https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Terka 2026-04-15T04:06:16Z A felhasználó közreműködései MediaWiki 1.27.7 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46800 2011-02-24T13:45:03Z

<p>Terka: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> <br /> =Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. <br /> A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> <br /> A gazdálkodó szervezetek hatékonyságnövelési stratégiáikat jellemzően egy-két ponton képzelik el. A humánfolyamatok egymásra gyakorolt hatása miatt azonban célszerű az összetett,több tényező vizsgálatára épülő elemzés. Ezenkívül a kontroll miatt is szükséges lehet, de mindenképp javasolt egy objektív vizsgálati módszer alkalmazása.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található.<br /> Az Y értéke 100, ez az érték a viszonyítási alap, amelyhez az eredményként megkapott értékeket tudjuk mérni. <br /> Az irány meghatározása 0, ami ez esetben azt jelenti, hogy minél magasabb a pontértékkel rendelkeznek a szervezetek, annál magasabb szintű a hatékonyság a szervezetben.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat megoldásának eredményeit az egyes humánfolyamat hatékonyságra tett hatásának tisztázására használhatjuk,valamint az objektív rangsor megmutathatja, melyik folyamat gyakorol nagyobb hatást a hatékonyságra. A gazdasági szervezetek a hatékonyságnövelésére vizsgálat nélkül a legolcsóbb, legegyszerűbb megoldást hajlamosak választani. Várakozásom az, hogy a vizsgálat eredményeként a szervezetek az esetükben a legkevésbé funkcionáló folyamat és a gazdaságosság szempontjából nagyobb jelentőséggel bíró humánfolyamat fejlesztésével érhetik el a legnagyobb eredményt. A várt eredmény alapján a leghatékonyabb kombinációval célzott program alakítható ki a megfelelő humánfolyamat fejlesztésére. Egy-egy gazdasági szervezet esetében a nem megfelelő választás esetén több százezer forint ráfordítás is lehet eredménytelen vagy kevésbé hatásos. Nem midegy, hogy képzésre fordítunk 500.000.- forintot vagy egy kommunikációt javító levelező rendszer bevezetését tesszük meg ugyanezen a összegen. Az esetlegesen elmaradt haszon a kimutatható ráfordításon túl akár kárt is okozhat, például munkavállalói elégedetlenséget, motiváció vesztést. Mindennek a következményeként - hosszútávon - több millió forintos kár is keletkezhet. Az elemzés elkészítésének költsége a várható hasznossághoz képest elenyésző. A tervezhető hasznosság meghatározása meglehetősen nehéz, a szervezet nagysága mindenképp befolyásolja a becsült összeget.Véleményem szerint egy száz munkavállalót foglalkoztató szervezet esetében 100.000.- forint befektetést a vizsgálat megér a várt eredmények hasznosságának megítélése miatt.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben az adatbázisból két kimutatást készítettem, egyet ellenőrzésként, egyet pedig a további feldolgozáshoz. <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzését és rendezését követően a pontokat tartalmazó táblázat alá oszloponként irányt rendeltem, amely (0)értéken került meghatározásra. Az irány és az alapadatok seegítségével elkészítettem a rangsortáblát a RANK függvény alkalmazásával.<br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredménye a csatolt fájl utolsó munkalapján található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A coco.online elemzés szerint, amely az összes folyamat értékének figyelembe vételével történt, a Társaság4 gazdasági szervezet hatékonysága a legmagasabb az összetevők vizsgálata szerint, mert a legtöbb pontot kapta összesen, ennek alapján a viszonyítási számhoz képest az Y standard értéktől ebben az esetben a legmagasabb a különbség negatív irányban.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A kapott adatokat az elsődleges feltételezéssel összevetve megállapítható, hogy a feltételezésnek megfelelő adatok és eredmények születtek.<br /> A Társaság4 gazdasági szervezet az elvárásaim szerint a leghatékonyabb szervezet jegyeit viselte, az elemzés ebben megerősített hiszen eredményeket tekintve ugyanazt a sorrendet kaptam. Az összehonlító elemzés megerősített, biztosította a kontroll lehetőségét,a több szempont elemzésére alkalmas módszer használatával gyorsan, objektív módon és költségtakarékosan megbízható eredményhez juthatunk.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Arra a megállapításra jutottam, hogy az elemzés elvégzése mindenképp hasznos és tanulságos volt. A szakértői rendszer alkalmazása biztonságos döntés előkészítést, hatásvizsgálatot tesz lehetővé.Több tényező hatásának elemzésekor, akár a későbbiek során új szempontok felmerülése esetén, azok bevonásával is viszonylag egyszerű, gyors és biztonságos módszert ismertem meg a hasonlóságelemzésben, amelynek megbízható eredményére támaszkodhatunk.<br /> A tervezettek szerinti költségráfordítás hasznosságát - a becsült 100 fős társaság esetében 100.000.- Ft összeg tekintetében -reálisnak tartom. A befektetés, amely biztonságos kontrollt, objektív adatokat eredményez, célzott fejlesztéseket irányozhat elő.<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46799 2011-02-24T12:54:34Z

<p>Terka: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> <br /> =Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. <br /> A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> <br /> A gazdálkodó szervezetek hatékonyságnövelési stratégiáikat jellemzően egy-két ponton képzelik el. A humánfolyamatok egymásra gyakorolt hatása miatt azonban célszerű az összetett,több tényező vizsgálatára épülő elemzés. Ezenkívül a kontroll miatt is szükséges lehet, de mindenképp javasolt egy objektív vizsgálati módszer alkalmazása.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található.<br /> Az Y értéke 100, ez az érték a viszonyítási alap, amelyhez az eredményként megkapott értékeket tudjuk mérni. <br /> Az irány meghatározása 0, ami ez esetben azt jelenti, hogy minél magasabb a pontértékkel rendelkeznek a szervezetek, annál magasabb szintű a hatékonyság a szervezetben.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat megoldásának eredményeit az egyes humánfolyamat hatékonyságra tett hatásának tisztázására használhatjuk,valamint az objektív rangsor megmutathatja, melyik folyamat gyakorol nagyobb hatást a hatékonyságra. A gazdasági szervezetek a hatékonyságnövelésére vizsgálat nélkül a legolcsóbb, legegyszerűbb megoldást hajlamosak választani. Várakozásom az, hogy a vizsgálat eredményeként a szervezetek az esetükben a legkevésbé funkcionáló folyamat és a gazdaságosság szempontjából nagyobb jelentőséggel bíró humánfolyamat fejlesztésével érhetik el a legnagyobb eredményt. A várt eredmény alapján a leghatékonyabb kombinációval célzott program alakítható ki a megfelelő humánfolyamat fejlesztésére. Egy-egy gazdasági szervezet esetében a nem megfelelő választás esetén több százezer forint ráfordítás is lehet eredménytelen vagy kevésbé hatásos. Nem midegy, hogy képzésre fordítunk 500.000.- forintot vagy egy kommunikációt javító levelező rendszer bevezetését tesszük meg ugyanezen a összegen. Az esetlegesen elmaradt haszon a kimutatható ráfordításon túl akár kárt is okozhat, például munkavállalói elégedetlenséget, motiváció vesztést. Mindennek a következményeként - hosszútávon - több millió forintos kár is keletkezhet. Az elemzés elkészítésének költsége a várható hasznossághoz képest elenyésző. A tervezhető hasznosság meghatározása meglehetősen nehéz, a szervezet nagysága mindenképp befolyásolja a becsült összeget.Véleményem szerint egy száz munkavállalót foglalkoztató szervezet esetében 100.000.- forint befektetést a vizsgálat megér a várt eredmények hasznosságának megítélése miatt.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben az adatbázisból két kimutatást készítettem, egyet ellenőrzésként, egyet pedig a további feldolgozáshoz. <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzését és rendezését követően a pontokat tartalmazó táblázat alá oszloponként irányt rendeltem, amely (0)értéken került meghatározásra. Az irány és az alapadatok seegítségével elkészítettem a rangsortáblát a RANK függvény alkalmazásával.<br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredménye a csatolt fájl utolsó munkalapján található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A coco.online elemzés szerint, amely az összes folyamat értékének figyelembe vételével történt, a Társaság4 gazdasági szervezet hatékonysága a legmagasabb az összetevők vizsgálata szerint, mert a legtöbb pontot kapta összesen, ennek alapján a viszonyítási számhoz képest az Y standard értéktől ebben az esetben a legmagasabb a különbség negatív irányban.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A kapott adatokat az elsődleges feltételezéssel összevetve megállapítható, hogy a feltételezésnek megfelelő adatok és eredmények születtek.<br /> A Társaság4 gazdasági szervezet az elvárásaim szerint a leghatékonyabb szervezet jegyeit viselte, az elemzés ebben megerősített hiszen eredményeket tekintve ugyanazt a sorrendet kaptam. Az összehonlító elemzés megerősített, biztosította a kontroll lehetőségét,a több szempont elemzésére alkalmas módszer használatával gyorsan, objektív módon és költségtakarékosan megbízható eredményhez juthatunk.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Arra a megállapításra jutottam, hogy az elemzés elvégzése mindenképp hasznos és tanulságos volt. A szakértői rendszer alkalmazása biztonságos döntés előkészítést, hatásvizsgálatot tesz lehetővé.Több tényező hatásának elemzésekor, akár a későbbiek során új szempontok felmerülése esetén, azok bevonásával is viszonylag egyszerű, gyors és biztonságos módszert ismertem meg a hasonlóságelemzésben, amelynek megbízható eredményére támaszkodhatunk. <br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46798 2011-02-24T12:48:47Z

