https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=S65 2026-04-20T08:16:35Z A felhasználó közreműködései MediaWiki 1.27.7 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=53861 2011-12-13T08:03:15Z

<p>S65: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következhet az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után következik a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követi az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történik. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> A döntési jogkörrel rendelkezők elsődleges szempontja valószínűleg a bekerülési költség nagysága, még akkor is, ha a cél a hatékonyság és a szedési pontosság növelése. Továbbá nem szabad figyelmen kívül hagyni azt sem, hogy Magyarországon a csúszópénznek igen nagy jelentősége van. Tehát ha valamelyik döntési jogkörrel rendelkező kollégát megkörnyékezik az ő döntése már nem lehet objektív. További bizonytalanságot vihet a megfelelő technika kiválasztásába a döntéshozók esetleges elfogultsága valamelyik rendszerrel kapcsolatban.<br /> Igazán jó döntést hozni, kizárólag objektív információk alapján lehet.<br /> <br /> - A beérkezett árajánlatok alapján a BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszerét tartom a legmegfelelőbbnek, a kívánt eredmények elérésének érdekében. Megtérülési ideje a többi rendszerhez képest rövidebb, a többi vizsgált szempont alapján is kielégítő eredményt mutat. Ezekhez viszonyítva a bekerülési költsége kedvező.<br /> <br /> - A forrás dokumentum, alapadatok munkalapjának 25. sora tartalmazza, hogy az egyes tényezők esetén mit tarunk előnyösebbnek azért,hogy minden tényezőt egymással párhuzamosan figyelembe tudjunk venni.<br /> <br /> &quot;0&quot; - minél nagyobb, annál jobb<br /> <br /> &quot;1&quot; - minél kisebb, annál jobb<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a felkutatása volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikák értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap), minél kisebb, annál jobb. A dolgozók betanítási idejének minimalizálásával, csökkennek a költségek.<br /> <br /> Garancia időtartama (év), minél nagyobb, annál jobb. A garancia idő növekedésével, csökkennek a fenntartási költségek.<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%), minél nagyobb, annál jobb. Minél hatékonyabb a rendszer, annál inkább megérte a beruházás.<br /> <br /> Megtérülési idő (év), minél kisebb, annál jobb. Minél előbb megtérül a beruházásba fektetett összeg, annál gazdaságosabb.<br /> <br /> Szedési pontosság (%), minél nagyobb, annál jobb. A szedési pontosság növekedése az elérendő célok egyike.<br /> <br /> Telepítési idő (hó), minél kisebb, annál jobb. A telepítési idő rövidülésével, csökken a komissiózási feladatok ellátásának akadályoztatása.<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó), minél kisebb, annál jobb. Az üzemeltetés során felmerülő költségek minimalizálásával a rendszer értékesebb.<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> Költségek értékelése<br /> <br /> Szakértői vélemény költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Az adatvagyon megszerzése mind két esetben azonos költséggel bír.<br /> <br /> A számítások elvégzéséhez ingyenes licencekkel rendelkező szoftverek használata<br /> <br /> Szakértői munkaidő<br /> <br /> Szakértői vélemény: óradíj 5000 Ft/óra/fő, A műszakilag eltérő variánsok miatt 3 fő 1 órai munkája szükséges =15000 Ft<br /> <br /> Szakértői vélemény hasonlóság elemzés esetében: óradíj 5000 Ft/óra/fő, 1 fő 10 percnyi munkája szükséges = 833 Ft<br /> <br /> Kockázatok értékelése:<br /> <br /> Szakértői értékelés: fél óra = 2500Ft<br /> <br /> Hasonlóságelemzés: ellenőrző számítások része a szolgáltatásnak = 0 Ft<br /> <br /> Összegzés:<br /> <br /> Szakértői vélemény és ellenőrzés = 17500 Ft<br /> <br /> Hasonlóság elemzés = 833 Ft<br /> <br /> Tehát 16667 Ft nyereség reményében kezdem meg a vizsgálatot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Árajánlatok bekérése, adatbázis készítése.<br /> <br /> 2. Pivot tábla elkészítése összeg/érték, darab/érték.<br /> <br /> 3. A Pivot tábla alapján az alapadatok előkészítése új táblázatban.<br /> <br /> 4. Rangsor tábla elkészítése sorszám függvénnyel.<br /> <br /> 5. My-x elemző használatával a lépcsők és a COCO tábla elkészítése.<br /> <br /> 6. COCO táblázatban becsült és tényadat eltérés kiszámítása.<br /> <br /> 7. COCO táblázatban az eltérés alapján ítélet &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> 8. A rangsor tábla alapján inverz tábla készítése.<br /> <br /> 9. COCO táblázatban ellenőrzés &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A hasonlóságelemzés elvégzése négy rendszert értékelt megfelelőnek, de az ellenőrzés lefuttatása után két rendszernél kaptam értelmezhető eredményt.<br /> Ezek alapján a következők mondhatók el:<br /> A COCO munkalap 38. sora alapján a győztes a &quot;BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere&quot;, mert a becsült értéke 11,3%-kal magasabb a bekerülési költségnél. Bekerülési költsége alacsonyabb a másik rendszerénél, hasznossága közel azonos.<br /> Másodikként a &quot;Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global&quot; rendszere szerepel, amelynek a becsült értéke 0,39%-kal magasabb a bekerülési költségnél.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az eredmények alapján kijelenthetjük, hogy a legnagyobb hasznosságot nyújtó és legjobb ár/érték arányú rendszer a BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere. Bekerülési költsége több, mint 50%-kal alacsonyabb a Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global rendszerétől, a vizsgált szempontok alapján viszont nagyobb szintű hasznosságot ígér.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzést érdemes volt elvégezni, az ezzel megtakarított 16667 Ft felett, a győztes rendszer választásával további 2600101 Ft becsült hasznosságot is elkönyvelhet magának a megrendelő.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Hasonlóan összetett elemzéssel munkám során nem találkoztam.<br /> <br /> A vizsgálat alá vont cégek rendszereiről az alábbi honlapok nyújtanak tájékoztatást.<br /> <br /> http://www.kardex-remstar.hu/hu/megoldasok/komissiozas.html<br /> http://www.bcs.hu/hu/megoldasok/vocollect_hangvezerelt_arumozgatas/<br /> http://www.bcs.hu/hu/egyeb_termekek/honeywell_termekek/honeywell_3800g/<br /> http://www.tranzitonline.eu/cikkek/a-raktari-komissiozas-bizonylatok-nelkuli-iranyitasanak-uj-modszerei-a-radiofrekvencias-sugarzasostol-a-hangalapu-technologias-megoldasokig<br /> http://www.ident.hu/products.php?product=143<br /> http://www.vonalkod.hu/tudastar/rfid_technologia/<br /> http://www.bmsinformatika.hu/files/ALWIS/ALWIS_komissiozas_H.pdf<br /> <br /> <br /> <br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=53860 2011-12-13T08:02:54Z

<p>S65: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következhet az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után következik a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követi az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történik. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> A döntési jogkörrel rendelkezők elsődleges szempontja valószínűleg a bekerülési költség nagysága, még akkor is, ha a cél a hatékonyság és a szedési pontosság növelése. Továbbá nem szabad figyelmen kívül hagyni azt sem, hogy Magyarországon a csúszópénznek igen nagy jelentősége van. Tehát ha valamelyik döntési jogkörrel rendelkező kollégát megkörnyékezik az ő döntése már nem lehet objektív. További bizonytalanságot vihet a megfelelő technika kiválasztásába a döntéshozók esetleges elfogultsága valamelyik rendszerrel kapcsolatban.<br /> Igazán jó döntést hozni, kizárólag objektív információk alapján lehet.<br /> <br /> - A beérkezett árajánlatok alapján a BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszerét tartom a legmegfelelőbbnek, a kívánt eredmények elérésének érdekében. Megtérülési ideje a többi rendszerhez képest rövidebb, a többi vizsgált szempont alapján is kielégítő eredményt mutat. Ezekhez viszonyítva a bekerülési költsége kedvező.<br /> <br /> - A forrás dokumentum, alapadatok munkalapjának 25. sora tartalmazza, hogy az egyes tényezők esetén mit tarunk előnyösebbnek azért,hogy minden tényezőt egymással párhuzamosan figyelembe tudjunk venni.<br /> <br /> &quot;0&quot; - minél nagyobb, annál jobb<br /> &quot;1&quot; - minél kisebb, annál jobb<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a felkutatása volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikák értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap), minél kisebb, annál jobb. A dolgozók betanítási idejének minimalizálásával, csökkennek a költségek.<br /> <br /> Garancia időtartama (év), minél nagyobb, annál jobb. A garancia idő növekedésével, csökkennek a fenntartási költségek.<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%), minél nagyobb, annál jobb. Minél hatékonyabb a rendszer, annál inkább megérte a beruházás.<br /> <br /> Megtérülési idő (év), minél kisebb, annál jobb. Minél előbb megtérül a beruházásba fektetett összeg, annál gazdaságosabb.<br /> <br /> Szedési pontosság (%), minél nagyobb, annál jobb. A szedési pontosság növekedése az elérendő célok egyike.<br /> <br /> Telepítési idő (hó), minél kisebb, annál jobb. A telepítési idő rövidülésével, csökken a komissiózási feladatok ellátásának akadályoztatása.<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó), minél kisebb, annál jobb. Az üzemeltetés során felmerülő költségek minimalizálásával a rendszer értékesebb.<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> Költségek értékelése<br /> <br /> Szakértői vélemény költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Az adatvagyon megszerzése mind két esetben azonos költséggel bír.<br /> <br /> A számítások elvégzéséhez ingyenes licencekkel rendelkező szoftverek használata<br /> <br /> Szakértői munkaidő<br /> <br /> Szakértői vélemény: óradíj 5000 Ft/óra/fő, A műszakilag eltérő variánsok miatt 3 fő 1 órai munkája szükséges =15000 Ft<br /> <br /> Szakértői vélemény hasonlóság elemzés esetében: óradíj 5000 Ft/óra/fő, 1 fő 10 percnyi munkája szükséges = 833 Ft<br /> <br /> Kockázatok értékelése:<br /> <br /> Szakértői értékelés: fél óra = 2500Ft<br /> <br /> Hasonlóságelemzés: ellenőrző számítások része a szolgáltatásnak = 0 Ft<br /> <br /> Összegzés:<br /> <br /> Szakértői vélemény és ellenőrzés = 17500 Ft<br /> <br /> Hasonlóság elemzés = 833 Ft<br /> <br /> Tehát 16667 Ft nyereség reményében kezdem meg a vizsgálatot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Árajánlatok bekérése, adatbázis készítése.<br /> <br /> 2. Pivot tábla elkészítése összeg/érték, darab/érték.<br /> <br /> 3. A Pivot tábla alapján az alapadatok előkészítése új táblázatban.<br /> <br /> 4. Rangsor tábla elkészítése sorszám függvénnyel.<br /> <br /> 5. My-x elemző használatával a lépcsők és a COCO tábla elkészítése.<br /> <br /> 6. COCO táblázatban becsült és tényadat eltérés kiszámítása.<br /> <br /> 7. COCO táblázatban az eltérés alapján ítélet &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> 8. A rangsor tábla alapján inverz tábla készítése.<br /> <br /> 9. COCO táblázatban ellenőrzés &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A hasonlóságelemzés elvégzése négy rendszert értékelt megfelelőnek, de az ellenőrzés lefuttatása után két rendszernél kaptam értelmezhető eredményt.<br /> Ezek alapján a következők mondhatók el:<br /> A COCO munkalap 38. sora alapján a győztes a &quot;BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere&quot;, mert a becsült értéke 11,3%-kal magasabb a bekerülési költségnél. Bekerülési költsége alacsonyabb a másik rendszerénél, hasznossága közel azonos.<br /> Másodikként a &quot;Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global&quot; rendszere szerepel, amelynek a becsült értéke 0,39%-kal magasabb a bekerülési költségnél.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az eredmények alapján kijelenthetjük, hogy a legnagyobb hasznosságot nyújtó és legjobb ár/érték arányú rendszer a BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere. Bekerülési költsége több, mint 50%-kal alacsonyabb a Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global rendszerétől, a vizsgált szempontok alapján viszont nagyobb szintű hasznosságot ígér.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzést érdemes volt elvégezni, az ezzel megtakarított 16667 Ft felett, a győztes rendszer választásával további 2600101 Ft becsült hasznosságot is elkönyvelhet magának a megrendelő.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Hasonlóan összetett elemzéssel munkám során nem találkoztam.<br /> <br /> A vizsgálat alá vont cégek rendszereiről az alábbi honlapok nyújtanak tájékoztatást.<br /> <br /> http://www.kardex-remstar.hu/hu/megoldasok/komissiozas.html<br /> http://www.bcs.hu/hu/megoldasok/vocollect_hangvezerelt_arumozgatas/<br /> http://www.bcs.hu/hu/egyeb_termekek/honeywell_termekek/honeywell_3800g/<br /> http://www.tranzitonline.eu/cikkek/a-raktari-komissiozas-bizonylatok-nelkuli-iranyitasanak-uj-modszerei-a-radiofrekvencias-sugarzasostol-a-hangalapu-technologias-megoldasokig<br /> http://www.ident.hu/products.php?product=143<br /> http://www.vonalkod.hu/tudastar/rfid_technologia/<br /> http://www.bmsinformatika.hu/files/ALWIS/ALWIS_komissiozas_H.pdf<br /> <br /> <br /> <br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=53858 2011-12-13T07:16:48Z

