https://miau.my-x.hu/mediawiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Tsipos 2026-04-15T04:06:19Z A felhasználó közreműködései MediaWiki 1.27.7 https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53615 2011-12-07T21:21:24Z

<p>Tsipos: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Célunk, hogy a kiválasztott hidrogeológiával is foglalkozó vállalkozások közül megtaláljuk a legmegfelelőbbet szakmai tanácsadásra, illetve később egy jelentős megbízás elvégzésére. Ehhez olyan vállalkozást keresünk, amely több éves szakmai tapasztalattal, megbízható, kellő létszámú, képzett munkaerővel, budapesti helyismerettel, és megbízható gazdasági háttérrel rendelkezik, mely biztosítja a vállalkozás működését és alkalmazottai biztos hátterét. <br /> <br /> Az adatok összegyűjtését követően az eredmények értékelése szubjektív módon történik. Ez a döntés kifogásolható, a döntést végző személy befolyásolhatósága miatt a döntés torzítását is eredményezheti, így nem nyújt biztos támpontot vizsgálatunkhoz. Az adatok áttekintését követően saját döntésem alapján a Smaragd GSH Kft lenne a legalkalmasabb a feladat elvégzésére.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés becsült értékek alapján történik.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Az egyszerűbb átláthatóság miatt a 2006 előtti, utáni és 2006-ban alapított kategóriákat használtam, a nagyobb (korábbi) a jobb.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma 2010-ben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb a jobb.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon pályázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg 2010-ben. A nagyobb a jobb. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége EFT. A nagyobb a jobb.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kisebb értékkel számolunk, vagyis a nagyobb a jobb.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés (Szubjektív döntés)<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - ingyenes program használata esetén ilyen költséggel nem kell számolnunk a hasonlóságelemzés esetében sem<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 16000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján sorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco- elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat (Adattábla munkafüzet A36-F42), és inverz Coco elemzés - Inverz munkafüzet <br /> <br /> 7, Az adatok hitelességének vizsgálata HA függvénnyel - Coco- elemzés munkafüzet K31-K37<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> * A vizsgált adatok alapján a hét vállalkozásnál hat esetben hiteles, egy esetben hiteltelen eredmény született. <br /> <br /> * Egyértelmű győztest nem hozott az elemzés, a két legerősebb cég 100% feletti, de azonos eredményt ért el.<br /> <br /> * Az első helyezés kivételével egyértelmű sorrend figyelhető meg.<br /> <br /> * A végső döntéshez további adatok vizsgálata szükséges.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A best practice és az elemzés közt releváns különbség figyelhető meg, hiszen a szubjektív döntéssel győztesnek választott Smaragd GSH Kft az elemzésben csak a harmadik helyet szerezte meg, vagyis a rendelkezésre álló adatok alapján ketten is előnyösebb pozícióban vannak. <br /> <br /> Végső győztest csak további adatok vizsgálatát követően lehet hirdetni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> Az elemzés elkészítésével értékes szakértői munkaidőt, és ezzel jelentős költséget takarítottunk meg. Ami talán ennél is fontosabb, hogy objektív képet kaptunk a versenyeztetett vállalkozások alkalmasságáról, mely döntésünk megalapozottságát nagymértékben segíti.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53614 2011-12-07T21:20:12Z

<p>Tsipos: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Célunk, hogy a kiválasztott hidrogeológiával is foglalkozó vállalkozások közül megtaláljuk a legmegfelelőbbet szakmai tanácsadásra, illetve később egy jelentős megbízás elvégzésére. Ehhez olyan vállalkozást keresünk, amely több éves szakmai tapasztalattal, megbízható, kellő létszámú, képzett munkaerővel, budapesti helyismerettel, és megbízható gazdasági háttérrel rendelkezik, mely biztosítja a vállalkozás működését és alkalmazottai biztos hátterét. <br /> <br /> Az adatok összegyűjtését követően az eredmények értékelése szubjektív módon történik. Ez a döntés kifogásolható, a döntést végző személy befolyásolhatósága miatt a döntés torzítását is eredményezheti, így nem nyújt biztos támpontot vizsgálatunkhoz. Az adatok áttekintését követően saját döntésem alapján a Smaragd GSH Kft lenne a legalkalmasabb a feladat elvégzésére.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés becsült értékek alapján történik.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Az egyszerűbb átláthatóság miatt a 2006 előtti, utáni és 2006-ban alapított kategóriákat használtam, a nagyobb (korábbi) a jobb.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma 2010-ben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb a jobb.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon pályázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg 2010-ben. A nagyobb a jobb. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége EFT. A nagyobb a jobb.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kisebb értékkel számolunk, vagyis a nagyobb a jobb.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés (Szubjektív döntés)<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - ingyenes program használata esetén ilyen költséggel nem kell számolnunk a hasonlóságelemzés esetében sem<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 16000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján sorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco- elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat (Adattábla munkafüzet A36-F42), és inverz Coco elemzés - Inverz munkafüzet <br /> <br /> 7, Az adatok hitelességének vizsgálata HA függvénnyel - Coco- elemzés munkafüzet K31-K37<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> * A vizsgált adatok alapján a hét vállalkozásnál hat esetben hiteles, egy esetben hiteltelen eredmény született. <br /> <br /> * Egyértelmű győztest nem hozott az elemzés, a két legerősebb cég 100% feletti, de azonos eredményt ért el.<br /> <br /> * Az első helyezés kivételével egyértelmű sorrend figyelhető meg.<br /> <br /> * A végső döntéshez további adatok vizsgálata szükséges.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A best practice és az elemzés közt releváns különbség figyelhető meg, hiszen a szubjektív döntéssel győztesnek választott Smaragd GSH Kft az elemzésben csak a harmadik helyet szerezte meg, vagyis a rendelkezésre álló adatok alapján ketten is előnyöseb pozícióban vannak. <br /> <br /> Végső győztest csak további adatok vizsgálatát követően lehet hirdetni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> Az elemzés elkészítésével értékes szakértői munkaidőt, és ezzel jelentős költséget takarítottunk meg. Ami talán ennél is fontosabb, hogy objektív képet kaptunk a versenyeztetett vállalkozások alkalmasságáról, mely döntésünk megalapozottságát nagymértékben segíti.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53613 2011-12-07T21:19:40Z

<p>Tsipos: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Célunk, hogy a kiválasztott hidrogeológiával is foglalkozó vállalkozások közül megtaláljuk a legmegfelelőbbet szakmai tanácsadásra, illetve később egy jelentős megbízás elvégzésére. Ehhez olyan vállalkozást keresünk, amely több éves szakmai tapasztalattal, megbízható, kellő létszámú, képzett munkaerővel, budapesti helyismerettel, és megbízható gazdasági háttérrel rendelkezik, mely biztosítja a vállalkozás működését és alkalmazottai biztos hátterét. <br /> <br /> Az adatok összegyűjtését követően az eredmények értékelése szubjektív módon történik. Ez a döntés kifogásolható, a döntést végző személy befolyásolhatósága miatt a döntés torzítását is eredményezheti, így nem nyújt biztos támpontot vizsgálatunkhoz. Az adatok áttekintését követően saját döntésem alapján a Smaragd GSH Kft lenne a legalkalmasabb a feladat elvégzésére.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés becsült értékek alapján történik.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Az egyszerűbb átláthatóság miatt a 2006 előtti, utáni és 2006-ban alapított kategóriákat használtam, a nagyobb (korábbi) a jobb.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma 2010-ben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb a jobb.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon pályázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg 2010-ben. A nagyobb a jobb. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége EFT. A nagyobb a jobb.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kisebb értékkel számolunk, vagyis a nagyobb a jobb.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés (Szubjektív döntés)<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - ingyenes program használata esetén ilyen költséggel nem kell számolnunk a hasonlóságelemzés esetében sem<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 16000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján sorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco- elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat (Adattábla munkafüzet A36-F42), és inverz Coco elemzés - Inverz munkafüzet <br /> <br /> 7, Az adatok hitelességének vizsgálata HA fügvénnyel - Coco- elemzés munkafüzet K31-K37<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> * A vizsgált adatok alapján a hét vállalkozásnál hat esetben hiteles, egy esetben hiteltelen eredmény született. <br /> <br /> * Egyértelmű győztest nem hozott az elemzés, a két legerősebb cég 100% feletti, de azonos eredményt ért el.<br /> <br /> * Az első helyezés kivételével egyértelmű sorrend figyelhető meg.<br /> <br /> * A végső döntéshez további adatok vizsgálata szükséges.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A best practice és az elemzés közt releváns különbség figyelhető meg, hiszen a szubjektív döntéssel győztesnek választott Smaragd GSH Kft az elemzésben csak a harmadik helyet szerezte meg, vagyis a rendelkezésre álló adatok alapján ketten is előnyöseb pozícióban vannak. <br /> <br /> Végső győztest csak további adatok vizsgálatát követően lehet hirdetni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> Az elemzés elkészítésével értékes szakértői munkaidőt, és ezzel jelentős költséget takarítottunk meg. Ami talán ennél is fontosabb, hogy objektív képet kaptunk a versenyeztetett vállalkozások alkalmasságáról, mely döntésünk megalapozottságát nagymértékben segíti.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53612 2011-12-07T21:17:04Z

<p>Tsipos: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Célunk, hogy a kiválasztott hidrogeológiával is foglalkozó vállalkozások közül megtaláljuk a legmegfelelőbbet szakmai tanácsadásra, illetve később egy jelentős megbízás elvégzésére. Ehhez olyan vállalkozást keresünk, amely több éves szakmai tapasztalattal, megbízható, kellő létszámú, képzett munkaerővel, budapesti helyismerettel, és megbízható gazdasági háttérrel rendelkezik, mely biztosítja a vállalkozás működését és alkalmazottai biztos hátterét. <br /> <br /> Az adatok összegyűjtését követően az eredmények értékelése szubjektív módon történik. Ez a döntés kifogásolható, a döntést végző személy befolyásolhatósága miatt a döntés torzítását is eredményezheti, így nem nyújt biztos támpontot vizsgálatunkhoz. Az adatok áttekintését követően saját döntésem alapján a Smaragd GSH Kft lenne a legalkalmasabb a feladat elvégzésére.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés becsült értékek alapján történik.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Az egyszerűbb átláthatóság miatt a 2006 előtti, utáni és 2006-ban alapított kategóriákat használtam, a nagyobb (korábbi) a jobb.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma 2010-ben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb a jobb.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon pályázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg 2010-ben. A nagyobb a jobb. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége EFT. A nagyobb a jobb.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kisebb értékkel számolunk, vagyis a nagyobb a jobb.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés (Szubjektív döntés)<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - ingyenes program használata esetén ilyen költséggel nem kell számolnunk a hasonlóságelemzés esetében sem<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 16000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján rangsorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat (Adattábla munkafüzet A36-F42), és inverz Coco elemzés (Inverz munkafüzet) <br /> <br /> 7, Az adatok hitelességének vizsgálata HA fügvénnyel (Coco- elemzés munkafüzet K31-K37)<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> * A vizsgált adatok alapján a hét vállalkozásnál hat esetben hiteles, egy esetben hiteltelen eredmény született. <br /> <br /> * Egyértelmű győztest nem hozott az elemzés, a két legerősebb cég 100% feletti, de azonos eredményt ért el.<br /> <br /> * Az első helyezés kivételével egyértelmű sorrend figyelhető meg.<br /> <br /> * A végső döntéshez további adatok vizsgálata szükséges.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A best practice és az elemzés közt releváns különbség figyelhető meg, hiszen a szubjektív döntéssel győztesnek választott Smaragd GSH Kft az elemzésben csak a harmadik helyet szerezte meg, vagyis a rendelkezésre álló adatok alapján ketten is előnyöseb pozícióban vannak. <br /> <br /> Végső győztest csak további adatok vizsgálatát követően lehet hirdetni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> Az elemzés elkészítésével értékes szakértői munkaidőt, és ezzel jelentős költséget takarítottunk meg. Ami talán ennél is fontosabb, hogy objektív képet kaptunk a versenyeztetett vállalkozások alkalmasságáról, mely döntésünk megalapozottságát nagymértékben segíti.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53611 2011-12-07T21:13:48Z

