Beszallitok - Laptörténet

Rdk7, 2014. január 24., 07:46-n

2014-01-24T07:46:27Z

Rdk7, 2014. január 24., 07:06-n

2014-01-24T07:06:46Z

Rdk7, 2014. január 24., 06:54-n

2014-01-24T06:54:25Z

Rdk7, 2014. január 23., 14:39-n

2014-01-23T14:39:38Z

Rdk7, 2014. január 23., 14:24-n

2014-01-23T14:24:16Z

Rdk7, 2014. január 23., 12:07-n

2014-01-23T12:07:58Z

Rdk7, 2014. január 23., 08:58-n

2014-01-23T08:58:54Z

Rdk7, 2014. január 23., 08:48-n

2014-01-23T08:48:30Z

Rdk7, 2014. január 23., 07:21-n

2014-01-23T07:21:30Z

Rdk7, 2014. január 22., 14:44-n

2014-01-22T14:44:23Z

@@ 47. sor: / 47. sor: @@
 X1- Szállítási idő: a megrendelés és a tényleges leszállítás között eltelt idő órában. Iránya 1, mert minél kisebb az érték annál ideálisabb az objektum.
-X2- Szállítás minősége: a kifogástalanul leszállított áru, és az összes leszállított áru hányadosa. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál kedvezőbb az objektum.
+X2- Szállítás minősége: a kifogástalanul leszállított áru, és az összes leszállított áru hányadosa események számában. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál kedvezőbb az objektum.
 A szigorú szabályozás miatt a kifogástalanul leszállított árunak azt tekintjük, amelyet a belső minőségellenőrzésen elfogadnak, mint alapanyagot. A minőségi előiratok pontosan és részletesen tartalmazzák a követelményeket, amelyeket a termékeknek, valamint a termékek gyártásához használt és a termékek gyártása közben nyert anyagoknak ki kell elégíteniük. Ezek az előiratok képezik a minőségi értékelés alapját.Amely anyagok nem kapnak pozitív minősítést, nem vehetnek részt a gyártásban, visszakerülnek a beszállítóhoz.Ennek fényében a következő minőségi rétegek alkalmazhatók:
 X2a:  megfelelő minőségű
 X2b: nem megfelelő minőségű
-X3- Szállítás megbízhatósága: határidőre leszállított, és az összes eddigi szállítás hányadosa. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál ideálisabb az objektum.
+X3- Szállítás megbízhatósága: határidőre leszállított, és az összes eddigi szállítás hányadosa események számában. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál ideálisabb az objektum.
 Az új beszállítók alapesetben maximális értéket, azaz 1-est kapnak, az első szállításig. Az 1-es érték a megelőlegezett bizalmat is jelenti, valamint azt, hogy a beszállító megfelel a megkövetelt minőségügyi rendszerkövetelménynek.
-X4- Szállítás rugalmassága: A teljesített vevői változtatási igények és a vevői változtatási igények hányadosa. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál ideálisabb az objektum.
+X4- Szállítás rugalmassága: A teljesített vevői változtatási igények és a vevői változtatási igények hányadosa események számában. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál ideálisabb az objektum.
 Ha a vevő, azaz a gyógyszergyár a megrendelés rögzítése után változtatni kíván a rendelés paraméterein, a beszállító rugalmasságán múlik, hogy ezt teljesíti-e. (Pl. megrendelünk 1 tonna étkezési sót hétfőn délben, csütörtöki szállítással, de kedden reggel jelezzük, hogy nekünk 1,2 tonna kellene, ne kelljen újabb rendelési folyamatot indítani) . Két utólagos változtatásból, ha  csak egy teljesül, akkor 2/1, azaz 0,5  az érték.
@@ 62. sor: / 62. sor: @@
 A számítás során az X5a, és X5b értéket összeadjuk, úgy  hogy maximum 100-as értéket vehet fel, majd a maximális százas értékkel osztva kapjuk meg a beszállítói múlt értékét. (X5a+X5b/100=X5)  Az X5a, és X5b összegének felső határát a könnyebb számítás, és a piaci viszonyok figyelembe vétele miatt szabtam. A gyakorlatban egy 50 éve működő, és egymással kapcsolatban levő cég nagyon ritka, ezáltal az 1-es érték is az lesz a számításoknál.  Az X5 a és b értékeket az alapítói okiratból,  és a közös szerződésekből vehetjük.
-X6- Beszállítási készenlét: előre nem jelzett teljesített vevői igények, és az összes teljesített szállítás hányadosa. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál ideálisabb az objektum.
+X6- Beszállítási készenlét: előre nem jelzett teljesített vevői igények, és az összes teljesített szállítás hányadosa események számában. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál ideálisabb az objektum.
-Egy előre nem látható hiba miatt sürgősen kell 1tonna étkezési só, amely hiányában gyártáskiesés lenne. A szerződésben meghatározott x napos szállítási határidőtől ilyen esetben eltekintve, azonnali kiszállítást eszközölve teljesül az előre nem jelzett teljesített vevői igény. Kettőből egy sürgős rendelést teljesítve 2/1, azaz 0,5 az érték.
+Egy előre nem látható hiba miatt sürgősen kell 1 tonna étkezési só, amely hiányában gyártáskiesés lenne. A szerződésben meghatározott x napos szállítási határidőtől ilyen esetben eltekintve, azonnali kiszállítást eszközölve teljesül az előre nem jelzett teljesített vevői igény. Kettőből egy sürgős rendelést teljesítve 2/1, azaz 0,5 az érték.
-X7- Beszállítási ár: A beszállított anyag ára meghatározott mértékegységre számítva. Iránya 1, mert minél kisebb az érték annál ideálisabb a beszállító.
+X7- Beszállítási ár: A beszállított anyag ára meghatározott mértékegységre számítva Forintban. Iránya 1, mert minél kisebb az érték annál ideálisabb a beszállító.