<p>S65: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következhet az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után következik a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követi az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történik. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> A döntési jogkörrel rendelkezők elsődleges szempontja valószínűleg a bekerülési költség nagysága, még akkor is, ha a cél a hatékonyság és a szedési pontosság növelése. Továbbá nem szabad figyelmen kívül hagyni azt sem, hogy Magyarországon a csúszópénznek igen nagy jelentősége van. Tehát ha valamelyik döntési jogkörrel rendelkező kollégát megkörnyékezik az ő döntése már nem lehet objektív. További bizonytalanságot vihet a megfelelő technika kiválasztásába a döntéshozók esetleges elfogultsága valamelyik rendszerrel kapcsolatban.<br /> Igazán jó döntést hozni, kizárólag objektív információk alapján lehet.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a felkutatása volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikák értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap), minél kisebb, annál jobb. A dolgozók betanítási idejének minimalizálásával, csökkennek a költségek.<br /> <br /> Garancia időtartama (év), minél nagyobb, annál jobb. A garancia idő növekedésével, csökkennek a fenntartási költségek.<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%), minél nagyobb, annál jobb. Minél hatékonyabb a rendszer, annál inkább megérte a beruházás.<br /> <br /> Megtérülési idő (év), minél kisebb, annál jobb. Minél előbb megtérül a beruházásba fektetett összeg, annál gazdaságosabb.<br /> <br /> Szedési pontosság (%), minél nagyobb, annál jobb. A szedési pontosság növekedése az elérendő célok egyike.<br /> <br /> Telepítési idő (hó), minél kisebb, annál jobb. A telepítési idő rövidülésével, csökken a komissiózási feladatok ellátásának akadályoztatása.<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó), minél kisebb, annál jobb. Az üzemeltetés során felmerülő költségek minimalizálásával a rendszer értékesebb.<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> Költségek értékelése<br /> <br /> Szakértői vélemény költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Az adatvagyon megszerzése mind két esetben azonos költséggel bír.<br /> <br /> A számítások elvégzéséhez ingyenes licencekkel rendelkező szoftverek használata<br /> <br /> Szakértői munkaidő<br /> <br /> Szakértői vélemény: óradíj 5000 Ft/óra/fő, A műszakilag eltérő variánsok miatt 3 fő 1 órai munkája szükséges =15000 Ft<br /> <br /> Szakértői vélemény hasonlóság elemzés esetében: óradíj 5000 Ft/óra/fő, 1 fő 10 percnyi munkája szükséges = 833 Ft<br /> <br /> Kockázatok értékelése:<br /> <br /> Szakértői értékelés: fél óra = 2500Ft<br /> <br /> Hasonlóságelemzés: ellenőrző számítások része a szolgáltatásnak = 0 Ft<br /> <br /> Összegzés:<br /> <br /> Szakértői vélemény és ellenőrzés = 17500 Ft<br /> <br /> Hasonlóság elemzés = 833 Ft<br /> <br /> Tehát 16667 Ft nyereség reményében kezdem meg a vizsgálatot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Árajánlatok bekérése, adatbázis készítése.<br /> <br /> 2. Pivot tábla elkészítése összeg/érték, darab/érték.<br /> <br /> 3. A Pivot tábla alapján az alapadatok előkészítése új táblázatban.<br /> <br /> 4. Rangsor tábla elkészítése sorszám függvénnyel.<br /> <br /> 5. My-x elemző használatával a lépcsők és a COCO tábla elkészítése.<br /> <br /> 6. COCO táblázatban becsült és tényadat eltérés kiszámítása.<br /> <br /> 7. COCO táblázatban az eltérés alapján ítélet &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> 8. A rangsor tábla alapján inverz tábla készítése.<br /> <br /> 9. COCO táblázatban ellenőrzés &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A hasonlóságelemzés elvégzése négy rendszert értékelt megfelelőnek, de az ellenőrzés lefuttatása után két rendszernél kaptam értelmezhető eredményt.<br /> Ezek alapján a következők mondhatók el:<br /> A COCO munkalap 38. sora alapján a győztes a &quot;BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere&quot;, mert a becsült értéke 11,3%-kal magasabb a bekerülési költségnél. Bekerülési költsége alacsonyabb a másik rendszerénél, hasznossága közel azonos.<br /> Másodikként a &quot;Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global&quot; rendszere szerepel, amelynek a becsült értéke 0,39%-kal magasabb a bekerülési költségnél.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az eredmények alapján kijelenthetjük, hogy a legnagyobb hasznosságot nyújtó és legjobb ár/érték arányú rendszer a BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere. Bekerülési költsége több, mint 50%-kal alacsonyabb a Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global rendszerétől, a vizsgált szempontok alapján viszont nagyobb szintű hasznosságot ígér.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzést érdemes volt elvégezni, az ezzel megtakarított 16667 Ft felett, a győztes rendszer választásával további 2600101 Ft becsült hasznosságot is elkönyvelhet magának a megrendelő.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Hasonlóan összetett elemzéssel munkám során nem találkoztam.<br /> <br /> A vizsgálat alá vont cégek rendszereiről az alábbi honlapok nyújtanak tájékoztatást.<br /> <br /> http://www.kardex-remstar.hu/hu/megoldasok/komissiozas.html<br /> http://www.bcs.hu/hu/megoldasok/vocollect_hangvezerelt_arumozgatas/<br /> http://www.bcs.hu/hu/egyeb_termekek/honeywell_termekek/honeywell_3800g/<br /> http://www.tranzitonline.eu/cikkek/a-raktari-komissiozas-bizonylatok-nelkuli-iranyitasanak-uj-modszerei-a-radiofrekvencias-sugarzasostol-a-hangalapu-technologias-megoldasokig<br /> http://www.ident.hu/products.php?product=143<br /> http://www.vonalkod.hu/tudastar/rfid_technologia/<br /> http://www.bmsinformatika.hu/files/ALWIS/ALWIS_komissiozas_H.pdf<br /> <br /> <br /> <br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=53857 2011-12-13T07:05:02Z

<p>S65: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következhet az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után következik a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követi az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történik. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> A döntési jogkörrel rendelkezők elsődleges szempontja valószínűleg a bekerülési költség nagysága, még akkor is, ha a cél a hatékonyság és a szedési pontosság növelése. Továbbá nem szabad figyelmen kívül hagyni azt sem, hogy Magyarországon a csúszópénznek igen nagy jelentősége van. Tehát ha valamelyik döntési jogkörrel rendelkező kollégát megkörnyékezik az ő döntése már nem lehet objektív. További bizonytalanságot vihet a megfelelő technika kiválasztásába a döntéshozók esetleges elfogultsága valamelyik rendszerrel kapcsolatban.<br /> Igazán jó döntést hozni, kizárólag objektív információk alapján lehet.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a felkutatása volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikák értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap), minél kisebb, annál jobb. A dolgozók betanítási idejének minimalizálásával, csökkennek a költségek.<br /> <br /> Garancia időtartama (év), minél nagyobb, annál jobb. A garancia idő növekedésével, csökkennek a fenntartási költségek.<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%), minél nagyobb, annál jobb. Minél hatékonyabb a rendszer, annál inkább megérte a beruházás.<br /> <br /> Megtérülési idő (év), minél kisebb, annál jobb. Minél előbb megtérül a beruházásba fektetett összeg, annál gazdaságosabb.<br /> <br /> Szedési pontosság (%), minél nagyobb, annál jobb. A szedési pontosság növekedése az elérendő célok egyike.<br /> <br /> Telepítési idő (hó), minél kisebb, annál jobb. A telepítési idő rövidülésével, csökken a komissiózási feladatok ellátásának akadályoztatása.<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó), minél kisebb, annál jobb. Az üzemeltetés során felmerülő költségek minimalizálásával a rendszer értékesebb.<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> Költségek értékelése<br /> <br /> Szakértői vélemény költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Az adatvagyon megszerzése mind két esetben azonos költséggel bír.<br /> <br /> A számítások elvégzéséhez ingyenes licencekkel rendelkező szoftverek használata<br /> <br /> Szakértői munkaidő<br /> <br /> Szakértői vélemény: óradíj 5000 Ft/óra/fő, A műszakilag eltérő variánsok miatt 3 fő 1 órai munkája szükséges =15000 Ft<br /> <br /> Szakértői vélemény hasonlóság elemzés esetében: óradíj 5000 Ft/óra/fő, 1 fő 10 percnyi munkája szükséges = 833 Ft<br /> <br /> Kockázatok értékelése:<br /> <br /> Szakértői értékelés: fél óra = 2500Ft<br /> <br /> Hasonlóságelemzés: ellenőrző számítások része a szolgáltatásnak = 0 Ft<br /> <br /> Összegzés:<br /> <br /> Szakértői vélemény és ellenőrzés = 17500 Ft<br /> <br /> Hasonlóság elemzés = 833 Ft<br /> <br /> Tehát 16667 Ft nyereség reményében kezdem meg a vizsgálatot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Árajánlatok bekérése, adatbázis készítése.<br /> <br /> 2. Pivot tábla elkészítése összeg/érték, darab/érték.<br /> <br /> 3. A Pivot tábla alapján az alapadatok előkészítése új táblázatban.<br /> <br /> 4. Rangsor tábla elkészítése sorszám függvénnyel.<br /> <br /> 5. My-x elemző használatával a lépcsők és a COCO tábla elkészítése.<br /> <br /> 6. COCO táblázatban becsült és tényadat eltérés kiszámítása.<br /> <br /> 7. COCO táblázatban az eltérés alapján ítélet &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> 8. A rangsor tábla alapján inverz tábla készítése.<br /> <br /> 9. COCO táblázatban ellenőrzés &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A hasonlóságelemzés elvégzése négy rendszert értékelt megfelelőnek, de az ellenőrzés lefuttatása után két rendszernél kaptam értelmezhető eredményt.<br /> Ezek alapján a következők mondhatók el:<br /> A COCO munkalap 38. sora alapján a győztes a &quot;BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere&quot;, mert a becsült értéke 11,3%-kal magasabb a bekerülési költségnél. Bekerülési költsége alacsonyabb a másik rendszerénél, hasznossága közel azonos.<br /> Másodikként a &quot;Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global&quot; rendszere szerepel, amelynek a becsült értéke 0,39%-kal magasabb a bekerülési költségnél.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> Az eredmények alapján kijelenthetjük, hogy a legnagyobb hasznosságot nyújtó és legjobb ár/érték arányú rendszer a BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere. Bekerülési költsége több, mint 50%-kal alacsonyabb a Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global rendszerétől, a vizsgált szempontok alapján viszont nagyobb szintű hasznosságot ígér.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzést érdemes volt elvégezni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Hasonlóan összetett elemzéssel munkám során nem találkoztam.<br /> <br /> A vizsgálat alá vont cégek rendszereiről az alábbi honlapok nyújtanak tájékoztatást.<br /> <br /> http://www.kardex-remstar.hu/hu/megoldasok/komissiozas.html<br /> http://www.bcs.hu/hu/megoldasok/vocollect_hangvezerelt_arumozgatas/<br /> http://www.bcs.hu/hu/egyeb_termekek/honeywell_termekek/honeywell_3800g/<br /> http://www.tranzitonline.eu/cikkek/a-raktari-komissiozas-bizonylatok-nelkuli-iranyitasanak-uj-modszerei-a-radiofrekvencias-sugarzasostol-a-hangalapu-technologias-megoldasokig<br /> http://www.ident.hu/products.php?product=143<br /> http://www.vonalkod.hu/tudastar/rfid_technologia/<br /> http://www.bmsinformatika.hu/files/ALWIS/ALWIS_komissiozas_H.pdf<br /> <br /> <br /> <br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=53856 2011-12-13T06:59:19Z

