Tréner - Laptörténet

Veghandr: /* A feladat előtörténete */

2012-01-21T16:01:40Z

‎A feladat előtörténete

Veghandr: /* Információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */

2012-01-21T15:59:52Z

‎Információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Veghandr: /* Információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */

2012-01-21T15:57:16Z

‎Információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Veghandr: /* Információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */

2012-01-21T15:44:54Z

‎Információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Veghandr: /* Információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */

2012-01-21T15:36:28Z

‎Információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Veghandr: /* A feladat megoldás jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése */

2012-01-21T09:50:56Z

‎A feladat megoldás jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése

Veghandr: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2012-01-21T09:26:29Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Veghandr: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2012-01-21T09:25:31Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Veghandr: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2012-01-21T09:13:38Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Veghandr: /* Információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */

2012-01-21T00:36:00Z

‎Információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

@@ 6. sor: / 6. sor: @@
 =A feladat előtörténete=
-Azért erre a témára esett a választásom, mert a céges, intézményi képzés - tréning - eredményessége meghatározó tényező, hisz ennek célja, hogy a résztvevőket (munkatársakat)egy feladatra felkészítse, személyi kompetenciákat kialakítsa, megerősítse. Az elemzés arra szolgál, hogy kiderüljön melyik tréner látja el leghatékonyabban feladatát.
+Azért erre a témára esett a választásom, mert a céges, intézményi képzés - tréning - eredményessége meghatározó tényező, hisz ennek célja, hogy a résztvevőket (munkatársakat) egy feladatra felkészítse, személyi kompetenciákat kialakítsa, megerősítse. Az elemzés arra szolgál, hogy kiderüljön melyik tréner látja el leghatékonyabban feladatát.
 =A feladat megoldás jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése=

@@ 72. sor: / 72. sor: @@
 A "több szem többet lát" elv alapján, így a több attribútum esetén objektívabb képet kaptam a leghatékonyabb tréner sikerességéről, ám még így is szubjektív az elemzés, hiszen a résztvevők értékelését sok egyéb tényező is befolyásolhatja pozitív vagy negatív irányba. A szervezeteknek így is megéri trénereket alkalmazni, hiszen az meggyorsítja a munkafolyamatokat, rendszerezettebb humán tőkét előállítva ezzel.
-Az elemzés eredményes, (tehát kiválasztható a legjobb tréner), így megállapítható, hogy az intézményeknek megéri alkalmazni az új módszert, mert csökkenteni tudják a kiadásaikat. A tervek alapján ez a módszer összesen 430 ezer Ft. Sikerül elérni a tervezett hasznosságot. Ez 70 ezer Ft-os költségcsökkenést eredményez a elsőhöz képest.
+Az elemzés eredményes - tehát kiválasztható a legjobb tréner - így megállapítható, hogy az intézményeknek megéri alkalmazni az elemző módszert, mert csökkenteni tudják a kiadásaikat. A tervek alapján ez a módszer összesen 430 ezer Ft. Sikerül elérni a tervezett hasznosságot. Ez 70 ezer Ft-os költségcsökkenést eredményez a elsőhöz képest.
 =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=

@@ 72. sor: / 72. sor: @@
 A "több szem többet lát" elv alapján, így a több attribútum esetén objektívabb képet kaptam a leghatékonyabb tréner sikerességéről, ám még így is szubjektív az elemzés, hiszen a résztvevők értékelését sok egyéb tényező is befolyásolhatja pozitív vagy negatív irányba. A szervezeteknek így is megéri trénereket alkalmazni, hiszen az meggyorsítja a munkafolyamatokat, rendszerezettebb humán tőkét előállítva ezzel.
-Az elemzés eredményes, (tehát kiválasztható a legjobb tréner), így megállapítható, hogy az intézményeknek megéri alkalmazni az új módszert, mert kevesebb kiadást realizálnak ezzel. A tervek alapján ez a módszer összesen 430 ezer Ft, ami 80 ezer Ft-os költségcsökkenést eredményez a elsőhöz képest, így sikerül elérni a tervezett hasznosságot.
+Az elemzés eredményes, (tehát kiválasztható a legjobb tréner), így megállapítható, hogy az intézményeknek megéri alkalmazni az új módszert, mert csökkenteni tudják a kiadásaikat. A tervek alapján ez a módszer összesen 430 ezer Ft. Sikerül elérni a tervezett hasznosságot. Ez 70 ezer Ft-os költségcsökkenést eredményez a elsőhöz képest.
 =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=

