HR:Hitelvisszafizetés - Laptörténet

Pitlik: Levédte a(z) HR:Hitelvisszafizetés lapot [edit=sysop:move=sysop]

2009-01-20T15:09:13Z

Levédte a(z) HR:Hitelvisszafizetés lapot [edit=sysop:move=sysop]

1228: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */

2009-01-20T13:58:50Z

‎Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

1228: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

2009-01-20T13:52:21Z

‎A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

1228: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

2009-01-20T13:50:48Z

‎A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

1228: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

2009-01-20T13:41:00Z

‎A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

1228: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

2009-01-20T13:37:48Z

‎A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Pitlik: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

2009-01-20T13:29:03Z

‎Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

1228: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */

2009-01-20T13:15:46Z

‎Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

1228: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */

2009-01-20T13:14:12Z

‎Attribútumok (X, Y oszlopok)

1228: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

2009-01-20T13:13:10Z

‎A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

@@ 52. sor: / 52. sor: @@
 =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
 A régen használt céges rendszereket érdemes időnként ellenőrizni és megújítani. Fontos, hogy a használatban lévő alkalmazások az adott ország sajátosságaihoz igazodjon.
 A feldolgozott adattáblám a titoktartás miatt nem tartalmaz elegendő információt az ügyfelekről. Ha a táblát ténylegesen fogják használni elengedhetetlen az adattábla kiterjesztése, hogy még pontosabb és reálisabb eredményt kapjunk.
 Az elkészített elemző táblázatot más cégek is használhatják, akik hitelkihelyezésük előtt hitelbírálatot végeznek.

@@ 15. sor: / 15. sor: @@
 A fő probléma abból ered, hogy az értékelő táblázat nem veszi figyelembe a magyar társadalom alapvető életszínvonalbeli különbözőségét a nyugati társadalmaktól. Példával szemléltetve: nyugaton egy nyugdíjas életszínvonala magasabb egy fiatal, vagy középkorú munkavállalónál, míg Magyarországon az a trend mutatkozik, hogy a nyugdíjasok jövedelmüket tekintve sajnos jelentősen elmaradnak a fiatalokétól. Ennél a problémánál már alapjaiban megingott a jelenleg használt Score Card használhatóságának létjogosultsága. A másik felmerülő problémát pedig a táblázat elavultsága jelenti. Mára teljesen más szempontok kerültek előtérbe egy hitelbírálatnál, mint évekkel ezelőtt. Míg korábban ha valakinek több gyermeke volt és idősebb volt, méltán gondolhatták azt, hogy felelősségteljesebb, tehát jobban fizető ügyfél lesz. A jelenlegi magyarországi hitel visszafizetési gyakorlat például nem ezt mutatja.
-A fenti problémák mellett a jelenleg használt hitelbírálat legsúlyosabb hiányossága az, hogy semmilyen módszerrel nem készítenek a várható késedelemre vonatkozó becslést. Fő cél a hitelkihelyezés, másodlagos az, hogy miként tudják behajtani. Ez az irányvonal a bekövetkezett pénzügyi válság hatására már most megváltozni látszik, ugyanis a kihelyezett hitelek jelentős részét nem tudják az ügyfelek visszafizetni. XY cég olyan megállapodásokat köt az ügyfeleivel, hogy például a következő hónapban elfogadják a törlesztőrészlet 20 %- nak befizetését, ha a rákövetkező hónapban teljes összeget fizet az ügyfél.
+A fenti problémák mellett a jelenleg használt hitelbírálat legsúlyosabb hiányossága az, hogy semmilyen módszerrel nem készítenek a várható késedelemre vonatkozó becslést. Fő cél a hitelkihelyezés, másodlagos az, hogy miként tudják behajtani. Ez az irányvonal a bekövetkezett pénzügyi válság hatására már most megváltozni látszik, ugyanis a kihelyezett hitelek jelentős részét nem tudják az ügyfelek visszafizetni, tehát elengedhetetlen, hogy pontosabban lássák előre a várható visszafizetéseket. XY cég például olyan megállapodásokat köt az ügyfeleivel, hogy a következő hónapban elfogadják a törlesztőrészlet 20 %- nak befizetését, ha a rákövetkező hónapban teljes összeget fizet az ügyfél. Ez számomra távol áll egy profi ügymenettől.
 =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

