Néhány alapvetés az informatika fogalmáról:
Az informatika a számítástechnikai erõforrások hasznos alkalmazásait keresi. Mint ahogy az információ, úgy az informatika is, a pillanat szülötte. Hiszen számítástechnika mindaz, ami lehetséges, az informatika ezen belül azon erõforrás-kombinációk részhalmaza, melyek adott pillanatban hasznosak. Az informatika leginkább a rabló-römihez hasonlítható, vagyis egy olyan tevékenység, mely során a legváratlanabb kombinációk vezetnek a legnagyobb sikerhez. Az informatikus olyan, mint a költõ. A számítástechnikus olyan, mint a jó mesterember, mint a jó nyelvész, aki tudja, hogyan KELL (általában, szabványosan), de ettõl még nem képes automatikusan verset írni, azaz váratlan kombinációkat alkotni. Ami a költõnek a vers, az az informatikusnak a projekt. Az informatikus megkérdõjelezi, a számítástechnikus tiszteli a szabályokat, szabványokat. Informatikai szakkönyv nem létezhet, hacsak a sci-fi irodalma és az esettanulmányok, projektdokumentációk nem tekinthetõk annak. A számítástechnikai szakkönyvek olyanok, mint a jó lexikonok, szótárak, mint egy jó mûelemzés, vagy egy mûvészettörténeti munka. A programozás az adott programnyelv eszközkészletével való célirányos zsonglõrködés (vö. rabló-römi), vagyis informatika, még tovább finomítva: mikro-informatika. A teljes és komplex ember-gép rendszer tervezése ennek alapján: makro-informatika. Szerencsére a térinformatikát, mint kifejezést nem kell külön feltatálni, azonban az idõinformatika fogalma még bevezetésre szorul: a jövõképek hatékony (automatikus, ill. hom-e/o-mining elvû) levezetése, tárolása és elemzése az idõinformatika területe. (2002.06.18.)
Ars virtualica
Ver. 3.0
avagy egy újabb állomás a virtuális gondolat-rendezõ
pályaudvaron
Most éppen csak így - feketén
fehéren -,
az elsõ - mármint a Verzió
1.0 - még hivalkodóbb volt...
de meg-, s elvetni nem kell belõle semmit.
(Inkább az vetõdik fel az emberben, hogy jó-e
ez a
középre (s) rendezett forma,
pl. a középút metafor(m)ájaként?)
Jó.
Egyelõre.
Hiszen még mindig nehéz a szép formát
- hobbi szinten rentábilisan -
elõállítani,
s letölteni sem egyszerû.
Sok türelem és pénz kérdése...
A tartalom
- nekünk - szolgáltatóknak fontosabb,
s egyre inkább
- bár bizonyítani nehéz -,
de próbáljuk
-
fontosabb az Olvasónak,
hiszen mondja,
ha meri,
mert õ sokszor a Hallgató is egyben.
1 (Ön)kritika:
Levelezni (e-mail) jó!
A MIAÚ-levelezõ
lista még sem váltotta be a hozzáfûzött
reményeket.
Lárpúrlár - nem jó vitatkozni,
s az agrárinformatika
- mondjuk ki -
padlót fogott,
DE
éppen tápászkodik,
(látjuk, tudjuk, segítjük - ha engedik, ha akarják,
s ha nem akarják, talán akkor is... )
Boldog Születésnapot MIAÚ (1998. szeptember -
1999. szeptember)!
Egy év nagy idõ, már korszakokra is lehet, sõt
kell is osztani a történelmet:
1. korszak (98.09-98.12.) - Az indulás
Sok szép terv, kevés kapacitás, de egyre tisztuló
irányvonalak, prioritások:
pl. EU-agrárinformatikája,
agrárvonatkozású linkek,
tanfolyamok, konferenciák Interneten
Itt még volt klasszikus impresszum,
melyet érdemes feleleveníteni,
hiszen lényegében nem sok minden változott,
csak az ismertség, s
a partnerek száma nõtt.
Mutatkozzék hát újra be a Szerkesztõ
Bizottság!
Lássuk az indulást támogatókat
és a marketing
oldalt is!
Néhányan már az aktuális nyitólapon
is helyet kaptak.
(S aki kimaradt attól elnézést kérek,
vagy inkább mondjuk úgy,
ez is egy teszt
olvasottságunkat illetõen...)
Fontos, hogy hivatalosan
létezünk,
azaz van ISSN
számunk,
melytõl azt vártuk,
csábítóvá teszi az itt való megjelenést.
2. (Ön)kritika
A kijózanító tapasztalat szerint
azonban
ma még nincs feltétlen becsülete és kultusza
az online publikálásnak,
a transzparenciát adó személyes www-oldalaknak.
De
a helyzet napról napra javul,
s már érezhetõ egy fajta áttörés,
hiszen az online és CD-n
terjesztett tananyagok
szerves részét képezik a mindennapoknak,
s ami még fontosabb,
a Hallgatók egy része
a papír-alapú kommunikációt provokatív
ellehetetlenítését
POZITÍVAN fogadja,
s PC-t vásárol,
megérezve a változások
"é"lõ-szelét.
2. korszak (99.01-03.) - Tapogatózás
Egy területfejlesztési
konferencia CD-s és Internetes feldolgozása, ill.
a Giessen-Gödöllõ egyetemi kapcsolat szimpóziumának
integrálása a MIAÚ-ba
úgy formai, mint tartalmi oldalon
a financiálisan függetlenné vált
- s mûködési kötelezettségeket felvállaló
-
elektronikus újság
tapogatózó lépéseit jelentette.