<p>S65: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következhet az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után következik a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követi az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történik. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> A döntési jogkörrel rendelkezők elsődleges szempontja valószínűleg a bekerülési költség nagysága, még akkor is, ha a cél a hatékonyság és a szedési pontosság növelése. Továbbá nem szabad figyelmen kívül hagyni azt sem, hogy Magyarországon a csúszópénznek igen nagy jelentősége van. Tehát ha valamelyik döntési jogkörrel rendelkező kollégát megkörnyékezik az ő döntése már nem lehet objektív. További bizonytalanságot vihet a megfelelő technika kiválasztásába a döntéshozók esetleges elfogultsága valamelyik rendszerrel kapcsolatban.<br /> Igazán jó döntést hozni, kizárólag objektív információk alapján lehet.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a felkutatása volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikák értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap), minél kisebb, annál jobb. A dolgozók betanítási idejének minimalizálásával, csökkennek a költségek.<br /> <br /> Garancia időtartama (év), minél nagyobb, annál jobb. A garancia idő növekedésével, csökkennek a fenntartási költségek.<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%), minél nagyobb, annál jobb. Minél hatékonyabb a rendszer, annál inkább megérte a beruházás.<br /> <br /> Megtérülési idő (év), minél kisebb, annál jobb. Minél előbb megtérül a beruházásba fektetett összeg, annál gazdaságosabb.<br /> <br /> Szedési pontosság (%), minél nagyobb, annál jobb. A szedési pontosság növekedése az elérendő célok egyike.<br /> <br /> Telepítési idő (hó), minél kisebb, annál jobb. A telepítési idő rövidülésével, csökken a komissiózási feladatok ellátásának akadályoztatása.<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó), minél kisebb, annál jobb. Az üzemeltetés során felmerülő költségek minimalizálásával a rendszer értékesebb.<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> Költségek értékelése<br /> <br /> Szakértői vélemény költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Az adatvagyon megszerzése mind két esetben azonos költséggel bír.<br /> <br /> A számítások elvégzéséhez ingyenes licencekkel rendelkező szoftverek használata<br /> <br /> Szakértői munkaidő<br /> <br /> Szakértői vélemény: óradíj 5000 Ft/óra/fő, A műszakilag eltérő variánsok miatt 3 fő 1 órai munkája szükséges =15000 Ft<br /> <br /> Szakértői vélemény hasonlóság elemzés esetében: óradíj 5000 Ft/óra/fő, 1 fő 10 percnyi munkája szükséges = 833 Ft<br /> <br /> Kockázatok értékelése:<br /> <br /> Szakértői értékelés: fél óra = 2500Ft<br /> <br /> Hasonlóságelemzés: ellenőrző számítások része a szolgáltatásnak = 0 Ft<br /> <br /> Összegzés:<br /> <br /> Szakértői vélemény és ellenőrzés = 17500 Ft<br /> <br /> Hasonlóság elemzés = 833 Ft<br /> <br /> Tehát 16667 Ft nyereség reményében kezdem meg a vizsgálatot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Árajánlatok bekérése, adatbázis készítése.<br /> <br /> 2. Pivot tábla elkészítése összeg/érték, darab/érték.<br /> <br /> 3. A Pivot tábla alapján az alapadatok előkészítése új táblázatban.<br /> <br /> 4. Rangsor tábla elkészítése sorszám függvénnyel.<br /> <br /> 5. My-x elemző használatával a lépcsők és a COCO tábla elkészítése.<br /> <br /> 6. COCO táblázatban becsült és tényadat eltérés kiszámítása.<br /> <br /> 7. COCO táblázatban az eltérés alapján ítélet &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> 8. A rangsor tábla alapján inverz tábla készítése.<br /> <br /> 9. COCO táblázatban ellenőrzés &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A hasonlóságelemzés elvégzése négy rendszert értékelt megfelelőnek, de az ellenőrzés lefuttatása után két rendszernél kaptam értelmezhető eredményt.<br /> Ezek alapján a következők mondhatók el:<br /> A COCO munkalap 38. sora alapján a győztes a &quot;BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere&quot;, mert a becsült értéke 11,3%-kal magasabb a bekerülési költségnél. Bekerülési költsége alacsonyabb a másik rendszerénél, hasznossága közel azonos.<br /> Másodikként a &quot;Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global&quot; rendszere szerepel, amelynek a becsült értéke 0,39%-kal magasabb a bekerülési költségnél.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két helyezettnél a becslés és a tényár között jelentős különbség mutatható ki, felcserélésük nem érdemes.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzést érdemes volt elvégezni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Hasonlóan összetett elemzéssel munkám során nem találkoztam.<br /> <br /> A vizsgálat alá vont cégek rendszereiről az alábbi honlapok nyújtanak tájékoztatást.<br /> <br /> http://www.kardex-remstar.hu/hu/megoldasok/komissiozas.html<br /> http://www.bcs.hu/hu/megoldasok/vocollect_hangvezerelt_arumozgatas/<br /> http://www.bcs.hu/hu/egyeb_termekek/honeywell_termekek/honeywell_3800g/<br /> http://www.tranzitonline.eu/cikkek/a-raktari-komissiozas-bizonylatok-nelkuli-iranyitasanak-uj-modszerei-a-radiofrekvencias-sugarzasostol-a-hangalapu-technologias-megoldasokig<br /> http://www.ident.hu/products.php?product=143<br /> http://www.vonalkod.hu/tudastar/rfid_technologia/<br /> http://www.bmsinformatika.hu/files/ALWIS/ALWIS_komissiozas_H.pdf<br /> <br /> <br /> <br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=53855 2011-12-13T06:49:01Z

<p>S65: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következhet az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után következik a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követi az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történik. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> A döntési jogkörrel rendelkezők elsődleges szempontja valószínűleg a bekerülési költség nagysága, még akkor is, ha a cél a hatékonyság és a szedési pontosság növelése. Továbbá nem szabad figyelmen kívül hagyni azt sem, hogy Magyarországon a csúszópénznek igen nagy jelentősége van. Tehát ha valamelyik döntési jogkörrel rendelkező kollégát megkörnyékezik az ő döntése már nem lehet objektív. További bizonytalanságot vihet a megfelelő technika kiválasztásába a döntéshozók esetleges elfogultsága valamelyik rendszerrel kapcsolatban.<br /> Igazán jó döntést hozni, kizárólag objektív információk alapján lehet.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a felkutatása volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikák értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap), minél kisebb, annál jobb. A dolgozók betanítási idejének minimalizálásával, csökkennek a költségek.<br /> <br /> Garancia időtartama (év), minél nagyobb, annál jobb. A garancia idő növekedésével, csökkennek a fenntartási költségek.<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%), minél nagyobb, annál jobb. Minél hatékonyabb a rendszer, annál inkább megérte a beruházás.<br /> <br /> Megtérülési idő (év), minél kisebb, annál jobb. Minél előbb megtérül a beruházásba fektetett összeg, annál gazdaságosabb.<br /> <br /> Szedési pontosság (%), minél nagyobb, annál jobb. A szedési pontosság növekedése az elérendő célok egyike.<br /> <br /> Telepítési idő (hó), minél kisebb, annál jobb. A telepítési idő rövidülésével, csökken a komissiózási feladatok ellátásának akadályoztatása.<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó), minél kisebb, annál jobb. Az üzemeltetés során felmerülő költségek minimalizálásával a rendszer értékesebb.<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> Költségek értékelése<br /> <br /> Szakértői vélemény költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Az adatvagyon megszerzése mind két esetben azonos költséggel bír.<br /> <br /> A számítások elvégzéséhez ingyenes licencekkel rendelkező szoftverek használata<br /> <br /> Szakértői munkaidő<br /> <br /> Szakértői vélemény: óradíj 5000 Ft/óra/fő, A műszakilag eltérő variánsok miatt 3 fő 1 órai munkája szükséges =15000 Ft<br /> <br /> Szakértői vélemény hasonlóság elemzés esetében: óradíj 5000 Ft/óra/fő, 1 fő 10 percnyi munkája szükséges = 833 Ft<br /> <br /> Kockázatok értékelése:<br /> <br /> Szakértői értékelés: fél óra = 2500Ft<br /> <br /> Hasonlóságelemzés: ellenőrző számítások része a szolgáltatásnak = 0 Ft<br /> <br /> Összegzés:<br /> <br /> Szakértői vélemény és ellenőrzés = 17500 Ft<br /> <br /> Hasonlóság elemzés = 833 Ft<br /> <br /> Tehát 16667 Ft nyereség reményében kezdem meg a vizsgálatot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Árajánlatok bekérése, adatbázis készítése.<br /> <br /> 2. Pivot tábla elkészítése összeg/érték, darab/érték.<br /> <br /> 3. A Pivot tábla alapján az alapadatok előkészítése új táblázatban.<br /> <br /> 4. Rangsor tábla elkészítése sorszám függvénnyel.<br /> <br /> 5. My-x elemző használatával a lépcsők és a COCO tábla elkészítése.<br /> <br /> 6. COCO táblázatban becsült és tényadat eltérés kiszámítása.<br /> <br /> 7. COCO táblázatban az eltérés alapján ítélet &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> 8. A rangsor tábla alapján inverz tábla készítése.<br /> <br /> 9. COCO táblázatban ellenőrzés &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A hasonlóságelemzés elvégzése négy rendszert értékelt megfelelőnek, de az ellenőrzés lefuttatása után két rendszernél kaptam értelmezhető eredményt.<br /> Ezek alapján a következők mondhatók el:<br /> A COCO munkalap 38. sora alapján a győztes a &quot;BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere&quot;, mert a becsült értéke 11,3%-kal magasabb a bekerülési költségnél. Bekerülési költsége alacsonyabb a másik rendszerénél, hasznossága közel azonos.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két helyezettnél a becslés és a tényár között jelentős különbség mutatható ki, felcserélésük nem érdemes.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzést érdemes volt elvégezni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Hasonlóan összetett elemzéssel munkám során nem találkoztam.<br /> <br /> A vizsgálat alá vont cégek rendszereiről az alábbi honlapok nyújtanak tájékoztatást.<br /> <br /> http://www.kardex-remstar.hu/hu/megoldasok/komissiozas.html<br /> http://www.bcs.hu/hu/megoldasok/vocollect_hangvezerelt_arumozgatas/<br /> http://www.bcs.hu/hu/egyeb_termekek/honeywell_termekek/honeywell_3800g/<br /> http://www.tranzitonline.eu/cikkek/a-raktari-komissiozas-bizonylatok-nelkuli-iranyitasanak-uj-modszerei-a-radiofrekvencias-sugarzasostol-a-hangalapu-technologias-megoldasokig<br /> http://www.ident.hu/products.php?product=143<br /> http://www.vonalkod.hu/tudastar/rfid_technologia/<br /> http://www.bmsinformatika.hu/files/ALWIS/ALWIS_komissiozas_H.pdf<br /> <br /> <br /> <br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=53854 2011-12-13T06:31:45Z

