Magyar Internetes Agrárinformatikai Újság No 04 HU ISSN 1419-1652

<SZÖVEGES NAVIGÁCIÓ> <NAVIGATION WITHOUT GRAPHICS>

<IMPRESSZUM> <AKTUÁLIS> <ARCHÍVUM> <HAZAI TÉMÁK>
<NEMZETKÖZI ROVAT> <SZOLGÁLTATÁSOK>


Fragebogen
Kérdőív

Tisztelt Hölgyeim és Uraim!

Az Önök előtt fekvő kérdőív arra a kérdésre igyekszik választ keresni, hogyan oldanak meg emberi szakértők egy-egy problémát. A szakértői magatartás feltérképezése után fiktív információkat mutatunk be azzal a céllal, hogy egy újszerű adatfeldolgozási lehetőséget minél tökéletesebben a felhasználók igényeihez tudjunk igazítani. Ugyanis az informatika technológiai fejlődésével lépést tartó adatfeldolgozási módszertan lehetővé teszi végre, hogy az elektronikus formában tárolt adatokra támszkodva kihasználhassuk az ismert esetekben rejlő hasonlóságokat és így nagytömegű (tehát alacsony költségű) és mégis nagy pontosságú előrejelzéseket készítsünk szinte automatizáltan.

Köreműködésüket előre is köszönjük!

1. Kérdéskör: Személyi adatok

1. Mióta tevékenykedik szakértőként?
 
.................. éve

2. Milyen szakmai képzettséggel rendelkezik?

3. Milyen szakterületekkel foglalkozik?
 
Növénytermesztés
Állattenyésztés
Üzemgazdaság
Egyéb

4. Szakértői tevékenységén belül mekkora arányt képvisel összesen a modellezés, folyamatelemzés és a előrejelzés?
.............. %

5. Gazdálkodik személyesen is?
Igen
Nem

6. Folytatott-e valaha is bárki az Ön közvetlen közelében mezőgazdasági termelést?
Igen
Nem
7. Kora  

............ év
8. Neme
Férfi

2. Kérdéskör: Ismeretek

9. Melyek a szakértők legfontosabb tulajdonságai? Értékelje az alábbi táblázatban megadott szempontokat általánosságban és személyes fontosságuk szerint!

Az “általános fontosság” fogalma alatt értendő, hogy mit vár el az úgy nevezett közvélemény egy szakértőtől. Ellentétben ezzel a “személyes fontosság” fogalma az Ön tapasztalatai alapján kialakult véleményt tükrözi.

A fontosság jellemzéséhez minden egyes mező esetében egy nullától tíz pontig terjedő érték adható meg. A 0 érték a legkisebb, a 10 a legnagyobb fontosságot fejezi ki, míg az 5-ös érték a semlegességre utal.
 
 
Szempontok
általános
személyes
1
Statisztikai ismeretek
   
2
Matematikai ismeretek
   
3
Közgazdasági ismeretek
   
4
Informatikai ismeretek
   
5
Jogi ismeretek
   
6
Mezőgazdasági ismeretek
   
7
Marketing ismeretek
   
8
Pszichológiai ismeretek
   
9
Szociológiai ismeretek
   
     
10
Számítógépkezelési ismeretek
   
11
Szövegfeldolgozási ismeretek
   
12
Táblázatkezelési ismeretek
   
13
Statisztikai programok ismeretek
   
14
Programozói ismeretek
   
15
Hálózati ismeretek
   
16
Elektronikus adatbázisokhoz való hozzáférés
   
       
17
Hozzáférés hagyományos adat- és információforrásokhoz adatokért
   
18
Hozzáférés hagyományos adat- és info.-forrásokhoz módszerekért
   
19
Saját adatgyűjtemény (esettanulmány-dokumentáció)
   
20
Saját adatfelgozási módszergyűjtemény (dokumentáció)
   
21
Adatok (mutatószámok) ismerete (fejből)
   
22
Módszerek ismerte (rutinszerűen)
   
       
23
Személyiség
   
24
Tapasztalat
   
25
Intuíció
   
26
Analógiák felfedezése
   
27
Tanulás példák alapján
   
28
Elemzőkészség
   
       
29
Modellezési, általánosítási készség (szóban, grafikusan)
   
30
Formalizált (képletszerű) modellezési és általánosítási készség
   
31
Előrelátás (belső előrejelzőképesség)
   
32
Módszeres előrejelzőképesség
   
       
33
Saját előrejelzések utólagos ellenőrzése
   
34
Saját előrejelzések és ezek beigazoládási arányainak dokumentálása
   

3. Kérdéskör: Problémaválasztás

10. Nevezzen meg néhány típushelyzetet mindennapi gyakorlata alapján, ahol a problémamegoldásban a prognózisok szükségszerűek!