De már a 6.
számban
ösztönösen
(szebben hangzott volna, hogy tudatosan)
megjelent
a most ismert honlap szerkezetének (ikonok és szolgáltatások)
és tartalmának (híranyagok, navigációk)
csírája.
Ehhez a korszakhoz kötõdik
az önértékelõ
felmérés és log-elemzés
elvégzése is.
3. (ön)Kritika
A felmérésbõl és az azóta érkezett
szóbeli javaslatokból
visszaigazolást nyert,
hogy a tartalom favorizálása a forma helyett
az olvasói tábor kedvére való.
(Itt érdemes utalni rá,
hogy a fõoldalon állandóan szem elõttlévõ
"javaslatok" pont
nem csábítja az olvasókat véleményalkotásra.
Ha ez azt jelenti, hogy "nem rossz - csak legalább így
tovább",
akkor ez a fajta takarékos mentalitás akceptálható.)
A tartalom és forma dialektikája mellett
azonban
visszaigazolást nyert az is,
hogy a felhasználók sokkal strukturáltabb és
problémaspecifikusabb szolgáltatásokat várnának
(online szakértõi rendszerek,
témaspecifikus állandóan felügyelt és
szerkesztett oldalak),
melyre
- a jelek szerint -
az országos koordinációs
szinte teljes hiányában
még jó ideig várniuk is kell.
Ezek a tapasztalatok is abba az irányba vitték el gondolatainkat,
hogy adatbázisszerû képzõdményeket
kezdjünk fejleszteni, bõvíteni
(MAINFOKA,
VEZÉRLÕPULT,
nemzetközi szaktanácsadási adatbázis).
3. korszak (99.04-99.08.) - Egy új struktúra "bûvöletében"
Az áprilisi
számtól
- egy újszerû nyitóoldal mellett -
egyszerû, mégis talán hasznos struktúra
és formavilág alakult ki.
Tartalmi oldalon pedig
egyrészt
folytatódott a színvonalas tanulmányok és
hasznos linkek feldolgozása,
másrészt
- hallgatói aktivitásokra támaszkodva -
elkezdõdött a
nemzetközi
(USA, Kanada, lengyel, orosz, szlovák, francia, német,
holland)
szaktanácsadási adatbázisok építése,
(ha már a magyar rendszerben oly sok próbálkozás
(IKTA, FVM, ...- l. nyitóoldal)
ellenére
oly kevés az eredmény,
de milyen sok a konkurrencia-érzés...)
A tanulmányok gyûjtése eredményeképpen
mára bizonyos témakörökben
egy online, digitális agrárinformatikai kiskönyvtár
körvonalai
kezdenek kibontakozni.
Ez a stratégia
kifejezetten a hallgatói és kutatói feladatok
korszerû megoldása érdekében
került meghatározásra,
s érett be oly mértékig,
hogy ma már a Gazdasági Informatika tárgy
kötelezõ és ajánlott irodalomai
teljes mértékben
elérhetõk online módon is.
(Idõközben a tanszéki honlap szerves egységbe
forrt magával az újsággal.)
Jól tudva azonban, hogy az online és ingyenes elérés
nem mindenki számára hozzáférhetõ,
az 1999-es AgriExpo alkalmából megjelent
a MIAÚ elsõ önálló
s a januári területfejlesztési konferencia után
a
2. CD verziója, melyet azonnal követette a 3. és
a 4. CD.
Ez egyben igazi áttörést is jelentett
- köszönet érte a GATE GTK levelezõ képzésének
-,
mely képzés felismerte a helyes utat,
s a hallgatóknak legalább az informatika oktatás
tananyagát
kötelezõen CD-n adta át.
(Hogy a magunk háza táján is sepregesek egy kicsit,
az integrálódó GATE és Karjai
Internetes stratégiáinak fejlesztése
adhatna még munkát,
ha lenne, aki megrendeli...
mert akik elvégeznék, azok már bizonyítottak...)
4. korszak (99.09.-99.11.) - Feketén-fehéren,
avagy a formai nihil
Az új tanévre való koncentrálás
és a stratégiaváltás
ebben a korszakban
a formák teljes,
s itt már tudatos
háttérbe szorításával járrt
együtt.
(S ez már talán túl is lépte a fájdalomküszöböt,
ahogy ezt egy amerikai olvasónk jószándékúan
jelezte is.
Meg is fontoljuk, ígérem...)
Azonban
ezidõ alatt született meg az elsõ
adatbázis-orintált szolgáltatás
az USA szaktanácsadási
rendszerének feldolgozása révén,
mely TDK- és várhatóan diplomamunka formájában
is megtestesül.
Ekkor - azaz mostanában -
készült el a Giessen-Gödöllõ
oldal, s
a MAGISZ informatikai titkárságának elnyerése
folytán
a MAGISZ honlap
is.
A háttrében pedig izzik a munka.
A MAINFOKA új szerkezete és tartalma már jórészt
készen áll.
Könszönjük ezt Hallgatóinknak is,
akik önálló feladataikkal nagy mértékben
hozzájárultak
saját maguk és szakembertársaik jobb információ-ellátásához.