<p>S65: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következhet az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után következik a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követi az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történik. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> A döntési jogkörrel rendelkezők elsődleges szempontja valószínűleg a bekerülési költség nagysága, még akkor is, ha a cél a hatékonyság és a szedési pontosság növelése. Továbbá nem szabad figyelmen kívül hagyni azt sem, hogy Magyarországon a csúszópénznek igen nagy jelentősége van. Tehát ha valamelyik döntési jogkörrel rendelkező kollégát megkörnyékezik az ő döntése már nem lehet objektív. További bizonytalanságot vihet a megfelelő technika kiválasztásába a döntéshozók esetleges elfogultsága valamelyik rendszerrel kapcsolatban.<br /> Igazán jó döntést hozni, kizárólag objektív információk alapján lehet.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a felkutatása volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikák értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap), minél kisebb, annál jobb. A dolgozók betanítási idejének minimalizálásával, csökkennek a költségek.<br /> <br /> Garancia időtartama (év), minél nagyobb, annál jobb. A garancia idő növekedésével, csökkennek a fenntartási költségek.<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%), minél nagyobb, annál jobb. Minél hatékonyabb a rendszer, annál inkább megérte a beruházás.<br /> <br /> Megtérülési idő (év), minél kisebb, annál jobb. Minél előbb megtérül a beruházásba fektetett összeg, annál gazdaságosabb.<br /> <br /> Szedési pontosság (%), minél nagyobb, annál jobb. A szedési pontosság növekedése az elérendő célok egyike.<br /> <br /> Telepítési idő (hó), minél kisebb, annál jobb. A telepítési idő rövidülésével, csökken a komissiózási feladatok ellátásának akadályoztatása.<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó), minél kisebb, annál jobb. Az üzemeltetés során felmerülő költségek minimalizálásával a rendszer értékesebb.<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> Költségek értékelése<br /> <br /> Szakértői vélemény költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Az adatvagyon megszerzése mind két esetben azonos költséggel bír.<br /> <br /> A számítások elvégzéséhez ingyenes licencekkel rendelkező szoftverek használata<br /> <br /> Szakértői munkaidő<br /> <br /> Szakértői vélemény: óradíj 5000 Ft/óra/fő, A műszakilag eltérő variánsok miatt 3 fő 1 órai munkája szükséges =15000 Ft<br /> <br /> Szakértői vélemény hasonlóság elemzés esetében: óradíj 5000 Ft/óra/fő, 1 fő 10 percnyi munkája szükséges = 833 Ft<br /> <br /> Kockázatok értékelése:<br /> <br /> Szakértői értékelés: fél óra = 2500Ft<br /> <br /> Hasonlóságelemzés: ellenőrző számítások része a szolgáltatásnak = 0 Ft<br /> <br /> Összegzés:<br /> <br /> Szakértői vélemény és ellenőrzés = 17500 Ft<br /> <br /> Hasonlóság elemzés = 833 Ft<br /> <br /> Tehát 16667 Ft nyereség reményében kezdem meg a vizsgálatot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Árajánlatok bekérése, adatbázis készítése.<br /> <br /> 2. Pivot tábla elkészítése összeg/érték, darab/érték.<br /> <br /> 3. A Pivot tábla alapján az alapadatok előkészítése új táblázatban.<br /> <br /> 4. Rangsor tábla elkészítése sorszám függvénnyel.<br /> <br /> 5. My-x elemző használatával a lépcsők és a COCO tábla elkészítése.<br /> <br /> 6. COCO táblázatban becsült és tényadat eltérés kiszámítása.<br /> <br /> 7. COCO táblázatban az eltérés alapján ítélet &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> 8. A rangsor tábla alapján inverz tábla készítése.<br /> <br /> 9. COCO táblázatban ellenőrzés &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A COCO munkalap 38. sora alapján a győztes a &quot;BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere&quot;, mert a nyolc rendszer hét vizsgált szempontja alapján ez a rendszer a megfelelő és az ellenőrző számítások nem mutattak ki kockázatot.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két helyezettnél a becslés és a tényár között jelentős különbség mutatható ki, felcserélésük nem érdemes.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzést érdemes volt elvégezni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Hasonlóan összetett elemzéssel munkám során nem találkoztam.<br /> <br /> A vizsgálat alá vont cégek rendszereiről az alábbi honlapok nyújtanak tájékoztatást.<br /> <br /> http://www.kardex-remstar.hu/hu/megoldasok/komissiozas.html<br /> http://www.bcs.hu/hu/megoldasok/vocollect_hangvezerelt_arumozgatas/<br /> http://www.bcs.hu/hu/egyeb_termekek/honeywell_termekek/honeywell_3800g/<br /> http://www.tranzitonline.eu/cikkek/a-raktari-komissiozas-bizonylatok-nelkuli-iranyitasanak-uj-modszerei-a-radiofrekvencias-sugarzasostol-a-hangalapu-technologias-megoldasokig<br /> http://www.ident.hu/products.php?product=143<br /> http://www.vonalkod.hu/tudastar/rfid_technologia/<br /> http://www.bmsinformatika.hu/files/ALWIS/ALWIS_komissiozas_H.pdf<br /> <br /> <br /> <br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=53853 2011-12-13T06:16:02Z

<p>S65: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következhet az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után következik a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követi az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történik. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> A döntési jogkörrel rendelkezők elsődleges szempontja valószínűleg a bekerülési költség nagysága, még akkor is, ha a cél a hatékonyság és a szedési pontosság növelése. Továbbá nem szabad figyelmen kívül hagyni azt sem, hogy Magyarországon a csúszópénznek igen nagy jelentősége van. Tehát ha valamelyik döntési jogkörrel rendelkező kollégát megkörnyékezik az ő döntése már nem lehet objektív. További bizonytalanságot vihet a megfelelő technika kiválasztásába a döntéshozók esetleges elfogultsága valamelyik rendszerrel kapcsolatban.<br /> Igazán jó döntést hozni, kizárólag objektív információk alapján lehet.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a felkutatása volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikák értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap), minél kisebb, annál jobb. A dolgozók betanítási idejének minimalizálásával, csökkennek a költségek.<br /> <br /> Garancia időtartama (év), minél nagyobb, annál jobb. A garancia idő növekedésével, csökkennek a fenntartási költségek.<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%), minél nagyobb, annál jobb. Minél hatékonyabb a rendszer, annál inkább megérte a beruházás.<br /> <br /> Megtérülési idő (év), minél kisebb, annál jobb. Minél előbb megtérül a beruházásba fektetett összeg, annál gazdaságosabb.<br /> <br /> Szedési pontosság (%), minél nagyobb, annál jobb. A szedési pontosság növekedése az elérendő célok egyike.<br /> <br /> Telepítési idő (hó), minél kisebb, annál jobb. A telepítési idő rövidülésével, csökken a komissiózási feladatok ellátásának akadályoztatása.<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó), minél kisebb, annál jobb. Az üzemeltetés során felmerülő költségek minimalizálásával a rendszer értékesebb.<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa), minél kisebb, annál jobb. Az összes szempontot figyelembe véve, minél alacsonyabb a beruházási költség, annál jobb.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> Költségek értékelése<br /> <br /> Szakértői vélemény költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Az adatvagyon megszerzése mind két esetben azonos költséggel bír.<br /> <br /> A számítások elvégzéséhez ingyenes licencekkel rendelkező szoftverek használata<br /> <br /> Szakértői munkaidő<br /> <br /> Szakértői vélemény: óradíj 5000 Ft/óra/fő, A műszakilag eltérő variánsok miatt 3 fő 1 órai munkája szükséges =15000 Ft<br /> <br /> Szakértői vélemény hasonlóság elemzés esetében: óradíj 5000 Ft/óra/fő, 1 fő 10 percnyi munkája szükséges = 833 Ft<br /> <br /> Kockázatok értékelése:<br /> <br /> Szakértői értékelés: fél óra = 2500Ft<br /> <br /> Hasonlóságelemzés: ellenőrző számítások része a szolgáltatásnak = 0 Ft<br /> <br /> Összegzés:<br /> <br /> Szakértői vélemény és ellenőrzés = 17500 Ft<br /> <br /> Hasonlóság elemzés = 833 Ft<br /> <br /> Tehát 16667 Ft nyereség reményében kezdem meg a vizsgálatot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Árajánlatok bekérése, adatbázis készítése.<br /> <br /> 2. Pivot tábla elkészítése összeg/érték, darab/érték.<br /> <br /> 3. A Pivot tábla alapján az alapadatok előkészítése új táblázatban.<br /> <br /> 4. Rangsor tábla elkészítése sorszám függvénnyel.<br /> <br /> 5. My-x elemző használatával a lépcsők és a COCO tábla elkészítése.<br /> <br /> 6. COCO táblázatban becsült és tényadat eltérés kiszámítása.<br /> <br /> 7. COCO táblázatban az eltérés alapján ítélet &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> 8. A rangsor tábla alapján inverz tábla készítése.<br /> <br /> 9. COCO táblázatban ellenőrzés &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A COCO munkalap 38. sora alapján a győztes a &quot;BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere&quot;, mert a nyolc rendszer hét vizsgált szempontja alapján ez a rendszer a megfelelő és az ellenőrző számítások nem mutattak ki kockázatot.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két helyezettnél a becslés és a tényár között jelentős különbség mutatható ki, felcserélésük nem érdemes.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzést érdemes volt elvégezni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Hasonlóan összetett elemzéssel munkám során nem találkoztam.<br /> <br /> A vizsgálat alá vont cégek rendszereiről az alábbi honlapok nyújtanak tájékoztatást.<br /> <br /> http://www.kardex-remstar.hu/hu/megoldasok/komissiozas.html<br /> http://www.bcs.hu/hu/megoldasok/vocollect_hangvezerelt_arumozgatas/<br /> http://www.bcs.hu/hu/egyeb_termekek/honeywell_termekek/honeywell_3800g/<br /> http://www.tranzitonline.eu/cikkek/a-raktari-komissiozas-bizonylatok-nelkuli-iranyitasanak-uj-modszerei-a-radiofrekvencias-sugarzasostol-a-hangalapu-technologias-megoldasokig<br /> http://www.ident.hu/products.php?product=143<br /> http://www.vonalkod.hu/tudastar/rfid_technologia/<br /> http://www.bmsinformatika.hu/files/ALWIS/ALWIS_komissiozas_H.pdf<br /> <br /> <br /> <br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=53852 2011-12-13T06:02:18Z

<p>S65: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következhet az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után következik a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követi az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történik. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> A döntési jogkörrel rendelkezők elsődleges szempontja valószínűleg a bekerülési költség nagysága, még akkor is, ha a cél a hatékonyság és a szedési pontosság növelése. Továbbá nem szabad figyelmen kívül hagyni azt sem, hogy Magyarországon a csúszópénznek igen nagy jelentősége van. Tehát ha valamelyik döntési jogkörrel rendelkező kollégát megkörnyékezik az ő döntése már nem lehet objektív. További bizonytalanságot vihet a megfelelő technika kiválasztásába a döntéshozók esetleges elfogultsága valamelyik rendszerrel kapcsolatban.<br /> Igazán jó döntést hozni, kizárólag objektív információk alapján lehet.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a felkutatása volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikák értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap), minél kisebb, annál jobb. A dolgozók betanítási idejének minimalizálásával, csökkennek a költségek.<br /> <br /> Garancia időtartama (év), minél nagyobb, annál jobb. A garancia idő növekedésével, csökkennek a fenntartási költségek.<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%), minél nagyobb, annál jobb. Minél hatékonyabb a rendszer, annál inkább megérte a beruházás.<br /> <br /> Megtérülési idő (év), minél kisebb, annál jobb. Minél előbb megtérül a beruházásba fektetett összeg, annál gazdaságosabb.<br /> <br /> Szedési pontosság (%), minél nagyobb, annál jobb. A szedési pontosság növekedése az elérendő célok egyike.<br /> <br /> Telepítési idő (hó), minél kisebb, annál jobb. A telepítési idő rövidülésével, csökken a komissiózási feladatok ellátásának akadályoztatása.<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó), minél kisebb, annál jobb. Az üzemeltetés során felmerülő költségek minimalizálásával a rendszer értékesebb.<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa), minél kisebb, annál jobb. Az összes szempontot figyelembe véve, minél alacsonyabb a beruházási költség, annál jobb.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> Költségek értékelése<br /> <br /> Szakértői vélemény költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Az adatvagyon megszerzése mind két esetben azonos költséggel bír.<br /> <br /> A számítások elvégzéséhez ingyenes licencekkel rendelkező szoftverek használata<br /> <br /> Szakértői munkaidő<br /> <br /> Szakértői vélemény: óradíj 5000 Ft/óra/fő, A műszakilag eltérő variánsok miatt 3 fő 1 órai munkája szükséges =15000 Ft<br /> <br /> Szakértői vélemény hasonlóság elemzés esetében: óradíj 5000 Ft/óra/fő, 1 fő 10 percnyi munkája szükséges = 833 Ft<br /> <br /> Kockázatok értékelése:<br /> <br /> Szakértői értékelés: fél óra = 2500Ft<br /> <br /> Hasonlóságelemzés: ellenőrző számítások része a szolgáltatásnak = 0 Ft<br /> <br /> Összegzés:<br /> <br /> Szakértői vélemény és ellenőrzés = 17500 Ft<br /> <br /> Hasonlóság elemzés = 833 Ft<br /> <br /> Tehát 16667 Ft nyereség reményében kezdem meg a vizsgálatot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Árajánlatok bekérése, adatbázis készítése.<br /> <br /> 2. Pivot tábla elkészítése összeg/érték, darab/érték.<br /> <br /> 3. A Pivot tábla alapján az alapadatok előkészítése új táblázatban.<br /> <br /> 4. Rangsor tábla elkészítése sorszám függvénnyel.<br /> <br /> 5. My-x elemző használatával a lépcsők és a COCO tábla elkészítése.<br /> <br /> 6. COCO táblázatban becsült és tényadat eltérés kiszámítása.<br /> <br /> 7. COCO táblázatban az eltérés alapján ítélet &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> 8. A rangsor tábla alapján inverz tábla készítése.<br /> <br /> 9. COCO táblázatban ellenőrzés &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A tény és becsült adatok közötti eltéréseket és az ellenőrzés eredményét figyelembe véve a kínált rendszerek alapján a hasonlóságelemzés eredménye:<br /> <br /> 1. BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere<br /> <br /> 2. Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két helyezettnél a becslés és a tényár között jelentős különbség mutatható ki, felcserélésük nem érdemes.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzést érdemes volt elvégezni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Hasonlóan összetett elemzéssel munkám során nem találkoztam.<br /> <br /> A vizsgálat alá vont cégek rendszereiről az alábbi honlapok nyújtanak tájékoztatást.<br /> <br /> http://www.kardex-remstar.hu/hu/megoldasok/komissiozas.html<br /> http://www.bcs.hu/hu/megoldasok/vocollect_hangvezerelt_arumozgatas/<br /> http://www.bcs.hu/hu/egyeb_termekek/honeywell_termekek/honeywell_3800g/<br /> http://www.tranzitonline.eu/cikkek/a-raktari-komissiozas-bizonylatok-nelkuli-iranyitasanak-uj-modszerei-a-radiofrekvencias-sugarzasostol-a-hangalapu-technologias-megoldasokig<br /> http://www.ident.hu/products.php?product=143<br /> http://www.vonalkod.hu/tudastar/rfid_technologia/<br /> http://www.bmsinformatika.hu/files/ALWIS/ALWIS_komissiozas_H.pdf<br /> <br /> <br /> <br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=53843 2011-12-12T20:03:26Z