@@ 15. sor: / 15. sor: @@
 A fő probléma abból ered, hogy az értékelő táblázat nem veszi figyelembe a magyar társadalom alapvető életszínvonalbeli különbözőségét a nyugati társadalmaktól. Példával szemléltetve: nyugaton egy nyugdíjas életszínvonala magasabb egy fiatal, vagy középkorú munkavállalónál, míg Magyarországon az a trend mutatkozik, hogy a nyugdíjasok jövedelmüket tekintve sajnos jelentősen elmaradnak a fiatalokétól. Ennél a problémánál már alapjaiban megingott a jelenleg használt Score Card használhatóságának létjogosultsága. A másik felmerülő problémát pedig a táblázat elavultsága jelenti. Mára teljesen más szempontok kerültek előtérbe egy hitelbírálatnál, mint évekkel ezelőtt. Míg korábban ha valakinek több gyermeke volt és idősebb volt, méltán gondolhatták azt, hogy felelősségteljesebb, tehát jobban fizető ügyfél lesz. A jelenlegi magyarországi hitel visszafizetési gyakorlat például nem ezt mutatja.
-A fenti problémák mellett a hitelbírálat legsúlyosabb hiányossága az, hogy semmilyen módszerrel nem készítenek a várható késedelemre vonatkozó becslest. Fő cél a hitelkihelyezés, másodlagos az, hogy miként tudják behajtani. Ez az irányvonal a bekövetkezett pénzügyi válság hatására már most megváltozni látszik, ugyanis a kihelyezett hite
+A fenti problémák mellett a jelenleg használt hitelbírálat legsúlyosabb hiányossága az, hogy semmilyen módszerrel nem készítenek a várható késedelemre vonatkozó becslést. Fő cél a hitelkihelyezés, másodlagos az, hogy miként tudják behajtani. Ez az irányvonal a bekövetkezett pénzügyi válság hatására már most megváltozni látszik, ugyanis a kihelyezett hitelek jelentős részét nem tudják az ügyfelek visszafizetni. XY cég olyan megállapodásokat köt az ügyfeleivel, hogy például a következő hónapban elfogadják a törlesztőrészlet 20 %- nak befizetését, ha a rákövetkező hónapban teljes összeget fizet az ügyfél.
 =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

@@ 15. sor: / 15. sor: @@
 A fő probléma abból ered, hogy az értékelő táblázat nem veszi figyelembe a magyar társadalom alapvető életszínvonalbeli különbözőségét a nyugati társadalmaktól. Példával szemléltetve: nyugaton egy nyugdíjas életszínvonala magasabb egy fiatal, vagy középkorú munkavállalónál, míg Magyarországon az a trend mutatkozik, hogy a nyugdíjasok jövedelmüket tekintve sajnos jelentősen elmaradnak a fiatalokétól. Ennél a problémánál már alapjaiban megingott a jelenleg használt Score Card használhatóságának létjogosultsága. A másik felmerülő problémát pedig a táblázat elavultsága jelenti. Mára teljesen más szempontok kerültek előtérbe egy hitelbírálatnál, mint évekkel ezelőtt. Míg korábban ha valakinek több gyermeke volt és idősebb volt, méltán gondolhatták azt, hogy felelősségteljesebb, tehát jobban fizető ügyfél lesz. A jelenlegi magyarországi hitel visszafizetési gyakorlat például nem ezt mutatja.
-A fenti problémák mellett a hitelbírálat legsúlyosabb hiányossága az, hogy
+A fenti problémák mellett a hitelbírálat legsúlyosabb hiányossága az, hogy semmilyen módszerrel nem készítenek a várható késedelemre vonatkozó becslest. Fő cél a hitelkihelyezés, másodlagos az, hogy miként tudják behajtani. Ez az irányvonal a bekövetkezett pénzügyi válság hatására már most megváltozni látszik, ugyanis a kihelyezett hite
 =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

← Régebbi változat		A lap 2009. január 20., 13:37-kori változata
14. sor:		14. sor:

	A fő probléma abból ered, hogy az értékelő táblázat nem veszi figyelembe a magyar társadalom alapvető életszínvonalbeli különbözőségét a nyugati társadalmaktól. Példával szemléltetve: nyugaton egy nyugdíjas életszínvonala magasabb egy fiatal, vagy középkorú munkavállalónál, míg Magyarországon az a trend mutatkozik, hogy a nyugdíjasok jövedelmüket tekintve sajnos jelentősen elmaradnak a fiatalokétól. Ennél a problémánál már alapjaiban megingott a jelenleg használt Score Card használhatóságának létjogosultsága. A másik felmerülő problémát pedig a táblázat elavultsága jelenti. Mára teljesen más szempontok kerültek előtérbe egy hitelbírálatnál, mint évekkel ezelőtt. Míg korábban ha valakinek több gyermeke volt és idősebb volt, méltán gondolhatták azt, hogy felelősségteljesebb, tehát jobban fizető ügyfél lesz. A jelenlegi magyarországi hitel visszafizetési gyakorlat például nem ezt mutatja.		A fő probléma abból ered, hogy az értékelő táblázat nem veszi figyelembe a magyar társadalom alapvető életszínvonalbeli különbözőségét a nyugati társadalmaktól. Példával szemléltetve: nyugaton egy nyugdíjas életszínvonala magasabb egy fiatal, vagy középkorú munkavállalónál, míg Magyarországon az a trend mutatkozik, hogy a nyugdíjasok jövedelmüket tekintve sajnos jelentősen elmaradnak a fiatalokétól. Ennél a problémánál már alapjaiban megingott a jelenleg használt Score Card használhatóságának létjogosultsága. A másik felmerülő problémát pedig a táblázat elavultsága jelenti. Mára teljesen más szempontok kerültek előtérbe egy hitelbírálatnál, mint évekkel ezelőtt. Míg korábban ha valakinek több gyermeke volt és idősebb volt, méltán gondolhatták azt, hogy felelősségteljesebb, tehát jobban fizető ügyfél lesz. A jelenlegi magyarországi hitel visszafizetési gyakorlat például nem ezt mutatja.
		+
		+	A fenti problémák mellett a hitelbírálat legsúlyosabb hiányossága az, hogy