5. korszak (99.12-) - Az adatbáziskorszak hajnalán
A német agrárinformációs házózat
(DAINET)
részleges magyarra fordítását feszegetõ
szándékaink pozitív fogadtatása,
a Magyarországi Integrált Terület- és vidékfejlesztési
Információs Rendszer
(MIT_IR) megvalósíthatósági tanulmányának
MIMIR-alapokon
nyugvó megrendelése,
az MTK és a GTK által közösen megnyert K+F
pályázat Internetes adatbázisok fejlesztésére
min-mind abba az irányba mutatnak,
hogy újra érdemes.....
S ha már csináljuk, inkább strukutráltan,
mint sem statikus oldalk formájában....
Így hamarosan várható a MIAÚ-DTB-szolgáltatás
megjelenése,
magyar és idegen nyelvû linkekkel
növénytermesztés,
állattenyésztés,
szerzõk,
nemzetközi szaktanácsadás,
tõzsde,
EU és egyéb témakörökben.
S hogy miért kellett éppen
és most új ars poeticát alkotni?
Mi is beneveztünk a VERSENYbe.
Kell a megmérettetés, a szakértõ kritika,
s talán a siker?
A jövõ
pedig
még ködös,
de
jó lenne
(dejó lenne)
átalakulni
Magyar Internetes Agrár Újsággá...
hasznosan támogatni
az agrárszféra számára fontos feladatokat
megrendelésre elvégzõ
MAGISZT és egyéb projekteket....
színvonalasan (táv)oktatni....
(itt kell megjegyezni, hogy nem is olyan egyszerû meggyõzni
pl. a Hallgatót
arról, hogy nem csak a mi(aú) érdekünk, hogy
fedezetet találjunk a lap fenntartására, szintentartására,
s fejlesztésére,
de legfõképpen az Olvasóké.
A sokrétû
(CD, online navigáció, papír-alapú egyedi
és teljes)
költségtérítéses tananyaghoz való
hozzáférés valódi szolgáltatásokat
ad, míg
az egyetemi klasszikus jegyzetírási "szertartás"
és finanszírozás mára
önmaga karikatúrája lett,
hasonlóan az Internetes publikációt el nem ismerõ
mentalitáshoz...)
Piacgazdaságban élve a végszó is legyen
piacos:
SZPONZOR kerestetik!
Hiszen rendelkezünk egy
- az akadémiai hálózattól független
-
Club-bal (MBC),
mely helyt ad szponzoraink és partnereink
logojának, hirdetésének,
s egyben támogatja az oktatást és szaktanácsadást
zászlajára tûzõ
MIAÚ fejlesztését is,
pl. a hallgatók ingyenes CD-hez juttatása révén!
1999. november 15.
...S hogy azóta mi történt velünk?...
(levelezõ képzés, VSZK, MAGISZ, TKB, SZIEN, MF2000, -No.29., HEM, GG, IKTABU, NAPLÓ, etc....)
2001.01.26.
Most 2002. májusa van. A MIAÚ mára már nem (csak) az, aminek hívják.
(Sok minden nem az körülöttünk, aminek hívják. S ez még rendjén is van így valahogy ebben a helyét keresõ világban.)
A MIAÚ egy Internetes újságból egyetemi online szolgáltatóvá, az agrár jellegû online szolgáltatások "önjelölt" központjává nõtte ki magát.
Önjelölt központtá, ugyanis az agrárszférának és a kapcsolódó szektoroknak még mindig nincs egy hivatalos online webhelye, de sajnos még stratégiája sem arra, hol és hogyan legyen ez megteremtve. Így szabad a pálya az önjelölteknek. Szép dolog ez, amolyan szabadságízû, de néha még a szabadok is szeretnének hatékonyak lenni...
Mikor jön el vajon az az új világ, amikor a pályázatok kiírói egyben valódi Megrendelõként érdemben átveszik, majd gondozzák a projektek eredményeként létrejött termékeket, szolgáltatásokat. Amikor a költségvetési pénzbõl finanszírozott K+F eredményeivel valaki gazdálkodik, s a K+F tevékenys;g nem csak jó ötletek torzóinak múzeumait tölti fel pályázatról pályázatra.
Egyetemi online szolgáltatóvá is vált a MIAÚ, hiszen a "magad uram, ha szolgád nincs" elv értelmében, akkor biztosan megváltozik az amúgy meglehetõsen Pató Pálos mentalitás, ha van, aki változtasson rajta.
Már a MIAÚ újszerû arculata is a szolgáltatások sokszínûségét igyekszik kiemelni.
Az egyetemi online szolgáltatások lassan fejlõdnek. Minden gond ellenére (akad ebbõl azért bõven: a központilag terjesztett hírek nem jutnak el a végekre, ha a hírek eljutnak is, ellenõrzés és szankció hiányában gyakran "szabott ázsiója" van a semmit tevésnek.) azért a MIAÚ services teszi ki a SZIE kiemelt oldalainak jórészét (8/20). A visit-ek és a site-ok száma a MIAÚ log-statisztikáiban pedig stabilan a SZIE központi szerver hasonló adatai felett van...
A Tudományos és Kutatási Bizottság kapcsán elõállt erdemény, hogy már létezik egy online oktatói-kutatói adatbázis, melybõl szabadon le lehet keresni projektek és publikációk adatait. (Bár ennek feltöltöttsége a legdurvább marketing eszközök bevetése mellett is jó, ha eléri az 1/3-os részarányt. Na ja, szankció nélkül még a jó dologok sem mennek maguktól.)
