CsokiBeszállítók - Laptörténet

Schmidt Ildikó: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */

2012-02-15T19:49:15Z

‎Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Schmidt Ildikó: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2012-02-13T19:14:43Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Schmidt Ildikó: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2012-02-12T19:22:10Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Schmidt Ildikó: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2012-02-02T18:15:01Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Schmidt Ildikó: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2012-02-01T19:16:51Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Schmidt Ildikó: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2012-01-30T18:14:58Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Schmidt Ildikó: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2012-01-30T18:05:21Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Schmidt Ildikó: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */

2012-01-29T17:22:18Z

‎Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Schmidt Ildikó: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */

2012-01-25T18:59:38Z

‎Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Schmidt Ildikó: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */

2012-01-21T17:43:48Z

‎Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

← Régebbi változat		A lap 2012. február 15., 19:49-kori változata
140. sor:		140. sor:

	A táblázat adatai alapján a kis tétel szám vizsgálatából adódóan az eredmények nem értelmezhetőek oly módon, mint, ha nagykereskedelmi tételszámban figyeltük volna meg az elemzést. Az említett adatok alapján, tehát a táblázatban megfigyelhető hasznossági adatok helyesek ugyan, de a mennyiségi tényezők figyelembe vételével. A vállalkozás 1000 darab vásárlása esetén ténylegesen költségcsökkentést hajt végre, ha a beszállító partnerként a Nestlé partnert választja.		A táblázat adatai alapján a kis tétel szám vizsgálatából adódóan az eredmények nem értelmezhetőek oly módon, mint, ha nagykereskedelmi tételszámban figyeltük volna meg az elemzést. Az említett adatok alapján, tehát a táblázatban megfigyelhető hasznossági adatok helyesek ugyan, de a mennyiségi tényezők figyelembe vételével. A vállalkozás 1000 darab vásárlása esetén ténylegesen költségcsökkentést hajt végre, ha a beszállító partnerként a Nestlé partnert választja.
		+
		+	Az említett adatok alapján, tehát a tervezett 2.000,- Ft összegű munkadíj és a munkára fordított 2 óra helyett, 500,- Ft összegű munkadíj és 50 perc tűnik reálisnak, a beszállító kiválasztásra fordított erőforrások tekintetében.

	=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=		=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=

← Régebbi változat		A lap 2012. február 13., 19:14-kori változata
100. sor:		100. sor:
	Az említett elemzés alkalmazásával kevesebb költség ráfordítással és erőforrásigény felhasználással kell véghezvinnie a döntési folyamatot a vállalatnak.		Az említett elemzés alkalmazásával kevesebb költség ráfordítással és erőforrásigény felhasználással kell véghezvinnie a döntési folyamatot a vállalatnak.

−	Az elemzést követően, a táblázat adatai alapján megállapítható, hogy 2 beszállító becsült és tényleges ára között nincs különbség. Az adatok alapján a BonBons 5,5 Ft-al tér a becsült és a tényleges érték egymástól, a Nestlé esetében pedig szintén 5,5 Ft-al tér el a becsült és tényleges érték egymástól.
	Az említett adatok alapján tehát a Bonbons "alúlértékelt" a többi beszállítóhoz képest, a Nestlé pedig "túlértékelt", a vizsgált attribútumok függvényében.		Az említett adatok alapján tehát a Bonbons "alúlértékelt" a többi beszállítóhoz képest, a Nestlé pedig "túlértékelt", a vizsgált attribútumok függvényében.

@@ 74. sor: / 74. sor: @@
 Segítséget nyújt a vállalkozás részére, a legmegfelelőbb beszállító kiválasztására, illetve ezáltal a logisztikai költségek csökkentésére. Az elemzést követően pontos és egyértelmű információt kapunk arról, mely beszállítót kell választania a cégnek, ahhoz, hogy a fent említett szempontok érvényesüljenek.
-Az elemzés elkészítésének feltételei és azok költségei az alábbiak szerint alakulnak:
+'''A vállalkozás által jelenleg használt módszer forrásigénye:'''
-A két módszer közötti költség különbözet becsült értéke 10.000,- Ft.
+* beszállítók referenciáinak begyűjtése (adatvagyon megszerzése)
 Az említett adatok alapján, eddig a tananyag által alkalmazott elemzéssel kevesebb erőforrást használtunk fel, mint a cég által véghez vitt munkafolyamattal.