<p>Tsipos: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Célunk, hogy a kiválasztott hidrogeológiával is foglalkozó vállalkozások közül megtaláljuk a legmegfelelőbbet szakmai tanácsadásra, illetve később egy jelentős megbízás elvégzésére. Ehhez olyan vállalkozást keresünk, amely több éves szakmai tapasztalattal, megbízható, kellő létszámú, képzett munkaerővel, budapesti helyismerettel, és megbízható gazdasági háttérrel rendelkezik, mely biztosítja a vállalkozás működését és alkalmazottai biztos hátterét. <br /> <br /> Az adatok összegyűjtését követően az eredmények értékelése szubjektív módon történik. Ez a döntés kifogásolható, a döntést végző személy befolyásolhatósága miatt a döntés torzítását is eredményezheti, így nem nyújt biztos támpontot vizsgálatunkhoz. Az adatok áttekintését követően saját döntésem alapján a Smaragd GSH Kft lenne a legalkalmasabb a feladat elvégzésére.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés becsült értékek alapján történik.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Az egyszerűbb átláthatóság miatt a 2006 előtti, utáni és 2006-ban alapított kategóriákat használtam, a nagyobb (korábbi) a jobb.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma 2010-ben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb a jobb.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon pályázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg 2010-ben. A nagyobb a jobb. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége EFT. A nagyobb a jobb.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kisebb értékkel számolunk, vagyis a nagyobb a jobb.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés (Szubjektív döntés)<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - ingyenes program haszálata esetén ilyen kölstéggel nem kell számolnunk a hasonlóságelemzés esetében sem<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 16000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján rangsorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat (Adattábla munkafüzet A36-F42), és inverz Coco elemzés (Inverz munkafüzet) <br /> <br /> 7, Az adatok hitelességének vizsgálata HA fügvénnyel (Coco- elemzés munkafüzet K31-K37)<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> * A vizsgált adatok alapján a hét vállalkozásnál hat esetben hiteles, egy esetben hiteltelen eredmény született. <br /> <br /> * Egyértelmű győztest nem hozott az elemzés, a két legerősebb cég 100% feletti, de azonos eredményt ért el.<br /> <br /> * Az első helyezés kivételével egyértelmű sorrend figyelhető meg.<br /> <br /> * A végső döntéshez további adatok vizsgálata szükséges.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A best practice és az elemzés közt releváns különbség figyelhető meg, hiszen a szubjektív döntéssel győztesnek választott Smaragd GSH Kft az elemzésben csak a harmadik helyet szerezte meg, vagyis a rendelkezésre álló adatok alapján ketten is előnyöseb pozícióban vannak. <br /> <br /> Végső győztest csak további adatok vizsgálatát követően lehet hirdetni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> Az elemzés elkészítésével értékes szakértői munkaidőt, és ezzel jelentős költséget takarítottunk meg. Ami talán ennél is fontosabb, hogy objektív képet kaptunk a versenyeztetett vállalkozások alkalmasságáról, mely döntésünk megalapozottságát nagymértékben segíti.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53610 2011-12-07T21:09:17Z

<p>Tsipos: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Célunk, hogy a kiválasztott hidrogeológiával is foglalkozó vállalkozások közül megtaláljuk a legmegfelelőbbet szakmai tanácsadásra, illetve később egy jelentős megbízás elvégzésére. Ehhez olyan vállalkozást keresünk, amely több éves szakmai tapasztalattal, megbízható, kellő létszámú, képzett munkaerővel, budapesti helyismerettel, és megbízható gazdasági háttérrel rendelkezik, mely biztosítja a vállalkozás működését és alkalmazottai biztos hátterét. <br /> <br /> Az adatok összegyűjtését követően az eredmények értékelése szubjektív módon történik. Ez a döntés kifogásolható, a döntést végző személy befolyásolhatósága miatt a döntés torzítását is eredményezheti, így nem nyújt biztos támpontot vizsgálatunkhoz. Az adatok áttekintését követően saját döntésem alapján a Smaragd GSH Kft lenne a legalkalmasabb a feladat elvégzésére.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés becsült értékek alapján történik.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Az egyszerűbb átláthatóság miatt a 2006 előtti, utáni és 2006-ban alapított kategóriákat használtam. nagyobb (korábbi) a jobb<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma 2010-ben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb a jobb.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg 2010-ben. A nagyobb a jobb. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb a jobb.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk, vagyis a nagyobb a jobb.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés (Szubjektív döntés)<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - ingyenes program haszálata esetén ilyen kölstéggel nem kell számolnunk a hasonlóságelemzés esetében sem<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 16000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján rangsorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat (Adattábla munkafüzet A36-F42), és inverz Coco elemzés (Inverz munkafüzet) <br /> <br /> 7, Az adatok hitelességének vizsgálata HA fügvénnyel (Coco- elemzés munkafüzet K31-K37)<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> * A vizsgált adatok alapján a hét vállalkozásnál hat esetben hiteles, egy esetben hiteltelen eredmény született. <br /> <br /> * Egyértelmű győztest nem hozott az elemzés, a két legerősebb cég 100% feletti, de azonos eredményt ért el.<br /> <br /> * Az első helyezés kivételével egyértelmű sorrend figyelhető meg.<br /> <br /> * A végső döntéshez további adatok vizsgálata szükséges.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A best practice és az elemzés közt releváns különbség figyelhető meg, hiszen a szubjektív döntéssel győztesnek választott Smaragd GSH Kft az elemzésben csak a harmadik helyet szerezte meg, vagyis a rendelkezésre álló adatok alapján ketten is előnyöseb pozícióban vannak. <br /> <br /> Végső győztest csak további adatok vizsgálatát követően lehet hirdetni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> Az elemzés elkészítésével értékes szakértői munkaidőt, és ezzel jelentős költséget takarítottunk meg. Ami talán ennél is fontosabb, hogy objektív képet kaptunk a versenyeztetett vállalkozások alkalmasságáról, mely döntésünk megalapozottságát nagymértékben segíti.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53608 2011-12-07T20:53:51Z

<p>Tsipos: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Célunk, hogy a kiválasztott hidrogeológiával is foglalkozó vállalkozások közül megtaláljuk a legmegfelelőbbet szakmai tanácsadásra, illetve később egy jelentős megbízás elvégzésére. Ehhez olyan vállalkozást keresünk, ami több éves szakmai tapasztalatta, megbízható, kellő létszámú munkaerővel, budapesti helyismerettel, és megbízható gazdasági háttérrel rendelkezik, mely biztosítja a vállalkozás és alkalmazottai biztos hátterét. <br /> <br /> Az adatok összegyűjtését követően az eredmények értékelése szubjektív módon történik. Ez a döntés kifogásolható, a döntést végző személy befolyásolhatósága miatt a döntés torzítását is eredményezheti, így nem nyújt biztos támpontot vizsgálatunkhoz. Az adatok áttekintését követően saját döntésem alapján a Smaragd GSH Kft lenne a legalkalmasabb a feladat elvégzésére.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés becsült értékek alapján történik.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Az egyszerűbb átláthatóság miatt a 2006 előtti, utáni és 2006-ban alapított kategóriákat használtam. nagyobb (korábbi) a jobb<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma 2010-ben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb a jobb.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg 2010-ben. A nagyobb a jobb. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb a jobb.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk, vagyis a nagyobb a jobb.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés (Szubjektív döntés)<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - ingyenes program haszálata esetén ilyen kölstéggel nem kell számolnunk a hasonlóságelemzés esetében sem<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 16000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján rangsorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat (Adattábla munkafüzet A36-F42), és inverz Coco elemzés (Inverz munkafüzet) <br /> <br /> 7, Az adatok hitelességének vizsgálata HA fügvénnyel (Coco- elemzés munkafüzet K31-K37)<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> * A vizsgált adatok alapján a hét vállalkozásnál hat esetben hiteles, egy esetben hiteltelen eredmény született. <br /> <br /> * Egyértelmű győztest nem hozott az elemzés, a két legerősebb cég 100% feletti, de azonos eredményt ért el.<br /> <br /> * Az első helyezés kivételével egyértelmű sorrend figyelhető meg.<br /> <br /> * A végső döntéshez további adatok vizsgálata szükséges.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A best practice és az elemzés közt releváns különbség figyelhető meg, hiszen a szubjektív döntéssel győztesnek választott Smaragd GSH Kft az elemzésben csak a harmadik helyet szerezte meg, vagyis a rendelkezésre álló adatok alapján ketten is előnyöseb pozícióban vannak. <br /> <br /> Végső győztest csak további adatok vizsgálatát követően lehet hirdetni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> Az elemzés elkészítésével értékes szakértői munkaidőt, és ezzel jelentős költséget takarítottunk meg. Ami talán ennél is fontosabb, hogy objektív képet kaptunk a versenyeztetett vállalkozások alkalmasságáról, mely döntésünk megalapozottságát nagymértékben segíti.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53607 2011-12-07T20:47:02Z

<p>Tsipos: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Célunk, hogy a kiválasztott hidrogeológiával is foglalkozó vállalkozások közül megtaláljuk a legmegfelelőbbet szakmai tanácsadásra, illetve később egy jelentős megbízás elvégzésére. Ehhez olyan vállalkozást keresünk, ami több éves szakmai tapasztalatta, megbízható, kellő létszámú munkaerővel, budapesti helyismerettel, és megbízható gazdasági háttérrel rendelkezik, mely biztosítja a vállalkozás és alkalmazottai biztos hátterét. <br /> <br /> Az adatok összegyűjtését követően az eredmények értékelése szubjektív módon történik. Ez a döntés kifogásolható, a döntést végző személy befolyásolhatósága miatt a döntés torzítását is eredményezheti, így nem nyújt biztos támpontot vizsgálatunkhoz. Az adatok áttekintését követően saját döntésem alapján a Smaragd GSH Kft lenne a legalkalmasabb a feladat elvégzésére.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatai becsült értékek.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Az egyszerűbb átláthatóság miatt a 2006 előtti, utáni és 2006-ban alapított kategóriákat használtam. nagyobb (korábbi) a jobb<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma 2010-ben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb a jobb.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg 2010-ben. A nagyobb a jobb. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb a jobb.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk, vagyis a nagyobb a jobb.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés (Szubjektív döntés)<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - ingyenes program haszálata esetén ilyen kölstéggel nem kell számolnunk a hasonlóságelemzés esetében sem<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 16000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján rangsorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat (Adattábla munkafüzet A36-F42), és inverz Coco elemzés (Inverz munkafüzet) <br /> <br /> 7, Az adatok hitelességének vizsgálata HA fügvénnyel (Coco- elemzés munkafüzet K31-K37)<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> * A vizsgált adatok alapján a hét vállalkozásnál hat esetben hiteles, egy esetben hiteltelen eredmény született. <br /> <br /> * Egyértelmű győztest nem hozott az elemzés, a két legerősebb cég 100% feletti, de azonos eredményt ért el.<br /> <br /> * Az első helyezés kivételével egyértelmű sorrend figyelhető meg.<br /> <br /> * A végső döntéshez további adatok vizsgálata szükséges.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A best practice és az elemzés közt releváns különbség figyelhető meg, hiszen a szubjektív döntéssel győztesnek választott Smaragd GSH Kft az elemzésben csak a harmadik helyet szerezte meg, vagyis a rendelkezésre álló adatok alapján ketten is előnyöseb pozícióban vannak. <br /> <br /> Végső győztest csak további adatok vizsgálatát követően lehet hirdetni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> Az elemzés elkészítésével értékes szakértői munkaidőt, és ezzel jelentős költséget takarítottunk meg. Ami talán ennél is fontosabb, hogy objektív képet kaptunk a versenyeztetett vállalkozások alkalmasságáról, mely döntésünk megalapozottságát nagymértékben segíti.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53606 2011-12-07T20:40:38Z

<p>Tsipos: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Célunk, hogy a kiválasztott hidrogeológiával is foglalkozó vállalkozások közül megtaláljuk a legmegfelelőbbet szakmai tanácsadásra, illetve később egy jelentős megbízás elvégzésére. Ehhez olyan vállalkozást keresünk, ami több éves szakmai tapasztalatta, megbízható, kellő létszámú munkaerővel, budapesti helyismerettel, és megbízható gazdasági háttérrel rendelkezik, mely biztosítja a vállalkozás és alkalmazottai biztos hátterét. <br /> <br /> Az adatok összegyűjtését követően az eredmények értékelése szubjektív módon történik. Ez a döntés kifogásolható, a döntést végző személy befolyásolhatósága miatt a döntés torzítását is eredményezheti, így nem nyújt biztos támpontot vizsgálatunkhoz. Az adatok áttekintését követően saját döntésem alapján a Smaragd GSH Kft lenne a legalkalmasabb a feladat elvégzésére.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatai becsült értékek.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Az egyszerűbb átláthatóság miatt a 2006 előtti, utáni és 2006-ban alapított kategóriákat használtam.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés (Szubjektív döntés)<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - ingyenes program haszálata esetén ilyen kölstéggel nem kell számolnunk a hasonlóságelemzés esetében sem<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 16000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján rangsorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat (Adattábla munkafüzet A36-F42), és inverz Coco elemzés (Inverz munkafüzet) <br /> <br /> 7, Az adatok hitelességének vizsgálata HA fügvénnyel (Coco- elemzés munkafüzet K31-K37)<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> * A vizsgált adatok alapján a hét vállalkozásnál hat esetben hiteles, egy esetben hiteltelen eredmény született. <br /> <br /> * Egyértelmű győztest nem hozott az elemzés, a két legerősebb cég 100% feletti, de azonos eredményt ért el.<br /> <br /> * Az első helyezés kivételével egyértelmű sorrend figyelhető meg.<br /> <br /> * A végső döntéshez további adatok vizsgálata szükséges.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A best practice és az elemzés közt releváns különbség figyelhető meg, hiszen a szubjektív döntéssel győztesnek választott Smaragd GSH Kft az elemzésben csak a harmadik helyet szerezte meg, vagyis a rendelkezésre álló adatok alapján ketten is előnyöseb pozícióban vannak. <br /> <br /> Végső győztest csak további adatok vizsgálatát követően lehet hirdetni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> Az elemzés elkészítésével értékes szakértői munkaidőt, és ezzel jelentős költséget takarítottunk meg. Ami talán ennél is fontosabb, hogy objektív képet kaptunk a versenyeztetett vállalkozások alkalmasságáról, mely döntésünk megalapozottságát nagymértékben segíti.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53605 2011-12-07T20:37:54Z

