Könyvek - Laptörténet

Hangacsieva, 2011. április 5., 21:39-n

2011-04-05T21:39:32Z

HA1, 2011. január 27., 11:48-n

2011-01-27T11:48:36Z

HA1, 2011. január 27., 11:48-n

2011-01-27T11:48:22Z

HA1, 2011. január 27., 11:47-n

2011-01-27T11:47:49Z

HA1, 2011. január 27., 11:47-n

2011-01-27T11:47:28Z

HA1, 2011. január 27., 11:46-n

2011-01-27T11:46:52Z

HA1, 2011. január 27., 11:46-n

2011-01-27T11:46:16Z

HA1, 2011. január 27., 11:45-n

2011-01-27T11:45:01Z

HA1, 2011. január 27., 11:44-n

2011-01-27T11:44:12Z

HA1, 2011. január 27., 11:42-n

2011-01-27T11:42:40Z

← Régebbi változat		A lap 2011. április 5., 21:39-kori változata
129. sor:		129. sor:

	Mindenképpen megérte ezt az elemzést elvégezni, mivel a második hasonlóságelemzés kimutatta, hogy egy előléptetés során több tevékenységet is figyelembe kell venni. Azt gondolom, hogy a hasznosságeltérés a két esetben nem kevés, tehát abszolút megérte elvégezni mind a két elemzést. A hasonlóságelemzés elvégezése nélkül várható lett volna, hogy a cég nem tudott volna megfelelő és elvárható nyereséget termelni. Így létrejött a keresett innováció.		Mindenképpen megérte ezt az elemzést elvégezni, mivel a második hasonlóságelemzés kimutatta, hogy egy előléptetés során több tevékenységet is figyelembe kell venni. Azt gondolom, hogy a hasznosságeltérés a két esetben nem kevés, tehát abszolút megérte elvégezni mind a két elemzést. A hasonlóságelemzés elvégezése nélkül várható lett volna, hogy a cég nem tudott volna megfelelő és elvárható nyereséget termelni. Így létrejött a keresett innováció.
		+	[[Kategória:Innovatív HR-modulok]]

← Régebbi változat		A lap 2011. január 27., 11:48-kori változata
1. sor:		1. sor:
−
	== '''Forrás''' ==		== '''Forrás''' ==

6. sor:		5. sor:


−	== ''' A tervezett alkalmazás/megoldás címe:''' ==	+	== ''' A tervezett alkalmazás/megoldás címe''' ==

@@ 1. sor: / 1. sor: @@
 == '''Forrás''' ==
 http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/ha.xls
@@ 15. sor: / 13. sor: @@
-== ''' A feladat előtörténete:''' ==
+== ''' A feladat előtörténete''' ==
@@ 23. sor: / 21. sor: @@
-== ''' A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája:''' ==
+== ''' A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája''' ==
@@ 31. sor: / 29. sor: @@
-== '''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG):''' ==
+== '''A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)''' ==
@@ 38. sor: / 36. sor: @@
-== ''' Objektumok (sorok):''' ==
+== ''' Objektumok (sorok)''' ==
@@ 65. sor: / 63. sor: @@
-== '''Attribútumok (X, Y oszlopok):''' ==
+== '''Attribútumok (X, Y oszlopok)''' ==
@@ 86. sor: / 84. sor: @@
-== ''' A feladat által érintett célcsoportok:''' ==
+== ''' A feladat által érintett célcsoportok''' ==
-''Bevételi források és okok:''
+''Bevételi források és okok''
 - Könyvértékesítő vállalatok dolgozói, hiszen információt és ötletet meríthetnek az elemzés eredményéből és módszeréből.
@@ 99. sor: / 97. sor: @@
-== ''' A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság:''' ==
+== ''' A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság''' ==

← Régebbi változat		A lap 2011. január 27., 11:47-kori változata
1. sor:		1. sor:
−	~~[Tartalomjegyzék:~~
−	~~-Adatok~~

−	~~-Feldolgozott adatok~~
−
−	~~-Coco-elemzés~~
−
−	~~-Pivot]~~

@@ 1. sor: / 1. sor: @@
-[[Fájl:Tartalomjegyzék:
+[Tartalomjegyzék:
 -Adatok
@@ 6. sor: / 6. sor: @@
 -Coco-elemzés
--Pivot
+-Pivot]
-]]
 == '''Forrás:''' ==

