Gdpnemetorszag - Laptörténet

Noémi75: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */

2012-01-16T20:45:48Z

‎Attribútumok (X, Y oszlopok)

Noémi75: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */

2012-01-16T20:45:30Z

‎Attribútumok (X, Y oszlopok)

Noémi75: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

2012-01-16T19:12:11Z

‎Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Noémi75: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

2012-01-16T19:11:04Z

‎A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Noémi75: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */

2012-01-15T18:13:01Z

‎Attribútumok (X, Y oszlopok)

Noémi75: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */

2012-01-15T18:12:15Z

‎Attribútumok (X, Y oszlopok)

Noémi75: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2012-01-08T18:35:25Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Noémi75: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2012-01-08T18:34:27Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Noémi75: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2012-01-08T18:32:57Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Noémi75: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2012-01-08T18:15:45Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

@@ 22. sor: / 22. sor: @@
 ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
-Németország elmúlt 30 évnyi GDP adatával dolgoztam, 1975-2005 között. A becslést a 2006. évre készítettem. Természetesen én sem mertem a 2006-es évet megjósolni, hiszen szakképzettségem még elmarad attól, hogy ezt nyugodt szívvel megtegyem.
+Németország elmúlt 30 évnyi GDP adatával dolgoztam, 1975-2005 között. A becslést a 2006. évre készítettem. Természetesen én sem mertem a 2006-os évet megjósolni, hiszen szakképzettségem még elmarad attól, hogy ezt nyugodt szívvel megtegyem.
 Az Y oszlop Németország GDP adatai: 1991-ben, 1992-ben, 1993-ban, 1994-ben, 1995-ben, 1996-ban, 1997-ben, 1998-ban, 1999-ben, 2000-ben, 2001-ben, 2002-ben, 2003-ban, 2004-ben és 2005. évben.

@@ 22. sor: / 22. sor: @@
 ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
-Németország elmúlt 30 évnyi GDP adatával dolgoztam, 1975-2005 között. A becslést a 2006. évre készítettem. Természetesen én sem mertem a 2010-es évet megjósolni, hiszen szakképzettségem még elmarad attól, hogy ezt nyugodt szívvel megtegyem.
+Németország elmúlt 30 évnyi GDP adatával dolgoztam, 1975-2005 között. A becslést a 2006. évre készítettem. Természetesen én sem mertem a 2006-es évet megjósolni, hiszen szakképzettségem még elmarad attól, hogy ezt nyugodt szívvel megtegyem.
 Az Y oszlop Németország GDP adatai: 1991-ben, 1992-ben, 1993-ban, 1994-ben, 1995-ben, 1996-ban, 1997-ben, 1998-ban, 1999-ben, 2000-ben, 2001-ben, 2002-ben, 2003-ban, 2004-ben és 2005. évben.

@@ 74. sor: / 74. sor: @@
 =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
-A helyes irány megválasztásával még egy olyan mintából is meghatározható a helyes eredmény, ahol ránézésre 99%-os biztonsággal állítanánk az ellenkezőjét. Az első számításunk beigazolta, amire mindenki gondolt, hogy 30 évből 29 éven keresztül felfelé ívelő gazdaság nagy valószínűséggel tovább fog fejlődni. Azonban, egy helyes irányválasztás után kiderült, hogy a gazdaság valójában várhatóan 2001-re bár minimálisan, de vissza fog esni, és ez így is történt.
+A helyes irány megválasztásával még egy olyan mintából is meghatározható a helyes eredmény, ahol ránézésre 99%-os biztonsággal állítanánk az ellenkezőjét. Az első számításunk beigazolta, amire mindenki gondolt, hogy 30 évből 29 éven keresztül felfelé ívelő gazdaság nagy valószínűséggel tovább fog fejlődni. Azonban, egy helyes irányválasztás után kiderült, hogy a gazdaság valójában várhatóan 2006-re bár minimálisan, de vissza fog esni, és ez így is történt.
 =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