<p>S65: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következhet az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után következik a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követi az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történik. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> A döntési jogkörrel rendelkezők elsődleges szempontja valószínűleg a bekerülési költség nagysága, még akkor is, ha a cél a hatékonyság és a szedési pontosság növelése. Továbbá nem szabad figyelmen kívül hagyni azt sem, hogy Magyarországon a csúszópénznek igen nagy jelentősége van. Tehát ha valamelyik döntési jogkörrel rendelkező kollégát megkörnyékezik az ő döntése már nem lehet objektív. További bizonytalanságot vihet a megfelelő technika kiválasztásába a döntéshozók esetleges elfogultsága valamelyik rendszerrel kapcsolatban.<br /> Igazán jó döntést hozni, kizárólag objektív információk alapján lehet.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a felkutatása volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikák értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap)<br /> <br /> Garancia időtartama (év)<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%)<br /> <br /> Megtérülési idő (év)<br /> <br /> Szedési pontosság (%)<br /> <br /> Telepítési idő (hó)<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó)<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> Költségek értékelése<br /> <br /> Szakértői vélemény költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Az adatvagyon megszerzése mind két esetben azonos költséggel bír.<br /> <br /> A számítások elvégzéséhez ingyenes licencekkel rendelkező szoftverek használata<br /> <br /> Szakértői munkaidő<br /> <br /> Szakértői vélemény: óradíj 5000 Ft/óra/fő, A műszakilag eltérő variánsok miatt 3 fő 1 órai munkája szükséges =15000 Ft<br /> <br /> Szakértői vélemény hasonlóság elemzés esetében: óradíj 5000 Ft/óra/fő, 1 fő 10 percnyi munkája szükséges = 833 Ft<br /> <br /> Kockázatok értékelése:<br /> <br /> Szakértői értékelés: fél óra = 2500Ft<br /> <br /> Hasonlóságelemzés: ellenőrző számítások része a szolgáltatásnak = 0 Ft<br /> <br /> Összegzés:<br /> <br /> Szakértői vélemény és ellenőrzés = 17500 Ft<br /> <br /> Hasonlóság elemzés = 833 Ft<br /> <br /> Tehát 16667 Ft nyereség reményében kezdem meg a vizsgálatot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Árajánlatok bekérése, adatbázis készítése.<br /> <br /> 2. Pivot tábla elkészítése összeg/érték, darab/érték.<br /> <br /> 3. A Pivot tábla alapján az alapadatok előkészítése új táblázatban.<br /> <br /> 4. Rangsor tábla elkészítése sorszám függvénnyel.<br /> <br /> 5. My-x elemző használatával a lépcsők és a COCO tábla elkészítése.<br /> <br /> 6. COCO táblázatban becsült és tényadat eltérés kiszámítása.<br /> <br /> 7. COCO táblázatban az eltérés alapján ítélet &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> 8. A rangsor tábla alapján inverz tábla készítése.<br /> <br /> 9. COCO táblázatban ellenőrzés &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A tény és becsült adatok közötti eltéréseket és az ellenőrzés eredményét figyelembe véve a kínált rendszerek alapján a hasonlóságelemzés eredménye:<br /> <br /> 1. BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere<br /> <br /> 2. Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két helyezettnél a becslés és a tényár között jelentős különbség mutatható ki, felcserélésük nem érdemes.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzést érdemes volt elvégezni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Hasonlóan összetett elemzéssel munkám során nem találkoztam.<br /> <br /> A vizsgálat alá vont cégek rendszereiről az alábbi honlapok nyújtanak tájékoztatást.<br /> <br /> http://www.kardex-remstar.hu/hu/megoldasok/komissiozas.html<br /> http://www.bcs.hu/hu/megoldasok/vocollect_hangvezerelt_arumozgatas/<br /> http://www.bcs.hu/hu/egyeb_termekek/honeywell_termekek/honeywell_3800g/<br /> http://www.tranzitonline.eu/cikkek/a-raktari-komissiozas-bizonylatok-nelkuli-iranyitasanak-uj-modszerei-a-radiofrekvencias-sugarzasostol-a-hangalapu-technologias-megoldasokig<br /> http://www.ident.hu/products.php?product=143<br /> http://www.vonalkod.hu/tudastar/rfid_technologia/<br /> http://www.bmsinformatika.hu/files/ALWIS/ALWIS_komissiozas_H.pdf<br /> <br /> <br /> <br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=53822 2011-12-12T16:21:36Z

<p>S65: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következhet az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után következik a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követi az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történik. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> A döntési jogkörrel rendelkezők elsődleges szempontja valószínűleg a bekerülési költség nagysága, még akkor is, ha a cél a hatékonyság és a szedési pontosság növelése. Továbbá nem szabad figyelmen kívül hagyni azt sem, hogy Magyarországon a csúszópénznek igen nagy jelentősége van. Tehát ha valamelyik döntési jogkörrel rendelkező kollégát megkörnyékezik az ő döntése már nem lehet objektív. További bizonytalanságot vihet a megfelelő technika kiválasztásába a döntéshozók esetleges elfogultsága valamelyik rendszerrel kapcsolatban.<br /> Igazán jó döntést hozni kizárólag objektív információk alapján lehet.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a felkutatása volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikák értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap)<br /> <br /> Garancia időtartama (év)<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%)<br /> <br /> Megtérülési idő (év)<br /> <br /> Szedési pontosság (%)<br /> <br /> Telepítési idő (hó)<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó)<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> Költségek értékelése<br /> <br /> Szakértői vélemény költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Az adatvagyon megszerzése mind két esetben azonos költséggel bír.<br /> <br /> A számítások elvégzéséhez ingyenes licencekkel rendelkező szoftverek használata<br /> <br /> Szakértői munkaidő<br /> <br /> Szakértői vélemény: óradíj 5000 Ft/óra/fő, A műszakilag eltérő variánsok miatt 3 fő 1 órai munkája szükséges =15000 Ft<br /> <br /> Szakértői vélemény hasonlóság elemzés esetében: óradíj 5000 Ft/óra/fő, 1 fő 10 percnyi munkája szükséges = 833 Ft<br /> <br /> Kockázatok értékelése:<br /> <br /> Szakértői értékelés: fél óra = 2500Ft<br /> <br /> Hasonlóságelemzés: ellenőrző számítások része a szolgáltatásnak = 0 Ft<br /> <br /> Összegzés:<br /> <br /> Szakértői vélemény és ellenőrzés = 17500 Ft<br /> <br /> Hasonlóság elemzés = 833 Ft<br /> <br /> Tehát 16667 Ft nyereség reményében kezdem meg a vizsgálatot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Árajánlatok bekérése, adatbázis készítése.<br /> <br /> 2. Pivot tábla elkészítése összeg/érték, darab/érték.<br /> <br /> 3. A Pivot tábla alapján az alapadatok előkészítése új táblázatban.<br /> <br /> 4. Rangsor tábla elkészítése sorszám függvénnyel.<br /> <br /> 5. My-x elemző használatával a lépcsők és a COCO tábla elkészítése.<br /> <br /> 6. COCO táblázatban becsült és tényadat eltérés kiszámítása.<br /> <br /> 7. COCO táblázatban az eltérés alapján ítélet &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> 8. A rangsor tábla alapján inverz tábla készítése.<br /> <br /> 9. COCO táblázatban ellenőrzés &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A tény és becsült adatok közötti eltéréseket és az ellenőrzés eredményét figyelembe véve a kínált rendszerek alapján a hasonlóságelemzés eredménye:<br /> <br /> 1. BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere<br /> <br /> 2. Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két helyezettnél a becslés és a tényár között jelentős különbség mutatható ki, felcserélésük nem érdemes.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzést érdemes volt elvégezni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Hasonlóan összetett elemzéssel munkám során nem találkoztam.<br /> <br /> A vizsgálat alá vont cégek rendszereiről az alábbi honlapok nyújtanak tájékoztatást.<br /> <br /> http://www.kardex-remstar.hu/hu/megoldasok/komissiozas.html<br /> http://www.bcs.hu/hu/megoldasok/vocollect_hangvezerelt_arumozgatas/<br /> http://www.bcs.hu/hu/egyeb_termekek/honeywell_termekek/honeywell_3800g/<br /> http://www.tranzitonline.eu/cikkek/a-raktari-komissiozas-bizonylatok-nelkuli-iranyitasanak-uj-modszerei-a-radiofrekvencias-sugarzasostol-a-hangalapu-technologias-megoldasokig<br /> http://www.ident.hu/products.php?product=143<br /> http://www.vonalkod.hu/tudastar/rfid_technologia/<br /> http://www.bmsinformatika.hu/files/ALWIS/ALWIS_komissiozas_H.pdf<br /> <br /> <br /> <br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=53821 2011-12-12T16:19:20Z

<p>S65: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következne az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után megkezdődne a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követi az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történik. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> A döntési jogkörrel rendelkezők elsődleges szempontja valószínűleg a bekerülési költség nagysága, még akkor is, ha a cél a hatékonyság és a szedési pontosság növelése. Továbbá nem szabad figyelmen kívül hagyni azt sem, hogy Magyarországon a csúszópénznek igen nagy jelentősége van. Tehát ha valamelyik döntési jogkörrel rendelkező kollégát megkörnyékezik az ő döntése már nem lehet objektív. További bizonytalanságot vihet a megfelelő technika kiválasztásába a döntéshozók esetleges elfogultsága valamelyik rendszerrel kapcsolatban.<br /> Igazán jó döntést hozni kizárólag objektív információk alapján lehet.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a felkutatása volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikák értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap)<br /> <br /> Garancia időtartama (év)<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%)<br /> <br /> Megtérülési idő (év)<br /> <br /> Szedési pontosság (%)<br /> <br /> Telepítési idő (hó)<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó)<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> Költségek értékelése<br /> <br /> Szakértői vélemény költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Az adatvagyon megszerzése mind két esetben azonos költséggel bír.<br /> <br /> A számítások elvégzéséhez ingyenes licencekkel rendelkező szoftverek használata<br /> <br /> Szakértői munkaidő<br /> <br /> Szakértői vélemény: óradíj 5000 Ft/óra/fő, A műszakilag eltérő variánsok miatt 3 fő 1 órai munkája szükséges =15000 Ft<br /> <br /> Szakértői vélemény hasonlóság elemzés esetében: óradíj 5000 Ft/óra/fő, 1 fő 10 percnyi munkája szükséges = 833 Ft<br /> <br /> Kockázatok értékelése:<br /> <br /> Szakértői értékelés: fél óra = 2500Ft<br /> <br /> Hasonlóságelemzés: ellenőrző számítások része a szolgáltatásnak = 0 Ft<br /> <br /> Összegzés:<br /> <br /> Szakértői vélemény és ellenőrzés = 17500 Ft<br /> <br /> Hasonlóság elemzés = 833 Ft<br /> <br /> Tehát 16667 Ft nyereség reményében kezdem meg a vizsgálatot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Árajánlatok bekérése, adatbázis készítése.<br /> <br /> 2. Pivot tábla elkészítése összeg/érték, darab/érték.<br /> <br /> 3. A Pivot tábla alapján az alapadatok előkészítése új táblázatban.<br /> <br /> 4. Rangsor tábla elkészítése sorszám függvénnyel.<br /> <br /> 5. My-x elemző használatával a lépcsők és a COCO tábla elkészítése.<br /> <br /> 6. COCO táblázatban becsült és tényadat eltérés kiszámítása.<br /> <br /> 7. COCO táblázatban az eltérés alapján ítélet &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> 8. A rangsor tábla alapján inverz tábla készítése.<br /> <br /> 9. COCO táblázatban ellenőrzés &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A tény és becsült adatok közötti eltéréseket és az ellenőrzés eredményét figyelembe véve a kínált rendszerek alapján a hasonlóságelemzés eredménye:<br /> <br /> 1. BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere<br /> <br /> 2. Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két helyezettnél a becslés és a tényár között jelentős különbség mutatható ki, felcserélésük nem érdemes.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzést érdemes volt elvégezni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Hasonlóan összetett elemzéssel munkám során nem találkoztam.<br /> <br /> A vizsgálat alá vont cégek rendszereiről az alábbi honlapok nyújtanak tájékoztatást.<br /> <br /> http://www.kardex-remstar.hu/hu/megoldasok/komissiozas.html<br /> http://www.bcs.hu/hu/megoldasok/vocollect_hangvezerelt_arumozgatas/<br /> http://www.bcs.hu/hu/egyeb_termekek/honeywell_termekek/honeywell_3800g/<br /> http://www.tranzitonline.eu/cikkek/a-raktari-komissiozas-bizonylatok-nelkuli-iranyitasanak-uj-modszerei-a-radiofrekvencias-sugarzasostol-a-hangalapu-technologias-megoldasokig<br /> http://www.ident.hu/products.php?product=143<br /> http://www.vonalkod.hu/tudastar/rfid_technologia/<br /> http://www.bmsinformatika.hu/files/ALWIS/ALWIS_komissiozas_H.pdf<br /> <br /> <br /> <br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=52757 2011-11-26T14:49:19Z