← Régebbi változat		A lap 2011. január 27., 11:46-kori változata
1. sor:		1. sor:
−	[[~~Tartalomjegyzés~~:	+	[[Fájl:Tartalomjegyzék:
	-Adatok		-Adatok

← Régebbi változat		A lap 2011. január 27., 11:45-kori változata
1. sor:		1. sor:
−
	== '''Forrás:''' ==		== '''Forrás:''' ==

	http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/ha.xls		http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/ha.xls
−
−
−
−	~~== '''Tartalomjegyzék:''' ==~~
−
−	~~A tervezett alkalmazás/megoldás címe~~
−
−	~~A feladat előtörténete~~
−
−	~~A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája~~
−
−	~~A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)~~
−
−	~~Objektumok (sorok)~~
−
−	~~Attribútumok (X, Y oszlopok)~~
−
−	~~A feladat által érintett célcsoportok~~
−
−	~~A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság~~
−
−	~~A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)~~
−
−	~~Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)~~
−
−	~~Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)~~
−
−	~~Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)~~
−
−

← Régebbi változat		A lap 2011. január 27., 11:44-kori változata
1. sor:		1. sor:
		+
		+	== '''Forrás:''' ==
		+
		+	http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/ha.xls
		+
		+
		+
	== '''Tartalomjegyzék:''' ==		== '''Tartalomjegyzék:''' ==