<p>Tsipos: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Célunk, hogy a kiválasztott hidrogeológiával is foglalkozó vállalkozások közül megtaláljuk a legmegfelelőbbet szakmai tanácsadásra, illetve később egy jelentős megbízás elvégzésére. Ehhez olyan vállalkozást keresünk, ami több éves szakmai tapasztalatta, megbízható, kellő létszámú munkaerővel, budapesti helyismerettel, és megbízható gazdasági háttérrel rendelkezik, mely biztosítja a vállalkozás és alkalmazottai biztos hátterét. <br /> <br /> Az adatok összegyűjtését követően az eredmények értékelése szubjektív módon történik. Ez a döntés kifogásolható, a döntést végző személy befolyásolhatósága miatt a döntés torzítását is eredményezheti, így nem nyújt biztos támpontot vizsgálatunkhoz. Az adatok áttekintését követően saját döntésem alapján a Smaragd GSH Kft lenne a legalkalmasabb a feladat elvégzésére.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatai becsült értékek.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Az egyszerűbb átláthatóság miatt a 2006 előtti, utáni és 2006-ban alapított kategóriákat használtam.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés (Szubjektív döntés)<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - ingyenes program haszálata esetén ilyen kölstéggel nem kell számolnunk a hasonlóságelemzés esetében sem<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 16000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján rangsorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat (Adattábla munkafüzet A36-F42), és inverz Coco elemzés (Inverz munkafüzet) <br /> <br /> 7, Az adatok hitelességének vizsgálata HA fügvénnyel (Coco- elemzés munkafüzet K31-K37)<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> * A vizsgált adatok alapján a hét vállalkozásnál hat esetben hiteles, egy esetben hiteltelen eredmény született. <br /> <br /> * Egyértelmű győztest nem hozott az elemzés, a két legerősebb cég azonos eredményt ért el.<br /> <br /> * Az első helyezés kivételével egyértelmű sorrend figyelhető meg.<br /> <br /> * A végső döntéshez további adatok vizsgálata szükséges.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A best practice és az elemzés közt releváns különbség figyelhető meg, hiszen a szubjektív döntéssel győztesnek választott Smaragd GSH Kft az elemzésben csak a harmadik helyet szerezte meg, vagyis a rendelkezésre álló adatok alapján ketten is előnyöseb pozícióban vannak. <br /> <br /> Végső győztest csak további adatok vizsgálatát követően lehet hirdetni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> Az elemzés elkészítésével értékes szakértői munkaidőt, és ezzel jelentős költséget takarítottunk meg. Ami talán ennél is fontosabb, hogy objektív képet kaptunk a versenyeztetett vállalkozások alkalmasságáról, mely döntésünk megalapozottságát nagymértékben segíti.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53604 2011-12-07T20:32:40Z

<p>Tsipos: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Célunk, hogy a kiválasztott hidrogeológiával is foglalkozó vállalkozások közül megtaláljuk a legmegfelelőbbet szakmai tanácsadásra, illetve később egy jelentős megbízás elvégzésére. Ehhez olyan vállalkozást keresünk, ami több éves szakmai tapasztalatta, megbízható, kellő létszámú munkaerővel, budapesti helyismerettel, és megbízható gazdasági háttérrel rendelkezik, mely biztosítja a vállalkozás és alkalmazottai biztos hátterét. <br /> <br /> Az adatok összegyűjtését követően az eredmények értékelése szubjektív módon történik. Ez a döntés kifogásolható, a döntést végző személy befolyásolhatósága miatt a döntés torzítását is eredményezheti, így nem nyújt biztos támpontot vizsgálatunkhoz. Az adatok áttekintését követően saját döntésem alapján a Smaragd GSH Kft lenne a legalkalmasabb a feladat elvégzésére.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatai becsült értékek.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Az egyszerűbb átláthatóság miatt a 2006 előtti, utáni és 2006-ban alapított kategóriákat használtam.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés (Szubjektív döntés)<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - ingyenes program haszálata esetén ilyen kölstéggel nem kell számolnunk a hasonlóságelemzés esetében sem<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 16000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján rangsorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat (Adattábla munkafüzet A36-F42), és inverz elemzés (Inverz munkafüzet) az adatok hitelességének ellenőrzéséhez<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> * A vizsgált adatok alapján a hét vállalkozásnál hat esetben hiteles, egy esetben hiteltelen eredmény született. <br /> <br /> * Egyértelmű győztest nem hozott az elemzés, a két legerősebb cég azonos eredményt ért el.<br /> <br /> * Az első helyezés kivételével egyértelmű sorrend figyelhető meg.<br /> <br /> * A végső döntéshez további adatok vizsgálata szükséges.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A best practice és az elemzés közt releváns különbség figyelhető meg, hiszen a szubjektív döntéssel győztesnek választott Smaragd GSH Kft az elemzésben csak a harmadik helyet szerezte meg, vagyis a rendelkezésre álló adatok alapján ketten is előnyöseb pozícióban vannak. <br /> <br /> Végső győztest csak további adatok vizsgálatát követően lehet hirdetni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> Az elemzés elkészítésével értékes szakértői munkaidőt, és ezzel jelentős költséget takarítottunk meg. Ami talán ennél is fontosabb, hogy objektív képet kaptunk a versenyeztetett vállalkozások alkalmasságáról, mely döntésünk megalapozottságát nagymértékben segíti.<br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53603 2011-12-07T20:23:21Z

<p>Tsipos: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Célunk, hogy a kiválasztott hidrogeológiával is foglalkozó vállalkozások közül megtaláljuk a legmegfelelőbbet szakmai tanácsadásra, illetve később egy jelentős megbízás elvégzésére. Ehhez olyan vállalkozást keresünk, ami több éves szakmai tapasztalatta, megbízható, kellő létszámú munkaerővel, budapesti helyismerettel, és megbízható gazdasági háttérrel rendelkezik, mely biztosítja a vállalkozás és alkalmazottai biztos hátterét. <br /> <br /> Az adatok összegyűjtését követően az eredmények értékelése szubjektív módon történik. Ez a döntés kifogásolható, a döntést végző személy befolyásolhatósága miatt a döntés torzítását is eredményezheti, így nem nyújt biztos támpontot vizsgálatunkhoz. Az adatok áttekintését követően saját döntésem alapján a Smaragd GSH Kft lenne a legalkalmasabb a feladat elvégzésére.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatai becsült értékek.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Az egyszerűbb átláthatóság miatt a 2006 előtti, utáni és 2006-ban alapított kategóriákat használtam.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés (Szubjektív döntés)<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - ingyenes program haszálata esetén ilyen kölstéggel nem kell számolnunk a hasonlóságelemzés esetében sem<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 16000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján rangsorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat (Adattábla munkafüzet A36-F42), és inverz elemzés (Inverz munkafüzet) az adatok hitelességének ellenőrzéséhez<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> * A vizsgált adatok alapján a hét vállalkozásnál hat esetben hiteles, egy esetben hiteltelen eredmény született. <br /> <br /> * Egyértelmű győztest nem hozott az elemzés, a két legerősebb cég azonos eredményt ért el.<br /> <br /> * Az első helyezés kivételével egyértelmű sorrend figyelhető meg.<br /> <br /> * A végső döntéshez további adatok vizsgálata szükséges.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A best practice és az elemzés közt releváns különbség figyelhető meg, hiszen a szubjektív döntéssel győztesnek választott Smaragd GSH Kft az elemzésben csak a harmadik helyet szerezte meg, vagyis a rendelkezésre álló adatok alapján ketten is előnyöseb pozícióban vannak. <br /> <br /> Végső győztest csak további adatok vizsgálatát követően lehet hirdetni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53602 2011-12-07T20:21:55Z

<p>Tsipos: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Célunk, hogy a kiválasztott hidrogeológiával is foglalkozó vállalkozások közül megtaláljuk a legmegfelelőbbet szakmai tanácsadásra, illetve később egy jelentős megbízás elvégzésére. Ehhez olyan vállalkozást keresünk, ami több éves szakmai tapasztalatta, megbízható, kellő létszámú munkaerővel, budapesti helyismerettel, és megbízható gazdasági háttérrel rendelkezik, mely biztosítja a vállalkozás és alkalmazottai biztos hátterét. <br /> <br /> Az adatok összegyűjtését követően az eredmények értékelése szubjektív módon történik. Ez a döntés kifogásolható, a döntést végző személy befolyásolhatósága miatt a döntés torzítását is eredményezheti, így nem nyújt biztos támpontot vizsgálatunkhoz. Az adatok áttekintését követően saját döntésem alapján a Smaragd GSH Kft lenne a legalkalmasabb a feladat elvégzésére.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatai becsült értékek.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Az egyszerűbb átláthatóság miatt a 2006 előtti, utáni és 2006-ban alapított kategóriákat használtam.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés (Szubjektív döntés)<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - ingyenes program haszálata esetén ilyen kölstéggel nem kell számolnunk a hasonlóságelemzés esetében sem<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 16000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján rangsorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat (Adattábla munkafüzet A36-F42), és inverz elemzés (Inverz munkafüzet) az adatok hitelességének ellenőrzéséhez<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> * A vizsgált adatok alapján a hét vállalkozásnál hat esetben hiteles, egy esetben hiteltelen eredmény született. <br /> <br /> * Egyértelmű győztest nem hozott az elemzés, hiszen a két legerősebb cég azonos eredményt ért el.<br /> <br /> * Az első helyezés kivételével egyértelmű sorrend figyelhető meg.<br /> <br /> * A végső döntéshez további adatok vizsgálata szükséges.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A best practice és az elemzés közt releváns különbség figyelhető meg, hiszen a szubjektív döntéssel győztesnek választott Smaragd GSH Kft az elemzésben csak a harmadik helyet szerezte meg, vagyis a rendelkezésre álló adatok alapján ketten is előnyöseb pozícióban vannak. <br /> <br /> Végső győztest csak további adatok vizsgálatát követően lehet hirdetni.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53601 2011-12-07T20:14:26Z

<p>Tsipos: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Célunk, hogy a kiválasztott hidrogeológiával is foglalkozó vállalkozások közül megtaláljuk a legmegfelelőbbet szakmai tanácsadásra, illetve később egy jelentős megbízás elvégzésére. Ehhez olyan vállalkozást keresünk, ami több éves szakmai tapasztalatta, megbízható, kellő létszámú munkaerővel, budapesti helyismerettel, és megbízható gazdasági háttérrel rendelkezik, mely biztosítja a vállalkozás és alkalmazottai biztos hátterét. <br /> <br /> Az adatok összegyűjtését követően az eredmények értékelése szubjektív módon történik. Ez a döntés kifogásolható, a döntést végző személy befolyásolhatósága miatt a döntés torzítását is eredményezheti, így nem nyújt biztos támpontot vizsgálatunkhoz. Az adatok áttekintését követően saját döntésem alapján a Smaragd GSH Kft lenne a legalkalmasabb a feladat elvégzésére.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatai becsült értékek.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Az egyszerűbb átláthatóság miatt a 2006 előtti, utáni és 2006-ban alapított kategóriákat használtam.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés (Szubjektív döntés)<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - ingyenes program haszálata esetén ilyen kölstéggel nem kell számolnunk a hasonlóságelemzés esetében sem<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 16000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján rangsorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat (Adattábla munkafüzet A36-F42), és inverz elemzés (Inverz munkafüzet) az adatok hitelességének ellenőrzéséhez<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> * A vizsgált adatok alapján a hét vállalkozásnál hat esetben hiteles, egy esetben hiteltelen eredmény született. <br /> <br /> * Egyértelmű győztest nem hozott az elemzés, hiszen a két legerősebb cég azonos eredményt ért el.<br /> <br /> * Az első helyezés kivételével egyértelmű sorrend figyelhető meg.<br /> <br /> * A végső döntéshez további adatok vizsgálata szükséges.<br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A best practice és a hasonlóságelemzés közel hasonlnló eredményt hozott.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53600 2011-12-07T20:06:32Z

