Komissiózás - Laptörténet

S65: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

2011-12-13T08:03:15Z

‎A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

S65: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

2011-12-13T08:02:54Z

‎A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

S65: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */

2011-12-13T07:16:48Z

‎Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

S65: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */

2011-12-13T07:05:02Z

‎Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

S65: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

2011-12-13T06:59:19Z

‎Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

S65: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

2011-12-13T06:49:01Z

‎Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

S65: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */

2011-12-13T06:31:45Z

‎Attribútumok (X, Y oszlopok)

S65: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

2011-12-13T06:16:02Z

‎Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

S65: /* Attribútumok (X, Y oszlopok) */

2011-12-13T06:02:18Z

‎Attribútumok (X, Y oszlopok)

S65: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése */

2011-12-12T20:03:26Z

‎A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

← Régebbi változat		A lap 2011. december 13., 08:03-kori változata
22. sor:		22. sor:

	"0" - minél nagyobb, annál jobb		"0" - minél nagyobb, annál jobb
		+
	"1" - minél kisebb, annál jobb		"1" - minél kisebb, annál jobb

@@ 16. sor: / 16. sor: @@
 A döntési jogkörrel rendelkezők elsődleges szempontja valószínűleg a bekerülési költség nagysága, még akkor is, ha a cél a hatékonyság és a szedési pontosság növelése. Továbbá nem szabad figyelmen kívül hagyni azt sem, hogy Magyarországon a csúszópénznek igen nagy jelentősége van. Tehát ha valamelyik döntési jogkörrel rendelkező kollégát megkörnyékezik az ő döntése már nem lehet objektív. További bizonytalanságot vihet a megfelelő technika kiválasztásába a döntéshozók esetleges elfogultsága valamelyik rendszerrel kapcsolatban.
 Igazán jó döntést hozni, kizárólag objektív információk alapján lehet.
 =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

@@ 130. sor: / 130. sor: @@
 =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
-A hasonlóságelemzést érdemes volt elvégezni.
+A hasonlóságelemzést érdemes volt elvégezni, az ezzel megtakarított 16667 Ft felett, a győztes rendszer választásával további 2600101 Ft becsült hasznosságot is elkönyvelhet magának a megrendelő.
 =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=

@@ 127. sor: / 127. sor: @@
 =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
-A két helyezettnél a becslés és a tényár között jelentős különbség mutatható ki, felcserélésük nem érdemes.
+Az eredmények alapján kijelenthetjük, hogy a legnagyobb hasznosságot nyújtó és legjobb ár/érték arányú rendszer a BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere. Bekerülési költsége több, mint 50%-kal alacsonyabb a Kardex Kft. Pick-by-light rendszer Power Pick Global rendszerétől, a vizsgált szempontok alapján viszont nagyobb szintű hasznosságot ígér.
 =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

@@ 124. sor: / 124. sor: @@
 Ezek alapján a következők mondhatók el:
 A COCO munkalap 38. sora alapján a győztes a "BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere", mert a becsült értéke 11,3%-kal magasabb a bekerülési költségnél. Bekerülési költsége alacsonyabb a másik rendszerénél, hasznossága közel azonos.
 =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

@@ 121. sor: / 121. sor: @@
 =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
-A COCO munkalap 38. sora alapján a győztes a "BCS Hungary Pick-by-voice rendszer VoCollect rendszere", mert a nyolc rendszer hét vizsgált szempontja alapján ez a rendszer a megfelelő és az ellenőrző számítások nem mutattak ki kockázatot.
+A hasonlóságelemzés elvégzése négy rendszert értékelt megfelelőnek, de az ellenőrzés lefuttatása után két rendszernél kaptam értelmezhető eredményt.
 =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

@@ 51. sor: / 51. sor: @@
 Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó), minél kisebb, annál jobb. Az üzemeltetés során felmerülő költségek minimalizálásával a rendszer értékesebb.
-Beruházási költség (Ft+Áfa), minél kisebb, annál jobb. Az összes szempontot figyelembe véve, minél alacsonyabb a beruházási költség, annál jobb.
+Beruházási költség (Ft+Áfa)
 =A feladat által érintett célcsoportok=

@@ 37. sor: / 37. sor: @@
 ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
-Dolgozók betanítási ideje (nap)
+Dolgozók betanítási ideje (nap), minél kisebb, annál jobb. A dolgozók betanítási idejének minimalizálásával, csökkennek a költségek.
-Garancia időtartama (év)
+Garancia időtartama (év), minél nagyobb, annál jobb. A garancia idő növekedésével, csökkennek a fenntartási költségek.
-Hatékonyság növekedése (%)
+Hatékonyság növekedése (%), minél nagyobb, annál jobb. Minél hatékonyabb a rendszer, annál inkább megérte a beruházás.
-Megtérülési idő (év)
+Megtérülési idő (év), minél kisebb, annál jobb. Minél előbb megtérül a beruházásba fektetett összeg, annál gazdaságosabb.
-Szedési pontosság (%)
+Szedési pontosság (%), minél nagyobb, annál jobb. A szedési pontosság növekedése az elérendő célok egyike.
-Telepítési idő (hó)
+Telepítési idő (hó), minél kisebb, annál jobb. A telepítési idő rövidülésével, csökken a komissiózási feladatok ellátásának akadályoztatása.
-Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó)
+Üzemeltetési költség (Ft+Áfa/hó), minél kisebb, annál jobb. Az üzemeltetés során felmerülő költségek minimalizálásával a rendszer értékesebb.
-Beruházási költség (Ft+Áfa)
+Beruházási költség (Ft+Áfa), minél kisebb, annál jobb. Az összes szempontot figyelembe véve, minél alacsonyabb a beruházási költség, annál jobb.
 =A feladat által érintett célcsoportok=