11. Válasszon egyet a fent felsoroltak közül és írja körül részletesebben!

Megjegyzés: Az alábbi kérdések a most kiválasztott problémára vonatkoznak. A válaszokat, ahol szükségesnek érzi, kérem, kommentálja.
 


4. Kérdéskör: Az Ön által nem befolyásolható tényezők előrejelzése

12. Sorolja fel a kiválasztott probléma legfontosabb komponenseit és csoportosítsa ezeket az alábbi szempontok szerint!

az Ön ill. a gazda szempontjából                     az Ön ill. a gazda szempontjából

befolyásolható (döntési) változók                   nem befolyásolható (környezeti) tényezők

13. Hogyan tekinti át a kiválasztott probléma fontosabb (döntési és környezeti) komponenseit?
  soha ritkán gyakran legtöbbször mindig
Számítógépes modellek alapján
         
Meglévő “check”- (ellenőrző) listák alapján
         
Helyben készített részletes, írásos listák alapján 
         
Fejben átgondolva
         
Spontán, érzés és tapasztalat alapján
         
Egyéb:............................................................
         

14. Megkísérli a kiválaszott probléma kapcsán a NEM befolyásolható tényezők jövőbeli alakulását prognosztizálni?
  soha ritkán gyakran legtöbbször mindig
Igen, lehetőleg részletesen és szisztematikusan 
         
Igen, nagyvonalakban érzés és tapasztalat szerint 
         
Nem, de lehetőséget látnék rá 
         
Nem és nem is látok rá lehetőséget 
         
Egyéb:................................................................. 
         

15. Mely NEM befolyásolható tényezők esetén lát CSAK arra lehetőséget, hogy a változások irányát (tendenciáit) jelezze előre?

16. Mely NEM befolyásolható tényezőknél lát arra IS lehetőséget, hogy a változások számszerű mértékét is előrejelezze?

17. Mely tényező csoportot érzi a problémamegoldás eredményessége szempontjából fontosabbnak: a csak tendenciájában ill. a számszerűen is előrejelezhető nem befolyásoló tényezők csoportját?
fontosabb a csak tendenciáiban előrejelezhető tényezők csoportja
fontosabb a számszerűen is előrejelezhető tényezők csoportja
mindkét csoport egyformán fontos

18. Akad olyan NEM befolyásolható tényező, mely esetén még a változások tendenciáit sem tudja előrejelezni?

19. Ellenőrzi utólag, hogy a NEM befolyásolható tényezők prognosztizált tendenciái ill. értékei beigazolódtak-e?
Soha
Ritkán
Gyakran
Legtöbbször
Mindig

20. Dokumentálja a NEM befolyásolható tényezők előrejelzési helyességére vonatkozó ellenőrzések eredményeit?
Igen
Nem
Miért:

 

21. Keresi annak okát, hogy miért tért el az előrejelzés a ténylegesen bekövetkezett értékektől?
Igen
Nem
Gyakori okok:

 

22. Szívesen vállalja fel, mint szakértő a nem befolyásolható tényezők jövőbeli alakulásának előrejelzését?
Soha
Ritkán
Gyakran
Legtöbbször
Mindig

23. Szívesen hagyatkozik saját prognózisaira a nem befolyásolható tényezőket illetően?
Soha
Ritkán
Gyakran
Legtöbbször
Mindig

24. Keres a szakirodalomban a nem befolyásolható tényezők jövőbeli alakulását taglaló előrejelzéseket?
Soha
Ritkán
Gyakran
Legtöbbször
Mindig

25. Talál a szakirodalomban a nem befolyásolható tényezők jövőbeli alakulását taglaló előrejelzéseket?
Soha
Ritkán
Gyakran
Legtöbbször
Mindig

26. Szívesen átveszi a talált szakirodalmi előrejelzéseket?
Soha
Ritkán
Gyakran
Legtöbbször
Mindig

27. Felülbírálja saját prognózisát, ha ez eltér a szakirodalmitól?
Soha
Ritkán
Gyakran
Legtöbbször
Mindig

28. Egyetért azon kijelentéssel, miszerint a jövőben várható eseményekhez alkalmazkodni kell, különben negatív gazdasági következményekkel kell számolni?
Igen
Nem

5. Kérdéskör: Célok

Magyarázat

A kérdőívben a cselekvési alternatívák következményei (lásd 6. kérdéskör) a megfigyelhető jelenségek jövőbeli állapotait, állapotváltozásait jelentik. A lehetséges következmények egy csoportja mindig fontosabb, mint a többi. Ez a csoport adja a célkomponenseket.

