Alapmunkalap tartalmazza
Alapmunkalap tartalmazza a szükséges objektumokat és attribútumokat egy kétdimenziós táblázat formájában
Pivot munkalap
A munkalapon szereplő adatokból egy Pivot kimutatás által generált adatállomány található.
COCOSTD munkalap
A Primer adatok munkalapon szereplő adatokat a MY-X alkalmazás COCO Y0 segítségével kinyert adatokat a COCO munkalap tartalmazza
Az itt szereplő táblázatok a következő logika alapján épülnek fel:
• Az 1. táblázat maga az alapadat táblázat, mely a kiindulási adatokat tartalmazza.
• A 2. táblázat maga a Rangsortáblázat, ami az alapadat-táblázatban keresi meg az adott cella adott oszlopban betöltött rangsorszámát a táblázat alatti
irány alapján.
• A 3. táblázat a Lépcsők, amit kezdetben nullákkal kell feltölteni, és majd a Solver lefuttatásával generálódnak értékek a táblázatba. A Lépcsők táblázat mellé célszerű felvenni egy újabb táblázatot, hogy redukálni lehessen a Solver futtatásában a feladatok mennyiségét - ezt a plusz táblázatot kell majd megadni a Solverben korlátozó feltételként. A Lépcsők táblázat melletti plusz tábla értelemszerűen eggyel kevesebb sort tartalmaz, mivel a Lépcsők táblázatra hivatkozva vonja ki az egymás alatt lévő értéteket (mintegy lépcsőket képezve).
• A 4. táblázat a COCO tábla, ami az Fkeres függvények segítségével a Rangsor táblában megadott célcellához tartozó értéket keresi ki a Lépcsők táblából a Lépcsők táblázat alatt megadott oszlopszámok segítségével. A COCO táblában az alapadatok oszlopai mellett az első oszlop (jobbra) a "Tény" értékét jelöli, ami megegyezik az alapadat-tábla Y oszlopával. A "Becslés" oszlop a COCO tábla Fkeres függvény által generált értékeit összesíti (szumma), majd az "Eltérés" oszlopban a "Tény" és "Becslés" különbsége kerül kiszámításra.
• A Solver futtatása - A Solver célcellájaként a "Becslés" oszlop legalsó értéke utáni cellát jelöljük ki (ahol alkalmazzuk a Négyzetösszeg függvényt, amely a kijelölt - felette - lévő értékek négyzeteinek összegét adja össze - kiküszöbölve a negatív számokat). Módosuló cellák mezőben a Lépcsők (2.) táblázatot adjuk meg, a "Min" pedig a legkisebb eltérés elérését szolgálja. A Korlátozó feltételeknél azt a követelményt kell beírni, hogy a következő lépcsőfok a felette lévőnél nem lehet nagyobb. Esetünkben a Lépcsők táblázat melletti kiegészítő plusz táblázatot adjuk be, mint korlátozó feltétel.A Solver minél többszöri lefuttatásával eljutunk a legkisebb eltérésig.
• Visszatérve a MY-X által kapott eredményekhez, a COCO tábla mellett a „Delta”=„Becslés”-„Tény”, a „Delta/Tény” értelemszerűen a névben is megadott értékek hányadosa.
• Az „Ellenőrzés” (J74-86) tartomány azt tartalmazza, hogy a COCO munkalapon kapott „Delta” értéke mennyiben tér el az Inverz munkalapon szereplő „Delta” értékétől. Amennyiben a két érték szorzata nagyobb, mint nulla, úgy nem releváns az adott szállítónál kapott érték, és nem értelmezhető, vagyis értékelhetetlen a vizsgálat szempontjából, így kiesik az elemzésből.
• Végezetül egy „Konkluzió” elnevezésű tartományban (I 74-86) meghatározásra került, mely gyógyszerek alul értékeltek, vagy
túlértékeltek, a gyógyszerválasztás kapcsán.
Inverz munkalap
A COCO munkalaphoz hasonló elven épül fel, azonban az eltérés az alapadatokból fakad, mivel az egyes attribútumokhoz rendelt irányok
ellentétesek a COCO munkalapon szereplő adatokéval.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
Ösztönös megoldás:

Az alapadatok 9. sorában található Nebivogen 5mg. 28x gyógyszer tekinthető a legkedvezőbb áron megvásárolható vérnyomáscsökkentő gyógyszernek.

Tananyag szerint:

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
A vizsgálat lefolytatása mindenképpen eredményhez vezetett, mivel megtudhatjuk, hogy a nebivolol hatóanyaggal rendelkező gyógyszerek közül, melyik elnevezésű gyógyszert kaphatjuk meg, a legkedvezőbb áron.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]

[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]

Hobagoly

2013-06-04T16:08:11Z

Rdk0: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
Melyik ugyanolyan hatóanyag tartalmú vérnyomáscsökkentő gyógyszert éri meg megvásárolni a betegnek? Vagyis, melyik a gazdaságos döntés, ár-hasznosság szempontjából?

=A feladat előtörténete=
Napjaink emberét elárasztják a különböző választást befolyásoló reklámok. Így van ez a gyógyszer reklámokkal is. Vajon melyiket válassza a problémáival küszködő beteg ember, hogy ugyan azt a hatást érje el, csak a legkedvezőbb áron? Feladatomban azt vizsgálom, hogy ugyanazon hatóanyag csoportba tartozó vérnyomás csökkentő gyógyszerek közül melyiket érdemesebb választani, első sorban az ár szempontjából, de több tulajdonságát is figyelembe véve. Nap mint nap kerülök abba a helyzetbe a munkám során, hogy segítséget nyújtsak az előttem álló betegnek a gyógyszerválasztás döntésében.Szigorú szabályok, és előírások vannak a segítségemre, de a szabad piaci verseny a patikákba is begyűrűzött. Ezért az azonos hatóanyag tartalmú gyógyszerek között is nagy az árbeli különbség. Példámban a
vérnyomáscsökkentőket veszem nagyító alá.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
A feladatomban 12 eltérő nevű, azonos hatáserősségű, azonos hatóanyag tartalmú, vérnyomás csökkentő gyógyszert vizsgálok. A vizsgálatot a hatóanyag tartalom 5 milligrammjára,azaz, egy tablettára vetítem le. Bármelyik vizsgált gyógyszer, ugyanazon egy tablettája, mennyibe kerül a beteg embernek? Ahhoz, hogy ne legyenek tizedes törtek, az árakat 100 szoros árat vettem. A gyógyszerek különböző tulajdonságait is figyelembe vettem az ár mellett. A kiszerelési egységet, a felszívódási időt és a lehetséges mellékhatásokat.Az ajánlati sorrend kialakításában figyelembe vettem a praktikusságot, mely azt takarja, hogy egy vagy két doboz gyógyszert kell e megvásárolnia a betegnek ahhoz, hogy az egy hónapos gyógyszermennyiséggel el legyen látva.A másik szempont ami befolyásolta az ajánlati sorrendet, az a mellékhatások száma, hisz minél kevesebb a mellékhatások száma, annál kedvezőbb helyezést ér el a sorban..És ami még befolyásolt a sorrend kialakításában a harmadik szempont a felszívódási idő,minél gyorsabban szívódik fel a gyógyszer, annál hamarabb van vérnyomáscsökkentő hatása, ami a betegnek nagyon fontos szempont.
A vevő igényeiből kiindulva tudok fontossági sort alkotni.
Tehát ha a beteg azt szeretné, hogy gyorsan vigye le a vérnyomását a gyógyszer, akkor ezt a szempontot mérlegelem, de ha nem szeretne két dobozzal megvenni, a gazdaságossági szemponttal kezdem a sorállítást.
A patikában nem tudok komplett elemzést készíteni a beteg kérésére, az általam megadott szempontok szerint. Ilyen összevető, komplett elemzéssel csak itt találkoztam.
A patikában ehhez hasonló elemzés sajnos nincs.
Nem tudom, hogy miért nincs, ez egy remek eszköz lenne, sőt nagyon hasznos lehetőség.
Talán azért, mert nincs arra idő, hogy egyesével minden betegnek elemzést készítsünk a 5-15 gyógyszeréről. Ha nem volt még rossz tapasztalata, sokan csak az ár szerint döntenek,és legtöbben még többen az orvos által javasolt és felírt gyógyszert válasszák.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
==Objektumok (sorok)==
A táblázatban szereplő 12 attribútum adja az összehasonlítás alapját.A mi patikánkban ezek a gyógyszerek vannak készleten
• sorszámmal ellátott gyógyszernevek ( szám szerint 12 db.)

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
Attribútumok megnevezése:
Hatás erőssége:
• A gyógyszer hatáserőssége.
• Egy tablettában, hány milligramm hatóanyag található.
• Iránya 0 , minél magasabb a hatóanyag tartalom, annál erősebb a gyógyszer.
Praktikussága:
•A havi gyógyszermennyiség egy, vagy két doboz gyógyszer megvásárlásával érhető el?
• Iránya 1 , Praktikusabb egy doboz gyógyszerrel ellátni a beteget, egy hónapra.
Lehetséges mellékhatások száma:
• A gyógyszerismertetőben felsorolt előforduló mellékhatások száma.
• Iránya 1 , minél több a mellékhatások száma, annál kedvezőtlenebb az elbírálása.
Felszívódási idő/ perc:
• A gyógyszer bevételétől számított idő, amíg hatni kezd a gyógyszer.
• Iránya 0 , minél kevesebb az eltelt idő,a gyógyszer bevételétől, annál gyorsabb a gyógyszerhatás.
Ár / Mg./ Ft.:
• A különböző nevű, de azonos hatóanyag tartalmú gyógyszerek, öt milligramm hatóanyag tartalma, forintban kifejezve. (a tizedes tört miatt 100-zal szorozva)
• Iránya 0 , minél kevesebb a forintban megadott érték, annál kevesebb a kiadása a betegnek.

