2008:Bérezés - Laptörténet

Pitlik: Levédte a(z) 2008:Bérezés lapot [edit=sysop:move=sysop]

2008-03-31T17:25:12Z

Levédte a(z) 2008:Bérezés lapot [edit=sysop:move=sysop]

205001: /* A feladat előtörténete */

2008-03-31T17:06:09Z

‎A feladat előtörténete

205001: /* A feladat előtörténete */

2008-03-31T17:05:01Z

‎A feladat előtörténete

205001: /* A feladat előtörténete */

2008-03-31T17:01:47Z

‎A feladat előtörténete

205001: /* A feladat előtörténete */

2008-03-31T16:50:51Z

‎A feladat előtörténete

205001: /* A feladat előtörténete */

2008-03-31T16:42:31Z

‎A feladat előtörténete

205001: /* A feladat előtörténete */

2008-03-31T16:36:54Z

‎A feladat előtörténete

205001: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2008-03-30T17:28:20Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

205001: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2008-03-30T17:16:39Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

205001: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2008-03-30T17:13:17Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

@@ 6. sor: / 6. sor: @@
 =A feladat előtörténete=
-A cégnél a múlt évben júliusban vezetőváltás történt, így a jelenlegi vezetőség munkabér emelés előtt kiértékeli a jelenleg ott dolgozó munkavállalók adottságai alapján az iskolai végzettséget, a szaktudást, önálló munkavégzés ellátását, a munkavállalók terhelhetőségét, lakóhely és munkabér alapján. Erre azért van szükség, hogy az év közben, valamint az áthelyezéssel érkezett dolgozók munkabére reálisan megközelítse a már régebb óta ott dolgozó munkavállalók munkabérét. Ez a munkavállalók és a vezetőség érdeke is, hogy ne alakuljon ki a dolgozók között bérfeszültség, amely kihat a teljesítményükre, terhelhetőségükre. A vezetőség értékelése, elemzése után döntik el, hogy melyik munkavállaló mennyire terhelhető illetve jelenlegi munkájának megfelelő munkabért kapja-e. Ezt a munkaerőfelvétel során még nem lehet megállapítani, hogy ki mennyire terhelhető, szaktudásának megfelelően mennyire képes önálló munkavégzésre, valamint az új jelenlegi vezetőség nem ismeri optimálisan a munkavállalók adottságait, hozzáállását, hiszen fél éve volt arra, hogy megismerje a dolgozókat. Az teljesen lényegtelen a jelenlegi vezetésnek, hogy az elődei, hogy osztották el a munkabéremelését, hogy ösztönözték a munkavállalókat, és magasabb színvonalú munka elvégzésére milyen megoldásokat alkalmaztak. Valószínüleg, azért történt vezetőváltás, mert a cég igazgatósága nem volt megelégedve az akkori teljesítménnyel és jövedelmezőbb, nagyobb nyereséget termelő céget akar támogatni. Azt előre nem lehet tudni, hogy az új értékelési rendszer mennyire célszerű, megbízható, a jelenlegi vezetésnek az az alapvető célja, érdeke, hogy neki jóval magasabb színvonalú, minőségi munkát kell végrehajtania, a munkavállalókat ösztönöznie kell, motiválnia, továbbképzést kell számukra biztosítani, nagyobb bevételt kell naponta elérni. Csak így maradhat fenn a jelenlegi vezetés, különben őket is leváltják. A cégnek előre kell haladnia, nem stagnálnia, mert az esetleges versenytársak miatt ezt nem engedheti meg a saját magának.
+A cégnél a múlt évben júliusban vezetőváltás történt, így a jelenlegi vezetőség munkabér emelés előtt kiértékeli a jelenleg ott dolgozó munkavállalók adottságai alapján az iskolai végzettséget, a szaktudást, önálló munkavégzés ellátását, a munkavállalók terhelhetőségét, lakóhely és munkabér alapján. Erre azért van szükség, hogy az év közben, valamint az áthelyezéssel érkezett dolgozók munkabére reálisan megközelítse a már régebb óta ott dolgozó munkavállalók munkabérét. Ez a munkavállalók és a vezetőség érdeke is, hogy ne alakuljon ki a dolgozók között bérfeszültség, amely kihat a teljesítményükre, terhelhetőségükre. A vezetőség értékelése, elemzése után döntik el, hogy melyik munkavállaló mennyire terhelhető illetve jelenlegi munkájának megfelelő munkabért kapja-e. Ezt a munkaerőfelvétel során még nem lehet megállapítani, hogy ki mennyire terhelhető, szaktudásának megfelelően mennyire képes önálló munkavégzésre, valamint az új jelenlegi vezetőség nem ismeri optimálisan a munkavállalók adottságait, hozzáállását, hiszen fél éve volt arra, hogy megismerje a dolgozókat. Az teljesen lényegtelen a jelenlegi vezetésnek, hogy az elődei, hogy osztották el a munkabéremelését, hogy ösztönözték a munkavállalókat, és magasabb színvonalú munka elvégzésére milyen megoldásokat alkalmaztak. Valószínüleg, azért történt vezetőváltás, mert a cég igazgatósága nem volt megelégedve az akkori teljesítménnyel és jövedelmezőbb, nagyobb nyereséget termelő céget akar támogatni. Azt előre nem lehet tudni, hogy az új értékelési rendszer mennyire célszerű, megbízható, a jelenlegi vezetésnek az az alapvető célja, érdeke, hogy neki jóval magasabb színvonalú, minőségi munkát kell végrehajtania, a munkavállalókat ösztönöznie kell, motiválnia, továbbképzést kell számukra biztosítani, nagyobb bevételt kell naponta elérni. Csak így maradhat fenn a jelenlegi vezetés, különben őket is leváltják. A cégnek előre kell haladnia, nem stagnálnia, mert az esetleges versenytársak miatt ezt nem engedheti meg saját magának.
 =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