<p>Tsipos: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Célunk, hogy a kiválasztott hidrogeológiával is foglalkozó vállalkozások közül megtaláljuk a legmegfelelőbbet szakmai tanácsadásra, illetve később egy jelentős megbízás elvégzésére. Ehhez olyan vállalkozást keresünk, ami több éves szakmai tapasztalatta, megbízható, kellő létszámú munkaerővel, budapesti helyismerettel, és megbízható gazdasági háttérrel rendelkezik, mely biztosítja a vállalkozás és alkalmazottai biztos hátterét. <br /> <br /> Az adatok összegyűjtését követően az eredmények értékelése szubjektív módon történik. Ez a döntés kifogásolható, a döntést végző személy befolyásolhatósága miatt a döntés torzítását is eredményezheti, így nem nyújt biztos támpontot vizsgálatunkhoz. Az adatok áttekintését követően saját döntésem alapján a Smaragd GSH Kft lenne a legalkalmasabb a feladat elvégzésére.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatai becsült értékek.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Az egyszerűbb átláthatóság miatt a 2006 előtti, utáni és 2006-ban alapított kategóriákat használtam.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés (Szubjektív döntés)<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - ingyenes program haszálata esetén ilyen kölstéggel nem kell számolnunk a hasonlóságelemzés esetében sem<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 16000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján rangsorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat (Adattábla munkafüzet A36-F42), és inverz elemzés (Inverz munkafüzet) az adatok hitelességének ellenőrzéséhez<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A best practice és a hasonlóságelemzés közel hasonlnló eredményt hozott.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53599 2011-12-07T19:51:23Z

<p>Tsipos: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Célunk, hogy a kiválasztott hidrogeológiával is foglalkozó vállalkozások közül megtaláljuk a legmegfelelőbbet szakmai tanácsadásra, illetve később egy jelentős megbízás elvégzésére. Ehhez olyan vállalkozást keresünk, ami több éves szakmai tapasztalatta, megbízható, kellő létszámú munkaerővel, budapesti helyismerettel, és megbízható gazdasági háttérrel rendelkezik, mely biztosítja a vállalkozás és alkalmazottai biztos hátterét. <br /> <br /> Az adatok összegyűjtését követően az eredmények értékelése szubjektív módon történik. Ez a döntés kifogásolható, a döntést végző személy befolyásolhatósága miatt a döntés torzítását is eredményezheti, így nem nyújt biztos támpontot vizsgálatunkhoz. Az adatok áttekintését követően saját döntésem alapján a Smaragd GSH Kft lenne a legalkalmasabb a feladat elvégzésére.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatai becsült értékek.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Az egyszerűbb átláthatóság miatt a 2006 előtti, utáni és 2006-ban alapított kategóriákat használtam.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés (Szubjektív döntés)<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - ingyenes program haszálata esetén ilyen kölstéggel nem kell számolnunk a hasonlóságelemzés esetében sem<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 16000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján rangsorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat<br /> <br /> 7, Inverz coco<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A best practice és a hasonlóságelemzés közel hasonlnló eredményt hozott.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53598 2011-12-07T19:46:43Z

<p>Tsipos: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Célunk, hogy a kiválasztott hidrogeológiával is foglalkozó vállalkozások közül megtaláljuk a legmegfelelőbbet szakmai tanácsadásra, illetve később egy jelentős megbízás elvégzésére. Ehhez olyan vállalkozást keresünk, ami több éves szakmai tapasztalatta, megbízható, kellő létszámú munkaerővel, budapesti helyismerettel, és megbízható gazdasági háttérrel rendelkezik, mely biztosítja a vállalkozás és alkalmazottai biztos hátterét. <br /> <br /> Az adatok összegyűjtését követően az eredmények értékelése szubjektív módon történik. Ez a döntés kifogásolható, a döntést végző személy befolyásolhatósága miatt a döntés torzítását is eredményezheti, így nem nyújt biztos támpontot vizsgálatunkhoz. Az adatok áttekintését követően saját döntésem alapján a Smaragd GSH Kft lenne a legalkalmasabb a feladat elvégzésére.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatai becsült értékek.<br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Az egyszerűbb átláthatóság miatt a 2006 előtti, utáni és 2006-ban alapított kategóriákat használtam.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés és összpontszám módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (Microsoft Excel)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - nem jelentkezik külön költség, amennyiben a szükséges termékkel már rendelkezik a vállalkozás<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés és összpontszám módszere - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 11000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján rangsorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat<br /> <br /> 7, Inverz coco<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A best practice és a hasonlóságelemzés közel hasonlnló eredményt hozott.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53597 2011-12-07T19:45:37Z

<p>Tsipos: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Célunk, hogy a kiválasztott hidrogeológiával is foglalkozó vállalkozások közül megtaláljuk a legmegfelelőbbet szakmai tanácsadásra, illetve később egy jelentős megbízás elvégzésére. Ehhez olyan vállalkozást keresünk, ami több éves szakmai tapasztalatta, megbízható, kellő létszámú munkaerővel, budapesti helyismerettel, és megbízható gazdasági háttérrel rendelkezik, mely biztosítja a vállalkozás és alkalmazottai biztos hátterét. <br /> <br /> Az adatok összegyűjtését követően az eredmények értékelése szubjektív módon történik. Ez a döntés kifogásolható, a döntést végző személy befolyásolhatósága miatt a döntés torzítását is eredményezheti, így nem nyújt biztos támpontot vizsgálatunkhoz. Az adatok áttekintését követően saját döntésem alapján a Smaragd GSH Kft lenne a legalkalmasabb a feladat elvégzésére.<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatainak kiválasztása céltudatosan történt, így felesleges, esetleg nehezen beszerezhető adatokkal nem kellett dolgoznom. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Az egyszerűbb átláthatóság miatt a 2006 előtti, utáni és 2006-ban alapított kategóriákat használtam.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés és összpontszám módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (Microsoft Excel)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - nem jelentkezik külön költség, amennyiben a szükséges termékkel már rendelkezik a vállalkozás<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés és összpontszám módszere - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 11000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján rangsorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat<br /> <br /> 7, Inverz coco<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A best practice és a hasonlóságelemzés közel hasonlnló eredményt hozott.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53596 2011-12-07T19:29:09Z

<p>Tsipos: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Az adatok beszerzését követően kezdődhet az eredmények kiértékelése. Az adott helyzetben előnyt és hátrányt is jelenthet az emberi tényező a végeredmény szempontjából. Előnyt jelent a döntési folyamat alatt felszínre kerülő egyéb információk, pozitív vagy negatív személyes tapasztalatok, korábbi együttműködések eredményei. Ezek az információk amellett, hogy hasznosak, lassíthatják a döntési folyamatot, valamint torzíthatják a döntés végeredményét. <br /> <br /> Az adatok feldolgozása legegyszerűbben egy excel táblázattal valósulna meg, ahol az értékeket ponszámokká alakítanánk ahogy az a forrás tábla Adatbázis munkalapján látható. Az így kapott pontszámokat összesítenénk, (Alaptábla munkalap G5-G11 értékek)és a legtöbb pontot szerzett vállalkozást bíznánk meg a munka elvégzésével. E módszer alapján a Geoszféra Geológiai Kft lenne a nyertes.<br /> <br /> A módszer nem hibás, azonban nem veszi figyelembe a ....<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatainak kiválasztása céltudatosan történt, így felesleges, esetleg nehezen beszerezhető adatokkal nem kellett dolgoznom. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Az egyszerűbb átláthatóság miatt a 2006 előtti, utáni és 2006-ban alapított kategóriákat használtam.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés és összpontszám módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (Microsoft Excel)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - nem jelentkezik külön költség, amennyiben a szükséges termékkel már rendelkezik a vállalkozás<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés és összpontszám módszere - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 11000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján rangsorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat<br /> <br /> 7, Inverz coco<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A best practice és a hasonlóságelemzés közel hasonlnló eredményt hozott.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53595 2011-12-07T19:09:42Z

<p>Tsipos: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Az adatok beszerzését követően kezdődhet az eredmények kiértékelése. Az adott helyzetben előnyt és hátrányt is jelenthet az emberi tényező a végeredmény szempontjából. Előnyt jelent a döntési folyamat alatt felszínre kerülő egyéb információk, pozitív vagy negatív személyes tapasztalatok, korábbi együttműködések eredményei. Ezek az információk amellett, hogy hasznosak, lassíthatják a döntési folyamatot, valamint torzíthatják a döntés végeredményét. <br /> <br /> Az adatok feldolgozása legegyszerűbben egy excel táblázattal valósulna meg, ahol az értékeket ponszámokká alakítanánk ahogy az a forrás tábla Adatbázis munkalapján látható. Az így kapott pontszámokat összesítenénk, (Alaptábla munkalap G5-G11 értékek)és a legtöbb pontot szerzett vállalkozást bíznánk meg a munka elvégzésével. E módszer alapján a Geoszféra Geológiai Kft lenne a nyertes.<br /> <br /> A módszer nem hibás, azonban nem veszi figyelembe a ....<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatainak kiválasztása céltudatosan történt, így felesleges, esetleg nehezen beszerezhető adatokkal nem kellett dolgoznom. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Minél korábbi az érték, annál jobb.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés és összpontszám módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (Microsoft Excel)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - nem jelentkezik külön költség, amennyiben a szükséges termékkel már rendelkezik a vállalkozás<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés és összpontszám módszere - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 11000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján rangsorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat<br /> <br /> 7, Inverz coco<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> A best practice és a hasonlóságelemzés közel hasonlnló eredményt hozott.<br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53594 2011-12-07T18:56:37Z

<p>Tsipos: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Az adatok beszerzését követően kezdődhet az eredmények kiértékelése. Az adott helyzetben előnyt és hátrányt is jelenthet az emberi tényező a végeredmény szempontjából. Előnyt jelent a döntési folyamat alatt felszínre kerülő egyéb információk, pozitív vagy negatív személyes tapasztalatok, korábbi együttműködések eredményei. Ezek az információk amellett, hogy hasznosak, lassíthatják a döntési folyamatot, valamint torzíthatják a döntés végeredményét. <br /> <br /> Az adatok feldolgozása legegyszerűbben egy excel táblázattal valósulna meg, ahol az értékeket ponszámokká alakítanánk ahogy az a forrás tábla Adatbázis munkalapján látható. Az így kapott pontszámokat összesítenénk, (Alaptábla munkalap G5-G11 értékek)és a legtöbb pontot szerzett vállalkozást bíznánk meg a munka elvégzésével. E módszer alapján a Geoszféra Geológiai Kft lenne a nyertes.<br /> <br /> A módszer nem hibás, azonban nem veszi figyelembe a ....<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatainak kiválasztása céltudatosan történt, így felesleges, esetleg nehezen beszerezhető adatokkal nem kellett dolgoznom. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Minél korábbi az érték, annál jobb.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés és összpontszám módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (Microsoft Excel)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - nem jelentkezik külön költség, amennyiben a szükséges termékkel már rendelkezik a vállalkozás<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés és összpontszám módszere - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 11000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján rangsorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat<br /> <br /> 7, Inverz coco<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53593 2011-12-07T18:55:32Z

<p>Tsipos: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Az adatok beszerzését követően kezdődhet az eredmények kiértékelése. Az adott helyzetben előnyt és hátrányt is jelenthet az emberi tényező a végeredmény szempontjából. Előnyt jelent a döntési folyamat alatt felszínre kerülő egyéb információk, pozitív vagy negatív személyes tapasztalatok, korábbi együttműködések eredményei. Ezek az információk amellett, hogy hasznosak, lassíthatják a döntési folyamatot, valamint torzíthatják a döntés végeredményét. <br /> <br /> Az adatok feldolgozása legegyszerűbben egy excel táblázattal valósulna meg, ahol az értékeket ponszámokká alakítanánk ahogy az a forrás tábla Adatbázis munkalapján látható. Az így kapott pontszámokat összesítenénk, (Alaptábla munkalap G5-G11 értékek)és a legtöbb pontot szerzett vállalkozást bíznánk meg a munka elvégzésével. E módszer alapján a 9. sorban szereplő cég lenne a nyertes.<br /> <br /> A módszer nem hibás, azonban...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatainak kiválasztása céltudatosan történt, így felesleges, esetleg nehezen beszerezhető adatokkal nem kellett dolgoznom. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Minél korábbi az érték, annál jobb.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés és összpontszám módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (Microsoft Excel)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - nem jelentkezik külön költség, amennyiben a szükséges termékkel már rendelkezik a vállalkozás<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés és összpontszám módszere - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 11000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján rangsorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat<br /> <br /> 7, Inverz coco<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53592 2011-12-07T18:53:26Z