@@ 114. sor: / 114. sor: @@
 A gyógyszergyári beszállítók rangsorolása jelenleg szubjektív szempontok alapján történik.
-A hasonlóságelemzés alkalmas arra hogy minden  fontos tényezőt figyelembe véve tudjunk dönteni.
+A hasonlóságelemzés alkalmas arra hogy minden  fontos tényezőt figyelembe véve tudjunk dönteni a legideálisabb beszállító kiválasztásakor.
 == '''11 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)''' ==

@@ 1. sor: / 1. sor: @@
 == '''1 Vezetői összefoglaló''' ==
@@ 66. sor: / 65. sor: @@
 Egy előre nem látható hiba miatt sürgősen kell 1tonna étkezési só, amely hiányában gyártáskiesés lenne. A szerződésben meghatározott x napos szállítási határidőtől ilyen esetben eltekintve, azonnali kiszállítást eszközölve teljesül az előre nem jelzett teljesített vevői igény. Kettőből egy sürgős rendelést teljesítve 2/1, azaz 0,5 az érték.
-Y: beszállítási ár: A beszállított anyag ára meghatározott mértékegységre számítva.
+Y: Beszállító idealitása.

@@ 1. sor: / 1. sor: @@
 == '''1 Vezetői összefoglaló''' ==
@@ 54. sor: / 53. sor: @@
 X2b: nem megfelelő minőségű
-X3- Szállítás megbízhatósága: határidőre leszállított, és az összes eddigi szállítás hányadosa. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál jobb a beszállító megítélése.
+X3- Szállítás megbízhatósága: határidőre leszállított, és az összes eddigi szállítás hányadosa. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál ideálisabb az objektum.
 Az új beszállítók alapesetben maximális értéket, azaz 1-est kapnak, az első szállításig. Az 1-es érték a megelőlegezett bizalmat is jelenti, valamint azt, hogy a beszállító megfelel a megkövetelt minőségügyi rendszerkövetelménynek.
-X4- Szállítás rugalmassága: A teljesített vevői változtatási igények és a vevői változtatási igények hányadosa. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál optimálisabb az objektum.
+X4- Szállítás rugalmassága: A teljesített vevői változtatási igények és a vevői változtatási igények hányadosa. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál ideálisabb az objektum.
 Ha a vevő, azaz a gyógyszergyár a megrendelés rögzítése után változtatni kíván a rendelés paraméterein, a beszállító rugalmasságán múlik, hogy ezt teljesíti-e. (Pl. megrendelünk 1 tonna étkezési sót hétfőn délben, csütörtöki szállítással, de kedden reggel jelezzük, hogy nekünk 1,2 tonna kellene, ne kelljen újabb rendelési folyamatot indítani) . Két utólagos változtatásból, ha  csak egy teljesül, akkor 2/1, azaz 0,5  az érték.
-X5- Beszállítói múlt: A beszállító hány éve van a piacon (X5a), és hány éve van kapcsolatban a céggel (X5b), évek összege. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál jobbnak tekinthető a beszállító.
+X5- Beszállítói múlt: A beszállító hány éve van a piacon (X5a), és hány éve van kapcsolatban a céggel (X5b), évek összege. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál ideálisabb az objektum.
 A két réteget lehetne külön is kezelni, de a két réteg összevonásával csökkentem a régi beszállítók pozitív hatását. Ha 6-7 rétegből kettő a beszállító piaci múltját kezeli, a hangsúly eltolódhatna.
 A számítás során az X5a, és X5b értéket összeadjuk, úgy  hogy maximum 100-as értéket vehet fel, majd a maximális százas értékkel osztva kapjuk meg a beszállítói múlt értékét. (X5a+X5b/100=X5)  Az X5a, és X5b összegének felső határát a könnyebb számítás, és a piaci viszonyok figyelembe vétele miatt szabtam. A gyakorlatban egy 50 éve működő, és egymással kapcsolatban levő cég nagyon ritka, ezáltal az 1-es érték is az lesz a számításoknál.  Az X5 a és b értékeket az alapítói okiratból,  és a közös szerződésekből vehetjük.
-X6- Beszállítási készenlét: előre nem jelzett teljesített vevői igények, és az összes teljesített szállítás hányadosa. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál jobb az objektum.
+X6- Beszállítási készenlét: előre nem jelzett teljesített vevői igények, és az összes teljesített szállítás hányadosa. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál ideálisabb az objektum.
 Egy előre nem látható hiba miatt sürgősen kell 1tonna étkezési só, amely hiányában gyártáskiesés lenne. A szerződésben meghatározott x napos szállítási határidőtől ilyen esetben eltekintve, azonnali kiszállítást eszközölve teljesül az előre nem jelzett teljesített vevői igény. Kettőből egy sürgős rendelést teljesítve 2/1, azaz 0,5 az érték.