@@ 72. sor: / 72. sor: @@
 A "több szem többet lát" elv alapján, így a több attribútum esetén objektívabb képet kaptam a leghatékonyabb tréner sikerességéről, ám még így is szubjektív az elemzés, hiszen a résztvevők értékelését sok egyéb tényező is befolyásolhatja pozitív vagy negatív irányba. A szervezeteknek így is megéri trénereket alkalmazni, hiszen az meggyorsítja a munkafolyamatokat, rendszerezettebb humán tőkét előállítva ezzel.
-Az elemzés eredményes, (tehát kiválasztható a legjobb tréner), így megállapítható, hogy az intézményeknek megéri alkalmazni az új módszert, mert költséget csökkentenek ezzel.
+Az elemzés eredményes, (tehát kiválasztható a legjobb tréner), így megállapítható, hogy az intézményeknek megéri alkalmazni az új módszert, mert kevesebb kiadást realizálnak ezzel. A tervek alapján ez a módszer összesen 430 ezer Ft, ami 80 ezer Ft-os költségcsökkenést eredményez a elsőhöz képest, így sikerül elérni a tervezett hasznosságot.
 =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=

← Régebbi változat		A lap 2012. január 21., 15:36-kori változata
72. sor:		72. sor:

	A "több szem többet lát" elv alapján, így a több attribútum esetén objektívabb képet kaptam a leghatékonyabb tréner sikerességéről, ám még így is szubjektív az elemzés, hiszen a résztvevők értékelését sok egyéb tényező is befolyásolhatja pozitív vagy negatív irányba. A szervezeteknek így is megéri trénereket alkalmazni, hiszen az meggyorsítja a munkafolyamatokat, rendszerezettebb humán tőkét előállítva ezzel.		A "több szem többet lát" elv alapján, így a több attribútum esetén objektívabb képet kaptam a leghatékonyabb tréner sikerességéről, ám még így is szubjektív az elemzés, hiszen a résztvevők értékelését sok egyéb tényező is befolyásolhatja pozitív vagy negatív irányba. A szervezeteknek így is megéri trénereket alkalmazni, hiszen az meggyorsítja a munkafolyamatokat, rendszerezettebb humán tőkét előállítva ezzel.
		+	Az elemzés eredményes, (tehát kiválasztható a legjobb tréner), így megállapítható, hogy az intézményeknek megéri alkalmazni az új módszert, mert költséget csökkentenek ezzel.

	=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=		=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=

@@ 10. sor: / 10. sor: @@
 =A feladat megoldás jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése=
-Alapvetően a felkészültség határozza meg a tananyag minőségét, ha ennek alapján oldottam volna meg a feladatot egy szubjektívebb képet kaptam volna.
+Alapvetően a felkészültség határozza meg a tananyag minőségét, ha ennek alapján oldottam volna meg a feladatot más eredményt kaptam volna.
 *1. Tréner1
 *2. Tréner6

