Továbbképzés - Laptörténet

Kaa: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */

2012-02-02T21:04:07Z

‎Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Kaa: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */

2012-02-02T21:03:43Z

‎Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Kaa: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2012-02-02T09:09:52Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Kaa: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2012-02-01T21:36:10Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Kaa: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2012-02-01T21:34:23Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Kaa: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2012-02-01T21:33:17Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Kaa: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2012-02-01T09:28:33Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Kaa: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2012-01-30T12:40:55Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Kaa: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2012-01-30T12:38:29Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Kaa: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2012-01-30T12:35:27Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

@@ 76. sor: / 76. sor: @@
 == Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)==
 Több attribútum esetén pontosabb eredményt kaphattam volna, illetve néhány személyt ki lehetett volna szűrni a tényezők figyelembevételével. Ha a kiválasztott személy nem teljesíti a hozzá fűzött reményeket, akkor a másik személy, aki még magas értéket kapott helyettesítheti az elsőként megjelölt személyt.
-Összességében kiderült, hogy ki a legmegfelelőbb ember és ezt az elemzést érdemes lenne alkalmazni. A módszer díját érdemesebb kifizetni, mint hogy az összes jelöltet leteszteljék.Az elemzési módszer díjának a hasznossága 50300 Forint. Szerintem az elemzés nem csak a munkáltatóknak és HR osztálynak segít a megfelelő jelölt kiválasztásában, de a munkavállalónak is jó, mivel a meglévő tudását továbbfejlesztheti és tapasztalatot szerez.
+Összességében kiderült, hogy ki a legmegfelelőbb ember és ezt az elemzést érdemes lenne alkalmazni. A módszer díját érdemesebb kifizetni, mint hogy az összes jelöltet leteszteljék.Az elemzési módszer díjának a hasznossága 50300 Forint. Szerintem az elemzés nem csak a munkáltatóknak és HR osztálynak segít a megfelelő jelölt kiválasztásában, de a munkavállalónak is jó, mivel a meglévő tudását továbbfejlesztheti és tapasztalatot szerezhet.

@@ 76. sor: / 76. sor: @@
 == Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)==
 Több attribútum esetén pontosabb eredményt kaphattam volna, illetve néhány személyt ki lehetett volna szűrni a tényezők figyelembevételével. Ha a kiválasztott személy nem teljesíti a hozzá fűzött reményeket, akkor a másik személy, aki még magas értéket kapott helyettesítheti az elsőként megjelölt személyt.
-Összességében kiderült, hogy ki a legmegfelelőbb ember és ezt az elemzést érdemes lenne alkalmazni. A módszer díját érdemesebb kifizetni, mint hogy az összes jelöltet leteszteljék.
+Összességében kiderült, hogy ki a legmegfelelőbb ember és ezt az elemzést érdemes lenne alkalmazni. A módszer díját érdemesebb kifizetni, mint hogy az összes jelöltet leteszteljék.Az elemzési módszer díjának a hasznossága 50300 Forint. Szerintem az elemzés nem csak a munkáltatóknak és HR osztálynak segít a megfelelő jelölt kiválasztásában, de a munkavállalónak is jó, mivel a meglévő tudását továbbfejlesztheti és tapasztalatot szerez.

@@ 56. sor: / 56. sor: @@
 *Hasznosság különbözet becslése:
 **Önellenőrzési mechanizmusok:
-***A továbbképzésre alkalmas munkavállaló eredményesnek mutatkozik, és a továbbképzésen tanultakat elsajátította, ha nem akkor garanciális csere: legalább 300.000 Ft
+***A továbbképzésre alkalmas munkavállaló eredményesnek mutatkozik, és a továbbképzésen tanultakat elsajátította, ha nem akkor garanciális csere: legalább 50.000 Ft
 ***Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Forint
-Tehát, legalább 300.300 Forint reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, amely 5 perc munka.
+Tehát, legalább 50.300 Forint reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, amely 5 perc munka.
 == A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)==