@@ 6. sor: / 6. sor: @@
 =A feladat előtörténete=
-A cégnél a múlt évben júliusban vezetőváltás történt, így a jelenlegi vezetőség munkabér emelés előtt kiértékeli a jelenleg ott dolgozó munkavállalók adottságai alapján az iskolai végzettséget, a szaktudást, önálló munkavégzés ellátását, a munkavállalók terhelhetőségét, lakóhely és munkabér alapján. Erre azért van szükség, hogy az év közben, valamint az áthelyezéssel érkezett dolgozók munkabére reálisan megközelítse a már régebb óta ott dolgozó munkavállalók munkabérét. Ez a munkavállalók és a vezetőség érdeke is, hogy ne alakuljon ki a dolgozók között bérfeszültség, amely kihat a teljesítményükre, terhelhetőségükre. A vezetőség értékelése, elemzése után döntik el, hogy melyik munkavállaló mennyire terhelhető illetve jelenlegi munkájának megfelelő munkabért kapja-e. Ezt a munkaerőfelvétel során még nem lehet megállapítani, hogy ki mennyire terhelhető, szaktudásának megfelelően mennyire képes önálló munkavégzésre, valamint az új jelenlegi vezetőség nem ismeri optimálisan a munkavállalók adottságait, hozzáállását, hiszen fél éve volt arra, hogy megismerje a dolgozókat. Az teljesen lényegtelen a jelenlegi vezetésnek, hogy az elődei, hogy osztották el a munkabéremelését, hogy ösztönözték a munkavállalókat, és magasabb színvonalú munka elvégzésére milyen megoldásokat alkalmaztak. Valószínüleg, azért történt vezetőváltás, mert a cég igazgatósága nem volt megelégedve az akkori teljesítménnyel és jövedelmezőbb, nagyobb nyereséget termelő céget akar támogatni. Azt előre nem lehet tudni, hogy az új értékelési rendszer mennyire célszerű, megbízható, a jelenlegi vezetésnek az az alapvető célja, érdeke, hogy neki jóval magasabb színvonalú, minőségi munkát kell végrehajtania, a munkavállalókat ösztönöznie kell, motiválnia, továbbképzést kell számukra biztosítani, nagyobb bevételt kell naponta elérni. Csak így maradhat fenn a jelenlegi vezetés, különben őket is leváltják. A cégnek előre kell haladnia, nem stagnálnia, mert az esetleges versenytársak miatt
+A cégnél a múlt évben júliusban vezetőváltás történt, így a jelenlegi vezetőség munkabér emelés előtt kiértékeli a jelenleg ott dolgozó munkavállalók adottságai alapján az iskolai végzettséget, a szaktudást, önálló munkavégzés ellátását, a munkavállalók terhelhetőségét, lakóhely és munkabér alapján. Erre azért van szükség, hogy az év közben, valamint az áthelyezéssel érkezett dolgozók munkabére reálisan megközelítse a már régebb óta ott dolgozó munkavállalók munkabérét. Ez a munkavállalók és a vezetőség érdeke is, hogy ne alakuljon ki a dolgozók között bérfeszültség, amely kihat a teljesítményükre, terhelhetőségükre. A vezetőség értékelése, elemzése után döntik el, hogy melyik munkavállaló mennyire terhelhető illetve jelenlegi munkájának megfelelő munkabért kapja-e. Ezt a munkaerőfelvétel során még nem lehet megállapítani, hogy ki mennyire terhelhető, szaktudásának megfelelően mennyire képes önálló munkavégzésre, valamint az új jelenlegi vezetőség nem ismeri optimálisan a munkavállalók adottságait, hozzáállását, hiszen fél éve volt arra, hogy megismerje a dolgozókat. Az teljesen lényegtelen a jelenlegi vezetésnek, hogy az elődei, hogy osztották el a munkabéremelését, hogy ösztönözték a munkavállalókat, és magasabb színvonalú munka elvégzésére milyen megoldásokat alkalmaztak. Valószínüleg, azért történt vezetőváltás, mert a cég igazgatósága nem volt megelégedve az akkori teljesítménnyel és jövedelmezőbb, nagyobb nyereséget termelő céget akar támogatni. Azt előre nem lehet tudni, hogy az új értékelési rendszer mennyire célszerű, megbízható, a jelenlegi vezetésnek az az alapvető célja, érdeke, hogy neki jóval magasabb színvonalú, minőségi munkát kell végrehajtania, a munkavállalókat ösztönöznie kell, motiválnia, továbbképzést kell számukra biztosítani, nagyobb bevételt kell naponta elérni. Csak így maradhat fenn a jelenlegi vezetés, különben őket is leváltják. A cégnek előre kell haladnia, nem stagnálnia, mert az esetleges versenytársak miatt ezt nem engedheti meg a saját magának.
 =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