<p>Terka: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> <br /> =Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. <br /> A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> <br /> A gazdálkodó szervezetek hatékonyságnövelési stratégiáikat jellemzően egy-két ponton képzelik el. A humánfolyamatok egymásra gyakorolt hatása miatt azonban célszerű az összetett,több tényező vizsgálatára épülő elemzés. Ezenkívül a kontroll miatt is szükséges lehet, de mindenképp javasolt egy objektív vizsgálati módszer alkalmazása.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található.<br /> Az Y értéke 100, ez az érték a viszonyítási alap, amelyhez az eredményként megkapott értékeket tudjuk mérni. <br /> Az irány meghatározása 0, ami ez esetben azt jelenti, hogy minél magasabb a pontértékkel rendelkeznek a szervezetek, annál magasabb szintű a hatékonyság a szervezetben.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat megoldásának eredményeit az egyes humánfolyamat hatékonyságra tett hatásának tisztázására használhatjuk,valamint az objektív rangsor megmutathatja, melyik folyamat gyakorol nagyobb hatást a hatékonyságra. A gazdasági szervezetek a hatékonyságnövelésére vizsgálat nélkül a legolcsóbb, legegyszerűbb megoldást hajlamosak választani. Várakozásom az, hogy a vizsgálat eredményeként a szervezetek az esetükben a legkevésbé funkcionáló folyamat és a gazdaságosság szempontjából nagyobb jelentőséggel bíró humánfolyamat fejlesztésével érhetik el a legnagyobb eredményt. A várt eredmény alapján a leghatékonyabb kombinációval célzott program alakítható ki a megfelelő humánfolyamat fejlesztésére. Egy-egy gazdasági szervezet esetében a nem megfelelő választás esetén több százezer forint ráfordítás is lehet eredménytelen vagy kevésbé hatásos. Nem midegy, hogy képzésre fordítunk 500.000.- forintot vagy egy kommunikációt javító levelező rendszer bevezetését tesszük meg ugyanezen a összegen. Az esetlegesen elmaradt haszon a kimutatható ráfordításon túl akár kárt is okozhat, például munkavállalói elégedetlenséget, motiváció vesztést. Mindennek a következményeként - hosszútávon - több millió forintos kár is keletkezhet. Az elemzés elkészítésének költsége a várható hasznossághoz képest elenyésző. A tervezhető hasznosság meghatározása meglehetősen nehéz, a szervezet nagysága mindenképp befolyásolja a becsült összeget.Véleményem szerint egy száz munkavállalót foglalkoztató szervezet esetében 100.000.- forint befektetést a vizsgálat megér a várt eredmények hasznosságának megítélése miatt.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben az adatbázisból két kimutatást készítettem, egyet ellenőrzésként, egyet pedig a további feldolgozáshoz. <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzését és rendezését követően a pontokat tartalmazó táblázat alá oszloponként irányt rendeltem, amely (0)értéken került meghatározásra. Az irány és az alapadatok seegítségével elkészítettem a rangsortáblát a RANK függvény alkalmazásával.<br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredménye a csatolt fájl utolsó munkalapján található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A coco.online elemzés szerint, amely az összes folyamat értékének figyelembe vételével történt, a Társaság4 gazdasági szervezet hatékonysága a legmagasabb az összetevők vizsgálata szerint, mert a legtöbb pontot kapta összesen, ennek alapján a viszonyítási számhoz képest az Y standard értéktől ebben az esetben a legmagasabb a különbség negatív irányban.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A kapott adatokat az elsődleges feltételezéssel összevetve megállapítható, hogy merőben más eredmények születtek.<br /> A Társaság4 gazdasági szervezet az elvárásaim szerint a leghatékonyabb szervezet jegyeit viselte, míg az elemzés ebben nem erősített meg hiszen az elemzés eredményeit tekintve alulértékelt minősítést kapott. A Társaság5 gazdasági szervezetet elsődlegesen a 8. helyre soroltam, amely azt bizonyítja, hogy az &quot;első ránézésre modell&quot;- nem működőképes, hiszen a több szempont elemzésére alkalmas módszer használatával gyorsan, objektív módon és költségtakarékosan megbízható eredményhez juthatunk. <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Arra a megállapításra jutottam, hogy az elemzés elvégzése mindenképp hasznos és tanulságos volt. A szakértői rendszer alkalmazása biztonságos döntés előkészítést, hatásvizsgálatot tesz lehetővé.Több tényező hatásának elemzésekor, akár a későbbiek során új szempontok felmerülése esetén, azok bevonásával is viszonylag egyszerű, gyors és biztonságos módszert ismertem meg a hasonlóságelemzésben, amelynek megbízható eredményére támaszkodhatunk. <br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46766 2011-02-22T10:13:27Z