=A feladat által érintett célcsoportok=
Azoknak a betegeknek ajánlom, akik "nebivolol" tartalmú gyógyszert szednek a magas vérnyomásukra.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat eredményei nap mint nap segítségemre lesznek a munkám során abban, hogy a leginkább kedvező árral rendelkező gyógyszert ajánljam a betegeimnek.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
Alapmunkalap tartalmazza
Alapmunkalap tartalmazza a szükséges objektumokat és attribútumokat egy kétdimenziós táblázat formájában
Pivot munkalap
A munkalapon szereplő adatokból egy Pivot kimutatás által generált adatállomány található.
COCOSTD munkalap
A Primer adatok munkalapon szereplő adatokat a MY-X alkalmazás COCO Y0 segítségével kinyert adatokat a COCO munkalap tartalmazza
Az itt szereplő táblázatok a következő logika alapján épülnek fel:
• Az 1. táblázat maga az alapadat táblázat, mely a kiindulási adatokat tartalmazza.
• A 2. táblázat maga a Rangsortáblázat, ami az alapadat-táblázatban keresi meg az adott cella adott oszlopban betöltött rangsorszámát a táblázat alatti
irány alapján.
• A 3. táblázat a Lépcsők, amit kezdetben nullákkal kell feltölteni, és majd a Solver lefuttatásával generálódnak értékek a táblázatba. A Lépcsők táblázat mellé célszerű felvenni egy újabb táblázatot, hogy redukálni lehessen a Solver futtatásában a feladatok mennyiségét - ezt a plusz táblázatot kell majd megadni a Solverben korlátozó feltételként. A Lépcsők táblázat melletti plusz tábla értelemszerűen eggyel kevesebb sort tartalmaz, mivel a Lépcsők táblázatra hivatkozva vonja ki az egymás alatt lévő értéteket (mintegy lépcsőket képezve).
• A 4. táblázat a COCO tábla, ami az Fkeres függvények segítségével a Rangsor táblában megadott célcellához tartozó értéket keresi ki a Lépcsők táblából a Lépcsők táblázat alatt megadott oszlopszámok segítségével. A COCO táblában az alapadatok oszlopai mellett az első oszlop (jobbra) a "Tény" értékét jelöli, ami megegyezik az alapadat-tábla Y oszlopával. A "Becslés" oszlop a COCO tábla Fkeres függvény által generált értékeit összesíti (szumma), majd az "Eltérés" oszlopban a "Tény" és "Becslés" különbsége kerül kiszámításra.
• A Solver futtatása - A Solver célcellájaként a "Becslés" oszlop legalsó értéke utáni cellát jelöljük ki (ahol alkalmazzuk a Négyzetösszeg függvényt, amely a kijelölt - felette - lévő értékek négyzeteinek összegét adja össze - kiküszöbölve a negatív számokat). Módosuló cellák mezőben a Lépcsők (2.) táblázatot adjuk meg, a "Min" pedig a legkisebb eltérés elérését szolgálja. A Korlátozó feltételeknél azt a követelményt kell beírni, hogy a következő lépcsőfok a felette lévőnél nem lehet nagyobb. Esetünkben a Lépcsők táblázat melletti kiegészítő plusz táblázatot adjuk be, mint korlátozó feltétel.A Solver minél többszöri lefuttatásával eljutunk a legkisebb eltérésig.
• Visszatérve a MY-X által kapott eredményekhez, a COCO tábla mellett a „Delta”=„Becslés”-„Tény”, a „Delta/Tény” értelemszerűen a névben is megadott értékek hányadosa.
• Az „Ellenőrzés” (J74-86) tartomány azt tartalmazza, hogy a COCO munkalapon kapott „Delta” értéke mennyiben tér el az Inverz munkalapon szereplő „Delta” értékétől. Amennyiben a két érték szorzata nagyobb, mint nulla, úgy nem releváns az adott szállítónál kapott érték, és nem értelmezhető, vagyis értékelhetetlen a vizsgálat szempontjából, így kiesik az elemzésből.
• Végezetül egy „Konkluzió” elnevezésű tartományban (I 74-86) meghatározásra került, mely gyógyszerek alul értékeltek, vagy
túlértékeltek, a gyógyszerválasztás kapcsán.
Inverz munkalap
A COCO munkalaphoz hasonló elven épül fel, azonban az eltérés az alapadatokból fakad, mivel az egyes attribútumokhoz rendelt irányok
ellentétesek a COCO munkalapon szereplő adatokéval.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
A vizsgálat lefolytatása mindenképpen eredményhez vezetett, mivel megtudhatjuk, hogy a nebivolol hatóanyaggal rendelkező gyógyszerek közül, melyik elnevezésű gyógyszert kaphatjuk meg, a legkedvezőbb áron.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]

[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]

Hobagoly

2013-06-02T06:42:14Z

Rdk0: /* Forrás */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
Melyik ugyanolyan hatóanyag tartalmú vérnyomáscsökkentő gyógyszert éri meg megvásárolni a betegnek? Vagyis, melyik a gazdaságos döntés, ár-hasznosság szempontjából?

=A feladat előtörténete=
Napjaink emberét elárasztják a különböző választást befolyásoló reklámok. Így van ez a gyógyszer reklámokkal is. Vajon melyiket válassza a problémáival küszködő beteg ember, hogy ugyan azt a hatást érje el, csak a legkedvezőbb áron? Feladatomban azt vizsgálom, hogy ugyanazon hatóanyag csoportba tartozó vérnyomás csökkentő gyógyszerek közül melyiket érdemesebb választani, első sorban az ár szempontjából, de több tulajdonságát is figyelembe véve. Nap mint nap kerülök abba a helyzetbe a munkám során, hogy segítséget nyújtsak az előttem álló betegnek a gyógyszerválasztás döntésében.Szigorú szabályok, és előírások vannak a segítségemre, de a szabad piaci verseny a patikákba is begyűrűzött. Ezért az azonos hatóanyag tartalmú gyógyszerek között is nagy az árbeli különbség. Példámban a
vérnyomáscsökkentőket veszem nagyító alá.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
A feladatomban 12 eltérő nevű, azonos hatáserősségű, azonos hatóanyag tartalmú, vérnyomás csökkentő gyógyszert vizsgálok. A vizsgálatot a hatóanyag tartalom 5 milligrammjára,azaz, egy tablettára vetítem le. Bármelyik vizsgált gyógyszer, ugyanazon egy tablettája, mennyibe kerül a beteg embernek? Ahhoz, hogy ne legyenek tizedes törtek, az árakat 100 szoros árat vettem. A gyógyszerek különböző tulajdonságait is figyelembe vettem az ár mellett. A kiszerelési egységet, a felszívódási időt és a lehetséges mellékhatásokat.Az ajánlati sorrend kialakításában figyelembe vettem a praktikusságot, mely azt takarja, hogy egy vagy két doboz gyógyszert kell e megvásárolnia a betegnek ahhoz, hogy az egy hónapos gyógyszermennyiséggel el legyen látva.A másik szempont ami befolyásolta az ajánlati sorrendet, az a mellékhatások száma, hisz minél kevesebb a mellékhatások száma, annál kedvezőbb helyezést ér el a sorban..És ami még befolyásolt a sorrend kialakításában a harmadik szempont a felszívódási idő,minél gyorsabban szívódik fel a gyógyszer, annál hamarabb van vérnyomáscsökkentő hatása, ami a betegnek nagyon fontos szempont.
A vevő igényeiből kiindulva tudok fontossági sort alkotni.
Tehát ha a beteg azt szeretné, hogy gyorsan vigye le a vérnyomását a gyógyszer, akkor ezt a szempontot mérlegelem, de ha nem szeretne két dobozzal megvenni, a gazdaságossági szemponttal kezdem a sorállítást.
A patikában nem tudok komplett elemzést készíteni a beteg kérésére, az általam megadott szempontok szerint. Ilyen összevető, komplett elemzéssel csak itt találkoztam.
A patikában ehhez hasonló elemzés sajnos nincs.
Nem tudom, hogy miért nincs, ez egy remek eszköz lenne, sőt nagyon hasznos lehetőség.
Talán azért, mert nincs arra idő, hogy egyesével minden betegnek elemzést készítsünk a 5-15 gyógyszeréről. Ha nem volt még rossz tapasztalata, sokan csak az ár szerint döntenek,és legtöbben még többen az orvos által javasolt és felírt gyógyszert válasszák.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
==Objektumok (sorok)==
A táblázatban szereplő 12 attribútum adja az összehasonlítás alapját.A mi patikánkban ezek a gyógyszerek vannak készleten
• sorszámmal ellátott gyógyszernevek ( szám szerint 12 db.)

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
Attribútumok megnevezése:
Hatás erőssége:
• A gyógyszer hatáserőssége.
• Egy tablettában, hány milligramm hatóanyag található.
• Iránya 0 , minél magasabb a hatóanyag tartalom, annál erősebb a gyógyszer.
Praktikussága:
•A havi gyógyszermennyiség egy, vagy két doboz gyógyszer megvásárlásával érhető el?
• Iránya 1 , Praktikusabb egy doboz gyógyszerrel ellátni a beteget, egy hónapra.
Lehetséges mellékhatások száma:
• A gyógyszerismertetőben felsorolt előforduló mellékhatások száma.
• Iránya 1 , minél több a mellékhatások száma, annál kedvezőtlenebb az elbírálása.
Felszívódási idő/ perc:
• A gyógyszer bevételétől számított idő, amíg hatni kezd a gyógyszer.
• Iránya 0 , minél kevesebb az eltelt idő,a gyógyszer bevételétől, annál gyorsabb a gyógyszerhatás.
Ár / Mg./ Ft.:
• A különböző nevű, de azonos hatóanyag tartalmú gyógyszerek, öt milligramm hatóanyag tartalma, forintban kifejezve. (a tizedes tört miatt 100-zal szorozva)
• Iránya 0 , minél kevesebb a forintban megadott érték, annál kevesebb a kiadása a betegnek.