@@ 6. sor: / 6. sor: @@
 =A feladat előtörténete=
-A cégnél a múlt évben vezetőváltás történt, így a jelenlegi vezetőség munkabér emelés előtt kiértékeli a jelenleg ott dolgozó munkavállalók adottságai alapján az iskolai végzettséget, a szaktudást, önálló munkavégzés ellátását, a munkavállalók terhelhetőségét, lakóhely és munkabér alapján. Erre azért van szükség, hogy az év közben, valamint az áthelyezéssel érkezett dolgozók munkabére reálisan megközelítse a már régebb óta ott dolgozó munkavállalók munkabérét. Ez a munkavállalók és a vezetőség érdeke is, hogy ne alakuljon ki a dolgozók között bérfeszültség, amely kihat a teljesítményükre, terhelhetőségükre. A vezetőség értékelése, elemzése után döntik el, hogy melyik munkavállaló mennyire terhelhető illetve jelenlegi munkájának megfelelő munkabért kapja-e. Ezt a munkaerőfelvétel során még nem lehet megállapítani, hogy ki mennyire terhelhető, szaktudásának megfelelően mennyire képes önálló munkavégzésre, valamint az új jelenlegi vezetőség nem ismeri optimálisan a munkavállalók adottságait, hozzáállását. Az teljesen lényegtelen a jelenlegi vezetésnek, hogy az elődei, hogy osztották el a munkabéremelését, hogy ösztönözték a munkavállalókat, és magasabb színvonalú munka elvégzésére milyen megoldásokat alkalmaztak. Valószínüleg, azért történt vezetőváltás, mert a cég igazgatósága nem volt megelégedve az akkori teljesítménnyel és jövedelmezőbb, nagyobb nyereséget termelő céget akar támogatni.
+A cégnél a múlt évben júliusban vezetőváltás történt, így a jelenlegi vezetőség munkabér emelés előtt kiértékeli a jelenleg ott dolgozó munkavállalók adottságai alapján az iskolai végzettséget, a szaktudást, önálló munkavégzés ellátását, a munkavállalók terhelhetőségét, lakóhely és munkabér alapján. Erre azért van szükség, hogy az év közben, valamint az áthelyezéssel érkezett dolgozók munkabére reálisan megközelítse a már régebb óta ott dolgozó munkavállalók munkabérét. Ez a munkavállalók és a vezetőség érdeke is, hogy ne alakuljon ki a dolgozók között bérfeszültség, amely kihat a teljesítményükre, terhelhetőségükre. A vezetőség értékelése, elemzése után döntik el, hogy melyik munkavállaló mennyire terhelhető illetve jelenlegi munkájának megfelelő munkabért kapja-e. Ezt a munkaerőfelvétel során még nem lehet megállapítani, hogy ki mennyire terhelhető, szaktudásának megfelelően mennyire képes önálló munkavégzésre, valamint az új jelenlegi vezetőség nem ismeri optimálisan a munkavállalók adottságait, hozzáállását, hiszen fél éve volt arra, hogy megismerje a dolgozókat. Az teljesen lényegtelen a jelenlegi vezetésnek, hogy az elődei, hogy osztották el a munkabéremelését, hogy ösztönözték a munkavállalókat, és magasabb színvonalú munka elvégzésére milyen megoldásokat alkalmaztak. Valószínüleg, azért történt vezetőváltás, mert a cég igazgatósága nem volt megelégedve az akkori teljesítménnyel és jövedelmezőbb, nagyobb nyereséget termelő céget akar támogatni. Azt előre nem lehet tudni, hogy az új értékelési rendszer mennyire célszerű, megbízható, a jelenlegi vezetésnek az az alapvető célja, érdeke, hogy neki jóval magasabb színvonalú, minőségi munkát kell végrehajtania, a munkavállalókat ösztönöznie kell, motiválnia, továbbképzést kell számukra biztosítani, nagyobb bevételt kell naponta elérni. Csak így maradhat fenn a jelenlegi vezetés, különben őket is leváltják. A cégnek előre kell haladnia, nem stagnálnia, mert az esetleges versenytársak miatt
 =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