<p>Terka: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> <br /> =Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. <br /> A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> <br /> A gazdálkodó szervezetek hatékonyságnövelési stratégiáikat jellemzően egy-két ponton képzelik el. A humánfolyamatok egymásra gyakorolt hatása miatt azonban célszerű az összetett,több tényező vizsgálatára épülő elemzés. Ezenkívül a kontroll miatt is szükséges lehet, de mindenképp javasolt egy objektív vizsgálati módszer alkalmazása.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található.<br /> Az Y értéke 100, ez az érték a viszonyítási alap, amelyhez az eredményként megkapott értékeket tudjuk mérni. <br /> Az irány meghatározása 0, ami ez esetben azt jelenti, hogy minél magasabb a pontértékkel rendelkeznek a szervezetek, annál magasabb szintű a hatékonyság a szervezetben.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat megoldásának eredményeit az egyes humánfolyamat hatékonyságra tett hatásának tisztázására használhatjuk,valamint az objektív rangsor megmutathatja, melyik folyamat gyakorol nagyobb hatást a hatékonyságra. A gazdasági szervezetek a hatékonyságnövelésére vizsgálat nélkül a legolcsóbb, legegyszerűbb megoldást hajlamosak választani. Várakozásom az, hogy a vizsgálat eredményeként a szervezetek az esetükben a legkevésbé funkcionáló folyamat és a gazdaságosság szempontjából nagyobb jelentőséggel bíró humánfolyamat fejlesztésével érhetik el a legnagyobb eredményt. A várt eredmény alapján a leghatékonyabb kombinációval célzott program alakítható ki a megfelelő humánfolyamat fejlesztésére. Egy-egy gazdasági szervezet esetében a nem megfelelő választás esetén több százezer forint ráfordítás is lehet eredménytelen vagy kevésbé hatásos. Nem midegy, hogy képzésre fordítunk 500.000.- forintot vagy egy kommunikációt javító levelező rendszer bevezetését tesszük meg ugyanezen a összegen. Az esetlegesen elmaradt haszon a kimutatható ráfordításon túl akár kárt is okozhat, például munkavállalói elégedetlenséget, motiváció vesztést. Mindennek a következményeként - hosszútávon - több millió forintos kár is keletkezhet. Az elemzés elkészítésének költsége a várható hasznossághoz képest elenyésző. A tervezhető hasznosság meghatározása meglehetősen nehéz, a szervezet nagysága mindenképp befolyásolja a becsült összeget.Véleményem szerint egy száz munkavállalót foglalkoztató szervezet esetében 100.000.- forint befektetést a vizsgálat megér a várt eredmények hasznosságának megítélése miatt.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben az adatbázisból két kimutatást készítettem, egyet ellenőrzésként, egyet pedig a további feldolgozáshoz. <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzését és rendezését követően a pontokat tartalmazó táblázat alá oszloponként irányt rendeltem, amely (0)értéken került meghatározásra. Az irány és az alapadatok seegítségével elkészítettem a rangsortáblát a RANK függvény alkalmazásával.<br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredménye a csatolt fájl utolsó munkalapján található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A coco.online elemzés szerint, amely az összes folyamat értékének figyelembe vételével történt, a Társaság5 gazdasági szervezet hatékonysága a legmagasabb az összetevők vizsgálata szerint, mert az eredmény alapján ebben az esetben a legmagasabb a különbség pozitív irányban. <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A kapott adatokat az elsődleges feltételezéssel összevetve megállapítható, hogy merőben más eredmények születtek.<br /> A Társaság4 gazdasági szervezet az elvárásaim szerint a leghatékonyabb szervezet jegyeit viselte, míg az elemzés ebben nem erősített meg hiszen az elemzés eredményeit tekintve alulértékelt minősítést kapott. A Társaság5 gazdasági szervezetet elsődlegesen a 8. helyre soroltam, amely azt bizonyítja, hogy az &quot;első ránézésre modell&quot;- nem működőképes, hiszen a több szempont elemzésére alkalmas módszer használatával gyorsan, objektív módon és költségtakarékosan megbízható eredményhez juthatunk. <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Arra a megállapításra jutottam, hogy az elemzés elvégzése mindenképp hasznos és tanulságos volt. A szakértői rendszer alkalmazása biztonságos döntés előkészítést, hatásvizsgálatot tesz lehetővé.Több tényező hatásának elemzésekor, akár a későbbiek során új szempontok felmerülése esetén, azok bevonásával is viszonylag egyszerű, gyors és biztonságos módszert ismertem meg a hasonlóságelemzésben, amelynek megbízható eredményére támaszkodhatunk. <br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46705 2011-02-17T19:33:30Z

<p>Terka: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> <br /> =Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. <br /> A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> <br /> A gazdálkodó szervezetek hatékonyságnövelési stratégiáikat jellemzően egy-két ponton képzelik el. A humánfolyamatok egymásra gyakorolt hatása miatt azonban célszerű az összetett,több tényező vizsgálatára épülő elemzés. Ezenkívül a kontroll miatt is szükséges lehet, de mindenképp javasolt egy objektív vizsgálati módszer alkalmazása.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található.<br /> Az Y értéke 100, ez az érték a viszonyítási alap, amelyhez az eredményként megkapott értékeket tudjuk mérni. <br /> Az irány meghatározása 0, ami ez esetben azt jelenti, hogy minél magasabb a pontértékkel rendelkeznek a szervezetek, annál magasabb szintű a hatékonyság a szervezetben.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat megoldásának eredményeit az egyes humánfolyamat hatékonyságra tett hatásának tisztázására használhatjuk,valamint az objektív rangsor megmutathatja, melyik folyamat gyakorol nagyobb hatást a hatékonyságra. A gazdasági szervezetek a hatékonyságnövelésére vizsgálat nélkül a legolcsóbb, legegyszerűbb megoldást hajlamosak választani. Várakozásom az, hogy a vizsgálat eredményeként a szervezetek az esetükben a legkevésbé funkcionáló folyamat és a gazdaságosság szempontjából nagyobb jelentőséggel bíró humánfolyamat fejlesztésével érhetik el a legnagyobb eredményt. A várt eredmény alapján a leghatékonyabb kombinációval célzott program alakítható ki a megfelelő humánfolyamat fejlesztésére. Egy-egy gazdasági szervezet esetében a nem megfelelő választás esetén több százezer forint ráfordítás is lehet eredménytelen vagy kevésbé hatásos. Nem midegy, hogy képzésre fordítunk 500.000.- forintot vagy egy kommunikációt javító levelező rendszer bevezetését tesszük meg ugyanezen a összegen. Az esetlegesen elmaradt haszon a kimutatható ráfordításon túl akár kárt is okozhat, például munkavállalói elégedetlenséget, motiváció vesztést. Mindennek a következménye hosszútávon több millió forintos kárt is keletkezhet. Az elemzés elkészítése a várható hasznossághoz képest elenyésző. A tervezhető hasznosság meghatározása meglehetősen nehéz, a szervezet nagysága mindenképp befolyásolja a becsült összeget.Véleményem szerint egy száz munkavállalót foglalkoztató szervezet esetében 100.000.- forint befektetést a vizsgálat megér a várt eredmények hasznosságának megítélése miatt.<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben az adatbázisból két kimutatást készítettem, egyet ellenőrzésként, egyet pedig a további feldolgozáshoz. <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzését és rendezését követően a pontokat tartalmazó táblázat alá oszloponként irányt rendeltem, amely (0)értéken került meghatározásra. Az irány és az alapadatok seegítségével elkészítettem a rangsortáblát a RANK függvény alkalmazásával.<br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredménye a csatolt fájl utolsó munkalapján található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A coco.online elemzés szerint, amely az összes folyamat értékének figyelembe vételével történt, a Társaság5 gazdasági szervezet hatékonysága a legmagasabb az összetevők vizsgálata szerint, mert az eredmény alapján ebben az esetben a legmagasabb a különbség pozitív irányban. <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A kapott adatokat az elsődleges feltételezéssel összevetve megállapítható, hogy merőben más eredmények születtek.<br /> A Társaság4 gazdasági szervezet az elvárásaim szerint a leghatékonyabb szervezet jegyeit viselte, míg az elemzés ebben nem erősített meg hiszen az elemzés eredményeit tekintve alulértékelt minősítést kapott. A Társaság5 gazdasági szervezetet elsődlegesen a 8. helyre soroltam, amely azt bizonyítja, hogy az &quot;első ránézésre modell&quot;- nem működőképes, hiszen a több szempont elemzésére alkalmas módszer használatával gyorsan, objektív módon és költségtakarékosan megbízható eredményhez juthatunk. <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Arra a megállapításra jutottam, hogy az elemzés elvégzése mindenképp hasznos és tanulságos volt. A szakértői rendszer alkalmazása biztonságos döntés előkészítést, hatásvizsgálatot tesz lehetővé.Több tényező hatásának elemzésekor, akár a későbbiek során új szempontok felmerülése esetén, azok bevonásával is viszonylag egyszerű, gyors és biztonságos módszert ismertem meg a hasonlóságelemzésben, amelynek megbízható eredményére támaszkodhatunk. <br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46702 2011-02-17T18:15:49Z