@@ 13. sor: / 13. sor: @@
 =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
-A régi módszer az, hogy ha nincs baj, és évek óta fejlődik a gazdaság, akkor nem mondja senki, hogy baj lesz. Eddig senki nem mondta, hogy a jövő év jobb lesz, vagy rosszabb azért, mert 17 évvel ezelőtt is rossz volt. Bebizonyítottuk, hogy igaz, és a módszer jól működik, hiszen rendelkezésünkre áll a 2001-es GDP.  Eddig csak azt tudták elemzőink mondani, hogy nincs semmi olyan ok, amiért jövőre rosszabb lenne. Tessék nézni apró lépésekkel 10 éve folyamatosan javul a gazdaság. Erre mi bebizonyítottuk, hogy ez igaz, azonban a 2001-es év hanyatló lett. Jobb ez a módszer, mert ad egy új eszközt a kezünkbe, egy másik nézőpontot mely nem csak arra alapoz, hogy eddig is jó volt, miért ne lenne ezután is? Stratégiai menedzsment szinten minden valós információ hasznos, hiszen támogatja a döntéseket oly módon, hogy ad egy világképet, egy várható jövőt. Amennyiben alapítanék egy céget, akkor biztosan igényt tartanék egy olyan elemzésre, melyre ugyan senki nem teszi a fejét, de ad egy más képet a világról, így segítve (megerősítve vagy elbizonytalanítva) a döntéseimet. Mindezek mellett elmondhatjuk, hogy ha valaki meri is jelenleg azt mondani, hogy ugyan most nagyon jó és fejlődünk, de jövőre baj lesz akkor annak nem hisz a világ. Tessék megnézni a 2008-as gazdasági világválságot. Számos elemző 3-4 évvel előtte már megjósolta, a globális problémát, de senki nem figyelt rájuk, mert nem látszottak a jelek. A gazdaság fejlődött, a díszletek mögött azonban a valós dolgok egyszer összedőlnek. A meteorológiai példa nagyon jól bemutatja ezt, valóban 3 hét napsütés után nyugodt szívvel azt meri kijelenteni meteorológusunk, hogy holnap esni fog az eső, erre mi elmegyünk esernyő nélkül, mert nem hittük el, mert nem látszottak a nagy fekete felhők, épp úgy, mint a mostani válságnál.
+A régi módszer az, hogy ha nincs baj, és évek óta fejlődik a gazdaság, akkor nem mondja senki, hogy baj lesz. Eddig senki nem mondta, hogy a jövő év jobb lesz, vagy rosszabb azért, mert 17 évvel ezelőtt is rossz volt. Bebizonyítottuk, hogy igaz, és a módszer jól működik, hiszen rendelkezésünkre áll a 2006-es GDP.  Eddig csak azt tudták elemzőink mondani, hogy nincs semmi olyan ok, amiért jövőre rosszabb lenne. Tessék nézni apró lépésekkel 10 éve folyamatosan javul a gazdaság. Erre mi bebizonyítottuk, hogy ez igaz, azonban a 2006-os év hanyatló lett. Jobb ez a módszer, mert ad egy új eszközt a kezünkbe, egy másik nézőpontot mely nem csak arra alapoz, hogy eddig is jó volt, miért ne lenne ezután is? Stratégiai menedzsment szinten minden valós információ hasznos, hiszen támogatja a döntéseket oly módon, hogy ad egy világképet, egy várható jövőt. Amennyiben alapítanék egy céget, akkor biztosan igényt tartanék egy olyan elemzésre, melyre ugyan senki nem teszi a fejét, de ad egy más képet a világról, így segítve (megerősítve vagy elbizonytalanítva) a döntéseimet. Mindezek mellett elmondhatjuk, hogy ha valaki meri is jelenleg azt mondani, hogy ugyan most nagyon jó és fejlődünk, de jövőre baj lesz akkor annak nem hisz a világ. Tessék megnézni a 2008-as gazdasági világválságot. Számos elemző 3-4 évvel előtte már megjósolta, a globális problémát, de senki nem figyelt rájuk, mert nem látszottak a jelek. A gazdaság fejlődött, a díszletek mögött azonban a valós dolgok egyszer összedőlnek. A meteorológiai példa nagyon jól bemutatja ezt, valóban 3 hét napsütés után nyugodt szívvel azt meri kijelenteni meteorológusunk, hogy holnap esni fog az eső, erre mi elmegyünk esernyő nélkül, mert nem hittük el, mert nem látszottak a nagy fekete felhők, épp úgy, mint a mostani válságnál.
 =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

