Tur 2 BP Romhany forrásának megtekintése

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/virag/tema_2_vegleges.xls XLS]

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
Vendégek száma a különböző típusú szálláshelyeken Romhányban SWOT-analízissel elemezve

=A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája=
A feladatot a KSH adatai alapján kezdtem volna el csinálni. A meglévő adatok alapján próbáltam volna meghatározni a hely gyengeségeit és erősségeit, majd a környezetét megvizsgálva a lehetőségeit és a veszélyeit. Ezek alapján az adatokat az országos átlaghoz mértem volna, és így határoztam volna meg a sorrendet. A meghatározott átlagot az országban megszálló vendégek számából következtettem, elosztva azt a települések számával.

A táblázat
{|style="border-style: double;"
|-
| Megnevezés
| '''Vendégek száma a kempingekben'''
| '''Vendégek száma a magánszállásadásban'''
| '''Vendégek száma a nyaralóházakban'''
| '''Vendégek száma a panziókban'''
| '''Vendégek száma a szállodákban'''
| '''Vendégek száma a turistaszállásokon'''
| '''Vendégek száma az ifjúsági szállókban'''
| '''Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken'''
|-
| '''Magyarország'''		
| 405433
| 961787
| 304585
| 801394
| 5178780
| 241104
| 219316
| 7150612
|-
| '''Településátlag'''	
| 129
| 306
| 97
| 255
| 1647
| 77
| 70
| 2274
|-
| '''Nagyoroszi 2004'''
| 0
| 0
| 0
| 619
| 0
| 0
| 0
| 619
|-
| '''SWOT eredmény'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Erősség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
|-
| '''Nagyoroszi 2005'''
| 0
| 0
| 0
| 313
| 0
| 0
| 0
| 313
|-
| '''SWOT eredmény'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Erősség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
|-
| '''Nagyoroszi 2006'''
| 0
| 0
| 0
| 252
| 0
| 0
| 0
| 252
|-
| '''SWOT eredmény'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
|-
| '''Nagyoroszi 2007'''
| 0
| 0
| 0
| 286
| 0
| 0
| 0
| 286
|-
| '''SWOT eredmény'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Erősség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
|-
| '''Nagyoroszi 2008'''
| 0
| 0
| 0
| 747
| 0
| 0
| 0
| 747
|-
| '''SWOT eredmény'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Erősség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
|-
| '''Nagyoroszi 2009'''
| 0
| 0
| 0
| 861
| 0
| 0
| 0
| 861
|-
| '''SWOT eredmény'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Erősség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
| '''Gyengeség'''
|}

Ehhez adatokat az Interneten kerestem volna, esetleg felkerestem volna a helyet, hogy alátámasszam a döntésemet. Megnéztem volna még, hogy létezik-e már hasonló témájú elemzés és segítségként használtam volna. Viszont az előző elemzésem nem lett volna olyan pontos, ugyanis nem adott volna pontos képet a település turisztikai helyzetéről. 

A település egy jobb turisztikai marketinggel valószínűleg előkelőbb helyet foglalhatna el az elemzett kistérségben.

A fenti táblázatból látszik, hogy Nagyoroszi az alábbi mutatók alapján bír lehetőséggel:
* Vendégek száma a panziókban

A fenti táblázatból látszik, hogy Nagyoroszi az alábbi mutatók alapján bír veszélyekkel:
* Vendégek száma a kempingekben
* Vendégek száma a magánszállásadásban
* Vendégek száma a nyaralóházakban
* Vendégek száma a szállodákban
* Vendégek száma a turistaszállásokon
* Vendégek száma az ifjúsági szállókban
* Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
Az adatok lekérése során le kellett kérni a 2004-es adatokat is, ugyanis az egyik mutatóban változás történt, így ezzel próbáltuk korrigálni az elemzésünket, majd később rájöttünk, hogy a két mutató ugyanaz. (Vendégek száma a kereskedelmi szálláshelyeken vs. Vendégek száma az összes kereskedelmi szálláshelyeken)
Az adatbázis mérete: 12*25*6=1800

