Keszletfejlesztes - Laptörténet

HKI: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

2011-12-12T07:31:50Z

‎A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

HKI: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

2011-12-12T07:25:11Z

‎A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

HKI: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése */

2011-12-12T07:07:24Z

‎Az információ többletérték lehetőségének levezetése

HKI: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése */

2011-11-23T21:30:05Z

‎Az információ többletérték lehetőségének levezetése

HKI: /* Objektumok */

2011-11-23T21:28:58Z

‎Objektumok

HKI: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása */

2011-11-23T21:27:22Z

‎A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása

HKI: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása */

2011-11-23T21:27:10Z

‎A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása

HKI: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

2011-11-23T21:23:27Z

‎A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

HKI: /* A feladat előtörténete */

2011-11-23T21:21:59Z

‎A feladat előtörténete

HKI: /* A tervezett alkalmazás címe */

2011-11-23T21:20:47Z

‎A tervezett alkalmazás címe

@@ 10. sor: / 10. sor: @@
 =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
 Valószínűleg összehívnám a készletgazdálkodási vezetőt, a raktárvezetőt és a kereskedelmi igazgatót, hogy beszéljük át a készleteinket a forgalom arányában. Jelenleg úgyanis túl sok a készletünk, az árbevételhez képest, majdnem 50%. Kimutatásokat kérnék tőlük a termékcsoportokra bontva, hogy mely termékcsoportoknak mi a forgási sebességük, illetve jövedelemtermelő képességük. Valószínűleg a rakárvezető kiszámolná a termékcsoportok térfogat lekötöttségét a raktárakban, és forgási sebességét. A kereskedelmi igazgató kimutatná a termékek jövedelem termelőképességét, és fedezet tartalmukat, a készletgazdálkodási vezető pedig beszerzési mutatókat hozna. Mind a három vezető beosztású kollegának viszonylagosan sok ideje és energiája menne el ezekre a kimutatásokra, mely külön-külön nem sokat érne a végső döntés meghozatalában.
-Az ügyvezető valószínűleg mindhárom kimutatást megvizsgálná és mind a három kimutatás alapjén más más eredményre jutna, melyet megpróbálna korrigálni az ő személyes benyomásával és piac ismeretével, és a vállalkozás tőke ellátottságával. A döntés valószínűleg a 4 egymástól különálló szempont (raktár, készletgazdálkodás, kereskedelem és ügyvezetői döntés) közül az lesz, amely az adott pillanatban a legerősebbnek tűnik. Például: a raktárba beérkezik egy nagy terjedelmű korábban megrendelt szállítmány, akkor felértékelődik a raktári hely és ez a szempont kerül előtérbe. A valódi jó megoldáshoz ki kell kapcsolni a szubjektív elemeket és csak objektív információkból lehet minden szempontot kielégítően döntést hozni.
+Az ügyvezető valószínűleg mindhárom kimutatást megvizsgálná és mind a három kimutatás alapján más-más eredményre jutna, melyet megpróbálna korrigálni az ő személyes benyomásával és piac ismeretével, és a vállalkozás tőke ellátottságával. A döntés valószínűleg a 4 egymástól különálló szempont (raktár, készletgazdálkodás, kereskedelem és ügyvezetői döntés) közül az lesz, amely az adott pillanatban a legerősebbnek tűnik. Például: a raktárba beérkezik egy nagy terjedelmű korábban megrendelt szállítmány, akkor felértékelődik a raktári hely és ez a szempont kerül előtérbe. A valódi jó megoldáshoz ki kell kapcsolni a szubjektív elemeket és csak objektív információkból lehet minden szempontot kielégítően döntést hozni.
 =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása=

@@ 9. sor: / 9. sor: @@
 =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
-Valószínűleg összehívnám a készletgazdálkodási vezetőt, a raktárvezetőt és a kereskedelmi igazgatót, hogy beszéljük át a készleteinket a forgalom arányában. Jelenleg úgyanis túl sok a készletünk, az árbevételhez képest, majdnem 50%. Kimutatásokat kérnék tőlük a termékcsoportokra bontva, hogy mely termékcsoportoknak mi a forgási sebességük, illetve jövedelemtermelő képességük. Valószínűleg a rakárvezető kiszámolná a termékcsoportok térfogat lekötöttségét a raktárakban, és forgási sebességét. A kereskedelmi igazgató kimutatná a termékek jövedelem termelőképességét, és fedezet tartalmukat, a készletgazdálkodási vezető pedig beszerzési mutatókat hozna. Mind a három vezető beosztású kollegának viszonylagosan sok ideje és energiája menne el ezekre a kimutatásokra, mely külön-külön nem sokat érne a végső döntés meghozatalában. Ezen kimutatásokból egy komplexet készítenénk, mely elkészítése szintén időigényes. Majd ennek értékelését az ügyvezetőnek mutatnánk be, aki szintén, általunk esetlegesen figyelembe nem vette paraméterekkel is számolna, majd ezek után pár hét múlva meghozná döntését.
+Valószínűleg összehívnám a készletgazdálkodási vezetőt, a raktárvezetőt és a kereskedelmi igazgatót, hogy beszéljük át a készleteinket a forgalom arányában. Jelenleg úgyanis túl sok a készletünk, az árbevételhez képest, majdnem 50%. Kimutatásokat kérnék tőlük a termékcsoportokra bontva, hogy mely termékcsoportoknak mi a forgási sebességük, illetve jövedelemtermelő képességük. Valószínűleg a rakárvezető kiszámolná a termékcsoportok térfogat lekötöttségét a raktárakban, és forgási sebességét. A kereskedelmi igazgató kimutatná a termékek jövedelem termelőképességét, és fedezet tartalmukat, a készletgazdálkodási vezető pedig beszerzési mutatókat hozna. Mind a három vezető beosztású kollegának viszonylagosan sok ideje és energiája menne el ezekre a kimutatásokra, mely külön-külön nem sokat érne a végső döntés meghozatalában.
 =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása=