<p>Terka: </p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> <br /> =Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. <br /> A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> <br /> A gazdálkodó szervezetek hatékonyságnövelési stratégiáikat jellemzően egy-két ponton képzelik el. A humánfolyamatok egymásra gyakorolt hatása miatt azonban célszerű az összetett,több tényező vizsgálatára épülő elemzés. Ezenkívül a kontroll miatt is szükséges lehet, de mindenképp javasolt egy objektív vizsgálati módszer alkalmazása.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található.<br /> Az Y értéke 100, ez az érték a viszonyítási alap, amelyhez az eredményként megkapott értékeket tudjuk mérni. <br /> Az irány meghatározása 0, ami ez esetben azt jelenti, hogy minél magasabb a pontértékkel rendelkeznek a szervezetek, annál magasabb szintű a hatékonyság a szervezetben.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat megoldásának eredményeit az egyes humánfolyamat hatékonyságra tett hatásának tisztázására használhatjuk,valamint az objektív rangsor megmutathatja, melyik folyamat gyakorol nagyobb hatást a hatékonyságra. A gazdasági szervezetek a hatékonyságnövelésére vizsgálat nélkül a legolcsóbb, legegyszerűbb megoldást hajlamosak választani. Várakozásom az, hogy a vizsgálat eredményeként a szervezetek az esetükben a legkevésbé funkcináló folyamat és a gazdaságosság szempontjából nagyobb jelentőséggel bíró humánfolyamat fejlesztésével érhetik el a legnagyobb eredményt. A várt eredmény alapján a leghatékonyabb kombinációval célzott program alakítható ki a megfelelő humánfolyamat fejlesztésére. Egy-egy gazdasági szervezet esetében a nem megfelelő választás több százezer forint ráfordítás is lehet eredménytelen vagy kevésbé hatásos. Nem midegy , hogy képzésre fordítunk 500000 forintot vagy egy kommunikációt javító levelező rendszer bevezetését tesszük meg. Az okozott kár vagy elmaradt haszon a kimutatható összegeken túl a munkavállalói elégedetlenséget, motiváció vesztést is eredményezhet. Mindennek a következménye hosszútávon több millió forintos kárt is okozhat. Az elemzés elkészítése a várható hasznossághoz képest elenyésző. A szervezet nagysága mindenképp befolyásolja a becsült összeget. <br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben az adatbázisból két kimutatást készítettem, egyet ellenőrzésként, egyet pedig a további feldolgozáshoz. <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzését és rendezését követően a pontokat tartalmazó táblázat alá oszloponként irányt rendeltem, amely (0)értéken került meghatározásra. Az irány és az alapadatok seegítségével elkészítettem a rangsortáblát a RANK függvény alkalmazásával.<br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredménye a csatolt fájl utolsó munkalapján található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A coco.online elemzés szerint, amely az összes folyamat értékének figyelembe vételével történt, a Társaság5 gazdasági szervezet hatékonysága a legmagasabb az összetevők vizsgálata szerint, mert az eredmény alapján ebben az esetben a legmagasabb a különbség pozitív irányban. <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A kapott adatokat az elsődleges feltételezéssel összevetve megállapítható, hogy merőben más eredmények születtek.<br /> A Társaság4 gazdasági szervezet az elvárásaim szerint a leghatékonyabb szervezet jegyeit viselte, míg az elemzés ebben nem erősített meg hiszen az elemzés eredményeit tekintve alulértékelt minősítést kapott. A Társaság5 gazdasági szervezetet elsődlegesen a 8. helyre soroltam, amely azt bizonyítja, hogy az &quot;első ránézésre modell&quot;- nem működőképes, hiszen a több szempont elemzésére alkalmas módszer használatával gyorsan, objektív módon és költségtakarékosan megbízható eredményhez juthatunk. <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Arra a megállapításra jutottam, hogy az elemzés elvégzése mindenképp hasznos és tanulságos volt. A szakértői rendszer alkalmazása biztonságos döntés előkészítést, hatásvizsgálatot tesz lehetővé.Több tényező hatásának elemzésekor, akár a későbbiek során új szempontok felmerülése esetén, azok bevonásával is viszonylag egyszerű, gyors és biztonságos módszert ismertem meg a hasonlóságelemzésben, amelynek megbízható eredményére támaszkodhatunk. <br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46696 2011-02-17T14:37:10Z

<p>Terka: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> <br /> =Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. <br /> A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> <br /> A gazdálkodó szervezetek hatékonyságnövelési stratégiáikat jellemzően egy-két ponton képzelik el. A humánfolyamatok egymásra gyakorolt hatása miatt azonban célszerű az összetett,több tényező vizsgálatára épülő elemzés. Ezenkívül a kontroll miatt is szükséges lehet, de mindenképp javasolt egy objektív vizsgálati módszer alkalmazása.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található.<br /> Az Y értéke 100, ez az érték a viszonyítási alap, amelyhez az eredményként megkapott értékeket tudjuk mérni. <br /> Az irány meghatározása 0, ami ez esetben azt jelenti, hogy minél magasabb a pontértékkel rendelkeznek a szervezetek, annál magasabb szintű a hatékonyság a szervezetben.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat megoldásának eredményeit az egyes humánfolyamat hatékonyságra tett hatásának tisztázására használhatjuk,valamint az objektív rangsor megmutathatja, melyik folyamat gyakorol nagyobb hatást a hatékonyságra. <br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben az adatbázisból két kimutatást készítettem, egyet ellenőrzésként, egyet pedig a további feldolgozáshoz. <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzését és rendezését követően a pontokat tartalmazó táblázat alá oszloponként irányt rendeltem, amely (0)értéken került meghatározásra. Az irány és az alapadatok seegítségével elkészítettem a rangsortáblát a RANK függvény alkalmazásával.<br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredménye a csatolt fájl utolsó munkalapján található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A coco.online elemzés szerint, amely az összes folyamat értékének figyelembe vételével történt, a Társaság5 gazdasági szervezet hatékonysága a legmagasabb az összetevők vizsgálata szerint, mert az eredmény alapján ebben az esetben a legmagasabb a különbség pozitív irányban. <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A kapott adatokat az elsődleges feltételezéssel összevetve megállapítható, hogy merőben más eredmények születtek.<br /> A Társaság4 gazdasági szervezet az elvárásaim szerint a leghatékonyabb szervezet jegyeit viselte, míg az elemzés ebben nem erősített meg hiszen az elemzés eredményeit tekintve alulértékelt minősítést kapott. A Társaság5 gazdasági szervezetet elsődlegesen a 8. helyre soroltam, amely azt bizonyítja, hogy az &quot;első ránézésre modell&quot;- nem működőképes, hiszen a több szempont elemzésére alkalmas módszer használatával gyorsan, objektív módon és költségtakarékosan megbízható eredményhez juthatunk. <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Arra a megállapításra jutottam, hogy az elemzés elvégzése mindenképp hasznos és tanulságos volt. A szakértői rendszer alkalmazása biztonságos döntés előkészítést, hatásvizsgálatot tesz lehetővé.Több tényező hatásának elemzésekor, akár a későbbiek során új szempontok felmerülése esetén, azok bevonásával is viszonylag egyszerű, gyors és biztonságos módszert ismertem meg a hasonlóságelemzésben, amelynek megbízható eredményére támaszkodhatunk. <br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46695 2011-02-17T14:36:35Z

<p>Terka: </p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> <br /> =Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. <br /> A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> <br /> A gazdálkodó szervezetek hatékonyságnövelési stratégiáikat jellemzően egy-két ponton képzelik el. A humánfolyamatok egymásra gyakorolt hatása miatt azonban célszerű az összetett,több tényező vizsgálatára épülő elemzés. Ezenkívül a kontroll miatt is szükséges lehet, de mindenképp javasolt egy objektív vizsgálati módszer alkalmazása.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található.<br /> Az Y értéke 100, ez az érték a viszonyítási alap, amelyhez az eredményként megkapott értékeket tudjuk mérni.Az irány meghatározása 0, ami ez esetben azt jelenti, hogy minél magasabb a pontértékkel rendelkeznek a szervezetek, annál magasabb szintű a hatékonyság a szervezetben. <br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat megoldásának eredményeit az egyes humánfolyamat hatékonyságra tett hatásának tisztázására használhatjuk,valamint az objektív rangsor megmutathatja, melyik folyamat gyakorol nagyobb hatást a hatékonyságra. <br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben az adatbázisból két kimutatást készítettem, egyet ellenőrzésként, egyet pedig a további feldolgozáshoz. <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzését és rendezését követően a pontokat tartalmazó táblázat alá oszloponként irányt rendeltem, amely (0)értéken került meghatározásra. Az irány és az alapadatok seegítségével elkészítettem a rangsortáblát a RANK függvény alkalmazásával.<br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredménye a csatolt fájl utolsó munkalapján található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A coco.online elemzés szerint, amely az összes folyamat értékének figyelembe vételével történt, a Társaság5 gazdasági szervezet hatékonysága a legmagasabb az összetevők vizsgálata szerint, mert az eredmény alapján ebben az esetben a legmagasabb a különbség pozitív irányban. <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A kapott adatokat az elsődleges feltételezéssel összevetve megállapítható, hogy merőben más eredmények születtek.<br /> A Társaság4 gazdasági szervezet az elvárásaim szerint a leghatékonyabb szervezet jegyeit viselte, míg az elemzés ebben nem erősített meg hiszen az elemzés eredményeit tekintve alulértékelt minősítést kapott. A Társaság5 gazdasági szervezetet elsődlegesen a 8. helyre soroltam, amely azt bizonyítja, hogy az &quot;első ránézésre modell&quot;- nem működőképes, hiszen a több szempont elemzésére alkalmas módszer használatával gyorsan, objektív módon és költségtakarékosan megbízható eredményhez juthatunk. <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Arra a megállapításra jutottam, hogy az elemzés elvégzése mindenképp hasznos és tanulságos volt. A szakértői rendszer alkalmazása biztonságos döntés előkészítést, hatásvizsgálatot tesz lehetővé.Több tényező hatásának elemzésekor, akár a későbbiek során új szempontok felmerülése esetén, azok bevonásával is viszonylag egyszerű, gyors és biztonságos módszert ismertem meg a hasonlóságelemzésben, amelynek megbízható eredményére támaszkodhatunk. <br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46688 2011-02-16T20:28:17Z