<p>S65: /* Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következne az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után megkezdődhetne a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követné az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történne. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a felkutatása volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikák értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap)<br /> <br /> Garancia időtartama (év)<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%)<br /> <br /> Megtérülési idő (év)<br /> <br /> Szedési pontosság (%)<br /> <br /> Telepítési idő (hó)<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó)<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> Költségek értékelése<br /> <br /> Szakértői vélemény költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Az adatvagyon megszerzése mind két esetben azonos költséggel bír.<br /> <br /> A számítások elvégzéséhez ingyenes licencekkel rendelkező szoftverek használata<br /> <br /> Szakértői munkaidő<br /> <br /> Szakértői vélemény: óradíj 5000 Ft/óra/fő, A műszakilag eltérő variánsok miatt 3 fő 1 órai munkája szükséges =15000 Ft<br /> <br /> Szakértői vélemény hasonlóság elemzés esetében: óradíj 5000 Ft/óra/fő, 1 fő 10 percnyi munkája szükséges = 833 Ft<br /> <br /> Kockázatok értékelése:<br /> <br /> Szakértői értékelés: fél óra = 2500Ft<br /> <br /> Hasonlóságelemzés: ellenőrző számítások része a szolgáltatásnak = 0 Ft<br /> <br /> Összegzés:<br /> <br /> Szakértői vélemény és ellenőrzés = 17500 Ft<br /> <br /> Hasonlóság elemzés = 833 Ft<br /> <br /> Tehát 16667 Ft nyereség reményében kezdem meg a vizsgálatot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Árajánlatok bekérése, adatbázis készítése.<br /> <br /> 2. Pivot tábla elkészítése összeg/érték, darab/érték.<br /> <br /> 3. A Pivot tábla alapján az alapadatok előkészítése új táblázatban.<br /> <br /> 4. Rangsor tábla elkészítése sorszám függvénnyel.<br /> <br /> 5. My-x elemző használatával a lépcsők és a COCO tábla elkészítése.<br /> <br /> 6. COCO táblázatban becsült és tényadat eltérés kiszámítása.<br /> <br /> 7. COCO táblázatban az eltérés alapján ítélet &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> 8. A rangsor tábla alapján inverz tábla készítése.<br /> <br /> 9. COCO táblázatban ellenőrzés &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A tény és becsült adatok közötti eltéréseket és az ellenőrzés eredményét figyelembe véve a kínált rendszerek alapján a hasonlóságelemzés eredménye:<br /> <br /> 1. BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere<br /> <br /> 2. Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két helyezettnél a becslés és a tényár között jelentős különbség mutatható ki, felcserélésük nem érdemes.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzést érdemes volt elvégezni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Hasonlóan összetett elemzéssel munkám során nem találkoztam.<br /> <br /> A vizsgálat alá vont cégek rendszereiről az alábbi honlapok nyújtanak tájékoztatást.<br /> <br /> http://www.kardex-remstar.hu/hu/megoldasok/komissiozas.html<br /> http://www.bcs.hu/hu/megoldasok/vocollect_hangvezerelt_arumozgatas/<br /> http://www.bcs.hu/hu/egyeb_termekek/honeywell_termekek/honeywell_3800g/<br /> http://www.tranzitonline.eu/cikkek/a-raktari-komissiozas-bizonylatok-nelkuli-iranyitasanak-uj-modszerei-a-radiofrekvencias-sugarzasostol-a-hangalapu-technologias-megoldasokig<br /> http://www.ident.hu/products.php?product=143<br /> http://www.vonalkod.hu/tudastar/rfid_technologia/<br /> http://www.bmsinformatika.hu/files/ALWIS/ALWIS_komissiozas_H.pdf<br /> <br /> <br /> <br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=52513 2011-11-21T20:19:50Z

<p>S65: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következne az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után megkezdődhetne a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követné az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történne. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a felkutatása volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikák értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap)<br /> <br /> Garancia időtartama (év)<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%)<br /> <br /> Megtérülési idő (év)<br /> <br /> Szedési pontosság (%)<br /> <br /> Telepítési idő (hó)<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó)<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> Költségek értékelése<br /> <br /> Szakértői vélemény költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Az adatvagyon megszerzése mind két esetben azonos költséggel bír.<br /> <br /> A számítások elvégzéséhez ingyenes licencekkel rendelkező szoftverek használata<br /> <br /> Szakértői munkaidő<br /> <br /> Szakértői vélemény: óradíj 5000 Ft/óra/fő, A műszakilag eltérő variánsok miatt 3 fő 1 órai munkája szükséges =15000 Ft<br /> <br /> Szakértői vélemény hasonlóság elemzés esetében: óradíj 5000 Ft/óra/fő, 1 fő 10 percnyi munkája szükséges = 833 Ft<br /> <br /> Kockázatok értékelése:<br /> <br /> Szakértői értékelés: fél óra = 2500Ft<br /> <br /> Hasonlóságelemzés: ellenőrző számítások része a szolgáltatásnak = 0 Ft<br /> <br /> Összegzés:<br /> <br /> Szakértői vélemény és ellenőrzés = 17500 Ft<br /> <br /> Hasonlóság elemzés = 833 Ft<br /> <br /> Tehát 16667 Ft nyereség reményében kezdem meg a vizsgálatot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Árajánlatok bekérése, adatbázis készítése.<br /> <br /> 2. Pivot tábla elkészítése összeg/érték, darab/érték.<br /> <br /> 3. A Pivot tábla alapján az alapadatok előkészítése új táblázatban.<br /> <br /> 4. Rangsor tábla elkészítése sorszám függvénnyel.<br /> <br /> 5. My-x elemző használatával a lépcsők és a COCO tábla elkészítése.<br /> <br /> 6. COCO táblázatban becsült és tényadat eltérés kiszámítása.<br /> <br /> 7. COCO táblázatban az eltérés alapján ítélet &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> 8. A rangsor tábla alapján inverz tábla készítése.<br /> <br /> 9. COCO táblázatban ellenőrzés &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A tény és becsült adatok közötti eltéréseket és az ellenőrzés eredményét figyelembe véve a kínált rendszerek alapján a hasonlóságelemzés eredménye:<br /> <br /> 1. BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere<br /> <br /> 2. Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két helyezettnél a becslés és a tényár között jelentős különbség mutatható ki, felcserélésük nem érdemes.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzést érdemes volt elvégezni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Hasonlóan összetett elemzéssel munkám során nem találkoztam.<br /> <br /> A vizsgálat alá vont cégek rendszereiről az alábbi honlapok nyújtanak tájékoztatást.<br /> <br /> http://www.kardex-remstar.hu/hu/megoldasok/komissiozas.html<br /> http://www.bcs.hu/hu/megoldasok/vocollect_hangvezerelt_arumozgatas/<br /> http://www.bcs.hu/hu/egyeb_termekek/honeywell_termekek/honeywell_3800g/<br /> http://www.tranzitonline.eu/cikkek/a-raktari-komissiozas-bizonylatok-nelkuli-iranyitasanak-uj-modszerei-a-radiofrekvencias-sugarzasostol-a-hangalapu-technologias-megoldasokig<br /> http://www.ident.hu/products.php?product=143<br /> http://www.vonalkod.hu/tudastar/rfid_technologia/<br /> http://www.bmsinformatika.hu/files/ALWIS/ALWIS_komissiozas_H.pdf<br /> <br /> <br /> <br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=52506 2011-11-20T19:18:51Z

<p>S65: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következne az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után megkezdődhetne a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követné az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történne. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a felkutatása volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikák értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap)<br /> <br /> Garancia időtartama (év)<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%)<br /> <br /> Megtérülési idő (év)<br /> <br /> Szedési pontosság (%)<br /> <br /> Telepítési idő (hó)<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó)<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> Költségek értékelése<br /> <br /> Szakértői vélemény költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Az adatvagyon megszerzése mind két esetben azonos költséggel bír.<br /> <br /> A számítások elvégzéséhez ingyenes licencekkel rendelkező szoftverek használata<br /> <br /> Szakértői munkaidő<br /> <br /> Szakértői vélemény: óradíj 5000 Ft/óra/fő, A műszakilag eltérő variánsok miatt 3 fő 1 órai munkája szükséges =15000 Ft<br /> <br /> Szakértői vélemény hasonlóság elemzés esetében: óradíj 5000 Ft/óra/fő, 1 fő 10 percnyi munkája szükséges = 833 Ft<br /> <br /> Kockázatok értékelése:<br /> <br /> Szakértői értékelés: fél óra = 2500Ft<br /> <br /> Hasonlóságelemzés: ellenőrző számítások része a szolgáltatásnak = 0 Ft<br /> <br /> Összegzés:<br /> <br /> Szakértői vélemény és ellenőrzés = 17500 Ft<br /> <br /> Hasonlóság elemzés = 833 Ft<br /> <br /> Tehát 16667 Ft nyereség reményében kezdem meg a vizsgálatot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Árajánlatok bekérése, adatbázis készítése.<br /> <br /> 2. Pivot tábla elkészítése összeg/érték, darab/érték.<br /> <br /> 3. A Pivot tábla alapján az alapadatok előkészítése új táblázatban.<br /> <br /> 4. Rangsor tábla elkészítése sorszám függvénnyel.<br /> <br /> 5. My-x elemző használatával a lépcsők és a COCO tábla elkészítése.<br /> <br /> 6. COCO táblázatban becsült és tényadat eltérés kiszámítása.<br /> <br /> 7. COCO táblázatban az eltérés alapján ítélet &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> 8. A rangsor tábla alapján inverz tábla készítése.<br /> <br /> 9. COCO táblázatban ellenőrzés &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A tény és becsült adatok közötti eltéréseket és az ellenőrzés eredményét figyelembe véve a kínált rendszerek alapján a hasonlóságelemzés eredménye:<br /> <br /> 1. BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere<br /> <br /> 2. Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két helyezettnél a becslés és a tényár között jelentős különbség mutatható ki, felcserélésük nem érdemes.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzést érdemes volt elvégezni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Hasonlóan összetett elemzéssel munkám során nem találkoztam.<br /> <br /> A vizsgálat alá vont cégek rendszereiről az alábbi honlapok nyújtanak tájékoztatást.<br /> <br /> http://www.kardex-remstar.hu/hu/megoldasok/komissiozas.html<br /> http://www.bcs.hu/hu/megoldasok/vocollect_hangvezerelt_arumozgatas/<br /> http://www.bcs.hu/hu/egyeb_termekek/honeywell_termekek/honeywell_3800g/<br /> http://www.tranzitonline.eu/cikkek/a-raktari-komissiozas-bizonylatok-nelkuli-iranyitasanak-uj-modszerei-a-radiofrekvencias-sugarzasostol-a-hangalapu-technologias-megoldasokig<br /> http://www.ident.hu/products.php?product=143<br /> http://www.vonalkod.hu/tudastar/rfid_technologia/<br /> http://www.bmsinformatika.hu/files/ALWIS/ALWIS_komissiozas_H.pdf<br /> <br /> <br /> <br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=52505 2011-11-20T19:15:44Z

