Husegprogramok - Laptörténet

Bb: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */

2012-02-21T20:47:34Z

‎Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Bb, 2012. február 20., 13:58-n

2012-02-20T13:58:02Z

Bb, 2012. február 17., 20:33-n

2012-02-17T20:33:34Z

Bb, 2012. február 17., 17:56-n

2012-02-17T17:56:52Z

Bb, 2012. február 16., 20:31-n

2012-02-16T20:31:49Z

Bb, 2012. február 14., 21:11-n

2012-02-14T21:11:40Z

Bb, 2012. február 14., 21:06-n

2012-02-14T21:06:52Z

Bb, 2012. február 14., 20:59-n

2012-02-14T20:59:25Z

Változtatások megtekintése

Bb, 2012. február 6., 18:54-n

2012-02-06T18:54:23Z

Bb, 2012. február 6., 18:42-n

2012-02-06T18:42:52Z

@@ 142. sor: / 142. sor: @@
 A táblázatot végigszámolva az eredmények nem igazolták a korábbi ismertségi sorrendet, de volt átfedés a saját becsléssel a személygépkocsik és mobiltelefon márkák esetén.
 Ezen felül a saját módszer megkérdőjelezése kiolvasható az végeredményül kapott táblázat (Direkt!A46:H56) első sorából (47-es sor), ahol a „Kozmetikum” csak a hatodik lett, míg a saját megoldásban még a preferáltak között van (Alaptáblázatok!J2).
@@ 147. sor: / 149. sor: @@
 A győztes a mobiltelefon lett, mivel ez végzett az első helyen a hasonlóságelemzés során, míg a második helyezett személygépkocsi esetén az információ felhasználása előtt célszerű lenne további kutatásokat és gazdasági számításokat végezni, hogy egy olyan különleges termék esetén, amit csak 4-5 öt évente cserélnek a fogyasztók szükség van-e hűségprogramra vagy a gyártók megelégszenek a vevőkben egyébként is kialakuló ragaszkodással.
 =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

@@ 129. sor: / 129. sor: @@
 (Direkt!L45:M57)
 =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
 A táblázatot végigszámolva az eredmények nem igazolták a korábbi ismertségi sorrendet, de volt átfedés a saját becsléssel a személygépkocsik és mobiltelefon márkák esetén.
 A győztes a mobiltelefon lett, mivel ez végzett az első helyen a hasonlóságelemzés során, míg a második helyezett személygépkocsi esetén az információ felhasználása előtt célszerű lenne további kutatásokat és gazdasági számításokat végezni, hogy egy olyan különleges termék esetén, amit csak 4-5 öt évente cserélnek a fogyasztók szükség van-e hűségprogramra vagy a gyártók megelégszenek a vevőkben egyébként is kialakuló ragaszkodással.
 =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
@@ 146. sor: / 161. sor: @@
 =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
-Itt harmadik helyen végzett "Telefon szolgáltatók" a saját megoldásban még mint lehetséges cél szerepelnek.
 [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]
 [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]

← Régebbi változat		A lap 2012. február 17., 20:33-kori változata
137. sor:		137. sor:

	=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=		=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
		+
		+	A vizsgálat az egyszerű sorrend felállításán alapuló saját megoldáshoz képest pontosabb eredményre vezetett, így a módszer használatának többletértéke, a tényleges forintosított hasznosság a teljes különbség vagyis 52 500 Ft.

	Érdemes még megemlíteni, hogy a benzinkút csak a negyedik helyen végzett a hasonlóságelemzésben, a saját megoldásban sem volt benne a preferált listában, mégis számos olajtársaság működtet hűségprogramot és ezek a legismertebbek közé tartoznak.		Érdemes még megemlíteni, hogy a benzinkút csak a negyedik helyen végzett a hasonlóságelemzésben, a saját megoldásban sem volt benne a preferált listában, mégis számos olajtársaság működtet hűségprogramot és ezek a legismertebbek közé tartoznak.

@@ 72. sor: / 72. sor: @@
 =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
-A módszer segítségével a vezető eldöntheti, hogy különféle motivációk egy termék vagy szolgáltatás megvásárlását milyen mértékben befolyásolják, miközben beállíthatóak a gazdálkodó szervezet számára fontos preferenciák. Az eredmény segítségével a beruházási döntés megalapozottabbá tehető, megmutatja hol érdemes további költséget, időt és energiát befektetni, illetve melyek azok a területek ahol csak az ár számít, így inkább a költségminimalizálásra érdemes törekedni.
+Saját megoldás költségei
 =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

@@ 66. sor: / 66. sor: @@
 =A feladat által érintett célcsoportok=
-Saját magam, mert érdekel a téma és kapcsolódik a szakdolgozatomhoz.
+A eredmény segítséget nyújthat a következő célcsoportoknak :
 =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
-A feladat nem feltétlenül jár azonnali, számszerűsíthető hasznossággal, de később támogathat egy jövőbeli döntést arról, hogy egy termék vagy szolgáltatás értékesítését érdemes-e hűségprogrammal megtámogatni.
+A módszer segítségével a vezető eldöntheti, hogy különféle motivációk egy termék vagy szolgáltatás megvásárlását milyen mértékben befolyásolják, miközben beállíthatóak a gazdálkodó szervezet számára fontos preferenciák. Az eredmény segítségével a beruházási döntés megalapozottabbá tehető, megmutatja hol érdemes további költséget, időt és energiát befektetni, illetve melyek azok a területek ahol csak az ár számít, így inkább a költségminimalizálásra érdemes törekedni.
 =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