Például különböző növénytermesztési technológiák eltérő következményekhez, azaz eltérő terméseredményekhez, termésminőséghez, ill. más-más talajállapotokhoz, vagy talajvízszennyeződéshez, stb. vezetnek. Amennyiben célként a nyereség maximalizálását választjuk, akkor kényszerűen csak a bevételi és kiadásoldalra ható következményeket (azaz a termésmennyiséget és -minőséget, mint fontos következményeket = célkomponenseket) kell figyelembe venni, egyéb következmények nem tekintendők célkomponensnek.

A következmények egy része (pl. a talaj termékenysége), mint olyan egyszerre lehet NEM befolyásolható tényező (input) és következmény (output) is, hiszen ez a cselekvés hatására változhat. A különbségtétel az idődimenzió alapján történik.

29. Ki javasolja a tanácsot kérő számára későbbiekben követendő célokat és célkomponenseket az adott probléma esetében?
csak a tanácsot kérő csak a szakértő közösen, ebből a szakértő aránya: ...........%

30. Mely cél(ok) és célkomponens(ek) fontos(ak) a kiválasztott probléma esetében a tanácsot kérők szempontjából?

31. Hogyan tekinti át Ön, mint szakértő a tanácsot kérő lehetséges célkomponenseit a kiválaszott probléma kapcsán?
  soha ritkán gyakran legtöbbször mindig
Számítógépes modellek alapján
         
Meglévő “check”- (ellenőrző) listák alapján
         
Helyben készített részletes, írásos listák alapján 
         
Fejben átgondolva
         
Spontán, érzés és tapasztalat alapján
         
Egyéb:............................................................
         

32. Ki tud Ön alakítani a kiválasztott problémához egy, a tanácsot kérő minden célkomponensét magába foglaló célfüggvényt, mely segítségével a cselekvési alternatívák rangsorolhatók?
Soha
Ritkán
Gyakran
Legtöbbször
Mindig

33. Ki tud-e alakítani az Ön tapasztalatai szerint egy tanácsot kérő a kiválasztott problémához egy, minden célkomponenst magába foglaló célfüggvényt, mely segítségével a cselekvési alternatívák rangsorolhatók?
Soha
Ritkán
Gyakran
Legtöbbször
Mindig

6. Kérdéskör: Megoldási alternatívák és következmények

34. Hogyan tekinti át a kiválaszott probléma esetén a potenciális megoldási lehetőségeket?
  soha ritkán gyakran legtöbbször mindig
Számítógépes modellek alapján
         
Meglévő “check”- (ellenőrző) listák alapján
         
Helyben készített részletes, írásos listák alapján 
         
Fejben átgondolva
         
Spontán, érzés és tapasztalat alapján
         
Egyéb:............................................................
         

35. Megkísérli-e a kiválasztott probléma kapcsán az összes következményt minden cselekvési alternatíva esetén előrejelezni?
  soha ritkán gyakran legtöbbször mindig
Igen, lehetőleg részletesen és szisztematikusan 
         
Igen, nagyvonalakban érzés és tapasztalat szerint 
         
Nem, de lehetőséget látnék rá 
         
Nem és nem is látok rá lehetőséget 
         
Egyéb:................................................................. 
         

36. A kiválaszott probléma cselekvési lehetőségei kapcsán mely célkomponensek (következmények) esetén lát lehetőséget CSAK a változások tendenciájának előrejelzésére?

37. A kiválaszott probléma cselekvési lehetőségei kapcsán mely célkomponensek (következmények) esetén lát lehetőséget arra IS, hogy ezek változásainak számszerű értékét is előrejelezze?

38. A cselekvési lehetőségek mely következményei (célkomponensei) fontosabbak a kiválasztott probléma megoldása kapcsán: a csak tendenciáikban, vagy a számszerű is előrejelezhetők?
fontosabb a csak tendenciáiban előrejelezhető komponensek csoportja
fontosabb a számszerűen is előrejelezhető komponensek csoportja
mindkét csoport egyformán fontos

39. Adódnak a cselekvési alternatíváknak olyan következményei (célkomponensei) melyeket még tendenciáikban sem tud előrejelezni?