=A feladat által érintett célcsoportok=
Azoknak a betegeknek ajánlom, akik "nebivolol" tartalmú gyógyszert szednek a magas vérnyomásukra.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat eredményei nap mint nap segítségemre lesznek a munkám során abban, hogy a leginkább kedvező árral rendelkező gyógyszert ajánljam a betegeimnek.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
Alapmunkalap tartalmazza
Alapmunkalap tartalmazza a szükséges objektumokat és attribútumokat egy kétdimenziós táblázat formájában
Pivot munkalap
A munkalapon szereplő adatokból egy Pivot kimutatás által generált adatállomány található.
COCOSTD munkalap
A Primer adatok munkalapon szereplő adatokat a MY-X alkalmazás COCO Y0 segítségével kinyert adatokat a COCO munkalap tartalmazza
Az itt szereplő táblázatok a következő logika alapján épülnek fel:
• Az 1. táblázat maga az alapadat táblázat, mely a kiindulási adatokat tartalmazza.
• A 2. táblázat maga a Rangsortáblázat, ami az alapadat-táblázatban keresi meg az adott cella adott oszlopban betöltött rangsorszámát a táblázat alatti
irány alapján.
• A 3. táblázat a Lépcsők, amit kezdetben nullákkal kell feltölteni, és majd a Solver lefuttatásával generálódnak értékek a táblázatba. A Lépcsők táblázat mellé célszerű felvenni egy újabb táblázatot, hogy redukálni lehessen a Solver futtatásában a feladatok mennyiségét - ezt a plusz táblázatot kell majd megadni a Solverben korlátozó feltételként. A Lépcsők táblázat melletti plusz tábla értelemszerűen eggyel kevesebb sort tartalmaz, mivel a Lépcsők táblázatra hivatkozva vonja ki az egymás alatt lévő értéteket (mintegy lépcsőket képezve).
• A 4. táblázat a COCO tábla, ami az Fkeres függvények segítségével a Rangsor táblában megadott célcellához tartozó értéket keresi ki a Lépcsők táblából a Lépcsők táblázat alatt megadott oszlopszámok segítségével. A COCO táblában az alapadatok oszlopai mellett az első oszlop (jobbra) a "Tény" értékét jelöli, ami megegyezik az alapadat-tábla Y oszlopával. A "Becslés" oszlop a COCO tábla Fkeres függvény által generált értékeit összesíti (szumma), majd az "Eltérés" oszlopban a "Tény" és "Becslés" különbsége kerül kiszámításra.
• A Solver futtatása - A Solver célcellájaként a "Becslés" oszlop legalsó értéke utáni cellát jelöljük ki (ahol alkalmazzuk a Négyzetösszeg függvényt, amely a kijelölt - felette - lévő értékek négyzeteinek összegét adja össze - kiküszöbölve a negatív számokat). Módosuló cellák mezőben a Lépcsők (2.) táblázatot adjuk meg, a "Min" pedig a legkisebb eltérés elérését szolgálja. A Korlátozó feltételeknél azt a követelményt kell beírni, hogy a következő lépcsőfok a felette lévőnél nem lehet nagyobb. Esetünkben a Lépcsők táblázat melletti kiegészítő plusz táblázatot adjuk be, mint korlátozó feltétel.A Solver minél többszöri lefuttatásával eljutunk a legkisebb eltérésig.
• Visszatérve a MY-X által kapott eredményekhez, a COCO tábla mellett a „Delta”=„Becslés”-„Tény”, a „Delta/Tény” értelemszerűen a névben is megadott értékek hányadosa.
• Az „Ellenőrzés” (J74-86) tartomány azt tartalmazza, hogy a COCO munkalapon kapott „Delta” értéke mennyiben tér el az Inverz munkalapon szereplő „Delta” értékétől. Amennyiben a két érték szorzata nagyobb, mint nulla, úgy nem releváns az adott szállítónál kapott érték, és nem értelmezhető, vagyis értékelhetetlen a vizsgálat szempontjából, így kiesik az elemzésből.
• Végezetül egy „Konkluzió” elnevezésű tartományban (I 74-86) meghatározásra került, mely gyógyszerek alul értékeltek, vagy
túlértékeltek, a gyógyszerválasztás kapcsán.
Inverz munkalap
A COCO munkalaphoz hasonló elven épül fel, azonban az eltérés az alapadatokból fakad, mivel az egyes attribútumokhoz rendelt irányok
ellentétesek a COCO munkalapon szereplő adatokéval.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
A vizsgálat lefolytatása mindenképpen eredményhez vezetett, mivel megtudhatjuk, hogy a nebivolol hatóanyaggal rendelkező gyógyszerek közül, melyik elnevezésű gyógyszert kaphatjuk meg, a legkedvezőbb áron.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]

[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]

Hobagoly

2013-05-30T19:01:47Z

Rdk0: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]
http://miau.gau.hu/myx-free/coco/test/771163820130522161736.html

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
Melyik ugyanolyan hatóanyag tartalmú vérnyomáscsökkentő gyógyszert éri meg megvásárolni a betegnek? Vagyis, melyik a gazdaságos döntés, ár-hasznosság szempontjából?

=A feladat előtörténete=
Napjaink emberét elárasztják a különböző választást befolyásoló reklámok. Így van ez a gyógyszer reklámokkal is. Vajon melyiket válassza a problémáival küszködő beteg ember, hogy ugyan azt a hatást érje el, csak a legkedvezőbb áron? Feladatomban azt vizsgálom, hogy ugyanazon hatóanyag csoportba tartozó vérnyomás csökkentő gyógyszerek közül melyiket érdemesebb választani, első sorban az ár szempontjából, de több tulajdonságát is figyelembe véve. Nap mint nap kerülök abba a helyzetbe a munkám során, hogy segítséget nyújtsak az előttem álló betegnek a gyógyszerválasztás döntésében.Szigorú szabályok, és előírások vannak a segítségemre, de a szabad piaci verseny a patikákba is begyűrűzött. Ezért az azonos hatóanyag tartalmú gyógyszerek között is nagy az árbeli különbség. Példámban a
vérnyomáscsökkentőket veszem nagyító alá.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
A feladatomban 12 eltérő nevű, azonos hatáserősségű, azonos hatóanyag tartalmú, vérnyomás csökkentő gyógyszert vizsgálok. A vizsgálatot a hatóanyag tartalom 5 milligrammjára,azaz, egy tablettára vetítem le. Bármelyik vizsgált gyógyszer, ugyanazon egy tablettája, mennyibe kerül a beteg embernek? Ahhoz, hogy ne legyenek tizedes törtek, az árakat 100 szoros árat vettem. A gyógyszerek különböző tulajdonságait is figyelembe vettem az ár mellett. A kiszerelési egységet, a felszívódási időt és a lehetséges mellékhatásokat.Az ajánlati sorrend kialakításában figyelembe vettem a praktikusságot, mely azt takarja, hogy egy vagy két doboz gyógyszert kell e megvásárolnia a betegnek ahhoz, hogy az egy hónapos gyógyszermennyiséggel el legyen látva.A másik szempont ami befolyásolta az ajánlati sorrendet, az a mellékhatások száma, hisz minél kevesebb a mellékhatások száma, annál kedvezőbb helyezést ér el a sorban..És ami még befolyásolt a sorrend kialakításában a harmadik szempont a felszívódási idő,minél gyorsabban szívódik fel a gyógyszer, annál hamarabb van vérnyomáscsökkentő hatása, ami a betegnek nagyon fontos szempont.
A vevő igényeiből kiindulva tudok fontossági sort alkotni.
Tehát ha a beteg azt szeretné, hogy gyorsan vigye le a vérnyomását a gyógyszer, akkor ezt a szempontot mérlegelem, de ha nem szeretne két dobozzal megvenni, a gazdaságossági szemponttal kezdem a sorállítást.
A patikában nem tudok komplett elemzést készíteni a beteg kérésére, az általam megadott szempontok szerint. Ilyen összevető, komplett elemzéssel csak itt találkoztam.
A patikában ehhez hasonló elemzés sajnos nincs.
Nem tudom, hogy miért nincs, ez egy remek eszköz lenne, sőt nagyon hasznos lehetőség.
Talán azért, mert nincs arra idő, hogy egyesével minden betegnek elemzést készítsünk a 5-15 gyógyszeréről. Ha nem volt még rossz tapasztalata, sokan csak az ár szerint döntenek,és legtöbben még többen az orvos által javasolt és felírt gyógyszert válasszák.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
==Objektumok (sorok)==
A táblázatban szereplő 12 attribútum adja az összehasonlítás alapját.A mi patikánkban ezek a gyógyszerek vannak készleten
• sorszámmal ellátott gyógyszernevek ( szám szerint 12 db.)

