Balanced Scorecard - Laptörténet

Pitlik, 2008. január 29., 08:04-n

2008-01-29T08:04:28Z

Petoviki83: /* "ez egy” kapcsolattípus: */

2006-01-10T09:57:19Z

‎"ez egy” kapcsolattípus:

Petoviki83: /* Történeti modul */

2006-01-10T09:49:56Z

‎Történeti modul

Petoviki83: /* Történeti modul */

2006-01-10T09:47:22Z

‎Történeti modul

Petoviki83: /* Ellentmondások és vitatott kijelentések modulja */

2006-01-10T09:08:41Z

‎Ellentmondások és vitatott kijelentések modulja

Petoviki83: /* „van neki, része a címszónak” kapcsolattípus: */

2006-01-10T09:07:33Z

‎„van neki, része a címszónak” kapcsolattípus:

Petoviki83: /* „a címszó része valaminek (a címszóval egyenrangú fogalmak)” kapcsolattípus: */

2006-01-10T08:54:59Z

‎„a címszó része valaminek (a címszóval egyenrangú fogalmak)” kapcsolattípus:

Petoviki83: /* „a címszó része valaminek (a címszóval egyenrangú fogalmak)” kapcsolattípus: */

2006-01-10T08:26:41Z

‎„a címszó része valaminek (a címszóval egyenrangú fogalmak)” kapcsolattípus:

Petoviki83: /* „a címszó része valaminek (a címszóval egyenrangú fogalmak)” kapcsolattípus: */

2006-01-10T08:24:44Z

‎„a címszó része valaminek (a címszóval egyenrangú fogalmak)” kapcsolattípus:

Petoviki83: /* Ellentmondások és vitatott kijelentések modulja */

2006-01-10T08:23:27Z

‎Ellentmondások és vitatott kijelentések modulja

← Régebbi változat		A lap 2008. január 29., 08:04-kori változata
69. sor:		69. sor:
	* AAM Vezetői Informatikai és Tanácsadó Rt.:Tanácsadás stratégiai menedzsment és		* AAM Vezetői Informatikai és Tanácsadó Rt.:Tanácsadás stratégiai menedzsment és
	teljesítménymérési rendszer kialakításához a Balanced Scorecard módszertan alapján [http://miau.gau.hu/levelezo/2003osz/l2003_id.php3?string=20517]		teljesítménymérési rendszer kialakításához a Balanced Scorecard módszertan alapján [http://miau.gau.hu/levelezo/2003osz/l2003_id.php3?string=20517]
		+	[[Kategória:Lexikon_(special)]]

@@ 26. sor: / 26. sor: @@
 ==="ez egy” kapcsolattípus:===
 ** operatív rendszer (jelző)
-** teljesítmény mutató rendszer (szinoníma)
+** teljesítmény mutató rendszer (színoníma)
 ===„van neki, része a címszónak” kapcsolattípus:===

@@ 9. sor: / 9. sor: @@
 *'''2002''': „A BSC tehát a vállalati stratégia kézbentartására alkalmas - az üzleti intelligencia informatikai eszközeire alapozott - informatikai támogatás."[http://miau.gau.hu/levelezo/2003osz/l2003_id.php3?string=20217]
-*'''2003''': "A stratégiai térkép sablont és a kiegyensúlyozott mutatószámrendszert (BSC) a négy nézőpontja céljainak kiválasztását írja le az első rész.Az esettanulmányok tartalmazzák a szervezet környezetét és stratégiáját, stratégiai térképét, és néhány, a stratégiai térkép által elért eredményét. Az alkalmazó szervezetek sorába tartoznak gyártó és szolgáltató vállalatok, nagy nyereségérdekelt és kis non-profit szervezetek, illetve számos közhivatal az iskolai körzetektől a védelmi minisztériumig terjedő skálán."[]
+*'''2003''': "A stratégiai térkép sablont és a kiegyensúlyozott mutatószámrendszert (BSC) a négy nézőpontja céljainak kiválasztását írja le az első rész.Az esettanulmányok tartalmazzák a szervezet környezetét és stratégiáját, stratégiai térképét, és néhány, a stratégiai térkép által elért eredményét. Az alkalmazó szervezetek sorába tartoznak gyártó és szolgáltató vállalatok, nagy nyereségérdekelt és kis non-profit szervezetek, illetve számos közhivatal az iskolai körzetektől a védelmi minisztériumig terjedő skálán."[http://miau.gau.hu/levelezo/2003osz/l2003_id.php3?string=21962]
 *'''2004''': „megkönnyíti a stratégia terv lebontását és kommunikálását az "egyszerű" munkatársak számára úgy, hogy megállapítja a figyelendő mutatószámok körét, és rendszeresen ellenőrzi ezekre a mutatókra vonatkozó tervszámok megvalósulását. Ugyanakkor ez a módszer sem mindent megoldó "csodaszer", nem helyettesíti a vezetők aktív tevékenységét, a folyamatok elemzését, a mérendő folyamat-paraméterek körének meghatározást."[http://miau.gau.hu/levelezo/2003osz/l2003_id.php3?string=20219]

← Régebbi változat		A lap 2006. január 10., 09:47-kori változata
8. sor:		8. sor:

	*'''2002''': „A BSC tehát a vállalati stratégia kézbentartására alkalmas - az üzleti intelligencia informatikai eszközeire alapozott - informatikai támogatás."[http://miau.gau.hu/levelezo/2003osz/l2003_id.php3?string=20217]		*'''2002''': „A BSC tehát a vállalati stratégia kézbentartására alkalmas - az üzleti intelligencia informatikai eszközeire alapozott - informatikai támogatás."[http://miau.gau.hu/levelezo/2003osz/l2003_id.php3?string=20217]
		+
		+	*'''2003''': "A stratégiai térkép sablont és a kiegyensúlyozott mutatószámrendszert (BSC) a négy nézőpontja céljainak kiválasztását írja le az első rész.Az esettanulmányok tartalmazzák a szervezet környezetét és stratégiáját, stratégiai térképét, és néhány, a stratégiai térkép által elért eredményét. Az alkalmazó szervezetek sorába tartoznak gyártó és szolgáltató vállalatok, nagy nyereségérdekelt és kis non-profit szervezetek, illetve számos közhivatal az iskolai körzetektől a védelmi minisztériumig terjedő skálán."[]

	*'''2004''': „megkönnyíti a stratégia terv lebontását és kommunikálását az "egyszerű" munkatársak számára úgy, hogy megállapítja a figyelendő mutatószámok körét, és rendszeresen ellenőrzi ezekre a mutatókra vonatkozó tervszámok megvalósulását. Ugyanakkor ez a módszer sem mindent megoldó "csodaszer", nem helyettesíti a vezetők aktív tevékenységét, a folyamatok elemzését, a mérendő folyamat-paraméterek körének meghatározást."[http://miau.gau.hu/levelezo/2003osz/l2003_id.php3?string=20219]		*'''2004''': „megkönnyíti a stratégia terv lebontását és kommunikálását az "egyszerű" munkatársak számára úgy, hogy megállapítja a figyelendő mutatószámok körét, és rendszeresen ellenőrzi ezekre a mutatókra vonatkozó tervszámok megvalósulását. Ugyanakkor ez a módszer sem mindent megoldó "csodaszer", nem helyettesíti a vezetők aktív tevékenységét, a folyamatok elemzését, a mérendő folyamat-paraméterek körének meghatározást."[http://miau.gau.hu/levelezo/2003osz/l2003_id.php3?string=20219]

@@ 40. sor: / 40. sor: @@
 Szerkesztői javaslat: Mi az összefüggés a BSC, a PCSM, a heurisztika, a szakértői rendszer, az abdukció, a CBR között?
-* A PCSM (Potencial Star Method), a heurisztika, a szakértői rendszer, az abdukció, a CBR  (Case-based Reasoning) között az összefüggés a mesterséges intelligencia, míg a BSC (Balanced Scorecard) üzleti inteligenciájú. Mindegyik következtetéseket von le. A CBR esetalapú következtetést, az abdukció eredményből és a szabályból következtetaz egyes esetre, a heurisztika bonyolúlt problémákra megoldást keres és egyszerű következtetést von le, a potenciál csillag módszer (PCSM), pedig egy grafikus szakértői rendszer, grafikusan ábrázolva veti fel a problémákat.
+* A PCSM (Potencial Star Method), a heurisztika, a szakértői rendszer, az abdukció, a CBR  (Case-based Reasoning) között az összefüggés a mesterséges intelligencia, míg a BSC (Balanced Scorecard) üzleti inteligenciájú. Mindegyik következtetéseket von le. A CBR esetalapú következtetést, az abdukció eredményből és a szabályból következtetaz egyes esetre, a heurisztika bonyolúlt problémákra megoldást keres és egyszerű következtetést von le, a PCSM (Potencial Star Method), pedig egy grafikus szakértői rendszer, grafikusan ábrázolva veti fel a problémákat.
 * A BSC teljesítménymutatókon alapuló módszer, a többi rendszer csak problémák kezelésére alkalmas.

@@ 28. sor: / 28. sor: @@
 ===„van neki, része a címszónak” kapcsolattípus:===
 ** [[mutatószám]]
 ===„a címszó része valaminek (a címszóval egyenrangú fogalmak)” kapcsolattípus:===

@@ 32. sor: / 32. sor: @@
 ** menedzsmentmódszer (Balanced Scorecard, informatikai támogatás)
 ** teljesítménymérés (Balanced Scorecard, mutatószám rendszer)
 ==  Ellentmondások és vitatott kijelentések modulja ==

@@ 31. sor: / 31. sor: @@
 ===„a címszó része valaminek (a címszóval egyenrangú fogalmak)” kapcsolattípus:===
 ** menedzsmentmódszer (BSC, informatikai támogatás)
 ** teljesítménymérés (BSC, mutatószám rendszer)

@@ 43. sor: / 43. sor: @@
 * A PCSM (Potencial Star Method), a heurisztika, a szakértői rendszer, az abdukció, a CBR  (Case-based Reasoning) között az összefüggés a mesterséges intelligencia, míg a BSC (Balanced Scorecard) üzleti inteligenciájú. Mindegyik következtetéseket von le. A CBR esetalapú következtetést, az abdukció eredményből és a szabályból következtetaz egyes esetre, a heurisztika bonyolúlt problémákra megoldást keres és egyszerű következtetést von le, a potenciál csillag módszer (PCSM), pedig egy grafikus szakértői rendszer, grafikusan ábrázolva veti fel a problémákat.
-* A BSC teljesítménymutatókon alapuló módszer, a többi rendszer csak problémák kezelésére alkalmazza.
+* A BSC teljesítménymutatókon alapuló módszer, a többi rendszer csak problémák kezelésére alkalmas.
 == Definíciós modul ==