40. Ellenőrzi utólag, hogy vajon a kiválaszott probléma kapcsán a cselekvési lehetőségek következményeit (célkomponenseit) milyen helyességgel sikerült előrejelznie?
Soha
Ritkán
Gyakran
Legtöbbször
Mindig

41. Dokumentálja ezen utólagos ellenőrzés eredményeit?
Igen
Nem
Miért:

 

42. Keresi annak okát, miért tértek el az előrejelzések a valóságtól?
Igen
Nem
Gyakori okok:

 

43. Kidolgozza a cselekvési lehetőségek rangsorát a prognosztizált következmények és ezekre vonatkozó preferenciái (célfüggvény) alapján a kiválasztott probléma esetében azért, hogy a cselekvési alternatívák által elérhető előnyök egymástól való különbözőségét még jobban megítélhesse?
Soha
Ritkán
Gyakran
Legtöbbször
Mindig

44. Szívesen vállalja fel, hogy a cselekvési alternatívák következményeinek várható alakulását előrejelzi?
Soha
Ritkán
Gyakran
Legtöbbször
Mindig

45. Szívesen hagyatkozik saját előrejelzéseire a cselekvési alternatívák következményeinek várható alakulását illetően?
Soha
Ritkán
Gyakran
Legtöbbször
Mindig

46. Keres a szakirodalomban a cselekvési alternatívák következményeinek várható alalkulását taglaló előrejelzéseket?
Soha
Ritkán
Gyakran
Legtöbbször
Mindig

47. Talál a szakirodalomban a cselekvési alternatívák következményeinek várható alalkulását taglaló előrejelzéseket?
Soha
Ritkán
Gyakran
Legtöbbször
Mindig

48. Szívesen átveszi a talált szakirodalmi előrejelzéseket?
Soha
Ritkán
Gyakran
Legtöbbször
Mindig

49. Felülbírálja saját prognózisát, ha az eltér a szakirodalmitól?
Soha
Ritkán
Gyakran
Legtöbbször
Mindig

50. Elégedett saját előrejelzési pontosságával a cselekvési alternatívák következményeit illetően?
Soha
Ritkán
Gyakran
Legtöbbször
Mindig

7. Kérdéskör: Módszertan

51. Mire alapulnak előrejelzései a kiválasztott probléma esetében?
soha ritkán gyakran legtöbbször mindig
Szakirodalomi mutatószámokra, sarokszámokra
         
Saját módszerekre támaszkodó becslésekre
         
Saját érzéseire és tapasztalataira alapuló becslésekre
         
A tanácsot kérő, ill. kollégák véleményére
         
Hírekre (média)
         
Egyéb:......................................................................
         

52. Ismer módszereket, melyek alapján Ön előrejelzéseket képes előállítani?
Igen
Nem
Melyeket:

 

53. Alkalmazza ezeket az eljárásokat (számítógépes programokat) a cselekvési alternatívák következményeinek ill. a nem befolyásolható tényezőknek az előrejelzésére?
Soha
Ritkán
Gyakran
Legtöbbször
Mindig

54. Le tudja vezetni ezen számítógépes programok eredményeit papíron is?
Soha
Ritkán
Gyakran
Legtöbbször
Mindig

55. Hisz a számítógépes programok eredményeinek akkor is, ha Ön papíron nem tudja reprodukálni az eredményeket?
Soha
Ritkán
Gyakran
Legtöbbször
Mindig

56. Ismer olyan intézményeket, amelyek Ön számára fontos előrejelzéseket készítenek?
Igen
Nem
Melyeket:

 

57. Vásárol szakirodalmat csak azért, mert ott előrejelzéseket talál?
Igen
Nem

58. A nyilvánosságra hozott prognózisok könnyen értelmezhetőek az Ön számára?
Soha
Ritkán
Gyakran
Legtöbbször
Mindig

59. Felelősnek érzi magát a szaktanácsadás során a következmények és nem befolyásolható tényezők alakulására vonatkozó prognózisaiért?
Igen
Nem

8. Kérdéskör: Kereslet-Kínálat

Tételezzük fel, hogy a következő táblázat egy szaklap mellékleteként jelent meg, s a következő időszakra vonatkozó prognózisokat tartalmazza:

Meteorológia: átlag alatti/feletti (-/+) megfigyelések Szolnokon

Hónapok           1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2
Hőmérsékletösszeg + - - + + + + - + + + +
Csapadékösszeg    - + + + + - - - + + + +
stb.