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
Attribútumok megnevezése:
Hatás erőssége:
• A gyógyszer hatáserőssége.
• Egy tablettában, hány milligramm hatóanyag található.
• Iránya 0 , minél magasabb a hatóanyag tartalom, annál erősebb a gyógyszer.
Praktikussága:
•A havi gyógyszermennyiség egy, vagy két doboz gyógyszer megvásárlásával érhető el?
• Iránya 1 , Praktikusabb egy doboz gyógyszerrel ellátni a beteget, egy hónapra.
Lehetséges mellékhatások száma:
• A gyógyszerismertetőben felsorolt előforduló mellékhatások száma.
• Iránya 1 , minél több a mellékhatások száma, annál kedvezőtlenebb az elbírálása.
Felszívódási idő/ perc:
• A gyógyszer bevételétől számított idő, amíg hatni kezd a gyógyszer.
• Iránya 0 , minél kevesebb az eltelt idő,a gyógyszer bevételétől, annál gyorsabb a gyógyszerhatás.
Ár / Mg./ Ft.:
• A különböző nevű, de azonos hatóanyag tartalmú gyógyszerek, öt milligramm hatóanyag tartalma, forintban kifejezve. (a tizedes tört miatt 100-zal szorozva)
• Iránya 0 , minél kevesebb a forintban megadott érték, annál kevesebb a kiadása a betegnek.

=A feladat által érintett célcsoportok=
Azoknak a betegeknek ajánlom, akik "nebivolol" tartalmú gyógyszert szednek a magas vérnyomásukra.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat eredményei nap mint nap segítségemre lesznek a munkám során abban, hogy a leginkább kedvező árral rendelkező gyógyszert ajánljam a betegeimnek.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
Alapmunkalap tartalmazza
Alapmunkalap tartalmazza a szükséges objektumokat és attribútumokat egy kétdimenziós táblázat formájában
Pivot munkalap
A munkalapon szereplő adatokból egy Pivot kimutatás által generált adatállomány található.
COCOSTD munkalap
A Primer adatok munkalapon szereplő adatokat a MY-X alkalmazás COCO Y0 segítségével kinyert adatokat a COCO munkalap tartalmazza
Az itt szereplő táblázatok a következő logika alapján épülnek fel:
• Az 1. táblázat maga az alapadat táblázat, mely a kiindulási adatokat tartalmazza.
• A 2. táblázat maga a Rangsortáblázat, ami az alapadat-táblázatban keresi meg az adott cella adott oszlopban betöltött rangsorszámát a táblázat alatti
irány alapján.
• A 3. táblázat a Lépcsők, amit kezdetben nullákkal kell feltölteni, és majd a Solver lefuttatásával generálódnak értékek a táblázatba. A Lépcsők táblázat mellé célszerű felvenni egy újabb táblázatot, hogy redukálni lehessen a Solver futtatásában a feladatok mennyiségét - ezt a plusz táblázatot kell majd megadni a Solverben korlátozó feltételként. A Lépcsők táblázat melletti plusz tábla értelemszerűen eggyel kevesebb sort tartalmaz, mivel a Lépcsők táblázatra hivatkozva vonja ki az egymás alatt lévő értéteket (mintegy lépcsőket képezve).
• A 4. táblázat a COCO tábla, ami az Fkeres függvények segítségével a Rangsor táblában megadott célcellához tartozó értéket keresi ki a Lépcsők táblából a Lépcsők táblázat alatt megadott oszlopszámok segítségével. A COCO táblában az alapadatok oszlopai mellett az első oszlop (jobbra) a "Tény" értékét jelöli, ami megegyezik az alapadat-tábla Y oszlopával. A "Becslés" oszlop a COCO tábla Fkeres függvény által generált értékeit összesíti (szumma), majd az "Eltérés" oszlopban a "Tény" és "Becslés" különbsége kerül kiszámításra.
• A Solver futtatása - A Solver célcellájaként a "Becslés" oszlop legalsó értéke utáni cellát jelöljük ki (ahol alkalmazzuk a Négyzetösszeg függvényt, amely a kijelölt - felette - lévő értékek négyzeteinek összegét adja össze - kiküszöbölve a negatív számokat). Módosuló cellák mezőben a Lépcsők (2.) táblázatot adjuk meg, a "Min" pedig a legkisebb eltérés elérését szolgálja. A Korlátozó feltételeknél azt a követelményt kell beírni, hogy a következő lépcsőfok a felette lévőnél nem lehet nagyobb. Esetünkben a Lépcsők táblázat melletti kiegészítő plusz táblázatot adjuk be, mint korlátozó feltétel.A Solver minél többszöri lefuttatásával eljutunk a legkisebb eltérésig.
• Visszatérve a MY-X által kapott eredményekhez, a COCO tábla mellett a „Delta”=„Becslés”-„Tény”, a „Delta/Tény” értelemszerűen a névben is megadott értékek hányadosa.
• Az „Ellenőrzés” (J74-86) tartomány azt tartalmazza, hogy a COCO munkalapon kapott „Delta” értéke mennyiben tér el az Inverz munkalapon szereplő „Delta” értékétől. Amennyiben a két érték szorzata nagyobb, mint nulla, úgy nem releváns az adott szállítónál kapott érték, és nem értelmezhető, vagyis értékelhetetlen a vizsgálat szempontjából, így kiesik az elemzésből.
• Végezetül egy „Konkluzió” elnevezésű tartományban (I 74-86) meghatározásra került, mely gyógyszerek alul értékeltek, vagy
túlértékeltek, a gyógyszerválasztás kapcsán.
Inverz munkalap
A COCO munkalaphoz hasonló elven épül fel, azonban az eltérés az alapadatokból fakad, mivel az egyes attribútumokhoz rendelt irányok
ellentétesek a COCO munkalapon szereplő adatokéval.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
A vizsgálat lefolytatása mindenképpen eredményhez vezetett, mivel megtudhatjuk, hogy a nebivolol hatóanyaggal rendelkező gyógyszerek közül, melyik elnevezésű gyógyszert kaphatjuk meg, a legkedvezőbb áron.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]

[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]

Hobagoly

2013-05-30T16:12:09Z

Rdk0: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]
http://miau.gau.hu/myx-free/coco/test/771163820130522161736.html

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
Melyik ugyanolyan hatóanyag tartalmú vérnyomáscsökkentő gyógyszert éri meg megvásárolni a betegnek? Vagyis, melyik a gazdaságos döntés, ár-hasznosság szempontjából?

=A feladat előtörténete=
Napjaink emberét elárasztják a különböző választást befolyásoló reklámok. Így van ez a gyógyszer reklámokkal is. Vajon melyiket válassza a problémáival küszködő beteg ember, hogy ugyan azt a hatást érje el, csak a legkedvezőbb áron? Feladatomban azt vizsgálom, hogy ugyanazon hatóanyag csoportba tartozó vérnyomás csökkentő gyógyszerek közül melyiket érdemesebb választani, első sorban az ár szempontjából, de több tulajdonságát is figyelembe véve. Nap mint nap kerülök abba a helyzetbe a munkám során, hogy segítséget nyújtsak az előttem álló betegnek a gyógyszerválasztás döntésében.Szigorú szabályok, és előírások vannak a segítségemre, de a szabad piaci verseny a patikákba is begyűrűzött. Ezért az azonos hatóanyag tartalmú gyógyszerek között is nagy az árbeli különbség. Példámban a
vérnyomáscsökkentőket veszem nagyító alá.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
A feladatomban 12 eltérő nevű, azonos hatáserősségű, azonos hatóanyag tartalmú, vérnyomás csökkentő gyógyszert vizsgálok. A vizsgálatot a hatóanyag tartalom 5 milligrammjára,azaz, egy tablettára vetítem le. Bármelyik vizsgált gyógyszer, ugyanazon egy tablettája, mennyibe kerül a beteg embernek? Ahhoz, hogy ne legyenek tizedes törtek, az árakat 100 szoros árat vettem. A gyógyszerek különböző tulajdonságait is figyelembe vettem az ár mellett. A kiszerelési egységet, a felszívódási időt és a lehetséges mellékhatásokat.Az ajánlati sorrend kialakításában figyelembe vettem a praktikusságot, mely azt takarja, hogy egy vagy két doboz gyógyszert kell e megvásárolnia a betegnek ahhoz, hogy az egy hónapos gyógyszermennyiséggel el legyen látva.A másik szempont ami befolyásolta az ajánlati sorrendet, az a mellékhatások száma, hisz minél kevesebb a mellékhatások száma, annál kedvezőbb helyezést ér el a sorban..És ami még befolyásolt a sorrend kialakításában a harmadik szempont a felszívódási idő,minél gyorsabban szívódik fel a gyógyszer, annál hamarabb van vérnyomáscsökkentő hatása, ami a betegnek nagyon fontos szempont.
A vevő igényeiből kiindulva tudok fontossági sort alkotni.
Tehát ha a beteg azt szeretné, hogy gyorsan vigye le a vérnyomását a gyógyszer, akkor ezt a szempontot mérlegelem, de ha nem szeretne két dobozzal megvenni, a gazdaságossági szemponttal kezdem a sorállítást.
A patikában nem tudok komplett elemzést készíteni a beteg kérésére, az általam megadott szempontok szerint. Ilyen összevető, komplett elemzéssel csak itt találkoztam.
A patikában ehhez hasonló elemzés sajnos nincs.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
==Objektumok (sorok)==
A táblázatban szereplő 12 attribútum adja az összehasonlítás alapját.A mi patikánkban ezek a gyógyszerek vannak készleten
• sorszámmal ellátott gyógyszernevek ( szám szerint 12 db.)