@@ 1. sor: / 1. sor: @@
 == '''1 Vezetői összefoglaló''' ==
-Az objektív, és egyszerű beszállítóválasztás a vállalat, és döntéshozó számára is előnyökkel jár.
+Az objektív, és egyszerű beszállító-választás a vállalat, és döntéshozó számára is előnyökkel jár. Az új módszer bevezetése hosszú távon a kiegyensúlyozott beszerzést biztosítja, amely alapvető feltétele a versenyképességnek.
-−
 == '''2 Forrás''' ==
-A számítás elvégzéséhez nem léteznek, illetve nem találhatók adatok. A vállalatok ezeket az információkat bizalmasan kezelik.
+A számítás elvégzéséhez nem léteznek, illetve nem találhatók publikus adatok. A vállalatok ezeket az információkat bizalmasan kezelik.
 == '''3 A tervezett alkalmazás/megoldás címe''' ==
-A gyógyszergyári beszállítók rangsorolása, és ezen alapuló kiválasztása
+A gyógyszergyári beszállítók több-szempontú rangsorolása, és ezen alapuló kiválasztása
@@ 49. sor: / 28. sor: @@
 A dolgozatomban szereplő vállalatnál a jelenlegi kiválasztás alapvetően az ártényezőn alapul. Az ettől való eltérés csak speciális esetben fordul elő. A döntések erősen szubjektívek, hagyományon alapulnak. A vállalat számára fontos beszállítói paraméterek csak kis mértékben járulnak hozzá a döntéshez.
+A módszerrel nem lehet kiválasztani a legmegfelelőbb beszállítót.A választási hibák minőségi, és gyártásütemezési problémákat okoznak, amelyek jelentős veszteséget jelentenek.
 == '''6 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)''' ==
@@ 57. sor: / 36. sor: @@
-A vizsgálatban minden beszállító szerepelhet, amely megfelel a beszállított árura vonatkozó szabványoknak. Ennek alapján a sorokat a beszállítók alkotják.
+A vizsgálatban minden beszállító(mint objektum) szerepelhet, amely megfelel a beszállított árura vonatkozó szabványoknak(KO feltételek). Ennek alapján az OAM-ban a sorokat a beszállítók alkotják.
 A beszállított, és felhasználandó anyagok meg kell, hogy feleljenek az Országos Gyógyszerészeti Intézet,GMP és a különböző nemzetközi gyógyszergyártási minőségügyi előírásoknak.
 A GMP (Good Manufacturing Practice), avagy a helyes gyártási gyakorlat:
@@ 68. sor: / 47. sor: @@
         '''6.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)'''
-X1- Szállítási idő: a megrendelés és a tényleges leszállítás között eltelt idő órában. Iránya 1, mert minél kisebb az érték annál jobb.
+X1- Szállítási idő: a megrendelés és a tényleges leszállítás között eltelt idő órában. Iránya 1, mert minél kisebb az érték annál ideálisabb az objektum.
-X2- Szállítás minősége: a kifogástalanul leszállított áru, és az összes leszállított áru hányadosa. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál jobb.
+X2- Szállítás minősége: a kifogástalanul leszállított áru, és az összes leszállított áru hányadosa. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál kedvezőbb az objektum.
 A szigorú szabályozás miatt a kifogástalanul leszállított árunak azt tekintjük, amelyet a belső minőségellenőrzésen elfogadnak, mint alapanyagot. A minőségi előiratok pontosan és részletesen tartalmazzák a követelményeket, amelyeket a termékeknek, valamint a termékek gyártásához használt és a termékek gyártása közben nyert anyagoknak ki kell elégíteniük. Ezek az előiratok képezik a minőségi értékelés alapját.Amely anyagok nem kapnak pozitív minősítést, nem vehetnek részt a gyártásban, visszakerülnek a beszállítóhoz.Ennek fényében a következő minőségi rétegek alkalmazhatók:
 X2a:  megfelelő minőségű
 X2b: nem megfelelő minőségű
-X3- Szállítás megbízhatósága: határidőre leszállított, és az összes eddigi szállítás hányadosa. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál jobb.
+X3- Szállítás megbízhatósága: határidőre leszállított, és az összes eddigi szállítás hányadosa. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál jobb a beszállító megítélése.
 Az új beszállítók alapesetben maximális értéket, azaz 1-est kapnak, az első szállításig. Az 1-es érték a megelőlegezett bizalmat is jelenti, valamint azt, hogy a beszállító megfelel a megkövetelt minőségügyi rendszerkövetelménynek.
-X4- Szállítás rugalmassága: A teljesített vevői változtatási igények és a vevői változtatási igények hányadosa. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál jobb.
+X4- Szállítás rugalmassága: A teljesített vevői változtatási igények és a vevői változtatási igények hányadosa. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál optimálisabb az objektum.
 Ha a vevő, azaz a gyógyszergyár a megrendelés rögzítése után változtatni kíván a rendelés paraméterein, a beszállító rugalmasságán múlik, hogy ezt teljesíti-e. (Pl. megrendelünk 1 tonna étkezési sót hétfőn délben, csütörtöki szállítással, de kedden reggel jelezzük, hogy nekünk 1,2 tonna kellene, ne kelljen újabb rendelési folyamatot indítani) . Két utólagos változtatásból, ha  csak egy teljesül, akkor 2/1, azaz 0,5  az érték.
-X5- Beszállítói múlt: A beszállító hány éve van a piacon (X5a), és hány éve van kapcsolatban a céggel (X5b), évek összege. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál jobb.
+X5- Beszállítói múlt: A beszállító hány éve van a piacon (X5a), és hány éve van kapcsolatban a céggel (X5b), évek összege. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál jobbnak tekinthető a beszállító.
 A két réteget lehetne külön is kezelni, de a két réteg összevonásával csökkentem a régi beszállítók pozitív hatását. Ha 6-7 rétegből kettő a beszállító piaci múltját kezeli, a hangsúly eltolódhatna.
 A számítás során az X5a, és X5b értéket összeadjuk, úgy  hogy maximum 100-as értéket vehet fel, majd a maximális százas értékkel osztva kapjuk meg a beszállítói múlt értékét. (X5a+X5b/100=X5)  Az X5a, és X5b összegének felső határát a könnyebb számítás, és a piaci viszonyok figyelembe vétele miatt szabtam. A gyakorlatban egy 50 éve működő, és egymással kapcsolatban levő cég nagyon ritka, ezáltal az 1-es érték is az lesz a számításoknál.  Az X5 a és b értékeket az alapítói okiratból,  és a közös szerződésekből vehetjük.
-X6- Beszállítási készenlét: előre nem jelzett teljesített vevői igények, és az összes teljesített szállítás hányadosa. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál jobb.
+X6- Beszállítási készenlét: előre nem jelzett teljesített vevői igények, és az összes teljesített szállítás hányadosa. Iránya 0, mert minél magasabb az érték annál jobb az objektum.
 Egy előre nem látható hiba miatt sürgősen kell 1tonna étkezési só, amely hiányában gyártáskiesés lenne. A szerződésben meghatározott x napos szállítási határidőtől ilyen esetben eltekintve, azonnali kiszállítást eszközölve teljesül az előre nem jelzett teljesített vevői igény. Kettőből egy sürgős rendelést teljesítve 2/1, azaz 0,5 az érték.