<p>Terka: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */</p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> <br /> =Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. <br /> A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> <br /> A gazdálkodó szervezetek hatékonyságnövelési stratégiáikat jellemzően egy-két ponton képzelik el. A humánfolyamatok egymásra gyakorolt hatása miatt azonban célszerű az összetett,több tényező vizsgálatára épülő elemzés. Ezenkívül a kontroll miatt is szükséges lehet, de mindenképp javasolt egy objektív vizsgálati módszer alkalmazása.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található.<br /> Az Y értéke 100, ez az érték a viszonyítási alap, amelyhez az eredményként megkapott értékeket tudjuk mérni.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat megoldásának eredményeit az egyes humánfolyamat hatékonyságra tett hatásának tisztázására használhatjuk,valamint az objektív rangsor megmutathatja, melyik folyamat gyakorol nagyobb hatást a hatékonyságra. <br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben az adatbázisból két kimutatást készítettem, egyet ellenőrzésként, egyet pedig a további feldolgozáshoz. <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzését és rendezését követően a pontokat tartalmazó táblázat alá oszloponként irányt rendeltem, amely (0)értéken került meghatározásra. Az irány és az alapadatok seegítségével elkészítettem a rangsortáblát a RANK függvény alkalmazásával.<br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredménye a csatolt fájl utolsó munkalapján található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A coco.online elemzés szerint, amely az összes folyamat értékének figyelembe vételével történt, a Társaság5 gazdasági szervezet hatékonysága a legmagasabb az összetevők vizsgálata szerint, mert az eredmény alapján ebben az esetben a legmagasabb a különbség pozitív irányban. <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A kapott adatokat az elsődleges feltételezéssel összevetve megállapítható, hogy merőben más eredmények születtek.<br /> A Társaság4 gazdasági szervezet az elvárásaim szerint a leghatékonyabb szervezet jegyeit viselte, míg az elemzés ebben nem erősített meg hiszen az elemzés eredményeit tekintve alulértékelt minősítést kapott. A Társaság5 gazdasági szervezetet elsődlegesen a 8. helyre soroltam, amely azt bizonyítja, hogy az &quot;első ránézésre modell&quot;- nem működőképes, hiszen a több szempont elemzésére alkalmas módszer használatával gyorsan, objektív módon és költségtakarékosan megbízható eredményhez juthatunk. <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Arra a megállapításra jutottam, hogy az elemzés elvégzése mindenképp hasznos és tanulságos volt. A szakértői rendszer alkalmazása biztonságos döntés előkészítést, hatásvizsgálatot tesz lehetővé.Több tényező hatásának elemzésekor, akár a későbbiek során új szempontok felmerülése esetén, azok bevonásával is viszonylag egyszerű, gyors és biztonságos módszert ismertem meg a hasonlóságelemzésben, amelynek megbízható eredményére támaszkodhatunk. <br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46687 2011-02-16T20:27:41Z

<p>Terka: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> <br /> =Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. <br /> A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> A gazdálkodó szervezetek hatékonyságnövelési stratégiáikat jellemzően egy-két ponton képzelik el. A humánfolyamatok egymásra gyakorolt hatása miatt azonban célszerű az összetett,több tényező vizsgálatára épülő elemzés. Ezenkívül a kontroll miatt is szükséges lehet, de mindenképp javasolt egy objektív vizsgálati módszer alkalmazása.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található.<br /> Az Y értéke 100, ez az érték a viszonyítási alap, amelyhez az eredményként megkapott értékeket tudjuk mérni.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat megoldásának eredményeit az egyes humánfolyamat hatékonyságra tett hatásának tisztázására használhatjuk,valamint az objektív rangsor megmutathatja, melyik folyamat gyakorol nagyobb hatást a hatékonyságra. <br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben az adatbázisból két kimutatást készítettem, egyet ellenőrzésként, egyet pedig a további feldolgozáshoz. <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzését és rendezését követően a pontokat tartalmazó táblázat alá oszloponként irányt rendeltem, amely (0)értéken került meghatározásra. Az irány és az alapadatok seegítségével elkészítettem a rangsortáblát a RANK függvény alkalmazásával.<br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredménye a csatolt fájl utolsó munkalapján található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A coco.online elemzés szerint, amely az összes folyamat értékének figyelembe vételével történt, a Társaság5 gazdasági szervezet hatékonysága a legmagasabb az összetevők vizsgálata szerint, mert az eredmény alapján ebben az esetben a legmagasabb a különbség pozitív irányban. <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A kapott adatokat az elsődleges feltételezéssel összevetve megállapítható, hogy merőben más eredmények születtek.<br /> A Társaság4 gazdasági szervezet az elvárásaim szerint a leghatékonyabb szervezet jegyeit viselte, míg az elemzés ebben nem erősített meg hiszen az elemzés eredményeit tekintve alulértékelt minősítést kapott. A Társaság5 gazdasági szervezetet elsődlegesen a 8. helyre soroltam, amely azt bizonyítja, hogy az &quot;első ránézésre modell&quot;- nem működőképes, hiszen a több szempont elemzésére alkalmas módszer használatával gyorsan, objektív módon és költségtakarékosan megbízható eredményhez juthatunk. <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Arra a megállapításra jutottam, hogy az elemzés elvégzése mindenképp hasznos és tanulságos volt. A szakértői rendszer alkalmazása biztonságos döntés előkészítést, hatásvizsgálatot tesz lehetővé.Több tényező hatásának elemzésekor, akár a későbbiek során új szempontok felmerülése esetén, azok bevonásával is viszonylag egyszerű, gyors és biztonságos módszert ismertem meg a hasonlóságelemzésben, amelynek megbízható eredményére támaszkodhatunk. <br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46686 2011-02-16T20:26:47Z

<p>Terka: </p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> <br /> =Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. <br /> A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> A gazdálkodó szervezetek hatékonyságnövelési stratégiáikat jellemzően egy-két ponton képzelik el. A humánfolyamatok egymásra gyakorolt hatása miatt azonban célszerű az összetett,több tényező vizsgálatára épülő elemzés. Ezenkívül a kontroll miatt is szükséges lehet, de mindenképp javasolt egy objektív vizsgálati módszer alkalmazása.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található.<br /> Az Y értéke 100, ez az érték a viszonyítási alap, amelyhez az eredményként megkapott értékeket tudjuk mérni. <br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat megoldásának eredményeit az egyes humánfolyamat hatékonyságra tett hatásának tisztázására használhatjuk,valamint az objektív rangsor megmutathatja, melyik folyamat gyakorol nagyobb hatást a hatékonyságra. <br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben az adatbázisból két kimutatást készítettem, egyet ellenőrzésként, egyet pedig a további feldolgozáshoz. <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzését és rendezését követően a pontokat tartalmazó táblázat alá oszloponként irányt rendeltem, amely (0)értéken került meghatározásra. Az irány és az alapadatok seegítségével elkészítettem a rangsortáblát a RANK függvény alkalmazásával.<br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredménye a csatolt fájl utolsó munkalapján található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A coco.online elemzés szerint, amely az összes folyamat értékének figyelembe vételével történt, a Társaság5 gazdasági szervezet hatékonysága a legmagasabb az összetevők vizsgálata szerint, mert az eredmény alapján ebben az esetben a legmagasabb a különbség pozitív irányban. <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A kapott adatokat az elsődleges feltételezéssel összevetve megállapítható, hogy merőben más eredmények születtek.<br /> A Társaság4 gazdasági szervezet az elvárásaim szerint a leghatékonyabb szervezet jegyeit viselte, míg az elemzés ebben nem erősített meg hiszen az elemzés eredményeit tekintve alulértékelt minősítést kapott. A Társaság5 gazdasági szervezetet elsődlegesen a 8. helyre soroltam, amely azt bizonyítja, hogy az &quot;első ránézésre modell&quot;- nem működőképes, hiszen a több szempont elemzésére alkalmas módszer használatával gyorsan, objektív módon és költségtakarékosan megbízható eredményhez juthatunk. <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Arra a megállapításra jutottam, hogy az elemzés elvégzése mindenképp hasznos és tanulságos volt. A szakértői rendszer alkalmazása biztonságos döntés előkészítést, hatásvizsgálatot tesz lehetővé.Több tényező hatásának elemzésekor, akár a későbbiek során új szempontok felmerülése esetén, azok bevonásával is viszonylag egyszerű, gyors és biztonságos módszert ismertem meg a hasonlóságelemzésben, amelynek megbízható eredményére támaszkodhatunk. <br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46381 2011-02-04T20:08:20Z