@@ 23. sor: / 23. sor: @@
 ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
 Németország elmúlt 30 évnyi GDP adatával dolgoztam, 1975-2005 között. A becslést a 2006. évre készítettem. Természetesen én sem mertem a 2010-es évet megjósolni, hiszen szakképzettségem még elmarad attól, hogy ezt nyugodt szívvel megtegyem.
 Az Y oszlop Németország GDP adatai: 1991-ben, 1992-ben, 1993-ban, 1994-ben, 1995-ben, 1996-ban, 1997-ben, 1998-ban, 1999-ben, 2000-ben, 2001-ben, 2002-ben, 2003-ban, 2004-ben és 2005. évben.
 Az X oszlopok a 15 múltbéli időegység, németországi GDP adatokat jeleníti meg, az Y oszlophoz évjáratához viszonyítva: t-1,t-2, t-3, t-4, t-5, t-6, t-7, t-8, t-9, t-10, t-11, t-12, t-13, t-14, t-15.

@@ 53. sor: / 53. sor: @@
    a) Önellenőrzési feladatok
    * Saját elemzői vélemény ellenőrzése a témában jártas kollégával, egy ebédmeghívásért cserébe egy színvonalas étterembe, ebéd ktg: 10.000,-
-   * Önellenőrző számítások, mely része  a szolgáltatásnak: 0,-
+   * Önellenőrző számítások, mely része  a "szolgáltatásnak": 0,-

@@ 52. sor: / 52. sor: @@
 . A hasznosság különbözet becslése
    a) Önellenőrzési feladatok
-   * Saját elemzői vélemény ellenőrzése a témában jártas kollégával, egy ebédmeghívásért cserébw egy színvonalas étterembe, ebéd ktg: 10.000,-
+   * Saját elemzői vélemény ellenőrzése a témában jártas kollégával, egy ebédmeghívásért cserébe egy színvonalas étterembe, ebéd ktg: 10.000,-
    * Önellenőrző számítások, mely része  a szolgáltatásnak: 0,-
@@ 58. sor: / 58. sor: @@
    b) Szuboptimális megoldás kockázata
-   * Saját elemzői vélemény ellenőrzése szakirodalom, újságok, szakfolyóíratok igénybevételével, minimum amennyiben a kollégával folytatott nem bizonyult kellően meggyőzőnek: 18.000,-
+   * Saját elemzői vélemény ellenőrzése szakirodalom, újságok, szakfolyóíratok igénybevételével, minimum amennyiben a kollégával folytatott beszélgetés nem bizonyult kellően meggyőzőnek: 18.000,-
 Végkövetkeztetésként tehát elmondhatjuk, hogy 38.000,- Forint reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, ami 1 óra munka.

@@ 31. sor: / 31. sor: @@
 *Adatok megszerzése speciális adathalmazból (Internetről, nyilvánosan hozzáférhető adatokból)
-*Számításokhoz, elemzéshez szükséges IT rendszer megszerzése (Microsoft Office Operációs rendszer)
+* Adatok megszerzése speciális adathalmazból (Internetről, nyilvánosan hozzáférhető adatokból)
-*Elemzői munkaidő
+Végkövetkeztetésként tehát elmondhatjuk, hogy 38.000,- Forint reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, ami 1 óra munka.
 =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

@@ 28. sor: / 28. sor: @@
 =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
-Az, hogy ez hasznos vagy sem, szerintem nem eldönthető kérdés. Mindenkinek magának kell megítélnie. Természetesen annak, aki hozzájut hasznos információkhoz, esélye van felhasználni azokat megfelelő célokra – természetesen ennek erkölcsi oldala is van, ha ezzel anyagi előnyökhöz juthat. Valahol erkölcsi oldaláról nézve kétségein vannak a dologgal szemben. Ki fog hozzájutni ehhez a lehetőséghez, ha én egy profitorientált ember vagyok? Aki a legtöbbet fizet érte! Az tud a legtöbbet fizetni érte, aki jelenleg is gazdag, így a meglévő gazdasági szakadékot csak szélesítjük. Emellett mi van, ha tévedünk, vagy olyan tényező változik, mellyel nem számoltunk az elméletünk kialakításakor? Akkor az az ember, aki esetleg erre a döntésre feltette egész életét és vagyonát, az el is veszítheti. Minden olyan eszközt hasznosnak látok, melyek utat mutatnak döntést támogatnak, azonban ne legyen egy egyértelmű megoldás, mert így elmúlik a fejlődés, ha nincsenek az emberek gondolkodásra kényszerítve.
+. Saját, elemzői munka költségvonzatai:
 =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=