Keszletfogyas forrásának megtekintése

=Forrás=
[http://miau.gau.hu/oktatas/2012osz/keszletfogyas_elorejelzes.xls XLS]

=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=

Az elkövetkezendő havi készletmennyiség megrendelése.

=A feladat előtörténete=

Feladatommal a korábbi munkahelyemen lévő üzletvezetőnek szerettem volna segítséget nyújtani azzal, hogy az elemzésem segítségével meghatározom neki a következő havi rendelés mennyiségét, ugyanis nekem akkor még nem volt tapasztalatom árú rendelésben egy teljesen új feladatkört kaptam ezzel. Likviditási problémák miatt, megcsúszott a rendelés így csak az utolsó hónap végén tudtuk megrendelni a következő mennyiséget.
Feladatomban 7 borfajta beszerzését vizsgáltam 1 éves intervallum alapján.

=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

Korábban, tapasztalatból rendeltem a borokat, figyelembe vettem, az időjárást, (télen több vörösbor fogy mint nyáron) az előrelátható rendezvények számát, melyeken mi biztosítottuk a borokat. A rendelés 90%-a e-mailen keresztül történt, a maradék 10%-ék pedig telefonon. A borokat általában hónap közepén rendeltük meg, figyelembe véve a kiszállítási időt. A korábbi elv az volt, mivel egy kis üzletről beszélünk, hogy az alapkészleten felül annyi bort rendeljünk minden hónapban, amit várhatóan el is tudunk adni.  Az eddigi előrejelzéssel voltak problémák előfordult hogy túl rendeletem, de olyan is előfordult, hogy kevés lett a rendelés. A jelenlegi adatok alapján én összesen 12 karton bort rendeltem volna, visszakerestem szállító leveleket, megnéztem mennyi bort rendeletünk és annak alapján kalkuláltam ki. Ebben az esetben 2 kartonnal többet rendeltem a tényleges fogyásnál, az emberi munkánál sajnos előfordul a hibázás, akár fáradtság miatt. Ez a többlet viszont jelentős problémát nem okoz a cégnek, ugyanis a raktározás nem jár többlet költséggel.

=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=

Az alapadatokat a cég szállítólevelei alapján készítettem, a megadott értékek kartonban kell értelmezni.

==Objektumok (sorok)==


-Kékfrankos
-Merlo
-Cabernet Franc
-Cabernet Sauvignon
-Shiraz
-Pinot Noir
-Kadarka

==Attribútumok (X, Y oszlopok)==

Az attribútumok 2010 májusától 2011 májusáig tartó rendeléseit mutatja raklapban megadva. Az irány 0, ugyanis azt mondhatjuk hogy akinek ízlett a bor az valószínű a közeljövőben visszafog jönni.

=A feladat által érintett célcsoportok=

A feladatom által érintett célcsoport jelen esetben az cégvezető/üzletvezető.

=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=


Ösztönös megoldás:

Költségek:
- Ráfordított idő:3 óra 700Ft/óra
- Adatok beszerzése: Szállítólevél, leltár Ingyenes
- Rendelés leadásához a telefon költség átlagosan: 1500 Ft

Összes költség: 3600 Ft

A megoldás piaci értéke: 4000 Ft a maximális összeg amit lehet érte kérni mert tulajdonképpen ezt bármi megtudja csinálni akinek saját üzlete van. Így ha nincs ideje az üzletvezetőnek rá, akkor 400 Ft plussz költséget, lehet megér neki.

Az elemzés felhasználható hasonló érdekeltségű üzlet esetében.

Tantárgy szerinti megoldás:

Költségek:
- Ráfordított idő: 1 óra 700Ft/óra
- Adatok beszerzése: Szállítólevél, leltár Ingyenes
- Rendelés leadásához a telefon költség átlagosan: 1500 Ft

Összes költség: 2100 Ft

A megoldás piaci értéke: 15000 Ft ami lehet érte kérni mert sokkal gyorsabb elemzési módszer, kevesebb időt igényel, és ezt csak az tudja elkészíteni aki megfelelő mennyiségű információval és gyakorlattal rendelkezik a COCO elemzés területén. 

Az elemzés felhasználható bármely cég esetében, akinek készletelőjelzésre van szüksége.

