GM3:001 - Laptörténet

Sapi, 2011. január 19., 14:01-n

2011-01-19T14:01:59Z

2010-12-07T12:54:07Z

‎A feladat által érintett célcsoportok

2010-12-07T12:53:06Z

‎A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

2010-12-07T12:46:54Z

‎Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

2010-12-07T12:33:24Z

‎Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

2010-12-07T12:32:15Z

‎Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

2010-12-07T12:20:35Z

‎Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

2010-12-07T12:18:11Z

‎Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

2010-12-07T12:13:57Z

‎Attribútumok (X, Y oszlopok)

2010-12-07T12:13:18Z

‎A feladat előtörténete

@@ 1. sor: / 1. sor: @@
 =Forrás=
 =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
 Az Eco-Log-Ing Kft. melyik jelentkezőt vegye fel programozó-informatikusi beosztásba
@@ 111. sor: / 112. sor: @@
 =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
 =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

@@ 85. sor: / 85. sor: @@
 =A feladat által érintett célcsoportok=
 Maga a vállalkozás tagjai, főleg annak tervezői, akikkel szoros kapcsolatban fog állni a pályázó.
 =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=

@@ 7. sor: / 7. sor: @@
 =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
-A jelentkezőket két körön futtatjuk át. Az első körben a beérkezett életrajzon végigfuttatok egy Coco-online elemzést, majd az itt pozitív eredményeket elérő személyeket behívom egy személyes beszélgetésre, ahol a cég két vezető emberével interjúztatunk. A személyes elbeszélgetés alkalmával fény derül az ember személyiségére és jövőbeni terveire, amikkel kapcsolapban újból végigfuttatjuk a már előzőleg említett elemzést, és a legjobb értékelést szerzett emberrel ülünk le tárgyalni a szerződésírásról.
+A jelentkezőket két körön futtatjuk át. Az első körben a beérkezett életrajzokat átfutja az igazgató és a legkompetensebb embereket hívja be személyes elbeszélgetésre. A többieket e-mailben értesíti, hogy nem kerültek be a második fordulóba. A személyes beszélgetés során szubjektíven ítéli meg a jelentkezőket, akiknél fontos a jövővel kapcsolatos elvárások. A döntés meghozatala után értesíti a számára legmegfelelőbb embert a jelentkezés sikerességéről és elküldi számára a szerződéstervezetet. A többieket is felkeresi, hogy megköszönje a pályázaton való részvételüket.
 =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

@@ 102. sor: / 102. sor: @@
 =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
-Bár az elemzés segíti a megfelelő személy kiválasztását, ez azonban csak az első körben objektív. A második fordulóban nagy hangsúlyt kapnak a szubjektív szemszögből vizsgált tényezők. Ezek a szimpátián alapulnak főképp. Célja, hogy olyan ember legyen munkatár, aki nem csak kompetens a kívánt területtel, hanem mint ember is megfeleljen az elvárásnak, hogy megkönnyítse az együttműködést a munkatársak közt.
+Bár az elemzés segíti a megfelelő személy kiválasztását, ez azonban csak az első körben objektív. A második fordulóban nagy hangsúlyt kapnak a szubjektív szemszögből vizsgált tényezők. Ezek a szimpátián alapulnak főképp. Célja, hogy olyan ember legyen munkatárs, aki nem csak kompetens a kívánt területtel, hanem mint ember is megfeleljen az elvárásnak, hogy megkönnyítse az együttműködést a munkatársak közt.
 =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

@@ 99. sor: / 99. sor: @@
 =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
-Az eredmények megmutatják, hogy kik azok az emberek, akik az elvárt minimumot sem képesek nyújtani. Ők első körben kiesnek a pályáztatás további részéből. Csak az első négy legjobb eredményt elérőt hívjuk be személyes elbeszélgetésre. Majd a beszélgetés után lefuttatott eredményeknél kizárólag a legjobbat elérttel ülünk le tárgyalni a felvétellel kapcsolatban, ugyanis a cégnek csak egy személy felvételére van szüksége jelen pillanatban.
+Az eredmények megmutatják, hogy kik azok az emberek, akik az elvárt minimumot sem képesek nyújtani. Ők első körben kiesnek a pályáztatás további részéből. Csak az első négy legjobb eredményt elérőt hívjuk be személyes elbeszélgetésre, mivel az igazgatónak csak ennyi ember személyes megítélésére van ideje a sok megrendelés teljesítése közepette. Majd a beszélgetés után lefuttatott eredményeknél kizárólag a legjobbat elérttel ülünk le tárgyalni a felvétellel kapcsolatban, ugyanis a cégnek csak egy személy felvételére van szüksége jelen pillanatban.
 =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

@@ 42. sor: / 42. sor: @@
 . nyelvismeret
-Irány: 1
+Irány: 0
 . szakmai tapasztalat
@@ 50. sor: / 50. sor: @@
 . életkor
-Irány: 1
+Irány: 0
 . nem
-Irány: 1
+Irány: 0
 . lakhely
-Irány: 1
+Irány: 0
 . családi állapot
-Irány: 1
+Irány: 0

@@ 4. sor: / 4. sor: @@
 =A feladat előtörténete=
-Az Eco-Log-Ing Bt. fő tevékenységi körébe tartozik a raktárlogisztikai rendszerek és folyamatok kialakítása. Ehhez természetesen nem csak mérnöki munkára, hanem informatikusira is szükség van, aki kivitelezi a kitalált rendszert. Jelenleg egy külsős informatikussal dolgoznak együtt, ám szeretnék bővíteni a céget, hogy egy teljesen megbízható belső emberrel tudjanak együtt működni, aki szakmailag kompetens és nem kell külön alkalmazkodni tárgyalások illetve határidők szempontjából. így teljes mértékben segíteni tudja a cég hatékony működését.
+Az Eco-Log-Ing Kft. fő tevékenységi körébe tartozik a raktárlogisztikai rendszerek és folyamatok kialakítása. Ehhez természetesen nem csak mérnöki munkára, hanem informatikusira is szükség van, aki kivitelezi a kitalált rendszert. Jelenleg egy külsős informatikussal dolgoznak együtt, ám szeretnék bővíteni a céget, hogy egy teljesen megbízható belső emberrel tudjanak együtt működni, aki szakmailag kompetens és nem kell külön alkalmazkodni tárgyalások illetve határidők szempontjából. így teljes mértékben segíteni tudja a cég hatékony működését.
 =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=