Gazdaság: növekedés/csökkenés (+/-) az aktuális szinthez képest

Negyedév               1 2 3 4
Dollár/Német márka     + - + -
Munkanélküliek száma   + - + +
Budapesti Tőzsde Index - + + +
stb.

Kereskedelem: egy küszöbértéknél nagyobb/kisebb (+/-)

Félév                    1 2
Búza világpiaci ára      + -
Szója világpiaci ára     - +
Nyersolaj világpiaci ára + +
stb.

Előrejelzés a következő évre: az ideinél nagyobb/kisebb(+/-)

Átlagos búzatermés Magyarországon: +
Átlagos kukoricatermés az USA-ban: -
Átlagos lisztharmatveszély Magyarországon: +
Export Magyarországról az Ausztriába: -
Import Németországból Magyarországra: +
Kávétermelés Brazíliában: -
stb.

Előrejelzése két évre előre:
stb.

Elvárás: A megadott tendenciák 80%-a helytálló. (Vigyázat: Fiktív adatok!)

60. Ítélje meg kérem az alábbi táblázatban felkínált - 1 évre előre szóló - prognózisok hitelességét és fontosságát (Önnek személy szerint, mint tanácsadónak)? (Kérem tegyen egy X-et a megfelelő mezőbe, ha a kínálat fontos, ill. ha valamilyen szinten hiteles!)
Felkínált előrejelzések
hiteles
Fontosság
1 ÉVRE ELŐRE
egyáltalán nem csak tendenciák még számszerűen is  
Hőmérsékletösszeg        
Csapadékösszeg        
Napsütéses órák száma        
Hómennyiség        
Szárazperiódus hossza        
Táblaszintű meteorológiai adatok        
Dollárárfolyam        
Munkanélküliek száma        
Tőzsdeindex        
Világpiaci árak        
Felvásárlási árak (körzeti)        
Táblaszintű terméseredmények        
Országos termésátlagok        
Betegségek fellépése        
Export-Import        
Kereslet-kínálat        

61. Megkísérelné a nemzetközi ill. országos szintre vonatkozó előrejlezéseket üzemi szintre aktualizálni?
Igen, feltétlenül és szisztematikusan, különben nem tudnám a prognózisokat használni
 
Igen, legalábbis tapasztalatok és ráérzések alapján
 
Nem feltétlenül, azonban ezek az adatok segíthetnek saját véleményem kialakításában
 
Nem, inkább ilyen adatok nélkül alakítom ki a saját véleményem
 
Nem, és nem is tartom lehetségesnek az aktualizálást
 
Egyéb:..........................................................................................................................
 

62. Ha a prognózisok csak tendenciák adnak meg, tudná ezeket is hasznosítani?
Igen
Nem
Hogyan:

 

63. Elképzelhetőnek tartja, hogy egy tanácsot kérő prognózisai helyesebbek, mint az Öné?
Soha
Ritkán
Gyakran
Legtöbbször
Mindig

64. Hisz abban, hogy egy szaktanácsadónak jobban kell tudni megítélni a fiktív előrejelzéseket tartalmazó táblázatban megadott adatokat, mint egy tanácsot kérőnek?
Igen
Nem
Miért:

 

65. Kész lenne arra, hogy saját prognózisait a szaklapban közölt adatokkal szemben rendszeresen ellenőrizze és dokumentálja?
Igen
Nem
Miért:

 

66. Kész lenne egy prognosztikai tanfolyamon részt venni?
Igen
Nem
Kommentár:

 

67. Mely találati arány alatt nem tartaná már értékesnek a tendenciákról szóló prognózisokat? (Az elméleti találati arány véleten találgatásnál vagy/vagy esetekben 50%.)

............%

68. Érdekelné Önt egy olyan szaklap, melyben a prognózisok és az ezek készítőire vonatkozó találati arányok, mint referenciák rendszeresen publikálásra kerülnek?
Igen
Nem
Kommentár:

 

69. Hajlandó lenne egy szaklapot előfizetni, melyben az Ön tevékenységének megfelelő tartalmú prognózisok, referenciatáblázatok és szakmai kommentárok publikálásra kerülnek?
Igen

........ Ft/év

Nem

70. Hajlandó lenne saját tevékenységéről adatokat közölni, ha ezt kollégái is megteszik, hogy hasonló problémáik modellezéséhez közös adatbázis alakuljon ki?
Igen
Nem
Kommentár:

 

Köszönjük fáradozását!

Kommentárok:


DOC version


Az utolsó módosítás: 2005.05.29.
© miau