@@ 6. sor: / 6. sor: @@
 =A feladat előtörténete=
-A cégnél a múlt évben vezetőváltás történt, így a jelenlegi vezetőség munkabér emelés előtt kiértékeli a jelenleg ott dolgozó munkavállalók adottságai alapján az iskolai végzettséget, a szaktudást, önálló munkavégzés ellátását, a munkavállalók terhelhetőségét, lakóhely és munkabér alapján. Erre azért van szükség, hogy az év közben, valamint az áthelyezéssel érkezett dolgozók munkabére reálisan megközelítse a már régebb óta ott dolgozó munkavállalók munkabérét. Ez a munkavállalók és a vezetőség érdeke is, hogy ne alakuljon ki a dolgozók között bérfeszültség, amely kihat a teljesítményükre, terhelhetőségükre. A vezetőség értékelése, elemzése után döntik el, hogy melyik munkavállaló mennyire terhelhető illetve jelenlegi munkájának megfelelő munkabért kapja-e. Ezt a munkaerőfelvétel során még nem lehet megállapítani, hogy ki mennyire terhelhető, szaktudásának megfelelően mennyire képes önálló munkavégzésre, valamint az új jelenlegi vezetőség nem ismeri optimálisan a munkavállalók adottságait, hozzáállását.
+A cégnél a múlt évben vezetőváltás történt, így a jelenlegi vezetőség munkabér emelés előtt kiértékeli a jelenleg ott dolgozó munkavállalók adottságai alapján az iskolai végzettséget, a szaktudást, önálló munkavégzés ellátását, a munkavállalók terhelhetőségét, lakóhely és munkabér alapján. Erre azért van szükség, hogy az év közben, valamint az áthelyezéssel érkezett dolgozók munkabére reálisan megközelítse a már régebb óta ott dolgozó munkavállalók munkabérét. Ez a munkavállalók és a vezetőség érdeke is, hogy ne alakuljon ki a dolgozók között bérfeszültség, amely kihat a teljesítményükre, terhelhetőségükre. A vezetőség értékelése, elemzése után döntik el, hogy melyik munkavállaló mennyire terhelhető illetve jelenlegi munkájának megfelelő munkabért kapja-e. Ezt a munkaerőfelvétel során még nem lehet megállapítani, hogy ki mennyire terhelhető, szaktudásának megfelelően mennyire képes önálló munkavégzésre, valamint az új jelenlegi vezetőség nem ismeri optimálisan a munkavállalók adottságait, hozzáállását. Az teljesen lényegtelen a jelenlegi vezetésnek, hogy az elődei, hogy osztották el a munkabéremelését, hogy ösztönözték a munkavállalókat, és magasabb színvonalú munka elvégzésére milyen megoldásokat alkalmaztak. Valószínüleg, azért történt vezetőváltás, mert a cég igazgatósága nem volt megelégedve az akkori teljesítménnyel és jövedelmezőbb, nagyobb nyereséget termelő céget akar támogatni.
 =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