<p>Tsipos: /* Forrás */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Az adatok beszerzését követően megkezdődhet az eredmények kiértékelése. Az adott helyzetben előnyt és hátrányt is jelenthet az emberi tényező a végeredmény szempontjából. Előnyt jelenthet a döntési folyamat alatt felszínre kerülő egyéb információk, pozitív vagy negatív személyes tapasztalatok, korábbi együttműködések eredményei. Ezek az információk amellett, hogy hasznosak, lassíthatják a döntési folyamatot, valamint torzíthatják a döntés végeredményét. <br /> <br /> Az adatok feldolgozása legegyszerűbben egy excel táblázattal valósulna meg, ahol az értékeket ponszámokká alakítanánk ahogy az a forrás tábla Adatbázis munkalapján látható. Az így kapott pontszámokat összesítenénk, (Alaptábla munkalap G5-G11 értékek)és a legtöbb pontot szerzett vállalkozást bíznánk meg a munka elvégzésével. E módszer alapján a 9. sorban szereplő cég lenne a nyertes.<br /> <br /> A módszer nem hibás, azonban...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatainak kiválasztása céltudatosan történt, így felesleges, esetleg nehezen beszerezhető adatokkal nem kellett dolgoznom. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Minél korábbi az érték, annál jobb.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés és összpontszám módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (Microsoft Excel)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - nem jelentkezik külön költség, amennyiben a szükséges termékkel már rendelkezik a vállalkozás<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés és összpontszám módszere - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 11000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján rangsorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat<br /> <br /> 7, Inverz coco<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53591 2011-12-07T18:52:47Z

<p>Tsipos: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> Feladatomban olyan környezetvédelemmel foglalkozó cégek elemzését végeztem el, melyek profiljában a hidrogeológia, vagyis a felszín alatti vizek vizsgálata is jelentős szerepet játszik. Az adatok értékelését követően szeretném kiválasztani a legmegfelelőbb vállalatot, mely egy rendkívül jelentős, jövedelmező és évekig is elhúzódó beruházás kivitelezésére a legalkalmasabb, illetve szakértői véleményezéssel is megbízható. Gazdaságilag és szakmailag is szeretnénk a legmegfelelőbb, legmegbízhatóbb társaságra bízni az elvégzendő munkát, így e két érvet szem előtt tartva szereztem be az elemzés adatait. <br /> <br /> Hasonló feladatokat szinte kizárólag pályázati úton lehet elnyerni, azonban a jó pályázatírás még nem elégséges feltétel. A kivitelezéshez megfelelő létszámú szakértői csapatra is szükség van, akik akár a terepmunkákban, akár a laboratóriumi elemzésekben kellő jártasságot szereztek az évek során. Ehhez pedig nélkülözhetettlen egy olyan munkáltató, aki évek óta megbízható, biztos hátteret biztosít mind munkavállalói, mind a vállalkozás további fejlődése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Az adatok beszerzését követően megkezdődhet az eredmények kiértékelése. Az adott helyzetben előnyt és hátrányt is jelenthet az emberi tényező a végeredmény szempontjából. Előnyt jelenthet a döntési folyamat alatt felszínre kerülő egyéb információk, pozitív vagy negatív személyes tapasztalatok, korábbi együttműködések eredményei. Ezek az információk amellett, hogy hasznosak, lassíthatják a döntési folyamatot, valamint torzíthatják a döntés végeredményét. <br /> <br /> Az adatok feldolgozása legegyszerűbben egy excel táblázattal valósulna meg, ahol az értékeket ponszámokká alakítanánk ahogy az a forrás tábla Adatbázis munkalapján látható. Az így kapott pontszámokat összesítenénk, (Alaptábla munkalap G5-G11 értékek)és a legtöbb pontot szerzett vállalkozást bíznánk meg a munka elvégzésével. E módszer alapján a 9. sorban szereplő cég lenne a nyertes.<br /> <br /> A módszer nem hibás, azonban...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatainak kiválasztása céltudatosan történt, így felesleges, esetleg nehezen beszerezhető adatokkal nem kellett dolgoznom. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Minél korábbi az érték, annál jobb.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés és összpontszám módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (Microsoft Excel)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - nem jelentkezik külön költség, amennyiben a szükséges termékkel már rendelkezik a vállalkozás<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés és összpontszám módszere - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 11000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése az Adatbázis munkafüzetből - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján rangsorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat<br /> <br /> 7, Inverz coco<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53519 2011-12-06T22:51:55Z

<p>Tsipos: /* A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> Feladatomban olyan környezetvédelemmel foglalkozó cégek elemzését végeztem el, melyek profiljában a hidrogeológia, vagyis a felszín alatti vizek vizsgálata is jelentős szerepet játszik. Az adatok értékelését követően szeretném kiválasztani a legmegfelelőbb vállalatot, mely egy rendkívül jelentős, jövedelmező és évekig is elhúzódó beruházás kivitelezésére a legalkalmasabb, illetve szakértői véleményezéssel is megbízható. Gazdaságilag és szakmailag is szeretnénk a legmegfelelőbb, legmegbízhatóbb társaságra bízni az elvégzendő munkát, így e két érvet szem előtt tartva szereztem be az elemzés adatait. <br /> <br /> Hasonló feladatokat szinte kizárólag pályázati úton lehet elnyerni, azonban a jó pályázatírás még nem elégséges feltétel. A kivitelezéshez megfelelő létszámú szakértői csapatra is szükség van, akik akár a terepmunkákban, akár a laboratóriumi elemzésekben kellő jártasságot szereztek az évek során. Ehhez pedig nélkülözhetettlen egy olyan munkáltató, aki évek óta megbízható, biztos hátteret biztosít mind munkavállalói, mind a vállalkozás további fejlődése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Az adatok beszerzését követően megkezdődhet az eredmények kiértékelése. Az adott helyzetben előnyt és hátrányt is jelenthet az emberi tényező a végeredmény szempontjából. Előnyt jelenthet a döntési folyamat alatt felszínre kerülő egyéb információk, pozitív vagy negatív személyes tapasztalatok, korábbi együttműködések eredményei. Ezek az információk amellett, hogy hasznosak, lassíthatják a döntési folyamatot, valamint torzíthatják a döntés végeredményét. <br /> <br /> Az adatok feldolgozása legegyszerűbben egy excel táblázattal valósulna meg, ahol az értékeket ponszámokká alakítanánk ahogy az a forrás tábla Adatbázis munkalapján látható. Az így kapott pontszámokat összesítenénk, (Alaptábla munkalap G5-G11 értékek)és a legtöbb pontot szerzett vállalkozást bíznánk meg a munka elvégzésével. E módszer alapján a 9. sorban szereplő cég lenne a nyertes.<br /> <br /> A módszer nem hibás, azonban...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatainak kiválasztása céltudatosan történt, így felesleges, esetleg nehezen beszerezhető adatokkal nem kellett dolgoznom. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Minél korábbi az érték, annál jobb.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés és összpontszám módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (Microsoft Excel)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - nem jelentkezik külön költség, amennyiben a szükséges termékkel már rendelkezik a vállalkozás<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés és összpontszám módszere - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 11000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> 1, Adatvagyon felvitele, az objektumok és attribútumok definiálása, az értékek meghatározása - Adatbázis munkafüzet<br /> <br /> 2, Alaptábla kinyerése - Alaptábla munkafüzet A4-G12 <br /> <br /> 3, Irányok meghatározása a megadott értékek alapján - Alaptábla munkafüzet 2. sor<br /> <br /> 4, Az alaptáblázat értékei alapján rangsorrendet állítunk fel, mely képletnek része az irány is (0: nagyobb a jobb) - Alaptábla munkafüzet A26-G33<br /> <br /> 5, Az így kapott értékeket (B27-G33) bemásoljuk a MY-X elemző Mátrix mezőjébe, mely futtatás eredményeként a Coco - elemzés munkafüzet jött létre. [http://miau.gau.hu/myx-free/coco/beker_y0.php]<br /> <br /> 6, Inverz táblázat<br /> <br /> 7, Inverz coco<br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53515 2011-12-06T22:17:36Z

<p>Tsipos: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> Feladatomban olyan környezetvédelemmel foglalkozó cégek elemzését végeztem el, melyek profiljában a hidrogeológia, vagyis a felszín alatti vizek vizsgálata is jelentős szerepet játszik. Az adatok értékelését követően szeretném kiválasztani a legmegfelelőbb vállalatot, mely egy rendkívül jelentős, jövedelmező és évekig is elhúzódó beruházás kivitelezésére a legalkalmasabb, illetve szakértői véleményezéssel is megbízható. Gazdaságilag és szakmailag is szeretnénk a legmegfelelőbb, legmegbízhatóbb társaságra bízni az elvégzendő munkát, így e két érvet szem előtt tartva szereztem be az elemzés adatait. <br /> <br /> Hasonló feladatokat szinte kizárólag pályázati úton lehet elnyerni, azonban a jó pályázatírás még nem elégséges feltétel. A kivitelezéshez megfelelő létszámú szakértői csapatra is szükség van, akik akár a terepmunkákban, akár a laboratóriumi elemzésekben kellő jártasságot szereztek az évek során. Ehhez pedig nélkülözhetettlen egy olyan munkáltató, aki évek óta megbízható, biztos hátteret biztosít mind munkavállalói, mind a vállalkozás további fejlődése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Az adatok beszerzését követően megkezdődhet az eredmények kiértékelése. Az adott helyzetben előnyt és hátrányt is jelenthet az emberi tényező a végeredmény szempontjából. Előnyt jelenthet a döntési folyamat alatt felszínre kerülő egyéb információk, pozitív vagy negatív személyes tapasztalatok, korábbi együttműködések eredményei. Ezek az információk amellett, hogy hasznosak, lassíthatják a döntési folyamatot, valamint torzíthatják a döntés végeredményét. <br /> <br /> Az adatok feldolgozása legegyszerűbben egy excel táblázattal valósulna meg, ahol az értékeket ponszámokká alakítanánk ahogy az a forrás tábla Adatbázis munkalapján látható. Az így kapott pontszámokat összesítenénk, (Alaptábla munkalap G5-G11 értékek)és a legtöbb pontot szerzett vállalkozást bíznánk meg a munka elvégzésével. E módszer alapján a 9. sorban szereplő cég lenne a nyertes.<br /> <br /> A módszer nem hibás, azonban...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatainak kiválasztása céltudatosan történt, így felesleges, esetleg nehezen beszerezhető adatokkal nem kellett dolgoznom. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Minél korábbi az érték, annál jobb.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés és összpontszám módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (Microsoft Excel)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - nem jelentkezik külön költség, amennyiben a szükséges termékkel már rendelkezik a vállalkozás<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés és összpontszám módszere - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 11000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> <br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53514 2011-12-06T22:15:25Z