@@ 40. sor: / 40. sor: @@
 **Adatvagyon megszerzése
 ***Számítógépes keretrendszer kialakítása a továbbképzésre alkalmas személyek nyilvántartására
-o	Továbbképzésre alkalmas személyek szelektálása
+**Továbbképzésre alkalmas személyek szelektálása
-o	Tanácsadói munka
+**Tanácsadói munka
-•	Automatizált előszűrés költségvonzatai
+*Automatizált előszűrés költségvonzatai
-o	Adatvagyon megszerzése
+**Adatvagyon megszerzése
-	Számítógépes keretrendszer kialakítása a továbbképzésre alkalmas személyek nyilvántartására
+***Számítógépes keretrendszer kialakítása a továbbképzésre alkalmas személyek nyilvántartására
-	Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-x)
+***Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése (MY-x)
-o	Továbbképzésre alkalmas személyek értékelése
+**Továbbképzésre alkalmas személyek értékelése
-o	Tanácsadói munka
+**Tanácsadói munka
-•	Költségkülönbözet becslése: 300 Ft különbözet (nagyságrend: az tanácsadói előszűrés költsége 200%-a az automatizáltnak)a tananyag javára
+*Költségkülönbözet becslése: 300 Ft különbözet (nagyságrend: az tanácsadói előszűrés költsége 200%-a az automatizáltnak)a tananyag javára
-o	Adatvagyon megszerzése= azonos költségek (különbözet =0)
+**Adatvagyon megszerzése= azonos költségek (különbözet =0)
-o	Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: ingyenes licencek
+**Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: ingyenes licencek
-o	Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva
+**Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva
-	Tanácsadói előszűrés: 20 perc
+***Tanácsadói előszűrés: 20 perc
-	Automatizált előszűrés: 5 perc
+***Automatizált előszűrés: 5 perc
-•	Hasznosság különbözet becslése:
+*Hasznosság különbözet becslése:
-o	Önellenőrzési mechanizmusok:
+**Önellenőrzési mechanizmusok:
-	A továbbképzésre alkalmas munkavállaló eredményesnek mutatkozik, és a továbbképzésen tanultakat elsajátította, ha nem akkor garanciális csere: legalább 300.000 Ft
+***A továbbképzésre alkalmas munkavállaló eredményesnek mutatkozik, és a továbbképzésen tanultakat elsajátította, ha nem akkor garanciális csere: legalább 300.000 Ft
-	Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Forint
+***Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Forint
 Tehát, legalább 300.300 Forint reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, amely 5 perc munka.

@@ 37. sor: / 37. sor: @@
 == A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság ==
-•	Tanácsadói előszűrés költségvonzatai:
+*Tanácsadói előszűrés költségvonzatai:
-o	Adatvagyon megszerzése
+**Adatvagyon megszerzése
-	Számítógépes keretrendszer kialakítása a továbbképzésre alkalmas személyek nyilvántartására
+***Számítógépes keretrendszer kialakítása a továbbképzésre alkalmas személyek nyilvántartására
 o	Továbbképzésre alkalmas személyek szelektálása
 o	Tanácsadói munka

@@ 47. sor: / 47. sor: @@
 *Módszer kidolgozása a cégre vetítve: 50000 Ft
-Ha hatékonynak bizonyul a kiválasztás, akkor spórolni tudunk a költségeken, mely a vállalat számára igen is fontos dolog. A felsorolt összegeket úgy állapítottam meg, hogy a cégnek hasznot hozzanak. Ennek indoka, hogy különleges módszerrel lett a munkavállaló kiválasztva, mely szerint neki nagyobb a beválási esélye, mint egy szubjektív vélemény által kiválasztott személynél. Az utóbbinál a cég vezetése dönt az ügyben, és tegyük fel nem jól dönt, akkor a felmerülő költségek nem térülnek meg. Ennek összege 104000 Ft. A különbözet 54000 Ft. Így kijelenthetjük, hogy minden tekintetben megéri a helyes stratégiát választani.
+Ha hatékonynak bizonyul a kiválasztás, akkor spórolni tudunk a költségeken, mely a vállalat számára igen is fontos dolog. A felsorolt összegeket úgy állapítottam meg, hogy a cégnek hasznot hozzanak. Ennek indoka, hogy különleges módszerrel lett a munkavállaló kiválasztva, mely szerint neki nagyobb a beválási esélye, mint egy szubjektív vélemény által kiválasztott személynél. Az utóbbinál a cég vezetése dönt az ügyben, és tegyük fel nem jól dönt, akkor a felmerülő költségek nem térülnek meg. Ennek összege 104000 Ft. A különbözet 54000 Ft, mely fölösleges kiadásként merül fel a vállalatnál. Így kijelenthetjük, hogy minden tekintetben megéri a helyes stratégiát választani.
 == A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)==