<p>Terka: </p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> <br /> =Forrás=<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> =A feladat előtörténete=<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. <br /> A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található.<br /> Az Y értéke 100, ez az érték a viszonyítási alap, amelyhez az eredményként megkapott értékeket tudjuk mérni. <br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> A feladat megoldásának eredményeit az egyes humánfolyamat hatékonyságra tett hatásának tisztázására használhatjuk,valamint az objektív rangsor megmutathatja, melyik folyamat gyakorol nagyobb hatást a hatékonyságra. <br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben az adatbázisból két kimutatást készítettem, egyet ellenőrzésként, egyet pedig a további feldolgozáshoz. <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzését és rendezését követően a pontokat tartalmazó táblázat alá oszloponként irányt rendeltem, amely (0)értéken került meghatározásra. Az irány és az alapadatok seegítségével elkészítettem a rangsortáblát a RANK függvény alkalmazásával.<br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredménye a csatolt fájl utolsó munkalapján található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> A coco.online elemzés szerint, amely az összes folyamat értékének figyelembe vételével történt, a Társaság5 gazdasági szervezet hatékonysága a legmagasabb az összetevők vizsgálata szerint, mert az eredmény alapján ebben az esetben a legmagasabb a különbség pozitív irányban. <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> A kapott adatokat az elsődleges feltételezéssel összevetve megállapítható, hogy merőben más eredmények születtek.<br /> A Társaság4 gazdasági szervezet az elvárásaim szerint a leghatékonyabb szervezet jegyeit viselte, míg az elemzés ebben nem erősített meg hiszen az elemzés eredményeit tekintve alulértékelt minősítést kapott. A Társaság5 gazdasági szervezetet elsődlegesen a 8. helyre soroltam, amely azt bizonyítja, hogy az &quot;első ránézésre modell&quot;- nem működőképes, hiszen a több szempont elemzésére alkalmas módszer használatával gyorsan, objektív módon és költségtakarékosan megbízható eredményhez juthatunk. <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> Arra a megállapításra jutottam, hogy az elemzés elvégzése mindenképp hasznos és tanulságos volt. A szakértői rendszer alkalmazása biztonságos döntés előkészítést, hatásvizsgálatot tesz lehetővé.Több tényező hatásának elemzésekor, akár a későbbiek során új szempontok felmerülése esetén, azok bevonásával is viszonylag egyszerű, gyors és biztonságos módszert ismertem meg a hasonlóságelemzésben, amelynek megbízható eredményére támaszkodhatunk. <br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=<br /> [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]<br /> <br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]<br /> [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46344 2011-02-04T13:15:19Z

<p>Terka: </p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> Forrás<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> A feladat előtörténete<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> <br /> A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> Objektumok (sorok)<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található.<br /> Az Y értéke 100, ez az érték a viszonyítási alap, amelyhez az eredményként megkapott értékeket tudjuk mérni. <br /> <br /> A feladat által érintett célcsoportok<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> A feladat megoldásának eredményeit az egyes humánfolyamat hatékonyságra tett hatásának tisztázására használhatjuk,valamint az objektív rangsor megmutathatja, melyik folyamat gyakorol nagyobb hatást a hatékonyságra. <br /> <br /> A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben az adatbázisból két kimutatást készítettem, egyet ellenőrzésként, egyet pedig a további feldolgozáshoz. <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzését és rendezését követően a pontokat tartalmazó táblázat alá oszloponként irányt rendeltem, amely (0)értéken került meghatározásra. Az irány és az alapadatok seegítségével elkészítettem a rangsortáblát a RANK függvény alkalmazásával.<br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredménye a csatolt fájl utolsó munkalapján található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> A coco.online elemzés szerint, amely az összes folyamat értékének figyelembe vételével történt, a Társaság5 gazdasági szervezet hatékonysága a legmagasabb az összetevők vizsgálata szerint, mert az eredmény alapján ebben az esetben a legmagasabb a különbség pozitív irányban. <br /> <br /> Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> A kapott adatokat az elsődleges feltételezéssel összevetve megállapítható, hogy merőben más eredmények születtek.<br /> A Társaság4 gazdasági szervezet az elvárásaim szerint a leghatékonyabb szervezet jegyeit viselte, míg az elemzés ebben nem erősített meg hiszen az elemzés eredményeit tekintve alulértékelt minősítést kapott. A Társaság5 gazdasági szervezetet elsődlegesen a 8. helyre soroltam, amely azt bizonyítja, hogy az &quot;első ránézésre modell&quot;- nem működőképes, hiszen a több szempont elemzésére alkalmas módszer használatával gyorsan, objektív módon és költségtakarékosan megbízható eredményhez juthatunk. <br /> <br /> Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> Arra a megállapításra jutottam, hogy az elemzés elvégzése mindenképp hasznos és tanulságos volt. A szakértői rendszer alkalmazása biztonságos döntés előkészítést, hatásvizsgálatot tesz lehetővé.Több tényező hatásának elemzésekor, akár a későbbiek során új szempontok felmerülése esetén, azok bevonásával is viszonylag egyszerű, gyors és biztonságos módszert ismertem meg a hasonlóságelemzésben, amelynek megbízható eredményére támaszkodhatunk. <br /> <br /> Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46343 2011-02-04T13:14:48Z

<p>Terka: </p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> Forrás<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> A feladat előtörténete<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> <br /> A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> Objektumok (sorok)<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található.<br /> Az Y értéke 100, ez az érték a viszonyítási alap, amelyhez az eredményként megkapott értékeket tudjuk mérni. <br /> <br /> A feladat által érintett célcsoportok<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> A feladat megoldásának eredményeit az egyes humánfolyamat hatékonyságra tett hatásának tisztázására használhatjuk,valamint az objektív rangsor megmutathatja, melyik folyamat gyakorol nagyobb hatást a hatékonyságra. <br /> <br /> A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben az adatbázisból két kimutatást készítettem, egyet ellenőrzésként, egyet pedig a további feldolgozáshoz. <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzését és rendezését követően a pontokat tartalmazó táblázat alá oszloponként irányt rendeltem, amely (0)értéken került meghatározásra. Az irány és az alapadatok seegítségével elkészítettem a rangsortáblát a RANK függvény alkalmazásával.<br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredménye a csatolt fájl utolsó munkalapján található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> A coco.online elemzés szerint, amely az összes folyamat értékének figyelembe vételével történt, a Társaság5 gazdasági szervezet hatékonysága a legmagasabb az összetevők vizsgálata szerint, mert az eredmény alapján ebben az esetben a legmagasabb a különbség pozitív irányban. <br /> <br /> Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> A kapott adatokat az elsődleges feltételezéssel összevetve megállapítható, hogy merőben más eredmények születtek.<br /> A Társaság4 gazdasági szervezet az elvárásaim szerint a leghatékonyabb szervezet jegyeit viselte, míg az elemzés ebben nem erősített meg hiszen az elemzés eredményeit tekintve alulértékelt minősítést kapott. A Társaság5 gazdasági szervezetet elsődlegesen a 8. helyre soroltam, amely azt bizonyítja, hogy az &quot;első ránézésre modell&quot;- nem működőképes, hiszen a több szempont elemzésére alkalmas módszer használatával gyorsan, objektív módon és költségtakarékosan megbízható eredményhez juthatunk. <br /> <br /> Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> Arra a megállapításra jutottam, hogy az elemzés elvégzése mindenképp hasznos és tanulságos volt. A szakértői rendszer alkalmazása biztonságos döntés előkészítést, hatásvizsgálatot tesz lehetővé.Több tényező hatásának elemzésekor, akár a későbbiek során új szempontok felmerülése esetén, azok bevonásával is viszonylag egyszerű, gyors és biztonságos módszert ismertem meg a hasonlóságelemzésben, amelynek megbízható eredményére támaszkodhatunk. <br /> Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46341 2011-02-04T13:04:35Z