← Régebbi változat		A lap 2014. január 23., 12:07-kori változata
22. sor:		22. sor:


−	== 1 Vezetői összefoglaló ==	+	== '''1 Vezetői összefoglaló''' ==
		+
		+	Az objektív, és egyszerű beszállítóválasztás a vállalat, és döntéshozó számára is előnyökkel jár.

@@ 30. sor: / 30. sor: @@
 == '''3 A tervezett alkalmazás/megoldás címe''' ==
 A gyógyszergyári beszállítók rangsorolása, és ezen alapuló kiválasztása
@@ 43. sor: / 44. sor: @@
 A gyógyszeriparban érvényes minőségi követelmények a beérkező alapanyagokra is érvényesek.  A beszállítók kiválasztása tehát a minőségi követelményeknek való megfelelésen felül az egyéb tényezők alapján történik, ez a folyamat az egyre fejlődő és sokszínű beszállítói palettán nehéz feladat elé állítja a beszerzési osztályt. Egy minden gyógyszeriparban alkalmazható megoldás gyorsabbá, hatékonyabbá, és tárgyilagossá tenné a kiválasztást, amely a tisztább piaci verseny hatására a beszállítói piac fejlődését is segítené.
-== '''5 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete és ennek értékelése''' ==
+== '''5 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája''' ==
 A dolgozatomban szereplő vállalatnál a jelenlegi kiválasztás alapvetően az ártényezőn alapul. Az ettől való eltérés csak speciális esetben fordul elő. A döntések erősen szubjektívek, hagyományon alapulnak. A vállalat számára fontos beszállítói paraméterek csak kis mértékben járulnak hozzá a döntéshez.

