BB - Laptörténet

Balogh Balázs: /* A tervezett alkalmazás/megoldás címe */

2012-03-07T17:04:10Z

‎A tervezett alkalmazás/megoldás címe

2011-12-06T17:53:48Z

‎Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

2011-12-06T17:50:53Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

2011-12-05T20:19:07Z

‎Attribútumok (X, Y oszlopok)

2011-12-05T19:49:54Z

‎Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

2011-12-05T19:41:52Z

‎A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

2011-12-04T18:31:26Z

‎A tervezett alkalmazás/megoldás címe

2011-12-03T21:10:36Z

‎Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

2011-12-03T21:08:08Z

‎Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

2011-12-03T21:07:29Z

‎A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

@@ 4. sor: / 4. sor: @@
 =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
 Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. részére a  megfelelő beszállító kiválasztása a domináns alkatrészek alapján.
 =A feladat előtörténete=

@@ 92. sor: / 92. sor: @@
 =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
-A hasonlóságelemzéssel meghatározható, hogy melyik az a cég az Agroméra számára, aki a legjobb beszállító. Elmondható, hogy a hasonlóság elemzés segítségével a cég rengeteg pénzt spórolhat meg, mert hosszadalmas a régi módszer, mivel a gép több adatra gyorsabb, mint az ember.
+A hasonlóságelemzéssel meghatározható, hogy melyik az a cég az Agroméra számára, aki a legjobb beszállító. Elmondható, hogy a hasonlóság elemzés segítségével a cég pénzt és időt spórolhat meg, mert hosszadalmas a régi módszer, mivel a gép több adatra gyorsabb, mint az ember és nagyobb a hibázási lehetőség is.
-A régi és az új módszer is az Axiált hozta ki nyertesnek, az alapvető különbség a döntés meghozásának időtartamában tér el.
+A régi és az új módszer is az Axiált hozta ki nyertesnek, az alapvető különbség a döntés meghozásának időtartamában,költségek nagyságában tér el.
 =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

@@ 47. sor: / 47. sor: @@
 =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
-A feladat segít megkönnyíteni a munkát, gyorsítja a döntési mechanizmust, minimalizálja az emberi hibát és elfogultságot.
+Jelenlegi használt gyakorlat forrásigénye:
 =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

@@ 27. sor: / 27. sor: @@
 - Az ár mértékegysége: Ft.
 - A garancia mértékegysége: hónap.
 - A szállítási idő mértékegysége: nap.
-- A szállítási költség mértékegysége: Ft.
+- A szállítási költség mértékegysége: Ft
 Ezek az attribútumok lesznek majd az összehasonlító elemzés alapja.

@@ 63. sor: / 63. sor: @@
 =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
-A hasonlóságelemzéssel meghatározható, hogy melyik az a cég az Agroméra számára, aki a legjobb beszállító. Elmondható, hogy a hasonlóság elemzés segítségével a cég rengeteg pénzt spórolhat meg, hiszen a fő beszállító cseréjét hozta ki az elemzés. A régi kiválasztás alapja a régi ismeretség volt.Az új kiválasztás előnye, hogy gyors, minimális emberi erőfeszítés szükséges hozzá. És figyelmen kívül hagyja a szubjektivitást. A hasonlóságelemzés hatására az Ikr lecserélését javasolja az Axiálra. A végső győztes az Axiál.
 =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

@@ 11. sor: / 11. sor: @@
 Az Agroméra Mezőgazdasági Zrt. jelenleg több beszállítóval is kapcsolatban áll, mely időt, energiát és plusz ráfordítást is igényel egy adott alkatrész hiánya esetén.
 A menedzsment arra a követeztetésre jutott, hogy szeretné a beszállítást egy cégre minimalizálni, mivel így egy éves szerződéssel további kedvezményeket igényelhet és folyamatos alkatrész biztosítást kapnak.  Elsőre a cég a legrégebbi beszállítóra, az Ikr-re tenné a voksát, tekintettel a régi közös munkára.
 Ebben segíthet az excel fájlban összegyűjtött adatok, hogy megéri váltani a költségek és a minőség  függvényében vagy maradjon a legrégebbi beszállítónál.
 =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

@@ 59. sor: / 59. sor: @@
 =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
-A hasonlóságelemzéssel meghatározható, hogy melyik az a cég az Agroméra számára aki a legjobb beszállító. Elmondható, hogy a hasonlóság elemzés segítségével a cég rengeteg pénzt spórolhat meg, hiszen a fő beszállító cseréjét hozta ki az elemzés. A régi kiválasztás alapja a régi ismeretség volt.Az új kiválasztás előnye, hogy gyors, minimális emberi feszítés szükséges hozzá. És figyelmen kívül hagyja a szubjektivitást. A hasonlóságelemzés hatására az Ikr lecserélését javasolja az Axiálra. A végső győztes az Axiál.
+A hasonlóságelemzéssel meghatározható, hogy melyik az a cég az Agroméra számára, aki a legjobb beszállító. Elmondható, hogy a hasonlóság elemzés segítségével a cég rengeteg pénzt spórolhat meg, hiszen a fő beszállító cseréjét hozta ki az elemzés. A régi kiválasztás alapja a régi ismeretség volt.Az új kiválasztás előnye, hogy gyors, minimális emberi feszítés szükséges hozzá. És figyelmen kívül hagyja a szubjektivitást. A hasonlóságelemzés hatására az Ikr lecserélését javasolja az Axiálra. A végső győztes az Axiál.
 =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

← Régebbi változat		A lap 2011. december 3., 21:07-kori változata
44. sor:		44. sor:

	'''A megoldás menete:'''		'''A megoldás menete:'''
		+
	'''Első lépés''': az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.		'''Első lépés''': az Agroméra Zrt. elnöki beszámolóiból az adatok összegyűjtése, rögzítése. A szállítók Adat munkafüzetének elkészítése. Ezen lépés során figyeltem arra, hogy az adatbázisban nem foruljon elő duplikáció.