<p>S65: /* Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következne az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után megkezdődhetne a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követné az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történne. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a keresése volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikát értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap)<br /> <br /> Garancia időtartama (év)<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%)<br /> <br /> Megtérülési idő (év)<br /> <br /> Szedési pontosság (%)<br /> <br /> Telepítési idő (hó)<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó)<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> Költségek értékelése<br /> <br /> Szakértői vélemény költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Az adatvagyon megszerzése mind két esetben azonos költséggel bír.<br /> <br /> A számítások elvégzéséhez ingyenes licencekkel rendelkező szoftverek használata<br /> <br /> Szakértői munkaidő<br /> <br /> Szakértői vélemény: óradíj 5000 Ft/óra/fő, A műszakilag eltérő variánsok miatt 3 fő 1 órai munkája szükséges =15000 Ft<br /> <br /> Szakértői vélemény hasonlóság elemzés esetében: óradíj 5000 Ft/óra/fő, 1 fő 10 percnyi munkája szükséges = 833 Ft<br /> <br /> Kockázatok értékelése:<br /> <br /> Szakértői értékelés: fél óra = 2500Ft<br /> <br /> Hasonlóságelemzés: ellenőrző számítások része a szolgáltatásnak = 0 Ft<br /> <br /> Összegzés:<br /> <br /> Szakértői vélemény és ellenőrzés = 17500 Ft<br /> <br /> Hasonlóság elemzés = 833 Ft<br /> <br /> Tehát 16667 Ft nyereség reményében kezdem meg a vizsgálatot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Árajánlatok bekérése, adatbázis készítése.<br /> <br /> 2. Pivot tábla elkészítése összeg/érték, darab/érték.<br /> <br /> 3. A Pivot tábla alapján az alapadatok előkészítése új táblázatban.<br /> <br /> 4. Rangsor tábla elkészítése sorszám függvénnyel.<br /> <br /> 5. My-x elemző használatával a lépcsők és a COCO tábla elkészítése.<br /> <br /> 6. COCO táblázatban becsült és tényadat eltérés kiszámítása.<br /> <br /> 7. COCO táblázatban az eltérés alapján ítélet &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> 8. A rangsor tábla alapján inverz tábla készítése.<br /> <br /> 9. COCO táblázatban ellenőrzés &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A tény és becsült adatok közötti eltéréseket és az ellenőrzés eredményét figyelembe véve a kínált rendszerek alapján a hasonlóságelemzés eredménye:<br /> <br /> 1. BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere<br /> <br /> 2. Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két helyezettnél a becslés és a tényár között jelentős különbség mutatható ki, felcserélésük nem érdemes.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzést érdemes volt elvégezni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> Hasonlóan összetett elemzéssel munkám során nem találkoztam.<br /> <br /> A vizsgálat alá vont cégek rendszereiről az alábbi honlapok nyújtanak tájékoztatást.<br /> <br /> http://www.kardex-remstar.hu/hu/megoldasok/komissiozas.html<br /> http://www.bcs.hu/hu/megoldasok/vocollect_hangvezerelt_arumozgatas/<br /> http://www.bcs.hu/hu/egyeb_termekek/honeywell_termekek/honeywell_3800g/<br /> http://www.tranzitonline.eu/cikkek/a-raktari-komissiozas-bizonylatok-nelkuli-iranyitasanak-uj-modszerei-a-radiofrekvencias-sugarzasostol-a-hangalapu-technologias-megoldasokig<br /> http://www.ident.hu/products.php?product=143<br /> http://www.vonalkod.hu/tudastar/rfid_technologia/<br /> http://www.bmsinformatika.hu/files/ALWIS/ALWIS_komissiozas_H.pdf<br /> <br /> <br /> <br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=52504 2011-11-20T18:54:57Z

<p>S65: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következne az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után megkezdődhetne a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követné az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történne. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a keresése volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikát értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap)<br /> <br /> Garancia időtartama (év)<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%)<br /> <br /> Megtérülési idő (év)<br /> <br /> Szedési pontosság (%)<br /> <br /> Telepítési idő (hó)<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó)<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> Költségek értékelése<br /> <br /> Szakértői vélemény költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Az adatvagyon megszerzése mind két esetben azonos költséggel bír.<br /> <br /> A számítások elvégzéséhez ingyenes licencekkel rendelkező szoftverek használata<br /> <br /> Szakértői munkaidő<br /> <br /> Szakértői vélemény: óradíj 5000 Ft/óra/fő, A műszakilag eltérő variánsok miatt 3 fő 1 órai munkája szükséges =15000 Ft<br /> <br /> Szakértői vélemény hasonlóság elemzés esetében: óradíj 5000 Ft/óra/fő, 1 fő 10 percnyi munkája szükséges = 833 Ft<br /> <br /> Kockázatok értékelése:<br /> <br /> Szakértői értékelés: fél óra = 2500Ft<br /> <br /> Hasonlóságelemzés: ellenőrző számítások része a szolgáltatásnak = 0 Ft<br /> <br /> Összegzés:<br /> <br /> Szakértői vélemény és ellenőrzés = 17500 Ft<br /> <br /> Hasonlóság elemzés = 833 Ft<br /> <br /> Tehát 16667 Ft nyereség reményében kezdem meg a vizsgálatot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Árajánlatok bekérése, adatbázis készítése.<br /> <br /> 2. Pivot tábla elkészítése összeg/érték, darab/érték.<br /> <br /> 3. A Pivot tábla alapján az alapadatok előkészítése új táblázatban.<br /> <br /> 4. Rangsor tábla elkészítése sorszám függvénnyel.<br /> <br /> 5. My-x elemző használatával a lépcsők és a COCO tábla elkészítése.<br /> <br /> 6. COCO táblázatban becsült és tényadat eltérés kiszámítása.<br /> <br /> 7. COCO táblázatban az eltérés alapján ítélet &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> 8. A rangsor tábla alapján inverz tábla készítése.<br /> <br /> 9. COCO táblázatban ellenőrzés &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A tény és becsült adatok közötti eltéréseket és az ellenőrzés eredményét figyelembe véve a kínált rendszerek alapján a hasonlóságelemzés eredménye:<br /> <br /> 1. BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere<br /> <br /> 2. Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két helyezettnél a becslés és a tényár között jelentős különbség mutatható ki, felcserélésük nem érdemes.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> A hasonlóságelemzést érdemes volt elvégezni.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=52503 2011-11-20T18:02:10Z

<p>S65: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következne az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után megkezdődhetne a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követné az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történne. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a keresése volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikát értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap)<br /> <br /> Garancia időtartama (év)<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%)<br /> <br /> Megtérülési idő (év)<br /> <br /> Szedési pontosság (%)<br /> <br /> Telepítési idő (hó)<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó)<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> Költségek értékelése<br /> <br /> Szakértői vélemény költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Az adatvagyon megszerzése mind két esetben azonos költséggel bír.<br /> <br /> A számítások elvégzéséhez ingyenes licencekkel rendelkező szoftverek használata<br /> <br /> Szakértői munkaidő<br /> <br /> Szakértői vélemény: óradíj 5000 Ft/óra/fő, A műszakilag eltérő variánsok miatt 3 fő 1 órai munkája szükséges =15000 Ft<br /> <br /> Szakértői vélemény hasonlóság elemzés esetében: óradíj 5000 Ft/óra/fő, 1 fő 10 percnyi munkája szükséges = 833 Ft<br /> <br /> Kockázatok értékelése:<br /> <br /> Szakértői értékelés: fél óra = 2500Ft<br /> <br /> Hasonlóságelemzés: ellenőrző számítások része a szolgáltatásnak = 0 Ft<br /> <br /> Összegzés:<br /> <br /> Szakértői vélemény és ellenőrzés = 17500 Ft<br /> <br /> Hasonlóság elemzés = 833 Ft<br /> <br /> Tehát 16667 Ft nyereség reményében kezdem meg a vizsgálatot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Árajánlatok bekérése, adatbázis készítése.<br /> <br /> 2. Pivot tábla elkészítése összeg/érték, darab/érték.<br /> <br /> 3. A Pivot tábla alapján az alapadatok előkészítése új táblázatban.<br /> <br /> 4. Rangsor tábla elkészítése sorszám függvénnyel.<br /> <br /> 5. My-x elemző használatával a lépcsők és a COCO tábla elkészítése.<br /> <br /> 6. COCO táblázatban becsült és tényadat eltérés kiszámítása.<br /> <br /> 7. COCO táblázatban az eltérés alapján ítélet &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> 8. A rangsor tábla alapján inverz tábla készítése.<br /> <br /> 9. COCO táblázatban ellenőrzés &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A tény és becsült adatok közötti eltéréseket és az ellenőrzés eredményét figyelembe véve a kínált rendszerek alapján a hasonlóságelemzés eredménye:<br /> <br /> 1. BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere<br /> <br /> 2. Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A két helyezettnél a becslés és a tényár között jelentős különbség mutatható ki, felcserélésük nem érdemes.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=52502 2011-11-20T17:47:28Z

<p>S65: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következne az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után megkezdődhetne a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követné az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történne. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a keresése volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikát értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap)<br /> <br /> Garancia időtartama (év)<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%)<br /> <br /> Megtérülési idő (év)<br /> <br /> Szedési pontosság (%)<br /> <br /> Telepítési idő (hó)<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó)<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> Költségek értékelése<br /> <br /> Szakértői vélemény költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Az adatvagyon megszerzése mind két esetben azonos költséggel bír.<br /> <br /> A számítások elvégzéséhez ingyenes licencekkel rendelkező szoftverek használata<br /> <br /> Szakértői munkaidő<br /> <br /> Szakértői vélemény: óradíj 5000 Ft/óra/fő, A műszakilag eltérő variánsok miatt 3 fő 1 órai munkája szükséges =15000 Ft<br /> <br /> Szakértői vélemény hasonlóság elemzés esetében: óradíj 5000 Ft/óra/fő, 1 fő 10 percnyi munkája szükséges = 833 Ft<br /> <br /> Kockázatok értékelése:<br /> <br /> Szakértői értékelés: fél óra = 2500Ft<br /> <br /> Hasonlóságelemzés: ellenőrző számítások része a szolgáltatásnak = 0 Ft<br /> <br /> Összegzés:<br /> <br /> Szakértői vélemény és ellenőrzés = 17500 Ft<br /> <br /> Hasonlóság elemzés = 833 Ft<br /> <br /> Tehát 16667 Ft nyereség reményében kezdem meg a vizsgálatot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Árajánlatok bekérése, adatbázis készítése.<br /> <br /> 2. Pivot tábla elkészítése összeg/érték, darab/érték.<br /> <br /> 3. A Pivot tábla alapján az alapadatok előkészítése új táblázatban.<br /> <br /> 4. Rangsor tábla elkészítése sorszám függvénnyel.<br /> <br /> 5. My-x elemző használatával a lépcsők és a COCO tábla elkészítése.<br /> <br /> 6. COCO táblázatban becsült és tényadat eltérés kiszámítása.<br /> <br /> 7. COCO táblázatban az eltérés alapján ítélet &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> 8. A rangsor tábla alapján inverz tábla készítése.<br /> <br /> 9. COCO táblázatban ellenőrzés &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A tény és becsült adatok közötti eltéréseket és az ellenőrzés eredményét figyelembe véve a kínált rendszerek alapján a hasonlóságelemzés eredménye:<br /> <br /> 1. BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere<br /> <br /> 2. Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=52501 2011-11-20T17:24:51Z

<p>S65: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következne az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után megkezdődhetne a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követné az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történne. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a keresése volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikát értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap)<br /> <br /> Garancia időtartama (év)<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%)<br /> <br /> Megtérülési idő (év)<br /> <br /> Szedési pontosság (%)<br /> <br /> Telepítési idő (hó)<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó)<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> Költségek értékelése<br /> <br /> Szakértői vélemény költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> <br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Az adatvagyon megszerzése mind két esetben azonos költséggel bír.<br /> <br /> A számítások elvégzéséhez ingyenes licencekkel rendelkező szoftverek használata<br /> <br /> Szakértői munkaidő<br /> <br /> Szakértői vélemény: óradíj 5000 Ft/óra/fő, A műszakilag eltérő variánsok miatt 3 fő 1 órai munkája szükséges =15000 Ft<br /> <br /> Szakértői vélemény hasonlóság elemzés esetében: óradíj 5000 Ft/óra/fő, 1 fő 10 percnyi munkája szükséges = 833 Ft<br /> <br /> Kockázatok értékelése:<br /> <br /> Szakértői értékelés: fél óra = 2500Ft<br /> <br /> Hasonlóságelemzés: ellenőrző számítások része a szolgáltatásnak = 0 Ft<br /> <br /> Összegzés:<br /> <br /> Szakértői vélemény és ellenőrzés = 17500 Ft<br /> <br /> Hasonlóság elemzés = 833 Ft<br /> <br /> Tehát 16667 Ft nyereség reményében kezdem meg a vizsgálatot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Árajánlatok bekérése, adatbázis készítése.<br /> <br /> 2. Pivot tábla elkészítése összeg/érték, darab/érték.<br /> <br /> 3. A Pivot tábla alapján az alapadatok előkészítése új táblázatban.<br /> <br /> 4. Rangsor tábla elkészítése sorszám függvénnyel.<br /> <br /> 5. My-x elemző használatával a lépcsők és a COCO tábla elkészítése.<br /> <br /> 6. COCO táblázatban becsült és tényadat eltérés kiszámítása.<br /> <br /> 7. COCO táblázatban az eltérés alapján ítélet &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> 8. A rangsor tábla alapján inverz tábla készítése.<br /> <br /> 9. COCO táblázatban ellenőrzés &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=52500 2011-11-20T17:22:22Z