@@ 86. sor: / 86. sor: @@
 =Az információ többletérték lehetőségének levezetése=
-A hasonlóságelemzést megérte elvégezni. Megdöbbentő információ, hogy csupán 4 cikkcsoport alkamas a további értékesítésre.
+A hasonlóságelemzést megérte elvégezni.
 =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=

@@ 86. sor: / 86. sor: @@
 =Az információ többletérték lehetőségének levezetése=
-A hasonlóságelemzést megérte elvégezni.
+A hasonlóságelemzést megérte elvégezni. Megdöbbentő információ, hogy csupán 4 cikkcsoport alkamas a további értékesítésre.
 =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=

@@ 14. sor: / 14. sor: @@
 Az adatok összegyűjtését nehezítette, hogy a vállalatirányítási rendszerben a kért adatokra nincsen kész lekérdezés, ezért több lekérdezésből kellett fkeres függvénnyel az adatokat összeszedni, ez időigényes feladat volt. A vállalkozás összes cikkcsoportját vizsgáltam, minden termékcsoportnak megadva a lehetőséget, hogy maradjon-e a vállalkozás kínálatában és tovább értékesítse vagy rövid úton meg kell tőle szabadulni.
 ==Objektumok==
-Bútorvilágítók
+*bútorvilágítók
+*csarnokvilágítók
-Csarnokvilágítók
+*dekoratív fényvetők
+*elektronikus működtetők
-Dekoratív fényvetők
+*fénycsöves armatúrák
+*fénykábelek
-Elektronikus működtetők
+*kijáratmutatók
+*kültéri fényvetők
-Fénycsöves armatúrák
+*mélysugárzók
+*mennyezeti lámpák
-Fénykábelek
+*por és páramentes lámpatestek
+*spotok
-Kijáratmutatók
+*szabadonsugárzók
 ==Attribútumok==

@@ 6. sor: / 6. sor: @@
 =A feladat előtörténete=
-Szakdolgozatomat a jelenlegi munkahelyem készletgazdálkodásának fejlesztéséről fogom írni. Hasznosnak érzem ezt a vizsgálatot elvégezni, hiszen jelenleg a vállalkozás készletállománya igen jelentős az árbevételhez viszonyítva, mely rengeteg lekötött tőkét jelent. Fontos vizsgálatnak tartom, hogy mely termékcsoportokat kellene a vállalkozásnak megtartani és értékesítenie, illetve mely termékcsoportoktól kellene megvállnia és kifutattni, mielőtt jelentős elfekvő készleteket halmozna fel.  A vizsgálat arra irányul, hogy mely termékcsortot tudja a legdrágább áron, a lehető legnagyobb fedezettel értékesíteni és ezáltal a legnagyobb forgalmat elérni, a lehető legkisebb készlettel.
+Szakdolgozatomat a jelenlegi munkahelyem készletgazdálkodásának fejlesztéséről fogom írni. Hasznosnak érzem ezt a vizsgálatot elvégezni, hiszen jelenleg a vállalkozás készletállománya igen jelentős az árbevételhez viszonyítva, mely rengeteg lekötött tőkét jelent. Fontos vizsgálatnak tartom, hogy mely termékcsoportokat kellene a vállalkozásnak megtartani és értékesítenie, illetve mely termékcsoportoktól kellene megvállnia és kifutattni, mielőtt jelentős elfekvő készleteket halmozna fel.  A vizsgálat arra irányul, hogy mely termékcsortot tudja a legmagasabb áron, a lehető legnagyobb fedezettel értékesíteni és ezáltal a legnagyobb forgalmat elérni, a lehető legkisebb készlettel.
 =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

@@ 3. sor: / 3. sor: @@
 =A tervezett alkalmazás címe=
-A megfelelő termékcsoportok kiválasztása az értékesítés szempontjából.
+Az értékesíthető termékcsoportok kiválasztása.
 =A feladat előtörténete=