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
Attribútumok megnevezése:
Hatás erőssége:
• A gyógyszer hatáserőssége.
• Egy tablettában, hány milligramm hatóanyag található.
• Iránya 0 , minél magasabb a hatóanyag tartalom, annál erősebb a gyógyszer.
Praktikussága:
•A havi gyógyszermennyiség egy, vagy két doboz gyógyszer megvásárlásával érhető el?
• Iránya 1 , Praktikusabb egy doboz gyógyszerrel ellátni a beteget, egy hónapra.
Lehetséges mellékhatások száma:
• A gyógyszerismertetőben felsorolt előforduló mellékhatások száma.
• Iránya 1 , minél több a mellékhatások száma, annál kedvezőtlenebb az elbírálása.
Felszívódási idő/ perc:
• A gyógyszer bevételétől számított idő, amíg hatni kezd a gyógyszer.
• Iránya 0 , minél kevesebb az eltelt idő,a gyógyszer bevételétől, annál gyorsabb a gyógyszerhatás.
Ár / Mg./ Ft.:
• A különböző nevű, de azonos hatóanyag tartalmú gyógyszerek, öt milligramm hatóanyag tartalma, forintban kifejezve. (a tizedes tört miatt 100-zal szorozva)
• Iránya 0 , minél kevesebb a forintban megadott érték, annál kevesebb a kiadása a betegnek.

=A feladat által érintett célcsoportok=
Azoknak a betegeknek ajánlom, akik "nebivolol" tartalmú gyógyszert szednek a magas vérnyomásukra.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat eredményei nap mint nap segítségemre lesznek a munkám során abban, hogy a leginkább kedvező árral rendelkező gyógyszert ajánljam a betegeimnek.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
Alapmunkalap tartalmazza
Alapmunkalap tartalmazza a szükséges objektumokat és attribútumokat egy kétdimenziós táblázat formájában
Pivot munkalap
A munkalapon szereplő adatokból egy Pivot kimutatás által generált adatállomány található.
COCOSTD munkalap
A Primer adatok munkalapon szereplő adatokat a MY-X alkalmazás COCO Y0 segítségével kinyert adatokat a COCO munkalap tartalmazza
Az itt szereplő táblázatok a következő logika alapján épülnek fel:
• Az 1. táblázat maga az alapadat táblázat, mely a kiindulási adatokat tartalmazza.
• A 2. táblázat maga a Rangsortáblázat, ami az alapadat-táblázatban keresi meg az adott cella adott oszlopban betöltött rangsorszámát a táblázat alatti
irány alapján.
• A 3. táblázat a Lépcsők, amit kezdetben nullákkal kell feltölteni, és majd a Solver lefuttatásával generálódnak értékek a táblázatba. A Lépcsők táblázat mellé célszerű felvenni egy újabb táblázatot, hogy redukálni lehessen a Solver futtatásában a feladatok mennyiségét - ezt a plusz táblázatot kell majd megadni a Solverben korlátozó feltételként. A Lépcsők táblázat melletti plusz tábla értelemszerűen eggyel kevesebb sort tartalmaz, mivel a Lépcsők táblázatra hivatkozva vonja ki az egymás alatt lévő értéteket (mintegy lépcsőket képezve).
• A 4. táblázat a COCO tábla, ami az Fkeres függvények segítségével a Rangsor táblában megadott célcellához tartozó értéket keresi ki a Lépcsők táblából a Lépcsők táblázat alatt megadott oszlopszámok segítségével. A COCO táblában az alapadatok oszlopai mellett az első oszlop (jobbra) a "Tény" értékét jelöli, ami megegyezik az alapadat-tábla Y oszlopával. A "Becslés" oszlop a COCO tábla Fkeres függvény által generált értékeit összesíti (szumma), majd az "Eltérés" oszlopban a "Tény" és "Becslés" különbsége kerül kiszámításra.
• A Solver futtatása - A Solver célcellájaként a "Becslés" oszlop legalsó értéke utáni cellát jelöljük ki (ahol alkalmazzuk a Négyzetösszeg függvényt, amely a kijelölt - felette - lévő értékek négyzeteinek összegét adja össze - kiküszöbölve a negatív számokat). Módosuló cellák mezőben a Lépcsők (2.) táblázatot adjuk meg, a "Min" pedig a legkisebb eltérés elérését szolgálja. A Korlátozó feltételeknél azt a követelményt kell beírni, hogy a következő lépcsőfok a felette lévőnél nem lehet nagyobb. Esetünkben a Lépcsők táblázat melletti kiegészítő plusz táblázatot adjuk be, mint korlátozó feltétel.A Solver minél többszöri lefuttatásával eljutunk a legkisebb eltérésig.
• Visszatérve a MY-X által kapott eredményekhez, a COCO tábla mellett a „Delta”=„Becslés”-„Tény”, a „Delta/Tény” értelemszerűen a névben is megadott értékek hányadosa.
• Az „Ellenőrzés” (J74-86) tartomány azt tartalmazza, hogy a COCO munkalapon kapott „Delta” értéke mennyiben tér el az Inverz munkalapon szereplő „Delta” értékétől. Amennyiben a két érték szorzata nagyobb, mint nulla, úgy nem releváns az adott szállítónál kapott érték, és nem értelmezhető, vagyis értékelhetetlen a vizsgálat szempontjából, így kiesik az elemzésből.
• Végezetül egy „Konkluzió” elnevezésű tartományban (I 74-86) meghatározásra került, mely gyógyszerek alul értékeltek, vagy
túlértékeltek, a gyógyszerválasztás kapcsán.
Inverz munkalap
A COCO munkalaphoz hasonló elven épül fel, azonban az eltérés az alapadatokból fakad, mivel az egyes attribútumokhoz rendelt irányok
ellentétesek a COCO munkalapon szereplő adatokéval.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
A vizsgálat lefolytatása mindenképpen eredményhez vezetett, mivel megtudhatjuk, hogy a nebivolol hatóanyaggal rendelkező gyógyszerek közül, melyik elnevezésű gyógyszert kaphatjuk meg, a legkedvezőbb áron.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]

[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]

Hobagoly

2013-05-29T18:18:51Z

Rdk0: /* Forrás */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]
http://miau.gau.hu/myx-free/coco/test/771163820130522161736.html

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
Melyik ugyanolyan hatóanyag tartalmú vérnyomáscsökkentő gyógyszert éri meg megvásárolni a betegnek? Vagyis, melyik a gazdaságos döntés, ár-hasznosság szempontjából?

=A feladat előtörténete=
Napjaink emberét elárasztják a különböző választást befolyásoló reklámok. Így van ez a gyógyszer reklámokkal is. Vajon melyiket válassza a problémáival küszködő beteg ember, hogy ugyan azt a hatást érje el, csak a legkedvezőbb áron? Feladatomban azt vizsgálom, hogy ugyanazon hatóanyag csoportba tartozó vérnyomás csökkentő gyógyszerek közül melyiket érdemesebb választani, első sorban az ár szempontjából, de több tulajdonságát is figyelembe véve. Nap mint nap kerülök abba a helyzetbe a munkám során, hogy segítséget nyújtsak az előttem álló betegnek a gyógyszerválasztás döntésében.Szigorú szabályok, és előírások vannak a segítségemre, de a szabad piaci verseny a patikákba is begyűrűzött. Ezért az azonos hatóanyag tartalmú gyógyszerek között is nagy az árbeli különbség. Példámban a
vérnyomáscsökkentőket veszem nagyító alá.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
A feladatomban 12 eltérő nevű, azonos hatáserősségű, azonos hatóanyag tartalmú, vérnyomás csökkentő gyógyszert vizsgálok. A vizsgálatot a hatóanyag tartalom 5 milligrammjára,azaz, egy tablettára vetítem le. Bármelyik vizsgált gyógyszer, ugyanazon egy tablettája, mennyibe kerül a beteg embernek? Ahhoz, hogy ne legyenek tizedes törtek, az árakat 100 szoros árat vettem. A gyógyszerek különböző tulajdonságait is figyelembe vettem az ár mellett. A kiszerelési egységet, a felszívódási időt és a lehetséges mellékhatásokat.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
==Objektumok (sorok)==
A táblázatban szereplő 12 attribútum adja az összehasonlítás alapját.A mi patikánkban ezek a gyógyszerek vannak készleten
• sorszámmal ellátott gyógyszernevek ( szám szerint 12 db.)

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
Attribútumok megnevezése:
Hatás erőssége:
• A gyógyszer hatáserőssége.
• Egy tablettában, hány milligramm hatóanyag található.
• Iránya 0 , minél magasabb a hatóanyag tartalom, annál erősebb a gyógyszer.
Praktikussága:
•A havi gyógyszermennyiség egy, vagy két doboz gyógyszer megvásárlásával érhető el?
• Iránya 1 , Praktikusabb egy doboz gyógyszerrel ellátni a beteget, egy hónapra.
Lehetséges mellékhatások száma:
• A gyógyszerismertetőben felsorolt előforduló mellékhatások száma.
• Iránya 1 , minél több a mellékhatások száma, annál kedvezőtlenebb az elbírálása.
Felszívódási idő/ perc:
• A gyógyszer bevételétől számított idő, amíg hatni kezd a gyógyszer.
• Iránya 0 , minél kevesebb az eltelt idő,a gyógyszer bevételétől, annál gyorsabb a gyógyszerhatás.
Ár / Mg./ Ft.:
• A különböző nevű, de azonos hatóanyag tartalmú gyógyszerek, öt milligramm hatóanyag tartalma, forintban kifejezve. (a tizedes tört miatt 100-zal szorozva)
• Iránya 0 , minél kevesebb a forintban megadott érték, annál kevesebb a kiadása a betegnek.