@@ 6. sor: / 6. sor: @@
 =A feladat előtörténete=
-A cégnél a múlt évben vezetőváltás történt, így a jelenlegi vezetőség munkabér emelés előtt kiértékeli a jelenleg ott dolgozó munkavállalók adottságai alapján az iskolai végzettséget, a szaktudást, önálló munkavégzés ellátását, a munkavállalók terhelhetőségét, lakóhely és munkabér alapján. Erre azért van szükség, hogy az év közben, valamint az áthelyezéssel érkezett dolgozók munkabére reálisan megközelítse egymást. Ez a munkavállalók és a vezetőség érdeke is, hogy ne alakuljon ki a dolgozók között bérfeszültség, amely kihat a teljesítményükre, terhelhetőségükre. A vezetőség értékelése, elemzése után döntik el, hogy melyik munkavállaló mennyire terhelhető illetve jelenlegi munkájának megfelelő munkabért kapja-e. Ezt a munkaerőfelvétel során még nem lehet megállapítani, hogy ki mennyire terhelhető, szaktudásának megfelelően mennyire képes önálló munkavégzésre.
+A cégnél a múlt évben vezetőváltás történt, így a jelenlegi vezetőség munkabér emelés előtt kiértékeli a jelenleg ott dolgozó munkavállalók adottságai alapján az iskolai végzettséget, a szaktudást, önálló munkavégzés ellátását, a munkavállalók terhelhetőségét, lakóhely és munkabér alapján. Erre azért van szükség, hogy az év közben, valamint az áthelyezéssel érkezett dolgozók munkabére reálisan megközelítse a már régebb óta ott dolgozó munkavállalók munkabérét. Ez a munkavállalók és a vezetőség érdeke is, hogy ne alakuljon ki a dolgozók között bérfeszültség, amely kihat a teljesítményükre, terhelhetőségükre. A vezetőség értékelése, elemzése után döntik el, hogy melyik munkavállaló mennyire terhelhető illetve jelenlegi munkájának megfelelő munkabért kapja-e. Ezt a munkaerőfelvétel során még nem lehet megállapítani, hogy ki mennyire terhelhető, szaktudásának megfelelően mennyire képes önálló munkavégzésre, valamint az új jelenlegi vezetőség nem ismeri optimálisan a munkavállalók adottságait, hozzáállását.
 =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

← Régebbi változat	A lap 2008. március 31., 17:25-kori változata
(Nincs különbség)