<p>Terka: </p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> Forrás<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> A feladat előtörténete<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> <br /> A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> Objektumok (sorok)<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található.<br /> Az Y értéke 100, ez az érték a viszonyítási alap, amelyhez az eredményként megkapott értékeket tudjuk mérni. <br /> <br /> A feladat által érintett célcsoportok<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> A feladat megoldásának eredményeit az egyes humánfolyamat hatékonyságra tett hatásának tisztázására használhatjuk,valamint az objektív rangsor megmutathatja, melyik folyamat gyakorol nagyobb hatást a hatékonyságra. <br /> <br /> A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben az adatbázisból két kimutatást készítettem, egyet ellenőrzésként, egyet pedig a további feldolgozáshoz. <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzését és rendezését követően a pontokat tartalmazó táblázat alá oszloponként irányt rendeltem, amely (0)értéken került meghatározásra. Az irány és az alapadatok seegítségével elkészítettem a rangsortáblát a RANK függvény alkalmazásával.<br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredménye a csatolt fájl utolsó munkalapján található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> A coco.online elemzés szerint, amely az összes folyamat értékének figyelembe vételével történt, a Társaság5 gazdasági szervezet hatékonysága a legmagasabb az összetevők vizsgálata szerint, mert az eredmény alapján ebben az esetben a legmagasabb a különbség pozitív irányban. <br /> <br /> Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> A kapott adatokat az elsődleges feltételezéssel összevetve megállapítható, hogy merőben más eredmények születtek.<br /> A Társaság4 gazdasági szervezet az elvárásaim szerint a leghatékonyabb szervezet jegyeit viselte, míg az elemzés ebben nem erősített meg hiszen az elemzés eredményeit tekintve alulértékelt minősítést kapott. A Társaság5 gazdasági szervezetet elsődlegesen a 8. helyre soroltam, amely azt bizonyítja, hogy az &quot;első ránézésre modell&quot;- nem működőképes, hiszen a több szempont elemzésére alkalmas módszer használatával gyorsan, objektív módon és költségtakarékosan megbízható eredményhez juthatunk. <br /> <br /> Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> <br /> Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46335 2011-02-04T12:11:55Z

<p>Terka: </p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> Forrás<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> A feladat előtörténete<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> <br /> A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> Objektumok (sorok)<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található.<br /> Az Y értéke 100, ez az érték a viszonyítási alap, amelyhez az eredményként megkapott értékeket tudjuk mérni. <br /> <br /> A feladat által érintett célcsoportok<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> A feladat megoldásának eredményeit az egyes humánfolyamat hatékonyságra tett hatásának tisztázására használhatjuk,valamint az objektív rangsor megmutathatja, melyik folyamat gyakorol nagyobb hatást a hatékonyságra. <br /> <br /> A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben az adatbázisból két kimutatást készítettem, egyet ellenőrzésként, egyet pedig a további feldolgozáshoz. <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzését és rendezését követően a pontokat tartalmazó táblázat alá oszloponként irányt rendeltem, amely (0)értéken került meghatározásra. Az irány és az alapadatok seegítségével elkészítettem a rangsortáblát a RANK függvény alkalmazásával.<br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredménye a csatolt fájl utolsó munkalapján található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> A coco.online elemzés szerint, amely az összes folyamat értékének figyelembe vételével történt, a Társaság5 és Társaság7 gazdasági szervezet hatékonysága a legmagasabb az összetevők vizsgálata szerint. <br /> <br /> Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> A kapott adatokat az elsődleges feltételezéssel összevetve megállapítható, hogy merőben más eredmények születtek.<br /> A Társaság4 gazdasági szervezet az elvárásaim szerint a leghatékonyabb szervezet jegyeit viselte, míg az elemzés ebben nem erősített meg hiszen az elemzés eredményeit tekintve alulértékelt minősítést <br /> <br /> Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> <br /> Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46331 2011-02-04T11:55:26Z

<p>Terka: </p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> Forrás<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> A feladat előtörténete<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> <br /> A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> Objektumok (sorok)<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található.<br /> Az Y értéke 100, ez az érték a viszonyítási alap, amelyhez az eredményként megkapott értékeket tudjuk mérni. <br /> <br /> A feladat által érintett célcsoportok<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> A feladat megoldásának eredményeit az egyes humánfolyamat hatékonyságra tett hatásának tisztázására használhatjuk,valamint az objektív rangsor megmutathatja, melyik folyamat gyakorol nagyobb hatást a hatékonyságra. <br /> <br /> A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben az adatbázisból két kimutatást készítettem, egyet ellenőrzésként, egyet pedig a további feldolgozáshoz. <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzését és rendezését követően a pontokat tartalmazó táblázat alá oszloponként irányt rendeltem, amely (0)értéken került meghatározásra. Az irány és az alapadatok seegítségével elkészítettem a rangsortáblát a RANK függvény alkalmazásával.<br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredménye a csatolt fájl utolsó munkalapján található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> A coco.online elemzés szerint, amely az összes folyamat értékének figyelembe vételével történt, a Társaság5 és Társaság7 gazdasági szervezet hatékonysága a legmagasabb az összetevők vizsgálata szerint. <br /> <br /> Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> A kapott adatokat az elsődleges feltételezéssel összevetve megállapítható, hogy merőben más eredmények születtek. <br /> <br /> Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> <br /> Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46320 2011-02-04T09:56:56Z

<p>Terka: </p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> Forrás<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> A feladat előtörténete<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> <br /> A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> Objektumok (sorok)<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található.<br /> <br /> A feladat által érintett célcsoportok<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> A feladat megoldásának eredményeit az egyes humánfolyamat hatékonyságra tett hatásának tisztázására használhatjuk,valamint az objektív rangsor megmutathatja, melyik folyamat gyakorol nagyobb hatást a hatékonyságra. <br /> <br /> A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben az adatbázisból két kimutatást készítettem, egyet ellenőrzésként, egyet pedig a további feldolgozáshoz. <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzését és rendezését követően a pontokat tartalmazó táblázat alá oszloponként irányt rendeltem, amely (0)értéken került meghatározásra. Az irány és az alapadatok seegítségével elkészítettem a rangsortáblát a RANK függvény alkalmazásával.<br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredménye a csatolt fájl utolsó munkalapján található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> A coco.online elemzés szerint, amely az összes folyamat értékének figyelembe vételével történt, a Társaság5 és Társaság7 gazdasági szervezet hatékonysága a legmagasabb az összetevők vizsgálata szerint. <br /> <br /> Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> A kapott adatokat az elsődleges feltételezéssel összevetve megállapítható, hogy merőben más eredmények születtek. <br /> <br /> Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> <br /> Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46319 2011-02-04T08:32:16Z

<p>Terka: </p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> Forrás<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> A feladat előtörténete<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> <br /> A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> Objektumok (sorok)<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található.<br /> <br /> A feladat által érintett célcsoportok<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> A feladat megoldásának eredményeit az egyes humánfolyamat hatékonyságra tett hatásának tisztázására használhatjuk,valamint az objektív rangsor megmutathatja, melyik folyamat gyakorol nagyobb hatást a hatékonyságra. <br /> <br /> A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben az adatbázisból két kimutatást készítettem, egyet ellenőrzésként, egyet pedig a további feldolgozáshoz. <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzését és rendezését követően a pontokat tartalmazó táblázat alá oszloponként irányt rendeltem, amely (0)értéken került meghatározásra. Az irány és az alapadatok seegítségével elkészítettem a rangsortáblát a RANK függvény alkalmazásával.<br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredménye a csatolt fájl utolsó munkalapján található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> A coco.online elemzés szerint, amely az összes <br /> <br /> Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> <br /> <br /> Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> <br /> Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46318 2011-02-04T07:41:06Z