A pályázatok (hazai és nemzetközi), ill. az ezekhez kapcsolódó szerzõdések nyilvántartása (SSN) is online módon történik. S ez már lényegében üzemszerúen mûködik. A pénzügyi adatok együttkezelésének technikája kész, már csak hadra kellene fogni ezen új fegyvert is. S ezután már csak egy(-két-három-...) lépés választ el minket attól, hogy a központi (KSH, OM) adatigényeket ne ad hoc jelleggel, hanem tervezetten, ellenõrzötten, azaz jó minõségben lehessen elõállítani. Így talán lesz értelme ezek feldolgozásának is.
A GTK levelezõ képzésének jegyadatbázisa és hirdetõtáblája is itt üzemel, s meg is pörgeti rendesen a "visit" számot a log-statisztikában. Ez végre egy vitathatatlanul, s kézzel foghatóan mûködõ, s közérdeklõdésre számot tartó szolgáltatás. (Recept: kell hozzá egy jó megrendelõ, egy rugalmas végrehajtó, némi jószándék, kevés pénz és még kevesebb technológiai csoda...)
Ilyennek indult a VSZK honlap is, de a receptbõl sajnos kirepült a rugalmas végrehajtó, így ezen oldalak lassacskán a múzeumi körút szerves részét képezik...
A nappalos képzés, a Humán Erõforrás Menedzserek képzése, ill. a Mûszaki Gazdasági Menedzserek képzése szintén kellõ információt (tematikák, ZH-k, mintafeladatok, lexikon, jegyekj) talál az oktatási feladatok kapcsán.
A SZIE Évkönyv elõkészületeinél az elv már elfogadásra került, vagyis amit csak lehet adatbázisból kell venni, oda kell gyûjteni. A megvalósulás azért még nem magától értetõdõ. Mégis: jó látni, hogy nem csak oktatni tudjuk a rendszerszervezést, a gyakorlatban is megálljuk a helyünket (ha engedik)...
Még nem sikerült az áttörés PR-fronton, de ami késik nem múlik. Hamarosan az egyetemi hírek (rendezvények, események) adatbázisba szerkesztetten jelenhetnek meg. Ahhoz, hogy ez valósággá is váljon már csak egyetlen apróság hiányzik: rá kellene ébrednie mindenkinek, hogy az amit õ tud, nem biztos, hogy csak akkor képes hasznot hajtani neki, ha monopolit játszik vele, s eldugja, hanem akkor is, ha közkinccsé teszi, lehetõleg 24 órán belül, s online módon. (Ja igen, s archiválni is meg kell tanulni, mert nincs szomorúbb annál, mintha hasznosnak vélt web-címek hétrõl hétre egyre több és több "not found" üzenettel lepik meg az érdeklõdõt. Sajnos ez a csapás éri a MAINFOKA szolgáltatást is, talán már a rekordok 1/4-e érvénytelen URL-re mutat...)
Majd elfelejtem a Szent István Egyetemi Napok oldalát, mely szintén a MIAÚ alatt tengõdik. Az érdeklõdés nagy, talán érdemesebb lenne az online marketingre egy picivel több figyelmet áldozni...
A MAGISZ oldal a 2002-es vezetõségváltás óta kezd magára találni. Csak így tovább!
A Giessen-Gödöllõ oldal (GG) is küzd az informativitás fenntartásáért, s talán idén sikerül tetõ alá hozni a 2. szimpózium online kiadványát is...
S vissza az eredeti koncepcióhoz: Most készül a MIAÚ 45. száma.
Az oktatás és a szaktanácsadás érdekében történtek közül kiemelhetõ, hogy
a MAINFOKA a fejlesztési naplón keresztül azért bõvül, bõvülget önszorgalomból is (idén pl. nem volt az agrár K+F-en belül informatikai modul).
kezd kialakulni (szintén önszorgalomból) egy online gazdasági informatika lexikon is, mely segít a tanulás automatizálásában, bár acél továbbra is a tanulás megtanulása lenne...
készül egy újszerû jegyzet, mely célja a tanulás megtanítása, hiszen az informatika egyik legfontosabb feladata éppen ez...
számos feladattípushoz (Level5, WAM, Joker, pivot, MAINFOKA, ...) készültek hallgatói mintapéldák, s így nem csak a lexikonon, hanem a feladatokon keresztül is tanulhatnak egymástól a hallgatók...amit az új desing alatt a *site.html oldalak is támogatnak.
a távoktatás struktúráinak feltérképezésére készült a Gazdasági Informatika XXI. terve
most készül INFO-PERISZKÓP címmel a MIAÚ teljes megújulását jelentõ adatbázis elvû szolgáltatássor, mely egyben egy mezõgazdasági vállalkozás külsõ információs rendszere is lesz. Ennek keretében kialakul a MIAÚ digitális könyvtári katalógusa, a hírek katalógusa, számos demo a központi adatbázisoktól elvárt szolgátatásokra, tehát egy jó adag idealizmus kerül összehodásra az NKFP projekt keretében...
Nem nálunk jelenik meg a látványos eredmény, de a szálak összefüggenek egymással az IDARA, az IACS és az ONTIR esetében is. Sajnos az ikTAbu sikere még vááááárat magára...
Most várjuk, hogy a e-government pályázat keretében a debreceni, a budapesti (BME) és a gödöllõi álmodozók új e-services ötleteit megvalósíthassuk immár felkérésre...