@@ 77. sor: / 77. sor: @@
 * adatvagyon megszerzése: 0,- Ft
 * számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: 0,- Ft (ingyenes licencek)
-* a szerkesztő által ráfordított idő mennyisége: kb. 1 óra (szellemi erőforrás szükséglet)
+* a szerkesztő által ráfordított idő mennyisége: kb. 1 óra = 5.000,- Ft (szellemi erőforrás szükséglet)
-* humán erőforrás szükséglet: 1 fő
+* humán erőforrás szükséglet: 1 fő = 5.000,- Ft
 Az említett adatok alapján, eddig a tananyag által alkalmazott elemzéssel kevesebb erőforrást használtunk fel, mint a cég által véghez vitt munkafolyamattal.

@@ 74. sor: / 74. sor: @@
 Segítséget nyújt a vállalkozás részére, a legmegfelelőbb beszállító kiválasztására, illetve ezáltal a logisztikai költségek csökkentésére. Az elemzést követően pontos és egyértelmű információt kapunk arról, mely beszállítót kell választania a cégnek, ahhoz, hogy a fent említett szempontok érvényesüljenek.
 Az elemzést követően, a táblázat adatai alapján megállapítható, hogy 2 beszállító becsült és tényleges ára között nincs különbség. Az adatok alapján a BonBons 5,5 Ft-al tér a becsült és a tényleges érték egymástól, a Nestlé esetében pedig szintén 5,5 Ft-al tér el a becsült és tényleges érték egymástól.
@@ 80. sor: / 88. sor: @@
 Az elemzés alapján a becslés szerint a BonBons beszállító lett volna a legalacsonyabb árat kínáló beszállító és a Nestlé a legdrágább, a tényleges adatok alapján, pedig a Nestlé a legpraktikusabb választás a cég szemszögéből.
-Amennyiben a cég a fent említett beszállítót választja, az alábbi előnyökhöz juthat a cég:
+Összegezve az említett adatokat, tehát annak reményében vágunk bele a fent említett elemzésbe, hogy azzal mind költséget és erőforrást is megtakaríthatunk a cég számára.
 =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

@@ 84. sor: / 84. sor: @@
 * logisztikai költségei csökkenhetnek
 * hosszú távú beszállítói partner kapcsolatot alakíthat ki
 =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

← Régebbi változat		A lap 2012. január 30., 18:05-kori változata
79. sor:		79. sor:

	Az elemzés alapján a becslés szerint a BonBons beszállító lett volna a legalacsonyabb árat kínáló beszállító és a Nestlé a legdrágább, a tényleges adatok alapján, pedig a Nestlé a legpraktikusabb választás a cég szemszögéből.		Az elemzés alapján a becslés szerint a BonBons beszállító lett volna a legalacsonyabb árat kínáló beszállító és a Nestlé a legdrágább, a tényleges adatok alapján, pedig a Nestlé a legpraktikusabb választás a cég szemszögéből.
		+
		+	Amennyiben a cég a fent említett beszállítót választja, az alábbi előnyökhöz juthat a cég:
		+
		+	* logisztikai költségei csökkenhetnek
		+	* hosszú távú beszállítói partner kapcsolatot alakíthat ki

	=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=		=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

← Régebbi változat		A lap 2012. január 29., 17:22-kori változata
112. sor:		112. sor:

	Tekintettel arra a körülményre, hogy a vizsgálat alapja a vállalat logisztikai költségeinek csökkentése, így a fent említett beszállító ajánlata felelt meg leginkább a költséghatékony stratégia alkalmazásának.		Tekintettel arra a körülményre, hogy a vizsgálat alapja a vállalat logisztikai költségeinek csökkentése, így a fent említett beszállító ajánlata felelt meg leginkább a költséghatékony stratégia alkalmazásának.
		+
		+	A táblázat adatai alapján a kis tétel szám vizsgálatából adódóan az eredmények nem értelmezhetőek oly módon, mint, ha nagykereskedelmi tételszámban figyeltük volna meg az elemzést. Az említett adatok alapján, tehát a táblázatban megfigyelhető hasznossági adatok helyesek ugyan, de a mennyiségi tényezők figyelembe vételével. A vállalkozás 1000 darab vásárlása esetén ténylegesen költségcsökkentést hajt végre, ha a beszállító partnerként a Nestlé partnert választja.

	=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=		=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=

@@ 109. sor: / 109. sor: @@
 =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
-A vizsgálat alapján megállapítható, hogy a best practice döntés a cég számára a Nestlé lenne, tekintettel arra a körülményre, hogy a vizsgált attribútumok alapján a költségek szempontjából 115,- Ft összeget spórolhat meg a vállalat az elemzése segítségével.
+A vizsgálat alapján megállapítható, hogy a best practice döntés a cég számára a Nestlé lenne, tekintettel arra a körülményre, hogy a vizsgált attribútumok alapján a másik 3 beszállító ajánlatát nézve, az említett beszállító nyújtja a cég számára legkedvezőbb ajánlatot.
 =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=