• Miskolc és térségének szüksége van koncentrált, azaz jó hatékonysággal működő iparterületekre, a város és környezete számára munkahelyteremtő, ipari szinergikus hatásokat előállító gócpontokra.
• A DIGÉP csoport piacvesztését követő jelentős tevékenység zsugorodása következtében a DIGÉP területének illetve ingatlanjainak jelentős része kihasználatlanul állt.
• A terület infrastrukturális ellátottsága alkalmas ipari kultúrák teljes körű kiszolgálására.
• Az ipari park és az annak keretében megvalósuló szolgáltatások, kedvezmények, kellő keretet, vonzerőt teremtenek a különböző profilú külső befektetők, a DIGÉP infrastruktúrájára települő, gyártási profiljához kötődő vállalkozások számára.
• A meglévő gyártási struktúra hatékony működtetése megkívánja a beszállítói, illetve tovább feldolgozói vertikális integrációs kapcsolódások közeli megtelepülését, illesztését.
• Az ipari park – kormány által meghirdetett – országos gazdaságfejlesztési támogatási projektek illetve a hozzájuk kapcsolódó, ennek igénybevételét megalapozó helyi preferenciák, támogatások jó lehetőséget biztosítanak a fejlesztési, növekedési elképzelések realizálásához, külső tőke bevonását segítő projektek lebonyolításához.

• Rendelkezik az Ipari Kereskedelmi és Idegenforgalmi Minisztérium által adott “Ipari Park” címmel,
• Kiterjedése mintegy 44 hektár, azaz a DIGÉP jelenlegi I-II. telepét öleli fel,
• Háromféle parcellát kínál betelepülőinek:

• Zöldmezős parcellák (500 m² – 2.300.000 m²)
• Szabad épületek, műhelycsarnokok (25 m² – 4800 m²)
• Vegyes parcellák (szabad zöldmezős terület + csarnokok),

• Orientációját tekintve: technológiaorientált, reorganizációs ipari park,
• Alapvetően kétféle típusú vállalkozás megtelepedésével számol:

• egyrészt néhány nagyobb – akár több száz főt alkalmazó – céggel
• másrészt olyan kis- “kisközép-” vállalkozások betelepülésével, amelyek számára inkubátorház létesítésével és széleskörű szoláltatások nyújtásával teremt kedvező feltételeket.

• Rendelkezik a szükséges infrastrukturális feltételekkel, áram, víz, szennyvíz, telefon, földgáz, irodatechnikai szolgáltatással, saját iparvágánnyal, közúti megközelítéssel, stb.

A fenti célok elérése érdekében a DIP Kft kialakította a minimálisan szükséges szervezetét, szolgáltatási struktúráját. A DIP a felsorolt célok elérésére több lépést tett eddig melynek fő területei, célkitűzései és ezek teljesülése a következő:

• Ki kell terjeszteni a DIP területét úgy, hogy showcase típusú nagyszabású beruházások számára is megfelelő méretű és adottságú zöldmezős parcellákat tudjon kínálni, ennek érdekében egy többtízhektáros zöldmezős ipari parki terület feltárását kezdtük meg.
• A parcellakialakítással párhuzamosan nemzetközi marketing akció indítása befektetés szervezési céllal.
• Nagyobb, zöldmezős beruházást végrehajtó partner letelepítése érdekében jelenleg is folynak tárgyalásaink.

• Az ipari park nagyszabású, öt projektes, összértékében 320 mFt-ot meghaladó nagyságú beruházási akcióba kezdett 1998 tavaszán. A projektek 1998-ban átlagosan 98 %-os készültséget értek el. Cél 1999 első negyedévében a projektek teljes lezárása.
• A DIP szolgáltatási körének, illetve területének bővülésével újabb projektek indítása válik indokolttá.

A DIP beruházásaival párhuzamosan megkezdte szolgáltatási tevékenységét, melyet a DIGÉP csoport tagjain kívül egyre nagyobb arányban vesznek igénybe betelepültjeink.

• A DIP 1998. tavasza óta folyamatosan nyújtja vagyonvédelmi és egészségügyi szolgáltatásait, melyeket 1999-ben az igényeknek megfelelően fejleszteni szükséges.
• Megkezdődött a vonalas közműhálózatok ipari parki kezelésbe átvétele kisebb-nagyobb párhuzamos fejlesztésekkel:

• Vasúthálózat átvétele megtörtént (szükséges beruházások: külső pályaszakaszon a megsüllyedt átjáró további felújítása, pályakarbantartás, fejlesztési program a Borsodi Tranzit Társasággal)
• Víz csatornarendszer átvétele megtörtént, azonban a zavartalan működés feltétele a rendszerüzemeltetés stabilizálása.
• Villamos energia rendszer átvétele, szükséges állagfenntartó, modernizáló beruházások elvégzése, melynek érdekében szükséges egy újabb beruházási projekt indítása (a közműtartozások rendezése után lehetséges)
• Gázvezetékek átvétele, a jelenlegi három szolgáltatós rendszer egységesítése.

A DIP inkubátorház 1999. év tavaszán kezdheti meg tényleges működését, irodatechnikai és tanácsadási hátteret biztosítva a DIP területén tevékenykedő vállalkozásoknak.