=A feladat által érintett célcsoportok=
Azoknak a betegeknek ajánlom, akik "nebivolol" tartalmú gyógyszert szednek a magas vérnyomásukra.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat eredményei nap mint nap segítségemre lesznek a munkám során abban, hogy a leginkább kedvező árral rendelkező gyógyszert ajánljam a betegeimnek.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
Alapmunkalap tartalmazza
Alapmunkalap tartalmazza a szükséges objektumokat és attribútumokat egy kétdimenziós táblázat formájában
Pivot munkalap
A munkalapon szereplő adatokból egy Pivot kimutatás által generált adatállomány található.
COCOSTD munkalap
A Primer adatok munkalapon szereplő adatokat a MY-X alkalmazás COCO Y0 segítségével kinyert adatokat a COCO munkalap tartalmazza
Az itt szereplő táblázatok a következő logika alapján épülnek fel:
• Az 1. táblázat maga az alapadat táblázat, mely a kiindulási adatokat tartalmazza.
• A 2. táblázat maga a Rangsortáblázat, ami az alapadat-táblázatban keresi meg az adott cella adott oszlopban betöltött rangsorszámát a táblázat alatti
irány alapján.
• A 3. táblázat a Lépcsők, amit kezdetben nullákkal kell feltölteni, és majd a Solver lefuttatásával generálódnak értékek a táblázatba. A Lépcsők táblázat mellé célszerű felvenni egy újabb táblázatot, hogy redukálni lehessen a Solver futtatásában a feladatok mennyiségét - ezt a plusz táblázatot kell majd megadni a Solverben korlátozó feltételként. A Lépcsők táblázat melletti plusz tábla értelemszerűen eggyel kevesebb sort tartalmaz, mivel a Lépcsők táblázatra hivatkozva vonja ki az egymás alatt lévő értéteket (mintegy lépcsőket képezve).
• A 4. táblázat a COCO tábla, ami az Fkeres függvények segítségével a Rangsor táblában megadott célcellához tartozó értéket keresi ki a Lépcsők táblából a Lépcsők táblázat alatt megadott oszlopszámok segítségével. A COCO táblában az alapadatok oszlopai mellett az első oszlop (jobbra) a "Tény" értékét jelöli, ami megegyezik az alapadat-tábla Y oszlopával. A "Becslés" oszlop a COCO tábla Fkeres függvény által generált értékeit összesíti (szumma), majd az "Eltérés" oszlopban a "Tény" és "Becslés" különbsége kerül kiszámításra.
• A Solver futtatása - A Solver célcellájaként a "Becslés" oszlop legalsó értéke utáni cellát jelöljük ki (ahol alkalmazzuk a Négyzetösszeg függvényt, amely a kijelölt - felette - lévő értékek négyzeteinek összegét adja össze - kiküszöbölve a negatív számokat). Módosuló cellák mezőben a Lépcsők (2.) táblázatot adjuk meg, a "Min" pedig a legkisebb eltérés elérését szolgálja. A Korlátozó feltételeknél azt a követelményt kell beírni, hogy a következő lépcsőfok a felette lévőnél nem lehet nagyobb. Esetünkben a Lépcsők táblázat melletti kiegészítő plusz táblázatot adjuk be, mint korlátozó feltétel.A Solver minél többszöri lefuttatásával eljutunk a legkisebb eltérésig.
• Visszatérve a MY-X által kapott eredményekhez, a COCO tábla mellett a „Delta”=„Becslés”-„Tény”, a „Delta/Tény” értelemszerűen a névben is megadott értékek hányadosa.
• Az „Ellenőrzés” (J74-86) tartomány azt tartalmazza, hogy a COCO munkalapon kapott „Delta” értéke mennyiben tér el az Inverz munkalapon szereplő „Delta” értékétől. Amennyiben a két érték szorzata nagyobb, mint nulla, úgy nem releváns az adott szállítónál kapott érték, és nem értelmezhető, vagyis értékelhetetlen a vizsgálat szempontjából, így kiesik az elemzésből.
• Végezetül egy „Konkluzió” elnevezésű tartományban (I 74-86) meghatározásra került, mely gyógyszerek alul értékeltek, vagy
túlértékeltek, a gyógyszerválasztás kapcsán.
Inverz munkalap
A COCO munkalaphoz hasonló elven épül fel, azonban az eltérés az alapadatokból fakad, mivel az egyes attribútumokhoz rendelt irányok
ellentétesek a COCO munkalapon szereplő adatokéval.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
A vizsgálat lefolytatása mindenképpen eredményhez vezetett, mivel megtudhatjuk, hogy a nebivolol hatóanyaggal rendelkező gyógyszerek közül, melyik elnevezésű gyógyszert kaphatjuk meg, a legkedvezőbb áron.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]

[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]

Hobagoly

2013-05-28T17:17:26Z

Rdk0: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
Melyik ugyanolyan hatóanyag tartalmú vérnyomáscsökkentő gyógyszert éri meg megvásárolni a betegnek? Vagyis, melyik a gazdaságos döntés, ár-hasznosság szempontjából?

=A feladat előtörténete=
Napjaink emberét elárasztják a különböző választást befolyásoló reklámok. Így van ez a gyógyszer reklámokkal is. Vajon melyiket válassza a problémáival küszködő beteg ember, hogy ugyan azt a hatást érje el, csak a legkedvezőbb áron? Feladatomban azt vizsgálom, hogy ugyanazon hatóanyag csoportba tartozó vérnyomás csökkentő gyógyszerek közül melyiket érdemesebb választani, első sorban az ár szempontjából, de több tulajdonságát is figyelembe véve. Nap mint nap kerülök abba a helyzetbe a munkám során, hogy segítséget nyújtsak az előttem álló betegnek a gyógyszerválasztás döntésében.Szigorú szabályok, és előírások vannak a segítségemre, de a szabad piaci verseny a patikákba is begyűrűzött. Ezért az azonos hatóanyag tartalmú gyógyszerek között is nagy az árbeli különbség. Példámban a
vérnyomáscsökkentőket veszem nagyító alá.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
A feladatomban 12 eltérő nevű, azonos hatáserősségű, azonos hatóanyag tartalmú, vérnyomás csökkentő gyógyszert vizsgálok. A vizsgálatot a hatóanyag tartalom 5 milligrammjára,azaz, egy tablettára vetítem le. Bármelyik vizsgált gyógyszer, ugyanazon egy tablettája, mennyibe kerül a beteg embernek? Ahhoz, hogy ne legyenek tizedes törtek, az árakat 100 szoros árat vettem. A gyógyszerek különböző tulajdonságait is figyelembe vettem az ár mellett. A kiszerelési egységet, a felszívódási időt és a lehetséges mellékhatásokat.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
==Objektumok (sorok)==
A táblázatban szereplő 12 attribútum adja az összehasonlítás alapját.A mi patikánkban ezek a gyógyszerek vannak készleten
• sorszámmal ellátott gyógyszernevek ( szám szerint 12 db.)

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
Attribútumok megnevezése:
Hatás erőssége:
• A gyógyszer hatáserőssége.
• Egy tablettában, hány milligramm hatóanyag található.
• Iránya 0 , minél magasabb a hatóanyag tartalom, annál erősebb a gyógyszer.
Praktikussága:
•A havi gyógyszermennyiség egy, vagy két doboz gyógyszer megvásárlásával érhető el?
• Iránya 1 , Praktikusabb egy doboz gyógyszerrel ellátni a beteget, egy hónapra.
Lehetséges mellékhatások száma:
• A gyógyszerismertetőben felsorolt előforduló mellékhatások száma.
• Iránya 1 , minél több a mellékhatások száma, annál kedvezőtlenebb az elbírálása.
Felszívódási idő/ perc:
• A gyógyszer bevételétől számított idő, amíg hatni kezd a gyógyszer.
• Iránya 0 , minél kevesebb az eltelt idő,a gyógyszer bevételétől, annál gyorsabb a gyógyszerhatás.
Ár / Mg./ Ft.:
• A különböző nevű, de azonos hatóanyag tartalmú gyógyszerek, öt milligramm hatóanyag tartalma, forintban kifejezve. (a tizedes tört miatt 100-zal szorozva)
• Iránya 0 , minél kevesebb a forintban megadott érték, annál kevesebb a kiadása a betegnek.