<p>S65: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következne az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után megkezdődhetne a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követné az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történne. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a keresése volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikát értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap)<br /> <br /> Garancia időtartama (év)<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%)<br /> <br /> Megtérülési idő (év)<br /> <br /> Szedési pontosság (%)<br /> <br /> Telepítési idő (hó)<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó)<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> Költségek értékelése<br /> <br /> Szakértői vélemény költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(Excel/Open office) <br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Hasonlóságelemzés költségvonzatai: <br /> <br /> Adatvagyon megszerzése<br /> Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)<br /> Szakértői munkaidő <br /> <br /> Az adatvagyon megszerzése mind két esetben azonos költséggel bír.<br /> A számítások elvégzéséhez ingyenes licencekkel rendelkező szoftverek használata<br /> Szakértői munkaidő<br /> Szakértői vélemény: óradíj 5000 Ft/óra/fő, A műszakilag eltérő variánsok miatt 3 fő 1 órai munkája szükséges =15000 Ft<br /> Szakértői vélemény hasonlóság elemzés esetében: óradíj 5000 Ft/óra/fő, 1 fő 10 percnyi munkája szükséges = 833 Ft<br /> <br /> Kockázatok értékelése:<br /> Szakértői értékelés: fél óra = 2500Ft<br /> Hasonlóságelemzés: ellenőrző számítások része a szolgáltatásnak = 0 Ft<br /> Összegzés:<br /> Szakértői vélemény és ellenőrzés = 17500 Ft<br /> Hasonlóság elemzés = 833 Ft<br /> <br /> Tehát 16667 Ft nyereség reményében kezdem meg a vizsgálatot.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Árajánlatok bekérése, adatbázis készítése.<br /> <br /> 2. Pivot tábla elkészítése összeg/érték, darab/érték.<br /> <br /> 3. A Pivot tábla alapján az alapadatok előkészítése új táblázatban.<br /> <br /> 4. Rangsor tábla elkészítése sorszám függvénnyel.<br /> <br /> 5. My-x elemző használatával a lépcsők és a COCO tábla elkészítése.<br /> <br /> 6. COCO táblázatban becsült és tényadat eltérés kiszámítása.<br /> <br /> 7. COCO táblázatban az eltérés alapján ítélet &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> 8. A rangsor tábla alapján inverz tábla készítése.<br /> <br /> 9. COCO táblázatban ellenőrzés &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=52486 2011-11-20T10:13:53Z

<p>S65: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következne az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után megkezdődhetne a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követné az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történne. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a keresése volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikát értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap)<br /> <br /> Garancia időtartama (év)<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%)<br /> <br /> Megtérülési idő (év)<br /> <br /> Szedési pontosság (%)<br /> <br /> Telepítési idő (hó)<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó)<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Árajánlatok bekérése, adatbázis készítése.<br /> <br /> 2. Pivot tábla elkészítése összeg/érték, darab/érték.<br /> <br /> 3. A Pivot tábla alapján az alapadatok előkészítése új táblázatban.<br /> <br /> 4. Rangsor tábla elkészítése sorszám függvénnyel.<br /> <br /> 5. My-x elemző használatával a lépcsők és a COCO tábla elkészítése.<br /> <br /> 6. COCO táblázatban becsült és tényadat eltérés kiszámítása.<br /> <br /> 7. COCO táblázatban az eltérés alapján ítélet &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> 8. A rangsor tábla alapján inverz tábla készítése.<br /> <br /> 9. COCO táblázatban ellenőrzés &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=52485 2011-11-20T10:13:02Z

<p>S65: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következne az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után megkezdődhetne a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követné az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történne. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a keresése volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikát értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap)<br /> <br /> Garancia időtartama (év)<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%)<br /> <br /> Megtérülési idő (év)<br /> <br /> Szedési pontosság (%)<br /> <br /> Telepítési idő (hó)<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó)<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> 1. Árajánlatok bekérése, adatbázis készítése<br /> 2. Pivot tábla elkészítése összeg/érték, darab/érték<br /> 3. A Pivot tábla alapján az alapadatok előkészítése új táblázatban<br /> 4. Rangsor tábla elkészítése sorszám függvénnyel<br /> 5. My-x elemző használatával a lépcsők és a COCO tábla elkészítése.<br /> 6. COCO táblázatban becsült és tényadat eltérés kiszámítása <br /> 7. COCO táblázatban az eltérés alapján ítélet &quot;HA&quot; függvény segítségével. <br /> 8. A rangsor tábla alapján inverz tábla készítése<br /> 9. COCO táblázatban ellenőrzés &quot;HA&quot; függvény segítségével.<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=52484 2011-11-20T10:01:19Z

<p>S65: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következne az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után megkezdődhetne a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követné az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történne. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a keresése volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikát értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap)<br /> <br /> Garancia időtartama (év)<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%)<br /> <br /> Megtérülési idő (év)<br /> <br /> Szedési pontosság (%)<br /> <br /> Telepítési idő (hó)<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó)<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A COCO alkalmazása segítséget nyújt az optimális komissiózási technika kiválasztásában. Kevesebb időt igényel és nem köti le az egyébként is drága humán erőforrást, meggyorsítja a kiválasztási folyamatot. Megalapozottabb döntéshez vezet. Alkalmazása hasznos lehet a későbbi versenyeztetési folyamatok során is. A döntéshozók a legolcsóbb megoldásokat keresik, amelyek ugyanakkor a legjobb eredmény elérését támogatják a kiválasztásban.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=52483 2011-11-20T09:38:18Z

<p>S65: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következne az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után megkezdődhetne a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követné az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történne. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a keresése volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikát értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap)<br /> <br /> Garancia időtartama (év)<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%)<br /> <br /> Megtérülési idő (év)<br /> <br /> Szedési pontosság (%)<br /> <br /> Telepítési idő (hó)<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó)<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> Ez az elemzés kifejezetten a Zrt. belső elemzése során feltárt hiányosságok, az elavult komissiózási technika miatt készült. Minden olyan vállalat érintett lehet az elemzésben, ahol hagyományos papíralapú komissiózásról egy korszerű, hatékony és pontos komissiózási technikára kívánnak váltani.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=52482 2011-11-20T08:59:24Z

<p>S65: /* Objektumok (sorok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következne az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után megkezdődhetne a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követné az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történne. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a keresése volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikát értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> <br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS<br /> <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> <br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap)<br /> <br /> Garancia időtartama (év)<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%)<br /> <br /> Megtérülési idő (év)<br /> <br /> Szedési pontosság (%)<br /> <br /> Telepítési idő (hó)<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó)<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=52481 2011-11-20T08:58:51Z

<p>S65: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következne az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után megkezdődhetne a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követné az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történne. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a keresése volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikát értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap)<br /> <br /> Garancia időtartama (év)<br /> <br /> Hatékonyság növekedése (%)<br /> <br /> Megtérülési idő (év)<br /> <br /> Szedési pontosság (%)<br /> <br /> Telepítési idő (hó)<br /> <br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó)<br /> <br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=52480 2011-11-20T08:57:59Z

<p>S65: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következne az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után megkezdődhetne a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követné az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történne. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> Az első és legfontosabb lépés azoknak a cégeknek a keresése volt, amelyek foglalkoznak komplett komissiózási technikát értékesítésével, mind szoftver, mind pedig hardver oldalon. Második lépés volt azoknak a paramétereknek meghatározása, hogy milyen tulajdonságokat kellene figyelembe vennem a rendszerek értékelésénél. <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszer<br /> BCS Hungary Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Honeywell HHP 3800g<br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-light rendszer ALWIS WMS<br /> BMS Informatikai Kft. Pick-by-voice rendszer ALWIS WMS <br /> IDENT Kft. Vonalkód rendszer Datalogic - LYNX BLUETOOTH <br /> Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global<br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód technika RFID rendszerrel kombinálva Motorola készülékekkel<br /> Vonalkód Rendszerház Vonalkód rendszer Motorola készülékekkel<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Dolgozók betanítási ideje (nap)<br /> Garancia időtartama (év)<br /> Hatékonyság növekedése (%)<br /> Megtérülési idő (év)<br /> Szedési pontosság (%)<br /> Telepítési idő (hó)<br /> Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó)<br /> Beruházási költség (Ft+Áfa)<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=52479 2011-11-20T08:42:36Z

<p>S65: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következne az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után megkezdődhetne a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követné az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont figyelembe vétele alapján történne. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=52478 2011-11-20T08:38:46Z

<p>S65: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> <br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következne az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után megkezdődhet a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követi az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont szerint történik. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=52477 2011-11-20T08:38:11Z

<p>S65: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Külső elemzőként először internetes kutatást végeznék a különböző komissiózást segítő raktári rendszerekről és ellátogatnék a referenciaként megadott raktárakba, ahol tanulmányoznám a már működő technikákat.<br /> Cégvezetőként, elsőként összehívnám az érintetteket. Az értekezlet keretein belül felmérném a vállalat anyagi helyzetét, van-e új beruházásra szánható pénzügyi kerete a cégnek. Ez után következne az ötlet gyűjtés, a kollégák milyen megoldásokat javasolnak a komissiózás javításának érdekében. A javaslatok értékelése után megkezdődhet a különböző komissiózási technikákat kínáló cégek felkutatása az interneten, és az általuk kínált rendszerek vállalati szemszögből történő értékelése. Ezt követi az árajánlatok bekérése, amely heteket vehet igénybe. Miután nem egyszerű árucikk megvásárlásáról kell dönteni, amelyek bekerülési költségei és műszaki paraméterei egyszerűen feltárhatóak az internet vagy a képviselt cégek honlapjain található adatok és árjegyzékek alapján, az árajánlatok bekérése elengedhetetlen. <br /> Az ajánlatok értékelése több szempont szerint történik. Mindenképp olyan rendszert kell kiválasztania a cégnek, amely által a raktári kiszolgálás hatékonyabbá és pontosabbá válik, figyelembe véve annak bekerülési költségét. A végső döntést a cégvezetésnek kell meghoznia, amely várható időtartama hetekben, hónapokban mérhető.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=52476 2011-11-20T08:36:59Z

<p>S65: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> A legmegfelelőbb komissiózási technika kiválasztása.<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=52471 2011-11-19T17:59:45Z

<p>S65: /* A feladat előtörténete */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Melyik komissiózási technika a legmegfelelőbb a Zrt. számára a kívánt célok elérésének érdekében?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Szakdolgozatomban egy villamosipari készülékeket gyártó és forgalmazó Zrt. készletgazdálkodását és belső logisztikai folyamatait vizsgálva megállapítottam, hogy raktári rendszerükben a komissiózási feladatokat hagyományos papíralapú technikával végzik. Ennek következtében a komissiózás folyamata lassú és pontatlan, humán erőforrás igénye nagy. A folyamat gyorsításának és hatékonyságának valamit a költségek csökkentésének érdekében szükségük lenne egy modern komissiózási technikára. Vizsgálatom célja, hogy javaslatot tudjak tenni a különböző komissiózási technikák közül a legmegfelelőbb kiválasztására. Az elemzés során a komissiózási technikák költségeit és főbb paramétereit vettem alapul.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=52470 2011-11-19T17:56:24Z

<p>S65: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Melyik komissiózási technika a legmegfelelőbb a Zrt. számára a kívánt célok elérésének érdekében?<br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Komissi%C3%B3z%C3%A1s&diff=52469 2011-11-19T17:25:06Z

<p>S65: Új oldal, tartalma: „=Forrás= http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= =A feladat előtörténete= =A feladat megoldás jelenlegi helyz...”</p> <hr /> <div>=Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/ba3_verziok.xlsx<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> <br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

S65