@@ 47. sor: / 47. sor: @@
-Ha nem találkoztam volna ezzel a hasonlóságelemzéssel, nyilván nem tudtam volna ennyire pontosan kiválasztani a megfelelő embert. A csapatomban 11 munkatárs dolgozik. Amikor a versenyt meghirdettem, én elmondtam volna nekik, hogy ez egy havi ellenőrzést is jelent. Ami azt jelenti, hogy amíg tart a verseny én folyamatosan ellenőrzöm a csapatom ügyfél találkozóit. Minden hónap végén, míg tart a verseny, a munkatársaim megvalósult ügyféltalálkozóit figyelembe véve, felírtam volna egy táblázatba a számokat. Így azonban fennáll annak a veszélye, hogy valaki úgy nyeri meg a versenyt, hogy mindössze egy két hónapig dolgozott, és a kimagasló eredménnyel nyer. Ezért az eredményeket úgy módosítom, hogy az év végén, minden embernél, kivenném a számításból a legjobb és a legrosszabb hónapját, és utána megnézem hogy ez a módosított ügyféltalálkozók száma éves szinten milyen sorrendet mutat, ezzel csökkentve a teljesítmény ingadozásból fakadó torzítást. Ezáltal nagyobb az esélye, hogy egy olyan embert léptetek elő, aki a szorgalmával teljesít kimagaslót.
+Ha nem találkoztam volna ezzel a hasonlóságelemzéssel, nyilván nem tudtam volna ennyire pontosan kiválasztani a megfelelő embert. A csapatomban 11 munkatárs dolgozik. Amikor a versenyt meghirdettem, én elmondtam volna nekik, hogy ez egy havi ellenőrzést is jelent. Ami azt jelenti, hogy amíg tart a verseny én folyamatosan ellenőrzöm a csapatom ügyfél találkozóit. Minden hónap végén, míg tart a verseny, a munkatársaim megvalósult ügyféltalálkozóit figyelembe véve, felírtam volna egy táblázatba a számokat. Ez alapján (hivatkozva az XLS fálj-ra) a kiválasztott ember Gergely lett volna, hiszen a többi munkatárs közül, neki volt a legtöbb ügyféltalálkozója.
@@ 122. sor: / 123. sor: @@
-Amennyiben, szeretném a csapatom és a cég hatékonyságát növelni, és a munkatársaim bevételét gyarapítani, én biztosan megvalósítanám a hasonlóság elemzést. Igen indokolt az erőforrás ráfordítás annak érdekében, hogy a cég a megfelelő munkaerőt léptesse tovább, tehát hogy kiderüljön, a kiválasztás tekintetében mennyire hatékony. Ezáltal minden munkaerőt motivál a több és eredményesebb munkára. Kiadásnak tekinthető természetesen a kiválasztási rendszer felépítéséhez szükséges idő és pénz. Időbelisége 1 év, melyet én hónapról hónapra ellenőrzök, így körülbelül havi 2-3 órát szánok rá a munkaidőmből az ellenőrzésre. Tervezhető hasznosságot forintban elég bonyolult kiszámolni. Mivel a munka elvégzéséhez szükséges tevékenységek és kompetenciák töredékét tudtuk csak felmérni a kérdőív alapján, valószínűleg érezhetően kevesebb terméket fog értékesíteni az a könyvértékesítő munkatárs, akit ez alapján vettünk fel. Azonban egy olyan rendszer segítségével, ahol az összes szükséges tevékenység megállapításra került, jobban fog teljesíteni az a munkavállaló. Például ha egy munkatárs 2010-ben 655 ügyféllel találkozott, és az eladott könyveinek az átlagára 3200 Ft az összesen 221.0000 Ft hasznot jelentett a teljesítménye, míg ha egy másik dolgozó, 1000 ügyféllel találkozik és az eladott könyveinek az átlagára 3320 Ft, akkor Ő 332.0000 Ft-ot generált az év során. Tehát évi 111.0000 Ft-al lehetne nagyobb a bevétele, úgy hogy 345 ügyféllel találkozott többel, és 120 Ft-al kevesebb az eladott könyveinek az átlagára. Így kijelenthetjük, hogy hasznosabb a ügyféltalálkozók számát növelni.
+Amennyiben, szeretném a csapatom és a cég hatékonyságát növelni, és a munkatársaim bevételét gyarapítani, én biztosan megvalósítanám a hasonlóság elemzést. Igen indokolt az erőforrás ráfordítás annak érdekében, hogy a cég a megfelelő munkaerőt léptesse tovább, tehát hogy kiderüljön, a előléptetés tekintetében mennyire hatékony. Ezáltal minden munkaerőt motivál a több és eredményesebb munkára. Kiadásnak tekinthető természetesen a kiválasztási rendszer felépítéséhez szükséges idő és pénz. Időbelisége 1 év, melyet én hónapról hónapra ellenőrzök, így körülbelül havi 2-3 órát szánok rá a munkaidőmből az ellenőrzésre. Tervezhető hasznosságot forintban elég bonyolult kiszámolni. Mivel a munka elvégzéséhez szükséges tevékenységek  töredékét tudtuk csak felmérni a kérdőív alapján, valószínűleg érezhetően kevesebb terméket fog értékesíteni az a könyvértékesítő munkatárs, akit ez alapján léptetünk elő. Azonban egy olyan rendszer segítségével, ahol az összes szükséges tevékenység megállapításra került, jobban fog teljesíteni az a munkavállaló. A cégnek minden könyveken 30% haszna van, úgyhogy a különböző könyveknek azonos a hasznossági szintje. Például ha egy munkatárs 2010-ben 655 ügyféllel találkozott, és az eladott könyveinek az átlagára 3200 Ft az összesen 221.0000 Ft hasznot jelentett a teljesítménye, míg ha egy másik dolgozó, 1000 ügyféllel találkozik és az eladott könyveinek az átlagára 3320 Ft, akkor Ő 332.0000 Ft-ot generált az év során. Tehát évi 111.0000 Ft-al lehetne nagyobb a bevétele, úgy hogy 345 ügyféllel találkozott többel, és 120 Ft-al kevesebb az eladott könyveinek az átlagára. Így kijelenthetjük, hogy hasznosabb a ügyféltalálkozók számát növelni.