=A feladat által érintett célcsoportok=
Azoknak a betegeknek ajánlom, akik "nebivolol" tartalmú gyógyszert szednek a magas vérnyomásukra.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat eredményei nap mint nap segítségemre lesznek a munkám során abban, hogy a leginkább kedvező árral rendelkező gyógyszert ajánljam a betegeimnek.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
Alapmunkalap tartalmazza
Alapmunkalap tartalmazza a szükséges objektumokat és attribútumokat egy kétdimenziós táblázat formájában
Pivot munkalap
A munkalapon szereplő adatokból egy Pivot kimutatás által generált adatállomány található.
COCOSTD munkalap
A Primer adatok munkalapon szereplő adatokat a MY-X alkalmazás COCO Y0 segítségével kinyert adatokat a COCO munkalap tartalmazza
Az itt szereplő táblázatok a következő logika alapján épülnek fel:
• Az 1. táblázat maga az alapadat táblázat, mely a kiindulási adatokat tartalmazza.
• A 2. táblázat maga a Rangsortáblázat, ami az alapadat-táblázatban keresi meg az adott cella adott oszlopban betöltött rangsorszámát a táblázat alatti
irány alapján.
• A 3. táblázat a Lépcsők, amit kezdetben nullákkal kell feltölteni, és majd a Solver lefuttatásával generálódnak értékek a táblázatba. A Lépcsők táblázat mellé célszerű felvenni egy újabb táblázatot, hogy redukálni lehessen a Solver futtatásában a feladatok mennyiségét - ezt a plusz táblázatot kell majd megadni a Solverben korlátozó feltételként. A Lépcsők táblázat melletti plusz tábla értelemszerűen eggyel kevesebb sort tartalmaz, mivel a Lépcsők táblázatra hivatkozva vonja ki az egymás alatt lévő értéteket (mintegy lépcsőket képezve).
• A 4. táblázat a COCO tábla, ami az Fkeres függvények segítségével a Rangsor táblában megadott célcellához tartozó értéket keresi ki a Lépcsők táblából a Lépcsők táblázat alatt megadott oszlopszámok segítségével. A COCO táblában az alapadatok oszlopai mellett az első oszlop (jobbra) a "Tény" értékét jelöli, ami megegyezik az alapadat-tábla Y oszlopával. A "Becslés" oszlop a COCO tábla Fkeres függvény által generált értékeit összesíti (szumma), majd az "Eltérés" oszlopban a "Tény" és "Becslés" különbsége kerül kiszámításra.
• A Solver futtatása - A Solver célcellájaként a "Becslés" oszlop legalsó értéke utáni cellát jelöljük ki (ahol alkalmazzuk a Négyzetösszeg függvényt, amely a kijelölt - felette - lévő értékek négyzeteinek összegét adja össze - kiküszöbölve a negatív számokat). Módosuló cellák mezőben a Lépcsők (2.) táblázatot adjuk meg, a "Min" pedig a legkisebb eltérés elérését szolgálja. A Korlátozó feltételeknél azt a követelményt kell beírni, hogy a következő lépcsőfok a felette lévőnél nem lehet nagyobb. Esetünkben a Lépcsők táblázat melletti kiegészítő plusz táblázatot adjuk be, mint korlátozó feltétel.A Solver minél többszöri lefuttatásával eljutunk a legkisebb eltérésig.
• Visszatérve a MY-X által kapott eredményekhez, a COCO tábla mellett a „Delta”=„Becslés”-„Tény”, a „Delta/Tény” értelemszerűen a névben is megadott értékek hányadosa.
• Az „Ellenőrzés” (J74-86) tartomány azt tartalmazza, hogy a COCO munkalapon kapott „Delta” értéke mennyiben tér el az Inverz munkalapon szereplő „Delta” értékétől. Amennyiben a két érték szorzata nagyobb, mint nulla, úgy nem releváns az adott szállítónál kapott érték, és nem értelmezhető, vagyis értékelhetetlen a vizsgálat szempontjából, így kiesik az elemzésből.
• Végezetül egy „Konkluzió” elnevezésű tartományban (I 74-86) meghatározásra került, mely gyógyszerek alul értékeltek, vagy
túlértékeltek, a gyógyszerválasztás kapcsán.
Inverz munkalap
A COCO munkalaphoz hasonló elven épül fel, azonban az eltérés az alapadatokból fakad, mivel az egyes attribútumokhoz rendelt irányok
ellentétesek a COCO munkalapon szereplő adatokéval.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
A vizsgálat lefolytatása mindenképpen eredményhez vezetett, mivel megtudhatjuk, hogy a nebivolol hatóanyaggal rendelkező gyógyszerek közül, melyik elnevezésű gyógyszert kaphatjuk meg, a legkedvezőbb áron.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]

[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]

Hobagoly

2013-05-28T17:16:20Z

Rdk0: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
Melyik ugyanolyan hatóanyag tartalmú vérnyomáscsökkentő gyógyszert éri meg megvásárolni a betegnek? Vagyis, melyik a gazdaságos döntés, ár-hasznosság szempontjából?

=A feladat előtörténete=
Napjaink emberét elárasztják a különböző választást befolyásoló reklámok. Így van ez a gyógyszer reklámokkal is. Vajon melyiket válassza a problémáival küszködő beteg ember, hogy ugyan azt a hatást érje el, csak a legkedvezőbb áron? Feladatomban azt vizsgálom, hogy ugyanazon hatóanyag csoportba tartozó vérnyomás csökkentő gyógyszerek közül melyiket érdemesebb választani, első sorban az ár szempontjából, de több tulajdonságát is figyelembe véve. Nap mint nap kerülök abba a helyzetbe a munkám során, hogy segítséget nyújtsak az előttem álló betegnek a gyógyszerválasztás döntésében.Szigorú szabályok, és előírások vannak a segítségemre, de a szabad piaci verseny a patikákba is begyűrűzött. Ezért az azonos hatóanyag tartalmú gyógyszerek között is nagy az árbeli különbség. Példámban a
vérnyomáscsökkentőket veszem nagyító alá.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
A feladatomban 12 eltérő nevű, azonos hatáserősségű, azonos hatóanyag tartalmú, vérnyomás csökkentő gyógyszert vizsgálok. A vizsgálatot a hatóanyag tartalom 5 milligrammjára,azaz, egy tablettára vetítem le. Bármelyik vizsgált gyógyszer, ugyanazon egy tablettája, mennyibe kerül a beteg embernek? Ahhoz, hogy ne legyenek tizedes törtek, az árakat 100 szoros árat vettem. A gyógyszerek különböző tulajdonságait is figyelembe vettem az ár mellett. A kiszerelési egységet, a felszívódási időt és a lehetséges mellékhatásokat.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
==Objektumok (sorok)==
A táblázatban szereplő 12 attribútum adja az összehasonlítás alapját.A mi patikánkban ezek a gyógyszerek vannak készleten
• sorszámmal ellátott gyógyszernevek ( szám szerint 12 db.)

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
Attribútumok megnevezése:
Hatás erőssége:
• A gyógyszer hatáserőssége.
• Egy tablettában, hány milligramm hatóanyag található.
• Iránya 0 , minél magasabb a hatóanyag tartalom, annál erősebb a gyógyszer.
Praktikussága:
•A havi gyógyszermennyiség egy, vagy két doboz gyógyszer megvásárlásával érhető el?
• Iránya 1 , Praktikusabb egy doboz gyógyszerrel ellátni a beteget, egy hónapra.
Lehetséges mellékhatások száma:
• A gyógyszerismertetőben felsorolt előforduló mellékhatások száma.
• Iránya 1 , minél több a mellékhatások száma, annál kedvezőtlenebb az elbírálása.
Felszívódási idő/ perc:
• A gyógyszer bevételétől számított idő, amíg hatni kezd a gyógyszer.
• Iránya 0 , minél kevesebb az eltelt idő,a gyógyszer bevételétől, annál gyorsabb a gyógyszerhatás.
Ár / Mg./ Ft.:
• A különböző nevű, de azonos hatóanyag tartalmú gyógyszerek, öt milligramm hatóanyag tartalma, forintban kifejezve. (a tizedes tört miatt 100-zal szorozva)
• Iránya 0 , minél kevesebb a forintban megadott érték, annál kevesebb a kiadása a betegnek.

=A feladat által érintett célcsoportok=
Azoknak a betegeknek ajánlom, akik "nebivolol" tartalmú gyógyszert szednek a magas vérnyomásukra.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat eredményei nap mint nap segítségemre lesznek a munkám során abban, hogy a leginkább kedvező árral rendelkező gyógyszert ajánljam a betegeimnek.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
Alapmunkalap tartalmazza
Alapmunkalap tartalmazza a szükséges objektumokat és attribútumokat egy kétdimenziós táblázat formájában
Pivot munkalap
A munkalapon szereplő adatokból egy Pivot kimutatás által generált adatállomány található.
COCOSTD munkalap
A Primer adatok munkalapon szereplő adatokat a MY-X alkalmazás COCO Y0 segítségével kinyert adatokat a COCO munkalap tartalmazza
Az itt szereplő táblázatok a következő logika alapján épülnek fel:
• Az 1. táblázat maga az alapadat táblázat, mely a kiindulási adatokat tartalmazza.
• A 2. táblázat maga a Rangsortáblázat, ami az alapadat-táblázatban keresi meg az adott cella adott oszlopban betöltött rangsorszámát a táblázat alatti
irány alapján.
• A 3. táblázat a Lépcsők, amit kezdetben nullákkal kell feltölteni, és majd a Solver lefuttatásával generálódnak értékek a táblázatba. A Lépcsők táblázat mellé célszerű felvenni egy újabb táblázatot, hogy redukálni lehessen a Solver futtatásában a feladatok mennyiségét - ezt a plusz táblázatot kell majd megadni a Solverben korlátozó feltételként. A Lépcsők táblázat melletti plusz tábla értelemszerűen eggyel kevesebb sort tartalmaz, mivel a Lépcsők táblázatra hivatkozva vonja ki az egymás alatt lévő értéteket (mintegy lépcsőket képezve).
• A 4. táblázat a COCO tábla, ami az Fkeres függvények segítségével a Rangsor táblában megadott célcellához tartozó értéket keresi ki a Lépcsők táblából a Lépcsők táblázat alatt megadott oszlopszámok segítségével. A COCO táblában az alapadatok oszlopai mellett az első oszlop (jobbra) a "Tény" értékét jelöli, ami megegyezik az alapadat-tábla Y oszlopával. A "Becslés" oszlop a COCO tábla Fkeres függvény által generált értékeit összesíti (szumma), majd az "Eltérés" oszlopban a "Tény" és "Becslés" különbsége kerül kiszámításra.
• A Solver futtatása - A Solver célcellájaként a "Becslés" oszlop legalsó értéke utáni cellát jelöljük ki (ahol alkalmazzuk a Négyzetösszeg függvényt, amely a kijelölt - felette - lévő értékek négyzeteinek összegét adja össze - kiküszöbölve a negatív számokat). Módosuló cellák mezőben a Lépcsők (2.) táblázatot adjuk meg, a "Min" pedig a legkisebb eltérés elérését szolgálja. A Korlátozó feltételeknél azt a követelményt kell beírni, hogy a következő lépcsőfok a felette lévőnél nem lehet nagyobb. Esetünkben a Lépcsők táblázat melletti kiegészítő plusz táblázatot adjuk be, mint korlátozó feltétel.A Solver minél többszöri lefuttatásával eljutunk a legkisebb eltérésig.
• Visszatérve a MY-X által kapott eredményekhez, a COCO tábla mellett a „Delta”=„Becslés”-„Tény”, a „Delta/Tény” értelemszerűen a névben is megadott értékek hányadosa.
• Az „Ellenőrzés” (J74-86) tartomány azt tartalmazza, hogy a COCO munkalapon kapott „Delta” értéke mennyiben tér el az Inverz munkalapon szereplő „Delta” értékétől. Amennyiben a két érték szorzata nagyobb, mint nulla, úgy nem releváns az adott szállítónál kapott érték, és nem értelmezhető, vagyis értékelhetetlen a vizsgálat szempontjából, így kiesik az elemzésből.
• Végezetül egy „Konkluzió” elnevezésű tartományban (I 74-86) meghatározásra került, mely gyógyszerek alul értékeltek, vagy
túlértékeltek, a gyógyszerválasztás kapcsán.
Inverz munkalap
A COCO munkalaphoz hasonló elven épül fel, azonban az eltérés az alapadatokból fakad, mivel az egyes attribútumokhoz rendelt irányok
ellentétesek a COCO munkalapon szereplő adatokéval.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]