	=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=		=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

← Régebbi változat	A lap 2009. január 20., 15:09-kori változata
(Nincs különbség)

@@ 42. sor: / 42. sor: @@
 =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
-*A Becslés táblázatom folytatásaként, összegeztem az egyes attribútumokhoz rendelt súlyszámokat és így eredményül kaptam egy számot (Becslés oszlop), amely megmutatja, hogy az egyes ügyfelek paramétereinek ismeretében milyen várható törlesztési magatartást fog tanusítani.
+*A Becslés táblázatom folytatásaként, összegeztem az egyes attribútumokhoz rendelt súlyszámokat és így eredményül kaptam egy számot (Becslés oszlop), amely megmutatja, hogy az egyes ügyfelek paramétereinek ismeretében milyen várható törlesztési magatartást fog tanúsítani.
 *Ezután már csak egy feladatom maradt: összehasonlítani a becslésemet, a tényleges tényadattal, vagyis elemezni, hogy mennyire térnek el a becsléseim a tényleges törlesztési magatartástól.
-*Negatív szám a Különbség oszlopban azt jelenti, hogy az ügyfél előbb törlesztett.
+*Negatív szám a Különbség oszlopban azt jelenti, hogy az ügyfél előbb törlesztett, mint azt a róla megtudottak alapján a többi adós fényében tőle várható volt.
-*Pozitív szám azt jelenti, hogy az ügyfél később törelesztett a várnál.
+*Pozitív szám azt jelenti, hogy az ügyfél később törlesztett annál, amit profilja megengedett volna...
 *0 szám azt jelenti, hogy pontosan az elvártnak megfelelően teljesített.

@@ 22. sor: / 22. sor: @@
 ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
-Attribútumok - X oszlopként - megtalálhatók az ügyfelek neve mellett a felvett hitelt összege, a kor, gyermekek száma, foglalkozási iparág és a nettó jövedelem. Ezek vizsgálatával eljutunk a függő változónkhoz (Y)a törlesztési magatartáshoz, vagyis hónapra lebontott pontos visszafizetéshez.
+Attribútumok (X) megtalálhatók az ügyfelek neve mellett a felvett hitelt összege, a kor, gyermekek száma, foglalkozási iparág és a nettó jövedelem. Ezek vizsgálatával eljutunk a függő változónkhoz (Y, a törlesztési magatartáshoz, vagyis hónapra lebontott pontos visszafizetéshez.
 =A feladat által érintett célcsoportok=

@@ 9. sor: / 9. sor: @@
 =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
-XY cég jelenleg az anyacég által előállított úgynevezett Score Card-al (értékelő táblázat)értékelni leendő ügyfeleit. Két éve ezzel dolgozik a cég. Ez alatt az idő alatt számtalan akadályba ütköztek és felfedezték, hogy ez a megoldás nem felel meg teljesen a magyarországi vállalatnak.
+XY cég jelenleg az anyacég által előállított úgynevezett Score Card-al (értékelő táblázat) értékeli leendő ügyfeleit. Két éve ezzel dolgozik a cég. Ez alatt az idő alatt számtalan akadályba ütköztek és felfedezték, hogy ez a megoldás nem felel meg teljesen a magyarországi vállalatnak.
-Az fő probléma abból ered, hogy az értékelő táblázat nem veszi figyelembe a magyar társadalom alapvető életszínvonalbeli különbözőségét a nyugati társadalmaktól. Példával szemléltetve: nyugaton egy nyugdíjas életszínvonala magasabb egy fiatal, vagy középkorú munkavállalónál, míg Magyarországon az a trend mutatkozik, hogy a nyugdíjasok jövedelmüket tekintve sajnos jelentősen elmaradnak a fiataloktól. Ennél a problémánál már alapjaiban megingott a jelenleg használt Score Card használhatóságának létjogosultsága. A másik felmerülő problémát pedig a táblázat elavultsága jelenti. Mára teljesen más szempontok kerültek előtérbe egy hitelbírálatnál, mint évekkel ezelőtt. Míg korábban ha valakinek több gyermeke volt és idősebb volt, méltán gondolhatták azt, hogy felelősségteljesebb, tehát jobban fizető ügyfél lesz. A jelenlegi hitelvisszafizetési gyakorlat például nem ezt mutatja.
+A használatban lévő értékelő táblázat segítségével és az ügyfelek adottságainak figyelembevételével előzetes hitelbírálatot készítenek. A táblázatban különböző súlyozással szerepelnek az egyes adottságot. Ezt összevetve kapnak egy eredményt, amely megmondja, hogy adható-e hitel avagy sem.
 =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=