2002. május
2003. július:
Folytassuk talán beharangozott projektekkel: az e-government projekttel, ami ugye jogi botrányt sejtet, bár sok ötlet merült fel, hogyan is lehetne valóban jó elektronikus kormányzatot csinálni, amire a NFT is vevõ kellene, hogy legyen (az illetékesek legalább tudnak a projekteredményekrõl, mint a MAGISZ véleményérõl). Az ONTIR szolgáltatás nem igazán akar beindulni, az IDARA zárása megtörtént, de modell-verifikációs szempontból még lenne mit csiszolni az eredményeken, amit egy új OTKA projekt keretében talán sikerül a következõ években megtenni. Az ikTAbu gondolatvilágát talán a WIF viszi tovább... Az IIER tender lezárult, mindenki kíváncsian várja a megvalósulást. A mezõgazdasági vállalatok külsõ információs rendszerének terve és a helyzet kritikája szintén kész (NKFP projekt: INFO-PERISZKÓP), de a már jól ismert állami koncepciótlanság továbbra sem változott. Szerencse, hogy a PhD képzés keretében van és várható egy-egy sokat sejtetõ utánpótlás.
Elindult a SZIE új online oktatói-kutatói adatbázisa. Végre egy sikergyanús szolgáltatás, bár az egyetemi napok keretében a marketingrõl sem szabad megfeledkezni. Talán a MAGISZ is átgondolja tagnyilvántartási stratégiáját, hiszen példátmutatni nem csak illik, jól is esik...
A MIAÚ CD már 60 számot zár, alig fér el a sok szép tanulmány egy CD-n. 5 év, s már van fan club is. No és a business club sem ürült ki.
A log-statisztika szép felívelést jelzett eddig, talán nem is lesz egyszerû tartani a tempót...
Kínával az agrárszektormodellek terén intenzív a kapcsolat, de India is színre lépett. Talán a MIAÚ szerkezeti megújulását egy távoli szakember megjelenése katalizálja majd.
Elkészült a Giessen-Gödöllõ online kiadvány is. Ez is végre egy kézzel fogható eredmény.
Az online kommunikáció, a szaktanácsadói képzés, a levelezõ és a nappalos oktatás számos, akár már közhasznúnak is minõsíthetõ szakértõi rendszerrel és online szolgáltatásokat minõsítõ pontozással gazdagította a MIAÚ-t.
A levelezõ képzés mellett az Emberi Erõforrás Menedzser képzés is ráérzett az online kommunikáció ízére.
A SZIE napok programjában a felsõoktatás online kommunikációja (így a NEPTUN bevezetés forgatagában) talán pozitív visszhangra talál.
A TKB honlap szintén növelte látogatói számát, amit a tartalom mellett sajnos nem az önértékelõ felmérés elvégzése, hanem a inkább kicsit szemtelen email-alapú információ szórás váltott ki.
5 év kísérletezés után, most 2003 nyarán a jövõ teljesen kiszámíthatatlan, "de a pohár félig tele"...
2003.õsz
A Magyar Internetes Agrárinformatikai Újság külsõ támogatás mellett stratégiai váltást hajtott végre. A MIAÚ az Agrárinformatika szûkebb szakterületét megtartva, egyértelmû nyitás mellett kötelezte el magát egy MAGYAR INTERNETES AGRÁR ÚJSÁG felé. Ennek egyik kézzel fogható jele a Szerkesztõ Bizottság bõvülése. A Szerkesztõ Bizottság tagja lett Dr. Villányi László, aki ajánló lektorként is segíti értékes tanulmányok megjelentetését a MIAÚ-ban. A stratégiai váltás elõszele már régóta érzõdött, hiszen a Giessen-Gödöllõ szimpóziumok anyagai, ill. a MIAÚ Fan Club kapcsán megjelenõ dokumentumok már eddig is jelezték a nyitás lehetõségét. Az OKAB és az OP sorsának rendezõdése újabb lendületet adhat értékes, tetszõleges témájú dokumentumok online megjelenésének...
Tények és hangulatok - avagy egy SIrKERt-történet csomó-pontja(i): 2003. szeptember - 2005. augusztus
Mit ér az informatika, ha magyar?, avagy szomorú hangulat-leejtés/jelentés a SZIEN 2003 nyomán...
Új desing a MIAÚ CD-t (No1-60) követõen (CSS a nyerõ technológia)
Sok-sok hallgatói munka jelenik meg az online szolgáltatások összehasonlításáról a KETK által felkínált kooperáció eredményeként (online kommunikáció), ki gondolt ekkor még a COCO-ra, mely 2004 januárjában egy észt meghívásra született meg...
Az új desing mellett fontos strukturális elõrelépések is történtek: megjelent a dokumentum-csoportok kezelése (SITEMAP) úgy önálló szolgáltatásként, mint a szaklap-nézetben a kapcsolódó dokumentumokra való ugrás lehetõségeként. Míg a MAINFOKA a lap.hu mezõgazdasági õse, addig a dokumentum-csoportkezelés a 2005-ben megszületõ OSIRIS elõfutára.