[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]

Hobagoly

2013-05-28T17:13:55Z

Rdk0: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/xy.xls XLS]

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
Melyik ugyanolyan hatóanyag tartalmú vérnyomáscsökkentő gyógyszert éri meg megvásárolni a betegnek? Vagyis, melyik a gazdaságos döntés, ár-hasznosság szempontjából?

=A feladat előtörténete=
Napjaink emberét elárasztják a különböző választást befolyásoló reklámok. Így van ez a gyógyszer reklámokkal is. Vajon melyiket válassza a problémáival küszködő beteg ember, hogy ugyan azt a hatást érje el, csak a legkedvezőbb áron? Feladatomban azt vizsgálom, hogy ugyanazon hatóanyag csoportba tartozó vérnyomás csökkentő gyógyszerek közül melyiket érdemesebb választani, első sorban az ár szempontjából, de több tulajdonságát is figyelembe véve. Nap mint nap kerülök abba a helyzetbe a munkám során, hogy segítséget nyújtsak az előttem álló betegnek a gyógyszerválasztás döntésében.Szigorú szabályok, és előírások vannak a segítségemre, de a szabad piaci verseny a patikákba is begyűrűzött. Ezért az azonos hatóanyag tartalmú gyógyszerek között is nagy az árbeli különbség. Példámban a
vérnyomáscsökkentőket veszem nagyító alá.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
A feladatomban 12 eltérő nevű, azonos hatáserősségű, azonos hatóanyag tartalmú, vérnyomás csökkentő gyógyszert vizsgálok. A vizsgálatot a hatóanyag tartalom 5 milligrammjára,azaz, egy tablettára vetítem le. Bármelyik vizsgált gyógyszer, ugyanazon egy tablettája, mennyibe kerül a beteg embernek? Ahhoz, hogy ne legyenek tizedes törtek, az árakat 100 szoros árat vettem. A gyógyszerek különböző tulajdonságait is figyelembe vettem az ár mellett. A kiszerelési egységet, a felszívódási időt és a lehetséges mellékhatásokat.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
==Objektumok (sorok)==
A táblázatban szereplő 12 attribútum adja az összehasonlítás alapját.A mi patikánkban ezek a gyógyszerek vannak készleten
• sorszámmal ellátott gyógyszernevek ( szám szerint 12 db.)

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
Attribútumok megnevezése:
Hatás erőssége:
• A gyógyszer hatáserőssége.
• Egy tablettában, hány milligramm hatóanyag található.
• Iránya 0 , minél magasabb a hatóanyag tartalom, annál erősebb a gyógyszer.
Praktikussága:
•A havi gyógyszermennyiség egy, vagy két doboz gyógyszer megvásárlásával érhető el?
• Iránya 1 , Praktikusabb egy doboz gyógyszerrel ellátni a beteget, egy hónapra.
Lehetséges mellékhatások száma:
• A gyógyszerismertetőben felsorolt előforduló mellékhatások száma.
• Iránya 1 , minél több a mellékhatások száma, annál kedvezőtlenebb az elbírálása.
Felszívódási idő/ perc:
• A gyógyszer bevételétől számított idő, amíg hatni kezd a gyógyszer.
• Iránya 0 , minél kevesebb az eltelt idő,a gyógyszer bevételétől, annál gyorsabb a gyógyszerhatás.
Ár / Mg./ Ft.:
• A különböző nevű, de azonos hatóanyag tartalmú gyógyszerek, öt milligramm hatóanyag tartalma, forintban kifejezve. (a tizedes tört miatt 100-zal szorozva)
• Iránya 0 , minél kevesebb a forintban megadott érték, annál kevesebb a kiadása a betegnek.

=A feladat által érintett célcsoportok=
Azoknak a betegeknek ajánlom, akik "nebivolol" tartalmú gyógyszert szednek a magas vérnyomásukra.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
A feladat eredményei nap mint nap segítségemre lesznek a munkám során abban, hogy a leginkább kedvező árral rendelkező gyógyszert ajánljam a betegeimnek.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
Alapmunkalap tartalmazza
Alapmunkalap tartalmazza a szükséges objektumokat és attribútumokat egy kétdimenziós táblázat formájában
Pivot munkalap
A munkalapon szereplő adatokból egy Pivot kimutatás által generált adatállomány található.
COCOSTD munkalap
A Primer adatok munkalapon szereplő adatokat a MY-X alkalmazás COCO Y0 segítségével kinyert adatokat a COCO munkalap tartalmazza
Az itt szereplő táblázatok a következő logika alapján épülnek fel:
• Az 1. táblázat maga az alapadat táblázat, mely a kiindulási adatokat tartalmazza.
• A 2. táblázat maga a Rangsortáblázat, ami az alapadat-táblázatban keresi meg az adott cella adott oszlopban betöltött rangsorszámát a táblázat alatti
irány alapján.
• A 3. táblázat a Lépcsők, amit kezdetben nullákkal kell feltölteni, és majd a Solver lefuttatásával generálódnak értékek a táblázatba. A Lépcsők táblázat mellé célszerű felvenni egy újabb táblázatot, hogy redukálni lehessen a Solver futtatásában a feladatok mennyiségét - ezt a plusz táblázatot kell majd megadni a Solverben korlátozó feltételként. A Lépcsők táblázat melletti plusz tábla értelemszerűen eggyel kevesebb sort tartalmaz, mivel a Lépcsők táblázatra hivatkozva vonja ki az egymás alatt lévő értéteket (mintegy lépcsőket képezve).
• A 4. táblázat a COCO tábla, ami az Fkeres függvények segítségével a Rangsor táblában megadott célcellához tartozó értéket keresi ki a Lépcsők táblából a Lépcsők táblázat alatt megadott oszlopszámok segítségével. A COCO táblában az alapadatok oszlopai mellett az első oszlop (jobbra) a "Tény" értékét jelöli, ami megegyezik az alapadat-tábla Y oszlopával. A "Becslés" oszlop a COCO tábla Fkeres függvény által generált értékeit összesíti (szumma), majd az "Eltérés" oszlopban a "Tény" és "Becslés" különbsége kerül kiszámításra.
• A Solver futtatása - A Solver célcellájaként a "Becslés" oszlop legalsó értéke utáni cellát jelöljük ki (ahol alkalmazzuk a Négyzetösszeg függvényt, amely a kijelölt - felette - lévő értékek négyzeteinek összegét adja össze - kiküszöbölve a negatív számokat). Módosuló cellák mezőben a Lépcsők (2.) táblázatot adjuk meg, a "Min" pedig a legkisebb eltérés elérését szolgálja. A Korlátozó feltételeknél azt a követelményt kell beírni, hogy a következő lépcsőfok a felette lévőnél nem lehet nagyobb. Esetünkben a Lépcsők táblázat melletti kiegészítő plusz táblázatot adjuk be, mint korlátozó feltétel.A Solver minél többszöri lefuttatásával eljutunk a legkisebb eltérésig.
• Visszatérve a MY-X által kapott eredményekhez, a COCO tábla mellett a „Delta”=„Becslés”-„Tény”, a „Delta/Tény” értelemszerűen a névben is megadott értékek hányadosa.
• Az „Ellenőrzés” (J74-86) tartomány azt tartalmazza, hogy a COCO munkalapon kapott „Delta” értéke mennyiben tér el az Inverz munkalapon szereplő „Delta” értékétől. Amennyiben a két érték szorzata nagyobb, mint nulla, úgy nem releváns az adott szállítónál kapott érték, és nem értelmezhető, vagyis értékelhetetlen a vizsgálat szempontjából, így kiesik az elemzésből.
• Végezetül egy „Konkluzió” elnevezésű tartományban (I 74-86) meghatározásra került, mely gyógyszerek alul értékeltek, vagy
túlértékeltek, a gyógyszerválasztás kapcsán.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]

[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]

Hobagoly

2013-05-28T17:04:31Z

Rdk0: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

Hobagoly

2013-05-28T17:02:50Z

Rdk0: /* A feladat által érintett célcsoportok */