Cégek2006-2011 - Laptörténet

Rdk0: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */

2012-12-13T14:09:47Z

‎Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Rdk0: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */

2012-12-13T13:59:42Z

‎Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Rdk0: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

2012-12-13T13:47:50Z

‎A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Rdk0: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */

2012-12-12T18:24:29Z

‎Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Rdk0: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */

2012-12-12T16:40:43Z

‎Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Pitlik: /* Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok */

2012-12-10T08:15:16Z

‎Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Rdk0: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

2012-12-06T18:06:01Z

‎A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Rdk0: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */

2012-12-01T10:29:29Z

‎Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Rdk0: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */

2012-12-01T10:28:50Z

‎Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Rdk0: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

2012-12-01T10:27:28Z

‎Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

← Régebbi változat		A lap 2012. december 13., 14:09-kori változata
176. sor:		176. sor:

	Mivel a két eredmény nem azonos, el kell dönteni, hogy melyiket választjuk.		Mivel a két eredmény nem azonos, el kell dönteni, hogy melyiket választjuk.
		+
		+	A tervezés során nem számítottam arra, hogy az eredeti állítás nem nyer igazolást. Előzetes számítás során 10.000 Ft "nyereség" reményében vágtam bele az elemzésbe. Ennél sokkal több nyereségünk keletkezett, hiszen egy másik megközelítésből is megvizsgáltuk a ROE-t, és egy hasznos információhoz jutottunk.

	A COCO elemzés elvégzése lényegesen kevesebb időt vett igénybe, mint az önkényes elemzés, sőt, "olcsóbban" elvégezhető. A COCO elemzés bebizonyította, hogy minden számszerűsíthető, objektív módon lehet dönteni egy adott problémáról. Tehát az elemzés felhasználható vezetési döntések esetén is, hiszen kiküszöböli a szubjektív véleményből adódó félretájékoztatásokat.		A COCO elemzés elvégzése lényegesen kevesebb időt vett igénybe, mint az önkényes elemzés, sőt, "olcsóbban" elvégezhető. A COCO elemzés bebizonyította, hogy minden számszerűsíthető, objektív módon lehet dönteni egy adott problémáról. Tehát az elemzés felhasználható vezetési döntések esetén is, hiszen kiküszöböli a szubjektív véleményből adódó félretájékoztatásokat.

@@ 169. sor: / 169. sor: @@
 =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
-Az elemzés eredménye azt erősítette meg, hogy a felmerülő költségek befolyásolják a legjobban a saját tőke hozamát. Ez azért érdekes, mert a mérleg szerinti eredményt és a saját tőkét vártuk a két legfontosabbnak a best practice megoldás esetén.
+Az elemzés eredménye azt erősítette meg, hogy a felmerülő költségek befolyásolják a legjobban a saját tőke hozamát. Ez azért érdekes, mert az adózott eredményt és a saját tőkét vártuk a két legfontosabbnak a best practice megoldás esetén.
 A tananyag szerinti módon kivitelezett elemzést célszerű választani, hiszen csak számszerűsített adatokkal dolgozunk, csak objektív következtetésekhez jutunk általa, míg a best practice megoldás esetén sok és szinte csak szubjektív döntést hozunk.

@@ 14. sor: / 14. sor: @@
 =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
 A feladat megoldása előtt saját tapasztalatomat felhasználva (hiszen ezen a területem dolgozom már 6. éve) alternatív megoldásként kikértem a vizsgált cégek vezetőinek véleményét, hogy szerintük mi befolyásolja a saját tőke hozamát, illetve mik a tapasztalatik az elmúlt évek folyamán.
 Mind a 4 cégnél megállapítható, hogy a ROE elmarad az elvárhatótól, ami a banki alapkamat kétszerese. A 2008-as válság előtt a banki hitelekhez könnyen hozzá lehetett jutni, viszont manapság az a cég számít erősnek, aki saját forrásból tudja fedezni kiadásait, és nem függ a hitelezőktől, illetve a devizaárfolyamok kedvezőtlen alakulásától. A legjobb eredményt ezen mutató tekintetében az Emeric Invest Kft. érte el 2008-ban, de még ez sem mondható kedvezőnek.
-Az általam legfontosabbnak vélt szempontok kiválasztása után rangsoroltam a cégeket. A két legfontosabb szempont véleményem szerint a mérleg szerinti eredmény és a saját tőke értéke (hiszen a ROE: Adózott eredmény/Saját tőke képlettel számolható).
+Az általam legfontosabbnak vélt szempontok kiválasztása után rangsoroltam a cégeket. A két legfontosabb szempont véleményem szerint az adózott eredmény és a saját tőke értéke (hiszen a ROE: Adózott eredmény/Saját tőke képlettel számolható).
-A mérleg szerinti eredmény és a saját tőke szerint is a rangsor:
+Az adózott eredmény és a saját tőke szerint is a rangsor:
 . Corner 21 Kft.