<p>Tsipos: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> Feladatomban olyan környezetvédelemmel foglalkozó cégek elemzését végeztem el, melyek profiljában a hidrogeológia, vagyis a felszín alatti vizek vizsgálata is jelentős szerepet játszik. Az adatok értékelését követően szeretném kiválasztani a legmegfelelőbb vállalatot, mely egy rendkívül jelentős, jövedelmező és évekig is elhúzódó beruházás kivitelezésére a legalkalmasabb, illetve szakértői véleményezéssel is megbízható. Gazdaságilag és szakmailag is szeretnénk a legmegfelelőbb, legmegbízhatóbb társaságra bízni az elvégzendő munkát, így e két érvet szem előtt tartva szereztem be az elemzés adatait. <br /> <br /> Hasonló feladatokat szinte kizárólag pályázati úton lehet elnyerni, azonban a jó pályázatírás még nem elégséges feltétel. A kivitelezéshez megfelelő létszámú szakértői csapatra is szükség van, akik akár a terepmunkákban, akár a laboratóriumi elemzésekben kellő jártasságot szereztek az évek során. Ehhez pedig nélkülözhetettlen egy olyan munkáltató, aki évek óta megbízható, biztos hátteret biztosít mind munkavállalói, mind a vállalkozás további fejlődése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Az adatok beszerzését követően megkezdődhet az eredmények kiértékelése. Az adott helyzetben előnyt és hátrányt is jelenthet az emberi tényező a végeredmény szempontjából. Előnyt jelenthet a döntési folyamat alatt felszínre kerülő egyéb információk, pozitív vagy negatív személyes tapasztalatok, korábbi együttműködések eredményei. Ezek az információk amellett, hogy hasznosak, lassíthatják a döntési folyamatot, valamint torzíthatják a döntés végeredményét. <br /> <br /> Az adatok feldolgozása legegyszerűbben egy excel táblázattal valósulna meg, ahol az értékeket ponszámokká alakítanánk ahogy az a forrás tábla Adatbázis munkalapján látható. Az így kapott pontszámokat összesítenénk, (Alaptábla munkalap G5-G11 értékek)és a legtöbb pontot szerzett vállalkozást bíznánk meg a munka elvégzésével. E módszer alapján a 9. sorban szereplő cég lenne a nyertes.<br /> <br /> A módszer nem hibás, azonban...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatainak kiválasztása céltudatosan történt, így felesleges, esetleg nehezen beszerezhető adatokkal nem kellett dolgoznom. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Minél korábbi az érték, annál jobb.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> Szükséges ráfordítások<br /> <br /> * Szakértői elemzés és összpontszám módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (Microsoft Excel)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> * Hasonlóságelemzés módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte (MY-X)<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> <br /> Költségvonzata<br /> * A két módszer összehasonlítása<br /> ** Adatvagyon megszerzése - mindkét esetben azonos költségek<br /> ** Számításokhoz szükséges technikai rendszer megléte - nem jelentkezik külön költség, amennyiben a szükséges termékkel már rendelkezik a vállalkozás<br /> ** Szakértő munkaidő ráfordítása<br /> *** Szakértői elemzés és összpontszám módszere - 2-4 óra<br /> *** Hasonlóságelemzés módszere 20 perc<br /> <br /> A hasonlóságelemzés költség megtakarítása becslésem szerint 11000 Ft.<br /> <br /> <br /> Bevételi csatornák és várható ütemezésük:<br /> <br /> 1, Állami szervektől érkező megrendelés - 3-4 becsült megrendelés 9 hónapon belül<br /> 2, További megrendelések - becsült számuk 7-15 6 hónapon belül<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53513 2011-12-06T21:48:09Z

<p>Tsipos: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> Feladatomban olyan környezetvédelemmel foglalkozó cégek elemzését végeztem el, melyek profiljában a hidrogeológia, vagyis a felszín alatti vizek vizsgálata is jelentős szerepet játszik. Az adatok értékelését követően szeretném kiválasztani a legmegfelelőbb vállalatot, mely egy rendkívül jelentős, jövedelmező és évekig is elhúzódó beruházás kivitelezésére a legalkalmasabb, illetve szakértői véleményezéssel is megbízható. Gazdaságilag és szakmailag is szeretnénk a legmegfelelőbb, legmegbízhatóbb társaságra bízni az elvégzendő munkát, így e két érvet szem előtt tartva szereztem be az elemzés adatait. <br /> <br /> Hasonló feladatokat szinte kizárólag pályázati úton lehet elnyerni, azonban a jó pályázatírás még nem elégséges feltétel. A kivitelezéshez megfelelő létszámú szakértői csapatra is szükség van, akik akár a terepmunkákban, akár a laboratóriumi elemzésekben kellő jártasságot szereztek az évek során. Ehhez pedig nélkülözhetettlen egy olyan munkáltató, aki évek óta megbízható, biztos hátteret biztosít mind munkavállalói, mind a vállalkozás további fejlődése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Az adatok beszerzését követően megkezdődhet az eredmények kiértékelése. Az adott helyzetben előnyt és hátrányt is jelenthet az emberi tényező a végeredmény szempontjából. Előnyt jelenthet a döntési folyamat alatt felszínre kerülő egyéb információk, pozitív vagy negatív személyes tapasztalatok, korábbi együttműködések eredményei. Ezek az információk amellett, hogy hasznosak, lassíthatják a döntési folyamatot, valamint torzíthatják a döntés végeredményét. <br /> <br /> Az adatok feldolgozása legegyszerűbben egy excel táblázattal valósulna meg, ahol az értékeket ponszámokká alakítanánk ahogy az a forrás tábla Adatbázis munkalapján látható. Az így kapott pontszámokat összesítenénk, (Alaptábla munkalap G5-G11 értékek)és a legtöbb pontot szerzett vállalkozást bíznánk meg a munka elvégzésével. E módszer alapján a 9. sorban szereplő cég lenne a nyertes.<br /> <br /> A módszer nem hibás, azonban...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatainak kiválasztása céltudatosan történt, így felesleges, esetleg nehezen beszerezhető adatokkal nem kellett dolgoznom. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Minél korábbi az érték, annál jobb.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> *Szakértői elemzés és összpontszám módszere<br /> ** Adatvagyon megszerzése<br /> **<br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53508 2011-12-06T21:15:07Z

<p>Tsipos: /* A feladat által érintett célcsoportok */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> Feladatomban olyan környezetvédelemmel foglalkozó cégek elemzését végeztem el, melyek profiljában a hidrogeológia, vagyis a felszín alatti vizek vizsgálata is jelentős szerepet játszik. Az adatok értékelését követően szeretném kiválasztani a legmegfelelőbb vállalatot, mely egy rendkívül jelentős, jövedelmező és évekig is elhúzódó beruházás kivitelezésére a legalkalmasabb, illetve szakértői véleményezéssel is megbízható. Gazdaságilag és szakmailag is szeretnénk a legmegfelelőbb, legmegbízhatóbb társaságra bízni az elvégzendő munkát, így e két érvet szem előtt tartva szereztem be az elemzés adatait. <br /> <br /> Hasonló feladatokat szinte kizárólag pályázati úton lehet elnyerni, azonban a jó pályázatírás még nem elégséges feltétel. A kivitelezéshez megfelelő létszámú szakértői csapatra is szükség van, akik akár a terepmunkákban, akár a laboratóriumi elemzésekben kellő jártasságot szereztek az évek során. Ehhez pedig nélkülözhetettlen egy olyan munkáltató, aki évek óta megbízható, biztos hátteret biztosít mind munkavállalói, mind a vállalkozás további fejlődése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Az adatok beszerzését követően megkezdődhet az eredmények kiértékelése. Az adott helyzetben előnyt és hátrányt is jelenthet az emberi tényező a végeredmény szempontjából. Előnyt jelenthet a döntési folyamat alatt felszínre kerülő egyéb információk, pozitív vagy negatív személyes tapasztalatok, korábbi együttműködések eredményei. Ezek az információk amellett, hogy hasznosak, lassíthatják a döntési folyamatot, valamint torzíthatják a döntés végeredményét. <br /> <br /> Az adatok feldolgozása legegyszerűbben egy excel táblázattal valósulna meg, ahol az értékeket ponszámokká alakítanánk ahogy az a forrás tábla Adatbázis munkalapján látható. Az így kapott pontszámokat összesítenénk, (Alaptábla munkalap G5-G11 értékek)és a legtöbb pontot szerzett vállalkozást bíznánk meg a munka elvégzésével. E módszer alapján a 9. sorban szereplő cég lenne a nyertes.<br /> <br /> A módszer nem hibás, azonban...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatainak kiválasztása céltudatosan történt, így felesleges, esetleg nehezen beszerezhető adatokkal nem kellett dolgoznom. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Minél korábbi az érték, annál jobb.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> * Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóságok<br /> * Önkormányzatok<br /> * Az elemzett vállalkozások<br /> * Egyéb vállalatok<br /> <br /> Az elemzés hasznos információkat adhat hidrogeológia területén érdekelt szervezeteknek, ami egy későbbi megbízás kapcsán helyzeti előnyhöz juttathatja őket. Ezen kívül az elemzés tárgyát képző vállalkozások az összehasonlítás eredménye láttán olyan lépéseket tehetnek, mely pozitív irányba változtathatja megítélésüket egy későbbi elemzés során.<br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53507 2011-12-06T21:05:35Z

<p>Tsipos: /* Objektumok (sorok) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> Feladatomban olyan környezetvédelemmel foglalkozó cégek elemzését végeztem el, melyek profiljában a hidrogeológia, vagyis a felszín alatti vizek vizsgálata is jelentős szerepet játszik. Az adatok értékelését követően szeretném kiválasztani a legmegfelelőbb vállalatot, mely egy rendkívül jelentős, jövedelmező és évekig is elhúzódó beruházás kivitelezésére a legalkalmasabb, illetve szakértői véleményezéssel is megbízható. Gazdaságilag és szakmailag is szeretnénk a legmegfelelőbb, legmegbízhatóbb társaságra bízni az elvégzendő munkát, így e két érvet szem előtt tartva szereztem be az elemzés adatait. <br /> <br /> Hasonló feladatokat szinte kizárólag pályázati úton lehet elnyerni, azonban a jó pályázatírás még nem elégséges feltétel. A kivitelezéshez megfelelő létszámú szakértői csapatra is szükség van, akik akár a terepmunkákban, akár a laboratóriumi elemzésekben kellő jártasságot szereztek az évek során. Ehhez pedig nélkülözhetettlen egy olyan munkáltató, aki évek óta megbízható, biztos hátteret biztosít mind munkavállalói, mind a vállalkozás további fejlődése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Az adatok beszerzését követően megkezdődhet az eredmények kiértékelése. Az adott helyzetben előnyt és hátrányt is jelenthet az emberi tényező a végeredmény szempontjából. Előnyt jelenthet a döntési folyamat alatt felszínre kerülő egyéb információk, pozitív vagy negatív személyes tapasztalatok, korábbi együttműködések eredményei. Ezek az információk amellett, hogy hasznosak, lassíthatják a döntési folyamatot, valamint torzíthatják a döntés végeredményét. <br /> <br /> Az adatok feldolgozása legegyszerűbben egy excel táblázattal valósulna meg, ahol az értékeket ponszámokká alakítanánk ahogy az a forrás tábla Adatbázis munkalapján látható. Az így kapott pontszámokat összesítenénk, (Alaptábla munkalap G5-G11 értékek)és a legtöbb pontot szerzett vállalkozást bíznánk meg a munka elvégzésével. E módszer alapján a 9. sorban szereplő cég lenne a nyertes.<br /> <br /> A módszer nem hibás, azonban...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatainak kiválasztása céltudatosan történt, így felesleges, esetleg nehezen beszerezhető adatokkal nem kellett dolgoznom. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> * Aquacust Kft<br /> * Béta-tipp Kft <br /> * Envicom 2000 Kft<br /> * Geohidroterv Kft<br /> * Geoszféra Geológiai Kft<br /> * Mecsek Öko Zrt<br /> * Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Minél korábbi az érték, annál jobb.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53506 2011-12-06T21:02:30Z

<p>Tsipos: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> Feladatomban olyan környezetvédelemmel foglalkozó cégek elemzését végeztem el, melyek profiljában a hidrogeológia, vagyis a felszín alatti vizek vizsgálata is jelentős szerepet játszik. Az adatok értékelését követően szeretném kiválasztani a legmegfelelőbb vállalatot, mely egy rendkívül jelentős, jövedelmező és évekig is elhúzódó beruházás kivitelezésére a legalkalmasabb, illetve szakértői véleményezéssel is megbízható. Gazdaságilag és szakmailag is szeretnénk a legmegfelelőbb, legmegbízhatóbb társaságra bízni az elvégzendő munkát, így e két érvet szem előtt tartva szereztem be az elemzés adatait. <br /> <br /> Hasonló feladatokat szinte kizárólag pályázati úton lehet elnyerni, azonban a jó pályázatírás még nem elégséges feltétel. A kivitelezéshez megfelelő létszámú szakértői csapatra is szükség van, akik akár a terepmunkákban, akár a laboratóriumi elemzésekben kellő jártasságot szereztek az évek során. Ehhez pedig nélkülözhetettlen egy olyan munkáltató, aki évek óta megbízható, biztos hátteret biztosít mind munkavállalói, mind a vállalkozás további fejlődése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Az adatok beszerzését követően megkezdődhet az eredmények kiértékelése. Az adott helyzetben előnyt és hátrányt is jelenthet az emberi tényező a végeredmény szempontjából. Előnyt jelenthet a döntési folyamat alatt felszínre kerülő egyéb információk, pozitív vagy negatív személyes tapasztalatok, korábbi együttműködések eredményei. Ezek az információk amellett, hogy hasznosak, lassíthatják a döntési folyamatot, valamint torzíthatják a döntés végeredményét. <br /> <br /> Az adatok feldolgozása legegyszerűbben egy excel táblázattal valósulna meg, ahol az értékeket ponszámokká alakítanánk ahogy az a forrás tábla Adatbázis munkalapján látható. Az így kapott pontszámokat összesítenénk, (Alaptábla munkalap G5-G11 értékek)és a legtöbb pontot szerzett vállalkozást bíznánk meg a munka elvégzésével. E módszer alapján a 9. sorban szereplő cég lenne a nyertes.<br /> <br /> A módszer nem hibás, azonban...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> Az elemzés adatainak kiválasztása céltudatosan történt, így felesleges, esetleg nehezen beszerezhető adatokkal nem kellett dolgoznom. <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> Aquacust Kft, Béta-tipp Kft, Envicom 2000 Kft, Geohidroterv Kft, Geoszféra Geológiai Kft, Mecsek Öko Zrt, Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Minél korábbi az érték, annál jobb.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53505 2011-12-06T21:00:13Z