@@ 18. sor: / 18. sor: @@
 =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
-A feladat kiértékelése, elemzése alapján a vezetőség információt kaphat a munkavállalók terhelhetőségéről, melyet 100-400 pont között határoztam meg. A kevésbé terhelhető, illetve nem terhelhető dolgozó 100 pontot, míg akire rendszeresen lehet számítani 400 pontot kapott. Megvizsgáltam, hogy a feladatban résztvevő 20 munkavállaló az iskolai végzettségüknek és szaktudásuknak megfelelően mennyire képessek az önálló munkavégzésre, illetve reális munkabér juttatásban részesülnek-e. Minimális szaktudással és önálló munkavégzéssel rendelkező Dinó Dénes 87249.-munkabért kap és 164 km-re lakik. Légy Lajos 78006.- és 34 km-re lakik. Orszarvú Ottó 69000.- és 11 km-re lakik. A 3 dolgozó mégsem egyforma munkabérben részesül, amely függ a munkahely és a lakóhely közti távolságtól, illetve a vezető szimpátiájától. A bérfeszültség elkerülése érdekében a 3 azonos kategóriába sorolt dolgozót
+A feladat kiértékelése, elemzése alapján a vezetőség információt kaphat a munkavállalók terhelhetőségéről, melyet 100-400 pont között határoztam meg. A kevésbé terhelhető, illetve nem terhelhető dolgozó 100 pontot, míg akire rendszeresen lehet számítani 400 pontot kapott. Megvizsgáltam, hogy a feladatban résztvevő 20 munkavállaló az iskolai végzettségüknek és szaktudásuknak megfelelően mennyire képessek az önálló munkavégzésre, illetve reális munkabér juttatásban részesülnek-e. Minimális szaktudással és önálló munkavégzéssel rendelkező Dinó Dénes 87249.-munkabért kap és 164 km-re lakik. Légy Lajos 78006.- és 34 km-re lakik. Orszarvú Ottó 69000.- és 11 km-re lakik. A 3 dolgozó mégsem egyforma munkabérben részesül, amely függ a munkahely és a lakóhely közti távolságtól, illetve a vezető szimpátiájától. A bérfeszültség elkerülése érdekében a 3 azonos kategóriába sorolt dolgozót hasonló munkabér illetné meg, de az értékelés szerint más érvek érvényesülnek. Ha mégis valamelyik dolgozót kiemeljük, azt csak úgy tehetjük meg, hogy például Dinó Dénest elküldjük szakmai továbbképzésre. Ez által jogosult lesz a magasabb munkabérre, valamint a cégnek is jövedelmező , hogy szakképzett munkavállalókat alkalmaz, mert minőségi munka teljesítését vonja maga után, tehát nő a dolgozó önálló munkavégzése is.
 =A válaszokat befolyásoló tényezők=

← Régebbi változat		A lap 2008. március 30., 17:16-kori változata
18. sor:		18. sor:

	=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=		=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
−	A feladat kiértékelése, elemzése alapján a vezetőség információt kaphat a munkavállalók terhelhetőségéről, melyet 100-400 pont között határoztam meg. A kevésbé terhelhető, illetve nem terhelhető dolgozó 100 pontot, míg akire rendszeresen lehet számítani 400 pontot kapott. ~~Valamint megvizsgáltam~~, hogy a feladatban résztvevő 20 munkavállaló az iskolai végzettségüknek és szaktudásuknak megfelelően mennyire képessek az önálló munkavégzésre, illetve reális munkabér juttatásban ~~részesüljenek~~.~~Minimáli~~ szaktudással és önálló ~~munkavégzésselrendelkező~~ Dinó Dénes 87249.-munkabért kap és 164 km.re lakik. Légy Lajos 78006.- és 34 km.re lakik. Orszarvú Ottó 69000.- és 11 km-re lakik. A 3 dolgozó mégsem egyforma munkabérben részesül, amely függ a munkahely és a lakóhely közti távolságtól, illetve a vezető szimpátiájától. A bérfeszültség elkerülése érdekében a 3 azonos kategóriába sorolt dolgozót	+	A feladat kiértékelése, elemzése alapján a vezetőség információt kaphat a munkavállalók terhelhetőségéről, melyet 100-400 pont között határoztam meg. A kevésbé terhelhető, illetve nem terhelhető dolgozó 100 pontot, míg akire rendszeresen lehet számítani 400 pontot kapott. Megvizsgáltam, hogy a feladatban résztvevő 20 munkavállaló az iskolai végzettségüknek és szaktudásuknak megfelelően mennyire képessek az önálló munkavégzésre, illetve reális munkabér juttatásban részesülnek-e. Minimális szaktudással és önálló munkavégzéssel rendelkező Dinó Dénes 87249.-munkabért kap és 164 km-re lakik. Légy Lajos 78006.- és 34 km-re lakik. Orszarvú Ottó 69000.- és 11 km-re lakik. A 3 dolgozó mégsem egyforma munkabérben részesül, amely függ a munkahely és a lakóhely közti távolságtól, illetve a vezető szimpátiájától. A bérfeszültség elkerülése érdekében a 3 azonos kategóriába sorolt dolgozót