← Régebbi változat		A lap 2012. december 12., 18:24-kori változata
172. sor:		172. sor:

	=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=		=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
−	~~Az előzetesen elvárt hasznosság (10.000 Ft) teljes mértékben teljesült.~~
−
−	~~Hiszen kevesebb idő ráfordítással objektív eredményre jutottunk.~~

	Mivel a két eredmény nem azonos, el kell dönteni, hogy melyiket választjuk.		Mivel a két eredmény nem azonos, el kell dönteni, hogy melyiket választjuk.

← Régebbi változat		A lap 2012. december 12., 16:40-kori változata
175. sor:		175. sor:

	Hiszen kevesebb idő ráfordítással objektív eredményre jutottunk.		Hiszen kevesebb idő ráfordítással objektív eredményre jutottunk.
		+
		+	Mivel a két eredmény nem azonos, el kell dönteni, hogy melyiket választjuk.
		+
		+	A COCO elemzés elvégzése lényegesen kevesebb időt vett igénybe, mint az önkényes elemzés, sőt, "olcsóbban" elvégezhető. A COCO elemzés bebizonyította, hogy minden számszerűsíthető, objektív módon lehet dönteni egy adott problémáról. Tehát az elemzés felhasználható vezetési döntések esetén is, hiszen kiküszöböli a szubjektív véleményből adódó félretájékoztatásokat.
		+
		+	A költségek és a hasznosság különbözetéből eredően a tanagyag szerinti megoldást (COCO) választom.
		+
		+	A hasznosság teljesült.

	=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=		=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=

← Régebbi változat		A lap 2012. december 10., 08:15-kori változata
181. sor:		181. sor:

	[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]		[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]
−	[[Kategória:~~Hasonlóságelemzés_(classic)~~]]	+	[[Kategória:Innovatív ERP-modulok]]

@@ 13. sor: / 13. sor: @@
 =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
-Ha nem találkoztam volna a tantárgy által elsajátítható módszerrel, a feladat megoldásához saját tapasztalatomat használtam volna fel, hiszen ezen a területen dolgozom már 6. éve.
+A feladat megoldása előtt saját tapasztalatomat felhasználva (hiszen ezen a területem dolgozom már 6. éve) alternatív megoldásként kikértem a vizsgált cégek vezetőinek véleményét, hogy szerintük mi befolyásolja a saját tőke hozamát, illetve mik a tapasztalatik az elmúlt évek folyamán.
-Valamint az általam legfontosabbnak vélt szempontok kiválasztása után rangsoroltam volna a cégeket. A két legfontosabb szempont véleményem szerint a mérleg szerinti eredmény és a saját tőke értéke,(hiszen a ROE: Adózott eredmény/Saját tőke képlettel számolható). Ezt követően összevetettem volna a kapott eredményeket az eredeti ROE értékek szerinti rangsorral.
+Mind a 4 cégnél megállapítható, hogy a ROE elmarad az elvárhatótól, ami a banki alapkamat kétszerese. A 2008-as válság előtt a banki hitelekhez könnyen hozzá lehetett jutni, viszont manapság az a cég számít erősnek, aki saját forrásból tudja fedezni kiadásait, és nem függ a hitelezőktől, illetve a devizaárfolyamok kedvezőtlen alakulásától. A legjobb eredményt ezen mutató tekintetében az Emeric Invest Kft. érte el 2008-ban, de még ez sem mondható kedvezőnek.
 Kritika: az összehasonlítás nem objektív.

@@ 151. sor: / 151. sor: @@
 =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
 =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
 =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=