=Objektumok (sorok)=
* Alsópetény
* Bánk
* Berkenye
* Borsosberény
* Diósjenő
* Felsőpetény
* Horpács
* Keszeg
* Kétbodony
* Kisecset
* Legénd
* Nagyoroszi
* Nézsa
* Nógrád
* Nógrádsáp
* Nőtincs
* Ősagárd
* Pusztaberki
* Rétság
* Romhány
* Szátok
* Szendehely
* Szente
* Tereske
* Tolmács

=Attribútumok (X, Y oszlopok)=
* Vendégek száma a kempingekben (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.
* Vendégek száma a magánszállásadásban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.
* Vendégek száma a nyaralóházakban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.
* Vendégek száma a panziókban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.
* Vendégek száma a szállodákban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.
* Vendégek száma a turistaszállásokon (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.
* Vendégek száma az ifjúsági szállókban (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.
* Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken (1000 lakosra jutó vendégek száma): az iránya minél nagyobb annál jobb, mert minél több a vendég, annál jobb a település turisztikai szempontból.

A SWOT-elemzés 2004-2009-es időintervallumot vizsgál.

=A feladat által érintett célcsoportok=
Az alábbi célcsoportok tudják hasznosítani az elemzésünket:
*Magyar Turizmus Zrt.,
*Országos Idegenforgalmi Bizottság,
*MATUR,
*ÖTM Turisztikai Szakállamtitkárság,
*Tourinform,
*HSMAI Magyarország,
*Magyar Szálloda Szövetség,
*Magyar Kempingek Szakmai Szövetsége.
*a rétsági kistérség települései
*utazási irodák
*KSH
*turisták
*Nemzetgazdasági Minisztérium
*önkormányzatok
*RIB

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
Az elemzés alapján meg tudjuk határozni azt a területet melynek fejlesztésével a legnagyobb anyagi hasznot tudjuk elérni.
Pl: Az elemzés alapján látható, hogy a környéken létesült nyaralóházakban megfelelő mennyiségű vendég foglal szállást, így egy ilyen beruházás anyagilag nem lenne veszteséges az adott településen sem.

Az elemzés várható hasznossága azért jobb, mint a best practice elemzéseké, mivel itt a teljes kistérség adatait összehasonlítva hozzuk meg a döntésünket, míg utóbbi esetében ezeket a következtetéseket az országos adatokból vontuk le. A best practice elemzések az objektumokat nem teljeskörűségre törekedve hasonlítják össze.
A best practice alapján:

Az elemzés nincs alátámasztva konkrét számadatokkal,ezért fent áll a rossz döntéshozás lehetősége.
        *túl sok szubjektív tényezőt tartalmaz
        *rossz következtetést vonhatunk le
        *rossz döntést hozhatunk
        *pénzveszteség (idő és emberi erőforrás miatt)
        *negatív eredmények
        *image rombolás. 


A hasonlóságelemzés alapján:

Az elemzésünket egy konkrét adatbázissal támasztottuk alá,amelynek köszönhetően megalapozott döntéseket hozhatunk. A táblázatok és a lefuttatott elemzések konkrét értékeket tartalmaznak, melyek formálják véleményünket. Így kevesebb veszélylehetőség rejlik benne mint a best practice elemzésnél.
        *korrekt eredményeket produkál
        *objektív tényezőkön alapuló döntéshozatal
        *kisebb bizonytalanság, ezáltal biztosabb döntéshozatal-> magasabb profit
        *image építés.

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
A feladat végrehajtása során az alábbi lépéseket követtem:
* Adatlegyűjtés
* Adatbázis létrehozása
* Kimutatások létrehozása
* Standardizálás
* Y0-elemzés
* További elemzés
* Eredményadatbázis létrehozása
* Eredménypivot létrehozása
** Gyengeségek, Erősségek illetve Veszélyek és Lehetőségek kiértékelése HA függvénnyel
* Diagramok létrehozása
* Szócikk létrehozása

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
==Erősségek és gyengeségek 2004-2009==
'''Nagyoroszi és a magánszállásadás'''
* 2004: A vizsgált Romhány település a 2004. évi  Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
* 2005: A vizsgált Romhány település a 2005. évi  Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
* 2006: A vizsgált Romhány település a 2006. évi  Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
* 2007: A vizsgált Romhány település a 2007. évi  Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
* 2008: A vizsgált Romhány település a 2008. évi  Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
* 2009: A vizsgált Romhány település a 2009. évi  Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.
'''Nagyoroszi és a nyaralóházak'''
* 2004: A vizsgált Romhány település a 2004. évi  Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