<p>Tsipos: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> Feladatomban olyan környezetvédelemmel foglalkozó cégek elemzését végeztem el, melyek profiljában a hidrogeológia, vagyis a felszín alatti vizek vizsgálata is jelentős szerepet játszik. Az adatok értékelését követően szeretném kiválasztani a legmegfelelőbb vállalatot, mely egy rendkívül jelentős, jövedelmező és évekig is elhúzódó beruházás kivitelezésére a legalkalmasabb, illetve szakértői véleményezéssel is megbízható. Gazdaságilag és szakmailag is szeretnénk a legmegfelelőbb, legmegbízhatóbb társaságra bízni az elvégzendő munkát, így e két érvet szem előtt tartva szereztem be az elemzés adatait. <br /> <br /> Hasonló feladatokat szinte kizárólag pályázati úton lehet elnyerni, azonban a jó pályázatírás még nem elégséges feltétel. A kivitelezéshez megfelelő létszámú szakértői csapatra is szükség van, akik akár a terepmunkákban, akár a laboratóriumi elemzésekben kellő jártasságot szereztek az évek során. Ehhez pedig nélkülözhetettlen egy olyan munkáltató, aki évek óta megbízható, biztos hátteret biztosít mind munkavállalói, mind a vállalkozás további fejlődése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Az adatok beszerzését követően megkezdődhet az eredmények kiértékelése. Az adott helyzetben előnyt és hátrányt is jelenthet az emberi tényező a végeredmény szempontjából. Előnyt jelenthet a döntési folyamat alatt felszínre kerülő egyéb információk, pozitív vagy negatív személyes tapasztalatok, korábbi együttműködések eredményei. Ezek az információk amellett, hogy hasznosak, lassíthatják a döntési folyamatot, valamint torzíthatják a döntés végeredményét. <br /> <br /> Az adatok feldolgozása legegyszerűbben egy excel táblázattal valósulna meg, ahol az értékeket ponszámokká alakítanánk ahogy az a forrás tábla Adatbázis munkalapján látható. Az így kapott pontszámokat összesítenénk, (Alaptábla munkalap G5-G11 értékek)és a legtöbb pontot szerzett vállalkozást bíznánk meg a munka elvégzésével. E módszer alapján a 9. sorban szereplő cég lenne a nyertes.<br /> <br /> A módszer nem hibás, azonban...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> Aquacust Kft, Béta-tipp Kft, Envicom 2000 Kft, Geohidroterv Kft, Geoszféra Geológiai Kft, Mecsek Öko Zrt, Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> *alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Minél korábbi az érték, annál jobb.<br /> <br /> *Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> *Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> *Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> *Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53504 2011-12-06T20:59:42Z

<p>Tsipos: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> Feladatomban olyan környezetvédelemmel foglalkozó cégek elemzését végeztem el, melyek profiljában a hidrogeológia, vagyis a felszín alatti vizek vizsgálata is jelentős szerepet játszik. Az adatok értékelését követően szeretném kiválasztani a legmegfelelőbb vállalatot, mely egy rendkívül jelentős, jövedelmező és évekig is elhúzódó beruházás kivitelezésére a legalkalmasabb, illetve szakértői véleményezéssel is megbízható. Gazdaságilag és szakmailag is szeretnénk a legmegfelelőbb, legmegbízhatóbb társaságra bízni az elvégzendő munkát, így e két érvet szem előtt tartva szereztem be az elemzés adatait. <br /> <br /> Hasonló feladatokat szinte kizárólag pályázati úton lehet elnyerni, azonban a jó pályázatírás még nem elégséges feltétel. A kivitelezéshez megfelelő létszámú szakértői csapatra is szükség van, akik akár a terepmunkákban, akár a laboratóriumi elemzésekben kellő jártasságot szereztek az évek során. Ehhez pedig nélkülözhetettlen egy olyan munkáltató, aki évek óta megbízható, biztos hátteret biztosít mind munkavállalói, mind a vállalkozás további fejlődése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Az adatok beszerzését követően megkezdődhet az eredmények kiértékelése. Az adott helyzetben előnyt és hátrányt is jelenthet az emberi tényező a végeredmény szempontjából. Előnyt jelenthet a döntési folyamat alatt felszínre kerülő egyéb információk, pozitív vagy negatív személyes tapasztalatok, korábbi együttműködések eredményei. Ezek az információk amellett, hogy hasznosak, lassíthatják a döntési folyamatot, valamint torzíthatják a döntés végeredményét. <br /> <br /> Az adatok feldolgozása legegyszerűbben egy excel táblázattal valósulna meg, ahol az értékeket ponszámokká alakítanánk ahogy az a forrás tábla Adatbázis munkalapján látható. Az így kapott pontszámokat összesítenénk, (Alaptábla munkalap G5-G11 értékek)és a legtöbb pontot szerzett vállalkozást bíznánk meg a munka elvégzésével. E módszer alapján a 9. sorban szereplő cég lenne a nyertes.<br /> <br /> A módszer nem hibás, azonban...<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> Aquacust Kft, Béta-tipp Kft, Envicom 2000 Kft, Geohidroterv Kft, Geoszféra Geológiai Kft, Mecsek Öko Zrt, Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Minél korábbi az érték, annál jobb.<br /> <br /> Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53501 2011-12-06T20:34:49Z

<p>Tsipos: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> Feladatomban olyan környezetvédelemmel foglalkozó cégek elemzését végeztem el, melyek profiljában a hidrogeológia, vagyis a felszín alatti vizek vizsgálata is jelentős szerepet játszik. Az adatok értékelését követően szeretném kiválasztani a legmegfelelőbb vállalatot, mely egy rendkívül jelentős, jövedelmező és évekig is elhúzódó beruházás kivitelezésére a legalkalmasabb, illetve szakértői véleményezéssel is megbízható. Gazdaságilag és szakmailag is szeretnénk a legmegfelelőbb, legmegbízhatóbb társaságra bízni az elvégzendő munkát, így e két érvet szem előtt tartva szereztem be az elemzés adatait. <br /> <br /> Hasonló feladatokat szinte kizárólag pályázati úton lehet elnyerni, azonban a jó pályázatírás még nem elégséges feltétel. A kivitelezéshez megfelelő létszámú szakértői csapatra is szükség van, akik akár a terepmunkákban, akár a laboratóriumi elemzésekben kellő jártasságot szereztek az évek során. Ehhez pedig nélkülözhetettlen egy olyan munkáltató, aki évek óta megbízható, biztos hátteret biztosít mind munkavállalói, mind a vállalkozás további fejlődése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Az adatok beszerzését követően megkezdődhet az eredmények kiértékelése. Az adott helyzetben előnyt és hátrányt is jelenthet az emberi tényező a végeredmény szempontjából. Előnyt jelenthet a döntési folyamat alatt felszínre kerülő egyéb információk, pozitív vagy negatív személyes tapasztalatok, korábbi együttműködések eredményei. Ezek az információk amellett, hogy hasznosak, lassíthatják a döntési folyamatot, valamint torzíthatják a döntés végeredményét. <br /> <br /> Az adatok feldolgozása egy egyszerű pontozásos módszerrel történne, ahol a legtöbb pontot szerzett vállalkozások közül választanánk ki a számunkra megfelelőt. Ez a módszer rendkívül egyszerű, azonban <br /> <br /> <br /> <br /> Előnyök:<br /> * az adatokon kívül plusz információk is segíthetik a döntést<br /> * a vállalkozások korábbi munkái is <br /> *<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> Aquacust Kft, Béta-tipp Kft, Envicom 2000 Kft, Geohidroterv Kft, Geoszféra Geológiai Kft, Mecsek Öko Zrt, Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Minél korábbi az érték, annál jobb.<br /> <br /> Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> <br /> Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> <br /> Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> <br /> Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53500 2011-12-06T20:34:13Z

<p>Tsipos: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> Feladatomban olyan környezetvédelemmel foglalkozó cégek elemzését végeztem el, melyek profiljában a hidrogeológia, vagyis a felszín alatti vizek vizsgálata is jelentős szerepet játszik. Az adatok értékelését követően szeretném kiválasztani a legmegfelelőbb vállalatot, mely egy rendkívül jelentős, jövedelmező és évekig is elhúzódó beruházás kivitelezésére a legalkalmasabb, illetve szakértői véleményezéssel is megbízható. Gazdaságilag és szakmailag is szeretnénk a legmegfelelőbb, legmegbízhatóbb társaságra bízni az elvégzendő munkát, így e két érvet szem előtt tartva szereztem be az elemzés adatait. <br /> <br /> Hasonló feladatokat szinte kizárólag pályázati úton lehet elnyerni, azonban a jó pályázatírás még nem elégséges feltétel. A kivitelezéshez megfelelő létszámú szakértői csapatra is szükség van, akik akár a terepmunkákban, akár a laboratóriumi elemzésekben kellő jártasságot szereztek az évek során. Ehhez pedig nélkülözhetettlen egy olyan munkáltató, aki évek óta megbízható, biztos hátteret biztosít mind munkavállalói, mind a vállalkozás további fejlődése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Az adatok beszerzését követően megkezdődhet az eredmények kiértékelése. Az adott helyzetben előnyt és hátrányt is jelenthet az emberi tényező a végeredmény szempontjából. Előnyt jelenthet a döntési folyamat alatt felszínre kerülő egyéb információk, pozitív vagy negatív személyes tapasztalatok, korábbi együttműködések eredményei. Ezek az információk amellett, hogy hasznosak, lassíthatják a döntési folyamatot, valamint torzíthatják a döntés végeredményét. <br /> <br /> Az adatok feldolgozása egy egyszerű pontozásos módszerrel történne, ahol a legtöbb pontot szerzett vállalkozások közül választanánk ki a számunkra megfelelőt. Ez a módszer rendkívül egyszerű, azonban <br /> <br /> <br /> <br /> Előnyök:<br /> * az adatokon kívül plusz információk is segíthetik a döntést<br /> * a vállalkozások korábbi munkái is <br /> *<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> Aquacust Kft, Béta-tipp Kft, Envicom 2000 Kft, Geohidroterv Kft, Geoszféra Geológiai Kft, Mecsek Öko Zrt, Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> alapítva: a vállalkozás alapításának éve, mértékegysége év. Minél korábbi az érték, annál jobb.<br /> Alkalmazottak: a cég alkalmazottainak száma a 2010 évben. Mértékegysége fő. Az alkalmazottak számánál szintén a nagyobb létszám jelent nagyobb előnyt, vagyis ez fog több pontot érni.<br /> Elnyert pályázatok 2010-ben: Azon páyázatok darabszáma, melyet a vállalkozás szerzett meg a 2010 évben. Minél több ilyen pályázatot ért el, annál nagyobb értéket képvisel, vagyis a pontszám is magasabb lesz. <br /> Mérleg szerinti eredmény (2010): az adóval és osztalékkal csökkentett eredmény a 2010 évben. Mértékegysége eFT. A nagyobb eredmény nagyobb megbízhatóságot jelent, így ezen érték is több pontot ér értékelésemben.<br /> Székhely: A vállalat székhelye, mértékegysége város/megye. Budapestiként a budapesti székhely éri a legtöbbet, a fővárostól távolodva egyre kissebb értékkel számolunk.<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53497 2011-12-06T20:11:49Z