2003 õszén tûnik fel a PSI/PPP-szócska (miau/62), ami újabb szeg az információ-monopolisták (lassan készülõ) koporsójához. Azóta már a magyar törvényalkotás is "megrázta" magát, s végre a közérdekû adatok tervezett kezelése egyre világosabban mutatja, kinek is van igaza... Sajnos a Magyar Rádió még 2005 nyarán is elzárkózott attól, hogy hangarchívumából kivágott híranyagokat bárki katalogizáltan, azaz célcsoporthoz kötötten tárolhasson... Ellenben olyan nemzetközi partnerek is akadtak, akik hajlandók voltak egy hazai többnyelvû dokumentumkezelõ szolgáltatáshoz (OSIRIS) csatlakozni, csak hogy világossan lássák, milyen gyakorisággal töltik le az érdeklõdõk egyes dokumentumaikat... Szóval kissé még skizofrén a hangulat...
A (miau/63) alatt megjelent egy prognosztikai jellegû szimulációs játék, a késõbbi OTKA kutatás (konzisztencia- vezérelt jövõkutatás) egyik fontos pillére (TDK), melyek jelzik, az információs társadalom információ-elosztási zavarainál is fontosabb, hogy legyen mit elosztani, s az elisztható ismeretvagyon ne csak tényekre, hanem jövõképekre is vonatkozzon, de ezen jövõképek (elõrejelzések) ne ideológia-vezérelt science fiction formájában jelenlenek meg, hanem a lehetõ legrészletesebben ellenõrzött valószínûségek formájában (igaz hasonlóan valószínû jövõbeli állapotkombinációkból lehet akár több is...)
A miau/64 és miau/65 új témakra, új kapcsolatokra mutat rá (mûszaki kérdések, statisztikai kérdések). A COCO rendületlen felfutása mellett megjelent, de senkit nem zavart a TDK mozgalom pivot alapú értékelése, mely szerint egyes esetekben a TDK-eredmények nem feltétlenül csak a teljesítménytõl függenek. Ugyan nem kell ahhoz szisztematikus adatnyilvántartás, hogy konzulensek ne legyenek egyben bírálók is, de ha másért nem, hát a dolgozat készítéssel bajlódó hallgatók és oktatók megbecsülése érdekében hasznos lenne egy olyan nyilvántartás, melyet bárki láthat. Ez talán potenciális partnereket is vonzana, az innovatív hallgató és a konzulens tanszék javára... Milyen furcsa, éppen ekkor indult az azóta is lendületesen fejlõdõ kapcsolat a GIK-kel. Jó tudni, van olyan szervezet, mely feladatának érzi a létrejött szellemi termékekkel való gazdálkodást, ha a pályázatok kiírói ezt a felelõsséget messze elkerülik...
A miau/66-ban ismét próbálkozik a faltörõ kos, s ismét csak lepattan tenni nem akarás faláról. De a COCO továbbra is rendületlenül menetel, most éppen Berlinbe, pisztrángtápokat minõsíteni. Milyen jó is a multi-kulti tudományos vetülete...
A miau/67 utat nyit a társadalom, a politikai numerikus módon történõ elemzése felé. Tanulságos volt a miau/74-ben olvasható javaslat (és ennek lepöckölése): A demokratizálódás, az európaivá válás mérhetõ lenne, ha a politológusok nem iszonyodnának a matematiától, s következetessek lennének saját konferencia-kiírásuk szövegével kapcsolatban... Szegény Asimov, szegény Harry Sheldon, ki akarja itt a jövõt elõrelátni? A zavarosban halászó zavaros elméjû halászok (össze)zavarják az információs társadalom felé utat keresõket. De vajon meddig még... A vidékfejlesztés és a fenntarthatóság "szép szavak", demagóg szlogenek mindaddig, míg nem kíséreljük meg mérni az egyensúlyvesztést, nem fogalmazzuk meg világosan mi is a hátrányos helyzet, kell-e élni adott környezetben, s ha igen, ki fizteti a révészt...
Fontos önkritika (még mindig a miau/67 kapcsán): A COCO bár a tudományos porondon jelen van, de a szakmát még nem sikerül kellõen jól megszólítani. Az Ember olyan jól elvan a maga kis szubjektív homokozójában, hogy már nem is hiszi, hogy a naponta végrehajtott összehasonlításokban (legyen az autó, számítógép, alvállalkozó, pisztrángtáp, életpálya, vagy bármi) saját pillanatnyi hangulatán túl létezik egy objektív ár-teljesítmény arány, melyrõl legalább tudni illene, ha azután másként is dönt, aki dönt...
Információs brókernek lenni jó. Különösen jó megrendelõnek jó a keze alá dolgozni... A magyar borászok okos, ügyes gazdasági szakemberek és szeretik a természetet, nem idegen számukra a rend, még az adatvagyon tekintetében sem... Hogy is van ez? A magyar gazdálkodók nem feltétlenül félnek az tényekkel való szembenézéstõl, miért titkosak, torzak akkor a tények?
A COCO nem csak a gazdasági élet felé talál nehezen utat, hanem az OTKA Bizottság is hitetlenkedve áll a tudomány és az objektivitás kapcsolatának mérlegelésében... "Füstszûrõs a sapka", ha már a tényszerûség is gyanús tudományos berkekben...
Témavezetõi tanulságok: nagyon nehéz megtanítani szimpatikus, ügyes, motivált hallgatókat is arra, hogy ne az érzéseiket, reményeiket és bûnbak-keresõ, vagy éppen király-csináló hangulataikat akarják viszontlátni egy dolgozatban, hanem tényeket, összefüggéseket, bizonyítékokat... Messze vagyunk még az információs társadalom ideáljától - "Ó bûnös nép"...te magad vagy szenvedéseid forrása...