<p>Terka: </p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> Forrás<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> A feladat előtörténete<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> <br /> A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> Objektumok (sorok)<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található.<br /> <br /> A feladat által érintett célcsoportok<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> A feladat megoldásának eredményeit az egyes humánfolyamat hatékonyságra tett hatásának tisztázására használhatjuk,valamint az objektív rangsor megmutathatja, melyik folyamat gyakorol nagyobb hatást a hatékonyságra. <br /> <br /> A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben az adatbázisból két kimutatást készítettem, egyet ellenőrzésként, egyet pedig a további feldolgozáshoz. <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzése és rendezését követően <br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredménye a csatolt fájl utolsó munkalapján található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> <br /> <br /> Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> <br /> <br /> Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> <br /> Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46298 2011-02-03T17:38:56Z

<p>Terka: </p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> Forrás<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> A feladat előtörténete<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> <br /> A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> Objektumok (sorok)<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található.<br /> <br /> A feladat által érintett célcsoportok<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> A feladat megoldásának eredményeit az egyes humánfolyamat hatékonyságra tett hatásának tisztázására, az objektív rangsor megmutathatja, melyik folyamat gyakorol nagyobb hatást a hatékonyságra. <br /> <br /> A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzése és rendezését követően <br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredménye a csatolt fájl utolsó munkalapján található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> <br /> <br /> Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> <br /> <br /> Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> <br /> Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46297 2011-02-03T17:37:58Z

<p>Terka: </p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> Forrás<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> A feladat előtörténete<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> <br /> A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> Objektumok (sorok)<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található.<br /> <br /> A feladat által érintett célcsoportok<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> A feladat megoldásának eredményeit az egyes humánfolyamat hatékonyságra tett hatásának tisztázására, az objektív rangsor megmutathatja, melyik folyamat gyakorol nagyobb hatást a hatékonyságra. <br /> <br /> A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzése és rendezését követően <br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredményeként a csatolt fájl utolsó fülén található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> <br /> <br /> Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> <br /> <br /> Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> <br /> Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46296 2011-02-03T17:32:14Z

<p>Terka: </p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> Forrás<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> A feladat előtörténete<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> <br /> A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> Objektumok (sorok)<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> Az attribútorokhoz pontokat rögzítettem, amely az alapadatok munkalapon elhelyezett referenciatáblázatban található.<br /> <br /> A feladat által érintett célcsoportok<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> <br /> <br /> A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzése és rendezését követően <br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredményeként a csatolt fájl utolsó fülén található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> <br /> <br /> Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> <br /> <br /> Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> <br /> Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46295 2011-02-03T17:29:44Z

<p>Terka: </p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> Forrás<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> A feladat előtörténete<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> <br /> A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc gazdasági szervezet meghatározott humánfolyamatára véletlenszerűen kiosztott pontjait használtam fel. <br /> <br /> Objektumok (sorok)<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> A feladat által érintett célcsoportok<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> <br /> <br /> A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzése és rendezését követően <br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredményeként a csatolt fájl utolsó fülén található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> <br /> <br /> Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> <br /> <br /> Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> <br /> Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46294 2011-02-03T17:27:49Z

<p>Terka: </p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> Forrás<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> A feladat előtörténete<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> Az egyes gazdálkodó szervezetek meghatározott humánfolyamatait pontokkal értékelve az iskolai osztályzatokhoz hasonlóan egytől ötig,a magasabb pontszám a hatékonyság magasabb szintjét feltételezi, sorrend állítható fel. A sorrend a következő:<br /> 1.: Társaság4; 2.: Társaság2; 3.: Társaság6; 4.: Társaság1; 5.: Társaság8; 6.: Társaság3; 7.: Társaság7; 8.: Társaság5. <br /> <br /> A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc fiktív gazdasági szervezet adatát használtam. <br /> <br /> Objektumok (sorok)<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> A feladat által érintett célcsoportok<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> <br /> <br /> A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzése és rendezését követően <br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredményeként a csatolt fájl utolsó fülén található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> <br /> <br /> Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> <br /> <br /> Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> <br /> Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46293 2011-02-03T16:38:33Z

<p>Terka: </p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> Forrás<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> A feladat előtörténete<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> A technológiai vívmányok alkalmazásával a környezeti változások követésével a gazdasági élet szereplői a humánerőforrás - az EMBER - foglalkoztatását a minimálisan szükséges létszámban kívánja megvalósítani.Az éppen elegendő szinten tartott foglalkoztatás mellett az egyre növekvő minőségi és mennyiségi elvárásoknak a hatékonyságnövelésével lehetne eleget tenni.<br /> <br /> A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> <br /> <br /> A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc fiktív gazdasági szervezet adatát használtam. <br /> <br /> Objektumok (sorok)<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> A feladat által érintett célcsoportok<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> <br /> <br /> A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzése és rendezését követően <br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredményeként a csatolt fájl utolsó fülén található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> <br /> <br /> Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> <br /> <br /> Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> <br /> Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok</div>

Terka https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hat%C3%A9konys%C3%A1gn%C3%B6vel%C3%A9s&diff=46195 2011-02-01T19:35:15Z

<p>Terka: Új oldal, tartalma: „Tartalomjegyzék [elrejtés] 1 Forrás 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe 3 A feladat előtörténete 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelé...”</p> <hr /> <div>Tartalomjegyzék [elrejtés]<br /> 1 Forrás<br /> 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> 3 A feladat előtörténete<br /> 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) <br /> 5.1 Objektumok (sorok)<br /> 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> 6 A feladat által érintett célcsoportok<br /> 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok<br /> <br /> Forrás<br /> http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/kt2.xls<br /> <br /> A tervezett alkalmazás/megoldás címe<br /> Hatékonyságnövelés a humánerőforrás folyamatok vizsgálatainak eredményeivel <br /> <br /> A feladat előtörténete<br /> Feltételezem, hogy a humánerőforrás folyamatok változtatásával a szervezet gazdasági hatékonysága növelhető.<br /> <br /> A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése<br /> <br /> <br /> A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)<br /> A feladatban szereplő adatok fiktívek. A megoldás kidolgozásához nyolc fiktív gazdasági szervezet adatát használtam. <br /> <br /> Objektumok (sorok)<br /> Az elemzéshez 8 objektumot határoztam meg. Az objektumok 8 gazdasági szervezetet jelentenek. <br /> <br /> Társaság1; Társaság2; Társaság3; Társaság4; Társaság5; Társaság6; Társaság7; Társaság8<br /> <br /> Attribútumok (X, Y oszlopok)<br /> Hiányzás; <br /> Fluktuáció; <br /> Elégedettség; <br /> Képzettség; <br /> Kompenzáció; <br /> Teljesítményértékelő rendszer;<br /> Szociális juttatások; <br /> Kommunikáció;<br /> <br /> A feladat által érintett célcsoportok<br /> A feladat megoldása modellt biztosíthat a gazdasági társaságok vezetői részére stratégiai döntések hatáselemzéséhez, döntés előkészítéséhez.HR vezetők részére humánstratégiai döntések hatáselemzése, a humánfolyamatokban alkalmazható döntés előkészítéséhez.<br /> <br /> A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság<br /> <br /> <br /> A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)<br /> A feladatot a My-x program segítségével, COCO online lap használatával oldottam meg. <br /> <br /> 1. lépés: Első lépésben nyolc szervezet releváns adatait gyűjtöttem egy táblázatba, melynek sorai egy-egy gazdasági társaságot, oszlopai egy-egy attribútumot jelenítenek meg.<br /> <br /> 2. lépés: Következő lépésben <br /> <br /> 3. lépés: Az adatok ellenőrzése és rendezését követően <br /> <br /> 4. lépés: Az így nyert adatokat végigfuttattam a My-x alkalmazáson, melynek eredményeként a csatolt fájl utolsó fülén található COCO mátrix. <br /> <br /> 5. lépés: A kapott eredmények értékelése. <br /> <br /> Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)<br /> <br /> <br /> Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)<br /> <br /> <br /> Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)<br /> <br /> Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok</div>

Terka