• a hálózatok tulajdoni státuszának hosszú távú rendezésére,
• egyedi mérőhelyek kialakítása, hogy egy fogyasztó csak a saját fogyasztását fizesse, ne átalánydíjas követhetetlen szerződést kelljen kötnie,
• a fizetési fegyelem megszilárdítása,
• olyan díjszabás megállapítása és bevezetése, mely

• fedezetet nyújthat a szolgáltatás kerítésen kívüli beszerzési árára,
• a minimálisan szükséges kiszolgáló, karbantartó személyzet fenntartására,
• a rendszerek állagmegóvására, felújító beruházások megalapozására,
• a teljeskörű kiépítést segítő fejlesztési támogatások, hitelek törlesztésére.

• A DIP víz-szennyvízhálózat rekonstrukciójának befejezésével az éves szintű több tízmilliós értékű vízelfolyást küszöbölt ki az ipari park, az eddig el nem látott területek további bekötése valósulhatott meg.
• Új digitális telefonközpont beállításával - megteremtve a külső és belső kommunikáció modern feltételrendszerét - igény szerint lehetővé vált partnereink számára a kifelé irányuló telefonálások nyomon követése, melynek hatására a hívások költsége jelentősen csökkent.
• Vasúthálózat fejlesztésével, kisebb-nagyobb beruházásokkal elérhető, hogy a MÁV továbbra is megtartsa a DIGÉP területét a vasútforgalomban, melynek további feltétele a birtokolt pályaszakasz felújítása.

Jelenleg a DIP-ben 18 cég tevékenykedik. A Diósgyőri Ipari Park 1998-ban kezdte meg tényleges ipari parki működését, folyamatosan átvette, illetve veszi át az infrastrukturális hálózatokat és válik ezáltal egyre nagyobb mértékben szolgáltatóvá a területén. Az ipari parkba betelepülő cégek számának növekedése megfelelő üteműnek mondható. Törekvéseink centrumában egy nagyobb multinacionális cég letelepítése áll, több tárgyalásunk folyamatban van, mely reménnyel kecsegtet.

Az ipari park befektetés-szervezésének eredményeként 1998. tavaszán többfordulós tárgyalások alakultak ki a New Venture Gare amerikai székhelyű multinacionális céggel, mely sebességváltó gyártása leendő európai központja számára keresett helyet. A helyszínek szűkítése során a Diósgyőri Ipari Park és Felsőzsolca mint lehetséges magyar helyszín, illetve egy Lipcse melletti terület maradt versenyben egymással, amikor is a gazdasági összehasonlítás eredményeként 600 MFt-tal jobb ajánlatot tett a német állam a beruházás támogatására. Sajnálatos módon az ipari park Magyarországon nem tudott elérni egy ilyen nagyságrendű támogatási lehetőséget a leendő betelepülő számára, holott a teljes beruházás végrehajtása után – melynek értéke 20 milliárd forintra tehető – 400 fő foglalkoztatása és évi 40 milliárd forintos árbevétel volt várható.

Csupán az első éves beruházás állami befizetései többszörösen meghaladták volna a hiányzó 600 MFt támogatási összeget. Az éves termelési érték csupán 40%-os magyar beszállítása esetén is a régió ennek többszörösét realizálta volna – a vertikális integráció többszöröző hatásán keresztül – árbevételben. Egy ilyen beruházás regionális konjunkturális hatását minden makrogazdasági paraméteren keresztül érzékelhetően tapasztalhatnánk.

A Diósgyőri Ipari Park ezen beruházás megvalósulása esetén jelentős, a régió fejlődését motorizálni képes befektetőt nyerhetett volna meg, minden az ipari parki cím elnyerésekor vállalt értéket többszörösen túl teljesíthetett volna, ehhez azonban szüksége van a beruházások letelepítését segítő – a például német mintán alapuló normatív (!) jellegű - állami beavatkozásra is.

Újabb konjunkturális áramlatok befektetői számára jelenleg készítünk elő egy nemzetközi kitekintésű bemutatkozó kampányt.

• ingatlan-hasznosítás (terület, felépítmény, iroda)
• vonalas infrastrukturális szolgáltatások (víz-szennyvíz, villamos energia, gáz, telefon, vasúti pályák működtetése)
• vagyonvédelem (fegyveres biztonsági, vagyonőri szolgálat)
• foglalkozás-egészségügyi szolgálat,
• tanácsadási, pályázati,
• egyablakos rendszer, befektetés fogadási szolgáltatások,
• jogi,
• bérraktározás,
• területfenntartás,

• inkubátorház működtetése (a szükséges tanácsadói és technológiai háttérrel),
• vámügyintézés,
• hulladékkezelés, szemétszállítás,
• postázás,
• kísérő szolgáltatások (infrastrukturális, tanácsadói, adminisztratív)
• stb.

A néhány éve a megyében, illetve Miskolcon indult ipari parki kezdeményezések két különböző megvalósítási koncepciót fogalmaztak meg. Az első koncepció lényege egy nagy, multinacionális cég megtelepülésére koncentráló szervezés, mely a jelenlegi gazdasági struktúrától független, ahhoz nem feltétlenül kapcsolódó ágazatban, zöldmezőn valósulhat meg. Egy ilyen cég elnyerése erőteljes hatást gyakorolhat a térség gazdasági struktúrájának átalakulására, új beszállítói, szolgáltatói vállalkozások megjelenésével.

Miskolc, Kerpely A.

Tel: 06/46/370-999