„Feladatterv:Marcsok Veronika” változatai közötti eltérés
| (6 közbenső módosítás, amit 2 másik szerkesztő végzett, nincs mutatva) | |||
| 1. sor: | 1. sor: | ||
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe= | =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= | ||
| − | Hogyan tud a mobiltelefon-tartozékokat értékesítő kereskedő profitnövekedést elérni különböző | + | ((Hogyan tud a mobiltelefon-tartozékokat értékesítő kereskedő profitnövekedést elérni különböző eladási csatornák eredményeinek figyelembevételével.)) |
| + | |||
| + | VIP-feladat: Lehetséges kereskedelmi (marketing) startégiák várható hatásának becslése és utólagos ellenőrzése | ||
| + | |||
=A feladat előtörténete= | =A feladat előtörténete= | ||
Egy személyes ismerősömmel (mobiltelefon szaküzlet üzletkötője) való beszélgetés során merült fel bennem a kérdés, hogy egy kereskedő mennyire befolyásolja az eladási árat. Kiváncsi voltam, hogy, ha egy üzletnek megvan a bejáratott ügyfélköre, a viszonylag állandó bevétele, akkor ennek ellenére milyen módszerekkel lehet még növelni a bevételt. | Egy személyes ismerősömmel (mobiltelefon szaküzlet üzletkötője) való beszélgetés során merült fel bennem a kérdés, hogy egy kereskedő mennyire befolyásolja az eladási árat. Kiváncsi voltam, hogy, ha egy üzletnek megvan a bejáratott ügyfélköre, a viszonylag állandó bevétele, akkor ennek ellenére milyen módszerekkel lehet még növelni a bevételt. | ||
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | ||
| − | Mivel az üzlet nem csak tartozékokkal, hanem mobiltelefonok értékesítésével is foglalkozik, ezért nem volt kellő | + | Mivel az üzlet nem csak tartozékokkal, hanem mobiltelefonok értékesítésével is foglalkozik, ezért nem volt kellő hangsúly fektetve a tartozékeladás módszerére. Eddig a konkrét kereslet függvényében lettek eladva a termékek, ezért a bevétel kb. 15%-át tette ki. Kritika: az értékesítés módszerének változtatásával nagyobb százalékot lehetne produkálni. |
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
Az adott témában az adatgyűjtés a külső szakértőm segítségével történt. | Az adott témában az adatgyűjtés a külső szakértőm segítségével történt. | ||
=A feladat által érintett célcsoportok= | =A feladat által érintett célcsoportok= | ||
| − | Az elemzés során a | + | Az elemzés során a tartozékforgalmazó nagykereskedelem, a szaküzlet üzletvezetője (kereskedő), és a vásárló játszik szerepet. |
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
| − | + | Hasznos a kereskedő számára, mert növekszik a bevétel, jobban forog az árukészlet. (Az eredmény értékesítési adatokkal, táblázattal támasztható alá.) | |
=A válaszokat befolyásoló tényezők= | =A válaszokat befolyásoló tényezők= | ||
| − | eladási adatok | + | Az értékesítő által közölt információk: |
| + | -árlista | ||
| + | -eladási adatok | ||
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | ||
| 26. sor: | 31. sor: | ||
=Kommentárok= | =Kommentárok= | ||
| + | |||
| + | [[Kategória:Félkész]] | ||
A lap jelenlegi, 2008. február 4., 15:33-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 2 A feladat előtörténete
- 3 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 4 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 5 A feladat által érintett célcsoportok
- 6 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 7 A válaszokat befolyásoló tényezők
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
- 14 Kommentárok
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
((Hogyan tud a mobiltelefon-tartozékokat értékesítő kereskedő profitnövekedést elérni különböző eladási csatornák eredményeinek figyelembevételével.))
VIP-feladat: Lehetséges kereskedelmi (marketing) startégiák várható hatásának becslése és utólagos ellenőrzése
A feladat előtörténete
Egy személyes ismerősömmel (mobiltelefon szaküzlet üzletkötője) való beszélgetés során merült fel bennem a kérdés, hogy egy kereskedő mennyire befolyásolja az eladási árat. Kiváncsi voltam, hogy, ha egy üzletnek megvan a bejáratott ügyfélköre, a viszonylag állandó bevétele, akkor ennek ellenére milyen módszerekkel lehet még növelni a bevételt.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Mivel az üzlet nem csak tartozékokkal, hanem mobiltelefonok értékesítésével is foglalkozik, ezért nem volt kellő hangsúly fektetve a tartozékeladás módszerére. Eddig a konkrét kereslet függvényében lettek eladva a termékek, ezért a bevétel kb. 15%-át tette ki. Kritika: az értékesítés módszerének változtatásával nagyobb százalékot lehetne produkálni.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az adott témában az adatgyűjtés a külső szakértőm segítségével történt.
A feladat által érintett célcsoportok
Az elemzés során a tartozékforgalmazó nagykereskedelem, a szaküzlet üzletvezetője (kereskedő), és a vásárló játszik szerepet.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Hasznos a kereskedő számára, mert növekszik a bevétel, jobban forog az árukészlet. (Az eredmény értékesítési adatokkal, táblázattal támasztható alá.)
A válaszokat befolyásoló tényezők
Az értékesítő által közölt információk: -árlista -eladási adatok