@@ 128. sor: / 129. sor: @@
 == '''A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)''' ==
-A feladatom táblázat részében röviden összefoglaltam miről is szól a feladatom. A feldolgozott adatok részben találhatók az alapadatok rendszerezve. A PIVOT munkalapon található kimutatás-varázslóval elkészített darab és összeg kimutatás. Az alaptáblázatom az adatbázis, amely fiktív adatokból áll. Ez a táblázat az alapja a további elemzésnek. Az attribútumok irányát is meg kellett adnom. Mindenhol, ahol a nulla szerepel, ami azt jelenti hogy minél magasabb pontértéket kaptak a jelöltek, annál több esélyük van az előléptetésre. Az irány és az alapadatok segítségével elkészítettem a rangsortáblát, amely sorszámozta a munkavállalókat. Ez a Rangsorolás,Lépcsők, Coco fül alatt található meg. A rangsortábla az alapja a COCO-elemzésnek, ami szintén a Rangsorolás,Lépcsők,Coco lapon tekinthetőek meg. A Coco-tábla arról az információt, hogy a 11 munkatárs az évben átlagosan mennyire teljesített jól az adott tevékenységek alapján.
+A feladatom táblázat részében röviden összefoglaltam miről is szól a feladatom. A feldolgozott adatok részben találhatók az alapadatok rendszerezve. A PIVOT munkalapon található kimutatás-varázslóval elkészített darab és összeg kimutatás. Az alaptáblázatom az adatbázis, amely fiktív adatokból áll. Ez a táblázat az alapja a további elemzésnek. Az attribútumok irányát is meg kellett adnom. Mindenhol, ahol a nulla szerepel, ami azt jelenti hogy minél magasabb pontértéket kaptak a jelöltek, annál több esélyük van az előléptetésre, az egyes szám pedig ennek az ellenkezője. Az irány és az alapadatok segítségével elkészítettem a rangsortáblát, amely sorszámozta a csapat tagjait. Ez a Rangsorolás,Lépcsők,Coco fül alatt található meg. A rangsortábla az alapja a COCO-elemzésnek, ami szintén a Rangsorolás,Lépcsők,Coco lapon tekinthetőek meg. A Coco-tábla arról az információt, hogy a 11 munkatárs az évben átlagosan mennyire teljesített jól az adott tevékenységek alapján.
@@ 144. sor: / 145. sor: @@
-Az elemzés és a kérdőív alapján kapott eredmények eltérőek. Ugyanis az elemzés alapján Karolina a legalkalmasabb, a best practise alapján, ha az ügyféltalálkozók számát vettük volna figyelembe, Elemért léptettem volna elő, ezért megbízhatatlan, mert semmi nem támasztja alá a döntés helyességét, nem tekinthető a választásom meghatározónak. A fentiek alapján úgy gondolom, hogy csakis a hasonlóságelemzésre szabad hagyatkozni a döntés meghozatalakor, mert az abszolút objektív, így megfelelő képet ad a jelöltek tulajdonságairól, és semmi nem akadályozhatja meg a legjobb munkaerő kiválasztását.
+Az elemzés és a kérdőív alapján kapott eredmények eltérőek. Ugyanis az elemzés alapján Karolina a legalkalmasabb, a best practise alapján, ha az ügyféltalálkozók számát vettük volna figyelembe, Gergelyt léptettem volna elő, ezért megbízhatatlan, mert semmi nem támasztja alá a döntés helyességét, nem tekinthető a választásom meghatározónak. A fentiek alapján úgy gondolom, hogy csakis a hasonlóságelemzésre szabad hagyatkozni a döntés meghozatalakor, mert az abszolút objektív, így megfelelő képet ad a jelöltek tulajdonságairól, és semmi nem akadályozhatja meg a legjobb munkaerő kiválasztását. Tehát a verseny nyertese Karolina, őt léptetem elő.
@@ 151. sor: / 152. sor: @@
-Mindenképpen megérte ezt az elemzést elvégezni, mivel a második hasonlóságelemzés kimutatta, hogy összességében a cég nem működik hatékonyan a kiválasztás terén. Azt gondolom, hogy a hasznosságeltérés a két esetben nem kevés, tehát abszolút megérte elvégezni mind a két elemzést. A hasonlóságelemzés elvégezése nélkül várható lett volna, hogy a cég nem tudott volna megfelelő és elvárható nyereséget termelni.
+Mindenképpen megérte ezt az elemzést elvégezni, mivel a második hasonlóságelemzés kimutatta, hogy egy előléptetés során több tevékenységet is figyelembe kell venni. Azt gondolom, hogy a hasznosságeltérés a két esetben nem kevés, tehát abszolút megérte elvégezni mind a két elemzést. A hasonlóságelemzés elvégezése nélkül várható lett volna, hogy a cég nem tudott volna megfelelő és elvárható nyereséget termelni. Így létrejött a keresett innováció.