* 2005: A vizsgált Romhány település a 2005. évi  Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

* 2006: A vizsgált Romhány település a 2006. évi  Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

* 2007: A vizsgált Romhány település a 2007. évi  Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

* 2008: A vizsgált Romhány település a 2008. évi  Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

* 2009: A vizsgált Romhány település a 2009. évi  Vendégek száma a nyaralóházakban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

'''Nagyoroszi és a panziók'''
* 2004: A vizsgált Romhány település a 2004. évi  Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.

* 2005: A vizsgált Romhány település a 2005. évi  Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében rosszul teljesített, tehát az Gyengeségek(W) közé sorolható.

* 2006: A vizsgált Romhány település a 2006. évi  Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

* 2007: A vizsgált Romhány település a 2007. évi  Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

* 2008: A vizsgált Romhány település a 2008. évi  Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

* 2009: A vizsgált Romhány település a 2009. évi  Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

'''Nagyoroszi és a szállodák'''
* 2004: A vizsgált Romhány település a 2004. évi  Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

* 2005: A vizsgált Romhány település a 2005. évi  Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

* 2006: A vizsgált Romhány település a 2006. évi  Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

* 2007: A vizsgált Romhány település a 2007. évi  Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

* 2008: A vizsgált Romhány település a 2008. évi  Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

* 2009: A vizsgált Romhány település a 2009. évi  Vendégek száma a szállodákban mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

'''Nagyoroszi és a turistaszállások'''
* 2004: A vizsgált Romhány település a 2004. évi  Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

* 2005: A vizsgált Romhány település a 2005. évi  Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

* 2006: A vizsgált Romhány település a 2006. évi  Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

* 2007: A vizsgált Romhány település a 2007. évi  Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

* 2008: A vizsgált Romhány település a 2008. évi  Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

* 2009: A vizsgált Romhány település a 2009. évi  Vendégek száma a turistaszállásokon mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

'''Nagyoroszi és a kereskedelmi szálláshelyek'''
* 2004: A vizsgált Romhány település a 2004. évi  Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében jól teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

* 2005: A vizsgált Romhány település a 2005. évi  Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

* 2006: A vizsgált Romhány település a 2006. évi  Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

* 2007: A vizsgált Romhány település a 2007. évi  Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

* 2008: A vizsgált Romhány település a 2008. évi  Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

* 2009: A vizsgált Romhány település a 2009. évi  Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutató tekintetében kiegyenlítetten teljesített, tehát az Erősségek(S) közé sorolható.

==Lehetőségek és veszélyek 2004-2009==
'''Romhány és a kempingek''': A Vendégek száma a kempingekben mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.

'''Romhány és a magánszállásadás''': A Vendégek száma a magánszállásadásban mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne.


'''Romhány és a nyaralóházak''': A Vendégek száma a nyaralóházakban mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.


'''Romhány és a panziók''': A Vendégek száma a panziókban mutató tekintetében a lehetőségek kihasználása nagyobb mértékben sikerült, mint amennyire az indokolt lenne.


'''Romhány és a szállodák''': A Vendégek száma a szállodákban mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.


'''Romhány és a turistaszállások''': A Vendégek száma a turistaszállásokon mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.


'''Romhány és a kereskedelmi szálláshelyek''': A Vendégek száma összesen a kereskedelmi szálláshelyeken mutatóban rejlő lehetőség kihasználásra kerül.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉSEK)=
Nagyoroszi a véleményem szerint nagyobb turisztikai fejlesztésekkel sokkal több turistát tudna vonzani.
Leginkább a nyaralóházak, és magánszálláshelyek tekintetében van hova fejlődnie, ugyanis a környező területeket is megvizsgálva, itt a legnagyobb a lemaradása. Tehát ilyen szálláshelyek létrehozásával a település nagyot fejlődne turizmus terén.
Mivel a környéken nagyon kevés az alacsonyabb árkatgóriájú szállás, ezért egy kis nyitottsággal a terület nagyot fejlődhetne.


[[Kategória:Innovatív_turisztikai_elemzések]]