Vezetői utánpótlás - Laptörténet

Hangacsieva, 2011. április 5., 21:50-n

2011-04-05T21:50:48Z

KZS: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2011-01-26T11:37:05Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

KZS: /* A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) */

2011-01-26T11:35:32Z

‎A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

KZS: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */

2011-01-26T11:29:54Z

‎Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

KZS: /* A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság */

2011-01-26T11:27:07Z

‎A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

KZS: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */

2011-01-26T11:08:32Z

‎Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

KZS: /* Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) */

2011-01-26T11:04:51Z

‎Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

KZS: /* Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) */

2011-01-26T10:54:12Z

‎Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

KZS: /* Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) */

2011-01-26T10:34:39Z

‎Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

KZS: /* A feladat által érintett célcsoportok */

2011-01-26T09:50:35Z

‎A feladat által érintett célcsoportok

← Régebbi változat		A lap 2011. április 5., 21:50-kori változata
91. sor:		91. sor:
	[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]		[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]
	[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]		[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]
		+	[[Kategória:Innovatív HR-modulok]]

@@ 57. sor: / 57. sor: @@
 =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
-Reményeim szerint megoldást találok arra, hogy minél rövidebb idő alatt, megtaláljam azt a személyt, akit érdemes vezetői képzésre küldeni, mert sikeres vezető válhat belőle. Jó kiválasztás esetén a cég egy olyan vezetőt kaphat, aki hosszútávon is profitot termel a cégnek és akár a fluktuációt is csökkenti, ha jól bánik a beosztottjaival. Rövidebb távon a képzési költségek megtérülését tartom szem előtt. Ha a jelölt nem válik be vezetőként az számos egyéb költséget vonna maga után, mint a megválás költségeit és az újabb kiválasztási procedúra illetve képzési költségek halmozódását.
+Reményeim szerint megoldást találok arra, hogy minél rövidebb idő alatt megtaláljam azt a személyt, akit érdemes vezetői képzésre küldeni, mert sikeres vezető válhat belőle. Jó kiválasztás esetén a cég egy olyan vezetőt kaphat, aki hosszútávon is profitot termel a vállalatnak és akár a fluktuációt is csökkenti, ha jól bánik a beosztottjaival. Rövidebb távon a képzési költségek megtérülését tartom szem előtt. Ha a jelölt nem válik be vezetőként az számos egyéb költséget vonna maga után, mint a megválás költségeit és az újabb kiválasztási procedúra illetve képzési költségek halmozódását. Ezt kívánom elkerülni a hasonlóságelemzés segítségével.
 Forintosítva az összegeket, amik felmerülnek a feladat során a következők lehetnének (netto összegek):
 *Módszer kidolgozása adott cégre: 50.000 Ft

@@ 24. sor: / 24. sor: @@
 =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
-Az attribútumokat a cég eddigi tapasztalataiból kiindulva választottam. Olyan tulajdonságokat és készségeket gyűjtöttem össze, melyek a korábbi vezetőket is sikeressé tették. Az életkort és a cégnél eltöltött időt szándékosan kihagytam, hogy objektív maradjon a kutatás.  Véleményem szerint a felsorolt képességek és készségek birtokában kezdő pozícióban lévő dlgozóból is képezhetünk sikeres vezetőt.
+Az attribútumokat a cég eddigi tapasztalataiból kiindulva választottam. Olyan tulajdonságokat és készségeket gyűjtöttem össze, melyek a korábbi vezetőket is sikeressé tették. Az életkort és a cégnél eltöltött időt szándékosan kihagytam, hogy objektív maradjon a kutatás.  Véleményem szerint a felsorolt képességek és készségek birtokában kezdő pozícióban lévő dolgozóból is képezhetünk sikeres vezetőt.
 ==Objektumok (sorok)==

@@ 79. sor: / 79. sor: @@
 *2. helyezett (holtversenyben): "O1" , "O3" , "O4"
 *3. helyezett (vesztes): "O2"
 A hasonlóságelemzés segítségével sikerült objektívan dönteni, nem befolyásoltak a korábbi szubjektív megítélések, ezért bátran merem javasolni a győztes személyt a vezetői képzésre és pozícióra.

@@ 57. sor: / 57. sor: @@
 =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
 =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
 * Először készítettem egy alap táblázatot, ami konkrétan tartalmazza a jelölteket és a szempontokat, ami alapján történik a kiválasztás.

@@ 76. sor: / 76. sor: @@
 =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
-A megoldás során rájöttem, hogy pontosabb eredményt kaphattam volna, ha nagyobb létszámú objektumot használok az elemzéshez, de az előzetes dokumentumelemzések és szűrések után csak ez az 5 személy jöhetett számításba. Mivel a 3.elemzés után győztest tudtunk hirdetni, ezért a tervezett hasznosságot elértük, a beruházás eredményes volt. Tehát kifizetik számunkra a módszer kidolgozásának díját, valamint a képzéssel járó költségeket, amiket a várható hasznosságnál leírtam.
+A megoldás során rájöttem, hogy pontosabb eredményt kaphattam volna, ha nagyobb létszámú objektumot használok az elemzéshez, de az előzetes dokumentumelemzések és szűrések után csak ez az 5 személy jöhetett számításba. Mivel a 3.elemzés után győztest tudtunk hirdetni, ezért a tervezett hasznosságot elértük, a beruházás eredményes volt. Tehát kifizetik számunkra a módszer kidolgozásának díját (50.000Ft), valamint a képzéssel járó költségeket, amiket a várható hasznosságnál leírtam. A hasonlóságelemzés elvégezése nélkül előfordulhatna, hogy a vezető nem válik be és ezzel újabb jelölt kiválasztásának és képzésének költségeit vonná maga után.
 =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=

@@ 66. sor: / 66. sor: @@
 =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
 =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
 =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

@@ 53. sor: / 53. sor: @@
 *Nagyvállalatok HR osztálya
 *Nagyvállalatok vezetői
-*Nagyvállalat dolgozói, akik szeretnének vezetői pozíciót elérni
 =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=