...És itt van, megjelent a bûvös szócska: eFARMER. Akkor még eufórikus volt a hangulat - mára józan rezignáltság lett a lehetõségbõl. Soha sem hittem volna, hogy ilyen egyszerû megcsúfolni a projekt-szemléletet... Néhány próbaperre való tanulság azért leszûrhetõ, s ez is valami...
...fontosabb azonban ennél, hogy a MIAÚ-t elfogadta publikációs felületének a jövõkutatók tisztelt szakmai közössége! Vajon mikor érti már meg a szakmai közösség, hogy a MIAÚ éppen olyan tudományos, éppen olyan szakmai folyóirat, mint más papír-alapú kiadványok? A harc még 2005 õszén is folyik...
A miau/71 ad teret a MAGISZ 2004. évi díjazottjainak (sajnos a 2005. éviekrõl az új világban semmi hír...) Minek tüntetünk ki valakit, ha mi, kitüntetõk nem vagyunk büszkék felfedezettjeinkre? Igaz tagjainkra sem...hiszen nem is tesszük közzé, kik is azok (mármint 2005-tõl)...
A tervezett interjúk megindultak, de agyon is hallgatták a kezdeményezést. Vajon, hogyan néz reggelente tükörbe az, aki írásban és szóban ígér valamit, majd ..... Ez lenne a szakmai példamutatás?... (a számos szakmai tisztség betöltése nem érdem, hanem felelõsség és kötelesség)...kellene, hogy legyen...
Az egyedi óraterhelések kezelése pivot alapon szintén nem üt szíven senkit. Azóta sincs semmilyen érdemleges elõrehaladás a példamutató intézménnyé válás irányába. De akkor milyen alapon is képezzük a jövõ szakembereit, ha a saját szervezeti rendünkben az oktatott módszertanok, technológiák, elvek nem köszönnek vissza? Na és a NEPTUN: Furcsa, amikor egy szervezetben a döntéshozó csak addig szereti a hatalmát, míg kinyilatkoztathat, mihelyt a hatalom konkrét feladatokkal párosul (pl. a meghozott döntések következetes nyilvántartása) már teher a pozíció... AKKOR pedig: Nem kell elvállalni...
2004 nyarán létrejött az I. Agrárinformatikai Nyári Egyetem, s léte fontos volt, de a hatása elhaló. Nem igazán akart egyetlen PhD hallgató sem így kreditet szerezni.
A miau/75 számától kezdõdõen megjelennek a komplex hallgatói feladatok, melyek egy része megkísérelte a hallgatóságban felébreszteni az ok-nyomozó riportert, de úgy tûnik ez egy speciális alfaj, vagyis nem egy lappangó, s mint ilyen elõhívható gén-állomány áll a háttérben, hanem valaki vagy képes ilyenre, vagy nem. Sokan, nagyon sokan: nem! A "demagógia receptora" azonban minden egyedben ott van, s még elnyomni is nehéz...
De azért születtek szép feladatok (pl. ingatlanok elemzése, közétkezetetési tenderértékelés)... Vajon a közbeszerzésért felelõs szakértõk mikor figyelnek fel a COCO-ra?
A miau/77-ben megjelent az elsõ megoldáskísérlet arra az egyszerûnek tûnõ feladatra: tekintsük át, vajon adott munkakörben milyen forrásokból milyen információk férhetõk hozzá, milyen nehézséggel, s képzeljünk el egy szebb jövõt. Nos sem a tényfeltárás, sem a strukturálás, sem az álmodás nem erõssége az új generációknak... Baj van?
Idõközben óvatos kísérletek történtek a hazai know how oroszországi meghonosítására... Kínában sem ment, eddig még itt sem igazán. Hogy leszünk így szellemi termékek exportõrei?
A miau/79-ben selyemzsinór küldetett a pénzügypolitika számára. A COCO világosan kimutatta azt, hogy nincs mellébeszélés, a jegybanki alapkamat ennek saját belsõ gazdasági logikájához mérten magas. Vajon mi lett volna, ha sikerül nemzetközii összehasonlításra alkalmas adatokat találni? Újabb világos impulzus a fenntartható gazdaság kimutatásának lehetõségéhez... A kamatok azóta a megfelelõ irányba mozdultak, bárcsak az elemzésnek is köze lenne ehhez... Vajon mikor jön el az az idõ, amikor objektíven kimutatható hasonlósági torzulások felett nem lehet demagóg politikai vitákat nyitni, s a mulasztásos törvénysértés parlamenti gyakorlata is kimegy végre a divatból?
2005-ben a korábbi tapasztalatok egységes keretrendszerbe gyûjtésével (ez azért nem csak a korábbi anyagok portalanítása volt, hanem az NKTH által megrendelt egységes innovációs folyamatokat támogató információs rendszer, a RIIR teljeskörû megtervezése) egy FVM megbízás keretében, a KÁTKI és a KSZI támogatásával kialakult az OSIRIS, melyben testet öltöttek a RIIR legfontosabb elemei. Az FVM kutatóintézetek információs rendszeréhez számos törekvés kapcsolódott (l. OSIRIS-partnerek).
Mi várható 2005 õszén?
Hallgatók bevonásával egyre több és több hír, ill. egyéb (primer, máshol még digitálisan jelen nem lévõ) ismeretelem kell, hogy bekerüljön az egységes keretrendszerbe...