← Régebbi változat		A lap 2012. február 14., 21:11-kori változata
1. sor:		1. sor:
−	*A szerkesztés legfontosabb elvei: két enter egy valódi sortörés, csillaggal kezdett sor felsorolást eredményez
−
	=Forrás=		=Forrás=
	[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/marketing_vip.xls XLS letöltése]		[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/marketing_vip.xls XLS letöltése]

@@ 16. sor: / 16. sor: @@
 A kutatásban ismertség alapján a következő három hűségprogram végzett az első három helyen:
 .	SMART 53%
-.	Multipont, 45%
+*1.	SMART 53%
-.	Szupershop, 40%
+*2.	Multipont, 45%
 Ez alapján a benzinkutak (SMART, Multipont, Supershop), bankok (Multipont) és az élelmiszer üzletláncok, kiskereskedelmi egységek (Szupershop) számára lehet megtérülő egy hűségprogram bevezetése és fenntartása.
 Saját megoldás a táblázat alapján:
 Annak a kategóriának a kiválasztása a RANK függvény segítségével, ahol a 6 attribútum közül a „A bevált márkához, üzletekhez, szolgáltatókhoz ragaszkodom” (marketing_vip.xls.Alaptáblázatok C oszlop) a fő befolyásolási szempontok között szerepel, feltételezve hogy a már meglévő ragaszkodás esetén a hosszú távú vásárlói lojalitássá könnyen alakítható át.
 Eredmény :
-Kozmetikum
+*Kozmetikum
-Személygépkocsi
+*Személygépkocsi
-Mobiltelefon márkák
+*Mobiltelefon márkák
-Telefon szolgáltatók
+*Telefon szolgáltatók
-Bankok
+*Bankok
 (marketing_vip.xls.Alaptáblázatok!J1:J12)
@@ 58. sor: / 64. sor: @@
 A megkérdezettek négyfokú skála segítségével fejezhették ki véleményüket. Ezután a skálát százfokúvá alakították át, minél közelebb van az adott állítás értéke a 100-hoz, annál inkább osztják annak fontosságát a fogyasztók, míg minél távolabb van a 100-tól, annál kevésbé.
-Az ár és a kényelem szerepére vonatkozó kérdésnél lett az irány 1, feltételezve hogy a hűségprogramot alkalmazó vállalatok stratégiája a megkülönböztetésre és nem a költségvezetésre épül így célcsoportja azok a vásárlók, akik nem a legolcsóbb termékeket a keresik a lehető legszűkebb környezetükben.
+Az ár és a kényelem szerepére vonatkozó kérdésnél lett az irány 1, feltételezve hogy a hűségprogramot alkalmazó vállalatok stratégiája a megkülönböztetésre és nem a költségvezetésre épül, így célcsoportja azok a vásárlók, akik nem a legolcsóbb termékeket a keresik a lehető legszűkebb környezetükben.
 =A feladat által érintett célcsoportok=
@@ 87. sor: / 93. sor: @@
 Az értékelhető (hiteles) eredményeknek a sorrendje a következő :
-. Mobiltelefon márkák
+*1. Mobiltelefon márkák
-. Éttermek, vendéglátó helyek
+*2. Éttermek, vendéglátó helyek
-. Személygépkocsi
+*3. Személygépkocsi
-. Benzinkutak
+*4. Benzinkutak
 (Direkt!L45:M57)
@@ 109. sor: / 116. sor: @@
 Ellenőrzésképpen az elemzést elvégeztem újból ellenkező irányokkal, keresve azokat a szektorokat ahol az olcsó ár és a kényelem a legfontosabb választási szempont (Alaptáblázatok_2, Direkt_2, Inverz_2).
 Ennek eredménye (Direkt_2!L46:M57 alapján) olyan általános szolgáltatást nyújtó szektorok, amik a lehetséges célterületek között nem szerepelhetnek :
-. Élelmiszer üzletlánc, kisker egység
+*1. Élelmiszer üzletlánc, kisker egység
-. Ruházati üzletek
+*2. Ruházati üzletek
-. Telefon szolgáltatók
+*3. Telefon szolgáltatók
-. Bevásárlóközpontok
+*4. Bevásárlóközpontok
 Itt harmadik helyen végzett "Telefon szolgáltatók" a saját megoldásban még mint lehetséges cél szerepelnek.

@@ 8. sor: / 8. sor: @@
 =A feladat előtörténete=
-Itt arról kell írni RÖVIDEN és LÉNYEGRE TÖRŐEN (anonim esetben is), hogy
-miért választotta a szerző a témát,
+A szakdolgozatom témája a hűségprogramok szerepe a kiskereskedelmi vállalatok stratégiájában.
-vagyis mi a személyes kötődése a feladathoz
-mi motiválta a megoldáskeresésre (a jegyszerzés kényszerén túlmenően is)
+Ebben a témakörben a Szonda Ipsos Média-, Vélemény- és Piackutató Intézet készített egy felmérést a vásárlói hűségprogramok megítéléséről és ehhez kapcsolódóan elkészített egy 1500 fős reprezentatív kutatást, ami 11 különböző termékkategória vagy szolgáltatás vásárlását befolyásoló tényezőit mutatja be. A megoldás során megpróbálom a befolyásoló tényezők elemzésével megtalálni azokat a kategóriákat, amik egy jövőbeni hűségprogram indítása szempontjából megfelelőek lehetnek.
 =A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája =

@@ 2. sor: / 2. sor: @@
 =Forrás=
-[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/marketing_vip.xls XLS]
+[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/marketing_vip.xls XLS letöltése]
 =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
-Utaljon lehetőleg:
+Az ár és a kényelem szerepe különböző termékkategóriák illetve szolgáltatások vásárlásakor.
 =A feladat előtörténete=