@@ 2. sor: / 2. sor: @@
 [elrejtés]
-Forrás
+Vezetői összefoglaló
-A tervezett alkalmazás/megoldás címe
+Forrás
-A feladat előtörténete
+A tervezett alkalmazás/megoldás címe
-A feladat megoldásának jelenlegi helyzete és ennek értékelése
+A feladat előtörténete
-A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
+.1 Személyes kötődés
-.1 Objektumok (sorok)
+.2 Szakértői javaslatok
-.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
+A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
-A feladat által érintett célcsoportok
+A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
-A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
+.1 Objektumok (sorok)
-A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
+.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
-Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
+A feladat által érintett célcsoportok
-Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
+A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
-Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
+A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
-Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
+Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
-Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
+Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
-== '''1 Forrás''' ==
 A számítás elvégzéséhez nem léteznek, illetve nem találhatók adatok. A vállalatok ezeket az információkat bizalmasan kezelik.
-== '''2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe''' ==
+== '''3 A tervezett alkalmazás/megoldás címe''' ==
 A gyógyszergyári beszállítók rangsorolása, és ezen alapuló kiválasztása
-== '''3 A feladat előtörténete''' ==
+== '''4 A feladat előtörténete''' ==
 A gyógyszeriparban érvényes minőségi követelmények a beérkező alapanyagokra is érvényesek.  A beszállítók kiválasztása tehát a minőségi követelményeknek való megfelelésen felül az egyéb tényezők alapján történik, ez a folyamat az egyre fejlődő és sokszínű beszállítói palettán nehéz feladat elé állítja a beszerzési osztályt. Egy minden gyógyszeriparban alkalmazható megoldás gyorsabbá, hatékonyabbá, és tárgyilagossá tenné a kiválasztást, amely a tisztább piaci verseny hatására a beszállítói piac fejlődését is segítené.
-== '''4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete és ennek értékelése''' ==
+== '''5 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete és ennek értékelése''' ==
 A dolgozatomban szereplő vállalatnál a jelenlegi kiválasztás alapvetően az ártényezőn alapul. Az ettől való eltérés csak speciális esetben fordul elő. A döntések erősen szubjektívek, hagyományon alapulnak. A vállalat számára fontos beszállítói paraméterek csak kis mértékben járulnak hozzá a döntéshez.
-== '''5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)''' ==
+== '''6 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)''' ==
-        '''5.1 Objektumok (sorok)'''
+        '''6.1 Objektumok (sorok)'''
@@ 51. sor: / 63. sor: @@
 A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy a gyógyszereket laboratóriumi keretek között kikísérletezett gyártási utasítás szerint kell gyártani, attól eltérni nem lehet. A kísérletek során használt alapanyagok a megfelelő minőségű, mennyiségű termék gyártását teszik lehetővé. Amennyiben valamely alapanyag nem felel meg tökéletesen a kísérletben használtaknak, a gyártás során minőségi, mennyiségi problémák léphetnek fel. Ez azt eredményezheti hogy a gyógyszer felhasználhatóságának ideje, esetleg hatása megváltozik.
-        '''5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)'''
+        '''6.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)'''
 X1- Szállítási idő: a megrendelés és a tényleges leszállítás között eltelt idő órában. Iránya 1, mert minél kisebb az érték annál jobb.
@@ 81. sor: / 93. sor: @@
-==''' 6 A feladat által érintett célcsoportok''' ==
+==''' 7 A feladat által érintett célcsoportok''' ==
 A beszerzéssel foglalkozó csoport, illetve a logisztikai részleg, valamint a vállalatvezetés.
-== '''7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság''' ==
+== '''8 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság''' ==
 A döntési folyamat objektivitása, és idejének csökkentése, valamint a legmegfelelőbb beszállítóval elérhető költséghatékonyság, ezen tényezők  jóságának  javításával  a beszerzési osztály munkáját , és hatékonyságát maximalizálva a szervezet egészére nézve tapasztalható hasznosság  keletkezik.
@@ 109. sor: / 121. sor: @@
-== '''8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)''' ==
+== '''9 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)''' ==
 Adatok munkalap létrehozása, amely tartalmazza a kívánt attribútumok értékének kiszámításához szükséges adatokat.
@@ 118. sor: / 130. sor: @@
 Hitelesség-számítása
-== '''9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)''' ==
+== '''10 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)''' ==
 A gyógyszergyári beszállítók rangsorolása jelenleg szubjektív szempontok alapján történik.
 A hasonlóságelemzés alkalmas arra hogy minden  fontos tényezőt figyelembe véve tudjunk dönteni.
-== '''10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)''' ==
+== '''11 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)''' ==
 Az általam ismert módszerek között a hasonlóság elemzés a legkorrektebb. A döntést  a valós , és mérhető tények alapján lehet meghozni.
-== '''11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)''' ==
+== '''12 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)''' ==
 A módszer alapvetően alkalmas a lehető legjobb beszállító objektív megtalálására. A korrupció valószínűleg csökkenthető, ezáltal az ár is kedvező irányba mozdulhat.
@@ 133. sor: / 145. sor: @@
 Lehetnek olyan üzleti tranzakciók is, amelyek alapvetően nem gazdaságosak - azaz a módszer alapján kiesnének-, viszont a hozzá kapcsolódó tranzakció - amely a legjobb helyezést éri el- , csak azzal együttesen működhet. / Árukapcsolás/
-== '''12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba''' ==
+== '''13 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba''' ==
-== '''13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok''' ==
+== '''14 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok''' ==