<p>Tsipos: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> Feladatomban olyan környezetvédelemmel foglalkozó cégek elemzését végeztem el, melyek profiljában a hidrogeológia, vagyis a felszín alatti vizek vizsgálata is jelentős szerepet játszik. Az adatok értékelését követően szeretném kiválasztani a legmegfelelőbb vállalatot, mely egy rendkívül jelentős, jövedelmező és évekig is elhúzódó beruházás kivitelezésére a legalkalmasabb, illetve szakértői véleményezéssel is megbízható. Gazdaságilag és szakmailag is szeretnénk a legmegfelelőbb, legmegbízhatóbb társaságra bízni az elvégzendő munkát, így e két érvet szem előtt tartva szereztem be az elemzés adatait. <br /> <br /> Hasonló feladatokat szinte kizárólag pályázati úton lehet elnyerni, azonban a jó pályázatírás még nem elégséges feltétel. A kivitelezéshez megfelelő létszámú szakértői csapatra is szükség van, akik akár a terepmunkákban, akár a laboratóriumi elemzésekben kellő jártasságot szereztek az évek során. Ehhez pedig nélkülözhetettlen egy olyan munkáltató, aki évek óta megbízható, biztos hátteret biztosít mind munkavállalói, mind a vállalkozás további fejlődése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Az adatok beszerzését követően megkezdődhet az eredmények kiértékelése. Az adott helyzetben előnyt és hátrányt is jelenthet az emberi tényező a végeredmény szempontjából. Előnyt jelenthet a döntési folyamat alatt felszínre kerülő egyéb információk, pozitív vagy negatív személyes tapasztalatok, korábbi együttműködések eredményei. Ezek az információk amellett, hogy hasznosak, lassíthatják a döntési folyamatot, valamint torzíthatják a döntés végeredményét. <br /> <br /> Az adatok feldolgozása egy egyszerű pontozásos módszerrel történne, ahol a legtöbb pontot szerzett vállalkozások közül választanánk ki a számunkra megfelelőt. Ez a módszer rendkívül egyszerű, azonban <br /> <br /> <br /> <br /> Előnyök:<br /> * az adatokon kívül plusz információk is segíthetik a döntést<br /> * a vállalkozások korábbi munkái is <br /> *<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> Aquacust Kft, Béta-tipp Kft, Envicom 2000 Kft, Geohidroterv Kft, Geoszféra Geológiai Kft, Mecsek Öko Zrt, Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> alapítva, Alkalmazottak, Elnyert pályázatok 2010-ben, Mérleg szerinti eredmény (2010), Székhely<br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53496 2011-12-06T20:10:28Z

<p>Tsipos: /* Objektumok (sorok) */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> Feladatomban olyan környezetvédelemmel foglalkozó cégek elemzését végeztem el, melyek profiljában a hidrogeológia, vagyis a felszín alatti vizek vizsgálata is jelentős szerepet játszik. Az adatok értékelését követően szeretném kiválasztani a legmegfelelőbb vállalatot, mely egy rendkívül jelentős, jövedelmező és évekig is elhúzódó beruházás kivitelezésére a legalkalmasabb, illetve szakértői véleményezéssel is megbízható. Gazdaságilag és szakmailag is szeretnénk a legmegfelelőbb, legmegbízhatóbb társaságra bízni az elvégzendő munkát, így e két érvet szem előtt tartva szereztem be az elemzés adatait. <br /> <br /> Hasonló feladatokat szinte kizárólag pályázati úton lehet elnyerni, azonban a jó pályázatírás még nem elégséges feltétel. A kivitelezéshez megfelelő létszámú szakértői csapatra is szükség van, akik akár a terepmunkákban, akár a laboratóriumi elemzésekben kellő jártasságot szereztek az évek során. Ehhez pedig nélkülözhetettlen egy olyan munkáltató, aki évek óta megbízható, biztos hátteret biztosít mind munkavállalói, mind a vállalkozás további fejlődése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Az adatok beszerzését követően megkezdődhet az eredmények kiértékelése. Az adott helyzetben előnyt és hátrányt is jelenthet az emberi tényező a végeredmény szempontjából. Előnyt jelenthet a döntési folyamat alatt felszínre kerülő egyéb információk, pozitív vagy negatív személyes tapasztalatok, korábbi együttműködések eredményei. Ezek az információk amellett, hogy hasznosak, lassíthatják a döntési folyamatot, valamint torzíthatják a döntés végeredményét. <br /> <br /> Az adatok feldolgozása egy egyszerű pontozásos módszerrel történne, ahol a legtöbb pontot szerzett vállalkozások közül választanánk ki a számunkra megfelelőt. Ez a módszer rendkívül egyszerű, azonban <br /> <br /> <br /> <br /> Előnyök:<br /> * az adatokon kívül plusz információk is segíthetik a döntést<br /> * a vállalkozások korábbi munkái is <br /> *<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> Aquacust Kft, Béta-tipp Kft, Envicom 2000 Kft, Geohidroterv Kft, Geoszféra Geológiai Kft, Mecsek Öko Zrt, Smaragd GSH Kft<br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53495 2011-12-06T20:09:09Z

<p>Tsipos: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> Feladatomban olyan környezetvédelemmel foglalkozó cégek elemzését végeztem el, melyek profiljában a hidrogeológia, vagyis a felszín alatti vizek vizsgálata is jelentős szerepet játszik. Az adatok értékelését követően szeretném kiválasztani a legmegfelelőbb vállalatot, mely egy rendkívül jelentős, jövedelmező és évekig is elhúzódó beruházás kivitelezésére a legalkalmasabb, illetve szakértői véleményezéssel is megbízható. Gazdaságilag és szakmailag is szeretnénk a legmegfelelőbb, legmegbízhatóbb társaságra bízni az elvégzendő munkát, így e két érvet szem előtt tartva szereztem be az elemzés adatait. <br /> <br /> Hasonló feladatokat szinte kizárólag pályázati úton lehet elnyerni, azonban a jó pályázatírás még nem elégséges feltétel. A kivitelezéshez megfelelő létszámú szakértői csapatra is szükség van, akik akár a terepmunkákban, akár a laboratóriumi elemzésekben kellő jártasságot szereztek az évek során. Ehhez pedig nélkülözhetettlen egy olyan munkáltató, aki évek óta megbízható, biztos hátteret biztosít mind munkavállalói, mind a vállalkozás további fejlődése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Az adatok beszerzését követően megkezdődhet az eredmények kiértékelése. Az adott helyzetben előnyt és hátrányt is jelenthet az emberi tényező a végeredmény szempontjából. Előnyt jelenthet a döntési folyamat alatt felszínre kerülő egyéb információk, pozitív vagy negatív személyes tapasztalatok, korábbi együttműködések eredményei. Ezek az információk amellett, hogy hasznosak, lassíthatják a döntési folyamatot, valamint torzíthatják a döntés végeredményét. <br /> <br /> Az adatok feldolgozása egy egyszerű pontozásos módszerrel történne, ahol a legtöbb pontot szerzett vállalkozások közül választanánk ki a számunkra megfelelőt. Ez a módszer rendkívül egyszerű, azonban <br /> <br /> <br /> <br /> Előnyök:<br /> * az adatokon kívül plusz információk is segíthetik a döntést<br /> * a vállalkozások korábbi munkái is <br /> *<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53492 2011-12-06T19:38:33Z

<p>Tsipos: /* A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> Feladatomban olyan környezetvédelemmel foglalkozó cégek elemzését végeztem el, melyek profiljában a hidrogeológia, vagyis a felszín alatti vizek vizsgálata is jelentős szerepet játszik. Az adatok értékelését követően szeretném kiválasztani a legmegfelelőbb vállalatot, mely egy rendkívül jelentős, jövedelmező és évekig is elhúzódó beruházás kivitelezésére a legalkalmasabb, illetve szakértői véleményezéssel is megbízható. Gazdaságilag és szakmailag is szeretnénk a legmegfelelőbb, legmegbízhatóbb társaságra bízni az elvégzendő munkát, így e két érvet szem előtt tartva szereztem be az elemzés adatait. <br /> <br /> Hasonló feladatokat szinte kizárólag pályázati úton lehet elnyerni, azonban a jó pályázatírás még nem elégséges feltétel. A kivitelezéshez megfelelő létszámú szakértői csapatra is szükség van, akik akár a terepmunkákban, akár a laboratóriumi elemzésekben kellő jártasságot szereztek az évek során. Ehhez pedig nélkülözhetettlen egy olyan munkáltató, aki évek óta megbízható, biztos hátteret biztosít mind munkavállalói, mind a vállalkozás további fejlődése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> Az adatok beszerzését követően megkezdődhet az eredmények kiértékelése. Ebben a helyzetben előnyt és hátrányt is jelenthet az emberi tényező, vagyis elképzelhető, hogy kulcsfontosságú részlet fölött átsiklik, elnéz, vagy félreértelmez,<br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53491 2011-12-06T19:17:17Z

<p>Tsipos: /* Forrás */</p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> Feladatomban olyan környezetvédelemmel foglalkozó cégek elemzését végeztem el, melyek profiljában a hidrogeológia, vagyis a felszín alatti vizek vizsgálata is jelentős szerepet játszik. Az adatok értékelését követően szeretném kiválasztani a legmegfelelőbb vállalatot, mely egy rendkívül jelentős, jövedelmező és évekig is elhúzódó beruházás kivitelezésére a legalkalmasabb, illetve szakértői véleményezéssel is megbízható. Gazdaságilag és szakmailag is szeretnénk a legmegfelelőbb, legmegbízhatóbb társaságra bízni az elvégzendő munkát, így e két érvet szem előtt tartva szereztem be az elemzés adatait. <br /> <br /> Hasonló feladatokat szinte kizárólag pályázati úton lehet elnyerni, azonban a jó pályázatírás még nem elégséges feltétel. A kivitelezéshez megfelelő létszámú szakértői csapatra is szükség van, akik akár a terepmunkákban, akár a laboratóriumi elemzésekben kellő jártasságot szereztek az évek során. Ehhez pedig nélkülözhetettlen egy olyan munkáltató, aki évek óta megbízható, biztos hátteret biztosít mind munkavállalói, mind a vállalkozás további fejlődése érdekében.<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> <br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53468 2011-12-05T21:53:51Z

<p>Tsipos: </p> <hr /> <div><br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> Feladatomban olyan környezetvédelemmel foglalkozó cégek elemzését végeztem el, melyek profiljában a hidrogeológia, vagyis a felszín alatti vizek vizsgálata is jelentős szerepet játszik. Az értékelt vállalatok közül szeretném kiválasztani a legmegfelelőbb vállalatot, mely egy rendkívül jelentős, jövedelmező és évekig is elhúzódó beruházás kivitelezésére a legalkalmasabb. Gazdaságilag és szakmailag is szeretnénk a legmegfelelőbb, legmegbízhatóbb társaságra bízni az elvégzendő munkát, így e két érvet szem előtt tartva szereztem be az elemzés adatait. <br /> <br /> Hasonló feladatokat szinte kizárólag pályázati úton lehet elnyerni, azonban a jó pályázatírás még nem elégséges feltétel. A kivitelezéshez megfelelő létszámú szakértői csapatra is szükség van, akik akár a terepmunkákban, akár a laboratóriumi elemzésekben kellő jártasságot szereztek az évek során. Ehhez pedig nélkülözhetettlen egy olyan munkáltató, aki évek óta megbízható, biztos hátteret biztosít mind munkavállalói, mind a vállalkozás további fejlődése érdekében. <br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> <br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53467 2011-12-05T21:46:20Z

<p>Tsipos: /* Forrás */</p> <hr /> <div>Gazdasági informatikai elemzés<br /> <br /> =Forrás=<br /> <br /> [http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/st.xls]<br /> <br /> Feladatomban olyan környezetvédelemmel foglalkozó cégek elemzését végeztem el, melyek profiljában a hidrogeológia, vagyis a felszín alatti vizek vizsgálata is jelentős szerepet játszik. Az értékelt vállalatok közül szeretném kiválasztani a legmegfelelőbb vállalatot, mely egy rendkívül jelentős, jövedelmező és évekig is elhúzódó beruházás kivitelezésére a legalkalmasabb. Gazdaságilag és szakmailag is szeretnénk a legmegfelelőbb, legmegbízhatóbb társaságra bízni az elvégzendő munkát, így e két érvet szem előtt tartva szereztem be az elemzés adatait. <br /> A hasonló feladatokat szinte kizárólag pályázati úton lehet elnyerni,<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> <br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53466 2011-12-05T21:13:29Z

<p>Tsipos: </p> <hr /> <div>Gazdasági informatikai elemzés<br /> <br /> =Forrás=<br /> <br /> =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=<br /> <br /> <br /> <br /> =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=<br /> <br /> <br /> ==Objektumok (sorok)==<br /> <br /> <br /> ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==<br /> <br /> <br /> =A feladat által érintett célcsoportok=<br /> <br /> <br /> =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=<br /> <br /> <br /> =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=<br /> <br /> <br /> =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=<br /> <br /> <br /> =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=<br /> <br /> <br /> =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=<br /> <br /> <br /> =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=<br /> <br /> =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Hidrogeol%C3%B3gia&diff=53465 2011-12-05T20:43:20Z

<p>Tsipos: Új oldal, tartalma: „Gazdasági informatikai elemzés”</p> <hr /> <div>Gazdasági informatikai elemzés</div>

Tsipos https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Tsipos&diff=53353 2011-12-04T17:00:09Z

<p>Tsipos: Új oldal, tartalma: „Gazdasági informatika feladat”</p> <hr /> <div>Gazdasági informatika feladat</div>

Tsipos