@@ 49. sor: / 49. sor: @@
 A legmegfelelőbb tréner kiválasztása a profitorientált vállalatoknak mindenképpen nyereséget hozhat, ha gyorsabb munkaerőt képesek ezáltal előállítani. Főképp a kormányhivatalok (NAV) esetében, hiszen itt több figyelmet kell fordítani az ellenőrök kommunikációjának fejlesztésére, különös tekintettel a vizsgálatokból adódó speciális helyzetekre. Minden ellenőrnek (résztvevőnek) kommunikációs tréningeken kell részt vennie ahhoz, hogy megfelelően tudja kezelni az ellenőrzésből adódó konfliktusokat.
-A HR osztály szempontjából 14 tréner közül, amikor választanak interjúkat, teszteket, időt kell számításba venni, tehát a kiválasztási folyamat és az erre felhasznált erőforrások 500 ezer Ft-ba kerül a szervezetnek. Ezzel szemben az elemzés alapján a kiválasztás gyorsabb, kevesebb időt igényel, a licensz szerződés 350 ezer Ft-ba kerül, az adatgyűjtés 80 ezer Ft-ba. Ez összesen 430 ezer Ft a megfelelő tréner kiválasztásához, tehát az elemzés hasznosabb.
+A HR osztály szempontjából 14 tréner közül, amikor választanak interjúkat, teszteket, időt kell számításba venni, tehát a kiválasztási folyamat és az erre felhasznált erőforrások 500 ezer Ft-ba kerülnek a szervezetnek. Ezzel szemben az elemzés alapján a kiválasztás gyorsabb, kevesebb időt igényel, a licensz szerződés 350 ezer Ft-ba kerül, az adatgyűjtés 80 ezer Ft-ba. Ez összesen 430 ezer Ft a megfelelő tréner kiválasztásához, tehát az elemzés hasznosabb.
 =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

@@ 48. sor: / 48. sor: @@
 =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
-A legmegfelelőbb tréner kiválasztása a profitorientált vállalatoknak mindenképpen nyereséget hozhat, ha gyorsabb munkaerőt képesek ezáltal előállítani. Különös tekintettel a kormányhivatalok (NAV) esetében, hiszen itt több figyelmet kell fordítani az ellenőrök kommunikációjának fejlesztésére, különös tekintettel a vizsgálatokból adódó speciális helyzetekre. Minden ellenőrnek (résztvevőnek) kommunikációs tréningeken kell részt vennie ahhoz, hogy megfelelően tudja kezelni az ellenőrzésből adódó konfliktusokat.
+A legmegfelelőbb tréner kiválasztása a profitorientált vállalatoknak mindenképpen nyereséget hozhat, ha gyorsabb munkaerőt képesek ezáltal előállítani. Főképp a kormányhivatalok (NAV) esetében, hiszen itt több figyelmet kell fordítani az ellenőrök kommunikációjának fejlesztésére, különös tekintettel a vizsgálatokból adódó speciális helyzetekre. Minden ellenőrnek (résztvevőnek) kommunikációs tréningeken kell részt vennie ahhoz, hogy megfelelően tudja kezelni az ellenőrzésből adódó konfliktusokat.
-A HR osztály szempontjából 14 tréner közül, amikor választanak interjúkat, teszteket, időt kell számításba venni, tehát a kiválasztási folyamat és az erre felhasznált folyamat 500 ezer Ft-ba kerül a szervezetnek. Ezzel szemben az elemzés alapján a kiválasztás gyorsabb, kevesebb időt igényel, a licensz szerződés 350 ezer Ft-ba kerül, az adatgyűjtés 80 ezer Ft-ba. Ez összesen 430 ezer Ft, tehát az elemzés hasznosabb.
+A HR osztály szempontjából 14 tréner közül, amikor választanak interjúkat, teszteket, időt kell számításba venni, tehát a kiválasztási folyamat és az erre felhasznált erőforrások 500 ezer Ft-ba kerül a szervezetnek. Ezzel szemben az elemzés alapján a kiválasztás gyorsabb, kevesebb időt igényel, a licensz szerződés 350 ezer Ft-ba kerül, az adatgyűjtés 80 ezer Ft-ba. Ez összesen 430 ezer Ft a megfelelő tréner kiválasztásához, tehát az elemzés hasznosabb.
 =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

@@ 71. sor: / 71. sor: @@
 =Információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
 =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
 =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=