Egyre több értéknövelt szolgáltatás kell, hogy kialakuljon (dokumentumban közölt adatokból adatbázis és online elemzési felület, szakértõi rendszer)...
S talán lassacskán eljön ismét az idõ (vö. ikTAbu), amikor online elemzési keretrendszerek segítségével a végre rendezett és közhasznúan publikus adatokból elõrejelzés, swot-elemzés lesz avatott kezekben...
Mindezen tapasztalatok az IOR projekt keretében SAP LSO környezetben közhasznú tananyaggá válhatnak. Megnyugtató érzés látni, hogy a strukturálás és integrálás egy Európából indult világcég alapfilozófiája, mely a gazdasági élet szereplõit (minden ismert nehézség ellenére) már áthatotta, s talán most megfertõzi a példamutatásra kárhoztatott, de ennek terhe alatt meg-megroppanó oktatási, szaktanácsadási szférát is...
A MIAÚ története - lassacskán az online magyar agrárinformatika történetét körvonalazza. Kedves Olvasó! Nem kaptál kedvet kommentálni az itt olvasottakat? A MIAÚ természetesen szívesen teret ad a vitának, az ötleteknek, javaslatoknak, hiszen ha nem tudjuk, hová is akarunk menni, nehezen fogunk örülni, bárhová is érkezünk, s mindig lesz, aki fennen hangoztatja, az a legjobb, ahogy véletlenszerűen sikerült... A homo sapiens talán ennél célirányosabb cselekvésre is képes!(?)
2005.09.01.
2.0.0.8. --- 0.9. --- (összegzés az olimpiák jegyében)
Eltelt 20 év a MIAU-t meghatározó kutatási és oktatási feladatok végzése közben:
1988-1992: az üzemtan által sugall döntéselmélet kritikai elemzésén keresztül, mely termelési függvényeket ígér, de egyetlen egyet sem árul könyvesboltokban, sikerült kutatási szinten a generátor modellek (szabály és függvénygenerátor, jövõgenerátor) alapjait lerakni; oktatás még nincs, hacsak egy-két demonstrátori óratartást nem tekintünk annak; publikáció nincs, de már ekkortól érik a MIAU alapításának gondolata, ...
1992-1996: a saját út keresését egy PhD cím "legitimálta", s persze a teljes kutatási és különösen az oktatási rendszer oda nem figyelése adott igazán szabad teret az oktatási kísérletekhez, melyek tehát a hivatalos üzemtani tanok megkérdõjelezésébõl és egy új világ felvázolásából állt; nagy lendülettel beindulnak a hazai publikációk, melyek már akkor helyesen vetítették ki, MI NEM FOG talán soha teljesülni egy egységes agrár információs rendszert feltételezve...
1996-2000: megalakul/megöröklõdik a gazdasági informatika tanszék, mely stratégiájának középpontjában a szakma kritikai értékelése áll, IT-lehetõségek helyett a hasznosságkeresést a középpontba állítva; az oktatás lényege terem hiányában a beszélgetés, szemléletformálás; felpörög az EU-projektek sora, de sok pozitív hatás nem látható a mindennapok valóságában...
2000-2004: középpontba kerül (s ezt utóbb erre alapított cégek is igazolják) a táblázatkalkulációra alapozó elemzés, jelentéskészítés - vagyis már van terem, VIVAT gyakorlat-orientáltság;
2004-2008: elhal a tanszék, mint kategória; a hasonlóságelemzés és a piacképesség bűvöletében, wiki és moodle támogatással, OLAP/pivot alapokon telnek az évek úgy a projektek, mint az oktatás terén; elhal az agrár-szál, s helyette közgazdasági, HR, kommunikáció-technikai, pénzügyi kérdések kerülnek napirendre...
2008-2012: fontos szervezeti átalakulás várható! az anarchikus mélypont elérve, bár ez az állapot (sajnos) még sokáig fenntartható; új stratégiai cél az oktatásban: készségfejlesztés, közös személyes munka (ISZAM: diplomák, TDK-n informatikai szekció; kontaktórák keretében szinte semmi tényelvárás, csak szemléletformálás...
Tematikus áttekintés:
e-learning: az új szervezeti keretek között felfutás várható!
kutatás: talán érdemes lenne "visszavonulni", s rendezni az eddigi sok ezer apróbb-nagyobb részeredményt...
üzlet: önigazolás végett megkerülhetetlen elvárás a piaci megmérettetés: nincs más hátra, mint elõre!
didaktika: egyrészt: egyre inkább ketté kellene tudni választani az elit- és a tömegképzést, de a tömeget nem illik magára hagyni (= készségfejlesztés)! Az elitet a piacképesség irányába kell segíteni...
MIAU: a log-statisztika világosan jelzi a leszálló ágat, vagyis azt, hogy az eddigi szolgáltatások lecsenenek, a WIKI-re való átterelés pedig kívül esik a LOG-adatokon; talán lassacskán megalakul az az egyesület (dmos), mely példamutatóan képviseli a valódi szakmai értékeket!
nemzetközi kapcsolatok: a német nyelvterület mellett új partnereket kell tudni megszólítani, ill. a régi keretek helyett új kapcsolatokat kialakítani (pl. wi2009.at)
tanácsadás: teleházak, mentorok, video-bridge, KB5, innováció, turisztika: sok varázsszó, sok potenciálisan nyitott kapu...
Továbbra is érdeklõdéssel vája a MIAU Olvasói hozzászólásait!