Hasznosság-különbözet a két megoldás között:
- Költségkülönbözet: 1500 Ft (ennyivel olcsóbb a tantárgy szerinti megoldás 3600-2100)
- Megoldás-érték különbözete: 11000 Ft (ennyivel többet ér a tantárgy szerinti megoldás a piacon 15000-4000)
- Összes költség különbözet: 12600 Ft (ennyivel több az elért haszon a tantárgy szerinti megoldással)

=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

A tartalomjegyzékben látható milyen munkalapokat tartalmaz az elemzésem. Én 4 elemzést készítettem. Ebből én két elemzést szeretnék bemutatni, mert már a korreláció kiszámításával kiderült hogy az én esetemben az irány 0 esete a meghatározó. Először az Alapadatbázis(Irány0) munkalapokon taláható elemzésemet és annak eredményét szeretném bemutatni.

Először rögzítettem az alapadatokat, a már korábban említett szállítólevelek alapján. Majd elkészítettem a tanulási mintámat ami 7 fajta borból áll 12 hónapos időintervallumban. A következő lépésben, létrehoztam egy rangsor táblát sorszámfüggvény segítségével, amiből elkészítettem a COCO elemzést. Ezt követően elkészítettem az eltolás sorszámait tartalmazó táblámat,(sorszám függvénnyel) aminek alapját az alapadatok adták. Ezután pedig a lefuttatott Coco elemzés adatiból megcsináltam a lépcsős táblámat, majd Fkeres függvénnyel elkészítettem a legutolsó táblázatom, melyet összesítve megkaptuk az elemzés alapján rendelhető bor mennyiségét. 

Ennek az elemzésnek az eredménye a következő lett: 14 karton bort kellene rendelni, ezzel szemben a fogyás 10 karton bor lett. Viszont az elemzés ugyan kicsit felbecsülte a tényleges rendelést mégis azt gondolom hogy 7 borfajta esetében 4-nek pontosan meghatározta a rendelés mennyiségét.

A másik elemzésem ugyan ezen az elven épült fel amit korábban leírtam, annyi különbséggel, hogy megváltoztattam a tanulási mintámat, most egy hosszabb tanulási mintát vettem, rövidebb intervallummal. Ez az Adatbázis_2 munkalapon látható.

Ennek az elemzésnek az eredménye: hogy 15 karton bort kell rendelni. 

Mivel ez az elemzés az előzőt is túlbecsülte, így megpróbáltam összevonni a két elemzést melynek eredménye az lett hogy ha összevonjuk a hosszabb és a rövidebb tanulási minta eredményét akkor 13 karton rendelési mennyiséget kapunk.

=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=

Az elemzésem nem nyújt 100%os pontosságot. A rövidebb és a hosszabb tanulási minta összevonása esetén kaptuk a legközelebbi értéket a valósághoz.
De én mégis azt gondolom hogy az első elemzés mely 7 borfajtából 4 esetén teljesen pontosan megmondta az elfogyasztott bor mennyiségét a cég számára hasznosabb lehet. Mivel ahogy már azt korábban is említettem a raktározás nem jár külön költséggel a cégnél, így a 4 plusz karton bor nem jelent problémát a cégnek. Az én javaslatom, hogy inkább rendeljünk többet mert ez még tudja fedezni a váratlanul felmerülő megrendeléseket is.

=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=

Azt gondolom még az is segítene a pontosabb elemzés elkészítésben ha egy hosszabb intervallumra készítené a cég az elemzést, mondjuk a kezdetektől, és több objektumot használna fel. Vagy ha az árat és az időjárást is figyelembe veszi.

=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=

A bemutatott két elemzés alapján jól látható, hogy a ösztönös úton kapott eredmény és tantárgy szerinti megoldás eredményei eltérnek egymástól. Viszont el kell dönteni, hogy a jövőben a két lehetőség közül melyiket alkalmazza cég.

Az alapadatok mind a két esetben megegyeztek.

A tantárgy szerinti elemzés végeztével, egyértelműen látszott, hogy ezzel a módszerrel valóban 1 munka óra alatt elő lehet állítani a szükséges rendelési mennyiséget. Tehát két órával többet tudunk foglalkozni az üzletben az egyéb teendőkkel. Ezért teljesültnek tartom a tervezett hasznosságot.A tantárgy szerinti megoldás esetében, a jövőre nézve, sokkal kisebb hibázási lehetőséget látok. 

Így a tananyag szerinti megoldást választom.

=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet]

[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(special)]]
[[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]